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2023年醫(yī)院年中工作總結(jié) 十一篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-22 18:10:02 查看人數(shù):20

2023年醫(yī)院年中工作總結(jié)

第1篇 2023年醫(yī)院年中工作總結(jié) 7450字

__年,我院在縣委、縣人民政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,克服困難,從抓質(zhì)量,強(qiáng)服務(wù),重醫(yī)德入手,進(jìn)一步樹立醫(yī)院文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象,有效促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)

一、上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

__年上1-6月,全院總收與去年同期相比增加18.05%。其中:財(cái)政撥款減少29.82%;醫(yī)療業(yè)務(wù)收入與去年同期比增加18.43%。門診量79604人次、增長(zhǎng)21.9%;住院病人8801人次,增長(zhǎng)28.8%;平均開放床位330張,增長(zhǎng)46.7%;“120”接診952人次,增長(zhǎng)26.74%;手術(shù)1232臺(tái)次,比去年同期增長(zhǎng)24.3%;治愈好轉(zhuǎn)率99.1%,與去年同期相比提高1.0%;危重病人搶救成功率98.1%。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)收到病人感謝信4封(其中外科3封、后勤部1封),獲病人點(diǎn)名表揚(yáng)50人次,通過病從滿意度調(diào)查問了解,病人對(duì)醫(yī)院工作的綜合滿意度達(dá)99%。

二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),糾正行業(yè)作風(fēng)

__年我院按照市、縣衛(wèi)生局行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)要求,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際和特點(diǎn),認(rèn)真抓好落實(shí),加大我院行風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作的力度,并取得了初步成效。

通過加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實(shí)行風(fēng)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組;開展“三好一滿意”活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng),職業(yè)道德教育、法制教育和反腐__警示教育等活動(dòng);建立健全規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定;向社會(huì)公布醫(yī)院舉報(bào)電話,在各科室設(shè)舉報(bào)箱,設(shè)立院務(wù)公開欄,增加醫(yī)務(wù)工作的透明度;落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的行風(fēng)管理責(zé)任制,并層層簽訂責(zé)任狀,對(duì)違反規(guī)定的按責(zé)任輕重處罰,進(jìn)一步強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)崗位責(zé)任,營造廉潔行醫(yī)的良好氛圍,使全院干部職工自覺地把行風(fēng)建設(shè)工作與醫(yī)療業(yè)務(wù)崗位工作結(jié)合起來,規(guī)范執(zhí)業(yè),文明行醫(yī)。

三、加強(qiáng)醫(yī)院科室建設(shè),狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療

在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促,努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處;二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;三是堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)行政查房、中層干部夜查房、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度;四是加強(qiáng)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》、《合理使用抗生素》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行用血登記、報(bào)批,檢驗(yàn)核對(duì)制度;五是加強(qiáng)病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。由于方法得當(dāng)、措施有力,__年上半年我院無醫(yī)療事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,樹立醫(yī)院新形象

九、完成黨委、政府指令性工作任務(wù)100%

十、存在問題

(一)人才缺乏,技術(shù)發(fā)展緩慢

目前,我院人才斷層明顯,高級(jí)職稱人員嚴(yán)重匱乏,部份學(xué)科建設(shè)缺乏帶頭人,??铺厣珶o法開展,這些因素對(duì)醫(yī)院以后全面發(fā)展極為不利。

(二)醫(yī)療糾紛增多,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大,束縛了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性隨著醫(yī)療糾紛的逐年上升,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)增大,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,分析醫(yī)療糾紛的特點(diǎn),提高醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心,提高防范醫(yī)療事故的自覺性,健全和完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度,做到依法行醫(yī),既要用法律規(guī)范我們的醫(yī)護(hù)活動(dòng),又要用法律維護(hù)醫(yī)務(wù)工作者的合法權(quán)益,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

(三)少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德觀念淡薄。盡管醫(yī)院長(zhǎng)期把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,建立了制度和措施,但仍有個(gè)別職工,由于不加強(qiáng)學(xué)習(xí),思想覺悟低,責(zé)任心不強(qiáng),影響了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。因此,要今后的工作中,要強(qiáng)化職業(yè)道德教育,加大對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理力度,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作。

上半年在全院職工的共同努力下,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,醫(yī)院各項(xiàng)工作正在向好的方面發(fā)展。下半年我們更要尋找醫(yī)院發(fā)展的突破口,使年終大盤點(diǎn)時(shí)能達(dá)到年初預(yù)期的工作目標(biāo)。

在縣主管局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)深入開展“充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的管理年活動(dòng),改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了年度上半年醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

一、以中醫(yī)藥文化建設(shè)為突破,提升醫(yī)院各項(xiàng)管理。

我院把中醫(yī)藥文化建設(shè)擺在醫(yī)院工作的顯著位置,秉承傳統(tǒng)中醫(yī)文化及醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)結(jié)合醫(yī)院改革和發(fā)展的實(shí)際,堅(jiān)持中醫(yī)藥自身發(fā)展規(guī)律,以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ),專科發(fā)展為目標(biāo),樹名醫(yī),創(chuàng)名科,辦名院;以人為本,以服務(wù)患者為中心,不斷完善中醫(yī)藥文化體系建設(shè),全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;整合中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)明顯的中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持病人至上,尊重生命,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),全心全意為人民的健康服務(wù)的醫(yī)院宗旨。以醫(yī)院文化建設(shè)為突破,突出醫(yī)院特色,彰顯醫(yī)院文化內(nèi)涵,促進(jìn)醫(yī)院的服務(wù)與管理。醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)與時(shí)俱進(jìn),開展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),推行一站式服務(wù),同時(shí)增加取藥和收費(fèi)窗口,縮短病人等候時(shí)間;開通24小時(shí)急救綠色通道,實(shí)行無假日門診。總之,通過醫(yī)院文化建設(shè),為醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展增添了新的動(dòng)力和活力,醫(yī)院面貌發(fā)生了深刻變化,醫(yī)院形象、員工素質(zhì)有了很大的改觀,醫(yī)院呈現(xiàn)出了管理機(jī)制健全、內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)有序、發(fā)展環(huán)境適宜、職工思想穩(wěn)定、事業(yè)生機(jī)勃勃的良好局面。

二、完善科室設(shè)置,提高醫(yī)療服務(wù)水平.

今年,按照我院制定的《縣中醫(yī)院“__”發(fā)展規(guī)劃》,定位準(zhǔn)確,方向明確,并組織實(shí)施了年度工作計(jì)劃。

1、以“大專科,小綜合”的特色醫(yī)療技術(shù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境,服務(wù)全縣及周邊地區(qū)人民群眾。醫(yī)院突出??茖2V?,形成具有較強(qiáng)醫(yī)療、教學(xué)、科研實(shí)力,兼有預(yù)防、保健、康復(fù)功能,充分體現(xiàn)我縣中醫(yī)藥發(fā)展體系。

2、“醫(yī)院管理年”活動(dòng)開展以來,我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華,結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確執(zhí)行崗位職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階。

3、繼續(xù)開展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí),真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。

4、根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署,按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》對(duì)各級(jí)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)工作的要求,我院積極準(zhǔn)備。多次進(jìn)行自查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們積極進(jìn)行整改,對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足,實(shí)施新方法,采取新措施,再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員,真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量抓好作好,確保在這次定級(jí)達(dá)標(biāo)中能夠順利通過。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范制度管理。重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管理、藥房及藥庫管理、醫(yī)療設(shè)備和耗材管理、辦公后勤管理入手;嚴(yán)格執(zhí)行用藥情況公示制度,檢查合理用藥情況,對(duì)不符合用藥規(guī)范者堅(jiān)決予以糾正;認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,規(guī)范中藥處方的調(diào)劑,減少處方調(diào)配的差錯(cuò)率;加強(qiáng)設(shè)備管理,做好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé)。積極做好醫(yī)用耗材及一次性用品的驗(yàn)收、管理、保存、發(fā)放等工作,做到保證質(zhì)量、精確數(shù)據(jù)、監(jiān)管到位、發(fā)放及時(shí),最大限度的滿足臨床需求。

6、強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練和技能考試 技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量是推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展前進(jìn)的兩個(gè)車輪,為進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員掌握崗位技能,提高為病人服務(wù)的能力和水平,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了20項(xiàng)醫(yī)療工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行每月一次“三基三嚴(yán)”考核,修訂了36種應(yīng)急流程圖和醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并規(guī)范了10種中醫(yī)護(hù)理操作流程,逐步使醫(yī)護(hù)工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理邁進(jìn)。

三、提升業(yè)務(wù)能力,發(fā)展特色項(xiàng)目,加快人才培養(yǎng)。為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,年初分別派出2名業(yè)務(wù)骨干赴太原中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。在全院開設(shè)中醫(yī)特色??浦?,開展的特色療法占全院特色療法總數(shù)的80%以上。

四、黨建、行風(fēng)、精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。

1、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,以打造“百姓滿意醫(yī)院”為目標(biāo),不斷提高黨員素質(zhì)、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。先后開展了“黨員亮身份、公開踐承諾”活動(dòng),“防止商業(yè)賄賂,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、以行風(fēng)建設(shè)為抓手,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與創(chuàng)建無紅包醫(yī)院相結(jié)合,努力創(chuàng)造良好氛圍,緊緊圍繞“以病人為中心,創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院”的主題,建立具有中醫(yī)特色、與醫(yī)院發(fā)展實(shí)際相適宜的管理理念。

3、治安綜治、消防、安全生產(chǎn)工作備受重視。定期召開科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)消除科內(nèi)提出的隱患問題,堵塞漏洞,同時(shí)配合縣綜治辦和局黨委開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)重視,上下聯(lián)動(dòng),全年未發(fā)生任何安全事故。

