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清潔管理制度是企業(yè)日常運營中不可或缺的一環(huán)，旨在維護工作環(huán)境的整潔，提升員工健康與工作效率，同時也是企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。制度內容主要包括以下幾個方面：
1. 清潔區(qū)域劃分與責任分配
2. 清潔頻率與時間安排
3. 清潔工具與用品管理
4. 清潔標準與檢查機制
5. 垃圾分類與處理規(guī)定
6. 應急清潔預案
7. 員工衛(wèi)生習慣培養(yǎng)
包括哪些方面
1. 清潔區(qū)域劃分與責任分配：明確各部門、公共區(qū)域的清潔責任人，確保每個區(qū)域都有專人負責。
2. 清潔頻率與時間安排：制定日常清潔計劃，如每日早晨的掃除，每周的大掃除等，確保清潔工作有序進行。
3. 清潔工具與用品管理：采購、存儲、使用和維護清潔工具，確保其有效性，并定期補充清潔用品。
4. 清潔標準與檢查機制：設定清晰的清潔標準，通過定期檢查評估清潔效果，確保達到預期衛(wèi)生水平。
5. 垃圾分類與處理規(guī)定：推廣環(huán)保理念，實施垃圾分類，合理處置垃圾，減少環(huán)境污染。
6. 應急清潔預案：針對突發(fā)情況，如污漬、泄漏等，設立快速響應機制，及時恢復環(huán)境整潔。
7. 員工衛(wèi)生習慣培養(yǎng)：通過培訓和宣傳，提高員工的衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。
重要性
清潔管理制度的重要性不言而喻，它不僅關乎企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生，還直接影響到員工的工作效率和滿意度。一個干凈整潔的工作環(huán)境能夠提升員工的工作心情，降低疾病傳播風險，提高生產效率。此外，良好的清潔管理也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，有助于塑造企業(yè)積極的社會形象。
方案
1. 制定詳細清潔計劃：根據(jù)部門需求和空間大小，制定具體、可行的清潔計劃，確保每個角落都得到充分關注。
2. 培訓與指導：對清潔人員進行專業(yè)培訓，教授正確的清潔方法和工具使用，同時對全體員工進行衛(wèi)生知識普及。
3. 實施定期評估：設立清潔檢查表，定期評估清潔效果，對不合格項提出改進意見。
4. 強化責任落實：確保每個責任人明確自己的職責，對未達標者采取相應措施，如提醒、教育或處罰。
5. 激勵機制：設立獎勵機制，表彰那些在清潔工作中表現(xiàn)出色的員工，激發(fā)大家的積極性。
6. 定期更新制度：隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境變化，定期審查并更新清潔管理制度，保持其適應性和有效性。
通過上述方案，我們能夠建立一套科學、有效的清潔管理制度，營造一個健康、舒適的工作環(huán)境，從而提升企業(yè)整體運營效率。
清潔管理制度包括范文
第1篇 h區(qū)一小清潔衛(wèi)生管理制度及辦法
區(qū)一小清潔衛(wèi)生管理制度及辦法
為了確保校園干凈整潔,為全校師生營造一個良好的學習和工作環(huán)境,特制定__小校清潔衛(wèi)生管理制度及辦法。具體如下:
一、制度:
1.每天對教室、公區(qū)、寢室進行掃除,由學校值周領導抽查,不清潔的責令其打掃干凈,并扣1分處理;
2.每周星期二對清潔衛(wèi)生進行一次大掃除,由學校清潔衛(wèi)生檢查小組檢查評比;
3.每天早自習后第一節(jié)課前各班進行晨掃,保持教室公區(qū)及室外走廊無垃圾,抽查教室不干凈酌情扣0.5―1分/次。
4.對隨地亂丟果皮、廢紙、食品包裝、亂倒剩菜、剩飯等損害環(huán)境衛(wèi)生的行為,抓住后酌情扣0.5―1分/次。
5.在全校性的大型活動中,抽調各班打掃衛(wèi)生死角或突擊部分區(qū)域,衛(wèi)生表現(xiàn)突出班加1―2分/次。
二、評分標準:
教室:
1.地面干凈、無痰跡、灰塵、桌凳橫豎對齊成行,清潔用具堆放整齊。(1分)
2.桌凳和門窗玻璃干凈,無灰塵、窗戶明亮(1分)
3.教室內外墻壁干凈,無污跡,天花板上無蜘蛛網(wǎng)、灰塵。
4.墻壁張貼規(guī)范、標準、不雜亂,無亂定亂畫現(xiàn)象。(1分)
5.教室前后黑板整潔(黑板槽干凈),紙篼內無垃圾(0.5分)
6.教室內講臺上下,電教柜、電視機干凈,無灰塵,教室內外過道清潔,瓷磚無灰塵(1分)
7.凡打掃完后未撮、未倒垃圾扣(0.5分)
第2篇 清潔公司檔案建立管理規(guī)范
清潔公司檔案建立及管理
檔案的建立與管理,包括:作業(yè)計劃、作業(yè)記錄、抱怨記錄及其他服務記錄及檔案。
一、作業(yè)計劃
計劃制定者:經營管理部主任及現(xiàn)場主管
作業(yè)計劃依據(jù):根據(jù)雙方所簽訂的清潔承包合同內所規(guī)定的清潔范圍,由計劃制定者現(xiàn)場實地察看并結合甲方的建議,將所有清潔范圍內的清潔區(qū)域形成書面計劃,并落實作業(yè)人與監(jiān)督人,由現(xiàn)場主管安排作業(yè),并將作業(yè)計劃上交至甲方相關管理人。
表格支持:《定期清潔工作安排表》
作業(yè)計劃的作用:使現(xiàn)場各項清潔工作安排更加合理化、科學化;
使現(xiàn)場各項清潔工作的作業(yè)結果有責任人及監(jiān)督人。
二、作業(yè)記錄
作業(yè)記錄的填寫:現(xiàn)場主管及清潔員工
作業(yè)記錄的監(jiān)督:經營管理部各層級管理者及現(xiàn)場主管
表格支持:《工作檢查記錄表》、《洗手間保潔簽到表》
作業(yè)記錄的作用:使現(xiàn)場各項清潔工作的作業(yè)結果有責任人及監(jiān)督人;
能有效的監(jiān)督清潔員工的勞動效率及作業(yè)合格率;
提前發(fā)現(xiàn)各項清潔工作的不足之處,及時有效進行整改。
三、抱怨記錄:
抱怨記錄的填寫者:經營管理部各層級管理者及現(xiàn)場主管
抱怨記錄的來源:甲方相關清潔工作的監(jiān)督人、清潔員工、對清潔工作的結果有抱怨的人。
表格支持:《來人來電(投訴)記錄表》
抱怨記錄的作用:使現(xiàn)場的各項清潔工作有全面的質量反饋渠道;
能使現(xiàn)場的各項清潔工作有及時整改的機會;
提供了一個良好的溝通與監(jiān)督的平臺;
四、其他服務記錄及檔案
糾正與預防措施的填寫者:經營管理部各層級管理者及現(xiàn)場主管
糾正與預防措施的作用:能及時有效的檢討各項清潔工作中的不足之處;
及時總結各種工作經驗,規(guī)避不良工作;
對各項清潔工作起到了良好的監(jiān)督作用;
表格支持:《糾正與預防措施要求單》
經營管理部樣板分部的各種記錄:
第3篇 裝飾公司清潔衛(wèi)生管理制度
裝飾工程公司清潔衛(wèi)生管理制度
辦公區(qū)域是公司職員進行日常工作的區(qū)域,清潔衛(wèi)生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。
本公司清潔范圍包括:總經理室、副總經理室、財務部、
設計部、行政部、財務部、會議室、衛(wèi)生間及辦公區(qū)域內所有角落。清潔內容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶、陽臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機等所有置于辦公區(qū)域內的物件。
本公司清潔衛(wèi)生由各部門人員分區(qū)域輪流值日打掃,每日輪流值日一周,總經理室、副總經理室、公共區(qū)域由值日人員要掃,個人區(qū)域由個人負責清掃整理。詳見《清潔值日輪流表》,值日人員須按如下標準進行清掃:
地面:無紙屑碎末,無油漬,無污痕,整潔通透。
桌面:無明顯灰塵,無油漬污痕,桌上物件分類整齊擺放,物見本色。
椅、沙發(fā):無明顯灰塵,無污垢,擺放端正整齊。
玻璃窗:光潔锃亮,無水漬、無污痕和灰塵,做到窗明幾凈。
電腦、打印機等固定設備設施:無灰塵,無污垢,使用專用清潔劑清掃,物見本色。
衛(wèi)生間:地面無水漬污痕,無雜物及明顯污痕,洗手臺整潔干凈,臺面無污物水漬,物件擺放整齊,通風透氣。公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理,值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。
