技術(shù)部員工管理制度3篇

包括哪些

技術(shù)部員工管理制度旨在規(guī)范技術(shù)部的工作流程，提高團隊效率，確保項目質(zhì)量和員工職業(yè)發(fā)展。制度主要包括以下幾個方面：

1. 職責(zé)分配：明確每個職位的工作職責(zé)，確保任務(wù)的清晰分配和責(zé)任的落實。

2. 工作流程：定義項目從啟動到完成的各個環(huán)節(jié)，包括需求分析、設(shè)計、編碼、測試和維護等。

3. 技能提升：鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)，定期進行技能培訓(xùn)和知識分享。

4. 溝通協(xié)作：強調(diào)跨部門合作，提倡開放、透明的溝通方式。

5. 代碼管理：實行版本控制，確保代碼的質(zhì)量和可追溯性。

6. 項目管理：制定項目進度管理規(guī)則，確保項目按時交付。

7. 保密協(xié)議：遵守公司保密政策，保護公司知識產(chǎn)權(quán)。

處罰規(guī)定

1. 違反職責(zé)分配：未按分配職責(zé)完成工作，將視情況給予口頭警告、書面警告直至降職或解雇。

2. 工作流程違規(guī)：違反既定工作流程，導(dǎo)致項目延誤或質(zhì)量問題，將受到相應(yīng)處罰。

3. 技能提升懈怠：連續(xù)兩次未參加內(nèi)部培訓(xùn)或拒絕學(xué)習(xí)新技能，可能影響晉升機會。

4. 溝通協(xié)作障礙：阻礙團隊溝通，影響工作效率，將受到警告，嚴(yán)重者調(diào)整崗位。

5. 代碼管理不當(dāng)：未經(jīng)版本控制提交代碼，或?qū)е麓a沖突，將被記過。

6. 項目管理失誤：項目延期或超預(yù)算，負(fù)責(zé)人將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，嚴(yán)重者影響年終績效。

7. 保密協(xié)議違規(guī)：泄露公司機密，將面臨法律訴訟，并立即解除勞動合同。

細(xì)則

1. 職責(zé)分配：每位員工入職時將收到詳細(xì)的工作職責(zé)描述，定期進行職責(zé)評估和調(diào)整。

2. 工作流程：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督流程執(zhí)行，每月進行流程審查會議。

3. 技能提升：公司提供在線課程和內(nèi)部研討會，員工需提交學(xué)習(xí)報告。

4. 溝通協(xié)作：推行周例會制度，鼓勵員工提出問題和建議。

5. 代碼管理：使用git進行版本控制，所有代碼變動需通過代碼審核。

6. 項目管理：項目經(jīng)理需定期更新項目進度，確保所有成員了解當(dāng)前狀態(tài)。

7. 保密協(xié)議：員工簽署保密協(xié)議，離職后仍需遵守保密條款。

請注意，本制度旨在促進技術(shù)部的高效運作，我們期待每位員工都能理解并遵守這些規(guī)定，共同打造一個專業(yè)、和諧的工作環(huán)境。如有任何疑問或建議，歡迎與人力資源部或直接上級討論。

技術(shù)部員工管理制度范文

第1篇 技術(shù)部員工管理制度怎么寫

如何做好技術(shù)部的員工管理工作如果你想掌握這方面的技巧,可以參考某公司的技術(shù)部員工管理制度,希望各位從中有所啟發(fā),掌握員工管理技巧。

技術(shù)部是物理所公共技術(shù)條件和知識創(chuàng)新工程的重要組成部分,技術(shù)部的主要任務(wù)是為物理所的科研工作提供高效、高質(zhì)量的技術(shù)支撐服務(wù),促進物理所在凝聚態(tài)物理基礎(chǔ)與應(yīng)用研究的實力得到實質(zhì)性提高。

為在技術(shù)部內(nèi)提供良好的工作環(huán)境,使各項管理工作行之有效,并最終促進技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和科研學(xué)術(shù)水平不斷提高,制定本管理條例。

