紀(jì)律管理制度是企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分，旨在規(guī)范員工行為，維護(hù)工作秩序，確保企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。它涵蓋了員工的行為準(zhǔn)則、獎(jiǎng)懲機(jī)制、違規(guī)處理流程等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 行為準(zhǔn)則：明確員工在工作場所應(yīng)遵守的基本行為規(guī)范，如尊重他人、準(zhǔn)時(shí)出勤、保持專業(yè)態(tài)度等。
2. 職責(zé)與權(quán)限：定義各崗位的職責(zé)范圍和權(quán)限，防止職責(zé)不清導(dǎo)致的工作混亂。
3. 獎(jiǎng)懲制度：設(shè)立明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)員工積極工作，同時(shí)也對違反規(guī)定的行為進(jìn)行約束。
4. 違規(guī)處理流程：設(shè)定處理違規(guī)行為的具體步驟，包括調(diào)查、判定、處罰等環(huán)節(jié)，保證公正公平。
5. 申訴機(jī)制：為員工提供對處罰決定的申訴渠道，保障其合法權(quán)益。
6. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行紀(jì)律教育，提升員工的紀(jì)律意識和法制觀念。
重要性
紀(jì)律管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 維護(hù)秩序：確保企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境的有序，提高工作效率。
2. 塑造文化：反映企業(yè)的價(jià)值觀，塑造積極向上的企業(yè)文化。
3. 保護(hù)權(quán)益：通過公正的獎(jiǎng)懲，保護(hù)遵紀(jì)守規(guī)員工的權(quán)益，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：避免因員工不當(dāng)行為導(dǎo)致的法律糾紛，保障企業(yè)的合法權(quán)益。
5. 促進(jìn)發(fā)展：良好的紀(jì)律管理有助于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，提高競爭力。
方案
制定并實(shí)施有效的紀(jì)律管理制度，需要以下步驟：
1. 調(diào)研與分析：了解企業(yè)現(xiàn)狀，識別存在的紀(jì)律問題，分析其原因。
2. 制度設(shè)計(jì)：依據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)需求，編寫詳細(xì)的紀(jì)律管理制度。
3. 全員參與：讓員工參與制度討論，增加認(rèn)同感，同時(shí)收集改進(jìn)意見。
4. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：組織培訓(xùn)，讓員工理解并接受新制度，同時(shí)進(jìn)行廣泛宣傳。
5. 執(zhí)行與反饋：嚴(yán)格執(zhí)行制度，同時(shí)建立反饋機(jī)制，及時(shí)調(diào)整和完善。
6. 持續(xù)監(jiān)控：定期評估制度效果，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和變化。
紀(jì)律管理制度的建設(shè)并非一蹴而就，需要不斷調(diào)整優(yōu)化，以適應(yīng)企業(yè)動態(tài)發(fā)展的需求。只有這樣，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的積極作用，推動企業(yè)穩(wěn)健前行。
紀(jì)律管理制度有內(nèi)容范文
第1篇 世聯(lián)地產(chǎn)代理售樓中心紀(jì)律管理?xiàng)l例
世聯(lián)地產(chǎn)售樓中心紀(jì)律管理?xiàng)l例
1、售樓有必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場考勤及值班時(shí)間,每天上班于考勤記錄薄上簽到。不得遲到早退,不得擅自離開工作崗位。
2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)記錄考勤填寫考勤記錄表。項(xiàng)目經(jīng)理積極配合公司對現(xiàn)場考勤的不定時(shí)抽查,主動將考勤報(bào)知公司,公司有權(quán)對銷售人員做考勤抽查,如發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理所考勤與實(shí)際不符的情況,則根據(jù)具體事實(shí)對項(xiàng)目經(jīng)理和當(dāng)事人作出嚴(yán)肅處理。
3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排售樓輪休,售樓員請假或補(bǔ)休必須提前兩(三)天向項(xiàng)目經(jīng)理請假并填寫請假單,項(xiàng)目經(jīng)理必須提前一天告知銷售部經(jīng)理且安排好售樓現(xiàn)場工作。否則,公司有權(quán)計(jì)當(dāng)事人曠工并對項(xiàng)目經(jīng)理作出處理。
4、項(xiàng)目經(jīng)理請假或補(bǔ)休必須提前一天向銷售部經(jīng)理請假,并填寫請假單,報(bào)人事部。否則,視為曠工。
5、售樓員不得于售樓中心范圍內(nèi)進(jìn)食任何零食或飲料(中、晚飯除外),不得閱讀任何與售樓無關(guān)的書本、刊物,不得傾談私人電話--煲粥,不得做其他與售樓無關(guān)的任何事情。
6、全體成員必須團(tuán)結(jié)一致,互幫互敬,嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,背后拆臺。不得在售樓處內(nèi)向客人推介其他公司的樓盤。
7、售樓現(xiàn)場人員必須遵守工地的安全管理規(guī)定,一律不得操作未經(jīng)有關(guān)部門檢查合格的和未正式交付使用的電梯帶領(lǐng)客戶進(jìn)入工地。看房時(shí)自己和客戶必須頭戴安全帽,并提醒客戶注意腳下建筑雜物。
8、售樓現(xiàn)象必須張貼考勤輪值表、銷售統(tǒng)計(jì)表以及必須將上、下班時(shí)間貼在醒目的位置。
9、售樓員在售樓現(xiàn)場,不論遇到什么情況,一律不得與客戶、開發(fā)商、同事發(fā)生爭吵,出現(xiàn)類似事件,不問原因,立刻對當(dāng)事人予以除名處理。
10、售樓員在售樓現(xiàn)場一律不得用銷售電話撥打聲訊臺,如出現(xiàn)此類現(xiàn)象,有項(xiàng)目經(jīng)理查出當(dāng)事人,當(dāng)事人除應(yīng)交足聲訊臺費(fèi)外,公司還將對當(dāng)事人處以十倍罰款,對項(xiàng)目經(jīng)理處以二倍的罰款。
11、售樓員必須按公司規(guī)定和程序進(jìn)行售樓活動,不得違規(guī)向客戶承諾和違規(guī)收受客戶的定房號費(fèi)、訂金、房款及其他款項(xiàng)。
12、售樓員應(yīng)熟練掌握銷售過程中各項(xiàng)操作技能,如:簽訂各項(xiàng)售樓文件、計(jì)算按揭月供等。
13、廣告期間(廣告當(dāng)天和廣告第二天)售樓現(xiàn)場售樓員全部到崗。
14、允許售樓員休息時(shí)自愿上班。
15、有特定合作業(yè)務(wù)的應(yīng)事先向項(xiàng)目經(jīng)理說明,并在成交記錄上登記,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)嚴(yán)重性予以扣罰工資及之處理。
16、與客戶辦理售樓,催款和入住等業(yè)務(wù)時(shí),必須嚴(yán)格維護(hù)客戶的隱私。
第2篇 _公司勞動紀(jì)律管理制度
h公司勞動紀(jì)律管理制度
(1)、凡拒絕執(zhí)行公司決策及部門主管指揮、調(diào)度者,公司可以作出包括解聘在內(nèi)的處罰決定。
(2)、公司外派執(zhí)行任務(wù),必須在規(guī)定期限內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),否則按違紀(jì)處理并給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
(3)、在公司工作期間,拉幫結(jié)伙,搞小團(tuán)活動者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以解聘。
(4)、工作時(shí)消極怠工,擅離職守,私自外出者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以停職檢查,無悔改表現(xiàn)者,將予以解聘。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(5)、在工作場所吵架,無論何由,一律停職檢查并一次扣除當(dāng)月工資的50%,態(tài)度惡劣,影響正常工作秩序者,將予以解聘,損壞公物,造成經(jīng)濟(jì)損失者,需照價(jià)賠償。
(6)、遲到、早退者,一次予以警告,兩次扣除月工資30%,三次則視為不可原諒過失予以辭退。
(7)、凡沒有履行任何手續(xù)無故不上班者,一律視為曠工,曠工一天,扣除日工資的200%,并在本部門做公開的書面檢查,曠工兩天以上者,視為不可原諒之過失,予以自退,一切責(zé)任自負(fù)。
(8)、弄虛作假,欺上瞞下,假公濟(jì)私,做私下生意,貪污受賄,偷盜或詐騙公司財(cái)務(wù)者,均視為不可原諒之過失予以辭退,凡觸犯法律,構(gòu)成犯罪者,由公司提交司法部門處理。
(9)、對于缺乏職業(yè)道德,工作不負(fù)責(zé)任者,發(fā)現(xiàn)后立即解聘。
(10)、除公司會議場合要求討論分析問題之外,無論是在公司內(nèi)部還是外部,凡不按公司要求宣傳企業(yè),信口開河,貶低企業(yè)形象者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),無論何人,降一級工資,罰款500元,如情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)教育不思悔改者,將予以解聘,直至追究法律責(zé)任。
(11)、無論任何場合,不得超越公司公開刊登的內(nèi)容議論公司領(lǐng)導(dǎo),凡造謠散布小道消息者,立即解聘。
(12)、妄自尊大,搬弄是非,拉幫結(jié)派,影響團(tuán)結(jié)的行為,一經(jīng)查實(shí),對部門負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)重警告以上的和行政處分,罰款100-1000元,情節(jié)嚴(yán)重,給予辭退。
(13)、對公司文件精神,要求,傳達(dá)不實(shí)者,一經(jīng)查實(shí),對部門負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)重警告以上的行政處分,罰款100-1000元,如重要文件精神因傳達(dá)不及時(shí)或未傳達(dá),造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的,將依據(jù)經(jīng)濟(jì)損失情況,按30%----50%的比例,予以追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并就地免職或解聘。
(14)、對意志不堅(jiān)定者,發(fā)現(xiàn)其行為后立即解聘。
以上處罰決定,由部門負(fù)責(zé)人書面提出,報(bào)公司人事部門批準(zhǔn)執(zhí)行,被處罰員工,如有理由認(rèn)為處罰不當(dāng),可以向主管部門,人事部直至總經(jīng)理提出申訴,最后裁定。對敢于舉報(bào)違反紀(jì)律和自由主義錯(cuò)誤行為的干部經(jīng)核查情況屬實(shí)者,將予以獎(jiǎng)勵(lì)并加以保護(hù)。
第3篇 企業(yè)勞動紀(jì)律管理制度-3
企業(yè)(公司)勞動紀(jì)律管理制度3
(1)凡拒絕執(zhí)行公司決策及部門主管指揮、調(diào)度者,公司可以作出包括解聘在內(nèi)的處罰決定。
(2)公司外派執(zhí)行任務(wù),必須在規(guī)定期限內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),否則按違紀(jì)處理并給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
(3)在公司工作期間,拉幫結(jié)伙,搞小團(tuán)活動者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以解聘。
