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管理部主任管理制度(15篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):93

管理部主任管理制度

管理部主任管理制度旨在規(guī)范管理部的運作流程,提升部門效率,明確崗位職責,并確保團隊協(xié)作的順暢。它涵蓋了人員管理、任務(wù)分配、決策制定、溝通協(xié)調(diào)、績效評估和持續(xù)改進等多個方面。

包括哪些方面

1. 人員管理:包括員工招聘、培訓、考核、晉升與離職管理,確保團隊成員具備所需技能和素質(zhì)。

2. 任務(wù)分配:定義工作流程,合理分配工作任務(wù),確保任務(wù)的明確性和可執(zhí)行性。

3. 決策制定:建立有效的決策機制,確保決策過程的公正、透明和高效。

4. 溝通協(xié)調(diào):促進部門內(nèi)部及跨部門間的溝通,解決沖突,提高協(xié)作效率。

5. 績效評估:定期進行績效考核,為員工提供反饋,激勵其提升工作效率。

6. 持續(xù)改進:實施定期審查,識別并解決存在的問題,推動部門持續(xù)發(fā)展。

重要性

管理部主任管理制度的重要性在于:

1. 明確職責:清晰界定每個崗位的職責,避免工作重疊和責任模糊。

2. 提升效率:通過標準化流程,減少無效工作,提高團隊整體效率。

3. 激發(fā)潛能:公正的績效評估和晉升機制能激發(fā)員工的工作積極性。

4. 維持秩序:確保部門運作有序,降低管理風險。

5. 促進發(fā)展:通過持續(xù)改進,適應(yīng)企業(yè)變化和發(fā)展需求。

方案

1. 制定詳細職責清單:為每個職務(wù)制定詳細的工作職責和期望成果,以便員工明確自己的角色。

2. 實施任務(wù)管理系統(tǒng):引入項目管理工具,跟蹤任務(wù)進度,確保任務(wù)按時完成。

3. 建立決策流程:設(shè)定決策層級和參與人員,確保決策過程的公正和高效。

4. 定期團隊會議:每周或每月舉行團隊會議,討論工作進展,解決存在的問題。

5. 設(shè)立績效指標:制定量化的績效指標,用于評估員工表現(xiàn)和提供反饋。

6. 開展定期審查:每季度或半年進行一次部門審查,查找改進點,更新管理制度。

此管理制度的實施需要全體管理部成員的理解和支持,通過不斷調(diào)整和完善,我們將共同打造一個高效、和諧、進步的管理團隊。

管理部主任管理制度范文

第1篇 安全責任制:設(shè)備管理部主任

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司設(shè)備管理部主任在安全工作中應(yīng)負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司設(shè)備管理部主任的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》__集團制(2005)41號

《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號

《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3 安全工作應(yīng)負的責任與要求

3.1 在公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))的領(lǐng)導下,對設(shè)備管理部的安全工作和公司發(fā)供電設(shè)備的安全生產(chǎn)全面負責。是設(shè)備管理部安全生產(chǎn)的第一責任人。

3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求,把與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作列入年度工作計劃,經(jīng)副總經(jīng)理(生產(chǎn))批準后組織實施。及時糾正設(shè)備管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負責編制設(shè)備管理部安全管理工作有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況,及時進行修訂、補充、完善。

3.4 組織編制和修訂現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標準、生產(chǎn)技術(shù)管理制度。對技術(shù)組織措施,負責審核工作。

3.5 組織編制“反措”計劃和設(shè)備安全大檢查方案,參加安全大檢查和督促全公司的反事故演習。

3.6 加強對金屬、化學、絕緣、儀表、過電壓和繼電保護等一十四項有關(guān)技術(shù)監(jiān)督和定期檢查與試驗工作。根據(jù)季節(jié)特點,及時做好季節(jié)性事故預(yù)防工作,做到超前控制,科學防范。

3.7 認真做好主設(shè)備大小修、技改工程、新建工程等工程項目的開竣工報告,做好新設(shè)備及新建工程的審查、驗收工作。

3.8 組織編制事故備品備件儲備計劃,負責備品備件的供應(yīng)和鑒定。

3.9 組織編制科技發(fā)展計劃和年度科技工作計劃,并認真組織實施。對安全生產(chǎn)、施工中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用要作為科技工作的長期課題,進行研究。

