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保安員日常管理制度旨在確保物業(yè)、企業(yè)或公共區(qū)域的安全，通過規(guī)范保安員的行為和職責(zé)，提升其工作效率和服務(wù)質(zhì)量。制度涵蓋以下幾個核心方面：
1. 崗位職責(zé)
2. 行為規(guī)范
3. 培訓(xùn)與考核
4. 應(yīng)急處理
5. 通訊與報告
6. 個人裝備與制服管理
包括哪些方面
1. 崗位職責(zé)：明確保安員的日常工作，如巡邏、監(jiān)控、訪客管理、應(yīng)急響應(yīng)等。
2. 行為規(guī)范：規(guī)定保安員的著裝、言行舉止、禮貌待人等方面的要求。
3. 培訓(xùn)與考核：設(shè)定定期培訓(xùn)計劃，評估保安員的專業(yè)技能和知識水平。
4. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，指導(dǎo)保安員在緊急情況下采取正確行動。
5. 通訊與報告：規(guī)定保安員與上級、同事及相關(guān)部門的溝通方式和報告流程。
6. 個人裝備與制服管理：確保保安員裝備齊全，維護(hù)制服整潔，遵守相關(guān)管理規(guī)定。
重要性
保安員日常管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 維護(hù)秩序：確保安全環(huán)境，防止非法侵入和財產(chǎn)損失。
2. 提升形象：規(guī)范行為，展現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)，增強公眾信任感。
3. 防范風(fēng)險：通過培訓(xùn)和應(yīng)急處理，降低因人為疏忽導(dǎo)致的安全隱患。
4. 提高效率：明確職責(zé)，減少工作沖突，提高工作效率。
方案
1. 崗位職責(zé)細(xì)化：每個崗位應(yīng)有詳細(xì)的工作描述，明確責(zé)任區(qū)域和任務(wù)。
2. 定期培訓(xùn)：每季度進(jìn)行一次專業(yè)技能和法規(guī)知識的培訓(xùn)，確保知識更新。
3. 行為考核：設(shè)立行為規(guī)范考核機(jī)制，與績效掛鉤，激勵良好表現(xiàn)。
4. 實戰(zhàn)演練：每半年組織一次應(yīng)急演練，提高保安員的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)能力。
5. 報告制度：實施每日安全報告，記錄異常情況，及時處理。
6. 裝備檢查：每周檢查保安員裝備，確保其功能正常，及時更換破損設(shè)備。
通過上述方案，保安員日常管理制度將得到全面執(zhí)行，為安全環(huán)境提供有力保障。在實施過程中，管理層需密切關(guān)注制度執(zhí)行效果，適時調(diào)整和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。
保安員日常管理制度范文
第1篇 某醫(yī)療公司物業(yè)保安員日常管理規(guī)定
醫(yī)療公司物業(yè)保安員日常管理規(guī)定
一、保安員值班制度:
1、項目保安人員實行24小時值班,值班時間每天早、中、晚三早班時間為:7:00―15:00中班時間為:15:00―23:00晚班時間為:23:00―7:00
2、按時上下班、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,請假二天以內(nèi)向各項目保安經(jīng)理(主管)書面請示;二天以上用書面向公司保安部請示,按公司規(guī)定交由領(lǐng)導(dǎo)審批請假,歸隊以后一律要銷假,否則按曠工論處。
3、非值班期間,若公司發(fā)生緊急情況,經(jīng)召喚須立即返回項目部,聽候調(diào)遣,否則嚴(yán)罰。
二、保安員交接班制度
1、項目保安工作時間實行24小時三班制,各崗位應(yīng)提前10鐘到達(dá)崗位,做好各項交接班工作,上下崗保安員交接前及交接完應(yīng)互相敬禮以示敬意。
2、各崗位應(yīng)建立崗位登記本,對值勤的時間、班次、值班員的姓名、值班期間處理問題情況和遺留須移交的有關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,各領(lǐng)班上、下班必須檢查本班登記本。