為樹立清正廉潔文明行醫(yī)新形象,促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,我院加大了醫(yī)院正面宣傳力度,設(shè)立醫(yī)院宣傳專欄,由專人負(fù)責(zé)醫(yī)院的各項(xiàng)宣傳工作。通過宣傳欄及電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,正面宣傳醫(yī)院的方方面面,取得良好的社會(huì)效益。為了加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),3月22日,我院成立外聯(lián)辦,在全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展“學(xué)習(xí)為民,服務(wù)鄉(xiāng)親”免費(fèi)義診活動(dòng),組織內(nèi)、外、婦、兒、眼耳鼻喉科醫(yī)師現(xiàn)場(chǎng)為群眾排憂解難;并在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)首創(chuàng)開展“暖心活動(dòng)”,成立患者床前探視小組,對(duì)新入院的病人,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有專人負(fù)責(zé)到床前進(jìn)行探視,噓寒問暖,了解患者的病情,聽取患者對(duì)我院工作的意見和建議,并及時(shí)解決。另外外聯(lián)辦還組織臨床科室的醫(yī)務(wù)人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室,給予他們技術(shù)上的扶持和幫助,進(jìn)一步宣傳醫(yī)院的技術(shù)力量、先進(jìn)設(shè)備,不斷提高我院的知名度,達(dá)到雙贏的目的。在“5.12”國際護(hù)士節(jié)舉辦演講比賽,并對(duì)在表現(xiàn)優(yōu)秀護(hù)理人員進(jìn)行表彰;“六一”兒童節(jié)前夕我院領(lǐng)導(dǎo)到全院各科室對(duì)住院兒童進(jìn)行慰問活動(dòng),讓孩子們?cè)谧≡簳r(shí)感受到節(jié)日的溫暖。

五、加強(qiáng)人才培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)科建設(shè)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。我院始終把培養(yǎng)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作來抓,采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。一是采用請(qǐng)進(jìn)來講課,開展“三基”培訓(xùn)、考核,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高;二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,鼓勵(lì)職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷層次;四是鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,通過加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來促進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展。上半年共請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到院業(yè)務(wù)知識(shí)講座三次;醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開展“三基”培訓(xùn)及考核5次;技術(shù)骨干派出進(jìn)修6人次,外出參加學(xué)術(shù)交流40多人次,學(xué)術(shù)培訓(xùn)、人才培養(yǎng),技術(shù)創(chuàng)新,為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的保障。

六、加強(qiáng)藥品管理,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)

為確保用于臨床的藥品安全有效,人民群眾能吃到價(jià)廉物美的放心藥。根據(jù)全國抗菌藥物專項(xiàng)治理電話會(huì)議精神,我院加大了對(duì)臨床用藥的管理、檢查和評(píng)價(jià)工作,完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)了我院對(duì)合理使用抗菌藥物管理水平的持續(xù)改進(jìn)和提高。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于全區(qū)網(wǎng)上集中招標(biāo)采購藥品、一次性用品的規(guī)定》,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃完成了自治區(qū)衛(wèi)生廳藥招辦統(tǒng)一組織的__年度藥品集中招標(biāo)采購的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過集中掛網(wǎng)采購陽光工程,減少中間環(huán)節(jié),進(jìn)一步降低藥品價(jià)格,將實(shí)惠讓利給病人,減少病人藥品費(fèi)用,減輕了病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年1-6月份,我院藥品占比平均為28.9%,同比下降21.25%。

七、實(shí)行績(jī)效管理、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展

根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的安排和部署,我院于今年三月份由職工代表大會(huì)審議通過《縣人民醫(yī)院績(jī)效考核管理方案》并全面實(shí)施。該方案將職工的績(jī)效工資與工作崗位性質(zhì)、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作數(shù)量與質(zhì)量等緊密結(jié)合。方案實(shí)施后,對(duì)改變醫(yī)院內(nèi)部分配制度,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,發(fā)揮職工的工作積極性,提升社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,減輕群眾負(fù)擔(dān),促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)、健康、和諧的發(fā)展發(fā)揮重要作用。

八、切實(shí)落實(shí)措施、扎實(shí)開展防艾感控工作

我院作為傳染病防治及艾滋病抗病毒治療的定點(diǎn)醫(yī)院,對(duì)各種疫情、防控重點(diǎn)、防治措施等都作出具體部署。并根據(jù)上級(jí)的指示精神成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、治療專家組,制定了應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在防治手足口病、h7n9禽流感等突發(fā)疫情方面成效顯著。截止__年5月31日,我院艾滋病抗病毒治療點(diǎn)累計(jì)收治艾滋病或感染者病人161人,其中本地收治148人,在外地治療轉(zhuǎn)回13人。

4、始終將普法依法治理工作納入整體工作計(jì)劃之內(nèi),利用多種形式宣傳開展普法教育和行業(yè)法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。全年共組織了3次法律知識(shí)測(cè)試,參加人數(shù)為102人,達(dá)到了預(yù)期目的。

五、存在的不足

1、學(xué)科發(fā)展不平衡。有的學(xué)科保持著旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力,而有的學(xué)科力量薄弱,沒有形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、部分職能部門作用發(fā)揮不足,深入臨床一線較少,不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),不能及時(shí)化解矛盾協(xié)調(diào)關(guān)系,缺乏創(chuàng)新管理。

3、醫(yī)教研有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、部分人員素質(zhì)有待提高,個(gè)別業(yè)務(wù)人員上進(jìn)心不強(qiáng)。

5、醫(yī)院配套設(shè)施不完善。

6、部分科室布局不合理,設(shè)置不完善,人員設(shè)備不配套。

六、努力方向

1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),進(jìn)一步提升醫(yī)院管理水平、服務(wù)水平,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院。

2、加強(qiáng)中醫(yī)急診急救能力建設(shè)。

3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、培養(yǎng)科研能力。

4、建立健全績(jī)效考核機(jī)制。

5、加強(qiáng)醫(yī)院基本建設(shè)(制劑室、康復(fù)病區(qū)、輔助配套設(shè)施等)。

6、創(chuàng)建市級(jí)文明單位。

7、完善醫(yī)院信息化建設(shè)。

總之,在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各上級(jí)各相關(guān)部門的指導(dǎo)下,在大家的共同努力下,圓滿的完成了醫(yī)院上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)與工作目標(biāo)。

__年是“__”開局的第三年,是我院班子積極謀劃,以新的發(fā)展、新的建設(shè),搞好醫(yī)院的一年,在這一年里,我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”,以再次爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”為鍥機(jī),以中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)為著力點(diǎn)。深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)、大力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等,全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,較好地完成了今年上半年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、業(yè)務(wù)收入情況:1—6月份全院業(yè)務(wù)總收入:1806.3萬元,去年同期1510萬元,增長(zhǎng)19.6%,其中門急診收入:489萬元,去年同期468.10萬元,增長(zhǎng)4.5%,住院收入1317.3萬元,去年同期1042萬元,同比增長(zhǎng)26.4%,半年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約410萬元,盈利200萬余元。

2、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:1—6月份全院診療總?cè)舜?1763人次,去年同期34129人次,同比增長(zhǎng)22.3%,其中門急診量39210人次,去年同期31809人次,同比增長(zhǎng)23.3%,收治住院病人2553人次,去年同期2320人次,同比增加10.1%,醫(yī)療收入占總收入的53%,藥品收入占總收入47%,與去年相比有些降低。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面

一年來,我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng),醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個(gè)人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,今年根據(jù)縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)的統(tǒng)一部署,我院積極做好各項(xiàng)工作,確?;顒?dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,已制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,建立工作責(zé)任制,逐級(jí)分解細(xì)化任務(wù),明確時(shí)限和進(jìn)度,采取強(qiáng)有力的措施,扎實(shí)推進(jìn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成。自20__年12月份開始,藥品全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo),并根據(jù)招標(biāo)后,價(jià)格未完全下來的,有一定利潤空間的藥品差價(jià)擠出來,利于醫(yī)院的發(fā)展,同時(shí)杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,并對(duì)住院患者的藥品費(fèi)用由未限金額到年初每天限制藥品費(fèi)用的200元,4月份以后進(jìn)一步實(shí)行按床日付費(fèi)規(guī)定,使醫(yī)療費(fèi)用大幅度下降,對(duì)產(chǎn)婦實(shí)行限價(jià),平產(chǎn)在700元以內(nèi),剖宮產(chǎn)在3000元以內(nèi),這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題,通過以上的整改措施,使群眾真正得到了實(shí)惠。我院門診、住院人均費(fèi)用位于全市的較低,受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。20__、__年被縣委評(píng)為全縣先進(jìn)基層黨支部,新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎(jiǎng)。

三、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)方面

為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,醫(yī)院先后派出內(nèi)科、骨傷科、婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、磁共振、泌外微創(chuàng)科、腎內(nèi)科、手術(shù)室、護(hù)理部等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng),以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),大力加強(qiáng)整體人才隊(duì)伍建設(shè),今年我院預(yù)備向社會(huì)招收14名大學(xué)生,以充實(shí)科室的力量。

四、以再次爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”為鍥機(jī),我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華。我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé),細(xì)化各項(xiàng)制度,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階。使人人肩上有壓力,變工作壓力為動(dòng)力,進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí),真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,來迎接“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級(jí)評(píng)審順利通過。

五、在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的大力支持下,中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目到目前為止,門診大樓、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工,并已通過審計(jì)驗(yàn)收,住院大樓主體工程已完工。道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設(shè)之中,中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已基本完成。地下室、手術(shù)室、供應(yīng)室凈化工程、中心給氧、傳呼、吸收工程、污水處理工程已招標(biāo)完成,并正在施工中,食堂、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、電梯正在醞釀之中。磁共振已搬入醫(yī)技大樓內(nèi)并投入使用。力爭(zhēng)在__年9月份啟動(dòng)整體搬遷建設(shè),春節(jié)前完成醫(yī)院整體搬遷工作,以滿足人民群眾看病的需要,使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀。

六、目前存在的問題及下半年工作安排

1、加強(qiáng)醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí),使醫(yī)院管理水平上一新臺(tái)階。

2、加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),以院為家的教育,要求大家同舟共濟(jì),擰成一股繩,使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。

3、加快新中醫(yī)院整體搬遷工作進(jìn)度,做到分工負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任人,按時(shí)按質(zhì)按量完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

第2篇 2023年中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 900字

2023年中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,我科全體同志以三個(gè)代表的重要思想為指導(dǎo),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,圍繞醫(yī)務(wù)管理的各項(xiàng)常規(guī)工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)肯干,完成了的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)就2023年醫(yī)務(wù)工作小結(jié)如下:

