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有哪些
工作責(zé)任制度是企業(yè)管理的核心組成部分，其中員工獎懲管理是激勵和約束員工行為的關(guān)鍵手段。它主要包括以下幾個方面：
1. 表揚與獎勵：對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予公開表彰和物質(zhì)獎勵，如晉升機會、獎金或者額外福利。
2. 批評與警告：對不符合工作標(biāo)準(zhǔn)或違反公司規(guī)定的員工進行口頭或書面警告，以示警戒。
3. 紀(jì)律處分：對于嚴(yán)重違規(guī)行為，可能涉及停職、降級甚至解雇等嚴(yán)厲措施。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：為提升員工能力，提供培訓(xùn)機會，同時也可能針對不足之處進行輔導(dǎo)和改進。
內(nèi)容是什么
員工獎懲管理旨在通過明確的規(guī)則和程序，確保公平公正地對待每一位員工。內(nèi)容包括：
1. 制定明確的績效指標(biāo)：企業(yè)需設(shè)定清晰的工作目標(biāo)和期望，以便衡量員工的表現(xiàn)。
2. 定期評估：定期進行績效評估，以了解員工的工作成效和改進空間。
3. 反饋機制：建立有效的溝通渠道，及時向員工提供反饋，表揚優(yōu)點，指出需要改進的地方。
4. 透明化流程：獎懲決定應(yīng)公開透明，讓員工理解其背后的依據(jù)和理由。
重點
實施員工獎懲管理的重點在于平衡激勵與約束，確保制度的公平性和有效性：
1. 公平性：獎懲標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公平一致，避免因人而異，減少員工的不滿和不公感。
2. 激勵性：獎勵應(yīng)足夠吸引人，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性；懲罰則要適度，起到警示作用而不至于打擊員工士氣。
3. 及時性：獎懲應(yīng)及時，與員工的行為緊密關(guān)聯(lián)，增強行為與結(jié)果的直接聯(lián)系。
4. 教育性：無論是獎勵還是懲罰，都應(yīng)結(jié)合教育，幫助員工認(rèn)識錯誤，提升能力。
存在的問題
實踐中，員工獎懲管理可能遇到的問題包括：
1. 標(biāo)準(zhǔn)模糊：績效指標(biāo)不明確，導(dǎo)致評價主觀，影響公正性。
2. 溝通不足：缺乏有效的反饋機制，員工可能不清楚自己的表現(xiàn)和改進方向。
3. 獎懲失衡：過于重視懲罰，忽視獎勵，可能導(dǎo)致員工積極性下降。
4. 制度執(zhí)行不力：即使有完善的制度，若執(zhí)行不嚴(yán)，也會削弱其效力。
員工獎懲管理是一個動態(tài)的過程，需要不斷調(diào)整和完善，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和員工的需求。
工作責(zé)任制度：員工獎懲管理范文
第1篇 工作責(zé)任制度：員工獎懲管理
員工獎懲管理工作責(zé)任制度
(1)獎罰單必須清楚陳述獎罰事由、獎罰類型,處罰單必須按《處罰通知書樣版》填寫。
(2)各部門的獎罰單由部門負(fù)責(zé)人簽名后提交人力資源部存檔,人力資源部負(fù)責(zé)審核獎罰單格式是否正確。
(3)處罰單必須有被處罰人簽名。
(4)人力資源部按部門、崗位進行分類保管。
附件10:《處罰通知書》
第2篇 安全監(jiān)理工作責(zé)任考核獎懲制度
為建立健全以安全責(zé)任制及考核獎懲為中心的安全監(jiān)理運行機制,加強對各級安全監(jiān)理人員的管理。堅持以工程項目總監(jiān)理工程師為第一安全責(zé)任人的責(zé)任制,逐級落實各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持領(lǐng)導(dǎo)到位、制度到位、人員到位、思想到位。做到“依法監(jiān)理,信守合同,科學(xué)公正,爭創(chuàng)名牌”。充分調(diào)動各級監(jiān)理人員對企業(yè)負(fù)責(zé),對個人負(fù)責(zé),認(rèn)真履行安全職責(zé)的積極性。按照監(jiān)督管理體系,使全體監(jiān)理安全工作職責(zé)清楚,目的明確,做到逐級負(fù)責(zé),層層把關(guān),自覺遵章守紀(jì)。加強對監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)和素質(zhì)教育,提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)工作能力,使項目工程的安全控制工作監(jiān)督到位,各級監(jiān)理人員的安全職責(zé)落到實處,特制定本工程安全監(jiān)理責(zé)任制。
1.安全職責(zé)
1.1 監(jiān)理部
1.1.1 堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。
1.1.2 建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制,總監(jiān)理師為項目監(jiān)理部安全第一責(zé)任人,對工程建設(shè)過程中的安全文明施工負(fù)全面監(jiān)督、管理責(zé)任。專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督,對現(xiàn)場發(fā)生的事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任。
1.1.3 監(jiān)理部應(yīng)有明確的安全管理目標(biāo),并制定相應(yīng)的安全管理文件如:《施工安全管理措施》、《環(huán)境保護管理措施》、《職業(yè)安全健康管理措施》、《安全工作計劃》、《安全文明施工檢查表》等。