本篇員工管理制度條例自公布之日起生效,技術(shù)部各項工作必須嚴(yán)格遵守此管理條例。

如發(fā)現(xiàn)確有需要修改和完善之處,任何單位和個人均可提出修改意見,以便于本條例的不斷發(fā)展和完善;

但在新的修改條例確定之前,必須按照現(xiàn)行條例執(zhí)行。

如確有特殊情況,可經(jīng)內(nèi)部討論通過后,作為補充規(guī)定執(zhí)行。

i.儀器設(shè)備管理制度

一、技術(shù)部各內(nèi)設(shè)機構(gòu)的儀器設(shè)備均屬物理所的公共服務(wù)設(shè)備,各部門負(fù)責(zé)人為所在部門儀器設(shè)備的總負(fù)責(zé)人,對儀器設(shè)備的安全使用負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、每臺儀器必須建立技術(shù)檔案,制定嚴(yán)格的操作規(guī)程和注意事項,要求明確每臺設(shè)備的具體負(fù)責(zé)人(要求是固定工作人員),負(fù)責(zé)該儀器的操作、維護、保管和修理等事項。

三、儀器設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的運行紀(jì)錄,若發(fā)生重大故障或損失,操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備負(fù)責(zé)人,詳細(xì)填寫事故報告,由技術(shù)部和所相關(guān)部門組織調(diào)查原因,并做出處理。

四、儀器設(shè)備的操作人員必須熟悉并嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項。

非本部門人員操作設(shè)備,需經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)許可方可操作,但必須服從部門負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排。

所有儀器操作人員,凡不遵守管理條例,故意違反技術(shù)規(guī)程及注意事項,且不聽從勸告者,將被取消其操作資格;

凡屬違章操作而造成事故者,將予以處罰,并按有關(guān)規(guī)定要求賠償。

五、所有在技術(shù)部工作的人員應(yīng)愛護公物,精心維護儀器,不得擅自挪用。

更不允許未經(jīng)許可拿到本部門之外。

外借儀器需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,并填寫外借儀器登記表。

六、由于自然損耗和不可抗拒因素而引起儀器設(shè)備破損,需經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)部門鑒定做出結(jié)論后,方可免予賠償。

第2篇 技術(shù)部員工管理制度

如何做好技術(shù)部的員工管理工作如果你想掌握這方面的技巧,可以參考某公司的技術(shù)部員工管理制度,希望各位從中有所啟發(fā),掌握員工管理技巧。

技術(shù)部是物理所公共技術(shù)條件和知識創(chuàng)新工程的重要組成部分,技術(shù)部的主要任務(wù)是為物理所的科研工作提供高效、高質(zhì)量的技術(shù)支撐服務(wù),促進物理所在凝聚態(tài)物理基礎(chǔ)與應(yīng)用研究的實力得到實質(zhì)性提高。為在技術(shù)部內(nèi)提供良好的工作環(huán)境,使各項管理工作行之有效,并最終促進技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和科研學(xué)術(shù)水平不斷提高,制定本管理條例。

本篇員工管理制度條例自公布之日起生效,技術(shù)部各項工作必須嚴(yán)格遵守此管理條例。

如發(fā)現(xiàn)確有需要修改和完善之處,任何單位和個人均可提出修改意見,以便于本條例的不斷發(fā)展和完善;但在新的修改條例確定之前,必須按照現(xiàn)行條例執(zhí)行。如確有特殊情況,可經(jīng)內(nèi)部討論通過后,作為補充規(guī)定執(zhí)行。

i.儀器設(shè)備管理制度

一、技術(shù)部各內(nèi)設(shè)機構(gòu)的儀器設(shè)備均屬物理所的公共服務(wù)設(shè)備,各部門負(fù)責(zé)人為所在部門儀器設(shè)備的總負(fù)責(zé)人,對儀器設(shè)備的安全使用負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、每臺儀器必須建立技術(shù)檔案,制定嚴(yán)格的操作規(guī)程和注意事項,要求明確每臺設(shè)備的具體負(fù)責(zé)人(要求是固定工作人員),負(fù)責(zé)該儀器的操作、維護、保管和修理等事項。

