年度工作計劃和總結(jié)（十五篇）

第1篇 年度工作計劃和總結(jié) 2450字

我叫*，女，漢族人，25周歲。1986年9月，我在崇仁縣巴山鎮(zhèn)巴山小學(xué)讀小學(xué)一年級，由于父親工作調(diào)動，我于1987年進入撫州市第十小學(xué)繼續(xù)就讀。在1991年9月，進入撫州市第三中學(xué)讀初中，1994年9月我以優(yōu)異的成績考入江西省銀行學(xué)校金融專業(yè)進行學(xué)習(xí)，1997年7月從江西銀校畢業(yè)后，被分配到中行撫州分行郵電分理處工作，在那里我從事過會計、出納等工作，并積極協(xié)助主任管理好分理處的工作。工作之余，參加成人高考，于20xx年順利取得了電腦會計大專文憑。20xx年2月通過競聘上崗，被組織上委任到玉茗支行新華分理處任主任?，F(xiàn)仍為新華分理處主任。

一年來，我在支行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)，勤奮踏實工作，清政廉潔，團結(jié)同志，顧全大局，學(xué)習(xí)和工作生活上都取得新的進步。

一、在學(xué)習(xí)和思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高理論水平和思想素質(zhì)。

黨組織考驗我，幫助教育我，并送我參加了黨校的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，另外我還在業(yè)余時間里學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”的思想，對黨有了較系統(tǒng)全面的認(rèn)識。對政治理論學(xué)習(xí)，思想重視，將其作為日常工作的重要內(nèi)容，能結(jié)合理論與實際工作進行分工，自加壓力，有意識要求自己多學(xué)一些，學(xué)好一些，學(xué)深一些。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上，緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針，學(xué)習(xí)中做到“四勤”，即勤看，勤聽，勤記，勤思，平時除積極參加分行和本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊支行組織的學(xué)習(xí)之外，遇有空閑，主動學(xué)習(xí)，遇有好的專場報告和音像輔導(dǎo)材料，盡量爭取多聽，多看，在聽和看中堅持作好筆記，事后進行歸納整理和思考，將學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)心得，使自己得到升華與提高。通過學(xué)習(xí)，我提高了自己的政治覺悟和思想水平。精神上感覺更加充實，自己的靈魂也用到了歸宿，心靈也有所寄托。但和其他一些優(yōu)秀黨員相比自己還做的遠遠不夠，以后會多加嚴(yán)格要求自己。使自己做一名真正合格的共產(chǎn)黨員。

二、在工作中，盡心盡責(zé)做好本職工作，勤奮務(wù)實，為中行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。

在擔(dān)任新華分理處主任這一段時間以來，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，為中行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。作為一名分理處的主任，一名入黨積極份子，我始終以身作則，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;以高度的自覺性，正確的認(rèn)識自己;嚴(yán)于剖析自己;堅定信心，執(zhí)著追求，使自己成為員工們的模范?？朔诵氯A分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷，今年上半年，在分理處成立短短一年的時間里，取得了人民幣存款凈增近800萬元，完成全年任務(wù)的105 %;外幣存款凈增9萬美元，完成全年任務(wù)的900 %;公司存款凈增 280萬元，完成全年任務(wù)的 93.33 %，各項余額達20xx余萬元的好成績。全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。

另外，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能?？嗑毿袠I(yè)技能基本功，并取得較好的成績。曾在1999年獲“地區(qū)分行存款工作先進個人”，在總行省行組織的業(yè)務(wù)技能測試中先后多次獲得“中文文章錄入一級能手”、 “中

文儲蓄傳票錄入二級能手”、“計算器三級能手”等稱號。以“立足本職、扎實工作”為理念，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻青春，為中行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。

總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。同時，本人也熱切企盼有機會為中行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。

三、在生活上，保持積極向上的生活作風(fēng)。自覺做到政治上、思想上、行動上與____保持高度一致：去年4月，美間諜飛機侵我領(lǐng)空，撞毀我機時，聲討美國的霸道時能保持克制，以大局為重;在與“******”邪教組織的斗爭中，能始終堅持鮮明的政治立場，堅決支持____依法取締邪教“******”的決定。平時能夠嚴(yán)格要求自己，注重日常生活作風(fēng)的養(yǎng)成，堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕，做到了：1、生活待遇上不攀比，要比就比貢獻、比業(yè)績; 2、非分之想不可有。社會主義的分配原則是按勞分配，拿了應(yīng)得的報酬，晚上睡覺也安穩(wěn)。3、艱苦奮斗的作風(fēng)不可丟。提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約;反對大手大腳，暴殄天物，杜絕****現(xiàn)象的滋生蔓延。4、遵紀(jì)守法，接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕。只有增強法制觀念，完善監(jiān)督機制，才能從組織上腐化墮落的通道。樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。銀行員工個人工作總結(jié)四、我的社會關(guān)系丈夫在*工作，共青團員。女兒年紀(jì)尚小，剛滿周歲。父親也是中行的老員工，中共黨員。母親以前在中行做代辦員，現(xiàn)在家照顧家庭。哥哥在*，共青團員。在我的大家庭中，爺爺是老干部現(xiàn)已退休在家、叔叔在**工作、舅舅在*工作，都是中共黨員，政治清白。我是在黨的教育下成長起來的。

我渴望成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員，入黨有助于我們樹立遠大的人生理想。我覺得，每個人都應(yīng)該有一種生活的信仰，在面對各種錯綜復(fù)雜的問題時，才不會迷失方向迷失自我。共產(chǎn)黨以實現(xiàn)共產(chǎn)主義為最高理想，它高瞻遠矚地本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊為我們描繪一幅宏偉的藍圖。在這種理想的指引下，我才能以一種更深刻的目光去看待身邊的人和事，我的人生理想也更加遠大，從而得到充分的發(fā)展。我愿意用我十分的努力來表達我對于親愛的中國共產(chǎn)黨的無限忠誠。在一步步向共產(chǎn)黨員靠近的同時，我也感到了一份責(zé)任和壓力，我深知一名合格共產(chǎn)黨員的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，也深知我與一名合格共產(chǎn)黨員之間的差距。我必須以更加積極地態(tài)度迎接黨組織的考驗，爭取早日加入中國共產(chǎn)黨組織。

以上是我這一年以來在思想、工作、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)匯報，在以后的日子里，我還要總結(jié)工作和生活中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，認(rèn)真履行黨章上所要求的一切，嚴(yán)格要求自己，接受黨組織和同志們的監(jiān)督，嚴(yán)于律己、勤奮進取，努力作一名合格的共產(chǎn)黨員。

第2篇 派出所二00六年度國內(nèi)安保工作總結(jié)及工作計劃 2250字

一、 認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想

近年來，隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)體等各方面呈現(xiàn)出來的新情況、新問題都給轄區(qū)內(nèi)的社會政治穩(wěn)定帶來了一定的沖擊，如國有企業(yè)的改制和下崗職工的安置問題，flg邪教組織的不斷蔓延等，都使轄區(qū)的維穩(wěn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。為使安保工作真正落實到基層，我所行動迅速，通過召開全所干警動員會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和黨的有關(guān)方針、政策，并展開分析討論，轉(zhuǎn)變民警思想觀念，增強民警的憂患意識，政權(quán)意識和穩(wěn)定意識，統(tǒng)一思想，為持久深入開展國保各項基礎(chǔ)工作打下堅實基礎(chǔ)。

二、 組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

國內(nèi)安保工作落實到基層派出所是近幾年來新形勢下我們面臨的新課題，派出所民警一直在實踐中不斷熟悉該項工作，而象“03工程”等都是邊學(xué)邊做，因而業(yè)務(wù)不熟的情況較為突出，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，我所確立了由所長xxx為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好全盤工作，分管副所長負(fù)責(zé)貫徹落實各項工作計劃及各項工作任務(wù)、指標(biāo)，開展檢查、評比、考核、獎懲工作。同時，所里還抽調(diào)了一名干警為專職民警，負(fù)責(zé)各類情報信息的收集、整理、分類上報及處理反饋等具體工作，各責(zé)任區(qū)民警則負(fù)責(zé)摸清重點對象情況，物件聯(lián)絡(luò)員、信息員，落實秘密監(jiān)控力量，深入收集各類敵、社情，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，為使工作能認(rèn)真扎實開展，各責(zé)任區(qū)民警與主管所領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任狀，制定了相應(yīng)的獎懲考核機制，將國內(nèi)安保工作直接與民警目標(biāo)考核相結(jié)合，并納入各項爭先創(chuàng)優(yōu)評比工作，極大的激發(fā)了民警的工作熱情，有效地促進了工作。

三、 認(rèn)真調(diào)查摸底，充實軟件內(nèi)容

國內(nèi)安全保衛(wèi)工作要落到實處，必須要由堅實的基礎(chǔ)，我們要求各管區(qū)結(jié)合各自實際，將轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)情況摸準(zhǔn)、摸透，力爭掌握深層次的情報信息。為確保工作的順利進行，我們采取了以下幾個主要措施：

一是管區(qū)調(diào)查摸底，分類登記造冊，安保工作是一項嚴(yán)肅秘密的工作，為確保檔案質(zhì)量，我們采取責(zé)任區(qū)民警出片包干摸排，澄清底數(shù)，再統(tǒng)一編號分類歸檔。由于時間少，任務(wù)重，各責(zé)任區(qū)民警加班加點，放棄休假，對管區(qū)內(nèi)的重點單位，特殊企業(yè)，重點對象和各類不安定因素進行了多項調(diào)查，積極物件聯(lián)絡(luò)員、信息員。目前，我所共建立重點對象39人，物件聯(lián)絡(luò)員、信息員31名，內(nèi)容、材料搜集充實，保證了質(zhì)量。

二是任務(wù)明確到人，獎懲制度兌現(xiàn)，為了使安保工作能夠更好的開展，進一步為現(xiàn)實斗爭服務(wù)，我所確定了嚴(yán)格的目標(biāo)考核制度，設(shè)立了情報信息獎勵基金，凡被省廳采納的情報信息每條獎勵200元，被市局采納的每條獎勵100元，被分局采納的每條獎勵50元，反之，若重點對象漏管、失控的，情報信息遲報、漏報、瞞報而造成重大后果的責(zé)任人，除扣發(fā)當(dāng)月目標(biāo)管理考核獎外，還將取消其評先評優(yōu)資格，這樣實行獎懲兌現(xiàn)后，極大觸動了民警工作時的.認(rèn)真扎實，做到底子清，情況明。找范文

三是開拓工作視野，建立網(wǎng)絡(luò)機制，情報信息工作離不開群眾，為此，我們只有廣泛的發(fā)動群眾，依靠群眾，才能獲得深層次的情報信息，為轄區(qū)內(nèi)的政治大局穩(wěn)定提供有力保證。在工作中，民警與社區(qū)基干、單位負(fù)責(zé)人及社會各界人士建立起良好的警民關(guān)系，大大增強了我們的聽力，拓寬了我們的工作視線，使各類不安定印度得到了及時發(fā)現(xiàn)和有效控制。

在分局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，在所支部的高度重視和督促落實下，我所國內(nèi)安保工作取得了一點成效，但這是一項長期的工作，我們必須不斷完善，開拓新思路，建立新機制，尋求新發(fā)展，進一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善臺帳檔案，健全情報控制網(wǎng)絡(luò)，為維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定，確保一方平安作出應(yīng)盡的努力。

xxx派出所二00六年度國內(nèi)安保工作規(guī)劃

根據(jù)市局黨委和分局黨委的指示精神，為進一步貫徹落實有關(guān)國內(nèi)安保工作，充分發(fā)揮基層派出所的管理職能，加強國內(nèi)安保工作的業(yè)務(wù)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)，結(jié)合本所實際，特作如下規(guī)劃：

一、 指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹全國及省、市國內(nèi)安保工作會議和國內(nèi)安?；鶎踊A(chǔ)工作會議精神，大力加強派出所國內(nèi)安保工作，使維護社會穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所，切實提高防范、發(fā)現(xiàn)控制能力，真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標(biāo)。

二、 組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對國內(nèi)安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全所成立由所長xxx負(fù)全責(zé)，分管副所長具體抓，支部成員協(xié)助抓的國內(nèi)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工作的開展、指導(dǎo)和督查。

三、 工作目標(biāo)

1、“三圖十表”齊全，按規(guī)定上墻，臺帳有專人負(fù)責(zé)，管理科學(xué)、規(guī)范，內(nèi)容充實。

2、每名責(zé)任區(qū)民警必須有xx名以上信息員、聯(lián)絡(luò)員，并經(jīng)常進行接待，有詳細(xì)的接待工作記錄檔案。

3、建立完善派出所對責(zé)任區(qū)民警的崗位目標(biāo)責(zé)任考核機制，建立健全情報信息獎懲制度。

四、 具體措施和辦法

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。全所召開全體民警動員會，讓大家認(rèn)識開展xxx調(diào)查等有關(guān)工作的深遠意義。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，使每位干警統(tǒng)一思想，明確意義，以高度的政治責(zé)任感和工作使命感，大膽務(wù)實地投入到國內(nèi)安保工作中去。

2、認(rèn)真調(diào)查摸底，集中登記造冊。以每個責(zé)任區(qū)為單位，全面開展摸底調(diào)查，澄清責(zé)任區(qū)內(nèi)xxxx人口、重點單位、不安定因素；印刷、打字、復(fù)印行業(yè)；宗教、邪教非法活動場所；將物建的國內(nèi)安保工作的聯(lián)絡(luò)員、信息員及特情真正利用起來，按要求做好各類相應(yīng)的工作臺帳，與有關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。

3、落實獎懲制度，任務(wù)責(zé)任到人。為使每位民警能認(rèn)真、扎實的開展工作，我所將進一步落實獎懲制度，與每月的目標(biāo)考核和年底的評先評優(yōu)掛鉤，真正做到底子清，情況明，這樣職責(zé)任務(wù)落實到具體個人，極大促進了干警工作熱情，提高了工作效率，為進一步開展各項國安工作打下堅實的基礎(chǔ)。

第3篇 縣工商局經(jīng)檢大隊2023年度工作總結(jié)2023年工作計劃 7500字

今年以來，我大隊堅持以鄧小平理論和'xxxx'重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，努力推進“四化”建設(shè)，在縣局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下按照年初制訂的工作計劃，銳意進取，開拓進取，與時俱進。切實履行監(jiān)管職能，扎實深入開展整頓和規(guī)范市場秩序，嚴(yán)厲打擊各類違法違章行為，切實了維護公平競爭的市場經(jīng)濟秩序，營造良好的發(fā)展環(huán)境，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展作出積極的貢獻。今年以來，在全大隊人員的共同努力下，開展各類專項整治__多次，取得了可喜的成績。共立案查處各類違法違章案__件，結(jié)案__件，罰沒款__萬多元。完成了縣局下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識

我們通過參加縣局組織的集中學(xué)習(xí)、我大隊自行組織學(xué)習(xí)、和自學(xué)的方法認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等政治理論。我大隊自行組織集中學(xué)習(xí)__次，每個人員都做有詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記，并寫有心得體會，在學(xué)習(xí)中尋找自己的差距。同時，我大隊多次組織本大隊工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《無照經(jīng)營查處取締辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等一系列常用的和新頒布的法律法規(guī)，還組織了全系統(tǒng)有關(guān)人員進行了《食品流通許可證》核發(fā)專題培訓(xùn)_期，使有關(guān)人員能迅速撐握《食品流通許可證》核發(fā)的有關(guān)知識，為《食品流通許可證》核發(fā)的順利進行，打下了基礎(chǔ)。并把學(xué)到的政治理論的業(yè)務(wù)專業(yè)知識用來指導(dǎo)我們的具體工作，使我們的政治理論水平和業(yè)務(wù)專業(yè)水平得到不斷的提高。

二、做好“紅盾護農(nóng)”文章，力促農(nóng)資打假出成效

我大隊認(rèn)真做好“紅盾護農(nóng)”文章，力促農(nóng)資打假出成效。我大隊以清理市場主體資格作為“紅盾護農(nóng)保春耕”打假專項行動工作的切入點，認(rèn)真檢查農(nóng)資經(jīng)營戶的主體資格是否合法、證照是否齊全。對缺乏有效管理的掛靠經(jīng)營和不具備資格的依法取締；對無照經(jīng)營的依法查處，從源頭上把好農(nóng)資市場的準(zhǔn)入關(guān)。具體做法如下：一是深入到轄區(qū)內(nèi)的各農(nóng)資經(jīng)營戶，林間田頭，逐家逐戶檢查，開展化肥、種子、農(nóng)藥的監(jiān)測工作。根據(jù)工作要求，對有關(guān)農(nóng)資產(chǎn)品實施抽檢，送有法定檢驗資格的檢測機構(gòu)檢驗。對經(jīng)營不合格農(nóng)資產(chǎn)品的企業(yè)依法予以查處，同時，根據(jù)去年檢查的情況，對有違法行為的農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)實行重點檢查。杜絕類似事情的發(fā)生，確保農(nóng)民群眾的合法權(quán)益不受侵害。二是在開展農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)測的同時，對農(nóng)資經(jīng)營戶落實“兩帳兩票一卡一書”的情況進行督促、完善。三是在重要季節(jié)，重點地區(qū)對重要農(nóng)資商品開展專項檢查。我大隊在“____紅盾護農(nóng)”專項行動中，開展了“嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)”“紅盾護農(nóng)保春耕夏種”“嚴(yán)厲打擊發(fā)布虛假農(nóng)資廣告”等專項整治行動，嚴(yán)厲查處農(nóng)資經(jīng)營違法行為。今年_——__月，共出動執(zhí)法人員__多人次，車輛__多輛次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶___多戶次，抽檢化肥__戶，抽檢化肥__個批次，合計抽查基數(shù)__噸，其中不合格化肥__噸，立案查處銷售不合格農(nóng)資案_件，罰沒款_____元。維護我縣農(nóng)資市場的正常秩序，保護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，保證我縣春耕夏種生產(chǎn)順利進行。四是繼續(xù)開展創(chuàng)建“農(nóng)資商品示范店”活動，切實履行工商部門的職責(zé)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。加大了農(nóng)資市場的監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營者的經(jīng)營行為；同時向廣大的經(jīng)營者宣傳有關(guān)的工商法律法規(guī)，教育其守法經(jīng)營。使示范店真正起到示范作用，從而以點帶面，促進我縣農(nóng)資市場有序發(fā)展。到__月中旬，在我大隊的指導(dǎo)下全縣再創(chuàng)建“農(nóng)資商品示范店”__戶。

三、以開展“雙培雙促”、抓好農(nóng)村經(jīng)黨員紀(jì)人培訓(xùn)為切入點，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