一、以創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣為契機(jī),在提高自身服務(wù)能力建設(shè)的同時(shí),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)藥工作進(jìn)行指導(dǎo) 1、加強(qiáng)臨床科室建設(shè),全面鋪開針灸理療康復(fù)特色??平ㄔO(shè)。

2、促進(jìn)重點(diǎn)??频闹嗅t(yī)藥特色,遴選了中醫(yī)重點(diǎn)病種和優(yōu)勢(shì)病種

,制定了優(yōu)勢(shì)病種診療方案和優(yōu)化方案。

3、收集非藥物性中醫(yī)技術(shù)項(xiàng)目廣泛應(yīng)用于臨床,有效提高中醫(yī)診療技術(shù)治療率。

4、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的創(chuàng)建工作進(jìn)行輪番指導(dǎo),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥服務(wù)能力得到提升。

二、開展二級(jí)以上公立醫(yī)院疾控工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)并通過驗(yàn)收 1、健全了疾控工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理組織,完善了相關(guān)工作制度。

2、加強(qiáng)了死因監(jiān)測(cè)管理,并對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

3、進(jìn)一步規(guī)范了腸道、結(jié)核門診建設(shè)。

4、規(guī)范了門診日志填寫。

5、重視院內(nèi)宣教工作,通過發(fā)放健康教育處方和播放健康教育宣傳片等形式對(duì)各病區(qū)進(jìn)行了疾病預(yù)防知識(shí)宣傳。

三、抓好醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療質(zhì)量 1、加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生法律法規(guī)、業(yè)務(wù)三基知識(shí)及傳染病知識(shí)培訓(xùn)。

2、加大病案管理力度,通過有效監(jiān)督與整改推進(jìn)相結(jié)合的辦法,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。

3、開展了抗生素的專項(xiàng)治理工作,規(guī)范了抗生素的合理使用。

四、重視疾病預(yù)防控制工作,有效控制手足口病發(fā)生率 1、積極開展手足口病防控工作。成立了手足口病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了手足口病應(yīng)急工作方案,對(duì)手足口病患兒實(shí)施有效救治。

2、疫情報(bào)告工作進(jìn)一步規(guī)范。每月對(duì)門診、住院部、等進(jìn)行一次疫情和死亡病例報(bào)告查漏并按月通報(bào),有效杜絕了漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。至今報(bào)告?zhèn)魅静∫咔?25例。

五、科教工作 1、加強(qiáng)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育,派出5名年輕醫(yī)務(wù)人員前往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出30余人次參加各種短期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。

2、加強(qiáng)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的帶教管理,今年共接受26名高校實(shí)習(xí)生。

3、加強(qiáng)科研工作,申報(bào)課題一項(xiàng)。

第3篇 醫(yī)院年中總結(jié)材料 1400字

年上半年在 黨委、行政的精確帶領(lǐng)和安排安排下,校病院全部醫(yī)務(wù)人員解放思維,進(jìn)步認(rèn)識(shí),虔誠篤踐“三個(gè)代表”緊張思維,深切貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀,大力大舉弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神,緊緊環(huán)繞高校防備保健的工作重點(diǎn),加強(qiáng)辦理,狠抓落實(shí),美滿結(jié)束了既定工作目標(biāo)和任務(wù)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)院、科二級(jí)辦理系統(tǒng)構(gòu)筑,鞏固成績(jī),重在落實(shí)

1、連續(xù)堅(jiān)定院長(zhǎng)辦公集會(huì)軌制。每周一上午按時(shí)召開,總結(jié)上周工作,探討安排安排本周工作,帶領(lǐng)班子成員自動(dòng)自動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,富裕發(fā)揚(yáng)民主,構(gòu)成科學(xué)決議計(jì)劃。增進(jìn)了我院典范化、軌制化、科學(xué)化辦理進(jìn)程,為精確帶領(lǐng)全院工作,增進(jìn)病院又好又快成長(zhǎng)奠定了根本。

2、當(dāng)真踐諾交易院長(zhǎng)查房軌制,及時(shí)把握科室交易工作動(dòng)態(tài),妥帖處理和解決工作中產(chǎn)生的各種矛盾和題目,鼓勵(lì)科主任抓科室辦理、明了成長(zhǎng)方向、斗膽展開工作。

3、連續(xù)加大本能機(jī)能科室的監(jiān)督查抄力度。各本能機(jī)能科室人員不按期深切科室發(fā)覺題目及時(shí)和諧辦理。按期召開工作集會(huì),探討辦理工作中存在的題目和不敷,收到明顯結(jié)果。

4、富裕闡揚(yáng)各質(zhì)量辦理委員會(huì)的本能機(jī)能和效用。病院八個(gè)質(zhì)量辦理委員會(huì)按期召開工作集會(huì),重點(diǎn)分析探討辦理醫(yī)療、賜顧幫襯護(hù)士工作中存在的質(zhì)量題目和安定隱患,發(fā)起響應(yīng)的整改辦法,為進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安定闡揚(yáng)了緊張效用。

5、各科主任緊緊抓住行政和交易辦理兩條主線,環(huán)繞質(zhì)量辦理、安定辦理做文章,獲得了明顯結(jié)果??浦魅蔚霓k理意識(shí)日趨加強(qiáng),辦理伎倆漸漸成熟、辦理本領(lǐng)連續(xù)進(jìn)步??浦魅萎?dāng)真貫徹落實(shí)病院的各項(xiàng)規(guī)章軌制,依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)厲辦理、典范操縱,有力鞭策了科室構(gòu)筑步調(diào),根本兌現(xiàn)了科室的軌制化、典范化、民主化辦理,有效增進(jìn)了科室兒童、有序、和諧的成長(zhǎng),醫(yī)療質(zhì)量和辦事質(zhì)量明顯進(jìn)步。

6、行政后勤部分注重在開源節(jié)減、節(jié)能減排上下工夫。在全院大力大舉倡導(dǎo)文明節(jié)省新風(fēng)尚,采納切當(dāng)有效辦法,開源節(jié)減,杜絕華侈。上半年水電費(fèi)與客歲同期比擬下降10個(gè)百分點(diǎn),別的辦公用品的用量也有明顯下降趨勢(shì)。本 月份,我院與太原市特種廢料辦理處正式簽訂了醫(yī)療特種廢料集結(jié)清運(yùn)焚燒和談。這標(biāo)記取我院醫(yī)療廢料辦理步入典范化辦理兒童。掃數(shù)醫(yī)療廢料將履行全封閉專人辦理,有效杜絕了醫(yī)療廢料的外流,確保了醫(yī)療廢料及時(shí)安定無害化處理。

二、防備保健成績(jī)明顯,各項(xiàng)工作結(jié)壯促成

防備保健是高校工作的重點(diǎn)。病院始終堅(jiān)定防備為主的工作目標(biāo),高度珍視門生及廣大教職工的身心兒童,有針對(duì)性地、自動(dòng)展開多種式樣的防備接種、兒童教誨、健康體檢等工作。

1、上半年構(gòu)造安排結(jié)束了2260人的全校教職工體檢,200人的保健干部體檢,660人的婦女病普查工作及8000人的畢業(yè)生體檢等體檢工作。本年的教職工體檢加大了宣揚(yáng)力度,提早發(fā)放了體檢須知,籌辦了豐富的早餐,體檢關(guān)鍵嚴(yán)謹(jǐn),總檢及時(shí)并發(fā)起了健康教導(dǎo)定見,遭到廣大教職工的好評(píng),教職工參加體檢的自動(dòng)性明顯進(jìn)步,收到精良結(jié)果。

2、聘請(qǐng)衛(wèi)生部健康教誨專家趙仲龍教授來我校進(jìn)行了兩場(chǎng)大型健康教誨講座,400多名在職教職工和離退休老同志聆聽了講座。本次講座是積年來層次最高、聽講人數(shù)最多的一次大型講座。經(jīng)過議定聽講,使大家對(duì)“甚么叫真實(shí)的健康”,“如何精確培養(yǎng)精良的健康糊口生涯方法”,“如何保存自動(dòng)向上、樂觀豪邁的糊口生涯立場(chǎng)”,“如何精確對(duì)待生老病死”等人生實(shí)際題目有了一個(gè)全新的認(rèn)知和感悟,獲得了一把健康高興、盡享快樂人生的金鑰匙。

第4篇 2023年中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié) 1950字

2023年中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)

這一年來,××縣中醫(yī)醫(yī)院在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全面貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化內(nèi)部管理,全院職工團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)?,F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:

一、醫(yī)院基本

情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工41人,開放病床30張,在人少事多,一人兼幾職的情況下,門診住院合二為一,未發(fā)生大的醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力逐漸提高,收治的疑難危重病人越來越多,??平ㄔO(shè)成績(jī)更為顯著,收治病種較前廣泛,來診病人擴(kuò)展到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相鄰縣鄉(xiāng)。醫(yī)院的業(yè)務(wù)不斷得到拓展,努力提高中醫(yī)藥服務(wù)水平,全面做好各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了歷年來新的突破。

二、臨床醫(yī)療工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),醫(yī)療設(shè)施逐步得到改善。

2、設(shè)備設(shè)施的改善提高了各項(xiàng)設(shè)備的使用率。為滿足醫(yī)院發(fā)展和廣大人民群眾就醫(yī)需求,醫(yī)院在資金短缺的情況下,采取了詢價(jià)賒購的辦法,取代了原有b超老化、淘汰的現(xiàn)象,另外還招商投放了大型檢驗(yàn)設(shè)備,為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)。

3、積極開展了“2023年以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)和“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作。我院根據(jù)衛(wèi)生部,省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,繼續(xù)開展了中醫(yī)醫(yī)院管年活動(dòng)。擬定了××縣中醫(yī)院管理年活動(dòng)方案,主要目標(biāo)要求是:通過開展此項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí),真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程,逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,經(jīng)醫(yī)院研究決定,開展管理年活動(dòng)。醫(yī)院擬定了創(chuàng)建平安醫(yī)院工作計(jì)劃,召開了全院動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行安排布署,明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),使職工提高了思想認(rèn)識(shí)。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將創(chuàng)建活動(dòng)與考核“繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng)”有機(jī)地結(jié)合起來,由考核組制定考核細(xì)則,進(jìn)行打分登記,年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評(píng)出文明科室和個(gè)人,年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作。

