- 目錄
有哪些
設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度，是一種確保企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)行的管理策略，它明確了在設(shè)備操作、維護(hù)和安全管理中的主要負(fù)責(zé)人。
內(nèi)容是什么
該制度的核心在于，每個(gè)設(shè)備都有一位直接責(zé)任人，他們對設(shè)備的日常操作、保養(yǎng)、故障排查及應(yīng)急處理負(fù)全責(zé)。責(zé)任人需具備相應(yīng)的技術(shù)知識和安全意識，定期進(jìn)行設(shè)備檢查，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)報(bào)告和處理潛在問題。此外，他們還需負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，確保每位操作人員都熟悉設(shè)備性能和安全規(guī)程。
重點(diǎn)
關(guān)鍵點(diǎn)在于落實(shí)責(zé)任，這意味著責(zé)任人不僅要知道如何操作設(shè)備，還要承擔(dān)起設(shè)備安全的監(jiān)督和保障職責(zé)。他們的工作表現(xiàn)將直接影響到設(shè)備的安全運(yùn)行和企業(yè)的生產(chǎn)效率。企業(yè)應(yīng)建立完善的考核機(jī)制，對責(zé)任人的工作成效進(jìn)行評估，確保制度的有效執(zhí)行。
存在的問題
實(shí)踐中，設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度可能會遇到一些挑戰(zhàn)。例如，責(zé)任人可能因工作量大而疏忽某些細(xì)節(jié)，或者在應(yīng)對復(fù)雜故障時(shí)能力不足。此外，如果企業(yè)未能提供足夠的培訓(xùn)和支持，責(zé)任人可能難以勝任職責(zé)。制度執(zhí)行的監(jiān)督力度不夠，可能導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)不到位。因此，需要不斷優(yōu)化制度設(shè)計(jì)，強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，以解決這些問題。
設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度范文
第1篇 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度
1 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的目標(biāo)
1.1 企業(yè)戰(zhàn)略對專業(yè)管理的要求
1.1.1 公司肩負(fù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠和安全的電力的使命,樹立和踐行“真誠服務(wù)共謀發(fā)展”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,打造誠信企業(yè)、責(zé)任型企業(yè)要求我們必須加強(qiáng)設(shè)備安全管理,提高設(shè)備健康水平,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高供電可靠性,滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生活需要。
1.1.2 以能力建設(shè)為核心,提高生產(chǎn)運(yùn)行人員的專業(yè)化素質(zhì),為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供人力資源基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路提供智力支持。
1.1.3 明確設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人設(shè)備安全運(yùn)行管理的權(quán)責(zé)主體地位,規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)者和一般管理人員的服務(wù)角色,提高運(yùn)行人員工作的責(zé)任性、自主性、主動性,清洗和優(yōu)化管理流程,提高效率。
1.2 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人目標(biāo)
1.2.1 推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度,以運(yùn)行人員(或運(yùn)行管理人員)為主體,將公司本部和各縣區(qū)的輸、變、配電設(shè)備進(jìn)行劃分,將安全、設(shè)備、運(yùn)行管理的責(zé)權(quán)利明確到個(gè)人,規(guī)定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進(jìn)廠監(jiān)造、技術(shù)改造進(jìn)行參與;對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、檢修驗(yàn)收的全過程負(fù)第一責(zé)任。通過明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)主體,調(diào)動和提高員工參與設(shè)備管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高設(shè)備健康水平,提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性。
1.3 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理的范圍
1.3.1 輸、變、配電設(shè)備的運(yùn)行、檢修驗(yàn)收、技術(shù)改造。
1.4 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理的企業(yè)文化
1.4.1 樹立設(shè)備管理以人為本的思想,發(fā)揮人的主觀能動性和激勵(lì)機(jī)制的作用。
1.4.2 營造各級領(lǐng)導(dǎo)者就是服務(wù)者的企業(yè)氛圍,重視基層管理,管理重心下移。
1.4.3 通過引入激勵(lì)機(jī)制,打造最基層專業(yè)化管理者隊(duì)伍,為設(shè)備安全運(yùn)行保駕護(hù)航。
1.5 指標(biāo)體系
1.5.1 人員責(zé)任性設(shè)備事故
1.5.2 設(shè)備完好率、一類率
1.5.3 專業(yè)考核評分表
2 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理的工作流程
2.1 組織機(jī)構(gòu)
2.1.1 公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人考核領(lǐng)導(dǎo)小組
負(fù)責(zé)輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人工作的全面領(lǐng)導(dǎo),決定對設(shè)備第一責(zé)任人進(jìn)行考核和獎懲。
2.1.2 生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部
1)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定。
2)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定。
3)負(fù)責(zé)組織對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任年度考核。
4)負(fù)責(zé)擬定初步考核意見上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.3.1 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)
1)負(fù)責(zé)指定本單位設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人并劃分所管轄設(shè)備及責(zé)任范圍,并報(bào)生運(yùn)部備案。
2)依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定及考核細(xì)則,按月、年度分別對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部備案。
2.2 流程圖
見附錄一圖一。
2.2.1 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
工作階段
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
內(nèi)容
要求
分節(jié)點(diǎn)說明
策劃
簽訂第一責(zé)任人責(zé)任書
明確第一責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任
責(zé)權(quán)利明確
實(shí)施
有關(guān)人員熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和現(xiàn)場
第一責(zé)任人負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、檢修驗(yàn)收和技術(shù)改造的全過程管理
加強(qiáng)過程管理,及時(shí)解決問題。
相關(guān)培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、缺陷管理、檢修驗(yàn)收、技術(shù)改造、設(shè)備異常及事故處理
績效測量
管理指標(biāo)的測量
對第一責(zé)任人的業(yè)績指標(biāo)的測量
輸入材料準(zhǔn)確
數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析
考核
績效測量結(jié)果的評價(jià)
根據(jù)考核規(guī)定予以獎懲
客觀、公正
結(jié)果反饋,落實(shí)整改
對有關(guān)人員獎懲
2.5 崗位設(shè)置及說明
公司根據(jù)運(yùn)行設(shè)備特點(diǎn)設(shè)立了輸電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人;變電一次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人,變電二次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人;配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人。(由原有的管理人員和生產(chǎn)人員擔(dān)任,不是另行設(shè)置的崗位)有關(guān)崗位規(guī)范見附件二。
2.5.1 崗位人員能力說明
1)輸電線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。
2)變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運(yùn)行設(shè)備的原理、性能、操作要求、異常及事故處理方法等。
3)配電設(shè)備第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事配電線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向、以及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。
2.6 記錄形式
2.6.1 第一責(zé)任人責(zé)任書
2.6.2 考核評分表
3 績效評價(jià)
3.1 績效考核的組織機(jī)構(gòu)
3.1.1 輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人考核領(lǐng)導(dǎo)小組
負(fù)責(zé)審定績效考核報(bào)告和決定獎懲。
3.1.2 生運(yùn)部、安監(jiān)部為年終考核牽頭部門。
3.1.3 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)負(fù)責(zé)本單位第一責(zé)任人的月、季、年度考核,考核結(jié)果上報(bào)生運(yùn)部、安監(jiān)部備案。
3.2 績效考核的指標(biāo)體系
見第一部分1.5。
3.2.1 根據(jù)年度簽訂責(zé)任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺帳管理情況、設(shè)備安全運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等。
3.2.2 考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在正常的現(xiàn)場設(shè)備檢修技改工作中,對設(shè)備檢修、安裝、驗(yàn)收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實(shí)行嚴(yán)格的檢查獎罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報(bào),做到有據(jù)可查。
3.2.3 是考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人自身工作和學(xué)習(xí)情況,是否對管轄設(shè)備的運(yùn)行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進(jìn)行深入分析,提出有針對性的反事故措施。
3.2.4 是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實(shí)際的設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人實(shí)施細(xì)則,是否定期對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,是否建立有關(guān)工作考評檔案、獎罰兌現(xiàn)記錄。
3.3 績效考核的流程及說明
3.3.1 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人簽訂責(zé)任書后,其所在單位要將設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人名單及時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部備案。
3.3.2 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人所在單位建立考評小組,建立和完善設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理臺帳,建立考核登記表,并依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定及考核細(xì)則,按月、年度分別對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的考核,并將考核結(jié)果上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)牽頭會同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%,年終綜合考核后經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)兌現(xiàn)。
3.4 績效數(shù)據(jù)的采集
由工區(qū)按照第一責(zé)任人責(zé)任書和考核評分實(shí)施細(xì)則進(jìn)行綜合評價(jià)打分。生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)牽頭會同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%。
3.5 績效的評價(jià)方法
采用百分制進(jìn)行評價(jià),工區(qū)按月、年度評價(jià)打分,并將考核結(jié)果上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)牽頭會同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%。
3.6 績效考核的記錄形式
例:配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人考核評分實(shí)施細(xì)則(考評表)
單位:配電工區(qū) 班組: 第一責(zé)任人:
責(zé)任范圍: 責(zé)任周期:
序號
考核內(nèi)容
標(biāo)準(zhǔn)分
評分標(biāo)準(zhǔn)
考評分
1
熟悉相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)定、制度等情況,熟練掌握責(zé)任運(yùn)行工況。
5
工區(qū)每月一次相關(guān)考試、考問,公司安規(guī)考試及其他公司組織的專業(yè)考試均列入考核。不合格不得分,90分及以上得5分,合格分得3分,合格與90分之間按比例計(jì)分。
2
按規(guī)程周期、項(xiàng)目完成現(xiàn)場巡視,認(rèn)真做好巡線現(xiàn)場記錄并按時(shí)上報(bào)。
10
未定期巡視、巡視項(xiàng)目不全、未做現(xiàn)場記錄、未按時(shí)上報(bào)均不得分,現(xiàn)場記錄不完整每條扣50%,不準(zhǔn)確每條扣50%。
3
對責(zé)任范圍的線路存在的危險(xiǎn)點(diǎn)(源)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、控制并落實(shí)措施。
10
周期內(nèi)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)(源)不得分,發(fā)現(xiàn)后未落實(shí)防范措施不得分。
4
缺陷發(fā)現(xiàn)及閉環(huán)管理
10
周期內(nèi)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)i、ii類缺陷不得分,缺陷處理未閉環(huán)每條扣50%。
5
建立健全責(zé)任線路的基礎(chǔ)資料正確完整,熟練運(yùn)用生產(chǎn)mis系統(tǒng),單線圖、結(jié)線圖應(yīng)準(zhǔn)確、完備,設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)志應(yīng)清楚、標(biāo)牌正確齊全,熟練運(yùn)用gis,及時(shí)更新gis數(shù)據(jù)。
25
無標(biāo)志、不清楚、不正確、不一致的有一處扣3分
6
責(zé)任線路通道維護(hù)應(yīng)達(dá)到運(yùn)行規(guī)程要求(含交叉跨越)。
10
周期內(nèi)對通道內(nèi)植樹、取土、堆物、打樁等行為未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未落實(shí)現(xiàn)場防范措施,每條次扣50%。
8
檢修、技改、質(zhì)量把關(guān)
5
驗(yàn)收不參加有一次不得分,驗(yàn)收記錄不全扣50%。
9
事故考核
20
每發(fā)生一起責(zé)任人責(zé)任的單相接地扣10分;每發(fā)生責(zé)任人責(zé)任事故跳閘扣20分;每發(fā)生一起造成嚴(yán)重后果或引起事故擴(kuò)大的本月不得分并按規(guī)定處理。
10
完成工區(qū)根據(jù)不同運(yùn)行特點(diǎn)提出的具體運(yùn)行要求
5
一項(xiàng)不完成不得分
合計(jì)
100分
配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免事故發(fā)生,視情況加10——20分,并報(bào)安監(jiān)、生運(yùn)部審批確認(rèn)。
備注:第一責(zé)任人年度考核獎勵(lì)嚴(yán)格按照淮供電安(2004)172號《淮安供電公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》(試行)執(zhí)行。
3.7 績效考核結(jié)果的應(yīng)用
3.7.1 績效考核結(jié)果作為獎懲兌現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。
3.7.2 工作質(zhì)量達(dá)到管理規(guī)定要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在公司組織的年度考核中,綜合評分在90分及以上,年底給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人一次性___元的獎勵(lì)。綜合評分在80-89分的,年底給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人一次性___元的獎勵(lì),綜合評分在70-79分的,年底給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人一次性___元的獎勵(lì)。但在一年度內(nèi)按月考核中,有兩個(gè)月考核得分低于60分或年內(nèi)發(fā)生班組待崗及以上處罰者,不予獎勵(lì)。