行政部不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進行檢查,并在例會上公布檢查結果。檢查結果作為個人績效考核的依據(jù)。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。
附則
本《清潔衛(wèi)生管理制度》解釋權歸行政部。
本制度自二oo三年一月一日起施行。以后根據(jù)公司發(fā)展情況可作適當調整,全體員工必須依此執(zhí)行。
第4篇 質量管理-清潔綠化控制程序
質量管理:清潔綠化控制程序
1 目的
對物業(yè)管理區(qū)域保潔和綠化實施控制,為業(yè)主和住戶提供清潔衛(wèi)生、清新優(yōu)雅的居住和工作環(huán)境。
2 適用范圍
適用于本公司對物業(yè)管理區(qū)域內保潔和綠化的作業(yè)控制。
3 職責
3.1 清潔綠化部職責
清潔綠化部、質量管理部對保潔和綠化的作業(yè)質量負責監(jiān)督、檢查、考核。
3.2 公司辦公室職責
公司辦公室負責保潔和綠化作業(yè)合同的管理和監(jiān)視。
3.3 物業(yè)管理處職責
各物業(yè)管理處是本程序的具體實施單位。
4工作程序
4.1 保潔作業(yè)控制
4.1.1 保潔服務的責任范圍
根據(jù)公司辦公室與業(yè)主(住戶)簽訂的保潔合同,本公司目前保潔服務的責任范圍:
(1)物業(yè)室外清潔衛(wèi)生;
(2)樓道與衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;
(3)大堂內清潔衛(wèi)生;
(4)辦公室清潔衛(wèi)生;
(5)會議室清潔衛(wèi)生;
(6)地下室清潔衛(wèi)生;
(7)停車場清潔衛(wèi)生;
(8)電梯間清潔衛(wèi)生;
(9)房頂清潔衛(wèi)生;
(10)設施、設備清潔衛(wèi)生;
(11)墻面、建筑物清洗。
第(10)項由工程部設施、設備操作人員負責。第(11)項由外包專業(yè)人負責,廢棄物運輸由環(huán)衛(wèi)所負責,垃圾日產日清。第(3)、(4)、(5)根據(jù)業(yè)主簽訂具體情況而定。
4.1.2 保潔服務標準
(1)各管理處主任,根據(jù)與業(yè)主簽訂具體情況和服務要求,制作保潔標準和操作規(guī)程,經公司質量管理部審核,報總經理批準后實施。
(2)當保潔合同要求和國家相關法規(guī)、標準發(fā)生變化時,保潔標準和操作規(guī)程等文件應進行評審。保潔標準和規(guī)程的批準和評審,應執(zhí)行《文件控制程序》的有關規(guī)定。
4.1.3 人員培訓
各物業(yè)管理處,在總經理辦公室的指導下,對保潔服務人員進行業(yè)務、技術培訓并進行考核。使業(yè)主(住戶)滿意。
保潔服務人員培訓、考核、執(zhí)行《人力資源控制程序》的有關規(guī)定。
4.1.4 保潔服務質量監(jiān)控
對保潔服務質量的監(jiān)控,采用日檢、周檢制度。由質量管理部實施。確保保潔服務滿足業(yè)主要求,執(zhí)行《監(jiān)視和測量控制程序》。由物管處辦公室與環(huán)衛(wèi)所簽訂清運合同,監(jiān)督管理,環(huán)衛(wèi)所清運。
4.2 綠化作業(yè)控制
4.2.1 綠化服務的工作范圍
(1)依據(jù)總經理辦公室簽訂的綠化服務合同,綠化責任范圍:
①草坪種植和養(yǎng)護;
②樹木種植的養(yǎng)護;
③室內、外盆花養(yǎng)護;
④節(jié)日擺花。
綠化工負責小區(qū)和大廈花木、盆花、草坪、樹木的養(yǎng)護、補種、殺蟲等工體制作。各物管處綠化部(班)管理負責采購、租賃的盆花、草坪、樹木的聯(lián)系,確保小區(qū)、大廈環(huán)境優(yōu)美。
(2)各類采購、租賃的樹木、盆花等,必須在年初編造計劃,向總公司提出報告,經總經理辦公室批準后,組織各物管處實施。
4.2.2 綠化服務標準
(1)前期綠化由開發(fā)商負責,執(zhí)行有關法律法規(guī)、標準的規(guī)定,隨著移交接收管理、人均綠地面積應符合相關法規(guī)或標準要求。
(2)物業(yè)管理處主任依據(jù)總經理辦公室下發(fā)的綠化服務合同,組織相關管理人員起草草坪養(yǎng)護、樹木修剪和盆花養(yǎng)護規(guī)范及相關驗收標準、操作規(guī)程等文件,經公司質量管理部門審核,報總經理批準后實施。
(3)對于綠化服務規(guī)范、標準、規(guī)程等專業(yè)文件須進行受控管理,執(zhí)行《文件控制程序》有關規(guī)定。
4.2.3 綠化服務人員培訓
各物業(yè)管理處對綠化管理人員和綠化服務(操作)人員組織業(yè)務技術培訓,綠化管理人員應具備專業(yè)管理資質,綠化操作人員應經培訓考核合格。執(zhí)行《人力資源控制程序》中的有關規(guī)定。
4.2.4 綠化作業(yè)質量監(jiān)控
綠化作業(yè)質量監(jiān)控由公司質量管理部歸口管理,采用日檢、周檢制度,質量管理部實施、檢查、記錄、考核。執(zhí)行《監(jiān)視和測量控制程序》的有關規(guī)定。
5 相關文件
《文件控制程序》
《外包控制程序》
相關法規(guī)或標準
6 相關記錄
qr-012-01 《衛(wèi)生周日檢查表》
第5篇 物業(yè)管理手冊－清潔服務控制程序
物業(yè)管理手冊:清潔服務控制程序
1、目的
對管轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生實施管理,確保業(yè)主生活和工作環(huán)境的衛(wèi)生。
2、適用范圍
適用于對管轄區(qū)內的公共衛(wèi)生管理。
3、職責
3.1物業(yè)服務中心負責轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生的清潔及對清潔服務質量進行監(jiān)督檢查。
3.2品質部負責對清潔服務質量進行抽查。
4、程序
4.1根據(jù)公司要求,清潔服務應做到:
4.1.1小區(qū)內環(huán)衛(wèi)設施完備,設有果皮箱、垃圾箱、垃圾中轉站等清潔設備。
4.1.2小區(qū)內實行規(guī)范化清潔,垃圾日產日清。
4.1.3小區(qū)內共用部位(包括公共樓梯、扶攔、走道、地下室等)保持清潔,不得隨意堆放雜物和占用。
4.1.4居民日常生活所需商業(yè)網(wǎng)點有序,無亂設攤點、亂設廣告牌及亂貼、亂畫等現(xiàn)象。
4.2為達到上述標準的要求,物業(yè)服務中心按照清潔操作規(guī)程作業(yè),具體執(zhí)行:《環(huán)境保潔員作業(yè)指導書》和《樓道保潔員作業(yè)指導書》。
4.3建立清潔服務質量檢查制度,對清潔服務質量考核進行量化,物業(yè)服務中心負責對清潔服務質量和中轉站垃圾清運質量進行日常檢查,每天巡視,每周書面考核不低于二次,并填寫《服務過程檢驗單》。品質部負責進行抽查,填寫《品質部抽檢單》。
4.4物業(yè)服務中心根據(jù)《人力資源控制程序》的規(guī)定對清潔人員進行定期培訓和考核。
5、相關文件
5.1《人力資源控制程序》
5.2《多層環(huán)境保潔員作業(yè)指導書》
5.3《高層環(huán)境保潔員作業(yè)指導書》
5.4《多層樓道保潔員作業(yè)指導書》
5.5《小高層樓道保潔員作業(yè)指導書》
5.6《高層樓道保潔員作業(yè)指導書》
6、相關記錄
6.1《服務過程檢驗單》jw/jl-8.3-1-001
6.2《品質部抽檢單》jw/jl-5.4.5-003
第6篇 物業(yè)公司項目清潔管理控制工作程序
物業(yè)公司項目清潔管理控制程序
1.0 目的
對各管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生實施全面的監(jiān)督管理,為住戶創(chuàng)造最佳的生活環(huán)境。
2.0 范圍
適用于公司所管理項目的保潔服務工作。
3.0 職責
3.1 清潔綠化部負責聘請承包單位,簽定服務合同,制定清潔驗收標準和作業(yè)指導書。
3.2 管理處負責日常的清潔監(jiān)督工作。
3.3 質量管理部負責每月(季)對各管理處的保潔工作進行檢查。
4.0 程序內容
4.1清潔綠化部負責對新接的小區(qū)進行實地考察根據(jù)公共區(qū)域面積、小區(qū)實際情況,確定清潔工人數(shù),清潔設施的配置,制定清潔標準,編制作業(yè)指導書。
4.2 清潔綠化部按照當?shù)卣囊?guī)定,聘請有資質證明的專業(yè)單位作為除四害消殺、垃圾清運、日常保潔的承包單位,并簽定服務合同。
4.3 管理處要對日常的清潔進行巡查和監(jiān)督,要將衛(wèi)生巡查結果填寫在管理工作日檢報告表上,對存在的問題要及時通知保潔人員,并限期進行整改。如有多次通知不改者,對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有影響的,要及時通知清潔綠化部,及早終止合同。