(4)工作時(shí)消極怠工,擅離職守,私自外出者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以停職檢查,無悔改表現(xiàn)者,將予以解聘。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(5)在工作場所吵架,無論何由,一律停職檢查并一次扣除當(dāng)月工資的50%,態(tài)度惡劣,影響正常工作秩序者,將予以解聘,損壞公物,造成經(jīng)濟(jì)損失者,需照價(jià)賠償。
(6)遲到、早退者,一次予以警告,兩次扣除月工資30%,三次則視為不可原諒過失予以辭退。
(7)凡沒有履行任何手續(xù)無故不上班者,一律視為曠工,曠工一天,扣除日工資的200%,并在本部門做公開的書面檢查,曠工兩天以上者,視為不可原諒之過失,予以自退,一切責(zé)任自負(fù)。
(8)弄虛作假,欺上瞞下,假公濟(jì)私,做私下生意,貪污受賄,偷盜或詐騙公司財(cái)務(wù)者,均視為不可原諒之過失予以辭退,凡觸犯法律,構(gòu)成犯罪者,由公司提交司法部門處理。
(9)對于缺乏職業(yè)道德,工作不負(fù)責(zé)任者,發(fā)現(xiàn)后立即解聘。
(10)除公司會議場合要求討論分析問題之外,無論是在公司內(nèi)部還是外部,凡不按公司要求宣傳企業(yè),信口開河,貶低企業(yè)形象者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),無論何人,降一級工資,罰款500元,如情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)教育不思悔改者,將予以解聘,直至追究法律責(zé)任。
(11)無論任何場合,不得超越公司公開刊登的內(nèi)容議論公司領(lǐng)導(dǎo),凡造謠散布小道消息者,立即解聘。
(12)妄自尊大,搬弄是非,拉幫結(jié)派,影響團(tuán)結(jié)的行為,一經(jīng)查實(shí),對部門負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)重警告以上的和行政處分,罰款100-1000元,情節(jié)嚴(yán)重,給予辭退。
(13)對公司文件精神,要求,傳達(dá)不實(shí)者,一經(jīng)查實(shí),對部門負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)重警告以上的行政處分,罰款100-1000元,如重要文件精神因傳達(dá)不及時(shí)或未傳達(dá),造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的,將依據(jù)經(jīng)濟(jì)損失情況,按30%----50%的比例,予以追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并就地免職或解聘。
(14)對意志不堅(jiān)定者,發(fā)現(xiàn)其行為后立即解聘。
以上處罰決定,由部門負(fù)責(zé)人書面提出,報(bào)公司人事部門批準(zhǔn)執(zhí)行,被處罰員工,如有理由認(rèn)為處罰不當(dāng),可以向主管部門,人事部直至總經(jīng)理提出申訴,最后裁定。對敢于舉報(bào)違反紀(jì)律和自由主義錯(cuò)誤行為的干部經(jīng)核查情況屬實(shí)者,將予以獎(jiǎng)勵(lì)并加以保護(hù)。
辦公秩序
(1)工作場合必須保持肅靜、整潔、文明辦公。
(2)員工上班期間必須穿正裝,要衣著大方,不準(zhǔn)穿背心、拖鞋、不準(zhǔn)留長胡須、怪發(fā)型。
(3)每日提前至少十分鐘上崗。
(4)處理事物要準(zhǔn)確、及時(shí)、合理、果斷、不推諉、不妥協(xié)、不拖沓、當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。
(5)工作時(shí)間內(nèi)不吃零食,不大聲喧嘩,不準(zhǔn)竄崗聊天,不準(zhǔn)喝酒。
(6)妥善保管辦公用品,下班前必須將所有文件放置妥當(dāng),防止遺失。
(7)每天打掃整理一次辦公桌面,地面,每周大掃除一次。
會議制度
(1)會場秩序
a:會前要有準(zhǔn)備,盡量節(jié)省時(shí)間,講究實(shí)效。
b:應(yīng)提前進(jìn)入會場,禁止吸煙,不得喧嘩,不得來回走動。
c:會議時(shí)間不接電話,不接待客人,有要事可與會議組織者聯(lián)系。
(2)例會
a:晨會:每天召開,由各部門負(fù)責(zé)人主持,上班后進(jìn)行,一般不超過
15分鐘,主要是貫徹上級部署,安排當(dāng)天工作。
b:周會:由部門負(fù)責(zé)人主持,小結(jié)一周工作情況。研究安排下周工作。
c:部門經(jīng)理會議:原則上每月召開一次,由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)通報(bào)全月銷售情況,部署下月營銷企劃方案和銷售任務(wù)等。
d:民主會:各部門負(fù)責(zé)人主持,全體員工參加,開展批評與自我批評,溝通思想,鼓勵(lì)大家發(fā)表意見,共同改進(jìn)工作作風(fēng)。
業(yè)務(wù)人員遠(yuǎn)控制度:
1、公司各級員工每天必須記工作日志。
2、工作日志內(nèi)容包括當(dāng)天的工作內(nèi)容,工作總結(jié),當(dāng)日工作心得,存在的問題和教訓(xùn),第二天工作計(jì)劃,合理化建議。
3、級對下級工作日志要定期檢查、點(diǎn)評。
4、干部要以身作則,帶頭做好工作日志。
a) 業(yè)務(wù)經(jīng)理將進(jìn)行定期與不定期的市場調(diào)查,如發(fā)現(xiàn)有欺騙公司的
b) 情況,將視為不可原諒之過失,停發(fā)工資,就地解聘。
5、工資管理制度
采用多勞多得,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。
6、區(qū)域主管考核制度。主要進(jìn)行素質(zhì)考核及業(yè)務(wù)考核。
a) 定期檢查其工作進(jìn)展情況。
b) 每月按時(shí)完成工作任務(wù)。
7、財(cái)務(wù)管理制度
a) 因私人問題需預(yù)支工資的,必須書面申請,由綜合部部長簽字,報(bào)總經(jīng)理簽字后生效,否則無效,不予批準(zhǔn)。
b) 因公事需資金進(jìn)行口頭或書面申請,事情緊急,可直接找總經(jīng)理審批。
c)業(yè)務(wù)員所簽業(yè)務(wù)訂單,自送貨之日起,三日內(nèi)回全款,按正常業(yè)務(wù)提成提取,超過七日到十五日扣除全部提成20%作為處罰,十五日到三十日內(nèi)回全款,扣除提成50%作為處罰,三十日之后回款扣除提成50%,業(yè)務(wù)員此訂單剩余提成到年終結(jié)算時(shí)一并結(jié)清。
d) 因款未及時(shí)收回而影響公司正常業(yè)務(wù)的,由公司酌情給予業(yè)務(wù)員一定處罰(包括行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰)
e)由業(yè)務(wù)員簽定的訂單收款由本業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé),出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛,如因公司服務(wù)及產(chǎn)品不到位而產(chǎn)生由公司負(fù)責(zé),否則由業(yè)務(wù)員個(gè)人承擔(dān),從業(yè)務(wù)員月工資的(包括獎(jiǎng)金、提成、保底)50%扣除相抵,直到全部還清欠款。
注:因不按公司制度行事造成一定的比較壞的影響的,公司有權(quán)處以50元以下不等罰款,而不需向業(yè)務(wù)員解釋。(本制度是勞動合同的配套制度)
(注:以上制度是根據(jù)本公司性質(zhì)以及管理現(xiàn)況而制定,僅供參考!)
第4篇 投資公司員工勞動紀(jì)律管理辦法
投資開發(fā)公司員工勞動紀(jì)律管理辦法
為加強(qiáng)公司日常管理,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,樹立良好的工作作風(fēng),保持公司良好的工作風(fēng)貌,提高工作效率和企業(yè)效益,根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》、《中華人民共和國國勞動合同法》等國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。
一、員工守則
(一)基本準(zhǔn)則
1.心胸坦蕩,光明磊落,精誠團(tuán)結(jié),相互合作。
2.忠誠公司,服從領(lǐng)導(dǎo),勤奮工作,舉止大方,言行要體現(xiàn)公司的良好形象。
3.待客禮貌,熱情周到。
4.辦公文明,保持辦公環(huán)境整潔有序。
5.工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位,專心工作,不串崗,不閑聊。
6.保持公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的行為。
7.遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則。
(二)職責(zé)權(quán)限
1.員工除本職日常業(yè)務(wù)(工作)外,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不得從事下列活動:
(1)以公司名義考察、談判、簽約;
(2)以公司名義提供擔(dān)保、證明;
(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;
(4)代表公司出席公眾活動。
2.每位員工的工作必須對上級和下級負(fù)責(zé),無下級的員工對相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)。
3.員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法投資活動。但禁止下列情形的個(gè)人投資:
(1)直接參與公司經(jīng)營管理的活動;
(2)投資于公司的客戶或業(yè)務(wù)競爭對手的活動;
(3)以職務(wù)之便向投資對象提供利益的活動;
(4)以直系親屬名義從事上述投資活動。
(三)日常工作
1.在業(yè)務(wù)范圍內(nèi),應(yīng)嚴(yán)守職業(yè)道德。不準(zhǔn)索取或者收受相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位的酬金(回扣);不準(zhǔn)以賄賂或其它不正當(dāng)手段取得不正當(dāng)利益。
2.不得挪用公款謀求個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益,否則依法追究其刑事責(zé)任。
3.在對外業(yè)務(wù)往來中,接受相關(guān)單位貴重物品(傭金),應(yīng)上繳公司。
4.在對外業(yè)務(wù)往來中,不參加違反國家法律法規(guī)及社會公德的活動。
5.工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守崗位,須暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代;離開公司外出,應(yīng)向部門經(jīng)理說明。
6.上班時(shí)間使用電話應(yīng)注意禮貌,語言簡明扼要。員工相互商討工作、接電話時(shí)應(yīng)盡量低聲以免影響他人工作。不應(yīng)長時(shí)間打私人電話。
7.遵守公司考勤制度,不遲到、不早退、不曠工。因各種原因造成的請假,員工應(yīng)及時(shí)辦理相應(yīng)請假手續(xù)。因特殊原因,暫時(shí)無法通知公司的,員工應(yīng)事后及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù)。
8.不得隨意打聽他人的薪資待遇情況或是透露自己及他人的薪資待遇情況。
9.未經(jīng)許可,不得隨意翻閱他人經(jīng)管的文件、資料,不得操作、瀏覽他人專用的電腦及其資料。
10.維護(hù)公司良好聲譽(yù)、保護(hù)公司資產(chǎn)、保守公司機(jī)密是員工的基本職業(yè)道德,嚴(yán)禁為了個(gè)人利益損害公司利益。
(四)安全管理制度
1.每個(gè)員工應(yīng)熟悉掌握公司內(nèi)部安全防火設(shè)施的性能及使用方法。
2.嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。
3.下班前,應(yīng)關(guān)掉不再使用的電器設(shè)備的電源,并關(guān)閉鎖好門窗。
4.公司的電氣設(shè)備、裝置由專人定期檢查維修,其他人不得擅自裝卸。
5.不定期的對員工進(jìn)行法律宣傳和安全防火教育。
(五)環(huán)境與衛(wèi)生
1.不得隨地吐痰,亂扔雜物。
2.不得在辦公區(qū)域扎堆聊天及大聲喧嘩。