3.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備運行狀況和主要設(shè)備缺陷,并督促和指導及時消除。定期組織運行分析工作,及時提出改進意見,不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量

3.11 指導設(shè)備事故處理,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對策,并組織落實。對本公司所發(fā)生的事故負相應(yīng)的領(lǐng)導責任。

3.12 參與公司安全性評價工作和各種安全活動。

3.13 負責組織設(shè)備管理部工作人員積極參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。

4 檢查與考核

4.1 本標準由__發(fā)電有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)察部進行檢查與考核。

4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草

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第2篇 設(shè)備管理部主任安全職責

1、負責安全保證體系的具體工作。牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的理念,是本部門安全第一責任人,對本部門的安全負全面領(lǐng)導責任。對安全生產(chǎn)、技術(shù)管理負直接領(lǐng)導責任。

2、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程、制度,明確劃分各專業(yè)設(shè)備的管轄范圍,及時組織修編、完善檢修規(guī)程和生產(chǎn)的技術(shù)管理規(guī)章制度,與有關(guān)職能部門共同審核重要操作、試驗和重大施工檢修項目的安全技術(shù)組織措施,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)批準后組織實施。

3、組織審核機組大小修和技術(shù)改造方案。編制年度反事故措施計劃和有關(guān)防止25項重大事故措施的實施細則,列入公司生產(chǎn)計劃并組織實施。

4、組織對外發(fā)包工程的招標工作,對承包方資質(zhì)和條件嚴格審查,合同中具體明確承發(fā)包方各自應(yīng)承擔的安全責任,抓好施工過程中安全措施落實情況的檢查考核,做到安全、環(huán)保設(shè)施“三同時”,嚴把質(zhì)量關(guān)。

5、安排生產(chǎn)計劃、大修、更新改造計劃時,應(yīng)優(yōu)先安排“兩措”計劃項目,并及時組織部分和整體驗收,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

6、組織、督促消除設(shè)備缺陷和隱患,檢查、督促設(shè)備運行、檢修狀態(tài)的安全措施的執(zhí)行情況,有重點地進行設(shè)備巡視,及時組織解決設(shè)備存在的問題。

7、每天深入生產(chǎn)和檢修(施工)現(xiàn)場,掌握設(shè)備運行、檢修狀態(tài),檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。每月對現(xiàn)場設(shè)備運行和值班情況進行一次夜間巡視檢查。

8、做好各項專業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理工作,建立健全安全生產(chǎn)檔案資料,做到齊全、準確。對重要操作、重大試驗、特殊危險作業(yè)、重大設(shè)備缺陷隱患的處理,新技術(shù)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,按有關(guān)規(guī)定參加指導、把關(guān)。

9、組織事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,組織和配合現(xiàn)場技術(shù)培訓和反事故演習。負責公司mis系統(tǒng)開發(fā)、使用過程中的安全管理,做好有關(guān)信息的安全保密工作,為安全生產(chǎn)管理提供及時、可靠信息。

10、參加每季一次的公司安委會、每月一次的公司安全分析會,每月至少參加一次包保單位班組的安全活動,參加安全大檢查, 組織專業(yè)安全檢查和安全分析會,并組織實施整改措施。

11、協(xié)調(diào)、組織事故處理與搶修,參加事故和重大未遂事故的調(diào)查,組織設(shè)備一類障礙的調(diào)查分析,認真執(zhí)行“四不放過”原則,從生產(chǎn)技術(shù)管理方面提出和落實預(yù)防措施。

12 、負責全廠防治環(huán)境污染工作。嚴格執(zhí)行上級有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標準和方針、政策。審查新建、擴建、改建工程項目中的環(huán)保項目,負責本單位環(huán)保設(shè)施安全防范措施制定,并監(jiān)督實施情況,有計劃地逐步達到國家規(guī)定的環(huán)境治理安全標準。

13、認真貫徹落實國家有關(guān)危急事件管理工作的法律、法規(guī)和上級部門的有關(guān)規(guī)定制度,執(zhí)行政府部門和上級部門關(guān)于危急事件處理的重大部署。