4.4 質管部每月(季)對各小區(qū)進行全面檢查時,要根據(jù)保潔標準對小區(qū)實施,清潔效果的檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或衛(wèi)生不合格處要按規(guī)定進行扣分并責成管理處按期及時糾正。
4.5 清潔綠化部要定期對保潔、消殺等分包方進行服務質量工作的評審,如在服務過程中按合同規(guī)定標準出現(xiàn)不合格而又不及時整改者,管理處反映服務質量欠佳者,取消分包方資格。
4.6 管理處在日常工作中對清潔工作的監(jiān)督和管理要嚴格按清潔綠化管理手冊進行操作,要定期對保潔工人的業(yè)務知識培訓情況進行監(jiān)督。
5.0 相關文件和記錄
wi/q 《清潔綠化管理手冊》
第7篇 食品接觸面清潔衛(wèi)生管理制度
1 控制目標
在加工過程中,所有食品接觸面必須使用有效清潔劑和消毒劑進行清洗消毒,符合相關衛(wèi)生指標后方可與產品接觸。
注:與食品接觸的表面是指:
——加工設備、案臺和工器具;
——加工人員的工作服、帽、手套;
——車間空氣。
2 職責
2.1 生產車間負責食品接觸面的清洗消毒;
2.2 技術部負責食品接觸面衛(wèi)生條件滿足狀況的監(jiān)視檢查;
2.3 責任部門負責制定和實施糾正及糾正措施。
3.設備、案臺、工器具等食品接觸面的清潔控制
3.1 衛(wèi)生條件
a) 設備、案臺、工器具等食品接觸面由耐腐蝕、耐熱、不生銹,表面光滑易清洗的無毒的食品級的不銹鋼或食品級的pvc材料制成;
b) 設備、案臺、工器具制作精細,無粗糙焊縫、凹陷、破裂等缺陷;
c) 設備、案臺的安裝與墻面保持適當距離;
d) 設備、案臺、工器具處于完好狀態(tài);
e) 所使用的消毒劑符合消毒要求;
f) 設備、案臺和工器具等食品接觸面不得有消毒劑殘留;
g) 設備、案臺和工器具等食品接觸面的病原微生物殘存符合衛(wèi)生指標的規(guī)定;
h) 潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)的工器具分開使用。
3.2 衛(wèi)生預防措施
a) 確保設備、案臺和工器具等食品接觸面采用符合衛(wèi)生條件的材料制作,并滿足制作、安裝、維護和便于衛(wèi)生處理的要求。
b) 使用符合要求的消毒劑進行清洗消毒,清洗消毒過程遵循由清潔區(qū)至非清潔區(qū)、由上至下、由內向外的原則,并避免因飛濺再次造成污染。
c) 案臺的清洗消毒:
——每班生產后對案臺進行清洗消毒;
——用刷子、掃帚清掃案臺表面的殘留物和污物;
——用潔凈的水沖洗案臺表面,除去清掃后遺留的微小顆粒;
——用清潔劑清洗案臺表面;
——用潔凈的水沖洗案臺表面,沖去清潔劑和污物;
——應用允許使用的消毒劑對案臺表面進行噴灑消毒,殺死和清除案臺表面存在的病原微生物;
——使用清水洗凈的毛巾對案臺進行擦拭2-3遍,清除消毒劑殘留。
d) 工器具及周轉容器的清洗消毒:
——每班生產后對所使用的工器具及周轉容器進行清洗消毒;
——設有隔離的工器具及周轉容器洗滌消毒間,不同清潔區(qū)的工器具及周轉容器分開進行清洗消毒;
——先用泡有清潔劑的濕毛巾擦洗掉(或用刷子刷洗掉)表面污物;
——用干凈的濕毛巾擦洗掉清潔劑;
——用泡有消毒劑的濕毛巾擦洗消毒(或在消毒池里浸泡消毒),消毒劑維持10分鐘以上;
——用干凈的濕毛巾擦洗掉消毒劑(或在清水池洗掉消毒劑);
——工器具用清水沖洗干凈,用干凈的干毛巾擦干水。
e) 清潔區(qū)工器具清洗消毒后直接送回清潔區(qū),非清潔區(qū)工器具清洗消毒后直接送回非清潔區(qū),兩者不得混用。
f) 收集廢棄物的容器在廠區(qū)的隔離區(qū)進行清洗和消毒,以防造成污染。
h) 抹布、毛巾每天應當進行清洗、消毒。
――抹布的清洗消毒過程是:
――用加洗滌劑的水洗凈。
――反復的刷洗。
――熱風晾干。
――保潔存放。
3.3 監(jiān)視
a)每次使用新的設備、案臺、工器具時,檢查其食品接觸面的材料、制作、安裝符合相應衛(wèi)生條件的狀況。
b)每月檢查一次設備、案臺、工器具表面的完好狀況。
c)每周檢查一次潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)的工器具隔離使用狀況。
d)在消毒劑使用前檢查其符合規(guī)定要求的狀況。
e)每班生產前用視覺檢查食品接觸面的清潔及殘留物狀況。
f)在生產過程中由技術部檢查人員對車間衛(wèi)生進行巡回檢查。
3.4 糾正和糾正措施
a) 當監(jiān)視發(fā)現(xiàn)食品接觸面的材料、制作、安裝不符合衛(wèi)生條件時,采取更換材料、重新制作或安裝等糾正和糾正措施,直至滿足衛(wèi)生條件。
b) 當設備、案臺、工器具表面出現(xiàn)生銹等現(xiàn)象時,采取除銹等適當?shù)募m正和糾正措施,直至達到完好狀態(tài)。
c) 當發(fā)現(xiàn)潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)的工器具混用時,立即予以糾正,并查找原因采取糾正措施,杜絕混用。
d) 當檢查發(fā)現(xiàn)消毒劑不符合消毒要求時,立即予以糾正,直至符合要求。
e) 當生產前和清洗消毒后對設備、案臺、工器具表面清洗消毒結果及消毒劑殘留濃度的檢查不合格時,由技術部監(jiān)督車間重新進行清洗消毒直至合格為止,并查找原因采取相應糾正措施,避免不合格再次發(fā)生。
f) 當對設備、案臺和工器具等食品接觸面的病原微生物進行的抽樣檢驗不合格時,查找消毒劑消毒能力、清洗消毒過程等方面的原因,采取相應糾正措施,直至檢驗合格。
g) 必要時,技術部負責對生產車間員工進行清洗消毒知識和技能的培訓。
4 工作服、帽、鞋、手套和車間空氣的清潔控制
4.1 衛(wèi)生條件
a) 工作服、帽、鞋、手套符合有關的衛(wèi)生要求。
b) 車間空氣符合各自區(qū)域的空氣清潔度要求。
4.2 衛(wèi)生預防措施
a) 工作帽和手套為人員防護用品,符合安全衛(wèi)生要求。
b) 使用紫外線照射法進行車間空氣消毒,消毒時間不少于30分鐘,在溫度低于20℃,高于40℃,濕度大于60%時,要延長消毒時間。紫外線照射消毒也適用于更衣室、廁所。
4.3 監(jiān)視
由技術部對工作服、帽、手套和車間空氣的衛(wèi)生狀況進行每周1次的抽樣檢測。
4.4 糾正和糾正措施
當檢測發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生條件的情況時,相關責任部門負責實施相應糾正,并制定和實施糾正措施,如調整消毒劑濃度、延長空氣消毒時間等。
5記錄
《日常生產抽檢記錄》
《生產設備、工器具清洗及消毒記錄》
第8篇 無塵車間潔凈室清潔清掃滅菌管理制度
無塵車間潔凈室清潔、清掃和滅菌管理制度
1潔凈車間及潔凈車間走廊清潔操作程序見下表:
1-(a)潔凈車間清潔操作程序
工具
吸塵器、防靜電塵推、長軟管、小毛刷、簸箕、
防靜電塵推布頭、伸縮桿、梯子、防靜電去塵布
耗材
防靜電去塵劑、防靜電清潔劑。
清潔部位
1、 車間墻;
2、 門窗、文件柜、地面
具體操作方法
1、用伸縮桿配合去塵布,自上而下,進行墻體清潔,對污染較重的局部用去塵布沾取少量純防靜電清潔劑擦 ,用去塵布揩拭干凈。
2、用伸縮桿不方便的局部,應用梯子按同上的操作方法清潔墻面(如柜子的上方)。
3、墻面清潔完畢后,用吸塵器加軟管吸取車間地面的粉塵,吸塵器應置車間的走廊上,軟管進車間,吸塵扒頭應從左到右,先遠后近的區(qū)域進行吸塵,吸塵的區(qū)域不能有間隔,以免漏吸(換鞋套)。
4、吸塵完畢后,用塵推按照吸塵的操作方法進行,局部污染較重的地方應用去塵布沾取少量純防靜電去塵劑,用濕去塵布清潔,然后用干防靜電去塵布揩干。
5、門窗內側、柜子等附件的清潔用去塵布配合防靜電清潔劑先上后下進行清理。
6、整理工具,定期將吸塵器塵袋更換(地點:車間外)。
7、車間內須回收的廢料放置在防靜電車上,從車間西門運至成品庫門口(通知外圍保潔員接應),并分類集中至成品庫內。
8、車間垃圾具體清理程序見后附文件。
備注:以上所用工具及耗材均應符合威世公司要求規(guī)定。
1-(b)潔凈車間走廊操作程序
工具
防靜電塵推、擦地機、吸水器、長軟管、掃帚、梯子、防靜電去塵布、防靜電塵推布頭
耗材
防靜電蠟、防靜電清潔劑、防靜電去塵劑
清潔部位
1、墻面;2、門窗;3、消防設施;4、地面
具體操作方法
1、a)用伸縮桿配合去塵布,自上而下,由左向右,進行墻體清潔,對污染較重的局部用純防靜電清潔劑,用去塵布揩拭干凈。
b)用伸縮桿不方便的局部,應用梯子按同上的操作方法清潔墻面;對于石膏墻墻體用吸塵器自上而下吸取浮塵。
2、用去潮塵布配合防靜電清潔劑先上后下,由左至右進行清理。
