綜合工作總結和工作計劃（十六篇）

【第1篇 綜合科上半年工作總結暨下半年工作計劃

上半年，綜合科按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動要求，圍繞“三服務”開展工作。在各位領導和同志們的指導、關愛與支持下，共組織全市性大型會議15次，中小型會議50余次，接待省、市領導蒞滎調研等公務活動10余次，保障了市委工作的高效運轉，確保了市委決策的貫徹落實。

一、上半年工作情況

（一）抓學習，努力提高自身素質

按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動要求，綜合科把學習放在首要位置，本著急用先學、實用自學的原則，結合科室實際，強化了四項學習。一是學習上級精神，主要學習了省委盧展工書記在省委辦公廳調研時的講話，科室內部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學習；二是學習實用技能，重點是學習計算機應用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作，人人懂軟件；三是學習公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料，還要有一定的公文寫作能力；四是學習業(yè)務知識，主要是加強方案制作、會務安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務禮儀等相關知識的學習。

（二）抓管理，嚴格日常工作規(guī)范

在日常工作中，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細心對待、謹慎處置、快速處理。嚴格工作程序，規(guī)范辦會流程，明確個人職責，要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作，分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務接待，這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子，導致辦公室工作陷入被動。對待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，厲練的作風。

（三）抓重點，力求工作取得新突破

綜合科的工作涉及面廣，工作量大，要想取得成效，就要善于在被動之中爭主動，抓住工作中的重點、難點和弱點進行突破。上半年，主要開展了以下四個方面的工作：

一是改善了辦公環(huán)境，提升了隊伍素質。為對外樹立市委辦公室首善機關良好形象，改善和美化辦公環(huán)境?？剖野凑绽钪魅蔚闹甘?，更換了辦公桌椅，增添了綠植，懸掛了名家字畫，辦公環(huán)境煥然一新，為來機關辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要，行政科還增配了電腦和打印復印一體機等設備，使每位同志都能上機操作，在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念，提升了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。

二是完善了各項規(guī)章流程。規(guī)范機關收文辦理制度，做到專人負責機關來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時、準確、高效。將機關內部使用的全市各單位通訊錄進行了重新登記編排。進一步規(guī)范市委各種會議辦理流程，安排專人負責起草各類會議（活動）的籌備方案和會議（活動）通知。認真做好了市委領導一周活動預排的統(tǒng)計整理工作，市領導的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。

三是認真細致做好會務接待工作。為切實做好會務接待工作，綜合科的同志們在日常工作中認真學習了有關接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法，高標準完成了各項接待工作。為確保每次會務接待圓滿成功，我們進一步完善了會務接待的組織程序，從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準備、會中積極服務、會后及時總結。

四是認真做好各項事務服務工作。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感。半年來，我們共辦理領導臨時交辦事項50余件，辦理緊急通知事項30余件，接待群眾電話、信訪、人訪50多人次，接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機關的正常有序運轉和上級黨委決策的及時傳達貫徹提供了有力的保障。

回顧上半年的工作，雖然有很多活動看似平?，嵥?，但件件又事關重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知，這就要求同志們要有奉獻意識、犧牲精神，要能舍小家，顧大局。每遇到這種工作，科室人員都能做到迅速到崗，各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。

前段時間，為促進工作開展，市里加強了我辦的中層力量，科室內部也有了一定的調整。崔濤、王耿到了新的崗位，鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作情況來看，我們科室也有一些工作需要進一步改善。一是要進一步提高全員的業(yè)務水平。科室人員不僅僅要精通本科室各項工作，還要向兄弟科室學習多方面的業(yè)務知識，使自己成為多面手。二是要進一步拓寬工作視野。不僅要把室內工作做好，還要多走出去，到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研，在調研中挖掘問題、解決問題，學習經(jīng)驗、運用提高。三是要進一步提升工作標準。改變過去存在的“只求過得去，不求過的硬”的思想，不斷改進，不斷創(chuàng)新，精益求精。

二、2023年下半年工作計劃

下半年，我們將按照辦公室“四加強，兩提升”學習實踐活動的要求，圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務”、“責任”、“嚴格”、“運作”這八個關鍵點，把各項精神落到實處，深刻領會，準確掌握科學方法，切實提高工作質量。

（一）加強學習能力建設，不斷提高自身素質。要求科室同志樹立學習只有終身沒有終點、只有畢生沒有畢業(yè)的理念，把工作學習化，休閑學習化，生活學習化，以旺盛的求知欲推動作風的養(yǎng)成和能力的提升。在積極參加集中學習的同時，我們還要認真抓好自學，學習科學發(fā)展觀、建設社會主義和諧社會等重要思想理論，今年下半年計劃學習《第五項修煉》、《務實求理》、《辯證法隨談》等幾本書。在學習中，堅持理論聯(lián)系實際，根據(jù)科室工作需要，引導同志們積極學習各項業(yè)務知識，如《機關公文處理工作選編》提升個人的知識水平。從而在學習中找理念、找方法，以理論指導實踐，以知識開闊視野，進一步提高實際工作能力。

（二）加強執(zhí)行能力建設，努力提升運作能力。按照綜合科的職責定位，立足全局、當好樞紐、扛起責任、強化執(zhí)行、切實提高運作水平。要在運作上多下功夫，工作中要多點思考，多點行動，多點服務，多點表率，力爭在學習中持續(xù)提升，在日常工作中尋求突破，在接待服務中力求創(chuàng)新，不斷推進各項工作。按照辦公室規(guī)范化建設的要求，進一步對科室各項工作程序細化，使科室全體同志進一步明確各自工作的標準和要求，避免了工作的隨意性和盲目性。同時，狠抓各項制度的落實，促進各項工作規(guī)范、有序開展，樹立制度就是執(zhí)行力的理念。

（三）加強服務能力建設，不斷提高會務接待工作水平。要增強服務準確性，高標要求，樹立零差錯理念，要在求效上多下功夫，以求真、求實為前提，以求效為目的，把對面上的要求具體化為對各個局部的要求，把對科室的要求具體化為對每個工作人員的要求，一個問題一個問題的解決，一件工作一件工作的落實。堅持會務接待抓細致的工作思路，對各項接待會務工作做到安排深入細致，方案詳細周全，具體工作落實到人，明確責任。加快工作節(jié)奏，對定下來的事狠抓落實，雷厲風行，嚴謹細致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作。積極學習兄弟縣市的先進經(jīng)驗和做法，不斷提高會務服務水平。

（四）加強創(chuàng)新能力建設，確?？剖腋黜椆ぷ髟偕吓_階。要善于打破思維定勢，敢于突破常規(guī)舊習，不斷總結探索規(guī)律，善于抓重點、抓關鍵，改進工作方式方法，積極適應新形勢新任務要求。努力創(chuàng)新工作機制，完善工作流程，在收文流程，辦會流程等方面力求有所創(chuàng)新，取得進步。

以上是本人代表綜合科向各位領導及同志們做的簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

【第2篇 綜合辦公室年終工作總結及明年工作計劃

綜合辦公室是綜合管理部門，，同時也是重要的形象窗口之一，擔負著聯(lián)系內外、上下和內部協(xié)調的重任，下面是小編搜集整理的綜合辦公室年終工作總結及明年工作計劃，歡迎閱讀。

綜合辦公室年終工作總結及明年工作計劃

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20231_年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20231_年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

201_年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展從細節(jié)入手，提高服務質量大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，201_年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

201_年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

201_年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，201_年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20231_年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

20231_年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20231_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將2023年工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進行

20231_年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2023年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。2023年，綜合辦公室在20231_年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，20231_年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善09年各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

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【第3篇 行政綜合部總結及計劃

一年來，在公司領導的正確指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，為領導和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份；全年收、發(fā)文件380份，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；完成年中、年末報表及總結30余份；堅持精打細算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節(jié)約打印費用萬余元；組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場，做到會前有準備，會后有記錄；接待來客來訪230人次，未受到一起投訴；負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護；協(xié)助領導慰問和看望員工60人次；組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

服務是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓領導、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標準。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務工作方面做到三個突破：

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉，關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我們從加強自身學習入手，制訂學習計劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務流程、會計繼續(xù)教育等培訓，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行專（兼）干職責

黨風廉政建設、安全生產(chǎn)、員工培訓等工作切實關系到公司的全面發(fā)展，行政部擔任著專（兼）干工作并認真履行其職責。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質提升年”活動，把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。

3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度；協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調進調出的人事管理工作；按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

2023年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

2023年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領下，本人在2023年度，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展2023年度的工作。

現(xiàn)制定工作計劃如下：

一、人力資源：

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定）

（二）招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。

3、收集和關注國內知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、job88等）的人才信息。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。

5、協(xié)助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案

>>>> 行政綜合部總結及計劃責任編輯：飛雪 閱讀：人次

【第4篇 2023縣民政局年終人口與計劃生育綜合治理工作總結范文

我們在縣委、縣政府的領導下，結合民政部門的自身職能，認真抓了本單位計劃生育工作和計劃生育貧困戶的救助幫扶工作，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關情況匯報

一、本單位育齡婦女上站普查管理情況

我單位管理的育齡婦女36人。為做好本單位計劃生育工作，我局確定了由主管機關工作的副局長主抓此項工作，并配備了計劃生育專管員。每次上站普查都由計劃生育專管員帶隊上站，普查率達到了100，無一人漏查，沒有出現(xiàn)一例計劃外生育。

二、認真組織開展了對計生貧困戶的救助幫扶工作。為了做好計劃生育貧困戶的救助幫扶工作，我們一是及時組織力量深入到鄉(xiāng)、村調查，詳細了解計生貧困戶的生產(chǎn)、生活、產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和工副業(yè)生產(chǎn)情況。在調查了解掌握基本情況的前提下，研究制定了對計生貧困戶救助幫扶的實施方案，并認真抓了落實。二是注重與計劃生育戶加強聯(lián)系，通過定期與不定期相結合的方式，深入到計生戶家中，了解他們的生產(chǎn)、生活、調整種植結構、發(fā)展工副業(yè)生產(chǎn)等方面遇到的實際困難和問題，及時加以解決，為6戶計生戶無償提供幫扶資金1200元，提供致富信息25條，收到了良好的效果。如××××村計生戶××_，夫妻二人一個孩子，我們幫其辦起了養(yǎng)豬場，飼養(yǎng)母豬一頭，育肥豬14頭，并從多方面提供信息和技術服務，僅此一項就為其增收4000余元，高興的××_夫妻齊夸黨的政策好，黨沒有忘記咱計劃生育戶。通過幫扶確保了每戶年內人均收入增長20以上，受到了被幫扶戶的一致好評。

三、制定優(yōu)惠政策，促進計劃生育工作。按縣委、政府要求，結合民政部門自身職能，盡最大努力對計生戶給予優(yōu)惠。按照××縣民政局出臺的《關于對全縣計生戶優(yōu)惠政策》的文件，狠抓了落實。1、對城鄉(xiāng)計生困難戶全部按政策及時納入最低生活保障范圍，重點給予照顧，并隨時對計生低保戶進行不定期走訪，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。到目前為止共為175戶城鄉(xiāng)計生困難戶辦理了低保手續(xù)（其中__年度辦理14戶），月發(fā)保障金31175元，保證了他們的生活。2、在發(fā)放救濟款時，對確有實際困難的計劃生育戶重點給予照顧，今年以來先后對26戶計生困難戶給予了重點救助，發(fā)放救助款2800元，如××××××村計生困難戶××_，42歲，夫妻二人一個孩子，一家三口均有殘疾，生活比較困難，在發(fā)放救濟款時，經(jīng)常給予照顧，保障了其基本生活不低于當?shù)匾话闵钏健?、在福利企業(yè)招工時，對符合招工條件的優(yōu)先給予了安置。

四、依法加強婚姻登記管理和收養(yǎng)登記管理。我局組織婚姻登記人員、收養(yǎng)登記人員認真學習新的《婚姻法》和《收養(yǎng)法》以提高登記管理人員的自身素質和業(yè)務素質及依法行政水平，在熱情服務的同時，嚴格收養(yǎng)手續(xù)和婚登手續(xù)確認，做到了嚴格依法辦事。自__年1月1日至今共辦理結婚登記3986對，收養(yǎng)登記4人，婚登合格率達到100，合法收養(yǎng)率達到100。

五、建立健全信息共享制度，為保證及時向相關計生部門通報婚姻登記及人口收養(yǎng)信息，每半年向縣計生部門提供一次婚姻登記花名冊，每月向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供一次婚姻登記花名冊。同時每半年向縣計生部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供一次收養(yǎng)登記情況。真正做到了部門之間的信息共享。