3.7.3 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在日常的運(yùn)行管理中,發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患缺陷或制止嚴(yán)重的違章行為,避免了人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故的發(fā)生,并經(jīng)公司安全監(jiān)察部認(rèn)定,每次給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人___元的獎勵(lì)。
3.7.4 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人因管理失職發(fā)生設(shè)備一類障礙的,給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人本班組(單位)待崗一個(gè)月的處罰。
3.7.5 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人因管理失職造成一般電網(wǎng)事故(由設(shè)備事故引起)或一般設(shè)備事故的,給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人本單位待崗二個(gè)月的處罰。
3.7.6 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人因管理失職造成重大電網(wǎng)(由設(shè)備事故引起)事故或重大設(shè)備事故的,由公司安全生產(chǎn)委員會討論決定對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的處罰,由公司安全生產(chǎn)委員會討論決定。
4 持續(xù)改進(jìn)
4.1 對專業(yè)管理目標(biāo)的改進(jìn)方法
根據(jù)公司的重點(diǎn)工作、新技術(shù)、新設(shè)備、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的變化提出改進(jìn)建議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。
4.2 對指標(biāo)體系的改進(jìn)方法
公司將根據(jù)今后工作的要求,適時(shí)改進(jìn)指標(biāo)體系,以保持指標(biāo)體系的先進(jìn)性、實(shí)用性。
4.3 對工作流程的改進(jìn)方法
生產(chǎn)運(yùn)行部依據(jù)以下情況,提出工作流程的改進(jìn)方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。
4.3.1 公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化。
4.3.2 信息傳遞手段發(fā)生變化。
4.3.3 現(xiàn)有工作流程不能滿足專業(yè)管理目標(biāo)的要求。
4.4 對績效考核改進(jìn)的方法
當(dāng)績效考核不能準(zhǔn)確反映出設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人工作實(shí)際狀況時(shí),生運(yùn)部、安監(jiān)部,從績效考核的主體、考核的內(nèi)容及考核的時(shí)間間隔等方面加以改進(jìn),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。
5 典型案例
為了確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,打造“責(zé)任型企業(yè)”,加快供電企業(yè)的管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下供電企業(yè)的生產(chǎn)管理新途徑,2002年下半年,江蘇省電力公司淮安供電公司面對電網(wǎng)建設(shè)和改造帶來的新設(shè)備、新技術(shù)推廣應(yīng)用不斷加快的壓力,針對公司系統(tǒng)各單位生產(chǎn)管理的嚴(yán)峻形勢,公司主要領(lǐng)導(dǎo)在廣泛調(diào)查研究、摸清實(shí)際情況的基礎(chǔ)上明確指出,現(xiàn)代電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行比以往任何時(shí)候都顯得重要,生產(chǎn)運(yùn)營的工作重點(diǎn)必須緊緊抓住“人、設(shè)備、管理”三個(gè)要素,堅(jiān)決革除生產(chǎn)管理體系中流程繁雜、節(jié)點(diǎn)太多、責(zé)任不清的習(xí)慣性做法,推行以設(shè)備安全運(yùn)行管理第一責(zé)任人為中心的管理新舉措。
江蘇省電力公司淮安供電公司于2002年底開始在公司本部變電運(yùn)行工區(qū)、線路工區(qū)、配電工區(qū)及各縣(區(qū))公司生產(chǎn)系統(tǒng)逐步推行輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度。以運(yùn)行人員(或運(yùn)行管理人員)為主體,變電部分按照一、二次設(shè)備,輸電線路、配電設(shè)備按照桿、線、臺、片設(shè)備進(jìn)行劃分,將安全、設(shè)備、運(yùn)行管理明確到個(gè)人,規(guī)定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進(jìn)廠監(jiān)造、技術(shù)改造進(jìn)行參與,對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、檢修驗(yàn)收的全過程負(fù)第一責(zé)任。經(jīng)過一年多來的嘗試和實(shí)踐,改變了公司輸、變、配電設(shè)備管理多年來徘徊不前的局面,激發(fā)了廣大員工的生產(chǎn)積極性、學(xué)習(xí)主動性和工作創(chuàng)造性,為公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、打造“責(zé)任型企業(yè)”,把對實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化管理責(zé)任和體現(xiàn)以人為本的思想落到實(shí)處。
轉(zhuǎn)變員工思想觀念在具體實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度過程中,遇到的最大挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,部分管理人員和員工在思想上沒有擺正安全第一責(zé)任人和設(shè)備第一責(zé)任人之間的關(guān)系,不愿承擔(dān)設(shè)備安全運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)和義務(wù),對于履行第一責(zé)任人的管理職責(zé)存在著畏難和抵觸情緒。
針對部分管理人員和員工中對實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度思想認(rèn)識方面存在的盲區(qū),公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及主管部室負(fù)責(zé)人多次深入到公司本部有關(guān)生產(chǎn)單位,主持召開班組長、管理人員、第一責(zé)任人座談會,講清電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行與企業(yè)興衰、社會發(fā)展、個(gè)人利益之間的關(guān)系,講清供電企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任和義務(wù),講清電力體制改革所面臨的嚴(yán)峻形勢,講清公司各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)管理人員必須全力支持第一責(zé)任人履行好工作職責(zé)。
通過耐心細(xì)致的思想教育工作,在經(jīng)過一年多的工作實(shí)踐以后,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的思想觀念有了根本轉(zhuǎn)變,普遍認(rèn)識到設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度是摒棄陳規(guī)陋習(xí)、克服懶惰現(xiàn)象、提高工作效率的有效手段;是改進(jìn)設(shè)備檢修維護(hù)工藝水平、提高電網(wǎng)設(shè)備健康狀況、確保安全穩(wěn)定運(yùn)行的必由之路。出現(xiàn)了設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對待設(shè)備管理變要我關(guān)心為我要關(guān)心;對待設(shè)備安全變要我負(fù)責(zé)為我要負(fù)責(zé);對待工作質(zhì)量變要我提高為我要提高;對待業(yè)務(wù)技能變要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)的向上態(tài)勢;從而在公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了“今天學(xué)習(xí)不努力,明天考試要淘汰;今日工作不努力,明天待崗找工作”的良好氛圍。
轉(zhuǎn)變管理理念,優(yōu)化和再造生產(chǎn)管理流程 2002年底,公司關(guān)于推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的管理文件(淮供電生2002年730號文)下發(fā)以后,各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員及時(shí)轉(zhuǎn)變管理思路,適應(yīng)新的管理要求,確保設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度落實(shí)到位。
實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以后,促進(jìn)了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀之前,我們組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和專業(yè)管理人員制定了設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的工作職責(zé)、工作流程,修改了公司設(shè)備運(yùn)行管理流程、設(shè)備檢修管理流程、設(shè)備驗(yàn)收管理流程、設(shè)備技術(shù)改造管理流程、設(shè)備異常及事故處理流程等,為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人開展工作提供了可靠的制度保證。
一是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,調(diào)整工作思路,充分發(fā)揮以設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人為中心的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用,確立電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行必須以缺陷管理、周期管理為中心,以現(xiàn)場作業(yè)管理、工藝質(zhì)量管理為基礎(chǔ),以設(shè)備反措管理、反裝置違章管理為重點(diǎn)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方法。各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員圍繞設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的中心工作,努力創(chuàng)造以人為本,以設(shè)備為重點(diǎn),以信息化為手段的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作環(huán)境,全心全意為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人做好服務(wù)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào),擠出資金,為設(shè)備第一責(zé)任人配備專用交通和通訊工具,變電、線路、配電工區(qū)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核,將工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能過硬、熟悉信息管理的同志確定為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人,并且明確規(guī)定,工區(qū)在安排設(shè)備運(yùn)行、檢修、消缺、驗(yàn)收等工作時(shí),必須執(zhí)行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人“一支筆”制度,充分尊重設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的主導(dǎo)意見,確保設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人正確迅速地履行職責(zé)。
三是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作流程。實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以后,促進(jìn)了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀之前,我們組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和專業(yè)管理人員制定了設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的工作職責(zé)、工作流程,修改了公司設(shè)備運(yùn)行管理流程、設(shè)備檢修管理流程、設(shè)備驗(yàn)收管理流程、設(shè)備技術(shù)改造管理流程、設(shè)備異常及事故處理流程等,為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人開展工作提供了可靠的制度保證。
四是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作態(tài)度。實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以來,各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員的工作態(tài)度有了顯著變化,一是對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人上報(bào)和請示的問題,及時(shí)給予回復(fù);二是主動為第一責(zé)任人工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,線路工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動幫助解決農(nóng)村線路通道處理難度較大的問題,在公司有關(guān)部門的配合下,與全市117個(gè)供電所簽訂了《電力線路通道及電力設(shè)施保護(hù)承包責(zé)任書》,使得設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人處處感受到組織和同志們的關(guān)心支持。
激發(fā)員工的學(xué)習(xí)力,提高工作能力和責(zé)任心 推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以后,大家的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng),從而大大激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情,公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的濃烈氛圍,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在積極主動熟悉設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)管理流程的同時(shí),更加注重掌握設(shè)備的原理性能、檢修工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、缺陷分析、考核評級、反措技措等內(nèi)容,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理設(shè)備的業(yè)務(wù)技能和工作技能有了很大提高。
變電運(yùn)行工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在簽訂責(zé)任狀以后,主動排查自己在學(xué)習(xí)、工作、業(yè)務(wù)方面存在的問題之后,采取了求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,認(rèn)真扎實(shí)地彌補(bǔ)自身的不足。一是根據(jù)所轄10-500kv變電設(shè)備類別較多、原理復(fù)雜、運(yùn)行檢修要求高的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司變電設(shè)備檢修規(guī)范、變電運(yùn)行管理規(guī)范的要求,及時(shí)調(diào)整健全了設(shè)備檢修管理制度、設(shè)備檢修工作流程、設(shè)備檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行管理各項(xiàng)制度;二是為了盡快適應(yīng)變電設(shè)備現(xiàn)場管理和交接驗(yàn)收的迫切要求,組織學(xué)習(xí)省公司“一流變電工區(qū)”競賽辦法和管理規(guī)范,并且按照所轄設(shè)備運(yùn)行要求,配置了有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材及網(wǎng)、省、市公司規(guī)范、規(guī)定、文件等。三是對設(shè)備臺帳進(jìn)行一次全面核查,在核對圖紙、核對說明書、核對現(xiàn)場銘牌的基礎(chǔ)上,全部重新錄入省公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
線路工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在簽訂責(zé)任狀以后,深感自己身上承擔(dān)的責(zé)任重大,主動要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高工作技能。一是對所轄線路的桿塔性能、絕緣配置、接地要求進(jìn)行深入分析,做到胸中有數(shù);二是認(rèn)真分析各種缺陷對線路安全運(yùn)行帶來的威脅,采取積極主動措施督促及時(shí)消除;三是健全線路設(shè)備檔案資料,對線路長度、路徑、絕緣子、接地等基礎(chǔ)臺帳及時(shí)錄入生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查,確保齊全對應(yīng)、真實(shí)可信。
配電工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人針對城網(wǎng)新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用較多的實(shí)際情況,利用各種機(jī)會,抓好崗位學(xué)習(xí)。一是主動抽出時(shí)間核對線路、核對桿號、核對臺片,適時(shí)繪制各自管轄的10kv配電線路單線圖;二是認(rèn)真分析配變負(fù)荷和接地電阻情況,及時(shí)建議調(diào)整線路負(fù)荷分配,不斷提高配電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平;三是認(rèn)真吸收和消化10kv電纜制作、gis系統(tǒng)運(yùn)行、配變終端管理系統(tǒng)等各種先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),增強(qiáng)準(zhǔn)確判斷和快速處理各種設(shè)備故障的能力。