14、負責制定設(shè)備管理部危急事件管理工作的各項規(guī)章制度,針對部門可能存在的各種危險因素,制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案;

15、負責組織本部門全體人員對相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案進行專門的技能培訓和演練,負責危急發(fā)生時的搶險和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項工作;

16、負責每年對應(yīng)急投入、應(yīng)急準備、應(yīng)急處置與救援等工作進行總結(jié)評估。

17、負責組織本部門全體人員對職業(yè)病危害防治進行培訓,針對可能存在的職業(yè)危害設(shè)置職業(yè)病防護設(shè)施并保證有效運行。

第3篇 安全責任制:燃料管理部主任

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司燃料管理部主任在安全工作中應(yīng)負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司燃料管理部主任的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》__集團制(2005)41號

《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號

《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3 安全工作應(yīng)負的責任與要求

3.1 在公司經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,燃料管理部主任對本單位的安全生產(chǎn)和燃料采購、供應(yīng)負有全面組織與管理的領(lǐng)導責任。燃料管理部主任是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人。

3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求,根據(jù)公司的年度安全目標組織制訂實施燃料管理部的具體措施。按二級生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個人控制無差錯的目標,層層落實安全責任,確保燃料管理部安全目標的實現(xiàn)。及時糾正燃料管理部在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

3.3 根據(jù)燃料采購、運輸、煤場管理、燃料費用結(jié)算的需要,組織編制、修訂和完善有關(guān)相應(yīng)的規(guī)章、標準和管理制度。保證各項安全生產(chǎn)有章可循,建立良好的安全生產(chǎn)保障秩序。

3.4 認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的電力生產(chǎn)方針,組織實施公司下達的“兩措”計劃,并按時組織編制本單位的“兩措”計劃,經(jīng)批準后組織實施。

3.5 支持公司安全監(jiān)察部人員對燃料管理部的安全監(jiān)察工作,每月定期召開本單位安全分析會;每月至少參加一次公司內(nèi)的安全活動;進行一次夜間巡視;檢查安全活動記錄,并作出批示。

3.6 負責本部門《安全工作規(guī)程》的學習,并定期考試,做好新進廠職工或新改工種崗位人員的安全教育培訓工作。協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)間的安全協(xié)作、配合關(guān)系,負責做好所用臨時工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)的順利進行。

3.7 領(lǐng)導本單位的定期安全大檢查活動和“安全月”活動及“安全網(wǎng)”活動,督促有關(guān)人員盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié),建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)。抓好內(nèi)部稽查工作,嚴肅查處違章違紀行為。

3.8 發(fā)生人身和設(shè)備事故時,及時到達現(xiàn)場,并組織搶救,排除險情,指導事故處理,按照“四不放過”的原則,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對策,并組織落實。對本單位所發(fā)生的生產(chǎn)事故負相應(yīng)的領(lǐng)導責任。

3.9 對患有妨害安全生產(chǎn)疾病的人員應(yīng)及時向人力資源部報告,調(diào)換工種,在未調(diào)換之前,應(yīng)做適當調(diào)整,防止造成事故。

3.10 負責開展本單位的安全性評價工作。

4 檢查與考核

4.1 本標準由__發(fā)電有限公司經(jīng)營副總經(jīng)理和安全監(jiān)察部進行檢查與考核。

4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草

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第4篇 安全責任制:核電項目籌建處綜合管理部主任

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了____核電項目籌建處綜合管理部主任在安全工作中應(yīng)負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于____核電項目籌建處綜合管理部主任的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》__集團制(2005)41號

《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號

《中華人民共和國國道路交通安全法》中華人民共和國國主席令(第八號)2003.10.28

3 安全工作應(yīng)負的責任與要求

3.1 綜合管理部主任在籌建處主任、副主任直接領(lǐng)導下,對綜合管理部的安全工作負領(lǐng)導責任。主任綜合管理部安全第一責任人。

3.2 認真貫徹執(zhí)行籌建處綜合管理部的規(guī)章制度、上級有關(guān)指示和要求,安全管理的工作列入年度工作計劃,經(jīng)批準后組織實施。及時糾正綜合管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負責編制籌建處綜合管理部安全管理工作有關(guān)的規(guī)定和與綜合管理部安全管理有關(guān)的規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況,及時進行修訂、補充、完善。