為提高農(nóng)村黨員開拓市場的能力，幫助廣大農(nóng)民增產(chǎn)增收，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我大隊充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，按照多服務(wù)、少干預(yù)，多支持、不設(shè)障的要求，在市場準(zhǔn)入、政策扶持等方面開辟“綠色通道”，積極引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人以資源為優(yōu)勢、以市場為導(dǎo)向，鼓勵農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人由個體營銷逐步走上聯(lián)合、合作之路，依靠分工協(xié)作的集體力量開展經(jīng)營活動。實施“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)”工程。根據(jù)自治區(qū)常委組織部、自治區(qū)工商行政管理局《關(guān)于在全區(qū)農(nóng)村開展“雙培雙促”活動的意見》的通知要求，我大隊積極指導(dǎo)各工商所認(rèn)真貫徹執(zhí)行做好“雙培雙促”工作，積極配合組織部門進行農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，做到早布置，早落實。今年以來我大隊采取多種形式，整合多種資源，開展農(nóng)村黨員經(jīng)紀(jì)人大培訓(xùn)。加強對沙頭鎮(zhèn)橫江村、大坡鎮(zhèn)育民村、六堡鎮(zhèn)不倚村成立的'遲熟荔枝基地'、'大坡砂糖橘基地'、'六堡茶基地'三個農(nóng)村黨員經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)基地的工作指導(dǎo)。在工作中，我們主動與有關(guān)部門配合，充分發(fā)揮黨校、示范基地和協(xié)會等培訓(xùn)陣地的作用，整合農(nóng)業(yè)、科協(xié)等部門技術(shù)力量，采取集中培訓(xùn)、參觀培訓(xùn)、專題現(xiàn)場培訓(xùn)等多種形式，圍繞市場營銷、種養(yǎng)技術(shù)、法律法規(guī)等知識，分期分批對農(nóng)村黨員和經(jīng)紀(jì)人進行培訓(xùn)。為提高培訓(xùn)效果，我大隊還聯(lián)合各協(xié)會把經(jīng)濟服務(wù)窗口延伸到農(nóng)村的田間地頭，積極為農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人開展業(yè)務(wù)提供信息咨詢服務(wù)，指導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人簽訂合同，協(xié)助經(jīng)紀(jì)人申請商標(biāo)，為全面推進農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)夯實基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，目前我縣已舉辦培訓(xùn)班_期，培訓(xùn)人員___人次，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人___人，完成年培訓(xùn)任務(wù)___。目前我縣已有持證經(jīng)紀(jì)人___名，備案登記經(jīng)紀(jì)人___名，其中黨員__名。這些經(jīng)紀(jì)人常年活躍在田間地頭、村鎮(zhèn)、社區(qū)，將本地西瓜、砂糖橘、荔枝、八角、山地雞等農(nóng)產(chǎn)品源源不斷地銷往某省、某省、某省以及越南、緬甸等東盟國家。同時，我大隊圍繞《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，積極指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社，今年，我縣新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社__家，為搞活我縣農(nóng)產(chǎn)品流通、推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，服務(wù)我縣新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

四、是大力開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作

（一）、繼續(xù)推行食品安全示范店我大隊積極探索農(nóng)村食品安全監(jiān)管新模式，把進一步規(guī)范農(nóng)村市場秩序、杜絕假冒偽劣商品進入農(nóng)村消費流通領(lǐng)域作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的切入點，我大隊積極指導(dǎo)各工商所對全縣___個行政村創(chuàng)均創(chuàng)建了一戶農(nóng)村食品安全示范店。我們要求示范店做到'四個統(tǒng)一'，即統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一臺賬、統(tǒng)一承諾。并制定了農(nóng)村食品安全示范店評比標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，評選出信譽好、經(jīng)營環(huán)境良好、經(jīng)營管理規(guī)范、建立并遵守食品安全自律制度、不銷售違法食品的食品經(jīng)營者，讓他們起到良好的表率作用和示范作用。

（二）、奶粉市場專項整治成效顯著。今年，我大隊加強了奶粉市場專項整治力度，防止不合格奶粉和去年被撤下架的奶粉再次流入市場。我大隊共出動執(zhí)法人員__人次，車輛__多輛次，檢查超市___多家（次），商場__多家次，雜貨店___多戶次。檢查未發(fā)現(xiàn)不合格奶粉，確保了奶制品市場的安全，維護了消費者的合法權(quán)益。

（三）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品安全法》和《食品安全法實施條例》

_、廣泛宣傳《食品安全法》和《食品安全法實施條例》。今年_月_日《食品安全法》開始實施，它賦予我們工商行政管理部門新的職能，為貫徹執(zhí)行好這部新的法律，我大隊在全縣__個鎮(zhèn)開展了宣傳活動，通過設(shè)立咨詢點、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、廣播、報紙、電視等媒體廣泛宣傳；____年_月__日，我局聯(lián)合縣食安委、技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生局、教育局等九部門在新地鎮(zhèn)中心小學(xué)開展了大型的食品安全進校園文藝領(lǐng)宣傳活動，活動當(dāng)天發(fā)放了食品安全宣傳資料___多份，收到了良好的社會效益。在年底前實現(xiàn)“兩個___、一個徹底解決”宣傳資料___發(fā)放到集貿(mào)市場、超市、小食雜店。在__月__日前，第一責(zé)任人___參加《食品安全法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，徹底解決《食品安全法》宣傳、學(xué)習(xí)的盲區(qū)。為了做好《食品流通許可證》的發(fā)放，我局做了大量工作，制定相關(guān)的制度并對許可證發(fā)放人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親自任組長。_月初組織業(yè)務(wù)骨干到市局參加流通食品許可證發(fā)放業(yè)務(wù)培訓(xùn)，_月__日，組織全系統(tǒng)流通許可證發(fā)放人員及相關(guān)業(yè)務(wù)股室人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并聘請縣衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)人到我局進行現(xiàn)場核查注意事項進行詳細(xì)講述。_月下旬由分管常務(wù)副局長帶隊到梧州市局萬秀分局參觀學(xué)習(xí)，__月__日，又由陳局長親自帶隊到全區(qū)食品流通許可證發(fā)放最早、數(shù)量最多的容縣局參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)大大提高了工作人員的業(yè)務(wù)水平。我局在_月__日發(fā)出了梧州市轄區(qū)首張《食品流通許可證》。到目前為止，我縣共發(fā)放食品流通許可證__份。

五、開展建材等市場的專項整治工作

針對今年消費者對建材市場投訴較多的問題，我大隊專門組織人員多次對建材市場進行了整治，共出動執(zhí)法人員__多人次，執(zhí)法車輛__多車次，檢查建材生產(chǎn)商、經(jīng)銷商__戶次，抽檢鋼材經(jīng)營戶__戶，抽檢鋁型材__戶，水泥經(jīng)營戶__戶，辦理查處不合格鋼材、鋁型、水泥等建材案件_件，罰沒款_____元。通過對建材市場違法經(jīng)營行為的整治，切實維護了的正常的市場經(jīng)濟秩序。

六、應(yīng)對國際國際金融危機，做好動產(chǎn)抵押登記工作

今年，國際金融風(fēng)暴仍在繼續(xù)和漫延，我縣的個體工商戶和企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展也遇到了巨大的困難，特別是資金方面的困難，為使我縣的個體工商戶和企業(yè)盡快擺脫國際金融危機的影響，盡快走出困境，我大隊廣泛深入開展創(chuàng)建守合同重信用活動，努力推進信用建設(shè)。按照《擔(dān)保法》、《特權(quán)法》和《企業(yè)動產(chǎn)抵押登記管理辦法》的要求簡化手續(xù)、提高辦事效率，快速為個體工商戶和企業(yè)辦理動產(chǎn)抵押備案手續(xù)。今年，我大隊共辦理企業(yè)抵押物登記備案__件，抵押物價值_._億元，主債權(quán)____萬元。

七、充分發(fā)揮“_____”申訴舉報網(wǎng)絡(luò)作用，做好消費者權(quán)益保護工作。

認(rèn)真受理消費者的申訴舉報，加強_____熱線值班制度，努力把_____申訴舉報中心建立一個反應(yīng)靈敏、行動迅速、處理及時、熱情、高效的投訴執(zhí)法隊伍，做到件件有落實，事事有回音。今年_-__月份，我局_____申訴舉報中心共受理各類消費者投訴舉報__件，解決__件，調(diào)解成功率__以上；，接到投訴咨詢電話___多個，做到件件有著落，事事有回音。今年_月__、__日我們聯(lián)合技監(jiān)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督等部門分別在縣政府廣場和沙頭鎮(zhèn)舉辦了以“消費與發(fā)展”為主題的_.__現(xiàn)場宣傳活動，活動以文藝表演、有獎問答的形式宣傳了“消費與發(fā)展”的維權(quán)主題，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料_萬多份，并展示了打假維權(quán)，紅盾護農(nóng)所取得的成果。對涉農(nóng)投訴，我們更加高度重視，今年，成功對京南一起涉農(nóng)投訴進行調(diào)解，為__戶瓜農(nóng)挽回經(jīng)濟損失_.__萬元；為其他消費者挽回直接經(jīng)濟損失_._萬多元。

八、做好商標(biāo)咨詢、戶外廣告登記管理工作

（一）、加強廣告監(jiān)測和廣告日常巡查，對廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者的進行全方位監(jiān)督；今年我大隊共發(fā)出廣告監(jiān)測警示通知書_份，共廣告監(jiān)測___條，發(fā)布廣告違法警示公告_期，向縣電視臺發(fā)出停止發(fā)布違法廣告通知_份。

（二）、加強對馳名、著名商標(biāo)的保護力度，支持企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)創(chuàng)廣西著名商標(biāo)。大力幫助我縣企業(yè)南方教學(xué)儀器有限公司爭創(chuàng)廣西著名商標(biāo)，指導(dǎo)他們實施品牌戰(zhàn)略、走品牌發(fā)展之路。今年以來共指導(dǎo)企業(yè)辦理了商標(biāo)注冊_件，其中涉農(nóng)商標(biāo)_件，登記戶外廣告登記__份。

九、抓好家電、摩托車、汽車下鄉(xiāng)工作的監(jiān)管

家電、摩托車、汽車下鄉(xiāng)是國家實施放大內(nèi)需，應(yīng)對國際金融危機的重大舉措；同時，也是國家扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差距，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略措施。為防止不法經(jīng)營者借家電、摩托車、汽車下鄉(xiāng)之機推銷假冒偽劣產(chǎn)品，我大隊加強了家電、摩托車、汽車市場的監(jiān)管。我們出動了執(zhí)法人員__多人（次）、執(zhí)法車輛__多車（次）檢查經(jīng)營戶___多戶（次），我們通過查主體經(jīng)營資格、查廣告、查進貨臺帳、查進貨發(fā)票、查產(chǎn)品合格證等方式加強了家電、摩托車、汽車市場的監(jiān)管。

十、嚴(yán)厲打擊傳銷活動

我大隊聯(lián)合公安部門開展集中打擊傳銷“百日聯(lián)合執(zhí)法專項行動”，認(rèn)真貫徹打擊傳銷“百日聯(lián)合執(zhí)法專項行動”電視電話會議精神和自治區(qū)黨委、政府的工作部署，精心組織、周密部署我縣的打擊傳銷工作，建立健全了打擊傳銷的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作制度，在地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加強與相關(guān)部門特別是公安機關(guān)的協(xié)調(diào)、配合，采取有力措施。今年我縣成立的“打擊傳銷辦公室”就設(shè)在我局，以政府名義組織有關(guān)部門進行了一次大規(guī)模打傳工作，今年，我大隊聯(lián)合公安部門共開展集中打擊傳銷行動_次，清理、搗毀傳銷窩點__個，立案查處傳銷案件_起，涉案金額___萬元，抓獲傳銷骨子分子__人，其中刑拘_人，逮捕_人。嚴(yán)厲打擊了傳銷分子的氣焰。

十一、開展了治理商業(yè)賄賂工作

今年，我大隊繼續(xù)加大反商業(yè)賄賂的的力度，向社會公布投訴舉報電話，充分發(fā)動群眾舉報商業(yè)賄賂行為，我大隊組織執(zhí)法人員進行了_次反商業(yè)賄賂專項行動，目前正在對一服務(wù)行業(yè)涉嫌商業(yè)賄賂行為進行立案調(diào)查。

十二、做好各類文件、方案、通知的起草工作

我大隊集經(jīng)檢、市場、商標(biāo)、廣告、消保、公平交易、整規(guī)、消協(xié)于一室，各個業(yè)務(wù)類別有各自的文件及指示，經(jīng)常文件如雪片飛來。我大隊根據(jù)上級文件精神擔(dān)負(fù)起相應(yīng)業(yè)務(wù)口的文件起草工作。據(jù)不完全統(tǒng)計我大隊共起草類文件、方案、通知___多份。

十三、宣傳報道和政務(wù)信息工作。

今年以來我大隊在十大媒體上發(fā)表了文章__._篇，省級以上網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表文章__篇，市級以上網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表文章__篇，共發(fā)表__._篇，宣傳報道已經(jīng)完成___分，完成局下達任務(wù)數(shù)的___。而在政務(wù)信息方面做得不夠，只完成__分，我大隊還需繼續(xù)努力爭取完成局下達的政務(wù)信息任務(wù)。

經(jīng)檢大隊____年工作計劃

____年經(jīng)檢大隊工作總體思路是:繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，按照全面落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，整頓和規(guī)范市場秩序，著力提高監(jiān)管執(zhí)法效能;牢固樹立支持促進經(jīng)濟發(fā)展的觀念，增強服務(wù)意識，努力營造寬松的發(fā)展環(huán)境、公平有序的市場環(huán)境、公正透明的執(zhí)法環(huán)境和廉潔高效的辦事環(huán)境，為落實“xxx”規(guī)劃，建設(shè)和諧社會，實現(xiàn)全面建設(shè)小康的奮斗目標(biāo)做出新的貢獻。

____年，經(jīng)檢大隊計劃抓好以下方面的工作

一、繼續(xù)強化流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管

針對食品季節(jié)性、節(jié)日性、區(qū)域性消費特點和消費者申訴舉報多、與人民群眾生活密切相關(guān)的品種，繼續(xù)集中開展三項專項執(zhí)法檢查:

_、是以城鎮(zhèn)、農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點區(qū)域，以散裝食品為重點對象，開展專項執(zhí)法檢查，解決無照經(jīng)營和制售假冒偽劣食品問題;

_、是以商場、超市、集貿(mào)市場和批發(fā)市場為重點，開展自律制度專項檢查，重點解決經(jīng)營者進貨驗證驗票、不合格食品退市、食品質(zhì)量責(zé)任等自律制度的建立和落實問題，引導(dǎo)和監(jiān)督經(jīng)營者切實對消費者和食品安全負(fù)責(zé);

_、是以春節(jié)、五一、十一和中秋節(jié)為重點，開展節(jié)日食品市場專項執(zhí)法檢查，重點解決銷售有毒有害和不合格節(jié)日食品問題，確保節(jié)日消費安全。

_、今年在食品安全檢查工作中，要充分發(fā)揮檢測箱的作用，提高工商行政管理機關(guān)監(jiān)管執(zhí)法的科技含量。同時，以食品安全監(jiān)管為突破口，繼續(xù)推進流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管“關(guān)口前移”各項規(guī)章制度的建立和完善。指導(dǎo)各工商所規(guī)范食品檢測錄入工作。在各中心所全面落實工商所食品安全工作規(guī)范。

_、完善《食品流通許可證》的核發(fā)工作。要在今年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，完善各項規(guī)章制度，建立一套完整的《食品流通許可證》核發(fā)體系。

二、加大注冊商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)保護力度

_、是加強馳名、著名商標(biāo)保護工作，進一步提高工作效率和執(zhí)法水平。嚴(yán)厲查處情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣、社會反響強烈的商標(biāo)侵權(quán)假冒案件，追根溯源，一查到底。同時，通過“六查六看”多發(fā)現(xiàn)并查處一些數(shù)量少、案值相對小的商標(biāo)侵權(quán)案件。

_、是引導(dǎo)和支持實施商標(biāo)戰(zhàn)略。

深入實施“品牌戰(zhàn)略”，積極引導(dǎo)企業(yè)和個體工商戶使用并注冊商標(biāo)，加強對我縣著名商標(biāo)的培育和推薦工作，選擇已具備條件，有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)作為創(chuàng)著名商標(biāo)的重點培育對象，打造著名商標(biāo)。

_、是積極引導(dǎo)農(nóng)民運用農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志增收，著重是做好農(nóng)產(chǎn)品的地理標(biāo)志商標(biāo)（六堡茶）和農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)保護與商標(biāo)注冊工作（砂糖桔）。提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力，創(chuàng)新和建立促進農(nóng)民增收的“品牌富農(nóng)機制”。將商標(biāo)注冊和保護工作從城市向農(nóng)村延伸，利用注冊商標(biāo)支持農(nóng)業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力，為農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收服務(wù)；要進一步加大宣傳力度，提高農(nóng)民的商標(biāo)法律意識，引導(dǎo)鼓勵農(nóng)民、涉農(nóng)企業(yè)及有關(guān)組織注冊并積極使用農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志，推廣成功運用“公司 農(nóng)戶 商標(biāo)”經(jīng)營模式的典型經(jīng)驗，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化中的積極作用。

三、深入開展“打假護農(nóng)”專項行動

從_個方面扎實開展“服務(wù)三農(nóng)、紅盾護農(nóng)”行動工作:_、是清理農(nóng)資經(jīng)營主體，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，努力實現(xiàn)市場主體準(zhǔn)入行為、交易行為、競爭行為和退出行為的全過程監(jiān)控;_、是繼續(xù)加強對流通領(lǐng)域農(nóng)資商品質(zhì)量的監(jiān)管，建立和完善農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測和公示制度;_、是抓好種子留樣備查公告制、誠信責(zé)任制和聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)站制度的落實;_、是加強對農(nóng)資市場的巡查監(jiān)管，規(guī)范市場交易行為;_、是扶優(yōu)扶強，大力培育和規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營，促進農(nóng)資經(jīng)營規(guī)范管理。_、是狠抓大案要案，嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資、坑農(nóng)害農(nóng)違法經(jīng)營行為;_、是實施重大典型案件曝光制度，提高農(nóng)資監(jiān)管執(zhí)法的威懾力;_、是加大法律法規(guī)宣傳教育力度，提高農(nóng)民群眾和經(jīng)營者的依法維權(quán)意識。_、是穩(wěn)步推進“訂單農(nóng)業(yè)”，開展“涉農(nóng)合同幫扶”活動，創(chuàng)新和建立維護農(nóng)民合法權(quán)益的“合同幫農(nóng)機制”。發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”是當(dāng)前促進農(nóng)產(chǎn)品流通、保護農(nóng)民切身利益的成功經(jīng)驗，開展“涉農(nóng)合同幫扶”活動是工商機關(guān)利用合同管理手段支持“三農(nóng)”的重要舉措。進一步倡導(dǎo)農(nóng)民在交易活動中簽訂書面合同，嚴(yán)厲打擊設(shè)置合同陷阱、騙取合同保證金等涉農(nóng)合同欺詐違法行為，維護農(nóng)民的合法權(quán)益。

四、從嚴(yán)懲治虛假違法廣告

深入開展廣告市場專項整治工作，嚴(yán)厲打擊虛假違法廣告。以醫(yī)療、保健品、藥品、化妝品為重點，分季度、分階段、分品種開展重點整治;繼續(xù)抓好對廣告主、廣告公司、廣告媒介單位的監(jiān)管，實現(xiàn)對廣告市場的全方位、全過程監(jiān)管;認(rèn)真落實廣告監(jiān)測、廣告信用、違法廣告公告和違法廣告活動主體退出等制度，加大執(zhí)法監(jiān)管力度;

五、繼續(xù)嚴(yán)厲打擊傳銷活動

認(rèn)真執(zhí)行《禁止傳銷條例》和《直銷管理條例》，把打擊傳銷作為今年整頓規(guī)范市場秩序的重點工作，加強重點地區(qū)的巡查，特別是強化對出租房屋的監(jiān)控，繼續(xù)有針對性地開展專項行動，重點打擊'拉人頭'、'團隊計酬'進行傳銷的行為;繼續(xù)加強輿論宣傳工作，提高廣大群眾防范和抵制傳銷的能力。

六、進一步加強消費者權(quán)益保護工作

深入開展“消費、和諧”消費觀，教育、提高消費者權(quán)益保護意識、投訴意識。每月在電視臺發(fā)布一次有關(guān)生命健康的消費警示，對損害生命生命健康的產(chǎn)品、服務(wù)和不法經(jīng)營信息及時公開曝光，防止消費者上當(dāng)受騙，營造安全放心的消費環(huán)境，保護消費者的合法權(quán)利。指導(dǎo)各鎮(zhèn)消費者權(quán)益保護分委會的工作。