線路工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人無論是正常線路巡視,還是檢修改造、處理異常,總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)缺陷,第一時(shí)間記錄臺帳,第一時(shí)間掌握線路及環(huán)境變化,甚至特別需要的時(shí)候設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人還自搭帳篷吃住在現(xiàn)場,實(shí)施嚴(yán)防死守。今年特大洪災(zāi)期間,淮河、淮沭新河中的線路有十多基桿塔被泡在水中,安全運(yùn)行受到嚴(yán)重威脅,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人主動請戰(zhàn),并且想盡辦法租借沖鋒舟,每天在水中密切注視著線路的運(yùn)行情況,及時(shí)清除行洪時(shí)滯留在桿塔周圍的雜物,保證了洪災(zāi)期間線路的安全供電。
變電運(yùn)行工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人主動關(guān)心設(shè)備的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了淮陰變電所2#主變預(yù)試中存在的問題,提出了將2#主變退出系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)施方案,從而避免了220kv電網(wǎng)主設(shè)備事故的發(fā)生。
配電工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對設(shè)備實(shí)行嚴(yán)格的閉環(huán)管理,做到設(shè)備巡視“定人、定片、定線、定時(shí)”,設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)診斷、及時(shí)處理,形成了“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果”的閉環(huán)管理流程。2003年在市郊10kv配電線路下面發(fā)現(xiàn)多起違章建房期間,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人高度負(fù)責(zé),在進(jìn)行現(xiàn)場宣傳教育、發(fā)送《停工拆除通知書》的同時(shí),一面帶人在現(xiàn)場嚴(yán)防死守,一面向地方和公司主管部門匯報(bào),及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,確保了配電線路的安全運(yùn)行。
轉(zhuǎn)變考核機(jī)制一年多來,為了將設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度真正落實(shí)到位,公司、工區(qū)建立了切實(shí)可行、嚴(yán)格規(guī)范的考核管理制度,定期對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的工作態(tài)度、工作業(yè)績進(jìn)行考核評比,并且將考核情況作為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人經(jīng)濟(jì)利益、晉級評比的重要依據(jù)。
一是根據(jù)年度簽訂責(zé)任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺帳管理情況、設(shè)備安全運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等。
二是考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在正常的現(xiàn)場設(shè)備檢修技改工作中,對設(shè)備檢修、安裝、驗(yàn)收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實(shí)行嚴(yán)格的檢查獎罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報(bào),做到有據(jù)可查。
三是考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人自身工作和學(xué)習(xí)情況,是否對管轄設(shè)備的運(yùn)行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進(jìn)行深入分析,提出有針對性的反事故措施。
四是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實(shí)際的設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人實(shí)施細(xì)則,是否定期對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,是否建立有關(guān)工作考評檔案、獎罰兌現(xiàn)記錄。
2005年, 公司對2004年度輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人23名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰并給予物質(zhì)獎勵(lì)。通過考核獎懲兌現(xiàn),形成pdca循環(huán)的良性機(jī)制,為第一責(zé)任人制度的常效運(yùn)行和常態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
對第一責(zé)任人制度的評估通過實(shí)行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以來,公司在生產(chǎn)運(yùn)行管理方面取得了良好的業(yè)績,提高了專業(yè)化管理水平。通過有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)對比,執(zhí)行第一責(zé)任人制度后,供電可靠率、設(shè)備可用率、設(shè)備完好率/一類率、一類障礙率 、外力破壞次數(shù)等指標(biāo)都好于以往。推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度,有利于沖破電力系統(tǒng)傳統(tǒng)管理理念和管理手段的束縛,有利于改革電力生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系不相適應(yīng)的環(huán)節(jié),有利于充分發(fā)揮電力系統(tǒng)一線員工的聰明才智和創(chuàng)新精神,有利于推進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)各種工作流程及制度的改進(jìn)和優(yōu)化,為探索生產(chǎn)運(yùn)營管理新策略、新模式、新方法開辟了新的途徑,必將對電力系統(tǒng)體制改革和電網(wǎng)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步充實(shí)和完善設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度。
輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定
1 總則
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度,明確輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的職責(zé)權(quán)利、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)積極性、學(xué)習(xí)的主動性、工作的創(chuàng)造性,加大考核力度,特制定本管理規(guī)定。
2 適用范圍
本規(guī)定適用于公司本部及各縣(區(qū))公司對設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的管理與考核,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員、設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須熟悉本規(guī)定,并遵照執(zhí)行。
3 管理內(nèi)容
3.1 線路設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人
3.1.1 職責(zé)
3.1.1 .1 輸電線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。
3.1.1 .2 第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。
3.1.1 .3 第一責(zé)任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設(shè)備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄。發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運(yùn)行的情況,第一責(zé)任人應(yīng)加大巡視力度,必要時(shí)第一責(zé)任人應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)措施并及時(shí)上報(bào),并以書面形式向有關(guān)單位提出安全警告,確保不發(fā)生責(zé)任事故。
3.1.1 .4 第一責(zé)任人在巡線時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴(yán)格地按照缺陷管理規(guī)定和流程進(jìn)行處理,在工區(qū)或班組長的安排下進(jìn)行消缺工作,消缺工作第一責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮,充當(dāng)工作負(fù)責(zé)人。
3.1.1 .5 第一責(zé)任人必須熟悉《電力設(shè)施保護(hù)條例》,確保線路通道安全,及時(shí)制止在保護(hù)區(qū)內(nèi)植樹,及時(shí)制止在桿塔、拉線基礎(chǔ)、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅線路安全運(yùn)行的行為,對于破壞電力設(shè)施的行為,制止不了的應(yīng)及時(shí)逐級向上級有關(guān)部門和本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)第一責(zé)任人必須立即落實(shí)可靠的監(jiān)護(hù)措施。
3.1.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)建立健全責(zé)任范圍內(nèi)線路的技術(shù)檔案和運(yùn)行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。定期核對線路的基礎(chǔ)資料,并對資料的正確性、完整性負(fù)責(zé),第一責(zé)任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不一致,應(yīng)立即向工區(qū)運(yùn)行專職提出,并立即核對、修改和完善。
3.1.1 .7 第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查線路設(shè)備標(biāo)志,并對標(biāo)志的完整性、正確性負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場線路設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場線路設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清的應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出并落實(shí)整改。
3.1.1 .8 第一責(zé)任人必須熟悉所管轄線路的狀況,及時(shí)掌握運(yùn)行中的變化情況,定期分析運(yùn)行中出現(xiàn)的異常,向工區(qū)運(yùn)行專職提出分析報(bào)告,提出預(yù)防事故的措施。對一些狀況較差的線路提出改造的方案和建議。
3.1.1 .9 第一責(zé)任人必須參與線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因。對責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔(dān)第一責(zé)任。
3.1.1 .10 第一責(zé)任人應(yīng)參與管轄線路的檢修、改造方案的討論,并提出意見;“施工三措”必須經(jīng)第一責(zé)任人審核;在線路檢修、改造施工過程中,第一責(zé)任人是當(dāng)然的質(zhì)量監(jiān)督人;第一責(zé)任人必須參與檢修、技改及基建工程竣工的驗(yàn)收,并在驗(yàn)收意見上簽字認(rèn)可。
3.1.2 管理與考核
3.1.2 .1 線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的35kv及以上線路設(shè)備的安全運(yùn)行,線路運(yùn)行單位應(yīng)按劃定的運(yùn)行線路分別與第一責(zé)任人簽定責(zé)任書,責(zé)任書每年簽定一次,期限一年。新建35kv及以上線路在初設(shè)審查時(shí)就必須明確第一責(zé)任人。
3.1.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責(zé)任人人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,第一責(zé)任人的責(zé)任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動。
3.1.2 .3 第一責(zé)任人未按照要求定期進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。
3.1.2 .4 第一責(zé)任人對于線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的危及線路安全運(yùn)行的行為制止不力或沒有及時(shí)匯報(bào),造成一定后果的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.1.2 .5 第一責(zé)任人未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴(kuò)大,影響線路安全運(yùn)行的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.1.2 .6 第一責(zé)任人未能及時(shí)核查線路基礎(chǔ)資料,造成資料與現(xiàn)場不一致,在各項(xiàng)檢查中被發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。如果因?yàn)榛A(chǔ)資料不準(zhǔn)確造成安全事故的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.1.2 .7 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的線路標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場線路標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。
3.1.2 .8 第一責(zé)任人在線路檢修、改造工程驗(yàn)收中把關(guān)不嚴(yán),造成質(zhì)量隱患,或質(zhì)量事故的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.1.2 .9 在上級組織的各項(xiàng)專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如果是因?yàn)榈谝回?zé)任人的工作不力造成的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。
3.1.3 獎懲
3.1.3 .1 線路工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對第一責(zé)任人的考核力度,每月的月度分析會上要對第一責(zé)任人的工作進(jìn)行考核。按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行兌現(xiàn)。
3.1.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),工作得力,消除了重大事故隱患,避免了事故發(fā)生的,工區(qū)應(yīng)按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》報(bào)公司進(jìn)行獎勵(lì)。
3.1.3 .3 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行考核。
3.1.3 .4 對于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報(bào)告。
3.2 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人
3.2.1 職責(zé)
3.2.1 .1 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運(yùn)行設(shè)備的原理性能、操作要求、異常及事故處理方法等。
3.2.1 .2 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的技術(shù)管理,確保管轄設(shè)備的圖紙資料、設(shè)備臺帳和現(xiàn)場的一致、準(zhǔn)確和完整。保證安裝調(diào)試、檢修試驗(yàn)、化驗(yàn)、校驗(yàn)等報(bào)告和運(yùn)行記錄的齊全完整。并經(jīng)常核對,根據(jù)需要及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)正確齊全的數(shù)據(jù)和資料。
3.2.1 .3 第一責(zé)任人必須熟悉和掌握所轄變電設(shè)備運(yùn)行狀況,經(jīng)常深入所轄變電所檢查巡視、特巡、夜巡及紅外測溫,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促及時(shí)解決,針對薄弱環(huán)節(jié)制訂反事故技術(shù)措施。
3.2.1 .4 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織編制、修訂及審核所轄變電設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。
3.2.1 .5 第一責(zé)任人應(yīng)參加變電事故、障礙的分析調(diào)查,提出針對性的反事故技術(shù)措施,并督促實(shí)施。
3.2.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的缺陷管理,嚴(yán)格按缺陷管理流程督促消除。及時(shí)提出管轄設(shè)備的技術(shù)改造建議和方案。
3.2.1 .7 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)編制管轄設(shè)備的年、季、月運(yùn)行工作計(jì)劃。
3.2.1 .8 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的評級工作。匯總審核變電所的運(yùn)行、設(shè)備監(jiān)督、缺陷統(tǒng)計(jì)分析等專業(yè)報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)。
3.2.1 .9 第一責(zé)任人應(yīng)主動參與做好新設(shè)備投運(yùn)前的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,參加基建、改造工程的初設(shè)審查、方案審核,參加新設(shè)備的驗(yàn)收、啟動投運(yùn)工作。
3.2.1 .10 第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)管轄變電所重大操作的操作票審核及現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,并組織編寫、審核典型操作票。
3.2.1 .11 第一責(zé)任人應(yīng)熟悉管轄變電設(shè)備的計(jì)劃檢修、臨時(shí)檢修、技術(shù)改造、反措計(jì)劃。審查變電設(shè)備的變更、回路接線改動的“三措”方案,主設(shè)備的變更必須到現(xiàn)場檢查確認(rèn),落實(shí)所轄變電設(shè)備改造、檢修后的驗(yàn)收工作。