3.4 協(xié)助籌建處領(lǐng)導貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)、傳遞上級機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知、指示,送領(lǐng)導閱批和下達相關(guān)單位、部室貫徹落實。

3.5 做好有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件的催辦,督促有關(guān)部門及時處理。

3.6 負責企業(yè)安全工作總結(jié)、事故報告、事故統(tǒng)計報表等安全資料、文件的整理歸檔、保管,并隨時提供查閱,協(xié)助辦理安全書報、科技刊物的征訂工作。

3.7 負責籌建處的標準化管理工作。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,及時組織或督促有關(guān)部門編制、修訂技術(shù)標準、管理標準、工作標準、崗位安全責任制,并組織實施,以促進安全文明生產(chǎn)。

3.8 負責籌建處的企業(yè)管理工作。負責組織落實加強基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理、班組管理和現(xiàn)場管理的措施,建立牢固的安全基礎(chǔ)。

3.9 圍繞安全生產(chǎn)上的難題,協(xié)助組織開展qc小組活動,協(xié)助qc成果的推廣應(yīng)用,增加安全措施中的科技含量。

3.10 負責籌建處安全、文明生產(chǎn)的考核和獎懲兌現(xiàn),嚴格考核、獎懲制度,堅持重獎重罰,以利充分調(diào)動職工的積極性。

3.11 安全生產(chǎn)情況要列為《__電報》公司新聞、__電網(wǎng)站等新聞的重要報道內(nèi)容,同時做好安全簡報、安全文件資料的打字、印刷工作。

3.12 嚴格執(zhí)行派車制度,教育小車司機嚴格遵守交通規(guī)則,確保行車安全。

3.13 事故調(diào)查時,做好車輛調(diào)度,保證緊急情況下的用車。

3.14 負責籌建處司機交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報,搞好交通安全管理,參加有關(guān)報上級機關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.15 配合有關(guān)部門進行安全大檢查和各種大型的安全活動。

4.檢查與考核

4.1 本標準由____核電項目籌建處主任、副主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由核電項目籌建處、安全監(jiān)察部起草

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第5篇 安全責任制:籌建處綜合管理部主任

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了____郴州__煤矸石綜合利用工程項目籌建處綜合管理部主任在安全工作中應(yīng)負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于____郴州__煤矸石綜合利用工程項目籌建處綜合管理部主任的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》__集團制(2005)41號

《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號

《中華人民共和國國道路交通安全法》中華人民共和國國主席令(第八號)2003.10.28

3 安全工作應(yīng)負的責任與要求

3.1 綜合管理部主任在籌建處主任、副主任直接領(lǐng)導下,對綜合管理部的安全工作負領(lǐng)導責任。主任綜合管理部安全第一責任人。

3.2 認真貫徹執(zhí)行籌建處綜合管理部的規(guī)章制度、上級有關(guān)指示和要求,安全管理的工作列入年度工作計劃,經(jīng)批準后組織實施。及時糾正綜合管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負責編制籌建處綜合管理部安全管理工作有關(guān)的規(guī)定和與綜合管理部安全管理有關(guān)的規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況,及時進行修訂、補充、完善。

3.4 協(xié)助籌建處領(lǐng)導貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)、傳遞上級機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知、指示,送領(lǐng)導閱批和下達相關(guān)單位、部室貫徹落實。

3.5 做好有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件的催辦,督促有關(guān)部門及時處理。

3.6 負責企業(yè)安全工作總結(jié)、事故報告、事故統(tǒng)計報表等安全資料、文件的整理歸檔、保管,并隨時提供查閱,協(xié)助辦理安全書報、科技刊物的征訂工作。

3.7 負責籌建處的標準化管理工作。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,及時組織或督促有關(guān)部門編制、修訂技術(shù)標準、管理標準、工作標準、崗位安全責任制,并組織實施,以促進安全文明生產(chǎn)。