我院非常重視“新農(nóng)合”這項(xiàng)工作,成立了“新農(nóng)合”管理辦公室,落實(shí)專人管理、專人負(fù)責(zé)。積極響應(yīng)新農(nóng)合政策,自覺遵守新農(nóng)合相關(guān)規(guī)定,廣泛宣傳,把服務(wù)落到實(shí)處。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,在門診大廳設(shè)立了健康教育咨詢點(diǎn),在新農(nóng)合辦設(shè)立了新農(nóng)合政策咨詢點(diǎn),熱情主動(dòng)地為參合農(nóng)民服務(wù)。在醫(yī)療質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下,需要的是比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),由點(diǎn)及面,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,微笑服務(wù)走在前,深受廣大人民群眾的歡迎和好評(píng)。

5、專科專病建設(shè)效果明顯,充分展現(xiàn)出特色和優(yōu)勢(shì)。針灸理療、皮膚病、中醫(yī)肛腸??破放菩?yīng)日傾突出,讓老百姓享受到了低廉優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),從而帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。去年云南省衛(wèi)生廳下達(dá)我院皮膚科建設(shè)項(xiàng)目資金30萬元,積極擬定了實(shí)施方案上報(bào),省廳正在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)中。同時(shí)今年11月份又申報(bào)了中藥房建設(shè)項(xiàng)目和急診急救能力建設(shè)項(xiàng)目,迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

6、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。

7、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作長(zhǎng)抓不懈。抓政策和措施的落實(shí),開展學(xué)習(xí)與教育工作,逐步擬定各項(xiàng)制度,一邊學(xué)習(xí),一邊整改。堅(jiān)持物價(jià)部門收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價(jià)格公示制度,堅(jiān)持院務(wù)公開制度,堅(jiān)持藥品招標(biāo)采購制度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)行了住院病人一日清單制,提高了醫(yī)院收費(fèi)的透明度。 三、存在的問題和不足。

1、逐步探索、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能明確工作內(nèi)容,積極爭(zhēng)取人員編制,充分發(fā)揮中醫(yī)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的作用。

2、主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如何解決目前房屋設(shè)施嚴(yán)重不足的問題。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

3、人員編制數(shù)嚴(yán)重不足,人才匱乏,嚴(yán)重制約醫(yī)院的發(fā)展。作為一個(gè)醫(yī)院,人才是關(guān)鍵、是財(cái)富,是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,有計(jì)劃地培養(yǎng)人才和招聘專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。

××縣中醫(yī)醫(yī)院

第5篇 醫(yī)院年中工作總結(jié) 1550字

20__年,我院在縣委、縣人民政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,克服困難,從抓質(zhì)量,強(qiáng)服務(wù),重醫(yī)德入手,進(jìn)一步樹立醫(yī)院文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象,有效促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

20__年上1-6月,全院總收與去年同期相比增加18.05%。其中:財(cái)政撥款減少29.82%;醫(yī)療業(yè)務(wù)收入與去年同期比增加18.43%。門診量79604人次、增長(zhǎng)21.9%;住院病人8801人次,增長(zhǎng)28.8%;平均開放床位330張,增長(zhǎng)46.7%;“120”接診952人次,增長(zhǎng)26.74%;手術(shù)1232臺(tái)次,比去年同期增長(zhǎng)24.3%;治愈好轉(zhuǎn)率99.1%,與去年同期相比提高1.0%;危重病人搶救成功率98.1%。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)收到病人感謝信4封(其中外科3封、后勤部1封),獲病人點(diǎn)名表揚(yáng)50人次,通過病從滿意度調(diào)查問了解,病人對(duì)醫(yī)院工作的綜合滿意度達(dá)99%。

二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),糾正行業(yè)作風(fēng)

20__年我院按照市、縣衛(wèi)生局行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)要求,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際和特點(diǎn),認(rèn)真抓好落實(shí),加大我院行風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作的力度,并取得了初步成效。

通過加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實(shí)行風(fēng)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組;開展“三好一滿意”活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng),職業(yè)道德教育、法制教育和反腐__警示教育等活動(dòng);建立健全規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定;向社會(huì)公布醫(yī)院舉報(bào)電話,在各科室設(shè)舉報(bào)箱,設(shè)立院務(wù)公開欄,增加醫(yī)務(wù)工作的透明度;落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的行風(fēng)管理責(zé)任制,并層層簽訂責(zé)任狀,對(duì)違反規(guī)定的按責(zé)任輕重處罰,進(jìn)一步強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)崗位責(zé)任,營造廉潔行醫(yī)的良好氛圍,使全院干部職工自覺地把行風(fēng)建設(shè)工作與醫(yī)療業(yè)務(wù)崗位工作結(jié)合起來,規(guī)范執(zhí)業(yè),文明行醫(yī)。

三、加強(qiáng)醫(yī)院科室建設(shè),狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療

在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促,努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處;二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;三是堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)行政查房、中層干部夜查房、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度;四是加強(qiáng)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》、《合理使用抗生素》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行用血登記、報(bào)批,檢驗(yàn)核對(duì)制度;五是加強(qiáng)病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。由于方法得當(dāng)、措施有力,2023年上半年我院無醫(yī)療事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,樹立醫(yī)院新形象

五、完成黨委、政府指令性工作任務(wù)100%

六、存在問題

(一)人才缺乏,技術(shù)發(fā)展緩慢。目前,我院人才斷層明顯,高級(jí)職稱人員嚴(yán)重匱乏,部份學(xué)科建設(shè)缺乏帶頭人,專科特色無法開展,這些因素對(duì)醫(yī)院以后全面發(fā)展極為不利。

(二)醫(yī)療糾紛增多,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大,束縛了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性隨著醫(yī)療糾紛的逐年上升,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)增大,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,分析醫(yī)療糾紛的特點(diǎn),提高醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心,提高防范醫(yī)療事故的自覺性,健全和完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度,做到依法行醫(yī),既要用法律規(guī)范我們的醫(yī)護(hù)活動(dòng),又要用法律維護(hù)醫(yī)務(wù)工作者的合法權(quán)益,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

(三)少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德觀念淡薄。盡管醫(yī)院長(zhǎng)期把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,建立了制度和措施,但仍有個(gè)別職工,由于不加強(qiáng)學(xué)習(xí),思想覺悟低,責(zé)任心不強(qiáng),影響了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。因此,要今后的工作中,要強(qiáng)化職業(yè)道德教育,加大對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理力度,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作。

上半年在全院職工的共同努力下,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,醫(yī)院各項(xiàng)工作正在向好的方面發(fā)展。下半年我們更要尋找醫(yī)院發(fā)展的突破口,使年終大盤點(diǎn)時(shí)能達(dá)到年初預(yù)期的工作目標(biāo)。

第6篇 2023年中醫(yī)院上半年工作總結(jié) 2400字

2023年中醫(yī)院上半年工作總結(jié)

靈壽縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院

2023年上半年工作總結(jié)

今年以來,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界大力支持下,我院以十七大精神為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步提高干部職工的綜合素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,突出中醫(yī)特色。以“醫(yī)院管理年”、“中醫(yī)特色年”工作為抓手,積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,按照年初制定的計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高,1—6月份各項(xiàng)指示完成情況如下:

1、業(yè)務(wù)收入894 萬元,比去年同期增加了115 萬元,增長(zhǎng)率14.7 %。

2、門診人次32035人次,較去年增加2086 人次,增長(zhǎng)率為6.9 %,住院2330人次,較去年同期增加404人次,增長(zhǎng)率20.9%,床位使用率70 %。

3、固定資產(chǎn)增加204萬元,總資產(chǎn)增加126萬元,達(dá)1954萬元。

4、無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。

成績(jī)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院職工的辛勤勞動(dòng),現(xiàn)將今年以來的工作工作匯報(bào)如下:

(來自: 在 點(diǎn) 網(wǎng))

一、繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),提高醫(yī)院管理水平 按照年初的工作部署,我院繼續(xù)把深入開展“醫(yī)院管理年”“中醫(yī)特色年”活動(dòng)作為全年工作的核心內(nèi)容。廣泛動(dòng)員,全面實(shí)施,以保障醫(yī)療安全,鞏固和提高基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制,重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的具體落實(shí),并不斷完善各項(xiàng)制度,一改過去每天2次業(yè)務(wù)查房為4次查房,有效地杜絕了各種糾紛的發(fā)生。同時(shí)在總結(jié)去年開展的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)所取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,找出工作中存在的不足和差距,突出了以進(jìn)一步提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量為重點(diǎn),完善臨床科室、醫(yī)技檢查和藥品科的質(zhì)量控制,定期督導(dǎo)檢查,對(duì)存在問題的科室進(jìn)行整改。

二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加快人才培養(yǎng)

醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才競(jìng)爭(zhēng)。我院按照“人才立院”的發(fā)展思路,把醫(yī)學(xué)人才資源的開發(fā)放在醫(yī)院工作重要的戰(zhàn)略地位,加大對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)力度,一方面首先培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,以名醫(yī)效應(yīng)帶動(dòng)科室發(fā)展,一批像王振山、韓瑞堂、康雪娜、趙振江等同志為代表的學(xué)科帶頭人正在逐步崛起中;其次積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進(jìn)修深造。今年以來共選派3名同志赴國家級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí);8名同志赴省級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí);另一方面,思想?yún)R報(bào)專題為提高全院職工的綜合素質(zhì)和中醫(yī)水平,從今年3月22日始,開展為期一個(gè)月的健康知識(shí)大講堂和為期三個(gè)月的西學(xué)中(中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn))活動(dòng)。活動(dòng)要求全院職工人人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。通過學(xué)習(xí),職工的綜合素質(zhì)得到了顯著提高,收到了預(yù)期效果。另外,我們還采取請(qǐng)進(jìn)來的辦法,邀請(qǐng)了核工業(yè)部二四0醫(yī)院副院長(zhǎng)李維新、北京中醫(yī)院腫瘤科楊國旺主任來我院講課、查房,解決疑難問題,使我院的腫瘤、微創(chuàng)治療水平又有了一個(gè)新的提高。