總之，一年來我們充分發(fā)揮民政部門的職能作用。認真抓了對計生困難戶的救助幫扶工作，得到了各級領導的肯定，計生戶的贊揚，維護了社會的穩(wěn)定，為建設和諧××縣做出了應有的貢獻。

【第5篇 2023農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室年度工作總結和2023年工作計劃范文

二〇一一年是實施“__”規(guī)劃的開局之年，也是我縣推進經(jīng)濟社會轉型跨越、先行發(fā)展的重要一年。一年來，我辦在省、市農(nóng)發(fā)部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的認真監(jiān)督下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹縣第十二次黨代會和__屆人代會精神，以建設高標準農(nóng)田示范工程和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，向優(yōu)質糧食和新型蓮菜兩大產(chǎn)業(yè)傾斜，以開展 “六項活動”為契機，進一步解放思想，真抓實干，圓滿地完成了各項工作任務，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設作出了積極貢獻。

主要工作完成情況

一、萬畝高標準農(nóng)田建設按任務完成，我縣作為國家首批示范縣批復的三年工程圓滿收官。

1、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田示范項目被列入了全縣__年重點工程，是五大農(nóng)業(yè)重點項目之一。我們高度重視，主要領導親自抓，分管領導具體抓，將指揮部設在第一線，進行統(tǒng)籌協(xié)調，嚴把質量。在今年秋雨偏多的不利氣候下，合理安排，加班加點，保證了1.05萬畝開發(fā)任務按計劃全部完成，標志著我縣作為國家首批高標準農(nóng)田建設示范縣批復的三年工程圓滿收官，《農(nóng)業(yè)信息周刊》以“立足新起點謀劃新思路——襄汾大地譜寫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新篇章”為題專版報道了我縣高標準農(nóng)田建設的做法。6月11日，新華社、《山西日報》、《山西農(nóng)民報》、山西電視臺、臨汾電視臺分別派到我縣初建成效的高標準農(nóng)田示范項目區(qū)采風，之后相繼報道了我縣開發(fā)的經(jīng)驗和成果。今年項目區(qū)共改造提灌站1座，新建提水點3處，更新井11眼，修復配套舊井5眼，埋設管道45.43公里；改良土壤0.31萬畝，購良種5.44萬公斤，購置農(nóng)業(yè)機械6臺，修田間道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植樹1.8萬株，技術培訓__人次。通過采取水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技措施，徹底改善了項目區(qū)基礎條件，達到了“田地平整肥沃、水利設施配套、田間道路暢通、林網(wǎng)建設適宜、科技先進適用、優(yōu)質高產(chǎn)高效”的總體目標。11月12日縣上進行重點工程項目觀摩，參觀了高標準農(nóng)田示范工程，受到與會者的好評。12月29日，永固鄉(xiāng)受益的續(xù)村、萬寧、車回東三村黨支部、村委會向我辦贈送了“情系百姓、造福人民”、“情系三農(nóng)解民憂、政策到戶辦實事”、“為人民排憂解難、做人民滿意公仆”的錦旗各一面，表達了項目區(qū)群眾對開發(fā)的感激之情。高標準農(nóng)田建設期間，大同、汾陽、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進行參觀學習。

2、在趙康鎮(zhèn)史威村實施的市級高標準農(nóng)田建設項目0.13萬畝系全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)__年重點工作之一，總投資184萬元（其中上級財政資金160萬元，群眾自籌24萬元）。主要建設內容是：新打井3眼，修復配套舊井3眼，架設輸變電線路1.7公里，埋設輸水管道6.5公里，改良土壤0.1萬畝，植樹2750株，修田間道路1.65公里。解決了當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的主要制約因素，可新增糧食58.29萬公斤，三櫻椒2.05萬公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值95.48萬元，農(nóng)民純收入總額增加51.93萬元，農(nóng)民年人均純收入可增加278元。

二、千畝節(jié)水蓮藕提前竣工達效，成為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星。

縣委、縣政府把大力發(fā)展丁村白蓮作為優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進農(nóng)民增收致富的重要途徑，實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型的一項重要舉措。我辦緊緊圍繞縣上調產(chǎn)戰(zhàn)略，對包建的鄧莊鎮(zhèn)燕村以襄汾縣興民林業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭，輻射帶動當?shù)厝罕姲l(fā)展丁村白蓮建設。首先成功調解了蓮菜核心區(qū)500畝糾紛地，為基地核心區(qū)建設掃清了障礙，奠定了基礎；并根據(jù)蓮菜示范基地的生產(chǎn)需要，經(jīng)科學規(guī)劃設計，鋪設4吋塑料輸水管道__米，解決了該基地蓮池用水的困難，率先建成了全縣蓮菜示范基地。其次，我們和農(nóng)委及興民林業(yè)開發(fā)公司負責人利用兩個雙休日，一同到晉祠北大寺村、河北白洋淀考察觀賞蓮的種植情況，引進100個以上新品種，進行栽植。第三，成立了設施節(jié)水蓮菜幫扶組，由主任掛帥，確定一名副主任和產(chǎn)業(yè)化股專抓發(fā)展設施節(jié)水蓮菜工作。申報了由興民林業(yè)開發(fā)有限公司承建的“1000畝節(jié)水蓮藕種植基地擴建”產(chǎn)業(yè)化財政補助項目，爭取回財政投資90萬元，建成高標準節(jié)水蓮池1000畝，全力打造集高效、生態(tài)、觀光于一體的農(nóng)業(yè)示范園。據(jù)測算，蓮菜畝均產(chǎn)可達3000公斤以上，純收入超5000元。該基地是臨汾市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星，9月19日接受了全市重點工程項目觀摩檢查組的檢閱。9月22日，縣作家協(xié)會、攝影家協(xié)會、書法家協(xié)會、美術家協(xié)會50余名成員組成的采風團到此采風創(chuàng)作，幾十幅詠荷佳作被《丁香文化》刊登。

【第6篇 扶貧與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作總結及工作計劃

地區(qū)2023年扶貧與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)

工作總結及2023年工作計劃

2023年，地區(qū)扶貧與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在地委、行署的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會和地區(qū)歷次主要會議精神，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設和扶貧與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)兩大任務，從機關政治思想建設、作風整頓和業(yè)務建設兩方面入手，負重拼搏，真抓實干，與時俱進，開拓創(chuàng)新，取得“十一五”首年開門紅。全年實現(xiàn)“三大突破”、“兩個超前”，共落實各項資金6774.64萬元，其中：扶貧資金3449.04萬元，農(nóng)發(fā)資金3325.6萬元。比上年分別增長55％、50％和60％；扶貧與農(nóng)發(fā)項目實施超前20％以上完成年內建設任務。與此同時，先后榮獲地、市兩級社區(qū)幫扶共建先進單位、地區(qū)計劃生育工作先進單位、團結路“四星級”共駐共建單位等多項獎勵，現(xiàn)就全年工作總結如下：

一、關于扶貧工作

2023年，地區(qū)的扶貧開發(fā)工作堅持“以人為本，進村入戶，整村推進”的基本方針，不斷加大對進村入戶項目和基礎設施項目資金投入力度。截止目前，實際落實各類資金3449.04萬元，同比增長50％。其中：財政扶貧項目資金1872萬元，扶貧貼息貸款371.7萬元，各類社會幫扶資金1205.34萬元，使1087戶，共6075人越過貧困線，25個第一輪村基本達到自治區(qū)整村推進的驗收標準。

主要工作及成效：

1、加強領導，實行扶貧目標責任制。地委高度重視扶貧開發(fā)工作，在今年2月召開的地區(qū)三級干部工作大會上，將扶貧開發(fā)工作目標任務列入地區(qū)綜合考核重要內容，由地委副書記、行署專員與各縣（市）主要領導就今年全地區(qū)6千多名低收入貧困人口擺脫貧困、25個重點村達到自治區(qū)整村推進建設標準簽訂扶貧目標責任狀，加強組織領導，在全區(qū)形成一級抓一級，層層抓落實的扶貧工作新格局，確保扶貧開發(fā)各項政策措施落實。各縣(市)按照“分工負責”的原則，將2023年低收入貧困人口脫貧計劃、整村推進計劃任務納入各鄉(xiāng)綜合考核責任書，作為各鄉(xiāng)年終考核的重要內容，加強領導，落實責任，實行嚴格的扶貧目標管理，從縣、鄉(xiāng)到村都簽訂扶貧目標責任狀，做到扶貧開發(fā)工作任務層層分解落實到鄉(xiāng)、村，形成了任務明確，責任到人、齊抓共管的良好局面。

2、以人為本，制定和落實整村推進工作實施方案。一是加強扶貧調研，摸清整村推進重點村缺項補項重點內容，理清發(fā)展思路。按照《自治區(qū)扶貧開發(fā)重點村建設驗收管理辦法》要求，對整村推進的15個項目建設內容開展缺項補項調查，確定項目和資金投入重點，把握工作重點，制定整村推進實施方案，理清發(fā)展思路。二是建立整村推進考核機制。為組織落實“地區(qū)整村推進實施方案”，地區(qū)與各縣(市)、縣與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各行業(yè)責任單位簽訂了《整村推進缺項補項工作責任書》，落實相關責任，整合扶貧資源，將整村推進完成情況作為各重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和幫扶單位2023年績效考核的重要內容，積極發(fā)動社會各界力量，在人力、物力、財力等方面支持和幫助重點村完成整村推進工作。三是整合各類扶貧資源，加大資金投入，強化“五通、五有、五能”標準建設。地區(qū)認真組織地、縣兩級各行業(yè)部門，加大對25個整村推進重點村扶持力度，截止目前，落實項目32個，投入各類資金1775萬元，修整道路23公里，修建辦公場所11所，修建校舍10座，建立遠程教育點2個，修建衛(wèi)生室6個，修建文化室5個，修建貧困農(nóng)牧戶住房27套，改良農(nóng)田草場1.1萬畝，解決安全飲用水的農(nóng)牧戶255戶1775人。四是加強與計劃生育、殘聯(lián)、婦聯(lián)、勞動和社會保障等部門的協(xié)作配合。從建章立制、狠抓落實入手，將上級黨委政府對計生戶、婦女兒童和弱勢群體的特殊政策和關懷落到實處。

3、政策傾斜，資金保障，加大對低收入貧困戶的扶持力度。在編制2023年扶貧資金項目計劃時，充分考慮我區(qū)養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和各鄉(xiāng)村的具體情況及特點，堅持“以人為本、整村推進”原則，突出三個重點。一是充分考慮我區(qū)今年計劃6千名低收入貧困人口擺脫貧困的重點，安排種養(yǎng)業(yè)到村入戶項目資金948萬元，占資金總量的66%；二是充分考慮全區(qū)25個重點村達到自治區(qū)整村推進“三個五”建設標準的工作重點，安排整村推進建設資金1233萬元，占資金總量的86%。三是對重點村中生產(chǎn)生活條件特別差的“空殼村”，安排發(fā)展村集體經(jīng)濟項目資金217萬元，占資金總量的15%。在政策上對“三個重點”進行傾斜，著力解決重點鄉(xiāng)、村經(jīng)濟社會發(fā)展和貧困農(nóng)牧民脫貧致富的突出問題，提高扶貧開發(fā)整體效益，促進整村推進重點村人與自然、經(jīng)濟與社會全面協(xié)調發(fā)展。

4、高位推進，整合資源，加快扶貧開發(fā)工作步伐。在地委、行署的高度重視下，一是召開部門包村工作會議，成立以地委副書記劉頌東為組長，地委委員、組織部部長鄧章武，地委委員、行署副專員王永發(fā)，副專員戴建新為副組長，地直23個部門和單位為成員的地區(qū)部門包村幫扶工作領導小組，統(tǒng)領協(xié)調并組織實施部門包村幫扶工作；二是實行部門包村幫扶目標責任制。地委與地直單位、駐阿單位、部隊等120個部門簽訂包村幫扶目標責任狀，由地區(qū)部門包村幫扶工作領導小組負責部門包村幫扶工作的組織實施、監(jiān)督檢查和目標考核。三是制定實施《阿勒泰地區(qū)部門包村幫扶工作實施方案》，明確幫扶單位目標、任務。四是以制度建設和制度落實為抓手，高位推進。通過承諾制、考核制、督導制和駐村干部管理辦法、幫扶手冊等一系列配套，切合實際的制度辦法的制定和落實，確保了各項幫扶措施的高位高效落實。地區(qū)各包村幫扶單位按照包村幫扶《方案》和有關制度規(guī)定，深入包村點，在幫助重點村理清發(fā)展思路，落實項目資金、完善各項制度建設、整村推進等方面開展了大量卓有成效的`幫扶工作，幫扶承諾的落實已進入實質性階段。截止目前，全區(qū)各幫扶單位已完成投資1205.34萬元。其中，投資394.3萬元，捐助各類物資49.9萬元，爭取項目32個，引進項目資金761.14萬元，開發(fā)土地5500余畝，購買生產(chǎn)畜禽8700頭（只），建設村辦公室和橋、涵、閘等基礎設施28座，整修鄉(xiāng)村道路8公里，轉移勞動力690人，培訓農(nóng)牧民377人，資助貧困學生26名。