3、上崗領(lǐng)班集合隊員召開班前會議,布置當(dāng)班工作注意事項,準(zhǔn)時上崗。
4、保安員交接時,先檢查下班人員手持對講機(jī)是否完好和所交物品做好記錄,如有損壞及時上報,然后進(jìn)行崗位遺留問題轉(zhuǎn)達(dá),以及記事本交接。
三、保安人員的服務(wù)用語
1、對來訪人員應(yīng)該說“您好,請問找誰、請出示證件”,做好來訪登記。
2、當(dāng)來訪者離開時應(yīng)該說“謝謝您的合作,歡迎下次再來”。
四、車場保安員的服務(wù)用語
1、對違章停車應(yīng)說“對不起,此道路是消防通道,禁止停車,請將您的車泊在車位里,好嗎謝謝您的合作”。
2、對車場閑雜人員說“您好,為確保車車安全,請您不要在車場玩?！?。
3、對違章行駛車說“對不起,我們區(qū)域車輛是單行線,請您按指定方向行駛,謝謝您的合作”。
第2篇 保安員日常管理規(guī)定制度
保安員日常管理規(guī)定
一、保安員值班制度:
1、項目保安人員實行24小時值班,值班時間每天早、中、晚三班
早班時間為:7:00-15:00
中班時間為:15:00-23:00
晚班時間為:23:00-7:00
2、按時上下班、軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會議,時間由各項目部保安經(jīng)理(主管)制定上報公司保安部,參加軍訓(xùn)學(xué)習(xí)、會議,無故不得缺席。
3、項目保安人員必須健全值班制度,維護(hù)值班工作的嚴(yán)肅性,保證值班工作的準(zhǔn)確性,提高工作效率和人員責(zé)任心。
4、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,請假二天以內(nèi)向各項目保安經(jīng)理(主管)書面請示;二天以上用書面向公司保安部請示,按公司規(guī)定交由領(lǐng)導(dǎo)審批請假,歸隊以后一律要銷假,否則按曠工論處。
5、非值班期間,若公司發(fā)生緊急情況,經(jīng)召喚須立即返回項目部,聽候調(diào)遣,否則嚴(yán)罰。
二、保安員交接班制度
1、項目保安工作時間實行24小時三班制,各崗位應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位,做好各項交接班工作,上下崗保安員交接前及交接完應(yīng)互相敬禮以示敬意。
2、各崗位應(yīng)建立崗位登記本,對值勤的時間、班次、值班員的姓名、值班期間處理問題情況和遺留須移交的有關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,各領(lǐng)班上、下班必須檢查本班登記本。
3、上崗領(lǐng)班集合隊員召開班前會議,布置當(dāng)班工作注意事項,準(zhǔn)時上崗。
4、保安員交接時,先檢查下班人員手持對講機(jī)是否完好和所交物品做好記錄,如有損壞及時上報,然后進(jìn)行崗位遺留問題轉(zhuǎn)達(dá),以及記事本交接。
三、保安人員的服務(wù)用語
1、對來訪人員應(yīng)該說您好,請問找誰、請出示證件,做好來訪登記。
2、當(dāng)來訪者離開時應(yīng)該說謝謝您的合作,歡迎下次再來。
四、車場保安員的服務(wù)用語
1、對違章停車應(yīng)說對不起,此道路是消防通道,禁止停車,請將您的車泊在車位里,好嗎謝謝您的合作。
2、對車場閑雜人員說您好,為確保車車安全,請您不要在車場玩耍。
3、對違章行駛車說對不起,我們區(qū)域車輛是單行線,請您按指定方向行駛,謝謝您的合作。
五、保安會議制度
1、保安部根據(jù)工作實際情況需要每月末召開各項目保安經(jīng)理(主管)會議一次,總結(jié)一月的工作總結(jié),布置下個月的工作計劃,指定一人做好會議記錄。
2、保安部根據(jù)情況安排時間,每月給各項目全體保安人員召開一次月工作例會,通報一個月的工作情況及日常管理,讓全體保安人員了解公司近段的工作目標(biāo),總結(jié)一個月的工作,表揚好人好事,指出不足之處,布置下個月的工作,要求全體保安人員不斷提高管理服務(wù)技巧,指定一人做好會議記錄。
3、各項目部保安經(jīng)理(主管)對自己所管轄的所有保安人員每周召開一次例會,總結(jié)講評一周的工作,日常管理等工作,并指定一人做好周工作會議記錄。