七、深入推進反商業(yè)賄賂工作的開展

商業(yè)賄賂不僅滋生腐敗，而且擾亂社會經(jīng)濟秩序、破壞公平競爭的環(huán)境，我們將進一步完善反商業(yè)賄賂案件的查處制度，認(rèn)真研究、探討反商業(yè)賄賂案件的查處方法，把反商業(yè)賄賂工作不斷推向深入。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。

第4篇 2023年度基層黨建工作總結(jié)及2023年工作計劃 1250字

2023一年以來，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx村黨支部全面貫徹黨的十八大和習(xí)____系列講話精神，對照年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，真抓實干，開拓創(chuàng)新，基層黨建工作成效顯著。現(xiàn)將我村2024年度黨建工作總結(jié)如下：

一、抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì)、促提高

堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、增長本領(lǐng)、做好工作的根本途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和黨的基礎(chǔ)知識，努力提高政治理論水平。嚴(yán)格落實“三會一課”制度，結(jié)合兩學(xué)一做教育專題，認(rèn)真組織“兩委”班子學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議和文件精神，及時研究討論全村重大問題和有關(guān)事項，進一步提高了“兩委”班子推動發(fā)展的能力和水平。

二、求真務(wù)實、狠抓黨建工作

為深入貫徹黨的十八屆五中全會精神，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我村實際，圍繞黨建工作年度責(zé)任書，落實書記、支部委員、黨小組長工作職責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實責(zé)任。每月對照鎮(zhèn)黨委下發(fā)的黨建清單，逐一抓好任務(wù)落實。扎實開展黨員活動日活動，做到“三有兩確?！?，即“每月都有活動規(guī)劃、活動主題、活動記錄，確保每次活動都有較高的參與率、有較強的吸引力”。同時吸收、培養(yǎng)思想覺悟高的優(yōu)秀青年加入黨組織，今年支部轉(zhuǎn)正一名預(yù)備黨員，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、扎實工作，全面完成各項工作任務(wù)

1、嚴(yán)格推進村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”項目，結(jié)合我村實際，經(jīng)開會研討確定建設(shè)文化廣場，并于12月份完成了項目建設(shè)。

2、及時開展便民服務(wù)，六月份完成對蔣郢和葉巷灣里生產(chǎn)道路兩側(cè)水溝清淤，方便村民生活生產(chǎn)。

3、積極開展創(chuàng)建文明城市工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的要求部署下，我村開展了清運垃圾、粉刷沿路墻面、清除廣告等活動，進一步凈化村貌，營造整潔、文明的生活環(huán)境。

4、扎實開展秸稈禁燒和防汛工作，實行24小時帶班值班制度，對重點區(qū)域不間斷巡查檢查，安全平穩(wěn)度過汛期，實現(xiàn)了“零火點”。

5、認(rèn)真做好新農(nóng)合參保工作和計劃生育調(diào)查摸底工作，落實責(zé)任到崗，實行村干部包保責(zé)任制，做到戶不漏人、人不漏項。

6、強化公開監(jiān)督力度，積極推行陽光村務(wù)。把黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)全部在網(wǎng)上公開，確保各項內(nèi)容的準(zhǔn)確性、實時性，確實保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，最大限度讓村級權(quán)力在陽光下運行。

7、將信訪維穩(wěn)與黨建工作相結(jié)合，創(chuàng)新工作載體，聚焦基層解難題，推動責(zé)任落實到位，不斷提高工作水平，維護社會和諧穩(wěn)定。

四、存在問題

一是對新的理論和政策的學(xué)習(xí)不夠;二是各種制度有待進一步完善;三是黨員干部工作能力和自身素質(zhì)還有待增強;四是由于受經(jīng)濟條件的制約，培養(yǎng)工作存在一定難度，黨員中的致富帶頭人所占比例不多。

五、2024年工作打算:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大六中全會，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，統(tǒng)籌各方面的發(fā)展，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾共同增收致富;二是多方面積極爭取資金，致力于新農(nóng)村建設(shè);三是深入群眾了解民眾疾苦，用創(chuàng)新思維，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟;四是為民謀利，著力解決好本村熱點、難點問題，確保和諧、穩(wěn)定;五是努力工作，圓滿完成上級交給的各項工作指標(biāo)任務(wù)，使我村的黨建工作邁上一個新的臺階。

第5篇 管理所年度工作總結(jié)暨工作計劃 1300字

巴東管理所自開通以來，在指揮部、運營辦等上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各項政策和文件精神，不畏困難，堅持以收費工作為中心，以安全生產(chǎn)為基石，以爭創(chuàng)和諧站所為目標(biāo)，牢記“服務(wù)人民、奉獻社會”的宗旨，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形像，抓隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，不斷加強業(yè)務(wù)技能的提高。加強制度建設(shè)，按照“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的總體 。我所整體水平得到不斷提高，整體工作朝科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，現(xiàn)就我所2024年的具體工作總結(jié)如下：

1、目前所里有增加閱覽室，更加豐富了職工的業(yè)余文化生活。

2、管理所的后勤管理和考核工作需要進一步改善，為員工的生活得到更好的保障。重點抓好庭院建設(shè)和管理、食堂管理、安全管理等工作。

3、對固定資產(chǎn)的清理、管理工作和維護。

4、管理所的物資采購和管理工作，充分保障后勤供應(yīng)。

5、負(fù)責(zé)來客接待工作。

6、管理所從開通以來，不當(dāng)班員工每天有參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理創(chuàng)新，從而更加提高員工的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

7、管理所開放了健身房等娛樂場所?？梢愿玫呢S富員工工作八小時外的生活，開展多姿多彩的文娛活動，提高大家的文化藝術(shù)修養(yǎng)。

滬蓉西是新開通的高速公路，這意味著我所將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我所的即定工作目標(biāo)，綜合辦公室將結(jié)合實際，堅持各項工作抓重點早到位，力爭主動，全力以赴為一線員工等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。

自開通以來，與管理處要求還存在一定的差距：一是執(zhí)行力建設(shè)有待進一步加強；二是職工政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠緊，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手；三是職工的整體素質(zhì)還有待進一步提高，員工的大局意識、創(chuàng)新意識不強；四是組織活動不夠豐富，活動方式有待進一步多樣化；五是工作效能還有待進一步提高，工作主動性和創(chuàng)造性還有待進一步增強。

2024年的工作計劃：

2024年即將來臨，我們又將面臨新的挑戰(zhàn)，堅持以“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”為契機，迎難而上，我們的工作目標(biāo)是追趕跨越，為此我們將從以下幾方面開展工作：

一、以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀契機，進一步深化文明創(chuàng)建工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)創(chuàng)新型收費站。

二、堅持統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范所務(wù)管理，提高管理水平。

三、嚴(yán)抓后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量。

四、加強宣傳力度。為發(fā)揮信息的溝通和推動作用，我所綜合辦公室加強各類信息的報道、上報等工作。要求每個班組每月上交宣傳報道，反映工作中涌現(xiàn)出的好人好事，案例分析。及時宣傳我所的新舉措新動向，有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。

五、加強財務(wù)管理。我所嚴(yán)格做好日常財務(wù)管理的工作。

六、嚴(yán)抓后勤人員管理。我所將后勤人員遵章守紀(jì)、休假、衛(wèi)生管理等納入了考核制度，對違反規(guī)定的人員嚴(yán)格按照考核制度進行考核。同時要求后勤工作人員深入一線工作法，深入了解每天收費動態(tài)，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在全所上下營造“每人能收費、每人能收好費”的良好工作氛圍。

七、繼續(xù)加強員工改革意識教育，培養(yǎng)員工的危機意識，在服務(wù)上創(chuàng)優(yōu)、在工作上創(chuàng)優(yōu)。

八、加大征費力度，嚴(yán)格貫徹科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想，節(jié)約收費成本，為2024年工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

第6篇 保安部2023年度工作總結(jié)及2023年度工作計劃 1050字

保安部作為公司的一個部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)及物管處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，部門全體人員能夠保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高度的責(zé)任心

嚴(yán)格按制度去管理，認(rèn)真落實各項消防法規(guī)和消防管理規(guī)定，實行專人巡檢制度，發(fā)現(xiàn)有任何消防隱患，及時處理，把其消滅在萌芽狀態(tài)。同時加強大廈裝修單元巡查力度，對其施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)管，滅火器材是否按規(guī)定配備、有無私接電源和動火作業(yè)的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止，并限期改正。每周組織部門員工進行消防理論知識學(xué)習(xí)，每月對部門的員工進行消防知識考核，從考核結(jié)果來看，合格率保持在100%.

四、本年度日常管理工作中所遇到的突發(fā)事件及處理結(jié)果。

1、2024年2月7日，z、z在大廈外圍抓獲1名正在實施搶劫嫌疑犯，并將其交由派出所處理。

2、2024年6月11日晚，大廈外圍發(fā)生搶劫事件，在當(dāng)值領(lǐng)班z及隊員的配合堵截下，為被搶女子追回1500多元現(xiàn)金和手機、手表等物品。次日，被搶事主吳小姐到管理處致謝并送來慰問品。

3、2024年8月19日，大廈入口處再次發(fā)生搶劫事件。我保安部在z主管的帶領(lǐng)下，在大廈外橋頭下成功抓獲兩名搶劫疑犯，交由z街派出所。并且z派出所送來200元'見義勇為'獎以資鼓勵。

4、2024年9月15日，沙河工商所稱北塔1003/04單元涉嫌詐騙，其后，又稱是南京市公安局工作人員（業(yè)主委托人）前來處理房屋、產(chǎn)權(quán)，因沒有合格手序，請求110協(xié)調(diào)。處理結(jié)果：未經(jīng)權(quán)威部門批準(zhǔn)，任何人不得擅自取走室內(nèi)任何物品。

5、9月26日，北塔27034單元安裝空調(diào)時，空調(diào)工不慎將空調(diào)主機掉下北塔3樓平臺，會同客服、工作部一起查看處理，一切責(zé)任均由該空調(diào)裝修公司負(fù)責(zé)。

6、8月13日下午15:01分因受'珊瑚'臺風(fēng)襲擊，導(dǎo)致南大堂一扇玻璃門倒下破碎，按領(lǐng)導(dǎo)指示聯(lián)系行政報保險公司理賠。

7、9月28日有送餐人員不配合門崗登記辦證，與保安員發(fā)生爭執(zhí)。經(jīng)過與該餐廳老板協(xié)商，該送餐人員當(dāng)面向我值班員道歉，并保證今后不再發(fā)生類似事情。

8、10月20日，南塔4樓洗手間玻璃自爆，通知運營中心z經(jīng)理和項目部z工到現(xiàn)場查看，經(jīng)協(xié)商，該玻璃屬于自裂由保險公司理賠。

9、10月23日，二期工地草地發(fā)生燃燒事件，馬上啟動應(yīng)急人員迅速滅火，經(jīng)全力撲救，火勢被撲滅，防止了事故的發(fā)生。

五、在部門日常工作中和處理突發(fā)事件時，部門員工能夠積極、主動地去對待，沉著、冷靜處理各類突發(fā)事件，同時也涌現(xiàn)出一批好人好事和立功行為。

2024年度中保安部共涌現(xiàn)出好人好事28件，其中受到嘉獎、立功行為5件，受到嘉獎個人21人，有效地激勵和帶動了部門員工的積極性，從而使部門工作的正常進行注入了生機，形成一股'團結(jié)、奮進、趕、比、超'的氛圍。

第7篇 鎮(zhèn)年度工作總結(jié)及年工作計劃 5500字

今年以來，在xx區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以強鎮(zhèn)富民為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹中央、省、市和管區(qū)的農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞增加農(nóng)民收入，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷強化農(nóng)村基層組織、民主法制和精神文明三項建設(shè)，使全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是繼續(xù)保持了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，1——10月份全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值1.45億元（預(yù)計年底達到1.78億元）；人均純收入3217元（預(yù)計年底達到3950元）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值8414萬元（預(yù)計年底達到1億元），上交稅金1186萬元（預(yù)計年底達到1500萬元），個體私營經(jīng)濟產(chǎn)值3.28億元（預(yù)計年底達到4億元），分別比去年同期增長6%，2%，17%，20%，10%。二是基層組織、民主政治建設(shè)進一步加強，優(yōu)秀黨支部比率達到70%，年內(nèi)發(fā)展黨員17名，預(yù)計年底達到20名，100%的村能按照民主管理的新體制進行運轉(zhuǎn)，村務(wù)公開、財務(wù)公開的規(guī)范率達到95%，滿意率達到90%。三是精神文明建設(shè)和社會各項工作全面進步，計劃生育工作通過市、區(qū)兩級考核，教育工作通過市級驗收，重大刑事案件發(fā)案率為零，無越級訪，十星級文明農(nóng)戶達到43.8%，掛牌率100%。

一、年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作回顧

（一）加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整步伐，進一步推進了農(nóng)村經(jīng)濟的較快發(fā)展。

一是種植業(yè)以棉花為主導(dǎo)，向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)鞏固“稻改旱”工程成果，擴大棉花面積，今年種植棉花37665畝，占總耕地面積的88%，加之在鎮(zhèn)外承包土地，全鎮(zhèn)棉花種植近8萬畝。為了克服干旱缺水的困難，今年，我鎮(zhèn)各村又籌集資金150萬元，興修水利設(shè)施，動土方34萬方，進行土地改造1360畝，新打機井10眼，修涵洞、地下管道、水管改造、清理農(nóng)村河道溝渠等。從而，有效地保證了今年春耕生產(chǎn)的順利進行。此外，今年全鎮(zhèn)種植果樹1278畝，其中玫瑰香葡萄約1000畝，平均產(chǎn)量可達到公斤，畝收入約800元，新增桃樹100畝。目前，全鎮(zhèn)41876畝耕地的苗情長勢良好，僅棉花一項預(yù)計純收入達到4000萬元。

二是大力推進畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度進一步提高。

（1）把奶牛養(yǎng)殖作為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重。通過提供貸款、技術(shù)、占地優(yōu)惠、防疫治病等項扶持和服務(wù)，促進了農(nóng)村奶牛養(yǎng)殖業(yè)的較快發(fā)展，今年又新增奶牛500余頭，全鎮(zhèn)奶牛存欄達到2100頭。我鎮(zhèn)今年重點加強了奶牛養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)，引進資金300萬元新建了一座高標(biāo)準(zhǔn)的金平奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園，頭批養(yǎng)殖戶已經(jīng)入駐，現(xiàn)奶牛存欄達二百余頭；皂甸奶牛養(yǎng)殖小區(qū)二期工程已完工，奶牛存欄達600頭；艾蒿嶺奶牛養(yǎng)殖小區(qū)雖起步晚但發(fā)展較快，現(xiàn)奶牛達400余頭；么家鋪奶牛養(yǎng)殖小區(qū)奶牛已經(jīng)達250頭，全鎮(zhèn)奶牛小區(qū)化養(yǎng)殖比例已由去年的70%提高到了90%以上。

（2）進一步加快了傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)規(guī)?；B(yǎng)殖的步伐。此外，我鎮(zhèn)繼續(xù)把小區(qū)建設(shè)作為養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展重點，已建成年出欄可達萬頭的中泊養(yǎng)豬場一座和年生產(chǎn)優(yōu)良品種仔豬頭的黃沽村種豬場一個。我鎮(zhèn)不斷加大對養(yǎng)豬戶的扶持力度，扶持了出欄百頭以上的大戶20余戶，使傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)殖業(yè)正走出村莊，走向規(guī)模化、規(guī)范化飼養(yǎng)。目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村生豬存欄已達2萬頭，出欄3萬頭。

（3）引進了成本低、風(fēng)險小的肉牛150頭進行養(yǎng)殖實驗，預(yù)計年底每頭牛增值1000元。

三是合同雞養(yǎng)殖有了穩(wěn)定的發(fā)展。xxxx等村與天津大成公司協(xié)作飼養(yǎng)肉雞，已出欄肉雞20萬只，新建了養(yǎng)雞場3個，年出欄可達30萬只。

四是發(fā)展南美白對蝦養(yǎng)殖。今年我鎮(zhèn)對水面養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，繼續(xù)發(fā)展南美白對蝦養(yǎng)殖，面積達3000畝，畝效益平均達到元以上。

（二）加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體私營經(jīng)濟，進一步拓寬農(nóng)民增收渠道。

今年以來，我鎮(zhèn)繼續(xù)加大了鎮(zhèn)屬企業(yè)的改制和管理工作，積極采取各種有利措施盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)，改制中產(chǎn)權(quán)制度發(fā)生轉(zhuǎn)換的企業(yè)達90%以上，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在優(yōu)勝劣汰中不斷推陳出新。同時，進一步加強改制后的集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理，加大了資金、技術(shù)、信息、銷售等項優(yōu)惠政策服務(wù)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體私營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。今年重點扶助了xx塑料廠擴大規(guī)模，主要是協(xié)調(diào)廠房、場地、增容和資金。今年以來共投入120多萬元用于擴大生產(chǎn)規(guī)模，年產(chǎn)值可達1200多萬元。今年我鎮(zhèn)農(nóng)村從事

二、三產(chǎn)業(yè)的人員達到了3975人，外出務(wù)工人員達到了1682人，占農(nóng)村勞動力的35.6%。另外，我鎮(zhèn)還與天津市眾益人力資源有限公司達成合作協(xié)議，已介紹了百余名農(nóng)村初中、中專畢業(yè)生進廠入企，為農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移開辟了新的道路。

（三）農(nóng)村基層組織、民主政治建設(shè)進一步加強。

一是狠抓了農(nóng)村基層組織的調(diào)整和充實工作。今年以來先后對xxx村的黨支部班子進行了調(diào)整，通過“兩推一選”選舉產(chǎn)生了馬莊村黨支部班子，選派了一名能力和素質(zhì)較強的鎮(zhèn)機關(guān)干部到后進村——xx村任黨支部書記，從而充實了農(nóng)村基層干部隊伍，有效地推動了農(nóng)村黨組織的各項工作。二是狠抓了農(nóng)村干部的培訓(xùn)工作。結(jié)合市、區(qū)“推進農(nóng)村小康社會建設(shè)宣講團”的宣講活動，我鎮(zhèn)舉辦了農(nóng)村干部理論培訓(xùn)班、奶牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班、農(nóng)村黨支部書記論壇等活動，達到了良好的效果。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織農(nóng)村基層干部參加農(nóng)廣校、農(nóng)函大等正規(guī)學(xué)歷教育，今年以來共有11名農(nóng)村干部及后備干部參加了農(nóng)廣校大專班的學(xué)習(xí)，使農(nóng)村基層干部“素質(zhì)工程”得到進一步深化。三是加強黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用。今年以來，在全鎮(zhèn)廣大黨員中認(rèn)真開展了“一名黨員、一面旗幟”活動，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員在全面建設(shè)小康社會、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、創(chuàng)建文明生態(tài)村、執(zhí)行土地承包、農(nóng)民減負(fù)、計劃生育等項黨在農(nóng)村的基本政策中的模范帶頭作用，將各項工作任務(wù)分解落實到廣大黨員身上，明確包片聯(lián)戶責(zé)任，使他們自覺帶著群眾干，做給群眾看，以自己的模范行動影響和帶動周圍群眾，共同致富進步。此外，今年全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員17名，預(yù)計年底發(fā)展黨員20名。四是建立和完善了農(nóng)村基層民主政治制度。進一步規(guī)范了村民會議、村民代表會議制度；進一步規(guī)范村務(wù)公開、財務(wù)公開制度；進一步健全了村規(guī)民約和村民自治章程；深入開展了一年兩次的民主議政、民主評議村干部活動；全面推行了“一制三化”工作機制，100%的村均能按照民主管理新體制進行運轉(zhuǎn)，村務(wù)公開規(guī)范率達到95%以上，滿意率達90%以上。