3.2.1 .12 第一責(zé)任人應(yīng)深入變電運(yùn)行、檢修現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止工作人員的違章行為,并提出處罰意見。對變電設(shè)備檢修或施工人員不認(rèn)真執(zhí)行反措或工藝質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)且拒不糾正的,必須及時(shí)匯報(bào)并提出處罰意見。
3.2.1 .13 第一責(zé)任人對因設(shè)備檢修質(zhì)量導(dǎo)致的事故或障礙,必須及時(shí)向負(fù)責(zé)設(shè)備檢修單位提出改進(jìn)和處罰意見。對因制造廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的設(shè)備事故或障礙,必須及時(shí)向廠家提出改進(jìn)和處罰意見,并且將有關(guān)情況向公司有關(guān)部門報(bào)告。
3.2.1 .14 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查現(xiàn)場變電設(shè)備標(biāo)志,并對設(shè)備標(biāo)志的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出并要求立即整改。
3.2.2 管理與考核
3.2.2 .1 變電運(yùn)行單位應(yīng)定期與變電一(二)次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人簽定責(zé)任書。新建變電所設(shè)備在初設(shè)審查時(shí)就應(yīng)明確第一責(zé)任人,運(yùn)行變電所擴(kuò)建及技術(shù)改造的設(shè)備交付運(yùn)行單位后應(yīng)自行納入第一責(zé)任人管轄及考核范圍。
3.2.2 .2 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人責(zé)任書簽訂后,應(yīng)保持相對穩(wěn)定,不得任意變動。因工作需要等原因變動應(yīng)及時(shí)與新到崗的第一責(zé)任人簽訂責(zé)任書。
3.2.2 .3 變電一、二次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人責(zé)任分界點(diǎn)由所屬單位變電運(yùn)行工區(qū)根據(jù)公司有關(guān)文件確定,并建立相應(yīng)的書面檔案備查。
3.2.2 .4 第一責(zé)任人是所管轄范圍變電設(shè)備運(yùn)行的主人,當(dāng)變電設(shè)備發(fā)生事故或異常時(shí)第一責(zé)任人必須負(fù)相關(guān)聯(lián)的責(zé)任,并且根據(jù)分析的情況進(jìn)行相應(yīng)的考核。
3.2.2 .5 第一責(zé)任人對運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的及變電所和監(jiān)控中心上報(bào)的設(shè)備缺陷必須及時(shí)分析,及時(shí)填寫處理意見,并且根據(jù)缺陷管理制度及流程進(jìn)行傳遞,必要時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對于列入月度、季度、年度計(jì)劃安排處理的設(shè)備缺陷必須經(jīng)常督促處理,因督促不力、不到位而致缺陷消除超周期或造成后果的、缺陷消除率達(dá)不到勞動競賽考核標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.2.2 .6 第一責(zé)任人必須按照上級規(guī)定及勞動競賽考核辦法定期認(rèn)真組織所轄變電設(shè)備的評級活動,確保設(shè)備完好率指標(biāo)達(dá)到考核要求。不能及時(shí)組織對設(shè)備進(jìn)行實(shí)事求是評級,且在下個(gè)周期評級時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修、缺陷處理超周期的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.2.2 .7 第一責(zé)任人應(yīng)掌握變電設(shè)備的修、試、校化周期和標(biāo)準(zhǔn),熟悉所轄變電設(shè)備檢修計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督做好檢修記錄和設(shè)備臺帳、資料變更工作,督促檢修單位按規(guī)定及時(shí)反饋,確保檢修檔案齊全、正確、規(guī)范。對設(shè)備技術(shù)監(jiān)督不力及修試資料不及時(shí)歸檔的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.2.2 .8 第一責(zé)任人沒有按照要求定期組織對所轄變電設(shè)備進(jìn)行正常巡視、夜間巡視和紅外測溫的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.2.2 .9 第一責(zé)任人對所轄變電所新、改、擴(kuò)建工程及檢修設(shè)備驗(yàn)收工作期間,未按照驗(yàn)收規(guī)范及檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程、反措等要求的設(shè)備未及時(shí)提出改進(jìn)意見,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.2.2 .10 第一責(zé)任人對檢修單位反饋的各種檢修報(bào)告,未認(rèn)真審查登記歸檔,并與歷年數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合比較分析,沒有發(fā)現(xiàn)存在的設(shè)備問題并及時(shí)提出相應(yīng)監(jiān)督措施的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.2.2 .11 第一責(zé)任人沒有履行好深入變電所、巡視、檢查、核對的職責(zé),導(dǎo)致管轄設(shè)備技術(shù)資料檔案、運(yùn)行管理有關(guān)記錄資料不齊全、不規(guī)范、不正確,變電設(shè)備修、試、校、化周期監(jiān)督報(bào)表不健全或變更不及時(shí),應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.2.2 .12 對所轄變電所退役設(shè)備沒有及時(shí)登記匯總,并且按有關(guān)部門要求辦理報(bào)廢手續(xù)的,對于上級下達(dá)的技改、反措計(jì)劃等沒有及時(shí)組織落實(shí)執(zhí)行的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.2.2 .13 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的變電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場變電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核考核。造成事故或障礙的,公司將按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.2.3 獎懲
3.2.3 .1 第一責(zé)任人的日?？己斯ぷ饔晒颈静孔冸姽^(qū)及縣(區(qū))公司負(fù)責(zé),各單位必須強(qiáng)化對第一責(zé)任人的管理考核力度,建立第一責(zé)任人工作業(yè)績考核記錄,并將其作為年度評比及業(yè)績考核的主要依據(jù)。月度召開的運(yùn)行分析會要將第一責(zé)任人的工作考核作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格考核。
3.2.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),實(shí)際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設(shè)備及管理中的事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》對第一責(zé)任人及時(shí)給予表彰和獎勵(lì)。
3.2.3 .3 對于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報(bào)告。
3.2.3 .4 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)屬于第一責(zé)任人負(fù)責(zé)的問題,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行嚴(yán)格考核。
3.3 配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人
3.3.1 職責(zé)
3.3.1 .1 配電設(shè)備第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事配電線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向、以及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。
3.3.1 .2 第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。
3.3.1 .3 第一責(zé)任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設(shè)備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運(yùn)行的情況,第一責(zé)任人應(yīng)加大巡視力度,必要時(shí)第一責(zé)任人應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)措施并及時(shí)上報(bào),并以書面形式向有關(guān)單位提出安全警告,確保不發(fā)生事故。
3.3.1 .4 第一責(zé)任人在巡線時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴(yán)格及時(shí)認(rèn)真地按照缺陷管理規(guī)定和流程進(jìn)行處理,同時(shí)要在工區(qū)或班組的支持下進(jìn)行消缺工作,消缺工作第一責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮,充當(dāng)工作負(fù)責(zé)人。
3.3.1 .5 第一責(zé)任人必須熟悉《電力設(shè)施保護(hù)條例》,確保線路通道安全,及時(shí)制止在保護(hù)區(qū)內(nèi)植樹,及時(shí)制止在桿塔、拉線基礎(chǔ)、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅配電設(shè)備安全運(yùn)行的行為,對于破壞電力設(shè)施的行為,制止不了的應(yīng)及時(shí)逐級向上級有關(guān)部門和本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)第一責(zé)任人必須全過程跟蹤解決。
3.3.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)建立健全責(zé)任范圍內(nèi)配電設(shè)備的技術(shù)檔案和運(yùn)行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。定期核對線路的基礎(chǔ)資料,并對資料的正確性、完整性負(fù)責(zé),基礎(chǔ)資料應(yīng)包括線路單線路徑圖、電纜走向圖、小區(qū)變、開閉所一次系統(tǒng)主接線圖、低壓臺片圖、設(shè)備臺帳等,第一責(zé)任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不一致,應(yīng)立即向工區(qū)運(yùn)行專職提出并立即核對修改。
3.3.1 .7 第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查配電設(shè)備標(biāo)志,并對標(biāo)志的完整性、正確性負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場配電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場配電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清的應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出并落實(shí)整改。
3.3.1 .8 第一責(zé)任人必須熟悉所管轄線路的設(shè)備狀況,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行中的變化情況,定期分析運(yùn)行中出現(xiàn)的異常,向運(yùn)行專職提出分析報(bào)告,提出預(yù)防事故的措施,對狀況較差的線路提出改造的建議和方案。
3.3.1 .9 第一責(zé)任人必須熟悉管轄配電線路設(shè)備的檢修周期,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及時(shí)編制設(shè)備檢修計(jì)劃,督促設(shè)備按期檢修。
3.3.1 .10 第一責(zé)任人必須參與有較大影響的配電線路故障的搶修,參與制定搶修方案。
3.3.1 .11 第一責(zé)任人必須參與管轄配電線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因,對責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔(dān)第一責(zé)任。
3.3.1 .12 第一責(zé)任人應(yīng)參與管轄配電線路的檢修、改造、業(yè)擴(kuò)工程的方案討論,并提出意見;在配電線路檢修、改造施工過程中,第一責(zé)任人是當(dāng)然的工程質(zhì)量監(jiān)督人;參與工程竣工的驗(yàn)收,并在驗(yàn)收意見上簽字認(rèn)可。
3.3.2 管理與考核
3.3.2 .1 配電運(yùn)行單位應(yīng)按劃定的運(yùn)行線路分別與第一責(zé)任人簽定責(zé)任書,配電線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)公司10kv及以下至各資產(chǎn)分界點(diǎn)間所有配電設(shè)備的安全運(yùn)行,責(zé)任書每年簽定一次,期限一年。新建10kv線路在初設(shè)審查時(shí)就必須明確第一責(zé)任人。
3.3.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責(zé)任人人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,第一責(zé)任人的責(zé)任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動。
3.3.2 .3 第一責(zé)任人未按照要求定期進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。
3.3.2 .4 第一責(zé)任人對于線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的危及線路安全運(yùn)行的行為制止不力或沒有及時(shí)匯報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.3.2 .5 第一責(zé)任人未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴(kuò)大,影響線路安全運(yùn)行的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.3.2 .6 第一責(zé)任人未能及時(shí)核查線路基礎(chǔ)資料,造成資料與現(xiàn)場不一致,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。因?yàn)榛A(chǔ)資料不準(zhǔn)確造成安全事故的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.3.2 .7 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的配電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場配電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。因?yàn)闃?biāo)志問題造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.3.2 .8 第一責(zé)任人在配電線路檢修、改造、業(yè)擴(kuò)工程中或驗(yàn)收中把關(guān)不嚴(yán),造成質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.3.2 .9 第一責(zé)任人責(zé)任區(qū)內(nèi)的配電線路事故率、停電時(shí)戶數(shù)、配電(中低壓)故障搶修次數(shù),作為考核責(zé)任區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行的主要內(nèi)容,列入月度考核,其中配電線路設(shè)備故障率不超過3次/百公里年。
3.3.2 .10 在上級組織的各項(xiàng)專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,因?yàn)榈谝回?zé)任人的工作不力造成的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。
3.3.3獎懲
3.3.3 .1 配電工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對第一責(zé)任人的考核力度,每月的月度分析會上要對第一責(zé)任人的工作進(jìn)行考核,對于發(fā)生第一責(zé)任人的責(zé)任事故的,工區(qū)立即進(jìn)行內(nèi)部考核。
3.3.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),并在實(shí)際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設(shè)備及管理事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照公司《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》對第一責(zé)任人及時(shí)給予表彰和獎勵(lì)。
3.3.3 .3 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行考核。
3.3.3 .4 對于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報(bào)告。
第2篇 安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備傳輸設(shè)備定期檢修制度
一、維修人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗后,對安全監(jiān)測系統(tǒng)的運(yùn)行全面負(fù)責(zé),完成系統(tǒng)分站、傳感器的安裝、更換和拆除工作。
二、負(fù)責(zé)正常的設(shè)備維護(hù),維修及故障處理,完成傳感器的校驗(yàn)工作。
三、維護(hù)人員要保證監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行,當(dāng)班出現(xiàn)的故障要及時(shí)下井處理。8小時(shí)內(nèi)必須處理完畢,否則,立即更換設(shè)備,嚴(yán)禁甩開斷電裝置進(jìn)行檢修。
四、任何人不得破壞監(jiān)控設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí),必須編寫相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
五、維護(hù)人員在檢修各種設(shè)備完畢后,必須做好相應(yīng)的各種記錄工作。
六、維護(hù)人員必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不得擅自脫崗、離崗。
七、每天對中心站進(jìn)行一次巡查設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行情況。每月與維護(hù)方聯(lián)系,對系統(tǒng)及設(shè)備檢查一次。
八、井下設(shè)備、電纜每班巡查一次。傳感器7天出井更換一次,并進(jìn)行一次校驗(yàn)。分站連續(xù)運(yùn)行6個(gè)月出井維修一次。
