安全生產(chǎn)工作制度匯編細(xì)則（20篇范文）

有哪些制度

安全生產(chǎn)工作制度是企業(yè)運營的核心組成部分，主要包括以下幾個方面：

1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保每個人都了解并承擔(dān)其在安全工作中的責(zé)任。

2. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

3. 危險源辨識與風(fēng)險控制：識別生產(chǎn)過程中的潛在危險，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

4. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，提高響應(yīng)速度和處理效率。

5. 設(shè)備維護(hù)與檢查：定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中為保障人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率而制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了從生產(chǎn)計劃到產(chǎn)品完成的全過程，旨在通過規(guī)范化操作，減少安全事故，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

重要內(nèi)容

1. 安全規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定操作步驟，防止因操作不當(dāng)引發(fā)事故。

2. 員工健康與福利：關(guān)注員工健康狀況，提供必要的防護(hù)裝備和良好的工作環(huán)境。

3. 環(huán)保法規(guī)遵守：確保生產(chǎn)活動符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，減少對環(huán)境的影響。

4. 質(zhì)量管理：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實施質(zhì)量檢查，保證產(chǎn)品符合客戶要求。

5. 事故報告與分析：及時上報安全事故，分析原因，采取糾正措施防止重演。

制度流程

1. 制度制定：根據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)實際情況，由管理層主導(dǎo)，各部門參與制定安全生產(chǎn)制度。

2. 制度發(fā)布：公布制度，確保所有員工知曉并理解。

3. 制度執(zhí)行：員工按照制度進(jìn)行操作，管理層監(jiān)督執(zhí)行情況。

4. 制度評估：定期評估制度的有效性，根據(jù)反饋和實際情況進(jìn)行修訂。

5. 制度更新：隨著企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，適時更新和完善生產(chǎn)制度。

安全生產(chǎn)工作制度的實施需要全員參與，持續(xù)改進(jìn)，以實現(xiàn)企業(yè)安全、高效、可持續(xù)的生產(chǎn)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)工作制度細(xì)則范文

第1篇 安全生產(chǎn)工作制度細(xì)則

1、貫徹落實《安定出產(chǎn)法》和國務(wù)院省、市關(guān)于安定出產(chǎn)的有關(guān)法則，建立健康安定出產(chǎn)長效機制，兌現(xiàn)安定出產(chǎn)狀況精良鞏固成長，做好“建立溫和校園”構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)設(shè)安定，鞏固的社會環(huán)境。

2、根據(jù)市安委會的要求，建立美滿安定出產(chǎn)把握指標(biāo)系統(tǒng)，進(jìn)一步強化各部分帶領(lǐng)安定出產(chǎn)責(zé)任制，安定出產(chǎn)責(zé)任究查制，當(dāng)真落實全年安定出產(chǎn)責(zé)任狀的各項把握指標(biāo)，做到層層落實，確保我校安定出產(chǎn)無龐大責(zé)辦變亂。

3、當(dāng)真落實安定出產(chǎn)有關(guān)法則，加強對高危行業(yè)安定出產(chǎn)的監(jiān)督辦理工作，特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機器加工、實行室等特他人員的持證上崗和崗?fù)ぐ捕ㄅ嘤?xùn)工作。

4、強化安定出產(chǎn)專項整治工作，加大變亂隱患的整改力度，建立美滿安定出產(chǎn)應(yīng)救助濟(jì)系統(tǒng)。

5、嚴(yán)厲變亂報告軌制，幫忙有關(guān)部分做功德故查看處理工作。

6、加強構(gòu)造帶領(lǐng)，幫忙后勤辦理門生辦理等有關(guān)部分，構(gòu)成齊抓共管的安定出產(chǎn)模樣，確保黌舍安定，安鞏固定。

7、結(jié)束校帶領(lǐng)和市安監(jiān)局交辦的別的工作。

第2篇 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)工作獎懲制度

第一章 總 則

第一條 為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實各級安全責(zé)任制,規(guī)范安全目標(biāo)管理,健全安全管理的激勵和約束機制,體現(xiàn)重獎重罰、分級負(fù)責(zé)的原則,充分運用各種手段,調(diào)動全公司員工安全生產(chǎn)的積極性,以達(dá)到杜絕各類事故發(fā)生為目的。依據(jù)國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(國電辦[2000]3號)和《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》(國電總[2001]478號)、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,根據(jù)國投電力集團(tuán)公司相關(guān)通知要求,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