3、用無塵布由上側、外側及內面全部擦拭干凈,整理好消防設備并檢查有無損壞,完好后把門關閉;
4、用防靜電塵推由一側,依次推塵清潔。
打蠟程序
用起蠟水先行起蠟,用吸水機吸凈殘蠟,用清潔拖布脫水后拖凈地面,等地面徹底風干,再打防靜電地板蠟(具體方法和步驟詳見2條)。
備注:以上所用工具及耗材均應符合公司要求規(guī)定。正在清潔的區(qū)域應設置標志牌,且清潔工作不得與威世員工的正常工作沖突。
2地面打蠟的方法和程序
2.1 需要準備的機器和工具、清潔劑:
t 洗地機;吸塵吸水機;拋光機;大面積作業(yè)需配備自動洗地機
t 拖把、蠟拖、拖把扭干器、水推
t 除蠟劑、中性多功能清潔劑
t 除蠟墊(黑色)、清潔墊(紅色、白色)、拋光墊(白色)
2.2 如果地面已經打過蠟,且蠟面已失去光澤或者已經磨損出現(xiàn)斑駁和脫落,在打蠟前就需要對潔凈室地面先進行除蠟。
除蠟的方法及流程如下:
用拖把將除蠟劑均勻涂在蠟的表面,作用5分鐘后看到乳白色泡沫越來越多,就可以用裝有除蠟墊的洗地機清洗地面
→用洗地機清洗地面直至看不到蠟層,如果蠟層較厚,一次可能除不干凈,需要再用除蠟劑除第二次,用吸水機將水吸干
→用拖把和清水將地面拖試干凈,一定要多拖拭幾遍,確保地面不再含有除蠟劑的殘液,以免影響重新打蠟的效果
2.3 如果地面沒有打過蠟,可直接用兌有多功能清潔劑的溶液(按1:40的比例添加),用裝有洗地墊的洗地機清洗地面,然后將地面拖拭干凈,待地面完全干燥后開始打蠟。
2.4 打蠟的程序
準備:
將適量的封地蠟倒入拖把扭干器中,將蠟拖用水濕潤并扭干。
→按照由邊向內由里而外的原則,讓蠟拖按∞形運行,注意蠟拖每次沾蠟不可太多也不可太少,均勻涂抹,不要漏抹。
→30分鐘后確認安全干燥后再按同樣的做法打面蠟2遍。干燥的標準:不沾手,不粘腳。
→完全干燥后可進入拋光的程序:應選擇轉速1500轉以上的拋光機和20#白色拋光墊進行拋光,拋光時要慢慢運行,拋光后此時的亮度沒有達到最亮,24小時后再做一次拋光其亮度可達到90。
3潔凈車間垃圾清理程序
3.1 保潔人員在外運潔凈區(qū)內的垃圾前,通知保安人員,在保安人員的監(jiān)督下實施將潔凈區(qū)內的垃圾外運的操作。
3.2 車間內的保潔員從車間內把裝有廢料的垃圾桶放置專用防靜電車,從車間西門運至原材料庫門口。
3.3 將廢料傾倒至原材料庫門口的臨時垃圾站的垃圾桶內。
3.4 通知外圍保潔員接應。(注:每天早上8點清倒一次,下午4點清倒一次)
3.5 外圍保潔員將車間內的垃圾桶拉出原材料庫內側門,將垃圾清倒入已準備好的周轉垃圾桶內。
3.6 車間內的垃圾桶重新進入車間內,必須清潔干凈后(包括垃圾桶底部車輪),再放回指定位置。
3.7 外圍保潔員把周轉垃圾桶運至車間外的垃圾站進行清理。
3.8 潔凈車間垃圾清理注意事項
& 需傾倒垃圾時,原材料庫內門與外門不能同時打開。
& 外圍人員不能進入車間,車間人員不能走出室外。
& 車子不能里外穿行,只能倒運車箱。
4潔凈室清潔、清掃和滅菌管理制度參考文件:
負責清潔服務的部門,應根據(jù)公司實際情況制定清潔服務計劃,明確具體的清潔內容、周期、頻次以及對應質量標準。本文件未作細節(jié)描述處,可執(zhí)行文件《fsd-sop-19 清潔服務內容及質量標準》及《fsd-sop-21 清潔工作化學用品管理規(guī)定》要求。
5.7 潔凈室潔凈室安全管理
潔凈室安全管理,已經包括在《fsd-sop-8-2 消防火警處理規(guī)程》內,需要嚴格執(zhí)行。
第9篇 清潔生產管理制度(食品公司)
食品股份公司清潔生產管理制度
第一章 總則
第一條 :為了推進公司的清潔生產,提高資源利用效率,減少和避免污染物的產生,保護和改善環(huán)境,保障人體健康,促進經濟與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。
第二條 :本制度所稱清潔生產,是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。
第三條 :在公司所轄范圍內,從事生產和服務活動的車間以及從事相關管理活動的部門,均應依照本管理制度,組織、實施清潔生產。
第四條 :公司鼓勵和促進清潔生產,公司行政部門、生產車間應當將清潔生產納入各級管理制度及考核制度,
第五條 :加強清潔生產宣傳和教育,普及清潔生產知識,增強全員清潔生產意識。
第六條 :任何單位和個人都應履行清潔生產義務,有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。
第七條 :公司辦公室主管全公司的清潔生產監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負責人在各自的職責范圍內負責清潔生產監(jiān)督、管理工作。
第二章 清潔生產管理機構及職責
第八條 :公司成立《清潔生產管理領導小組》,由總經理任組長,生產副總任副組長。公司辦公室、生產部、各分廠負責人為組員?？偨浝韺镜那鍧嵣a管理工作全權負責。
第九條 :生產副總在清潔生產管理、協(xié)調方面的職責如下:
1、 負責組織清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的采用、生產工藝的制定和改進、設備的選型、生產過程的管理、產品質量的控制等)的實施;
2、 協(xié)助總經理組織公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查;
3、 組織生產系統(tǒng)清潔生產目標的實現(xiàn)。
第十條:綜合辦公室負責全公司的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責范圍如下:
1、 協(xié)助生產副總經理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產促進法》以及相關法律、法規(guī)、方針、政策和技術標準;
2、 負責組織制定公司《清潔生產管理制度》,《清潔生產計劃和目標》,《清潔生產獎懲辦法》等管理性文件,并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行;
3、 參與公司清潔生產技改項目的評價,參與公司清潔生產技改設備的審查;
4、 考核監(jiān)督各部門清潔生產目標的執(zhí)行情況,提出清潔生產獎勵意見;
5、 協(xié)助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作;
6、 組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓,組織清潔生產信息交流,積極收集、推廣、應用節(jié)能與環(huán)保新技術、新工藝、新設備及清潔材料;
7、 組織編寫并報送清潔生產狀況報告,按照上級清潔生產審核部門的有關規(guī)定,定期報告工作;
8、 組織建立關于清潔生產方面的各項臺帳,完善各類技術資料和檔案;
9、 綜合辦公室負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產活動,為公司清潔生產總目標的實現(xiàn)而負責。
第十一條:綜合辦公室清潔生產管理員兼作清潔生產統(tǒng)計員。其在清潔生產方面的職責如下:
1、 協(xié)助生產副總做好清潔生產的各項組織、管理、協(xié)調工作;
2、 負責公司清潔生產各項指標的綜合統(tǒng)計、分析工作;
3、按時編制全公司清潔生產各項統(tǒng)計報表;
4、生產的各項組織、管理、協(xié)調工作;
第十二條 :生產部在清潔生產管理方面的職責如下:
1、 負責清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的采用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制、清潔生產設備的選責如下型以及設備制造、檢修、維護、保養(yǎng)過程的控制等等)的實施;
2、 參與公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查;
3、 協(xié)助生產副總組織生產系統(tǒng)清潔生產目標的實現(xiàn)。
第十三條 :生產車間各班組班長,負責本部門的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下:
1、 研究本部門的能源結構,制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施。
2、 研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。
3、 檢查和督促本部門各小組、機臺能耗定額和污染指標的執(zhí)行情況。