九、每7天進(jìn)行一次瓦斯電閉鎖功能測試。每月對設(shè)備進(jìn)行調(diào)校、校正一次,做好相應(yīng)的各種記錄。
第3篇 特種設(shè)備安全工作例會制度
1、為規(guī)范特種設(shè)備安全工作例會管理工作，制定本制度。
2、本礦特種設(shè)備安全會議由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)組織，每季至少一次。也可以結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會一起進(jìn)行，
3、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議，設(shè)備、維修和使用部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人均應(yīng)參加，并由本礦特種設(shè)備管理員負(fù)責(zé)考勤，因故不能參加會議，應(yīng)提前向本礦安全生產(chǎn)責(zé)任人請假，并另派人員參加。
4、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容：
（1）傳達(dá)有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等；傳達(dá)本礦領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)安全健康工作的重要指示。
（2）通報(bào)本礦特種設(shè)備管理存在的問題和特種設(shè)備事故情況杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。
（3）了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
（4）總結(jié)各職業(yè)特種設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)特種設(shè)備安全管理知識。
（5）布置下階段本礦特種設(shè)備安全管理工作要點(diǎn)。
（6）交流其他單位特種設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
（7）審定本礦職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，審定本礦年度特種設(shè)備安全工作和目標(biāo)，并通過本礦各職能部門組織實(shí)施。
（8）聽取特種設(shè)備部門執(zhí)行安全職責(zé)的情況匯報(bào)。
（9）研究、協(xié)調(diào)和解決存在的問題。
（10）所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理工作。
（11）組織制訂、修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案。
第4篇 安全設(shè)施特種設(shè)備管理檢查維護(hù)制度
1. 安全設(shè)施設(shè)備的管理主管部門為物資設(shè)備部,安質(zhì)部門負(fù)責(zé)監(jiān)管。
2. 物資設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)施和設(shè)備的購置與管理,使用部門負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)。
3. 各類安全裝置的檢測和鑒定由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)。
4. 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須樹立高度的安全意識,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,保障安全設(shè)施、設(shè)備資金的方面投入。
5. 購入的安全設(shè)施、設(shè)備要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),必須從是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。
6. 各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳,定期盤點(diǎn),做到帳物相符。
7. 配置在生產(chǎn)設(shè)備上、起保障生產(chǎn)作業(yè)人員和設(shè)備安全作用的防護(hù)裝置(如防護(hù)罩、安全閥、限位器、聯(lián)鎖裝置、消防器材和報(bào)警器等),必須專人每日定時(shí)崗前巡查加強(qiáng)維護(hù)、保證靈敏好用。
8. 各種安全裝置規(guī)定責(zé)任部門要有專人負(fù)責(zé)管理,經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、并落實(shí)到人和做好記錄。
9. 各類安全裝置的責(zé)任部門要按照有關(guān)規(guī)程,對主管的安全裝置定期進(jìn)行檢查和校驗(yàn),并將檢查、校驗(yàn)的情況載入檔案,各種安全設(shè)備和設(shè)施要建立檔案編入設(shè)備檢修計(jì)劃、定期檢修。
10. 安全設(shè)施和設(shè)備不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后必須立即復(fù)原。
11. 因工作需要,安全設(shè)施和設(shè)備需要拆除的,必須由主管部門制定拆除計(jì)劃和方案,報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
第5篇 設(shè)備代保管期間配電室安全管理制度規(guī)定
隨著我廠受電范圍的不斷擴(kuò)大,近期籌建處安質(zhì)部和監(jiān)理公司安全監(jiān)理對已受電并移交代保管的配電室進(jìn)行了幾次檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)在配電室安全管理上存在以下問題:
1、gis室在借用一把鑰匙的情況下即可自由進(jìn)入其他配電室;gis室外變電所圍欄大門未加鎖,人員可自由出入。
2、多門設(shè)置的配電室門鑰匙數(shù)量較多,借用管理混亂,造成鑰匙借出后配電室門未閉鎖時(shí)無關(guān)人員私自進(jìn)入易發(fā)生不安全事件,并且責(zé)任落實(shí)困難。
3、鑰匙借用后未按《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》的規(guī)定及時(shí)歸還或歸還后未及時(shí)登記簽名。
這些問題給配電室的安全管理造成很大隱患,因此根據(jù)目前現(xiàn)場的實(shí)際情況,為了便于對配電室的安全管理,防止不安全事件的發(fā)生,在《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》的基礎(chǔ)上,針對以上問題制定以下配電室安全管理制度的補(bǔ)充規(guī)定:
1、生產(chǎn)準(zhǔn)備部應(yīng)將gis室通往網(wǎng)控繼電保護(hù)室的門及網(wǎng)控繼電保護(hù)室至網(wǎng)控mcc室的門閉鎖好,避免借用一把鑰匙后可以自由進(jìn)出其他配電室;gis室外變電所圍欄入口大門應(yīng)加鎖管理,出入也應(yīng)履行鑰匙借用手續(xù)。
2、生產(chǎn)準(zhǔn)備部認(rèn)真核查已實(shí)行代保管的配電室各門的鑰匙數(shù)量,檢查有無缺失,如有缺失的應(yīng)立即換鎖。要求各配電室每個(gè)門只保留2把鑰匙(大串鑰匙除外),其他多余的鑰匙一律收回統(tǒng)一保管,不允許再外借。
3、多門設(shè)置的配電室,原則上只允許一個(gè)門的鑰匙可以外借,具體哪個(gè)門由生產(chǎn)準(zhǔn)備部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定,只有在特殊和緊急情況下,才可借出其他門的鑰匙,并在登記本上注明原因。
4、借用鑰匙的人員必須持有工作票或工作聯(lián)系單且鑰匙只能借給工作負(fù)責(zé)人,并按要求履行鑰匙借用制度。對無工作票或工作聯(lián)系單情況下需要短時(shí)進(jìn)入配電室時(shí),必須由當(dāng)值值班負(fù)責(zé)人許可,并指派當(dāng)值值班人員陪同,離開配電室時(shí)由當(dāng)值值班人員負(fù)責(zé)將門鎖好后離開。
5、工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作班成員工作時(shí)原則上只能通過確定的門進(jìn)、出配電室,嚴(yán)禁在配電室內(nèi)部私自打開配電室其他的門,只有在緊急情況下才可通過其他的門逃生。
6、所有人員進(jìn)、出配電室時(shí)必須隨手將門鎖好,防止無關(guān)人員私自進(jìn)入。工作間斷、轉(zhuǎn)移或終結(jié)前,由工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查配電室各門已閉鎖好后才能離開配電室。如配電室內(nèi)有幾個(gè)單位同時(shí)工作時(shí),則由最后離開的工作班工作負(fù)責(zé)人檢查配電室各門已閉鎖好后才能離開配電室。工作結(jié)束后,工作許可人到工作現(xiàn)場辦理工作終結(jié)手續(xù),由工作許可人負(fù)責(zé)檢查配電室各門已閉鎖好后,將工作負(fù)責(zé)人借用的鑰匙收回,會同工作負(fù)責(zé)人一起辦理鑰匙歸還手續(xù)。
7、隨著受電范圍的增大,生產(chǎn)準(zhǔn)備部值班人員應(yīng)認(rèn)真落實(shí)《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》,加強(qiáng)對配電室的巡視和安全管理,防止由于制度落實(shí)不到位或管理上疏忽造成不安全事件的發(fā)生?；I建處安質(zhì)部及監(jiān)理公司安全監(jiān)理將不定期對配電室管理制度的落實(shí)及安全管理情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者除按《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》規(guī)定給予責(zé)任者考核外,還要視情節(jié)輕重追加考核或株連考核責(zé)任人所在班組或單位,望各相關(guān)單位人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定,保證設(shè)備代保管期間安裝、調(diào)試工作安全有序的進(jìn)行。
8、本補(bǔ)充規(guī)定由華能大慶熱電廠籌建處安質(zhì)部制定,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。本補(bǔ)充規(guī)定自下發(fā)之日施行,本規(guī)定涉及多家單位和部門,要求各有關(guān)單位認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)并做好落實(shí)。
華能大慶熱電廠籌建處
安質(zhì)部
2023年1月11日
第6篇 通信機(jī)房設(shè)備安全管理制度
為加強(qiáng)對通信機(jī)房的安全管理,杜絕人為因素對通信機(jī)房造成影響,為通信設(shè)備提供安全的運(yùn)行環(huán)境,保證機(jī)房內(nèi)設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài),特制定本規(guī)定。
本規(guī)定中所指通信機(jī)房包括移動通信網(wǎng)絡(luò)機(jī)房(包括omc機(jī)房)、傳輸網(wǎng)絡(luò)機(jī)房及配套設(shè)備(如:動力、空調(diào)等)機(jī)房、基站機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、配電室和itc機(jī)房。
公司黨群工會部是通信機(jī)房安全的職能管理部門,網(wǎng)絡(luò)部是通信機(jī)房設(shè)備電氣性能安全的職能管理部門,共同負(fù)責(zé)督促檢查本規(guī)定的執(zhí)行情況。公司黨群工會部和網(wǎng)絡(luò)部作為安全管理責(zé)任部門,負(fù)責(zé)落實(shí)本規(guī)定的相關(guān)工作。
網(wǎng)絡(luò)部作為全網(wǎng)設(shè)備的管理部門,負(fù)責(zé)新設(shè)備、擴(kuò)容設(shè)備的入網(wǎng)把關(guān)工作。
本規(guī)定的解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司黨群工會部和網(wǎng)絡(luò)部。
5.1.1 機(jī)房設(shè)備管理
機(jī)房內(nèi)設(shè)備必須按照相關(guān)規(guī)定放置,并有明確設(shè)備標(biāo)識。未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)部和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心允許,任何部門不可以放置任何設(shè)備于機(jī)房內(nèi)。
任何設(shè)備與現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行聯(lián)調(diào)前,須由省公司網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《設(shè)備入網(wǎng)管理規(guī)定》,頒發(fā)設(shè)備入網(wǎng)許可證。
設(shè)備的維護(hù)必須由專人負(fù)責(zé),他人不可隨意操作;設(shè)備需要停機(jī)檢查時(shí),須經(jīng)網(wǎng)絡(luò)部批準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心后,方可進(jìn)行;關(guān)閉通信設(shè)備時(shí),須經(jīng)網(wǎng)絡(luò)部和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心同意。
入網(wǎng)設(shè)備必須接入動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng),新設(shè)備、擴(kuò)容設(shè)備必須接入動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)后方能割接。
5.1.2 機(jī)房環(huán)境管理
機(jī)房(基站機(jī)房除外)應(yīng)建立防塵緩沖帶,備有工作服和工作鞋(由網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心綜合室負(fù)責(zé))。
所有人員進(jìn)機(jī)房操作時(shí)應(yīng)穿工作鞋。
機(jī)房應(yīng)防塵,窗戶必須全密封、遮光。環(huán)境要整潔、設(shè)施擺放整齊。
機(jī)房內(nèi)的溫度、濕度應(yīng)符合維護(hù)技術(shù)指標(biāo)要求,保持正常通風(fēng)。
機(jī)房應(yīng)有良好防靜電措施。
機(jī)房照明設(shè)施工作正常,機(jī)房照明與設(shè)備用電分開。機(jī)房照明應(yīng)有應(yīng)急備用,各類照明設(shè)備要由專人負(fù)責(zé),定期檢修。
機(jī)房應(yīng)做好防水、防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作。
基站室外設(shè)備(如微蜂窩、直放站、變壓器、鐵塔、天饋線系統(tǒng)等)要裝有資產(chǎn)牌和警示牌。
以上幾個(gè)方面的工作網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心應(yīng)根據(jù)各專業(yè)室工作分工明確責(zé)任落實(shí)到專人。
5.1.3 機(jī)房設(shè)備維護(hù)管理
機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁從事與工作無關(guān)的各項(xiàng)工作,嚴(yán)禁飲食、睡覺、閑談。各種與工作無關(guān)的書刊、報(bào)紙不準(zhǔn)帶入機(jī)房。
存放運(yùn)輸各種計(jì)費(fèi)帶、光盤、后備帶、軟盤等應(yīng)有防磁屏蔽及保護(hù)設(shè)施。
機(jī)房維護(hù)終端不可安裝各種與設(shè)備維護(hù)無關(guān)的應(yīng)用程序,不可使用外來磁盤進(jìn)行數(shù)據(jù)拷貝。維護(hù)終端應(yīng)該有明確的防病毒措施,定期進(jìn)行檢查。
機(jī)房內(nèi)各種圖紙、文件、工具、儀表未經(jīng)允許不準(zhǔn)擅自帶出機(jī)房,使用后歸還原處。
因公司機(jī)房大部分為無人值守機(jī)房,所以必須安裝環(huán)境監(jiān)視告警裝置,告警裝置要與監(jiān)控中心相連,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心應(yīng)有專人負(fù)責(zé)動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作,動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測應(yīng)實(shí)行24小時(shí)值班,使發(fā)生火警、濕度、溫度、煙霧、門鈴、電源、空調(diào)等告警信號時(shí)及時(shí)處理。
網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心定期派人對機(jī)房及設(shè)施進(jìn)行巡視檢查。在狂風(fēng)雷雨等惡劣天氣前后應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查,以確保通信機(jī)房內(nèi)外環(huán)境的良好與安全。
搶修車輛應(yīng)定期檢查,如有損壞應(yīng)及時(shí)維修,確保搶修需要。
5.1.4 機(jī)房安全管理
黨群工會部負(fù)責(zé)審核機(jī)房的出入人員的資格,管理“機(jī)房出入證”。外單位人員進(jìn)入機(jī)房需申請“機(jī)房出入證”,一人一證,原則上需由我公司相關(guān)部門人員陪同,相關(guān)部門須對外單位人員在通信機(jī)房的行為負(fù)全責(zé)。
代維公司辦理的機(jī)房出入證有效期最長不可超過三個(gè)月。其代維人員若因故離職,代維公司必須將有關(guān)證件(代維資格證、機(jī)房出入證等)交還發(fā)證部門,并每月通報(bào)代維人員變動情況,所有代維公司人員應(yīng)嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心各專業(yè)室應(yīng)對所管理的代維人員進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的考核。
機(jī)房(包括網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心辦公場地)及基站內(nèi)禁止吸煙,嚴(yán)禁存放和使用易燃易爆、劇毒及腐蝕性物品。
維護(hù)人員應(yīng)切實(shí)遵守安全制度,認(rèn)真執(zhí)行用電、防火的規(guī)定,做好防水、防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作,確保人身和設(shè)備的安全。
機(jī)房值班人員和維護(hù)人員應(yīng)加強(qiáng)防火安全學(xué)習(xí),網(wǎng)絡(luò)部、黨群工會部、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心共同組織進(jìn)行防火救火操作演習(xí),定期進(jìn)行安全防火檢查。一旦發(fā)生火情,應(yīng)按公司制定的滅火流程進(jìn)行處理,并立即報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心各專業(yè)室應(yīng)制定發(fā)生火災(zāi)和緊急情況下的應(yīng)急流程,各專業(yè)室應(yīng)明確分工,加強(qiáng)配合在發(fā)生火災(zāi)和緊急情況下不發(fā)生混亂。
機(jī)房必須配備一定數(shù)量的合適消防器材和防護(hù)用具。各種消防器材和防護(hù)用具應(yīng)按規(guī)定定點(diǎn)放置,隨時(shí)保持有效,加強(qiáng)對消防設(shè)備代維公司的管理,機(jī)房走線孔洞必須用防火泥進(jìn)行封堵、過期的滅火裝置及時(shí)更換。機(jī)房值班保安人員和維護(hù)人員應(yīng)掌握滅火常識和消防器材的使用。
各類機(jī)房應(yīng)有可靠避雷裝置, 雷雨季節(jié)應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)房內(nèi)部安全設(shè)備、地線及防護(hù)電路的檢修和整改。
在維護(hù)、測試、磁帶更換、光盤更換、故障處理、日常操作以及工程施工等工作中, 應(yīng)采取預(yù)防措施, 防止造成工傷和通信事故。