4、各項目部保安每天上下班,集合開工作小會,由班長講評當(dāng)班時的工作及應(yīng)注意做好的事情。
六、保安培訓(xùn)管理制度
1、保安部根據(jù)工作的特點進(jìn)行不同層次的保安業(yè)務(wù)培訓(xùn),各項目部保安經(jīng)理(主管)認(rèn)真負(fù)責(zé)對本項目的全體保安人員培訓(xùn),培訓(xùn)計劃由保安部制定實施上報公司。
2、保安部組織對保安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)必須做到人人參加,不漏一人,確保每一位保安人員都能夠通過培訓(xùn)提高執(zhí)勤水平,確保保安整體素質(zhì)的增強,通過各種培訓(xùn)、培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)知識精通,上崗執(zhí)勤文明,執(zhí)行制度嚴(yán)格、查驗車輛人物細(xì)致、處理問題靈活的高素質(zhì)保安隊伍。
3、保安部每季度對各項目部全體保安人員業(yè)績和思想品德方面,進(jìn)行評估,作為保安部下一季度制定培訓(xùn)計劃的依據(jù)。
4、保安部每季度對各項目部全體保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的考核,檢查培訓(xùn)的效果,成績將作為獎罰的依據(jù)之一。
七、工作總結(jié)制度
為了及時準(zhǔn)確、全面了解掌握各項目部全體保安人員的工作情況和有關(guān)治安事故情況,加強對各項目全體保安人員工作監(jiān)督和指導(dǎo),促進(jìn)保安部的制度化管理和規(guī)范化地開展保安工作。各項目保安經(jīng)理(主管)必須嚴(yán)格執(zhí)行,保安工作報告制度,各項目部每月將本項目工作總結(jié)用書面報告上交保安部經(jīng)理,各項目部工作總結(jié),包括轄區(qū)內(nèi)的安全概述,消防安全情況,本月案件統(tǒng)計和內(nèi)部事務(wù)報告等方面。
1、轄區(qū)安全概述,應(yīng)將轄區(qū)所發(fā)生的事件及處理決定加以證明。
2、消防安全情況主要是消防檢查是否發(fā)現(xiàn)隱患,是否發(fā)生火災(zāi)事故。
3、本月事故案件統(tǒng)計需從保安值班記錄中統(tǒng)計。
4、內(nèi)部事務(wù)報告,將一月內(nèi)保安的好人好事,工作學(xué)習(xí),培訓(xùn)及員工的違紀(jì)違規(guī)人員上報,以工作表現(xiàn)作為保安部保安人員的獎罰依據(jù)。
5、對于發(fā)生在執(zhí)勤區(qū)域的刑事案件和治安災(zāi)害事故,各項目保安經(jīng)理(主管)應(yīng)及時書面上報,對各種事故來不及書面報告的應(yīng)及時口頭上報,事發(fā)2日內(nèi)將事件時間、地點、人物、主要情節(jié)、原因、后果和主要處置措施事件的報告上報保安部經(jīng)理。
八、保安人員聘用條件:
1、保安員由公司保安部根據(jù)實際情況,需要統(tǒng)一招聘錄用,各項目部不得自行招聘。
2、政治思想好、作風(fēng)正派、遵紀(jì)守法、熱愛保安工作。
3、儀容儀表端莊,身體健康,男身高1.68cm以上,年齡18周歲以上,45周歲以下;女身高1.60cm以上,18周歲以上,35周歲以下,退伍軍人、有保安工作經(jīng)驗的優(yōu)先錄用。
4、入職后均需1-2個月的試用期,在試用期間,發(fā)現(xiàn)不符合保安條件要求,或有違法違規(guī)行為將予以解聘。
5、保安人員因自身原因辭職均需提前30天將辭職報告送交保安部,按公司規(guī)定程序辦理辭職手續(xù)。
九、保安崗位責(zé)任制度:
為保障公司的利益,加強保安隊伍的管理,提高保安人員將進(jìn)行的責(zé)任心及其正確履行職責(zé),保安人員將進(jìn)行定人定崗定責(zé)的崗位責(zé)任制管理,在保安人員執(zhí)勤過程中有下列情形之一的要追究其過程責(zé)任。
1、保安人員違法違反規(guī)定或行為過錯造成公司重大損失的。
2、玩忽職守,不認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)現(xiàn)治安突發(fā)事故不及時上報或者沒有采取有效措
施加以處理造成重大損失的。