4、 組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動。
第十四條 :班組統(tǒng)計員負責本班組清潔生產統(tǒng)計工作,每月結束后,將本班組當月的清潔生產情況上報給公司綜合辦公室。
第十五條 :綜合辦公室,負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動,為公司清潔生產總目標的實現(xiàn)而負責。
第三章 清潔生產的實施
第十六條 :新建、改建和擴建項目應進行環(huán)境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。
第十七條 :公司在進行技術改造過程中,應當采取以下清潔生產措施:
1、 采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料;
2、 采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備,替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備。
3、 對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環(huán)使用;
4、 采用能夠達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。
第十八條 : 公司在采購、生產和銷售全過程中,應當采取以下清潔生產措施:
1、 采購部在采購原材料的時候,應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質,對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。
2、 原材料預處理車間對低毒、低害的原材料購進后應分別堆放、嚴格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。
3、 各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;
4、 各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;
5、 各生產車間在產品生產的全
過程中應嚴格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產設備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
6、 提高服務質量,確保用戶滿意。
7、 機修車間在制造、維修、保養(yǎng)設備的時候,應考慮設備的先進性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時應嚴格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
第四章 計劃管理
第十九條 :清潔生產是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素,清潔生產的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時應下達節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。
第二十條 :綜合辦公室會同公司有關部門,制定全公司各單位、各產品的能耗定額、節(jié)能計劃和減污目標,報公司辦公會議討論通過,總經理批準后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減污目標應作為公司綜合生產計劃的重要組成部份。
第二十一條 :生產管理部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產計劃指標的同時,應檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標。
第二十二條 :單位產品能耗定額的制定
1、 單位產品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。
2、 各班組部門根據(jù)公司下達的能耗定額指標和本部門實際,進行分解,制定機臺的能耗定額。
3、 辦公室、管理部門和食堂以及公用設施的用電,已經分別裝表計量和統(tǒng)計,綜合辦公室會同有關部門,抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。
4、 抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質的計量、統(tǒng)計工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。
5、 研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術方案,
6、 單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術水平,確定各單位用能指標的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。
7、 各單項定額均由綜合辦公室會同有關部門研究制定,并報總經理審批后執(zhí)行。任何人無權隨意修改。如確實需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報總經理批準后實施。
第五章 獎懲辦法
第二十三條 :公司對主動實施清潔生產措施和項目的班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產措施和項目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調試和試產、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個人給予獎勵。
第二十四條 :為了鼓勵積極參與清潔生產的員工,公司設立清潔生產特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產宣傳、培訓、竟賽等各項活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。
第二十五條 :為了使公司的清潔生產工作長期開展下去,公司在適當?shù)臅r候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產的有關內容,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第六章 宣傳與教育
第二十六條 :由于清潔生產是一種新的生產管理方式,清潔生產必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強對員工的清潔生產知識教育,提高員工的清潔生產意識。
第二十七條 :綜合辦公室組織各班組、部門,調動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。
第二十八條 :公司每月組織員工進行不少于兩小時的清潔生產教育,對中層以上干部及從事清潔生產管理、統(tǒng)計的專(兼)職人員,進行不少于四小時的節(jié)能教育。
第二十九條 :清潔生產教育培訓工作由綜合辦公室進行組織和安排,各有關班組、部門應積極配合。
第十章 附 則
第三十條 :原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項條例的正確實施,要求各班組、機臺,認真做好各項原始記錄,建立有關臺帳,并按時上報辦公室。
第三十一條 :為了不斷提高企業(yè)清潔生產管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產審核。
第10篇 工業(yè)區(qū)綠化員、清潔員管理規(guī)定
工業(yè)城綠化員、清潔員管理規(guī)定
工業(yè)城綠化員、清潔員管理規(guī)定
為強化工業(yè)城、泰達新村綠化員、清潔員管理,嚴格執(zhí)行公司有關管理規(guī)定,克服懶散的不良現(xiàn)象,保持優(yōu)雅的環(huán)境,為廠家、員工、住戶創(chuàng)造良好的生活空間,根據(jù)工業(yè)城、泰達新村的實際情況,特制定以下管理規(guī)定:
一、按時上下班,不得遲到、早退,請假五天以上須書面申請經主管報經理批準
后方可有效,否則,按公司規(guī)定處理。
二、按照所安排的衛(wèi)生區(qū)域,在班長的帶領下,認真完成自己的衛(wèi)生工作,有下