3.8 負責籌建處的企業(yè)管理工作。負責組織落實加強基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理、班組管理和現(xiàn)場管理的措施,建立牢固的安全基礎(chǔ)。

3.9 圍繞安全生產(chǎn)上的難題,協(xié)助組織開展qc小組活動,協(xié)助qc成果的推廣應(yīng)用,增加安全措施中的科技含量。

3.10 負責籌建處安全、文明生產(chǎn)的考核和獎懲兌現(xiàn),嚴格考核、獎懲制度,堅持重獎重罰,以利充分調(diào)動職工的積極性。

3.11 安全生產(chǎn)情況要列為《__電報》公司新聞、__電網(wǎng)站等新聞的重要報道內(nèi)容,同時做好安全簡報、安全文件資料的打字、印刷工作。

3.12 嚴格執(zhí)行派車制度,教育小車司機嚴格遵守交通規(guī)則,確保行車安全。

3.13 事故調(diào)查時,做好車輛調(diào)度,保證緊急情況下的用車。

3.14 負責籌建處司機交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報,搞好交通安全管理,參加有關(guān)報上級機關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.15 配合有關(guān)部門進行安全大檢查和各種大型的安全活動。

4.檢查與考核

4.1 本標準由____郴州__煤矸石綜合利用工程項目籌建處主任、副主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由__籌建處、安全監(jiān)察部起草

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第6篇 安全責任制:關(guān)停機組資產(chǎn)處置與管理部主任

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司關(guān)停機組資產(chǎn)處置與管理部主任在安全工作中應(yīng)負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用__發(fā)電有限公司關(guān)停機組資產(chǎn)處置與管理部主任的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》__集團制(2005)41號

《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號

《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》「2006」95號

3 安全工作應(yīng)負的責任與要求

3.1在公司總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,關(guān)停機組資產(chǎn)處置與管理部主任對本部門工作范圍內(nèi)的安全工作負責。主任是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人。

3.2 認真貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關(guān)安全工作的規(guī)定。把與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作列入年度工作計劃,并組織落實。及時糾正關(guān)停機組資產(chǎn)處置與管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負責編制關(guān)停機組資產(chǎn)處置與管理部安全管理工作有關(guān)的規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況,及時進行修訂、補充、完善。

3.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組,了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象和違章作業(yè)及時糾正和制止,收集有關(guān)安全生產(chǎn)方面的情況,為制訂安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)措施提供依據(jù)。

3.5 每季度對關(guān)停機組的安全生產(chǎn)、設(shè)備完好、消防保衛(wèi)情況進行一次全面檢查監(jiān)督,對相關(guān)部門安全生產(chǎn)職責的執(zhí)行情況進行檢查與考核。

3.6 堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,正確處理安全與效益的關(guān)系。

3.7 進行檢修實體培訓基地改造方案的策劃并對施工安全、工藝質(zhì)量、施工進度負責。若設(shè)備異動或系統(tǒng)改造后,根據(jù)實際情況向有關(guān)部門提供安全技術(shù)資料。

3.8 關(guān)停機組區(qū)域內(nèi)發(fā)生設(shè)備故障或人身傷害時,應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場,協(xié)助處理,主持或參加事故的調(diào)查、分析,并落實防范措施,按照“四不放過”的原則,嚴肅處理本部門所發(fā)生的不安全事件,負責審查本部門的不安全事件報告,按規(guī)定提出處理意見并及時上報,對報告的及時性、準確性負責。

3.9 參加公司組織的有關(guān)安全工作會議,參與公司安全性評價工作。

3.10負責組織關(guān)停機組資產(chǎn)處置與管理部工作人員積極參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。

4.檢查與考核

4.1 本標準由__發(fā)電有限公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)察部進行檢查與考核。

4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由關(guān)停機組資產(chǎn)處置與管理部、安全監(jiān)察部起草

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第7篇 污水處理項目技術(shù)管理部主任崗位職責

深度污水處理項目技術(shù)管理部主任崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門和企業(yè)有關(guān)qhse方針政策、標準和規(guī)定。

2、全面負責本部門的qhse工作,確保qhse體系在部門的有效運行。

3、負責組織對施工作業(yè)隊進行現(xiàn)場技術(shù)交底,指導施工作業(yè)隊自檢、互檢等工作。

4、深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹施工全過程。

5、根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限,對所屬施工范圍的各項工程進行仔細認真調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。