3、保安工作中出現(xiàn)失職,瀆職造成嚴(yán)重后果的除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外還要追究直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
4、其他故意或者過失違反法規(guī),應(yīng)予以追究的過錯。
十、保安人員考評制度
為了加強保安的崗位現(xiàn)任制和隊伍建設(shè)的管理,正確地對保安人員的主管能動性,學(xué)習(xí)與工作的積極性,提高保安工作效率和發(fā)掘員工潛力,推動公平竟?fàn)幒捅０补芾碇g的雙向溝通,保安部將定期對各項目部經(jīng)理(主管)以及全體保安隊員進(jìn)行嚴(yán)格地考評,考評由個人自評、項目保安經(jīng)理(主管)自評、保安部進(jìn)行總結(jié)考評,考評項目為:
1、遵紀(jì)守法、履行職責(zé)、執(zhí)行公司制度情況,
2、思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平和工作能力;
3、工作中的實際績效;
4、學(xué)習(xí)工作訓(xùn)練中的表現(xiàn);
第3篇 物業(yè)管理公司保安員日常管理規(guī)定（3）
物業(yè)管理公司保安員日常管理規(guī)定(三)
一、保安員值班制度:
1、項目保安人員實行24小時值班,值班時間每天早、中、晚三班
早班時間為:7:00-15:00
中班時間為:15:00-23:00
晚班時間為:23:00-7:00
2、按時上下班、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,請假二天以內(nèi)向各項目保安經(jīng)理(主管)書面請示;二天以上用書面向公司保安部請示,按公司規(guī)定交由領(lǐng)導(dǎo)審批請假,歸隊以后一律要銷假,否則按曠工論處。
5、非值班期間,若公司發(fā)生緊急情況,經(jīng)召喚須立即返回項目部,聽候調(diào)遣,否則嚴(yán)罰。
二、保安員交接班制度
1、項目保安工作時間實行24小時三班制,各崗位應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位,做好各項交接班工作,上下崗保安員交接前及交接完應(yīng)互相敬禮以示敬意。
2、各崗位應(yīng)建立崗位登記本,對值勤的時間、班次、值班員的姓名、值班期間處理問題情況和遺留須移交的有關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,各領(lǐng)班上、下班必須檢查本班登記本。
3、上崗領(lǐng)班集合隊員召開班前會議,布置當(dāng)班工作注意事項,準(zhǔn)時上崗。
4、保安員交接時,先檢查下班人員手持對講機(jī)是否完好和所交物品做好記錄,如有損壞及時上報,然后進(jìn)行崗位遺留問題轉(zhuǎn)達(dá),以及記事本交接。
三、保安人員的服務(wù)用語
1、對來訪人員應(yīng)該說您好,請問找誰、請出示證件,做好來訪登記。
2、當(dāng)來訪者離開時應(yīng)該說謝謝您的合作,歡迎下次再來。
四、車場保安員的服務(wù)用語
1、對違章停車應(yīng)說對不起,此道路是消防通道,禁止停車,請將您的車泊在車位里,好嗎謝謝您的合作。
2、對車場閑雜人員說您好,為確保車車安全,請您不要在車場玩耍。
3、對違章行駛車說對不起,我們區(qū)域車輛是單行線,請您按指定方向行駛,謝謝您的合作。
保安人員獎懲規(guī)定
為了加強公司的工作管理,提高保安人員的服務(wù)質(zhì)量,減少治安事故的發(fā)生,深入細(xì)致地開展工作,激發(fā)各項目部全體保安人員的工作競爭力,實行獎罰分明,特制定以下獎懲制度,按百分制計發(fā)工資(保安員的月工資按900元計,則1分9元)。
一、各項目部保安人員扣罰規(guī)定:
1、公司保安部,隨時對各項目部保安工作檢查,發(fā)現(xiàn)當(dāng)值保安違規(guī)現(xiàn)象,按制度扣罰,立即開出罰款通知單;
2、各項目部全體保安人員進(jìn)行績效考核,每月考評96分至100分的為a檔,91分至95分為b檔,86分至90分為c檔
3、每月評為c檔的保安人員及項目部要進(jìn)行整改,拿出整改措施;
4、每月績效考核被評為a、b、c檔的與保安人員工資分配方案掛鉤。
二、對違反作息的扣罰規(guī)定:
1、遲到、早退五分鐘,每次扣0.5分,半小時扣1分,1小時以上按曠工處理;