（四）農(nóng)村精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)健康發(fā)展。一是以創(chuàng)建十星級文明農(nóng)戶和文明生態(tài)村鎮(zhèn)建設(shè)為載體，深入開展了形式多樣、積極向上的精神文明創(chuàng)建活動。如大力推進“營造農(nóng)村森林，一人一樹”綠化活動，全鎮(zhèn)各村共植樹4萬余棵，且成活率高于往年；開展“雙學(xué)雙比”、“致富能手”等評比活動，有效地推動了農(nóng)村精神文明建設(shè)的蓬勃發(fā)展。今年十星級文明農(nóng)戶評比達到了43.8%，掛牌率100%。二是文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進展順利，成效顯著。除皂甸、艾蒿嶺兩個示范村創(chuàng)建工作已基本完成外，今年年初，我鎮(zhèn)東xxx村被列入文明生態(tài)村創(chuàng)建第二批工程。經(jīng)廣泛動員和有關(guān)單位的密切配合，各創(chuàng)建單位認(rèn)真謀劃，精心組織，各項創(chuàng)建任務(wù)進展較快。截止到目前，道路硬化任務(wù)已基本完成，其中東xx投入資金62.15萬元完成工程量12700平方米；xx村已投入資金61.09萬元完成工程量12217.5平方米，此外，還投入資金4萬元，修建排水明溝1000米；張緒村已投入資金42.89萬元完成工程量9820平方米。綠化工作也基本完成，共投入資金14.4萬元，栽植各種花草樹木18550株，拆遷及綠化任務(wù)全面鋪開，共動用車輛70余臺次，清理各種垃圾余方。綜合活動室、圖書室等文化設(shè)施正在施工之中。此外，未列入文明生態(tài)村的如xx等村紛紛自發(fā)行動，自籌資金完成了修路、植樹等創(chuàng)建準(zhǔn)備工作，為文明生態(tài)村的全面鋪開奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是計生、教育、綜合治理等項工作扎實推進，均圓滿完成了上級下達的各項工作指標(biāo)。

總之，在管區(qū)黨政的關(guān)懷和支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)干部群眾的不懈努力，使我鎮(zhèn)各項工作均取得了較大成績。但也存在著一定問題，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)單一，且技術(shù)含量較低，存有很大的市場風(fēng)險；二是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投入和服務(wù)不夠，缺乏大量的資金和技術(shù)扶持；三是部分農(nóng)村黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用不強，帶領(lǐng)廣大黨員干部發(fā)揮示范和帶動作用不明顯；四是村級管理的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化程度不高，導(dǎo)致農(nóng)村社會仍存在許多不穩(wěn)定的因素；五是農(nóng)村精神文明建設(shè)有待于進一步深化等。這些問題都必須在今后的工作中認(rèn)真加以思考和解決。

二、年工作的總體思路、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)

年是“十五”計劃執(zhí)行的最后一年，也是最關(guān)鍵的一年。根據(jù)市、區(qū)對我鎮(zhèn)提出的總體要求，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，確定年工作的總體思路是：以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十六大精神。以增加農(nóng)民收入為基本目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要任務(wù)，以寬裕型小康和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)總攬農(nóng)村工作全局，認(rèn)真落實黨和國家在農(nóng)村的各項方針、政策，進一步深化農(nóng)村改革，全面推進農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)的健康發(fā)展。要緊緊圍繞一個中心（以經(jīng)濟建設(shè)為中心）；搞好兩項活動（黨的十六大精神的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和“三個代表”重要思想的學(xué)教活動）；狠抓三項重點（農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的改善、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村

二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展）；加強四項建設(shè)（農(nóng)村基層組織、民主法制、精神文明和現(xiàn)代化建設(shè)）；開展五項服務(wù)（為農(nóng)民的科技、信息、流通、金融和政策法律服務(wù)）。

奮斗目標(biāo)：農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)較快發(fā)展。年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值2億元，人均純收入4200元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值1.2億元，上交稅金1700萬元，個體私營經(jīng)濟產(chǎn)值4.5億元，分別比去年增長12%，6%，20%，13%，12%。農(nóng)村基層組織建設(shè)進一步加強，優(yōu)秀黨支部比率達到75%以上，合格黨支部達到100%，發(fā)展黨員20名以上；農(nóng)村基層民主政治建設(shè)深入開展，100%的村均能按照基層民主管理新體制和“一制三化”工作機制進行規(guī)范運轉(zhuǎn)；農(nóng)村精神文明建設(shè)健康發(fā)展，十星級文明農(nóng)戶達到45%以上；綜合治理、文教衛(wèi)生、計劃生育、民政司法、青年婦女、文明生態(tài)村建設(shè)等項工作都要有較大進展，各項指標(biāo)均力爭達到并超過上級要求的標(biāo)準(zhǔn)。

主要任務(wù)：

（一）把握市場需求，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。

一是在穩(wěn)步推進以棉花為主的經(jīng)濟作物種植結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)尚，適當(dāng)擴大水稻及其他糧食作物的種植面積。按照發(fā)展“三精”農(nóng)業(yè)和實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，發(fā)展精細(xì)種植業(yè)，年內(nèi)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、專用、無公害農(nóng)產(chǎn)品4萬畝，優(yōu)質(zhì)品種覆蓋面積達到98%以上。二是繼續(xù)推進畜牧養(yǎng)殖。

（1）大力推進奶牛小區(qū)化飼養(yǎng)，進一步完善現(xiàn)有小區(qū)，將金平奶牛生態(tài)園建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模，年奶牛存欄達到600頭，積極創(chuàng)造條件在東部地區(qū)再建1——2個，使鎮(zhèn)內(nèi)小區(qū)達到6——7個，年內(nèi)發(fā)展奶牛600頭以上，總數(shù)達到2800頭以上。

（2）積極扶持養(yǎng)豬小區(qū)的建設(shè)，年內(nèi)力爭建成養(yǎng)豬小區(qū)5個，扶持出欄百頭以上的大戶30戶，使年出欄達到4萬頭，存欄達到3萬頭。

（3）積極鼓勵合同肉雞養(yǎng)殖，年出欄達到50萬只。

（4）積極引導(dǎo)發(fā)展新品水產(chǎn)養(yǎng)殖，發(fā)展淡水養(yǎng)殖南美白對蝦，力爭達到4000畝。

（5）鼓勵推廣肉牛養(yǎng)殖，力爭年內(nèi)出欄頭。

（6）發(fā)展蚯蚓養(yǎng)殖項目，帶動農(nóng)民多渠道致富。

（二）加快

二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，多方增加農(nóng)民收入。

一是要進一步加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體私營經(jīng)濟，抓緊做好鎮(zhèn)屬企業(yè)改制后的管理工作，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)。還要千方百計找項目，搞好合資合作，使農(nóng)村經(jīng)濟資源得到充分開發(fā)利用，要通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供優(yōu)惠政策，促進個體私營經(jīng)濟的發(fā)展。二是鼓勵更多的農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，把城鎮(zhèn)作為農(nóng)副產(chǎn)品加工、發(fā)展服務(wù)業(yè)、發(fā)展民營經(jīng)濟和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的主戰(zhàn)場。三是積極組織勞務(wù)輸出，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力到城鎮(zhèn)就業(yè)，力爭到年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體私營經(jīng)濟純收入達到7000萬元，人均2900元，分別比去年增長16.8%和16%。

三、努力推進農(nóng)村基層組織、民主法制和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，為實現(xiàn)農(nóng)民增收提供強有力的政治保障。

一是突出抓好薄弱環(huán)節(jié)，切實加強鎮(zhèn)村兩級黨組織建設(shè)。以鎮(zhèn)黨委“六個好”、村支部“五個好”為目標(biāo)，進一步建立和完善以民主集中制____各項組織制度，到年底全鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部比率達到75%以上，合格黨支部達到100%。重點要通過“兩推一選”健全農(nóng)村黨支部班子，特別是選好配強黨支部書記。同時，要加大后備干部的培訓(xùn)力度，到年底后備干部隊伍達到100人以上，繼續(xù)推進干部素質(zhì)工程，爭取有更多的干部參加正規(guī)化學(xué)歷教育，改善干部的知識結(jié)構(gòu)，爭取60%以上的農(nóng)村干部達到高中以上文化程度。要切實抓好農(nóng)村黨員的發(fā)展工作，年內(nèi)計劃發(fā)展黨員20名；二是要以全面落實村民的四項民主權(quán)利為主要內(nèi)容，加強農(nóng)村民主政治建設(shè)，重點是抓好農(nóng)村村務(wù)、財務(wù)公開的工作和“一制三化”工作機制的全面貫徹落實；三是以十星級文明農(nóng)戶創(chuàng)建活動為載體，加強農(nóng)村精神文明建設(shè)。繼續(xù)組織實施“宣傳文化示范工程”，把“示范村”建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)農(nóng)村思想政治工作和精神文明建設(shè)的一個有力抓手，以高起點創(chuàng)建來強化基礎(chǔ)建設(shè)，以規(guī)范化管理來實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)，以發(fā)揮作用來檢驗建設(shè)成果；充分運用宣傳文化陣地，舉辦時事政策講座，引導(dǎo)農(nóng)民開闊眼界，解放思想，更新觀念；舉辦市場經(jīng)濟知識培訓(xùn)班，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)會運用市場規(guī)則發(fā)展經(jīng)濟；舉辦移風(fēng)易俗學(xué)習(xí)班，引導(dǎo)農(nóng)民破除陳規(guī)陋習(xí)，建立科學(xué)文明健康的生活方式等；開展積極向上的文化、體育活動，豐富農(nóng)民的精神生活，從而有效地維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，提高農(nóng)村整體文明程度。

四、堅持發(fā)展與提高并重，深入推進文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。牢牢抓住文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作這一抓手，克服臨時思想和松懈情緒，樹立長期作戰(zhàn)、打持久戰(zhàn)的思想，按照全區(qū)文明生態(tài)村鎮(zhèn)建設(shè)工作會議的安排部署，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，以點帶面，全面完成年的文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建任務(wù)，并堅定不移地抓下去。一是強化督導(dǎo)檢查，確保工程如期完成。建立長效管理機制，鞏固創(chuàng)建成果，提升創(chuàng)建檔次；二是試點帶動，點面結(jié)合。在抓試點工作的同時，著眼全局，全面部署，積極鼓勵非試點村根據(jù)自身實際，制訂近遠期的創(chuàng)建工作方案，有條件的村要積極行動起來，從而在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成良好的爭創(chuàng)文明生態(tài)村鎮(zhèn)的良好氛圍

第8篇 個人2023上半年度工作總結(jié)和下半年工作計劃1 1550字

個人2023上半年度工作總結(jié)和下半年工作計劃

轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭。回首這半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度，自己認(rèn)為較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點，我已深刻認(rèn)識到自己的不足，我會認(rèn)真努力的克制，力求做到更好！

我來公司雖然已將近四年，但其實在公司工作的這幾年時間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，走還是留的問題一直在反復(fù)交替的支配著自己，總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個，但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng)，但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流?？偢杏X公司工作氣氛十分凝重，即使是下班時間，大家在一起說話也是非常注意，似乎總是在堤防什么，大家從來不敢做真實的自己，只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情，很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事，但大都從樂觀、積極向上，對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了，對于此點，我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有很多出色的人，但大都因各種原因離開，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中，隊伍不壯大，沒有人才加入公司，公司發(fā)展也會是非常緩慢的。

去年年終總結(jié)的時候，我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上對公司08年的規(guī)劃與展望的時候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司干完08年，希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化，可以讓我們工作的地方更美好，人員更團結(jié)，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的，公司并沒有新的活力元素滲透進來，不覺得讓人多少有點失望管理范文網(wǎng)。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好，越來越棒的，這樣不僅公司成長了，自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧。

今年上半年，已經(jīng)把供應(yīng)商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢，所以有時候也不愿意去打開登陸它，導(dǎo)致有些單子登陸的不完善，以后一定改進。對于供應(yīng)價文檔，已建立文檔妥善保管，但不是很完善，以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理，我自認(rèn)為處理得不錯，但還是在部分單子我處理不及時，究其原因也有以下幾點：1、有些單子非常規(guī)，問過供應(yīng)商后供應(yīng)商沒及時回復(fù)我，之后也沒有記得起再次催促供應(yīng)商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢，也沒有盡全力的去及時的詢問供應(yīng)商。第一點我犯了記憶性錯誤，沒有在腦袋里深刻的記下單子，第二點我犯了主觀主義錯誤，我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。

上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去，我希望08年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)價文檔，對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復(fù)，對于工作態(tài)度我會調(diào)整到最佳狀態(tài)。其實自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后，我一直較為注意自己的態(tài)度，但似乎還是不能得到大家的認(rèn)同，有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理，自己一直疏于跟進，雖然已經(jīng)建檔保存，但是還是一直沒有進行后期跟進，今年下半年會努力改進。

對于工資，自從07年12月份以后，工資就一直停留在那個坎上，沒有絲毫增加，不免心中也會是有點失落，打工在外，不為錢財那也是一種太清高的說法?，F(xiàn)在物價上漲厲害，經(jīng)常會有：“什么都漲，唯獨工資不漲的”抱怨！希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪，這樣不但能解決同事的生活煩惱，更能調(diào)動同事的工作積極性，更好的為公司效力。

第9篇 銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)與工作計劃 2650字

一、本年度工作總結(jié)

2024年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對預(yù)付費儲值卡市場有了一個深入的認(rèn)識和了解?？梢郧逦?、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作，有一定的銷售知識與經(jīng)驗，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。

二．部門工作總結(jié)

在將近三個月的時間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團隊建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2） 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三．市場分析

現(xiàn)在太原消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

在太原市場上，消費卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。

四．2024年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設(shè)方面，初步預(yù)計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4）建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5）銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定2024年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后，在做出一項決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。

2024年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好2024年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

第10篇 辦公室2023年度工作總結(jié)及2023年工作計劃 4700字

2024年，縣僑辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市僑辦的指導(dǎo)下，本著“為僑服務(wù)”的宗旨，圍繞縣委、縣政府的中心工作，緊盯市僑辦交給的工作任務(wù)，堅持為大局服務(wù)和為僑服務(wù)相統(tǒng)一，各項僑務(wù)工作取得一定成績，現(xiàn)簡單總結(jié)如下(數(shù)據(jù)截至11月份)。

一、以永商回歸為重點，發(fā)揮僑力，服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展。

1、推進涉僑引資工作。繼續(xù)實施“永商回歸工程”，積極組織開展各類涉僑經(jīng)貿(mào)活動和為僑資企業(yè)(項目)服務(wù)活動。全年共走訪調(diào)研中國紅黃藍集團、浙江赫立特服飾等僑企27家，舉辦和協(xié)辦各類涉僑招商活動28次，簽約僑資項目8個，總投資額13.75億：包括香港“紅田魚農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”項目0.2億;香港“原生態(tài)仿野生鐵皮石斛種植”項目3.5億;西班牙“橋上生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游”項目2個億;澳大利亞林大克“橋下鶴棲山生態(tài)園林”3.9億;還有香港投資2個項目2.35億;此外，還積極推進“以僑引外”工作，促成了捷克移動防洪墻技術(shù)代表團來考察探討移動防洪系統(tǒng)試點工程建設(shè);牽線華僑到蒼南考察投資，簽約醫(yī)療項目。

2、提升涉僑引智工作。繼續(xù)加強與國外高層次人才的接觸，積極引進海外僑界高層次人才。今年我們針對省內(nèi)醫(yī)學(xué)類高層次人才稀缺的現(xiàn)狀，有重點的與海外高層次人才進行聯(lián)系和溝通，推薦引進了美國阿拉斯加州州立大學(xué)的博士后等3名高層次人才角逐省“”，目前已經(jīng)有2人通過第一輪篩選，入選在即;同時，我們還促成了美國原商務(wù)部助理部長、美國俄亥俄州阿克倫大學(xué)陳昂博士、美國加州大教授楊立錫等高層次人才到我縣授課，指導(dǎo)我縣社會經(jīng)濟建設(shè)，特別是指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為我縣社會發(fā)展注入新的理念。

3、引導(dǎo)華僑捐贈工作。繼續(xù)引導(dǎo)僑胞支持我縣地方建設(shè)，積極開展“五水共治”、“百僑助百村”、“助學(xué)圓夢”等公益活動。全年華僑捐贈累計461.5萬余元(財物)，“五水共治”項目捐款累計300萬，“百僑助百村”結(jié)對4個村，“助學(xué)圓夢”捐贈8所學(xué)校，幫扶學(xué)生達500余人。如：美國華僑葉康松基金捐資100萬設(shè)立“圓夢基金”;美國華僑每年捐贈2萬美元成立“翁玉蘭教育基金”;法國華僑延續(xù)父親捐建羅東小學(xué)教學(xué)樓的善舉，捐資20萬設(shè)立了羅東小學(xué)圖書室;僑企蜘蛛王捐贈100萬設(shè)立白內(nèi)障醫(yī)療資金;法國浙江同鄉(xiāng)會在會長的帶領(lǐng)下為橋頭第九小學(xué)捐贈5萬;還有橋頭白沙村等4位華僑集體為村道路建設(shè)捐資27萬元等等。

(二)以華文教育為中心，凝聚僑心，拓展僑務(wù)公共外交。

1、深化華文教育和僑務(wù)文化交流。以創(chuàng)新打造“僑務(wù)文化基地”為重點，繼續(xù)深入開展華文教育工作，積極推進僑務(wù)文化交流：7月中旬，“尋根之旅”夏令營2個營共計100余位海外華裔青少年走進，體驗民風(fēng)和民俗;8月初，昆劇團赴香港進行專場演出，并開展昆劇講座，為香港同胞奉上了原滋原味的地方昆曲文化;10月30日，“甌越文化之旅”在展開，30余位海外文人志士感受山水和耕讀文化;10月31日，書院正式掛牌“溫州市僑務(wù)文化基地”，成為我市首批建立的兩個“僑務(wù)文化基地”之一。此外，我們還牽線促成了縣羅浮中學(xué)與日本廣島縣大柿高校、縣上塘中學(xué)與西班牙巴達洛納加比·佩勒·維吉斯學(xué)校的結(jié)對，推進了教育的海外交流。

2、努力發(fā)揮僑務(wù)外宣優(yōu)勢。本著“對內(nèi)宣傳為基礎(chǔ)，對外宣傳為重點”的思想，在拓寬宣傳渠道的同時，開展了富有成效的工作。一方面，大力宣揚僑務(wù)工作，撰寫了各類新聞信息140余篇，有效的宣傳了僑務(wù)工作，擴大了僑務(wù)工作的影響力。另一方面，積極構(gòu)建外宣平臺，開展外宣活動，在時事焦點問題上開展正面而積極的宣傳：在年初建立了“天下人”和“縣僑商協(xié)會”兩個微信群，并將群的條形碼印制在卡片上向海外推廣;4月，在三江“三改一拆”工作中，積極向海外發(fā)布正面信息，特別針對“違章1號工程”，我們通過qq和微信群向海外發(fā)布了《致全縣廣大海外華僑華人及留學(xué)生的一封信》，闡明了事件真相，得到了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和海外僑胞的支持;6月，“聚焦美麗溫州—海外媒體采風(fēng)活動”舉行，23個國家60余家媒體記者走進，用鏡頭和文字向世界展示了的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和紅蜻蜓鞋業(yè)文化;9月，我們通過法國泛歐國際文化傳媒集團和歐洲龍吟詩社在海外媒體上發(fā)表了反“*”邪教的評論。目前我辦正積極與宣傳等部門展開協(xié)商，計劃在縣主要媒體推出“海外人”欄目。