機(jī)房附近施工應(yīng)遵守用火管理制度。機(jī)房及基站內(nèi)非特殊需要, 嚴(yán)禁使用明火。若確實(shí)必要,須經(jīng)安全管理責(zé)任部門批準(zhǔn), 領(lǐng)取動火許可證后,并采取相應(yīng)的嚴(yán)密保護(hù)措施, 方可在通信機(jī)房或基站外面動用明火。
持有電氣資格證的人員方可安裝相應(yīng)的電氣設(shè)備和電氣線路。測試電氣設(shè)備的電源是否正常應(yīng)使用相應(yīng)的測量工具,禁止用手觸及電氣設(shè)備的帶電部分和使用短路的方法進(jìn)行試驗(yàn)。
所有維護(hù)人員,均應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。凡進(jìn)行危險(xiǎn)性較大、操作復(fù)雜的工作時(shí), 必須事先擬定技術(shù)安全措施。操作前檢查操作命令、操作程序、涉及的設(shè)備、工具和防護(hù)用具, 當(dāng)確實(shí)安全可靠時(shí), 方可進(jìn)行工作。
各種測試儀表和電器設(shè)備的外殼,要接地良好,插撥電路盤應(yīng)使用抗靜電手環(huán)。高壓操作時(shí)應(yīng)使用絕緣防護(hù)工具,注意人身和設(shè)備安全。不同種類的電源應(yīng)使用不同的插座。
各機(jī)房應(yīng)在顯眼處張貼消防逃生示意圖和機(jī)房滅火流程。
機(jī)房用電須經(jīng)網(wǎng)絡(luò)部和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心批準(zhǔn), 指定用電接點(diǎn)后, 方可接電。機(jī)房及基站內(nèi)須注意用電安全,嚴(yán)禁使用與生產(chǎn)無關(guān)的電器。
機(jī)房(基站機(jī)房除外)應(yīng)該具備移動電話和固定電話兩種緊急通信手段,保證緊急情況下的通信正常。
網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心維護(hù)的各設(shè)備分專業(yè)室應(yīng)有明確的安全管理責(zé)任人。
5.1.5 機(jī)房保密管理
嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律,增強(qiáng)保密觀念,不得隨意監(jiān)測用戶通信。增強(qiáng)法制觀念,保守通信秘密,不得隨意增刪、泄漏有關(guān)資料。
未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自抄錄、復(fù)制機(jī)線及設(shè)備圖紙、電路和網(wǎng)絡(luò)組織資料、機(jī)密文件、軟件版本、技術(shù)檔案、用戶資料、內(nèi)部資料等,或?qū)⑵鋽y帶出機(jī)房。借閱者應(yīng)認(rèn)真履行清退和登記簽收手續(xù),并不得對外泄密。
外部人員進(jìn)入機(jī)房必須遵守機(jī)房管理規(guī)定和機(jī)房安全規(guī)定。非經(jīng)同意, 外來人員不得觸摸設(shè)備及終端, 不得翻閱圖紙資料。
所有維護(hù)和管理人員,均應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行安全保密規(guī)定。各級領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對維護(hù)和管理人員進(jìn)行安全、保密和消防教育。定期檢查安全保密規(guī)則的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)處理。
網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心負(fù)責(zé)對用戶口令、操作權(quán)限的管理,各類設(shè)備與系統(tǒng)應(yīng)設(shè)定各級操作權(quán)限和口令,操作人員只可使用權(quán)限內(nèi)的操作,用戶賬號及口令不可泄露給無關(guān)人員。
第7篇 安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備制度
1、建立健全瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),按要求配足監(jiān)控設(shè)備。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的全部功能。
2、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須在公司允許準(zhǔn)入的廠家內(nèi)購置安裝、使用。瓦斯監(jiān)控設(shè)備必須具有“三證一標(biāo)”(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證、防爆合格證、ma標(biāo)志),計(jì)量產(chǎn)品還必須有計(jì)量合格證,按要求購置安裝、使用。
3、井下監(jiān)控分站應(yīng)安設(shè)在便于人員觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)及支護(hù)良好、無淋水、無雜物的進(jìn)風(fēng)巷道或硐室中,距底板不小于300mm,瓦斯傳感器應(yīng)垂直懸掛,距頂板不得大于300mm,距巷道邊側(cè)不小于200mm,風(fēng)速、負(fù)壓、溫度傳感器應(yīng)懸掛在能正確反應(yīng)該地點(diǎn)測值的地方。
4、傳感器的安設(shè)數(shù)量、種類,甲烷傳感器的報(bào)警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須符合《規(guī)程》要求,采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,必須對瓦斯監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、位置、信號電纜和電源電纜的敷設(shè),控制區(qū)域等作出明確規(guī)定,并繪制布置圖。
5、各種傳感器的備用量不得少于在用量的20%。
6、瓦斯監(jiān)控設(shè)備每月至少調(diào)校1次,甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀等采取載體催化元件的甲烷檢測設(shè)備,每10天必須使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)試一次,其他傳感器按使用說明書要求定期調(diào)校。
7、發(fā)現(xiàn)瓦斯超限按程序及時(shí)報(bào)告并處理,如瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定切斷控制開關(guān)電源后,嚴(yán)禁自動復(fù)電,只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档健兑?guī)程》允許范圍時(shí),方可人工復(fù)電。
9、甲烷傳感器、分站及便攜式甲烷檢測報(bào)警儀使用前通電試運(yùn)行不得少于48小時(shí),并調(diào)試合格后方可 入井使用,瓦斯監(jiān)控設(shè)備在井下連續(xù)運(yùn)行6-12個(gè)月后必須全部升井進(jìn)行全面檢修。
責(zé)任人:
第8篇 特種設(shè)備作業(yè)人員安全管理制度
1.???? 目的
1.1??? 為規(guī)范本公司特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)考核發(fā)證程序,保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，特制定本辦法。
2????? 相關(guān)文件和術(shù)語
2.1?? 《中華人民共和國行政許可法》
2.2?? 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
2.3?? 《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》
2.3?? 《國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第70號》
2.4??? 特種作業(yè)和特種設(shè)備
2.4.1? 特種作業(yè):根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)文件規(guī)定是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)操作人員。
2.4.2? 特種設(shè)備: 根據(jù)國務(wù)院公布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施。承壓類和機(jī)電類設(shè)備及其相關(guān)管理人員的作業(yè)人員統(tǒng)稱為特種設(shè)備作業(yè)人員。
2.5??? 特種作業(yè)和特種設(shè)備種類（機(jī)械公司）
2.5.1? 特種作業(yè)種類
1) 電工（高壓、低壓）作業(yè)
2）金屬焊接（氣割）作業(yè)
3）廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛作業(yè)
4）起重吊運(yùn)指揮作業(yè)（司索、指揮）
5）起重機(jī)械駕駛作業(yè)（電動葫蘆、行車、汽車吊）
6）鍋爐壓力容器作業(yè)（移動式空壓機(jī)）
7）建筑登高架設(shè)作業(yè)
2.5.2? 特種設(shè)備作業(yè)種類
1）壓力容器作業(yè)（壓力容器操作）
2）壓力管道作業(yè)
3）起重機(jī)械安裝維修作業(yè)（機(jī)械安裝維修、電氣安裝、電氣維修、）
4）廠內(nèi)機(jī)動車輛維修作業(yè)
5）特種設(shè)備焊接作業(yè)（承壓焊、結(jié)構(gòu)焊）
6）安全附件維修作業(yè)
7）特種設(shè)備相關(guān)管理人員（壓力容器安全管理、壓力管道安全管理、起重機(jī)械安全管理）
3???? 發(fā)證部門
3.1? 《特種作業(yè)操作證》發(fā)證部門由市安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)簽發(fā),全國通用。
3.2?? 《特種設(shè)備作業(yè)人員證》發(fā)證部門由國家質(zhì)檢總局確定考試機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織考試，由設(shè)備所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審核、發(fā)證。
3.3?? 培訓(xùn)審批
3.3.1 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)申報(bào)由部門提出申請，報(bào)人事部門批準(zhǔn)后由技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)。
3.3.2 特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)申報(bào)由部門提出申請，人事部門批準(zhǔn)，單位的法定代表人（負(fù)責(zé)人）或者其授權(quán)人雇（聘）用后方可在許可的項(xiàng)目范圍內(nèi)作業(yè)。
3.4?? 特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員必須具備的條件：
3.4.1 身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。
3.4.2 有與申請作業(yè)種類相適應(yīng)的文化程度。
3.4.3 按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核成績合格。
4???? 部門職責(zé)
4.1?? 人力資源部：
4.1.1負(fù)責(zé)特種作業(yè)操作人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)前的年齡、文化程度、身體條件、崗位需求的審核。
4.1.2 負(fù)責(zé)特種（設(shè)備）作業(yè)人員培訓(xùn)取證前的體檢工作，體檢合格者方可參加作業(yè)資格取證培訓(xùn)。
4.1.3根據(jù)公司經(jīng)營狀況和崗位需求要求做好相應(yīng)配置，并將培訓(xùn)要求信息及時(shí)反饋給技術(shù)質(zhì)安部。
4.1.4每年對特種（設(shè)備）作業(yè)人員進(jìn)行梳理，凡是年齡較大，或者不服從管理違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差的，或者造成事故未遂和已形成事故者，及時(shí)調(diào)整，不得從事特種作業(yè)操作。
4.2?? 技術(shù)質(zhì)安部：
4.2.1根據(jù)人力資源部的崗位配置要求和培訓(xùn)計(jì)劃，做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作。
4.2.1 建立特種作業(yè)操作人員、特種設(shè)備作業(yè)人員檔案。
4.2.2 技術(shù)質(zhì)安部對特種設(shè)備操作人員的證書實(shí)行統(tǒng)一集中管理，特種作業(yè)操作證下發(fā)給個(gè)人保管。
4.2.3 不定期對各部門特種（設(shè)備）作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)無證上崗作業(yè)的將對該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
4.2.4 根據(jù)特種（設(shè)備）作業(yè)人員的安全操作情況有權(quán)進(jìn)行調(diào)整直至取消特種（設(shè)備）作業(yè)資格。
4.3?? 生產(chǎn)運(yùn)行部:
4.3.1 制訂特種設(shè)備管理制度。
4.3.2 建立特種設(shè)備管理臺帳。
4.4?? 各部門:
4.4.1 建立與本部門相關(guān)的特種作業(yè)人員檔案，安全員應(yīng)不定期檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。
4.4.2 對特種作業(yè)人員要進(jìn)行規(guī)章制度及安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，進(jìn)行事故案例剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高技術(shù)水平。
4.4.3 對特種作業(yè)人員上崗前要進(jìn)行技術(shù)交底，上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。
4.4.4 禁止安排無證人員進(jìn)行特種（設(shè)備）作業(yè)，造成事故的追究部門行政負(fù)責(zé)責(zé)任。
5???? 培訓(xùn)考核和發(fā)證規(guī)定
5.1?? 培訓(xùn)發(fā)證
5.1.1 特種（設(shè)備）作業(yè)操作證初訓(xùn)，由技術(shù)質(zhì)安部收集相關(guān)資料統(tǒng)一向各培訓(xùn)點(diǎn)申報(bào)組織培訓(xùn)。特種（設(shè)備）作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)，應(yīng)在證書到期前三個(gè)月由本人提出申請和組織通知，技術(shù)質(zhì)安部收集相關(guān)資料統(tǒng)一向各培訓(xùn)點(diǎn)申報(bào)組織培訓(xùn)。
5.1.2 培訓(xùn)考核不合格者在二個(gè)月內(nèi)安排補(bǔ)考1次,仍不合格或未按期復(fù)審的，特種（設(shè)備）作業(yè)操作證自動失效。
5.1.3 離開特種（設(shè)備）作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
5.1.4 凡2年以上不參加復(fù)訓(xùn)審證考核者，其證自動失效。如再需從事該工種工作的，應(yīng)重新向人事部門申請，經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)（初訓(xùn)）考核合格取證后，方可繼續(xù)上崗獨(dú)立操作。
5.1.5 證書規(guī)定自發(fā)證日起，有效期為2年。每2年到原發(fā)證考核單位進(jìn)行復(fù)訓(xùn)審證、考核工作（復(fù)訓(xùn)期間應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行健康檢查）。
5.2?? 其它規(guī)定
5.2.1 特種（設(shè)備）作業(yè)人員要責(zé)任心強(qiáng)，熱愛本職工作，遵章守紀(jì)，服從指揮，按技術(shù)規(guī)范辦事。
5.2.2特種（設(shè)備）作業(yè)人員必須服從安全管理部門的監(jiān)督管理，持證上崗作業(yè)。
5.2.3 嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后作業(yè)。
5.2.4特種（設(shè)備）作業(yè)人員調(diào)動，須經(jīng)人事部門批準(zhǔn)，并報(bào)技術(shù)質(zhì)安部備案。
5.2.5 特種作業(yè)“安全操作證”因個(gè)人保管不妥遺失后，按初審辦理。
5.2.6 現(xiàn)場操作的技術(shù)干部，凡屬特種作業(yè)的必須辦理“安全操作證”。
5.2.7 辦理壓力容器焊工合格證以及年度審證工作，按《鍋爐、壓力容器焊工考試規(guī)則》執(zhí)行。
6???? 培訓(xùn)與復(fù)審費(fèi)用
6.1?? 特種（設(shè)備）作業(yè)人員培訓(xùn)取證與復(fù)審驗(yàn)證所需費(fèi)用，由特種（設(shè)備）作業(yè)人員先行墊付。待通過考核合格后，技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理報(bào)銷手續(xù)。
6.1.2特種（設(shè)備）作業(yè)人員培訓(xùn)及復(fù)審一次未合格者，其補(bǔ)考所發(fā)生的費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。
6.1.3 補(bǔ)考未合格者所有費(fèi)用不予報(bào)銷。
第9篇 特種設(shè)備安全例會制度范本
為進(jìn)一步強(qiáng)化特種設(shè)備安全管理,全面提升公司全體員工的安全意識,并按照不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的要求,有效提高安全生產(chǎn)管理水平與能力,努力實(shí)現(xiàn)防范各類事故發(fā)生的工作目標(biāo)。為保證能夠及時(shí)傳達(dá)上級會議及文件精神,研究制定我礦特種設(shè)備安全管理制度和重要安全技術(shù)措施,并保證管理制度和技術(shù)措施符合實(shí)際,保證安全隱患可得到及時(shí)排除,特制定特種設(shè)備安全會議制度:
一、會議時(shí)間:
礦上每月定期召開一次安全辦公會議,即每月5日下午;根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,隨時(shí)安排特種設(shè)備安全會議。
二、會議地點(diǎn):礦調(diào)度室
三、會議主持:由機(jī)電礦長主持,機(jī)電礦長因故不能主持時(shí),有機(jī)電科長主持。
四、會議參加人員:
1、機(jī)電礦長、機(jī)電科長及機(jī)電運(yùn)輸科所有干部和成員
2、安全辦公擴(kuò)大會議和臨時(shí)安排的會議,需參加人員以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。
五、會議主要內(nèi)容
1、總結(jié)存在的特種設(shè)備事故隱患和存在的原因、隱患治理等情況,研制應(yīng)該吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及應(yīng)該采取的相應(yīng)措施,結(jié)合安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)國家安全法令、法規(guī)及上級有關(guān)文件精神。
2、安全會議上由機(jī)電礦長把排查出的問題,逐項(xiàng)逐條制定落實(shí)整改措施,按“五定”原則對各部門進(jìn)行整改工作布置安排,并重點(diǎn)安排措施落實(shí)、驗(yàn)收工作,講究效果。
3、貫徹上級會議或文件精神,要把會議精神詳細(xì)的傳達(dá)貫徹下來,并要求每個(gè)參加會議人員,在會后把會議精神傳達(dá)到每個(gè)職工中去。
六、會議會議要求及考核:
1、特種設(shè)備安全例會按期進(jìn)行,凡無故不參加者,進(jìn)行罰款:科級管理人員罰款100元/人次,一般管理人員罰款50元/人次,遲到早退者,罰款20元/人次,當(dāng)場兌現(xiàn)。
2、參加會議人員,必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,會議中不得大聲喧嘩,不得做私活或打瞌睡;會議結(jié)尾時(shí),將對會議中未認(rèn)真學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行提問,回答不正確者,罰款30元/人次。