與此同時，中央、自治區(qū)的11個定點幫扶單位在吉木乃、青河兩縣22個重點村不斷深化扶貧調研，并將重點鄉(xiāng)、村基礎設施項目作為幫扶重點，加大資金投入，截止目前，投入幫扶項目資金542萬元。僅中石油就為重點村抗震安居等項目投入資金180多萬元，解決了70戶貧困農(nóng)牧民住房困難問題，取得很大成效。

5、加大培訓力度，不斷提高貧困戶脫貧致富能力。我區(qū)高度重視科技培訓工作，始終將科技培訓作為扶貧開發(fā)工作的重要組成部分，納入重要議事日程，常抓不懈，并取得實效。一是將貧困農(nóng)牧民科技培訓與整村推進工作緊密結合起來，以貧困農(nóng)牧民致富能力的提高，促整村推進“五通、五有、五能”建設效果的落實；二是將貧困農(nóng)牧民科技培訓與培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及重點村富余勞動力轉移結合起來，提高農(nóng)牧民的職業(yè)技術技能，多渠道增加經(jīng)濟收入；三是將科技培訓與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)牧業(yè)實用技術推廣結合起來，增強貧困農(nóng)牧民掌握實用技術的本領；四是將科技培訓與提高重點村婦女文化素質結合起來，加強對農(nóng)村婦女的技術培訓。今年內共落實財政科技培訓項目38個，科技培訓資金100萬元，已全部撥付到各縣(市)，截止目前，全地區(qū)舉辦種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、技術技能、職業(yè)技能等各類培訓班35期，培訓農(nóng)牧民5600人次，發(fā)放科技資料1995份。通過科技培訓，不斷提高重點鄉(xiāng)、村貧困農(nóng)牧民的科技文化素質，增強了貧困農(nóng)牧民依靠科技脫貧致富的本領。

6、嚴查嚴管，確保項目資金安全高效運行。地區(qū)辦多次召開專門會議，就扶貧資金項目管理提出嚴格要求。年初以來，我辦會同財政、審計等部門，多次深入各縣（市）及重點鄉(xiāng)、村開展督促檢查及扶貧調研工作，全面檢查各項扶貧制度落實和機制建設情況及各項扶貧政策措施落實情況，重點檢查扶貧資金項目管理執(zhí)行情況。與此同時，大力推行扶貧資金項目公告、公示制，目前全區(qū)統(tǒng)一訂做155個重點村整村推進公告牌及扶貧項目公示牌，在各縣（市）項目點立牌。制定包村幫扶單位、鄉(xiāng)村基層干部和群眾代表直接參與項目實施及資金管理制度，將依法監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督有機結合起來，增強扶貧資金項目管理透明度，提高資金使用效益，穩(wěn)步推進全區(qū)整村推進工作。

二、關于農(nóng)發(fā)工作

2023年，地區(qū)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作按照“不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村目標任務的實現(xiàn)”這一新思路，大力實施以中低產(chǎn)田改造和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目為主的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，項目數(shù)量和投資規(guī)模逐年加大，為地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入了強勁動力，成為了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主力軍。截至目前，落實土地治理項目10萬畝、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目一個、水毀工程項目一個。項目計劃總投資4812萬元，同比增長60％。其中：中央財政資金2680萬元，自治區(qū)財政配套資金645.6萬元，地縣兩級財政配套資金426.4萬元，自籌資金1060萬元。

主要工作及成效：

1、以服務新農(nóng)村建設為重點，認真編制農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十一五”規(guī)劃。為切實編制好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十一五” 規(guī)劃，保證規(guī)劃的科學合理性和實際可操作性，我辦結合實際，努力找準農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與新農(nóng)村建設的結合點，按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“統(tǒng)籌規(guī)劃、先易后難，突出重點、兼顧一般，規(guī)模開發(fā)、注重效益”的總體原則，依照自治區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十一五”規(guī)劃和阿勒泰地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃，在各縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十一五”規(guī)劃的基礎上，經(jīng)多次調研評估后編制完成。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十一五”規(guī)劃的編制，為今后農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科學選項、科學立項提供了可靠依據(jù)。

2、以提高項目質量為核心，扎實推行土地治理項目公開統(tǒng)一招標。針對以前年度各項目縣（市）工程發(fā)包和監(jiān)理招標不統(tǒng)一、不規(guī)范，出現(xiàn)邀標、議標等違規(guī)和不符合《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招投標管理暫行辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程招投標實施細則（試行）》的現(xiàn)象，為體現(xiàn)公開、公平、公正和誠實守信原則，經(jīng)研究，由地區(qū)農(nóng)發(fā)辦和各縣市農(nóng)發(fā)辦聯(lián)合組成的地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招投標領導小組推薦有資質的招標代理機構統(tǒng)一依章照規(guī)辦理各項目縣工程招標工作。招標領導小組和紀檢、監(jiān)察、檢察等執(zhí)法執(zhí)紀部門共同對招標工作全過程實施行業(yè)監(jiān)督和指導。全區(qū)10個中低產(chǎn)田改造項目均嚴格按法定規(guī)程進行了統(tǒng)一公開招標，做到了“三公開”、“三滿意”。

3、以農(nóng)發(fā)資金為主線，堅持多措并舉、多方融資的投入機制。針對我區(qū)農(nóng)業(yè)基礎設施落后，地縣兩級財力匱乏，國家對農(nóng)發(fā)投入資金有限，部分項目因缺少資金而降低建設標準等情況，我辦積極探索，在多渠道、多方式增加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入，整合項目資金上進行了嘗試，取得了很好的效果。一是圍繞農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，積極申報項目區(qū)覆蓋范圍內財政扶貧、以工代賑項目資金和財政小農(nóng)水項目資金捆綁投入，發(fā)揮整體效益；二是按照“渠道不變、資金配合、各負其責、各計其功”的投入原則，積極爭取水利、林業(yè)等行業(yè)部門項目資金與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金配套使用，統(tǒng)籌安排；三是在資金使用上以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金為主，保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的專用性。如福海、哈巴河等縣投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)的財政扶貧、以工代賑和行業(yè)部門招商引資等各類項目資金達909萬元，投入水泥、油料等物資折價230萬元，有效地解決項目建設資金短缺的問題，取得了良好效果。

4、以嚴格“三項制度”為抓手，加強項目和資金管理。為確保開發(fā)項目按時保質保量完工，發(fā)揮預期效益，所有項目均嚴格執(zhí)行項目法人負責制、工程監(jiān)理制和招投標制。工程施工中，采取定期普遍檢查和不定期抽查相結合的辦法，抓好工程質量和建設進度。堅持“資金跟著項目走”，在項目實施過程中，嚴格按工程進度撥款，發(fā)揮地縣財政、工程主管部門二級財務管理制度的作用，加強審計監(jiān)督，有力保證了資金的專款專用。

5、以嚴查互查互評為基礎，完成農(nóng)發(fā)三年項目驗收工作。驗收能否高水平過關，關系到國家、自治區(qū)今后對我區(qū)農(nóng)發(fā)的投入力度。地委、行署高度重視三年驗收工作，專題召開會議研究部署，并下發(fā)《阿勒泰地區(qū)2003-2023年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)竣工項目驗收工作方案》，就驗收工作進行了全面詳盡的安排部署。地區(qū)驗收組分兩組對各縣（市）三年的竣工項目進行了全面驗收，采取聽、看、查、議等方式，重點查驗項目計劃執(zhí)行、任務和投資完成、項目檔案資料和資金報帳制、項目建后效益及運行管護情況等。并根據(jù)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)竣工項目驗收考核評分試行標準》客觀公正地進行評議、打分，將驗收中存在的問題及時反饋各縣（市），要求限期整改、補課，以達到國家、自治區(qū)的驗收標準。

為使竣工項目順利通過國家、自治區(qū)的驗收，地區(qū)驗收結束后，我辦領導又多次帶領業(yè)務人員深入項目區(qū)檢查督促，對項目有掃尾工作的限期完工；對工程質量達不到驗收標準的責令其返工，直至達到驗收標準為止；對項目檔案資料不合格的要求立即整改補課，并多次提出書面整改意見。通過地縣兩級農(nóng)發(fā)系統(tǒng)工作人員的共同努力，年內順利通過了上級驗收。

6、以適應新形勢、新機制為要求，建立項目縣競爭激勵機制。為進一步調動各縣搞開發(fā)的積極性，根據(jù)國家農(nóng)發(fā)辦對項目縣提出的“總量控制、末位暫停、違規(guī)淘汰、適時退出”的新機制，地區(qū)農(nóng)發(fā)辦對項目縣制定了年終考核評比制度。即通過《縣級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2023年業(yè)務工作目標考核評分表》年終綜合打分進行等級評定，在項目縣總數(shù)不變的情況下，采取“末位暫停、違規(guī)淘汰”的辦法，對優(yōu)等和末位項目縣實行調進和調出，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理。

7、以農(nóng)牧民增收為著力點，加大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度。增加農(nóng)牧民收入是建設社會主義新農(nóng)村的中心任務之一，為努力做好新階段的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，促進農(nóng)牧民增收。近幾年，我辦立足資源優(yōu)勢，重點扶持了一批帶動能力強，輻射面大的龍頭企業(yè)和特色種養(yǎng)基地項目的建設。特別是通過扶持阿勒泰市紅墩鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖、福海冷水魚養(yǎng)殖和華海農(nóng)業(yè)特色種植基地等項目的建設，有效提高了農(nóng)業(yè)的整體效益，發(fā)揮了對農(nóng)牧民的帶動作用，農(nóng)牧民收入明顯增加，農(nóng)牧民人均收入高于非項目區(qū)300多元。

三、與時俱進，勇于實踐，全面加強自身建設

今年以來，我辦始終堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，以內強素質外樹形象為重點，以學習型機關為抓手，持續(xù)不斷地抓了單位領導班子自身建設、干部隊伍建設、規(guī)章制度建設、精神文明建設等工作，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，整體推進，并在地委行署的統(tǒng)一部署下，重點抓了以下幾項工作。

1、加強政治業(yè)務學習，提高干部隊伍整體素質。

我辦以提高干部隊伍的政治理論和業(yè)務能力為出發(fā)點，組織全體干部系統(tǒng)學習黨的十六屆五中、六中全會精神，自治區(qū)第七次黨代會精神，進一步提高干部的理論修養(yǎng)和大局意識。同時針對扶貧和農(nóng)發(fā)政策性強的特點，開展扶貧農(nóng)發(fā)培訓班，加強業(yè)務學習，交流工作經(jīng)驗。在經(jīng)費非常緊張的情況下，還要確保送業(yè)務骨干出去學習，提高業(yè)務能力，增長見識。今年我辦選派2名業(yè)務骨干出疆學習，1名在疆內學習。

2、切實抓好機關作風整頓，以機關作風整頓推動各項工作。今年上半年，我辦嚴格按照地委的要求，在地直機關作風整頓領導小組的直接領導和幫助指導下，全員積極參與，認真扎實地開展機關作風整頓活動。經(jīng)過學習動員、自查自糾、整改落實三個階段的邊學習、邊整改、邊提高，各項學教活動豐實多彩、深入人心，扎實有效真正使全體干部受到了一次深刻的再教育，重新認識了自我，反思了自我，進一步推動了思想的解放和思維方式的轉變，圓滿完成了機關作風整頓活動的各項任務，取得了工學兩不誤、兩促進、兩提高的預期成效。

3、以學為主、學教結合，全面推進黨風廉政建設。針對扶貧系統(tǒng)管理資金項目多，政策性強，易發(fā)生問題的特點，我辦始終堅持警鐘長鳴，堅持不懈地抓緊抓實黨風廉政建設工作。根據(jù)第八個黨風廉政教育月的安排意見，我辦全體黨員干部以活動月促全年，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，結合機關作風整頓活動，按照地區(qū)《2023年地區(qū)領導干部廉潔自律和落實黨風廉政建設責任制工作要點》的要求，認真組織學習胡錦濤等中央領導同志的一系列重要講話精神和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學習綱要》等重要文件做到工作延伸到哪里，教育就抵進到哪里，制度就規(guī)范到哪里。在扎實開展多種形式的學教活動和建章立制的基礎上，為促進《實施綱要》和《學習綱要》入心入腦落到實處，不僅組織研討、交流、講座、觀摩等豐實多彩的益教活動，還組織全體黨員參加黨員干部廉潔自律知識測試和競賽，并取得較好成績。