3.個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)不得張貼與工作無關(guān)的圖片及物品等。
4.員工須保證個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生,辦公桌椅和計(jì)算機(jī)表面不得有灰塵,桌面物品要擺放整齊。
5.及時(shí)將廢紙、廢物放入紙簍,剩水、剩茶倒入指定地點(diǎn)。
6.愛護(hù)衛(wèi)生間的公共設(shè)施,便后須沖水,不得向馬桶內(nèi)亂扔衛(wèi)生用品等雜物。
(六)處分制度
1.有下列過失行為之一者,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度等的不同,給予不同的處分或經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)觸犯國家有關(guān)法律、法規(guī)的,交由國家有關(guān)機(jī)關(guān)處罰:
(1)玩忽職守造成事故,使公司蒙受較大經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失的;
(2)盜竊行為,濫用或蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn)的;
(3)違反公司規(guī)定屢教不改,或違法亂紀(jì)受刑事處罰的;
(4)涂改賬目、制造假帳欺騙公司的;
(5)利用工作之便,收受他人賄賂的;
(6)蓄意煽動員工鬧事或怠工的;
(7)在公司內(nèi)從事破壞活動、窺探公司業(yè)務(wù)秘密或泄露任何不利于公司機(jī)密信息的;
(8)違反、對抗上級主管工作指令的;
(9)工作時(shí)間內(nèi)經(jīng)常處理與工作無關(guān)的私人事情,且屢教不改的;
(10)工作疏忽或失職,侵害其他員工身心利益的;
(11)故意隱瞞、修改個(gè)人資料的;
(12)工作疏忽或失職,泄露公司重要機(jī)密的;
(13)無故缺勤、遲到、早退、曠工的。
2.對以上過失行為處分辦法如下:
(1)解除勞動合同(觸犯國家有關(guān)法律法規(guī)者移交司法機(jī)關(guān)處理);
(2)書面警告、降職、降級;
(3)口頭警告、通報(bào)批評。
3.給予職工降級處分的,降級的幅度一般為一級,最多不超過兩級。
4.公司在處理員工違紀(jì)行為時(shí),本著實(shí)事求是的原則,遵照公司其它行政管理規(guī)定,進(jìn)行徹底深入地調(diào)查,并保留每位員工的處理結(jié)果。
5.處分應(yīng)及時(shí),從證實(shí)員工錯(cuò)誤之日起,對員工處分決定后,要通知本人,本人不在時(shí),通知其家屬。
6.各部門負(fù)責(zé)人對違法違紀(jì)員工的違紀(jì)行為隱瞞不報(bào)或不作處理,一經(jīng)查實(shí),追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
7.對員工的處罰,須在公司進(jìn)行通報(bào)。
二、工作制度
(一)用工制度
本公司員工一律實(shí)行聘用合同制。聘用合同是以《中華人民共和國國勞動法》為依據(jù)的勞動合同,由公司與員工雙方共同簽署后方可生效。
(二)試用和轉(zhuǎn)正
1.員工入職后都要經(jīng)歷為期三至六個(gè)月的試用期,入職時(shí)間以綜合辦公室核準(zhǔn)的時(shí)間為最后依據(jù)。三個(gè)月試用期滿前一周內(nèi),員工向綜合辦公室提交轉(zhuǎn)正申請書。員工的部門經(jīng)理及綜合辦
公室對其試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行評估后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批。評估合格者轉(zhuǎn)為正式員工;不合格者,可延長試用期三個(gè)月,屆時(shí)考核不合格,公司予以辭退。
2.員工試用期滿后應(yīng)于綜合辦公室領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請表后送交綜合辦公室提出轉(zhuǎn)正申請。
3.試用期計(jì)入員工在公司的勞動服務(wù)期內(nèi)。
(三)工作時(shí)間
公司實(shí)行每周五天工作制,每周工作時(shí)間為星期一至星期五。
公司作息時(shí)間為:
上午 8:30―11:30,下午13:30―16:45(冬)
上午 8:30―11:30,下午14:00―17:15(夏)
三、離職管理
(一)解除勞動合同
有下列情形之一的,為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度,對有此情形的員工予以除名。公司可以解除勞動合同并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:
1.連續(xù)曠工3日以上(包括3日)或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5日的;
2.一年內(nèi)受3次以上(包括3次)通報(bào)批評處分或累計(jì)達(dá)5次通報(bào)批評處分的;
3.有侵占、盜竊、詐騙、搶奪公司財(cái)物行為的;
4.泄露公司商業(yè)秘密,給公司造成較大損失的;
5.涂改賬目、制造假帳欺騙公司的;
6.利用工作之便,收受他人賄賂,造成惡劣影響或侵害公司利益的;
7.有吸毒行為的;
8.有犯罪行為經(jīng)司法機(jī)關(guān)確認(rèn)為犯罪的(無論是否進(jìn)行刑事處罰)。
(二)員工辭職
1.試用期員工辭職須提前一周向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告,并報(bào)綜合辦公室備案。
2.正式員工辭職須提前三十日提交《員工離職申請書》,經(jīng)核準(zhǔn)后,憑《員工離職申請書》到綜合辦公室取《員工離職手續(xù)表》,辦理以下離職手續(xù):
(1)工作業(yè)務(wù)交接;
(2)繳回各項(xiàng)工作用品;
(3)解除聘用。
3.停止試用人員由部門經(jīng)理提出,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由綜合辦公室按上述規(guī)定辦理。
4.違反公司規(guī)定,未辦理離職手續(xù)者,由綜合辦公室以備忘錄的方式提出處理意見,經(jīng)核準(zhǔn)后辦理以下手續(xù):
(1)辦理《員工離職手續(xù)表》;
(2)以信函的方式通知本人在三日內(nèi)必須至公司辦理離職手續(xù);
(3)未辦理完成離職手續(xù),一切責(zé)任自負(fù),嚴(yán)重者將向公安機(jī)關(guān)報(bào)案;
(4)備忘錄將正式呈交zz旅游度假區(qū)人社局,列入個(gè)人檔案中。
5.員工在離職通知期內(nèi)與各有關(guān)部門辦理清楚所有離職手續(xù),如員工有欠公司財(cái)物款的,須在離開公司前還清所欠所有財(cái)物;如員工在辭職前給公司造成了一定的財(cái)產(chǎn)損壞或經(jīng)濟(jì)損失,須在離開公司之前依照相關(guān)規(guī)定給予公司相應(yīng)賠償,公司并保留向其繼續(xù)追討的權(quán)利;由員工本人提出辭職解除勞動合同的,本公司不支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第5篇 某街道小學(xué)學(xué)生課間紀(jì)律管理細(xì)則
街道小學(xué)學(xué)生課間紀(jì)律管理細(xì)則
為了讓每個(gè)學(xué)生能有較好的課間休息的時(shí)間與空間,懂得課間禮儀,特制定此管理細(xì)則。
一、下課后及時(shí)整理好上節(jié)課的學(xué)習(xí)用品,并準(zhǔn)備好下節(jié)課的學(xué)習(xí)用品(課本、練習(xí)本、練習(xí)冊、筆等)。
二、下課后,如需要喝水、上廁所等,要遵守秩序,排隊(duì)等候。
三、值日生及時(shí)擦黑板、整理好粉筆盒,做好教室保潔工作。
四、課間可開展有益的小游戲,可以看書、下棋等,不在教室、走廊處追跑打鬧,不大聲喧嘩;因休息時(shí)間不長,建議不到一樓架空層打兵乓球。
五、在走廊休息時(shí),不亂敲墻壁、墻角,不撥弄走廊欄桿的不銹鋼圈。
六、課間時(shí)間不串班,進(jìn)老師辦公室前先敲門報(bào)告,得到允許后方可進(jìn)入。如有需要借用辦公室電話,需征求老師的同意后方可使用。
七、上下樓梯靠右走,相互禮讓。下樓時(shí)不順著扶手向下滑,不與他人爭搶樓道。
八、鈴聲響后,迅速進(jìn)入教室,班干部維持好秩序,進(jìn)行課前誦讀。
學(xué)校將組織值日教師每天檢查,如一學(xué)期課間紀(jì)律被全校通報(bào)批評三次以上的班級將不能參加期末各項(xiàng)集體榮譽(yù)類的評比。
第6篇 某某企業(yè)公司職工勞動紀(jì)律管理規(guī)定
某企業(yè)(公司)職工勞動紀(jì)律管理規(guī)定
為加強(qiáng)企業(yè)管理,嚴(yán)肅企業(yè)勞動紀(jì)律,規(guī)范職工自律習(xí)慣,保障企業(yè)正常工作環(huán)境,樹立企業(yè)內(nèi)外形象,建立企業(yè)理念文化,根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展的思路建設(shè)要求,特制定企業(yè)勞動紀(jì)律,行為指導(dǎo)規(guī)定的管理大綱,進(jìn)一步提高企業(yè)的管理層次,為今后的內(nèi)部管理打下有利的良性基礎(chǔ)。
1、嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格服從企業(yè)管理,作息時(shí)間、嚴(yán)格職工遵紀(jì)守法,維護(hù)企業(yè)個(gè)人合法利益,嚴(yán)格倡導(dǎo)職工講文明、愛企業(yè)、重自律。
2、企業(yè)內(nèi)各辦公室是生產(chǎn)行政管理的重要場地,非管理者,無論是誰,無事者,嚴(yán)禁入內(nèi),職工反映,解決問題,要逐級上報(bào),任何越級上報(bào)者,其被訪部門有權(quán)拒絕,以保證辦公室正常良好的工作秩序和環(huán)境,確保職責(zé)功能的權(quán)力責(zé)任。
3、工作期間嚴(yán)禁從事非工作范圍外的各種事情,各本職崗位,應(yīng)盡職盡責(zé),嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗,無理由離崗10分鐘以上者,均按曠工處理。
4、員工因病、事假不能正常上班,必須按“病、事假管理規(guī)定”,提前申請報(bào)告,并履行病、事假手續(xù),否則按曠工處理。
5、嚴(yán)禁喝酒上崗(工作接待除外)如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗,并按曠工處理,酗酒鬧事給企業(yè)和他人造成經(jīng)濟(jì)損失者,除肇事人賠償外,還要給予不定額的經(jīng)濟(jì)處罰。
6、維護(hù)企業(yè)、個(gè)人的形象,行為禮貌、語言文明、工作場地嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧、爭執(zhí)、有事說理、協(xié)助協(xié)商,以企業(yè)為大局,提高個(gè)人行為素質(zhì),加強(qiáng)個(gè)人文化修養(yǎng)。
7、企業(yè)員工應(yīng)相互尊重、友善團(tuán)結(jié)、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、聚眾斗毆、偷雞摸狗、目無法紀(jì),凡上述不服管理者,無論何人,堅(jiān)決除名。
8、保持、維護(hù)廠區(qū)、工作場地的環(huán)境衛(wèi)生,各生產(chǎn)區(qū)域必須按公司統(tǒng)一部署規(guī)定,按其分工,進(jìn)行必要的修正和整頓,各車間班前、班后必須按要求進(jìn)行現(xiàn)場打掃和清理,并且沒有任何理由保質(zhì)、保量的予以完成,由總經(jīng)辦檢查、考核和處罰。
9、愛惜公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)企業(yè)內(nèi)的一切設(shè)施,物品的運(yùn)行安全,各生產(chǎn)車間班組內(nèi)的機(jī)械、設(shè)備、電器、工具、生產(chǎn)輔助器械、模具、容器、原材料、成品、半成品,必須有專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人、分工明確、發(fā)現(xiàn)損壞、故障及時(shí)上報(bào),如有人故意破壞,嚴(yán)懲不怠。
10、質(zhì)量是企業(yè)的生命線,各車間主管、班組長均是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,有不可推卸的職責(zé)義務(wù),任何達(dá)不到質(zhì)量、技術(shù)、尺寸、性能的產(chǎn)品,各制作工序責(zé)任者,必須照價(jià)賠償,能再生利用的可按比例賠償,屬違規(guī)操作引起質(zhì)量事故,責(zé)任人必須全額賠償一切損失,質(zhì)量第一責(zé)任人也要接受相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰。