3、積極構(gòu)建和諧僑社。一年來，我辦搭建和利用各類平臺開展多種聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼活動，積極推進與海外僑(社)團及僑胞的溝通聯(lián)系。特別是今年我們積極利用縣僑商協(xié)會的平臺，指導(dǎo)開展了招商引資、春節(jié)茶話、中秋團圓、品味書院等一系列活動，進一步增加了僑商會內(nèi)部的凝聚力和向心力，提升了平臺效應(yīng)。全年共主辦或協(xié)辦了“僑界新春茶話會”“僑商協(xié)會迎春座談會”“百名永商中秋圓月行”等活動34次，吸引了香港溫州工商會及會長夏忠義、民建聯(lián)及主席譚耀宗(全國政協(xié)委員、香港立法會議員)、匈牙利中華總商會及會長黃河淼等一大批僑團和僑領(lǐng)到永參觀考察;我們還積極指導(dǎo)并繼續(xù)開展僑領(lǐng)提升培訓(xùn)工作，推薦了李建昊、林建清等17名僑領(lǐng)參加“世界溫州人經(jīng)濟理論研修班”“世界人高級研修班”等提升培訓(xùn);協(xié)助開展省、市“最美系列”等評比活動，推薦了翁進東、陳時滿等20余名僑領(lǐng)參評;另外，還聯(lián)系溝通重點人士376位，聯(lián)系指導(dǎo)海外僑團26個，接待僑團考察20個，接待僑胞1389人(次)。

(三)以為僑服務(wù)為宗旨，依法護僑，維護僑界和諧穩(wěn)定。

1、做好涉僑審批工作。涉僑審批和信訪工作事關(guān)華僑切實利益，是一項基礎(chǔ)工作。我辦堅持“熱情服務(wù)，真心為僑”的服務(wù)思想，在服務(wù)態(tài)度、辦理速度、滿意程度上做了大量深入細(xì)致的工作。我們積極加強與公安、教育等相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，大力推進陽光政務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，按時完成了“權(quán)力運行管理系統(tǒng)”和“便民服務(wù)網(wǎng)”建設(shè)，在華僑回國定居辦理事項上，10月22日，我們即裝即開通了電腦網(wǎng)絡(luò)辦理。一年來，共辦理三僑生加分39人(其中高考20人，中考19人)，幫助解決華僑子女入學(xué)74人，華僑回國定居辦理212人。由于服務(wù)周到熱情，得到華僑的普遍稱贊。

2、加強依法護僑工作。利用電腦網(wǎng)絡(luò)和微信平臺積極開展僑法宣傳工作，營造全社會愛僑、護僑的氛圍和僑胞懂法、依法維護權(quán)益的意識。全年發(fā)放宣傳資料近300余冊，解答涉僑政策咨詢500余人次，我們還在三江街道開展了僑法宣傳角建設(shè)，并組織僑法公開課，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料107份;全年處理信訪57件，辦結(jié)56件，辦結(jié)率98.24%，其中特別是協(xié)調(diào)解決了橋下鎮(zhèn)美國華僑林光家族與鄰村人多年的墓地糾紛，以及幫助百歲的日籍華人侯文源順利回家，得到了華僑和上級僑辦的贊譽。

3、推進改善僑界民生。積極實施“歸僑僑眷關(guān)愛工作”，開展暖巢行動，切實加大貧困歸僑僑眷扶持力度。全年慰問貧困歸僑僑眷25人，落實金額共3.2萬(財物);對在永老僑領(lǐng)、僑界知名人士、生活困難歸僑僑眷、僑界空巢老人慰問312人(次)。

(四)以僑情調(diào)查為抓手，把握僑情，加強自身隊伍建設(shè)。

1、堅決完成僑情調(diào)查工作。為確保僑情調(diào)查保質(zhì)保量完成，我辦采用“兩手抓”的辦法，一方面深挖國內(nèi)僑情，建立工作獎懲機制，把僑情調(diào)查工作列入年度統(tǒng)戰(zhàn)工作考核，多層次高密度的開展督查和指導(dǎo)工作，還建立了自愿者隊伍、開展“回頭看”工作;另一方面探究國外僑情，針對新加坡歷史形成的僑胞聚集，深挖潛力。我們積極聯(lián)系新加坡會館取得第一手資料，并查閱和收集各類文獻資料，還專門請教了《溫州華僑史》主編章志誠老先生，確認(rèn)了約1.5萬僑胞數(shù)量，填補了新加坡三代、四代甚至五代華人繁衍無法統(tǒng)計的空白，并形成了書面材料，得到省、市的表揚。全年督查指導(dǎo)20多次，排摸涉僑人員約8萬余人，建立重點人士數(shù)據(jù)庫404人(具體數(shù)據(jù)待市里公布)，超額完成了省、市對我縣的調(diào)查任務(wù)要求。

2、加強僑務(wù)工作隊伍建設(shè)。今年我們在縣、鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)三級全面推進僑務(wù)工作隊伍建設(shè)。一是配強縣僑辦工作隊伍。通過縣編辦積極爭取了2名勞務(wù)派遣人員，增加了工作力量，形成了以老帶新的、以年輕同志為骨干的工作隊伍;二是加強鎮(zhèn)(街道)僑務(wù)工作人員培訓(xùn)。全年組織鎮(zhèn)(街道)僑務(wù)工作人員參加各類涉僑培訓(xùn)3次，培訓(xùn)人員59人，增強了基礎(chǔ)僑務(wù)工作人員的僑務(wù)知識，提升了為僑服務(wù)能力。三是構(gòu)建全縣社區(qū)僑務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在去年的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)開展社區(qū)僑務(wù)工作站建設(shè)，延伸僑務(wù)工作臂膀，在“面”上推進僑務(wù)工作站全縣覆蓋，同時以三江僑務(wù)工作站為“點”，推進市級僑法宣傳角建設(shè)。全年共建立鎮(zhèn)(街道)社區(qū)僑務(wù)工作站8個，構(gòu)建了覆蓋全縣的僑務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)，貼近為僑服務(wù)。

3、積極開展群眾路線教育。今年以來，我辦結(jié)合縣委統(tǒng)戰(zhàn)部統(tǒng)一組織實施了群眾路線教育活動，深入學(xué)習(xí)、踐行“群眾路線”，針對“四風(fēng)”問題，開展自查和整改。我辦在完成上級“規(guī)定動作”動作的同時，“自立門戶”在全辦內(nèi)部開展了以“清廉務(wù)實、團結(jié)為僑”為主題的，一對一、面對面的交心談心活動，促進了僑辦內(nèi)部的團結(jié)，凝聚形成了“正能量”的氛圍?；顒悠陂g，查找問題30余個，整改落實30個。

一年以來，我縣僑務(wù)工作雖然取得了一些成績，但也存在著一些不容忽視的問題和困難。其主要表現(xiàn)在：僑辦作為政府負(fù)責(zé)僑務(wù)的職能部門對涉僑事務(wù)的綜合管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待進一步加強;與華僑華人及其社團交往渠道不寬，工作深度不夠，新生代工作開展方法不多;社區(qū)僑務(wù)工作開展的規(guī)范化和制度化有待改進;非職能范圍內(nèi)的信訪協(xié)調(diào)解決能力有待加強等。所有這些，有待在今后的工作中加以改進和完善。

2024年工作思路

2024年總體思路：以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，按照“三個大有作為”的總要求，繼續(xù)貫徹縣《關(guān)于貫徹落實國家僑務(wù)工作發(fā)展綱要(-2023)的實施意見》，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，深入踐行群眾路線，堅持為僑服務(wù)宗旨，提升依法護僑能力，努力再創(chuàng)僑務(wù)工作新業(yè)績。

一、堅持一個宗旨，以僑為本，提升為僑服務(wù)能力

堅持為僑服務(wù)的宗旨，深懷愛僑之心、恪守為僑之責(zé)、善謀富僑之策、多辦利僑之事，把華僑事業(yè)的進步，作為僑務(wù)工作的立足點和出發(fā)點。特別是在僑情調(diào)查的基礎(chǔ)上，要積極落實成果運用，為更廣大的僑胞某福利。

二、圍繞兩個重點，服務(wù)大局，推進永商回歸工程

1、繼續(xù)助推永商回歸。依靠《助推“永商回歸”工程實施方案》的政策平臺，繼續(xù)實施僑商投資項目全程無償代辦服務(wù)，提升投資軟環(huán)境，搭建引資引智平臺，發(fā)揮海外人資金庫、智力庫的優(yōu)勢，“走出去、引進來”，積極助推五水共治工程，引導(dǎo)海外僑領(lǐng)回鄉(xiāng)投身“五水共治”工作，服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展大局。

2、推進華文教育工作。結(jié)合僑情實際，以配合做好華裔青少年“尋根之旅”夏令營為基礎(chǔ)，結(jié)合僑務(wù)文化交流，積極開展僑務(wù)公共外交，提升海外僑胞的民族認(rèn)同、國家認(rèn)同和政治認(rèn)同。

三、實施三個工程，凝聚僑心，促進和諧僑鄉(xiāng)建設(shè)

1、實施關(guān)愛工程：以僑界知名人士、重點人士、困難歸僑僑眷和空巢老人為主要對象，在生活上予以照顧，在精神上給予安慰，促進與僑的情感聯(lián)系。

2、依法護僑工程：以維護僑益為出發(fā)點，要積極加強僑法宣傳，營造社會愛僑護僑氛圍和提升僑胞依法維權(quán)意識，要認(rèn)真落實“三僑生”政策，特別是在信訪工作方面，要加強與有關(guān)部門對接，提升處置能力，努力打造和諧僑界。

3、推進僑愛工程。積極引導(dǎo)華僑參與地方建設(shè)事業(yè)和社會公益事業(yè)，要提前把握地方建設(shè)和社會公益方面的需求，強化與有關(guān)單位的聯(lián)系，確保僑愛落到實處，并依法做好推薦表彰工作。

四、主抓四個要點，夯實基礎(chǔ)，提升僑務(wù)工作水平

1、社區(qū)僑務(wù)工作：在2024年僑務(wù)工作站全縣覆蓋的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際僑情，在“面”上開展鎮(zhèn)(街道)僑務(wù)工作站規(guī)范化建設(shè)，在“點”上，在主要僑鄉(xiāng)，開展僑務(wù)工作培訓(xùn)，嘗試開展“三僑生”和“華僑回國定居辦理”事項的咨詢服務(wù)和材料整理，提升社區(qū)僑務(wù)工作站的實際服務(wù)能力。

2、創(chuàng)建僑法宣傳角。以三江街道僑務(wù)工作站為依托，在2024年的籌備基礎(chǔ)上，爭取創(chuàng)建省級“僑法宣傳角”，并以此為示范，在主要僑鄉(xiāng)再創(chuàng)建1至2個僑法宣傳角，

3、開辦外宣欄目。繼續(xù)與縣委宣傳部等單位進行溝通和協(xié)商，在我縣主要媒體開辦“天下人”欄目，對一些僑界重點人士進行宣傳，提升社會對華僑的認(rèn)知度。

4、利用好僑務(wù)文化基地。積極利用今年剛建成的僑務(wù)文化基地，積極開展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼、文化交流、招商引智等活動，發(fā)揮僑務(wù)公共外交優(yōu)勢，展現(xiàn)文明建設(shè)。

第11篇 公司2023年度工作總結(jié)和2023年工作計劃 4950字

第一部分：XX年工作的簡要回顧

XX年是xxxx有限公司成立的第三年。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們完成了新廠區(qū)建設(shè)、搬遷工作，克服了由于搬遷而帶來的停產(chǎn)近三個月的實際困難，較好地實現(xiàn)了年度各項經(jīng)濟指標(biāo)計劃，取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基矗

XX年主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況

1、利潤計劃指標(biāo)x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元，較上年增長x%；

2、銷售收入計劃指標(biāo)x萬元，實現(xiàn)銷售收入x萬元，較上年增長x%；

3、新增訂貨計劃指標(biāo)x萬元，實現(xiàn)新增訂貨x萬元，較上年增長23%；

4、工業(yè)總產(chǎn)值計劃指標(biāo)x萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，較上年增長x%；

5、回收貨款計劃指標(biāo)x萬元，實現(xiàn)回收貨款x元，較上年增長x%；

6、員工年人均收入x萬元，較上年增長x%。

XX年的主要工作可以概括為以下八個突出特點：

一、調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，完善內(nèi)部管理

為適應(yīng)社會發(fā)展的要求及適應(yīng)市場競爭的需要，XX年公司對機構(gòu)設(shè)置進行了一些調(diào)整，年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客戶服務(wù)部，將一大批優(yōu)秀的員工充實到銷售和售后服務(wù)工作的一線，加大了市場開發(fā)力度，建立了公司的營銷網(wǎng)絡(luò)；年底將制造部和技術(shù)部合并，使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密；成立了營銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科，為提高公司對新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場競爭力做了鋪墊。

從管理入手，加強制度建設(shè)，完善了一批規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序，如財務(wù)報銷制度、采購合同評審制度、人事行政制度等，進一步規(guī)范了公司運行程序，保證各項工作有序進行。

二、加強員工培訓(xùn)，加大“應(yīng)本”人才儲備比重

員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基矗員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個方面：一是重視一線員工的培訓(xùn)；二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作，組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識等六項培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)平均92人，員工滿意率達到99%。通過培訓(xùn)，制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨立操作的徒工，大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作，改善員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn)，為企業(yè)做好了人力資源的儲備工作。

三、全力做好企業(yè)搬遷工作，完成資產(chǎn)增值

為了擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)形象和實力，公司在董事會授權(quán)下，積極策劃和運作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下，xxxxxx有限公司成功購買了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房，迅速的完成了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購買開發(fā)區(qū)1#標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作。

公司從九月底開始設(shè)備搬遷，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個月時間，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

四、加強財務(wù)管理，拓寬融資渠道

為了解決企業(yè)流動資金緊張，生產(chǎn)投入不足的問題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強財務(wù)管理中的成本核算，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到生產(chǎn)中，最大限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題，積極拓寬融資渠道，先后與xx銀行xx支行，xx銀行xx分行等接觸，公司于9月份在xx銀行沈陽分行貸款600萬元，用于新廠區(qū)的建設(shè)。

五、成立銷售分公司，加強銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環(huán)節(jié)，起著龍頭的作用。為強化營銷工作，拓展市場，多簽一手合同，公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》，促進了營銷人員的工作主動性、積極性，為打開銷售工作的新局面起到了促進作用。為了做好市場開發(fā)和售后服務(wù)工作，公司先后在xxxx和xxxxxxxx地區(qū)成立了客戶服務(wù)部，不但擴寬了信息渠道，而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離，。

六、加強生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)計劃順利實施

XX年，公司在生產(chǎn)組織工作中，面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān)，我們在生產(chǎn)組織中，對內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，提高機床設(shè)備的生產(chǎn)效率，銜接好裝配作業(yè)進度，強化作業(yè)現(xiàn)場的服務(wù)與指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān)等。對外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家，互相幫助，建立信譽，用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機加件、配套件按時回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成，以及xxxx機械所需的大量備件的進度要求，受到了梁老板及用戶的高度贊揚。

七、加大技術(shù)改造，提高質(zhì)量意識

過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計上：完成了φ1800米熱鋸機的設(shè)計工作；改造了xxxx集團公司的產(chǎn)品2100×3000濕式格子型球磨機，將原設(shè)計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承；轉(zhuǎn)化xxxxxxxx有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上：編制了xxxxxx公司xx臺軋鋼設(shè)備的機加工藝、裝配工藝；編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上，設(shè)計及加工廣州華揚產(chǎn)品多種工裝工具，包括鏜銷機、鉆模、多種胎具及樣板等。

為了提高全公司質(zhì)量意識，保證公司通過xx認(rèn)證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的監(jiān)督審核，公司將六月定為“質(zhì)量月”，開展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動。通過培訓(xùn)，使員工真正認(rèn)識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻。

并通過查問題、找隱患，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月，公司順利通過了xx認(rèn)證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的第一次監(jiān)督審核。

八、發(fā)揮黨團工會組織作用，增強員工凝聚力

XX年公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過一系列活動和措施，增強企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動，寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評，凝聚了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求，針對公司整個黨員狀況，今年“七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動，全體黨員參加率達100%。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。

公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對xxx和xxx的“愛心捐款活動”，在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全廠90%的員工獻了愛心，兩次捐款總額共計14，535.00元。

今年六月份，公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游，在員工中引起了極大的震動和反響，在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進的良好氛圍，為今后公司推進企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。

在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時，我們也清醒的看到存在的問題。一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠；二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足，難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要；三、技術(shù)工人的老齡化問題嚴(yán)重，一線后備力量短缺；四、企業(yè)流動資金短缺，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和發(fā)展。這些問題有待于在新的一年努力加以改進。

第二部分：XX年的工作計劃

XX年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年，在新環(huán)境、新條件下，公司要抓住機遇和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模，提高贏利水平，強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè)，保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。

二oo五年各項經(jīng)濟指標(biāo)計劃

1、利潤：x萬元；

2、工業(yè)總產(chǎn)值：x萬元；

3、銷售訂貨額：x萬元；

4、回收貨款：x萬元；

5、銷售收入：x萬元；

6、員工年人均收入：x萬元。

XX年要重點抓好以下7個方面的工作

一、確保指標(biāo)落實，強化績效考核工作

公司對各部門實行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實的政策，在公司總體經(jīng)營指標(biāo)確定的前提下，各部指標(biāo)分解落實，部門經(jīng)理實行年薪制，年薪與指標(biāo)完成情況掛鉤考核。

1、工程部計劃指標(biāo)：

工業(yè)總產(chǎn)值：x萬元；

回收貨款：x萬元；

銷售收入：x萬元；

利潤：x萬元。

2、銷售分公司計劃指標(biāo)：

新增定貨額：x萬元；

回收貨款：x萬元；

銷售費用：x萬元。

3、制造部計劃指標(biāo)：

工業(yè)總產(chǎn)值：x萬元；

百元產(chǎn)值成本：x元。

4、各部門經(jīng)理年薪基數(shù)

工程部經(jīng)理年薪x萬元；

銷售分公司經(jīng)理年薪x萬元；

制造部經(jīng)理年薪x萬元；

各部門經(jīng)理的年薪與各部承擔(dān)指標(biāo)的完成情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

二、強化計劃管理，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作

公司搬遷到新廠區(qū)后，生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步加強企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作。

1、強化績效考核的責(zé)任機制，使公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位，實行目標(biāo)管理、量化考核。

2、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎(chǔ)管理工作。

3、強化計劃管理工作，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。

4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。

5、建立員工培訓(xùn)的有效機制，采勸走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。

三、進一步加大營銷工作力度，開創(chuàng)銷售工作新局面

1、準(zhǔn)確市場定位。繼續(xù)利用xx的信譽和名望，借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢，主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業(yè)，鞏固和擴大市場份額。

2、組建銷售分公司業(yè)務(wù)部，重點做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作，擴大銷售渠道，實現(xiàn)新的增長。

3、在現(xiàn)有兩個客戶服務(wù)部的基礎(chǔ)上，二oo六年力爭再增加1～2個客戶服務(wù)部，增強營銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場份額。