4、學法知法、依法行政。為提高全體干部依法辦事、依法行事的能力，我黨組按學習計劃要求，經(jīng)常性、制度化地組織學習有關文件精神、領導講話要求和法律常識讀本，從建設法治國家、法治政府和依法行政促穩(wěn)定的高度，引領大家充分認識學法用法、知法守法的重要性，用不知法、不懂法走向違法犯罪的案例，使大家進一步增強學法、知法、懂法、用法的自覺性，為我辦全體干部嚴格依法行政，完成“五五”普法任務打下了良好的基礎。

5、積極參與社區(qū)建設和綜合治理，保一方平安。我辦在地、市綜治辦的指導下，緊緊圍繞扶貧農(nóng)發(fā)發(fā)各項工作，堅持“明確目標、突出重點、打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本、分類指導”的方針，認真貫徹“誰主管、誰負責”的綜治原則。一是長年堅持大會小會持續(xù)不斷的強調安全防范和保密教育。二是堅持節(jié)假日值班制度，做到人防、技防兩到位，保證了全年工作的順利進行。三是對重點部重點防護，確保國家財產(chǎn)的安全。四是狠抓治安環(huán)境治理，全年沒有發(fā)生一起治安案件，也沒有發(fā)生一起刑事治安案件，獲評社區(qū) “四星級”共駐共建單位。

四、存在的主要問題

扶貧方面：一是由于管理體制問題，造成扶貧、財政、農(nóng)行等部門協(xié)調落實扶貧貼息貸款機制不健全。農(nóng)行發(fā)放扶貧貼息貸款門檻過高程序繁復，導致部分縣（市）扶貧部門與農(nóng)行部門協(xié)調落實扶貧貸款難度大，致今年實際落實扶貧貸款規(guī)模小。

二是部分整村推進重點村基礎差，“五通、五有、五能”項目缺項多，資金缺口大，涉及多個行業(yè)部門，資金落實難度大。

農(nóng)發(fā)方面：一是由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費不落實，地縣兩級經(jīng)費困難，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作難以為繼，中長期規(guī)劃工作進展緩慢。

二是有償資金回收難度大。近兩年，我區(qū)正處在還款高峰期，加之農(nóng)作物連年受災，生產(chǎn)成本高，農(nóng)產(chǎn)品價格走低，農(nóng)牧民還款能力低。

五、2023年工作思路及計劃

（一）扶貧開發(fā)工作

2023年扶貧開發(fā)工作思路：認真學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本，整村推進”方針，以“兩穩(wěn)一增”（穩(wěn)步實施整村推進和穩(wěn)定解決貧困農(nóng)牧民溫飽、多渠道增加重點村農(nóng)牧民經(jīng)濟收入）為工作重點，不斷完善扶貧資金項目管理、整村推進、部門包村等各項制度建設，整合扶貧資源，加大資金投入，大力改善整村推進重點村生產(chǎn)生活條件。2023年全區(qū)計劃穩(wěn)定解決835戶4609名貧困人口溫飽問題，27個擬驗收村基本達到自治區(qū)整村推進“三個五”建設標準，加快社會主義新農(nóng)村建設步伐。具體抓好以下幾項工作：

1、認真貫徹落實中央、自治區(qū)扶貧工作會議精神，高位推進整村推進“五通、五有、五能”建設步伐。

2、進一步完善扶貧開發(fā)整村推進、低收入貧困戶脫貧、扶貧資金項目管理、公告、公示制、報帳制、各類扶貧檔案資料規(guī)范化管理等各項制度建設，抓好扶貧資金項目組織實施，會同有關部門不斷加大督促檢查力度，認真落實好扶貧開發(fā)各項政策措施。

3、繼續(xù)強化與計生、婦聯(lián)、勞動、畜牧學校、殘聯(lián)、共青團等部門的協(xié)作配合，切實形成工作合力，市農(nóng)牧民收到實惠。

4、認真總結扶貧工作新經(jīng)驗，積極探索扶貧開發(fā)的新路子研究解決新時期出現(xiàn)的新問題，推動扶貧開發(fā)工作上一個新臺階。

5、扎實做好扶貧開發(fā)項目編制申報、整村推進擬驗收重點村的組織考核驗收等項工作。

6、加強扶貧開發(fā)各項政策宣傳，積極動員和組織社會各界參與和支持扶貧開發(fā)工作，在全地區(qū)形成參與和支持扶貧開發(fā)良好的社會氛圍。

7、創(chuàng)新工作，力求在產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)扶持和扶貧新路上有新突破。

（二）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作

2023年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作思路：全面貫徹落實國家、自治區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議和農(nóng)村工作會議精神，牢固樹立科學的發(fā)展觀，緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村的目標和要求，加強農(nóng)牧業(yè)基礎設施建設，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件和生態(tài)環(huán)境，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收，堅持“三個突出”（突出優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品基地建設，突出農(nóng)業(yè)基礎設施建設，突出產(chǎn)業(yè)化龍頭項目建設）；發(fā)揮“三個作用”（發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在全地區(qū)的樣板作用，二是發(fā)揮在地區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭的示范作用，三是發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的先導作用），為構建農(nóng)村的和諧社會做出新貢獻。具體抓好以下幾項工作：

1、適時專題召開農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議，總結經(jīng)驗，探索農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在新階段、新形勢下的新路子，研究制定具體的配套措施，努力找準農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與新農(nóng)村建設的結合點，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在新農(nóng)村建設中的作用。

2、組織實施好2023年開發(fā)項目項目計劃批復，按期完成實施方案并組織各縣進行統(tǒng)一公開招標。同時協(xié)同地區(qū)財政做好兩極財政配套資金的落實和財政有償資金的還款工作。

3、加強中期檢查力度，切實抓好項目管理工作對在建項目，檢查項目工程進度、施工質量及資金到位情況。對竣工項目，繼續(xù)加強項目建后管護工作，搞好項目的跟蹤管理，做到情況明、底數(shù)清，確保開發(fā)項目區(qū)的現(xiàn)代化示范作用。

4、加強調查研究，提高工作質量。經(jīng)常深入項目區(qū)進行實地調研、考察，“多走、多問、多看”，努力掌握第一手資料，針對重點和難點問題開展調研，掌握實情，寫出有情況、有問題、有數(shù)據(jù)、有結論的調研材料，為今后改進工作方法和提高管理水平提供依據(jù)

5、加大宣傳和培訓力度，努力提高農(nóng)發(fā)系統(tǒng)工作人員的整體素質。一是加大宣傳力度，采取靈活多樣的形式及時向上級和有關部門報送信息，反映農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作情況。二是強化培訓，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)隊伍整體素質，保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)健康有序發(fā)展。

扶貧與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

2023年10月25日

【第7篇 綜合管理部上半年工作總結及下半年工作計劃

綜合管理部上半年工作總結及下半年工作計劃

一、人力資源部

（一）招聘方面：今年的招聘壓力比較大，各行各業(yè)都在處于一個用工緊張的階段，由于今年社會工資漲幅較高，現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難，自我入職以來，招聘入職的新員工有30人，離職員工16人，目前員工總數(shù)為75人，比二月份增加15人。

針對崗位不同，采取不同的招聘方式，以網(wǎng)絡招聘為主，一般銷售、銷售助理、技術人員、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主，生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進行。在一些免費的招聘網(wǎng)站也長期發(fā)布公司的招聘信息。

（二）績效考核方面：將銷售部績效考核與李總一起，在原基礎上做進一步的修改完善，并將銷售助理的考核標準制定，從3月份開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過再次修改，5月份銷售考核制度存在的問題進行解決，并嚴格執(zhí)行。

將入職登記表、應聘表、離職表等入職離職表格完善，增加必要的內容，這樣對員工的個人信息登記更加完善。

（三）檔案管理方面：將員工的所有檔案分類管理，每個人建立一個檔案袋，從入職開始到離職，員工的所有資料都完整存檔，有利于對每個人的檔案進行查詢、補充。目前檔案資料包括：員工簡歷、應聘表、入職登記表、學歷證復印件、身份證復印件、其它資格證書復印件、轉正申請表、考核表、勞動合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓協(xié)議、面談記錄、獎懲申請單、調薪單等。

（四）薪酬、勞資方面：每個月按要求將員工工資核算清楚，交由財務部進行核對，2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法，所以出了很多錯誤，4、5月份已經(jīng)對以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對新入職的員工及時簽訂勞動合同，并將個人那份發(fā)放到本人手中（之前有一部分員工的勞動合同個人沒有領取，不符合國家法律規(guī)定），對到期的勞動合同及時進行續(xù)簽。

（五）社保方面：到目前為止共計社保增員24人，減員6人，醫(yī)院變更1人，6月份公司上社保人員共計41人；比二月份增加17人；3月份將社保繳費基數(shù)進行了核定；每月按時打印月報；領取醫(yī)保存折4張。

（六）培訓方面：安排新入職員工進行產(chǎn)品知識培訓，并考試，考試結果作為試用期考核的依據(jù)，并存檔。

二、行政辦公室

2、購置綜合部辦公家具。

3、購買辦公電腦共計：10臺，分別用在銷售部和技術部。

4、增加一條寬帶，將網(wǎng)絡重新布置，提高了上網(wǎng)速度。

5、參與crm管理軟件的購買并實施。

6、協(xié)助技術部做好老外的接待工作。

下半年工作計劃：

入職公司4個月以來，對公司的管理模式、銷售模式有了深入的了解，下半年主要是

1、將各規(guī)章制度進行完善，出臺員工手冊；

2、加強對新員工入職的培訓，包括制度及產(chǎn)品知識培訓；對老員工也要不定期的進行考核；安排公司管理層人員進行管理方面的培訓，但需要有一定的培訓費用；

3、開發(fā)多種招聘渠道，盡最大努力滿足公司的人員需求，與獵頭公司合作招聘公司的高管人員；

4、將各部門、各崗位的崗位說明說修改完善，并統(tǒng)一培訓。

5、加強對行政部門的管理，責任到人，獎懲分明；

6、加強企業(yè)文化建設，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。

7、在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。

【第8篇 綜合辦公室2023年工作總結及2023年工作計劃

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2023年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

2、協(xié)助公司領導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于2023年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎。于2023年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。

4、順利完成各項會議、接待工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

09年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，09年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

09年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

09年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，09年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。

三、綜合辦公室采購管理工作

1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

2023年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下?。担競€百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

2023年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2023年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將2023年工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務項目和服務范圍，清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道，2023年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。

二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進行

2023年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2023年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。2023年，綜合辦公室在2023年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，2023年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善09年各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否，請領導批示！

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【第9篇 2023年11月綜合辦公室工作總結及2023年工作計劃

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為__年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將__年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：認真做好綜合辦公室的文件整理工作

__年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于__年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎。于__年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。

4、順利完成各項會議、接待工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

__年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，__年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善?！?】

【第10篇 綜合辦公室年終工作總結及明年工作計劃范文

綜合辦公室年終工作總結及明年工作計劃范文1

20__年，在公司領導的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認真履行職責，各項工作均取得一定進展，部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、20__年部門工作計劃的完成情況：

1、在20__年工作基礎上，做好了公司會議管理、后勤服務保障和各

類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。

(1)全年共接收公司各部門會議紀要60份，全部及時呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)至各部門。

(2)嚴格出車管理，滿足了各項用車需求，未出任何差錯。

(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務。

(4)合理安排采購計劃，完成了公司各項采購工作。

(5)結合衛(wèi)生港復審工作，加強對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質保量;加強衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設備設施進行了維護改造與更新。

2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，20__年共收到各級監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復、有落實、有回復;按照公司領導要求做好了各項文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作。

3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因 延期原因，尚未完成。

4、按照公司教育培訓等各項工作計劃及時落實了相應工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓申報和換領證工作;對內開展評優(yōu)評先進、知識競賽等宣傳培訓活動，做好了相關活動的服務工作;定期對公司宣傳欄進行更新，不斷豐富宣傳欄內容，使之具備實用性。

5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運營需要。

(1)根據(jù)需要，積極參加招聘會，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。

(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同，為相關職工辦理社保及退保手續(xù)。

(3)加強考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。

6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。

7、加強門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務意識，提升企業(yè)形象。

8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運營安全。

9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬，落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。

10、與相關單位簽訂協(xié)議，保障公司運營;20__年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)測、污水處理、垃圾清運、餐廚廢處理等協(xié)議。