11、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁會客(工作需要除外)如迫不得已,必須經(jīng)本部主管同意,會客時(shí)間,應(yīng)按事假時(shí)間來計(jì)算,并及時(shí)上報(bào)辦公室,履行事假手續(xù)。
12、安全生產(chǎn)、安全操作、安全使用機(jī)械設(shè)備是職工人身安全、設(shè)備安全的基本保障,任何違規(guī)違章操作造成人身、設(shè)備、產(chǎn)品的傷害,責(zé)任自負(fù),造成設(shè)備、產(chǎn)品、物料損害的,原則上企業(yè)還要追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償。
13、員工有義務(wù)向上級主管部門或公司呈報(bào)合理化建議,有責(zé)任對企業(yè)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展提出個(gè)人的看法、見解,有權(quán)對企業(yè)生產(chǎn)管理、行政管理提出建設(shè)性的思路,更有權(quán)力和義務(wù)來維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。
14、必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的技術(shù)、工藝、圖紙、產(chǎn)權(quán)的保密制度,如個(gè)人原因造成公司的利益損害,將受到嚴(yán)厲的處罰。(公司的保密制度另行文執(zhí)行)
15、搞好企業(yè)的“防火、防盜”工作,是企業(yè)各部門、員工必須常備不懈的預(yù)防大事,任何有損企業(yè)里通外聯(lián)、串通勾結(jié)的破壞行為,并給企業(yè)造成損害者,按其責(zé)任大小,追究法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
16、以上勞動紀(jì)律管理規(guī)定,望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并從下達(dá)之日起予以執(zhí)行,對本文沒明確處罰的章節(jié),本公司有權(quán)規(guī)定處罰的額度。
17、本文的解釋權(quán)在廠部。
第7篇 企業(yè)公司員工勞動紀(jì)律管理規(guī)定
企業(yè)(公司)員工勞動紀(jì)律管理規(guī)定
1.公司內(nèi)部實(shí)行下級服從上級,層層負(fù)責(zé)的原則。在此原則下,要求全體員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排。
2.各級負(fù)責(zé)人應(yīng)秉公處事,在權(quán)限范圍內(nèi)處理發(fā)生的問題。不得濫用職權(quán)假公濟(jì)私,打擊報(bào)復(fù)職工。
3.職工反映問題應(yīng)實(shí)事求是。一般情況下應(yīng)按管理程序逐級反映。所有職工不得因?qū)δ承﹩栴}有不同看法而停工、怠工或聚眾鬧事。
4.本公司的所有員工應(yīng)該遵守國家法律、法規(guī)所規(guī)定的各項(xiàng)制度,做社會的文明公民。
5.所有員工不得參與社會不良分子的打架斗毆、酗酒鬧事、盜竊等種種不良活動或違犯社會治安活動,一旦發(fā)生上述行為,肇事者除自行承擔(dān)相應(yīng)的刑事、治安責(zé)任外,公司將視其肇事性質(zhì)及情節(jié)嚴(yán)重程度,給以相應(yīng)的罰款處理或行政處理,直至開除出公司。
6、公司員工要自覺遵守公司的作息制度,按時(shí)上下班,凡無故遲到早退者每分鐘罰款2元,超過30分鐘取消當(dāng)日考勤并加罰50元。
7、公司員工有事、有病不能上班的,必須以請假條的形式親自向部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)請假,批準(zhǔn)后方可離開。未經(jīng)批準(zhǔn)或未請假不來者,按曠工對待。曠工一天罰款100元,月累計(jì)曠工三天以上者,予以除名。
8、公司員工在工作期間若有事需要離開,必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,不得擅自離開,否則取消本日工資,并加罰30元。
9、無部門主管人員批準(zhǔn),員工不得私自換崗、頂崗、調(diào)班,發(fā)現(xiàn)一次取消雙方當(dāng)天(班)考勤,并對每人罰款30元;若發(fā)生人身、設(shè)備事故,所造成的損失,由責(zé)任者負(fù)全部責(zé)任。
10、在工作中,員工必須堅(jiān)守工作崗位,不得串崗、脫崗、睡崗,不準(zhǔn)玩耍瘋鬧,不準(zhǔn)高聲喧嘩,不準(zhǔn)聚眾閑談,不準(zhǔn)把與本職工作無關(guān)的東西帶進(jìn)工作場所,嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事。凡違反者每次罰款50元。
11、員工上班期間嚴(yán)禁在工作場地會客,如確有急事,必須向本部門領(lǐng)導(dǎo)請假后,在非工作區(qū)域進(jìn)行,否則每次罰款30元。
12、公司員工上班期間一律不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲,違者一次罰款30元,并責(zé)令其立即更正。進(jìn)入果汁車間工作的員工必須穿戴工作服、工作帽、雨靴,從鞋靴消毒池內(nèi)走過。違者每次罰款30元。
13、公司員工不得帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)入公司或生產(chǎn)崗位,違者對當(dāng)事人及門衛(wèi)人員每次罰款30元。
14、嚴(yán)禁在公司區(qū)域內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔雜物,違者罰款20元,員工不準(zhǔn)吃公司的蘋果和飲用產(chǎn)品。凡發(fā)現(xiàn)有偷吃原料果的一次罰款50元,發(fā)現(xiàn)有偷拿成品的一次罰款100元,數(shù)量較大的予以辭退。
15、員工擅自動用不屬于自己分管使用的設(shè)備、車輛,一次罰款20元。若發(fā)生人身、設(shè)備事故,所造成的損失,由責(zé)任者負(fù)全部責(zé)任。
16、工作中嚴(yán)禁打架斗毆,凡違犯者,責(zé)任各方一律取消當(dāng)天(班)考勤,并按情節(jié)輕重處50-500元罰款,如有受傷者,由肇事人負(fù)擔(dān)其一切費(fèi)用,并報(bào)請公安機(jī)關(guān)備案,可視情況決定是否予以除名。$page$
17、各部門(各工序)劃分的衛(wèi)生區(qū)域必須每天打掃,并保持清潔,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的,每次罰款30元(責(zé)任落實(shí)的直接罰責(zé)任人,未落實(shí)的罰部門領(lǐng)導(dǎo))并令其立即改正,不改者加倍處罰。
18、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲透性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病的員工不得進(jìn)入車間。違者罰款30元。
19、工作期間員工必須聽從指揮,服從分配,完成好本職工作。否則的處以50-100元罰款,態(tài)度特別惡劣的予以辭退。
20、員工必須經(jīng)常洗澡、洗頭、理發(fā)、剪指甲保持個(gè)人衛(wèi)生。進(jìn)入車間的員工須穿戴整齊潔凈的工作服、工作帽和水靴,頭發(fā)不得外漏,不得戴有首飾等可能掉進(jìn)產(chǎn)品、設(shè)備、包裝容器中的物品,嚴(yán)禁染指甲和化妝。凡違反者每次罰款30元。
21、員工在進(jìn)入車間之前,必須在盛有200ppm的次氯酸鈉消毒液(或4%高錳酸鉀消毒液)的洗靴池中對其靴子進(jìn)行消毒。凡違反者每次罰款30元。
22、車間員工離開車間工作區(qū)必須換下工作服、工作鞋、摘下工作帽,嚴(yán)禁穿戴工作服、帽、鞋上廁所。違者罰款30元。
23、員工在生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吃飯、吃零食、嚼口香糖、喝飲料等。凡違反者每次罰款30元。
24、各工序操作人員對本工序記錄必須按要求填寫清楚、記錄真實(shí),不許在記錄表上亂寫亂畫,若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的每張罰款10元。
25、各生產(chǎn)車間交接班時(shí),必須一對一交班,若發(fā)現(xiàn)提前離崗、脫崗的一次罰款50元,若因交接不詳而出現(xiàn)嚴(yán)重后果的,根據(jù)情節(jié)輕重處以100元以上罰款。
26、各生產(chǎn)車間在交接班時(shí),設(shè)備出現(xiàn)故障沒有排除,員工不得擅自離開崗位,并要積極配合維修人員,否則罰款100元。
27、生產(chǎn)過程中,車間各工序員工要不定期的對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知維修人員進(jìn)行處理,因此出現(xiàn)設(shè)備故障的罰款50元,操作人員通知維修人員而維修工沒有及時(shí)采取措施出現(xiàn)問題的,罰款維修工100元。
28、對各工序的運(yùn)行設(shè)備操作工、保全工要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),如因缺少潤滑油或齒輪油而出現(xiàn)故障的視情節(jié)輕重處以50元以上罰款。嚴(yán)重者按設(shè)備事故處理制度處罰。
29、工作中員工玩忽職守、擅離職守等造成重大損失,除包賠損失外,并根據(jù)情節(jié)的輕重處以100-500元的罰款,情況嚴(yán)重的,予以除名。
30、嚴(yán)禁公司人員以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等不正當(dāng)行為,若發(fā)現(xiàn)除退回贓款外,根據(jù)情節(jié)輕重處以500-1000元罰款,連續(xù)三次被查獲,予以除名。
31、對盜竊公司財(cái)物的員工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)情節(jié)輕重處以100-1000元罰款,嚴(yán)重者予以除名。
32、員工要愛護(hù)公司財(cái)物,凡無故損壞公司財(cái)物的,要照價(jià)賠償。并根據(jù)情節(jié)處以50-100元罰款。對故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施的,除包賠全部損失外,并處以1000元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,予以開除。
33、公司職工凡被國家公安機(jī)關(guān)收審的,公司立即予以辭退。組織紀(jì)律。
第8篇 某某電氣公司員工勞動紀(jì)律管理規(guī)定
某電氣公司員工勞動紀(jì)律管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司管理,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。
第二條 本制度適用于__電氣有限公司全體員工。
第三條 人力資源部為勞動紀(jì)律主管部門,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各分公司、部門開展勞動紀(jì)律管理,有權(quán)直接處理員工違紀(jì)事件。
第四條 各分公司和職能部門負(fù)責(zé)本部門勞動紀(jì)律管理,部門負(fù)責(zé)人對本部門勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。
第二章 勞動紀(jì)律管理要求
第五條 公司員工應(yīng)當(dāng):
1.遵守作息制度,按時(shí)出勤,按時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)、會議。
2.工作時(shí)間,保持良好的精神狀態(tài),工作積極認(rèn)真,注重效率。
3.遵守工藝紀(jì)律和安全文明生產(chǎn)制度。
4.遵守員工職務(wù)行為準(zhǔn)則。
5.愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
6.文明、誠信,團(tuán)結(jié)、友善。
第六條 公司員工工作期間不得有下列行為:
1.遲到,早退,無正當(dāng)理由缺勤,缺席會議。