4、盯緊“xx”這塊市場，發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢，把沈重華揚機械公司建設(shè)成xxxx的軋鋼、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進一步做好與xx外貿(mào)、設(shè)計院、生產(chǎn)處、銷售處等部門的聯(lián)系工作，爭取多定貨。

四、強化生產(chǎn)組織工作，確保銷售合同履約率，確保經(jīng)濟指標(biāo)全面實現(xiàn)

公司搬遷后，生產(chǎn)能力的擴大及公司長遠發(fā)展的需要，促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn)，為強化生產(chǎn)管理工作，要求做到：

1、提高“市潮和“用戶”意識，

轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃實施。

2、力爭添置2～3臺大型機加設(shè)備，滿足產(chǎn)品機械加工的需要，減少機加外協(xié)費用，降低生產(chǎn)成本。

3、積極利用社會上的機械制造能力，選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格適中，又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴，來擴大我們的生產(chǎn)規(guī)模。

4、采取相應(yīng)措施，降低采購成本，在同比采購價格的基礎(chǔ)上，XX年要降低采購成本300萬元。

五、做好財務(wù)管理工作，降低成本和費用，解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的困難。

1、面對市場競爭激烈，訂貨價格偏低的現(xiàn)實，要切實做好成本核算，增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。XX年要力爭節(jié)約成本費用x萬元。

2、生產(chǎn)規(guī)模的擴大，勢必要求生產(chǎn)資金相應(yīng)投入。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問題，要繼續(xù)做好融資貸款工作，爭取在已有的貸款的基礎(chǔ)上，再增加銀行貸款的支持。

六、切實做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作，夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

1、引進、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才，為企業(yè)發(fā)展增后勁。

2、針對搬遷后的實際狀況，做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。

3、強化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，力爭在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認(rèn)證工作。通過三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行，提高公司的綜合管理水平

4、加強技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè)，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量，提高產(chǎn)品核心競爭力。

七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力

1、進一步挖掘內(nèi)部潛力，培訓(xùn)新入職大學(xué)生，計劃在XX年培養(yǎng)出設(shè)計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷售業(yè)務(wù)員3～4人、探傷員1人（兼職）。

2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產(chǎn)效率。

八、做好企業(yè)文化的培育工作，解決企業(yè)生存、發(fā)展之本

公司經(jīng)過三年的發(fā)展，尤其是搬遷到新廠區(qū)之后，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該提到重要議事日程上來。一個成功的企業(yè)，一個想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作。XX年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向和ic識別系統(tǒng)，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力，使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。

1、制定員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感；

2、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用，調(diào)動各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作；

3、關(guān)心員工生活、為員工解決實際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質(zhì)量，為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基矗

4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。

新的一年已經(jīng)向我們走來，我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取，為實現(xiàn)公司XX年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！

第12篇 新華書店年度工作總結(jié)及工作計劃 4600字

過去一年來，我店在縣委、縣政府和縣委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省發(fā)行集團以及相關(guān)部門的大力支持下，通過全店干部職工積極配合和努力下，全店上下團結(jié)一心，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指引，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)，開拓進取，同心同德、埋頭苦干，以新的經(jīng)營理念，推動企業(yè)新發(fā)展，取得了“兩個效益”的雙豐收。

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

全年完成銷售收入515.28萬元，比年初計劃440萬元增長752851.57元，增幅為17.1%。同比增長166490.42元，增幅3%。其中教材銷售(含免費教材)480.79萬元，完成年計劃任務(wù)的114%，同比增長1%；一般圖書銷售9.9萬元；文化用品銷售24.6萬元；分別完成年計劃任務(wù)的123%和223%，分別同比增長4.4%和87.7%。

門市總銷售24.9萬元，占年計劃的131%；其中圖書銷售9.9萬元，文化用品銷售15萬元，分別同比增長4.4%和14.5%。

二、主要工作

（一）把握機遇，做好教材發(fā)行工作

我們按照上級主管部門對教材經(jīng)營工作的要求，轉(zhuǎn)變觀念，加強與學(xué)校溝通聯(lián)系，及時為他們解決困難。進一步強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，全心全意為學(xué)校、為師生服務(wù)。加強教材管理工作，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好細(xì)節(jié)工作，維護好教材發(fā)行秩序， 圓滿完成“課前到書，人手一冊”這項政治任務(wù)。09年共發(fā)行教材:69萬余冊，碼洋:480多萬元。其中：非免教材：7.6萬多冊，碼洋100多萬元；免費教材：61萬多冊，碼洋380萬元。

09年秋季由于原來的省集團的教材發(fā)行合同期滿，要對教材發(fā)行權(quán)進行重新招標(biāo)，因此，秋季全省教材發(fā)行工作會議推到了四月中旬召開，時間非常緊迫，任務(wù)繁重，針對出現(xiàn)的新情況、新問題，我店積極應(yīng)對，主動出擊，充分發(fā)揮全體員工的積極性，全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是：

1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時我們注重與各職能部門和學(xué)校的關(guān)系，經(jīng)常上門聽取他們對我們發(fā)行工作意見和建議，聯(lián)絡(luò)感情，理順關(guān)系。同時，在教師節(jié)當(dāng)天，我們還專程到了高村中學(xué)和白石鎮(zhèn)民安小學(xué)進行交流慰問活動，了解他們想法，聽取他們對我們發(fā)行工作的意見和建議。由于我們注重各方面的細(xì)節(jié)，密切了我們和學(xué)校的關(guān)系，營造了一個良好的外部環(huán)境，為我店的發(fā)行工作打牢了扎實的基礎(chǔ)。

在今年秋季，負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)的同志在收到高中教材訂單后，發(fā)現(xiàn)有幾個品種教材沒有訂數(shù)，立即向店領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，店領(lǐng)導(dǎo)聽到這件事后非常重視，一邊和負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)同志直接到學(xué)校了解情況，一邊向主管部門匯報了這件事。由于我們反應(yīng)用及時，通過向?qū)W校負(fù)責(zé)教材征訂的領(lǐng)導(dǎo)做了深入細(xì)致的解釋工作，并且得到了上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，鐘常委親自過問，胡部長也親自來到學(xué)校了解情況，最后將學(xué)校原來準(zhǔn)備報到教育書店每年碼洋近10萬元訂數(shù)要了回來，為書店挽回了經(jīng)濟損失。

2、做好免費教科書發(fā)行和售后服務(wù)工作。為做好今年免費教科書的發(fā)行工作，我們專門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)各網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人召開了有關(guān)教材發(fā)行工作會議，并制訂了《云安縣中小學(xué)教材發(fā)行服務(wù)規(guī)范》，明確了各網(wǎng)點的責(zé)任，確保免費教科書在開學(xué)前送到全縣每間學(xué)校。同時，做好全縣各中小學(xué)校教材的調(diào)劑工作，滿足了學(xué)校的需求。教材發(fā)完后，我們?yōu)榱俗龊媒滩氖酆蠓?wù)工作，牢固樹立客戶至上的服務(wù)意識，由主管教材副股長進行電話跟蹤，征求意見，了解教材是否滿足教學(xué)需要及教材印刷等質(zhì)量問題，對有問題的教材做到及時調(diào)換。

在秋季教材發(fā)行過程中，收到部分學(xué)校的投訴，由于小學(xué)數(shù)學(xué)教具定價過高，學(xué)校經(jīng)費難以應(yīng)付，當(dāng)知道這件事后，引用我店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，立即會同負(fù)責(zé)教材征訂的負(fù)責(zé)人商討對策，一邊向?qū)W校做好解釋工作，一邊與集團教材發(fā)行中心取得聯(lián)系，最后，得到了集團的支持，同意將部分教具退回去，后來我們與訂有該教具的每間學(xué)校取得聯(lián)系，根據(jù)他們的實際需要，將負(fù)擔(dān)過重的部分全部收回，并向?qū)W校進行賠禮道歉，樹立良好企業(yè)形象，贏得了學(xué)校的認(rèn)可。

3、加快教材款回籠力度。在教材全部到齊后，就與學(xué)校取得聯(lián)系，向?qū)W校解釋書店的運作情況，爭取他們的理解和支持，確保教材款能及時回籠，無出現(xiàn)拖欠情況。

(二)科學(xué)管理、注重營銷，使一般圖書和文化用品經(jīng)營出成績

面對競爭日益激烈的圖書和文化用品市場，今年我店按照“以重點書、文教書和文件學(xué)習(xí)用書帶動一般書和文化用品銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突出一般圖書和文化用品的銷售，取得了較好的成績。全年一般圖書和文化用品銷售34.5萬元，同比增長56%。具體做法是：

1、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu)、和進貨渠道。在進貨方面， 根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c，相應(yīng)增加了少兒、科技、社科、計算機和農(nóng)業(yè)科技用書的進貨量，積極調(diào)整了賣場圖書結(jié)構(gòu)，形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系。在進貨渠道方面，我們以省集團為主，以粵高公司和個體為輔的原則，大宗的教輔征訂以集團為主；一般書以粵高公司為主，由于我們進一般書的數(shù)量有限，如果直接到集團進貨反而加重了成本，而且周轉(zhuǎn)慢，影響了銷售；在集團沒有現(xiàn)貨或者缺貨情況下，適當(dāng)向個體購進部分圖書作為代銷，這樣既減輕企業(yè)經(jīng)營成本，也增加企業(yè)銷售。

2、加大政治類讀物和有關(guān)活動用書的宣傳征訂力度。充分利用一年一度的全國人大、政協(xié)會議和中國共產(chǎn)____委員會全體會議以及縣委、縣政府和全縣中小學(xué)校開展各項學(xué)習(xí)活動為契機，通過爭取上級有關(guān)單位及部門的支持，下發(fā)文件，發(fā)放宣傳征訂單和進行電話跟蹤等方式，擴大了這類政治讀物及活動用書銷售。一年來共銷售有關(guān)文件及活動用書1600多冊，碼洋達2萬多元。收到了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

3、抓好了文化用品的銷售。今年以來，在抓好原有品種銷售的同時，以今年是新中國成立60周年為契機，重點對國旗及其它配套品種進行強勢宣傳，通過發(fā)放宣傳征訂單和推出特價銷售等措施，既滿足了全縣各單位的需求，又增加我店的銷售，在國慶期間共銷售國旗及其制品共近3000元。在秋季開始，我們特別對新華發(fā)行集團出版的“新華牌”學(xué)生作業(yè)簿進行了強勢推銷，在我們賣場環(huán)境、群眾購買力不具備明顯優(yōu)勢的情況下，通過跳出坐店等客的老套路，主動出擊開拓業(yè)務(wù)，召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人召開專門推介會；深入學(xué)校進行宣傳；對縣城學(xué)校發(fā)放宣傳樣品，張貼宣傳廣告等形式進行推銷活動；到目前為止共銷售“新華牌”作業(yè)簿24萬多本，碼洋達14多萬元，據(jù)南國書業(yè)報介紹，我店取得了該作業(yè)簿全省銷售量第一的驕人成績。

4、抓好門市規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。以“顧客至上為中心”，深入開展樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”活動為契機，不斷補充和完善服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，進一步提升了全體員工的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

（三）加強班子隊伍建設(shè)，提高班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，基礎(chǔ)在職工，核心在班子。我店始終堅持把加強班子建設(shè)作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅持理論學(xué)習(xí)，提高班子整體素質(zhì)。堅持理論學(xué)習(xí)，提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)“三個代表” 重要思想和開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟和各項工作的能力。二是堅持民主集中制，增進班子團結(jié)統(tǒng)一。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機制，形成了既有集體領(lǐng)導(dǎo)，又有個人分工負(fù)責(zé)；既有明確職責(zé)，又有積極主動配合的良好氛圍，增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結(jié)。三是加強班子作風(fēng)建設(shè)，提高班子自律意識。按照縣委縣政府加強干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定，進一步加大了對班子作風(fēng)的建設(shè)，通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、和

式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、和主管部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)了xx同志有關(guān)重要講話等。

（四）抓好精神文明建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象

一年來我店在精神文明建設(shè)方面主要做了以下幾方面的工作：

1、抓好門市的軟硬件建設(shè)。一是進一步制訂和完善門市各項制度，規(guī)范門市的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行佩證上崗制度，嚴(yán)禁在門市做出任何影響企業(yè)形象行為，明確各項處罰條例，對門市貨架實行分段包干整理，使到商品陳列有序，干凈衛(wèi)生。樹立了良好的企業(yè)形象。二是為改善讀者的購書環(huán)境和員工的辦公環(huán)境，在今年5月份我店對門市部和二樓辦公室進行了裝修，改善讀者的購書環(huán)境和為我店員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境增添了新的一筆。

2、積極參與新農(nóng)村建設(shè)和開展獻愛心，扶貧濟困活動。今年在縣委組織的“黨日”活動中，組織全店黨員干部到掛鉤村點進行慰問活動，支持該村經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)費3000元，幫助村里解決了實際困難。同時， 開展獻愛心，扶貧濟困活動。對掛鉤村點困難黨員和困難學(xué)生進行走訪，為困難黨員送上一些油、米和慰問金，向他們表示節(jié)日的慰問，帶去組織的溫暖。為困難學(xué)生送上一些學(xué)習(xí)用品和慰問金，并勉勵他們在要好好學(xué)習(xí)，勇于克服當(dāng)前困難，長大后為祖國為家鄉(xiāng)多作貢獻。

3、關(guān)心職工生活。按規(guī)定執(zhí)行員工年休假制度和加班制度；店工會組織充分發(fā)揮工會的職能作用，今年組織全店職工進行一次健康體檢；在新制訂的財會管理制度中明確規(guī)定，職工或職工家屬生病住院，工會都會組織有關(guān)人員前往探望，并送上水果和一定的慰問金；每逢中秋和春節(jié)等重大節(jié)日，店里都會派員前去看望退休或因病在家病休職工，了解他們的生活情況和身體情況，并送上節(jié)日禮品和慰問金等。讓他們感受到書店大家庭的溫暖。

（五）抓好綜治和安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建和諧平安書店

我店一直把社會治安綜合治理工作和安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，狠抓落實。在制訂崗位責(zé)任制時，明確規(guī)定，一把手負(fù)總責(zé)，各部分負(fù)責(zé)人是該部門的安全第一責(zé)任人，其它員工是安全責(zé)任人之一，并將此項工作列入各部門目標(biāo)考核內(nèi)容。重大問題，重大活動及重要事項，一把手要親自過問，親自抓。建立健全內(nèi)部安全工作的各項管理制度，積極配合縣綜治辦及職能部門的工作，加強對社會治安綜合治理工作的組織協(xié)調(diào)和檢查考評，嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制度。落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行單位一把手維護穩(wěn)定工作包干制度，把影響綜治和安全生產(chǎn)的不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。一年來，我店未出現(xiàn)任何上訪等惡性事件和職工違法亂紀(jì)現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

三、存在問題與今后的努力方向

一年來，我店在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作中取得的一點成績，這些成績是全體干部職工共同努力的結(jié)果，但還存在著許多的不足，如：職工技能水平和專業(yè)素質(zhì)亟需提高，有的員工素質(zhì)較底，崗位責(zé)任意識淡薄、服務(wù)讀者意識和集體榮譽觀念不強，缺乏敬業(yè)精神;門店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠，市場信息掌握不夠全面；市場營銷手段還不夠創(chuàng)新，人均購書額未達到全省較高水平;有的職工勞動紀(jì)律比較松散，離崗現(xiàn)象有所發(fā)生。以上這些問題有待于在今后的工作中繼續(xù)加強思想理論方面的學(xué)習(xí)，克服困難，振奮精神，開拓進取，踏實工作，在工作中認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的人生觀和價值觀，為我店圖書發(fā)行事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的新貢獻。

四、2024年度工作目標(biāo)和打算:

1、進一步加強對教材教輔的發(fā)行工作，積極應(yīng)對新形勢新政策，保證經(jīng)濟工作的平穩(wěn)運作。力爭明年全年銷售達520萬元。

2、抓好各部門的各項工作，進一步加強班子建設(shè)，保持良好精神狀態(tài)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。

3、進一步加強門市部軟件建設(shè)，提升服務(wù)水平，提高企業(yè)的整體形象。

4、進一步加強“新華牌”作業(yè)簿的推銷工作，將其作為2024年新的經(jīng)濟增長點。

5、抓好門市一般圖書銷售，力爭銷售比今年有所增長。

6、加強財務(wù)監(jiān)管力度，開源節(jié)流，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。

7、進一步抓好精神文明建設(shè)和綜治安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

8、繼續(xù)抓好職工各項技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提高全員整體素質(zhì)。

第13篇 區(qū)科技創(chuàng)新局年度工作總結(jié)及工作計劃 5700字

區(qū)科技創(chuàng)新局年度工作總結(jié)及工作計劃

20**年，在**區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局積極落實科技創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以增強自主創(chuàng)新能力、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為核心，為轄區(qū)高科技企業(yè)做好服務(wù)工作，主要工作情況及20**下半年工作計劃如下：

一、20**年主要情況

（一）修改完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金政策，評審制項目全面改革為評審制項目，基本完成全年申請審理。

今年以來，第一次區(qū)產(chǎn)業(yè)資金聯(lián)審會議已同意對**個科技項目給予支持，安排資金395.69萬元。目前符合產(chǎn)業(yè)資金政策擬報第二次聯(lián)審會的項目共562個，擬扶持金額共3009.59萬元。

與此同時，今年我局修改的科技金融項目自實施以來，受到轄區(qū)眾多中小微科技企業(yè)的關(guān)注和歡迎，截至目前，共受理60多家企業(yè)申請，其中34家企業(yè)已獲銀行貸款35260萬元，16家企業(yè)已獲知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款6100萬元，兩項合計4**60萬元；在審項目約10家，預(yù)計可獲銀行貸款約6000萬元，共計可完成4.7億元。

（二）大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)，完善知識產(chǎn)權(quán)保護體系，加快專利技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)。

充分發(fā)揮“國家知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗區(qū)”的引領(lǐng)作用，重點引進和培育高端知識產(chǎn)權(quán)運營機構(gòu)和檢測檢驗技術(shù)平臺。

我局鼓勵支持轄區(qū)內(nèi)的精英知識產(chǎn)權(quán)運營互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺上線并成功運營，目前正在引進**知識產(chǎn)權(quán)研究院、**艾斯伊斯國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心兩個高端知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)平臺。

我局修訂了知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)扶持政策、先后舉辦了“**區(qū)知識產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn)”、“專利檢索實操系列培訓(xùn)”等培訓(xùn)活動。并于9月赴**及**知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗區(qū)開展**區(qū)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)調(diào)研及座談。與此同時，《**市**區(qū)國家知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)方案》已由區(qū)政府正式發(fā)文，上報國家知識產(chǎn)權(quán)局。

（三）增強高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實力。以市場化、產(chǎn)業(yè)化為導(dǎo)向，加快引進投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、稅收收入多的重大科技產(chǎn)業(yè)集團。

我局今年以來與多家產(chǎn)業(yè)集團溝通與商談，目前即將引入**電子集團有限公司、**集團有限公司和**市大亞灣科翔科技電路板有限公司。

（四）以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點，積極引進高端團隊和研究機構(gòu)，搶占創(chuàng)新平臺。

為加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的源頭布局與科技創(chuàng)新，促進**區(qū)乃至珠三角新經(jīng)濟發(fā)展，我局積極推動高端創(chuàng)新資源團隊引進工作，近期已引進了“工業(yè)和信息化部電子知識產(chǎn)權(quán)中心（**）”，和“國家衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”。區(qū)政府與國家衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心和工業(yè)和信息化部電子知識產(chǎn)權(quán)中心（**）項目簽訂合作協(xié)議。**市**中南應(yīng)用科技研究院高端創(chuàng)新資源于高交會期間簽約落戶**。