三、走??铺厣?,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

首先大力扶持重點(diǎn)???、特色??疲訌?qiáng)專科建設(shè),按照我院制定的以中醫(yī)創(chuàng)品牌、西醫(yī)求生存,走大???、小綜合的醫(yī)院發(fā)展思路,確定中醫(yī)腫瘤???、頸肩腰腿痛微創(chuàng)???、腦中風(fēng)???、耳鼻喉專科為醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展??疲谖覀兊某掷m(xù)投入和不斷努力下品牌效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),中醫(yī)腫瘤科充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì),在提高患者生存質(zhì)量、最大程度延長(zhǎng)患者生命等方面,取得了不小成績(jī)。今年1—6月收治住院患者228人次。業(yè)務(wù)收 78萬元;頸肩腰腿痛微創(chuàng)??圃谀旰笠矂?chuàng)建了獨(dú)立病區(qū),共收治住院患者43 人次,業(yè)務(wù)收入16萬元。兩個(gè)專科的成立,使患者人均住院費(fèi)用較上級(jí)醫(yī)院降低50%多,范文top100得到了患者一致好評(píng),住院患者與日俱增。

四、推廣中醫(yī)適宜技術(shù),滿足群眾醫(yī)療需求

為充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病、多發(fā)病中的優(yōu)勢(shì)和作用,促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)

展,保護(hù)人民群眾身體健康,緩解群眾“看病貴”問題,今年,由衛(wèi)生局組織,我院承辦的靈壽縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班正式舉辦。共舉辦培訓(xùn)三次,對(duì)600余人次的鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)除進(jìn)行系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識(shí)和臨床業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外,還講授了中醫(yī)針炙、推拿、按摩等中醫(yī)適宜技術(shù),目的是使學(xué)員進(jìn)一步提高理論和操作水平,掌握中醫(yī)適宜技術(shù)以及中醫(yī)常見病、多發(fā)病及疑難病的病因病機(jī),辨證施治,不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)水平,鞏固中醫(yī)隊(duì)伍,帶動(dòng)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。通過培訓(xùn),學(xué)員們掌握了簡(jiǎn)便、驗(yàn)、廉的中醫(yī)適宜技術(shù),降低了醫(yī)療費(fèi)用,為鞏固我縣中醫(yī)工作先進(jìn)縣,更好地培養(yǎng)基層中醫(yī)技術(shù)骨干人才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、中醫(yī)藥房建設(shè)項(xiàng)目取得進(jìn)展

今年通過我們不懈努力,我們爭(zhēng)取到省中醫(yī)藥管理局中藥房建設(shè)項(xiàng)目40萬元,現(xiàn)在已有兩名同志參加了中藥房建設(shè)項(xiàng)目培訓(xùn),目前已完成前期規(guī)劃等各項(xiàng)工作,項(xiàng)目其它工作進(jìn)展順利。

六、其它方面工作也取得了新成績(jī)

1、今年以來,為進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域,更好地為山區(qū)人民和“五保戶”服務(wù),春節(jié)后,我們?cè)谡^鄉(xiāng)敬老院成立了醫(yī)療服務(wù)點(diǎn),購買了救護(hù)車一部,范文寫作常駐醫(yī)護(hù)人員2名,司機(jī)一名。該醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)除為敬老院“五保戶”專門服務(wù)外,還為山區(qū)群眾提供醫(yī)療服務(wù),使山區(qū)人民在家門口就能享受到縣級(jí)醫(yī)院的診療服務(wù),有效緩解了邊遠(yuǎn)山區(qū)人民群眾“看病難”的問題,深受當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。

2、1—6月份實(shí)現(xiàn)設(shè)備投入 16.3萬元,購進(jìn)各種設(shè)備9臺(tái)件,其中tap腫瘤超早期篩查儀,填補(bǔ)了靈壽縣的空白,使患者能夠超早期發(fā)現(xiàn)癌變,以達(dá)到早期診斷、早期治療的目的,對(duì)保障人民群眾的健康,發(fā)揮了巨大作用。

下半年工作設(shè)想:1、繼續(xù)抓好重點(diǎn)??平ㄔO(shè),加大投入力度,力爭(zhēng)使其盡早成為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、繼續(xù)加大硬件建設(shè)投入力度,尤其是重點(diǎn)??圃\療設(shè)備的投入力度,促進(jìn)重點(diǎn)??瓢l(fā)展。

3、繼續(xù)抓好中醫(yī)人才培訓(xùn)力度,完善人才培養(yǎng)機(jī)制,大力提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。

4、積極推進(jìn)臨床路徑與單病種費(fèi)用控制,大力降低患者醫(yī)療費(fèi)用,規(guī)范臨床管理。目前已有五名同志赴山東濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。

4、完善“醫(yī)院管理年”各項(xiàng)工作,取得好成績(jī)。

5、加大院務(wù)公開力度,完善藥品、設(shè)備、工程、采購的招標(biāo)工作,充分發(fā)揮職代會(huì)作用,增加透明度。

6、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年業(yè)務(wù)收入1600萬元,收治住院患者4600萬元人次。

2023-07-01

第7篇 2023年中醫(yī)院年終工作總結(jié) 1300字

2023年中醫(yī)院年終工作總結(jié)

市中醫(yī)醫(yī)院__年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全面貫徹黨的__大精神和“____”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞病人的“三個(gè)一切”內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,力求突破,爭(zhēng)創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)?,F(xiàn)向各位匯報(bào)如下:

一、醫(yī)院基本情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,開放病床300張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是__醫(yī)專附屬醫(yī)院,是山東中醫(yī)藥大學(xué)、__醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、__衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中__年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內(nèi)會(huì)診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴(kuò)展到周邊市縣,固定資產(chǎn)為1900萬元,比__年增加410萬元,醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。

市中醫(yī)醫(yī)院__年的主要工作成績(jī)和靚點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升,全年門診量12多萬人次,比去年同期增長(zhǎng)2萬多人次,其中,住院人數(shù)6058人次,比同年同期增長(zhǎng)23.4%范文寫作,病床使用率78%,比去年同期增長(zhǎng)15%,手術(shù)1100例,比去年同期增長(zhǎng)15.4%,入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元,比去年同期增長(zhǎng)1000萬元,增長(zhǎng)率為42.4%,購買儀器設(shè)備60臺(tái)(件),其中萬元以上的48臺(tái)(件),價(jià)值360萬元。

2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),職工的福利待遇也隨之提高,由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。

3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經(jīng)唱響,院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,院徽正在征集中,“院報(bào)”每月印發(fā)一期,辦的還不錯(cuò),使

醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階。

4、制訂了《__市中醫(yī)醫(yī)院__~2023年發(fā)展規(guī)劃》,填補(bǔ)了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的空白。

5、匯集了《醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。

6、管理范文網(wǎng)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位,已被市文明委驗(yàn)收合格,填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。

7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心,填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白。

8、成功地開辦了icu病房,填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。

9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科,使醫(yī)院臨床科室更加齊全。

10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護(hù)車兩輛,現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診服務(wù),也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。

二、__年所做的幾項(xiàng)主要工作。

、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。

經(jīng)組織考察任命,市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開會(huì)議經(jīng)常利用非上班時(shí)間,加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù),確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理,收到了很好的管理效果,使醫(yī)院得以快速發(fā)展。

第8篇 2023年中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié) 2050字

一、積極開展思想教育活動(dòng)

根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排,臨汾市中醫(yī)醫(yī)院黨支部、院委會(huì)積極組織醫(yī)院的黨員、職工,積極開展各項(xiàng)思想教育活動(dòng)。

1、積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。組織黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、__論科學(xué)發(fā)展》等文獻(xiàn)書籍;邀請(qǐng)市講師團(tuán)賈成奎作集體輔導(dǎo)講座;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子召開了由黨員、中層干部參加的擴(kuò)大民主生活會(huì),發(fā)放“領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表”和“患者征求意見表”,廣泛征求群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議;在學(xué)習(xí)和召開民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,撰寫了醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告,找出了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向。

2、加強(qiáng)醫(yī)院管理,加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排,在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)推進(jìn)活動(dòng);在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),由醫(yī)院院長(zhǎng)親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,組織職工收看全國著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座,提高職工的服務(wù)溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性。

3、按照市衛(wèi)生局的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高廉潔從政意識(shí),加強(qiáng)黨員干部的道德修養(yǎng),提高個(gè)人反腐__的自覺性。

二、深入開展行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng),樹立醫(yī)院新形象

1、認(rèn)真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),維護(hù)群眾的利益。加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制,經(jīng)常性地對(duì)容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點(diǎn)科室和重要崗位人員加強(qiáng)反腐__教育,預(yù)__敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2、扎實(shí)開展醫(yī)療臨床科室“亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作,杜絕和減少開大處方,過度檢查、過度治療的現(xiàn)象,促進(jìn)合理檢查、合理治療、合理用藥;繼續(xù)搞好藥品價(jià)格公示和患者住院“一日清單”制,讓患者明明白白看病就醫(yī)。

3、治理醫(yī)務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。

4、完善藥品集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購工作,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行,按時(shí)回款工作。

5、繼續(xù)開展政風(fēng)行風(fēng)、民主評(píng)議活動(dòng),設(shè)立“意見箱”,為住院患者發(fā)放“征求意見表”,切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

三、搞好業(yè)務(wù)工作,提高救治水平,在穩(wěn)定中求發(fā)展。

四、強(qiáng)化管理、完善建制、注重落實(shí)。

五、開設(shè)新的治療業(yè)務(wù),選中亮點(diǎn)創(chuàng)品牌。

在2023年1—10月,臨汾市中醫(yī)醫(yī)院在搞好內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、婦科等日常醫(yī)療工作的同時(shí),積極開設(shè)新的治療業(yè)務(wù),用特色和亮點(diǎn)創(chuàng)造醫(yī)院的品牌。