6、積極參加技術(shù)革新,正確采用國內(nèi)外、新技術(shù)、新材料、新工藝、熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議,在有關(guān)領(lǐng)導的支持下協(xié)助進行試驗、鑒定和推廣工作。

7、負責組織做好竣工資料的編制,繪制竣工圖紙和技術(shù)總結(jié)工作。

8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

第8篇 華豐醫(yī)院病房管理部主任職責

醫(yī)院病房管理部主任職責

一、在物業(yè)監(jiān)管辦主任領(lǐng)導下,負責制定病房管理系統(tǒng)工作計劃,經(jīng)批準后組織實施并定期檢查、匯報。

二、負責醫(yī)院病房的管理工作。

三、負責醫(yī)院病房的物業(yè)服務(wù)監(jiān)督考核工作。檢查督促物業(yè)服務(wù)貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,保證物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

四、每月進行醫(yī)院病房的物業(yè)服務(wù)考核評分,上報醫(yī)院財務(wù)部門發(fā)放物業(yè)服務(wù)費。

五、定期召開聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)病房與物業(yè)服務(wù)部門關(guān)系。

六、隨時聽取收集病人、陪人、職工對病房管理和物業(yè)服務(wù)的意見及建議,不斷改進提高病房管理和物業(yè)服務(wù)的水平。

七、負責病房導醫(yī)咨詢服務(wù)人員的管理,熱情為病人就醫(yī)咨詢服務(wù)。

八、完成物業(yè)監(jiān)管辦公室主任交辦的其他工作。

九、認真貫徹黨的路線、方針政策,遵紀守法,廉潔勤政。

第9篇 校區(qū)樓群管理部主任職責

校區(qū)樓群管理部主任崗位職責

1、全面管理本部的各項工作,嚴格貫徹執(zhí)行上級的指示,對下屬員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、材料消耗、設(shè)備使用等負有管理責任。

2、依據(jù)樓群的管理要求和實際情況,制訂年、月、周的工作計劃,并嚴格按照計劃實施管理。

3、合理安排工作班次,合理分配工作。對樓群及周邊環(huán)境、各班次交接情況、員工工作狀態(tài)和工作質(zhì)量實行動態(tài)管理,每天不定期檢查,根據(jù)檢查的結(jié)果對員工的工作狀態(tài)和質(zhì)量進行考核并與工資分配掛鉤。

4、對本部員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、法律常識、遵章守紀、禮貌服務(wù)等方面進行培訓,不斷提高員工素質(zhì)。

5、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對本部員工的轉(zhuǎn)正、升職、獎勵、處分提出意見,報公司審定。負責員工工資的造表及工資發(fā)放工作。

6、加強與學校、公司及公司內(nèi)其它部門的溝通和聯(lián)系,樹立整體服務(wù)意識。

7、指導員工正確使用設(shè)備、工具和清潔劑等,降低材料消耗,進行定期盤點,及時把出現(xiàn)的問題向上級反映。

8、熟悉樓群各項設(shè)施、設(shè)備的分布情況,負責處理各類渠道匯總的報修項目。

9、組織員工進行安全教育,注意安全用電,做好防火、防盜工作,消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)時及時整改。

10、認真、細致、耐心、正確地對待投訴,并及時加以反饋進行回訪,把處理結(jié)果及反饋情況上報公司領(lǐng)導。

11、完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

第10篇 某大學學生公寓管理部主任工作流程

大學學生公寓管理部主任工作流程

8:00――8:30

1、傳達公司相關(guān)會議精神,布置各項工作;

2、咨詢與督導早上報平安情況。

8:30――10:30

1、檢查生活指導老師、清衛(wèi)員、大廳服務(wù)主管到崗情況與著裝情況;

2、了解和聽取部主任助理、生活指導老師昨日值班情況的匯報;

3、處理學生和員工反映的情況,并向公司領(lǐng)導匯報;

4、檢查各樓層公共區(qū)域的衛(wèi)生和洗衣房的衛(wèi)生;