2.上班時(shí)間打鬧、嬉戲、追逐、喧嘩、瞌睡、串崗、離崗、閑聊、吃零食、用餐、或干與工作無關(guān)之事。
3.玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)站或干私活。
4.工作消極懈怠,神情萎靡、效率低下。
5.不按規(guī)定佩戴工作證和著裝的,如穿拖鞋、敞衣、赤膊等。
6.帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間、倉庫等非會客場所會見客人,長時(shí)間會見私人客人。
7.帶領(lǐng)嬰幼兒、兒童進(jìn)入車間,辦公場所。
8.違反設(shè)備操作規(guī)程、違章操作設(shè)備,非資格人員操作設(shè)備或把設(shè)備交給無資格人員操作。
9.生產(chǎn)車間、倉庫等禁煙場所吸煙。
10.忽視產(chǎn)品質(zhì)量,違反工藝紀(jì)律,違規(guī)操作。
11.違反文明生產(chǎn)、消防安全、用電安全、設(shè)備安全規(guī)范和勞動防護(hù)規(guī)范。
12.違反公司業(yè)務(wù)流程、管理程序。
13.弄虛作假,虛報(bào)、假報(bào)、瞞報(bào)各種數(shù)據(jù)指標(biāo),以及其它欺騙行為。
14.從事可能損害公司利益的兼職。
15.利用職務(wù)便利,徇私舞弊,牟取不正當(dāng)利益或損害公司利益。
16.對外泄漏公司采購、財(cái)務(wù)、技術(shù)、工藝等方面的信息及秘密資料。
17.未經(jīng)許可利用公司設(shè)備、電腦、電話、車輛等資源辦理私人事務(wù)。
18.拒不服從主管工作安排和管理,無理取鬧、撥弄是非。
19.賭博、打架斗毆、謾罵,拉幫結(jié)派、挑撥離間,破壞團(tuán)結(jié)。
20.損壞公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn),浪費(fèi)公司水、電、電話費(fèi)、燃油、原材料等。
21.破壞環(huán)境衛(wèi)生,綠化。
第三章 違紀(jì)處理
第七條 對違反公司勞動紀(jì)律的行為的處罰有:戒勉談話、通報(bào)批評、停工反省、罰款、勸退、除名,可單獨(dú)適用也可并用。
第八條 通報(bào)批評包括在早會上通報(bào)和宣傳欄中通報(bào),罰款額度為20元以上200元以下,停工反省為1天以上7天以下。
第九條 違反第六條 第2款規(guī)定,給予20至50元罰款,違反第3款規(guī)定的罰款50至100元。
第十條 對下列違紀(jì)行為當(dāng)事人予以勸退或者除名:
1.利用職務(wù)便利牟取不正當(dāng)個(gè)人利益,或損害公司利益,如拿回扣等。
2.故意違反規(guī)章制度、操作程序,造成重大安全隱患、重大質(zhì)量事故或較大財(cái)產(chǎn)損失。
3.故意對外泄漏公司不宜公開的信息和秘密。
4.盜竊或伙同他人竊取公司原材料或其它財(cái)產(chǎn)。
5.惡意行兇、打架,威脅報(bào)復(fù)管理人員。
6.故意弄虛作假等嚴(yán)重等的欺騙行為。
7.違反國家法律法規(guī),被司法機(jī)關(guān)處理。
第十一條 違反第六條 規(guī)定,但不在第十條 規(guī)定范圍內(nèi)的,同時(shí)可處以通報(bào)批評,三次重犯的,可停工反省,多次重犯的,可予以勸退或除名。
第十二條對其它違紀(jì)行為的處罰由分公司或部門按照“教育為主、處罰為輔、實(shí)事求是、不枉不縱”的原則,依據(jù)違紀(jì)行為的情節(jié)、性質(zhì)、后果等因素決定,除名處理的由部門或分公司提出,經(jīng)人力資源部審核,報(bào)主持工作的生產(chǎn)副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十三條 人力資源部巡回檢查發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為可直接處理,也可責(zé)成責(zé)任單位處理。
第十四條 對影響較大的嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為,或中層以上干部的違紀(jì)行為由股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子處理,具體方式有處以0.5―3個(gè)月工資的罰款、嚴(yán)重警告、通報(bào)批評、調(diào)離崗位直至開除。
第十五條 對違紀(jì)行為有專項(xiàng)制度規(guī)定的,其處罰按專項(xiàng)制度中的規(guī)定執(zhí)行。
第十六條 部門、分公司負(fù)責(zé)人對本單位發(fā)生的違紀(jì)行為負(fù)管理責(zé)任,必要時(shí)部門、分公司負(fù)責(zé)人須接受問責(zé)。
第四章附則
第十七條 各分公司、部門可以根據(jù)本制度,結(jié)合部門情況制定實(shí)施細(xì)則。
第十八條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
第9篇 某某公司管理人員工作紀(jì)律
某公司管理人員工作紀(jì)律
為了保持優(yōu)美的工作環(huán)境和良好的工作氣氛,提高工作效率,使辦公秩序規(guī)范化,特制定本紀(jì)律,公司全體管理人員必須遵守。
第1條上午8:30-12:30,下午1:30-5:30為管理人員上班時(shí)間車間管理人員或特殊情況按相應(yīng)規(guī)定辦)。按時(shí)上、下班,不得遲到、早退或曠工。有事須請假,半天以內(nèi)經(jīng)理批準(zhǔn),至三天部門副總經(jīng)理批準(zhǔn),三天以上,呈總經(jīng)理批準(zhǔn),請假條及時(shí)交行政科備案。
第2條為體現(xiàn)公司良好整體形象,所有文職人員由星期一至星期四必須嚴(yán)格按正式服飾著裝,星期五為可著便服日。
第3條上班時(shí)間不準(zhǔn)打瞌睡,不準(zhǔn)隨意外出離開公司。中午12:30-13:30在自己座位休息,不準(zhǔn)在接待室和會議室午睡。
第4條在公司內(nèi)做到舉止文明、坐立端正、談吐文雅、待人熱情、講究禮貌、不卑不亢、不準(zhǔn)躺在沙發(fā)上。
第5條保持辦公室環(huán)境美化。辦公時(shí)不用的文件、資料放入柜內(nèi),盡量保持臺面整齊。保護(hù)室內(nèi)植物,離開辦公室時(shí)把臺面收拾干凈。
第6條總機(jī)接電話必須用禮貌用語:早上8:30-9:30早晨(早上好),__,9:30以后用:您好,__。分機(jī)接電話要報(bào)部門名稱,通話用語力求簡明扼要,禁止用電話聊天或長時(shí)間占用電話。接到質(zhì)量投訴電話,耐心向投訴者介紹接管投訴部門是全質(zhì)科,并將電話轉(zhuǎn)2315;接到非本科室電話要轉(zhuǎn)到對應(yīng)部門,轉(zhuǎn)接時(shí)要注意禮貌。
第7條保持辦公室安靜。不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)串崗閑談。接待客人、部門開會或研究討論時(shí)間較長的活動,應(yīng)到接待室或會議室。
第8條各樓層會議室使用由行政科統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。使用會議室先與行政科聯(lián)系確定,用后及時(shí)清理干凈,關(guān)好電源,鎖門。
第9條講究衛(wèi)生,維護(hù)環(huán)境清潔,不準(zhǔn)隨地吐痰、倒水,不準(zhǔn)亂扔紙屑、雜物,不準(zhǔn)在辦公室進(jìn)餐。
第10條禁止在公司內(nèi)吸煙。
第11條堅(jiān)持勤儉辦事。①節(jié)約用水;②節(jié)約用電,最后離開辦公室的員工自覺關(guān)好辦公室及所屬辦公區(qū)所有燈、氣、水的開關(guān);③節(jié)約使用辦公用品;④不得損壞任何設(shè)施,更不得將公物占為己有。
第12條切實(shí)保守秘密,下班時(shí)鎖好資料、文件。不該知道的事情不打聽,不該看的資料不看。不隨便進(jìn)入打印室、電話總機(jī)房、信息技術(shù)中心、化驗(yàn)室等機(jī)要部門。非專職人員不準(zhǔn)擅自使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),電話總機(jī)等設(shè)備。
第13條注意安全,落實(shí)防火、防盜、防風(fēng)措施,及時(shí)消除各種隱患,確保大樓安全。
第14條對于違反上述紀(jì)律的員工,實(shí)行以下處罰。
14.1每吸一支煙罰款11元;遞煙和接煙行為均作吸煙處理。
14.2隨地吐痰每次罰款l60元,并負(fù)責(zé)清潔干凈。
14.3上班睡覺(包括躺在沙發(fā)上),不按規(guī)定著裝,各罰款10元。
14.4不戴公司徽章者罰款5元。
14.5代人打工作卡,雙方(指代與被代者)均扣罰100元。
第10篇 某售樓中心紀(jì)律管理?xiàng)l例
售樓中心紀(jì)律管理?xiàng)l例
1、售樓員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場考勤及值班時(shí)間,每天上班于考勤記錄薄上簽到。不得遲到早退,不得擅自離開工作崗位。
2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)記錄考勤填寫考勤記錄表。項(xiàng)目經(jīng)理積極配合公司對現(xiàn)場考勤的不定時(shí)抽查,主動將考勤報(bào)知公司,公司有權(quán)對銷售人員做考勤抽查,如發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理所考勤與實(shí)際不相符的情況,則根據(jù)具體事實(shí)對項(xiàng)目經(jīng)理和當(dāng)事人作出嚴(yán)肅處理。
3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排售樓員輪休,售樓員請假或補(bǔ)休必須提前兩(三)天向項(xiàng)目經(jīng)理請假并填寫請假單,項(xiàng)目經(jīng)理必須提前一天告知銷售經(jīng)理且安排好售樓現(xiàn)場工作。否則,公司有權(quán)計(jì)當(dāng)事人曠工并對項(xiàng)目經(jīng)理作出處理。
4、項(xiàng)目經(jīng)理請假或補(bǔ)休必須提前一天向銷售經(jīng)理請假,并填寫請假單,報(bào)人事部。否則,視為曠工。
5、售樓員不得于售樓中心范圍進(jìn)食任何零食或飲料(中、晚飯除外),不得閱讀任何與售樓無關(guān)的書本、刊物,不得傾談私人電話--煲粥,不得做其他與售樓無關(guān)的任何事情。
6、全體成員必須團(tuán)結(jié)一致,互幫互敬,嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,背后拆臺。不得在售樓處內(nèi)向客人推介其他公司的樓盤。
7、售樓現(xiàn)場人員必須遵守工地的安全管理規(guī)定,一律不得操作未經(jīng)有關(guān)部門檢察合格的和未正式交付使用的電梯帶領(lǐng)客戶進(jìn)入工地?？捶繒r(shí)自己和客戶必須頭戴安全帽,并提醒客戶注意腳下建筑雜物。
8、售樓現(xiàn)場必須張貼考勤輪值表、銷售統(tǒng)計(jì)表以及必須將上、下班時(shí)間貼在醒目的位置。
9、售樓員在售樓現(xiàn)場,不論遇到什么情況,一律不得與客戶、發(fā)展商、同事發(fā)生爭吵,出現(xiàn)此類事件,不問原因,立刻對當(dāng)事人予以除名處理。
10、售樓員在售樓現(xiàn)場一律不得用銷售電話撥打聲訊臺,如出現(xiàn)此類現(xiàn)象,由項(xiàng)目經(jīng)理追查出當(dāng)事人,當(dāng)事人除應(yīng)交足聲訊臺費(fèi)外,公司還將對當(dāng)事人處以十倍的罰款,對項(xiàng)目經(jīng)理處以二倍的罰款。
11、售樓員必須按公司規(guī)定和程序進(jìn)行售樓活動,不得違規(guī)向客戶承諾和違規(guī)收受客戶的定房號費(fèi)、訂金、房款及其它款項(xiàng)。
12、售樓員應(yīng)熟練掌握銷售過程中各項(xiàng)操作技能,如:簽訂各項(xiàng)售樓文件、計(jì)算按揭月供等。
13、廣告期間(廣告當(dāng)天和廣告第二天)售樓現(xiàn)場售樓員應(yīng)全部到崗。
14、允許售樓員休息時(shí)自愿上班。
15、有特定合作業(yè)務(wù)的應(yīng)事先向項(xiàng)目主管說明,并在成交記錄上登記,以作傭金分配的依據(jù),否則公司有權(quán)處理爭議,嚴(yán)禁爭搶公司其它同事之間客戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)嚴(yán)重性予以扣罰工資及獎(jiǎng)金之處理。
16、與客戶辦理售樓、催款和入住等業(yè)務(wù)時(shí),必須嚴(yán)格維護(hù)客戶的隱私。
第11篇 金屬公司工藝紀(jì)律考核管理制度
金屬制品公司工藝紀(jì)律考核管理制度
為加強(qiáng)對本公司工藝紀(jì)律的檢查和監(jiān)督,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本考核要求和辦法。(后簡稱《辦法》)