3、要求參加會議人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,掌握會議內(nèi)容,作好會議記錄,然后把會議精神要求,落實(shí)到各自工作中去,搞好安全生產(chǎn)。
4、每次會議的主要內(nèi)容都要作好記錄,存檔管理,此工作主要由機(jī)電部記錄員或臨時(shí)指定人員負(fù)責(zé)。
第10篇 設(shè)施設(shè)備安全管理制度
1 目的
為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn),確保廣大員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,防止和杜絕事故的發(fā)生,特制訂本管理制度。
2 范圍
本管理制度適用于本公司全體職工。
3職責(zé)
3.1 生產(chǎn)部經(jīng)理設(shè)備管理員(帶班師傅兼)是本公司設(shè)備安全管理的主要負(fù)責(zé)人;
3.2 總經(jīng)辦、各有關(guān)部門予以配合;
3.3 設(shè)備管理員(帶班師傅兼)定期組織設(shè)備安全產(chǎn)檢查,同時(shí)提出改進(jìn)意見和跟蹤驗(yàn)證;
4 管理內(nèi)容
4.1培訓(xùn)
4.1.1 新進(jìn)廠員工在培訓(xùn)內(nèi)容中,應(yīng)包括相關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程培訓(xùn),采取如下方式:
a、總經(jīng)辦的理論培訓(xùn);
b、設(shè)備管理員(帶班師傅兼)和車間主任的再場操作培訓(xùn)。
4.1.2 對從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員,必須持操作證上崗;必須持有國家、行業(yè)或政府頒發(fā)的操作證書,經(jīng)總經(jīng)辦驗(yàn)明其有效性后(必要時(shí)經(jīng)實(shí)際操作考核合格),方可上崗作業(yè)。
4.2 設(shè)施/設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
按公司“設(shè)備管理程序”及“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書”實(shí)施。
4.3 生產(chǎn)現(xiàn)場的安全
4.3.1所有設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備,必須嚴(yán)格按照原設(shè)計(jì)、使用要求,留有足夠的空間場地和必要的安全防護(hù)措施,進(jìn)行安裝調(diào)試。
4.3.2 對各種設(shè)備和儀器,操作者嚴(yán)格按其操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得超負(fù)荷運(yùn)行,特別是有不安全因素時(shí),應(yīng)立即停止,向車間主任或設(shè)備管理員(帶班師傅兼)報(bào)告。
4.3.3 工作現(xiàn)場布局要合理,使用部門要保持清潔、整齊;有毒、有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施;高速運(yùn)轉(zhuǎn)在操作面的皮帶輪,必須具備皮帶罩;導(dǎo)電設(shè)施不得裸露在外或損壞操作。
4.3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場要求:建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢通;光源充足,為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、走臺、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必須要有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
4.3.5 有高溫、低溫、潮濕、雷電等危險(xiǎn)的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
4.3.6 載貨升降機(jī)、叉車車斗,嚴(yán)禁載人運(yùn)行;
4.3.7 配電線路的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)、修理均要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的電工規(guī)定,由公司電工實(shí)施;嚴(yán)防觸電事故的發(fā)生。
4.3.8 有必要控制最高轉(zhuǎn)速的設(shè)備,經(jīng)設(shè)備管理員限速后,不得擅自調(diào)整超速;升降機(jī)、叉車及其它安全設(shè)備,無證人員不得操作。
4.4事故發(fā)生后,當(dāng)事人必須在1小時(shí)內(nèi)向直接上級主管匯報(bào)(填寫“意外事故報(bào)告單”),并由生產(chǎn)部經(jīng)理調(diào)查處理。
4.5 各級單位主管或員工在其職責(zé)范圍內(nèi),不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不履行或不正確履行自己應(yīng)盡職責(zé),如有下列行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:
a 不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的;
b 對可能造成重大事故的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的;
c 不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷;不顧人身和設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的;
d 對設(shè)備安全漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的;
e 對設(shè)備安全不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的;
f 延誤裝、修安全設(shè)施或不裝、修安全設(shè)施的;
g 違反操作規(guī)程,冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的;
h 擅動有危險(xiǎn)、禁動標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等;
i不服從指揮勸告,進(jìn)行違章作業(yè)和違章指揮;
j 隱瞞事故或謊報(bào)事故經(jīng)過的。
對以上現(xiàn)象,將嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
4.6 由于非正常原因造成的公司設(shè)施/設(shè)備損壞的,由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查,追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,及必要時(shí)的行政責(zé)任。
4.7 每月一次,由設(shè)備管理員(帶班師傅兼)負(fù)責(zé)組織,對本公司的設(shè)施/設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查,對有安全
隱患的設(shè)施/設(shè)備,必須當(dāng)場指出并要求其改進(jìn),并填寫“設(shè)施/設(shè)備安全管理檢查記錄”存檔備查。
附表:(略)
1、意外事故報(bào)告單
2、設(shè)備安全管理檢查表
第11篇 安全設(shè)施設(shè)備檢修維修制度
(一)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),做到正確使用、精心維護(hù)、使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),保證設(shè)備的長期,安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到前后臺設(shè)備有人負(fù)責(zé)。
(三)操作人員應(yīng)通過崗位訓(xùn)練,對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”,才能單獨(dú)操作設(shè)備。
(四)操作人員必須做好下列主要工作:
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動、運(yùn)行與停機(jī)。
2、必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,做好自查工作。
3、認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作,該注油部位,按規(guī)定注油,不能違漏。
4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
5、保持設(shè)備整潔。
(五)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)報(bào)告。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停機(jī),并及時(shí)上報(bào)。不弄清原因,不排除故障不得盲目開機(jī),未處理的缺陷需記在運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。
(六)維修工(機(jī)、電、儀)對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有保證維修質(zhì)量的責(zé)任,做到:
1、定時(shí)定點(diǎn)檢查,主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。
2、發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)清除,不能立即清除的缺陷,要詳細(xì)記錄及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
3、按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
(七)設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(八)設(shè)備檢修間隔期及設(shè)備檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)和存在的問題要及時(shí)做好設(shè)備的檢修。
第12篇 安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施管理制度
1目的
為確保各類機(jī)械安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施裝置的正常使用,維護(hù)工人的安全與健康。
2適用范圍
適用于本單位各類安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施和裝置。
3職責(zé)
3.1設(shè)備科負(fù)責(zé)對各類安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施裝置的調(diào)研、安裝、調(diào)試及維修,運(yùn)營部負(fù)責(zé)購置。
3.2各使用部門、車間負(fù)責(zé)各類安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施裝置的管理、維護(hù)。
3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織對各類安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施裝置的評審、驗(yàn)收工作,并負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作。
4控制內(nèi)容
4.1安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,是改善勞動條件、降低勞動強(qiáng)度、避免或減少職業(yè)危害和預(yù)防工傷事故的技術(shù)措施或裝備,各級管理人員和全體員工要認(rèn)真管理、使用和保養(yǎng)。
4.2各類安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。
4.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施全面管理,并建立完整的資料和檔案,對有特殊要求的防護(hù)設(shè)施,必須建立健全相關(guān)規(guī)章制度或管理辦法。
4.4安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的備品、備件等,供應(yīng)必須及時(shí),并保證質(zhì)量。
4.5單機(jī)或與設(shè)備配套的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施大修或更新,必須列入生產(chǎn)計(jì)劃,由工程部門提出并組織實(shí)施。
4.6各部門、各車間對安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施必須加強(qiáng)日常管理,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
4.7各部門、各車間和職工必須按規(guī)定使用安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)問題時(shí),必須及時(shí)報(bào)告或處理。
4.8未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何部門或個(gè)人,不得拆遷或停止使用安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施。
4.9安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施需要報(bào)廢的,由使用單位提出申請,說明情況,報(bào)經(jīng)動力處鑒定后,提出書面意見,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢。
五、控制記錄
《安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施裝置購置申請表》管理部長期保存
《安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施裝置維修記錄》管理部長保存5年
《安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施裝置報(bào)廢申報(bào)表》管理部長期保存
第13篇 學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全制度
為了加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全管理，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，延長設(shè)施設(shè)備的使用壽命，經(jīng)學(xué)校研究，特制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理制度 ，自公布之日起實(shí)行。
一、設(shè)施設(shè)備包括的內(nèi)容：
1、學(xué)校房屋建筑設(shè)施；
2、校園道路建筑設(shè)施；
3、運(yùn)動活動場地設(shè)施及體育設(shè)施；
4、臨時(shí)建筑設(shè)施；
5、水、電設(shè)施；
6、實(shí)驗(yàn)、微機(jī)教學(xué)設(shè)備。
二、成立學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全檢查小組，由學(xué)校校長任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子等為成員。
三、確定常規(guī)檢查時(shí)間
1、學(xué)期開學(xué)之前和結(jié)束之后進(jìn)行檢查；
2、每月中旬定時(shí)檢查；
3、大風(fēng)、大雨之后及時(shí)檢查；
4、大型活動之前全面檢查。
四、設(shè)施設(shè)備安全檢查的內(nèi)容
1、檢查房屋是否有損壞、變形；
2、檢查地基是否有沉降；
3、檢查供水、排水是否暢通；
4、檢查用電電路是否損壞；
5、檢查防火規(guī)定是否落實(shí)；
6、檢查溝、梯、欄是否有隱患；
7、發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施。
五、安全檢查記錄。安全檢查必須按要求做好記錄，建立檢查情況匯總檔案
六、整改落實(shí)。相關(guān)部門根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，確因某種原因不能整改的，要及時(shí)報(bào)主管部門和校長室或封閉設(shè)施設(shè)備，停止使用。
第14篇 變配電室設(shè)備安全檢修制度
一、 電工人員接到停電通知后,按下有關(guān)閘刀開關(guān),收下熔斷器。
并在操作把手上加鎖,同時(shí)掛警告牌,對尚無停電周圍加放遮攔。
二、 高低壓斷電后,在工作前必須首先進(jìn)線驗(yàn)電。
高壓驗(yàn)電時(shí),應(yīng)使用相應(yīng)高壓等級的驗(yàn)電器,驗(yàn)電時(shí)必須穿戴試驗(yàn)合格的高壓絕緣手套,先在帶電設(shè)備上試驗(yàn),確實(shí)好用后,方能用其進(jìn)行驗(yàn)電。
三、 驗(yàn)電工作應(yīng)在施工設(shè)備進(jìn)行出線兩側(cè)進(jìn)行,規(guī)定室外設(shè)備的驗(yàn)電工作, 在干燥天氣進(jìn)行。
四、 在驗(yàn)明確實(shí)無誤后,將施工設(shè)備接地并將三相短路是防止突然來電 ,保護(hù)工作人員的基本可靠的安全措施。
五、 應(yīng)電施工設(shè)備各可能送電的方面皆裝接地線,對于雙回路供電單位,在檢修某一母線閘 或 隔離開關(guān),負(fù)荷開關(guān)時(shí),不但同時(shí)將兩母線刀閘 拉開,而且應(yīng)該施工刀閘兩端都同時(shí)掛接地線。
六、 裝設(shè)接地線應(yīng)先接地,后掛接地線,拆接地線時(shí)其順序相反。
七、 接地線應(yīng)掛在工作人員隨時(shí)可見的地方,并在接地線處掛“有人工作”警示牌,工作監(jiān)護(hù)人應(yīng)常巡查接地線是否保持完好。
八、 應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的是,必須把施工各設(shè)備各方面的開關(guān)完全斷開,必須拉開刀閘或隔離開關(guān),使各方面至少有一個(gè)明顯的斷開點(diǎn),禁止只經(jīng)斷開油開關(guān)的設(shè)備上工作沒,同時(shí)必須注意由低壓側(cè)經(jīng)過變壓器高壓側(cè)反送電的可能,所以必須把施工設(shè)備有關(guān)的變壓器從高壓兩側(cè)同時(shí)斷開。
九、 工作中如遇到中間停頓后再復(fù)工時(shí),在重新檢查所有安全措施,一切正常后,方可重新開始工作,全部 離開現(xiàn)場時(shí),室內(nèi)應(yīng)加鎖,室外應(yīng)派人看守。
第15篇 糧倉機(jī)械設(shè)備管理與安全使用制度
一、 糧倉機(jī)械、器材是指用于糧油倉儲作業(yè)的機(jī)械、設(shè)備、工具和包裝等。主要包括：
1、 糧油裝卸、輸送機(jī)械；
2、 庫內(nèi)搬運(yùn)糧油專用車輛；
3、 糧食干燥成套設(shè)備；
4、 糧食清理設(shè)備；
5、 糧食稱重設(shè)備；
6、 糧食保管、防治專用器械；
7、 糧食包裝器材；
8、 糧油裝具的維修、整理機(jī)具；
9、 糧油倉儲作業(yè)中使用的其它機(jī)械、設(shè)備。
二、 根據(jù)實(shí)際情況，配備相應(yīng)的專職或兼職的機(jī)械管理、技術(shù)人員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
三、 糧倉機(jī)械設(shè)備、器材的購置、報(bào)廢、外借權(quán)限：
1、 購置的糧倉機(jī)械設(shè)備，應(yīng)按照有關(guān)部門規(guī)定的購置權(quán)限，編造計(jì)劃報(bào)上級有關(guān)部門審批，購置的機(jī)械原則上應(yīng)是定型產(chǎn)品，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收入庫。
2、 糧倉機(jī)械主要用于倉庫儲運(yùn)作業(yè)，任何單位和個(gè)人不得隨意外借、出售和轉(zhuǎn)讓。
3、 對于無法修復(fù)使用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢，報(bào)廢殘值要及時(shí)辦理入賬手續(xù)。