1、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查分析,醫(yī)院了解到在臨汾全市范圍內(nèi)有大量腎病患者,需要進(jìn)行血液透析維持生命治療,而臨汾市區(qū)域內(nèi)有關(guān)醫(yī)院現(xiàn)有的腎透析設(shè)施數(shù)量較少、裝置分散、操作技術(shù)落后、價(jià)格較貴,不重視這一群體患者的治療需求。當(dāng)我院了解到這一情況后,為了解決透析患者 “看病難、治病貴”的困難,投資三百余萬元,購置了世界先進(jìn)的德國、法國血液透析和水處理設(shè)施,組建了擁有21臺(tái)透析機(jī)的“血液透析中心”。

在短短的半年時(shí)間,“血液透析中心”的醫(yī)護(hù)人員用熱情的服務(wù)和優(yōu)惠的價(jià)格,為患者提供接送條件,先后為5401人次的透析患者,提供了醫(yī)療服務(wù),受到了廣大腎病患者的好評(píng)。

2、當(dāng)醫(yī)院了解到目前在臨汾市范圍內(nèi)約有34.5萬余人的各種殘疾患者當(dāng)中,有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。因此,醫(yī)院本著“治療一個(gè)殘人、拯救一個(gè)家庭”的理念,投資四百余萬元,改造病房,培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員,購置治療鍛煉設(shè)施,在中醫(yī)院組建了全省最好的“康復(fù)治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱、偏癱患者在此住院鍛煉治療。臨汾市中醫(yī)醫(yī)院建立的“康復(fù)治療中心”受到了臨汾市殘聯(lián)的認(rèn)可,并確定為臨汾市殘疾人治療的定點(diǎn)醫(yī)院,得到了有關(guān)專家的好評(píng),得到了社會(huì)殘疾患者的認(rèn)可。

六、抓好骨干人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

為了提高中醫(yī)院的整體管理和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,上半年醫(yī)院選派了40多名學(xué)歷高、素質(zhì)好的年輕業(yè)務(wù)骨干,先后到北京、南京、鄭州、太原等地大醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)人員,提高了醫(yī)護(hù)人員的理論水平,為中醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展起到了一定的保證作用。目前外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的人員已在醫(yī)院的各個(gè)崗位上發(fā)揮著積極作用,取得了明顯的效果。此外,由培訓(xùn)人員開發(fā)的 “半永久性單腔中心靜脈留置術(shù)”, 是山西省唯一一家醫(yī)療單位,填補(bǔ)了臨汾市的空白。

七、積極備戰(zhàn),應(yīng)對(duì)h1n1甲型流感疫情。

為了更好地防控甲流感,中醫(yī)院充分發(fā)揮中醫(yī)特色,參照衛(wèi)生部預(yù)防甲流感中醫(yī)配方,結(jié)合本院中醫(yī)專家的治療經(jīng)驗(yàn),配置了兩方中醫(yī)湯劑,已投入到預(yù)防甲流感的人群中。

八、開展醫(yī)療義診服務(wù),幫助弱勢(shì)患者群體。

2023年,臨汾市中醫(yī)院繼續(xù)開展醫(yī)療體檢,深入社區(qū)義務(wù)為廣大群眾服務(wù)。醫(yī)院組織的社區(qū)體檢小分隊(duì),不怕艱苦,配備先進(jìn)的體檢車,深入到企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校,把醫(yī)療體檢服務(wù)送到群眾的家門口和工作崗位,先后為幾千人次進(jìn)行了醫(yī)療體檢,受到了群眾的熱烈歡迎和好評(píng)。配合市總工會(huì)、市政協(xié)民盟委員會(huì),分別深入到大寧縣、浮山縣,為500余名教師和__余名農(nóng)村群眾開展醫(yī)療義診活動(dòng)。

臨汾市第三人民醫(yī)院、臨汾市中醫(yī)醫(yī)院積極響應(yīng)市衛(wèi)生局的號(hào)召,開了“感恩患者”活動(dòng),醫(yī)院三年免費(fèi)救治洪洞腸瘺女孩晉丹丹,免費(fèi)為艾滋病患者兒童做手術(shù),就充分體現(xiàn)了醫(yī)院愛心幫助弱勢(shì)患者群體高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

第9篇 醫(yī)院護(hù)士年中工作總結(jié) 1900字

2023年醫(yī)院護(hù)士年中工作總結(jié)

作為一個(gè)護(hù)士實(shí)習(xí)生,在護(hù)理帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,本人通過半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí), 認(rèn)真的學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),并積極參加我們醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn),多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我深刻意識(shí)到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓患者滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。

在護(hù)理實(shí)習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,愛心活動(dòng)經(jīng)常化,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以”愛心,細(xì)心,耐心”為基本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng). 在各科室的實(shí)習(xí)工作中,能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書,及時(shí)完成交接班記錄,并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護(hù)理工作,認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析,及時(shí)解決,能熟練進(jìn)行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),同時(shí),本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),通過學(xué)習(xí),對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解.

通過半年多的實(shí)習(xí),本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高,在今后的工作中,本人將繼續(xù)努 力,牢記護(hù)士職責(zé),不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).

以上是我的個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié)鑒定,在今后的工作中,本人將繼續(xù)努 力,牢記護(hù)士職責(zé),不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2023年醫(yī)院護(hù)士年中工作總結(jié)

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼,一年的時(shí)間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

一、政治思想方面:堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

二在業(yè)務(wù)方面:在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項(xiàng)護(hù)理操作,學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對(duì)于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查七對(duì),牢記三基。

三、增強(qiáng)法律意識(shí):認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的'需求,因而要豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),懂法、用法,依法保護(hù)自己。

在這3年多的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出 護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前?,在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!蔽視?huì)用我的愛心耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第10篇 2023年中心醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)報(bào)告 6150字

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)全面啟動(dòng)以來,我院嚴(yán)格按照市委、市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署和要求,高度重視,精心組織,周密部署,扎實(shí)推進(jìn),較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段11個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,創(chuàng)造性的開展了自選動(dòng)作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),突出實(shí)踐特色,堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,著力辦實(shí)事,全院干部職工以高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、創(chuàng)新的工作精神,積極參與到活動(dòng)中來,真正做到了黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的要求,取得了顯著成效。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束前,局督導(dǎo)組對(duì)我院進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)工作滿意率達(dá)100%。下面,根據(jù)局黨委要求和院黨委研究的意見,現(xiàn)將我院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告如下。

一、主要成效

活動(dòng)開展以來,我院高度重視,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),擺上重要議事日程,在全院黨員干部的積極參與下,取得了令人滿意的效果,具體體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。一是建立組織機(jī)構(gòu)。對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),院黨委高度重視,成立了成立了黨委書記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),各支部書記、職能科室主要負(fù)責(zé)人、一線大科主任為成員的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室下設(shè)綜合、宣傳、督導(dǎo)三個(gè)工作小組。10月19日召開了動(dòng)員大會(huì),設(shè)計(jì)了實(shí)踐載體:“服務(wù)好,質(zhì)量好,精心打造第一醫(yī)院品牌”。同時(shí),建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。做到“五個(gè)帶頭”,即帶頭進(jìn)行深入學(xué)習(xí),帶頭開展專題調(diào)研,帶頭進(jìn)行分析檢查,帶頭謀劃工作思路,帶頭解決問題、完善制度。三是加強(qiáng)分類指導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組在每個(gè)階段都召開轉(zhuǎn)段會(huì)議,總結(jié)報(bào)告工作,安排下一階段工作。為了確保方案確定的內(nèi)容和程序、步驟的嚴(yán)格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督導(dǎo)組負(fù)責(zé)督促檢查,確保工作質(zhì)量,對(duì)于離退休老干部也采取了相對(duì)靈活的方式,鼓勵(lì)他們參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)思想解放。我院緊緊圍繞思想發(fā)動(dòng)和理論武裝兩項(xiàng)重點(diǎn),始終把理論學(xué)習(xí)放在重要位置,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與試點(diǎn)活動(dòng)的各個(gè)階段有機(jī)結(jié)合,努力把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,先后集中組織學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧小平、___論科學(xué)發(fā)展》等重要論著,特別是聽取山東省委黨校劉躍奎教授題為“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”理論輔導(dǎo)報(bào)告,掀起了學(xué)習(xí)的高潮。同時(shí),開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng),組織全院職工必讀10本書。特別是今年春節(jié)過后上班第一天,院黨委又組織機(jī)關(guān)職能科室全體人員,利用5天時(shí)間,集體學(xué)習(xí)醫(yī)院《四屆二次職代會(huì)工作報(bào)告》、《__市第十三屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議政府工作報(bào)告》和衛(wèi)生部《新醫(yī)改方案》,組織收看“改革開放30周年”、“用生命鑄就忠誠”和“醫(yī)院中層干部管理能力提升訓(xùn)練”電教片,并開展座談?dòng)懻摗D哿巳诵?,統(tǒng)一了思想,鼓舞了干勁。在學(xué)習(xí)方法上,做到了“三結(jié)合”,即:集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、導(dǎo)學(xué)與促學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合。開設(shè)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀網(wǎng)站專欄,出版簡(jiǎn)報(bào)18期。

(三)開展專題調(diào)研,不斷拓寬思路。根據(jù)活動(dòng)安排,為幫助領(lǐng)導(dǎo)班子成員選好、選準(zhǔn)調(diào)研課題,黨委采用發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱、召開社會(huì)監(jiān)督員和服務(wù)對(duì)象座談會(huì)等多種形式,廣泛征求廣大黨員和職工的意見、建議。通過對(duì)這些意見、建議進(jìn)行歸納、梳理、分析、總結(jié)報(bào)告后,找準(zhǔn)和抓住影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題,7位院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際和各自的分工,確定了7個(gè)調(diào)研專題,各自形成了質(zhì)量較高、操作性較強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告,正在逐步落實(shí),如醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)狀況、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、信息化建設(shè)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀研究與對(duì)策、后勤管理工作規(guī)范化、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育與管理、加大民主管理力度等。與此同時(shí),醫(yī)院還采取請(qǐng)進(jìn)來和走出去的方式,找準(zhǔn)發(fā)展差距。邀請(qǐng)《山東醫(yī)藥》雜志社領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作座談,前往濟(jì)南市濟(jì)南醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)老年公寓和老年病護(hù)理病房開展情況,前往威海市婦女兒童醫(yī)院和即墨時(shí)人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),拓寬發(fā)展思路,明確努力方向。