1.本《辦法》是考核公司各職能部門工藝紀(jì)律的基本規(guī)定。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場的每日工藝紀(jì)律檢查、處理由工程部負(fù)責(zé)。
3.每季由行政部組織工程部、生產(chǎn)部等職能部門進(jìn)行全面的工藝紀(jì)律檢查、評定。
4.每半年由總經(jīng)理組織工藝紀(jì)律檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行對全系統(tǒng)的工藝紀(jì)律檢查、評定。
5.各類工藝紀(jì)律檢查均需做好記錄,存檔備查。
6.全公司工藝紀(jì)律檢查評定結(jié)果應(yīng)于當(dāng)年6月、12月底前上報(bào)廠務(wù)經(jīng)理。
7.工藝紀(jì)律考核要求和辦法
序號 考核項(xiàng)目、要求 考核辦法 考核對象
1產(chǎn)品技術(shù)文件做到正確,清晰,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,正確率應(yīng)達(dá)到100%。以工藝規(guī)范為準(zhǔn),每份工藝文件有不正確(關(guān)鍵地方一處、次要地方三處),作整份不合格處理。工程部
2新工人要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),有關(guān)部門要進(jìn)行:(1)勞動紀(jì)律、公司規(guī)公司紀(jì)、質(zhì)量意識;(2)工藝紀(jì)律;(3)安全生產(chǎn)知識等教育。抽查近期進(jìn)公司工人,是否己進(jìn)行崗位培訓(xùn)和教育,考核合格,能否滿足本崗位的需要。行政部
工程部 生產(chǎn)部
3上崗工人要做好生產(chǎn)前一切準(zhǔn)備工作,明確技術(shù)文件,熟悉操作規(guī)程。到生產(chǎn)現(xiàn)場,向生產(chǎn)者了解情況,判斷是否符合要求。各車間
4對技術(shù)文件要求的參數(shù),要求嚴(yán)格執(zhí)行和做記錄。檢查各工序?qū)ξ募膱?zhí)行,抽查原始記錄,無原始或無檢測手段判不合格。各車間
5工具、量具等工藝裝備放置整齊,按指定地點(diǎn)放置,防碰、防蝕。半成品按定置管理規(guī)定進(jìn)行。到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工具、量具的放置,以及半成品的堆放,應(yīng)有防護(hù)措施,反之則判不合格。各車間
6技術(shù)文件和工作場所整齊、整潔、道路暢通。到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,不符合要求的為不合格。各車間
7技術(shù)文件按程序,專人校對、審核、批準(zhǔn)后方能執(zhí)行,不得隨意修改。檢查技術(shù)部門和車間使用的文件,欠一道程序及以上的為不合格。工程部
8生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格按工藝流程合理安排,保持均?生產(chǎn)?？己嗣吭律a(chǎn)情況。生產(chǎn)部
9生產(chǎn)用的材料、外協(xié)件必須進(jìn)行檢驗(yàn),符合有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定。抽查近期進(jìn)公司的材料、外協(xié)件品檢驗(yàn)記錄。沒檢驗(yàn)記錄的為不合格。工程部
采購業(yè)務(wù)部
10不合格材料、產(chǎn)品的隔離處理。發(fā)現(xiàn)不合格的材料、產(chǎn)品無標(biāo)識或混放者為不合格。工程部
采購業(yè)務(wù)部
各車間
11工裝模具、生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)經(jīng)常保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),滿足生產(chǎn)技術(shù)需要。抽查設(shè)備維修記錄,工裝模具是否滿足工藝要求。生產(chǎn)部
各車間
12量具應(yīng)堅(jiān)持周期檢定,保證精度合格。合格率應(yīng)在85%以上,發(fā)現(xiàn)超期未檢或使用不合格的量具,判不合格。工程部
各車間
13倉庫物品放置整齊,有明顯標(biāo)識,帳、物、卡相符。檢查倉庫物品堆放情況,抽查帳本,有三類以上的不相符為不合格。各倉庫
批準(zhǔn)審核編制
日期日期日期
第12篇 金屬制品公司工藝紀(jì)律管理制度
金屬制品公司工藝紀(jì)律管理制度
1.本公司的工藝紀(jì)律的全面貫徹執(zhí)行由總經(jīng)理負(fù)責(zé),各職能部門對本部門的工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。
2.工程部對所編制的技術(shù)文件的正確、統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
3.要堅(jiān)持按工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),各種工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須按一定的審批程序進(jìn)行校對、簽字。確定之后,公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)、全體職工都應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。凡改變工藝時(shí),均應(yīng)按規(guī)定辦理審批手續(xù)。
4.工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),必須嚴(yán)格遵守,認(rèn)真做好記錄,經(jīng)檢查人員核對后,存檔備查。
5.所有工藝裝備、生產(chǎn)設(shè)備均應(yīng)保持精度和良好狀態(tài),工藝裝備應(yīng)堅(jiān)持周期檢定,并認(rèn)真做好記錄,存檔備查。
6.未經(jīng)檢查和不合格的工藝裝備,不得在生產(chǎn)中流通使用。調(diào)整好的處于使用狀態(tài)的工藝裝備不得隨意折卸。
7.凡交付生產(chǎn)的原材料、輔助材料、外購件等必須進(jìn)行檢驗(yàn),符合有關(guān)要求,方準(zhǔn)使用,如需代用,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
8.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要嚴(yán)格按工藝流程合理安排,做到均?生產(chǎn)。
9.生產(chǎn)工人要堅(jiān)持按文件進(jìn)行生產(chǎn)和操作,不按文件生產(chǎn)的產(chǎn)品,不論是否合格均以 違反工藝紀(jì)律論處。生產(chǎn)工人要認(rèn)真做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,備齊有關(guān)文件,明確技術(shù)要求,檢查工裝、材料是否符合要求,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向有關(guān)部門反映,作出處理。
10.生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中要集中精神,不可擅離工作崗位,堅(jiān)持自檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量,做好交接手續(xù)。
11.生產(chǎn)工人應(yīng)將使用的工具、量具應(yīng)整齊地放置于規(guī)定的地點(diǎn)或工具箱,防止碰壞和銹蝕。要保持文件和生產(chǎn)場地的整潔。
12.半成品和成品堆放要把合格品和不合格品隔開放置,并要有明顯的標(biāo)記。
13.未經(jīng)培訓(xùn)合格,達(dá)不到相應(yīng)專業(yè)工種技術(shù)等級的工人不可頂崗生產(chǎn)。若違反而發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備事故,要追究生產(chǎn)部門責(zé)任。
14.對生產(chǎn)現(xiàn)場的違紀(jì)現(xiàn)象及個(gè)人,公司生產(chǎn)部、工程部有權(quán)制止并上報(bào)廠務(wù)經(jīng)理,并提出處理意見。
批準(zhǔn)審核編制
日期日期日期
第13篇 公司生產(chǎn)車間勞動紀(jì)律管理規(guī)定
公司生產(chǎn)車間勞動紀(jì)律管理規(guī)定
1. 車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準(zhǔn)備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。
2. 上班中途員工外出必須向車間請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,并打卡正確登記出入時(shí)間,否則按曠工處理。
3. 因事因病請假必須親自提前提出,病假無假條按事假處理,不得事后請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。
4. 事假一天扣款40元(每小時(shí)5元),病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書,不計(jì)工資。每月事假不得超過2天,超過時(shí)間按曠工處理。每月病假超過三天以上者,超過時(shí)間按事假處理。
5. 凡未請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。
6. 無故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當(dāng)月曠工累計(jì)3日,全年曠工累計(jì)10日的,提請商務(wù)部予以辭退。
7. 因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班,不得無故推托,無特殊原因不加班者按曠工處理。
8. 上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。
9. 下班前妥善處理當(dāng)日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,并清掃責(zé)任區(qū)。沒有擦機(jī)臺、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元。
10. 離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源,下班后沒關(guān)車間窗戶者扣10元。
11. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,違者扣10元。
12. 員工不得在公司工作場所或工作時(shí)間內(nèi)買賣私人物品,違者扣10元。
13. 工作時(shí)間,不得聽音樂、玩手機(jī),接打私人電話不得超過5分鐘,通話時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。
14. 員工于工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故須會客時(shí),應(yīng)經(jīng)車間核準(zhǔn)在指定的地點(diǎn),時(shí)間不得超過15分鐘。
15. 員工在作業(yè)過程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。
16. 上班時(shí)必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。
17.禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。
18.工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書報(bào)、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。
19. 個(gè)人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報(bào)、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等,扣款10元。
20. 廢品、廢料未存放于指定區(qū)域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標(biāo)識,扣10元。
21. 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位,扣10元。