11、做好溝通協(xié)調工作，做好公司領導交辦的各項工作。

(1)與各級員工簽訂了20__年各崗位安全責任書。

(2)按照安全標準化現(xiàn)場考評提出的要求，完成了對《公司安全生產(chǎn)應急預案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關人員進行評審。

(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。

(4)擬定安全月活動方案并組織實施，對相關活動進行了總結上報。

(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡業(yè)務的續(xù)約工作,降低了相關成本。

(6)按照有關部門要求，對庫區(qū)內標識進行更換。

二、20__年部門工作亮點與不足之處：

20__年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室采取先進行藥物抑制，再進行清理的工作方法，從入春開始，每2個月組織各部門進行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動，徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調配合，各部門人員責任心也得到了提高。

20__年工作中存在不足與改變措施：

1、行政檢查工作還需進一步完善，20__年針對各部門工作計劃落實情況、領導安排工作完成情況進行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位。

2、對各項費用匯總缺乏分析，20__年對部門各項工作經(jīng)費預算及使用情況進行每月進行匯總分析，為制定工作計劃及目標提高有力的依據(jù)。

3、人事工作方面，20__年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,為公司內部晉升通道建設打好基礎;針對各級各類員工工作中存在的素質能力和專業(yè)能力進行調查分析并提出解決方案，提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的判斷依據(jù)，積極促進員工成長，避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁，影響工作的情況。

4、在員工關系方面，需進一步豐富員工活動，20__年辦公室計劃除定期組織會議、培訓等活動外，將定期組織包餛飩、相關人員聚會等活動促進員工相互交流溝通，融洽員工相互關系;企業(yè)文化建設這一塊，重點放在打造團隊凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點，努力調動員工的積極性，提高員工歸屬感。

三、20__年工作計劃：

1、工作目標

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工

工作計劃性和責任心，切實降低相關成本，體現(xiàn)管理效益，加強團隊建設。

(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹慎招聘;

加強培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠度，完善公司內部晉升通道建設。

(3)后勤保障方面做到調動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、

生產(chǎn)生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質量。

2、重點工作的具體要求與實施保障

(1)做到在保障各項工作任務完成的情況下，公司各項辦公經(jīng)費同比下降5個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。

實施保障：對各項辦公經(jīng)費預算及使用情況進行每月進行匯總分析，對各部門每周收發(fā)工作計劃單，對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。

(2)做到在保障公司運營情況下，公司正式員工流動率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計劃完成率大于85%，本部門人員流動率控制在5%以下，職工留用率大于95%。

實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質能力和專業(yè)能力進行調查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關崗位采取招聘、錄用、考核、培訓、獎懲等管理措施;加強企業(yè)文化建設，豐富員工活動，促進員工溝通交流，融洽相互關系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚員工閃亮點，調動員工積極性，提高員工歸屬感與團隊凝聚力;做好人才儲備與培養(yǎng)工作，積極促進員工成長，為公司內部晉升通道建設打好基礎。

(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎設施維護等管理工作。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費，為職工提供良好工作、生活環(huán)境。

實施保障：更新觀念，增強部門全體人員服務意識;加強食堂衛(wèi)生和買菜驗收工作，做好每月、每周、每日的收支匯總，合理管控成本;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生，保證員工工作生活環(huán)境;嚴格遵守相關采購制度，做到貨比三家，保質保量，厲行節(jié)約;做好駕駛員培訓和相關監(jiān)督工作，保證車輛安全行使，以安全、有效、節(jié)約為原則，合理做好車輛調配工作，

3、20__年工作計劃：

1、在20__年度工作基礎上，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。

2、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復、有落實、有回復;按照公司領導要求做好文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作;及時與相關單位簽訂協(xié)議，保障公司運營。

3、加強員工培訓工作，按照公司教育培訓等各項工作計劃落實相應工作;根據(jù)上級有關要求，組織相關人員參加培訓及復訓;做好公司各類資證的換證審核工作。

4、進一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。

5、進一步加強門衛(wèi)人員管理，加強門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時，提高服務意識，提升企業(yè)形象。

6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運營安全。

7、加強職業(yè)衛(wèi)生管理，落實各項職業(yè)病防治工作，保護職工健康。

8、加強制度管理，定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。

9、做好溝通協(xié)調工作，做好公司領導交辦的各項工作。

新的一年已經(jīng)來到，20__年的成敗得失已是過往，辦公室將針對20__年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進，做好20__年度的行政后勤與人事工作。

綜合辦公室年終工作總結及明年工作計劃范文2

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2023__年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

2023__年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

20__年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展從細節(jié)入手，提高服務質量大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，20__年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

20__年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

20__年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，20__年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

2023__年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

2023__年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

三、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2023__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

綜合辦公室年終工作總結及明年工作計劃范文3

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為__年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將__年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

__年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

__年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，__年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

__年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

__年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，__年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

__年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下?。担競€百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。 1，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

【第11篇 2023年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結及2023年工作計劃

為做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,在區(qū)委、區(qū)政府的關懷，城指辦的指導下，大寶鼎街道以高度的政治責任感和強有力的信心，緊緊圍繞關于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，積極開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，并取得了明顯實效，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、加強領導，提高認識

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作事關群眾的切身利益，意義深遠，責任重大。按照區(qū)城指辦對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作相關要求，大寶鼎街道調整領導小組，由街道黨工委書記牽頭，分管領導具體抓，各科室成員和社區(qū)干部包區(qū)域，并指派專人負責。全面開展了轄區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，召開專題會議，對工作進行全面安排部署。同時結合轄區(qū)實際，研究制定了環(huán)境基礎建設，治理“五亂”，城鄉(xiāng)風貌塑造，“陽光花城”打造，“七進”活動，長效機制建立的工作安排。

二、工作取實效 盡最大限度讓居民自行整治

在XX年1月至10月以來，通過街道和各社工作人員的堅持努力，組織參加清潔衛(wèi)生人員：4624人；清掃路面118500平方米，疏通水渠8100米，清除小廣告418處1473張，清除衛(wèi)生死角共計220處，清理衛(wèi)生死角垃圾：120噸；清理垃圾145噸，清理和規(guī)范流動商販及越門占道經(jīng)營100處；清除“牛皮癬”處;新增機動車專用停車場：1個，投入5萬元;治理機動車、非機動車違章停放：1019輛；組織群眾性主題宣傳活動：4次；開展自愿者服務活動：4次；組織開展文明勸導行動：4次；勸導“不文明、不衛(wèi)生”行為：200人次。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理攻堅戰(zhàn)已經(jīng)取得顯著成效，要守住戰(zhàn)略成果，必須建立健全長效機制，共抓共管。開展“七進”活動，進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進村莊、進家庭，從源頭治理，自家清掃門前雪，組織治理美環(huán)境。

三、積極投入 大力宣傳 加強整治 打造花城

為了提高廣大居民群眾生活環(huán)境，大寶鼎街道積極投入基礎設施建設，在沿江社區(qū)建成休閑娛樂一體的小花園1個用資8.6萬，修建停車場1個用資5萬，修筑排洪溝用資11.8萬，各類治理總投資28萬。

為營造濃厚的輿論氛圍，街辦、社區(qū)加大了宣傳工作力度，出版黑板報8期，制作宣傳橫幅6幅，組織文明勸導隊員100余人次開展宣傳并對不良習慣的群眾進行勸導,其中集中開展文明勸導6次。

整治“五亂”工作中，加強農(nóng)貿(mào)市場整治工作為進一步做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，營造良好的市場管理秩序和經(jīng)營秩序，維護廣大經(jīng)營戶的合法權益，大寶鼎街辦在西區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理第七專項指揮部的大力指導和支持下，認真開展了農(nóng)貿(mào)市場及戶外廣告專項整治工作。一是加強市場管理，維護市場秩序。在工作中，大寶鼎街辦積極配合區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理第七專項指揮部及轄區(qū)工商所進行了集中整治，對部分占道經(jīng)營戶規(guī)勸到市場內，既維護了市場秩序，又消除了道路安全隱患；二是加大衛(wèi)生保潔力度，保持市場內清潔、衛(wèi)生、有序。為了保持市場內清潔衛(wèi)生，街辦加大了對市場的衛(wèi)生保潔力度，對轄區(qū)三個市場進行了突擊，多次聯(lián)合工商、衛(wèi)生、城管多個部門開展聯(lián)合大檢查，確保了市場及周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔；三是積極開展車輛亂停、亂放整治行動；四是工地亂建亂堆，在區(qū)城管局的大力支持協(xié)助下大寶鼎街道對麗攀高速g5段的建筑垃圾進行整治。

為打造花是一座城，城是一朵花，大寶鼎街道加大植樹種草的力度，9月又對小花園進行了全面種植，并請專門管理人員對小花園的花草進行修剪、澆水、除草日常管理工作。

2023工作計劃

2023年，我辦城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作將緊緊圍繞街道工作中心，以整潔、干凈為目標，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作計劃：

一是要加大環(huán)境綜合治理宣傳力度，號召轄區(qū)居民積極共同參與；

二是要建立治理工作的長效機制，定期檢查轄區(qū)環(huán)境綜合治理工作；

三是要加強與區(qū)級各部門之間的配合，共同推進環(huán)境綜合治理工作；

四是要密切聯(lián)系群眾，接受轄區(qū)居民群眾的監(jiān)督。

為確保大寶鼎街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理在“十二五”期間取得明顯成效開好頭。

【第12篇 公司綜合辦公室年中工作總結暨下半年工作計劃

做好綜合辦公室的工作一直是我們公司的重要工作，提供優(yōu)質高效的服務是辦公室工作永恒的主題。下面是小編搜集整理的公司綜合辦公室年中工作總結暨下半年工作計劃，歡迎閱讀。

公司綜合辦公室年中工作總結暨下半年工作計劃

今年上半年以來，綜合辦公室全體員工緊緊圍繞公司全年工作計劃和目標，齊心協(xié)力、各負其責、努力工作，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一些成績，但也存在一些不足之處，有待于進一步改進和提高?，F(xiàn)將綜合辦公室上半年工作情況從以下幾方面進行分析和總結，以便我們總結經(jīng)驗、取長補短、改進不足，提高今后的工作成效。

一、上半年主要完成的工作有以下十個方面：

1、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會議安排工作。

辦公室作為公司的職能管理部門，文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責。在過去的半年中，辦公室始終如一日地按時做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，及時、準確地傳遞各類信息，為公司領導管理和決策提供依據(jù)。并做好每月各類工作總結、匯報材料的上報工作和各種會議的組織工作。2月8日，成功組織召開了新能源公司2023年度工作會議，統(tǒng)一了思想，鼓舞了干勁，落實了各項任務。

2、積極為長安引鎮(zhèn)項目辦理各項審批手續(xù)。

今年2月27日、6月12日，銷售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先后到我公司長安引鎮(zhèn)工地調研視察，體現(xiàn)了銷售公司領導對我公司項目建設的重視，綜合辦公室及時為領導的調研視察積極做好匯報材料、后勤服務等方面的工作。在日常的工作中，為了加快引鎮(zhèn)項目建設進度，辦公室與項目技術科緊密配合，積極辦理了項目建設的土地置換、項目立項、項目備案等各項前期審批手續(xù)。另外，又積極起草了與__民生燃氣公司、__鐵路石油物資公司等單位的各種合作協(xié)議與材料，為公司的業(yè)務工作和項目建設提供了周到的服務。

3、組織開展了學雷鋒活動。

三月份，綜合辦公室認真落實銷售公司《關于深入開展學雷鋒志愿服務月活動的通知》精神，成立了學雷鋒行動小組，號召員工從我做起，從身邊小事做起，組織小組成員利用中午休息時間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護欄等，將學雷鋒活動同培養(yǎng)團隊合作精神有機結合起來，不斷提高員工的道德和素養(yǎng)。雖然活動過程簡單，但意義重大，大家收獲不小。

4、組織開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。

為認真貫徹落實銷售公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動精神，切實推進新能源公司學習實踐活動，從4月3日開始，我們多次組織了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，在最近的三個月中，綜合辦公室嚴格按照銷售公司學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案的要求，精心組織開展學習實踐活動，按時上報各種總結、匯報材料。到目前，共上報周工作總結十，階段總結兩篇，調研報告，分析檢查報告。在前兩個階段的學習活動中，從動員學習、提高認識、解放思想大討論，到調研學習、分析檢查，通過認真組織，保證了學習實踐活動的順利進行。