列情形之一的,分別給予警告、罰款、辭退處理。
1、對所安排的衛(wèi)生區(qū)域清理不干凈,不徹底(清潔員在清理草坪雜草清理
不干凈的)。
2、未經同意,擅自離開工作崗位的。
3、上班時間看書、報、打瞌睡與外人聊天的。
4、未到下班時間提前離開工作崗位,長時間在其它地方等候下班的。
5、代他人打卡,兩者均處罰50元罰款。
6、上班時間做與工作無關之事。
三、同事之間和睦相處,如有打架、斗毆者,兩者均開除出本公司。
四、嚴禁利用工作之便揀廢品,一經發(fā)現(xiàn),罰款處理;重犯者,開除出本公司。
五、愛護好公物,包括本人用工具,如有損壞照價賠償。
六、利用工作之便,偷竊公司財物協(xié)同他人偷竊廠方物品,一經發(fā)現(xiàn),開除出本
公司,并送交當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
七、服從管理,聽從安排,凡不服從工作調動或不聽從管理者,一概作辭退處理。
八、每一位對工業(yè)城的綠化環(huán)境要有監(jiān)督作用,對破壞工業(yè)城綠化,環(huán)境的行為要
制止。
九、以上規(guī)定望共同遵守,凡違規(guī)者,再違者,以辭退處理。
十、以上規(guī)定自公布之日起開始實施。
泰達工業(yè)城辦事處
二oo五年二月一日
第11篇 電氣車間清潔文明生產管理制度
1.根據(jù)公司建一流企業(yè),不斷提高安全、文明生產各項管理水平,并
使文明生產工作標準化、制度化、規(guī)范化,特制定該制度。
2.車間主管為電氣車間文明生產的第一責任人。
3.每個職工應在日常工作中形成遵章守紀、一絲不茍、文明禮貌、講
究衛(wèi)生的良好習慣。
4.各崗位主管為本車間衛(wèi)生管理包區(qū)的責任人。
5.文明生產標準
5.1職工個人
5.1.1自覺遵紀守法,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到令行禁止;
5.1.2遵守社會公德和職業(yè)道德,尊師愛徒、團結友愛、說話和氣、待人禮貌;
5.1.3講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;
5.1.4愛護公物,愛護花木、草坪;
5.1.5自覺佩戴工作卡。工作時間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。
5.2包區(qū)環(huán)境
5.2.1包區(qū)內道路、場地應保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材;
5.2.2包區(qū)內禁止流動吸煙,吸煙到指定的吸煙點,不亂丟煙蒂;
5.2.3包區(qū)內主要道路平整暢通,路標齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內整潔無雜物,無積水;
5.2.4包區(qū)內路燈照明齊全、良好,各種標志牌完好,符合有關規(guī)定;
5.2.5包區(qū)內已綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物,養(yǎng)護良好,有專人管理;
5.2.6包區(qū)內不準隨意停放自行車,自行車應整齊停放在指定地點的區(qū)域內;
5.2.7包區(qū)內圍墻、欄桿整齊完好;
5.2.8包區(qū)內各類建筑物外觀整潔,內外裝飾保持完好。室內壁白地清,門窗玻璃齊全、潔凈、明亮。
5.2.9值班辦公場所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡;
5.2.10安全防護裝置設置齊全,平臺、樓梯、扶手、護板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應定位擺放整齊、完好清潔;
5.2.11專用清潔工具存放整潔有序;
5.2.12檢修和作業(yè)現(xiàn)場應嚴格安全文明施工,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。
5.3設備
5.3.1設備見本色,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標記、編號齊全規(guī)范;
5.3.2各類精密設備保持清潔、明亮、無塵灰,室內干燥、通風、溫度、濕度符合要求,嚴格管理,嚴禁閑人入內;
5.3.3電纜鋪設整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號清晰。
5.4辦公室
5.4.1桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺桌面整齊、清潔;
5.4.2室內擺放符合定置管理規(guī)定;
5.4.3水、電、暖通、消防、通訊等設施應保持完好,不得隨意移動;
車間不定期檢查各崗位包區(qū)衛(wèi)生管理狀況,不符合要求者,限期改正。
第12篇 電氣車間清潔文明管理規(guī)定
為進一步加強和改進電氣車間現(xiàn)場管理,扎實搞好清潔文明管理工作,全面提升公司形象,結合車間實際,制定本辦法。
一、適用范圍
1.車間辦公室、各班組。
2.工程公司電氣維保的清潔文明工作,一同納入日?？己朔秶?/p>
二、職責分工
1.車間辦公室為清潔文明工作管理部門,負責公司清潔文明的檢查、監(jiān)督及考核。
2.車間辦公室、各班組及電氣維保按照區(qū)域劃分(見附件1),負責本區(qū)域內的清潔文明管理,開展好內部清潔文明自查、自評。
三、檢查與考核
(一)定期檢查
每周五為車間清潔文明檢查日。由安全員牽頭組織檢查。檢查組成員由車間管理人員及各班組長(片長)參加;不能參加的,應經分管領導同意后方可委派他人參加。
(二)不定期抽查
辦公室、各班組要進一步加強現(xiàn)場清潔文明管理,實現(xiàn)常態(tài)化、制度化、日?；?避免突擊打掃。除每周五定期檢查外,車間將按三不定、三保證原則(即不定時間、不定地點、不定頻次,保證檢查質量、保證檢查次數(shù)、保證獎懲兌現(xiàn))對清潔文明情況進行檢查。
(三)情況通報與反饋
車間清潔文明專項檢查查出的問題進行匯總,并在車間內部公布。各責任單位限期整改,整改合格后反饋給安全員并申請驗收。
(四)檢查標準(見附件2)
(五)考核標準
1.車間組織的清潔文明檢查中,對未請假缺席的,考核責任人30元/次;對檢查遲到或在檢查途中擅自退出的,考核責任單位10元/次;對檢查結果弄虛作假的,一經發(fā)現(xiàn)考核相關檢查組100元/次。
2.在各區(qū)域內查出一般不合格項的,考核責任班組20元/處;查出嚴重不合格項的,考核責任班組50元/處;若區(qū)域內不合格項超過10處的,考核責任班組長、分管清潔文明負責人各100元。
3.各班組自查自糾的問題不得少于10條/月,完不成任務的,給予班組長罰款50 元。各單位要將自查的問題及整改情況及時存檔,車間將隨時抽查。對未按車間要求開展內部清潔文明自查、自評的單位,考核責任班組50 元/次,并評為當月清潔文明最差班組通報批評。
4.對公司清潔文明檢查出的問題,各責任班組未按期反饋或未按期完成整改及整改不符合要求的,考核相關責任人50元/次。
5.在上級檢查中,因具體區(qū)域清潔文明問題受到上級領導批評的,考核責任班組200元,連掛責任班組長、分管班領導各100元。
6.車間每月月初對上個月各單位清潔文明考核情況進行考評,考評結果在績效工資中兌現(xiàn)。對清潔文明評比第一名的班組獎勵200元;對清潔文明工作突出的個人獎勵100元。
四、相關要求
1.參加車間清潔文明定期檢查的人員要認真履行職責,本著實事求是的原則,按照標準查找問題。每次每名參檢人員查出的問題條數(shù)不限,但不得重復。
2.各班組要認真開展好內部自查、自評活動。對各班組開展的自查、自評活動,車間要不定期進行抽查,抽查結果進行公布。
3.對工程公司電氣維保的清潔文明管理,按照責任分工,由車間分管領導負責監(jiān)督考核。
4.各崗位產生的生活垃圾應在每天下班前集中到附近垃圾箱內,做到日清日結。
5.廠內生活垃圾箱禁止放置檢修垃圾或工業(yè)垃圾。如有違反,車間對相關責任人考核100元/次。
五、本辦法由電氣車間負責解釋。
六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。與本辦法相抵觸的,按本辦法執(zhí)行。
第13篇 辦公樓裝飾工程 清潔施工管理措施
辦公樓裝飾工程清潔施工管理措施
[1 推廣清潔施工
根據(jù)新頒布的《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》(gb50325-2001) 的規(guī)定,凡新建、擴建、改建的民用建筑工程室內環(huán)境必須滿足此規(guī)范的要求。另根據(jù)建設部要求,所有民用建筑工程完工后,一律由建設單位組織進行室內環(huán)境質量驗收,并委托檢測單位對室內環(huán)境質量進行檢測。