(四)注重實(shí)踐特色,創(chuàng)新活動(dòng)載體。我們緊扣實(shí)踐來深化學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來推動(dòng)實(shí)踐。年前確定的12件實(shí)事,目前已完成9項(xiàng),病房樓三期工程正在開工建設(shè),老年保健中心正在籌備開業(yè),婦產(chǎn)科、小兒科排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)也在考察之中。同時(shí),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),積極探索創(chuàng)新,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。一是堅(jiān)持一切以病人為中心。成立了門診會(huì)診中心;在門診安裝了圖像存貯系統(tǒng)(pacs);成功實(shí)施了“藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”,并將該系統(tǒng)嵌入到我們醫(yī)院的“一卡通”系統(tǒng)中;在影像科等醫(yī)技科室增設(shè)門診自動(dòng)排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng);開通了“24小時(shí)醫(yī)學(xué)頻道”;成立了醫(yī)保結(jié)算中心;總院、分院、新泰山社區(qū)his系統(tǒng)并網(wǎng),檢驗(yàn)科lis系統(tǒng)全院上線運(yùn)行和檢驗(yàn)單自助取單機(jī)安裝;靜脈配置中心現(xiàn)已經(jīng)試運(yùn)行。二是組織黨員認(rèn)真填寫《黨員需求基本情況表》,建立了黨員需求檔案,為黨員解難題、辦實(shí)事。三是深化醫(yī)院改革,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行了護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗和分配制度改革。聘用32名正護(hù)士長(zhǎng)和14名副護(hù)士長(zhǎng)。在護(hù)理面率先實(shí)行了新的績(jī)效工資分配改革,著重體現(xiàn)了崗位責(zé)任與薪酬分配相結(jié)合和“一崗一薪、崗變薪變”的原則。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立完善管理機(jī)制,醫(yī)院先后制定了《人才培養(yǎng)與引進(jìn)的管理細(xì)則》、《進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》和《關(guān)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系高層次衛(wèi)生人才的實(shí)施辦法》等文件和措施。明確了培養(yǎng)引進(jìn)高層次人才的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,制定了醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃;加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)。通過培訓(xùn),全面提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

繼續(xù)實(shí)施“三名戰(zhàn)略”,努力打造第一醫(yī)院品牌。認(rèn)真抓好繼續(xù)教育工作,制定了《關(guān)于加強(qiáng)院內(nèi)繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法》。鼓勵(lì)在職學(xué)歷教育;注重人才使用。實(shí)行了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,全面實(shí)行聘任合同制管理和崗位管理

制度,新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘、考試錄用,現(xiàn)有人員全部實(shí)行合同管理;搭建發(fā)展平臺(tái),提高人才整體素質(zhì)。積極構(gòu)建發(fā)展載體,積極組織業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),注重學(xué)習(xí)交流,注意科技創(chuàng)新。五是深入開展各種形式的送溫暖活動(dòng)。春節(jié)前,醫(yī)院看望了3位身患重癥的職工和2位住院職工,走訪慰問了17位軍屬,并看望了1位天津?yàn)辰▏袄细锩M瑫r(shí),對(duì)醫(yī)院離休老黨員、老職工進(jìn)行了慰問。團(tuán)委組織開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”義診活動(dòng),前往崮山鎮(zhèn)和石馬鎮(zhèn)對(duì)建國前老黨員進(jìn)行義診,免費(fèi)送藥上門。六是建立健全醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。院黨委緊緊圍繞影響和制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的主要問題,建立和完善了相應(yīng)的規(guī)章制度,其中包括《__市第一醫(yī)院醫(yī)患溝通制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)的實(shí)施意見》、《關(guān)于護(hù)理人員績(jī)效工資分配改革方案》、《關(guān)于公開競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)的意見》等工作制度。這些制度的出臺(tái),不僅規(guī)范了程序,規(guī)范了工作人員行為,更為醫(yī)院的科學(xué)化和規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。在完善制度的同時(shí),切實(shí)增強(qiáng)了制度的針對(duì)性和可操作性,加大對(duì)制度的執(zhí)行力和監(jiān)督力。

(五)深刻剖析檢查,形成高質(zhì)量分析檢查報(bào)告。院黨委高度重視召開科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì)。會(huì)前廣泛征求對(duì)醫(yī)院發(fā)展理念、思路、途徑、方法的意見和建議,積極開展談心活動(dòng),認(rèn)真撰寫發(fā)言材料。12月15日我院召開了以“忠誠服務(wù)群眾健康,提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分工,深刻剖析思想,認(rèn)真查擺問題,明確整改方向,狠抓措施落實(shí)。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)消洪濤同志對(duì)民主生活會(huì)取得的效果給予了充分肯定。同時(shí),支部也召開了專題組織生活會(huì),開誠布公地談問題、找問題、提建議,并提出具體的改進(jìn)措施。院督導(dǎo)組也派人分頭參加,確保了會(huì)議效果。

在召開民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,形成了一份即切合醫(yī)院實(shí)際又符合醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的分析檢查報(bào)告。一是實(shí)事求是地肯定成績(jī)、查擺問題。分析檢查報(bào)告從醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作、扎實(shí)為民辦實(shí)事、重點(diǎn)學(xué)科和醫(yī)院文化建設(shè)等五個(gè)方面實(shí)事求是地肯定了近幾年醫(yī)院工作取得的成就。同時(shí),對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求,對(duì)照國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對(duì)照工作實(shí)際和職責(zé)任務(wù),對(duì)照人民群眾的愿望和要求,梳理出了目前醫(yī)院工作存在的主要問題。二是深入具體地分析原因、總結(jié)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)。之所以存在上述問題,既有客觀原因,也有主觀原因,從主觀方面講,主要是我們的思想還不夠解放,思路還不夠開闊,主要有以下幾個(gè)方面:思想解放的深度和廣度還有待于進(jìn)一步拓展;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中帶苗頭性、傾向性的問題不夠,通過總結(jié)報(bào)告典型經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)工作也有待加強(qiáng);對(duì)如何結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作還不夠,抓落實(shí)方面還不盡如人意。三是研究制定了推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的思路和舉措。針對(duì)醫(yī)院工作中存在的主要問題,院黨委深刻剖析原因,切實(shí)抓好整改提高,盡快完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制和政策措施,提出進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路和措施。四是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。注重提高理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力,全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,保持優(yōu)良的作風(fēng),營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

(六)注重邊查邊改,解決突出問題。在活動(dòng)中,我院始終把解決好影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持邊查邊改,切實(shí)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念。圍繞影響和制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的突出問題,院黨委制定了整改落實(shí)方案,從增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、深化醫(yī)院改革、加強(qiáng)和推進(jìn)黨的建設(shè)等8個(gè)方面,提出了17項(xiàng)整改措施,分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持解放思想。實(shí)現(xiàn)十七大提出的建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、提高全民健康水平的目標(biāo),要求我們必須進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新,以科學(xué)的精神來研究和解決當(dāng)前的新情況、新問題,不斷提高我們認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力,創(chuàng)造性地開展工作。

(二)必須堅(jiān)持以人為本。必須始終把關(guān)注民生問題放在各項(xiàng)工作的首位,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題抓起,真正使群眾在科學(xué)發(fā)展中得到越來越多的實(shí)惠。

(三)不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我們必須緊緊圍繞黨的中心工作,以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,大力加強(qiáng)黨組織和干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)性和自覺性,認(rèn)真解決各級(jí)黨組織和干部隊(duì)伍中存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的問題,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),不斷增強(qiáng)各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和組織保證。

(四)必須堅(jiān)持人才強(qiáng)院、科技興院。醫(yī)院要發(fā)展,必須重視、培養(yǎng)、選拔專業(yè)技術(shù)人才和管理人才,重視引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱人才,重視對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和使用。要通過有效的激勵(lì)機(jī)制,積極鼓勵(lì)廣大干部職工愛崗敬業(yè),崗上成才??平膛d院是醫(yī)院協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,實(shí)施科教興院戰(zhàn)略,加速學(xué)科建設(shè)、加快人才培養(yǎng)步伐、強(qiáng)化科研管理水平,以領(lǐng)先學(xué)科為龍頭,帶動(dòng)其他各學(xué)科的發(fā)展,不斷提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(五)必須強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是醫(yī)院工作的生命線。醫(yī)療質(zhì)量如何,直接關(guān)系著患者的生命安全。醫(yī)療質(zhì)量管理,是醫(yī)院管理工作的重中之重,也是防范醫(yī)療糾紛的主要措施。廣大醫(yī)務(wù)人員必須牢固樹立質(zhì)量意識(shí),牢牢繃緊醫(yī)療安全這根弦。

(六)必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新。要想解決醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中存在的一些突出矛盾和問題,關(guān)鍵要靠解放思想,改革創(chuàng)新。我們要敢于正視、揭露工作中存在的矛盾、問題和不足,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,提出解決問題的基本思路和措施。把改革實(shí)踐中的有效措施和成功經(jīng)驗(yàn)制度化,為醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力和保障。

三、進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果

總體來看,我院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得了明顯成效,基本上達(dá)到了預(yù)期目的。但應(yīng)當(dāng)看到,與市委、局黨委的要求相比,與群眾的期望相比,還有一定差距。比如

,創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)尚需進(jìn)一步增強(qiáng);規(guī)范服務(wù),醫(yī)療質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高;以人為本建設(shè)和諧醫(yī)院,創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系,強(qiáng)化醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步細(xì)化;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),受體制和機(jī)制的制約,一些深層次問題還沒有得到很好的解決。。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),需要不斷深化、不斷探索、不斷創(chuàng)新。我們必須以這次活動(dòng)為契機(jī),按照整改落實(shí)方案要求,不斷完善體制機(jī)制,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人的工作實(shí)踐中去,進(jìn)一步深化和鞏固這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。重點(diǎn)要在以下四個(gè)方面下功夫:

(一)建立完善學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。要建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制,把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀融入到黨員干部的日常工作中,做到長(zhǎng)期化、經(jīng)常化。要完善中心組學(xué)習(xí)、干部理論學(xué)習(xí)等制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè),改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),深入實(shí)際,深入群眾,開展調(diào)查研究活動(dòng)。要努力做到學(xué)以致用,切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,努力把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)。

(二)進(jìn)一步提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,完成各項(xiàng)工作任務(wù),關(guān)鍵在于提升廣大干部職工的綜合素質(zhì)和能力。要把加強(qiáng)干部隊(duì)伍的能力建設(shè)和黨員先進(jìn)性建設(shè)作為主線,加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐__建設(shè)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用、黨員的先鋒模范作用,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。

(三)切實(shí)搞好整改落實(shí)方案的實(shí)施。鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果,關(guān)鍵就是把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改方案落到實(shí)處。一是要高度重視,明確責(zé)任。要建立健全整改落實(shí)責(zé)任制,在主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,牽頭部門、科室要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任,進(jìn)一步細(xì)化并實(shí)施整改落實(shí)方案。二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合。各部門各科室都要講政治,顧大局,主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,共同努力抓好落實(shí)。三是要統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn)。要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)于近期能解決的問題,抓緊解決,能夠出臺(tái)的制度,抓緊出臺(tái)。對(duì)于已經(jīng)解決的問題、完善的制度,要進(jìn)一步鞏固,防止出現(xiàn)反復(fù)。四是要實(shí)事求是,務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)抓整改、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展。既要防止畏難情緒、無所作為,又要避免搞形式主義、短期行為,努力使整改落實(shí)工作真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史的檢驗(yàn)。

(四)突出抓好2023年主要工作。宋曉東院長(zhǎng)在職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告,對(duì)醫(yī)院2023年工作思路和主要任務(wù)進(jìn)行了全面部署,各部門、科室要以高度負(fù)責(zé)的精神,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),按照各自分工要求,細(xì)化任務(wù),分解指標(biāo),周密安排,真抓實(shí)干,深化醫(yī)院改革,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,深入開展“兩好一滿意”活動(dòng),為順利完成全年的工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同志們,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期的歷史任務(wù)。讓我們?cè)诰贮h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),擴(kuò)大共識(shí),把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)融入日常工作并延續(xù)下去,鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果,為醫(yī)院的又好又快發(fā)展,為建設(shè)現(xiàn)代化和諧醫(yī)院作出新的貢獻(xiàn)。

第11篇 2023年中醫(yī)院藥劑科工作總結(jié) 1800字

2023年中醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)

周而復(fù)始輪回到結(jié)點(diǎn),醫(yī)院的藥學(xué)工作是一門集科學(xué)性、專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟(jì)性為一體的綜合性技術(shù)工作。藥劑科在過去一年來的工作,在霍院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作有秩有序的運(yùn)行,較有成就的完成了藥學(xué)工作目標(biāo)。為了更好的提高藥學(xué)工作實(shí)質(zhì)和效率,總結(jié)一年來取得的成就業(yè)績(jī),査找我們工作中存在的某些不足和距離,我們對(duì)所做的工作做回顧性歸結(jié),并向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)如下匯報(bào):

1、藥劑科藥品銷售收入情況,西藥銷售完成

1.457.4491.00元,中成藥品銷售完成4.245.074.90元,中飲片/顆粒銷售完成5.438.348.50元,藥品實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售完成24.257.914.40元。中藥房調(diào)劑中飲片207254劑,煎藥30178劑,完成金額90.534.00元。

2、依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》和醫(yī)院藥品管理制度,貫徹執(zhí)行醫(yī)院藥品集中統(tǒng)一招標(biāo)采購,西成藥、飲片藥品符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。藥劑科根據(jù)臨床用藥量應(yīng)急應(yīng)時(shí)應(yīng)對(duì)采購藥品,西成藥品庫、飲片藥品庫藥品管理人員,根據(jù)臨床藥品使用情況和庫存量,預(yù)先提供藥品采購計(jì)劃,經(jīng)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施采購,充分滿足臨床需要。西成、飲片庫內(nèi)儲(chǔ)藏的藥品周轉(zhuǎn)良性,未曾出現(xiàn)藥品積壓滯銷和危害藥品安全的狀況,藥品質(zhì)量安全得到保障。入庫藥品依據(jù)醫(yī)院藥品管理__度驗(yàn)收,西成、飲片藥品驗(yàn)收、藥品品名、數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、思想?yún)R報(bào)專題有效期等,核對(duì)藥商資質(zhì)、藥品檢驗(yàn)合格____、藥品采購協(xié)議、憑單、各種文件并建立檔案實(shí)錄,驗(yàn)收合格的藥品準(zhǔn)予入庫。有本院老中醫(yī)專家聯(lián)合藥學(xué)人員,對(duì)飲片驗(yàn)收質(zhì)檢,有無摻假、偽品、蟲蛀、發(fā)霉現(xiàn)象等,發(fā)現(xiàn)不合格飲片,予以退貨處理。驗(yàn)收合格的中藥材準(zhǔn)可入庫,驗(yàn)收人員簽字以示負(fù)責(zé)。在今年藥監(jiān)部門對(duì)中西藥庫多個(gè)藥品品種抽查中全部合格??豞_臨床抗菌藥物的濫用,臨床實(shí)行分級(jí)管理、分線使用,抗菌藥物庫存品種在規(guī)定數(shù)量范圍內(nèi),推動(dòng)了我院合理使用抗菌藥物。

3、毒麻藥品依法管理,各項(xiàng)__度進(jìn)一步細(xì)化健全,采購毒麻藥品集中配送,專人驗(yàn)收,記錄完整準(zhǔn)確相符。毒麻藥品調(diào)派入庫、出庫嚴(yán)格核對(duì)復(fù)核簽單。______品、第一類精藥品實(shí)行三級(jí)管理和五專 __度管理,層層責(zé)任明確。毒麻藥品牢固儲(chǔ)備安全,藥庫專人值夜,防盜措施落到實(shí)處。毒麻藥品管理未曾發(fā)生任何疏失差錯(cuò)事故,毒麻藥品管理工作達(dá)標(biāo)率百分之百。年終請(qǐng)示醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,集中焚燒銷毀麻醉、精神藥品空安瓶過程詳細(xì)記錄。中藥毒性飲片按照毒麻藥品要求管理,專人驗(yàn)收,專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊(cè)登記,入庫、調(diào)派出庫嚴(yán)格核對(duì)復(fù)核簽單,毒性飲片管理嚴(yán)謹(jǐn)明確責(zé)任。4、中西藥兩庫管理,藥庫崗位明確職責(zé),藥庫藥品管理__度和藥品質(zhì)量安全與養(yǎng)護(hù)措施落實(shí)到位,藥庫儲(chǔ)藏藥品區(qū)域有序排位,藥品區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)等注明標(biāo)識(shí),利于識(shí)別便于監(jiān)測(cè)養(yǎng)護(hù),時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)藥庫溫濕度的變化,庫管員定期監(jiān)測(cè)養(yǎng)護(hù)藥品,飲片庫定期施藥滅蟲,藥品無發(fā)霉變質(zhì)、范文top100蟲蛀鼠害、過期失效、積壓滯銷的藥品情況,藥品庫清點(diǎn)帳物相符并詳盡記錄。

5、藥劑科履行醫(yī)院的工作部署和要求,窗口服務(wù)開展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐和軟環(huán)境的治理活動(dòng),以病人為中心,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,自覺遵守醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范,更新觀念,改善服務(wù)環(huán)境,一切為了病人著想,提高服務(wù)質(zhì)量讓病人滿意。藥劑科組織全體藥學(xué)人員,4月至8月間集中培訓(xùn)考核中藥理論知識(shí)2次,抗菌藥物合理使用與抗菌藥物管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次,更新知識(shí)旨在提高調(diào)劑人員自身素質(zhì)和技術(shù)。服務(wù)行為藥學(xué)人員在醫(yī)療執(zhí)業(yè)過程中,闡釋醫(yī)德必須使用文明用語接待病人。調(diào)劑人員接到處方能嚴(yán)格核對(duì)處方前記、正文、后記、內(nèi)容,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范操作科學(xué)調(diào)配,發(fā)藥交代說明,用法用量、服藥禁忌、先煎后下等,投發(fā)藥品時(shí)認(rèn)真執(zhí)行四查十對(duì) 制度,防止醫(yī)療糾紛。今年4(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng))月毒膠囊事件,在全社會(huì)引起巨大反響,我們藥劑科及時(shí)清查毒膠囊制劑品種,清點(diǎn)封查妥善處理。我們藥劑科在醫(yī)院迎檢二甲復(fù)審活動(dòng)做了積極的準(zhǔn)備,按照醫(yī)院和二甲復(fù)審細(xì)則的要求,對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)逐條完善補(bǔ)充,把藥學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度流程進(jìn)行了更新細(xì)化,通力協(xié)作共同努力,取得了驕人的成績(jī)。范文寫作但是在個(gè)別崗位技術(shù)操作過程中也存在失缺,煎藥室由于設(shè)備故障和煎藥技術(shù)人員不擋操作的因素,引發(fā)了醫(yī)患糾紛,造成負(fù)面影響,我們感到自責(zé),煎藥室技術(shù)人員應(yīng)引以為戒,自查自找自身原因,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),服務(wù)盡心、工作盡責(zé),煎藥技術(shù)人員的操作技能和設(shè)備檢修維護(hù)能力有待提高。必須規(guī)范操作

發(fā)藥前自檢溶液色澤藥味質(zhì)量,確保發(fā)出的煎劑為合格藥品,防患于未然。

2023年醫(yī)院年中工作總結(jié) 十一篇

第xx年,我院在縣委、縣人民政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,克服困難,從抓質(zhì)量,強(qiáng)服務(wù),重醫(yī)德入手,進(jìn)一步樹立醫(yī)院文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象,有效促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)一、上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況xx年上1-6月,全院總收與去年同期相比增加18.05%。其中:財(cái)政撥款減少29.82%;醫(yī)療業(yè)務(wù)收入與去年
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