5、修改完善了公司各項規(guī)章制度。

俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，嚴格的規(guī)章制度是各項工作有序進行的保障。上半年，辦公室不斷建立和完善了公司的部分規(guī)章制度。 特別是，4月份以后，抽調專人對公司的各項規(guī)章制度進行了梳理，修訂和完善了公司各部門管理制度及崗位職責，使公司各項工作逐步走向制度化、正規(guī)化。

6、順利完成了職工信息采集工作。

根據(jù)集團公司《關于加快集團公司人力資源信息化的通知》精神，辦公室按照集團公司的整體部署和實施進度，認真落實，派出相關人員專門參加數(shù)據(jù)采集和操作的業(yè)務培訓，積極配合此次采集工作，并于六月底順利完成。這次信息采集，利用了集團公司專門的數(shù)據(jù)采集工具和軟件，通過進入延長石油職工信息采集數(shù)據(jù)庫，可快速查詢集團每位職工的基本信息，使公司人力資源管理更為科學、有效。

7、組織開展了兩期拓展訓練，增強了員工的凝聚力，提高了員工的士氣。

為了增強公司團隊整體協(xié)作能力和競爭力，更好地適應多變的市場環(huán)境，根據(jù)公司領導的安排，綜合辦公室于3月、4月分別利用節(jié)假日組織了兩期野外拓展訓練。通過拓展訓練，既使大家得到了鍛煉，又加深了所有員工間彼此的信任度，增強了公司的凝聚力和團隊合作精神，對圓滿完成公司的銷售任務打好了基礎。

8、舉辦首屆新能源業(yè)余書法比賽。

在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動之際，綜合辦公室于6月11日舉辦了首屆業(yè)余書法比賽。公司員工積極響應，本次活動共收到了作品20余幅，不僅為書法愛好者提供了展示的舞臺，為公司發(fā)現(xiàn)了書法方面的人才，同時也帶動了公司的學習氣氛，提升了公司的文化氛圍，豐富了員工的文化生活。

9、建立了公司網(wǎng)頁，為職工提供了一個信息交流平臺。

6月份，在公司領導的精心指導下，經(jīng)過有關人員的辛勤努力(特別是徐華同志)，新能源公司的網(wǎng)頁建成并開始運行，為公司全體員工提供了又一個信息交流平臺，也為公司對外合作、開拓市場、擴大業(yè)務提供了展示形象的窗口。

10、積極宣傳報道了公司各項工作成就。

上半年，辦公室安排專人負責，及時書寫通訊報道稿件，在《銷售簡訊》等刊物上共發(fā)表了稿件10余篇，及時對公司的各項工作進行宣傳報道，展示了公司的實力，提升了公司的企業(yè)形象。

二、工作中存在的問題和不足：

通過上半年的努力，綜合辦公室的各項工作取得了一些成績，但我們在看到成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。主要有：

1、工作任務較多，人員比較年輕，工作經(jīng)驗不足，工作不夠深入，有待于進一步提高;

2、機構不健全，工作職責不夠明確，分工不夠仔細;

3、服務意識不強，工作不夠主動，缺乏科學、合理的計劃和安排;

4、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強;

5、對公司的日常事務和領導交辦任務雖然能按時完成，但管理上創(chuàng)新不足，效率不高;

6、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進。

三、下半年工作重點和計劃：

根據(jù)公司全年的目標和任務，綜合辦公室在下半年里計劃抓好以下幾方面的工作：

1、日常管理工作方面：繼續(xù)完善公司各項管理制度，規(guī)范各項管理工作，形成完整的制度體系。具體來說，就是制定和完善各項工作流程，如：公文處理程序、辦公用品購買、領用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各項管理制度，如會議制度、業(yè)務經(jīng)營管理制度、財務制度、人力資源管理制度、行政管理制度、車輛管理制度等。同時，對辦公室內部人員進行詳細的分工，做到人人有事干、事事有人管。

2、信息管理方面：做到信息傳遞及時、準確、無誤;上傳下達積極主動、富有成效。

3、人員管理方面：加強團結，加強業(yè)務學習和知識更新。只有堅持學習新知識、鉆研新業(yè)務，全面了解公司的業(yè)務進展和行業(yè)動態(tài)，才能真正勝任各項工作，完成公司的各項任務。建立健全員工培訓體系，制定員工培訓制度，培訓流程，并按照制度進行定期培訓。

4、項目建設方面：積極努力，與項目技術科緊密配合，盡最大努力為項目建設辦理各項開工手續(xù)，加快項目建設進程。

5、宣傳報道方面：加強宣傳報道工作，加強公司文化建設工作，加強公司網(wǎng)頁的維護和管理工作，使其成為公司對外交流的窗口。

6、文化娛樂方面：舉辦各種文化、業(yè)務、體育等競賽活動，提升全體員工的綜合素質。

7、證照辦理方面：及時進行辦理各種證照的變更和年檢手續(xù)。

8、其他方面：完成好公司領導安排的其他工作。

此外，還要做好檔案管理、車輛管理、后勤保障等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業(yè)機密，維護公司全部利益。

以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃，難免有不全面、不妥之處，不對之處，請大家批評指正。

謝謝!

公司綜合辦公室年中工作總結暨下半年工作計劃

2__年上半年已結束，綜合辦公室全體人員秉承嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神，在分公司領導及部門負責人、同事的支持與幫助下，按照分公司的要求,各司其職、各盡其責，在工作上取得一定收獲，也存在一些不足，為了總結經(jīng)驗、尋找差距促進部門各項工作再上一個臺價，現(xiàn)將20__年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下：

一、內部分工

辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量工作，因此，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內大膽負責、主動工作，調動大家的積極性、提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。

二、做好綜合辦公室日常工作

1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當;在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。

2、根據(jù)分公司運行工作實際，協(xié)助主管領導相繼完善了《砼分公司規(guī)章制度匯編》、《砼分公司經(jīng)濟管理辦法》等

規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構代碼證的年檢變更工作 。

4、印信管理工作。從2023年5月26日接手累計用印約 29 余次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行，在保證合理規(guī)范用印的同時，做到及時、高效。

5、積極做好增收節(jié)支工作，做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要。

6、做好各類勞動合同簽訂上報，勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團gs、公司hr人力資源系統(tǒng)，及時更新員工的各種信息，做到數(shù)據(jù)準確、更新及時、按時上報。

7、完善消防、保衛(wèi)工作，消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌，在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換，使消防器具符合使用規(guī)定要求，組織員工參加消防培訓，有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡視要有記錄。

三、工作中存在的問題和不足

半年來，綜合辦公室在分公司領導的深切關懷和大力支持下，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，需要我們不斷的改進。主要有：

1、工作任務較多，人員工作經(jīng)驗不足，工作不夠深入，辦事拖拖拉拉，有推諉現(xiàn)象，有待于改善服務態(tài)度。

2、服務意識不強，工作不夠主動，缺乏科學、合理的計劃和安排。

3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強。

4、對各部門有些工作了解得不夠深入，矛盾化解的不夠及時，使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。

5、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進。

四、結合綜合辦公室是協(xié)調左右、聯(lián)系八方的中心樞紐，承擔著上傳下達、溝通內外、檔案管理、車輛管理等各項工作，點多面廣，工作繁忙，根據(jù)上半年的工作情況，結合分公司現(xiàn)狀，對下半年工作做一個初步的計劃和構想。

1、進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量。

2、強化服務意識，努力做好各項后勤服務工作。對內服務員工，不斷改善服務質量、提高服務水平;對外接待工作，要嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調，及時了解上級工作動態(tài)和要求。

4、加強各部門之間的協(xié)調。積極化解矛盾，形成合力，營造團結向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。

5、加強本部門人員認真學習鄧小平理論、十八屆三、四中全會精神，在學習中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力。

此外，還要做好檔案管理、車輛管理等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業(yè)機密，維護公司全部利益。

以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃，難免有不全面、不妥之處、不對之處，請大家批評指正。

【第13篇 綜合教研組工作總結計劃總結范文

在本學期中，綜合教研組在校長室、教導處的直接領導下，團結協(xié)作，積極開展教研活動，認真執(zhí)行教學六認真，順利完成期初制定的各項計劃，老師們握協(xié)作之手，興教研之風，展百家之長，結豐碩之果，現(xiàn)總結如下：

一、思想表現(xiàn)

積極參加政治、業(yè)務學習，嚴格遵守各項教育教學法規(guī)，課無被無故擠占、挪用，綜合教研組工作總結計劃總結。學期中組織學習了部分關于學生素質全面發(fā)展的文章，明確了我綜合各學科在基礎教育的重要地位，各教師能及時更新觀念，關心學生全面發(fā)展。

二、嚴格執(zhí)行教學六認真

在教學中做到備詳案，精心設計，以發(fā)揮學生主體學習，加強活動為主的教案，能主動使用多種教學手段優(yōu)化教學過程，學生普遍喜歡上綜合類學科。

三、溫馨的合作氛圍

良好的合作氛圍建立在老師們良好的師德修養(yǎng)基礎上。在教研組中我們互相支持、密切合作，大家心往一處想、勁往一處使，不計較個人的得失，這一切都體現(xiàn)在點點滴滴的小事中。

四、嚴謹?shù)慕萄兄L

教研組的主要任務是教研，除了平時學科教學中的教研外，我們還能主動的創(chuàng)造性地開展工作，形成了良好的教研風氣。

1、加強理論學習，推進新課程的改革實驗

(1)利用業(yè)務學習時間或空余時間，間周組織科學教師學習《課程標準》，提高科學教師對課程改革的認識，轉變教學觀念，以適應新時代教學的要求。

(2)以新課程標準倡導的評價標準來衡量課堂教學，改進學科評價方式，形成正確的評價觀，嘗試以自評、互評等多種評價形式，建構多元化評價體系。引導教師更新課堂教學與評價觀念，提高教學質量。

2、積極開展教學研究活動

各教師在新課程理念指導下，以教學活動為載體，深化課題研究工作。各教師確定個人教研專題，并根據(jù)課題進行教改實踐，積極開展組內教師說課、上課、聽課、評課活動，教師們互相學習，取長補短。新教師能積極上進，虛心請教，一節(jié)研究課或公開課的準備往往要在組內經(jīng)過多次商討，大家一起聽課評課改課，能從正面提出優(yōu)點，也從不回避教學中存在的問題。

3、提高教師的自身素質，服務于教育科研。

教師素質的高低決定著學生能力的高低，決定一個學校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識到了唯有不斷提高自身的素質，不斷更新自己的教學理念、方法，才能不負于教師的職責，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。

上述點點滴滴說明了我?？茖W組老師對科學教學研究的真誠和執(zhí)著，面對新的世紀，面對新的世紀，面對如火如荼小學科學教學改革，我們確信：明天是今天的延續(xù)，明天還將迎來新的發(fā)展，我們定將沿著確定的目標前進，進而尋求新的突破，追求新的超越。

【第14篇 __年扶貧與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作總結及__年工作計劃

__年扶貧與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作總結

地區(qū)__年扶貧與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)

工作總結及__年年工作計劃

__年，地區(qū)扶貧與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在地委、行署的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會和地區(qū)歷次主要會議精神，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設和扶貧與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)兩大任務，從機關政治思想建設、作風整頓和業(yè)務建設兩方面入手，負重拼搏，真抓實干，與時俱進，開拓創(chuàng)新，取得“十一五”首年開門紅。全年實現(xiàn)“三大突破”、“兩個超前”，共落實各項資金6774.64萬元，其中：扶貧資金3449.04萬元，農(nóng)發(fā)資金3325.6萬元。比上年分別增長55％、50％和60％；扶貧與農(nóng)發(fā)項目實施超前20％以上完成年內建設任務。與此同時，先后榮獲地、市兩級社區(qū)幫扶共建先進單位、地區(qū)計劃生育工作先進單位、團結路“四星級”共駐共建單位等多項獎勵，現(xiàn)就全年工作總結如下：

一、關于扶貧工作

__年，地區(qū)的扶貧開發(fā)工作堅持“以人為本，進村入戶，整村推進”的基本方針，不斷加大對進村入戶項目和基礎設施項目資金投入力度。截止目前，實際落實各類資金3449.04萬元，同比增長50％。其中：財政扶貧項目資金1872萬元，扶貧貼息貸款371.7萬元，各類社會幫扶資金1205.34萬元，使1087戶，共6075人越過貧困線，25個第一輪村基本達到自治區(qū)整村推進的驗收標準。