2、曠工一天扣5分,連續(xù)或每個月累計曠工2天以上者,按除名處理
三、對工作不負(fù)責(zé)任的扣罰規(guī)定:
1、不服從工作安排,工作不認(rèn)真的每次扣3分;
2、上班時間擅離崗位,吃東西、嬉戲聚談、看書、看報、看雜志、聽收錄機(jī)、打私人電話聊天的每次扣2分;
3、工作時間睡覺第一次扣2分,第二次扣10分,第三次除名,因睡覺造成嚴(yán)重后果,還要追究法律責(zé)任;
4、實行崗位交接班,做好值班記錄,下班前將注意事項,向接班保安交待清楚,違者每次扣1分,因此而造成事故者,視情節(jié)輕重,扣罰處理。
四、儀容儀表作風(fēng)不正的扣罰規(guī)定:
1、著裝不整齊,不戴工卡的一次扣0.5分;
2、不團(tuán)結(jié)同事和同事吵架一次扣1分;
3、與同事動手打架的查明原因均除名處理;
4、留長發(fā)長須戴戒指,服裝不干凈一次扣0.5分;
5、當(dāng)班時按規(guī)定姿勢站、走、坐,違者一次扣0.5分;
6、上班前及上班時,不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)索取他人錢財,違者一次扣1分;
7、值班室保安亭要做到無垃圾、無臭味、不亂擺亂放,下班前將值班室、保安亭清掃干凈,才能下班;
8、對來訪人員要熱情禮貌,對違反轄區(qū)內(nèi)規(guī)定的當(dāng)事人,要講道理,多說明,不準(zhǔn)和人吵鬧,有投訴者經(jīng)調(diào)查屬實,每次扣1分;
9、保安人員不準(zhǔn)與七害人員同流合污,違者作開除處理或送公安機(jī)關(guān)處理。
五、車場管理規(guī)定:
1、保安人員負(fù)責(zé)指揮車輛停放整齊,如指揮不力、管理不好者每次扣1分;
2、車輛進(jìn)場時,當(dāng)班保安必須檢查車輛是否完好,發(fā)現(xiàn)問題,查明原因?qū)λ緳C(jī)說清楚,違者每次扣3分;
3、當(dāng)班保安不得亂拿車輛上的物品,不得私自開動他人車輛(包括摩托車),違者每次扣3分,并追究因此引起的法律責(zé)任和賠償責(zé)任;
4、不準(zhǔn)讓載有大量易燃易爆危險物品的車輛進(jìn)入停車場或轄區(qū)內(nèi)停放,違者扣20分,并追究責(zé)任。
六、請銷假制度規(guī)定:
1、保安員值班時有急事外出,必須得到部門領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可外出,回來后必須銷假,外出不請假或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外出的一次扣3分,節(jié)假日加倍處罰;
2、每月累計請銷假6小時者扣2分,回來后不銷假的按私自外出處理扣2分。
七、獎勵的規(guī)定:
1、每月各項目扣罰費用作為公司獎勵基金;
2、每月各項目評選出一名服務(wù)之星,項目負(fù)責(zé)人連同當(dāng)月考勤一起上報,作為公司獎勵依據(jù),費用從獎勵基金中發(fā)給;
3、每月評選出的優(yōu)秀保安員、班長作為年獎評優(yōu)的依據(jù);
4、每月項目部績效考核為c檔的去銷評選優(yōu)秀保安員、班長的資格;
5、有突出表現(xiàn)的一次不定額的獎勵或報當(dāng)?shù)卣谟铇s譽稱號;
6、年終評選出先進(jìn)項目部,經(jīng)理(主管)、班長、保安員由公司給予物質(zhì)精神獎勵。
八、處罰的規(guī)定:
1、年終評選出差的項目部,經(jīng)理(主管)、班長撤銷或降職,差的保安員要作辭退處理;
2、摩托車、汽車如發(fā)生碰撞事故,當(dāng)班保安員未發(fā)理而造成后果的要追究當(dāng)班保安的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,還要扣罰10分;
3、在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生摩托車汽車失竊案,扣罰當(dāng)班保安200元,并追究其應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)賠償。
九、考勤管理規(guī)定:
保安人員每月考勤計分,由各項目部保安經(jīng)理(主管)呈報公司保安部審核處理后,再報總
經(jīng)理批示,由財務(wù)人員把工資直接轉(zhuǎn)到個人銀行賬戶上。