1.1.4 審查施工承包方的項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)、重大技術(shù)方案、重大項目/重要工序/危險作業(yè)/特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施及現(xiàn)場等所涉及的安全施工和環(huán)境保護措施,并監(jiān)督實施和跟蹤控制。
1.1.5 經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場安全文明施工狀況(安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,必要時下達停工令。
1.1.6 組織定期或不定期安全檢查,協(xié)助建設(shè)單位組織安全檢查并按“三定”(定人、定時間、定項目)要求督促落實整改措施。
1.1.7 協(xié)助建設(shè)單位組建安全委員會。
1.1.8 督促施工承包方每月向監(jiān)理處報送當(dāng)月安全報表。
1.1.9 參加安全事故的調(diào)查處理。
2.2 各級人員安全職責(zé)
2.2.1總監(jiān)理師安全職責(zé)
2.2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。按照國家電網(wǎng)公司頒布的《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法(試行)》及監(jiān)理有關(guān)規(guī)定編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,明確監(jiān)理安全管理職責(zé)、任務(wù)及各施工階段的安全工作重點。
2.2.1.2 履行合同規(guī)定安全職責(zé)和權(quán)限,代表項目法人對工程建設(shè)的安全文明施工進行總體監(jiān)督和管理,督促施工承包方履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。
2.2.1.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對違章行為提出糾正和整改意見。遇有威脅安全的重大問題時,提出“暫停施工”的通知,并督促施工承包方分析、解決問題,爭取早日恢復(fù)施工。
2.2.1.4 組織審查施工承包方的施工技術(shù)方案、安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書,督促做好找安全技術(shù)交底工作。
2.2.1.5 對施工承包方選擇的分承包方進行安全資質(zhì)審查。
2.2.1.6組織并主持安全活動,聽取專職安全監(jiān)理師匯報,了解安全情況,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。
2.2.1.7 組織并主持安全檢查,參加項目法人組織的安全大檢查,及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并督促整改。
2.2.1.8 在工程施工協(xié)調(diào)會上,檢查、總結(jié)和部署安全文明施工。
2.2.1.9 協(xié)助項目法人組建“現(xiàn)場安全委員會”,在“現(xiàn)場安全委員會”指導(dǎo)下開展工作。
2.2.1.10進行一般事故調(diào)查,審查并在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)施工承包方的事故處理方案,監(jiān)督事故處理過程,檢查事故處理結(jié)果,簽證處理記錄。參加重大事故調(diào)查,提出監(jiān)理意見。
2.2.2 副總監(jiān)理師安全職責(zé)
2.2.2.1 按照總監(jiān)理師的授權(quán),行使總監(jiān)理師的部分職責(zé)和權(quán)力。做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對違章行為指出糾正和整改意見。
2.2.2.2 經(jīng)常監(jiān)督檢查巡視施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況(安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
2.2.3 專職安全監(jiān)理工程師職責(zé)
2.2.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示,在總監(jiān)理師的指導(dǎo)下做好安全監(jiān)理工作,并制定安全監(jiān)理工作計劃經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實施。
2.2.3.2 協(xié)助總監(jiān)理師組織并參加安全檢查,對查出的安全問題,按“三定”原則督促整改。
2.2.3.3 制止施工現(xiàn)場的違章作業(yè)和違章指揮,對嚴(yán)重危及人身安全的情況,先行停止施工,并立即報告總監(jiān)理師批復(fù),發(fā)出“暫停施工令”,待整改完畢后,恢復(fù)施工。
2.2.3.4 參加安全會議和施工協(xié)調(diào)會,協(xié)助總監(jiān)師做好計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。
2.2.3.5 參加審查施工承包方各工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全、文明施工措施。開工前,檢查施工承包方安全技術(shù)措施交底、安全培訓(xùn)考試、特種作業(yè)人員持證上崗及現(xiàn)場開工安全施工條件情況,并監(jiān)督安全措施的實施。