主要工作及成效：

1、加強領導，實行扶貧目標責任制。地委高度重視扶貧開發(fā)工作，在今年2月召開的地區(qū)三級干部工作大會上，將扶貧開發(fā)工作目標任務列入地區(qū)綜合考核重要內容，由地委副書記、行署專員與各縣（市）主要領導就今年全地區(qū)6千多名低收入貧困人口擺脫貧困、25個重點村達到自治區(qū)整村推進建設標準簽訂扶貧目標責任狀，加強組織領導，在全區(qū)形成一級抓一級，層層抓落實的扶貧工作新格局，確保扶貧開發(fā)各項政策措施落實。各縣(市)按照“分工負責”的原則，將__年低收入貧困人口脫貧計劃、整村推進計劃任務納入各鄉(xiāng)綜合考核責任書，作為各鄉(xiāng)年終考核的重要內容，加強領導，落實責任，實行嚴格的扶貧目標管理，從縣、鄉(xiāng)到村都簽訂扶貧目標責任狀，做到扶貧開發(fā)工作任務層層分解落實到鄉(xiāng)、村，形成了任務明確，責任到人、齊抓共管的良好局面。

2、以人為本，制定和落實整村推進工作實施方案。一是加強扶貧調研，摸清整村推進重點村缺項補項重點內容，理清發(fā)展思路。按照《自治區(qū)扶貧開發(fā)重點村建設驗收管理辦法》要求，對整村推進的15個項目建設內容開展缺項補項調查，確定項目和資金投入重點，把握工作重點，制定整村推進實施方案，理清發(fā)展思路。二是建立整村推進考核機制。為組織落實“地區(qū)整村推進實施方案”，地區(qū)與各縣(市)、縣與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各行業(yè)責任單位簽訂了《整村推進缺項補項工作責任書》，落實相關責任，整合扶貧資源，將整村推進完成情況作為各重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和幫扶單位__年績效考核的重要內容，積極發(fā)動社會各界力量，在人力、物力、財力等方面支持和幫助重點村完成整村推進工作。三是整合各類扶貧資源，加大資金投入，強化“五通、五有、五能”標準建設。地區(qū)認真組織地、縣兩級各行業(yè)部門，加大對25個整村推進重點村扶持力度，截止目前，落實項目32個，投入各類資金1775萬元，修整道路23公里，修建辦公場所11所，修建校舍10座，建立遠程教育點2個，修建衛(wèi)生室6個，修建文化室5個，修建貧困農(nóng)牧戶住房27套，改良農(nóng)田草場1.1萬畝，解決安全飲用水的農(nóng)牧戶255戶1775人。四是加強與計劃生育、殘聯(lián)、婦聯(lián)、勞動和社會保障等部門的協(xié)作配合。從建章立制、狠抓落實入手，將上級黨委政府對計生戶、婦女兒童和弱勢群體的特殊政策和關懷落到實處。

3、政策傾斜，資金保障，加大對低收入貧困戶的扶持力度。在編制__年扶貧資金項目計劃時，充分考慮我區(qū)養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和各鄉(xiāng)村的具體情況及特點，堅持“以人為本、整村推進”原則，突出三個重點。一是充分考慮我區(qū)今年計劃6千名低收入貧困人口擺脫貧困的重點，安排種養(yǎng)業(yè)到村入戶項目資金948萬元，占資金總量的66%；二是充分考慮全區(qū)25個重點村達到自治區(qū)整村推進“三個五”建設標準的工作重點，安排整村推進建設資金1233萬元，占資金總量的86%。三是對重點村中生產(chǎn)生活條件特別差的“空殼村”，安排發(fā)展村集體經(jīng)濟項目資金217萬元，占資金總量的15%。在政策上對“三個重點”進行傾斜，著力解決重點鄉(xiāng)、村經(jīng)濟社會發(fā)展和貧困農(nóng)牧民脫貧致富的突出問題，提高扶貧開發(fā)整體效益，促進整村推進重點村人與自然、經(jīng)濟與社會全面協(xié)調發(fā)展。

4、高位推進，整合資源，加快扶貧開發(fā)工作步伐。在地委、行署的高度重視下，一是召開部門包村工作會議，成立以地委副書記劉頌東為組長，地委委員、組織部部長鄧章武，地委委員、行署副專員王永發(fā)，副專員戴建新為副組長，地直23個部門和單位為成員的地區(qū)部門包村幫扶工作領導小組，統(tǒng)領協(xié)調并組織實施部門包村幫扶工作；二是實行部門包村幫扶目標責任制。地委與地直單位、駐阿單位、部隊等120個部門簽訂包村幫扶目標責任狀，由地區(qū)部門包村幫扶工作領導小組負責部門包村幫扶工作的組織實施、監(jiān)督檢查和目標考核。三是制定實施《阿勒泰地區(qū)部門包村幫扶工作實施方案》，明確幫扶單位目標、任務。四是以制度建設和制度落實為抓手，高位推進。通過承諾制、考核制、督導制和駐村干部管理辦法、幫扶手冊等一系列配套，切合實際的制度辦法的制定和落實，確保了各項幫扶措施的高位高效落實。地區(qū)各包村幫扶單位按照包村幫扶《方案》和有關制度規(guī)定，深入包村點，在幫助重點村理清發(fā)展思路，落實項目資金、完善各項制度建設、整村推進等方面開展了大量卓有成效的幫扶工作，幫扶承諾的落實已進入實質性階段。截止目前，全區(qū)各幫扶單位已完成投資1205.34萬元。其中，投資394.3萬元，捐助各類物資49.9萬元，爭取項目32個，引進項目資金761.14萬元，開發(fā)土地5500余畝，購買生產(chǎn)畜禽8700頭（只），建設村辦公室和橋、涵、閘等基礎設施28座，整修鄉(xiāng)村道路8公里，轉移勞動力690人，培訓農(nóng)牧民377人，資助貧困學生26名。

與此同時，中央、自治區(qū)的11個定點幫扶單位在吉木乃、青河兩縣22個重點村不斷深化扶貧調研，并將重點鄉(xiāng)、村基礎設施項

目作為幫扶重點，加大資金投入，截止目前，投入幫扶項目資金542萬元。僅中石油就為重點村抗震安居等項目投入資金180多萬元，解決了70戶貧困農(nóng)牧民住房困難問題，取得很大成效。

5、加大培訓力度，不斷提高貧困戶脫貧致富能力。我區(qū)高度重視科技培訓工作，始終將科技培訓作為扶貧開發(fā)工作的重要組成部分，納入重要議事日程，常抓不懈，并取得實效。一是將貧困農(nóng)牧民科技培訓與整村推進工作緊密結合起來，以貧困農(nóng)牧民致富能力的提高，促整村推進“五通、五有、五能”建設效果的落實；二是將貧困農(nóng)牧民科技培訓與培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及重點村富余勞動力轉移結合起來，提高農(nóng)牧民的職業(yè)技術技能，多渠道增加經(jīng)濟收入；三是將科技培訓與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)牧業(yè)實用技術推廣結合起來，增強貧困農(nóng)牧民掌握實用技術的本領；四是將科技培訓與提高重點村婦女文化素質結合起來，加強對農(nóng)村婦女的技術培訓。今年內共落實財政科技培訓項目38個，科技培訓資金100萬元，已全部撥付到各縣(市)，截止目前，全地區(qū)舉辦種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、技術技能、職業(yè)技能等各類培訓班35期，培訓農(nóng)牧民5600人次，發(fā)放科技資料1995份。通過科技培訓，不斷提高重點鄉(xiāng)、村貧困農(nóng)牧民的科技文化素質，增強了貧困農(nóng)牧民依靠科技脫貧致富的本領。

6、嚴查嚴管，確保項目資金安全高效運行。地區(qū)辦多次召開專門會議，就扶貧資金項目管理提出嚴格要求。年初以來，我辦會同財政、審計等部門，多次深入各縣（市）及重點鄉(xiāng)、村開展督促檢查及扶貧調研工作，全面檢查各項扶貧制度落實和機制建設情況及各項扶貧政策措施落實情況，重點檢查扶貧資金項目管理執(zhí)行情況。與此同時，大力推行扶貧資金項目公告、公示制，目前全區(qū)統(tǒng)一訂做155個重點村整村推進公告牌及扶貧項目公示牌，在各縣（市）項目點立牌。制定包村幫扶單位、鄉(xiāng)村基層干部和群眾代表直接參與項目實施及資金管理制度，將依法監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督有機結合起來，增強扶貧資金項目管理透明度，提高資金使用效益，穩(wěn)步推進全區(qū)整村推進工作。

二、關于農(nóng)發(fā)工作

__年，地區(qū)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作按照“不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村目標任務的實現(xiàn)”這一新思路，大力實施以中低產(chǎn)田改造和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目為主的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，項目數(shù)量和投資規(guī)模逐年加大，為地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入了強勁動力，成為了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主力軍。截至目前，落實土地治理項目10萬畝、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目一個、水毀工程項目一個。項目計劃總投資4812萬元，同比增長60％。其中：中央財政資金2680萬元，自治區(qū)財政配套資金645.6萬元，地縣兩級財政配套資金426.4萬元，自籌資金1060萬元。

主要工作及成效：

1、以服務新農(nóng)村建設為重點，認真編制農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十一五”規(guī)劃。為切實編制好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十一五” 規(guī)劃，保證規(guī)劃的科學合理性和實際可操作性，我辦結合實際，努力找準農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與新農(nóng)村建設的結合點，按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“統(tǒng)籌規(guī)劃、先易后難，突出重點、兼顧一般，規(guī)模開發(fā)、注重效益”的總體原則，依照自治區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十一五”規(guī)劃和阿勒泰地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃，在各縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十一五”規(guī)劃的基礎上，經(jīng)多次調研評估后編制完成。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十一五”規(guī)劃的編制，為今后農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科學選項、科學立項提供了可靠依據(jù)。

2、以提高項目質量為核心，扎實推行土地治理項目公開統(tǒng)一招標。針對以前年度各項目縣（市）工程發(fā)包和監(jiān)理招標不統(tǒng)

一、不規(guī)范，出現(xiàn)邀標、議標等違規(guī)和不符合《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招投標管理暫行辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程招投標實施細則（試行）》的現(xiàn)象，為體現(xiàn)公開、公平、公正和誠實守信原則，經(jīng)研究，由地區(qū)農(nóng)發(fā)辦和各縣市農(nóng)發(fā)辦聯(lián)合組成的地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招投標領導小組推薦有資質的招標代理機構統(tǒng)一依章照規(guī)辦理各項目縣工程招標工作。招標領導小組和紀檢、監(jiān)察、檢察等執(zhí)法執(zhí)紀部門共同對招標工作全過程實施行業(yè)監(jiān)督和指導。全區(qū)10個中低產(chǎn)田改造項目均嚴格按法定規(guī)程進行了統(tǒng)一公開招標，做到了“三公開”、“三滿意”。

3、以農(nóng)發(fā)資金為主線，堅持多措并舉、多方融資的投入機制。針對我區(qū)農(nóng)業(yè)基礎設施落后，地縣兩級財力匱乏，國家對農(nóng)發(fā)投入資金有限，部分項目因缺少資金而降低建設標準等情況，我辦積極探索，在多渠道、多方式增加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入，整合項目資金上進行了嘗試，取得了很好的效果。一是圍繞農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，積極申報項目區(qū)覆蓋范圍內財政扶貧、以工代賑項目資金和財政小農(nóng)水項目資金捆綁投入，發(fā)揮整體效益；二是按照“渠道不變、資金配合、各負其責、各計其功”的投入原則，積極爭取水利、林業(yè)等行業(yè)部門項目資金與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金配套使用，統(tǒng)籌安排；三是在資金使用上以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金為主，保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的專用性。如福海、哈巴河等縣投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)的財政扶貧、以工代賑和行業(yè)部門招商引資等各類項目資金達909萬元，投入水泥、油料等物資折價230萬元，有效地解決項目建設資金短缺的問題，取得了良好效果。

4、以嚴格“三項制度”為抓手，加強項目和資金管理。為確保開發(fā)項目按時保質保量完工，發(fā)揮預期效益，所有項目均嚴格執(zhí)行項目法人負責制、工程監(jiān)理制和招投標制。工程施工中，采取定期普遍檢查和不定期抽查相結合的辦法，抓好工程質量和建設進度。堅持“資金跟著項目走”，在項目實施過程中，嚴格按工程進度撥款，發(fā)揮地縣財政、工程主管部門二級財務管理制度的作用，加強審計監(jiān)督，有力保證了資金的?？顚Ｓ?。

5、以嚴查互查互評為基礎，完成農(nóng)發(fā)三年項目驗收工作。驗收能否高水平過關，關系到國家、自治區(qū)今后對我區(qū)農(nóng)發(fā)的投入力度。地委、行署高度重視三年驗收工作，專題召開會議研究部署，并下發(fā)《阿勒泰地區(qū)__-__年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)竣工項目驗收工作方案》，就驗收工作進行了全面詳盡的安排部署。地區(qū)驗收組分兩組對各縣（市）三年的竣工項目進行了全面驗收，采取聽、看、查、議等方式，重點查驗項目計劃執(zhí)行、任務和投資完成、項目檔案資料和資金報帳制、項目建后效益及運行管護情況等。并根據(jù)《國家農(nóng)業(yè)綜