在施工過程中,我公司將實行污染預防制度,推行清潔施工。項目部將對氡、甲醛、氨、苯及總揮發(fā)性有機化合物(tvoc)、游離甲苯二異氰酸酯(tdi, 在材料中)等環(huán)境污染物進行重點控制。理由有:
1、這幾種污染物對身體危害較大,如甲醛、氨對人有強烈刺激性,對人的肺功能、肝功能及免疫功能等都會產生一定的影響;游離甲苯二異氰酸酯會引起肺損傷;氡、氨及揮發(fā)性有機化合物中的多種成分都具有一定的致癌性等;
2、由于揮發(fā)性較強,空氣中揮發(fā)量較多,在檢測中常常檢出,社會上反響較大。
3、充分認識環(huán)境保護的重要性,營造綠色建筑,改善施工環(huán)境,防止由于施工造成的作業(yè)污染(噪音、粉塵、施工垃圾等污染),保障施工人員和附近居民身體健康。
[2 清潔施工的原則
貫穿在清潔施工概念中的基本要素是污染防治,即在施工過程中充分利用資源能源,最大可能地削減多種廢物或污染物的產生。清潔施工包括清潔的施工過程的清潔的裝飾成品兩個方面的內容。通過將環(huán)境的考慮結合到產品及其生產過程中,促進生產、消費與環(huán)境相容。清潔施工需要實施綜合性的對策,特別是通過施工全過程中多種源削減的綜合措施,以對環(huán)境質量的改善產生更加有效的作用。
清潔施工所強調的是:避免污染的產生,盡可能在生產發(fā)展前過程中減少廢物要比污染產生后運用多種治理激素更為可取。面向污染預防的環(huán)境防治措施對策體系的優(yōu)先順序是:
1、首先在污染產生工程中削減或減少廢物或污染物;
2、對未能削減的廢物以對環(huán)境安全的方式進行循環(huán)回用和綜合利用。
3、采取適當?shù)奈廴局卫砑夹g完成進入環(huán)境前的污染削減。
4、對殘余的廢物或污染物進行妥善的處理和排放。
[3 清潔施工的基本途徑
[4 清潔施工控制目標
噪音排放標準:晝間<65db;夜間<55db; 防大氣污染:
工現(xiàn)場揚塵達到國家二級排放規(guī)定;
產及生活污水:污水排放符合水污染物排放標準;
防止光污染:夜間照明不影響周圍道路行人車輛及居民;
施工垃圾處理:施工垃圾分類處理,盡量回收利用,不能利用的將集中運出現(xiàn)場,決不棄置在現(xiàn)場的死角內,我公司將保證施工現(xiàn)場清潔達到業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意。
[5 清潔施工的項目管理
1、施工階段
(1)會同建設單位做好環(huán)保工程設施的資料、文件的整理建檔工作。以季報的形式將環(huán)保工程進度情況上報政府環(huán)保部門。
(2)同業(yè)主負責落實環(huán)保部門對施工階段的環(huán)保要求以及施工過程中的環(huán)保措施:主要是保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境, 防止對自然環(huán)境造成不應有的破壞;防止和減輕粉塵、噪聲等對周圍生活居住區(qū)的污染和危害。
2、竣工驗收階段
(1)業(yè)主向主管部門和環(huán)保部門提交試運轉申請報告。
(2)以批準后,做好試運轉記錄,并應當?shù)丨h(huán)保監(jiān)測機構進行監(jiān)測。
(3)上級環(huán)保部門組織環(huán)保預驗收。
(4)我方根據(jù)環(huán)保部門在預驗收中提出的要求,認真組織實施,預驗收合格后,方可進行正式竣工驗收。
[6 環(huán)保材料進場檢驗
1、在材料選擇上,裝飾裝修應采用a 類天然石材,不得采用c 類天然石材。應采用e1 級人造木板,不得采用e5 級人造木板。內墻涂料嚴禁使用聚乙烯醇水玻璃內墻涂料(106 內墻涂料)、聚乙烯醇縮甲醛內墻涂料107、803 內墻涂料)。墻紙粘貼嚴禁采用聚乙烯醇縮甲醛膠粘劑(107 膠)。木地板及其它木質材料嚴禁采用瀝青類反腐、防潮處理劑、阻燃劑不得含有可發(fā)揮氨氣的成分。粘貼塑料地板時,不宜采用溶劑型膠粘劑。脲醛泡沫塑料不宜作為保溫、隔熱、吸聲材料。裝飾裝修中采用的稀釋劑和溶劑不得使用苯(包括工業(yè)苯、石油苯、重質苯,不包括甲苯、二甲苯)。
2、裝修材料進場必須檢驗,發(fā)現(xiàn)不符合設計要求及《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關規(guī)定時,嚴禁使用。
3、無機非金屬建筑材料和裝修材料必須有放射性指標檢測報告,并應符合設計要求和《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定。
4、人造木板及飾面人造木板,必須有游離甲醛含量或游離釋放量檢測報告,并應符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。
5、水性涂料、水性膠粘劑、水性處理劑必須有總揮發(fā)性有機化合物(tvoc) 和游離甲醛含量檢測報告;溶劑型膠粘劑必須有總揮發(fā)性有機化合物(tvoc)、苯、游離甲苯和二異酸酯(tdi)(聚氨酯類)含量檢測報告,并應符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。
6、裝修材料的檢測項目不全或對檢測結果有疑問時,必須將材料送有資格的檢測機構進行檢驗,檢驗合格后方使用。
[7 清潔施工保證措施
我公司項目部將采取有力措施,強化對室內環(huán)境污染的治理力度。除了在竣工后的嚴格驗收以外,還將從源頭把住建筑材料關,對于有環(huán)保要求的建筑材料進場施工現(xiàn)場,必須查驗其檢測報告是否符合標準,并按照規(guī)定進行苯、氨、甲醛、氡等有害氣體復試,否則不準用于施工。
1、堅決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國環(huán)境保護法》《污染噪音污染防治法》、、《環(huán)境管理體系標準》(gb/ t24000-iso14000)、《水污染物排放標準》、《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》、《建筑施工場地噪音限值》、《建筑工程施工環(huán)境保護工作基本標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99) 等規(guī)范、規(guī)定,實施工地標準化,規(guī)范化管理。
2 、由于建筑室內裝修工程多次重復使用同一設計,為避免設計不適當造成大批量裝修工程污染物超標。我公司擬先做一間樣板間,并對其室內環(huán)境污染物濃度進行檢測,檢測結果合格后在展開大面積施工。
3、嚴格執(zhí)行室內裝飾裝修材料有害物質限量等10 項標準,加快技術進步和創(chuàng)新步伐,不斷提高產品質量,淘汰落后產品,調整產品結構,確保人體健康和人身安全,加強室內裝飾裝修材料污染的控制。
4、嚴禁使用苯、甲苯、二甲苯和汽油進行大面積除油和清除舊油漆作業(yè)。
5 、涂料、膠粘劑、處理劑、稀釋劑和溶劑使用及時封閉存放,不但可以減輕有害氣體對室內環(huán)境的污染,而且可以保證材料的品質。使用剩余的廢料及時清出
室內。
6 、不在室內使用有機溶劑清洗施工工具,是施工人員必須具備的保護室內環(huán)境的起碼素質。
7 、在進行飾面人造板拼接施工中,為了防止芯板向外釋放過量甲醛,除芯板為e1 級外,要對斷面及邊緣進行封閉處理,防止甲醛放量大的芯板污染室內環(huán)境。
8 、嚴格執(zhí)行環(huán)境保護部門制定的施工規(guī)定。嚴格按監(jiān)管機構規(guī)定工作時間進行施工,盡量在規(guī)定的施工時間內進行施工,并盡量避免噪音大的機具同時施工,盡最大努力將噪音降到最低限度以免影響周邊居民休息和單位的正常休息和工作。
9 、如必須連續(xù)作業(yè),在施工前三天向業(yè)主、當?shù)赜嘘P部門提出申請,在征得同意后進行施工,并制定相對施工措施保證不發(fā)生擾民現(xiàn)象。
10、噪音較大的分項工程施工,采用隔音技術和局部吸音處理,盡最大努力將噪音降到最低限度。
11、涂料、膠粘劑、水性處理劑、稀釋劑和溶劑使用后,及時封閉存放, 廢料及時清出室內。
12、粉塵較多的分項工程,單獨圍護施工,施工時盡力減少粉塵污染,減輕對人身健康的危害,并避免揚塵影響周邊環(huán)境,造成環(huán)境污染影響周邊居民身體健康。
13、利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的方法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費。