“**市國新南方知識產(chǎn)權(quán)研究院”以中南政法財經(jīng)大學(xué)原校長吳漢東校長為核心，引入博士、碩士團隊，構(gòu)造一支高端的研究院人才隊伍。**市國新南方知識產(chǎn)權(quán)研究院擬整合市內(nèi)優(yōu)秀知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)、北京和**的機構(gòu)以及國外機構(gòu)的資源，以企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營管理服務(wù)為切入點，深入到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)全流程，對企業(yè)情況進行全面調(diào)查和分析，在知識產(chǎn)權(quán)工作的人力、組織、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)等方面進行全局的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策咨詢，包括在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理、保護等各個環(huán)節(jié)提供高端服務(wù)。我區(qū)已決定在**國際創(chuàng)新中心c棟為**市國新南方知識產(chǎn)權(quán)研究院提供優(yōu)惠辦公場地約800平方米。并給予**市國新南方知識產(chǎn)權(quán)研究院啟動資金人民幣300萬元及5套人才住房配套支持，啟動資金根據(jù)項目進展及計劃完成情況分節(jié)點進行撥付。

**艾斯伊斯國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心有限公司依托牛津大學(xué)的科技資源，牛津艾斯伊斯的專家團隊、品牌優(yōu)勢和全球60多個國家的科技網(wǎng)絡(luò)，將國外先進的技術(shù)、成熟的項目和優(yōu)秀的科技公司轉(zhuǎn)移到中國，在艾斯伊斯**的平臺上實現(xiàn)和中國市場的接軌和快速發(fā)展。艾斯伊斯**將為各類客戶提供國際技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)、股權(quán)投資、知識產(chǎn)權(quán)運營、綜合項目開發(fā)等服務(wù)。我區(qū)決定在**國際創(chuàng)新中心c棟為**艾斯伊斯國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心提供優(yōu)惠辦公場地約460平方米。并給予啟動資金**0萬元，啟動資金根據(jù)項目進展及計劃完成情況分節(jié)點進行撥付。

月，我區(qū)將在**會展中心與上述兩個知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)簽署合作協(xié)議。

（五）高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)抓好**國際創(chuàng)新中心，打造轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新引擎。

**國際創(chuàng)新中心（以下簡稱“國創(chuàng)中心”）是**區(qū)政府重點興建項目，是我區(qū)新經(jīng)濟增長的發(fā)動機和策源地。為了做好國創(chuàng)中心招商工作，年初我局已完成**國際創(chuàng)新中心物業(yè)招標(biāo)工作，并確定中標(biāo)單位中航物業(yè)管理有限公司；**國際創(chuàng)新中心招商工作進展順利，我局制定了**國際創(chuàng)新中心入駐企業(yè)選樓方案，協(xié)助區(qū)政府先后審議通過了兩批合計50個單位入駐國創(chuàng)中心，并將樓層選擇方案及企業(yè)選樓順序在網(wǎng)上進行公示，組織企業(yè)進行樓層選擇工作。目前確認(rèn)入駐單位37家，20**年納稅或承諾納稅共計約7.4億元，分配面積總計約7.5萬平米，每平米納稅約9829元。

（六）開展“智慧**wifi通”二期建設(shè)項目。

在“智慧**wifi通一期”的背景下，我局啟動“智慧**wifi通二期”項目建設(shè)，該建設(shè)方案在征求了區(qū)相關(guān)部門、運營商及行業(yè)專家等各方面的意見后，確定了在轄區(qū)社康中心、市政公園、公立醫(yī)院候診區(qū)、圖書館、文體場館、區(qū)社會組織總部基地**大廈等公共區(qū)域?qū)崿F(xiàn)wifi覆蓋，為市民免費提供wifi服務(wù)。此外，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示，新增設(shè)**市國地稅局、**區(qū)國地稅局辦公大樓共61個熱點。該項目重點覆蓋公益民生區(qū)域熱點506個，包括**山、**山及**公園等9個市屬公園39個熱點；市音樂廳、市區(qū)圖書館、少年宮及區(qū)社會組織總部基地**大廈等**6家市區(qū)文體場館243個熱點；北大醫(yī)院、市中醫(yī)院及**醫(yī)院等**家市級區(qū)級醫(yī)院的候診區(qū)與鵬盛社區(qū)等80家社康中心等醫(yī)療機構(gòu)163個熱點；市區(qū)國地稅局辦公大樓61個熱點。以上區(qū)域?qū)崿F(xiàn)百兆光纖寬帶接入，免費給市民提供wifi上網(wǎng)服務(wù)，市民通過智能手機客戶端門戶等方式采用場景式接入，為接入市民提供政務(wù)類、民生類等服務(wù)。市民接入政府無線ap 后，可彈出智慧**wifi通的門戶。用戶輸入手機號，點擊獲取密碼，系統(tǒng)即可發(fā)送包含密碼的短信給用戶，用戶利用手機號和密碼即可登錄成功，免費使用wifi網(wǎng)絡(luò)。市民可訪問政府類、公益類網(wǎng)站，獲取場景所在地的通知公告、辦事指南等內(nèi)容，也可免費訪問互聯(lián)網(wǎng)。目前該項目已開通試運行，同時已完成了區(qū)人大代表的專題視察，現(xiàn)正在做視頻播放及折頁材料進行大力宣傳推廣。

（七）成功辦好第十六屆高交會。 完成第十六屆高交會**展區(qū)展位的設(shè)計和特裝工作，并組織**家轄區(qū)科技企業(yè)參展。成功舉辦了“高端創(chuàng)新資源落戶****簽約儀式”重大活動，引進了**市**中南研究院有限公司、**市國新南方知識產(chǎn)權(quán)研究院、**艾斯伊斯國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心有限公司等三個高端創(chuàng)新資源落戶****。

（八）著力引導(dǎo)**谷等高科技產(chǎn)業(yè)園加快發(fā)展。

加強園區(qū)調(diào)研，對“**-**產(chǎn)業(yè)園”和“益田創(chuàng)新科技園”兩個園區(qū)就招商、房屋租賃備案、園區(qū)企業(yè)登記管理等事項進行調(diào)研，指導(dǎo)規(guī)范園區(qū)管理。推廣科技產(chǎn)業(yè)扶持政策，介紹申報流程，注意事項，指導(dǎo)他們圍繞園區(qū)企業(yè)需求，在金融服務(wù)、政策扶持等方面做好服務(wù)。目前，該兩園區(qū)已經(jīng)納入?yún)^(qū)政府支持的范疇。協(xié)助兩園區(qū)做好申報市科創(chuàng)委科技企業(yè)孵化載體資金支持，**--**產(chǎn)業(yè)園獲市科創(chuàng)委孵化載體資金支持已公示。

**-**產(chǎn)業(yè)園位于**區(qū)梅林梅秀路1-1號工業(yè)廠區(qū)，為原**激光高科技電子產(chǎn)品生產(chǎn)基地，占地面積約3.3萬平方米，建筑面積約6.6萬平方米（其中可供企業(yè)租賃面積約4萬平方米，宿舍2.2萬平方米，工廠面積4000平方米。）20**年**產(chǎn)業(yè)板塊總產(chǎn)值10億元，納稅總額1007萬元。目前進駐云產(chǎn)業(yè)園的公司共21家，包括創(chuàng)意研發(fā)、云端產(chǎn)品、創(chuàng)意孵化、公共平臺服務(wù)區(qū)以及公共服務(wù)配套等5大功能區(qū)域以及各類配套設(shè)施。華強集團依托多年在文化科技產(chǎn)業(yè)、電子信息服務(wù)業(yè)、高端電子制造業(yè)以及綜合物業(yè)管理等領(lǐng)域積累的產(chǎn)業(yè)化運作經(jīng)驗和管理團隊對**產(chǎn)業(yè)基地進行高效、創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)運作，提供高質(zhì)量的管理和配套服務(wù)。

“益田創(chuàng)新科技園”位于**區(qū)**路益田花園e區(qū)單身公寓1-2棟，共26層，每層約700平方米，總使用面積18000平方米，現(xiàn)有除**創(chuàng)投集團外的入園企業(yè)及創(chuàng)業(yè)個人共計43家，其中屬于電子商務(wù)、科技創(chuàng)新性企業(yè)及個人31家，商務(wù)配套型企業(yè)4家，占園區(qū)企業(yè)的80%以上。該園區(qū)系由**市**創(chuàng)投電子商務(wù)股份有限公司于xxxx年5月簽約承租后，裝修改造后命名為“益田創(chuàng)新科技園”，用于創(chuàng)辦高科技企業(yè)孵化園，并將物業(yè)承租權(quán)轉(zhuǎn)讓予**市**創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)園運營有限公司，該公司作為**市**創(chuàng)投電子商務(wù)股份有限公司旗下全資子公司，負(fù)責(zé)園區(qū)運營。20**年度園區(qū)總產(chǎn)值3.52億元，稅收**40萬元。

（九）建立健全中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，加大創(chuàng)新載體建設(shè)力度。

我局修改完善了創(chuàng)新載體的扶持政策，新增科技園區(qū)環(huán)境建設(shè)支持，對獲得國家認(rèn)定或省、市支持的各類科技園區(qū)以及區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立、掛牌的科技園區(qū)的新建、改建或擴建工作予以一次性支持，根據(jù)新建、改擴建面積及投資總額給予支持，符合條件的專業(yè)性科技園區(qū)最高支持不超過300萬元，符合條件的綜合性科技園區(qū)最高支持不超過200萬元。在園區(qū)開展扶持政策宣傳，將《20**年**區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金支持科技創(chuàng)新實施細(xì)則》等政策文件發(fā)放到各園區(qū)，并解疑答惑，引導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備資料，組織園區(qū)企業(yè)申報園區(qū)支持。有入駐**國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、上沙創(chuàng)新科技園、**市**區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心保稅區(qū)基地、**市**區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心八卦嶺基地的117家企業(yè)申報“科技園區(qū)企業(yè)房租支持”，經(jīng)審核，有104家企業(yè)擬給予508萬的資金支持。

（十）**建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)獲得國務(wù)院批復(fù)。

經(jīng)多次市科創(chuàng)委、市規(guī)土委反復(fù)磋商，溝通爭取，最終在全市自主示范區(qū)面積普遍縮減的情況下，**區(qū)的自主示范區(qū)面積不降反升，由原來的11平方公里增加至**.92平方公里。提升幅度達35.6%。目前，我區(qū)已經(jīng)成立以王強區(qū)長為組長的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)**園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（十一）修改區(qū)產(chǎn)業(yè)專項資金支持科技創(chuàng)新政策

今年3月份，我局針對互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)修改了相關(guān)政策，將電子商務(wù)服務(wù)平臺支持由原來的評審制修改為核準(zhǔn)制，新增了國家、省對互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)支持的配套，這些政策的修改成了科技創(chuàng)新政策的一大亮點。

（十二）編制《20**年**區(qū)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展情況報告》

今年4月份，我局與眾信中心聯(lián)合開展轄區(qū)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)企業(yè)調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果編制了《20**年**區(qū)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展情況報告》，該報告詳細(xì)介紹**區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)的基本情況，以及發(fā)展優(yōu)勢、存在問題，并提出了發(fā)展對策建議的建設(shè)性意見。

主內(nèi)內(nèi)容：1）多項產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)全市領(lǐng)先。2）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐環(huán)境不斷完善。3）行業(yè)覆蓋廣泛資源加速聚集。4）科技環(huán)境優(yōu)化推進創(chuàng)新應(yīng)用。5）積極參與可信交易環(huán)境建設(shè)。6）電子商務(wù)應(yīng)用加速滲透發(fā)展。7）電商發(fā)展穩(wěn)定成長空間巨大。8）五大突破口助產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級。

（十三）順利完成“**區(qū)電子商務(wù)監(jiān)管體系”20**年度驗收工作

今年5月份，為貫徹落實省市“三打兩建”的戰(zhàn)略部署，根據(jù)《**市電子商務(wù)市場監(jiān)管體系建設(shè)方案》和《**區(qū)市場監(jiān)管體系建設(shè)工作實施方案》的安排和要求，結(jié)合轄區(qū)工作實際，我局在20**年制定并出臺了《**區(qū)電子商務(wù)市場監(jiān)管體系建設(shè)實施方案》。該方案已在轄區(qū)試運行一年，并逐步得到轄區(qū)電子商務(wù)企業(yè)的認(rèn)可。近期，市“三打兩建”辦對該方案在20**年度運行期間進行驗收，我局根據(jù)驗收要求準(zhǔn)備了大量相關(guān)材料，目前已順利通過市“三打兩建”辦對該方案的驗收工作。

二、20**年工作計劃

（一）總結(jié)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點服務(wù)企業(yè)以及基層調(diào)研中企業(yè)反饋意見，結(jié)合往年政策實施經(jīng)驗，進一步修改完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金科技創(chuàng)新分項政策，特別是完善科技金融項目支持有關(guān)政策，更好地發(fā)揮和放大產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金對產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和扶持作用。

（二）深化發(fā)展科技服務(wù)業(yè)，加快建設(shè)“國家知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗區(qū)”，積極引進和培育高端知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)。

1、擬設(shè)立“**區(qū)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)辦公室”。由科創(chuàng)局局長兼辦公室主任，配備四名以上專職工作人員。在**國際創(chuàng)新中心為該辦公室提供120平米左右的辦公場地。

2、籌備建設(shè)**區(qū)知識產(chǎn)權(quán)運營中心及**區(qū)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與交流中心。擬按照“政府引導(dǎo)、社會參與、專業(yè)運作”的工作原則及市場化運作、專業(yè)化運營模式，委托**知識產(chǎn)權(quán)研究院建設(shè)**區(qū)知識產(chǎn)權(quán)運營中心及**區(qū)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與交流中心。

3、成立**區(qū)知識產(chǎn)權(quán)保護服務(wù)中心。在全市范圍內(nèi)選擇三至五家長期從事知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)鑒定工作的機構(gòu)，加掛“**區(qū)知識產(chǎn)權(quán)鑒定技術(shù)服務(wù)站”的牌子，開展包括電子、新材料、新能源及知識產(chǎn)權(quán)鑒定等相關(guān)業(yè)務(wù)。

（三）積極擬定國家自主創(chuàng)新示范區(qū)**園區(qū)工作方案，開展示范區(qū)建設(shè)專題調(diào)研，建立健全例會制度及報送相關(guān)情況，梳理并制定**區(qū)支持國家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策，全面推進國家自主創(chuàng)新示范區(qū)**園區(qū)各項工作。

（四）正在積極擬定國家自主創(chuàng)新示范區(qū)**園區(qū)工作方案，開展示范區(qū)建設(shè)專題調(diào)研，建立健全例會制度及報送相關(guān)情況，全面推進國家自主創(chuàng)新示范區(qū)**園區(qū)各項工作。

（五）開展園區(qū)調(diào)研，了解園區(qū)需求，進一步修改完善園區(qū)房租補貼政策，繼續(xù)扶持園區(qū)小微企業(yè)發(fā)展。組織園區(qū)管理能力培訓(xùn)，提升園區(qū)管理水平。

（六）“智慧**wifi通”全覆蓋

20**年開始，我局著手規(guī)劃“智慧**wifi通三期”項目建設(shè)，該項目規(guī)劃主要覆蓋轄區(qū)**個城中村的文化廣場及人群密集街道，以及主要交通樞紐換乘車站。該項目建設(shè)完成后，根據(jù)市委市政府統(tǒng)一安排及區(qū)委區(qū)政府相關(guān)規(guī)劃，我局爭取在轄區(qū)內(nèi)未覆蓋的地方繼續(xù)建設(shè)wifi通，力爭在未來5年內(nèi)，把**區(qū)建設(shè)成wifi全覆蓋，將**區(qū)建設(shè)成真正的“無線**、智慧**”。

（七）出臺互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃

互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)已是**市新興產(chǎn)業(yè)的增長極，**作為首個國家電子商務(wù)示范城市，而**區(qū)作為**市的中心城區(qū)，應(yīng)先行先試，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，出臺支持互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃，對互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新、中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用和各類電子商務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)等給予大力扶持，促進網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展。

（八）完成**區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新“**”規(guī)劃收尾工作，完成制訂**區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新“**”規(guī)劃，并配合其他部門做好其他的“**”規(guī)劃工作。

（九）舉辦5月全國科技活動周、9月全國科普日、11月區(qū)第十六屆青少年科技節(jié)等大型科普活動。

（十）繼續(xù)加強國創(chuàng)中心宣傳推廣工作，進一步推動國創(chuàng)中心招商選商工作。

（十一）科普進校園、進社區(qū)。

與區(qū)教育局、團區(qū)委等部門舉辦的科普活動貫穿全年。講座、展覽、體驗等科普活動進社區(qū)貫穿全年。聯(lián)合市科協(xié)、學(xué)會組織等開展科技講座、交流活動。

（十二）開展科技慧農(nóng)、科普進村等科普扶貧雙到工作。

（十三）繼續(xù)完成黨的群眾路線教育實踐活動后續(xù)工作。

第14篇 **建筑公司2023年度行政工作總結(jié)及2023年工作計劃 7400字

**建筑公司2024年度行政工作總結(jié)及2024年工作計劃

2024年，我們在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工廠各職能部門的支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理上素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的年度方針，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，全面完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，公司兩個文明建設(shè)又取得了新的成效。

一、2024年度行政工作回顧

1、各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況 至2024年11月，公司主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況較好，共完成總產(chǎn)值8384.77 萬元，為公司年度計劃的107.xxxx，其中完成自營產(chǎn)值7614.5xxxx元，全員勞動生產(chǎn)率4007xxxx/人，施工面積達16163xxxx米，竣工面積達10071xxxx米，完成房屋建筑物維修產(chǎn)值104xxxx元，東風(fēng)11、東風(fēng)8b機車裝飾84臺，產(chǎn)值1441.6xxxx元，實現(xiàn)利稅218.6xxxx。在1至11月完成的8384.7xxxx元的總產(chǎn)值中，市場任務(wù)達到了3976.2xxxx元，占總產(chǎn)值的47.xxxx，預(yù)計全年完成總產(chǎn)值達930xxxx元。 2、開拓市場，謀求公司生存發(fā)展 在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，今年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴(yán)峻考驗?？v觀全年生產(chǎn)經(jīng)營情況，起伏較大，呈現(xiàn)極不均衡性。一季度，由于公司去年承建的工程，如天和印染、世紀(jì)星城、太平電器、電力電線廠、盛士達傳感器廠房及二區(qū)住宅等工程，大都處于收尾、交驗的突擊過程中，廠內(nèi)又以車輛、內(nèi)機的創(chuàng)優(yōu)建廠項目高度集中，工程量多，且時間緊，使公司生產(chǎn)經(jīng)營異常繁忙，大部分單位都達到滿負(fù)荷工作，但從4月份開始，市場新開工程幾乎為零，許多工程只是在接觸、洽談、招投標(biāo)過程中，廠內(nèi)建廠達標(biāo)工作又告一段落，住宅工程雖列入年度計劃，但因種種原因上半年難以開工，使公司大部分隊處于半停產(chǎn)狀態(tài)，面對這一形勢，公司審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化發(fā)展給公司帶來的機遇，一方面在公司內(nèi)部進一步加強市場意識教育，增強員工的市場意識和競爭意識，另一方面發(fā)動全體員工，實施全員營銷策略，積極開拓市場任務(wù)，采取各種措施加大承接市場任務(wù)的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎懲分明力度大，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場，同時調(diào)動方方面面的積極因素，包括勞動力隊伍承接工程的積極性，從而在公司內(nèi)形成了一個人人積極參與承接市場任務(wù)的良好氛圍。在一系列有效獎罰措施的激勵下，公司市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，逐步拿下了常州新區(qū)旺達工業(yè)園工程、新區(qū)穩(wěn)福紡機有限公司廠房、寶頓電子機械有限公司廠房、御花園住宅、恒安空壓機制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至 7月份，公司生產(chǎn)任務(wù)開始趨于好轉(zhuǎn)，8月份，徹底扭轉(zhuǎn)了任務(wù)嚴(yán)重不足的被動局面，全公司生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機。