四、 糧倉機(jī)械設(shè)備、器材要按“糧油機(jī)械產(chǎn)品編號規(guī)則”的統(tǒng)一名稱逐臺編號、分別建賬、立卡，內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、出場時(shí)間、機(jī)型、價(jià)格、投產(chǎn)時(shí)間、使用情況、動力分配、管理、操作人員姓名等都需要記載。
五、 操作人員一定要經(jīng)過培訓(xùn)，特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗。操作人員要熟悉機(jī)械工作原理、性能，有一定的操作經(jīng)驗(yàn)。
六、 機(jī)械作業(yè)、高空作業(yè)、電氣作業(yè)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)程，杜絕違規(guī)、違章操作，杜絕機(jī)械設(shè)備帶“病”作業(yè)。凡因違章操作造成人為事故的，根據(jù)事故大小，對操作人員和有關(guān)責(zé)任人將分別給與經(jīng)濟(jì)處罰和政紀(jì)處分，直至追究法律責(zé)任。
七、 各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程等，分別制定具體的安全操作業(yè)務(wù)流程、規(guī)范，操作流程、規(guī)范中應(yīng)包括操作前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，操作前應(yīng)重點(diǎn)檢查的部位，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中要注意的問題和部位，作業(yè)結(jié)束后應(yīng)做好善后工作等有關(guān)事項(xiàng)。
第16篇 安全防護(hù)設(shè)備管理制度
1、機(jī)動部門負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)性安全設(shè)備的注冊登記、定期檢驗(yàn),負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)性設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作,保障危險(xiǎn)性設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、安全部門負(fù)責(zé)對各單位危險(xiǎn)性安全設(shè)備的使用情況進(jìn)行安全檢查,負(fù)責(zé)組織安全設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)。
3、安全設(shè)備正式投入使用前,使用單位應(yīng)編制設(shè)備使用安全操作規(guī)程,并報(bào)安全部門備案。各單位安全設(shè)備均應(yīng)有明顯的安全警示標(biāo)志,生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)標(biāo)有安全操作規(guī)程。機(jī)動部門、安全部門參加安全設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收工作。
4、安全設(shè)備中屬于特種設(shè)備的,在投入使用前設(shè)備管理部門還應(yīng)當(dāng)核對設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、安裝及使用說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件是否齊全。
5、機(jī)動部門和使用單位每年應(yīng)對安全設(shè)備制定維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,并保證按期執(zhí)行。
6、使用單位應(yīng)對在用安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并按要求定期進(jìn)行檢查。
7、在用的安全裝置實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度。機(jī)動部門應(yīng)按期向省、市有關(guān)部門申請定期檢驗(yàn),及時(shí)更換安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志超過有效期的安全設(shè)備不得使用。
8、機(jī)動部門應(yīng)建立安全設(shè)備技術(shù)檔案,包括以下內(nèi)容:
a、安全設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。
b、安全設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;
c、安全設(shè)備的日常使用狀況記錄;
d、安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;
e、安全設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。
9、使用單位應(yīng)當(dāng)對安全設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證作業(yè)人員具備必要的安全作業(yè)知識。
10、各單位安全設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的安全操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
11、安全設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無改造維修價(jià)值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,使用單位應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢注銷。
第17篇 機(jī)械設(shè)備安全檢查制度
1、項(xiàng)目部機(jī)械安全檢查每月不少于三次,工長、班組長每天普查。
2、按照《jgj59-99》安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場實(shí)施定期和不定期檢查,重點(diǎn)檢查機(jī)械制動和安全裝置是否齊全、有效、可靠。機(jī)械設(shè)備是否帶病作業(yè),是否有異?，F(xiàn)象;金屬結(jié)構(gòu)部分是否開焊、開裂、變形;聯(lián)接部位是否牢固、可靠;是否定期保養(yǎng)、清潔;操作人員是否持證上崗;有無違章指揮、違章作業(yè)行為等。
3、對塔吊軌道接地裝置、機(jī)身垂直度等,應(yīng)定期檢查,檢測。并認(rèn)真做好記錄,備案待查。
4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取相應(yīng)措施,定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)解決,并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查,填寫檢查、整改記錄表。
5、每次檢查后,進(jìn)行全面評估,對違章指揮、違章操作和事故隱患按照“三不放過”的原則,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并做好記錄,歸檔備查。
第18篇 防護(hù)用品及設(shè)備安全制度
一、嚴(yán)格執(zhí)行國家和自治區(qū)的有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī),認(rèn)真落實(shí)職工的勞動保護(hù)待遇和安全防護(hù)措施,及時(shí)制定勞動防護(hù)用品及設(shè)備的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
二、?？顚Ｓ?由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品和設(shè)備的合法性,以保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。建立防護(hù)用品及設(shè)備發(fā)放明細(xì)臺賬,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放、回收登記簽名制度。杜絕以勞動防護(hù)用品和設(shè)備作其他用途。
三、購置勞動防護(hù)用品和設(shè)備必須符合國家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定,具有出廠合格證明、產(chǎn)品說明書、質(zhì)保書等。
四、根據(jù)各工種的不同需要,按期發(fā)放工作服、安全帽、安全帶、防護(hù)口罩、防護(hù)鏡、絕緣手套、鞋靴等勞保用品。
五、對高空、高溫、長期時(shí)間接觸粉塵、有毒、有害物質(zhì)的作業(yè)人員,定期發(fā)給營養(yǎng)品或營養(yǎng)費(fèi)。
六、檢查班組成員使用愛護(hù)防護(hù)用品及設(shè)備的情況,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,應(yīng)予以制止,并責(zé)令其立即改正,情節(jié)較嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定作出處罰。
第19篇 機(jī)械設(shè)備安全管理制度
(1) 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素,建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳,健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。
(2) 新購機(jī)械設(shè)備必須由項(xiàng)目部申請,工程處安全設(shè)備科審核,工程處主任審批后方可購置,新購的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證,并附有檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)資料,經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用,并及時(shí)建立新的臺帳。
(3) 項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必須完好,附件配件齊全,由項(xiàng)目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn),并辦理交接手續(xù)。
(4) 大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,必須先編制施工方案,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,必須組織自檢,并報(bào)公司驗(yàn)收,由公司安全設(shè)備科報(bào)檢測部門檢測,在取得合格證后方可正式啟動使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。
(5) 中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行,安裝完畢后進(jìn)行自檢,并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄,部分驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級部門存檔。
(6) 必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。
(7) 大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)北京市有關(guān)部門培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè),并按時(shí)驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。
(8) 進(jìn)一步提高操作人員的高度責(zé)任心和操作技術(shù)本領(lǐng),作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程,做到“精心操作、杜絕違章”,能有效的掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和能力。機(jī)械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”,保養(yǎng)必須遵守“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
(9) 項(xiàng)目部安全設(shè)備管理人員必須定期對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底,并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對性的安全交底。操作人員必須進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng),并做好機(jī)械臺班運(yùn)行例保記錄。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危機(jī)設(shè)別和人生安全時(shí),操作人員有權(quán)拒接作業(yè),現(xiàn)場管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。
(10) 現(xiàn)場施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的責(zé)任制,禁止無證作業(yè)。
(11) 項(xiàng)目部必須組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查,對危險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,并建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳,及時(shí)反饋機(jī)械設(shè)備使用情況和性能狀況,以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,防止設(shè)備事故的發(fā)生。
第20篇 醫(yī)療設(shè)備使用安全管理制度
一、為加強(qiáng)醫(yī)療器械臨床使用安全管理工作，降低醫(yī)療器械臨床使用風(fēng)險(xiǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益，根據(jù)《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范》的規(guī)定和要求，由醫(yī)院醫(yī)療器械質(zhì)量安全管理委員會制定本制度。
二、醫(yī)療器械臨床使用安全管理是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)中涉及的醫(yī)療器械產(chǎn)品安全、人員、制度、技術(shù)規(guī)范、設(shè)施、環(huán)境等的安全管理。
三、為確保進(jìn)入臨床使用的醫(yī)療器械合法、安全、有效，對首次進(jìn)入我院使用的醫(yī)療器械嚴(yán)格按照醫(yī)院的要求準(zhǔn)入；對器械的采購嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)采購規(guī)范、入口統(tǒng)一、渠道合法、手續(xù)齊全；將醫(yī)療器械采購情況及時(shí)做好對內(nèi)公開；對在用設(shè)備及耗材每年要進(jìn)行評價(jià)論證，提出意見及時(shí)更新。
四、療器械采購、評價(jià)、驗(yàn)收等過程中形成的報(bào)告、合同、評價(jià)記錄等文件進(jìn)行建檔和妥善保存。
五、事醫(yī)療器械相關(guān)工作的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷, 技術(shù)職稱或者經(jīng)過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，并獲得國家認(rèn)可的執(zhí)業(yè)技術(shù)水平資格。
六、對醫(yī)療器械臨床使用技術(shù)人員和從事醫(yī)療器械保障的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員建立培訓(xùn)，考核制度。組織開展新產(chǎn)品，新技術(shù)應(yīng)用前規(guī)范化培訓(xùn)，開展醫(yī)療器械臨床使用過程中的質(zhì)量控制，操作規(guī)程等相關(guān)培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案,定期檢查評價(jià)。
七、臨床使用科室對醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品使用說明書，技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程，對產(chǎn)品禁忌癥及注意事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守，需向患者說明的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知，不得進(jìn)行虛假宣傳，誤導(dǎo)患者。
八、發(fā)生醫(yī)療器械出現(xiàn)故障, 使用科室應(yīng)當(dāng)立即停止使用,并通知設(shè)備科按規(guī)定進(jìn)行檢修，經(jīng)檢修達(dá)不到臨床使用安全標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療器械,不得再用于臨床。
九、發(fā)生醫(yī)療器械臨床使用不良反應(yīng)及安全事件，臨床科室應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)質(zhì)控科及委員會，由質(zhì)控科上報(bào)上級衛(wèi)生行政部門及藥品食品監(jiān)督管理局。
十、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)用耗材管理制度》的有關(guān)規(guī)定, 對消毒器械和一次性使用醫(yī)療器械相關(guān)證明進(jìn)行審核。一次性使用的醫(yī)療器械按相關(guān)法律規(guī)定不得重復(fù)使用，按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求清洗,消毒或者滅菌,并進(jìn)行效果監(jiān)測。醫(yī)護(hù)人員在使用各類醫(yī)用耗材時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對其規(guī)格、型號、消毒或者有效日期等, 并進(jìn)行登記及處理。
十一、臨床使用的大型醫(yī)用設(shè)備，植入與介入類醫(yī)療器械名稱, 關(guān)鍵性技術(shù)參數(shù)及唯一性標(biāo)識信息應(yīng)當(dāng)記錄到病歷中。
十二、制定醫(yī)療器械安裝,驗(yàn)收(包括商務(wù)、技術(shù)、臨床)使用中的管理制度與技術(shù)規(guī)范。
十三、對在用設(shè)備類醫(yī)療器械的預(yù)防性維護(hù)，檢測與校準(zhǔn)，臨床應(yīng)用效果等信息進(jìn)行分析與風(fēng)險(xiǎn)評估，以保證在用設(shè)備類醫(yī)療器械處于完好與待用狀態(tài), 保障所獲臨床信息的質(zhì)量。預(yù)防性維護(hù)方案的內(nèi)容與程序，技術(shù)與方法，時(shí)間間隔與頻率，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范和醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況制訂。
十四、在大型醫(yī)用設(shè)備使用科室的明顯位置, 公示有關(guān)醫(yī)用設(shè)備的主要信息,包括醫(yī)療器械名稱、注冊證號、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、啟用日期和設(shè)備管理人員等內(nèi)容。
十五、遵照醫(yī)療器械技術(shù)指南和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程, 定期對醫(yī)療器械使用環(huán)境進(jìn)行測試，評估和維護(hù)。
十六、對于生命支持設(shè)備和重要的相關(guān)設(shè)備，制訂相應(yīng)應(yīng)急備用方案。
十七、醫(yī)療器械保障技術(shù)服務(wù)全過程及其結(jié)果均應(yīng)當(dāng)真實(shí)記錄并存入醫(yī)療器械信息檔案。