22. 不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí),工作結(jié)束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈,扣10元。
23. 合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫,返修品不及時(shí)返修,不及時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現(xiàn)場存放超過一天,扣10元。
24. 未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,扣10元。
25. 不愛護(hù)公共環(huán)境,隨處亂仍果皮、紙團(tuán)、瓜子皮等垃圾,扣10元。
26. 按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄,在工序流動中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。
27. 不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,不按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),扣款10元。
28. 各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程),本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。
29. 不得怠工或煽動他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。
30. 禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動設(shè)備,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
31. 未經(jīng)車間批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場加工,違者扣20元。
32. 工作時(shí)間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償。
33. 全體人員要愛護(hù)公司財(cái)物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價(jià)賠償。
34. 有偷盜行為或擅自將公司財(cái)產(chǎn)占為已有者,視情節(jié)輕重,無薪開除或送公安機(jī)關(guān)處理。
35. 涂改工票數(shù)字及虛報(bào)情況和數(shù)字者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按10倍數(shù)量處罰。
36. 擅自拆除設(shè)備的安全防護(hù)裝置,使用非本人操作的其他設(shè)備,新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
37. 因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨,扣款30~50元。
38. 自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,按其對后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者,按自責(zé)處理。
39. 因工作失誤造成生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故者,視情節(jié)及認(rèn)識態(tài)度及后果扣款50~100元。
40. 無正當(dāng)理由不服從工作安排,拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50~100元,甚至提請主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。
41. 違反操作規(guī)程,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,設(shè)備損壞以及原材料浪費(fèi)的,視情節(jié)況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔(dān)后果。
第14篇 公司工藝紀(jì)律管理及考核辦法
公司工藝紀(jì)律管理及考核辦法
(修訂版)
第一章總則
工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀(jì)律是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要法規(guī)之一。
第二章工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容
第一條現(xiàn)場作業(yè)管理的工藝紀(jì)律
1.工藝文件的管理
1.1工藝文件是指作業(yè)指導(dǎo)書、裝配流程卡、工藝附圖、參數(shù)對照表、樣板、設(shè)備操作規(guī)程等能夠及時(shí)而有效地指導(dǎo)員工進(jìn)行正確而規(guī)范化操作的正式文件;
1.2 職能部門下發(fā)的工藝文件應(yīng)達(dá)到正確、完整、統(tǒng)一、清晰,并能有效地指導(dǎo)生產(chǎn);
1.3總裝車間班組成員負(fù)責(zé)工藝文件、樣板的完好性,在產(chǎn)品上線生產(chǎn)前,班組成員要把工藝文件按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地?cái)[放到生產(chǎn)現(xiàn)場的指定位置;
1.4工藝人員在處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的技術(shù)問題時(shí),要堅(jiān)持三按(按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件)進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)文件不正確時(shí),要及時(shí)反饋修改文件,總裝車間班組長和一線員工有責(zé)任對其發(fā)現(xiàn)的文件錯(cuò)誤及時(shí)反饋以使文件能夠持續(xù)有效指導(dǎo)生產(chǎn);
1.5一線員工要熟悉當(dāng)班機(jī)型的工藝文件,生產(chǎn)時(shí)要嚴(yán)格按照工藝文件及作業(yè)要求的規(guī)范化動作要領(lǐng)正確地操作,要保證操作與工藝文件規(guī)定的一致性。發(fā)生工藝文件規(guī)定模糊或產(chǎn)生歧異時(shí),以現(xiàn)場工藝指導(dǎo)為準(zhǔn)?，F(xiàn)場工藝對工藝文件擁有最終解釋權(quán)。
2.技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件的管理
2.1職能部門下發(fā)的技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件必須是蓋有受控章的正式文件,對于非正常渠道下發(fā)的非正式文件,總裝車間有權(quán)不予執(zhí)行;
2.2技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件與其他工藝文件一樣在指導(dǎo)一線員工生產(chǎn)操作時(shí)具有嚴(yán)格的約束力,總裝車間相關(guān)執(zhí)行人員應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)通知規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行正確生產(chǎn)操作;
2.3現(xiàn)場工藝有責(zé)任對技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件進(jìn)行必要解釋或補(bǔ)充,并要求總裝車間相關(guān)人員按文件規(guī)定貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)場工藝對技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件擁有最終解釋權(quán);
2.4總裝車間應(yīng)對職能部門下發(fā)的技術(shù)通知等臨時(shí)性工藝文件進(jìn)行妥善保管,以備查詢。
3.過程檢驗(yàn)管理
3.1過程檢驗(yàn)是指一線員工在生產(chǎn)過程中發(fā)生的自檢、互檢、首檢以及終檢等活動,目的是為了減少生產(chǎn)過程中的人為錯(cuò)誤和不必要的損失,提高成品一次下線合格率;
3.2一線員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)工藝文件規(guī)定進(jìn)行自檢和互檢等活動,一線員工要熟知當(dāng)班機(jī)型當(dāng)班工位自檢內(nèi)容和互檢內(nèi)容;
3.3總裝車間應(yīng)在每條生產(chǎn)線的成品下線工位或關(guān)鍵崗位設(shè)置不少于一人的終檢工序,進(jìn)行終檢操作的人員要經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)并熟知本崗位終檢內(nèi)容;
3.4總裝車間應(yīng)安排固定人員對每天開工時(shí)生產(chǎn)的第一臺產(chǎn)品或發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)型時(shí)的生產(chǎn)線進(jìn)行首檢工作,首檢工作應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的工藝文件規(guī)定進(jìn)行并保留相關(guān)文字記錄以備查詢。
4.缺陷管理
4.1缺陷管理是指一線員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)所應(yīng)該采取的應(yīng)對措施,對于一般意義上的或之前發(fā)生過的異?，F(xiàn)象由當(dāng)班操作人員與當(dāng)班班組長自行解決,對于難以判斷異常原因或較重大的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)反饋給現(xiàn)場工藝,由現(xiàn)場工藝協(xié)調(diào)解決;
4.2一線員工發(fā)現(xiàn)同一物料連續(xù)三件存在同樣缺陷或缺陷物料數(shù)量比例較高時(shí),應(yīng)立即停止該工序操作并通知班組長及現(xiàn)場工藝協(xié)調(diào)解決。
5.標(biāo)識管理
5.1標(biāo)識管理是指總裝車間班組長或一線員工在生產(chǎn)工程中進(jìn)行的具有追溯性的文字記錄;
5.2《工序記錄卡》的使用與管理
5.2.1總裝車間在線生產(chǎn)過程中每臺機(jī)器都要附帶相應(yīng)的《工序記錄卡》,《工序記錄卡》的內(nèi)容記錄了每臺機(jī)器當(dāng)班生產(chǎn)時(shí)的原始狀態(tài)。一線員工在完成當(dāng)班工序操作后要按照實(shí)際情況認(rèn)真填寫相應(yīng)的工序記錄狀態(tài);
5.2.2總裝車間要定期對終檢完成后的《工序記錄卡》分類裝訂成冊并妥善保管,以備查詢;
5.3一線員工進(jìn)行在線性能檢測或其他關(guān)鍵重要崗位時(shí),要嚴(yán)格按照工藝文件的要求或現(xiàn)場工藝的指導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)檢測記錄,并對記錄的內(nèi)容負(fù)責(zé);
5.4一線員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料要按要求進(jìn)行標(biāo)識。
第二條現(xiàn)場定置管理的工藝紀(jì)律
1.總裝車間場地規(guī)劃的定置管理
1.1總裝車間現(xiàn)場所有用途不同的區(qū)域都應(yīng)有明確的界線和標(biāo)識,并應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任人負(fù)責(zé)管理;
1.2總裝車間現(xiàn)場所有地面區(qū)域劃線應(yīng)清晰、美觀,各類標(biāo)識(地面標(biāo)識、標(biāo)識牌)都應(yīng)完好有效;
1.3總裝車間現(xiàn)場所有物品擺放均應(yīng)嚴(yán)格按照車間定置管理平面圖進(jìn)行。
2.總裝車間物料周轉(zhuǎn)器具、工作臺等輔助性工具的管理
2.1總裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場所有物料周轉(zhuǎn)器具、工裝板、工具、工作臺(柜)、板凳等輔助性工具均應(yīng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行定置擺放;