三、儀器設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的運行紀(jì)錄,若發(fā)生重大故障或損失,操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備負(fù)責(zé)人,詳細(xì)填寫事故報告,由技術(shù)部和所相關(guān)部門組織調(diào)查原因,并做出處理。

四、儀器設(shè)備的操作人員必須熟悉并嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項。非本部門人員操作設(shè)備,需經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)許可方可操作,但必須服從部門負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排。所有儀器操作人員,凡不遵守管理條例,故意違反技術(shù)規(guī)程及注意事項,且不聽從勸告者,將被取消其操作資格;凡屬違章操作而造成事故者,將予以處罰,并按有關(guān)規(guī)定要求賠償。

五、所有在技術(shù)部工作的人員應(yīng)愛護公物,精心維護儀器,不得擅自挪用。更不允許未經(jīng)許可拿到本部門之外。外借儀器需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,并填寫外借儀器登記表。

六、由于自然損耗和不可抗拒因素而引起儀器設(shè)備破損,需經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)部門鑒定做出結(jié)論后,方可免予賠償。

第3篇 技術(shù)部員工管理制度格式怎樣的

如何做好技術(shù)部的員工管理工作如果你想掌握這方面的技巧,可以參考某公司的技術(shù)部員工管理制度,希望各位從中有所啟發(fā),掌握員工管理技巧。

技術(shù)部是物理所公共技術(shù)條件和知識創(chuàng)新工程的重要組成部分,技術(shù)部的主要任務(wù)是為物理所的科研工作提供高效、高質(zhì)量的技術(shù)支撐服務(wù),促進物理所在凝聚態(tài)物理基礎(chǔ)與應(yīng)用研究的實力得到實質(zhì)性提高。

為在技術(shù)部內(nèi)提供良好的工作環(huán)境,使各項管理工作行之有效,并最終促進技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和科研學(xué)術(shù)水平不斷提高,制定本管理條例。

本篇員工管理制度條例自公布之日起生效,技術(shù)部各項工作必須嚴(yán)格遵守此管理條例。

如發(fā)現(xiàn)確有需要修改和完善之處,任何單位和個人均可提出修改意見,以便于本條例的不斷發(fā)展和完善;

但在新的修改條例確定之前,必須按照現(xiàn)行條例執(zhí)行。

如確有特殊情況,可經(jīng)內(nèi)部討論通過后,作為補充規(guī)定執(zhí)行。

i.儀器設(shè)備管理制度

一、技術(shù)部各內(nèi)設(shè)機構(gòu)的儀器設(shè)備均屬物理所的公共服務(wù)設(shè)備,各部門負(fù)責(zé)人為所在部門儀器設(shè)備的總負(fù)責(zé)人,對儀器設(shè)備的安全使用負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、每臺儀器必須建立技術(shù)檔案,制定嚴(yán)格的操作規(guī)程和注意事項,要求明確每臺設(shè)備的具體負(fù)責(zé)人(要求是固定工作人員),負(fù)責(zé)該儀器的操作、維護、保管和修理等事項。

三、儀器設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的運行紀(jì)錄,若發(fā)生重大故障或損失,操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備負(fù)責(zé)人,詳細(xì)填寫事故報告,由技術(shù)部和所相關(guān)部門組織調(diào)查原因,并做出處理。

四、儀器設(shè)備的操作人員必須熟悉并嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項。

非本部門人員操作設(shè)備,需經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)許可方可操作,但必須服從部門負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排。

所有儀器操作人員,凡不遵守管理條例,故意違反技術(shù)規(guī)程及注意事項,且不聽從勸告者,將被取消其操作資格;

凡屬違章操作而造成事故者,將予以處罰,并按有關(guān)規(guī)定要求賠償。

五、所有在技術(shù)部工作的人員應(yīng)愛護公物,精心維護儀器,不得擅自挪用。

更不允許未經(jīng)許可拿到本部門之外。

外借儀器需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,并填寫外借儀器登記表。

六、由于自然損耗和不可抗拒因素而引起儀器設(shè)備破損,需經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)部門鑒定做出結(jié)論后,方可免予賠償。