2.2.3.6 審查施工承包方選用的分包單位的安全施工資質(zhì),督促施工承包方對分包方的安全施工、文明施工做好監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁以“包”代“管”。
2.2.3.7 按“四不放過”(事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過)的原則,督促施工承包方做好各類事故的調(diào)查處理工作。
2.2.4 專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)
2.2.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示。在總監(jiān)師的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場安全文明施工狀況(如:人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等)。
2.2.4.2 在總監(jiān)理師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,專業(yè)監(jiān)理師除做好各自分管的專業(yè)監(jiān)理工作外還應(yīng)做好安全監(jiān)督檢查,監(jiān)理日志中還應(yīng)有安全監(jiān)督檢查內(nèi)容的記錄。
2.2.5 監(jiān)理人員的安全職責(zé)
2.2.5.1 在總監(jiān)理師領(lǐng)導(dǎo)下和專責(zé)安全監(jiān)理師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本監(jiān)理段或本專業(yè)安全監(jiān)理工作。
2.2.5.2 檢查施工承包方投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。參加施工技術(shù)交底及有關(guān)安全活動,提出監(jiān)理意見。
2.2.5.3 堅持深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督、檢查施工承包方的安全設(shè)施、安全用具用品使用情況,專責(zé)安全人員、特殊工種持證上崗情況;安全施工作業(yè)票、安全措施執(zhí)行情況,制止違章作業(yè),對發(fā)現(xiàn)的施工事故隱患,及時提出整改意見,遇有嚴(yán)重違章作業(yè)、危及人身安全、設(shè)備安全情況時,有權(quán)提出暫停施工,并報告總監(jiān)理師,督促施工承包方整改。
2.2.5.4 對重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè),監(jiān)理應(yīng)到位,參加各工序施工試點工作,監(jiān)督、檢查施工技術(shù)方案及安全措施的落實情況。
2.2.5.5 加強對施工承包方駐地的材料工具庫、危險品、易燃、易爆、有毒物品安全管理的監(jiān)督檢查,督促做好防火、防爆、防汛、防煤氣中毒,季節(jié)性、特殊氣象條件等項安全防范措施。
2.2.5.6 參加上級有關(guān)部門組織的安全事故調(diào)查,提出監(jiān)理意見,監(jiān)督整改措施的落實。
2.2.5.7檢查施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護措施執(zhí)行情況,做到施工現(xiàn)場安全標(biāo)志齊全、安全設(shè)施到位、施工現(xiàn)場工作有序、工完料盡場地清,減少施工對環(huán)境的污染,保護樹草植被,創(chuàng)建良好的文明施工氛圍。
2.2.6 監(jiān)理人員的權(quán)力
2.2.6.1 有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮行為。
2.2.6.2有權(quán)仲裁承包方之間有關(guān)安全文明施工問題引起的糾紛。
2.2.6.3對安全文明施工管理混亂、事故不斷的承包方,有權(quán)建議暫停撥付工程款或中止工程承包合同。
2.2.6.4遇到危及人身安全的緊急問題,有權(quán)指令先行停工,后向總監(jiān)理師匯報作研究處理。
2.2.6.5 有權(quán)制止不文明施工行為。
第3篇 安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度
為建立健全以安全責(zé)任制及考核獎懲為中心的安全監(jiān)理運行機制，加強對各級安全監(jiān)理人員的管理。堅持以工程項目總監(jiān)理工程師為第一安全責(zé)任人的責(zé)任制，逐級落實各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持領(lǐng)導(dǎo)到位、制度到位、人員到位、思想到位。做到“依法監(jiān)理，信守合同，科學(xué)公正，爭創(chuàng)名牌”。充分調(diào)動各級監(jiān)理人員對企業(yè)負(fù)責(zé)，對個人負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行安全職責(zé)的積極性。按照監(jiān)督管理體系，使全體監(jiān)理安全工作職責(zé)清楚，目的明確，做到逐級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，自覺遵章守紀(jì)。加強對監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)和素質(zhì)教育，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)工作能力，使項目工程的安全控制工作監(jiān)督到位，各級監(jiān)理人員的安全職責(zé)落到實處，特制定本工程安全監(jiān)理責(zé)任制。
1.安全職責(zé)