2.2總裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場存放的周轉(zhuǎn)器具最高高度不得超過1.5m;
2.3總裝車間所有周轉(zhuǎn)器具、工裝板、工具、工作臺(柜)、板凳等輔助性工具都應(yīng)有編號,必要的情況下要有責(zé)任人標(biāo)識;
2.4室內(nèi)總裝線、部裝線在使用工裝板進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守《工裝板使用注意事項(xiàng)》的相關(guān)規(guī)定;
2.5一線員工要遵守文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,對于物料周轉(zhuǎn)器具、工裝板、工具、物料等要輕拿輕放,更不能野蠻推、拉總裝生產(chǎn)線上的產(chǎn)品。
3.總裝車間物料、半成品、成品以及返修機(jī)的管理
3.1物料的管理
3.1.1總裝車間現(xiàn)場物料要分類擺放,物料包裝要求整潔、整齊;
3.1.2總裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場原則上只允許擺放正在生產(chǎn)機(jī)型的物料,如遇特殊原因停線轉(zhuǎn)機(jī)型時(shí),相應(yīng)的退返物料和半成品機(jī)需退回臨時(shí)物料存放區(qū)(非拉式物料不允許滯留生產(chǎn)線),并在顯著位置標(biāo)識清楚,在臨時(shí)物料存放區(qū)存放的退返物料由總裝車間負(fù)責(zé)進(jìn)行防水、防塵、防盜等安全管理,超過三天以上的退返物料應(yīng)由車間開單退回倉庫;
3.1.3總裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場存放物料最多數(shù)量應(yīng)不超過當(dāng)日排產(chǎn)總量,大型鈑金件、配管、電控部件及其他物料必須用規(guī)定的周轉(zhuǎn)器具按規(guī)定位置有序擺放;
3.1.4生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料,應(yīng)及時(shí)將不合格標(biāo)簽貼在缺陷位置的旁邊,寫明故障原因和發(fā)現(xiàn)故障時(shí)間,放到指定的不合格物料臨時(shí)存放區(qū);
3.1.5拉式物料統(tǒng)一放在拉式物料架上,并標(biāo)識清楚,拉式物料架上的物料標(biāo)識應(yīng)與盛放物料一致。
生產(chǎn)過程中需要的拉式物料統(tǒng)一由車間現(xiàn)場領(lǐng)料員領(lǐng)取,每次領(lǐng)取拉式物料的數(shù)量要適中,嚴(yán)禁一次性把拉式物料全部放到線上;
3.1.6生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的物料包裝袋、包裝布,不能重復(fù)使用或外協(xié)廠家不要求回收的要立即置于垃圾箱中,能重復(fù)使用的要及時(shí)拆疊、擺放整齊并定期清理出現(xiàn)場;
3.1.7總裝車間和倉庫有責(zé)任對各自存放的物料進(jìn)行防水、防塵、防盜等安全管理。
3.2半成品、成品及返修機(jī)的管理
3.2.1生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的故障機(jī)(成品機(jī)或半成品機(jī))需要返修時(shí),由發(fā)現(xiàn)故障者在《工序記錄卡》的指定位置上寫明故障現(xiàn)象和發(fā)生故障時(shí)間,并周轉(zhuǎn)至指定的待返修區(qū);
3.2.2總裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場成品存放區(qū)應(yīng)將未檢成品、已檢合格成品、已檢不合格成品區(qū)分存放并按規(guī)定標(biāo)識清楚。
第三條工裝夾具及設(shè)備管理的工藝紀(jì)律
1. 工裝夾具的管理
1.1工裝夾具的定義:簡稱工裝,是指生產(chǎn)制造過程中用于測試、操作等生產(chǎn)輔助手段,包括測試工裝、夾具、刀模、刀具、專用量具(包括計(jì)量器具)以及輔具。
1.2總裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場投入使用的工裝夾具必須有明確的標(biāo)識,標(biāo)明工裝名稱、有效期、保管人等內(nèi)容。投入使用的所有工裝必須是有效的;
1.3工裝夾具的使用必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;
1.4所有工裝夾具必須由規(guī)定的保管人負(fù)責(zé)維護(hù)保管,不使用的工裝須放置在規(guī)定的區(qū)域,每天生產(chǎn)結(jié)束時(shí)工裝保管人必須及時(shí)清理所負(fù)責(zé)的工裝夾具;
1.5工藝裝備應(yīng)經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定周期定檢,以保證量值正確、統(tǒng)一;
1.6工裝夾具的其他管理規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格按照商技字[2001]005號《工藝裝備管理辦法》進(jìn)行。
2.設(shè)備及動力能源方面的管理
2.1總裝車間所有設(shè)備必須有專人進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)行正常和設(shè)備完好率;
2.2總裝車間一線設(shè)備操作人員必須熟悉設(shè)備的操作使用方法,并能夠排除設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生的常見故障,對于設(shè)備運(yùn)行過程中的異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知公司設(shè)備主管進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;
2.3總裝車間要有專人按要求定期檢查水源、電源、氣源(包括壓縮空氣、氧氣、液化石油氣、氮?dú)?是否在使用要求范圍內(nèi),以確保水、電、氣等能源的正常供應(yīng);
第四條生產(chǎn)現(xiàn)場不合格品管理的工藝紀(jì)律
1.不合格品的定義:在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料、半成品以及成品均稱為不合格品;
2.總裝車間一線員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格物料時(shí),必須及時(shí)在物料缺陷位置旁邊貼好不合格標(biāo)簽,并注明物料名稱、缺陷原因以及發(fā)現(xiàn)日期等內(nèi)容;
3.作好標(biāo)識的不合格物料應(yīng)放置在不合格物料臨時(shí)存放區(qū)內(nèi),對于不合格物料也應(yīng)輕拿輕放并擺放整齊,以保證物料的完好性;
4.領(lǐng)料員應(yīng)對不合格物料臨時(shí)存放區(qū)定期清理,當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料不能滯留現(xiàn)場一個(gè)工作日以上。
第五條一線員工培訓(xùn)上崗的管理
1.總裝車間在新職工(包括臨時(shí)工、輪換工)上崗前必須組織進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和工藝紀(jì)律教育,經(jīng)考試合格者方能上崗操作;對特殊工序(如焊接、電工),操作人員還必須持有相應(yīng)的崗位上崗證書(或持頒發(fā)的具相同效力的許可證);
2.新產(chǎn)品批產(chǎn)后,要對班組長和生產(chǎn)工人進(jìn)行新產(chǎn)品專業(yè)知識方面的培訓(xùn)(可以在試產(chǎn)時(shí)同步進(jìn)行),對受訓(xùn)人員的態(tài)度和掌握程度要進(jìn)行檢查和考核;
3.總裝車間對于需要輪崗的員工要組織進(jìn)行新崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格或相關(guān)人員認(rèn)可后方可輪崗;對于關(guān)鍵重要工序操作人員的輪崗,還必須經(jīng)現(xiàn)場工藝口頭或書面認(rèn)可;
4.工藝人員應(yīng)定期對各個(gè)部門進(jìn)行工藝紀(jì)律的宣貫,保證工藝紀(jì)律的宣貫率;
5.總裝車間還應(yīng)對車間的安全、文明生產(chǎn)按相關(guān)規(guī)定要求(6sk檢查規(guī)范)進(jìn)行負(fù)責(zé)。
第三章工藝紀(jì)律的管理
第六條 工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行和檢查考核由總經(jīng)理助理和技術(shù)工程部部長全面負(fù)責(zé)。
第七條 總裝車間主任(財(cái)務(wù)部)負(fù)責(zé)本車間(倉庫)的工藝紀(jì)律管理日常工作。
第八條 現(xiàn)場工藝參與車間工藝紀(jì)律管理日常工作,對工藝紀(jì)律管理負(fù)協(xié)同責(zé)任。
第四章工藝紀(jì)律的檢查制度
第九條 工藝紀(jì)律實(shí)行日常檢查、周檢和不定期檢查相結(jié)合的檢查制度。
第十條 日常檢查:車間主任與車間班組長、現(xiàn)場工藝共同負(fù)責(zé)車間日常工藝紀(jì)律管理(并制訂車間一級的工藝紀(jì)律管理制度及考核辦法),發(fā)現(xiàn)違反工藝紀(jì)律現(xiàn)象及時(shí)糾正,同時(shí)記錄在工藝紀(jì)律檢查表上。
第十一條 周檢:由技術(shù)工程部每周五以前進(jìn)行一次工藝紀(jì)律檢查,并填寫工藝紀(jì)律周檢記錄卡。
第十二條 由技術(shù)工程部部長組織公司相關(guān)部門每月至少進(jìn)行一次全面工藝紀(jì)律檢查,并填寫工藝紀(jì)律月檢記錄卡。
第十三條 技術(shù)工程部把每次檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并把上月/上次檢查結(jié)果不符合項(xiàng)作為下次檢查的重點(diǎn)。
第五章工藝紀(jì)律的考核
第十四條 技術(shù)工程部把每次工藝紀(jì)律檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總通報(bào),各部門根據(jù)檢查結(jié)果對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核(評)。
第十五條 工藝紀(jì)律的考核方式分為通報(bào)(批評或表揚(yáng))、罰款、獎(jiǎng)金等三種形式,對于因違反工藝紀(jì)律而進(jìn)行的罰款將進(jìn)行專款專用。
第十六條 工藝紀(jì)律檢查考核細(xì)則見附表一。
第十七條 對各部門在周(月)檢查中,每扣罰超過1分,進(jìn)行50元的累積處罰(如:扣罰3.2分,則罰款150),同樣每獎(jiǎng)勵(lì)超過1分,進(jìn)行50元的累積資金獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條 多部門責(zé)任項(xiàng)目,按考核時(shí)部門責(zé)任分別計(jì)分。
第六章附則
第十九條 本辦法由技術(shù)工程部負(fù)責(zé)修訂、解釋。
第二十條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施,原__商字[20__]027號文件作廢。
附:
1.工藝紀(jì)律檢查考核細(xì)則
2.工藝紀(jì)律月(周)檢查記錄卡
第15篇 紀(jì)律管理制度范例
紀(jì)律管理制度
紀(jì)律管理制度
(1)嚴(yán)格遵守《國家公務(wù)員行為規(guī)范》。
(2)嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,工作服從分配。
(3)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得遲到、早退。如有特殊情況,需要先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。
(4)上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情,如有特殊情況需事先向主管領(lǐng)導(dǎo)說明。
(5)上班時(shí)間注意保持室內(nèi)安靜,做到“三輕”:走路輕,說話輕,敲門輕。
(6)關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同志,相互關(guān)心、愛護(hù),堅(jiān)持良好工作作風(fēng),積極維護(hù)機(jī)關(guān)整體形象。