5、對各樓層用電情況、消防設(shè)施及學生公寓的安全進行檢查。

10:30――12:00

1、清衛(wèi)用品、洗衣房洗滌品及辦公室用具的申報與采購;

2、對學生公寓衛(wèi)生和安全進行例行檢查;

3、與其它部門、兄弟院校進行工作聯(lián)系與溝通。

14:00――16:30

1、各樓層公共區(qū)域衛(wèi)生、安全、消防巡查;

2、員工工作紀律與到崗情況檢查;

3、公寓衛(wèi)生與安全例行抽查;

4、意外情況處理,相關(guān)事宜通報;

5、本日工作小結(jié)與次日工作相關(guān)安排。

第11篇 大學學生公寓管理部主任職責

大學學生公寓管理部主任崗位職責

1、負責新生接待工作,完成新生床位安排及床上用品、清衛(wèi)用品的發(fā)放工作。

2、做好畢業(yè)生離校工作。

3、做好暑期成教住宿接待工作,完成一定的成教住宿指標。

4、發(fā)票保管妥當,收支程序符合財務(wù)結(jié)算中心的要求。

5、根據(jù)《公寓管理規(guī)章制度》進行星級寢室、文明寢室、優(yōu)秀寢室、公寓管理先進學院的評比。

6、每周一做好學生寢室衛(wèi)生、違紀情況匯總,以書面形式上報公司。

7、學生寢室的更換須符合操作規(guī)范。

8、在總公司、公司負責實施的每月滿意率調(diào)查中,學生對住宿的滿意率必須達到公司的要求。

9、負責處理公寓管理部內(nèi)部的相關(guān)事宜,并對各項工作進行檢查、指導、落實。

10、做好與學校有關(guān)部門及二級學院的協(xié)調(diào)溝通工作。

11、做好員工的思想政治工作,關(guān)心員工的生活,提高員工的工作積極性。

12、制訂相關(guān)的工作計劃,定期組織員工進行業(yè)務(wù)學習,做好工作總結(jié)。

13、敢于創(chuàng)新,勇于進取,積極開拓市場,為公司的發(fā)展出謀劃策。

第12篇 飲食中心管理部主任崗位職責

飲食中心管理部主任的崗位職責

1、在中心經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責全中心經(jīng)營管理、成本核算、檢查監(jiān)督、各種制度落實及日常行政工作。

2、制定學期和年度工作計劃,每半月或每月主持召開一次食堂經(jīng)理或管理人員會議,分析學生食堂各項管理工作形勢,講評工作,布置任務(wù)。

3、深入食堂了解情況,有效指導食堂工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,總結(jié)辦伙規(guī)律,不斷提高管理水平,每周下食堂不少于2―3天。

4、堅持以人為本的原則,抓好職工的思想、職業(yè)道德教育工作。牢固樹立全心全意為師生員工服務(wù)、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,不斷提高所屬職工的服務(wù)意識和綜合素質(zhì)。

5、提出改善辦伙條件、就餐環(huán)境、工作環(huán)境的建議和設(shè)想,并組織落實。

6、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

第13篇 業(yè)務(wù)管理部主任副主任崗位責職

1.制定劇院全年業(yè)務(wù)計劃,安排業(yè)務(wù)活動,督導業(yè)務(wù)訓練,確保演出質(zhì)量,落實完成各項政府指令性任務(wù)。

2.配合中心及劇院其他業(yè)務(wù)職能部門,統(tǒng)籌安排演出團、混合樂隊、業(yè)務(wù)指導小組、藝校的相關(guān)工作,科學合理地調(diào)配業(yè)務(wù)人員,確保業(yè)務(wù)工作的順利進行。

3.制定人才培養(yǎng)計劃,并組織實施。組織專家組對新進員工進行業(yè)務(wù)考核,主持實施專業(yè)人員年度考核工作,并向人事部門提供聘任、晉升的相關(guān)業(yè)務(wù)資料。