1.1 監(jiān)理部
1.1.1 堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。
1.1.2 建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制，總監(jiān)理師為項目監(jiān)理部安全第一責(zé)任人，對工程建設(shè)過程中的安全文明施工負(fù)全面監(jiān)督、管理責(zé)任。專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督，對現(xiàn)場發(fā)生的事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任。
1.1.3 監(jiān)理部應(yīng)有明確的安全管理目標(biāo)，并制定相應(yīng)的安全管理文件如：《施工安全管理措施》、《環(huán)境保護管理措施》、《職業(yè)安全健康管理措施》、《安全工作計劃》、《安全文明施工檢查表》等。
1.1.4 審查施工承包方的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、重大技術(shù)方案、重大項目/重要工序/危險作業(yè)/特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施及現(xiàn)場等所涉及的安全施工和環(huán)境保護措施，并監(jiān)督實施和跟蹤控制。
1.1.5 經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場安全文明施工狀況（安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境），發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，必要時下達停工令。
1.1.6 組織定期或不定期安全檢查，協(xié)助建設(shè)單位組織安全檢查并按“三定”（定人、定時間、定項目）要求督促落實整改措施。
1.1.7 協(xié)助建設(shè)單位組建安全委員會。
1.1.8 督促施工承包方每月向監(jiān)理處報送當(dāng)月安全報表。
1.1.9 參加安全事故的調(diào)查處理。
2.2 各級人員安全職責(zé)
2.2.1總監(jiān)理師安全職責(zé)
2.2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。按照國家電網(wǎng)公司頒布的《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法（試行）》及監(jiān)理有關(guān)規(guī)定編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理安全管理職責(zé)、任務(wù)及各施工階段的安全工作重點。
2.2.1.2 履行合同規(guī)定安全職責(zé)和權(quán)限，代表項目法人對工程建設(shè)的安全文明施工進行總體監(jiān)督和管理，督促施工承包方履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。
2.2.1.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作，監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工，對違章行為提出糾正和整改意見。遇有威脅安全的重大問題時，提出“暫停施工”的通知，并督促施工承包方分析、解決問題，爭取早日恢復(fù)施工。
2.2.1.4 組織審查施工承包方的施工技術(shù)方案、安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書，督促做好找安全技術(shù)交底工作。
2.2.1.5 對施工承包方選擇的分承包方進行安全資質(zhì)審查。
2.2.1.6組織并主持安全活動，聽取專職安全監(jiān)理師匯報，了解安全情況，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。
2.2.1.7 組織并主持安全檢查，參加項目法人組織的安全大檢查，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并督促整改。
2.2.1.8 在工程施工協(xié)調(diào)會上，檢查、總結(jié)和部署安全文明施工。
2.2.1.9 協(xié)助項目法人組建“現(xiàn)場安全委員會”，在“現(xiàn)場安全委員會”指導(dǎo)下開展工作。
2.2.1.10進行一般事故調(diào)查，審查并在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)施工承包方的事故處理方案，監(jiān)督事故處理過程，檢查事故處理結(jié)果，簽證處理記錄。參加重大事故調(diào)查，提出監(jiān)理意見。
2.2.2 副總監(jiān)理師安全職責(zé)
2.2.2.1 按照總監(jiān)理師的授權(quán)，行使總監(jiān)理師的部分職責(zé)和權(quán)力。做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作，監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工，對違章行為指出糾正和整改意見。
2.2.2.2 經(jīng)常監(jiān)督檢查巡視施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況（安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等），發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