合開發(fā)竣工項目驗收考核評分試行標準》客觀公正地進行評議、打分，將驗收中存在的問題及時反饋各縣（市），要求限期整改、補課，以達到國家、自治區(qū)的驗收標準。

為使竣工項目順利通過國家、自治區(qū)的驗收，地區(qū)驗收結束后，我辦領導又多次帶領業(yè)務人員深入項目區(qū)檢查督促，對項目有掃尾工作的限期完工；對工程質量達不到驗收標準的責令其返工，直至達到驗收標準為止；對項目檔案資料不合格的要求立即整改補課，并多次提出書面整改意見。通過地縣兩級農(nóng)發(fā)系統(tǒng)工作人員的共同努力，年內順利通過了上級驗收。

6、以適應新形勢、新機制為要求，建立項目縣競爭激勵機制。為進一步調動各縣搞開發(fā)的積極性，根據(jù)國家農(nóng)發(fā)辦對項目縣提出的“總量控制、末位暫停、違規(guī)淘汰、適時退出”的新機制，地區(qū)農(nóng)發(fā)辦對項目縣制定了年終考核評比制度。即通過《縣級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)__年業(yè)務工作目標考核評分表》年終綜合打分進行等級評定，在項目縣總數(shù)不變的情況下，采取“末位暫停、違規(guī)淘汰”的辦法，對優(yōu)等和末位項目縣實行調進和調出，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理。

7、以農(nóng)牧民增收為著力點，加大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度。增加農(nóng)牧民收入是建設社會主義新農(nóng)村的中心任務之一，為努力做好新階段的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，促進農(nóng)牧民增收。近幾年，我辦立足資源優(yōu)勢，重點扶持了一批帶動能力強，輻射面大的龍頭企業(yè)和特色種養(yǎng)基地項目的建設。特別是通過扶持阿勒泰市紅墩鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖、福海冷水魚養(yǎng)殖和華海農(nóng)業(yè)特色種植基地等項目的建設，有效提高了農(nóng)業(yè)的整體效益，發(fā)揮了對農(nóng)牧民的帶動作用，農(nóng)牧民收入明顯增加，農(nóng)牧民人均收入高于非項目區(qū)300多元。

三、與時俱進，勇于實踐，全面加強自身建設

今年以來，我辦始終堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，以內強素質外樹形象為重點，以學習型機關為抓手，持續(xù)不斷地抓了單位領導班子自身建設、干部隊伍建設、規(guī)章制度建設、精神文明建設等工作，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，整體推進，并在地委行署的統(tǒng)一部署下，重點抓了以下幾項工作。

1、加強政治業(yè)務學習，提高干部隊伍整體素質。

我辦以提高干部隊伍的政治理論和業(yè)務能力為出發(fā)點，組織全體干部系統(tǒng)學習黨的十六屆五中、六中全會精神，自治區(qū)第七次黨代會精神，進一步提高干部的理論修養(yǎng)和大局意識。同時針對扶貧和農(nóng)發(fā)政策性強的特點，開展扶貧農(nóng)發(fā)培訓班，加強業(yè)務學習，交流工作經(jīng)驗。在經(jīng)費非常緊張的情況下，還要確保送業(yè)務骨干出去學習，提高業(yè)務能力，增長見識。今年我辦選派2名業(yè)務骨干出疆學習，1名在疆內學習。

2、切實抓好機關作風整頓，以機關作風整頓推動各項工作。今年上半年，我辦嚴格按照地委的要求，在地直機關作風整頓領導小組的直接領導和幫助指導下，全員積極參與，認真扎實地開展機關作風整頓活動。經(jīng)過學習動員、自查自糾、整改落實三個階段的邊學習、邊整改、邊提高，各項學教活動豐實多彩、深入人心，扎實有效真正使全體干部受到了一次深刻的再教育，重新認識了自我，反思了自我，進一步推動了思想的解放和思維方式的轉變，圓滿完成了機關作風整頓活動的各項任務，取得了工學兩不誤、兩促進、兩提高的預期成效。

3、以學為主、學教結合，全面推進黨風廉政建設。針對扶貧系統(tǒng)管理資金項目多，政策性強，易發(fā)生問題的特點，我辦始終堅持警鐘長鳴，堅持不懈地抓緊抓實黨風廉政建設工作。根據(jù)第八個黨風廉政教育月的安排意見，我辦全體黨員干部以活動月促全年，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，結合機關作風整頓活動，按照地區(qū)《__年地區(qū)領導干部廉潔自律和落實黨風廉政建設責任制工作要點》的要求，認真組織學習胡錦濤等中央領導同志的一系列重要講話精神和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學習綱要》等重要文件做到工作延伸到哪里，教育就抵進到哪里，制度就規(guī)范到哪里。在扎實開展多種形式的學教活動和建章立制的基礎上，為促進《實施綱要》和《學習綱要》入心入腦落到實處，不僅組織研討、交流、講座、觀摩等豐實多彩的益教活動，還組織全體黨員參加黨員干部廉潔自律知識測試和競賽，并取得較好成績。

4、學法知法、依法行政。為提高全體干部依法辦事、依法行事的能力，我黨組按學習計劃要求，經(jīng)常性、制度化地組織學習有關文件精神、領導講話要求和法律常識讀本，從建設法治國家、法治政府和依法行政促穩(wěn)定的高度，引領大家充分認識學法用法、知法守法的重要性，用不知法、不懂法走向違法犯罪的案例，使大家進一步增強學法、知法、懂法、用法的自覺性，為我辦全體干部嚴格依法行政，完成“五五”普法任務打下了良好的基礎。

5、積極參與社區(qū)建設和綜合治理，保一方平安。我辦在地、市綜治辦的指導下，緊緊圍繞扶貧農(nóng)發(fā)發(fā)各項工作，堅持“明確目標、突出重點、打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本、分類指導”的方針，認真貫徹“誰主管、誰負責”的綜治原則。一是長年堅持大會小會持續(xù)不斷的強調安全防范和保密教育。二是堅持節(jié)假日值班制度，做到人防、技防兩到位，保證了全年工作的順利進行。三是對重點部重點防護，確保國家財產(chǎn)的安全。四是狠抓治安環(huán)境治理，全年沒有發(fā)生一起治安案件，也沒有發(fā)生一起刑事治安案件，獲評社區(qū) “四星級”共駐共建單位。

四、存在的主要問題

扶貧方面：一是由于管理體制問題，造成扶貧、財政、農(nóng)行等部門協(xié)調落實扶貧貼息貸款機制不健全。農(nóng)行發(fā)放扶貧貼息貸款門檻過高程序繁復，導致部分縣（市）扶貧部門與農(nóng)行部門協(xié)調落實扶貧貸款難度大，致今年實際落實扶貧貸款規(guī)模小。

二是部分整村推進重點村基礎差，“五通、五有、五能”項目缺項多，資金缺口大，涉及多個行業(yè)部門，資金落實難度大。

農(nóng)發(fā)方面：一是由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費不落實，地縣兩級經(jīng)費困難，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作難以為繼，中長期規(guī)劃工作進展緩慢。

二是有償資金回收難度大。近兩年，我區(qū)正處在還款高峰期，加之農(nóng)作物連年受災，生產(chǎn)成本高，農(nóng)產(chǎn)品價格走低，農(nóng)牧民還款能力低。

五、__年年工作思路及計劃

（一）扶貧開發(fā)工作

__年年扶貧開發(fā)工作思路：認真學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想，

落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本，整村推進”方針，以“兩穩(wěn)一增”（穩(wěn)步實施整村推進和穩(wěn)定解決貧困農(nóng)牧民溫飽、多渠道增加重點村農(nóng)牧民經(jīng)濟收入）為工作重點，不斷完善扶貧資金項目管理、整村推進、部門包村等各項制度建設，整合扶貧資源，加大資金投入，大力改善整村推進重點村生產(chǎn)生活條件。__年年全區(qū)計劃穩(wěn)定解決835戶4609名貧困人口溫飽問題，27個擬驗收村基本達到自治區(qū)整村推進“三個五”建設標準，加快社會主義新農(nóng)村建設步伐。具體抓好以下幾項工作：

1、認真貫徹落實中央、自治區(qū)扶貧工作會議精神，高位推進整村推進“五通、五有、五能”建設步伐。

2、進一步完善扶貧開發(fā)整村推進、低收入貧困戶脫貧、扶貧資金項目管理、公告、公示制、報帳制、各類扶貧檔案資料規(guī)范化管理等各項制度建設，抓好扶貧資金項目組織實施，會同有關部門不斷加大督促檢查力度，認真落實好扶貧開發(fā)各項政策措施。

3、繼續(xù)強化與計生、婦聯(lián)、勞動、畜牧學校、殘聯(lián)、共青團等部門的協(xié)作配合，切實形成工作合力，市農(nóng)牧民收到實惠。

4、認真總結扶貧工作新經(jīng)驗，積極探索扶貧開發(fā)的新路子研究解決新時期出現(xiàn)的新問題，推動扶貧開發(fā)工作上一個新臺階。

5、扎實做好扶貧開發(fā)項目編制申報、整村推進擬驗收重點村的組織考核驗收等項工作。

6、加強扶貧開發(fā)各項政策宣傳，積極動員和組織社會各界參與和支持扶貧開發(fā)工作，在全地區(qū)形成參與和支持扶貧開發(fā)良好的社會氛圍。

7、創(chuàng)新工作，力求在產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)扶持和扶貧新路上有新突破。

（二）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作

__年年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作思路：全面貫徹落實國家、自治區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議和農(nóng)村工作會議精神，牢固樹立科學的發(fā)展觀，緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村的目標和要求，加強農(nóng)牧業(yè)基礎設施建設，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件和生態(tài)環(huán)境，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收，堅持“三個突出”（突出優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品基地建設，突出農(nóng)業(yè)基礎設施建設，突出產(chǎn)業(yè)化龍頭項目建設）；發(fā)揮“三個作用”（發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在全地區(qū)的樣板作用，二是發(fā)揮在地區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭的示范作用，三是發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的先導作用），為構建農(nóng)村的和諧社會做出新貢獻。具體抓好以下幾項工作：

1、適時專題召開農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議，總結經(jīng)驗，探索農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在新階段、新形勢下的新路子，研究制定具體的配套措施，努力找準農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與新農(nóng)村建設的結合點，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在新農(nóng)村建設中的作用。

2、組織實施好__年年開發(fā)項目項目計劃批復，按期完成實施方案并組織各縣進行統(tǒng)一公開招標。同時協(xié)同地區(qū)財政做好兩極財政配套資金的落實和財政有償資金的還款工作。

3、加強中期檢查力度，切實抓好項目管理工作對在建項目，檢查項目工程進度、施工質量及資金到位情況。對竣工項目，繼續(xù)加強項目建后管護工作，搞好項目的跟蹤管理，做到情況明、底數(shù)清，確保開發(fā)項目區(qū)的現(xiàn)代化示范作用。

4、加強調查研究，提高工作質量。經(jīng)常深入項目區(qū)進行實地調研、考察，“多走、多問、多看”，努力掌握第一手資料，針對重點和難點問題開展調研，掌握實情，寫出有情況、有問題、有數(shù)據(jù)、有結論的調研材料，為今后改進工作方法和提高管理水平提供依據(jù)

5、加大宣傳和培訓力度，努力提高農(nóng)發(fā)系統(tǒng)工作人員的整體素質。一是加大宣傳力度，采取靈活多樣的形式及時向上級和有關部門報送信息，反映農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作情況。二是強化培訓，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)隊伍整體素質，保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)健康有序發(fā)展。

扶貧與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

__年10月25日

【第15篇 綜合辦公室年終工作總結及與計劃3000字

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2023年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

2023年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

2023年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下?。担競€百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

2023年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2023年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將2023年工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進行

2023年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2023年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。2023年，綜合辦公室在2023年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，2023年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善09年各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否，請領導批示！

【第16篇 2023年綜合辦公室年終工作總結與計劃

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為__年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20__年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20__年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

3、組織安排各項活動

__年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，__年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

__年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

__年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，__年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

20__年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

三、成績的取得

離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將20__年工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

__年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進行

20__年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20__年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20__年，綜合辦公室在20__年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

三、完善培訓、福利機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，__年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，20__年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。__年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

四、完善__年各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。