4.完成院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

5.副主任協(xié)助主任開展工作。

第14篇 項目安全環(huán)保管理部主任安全生產(chǎn)職責

公司項目安全環(huán)保管理部主任安全生產(chǎn)職責

1 范圍

本標準規(guī)定了項目安全環(huán)保管理部主任的任職資格、安全職責與要求、考核等內(nèi)容。

2 規(guī)范性引用文件

gb/t 15498-2003 企業(yè)標準體系-管理標準和工作標準體系

公司安全生產(chǎn)崗位職責

公司崗位說明書

3 任職資格

本崗位人員應(yīng)符合公司人力資源部崗位任職要求。

4 安全職責與要求

4.1負責制定本項目年度安全工作目標計劃和安全檢查計劃。

4.2參加審查施工組織設(shè)計、重大施工項目安全施工技術(shù)措施和專項安全技術(shù)措施。負責重大危險源辨識和隱患排查治理方案;督促技術(shù)部門制定應(yīng)急預(yù)案。

4.3負責制定安全生產(chǎn)考核管理辦法,落實各級安全生產(chǎn)責任制。負責審查工程分包單位的安全資質(zhì)。落實分包單位安全管理能力及臨時性用工的安全。

4.4負責制訂和實施安全培訓計劃,組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。負責編制項目安全投入計劃,監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)投入實施情況。

4.5參加各類與安全生產(chǎn)有關(guān)的會議。推進班組安全文明建設(shè)。負責施工重大危險源監(jiān)督管理和隱患排查治理工作,負責應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

4.6檢查人員的持證上崗情況。制止、處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。 負責施工機械(機具)和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

4.7負責職業(yè)健康和環(huán)境保護工作。負責勞保用品的采購、檢驗、發(fā)放及定期檢定工作。

4.8組織制定適各類各專業(yè)安全檢查表,對查出的問題督促整改并進行驗證。參加各類事故的調(diào)查處理工作。負責事故的統(tǒng)計、分析和上報。

5 檢查與考核

5.1由主管部門按照本標準進行檢查。

5.2安全考核按照公司安全生產(chǎn)考核管理辦法執(zhí)行。

第15篇 建筑企業(yè)項目工程(質(zhì)量)管理部主任安全工作標準

建筑公司項目工程(質(zhì)量)管理部主任安全工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了項目工程(質(zhì)量)管理部主任的任職資格、安全職責與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

2 規(guī)范性引用文件

gb/t 15498-2003 企業(yè)標準體系-管理標準和工作標準體系

公司安全生產(chǎn)崗位職責

公司崗位說明書

3 任職資格

本崗位人員應(yīng)符合公司人力資源部崗位任職要求。

4 安全職責與要求

4.1負責編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)措施,編制重大危險源、施工重大危險源和重大事故隱患治理的專項安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援預(yù)案。

4.2組織制定各級安全技術(shù)交底規(guī)定并監(jiān)督落實。負責開展安全技術(shù)及安全設(shè)施的科技創(chuàng)新,在推廣使用新技術(shù)負責新工藝、新材料和新設(shè)備時,及時組織制訂安全操作規(guī)程,并教育和培訓操作人員的安全知識和安全技能。

4.3負責對外協(xié)(勞務(wù))隊伍在環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的技術(shù)指導和安全監(jiān)督。

4.4制定本部門專項專業(yè)安全檢查計劃,負責檢查項目部、分包隊伍的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)的保證能力,排查治理因工程質(zhì)量問題可導致的生產(chǎn)安全事故的隱患,并將檢查后的處理意見和整改結(jié)果及時報項目領(lǐng)導及安全部門備案。

4.5對工程項目物資設(shè)備采購過程中,滿足職業(yè)健康安全要求的符合性進行督促檢查。

4.6參加由工程質(zhì)量問題導致的安全事故的調(diào)查、分析工作。

4.7協(xié)助有關(guān)部門參加安全生產(chǎn)大檢查,參加現(xiàn)場安全防護設(shè)施的驗收,參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

5 檢查與考核

5.1由主管部門按照本標準進行檢查。

管理部主任管理制度(15篇)

管理部主任管理制度旨在規(guī)范管理部的運作流程,提升部門效率,明確崗位職責,并確保團隊協(xié)作的順暢。它涵蓋了人員管理、任務(wù)分配、決策制定、溝通協(xié)調(diào)、績效評估和持續(xù)改進等多個
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