14、及時進行現(xiàn)場清理,做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。
第14篇 地產營銷中心辦公用品清潔用品管理制度
地產營銷中心辦公用品、清潔用品管理制度
(一)目的
為了加強和規(guī)范對其采購、發(fā)放、領用、回收等環(huán)節(jié)的管理,合理使用公司開支,現(xiàn)制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
(三)分類說明
公司現(xiàn)將辦公用品及清潔用品劃分為以下幾類:
a)個人低消耗品,是指使用期限比較長,不易消耗的辦公用品,如計算器、筆筒等。
b)個人一般消耗品,是指需要經常更換的辦公用品,如筆芯、膠條、膠水等。
c)部門共用消耗品,是指每個部門共同使用,由部門管理,不發(fā)放給個人的辦公用品,但如果部門人數(shù)偏多,視具體情況可每2-3人發(fā)放一套。
(四)管理細則
1、個人低消耗品于員工入職時由行政部負責配備,員工從入職到離職原則上只發(fā)放一次;物品報廢后可以舊換新,但在未報廢前所造成的丟失、損壞由個人承擔;
2、個人一般消耗品申請程序:每月員工根據(jù)實際需要統(tǒng)一填寫《辦公用品申領單》(一式兩聯(lián),部門一份、行政部一份),然后交各部門秘書(現(xiàn)場為客服)匯總;
3、新員工入職時,行政部將根據(jù)其崗位需要,給每人配備一套辦公用品,并且每個員工建立一份《辦公用品領用檔案表》,待員工離職時,行政部根據(jù)其《辦公用品領用檔案表》回收辦公用品,崗位需要,需配備其他辦公用品時,須經過申請確認后予以配備。
4、部門辦公用品中使用期限相對比較長,不易消耗的辦公用品,每個部門原則上只發(fā)放一套,但物品報廢后可以舊換新,但在未報廢前所造成的丟失、損壞,視具體情況由保管人賠償或由部門共同賠償。
5、部門辦公用品一般由各部門秘書(現(xiàn)場為客服)負責管理,其他員工可到管理人處借用或領用。
6、部門消耗比較多的辦公用品及清潔用品,由各部門秘書(現(xiàn)場為客服)根據(jù)實際情況進行申請。
7、部門辦公用品申請程序:由部門秘書(現(xiàn)場為客服)每月20日前匯總《辦公用品申領單》及部門所需辦公用品,填寫《部門辦公用品需求表》(表中必須注明每項辦公用品的申領人),經部門負責人簽字后,交行政部,經公司審核、批準、采買后予以發(fā)放到部門,部門下發(fā)時需由員工在其《辦公用品申領單》上簽字確認后將表交部門及行政部門存檔。
8、員工在離職時,必須退還個人低消耗品,若丟失需本人按折舊后的價格全部或部分賠償。
(五)其他
1、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
2、自本制度下發(fā)之日起,若各部門辦公用品經查詢未申請配備過的,可統(tǒng)一申請配置
3、行政部有對本制度有最終解釋權
第15篇 小區(qū)分項物業(yè)管理方案：清潔綠化管理
華庭小區(qū)分項物業(yè)管理方案:清潔綠化管理
7.清潔、綠化管理方案
清潔綠化作為物業(yè)管理的重頭戲,是小區(qū)不可缺少的部分,關系到整個小區(qū)的形象,也是測定環(huán)境質量的一個重要標志,故制訂以下管理方案:
(1)管理內容
a.綠化養(yǎng)護:綠化工應做到管理日常化、養(yǎng)護科學化。
根據(jù)氣候,給花木適量澆水
根據(jù)花木長勢,給花木適量施肥,適量松土;
及時清除雜草、枯枝,春秋兩季定期修剪花木,對遭受損壞的花木及時扶正、整修或補苗;
制訂預防措施,防治病蟲害;
做好惡劣天氣花草樹木的保護工作;
定期(每年8月、11月)修剪草坪,使其生長旺盛,平整美觀。
b.清潔衛(wèi)生
綠化及公共道路:每天打掃一次、撿拾綠化帶內雜物,清潔小區(qū)所有設施(含各種標識標牌),隨時清除各類污漬,清掃積水,每周對垃圾桶進行清潔、消毒;每月對照明設施進行擦拭。
垃圾房:每天收集一次各樓層的垃圾,清運到垃圾房,并清洗垃圾房內外墻壁及地面;天花及管道外除塵。
樓層:各樓層道每天保潔一次,電表箱蓋、煤表箱蓋、水表箱、樓梯扶手、欄桿、臺階(含踢腳線)每天保潔一次,樓梯燈開關、樓道感應燈燈罩每周保潔一次。
各功能房:半月拖抹、清掃水泵房、安全監(jiān)控中心、配電房等地面(日常保潔由各功能房工作人員負責)。
會館洗手間:每天擦拭墻壁、地面、踢腳線、門及門框、蹲坑、小便斗、鏡面、洗手盆等,清理并清潔垃圾箱。每月擦拭清潔照明燈等。
(2)管理措施
a.建立綠化保潔制度,狠抓落實;
b.按操作程序進行規(guī)范操作;
c.加強綠化保潔人員的思想教育和業(yè)務培訓,提高員工素質,增強專業(yè)技能;
d.以三查形式對綠化保潔工作進行經常性監(jiān)督檢查(三查指:綠化、保潔工自查、管理主管巡查、服務中心主任抽查);
e.抓好綠化保潔人員的行為規(guī)范管理,要求服裝統(tǒng)一、標識齊全、言行文明。
清潔管理工作流程與質量標準
保潔領班工作流程與質量標準
工作項目對各層面保潔員工作質量進行巡查
工作范圍負責管理區(qū)域所有公共場所衛(wèi)生評測
工作標準按照保潔員工作流程與質量標準,制訂各層面員工的工作標準并進行測評記錄,記錄清晰、完整,符合現(xiàn)實并督促員工工作,保持各點衛(wèi)生保潔率99%以上。
工作程序與時間8:00~8:30向服務中心經理匯報前日工作。
8:30~11:00巡視檢查保潔員的工作和轄區(qū)衛(wèi)生狀況。
13:00~16:30巡視保潔員的工作和轄區(qū)衛(wèi)生狀況。
質量考評每周五向服務中心經理匯報工作情況,每月評出優(yōu)秀保潔員,經理每月按旬復核抽查考評。
保潔員工作流程與質量標準
項目清潔內容作業(yè)方法作業(yè)頻率作業(yè)時間質量標準
垃圾清運二次/天上午6:30~7:30
中午12:30~1:30日產日清
大堂墻面清擦一次/月
一次/天上午7:30~10:30
下午1:30~5:00干凈無塵、無蜘蛛網(wǎng)、無污跡、墻面明亮
地面清掃四次/天隨時保持清潔,痰跡、煙頭、紙屑、果皮、雜物等
頂燈清擦一次/月無蜘蛛網(wǎng)、照明燈明亮
垃圾桶清擦一次/天干凈無污跡及時清運垃圾
玻璃門窗清擦一次/天上午7:30~10:30
下午1:30~5:00干凈明亮
花池清擦一次/天干凈無雜物煙頭
電梯地面清擦二次/天上午7:30~10:00
下午1:30~5:00保持干凈
頂面清擦周次/天無污跡蜘蛛網(wǎng)
箱體鋼油擦洗一次/周無污跡保持不銹鋼金屬光澤
樓道玻璃窗清擦一次/月上午7:30~10:00
下午1:30~5:00無廣告、污跡、明亮
扶手清擦一次/月無塵、蜘蛛網(wǎng)
墻面清掃一次/月無廣告、污跡
指示燈清擦一次/月無廣告、污跡、明亮
地面清掃一次/天
保潔一次無廣告、污跡
地下車庫地面洗擦一次/月無雜物、干凈
果皮箱清理一次/天煙灰缸干凈整潔
地面清掃一次/天上午9:30~10:00
下午3:30~5:00干凈無雜物煙頭
墻面清掃一次/月無污跡蜘蛛網(wǎng)
頂棚清掃一次/月無蜘蛛網(wǎng)照明明亮
消火箱栓清擦一次/月干凈玻璃門明亮
外圍道路清掃循環(huán)上午6:30~7:30
下午2:00~3:00
集中打掃,清運垃圾
上午7:30~15:00
輪流打掃、保潔隨時保持干凈無紙屑、煙頭、果皮、雜物、積水
標牌清擦一次/月干凈無廣告
垃圾箱桶清擦一次/天干凈無廣告
外立面清洗二/年干凈無明顯印痕
具體的工作流程與質量標準根據(jù)小區(qū)不同物業(yè)(如商場)需要進行調整,以滿足不同業(yè)主的需求。
工作質量考核文件
《員工行為準則》
《崗位職責》
《巡視檢查記錄》
《月工作質量評估表》
綠化工工作流程與質量標準
園林綠化管理
我們將結合【匯景華庭】綠化具體分布,設計室內與室外綠化區(qū)分,并且花卉品種不同,我們將根據(jù)實際情況對物業(yè)綠化實施專業(yè)、規(guī)范的管理。
綠化工工作流程與質量標準
工作項目作業(yè)頻度質量標準工作流程督導方式
整形造型春、夏、秋、冬各一次喬木剪下重枝內生枝灌木造型地被草保持4~8公分澆水、除雜草、整形造型、殺蟲、補缺、施肥和保潔。領班每天巡視、檢測,每月公司檢查一次,通報,扣分。
施肥春夏秋各一次無重無漏
澆水春夏秋早或晚各一次冬春季二天一次均勻適量不損壞花木滲透地表5公分
除雜草一次/月基本無雜草
補缺一次/月綠化覆蓋99%以上
病蟲害防
治一次/季,發(fā)現(xiàn)蟲害時連續(xù)多次至消滅為止用藥正確衛(wèi)生安全不污染環(huán)境長勢優(yōu)良
保潔8小時/天保潔率99%以上
防風臺風季前和臺風季后風前設立支柱疏剪枝葉,風后清理斷枝扶正苗木
工作質量考核文件
《員工行為準則》
《崗位職責》
《巡視檢查記錄》
《月工作質量評估表》