3、調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展多元化經(jīng)營 今年上半年，公司在去年維修隊鋁合金制作和預(yù)制隊彩鋼板生產(chǎn)線取成較好成效的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家大力推廣運用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的政策優(yōu)勢和常州地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)建筑迅猛發(fā)展的實際，經(jīng)認(rèn)真分析、調(diào)查，果斷決策組建輕鋼生產(chǎn)線，本著節(jié)約開支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的7臺設(shè)備外出購置外，充分挖掘公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢，利用原有5噸龍門式吊車場地，將輕鋼生產(chǎn)線建在公司預(yù)制構(gòu)件廠內(nèi)，自行建起了彩鋼生產(chǎn)線廠房，一些配套設(shè)備如剪板機、搖臂鉆床、銑床、車床等公司內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。該輕鋼生產(chǎn)線已于9月份投入生產(chǎn)，經(jīng)輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構(gòu)件制作35xxxx噸。輕鋼生產(chǎn)線的組建，使公司進一步拓展了生存發(fā)展空間，改變以前承接到鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)后只能委外加工為目前的自行制作，解決了部分富裕職工的就業(yè)，成為公司新的經(jīng)濟增長點。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼結(jié)構(gòu)工程的雙重能力，增強了公司參與市場招投標(biāo)的競爭優(yōu)勢。

4、扎實工作，資質(zhì)就位圓滿成功 公司新資質(zhì)就位工作從去年下半年開始實施，去年7月，建設(shè)部決定用一年左右的時間對建筑企業(yè)重新核定就位，調(diào)整規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)的改組和改造，淘汰素質(zhì)較差的施工企業(yè)，促進建筑工程質(zhì)量的提高。按建設(shè)部頒布的《建筑企業(yè)等級標(biāo)準(zhǔn)》，新的資質(zhì)等級共4級，分別為房屋施工總承包特級、一級、二級、三級，增加了特級，去掉了原先的四級。公司原先的資質(zhì)是二級，按新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，公司要申報二級總承包難度相當(dāng)大，在工廠全方位的大力支持下，公司于去年下半年按省市統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好新資質(zhì)就位工作，制定資質(zhì)就位實施計劃，組織好有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí)建設(shè)部《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、江蘇省《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》及有關(guān)資質(zhì)就位與管理的一系列法規(guī)和文件精神，熟悉掌握規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和申報業(yè)務(wù)知識。經(jīng)公司各部門通力協(xié)作及有關(guān)專業(yè)人員的努力工作，資質(zhì)就位工作歷時一年，終于在7月份領(lǐng)到了由江蘇省建設(shè)廳簽發(fā)的新資質(zhì)證書。目前，公司具有房屋建筑工程施工總承包二級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級、混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包二級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級、機電設(shè)備安裝專業(yè)承包三級資質(zhì)，新資質(zhì)證書的艱難獲得，使公司擁有了進入建筑市場的新通行證，提高了公司承接市場的能力，擴大了承接市場任務(wù)的范圍，對公司下一步生存、發(fā)展無疑會起到積極的促進作用。

5、與時俱進，質(zhì)量工作不斷加強 今年以來，公司進一步加強質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》等法律、法規(guī)和文件規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的系列建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，開展雙創(chuàng)工程活動，加強對現(xiàn)場質(zhì)量的檢查監(jiān)督，治理質(zhì)量通病。建立完善質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)保體系運行的管理，組織內(nèi)審和管理評審，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，于6月份再次順利通過江蘇省質(zhì)保中心的復(fù)審，日常施工過程中主動接受各級政府、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查，各項工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，工程創(chuàng)優(yōu)工作又取得新的成效。承建的戚機廠工房十五區(qū)114、116幢被評為2024年度常州市優(yōu)質(zhì)施工工程，戚機廠工房二區(qū)79幢、戚機廠十五區(qū)123幢、戚研所13區(qū)單身宿舍樓被評為2024年下半年常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。盛士達公司空調(diào)管車間廠房工程、戚機廠工房78＃被評為2024年度上半年常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。8月份，根據(jù)建筑市場形勢發(fā)展的需要iso9002：1994版有效期限將滿的狀況，公司又著手組織iso9001質(zhì)保體系2000版換版工作，派員參加了iso9001質(zhì)保體系2000版內(nèi)審員培訓(xùn)，并專門利用一天休息時間，對公司決策層和管理層進行了iso9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使決策層和管理層及時掌握2000版標(biāo)準(zhǔn)的要求，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)比較和研究討論，明確了公司“誠信守法，與時俱進，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意”新的質(zhì)量方針，目前，公司iso9001：2000版換版工作按計劃正在有條不紊地進行。

6、加大力度，深化公司內(nèi)部改革 按照工廠總體改革的進程，積極推進公司各項改革工作，一是今年年初，工廠調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，在調(diào)整中，新老班子成員本著團結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的思路，順利實現(xiàn)新老交替，退二線的老同志對新班子的工作給予了全力支持和幫助，確保了公司各項工作沒有因為班子的調(diào)整而引起大的波動。新班子成員團結(jié)一致，堅持大事集體討論，工作各負(fù)其責(zé)，確保了公司二個文明建設(shè)新的發(fā)展。二是加快建立能適應(yīng)市場競爭的各種運作機制，對現(xiàn)有的管理機制、模式和崗位配置、人員設(shè)置進行調(diào)整，撤銷原先的四個職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員增強責(zé)任意識，強化補位意識，給予了積極配合，確保了機構(gòu)調(diào)整中工作質(zhì)量不變，服務(wù)質(zhì)量不變。本著建設(shè)一支高效精干的管理干部隊伍為目標(biāo)，對公司管理層進一步精簡，充實基層和生產(chǎn)一線，今年領(lǐng)導(dǎo)干部壓崗數(shù)超過3xxxx，管理崗位、輔助崗位壓縮了2xxxx。三是抓好分配制度改革工作，組織班子成員深入學(xué)習(xí)工廠領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和《工廠分配制度改革意見》、《關(guān)于在廠內(nèi)開展崗位描述與崗位評估的通知》兩個文件，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想、吃透文件精神的基礎(chǔ)上，對公司如何貫徹實施分配制度改革意見進行了認(rèn)真研究，提出了貫徹方案，成立公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，深入宣傳工廠分配制度改革目的、意義，要求全體員工正確對待，以平和的心態(tài)、積極的姿態(tài)支持工廠、公司改革，做改革的促進派。通過深入細(xì)致的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩(wěn)。目前公司分配制度改革工作按照工廠統(tǒng)一部署進行。四是抓好《貫徹實施“動態(tài)考核、離崗培訓(xùn)、競爭上崗”管理暫行辦法》的落實，在公司員工中進行實績動態(tài)考核，每季有xxxx的職工由于各種原因而離崗，從而使動態(tài)管理制度化、規(guī)范化。五是按照市場要求，加大經(jīng)濟承包的考核力度，形成成本預(yù)控，收支考核，責(zé)、權(quán)、利配套的激勵機制。對項目管理班子實施動態(tài)管理，并實行工程內(nèi)部招標(biāo)，由項目隊之間競標(biāo)，優(yōu)勝劣汰。對試驗室實行經(jīng)營承包。

7、強化管理，夯實企業(yè)基礎(chǔ)工作 一是加強現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。今年以來，公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)省、市建委對建筑企業(yè)的新規(guī)范和新要求，不斷提高全員的質(zhì)量意識、文明意識。按照“外樹形象”的總體要求，進一步加大創(chuàng)建文明工地宣傳教育和現(xiàn)場施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財力、人力、物力，加大文明工地創(chuàng)建工作，年內(nèi)在市區(qū)建筑管理部門的多次檢查評比中，三分之二以上的工程項目被評為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和文明工地，公司文明施工水平提高，對樹立公司的對外形象和承接市場任務(wù)起到了較好的促進作用。二是加強財務(wù)管理，加強目標(biāo)成本考核，加強合同管理，確保資金到位。嚴(yán)格控制各種費用支出和嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)費、差旅費的超標(biāo)支出，降低工程成本。重審隊長基金使用上按公司規(guī)定執(zhí)行，做到了各隊凡要使用招待購置禮品等費用用于業(yè)務(wù)聯(lián)系的，都應(yīng)有報告并有分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，并加強民主監(jiān)督和民主管理，維修隊、吊運隊每季向班長會和職代會匯報，項目隊每季向職工匯報。三是強化安全管理。廣泛開展安全教育，積極開展安全大檢查，重點抓好公司下屬各隊（站）安全責(zé)任制的落實。推行安全監(jiān)督崗現(xiàn)場巡回檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊現(xiàn)場檢查制度，加強對重點工程、關(guān)鍵部位的安全管理工作，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

8、兩手都硬，加強精神文明建設(shè) 一年來，公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營物質(zhì)文明建設(shè)的同時，抓精神文明建設(shè)也毫不放松。一是深入開展創(chuàng)建“窗口工程、窗口班組”活動，開展“行為與形象”主題教育，結(jié)合自身行業(yè)特點，黨政聯(lián)合認(rèn)真制訂實施計劃，引導(dǎo)員工積極投身主題教育活動。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認(rèn)識行為與形象的辯證關(guān)系、行為與形象的主體就是自身及規(guī)范行為重在崗位實踐，從而提高參與活動的自覺性、主動性。通過采用問卷調(diào)查、座談等形式，層層排查有悖于生產(chǎn)經(jīng)營管理，有損于群體、個體形象的職業(yè)陋習(xí)和不良習(xí)氣，針對存在問題，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源，制訂相應(yīng)整改措施，按先易后難、逐步推進的原則加以整改，并通過各種方式加強員工崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而以良好的職業(yè)行為，較高的技能素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工廠，滿足市場需要，樹立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育，引導(dǎo)職工把愛黨愛國與愛公司愛崗位緊密結(jié)合起來，運用多種載體，深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，結(jié)合公司實際，加大力度抓好普法教育，認(rèn)真落實治安綜合治理責(zé)任制，強化標(biāo)本兼治、群防群治的各項措施，控制治安案件和刑事案件的發(fā)生，實現(xiàn)了全年公司刑事案件為零的目標(biāo)。三是充分發(fā)揮各級群眾組織的作用，支持工會依法獨立自主地開展工作，行使民主管理和民主監(jiān)督，搞好廠務(wù)公開，為推進公司改革發(fā)展和維護穩(wěn)定方面充分發(fā)揮作用，工會在生產(chǎn)經(jīng)營大格局下開展職工技能比賽、“三創(chuàng)六小”、“深化建家”等活動，有力地促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的展開，工會還積極開展群眾性文體活動和“送溫暖”活動，增強廣大職工對公司的凝聚力。關(guān)心對共青團工作指導(dǎo)，提高青年思想政治素質(zhì)，組織團員青年開展有益身心健康的各種活動，激勵青年在公司改革發(fā)展中更好地發(fā)揮生力軍作用。回顧2024年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會： ——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應(yīng)付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。 ——必須堅持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受計劃經(jīng)濟的影響，公司內(nèi)部管理體制層次過多，分工過細(xì)。存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進內(nèi)部勞動，人事、分配制度的改革來進一步調(diào)動員工的積極性，通過完善定員定額，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效，來增強企業(yè)的競爭力。 ——必須堅持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新經(jīng)濟增長點，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立。企業(yè)才有旺盛的生命力。 ——必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。在總結(jié)2024年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決。 一是資金運作困難，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當(dāng)前，市場工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，廠內(nèi)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時間長所牽制，公司今年已到了前幾年工程填資的高峰期，目前公司的債權(quán)、債務(wù)已雙向超過一千萬，其中有些債權(quán)預(yù)計已存在較多的壞帳。二是管理體制、機制還落后于要求，我們的管理體制、機制與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求相比相差甚遠，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。近幾年來，雖然在一些機構(gòu)設(shè)置和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不適應(yīng)，新的激勵機制又欠成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。三是市場應(yīng)變能力差，市場中的變數(shù)不能很好傳遞，生產(chǎn)組織、標(biāo)書制作、時間觀念等還不能完全與市場接軌，管理工作中習(xí)慣于陳舊的一套，管理人員脫離實際，差距較大，與同行業(yè)先進企業(yè)相比，存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經(jīng)營、善管理、能開拓市場、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。五是技術(shù)裝備水平較差，現(xiàn)有設(shè)備已普遍超期服役，引起任務(wù)飽滿時保證力度嚴(yán)重不足，在一定程度上制約著公司的發(fā)展。

二、2024年工作打算

1、以十六大精神為指導(dǎo)，加強班子建設(shè)。組織二級領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)jzm同志在十六大上所作的報告，進一步全面把握“三個代表”重要思想這一十六大的靈魂，進一步深刻領(lǐng)會解放思想、實事求是、與時俱進這一十六大報告的精髓，結(jié)合公司改革和發(fā)展的實際，認(rèn)真落實“三個代表”，實踐“三個代表”，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用發(fā)展的眼光，開拓創(chuàng)新的思路來指導(dǎo)公司的各項工作，以時不我待的精神，推動公司的改革。繼續(xù)深入開展 “創(chuàng)建好班子”活動。創(chuàng)建活動緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、深化改革和管理工作，以作風(fēng)建設(shè)為重點，注重二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是否有新的轉(zhuǎn)變和黨群、干群關(guān)系是否更加密切，認(rèn)真進行考核，半年進行一次自我評價，年底進行綜合考評，以此不斷推進公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)的公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

2、積極開拓市場，擴大市場份額 一是繼續(xù)貫徹承接市場任務(wù)以常武地區(qū)和滬寧線區(qū)域為主的戰(zhàn)略，對外省市的工程除因資質(zhì)需要或確實有較大利潤外，原則上不再承接。二是加大激勵機制，調(diào)動方方面面的積極性。包括充分發(fā)揮勞動力隊伍承接市場任務(wù)的積極性。三是壯大營銷隊伍，充實各類專業(yè)人才，完善招投標(biāo)體系，提高營銷隊伍素質(zhì)，改善和提高招投標(biāo)水平，提高工程中標(biāo)率。四是干好在建工程，塑造良好的企業(yè)信譽和形象，提高企業(yè)的社會聲譽，擴大企業(yè)品牌效應(yīng)，以品牌去贏得市場。五是加強與設(shè)計院、建筑商等單位的聯(lián)系，擴大信息渠道。同時，還要注重加強與地方各級政府、金融機構(gòu)等部門間的密切聯(lián)系。多渠道、全方位與社會各界搞好協(xié)作聯(lián)合，為企業(yè)開拓市場、贏得市場創(chuàng)造一個寬松、有利的外部環(huán)境。

3、采取有力措施，加強資金催收 繼續(xù)做好對公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對債權(quán)的催收工作，在加大催收力度上，要發(fā)動全體員工，調(diào)動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對各責(zé)任隊和原經(jīng)辦人要落實責(zé)任。對新建工程，各單位要切實負(fù)起責(zé)任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

4、推進配套改革，強化競爭機制 按照工廠的部署，完成分配制度改革，實行崗位工資。同時，公司內(nèi)部要進一步強化管理職能，按市場經(jīng)濟要求進一步科學(xué)合理進行機構(gòu)設(shè)置。

5、以iso9001:2000版換版為契機，加強質(zhì)量管理工作以iso9001:2000版換版為契機， 進一步強化質(zhì)量管理體系，理順管理過程，落實各級人員責(zé)任，進一步強化質(zhì)量管理的法治意識，增強工程質(zhì)量管理的自覺性、緊迫性和責(zé)任感。進一步學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，加強質(zhì)量檢查和考核，對一些慣性質(zhì)量問題進行攻關(guān)，使公司的施工質(zhì)量有一個質(zhì)的提高，進一步加強對勞動力隊伍的管理，把公司的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實到每個工程，每支勞動力隊伍上，在公司形成齊心協(xié)力，工程質(zhì)量共同創(chuàng)優(yōu)的大環(huán)境。

6、加強精神文明建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)文化 以“三個代表”重要思想指導(dǎo)和推進公司的各項工作，進一步加強精神文明建設(shè)，處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設(shè)貫穿于企業(yè)改革和施工生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，堅持密切聯(lián)系群眾，加強和改進黨的作風(fēng)，切實加強黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的思想道德教育，進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大黨員立足本職，自覺實踐“三個代表”，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工克服困難，推進公司生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。發(fā)揮好工會和共青團的作用。大力實施“文化興企”戰(zhàn)略，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育具有公司獨具特色的企業(yè)文化，突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，為公司改革發(fā)展提供強大精神動力和智力支持。

第15篇 檢驗檢測中心年度工作總結(jié)及工作計劃 1250字

2024年即將過去，檢測中心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，通過檢測中心全體職工的共同努力，認(rèn)真貫徹落實省、市、縣工作會議精神，堅持推行先進的管理和服務(wù)理念，努力實現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯、服務(wù)零投訴、報告零缺陷”的工作目標(biāo)，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)一致，圓滿完成了各項工作任務(wù)，保證檢測中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結(jié)工作經(jīng)驗，今后能更好的做好服務(wù)工作，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、檢驗中心檢驗業(yè)務(wù)基本情況

檢驗中心負(fù)責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作。2024年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復(fù)查，獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認(rèn)證40類產(chǎn)品400多個檢驗參數(shù)，其中有24個獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質(zhì)認(rèn)證復(fù)查，建立了20個計量標(biāo)準(zhǔn)。

二、2024年工作完成情況

(一)技術(shù)機構(gòu)整合后，中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想，努力提升工作服務(wù)質(zhì)量，具體做到微笑服務(wù)，耐心、認(rèn)真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強主動服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識，進一步公開檢驗程序、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗時限。中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進，辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，對檢測環(huán)境、引用標(biāo)準(zhǔn)等都進行了嚴(yán)格管理，制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度，中心人員檢測責(zé)任明確、行為規(guī)范，保證了第三方的公正立場，以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶提供了科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的檢驗服務(wù)。

(二)檢驗任務(wù)完成情況

1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。完成食品檢驗150批次，化肥檢驗25批次，農(nóng)產(chǎn)品檢驗完成350批次，生活飲用水檢驗完成220批次。

2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188臺，靜電130點，出租車計價器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫(yī)院計量儀器設(shè)備130臺，壓力表180塊，燃?xì)獗?200塊，水表800塊，電子汽車衡80臺。

3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。

三、工作中存在的弱項和短板

中心通過技術(shù)機構(gòu)檢驗資源整合之后，檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加，并且點多面廣，檢驗專業(yè)技術(shù)人員少，并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制，一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業(yè)技術(shù)能力強的檢驗人才。

四、2024年工作思路和措施

1、進一步加強檢驗質(zhì)量體系運行的管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為用戶、政府和相關(guān)執(zhí)法部門提供科學(xué)、準(zhǔn)確的檢驗檢測數(shù)據(jù)。為政府決策，部門執(zhí)法，企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強有力的技術(shù)支持。

2、加強檢驗人員的技術(shù)培訓(xùn)，主要措施是(1)、內(nèi)部培訓(xùn)，采取以老帶新，以強帶弱，集中自學(xué)等方式。(2)、采取請進來，送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術(shù)能力和水平。

3、結(jié)合新儀器的檢驗?zāi)芰?，申請資質(zhì)項目的擴項認(rèn)證。

4、按照檢驗檢測計劃，完成好全年的檢驗檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務(wù)。