第二條 安全工作必須貫徹分級負(fù)責(zé)、分級控制的原則,在獎懲過程中必須把獎懲尺度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制結(jié)合起來,做到以責(zé)論處、權(quán)責(zé)對應(yīng);把思想工作、教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,最終達(dá)到預(yù)控的目的。根據(jù)安全生產(chǎn)三級預(yù)控的原則,公司發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故、惡性電氣誤操作等,公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門經(jīng)理、主管、專業(yè)人員應(yīng)負(fù)管理責(zé)任;部門發(fā)生重傷和事故,部門的各級干部應(yīng)負(fù)管理責(zé)任;班組發(fā)生輕傷和障礙,班組的班長應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

第三條 實行獎懲制度,體現(xiàn)安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)追究和獎罰分明的原則,堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的部門和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故的部門和有關(guān)責(zé)任者給予批評和處罰;對失職、瀆職或嚴(yán)重違章即使未造成嚴(yán)重后果,也要進(jìn)行處罰。

第四條 本規(guī)定適用于某發(fā)電責(zé)任公司,涉及安全生產(chǎn)的部門與個人。

第五條 引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時,所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》(1989)

國務(wù)院《道路交通事故處理辦法》(1992)

國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(1991)

公安部《道路交通事故自理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(1992)

國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(2000-5-1實施)

國家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(2001-1-1實施)

《安全生產(chǎn)法》 (2002-11-1實施)

《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》(國電總[2001]478號)

第二章 安全目標(biāo)

第六條 公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

一實現(xiàn):實現(xiàn)年內(nèi)安全生產(chǎn)兩個百日無事故,爭創(chuàng)全年無責(zé)任性考核事故。

五杜絕:(1)杜絕人身死亡、群傷事故;(2)杜絕電網(wǎng)事故;(3)杜絕特重大設(shè)備事故;(4)杜絕惡性誤操作事故和五種電氣誤操作(見注1)事故;(5)杜絕火災(zāi)事故;(6)杜絕特、重大交通事故。

四控制:事故率控制在0.5次/臺年;一類障礙控制在2次/臺年;人身輕傷控制在1‰次;二類障礙控制在10次/臺年。

注1:五種電氣誤操作包括:(1)三種惡性電氣誤操作事故:帶負(fù)荷拉(合)隔離開關(guān)(刀閘),帶電掛(合)接地線(接地刀閘),帶接地線(接地刀閘)合斷路器或隔離開關(guān)。(2)兩種一般電氣誤操作事故:誤(漏)拉(合)斷路器(開關(guān)),誤入帶電間隔。

第三章 安全獎勵

第七條 安全獎勵用于獎勵在安全生產(chǎn)中做出優(yōu)異成績和突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體。公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金,基金來源從公司工資總額中預(yù)留,資金由人力資源部劃撥財務(wù)管理部單獨列帳,設(shè)備技術(shù)部提出意見并會同人力資源部掌握使用。

第八條 全公司設(shè)立安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎,用于獎勵在工作中發(fā)現(xiàn)并制止違章行為,避免了人身事故或造成較大經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備事故等不安全情況;部門實現(xiàn)每月無人身未遂和二類障礙及以上事故,以及在安全預(yù)防措施方面解決了安全生產(chǎn)上長期不能解決的難題,填補了我公司在生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施方面空白的個人或集體。具體獎勵辦法參照《安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎考核發(fā)放辦法》執(zhí)行。

每九條 公司設(shè)立統(tǒng)一的“安全生產(chǎn)長周期記錄”,每年的安全記錄自當(dāng)年的元月一日開始統(tǒng)計,年內(nèi)安全記錄不跨年計算,結(jié)合公司實際情況,設(shè)立長周期安全獎,具體獎勵辦法參照《安全生產(chǎn)長周期獎考核發(fā)放辦法》執(zhí)行。

第十條 安全責(zé)任目標(biāo)獎勵。公司各部門經(jīng)理或相關(guān)人員實行安全責(zé)任書安全目標(biāo)的考評獎勵。每年公司與各部門安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,按安全生產(chǎn)責(zé)任書的獎懲條款,各部門經(jīng)理向公司繳納安全生產(chǎn)保證金,年終考評全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任書規(guī)定的安全目標(biāo)時,除全數(shù)返回所交保證金外,并按保證金數(shù)額的一定比例對各部門經(jīng)理予以獎勵。

第十一條 安全先進(jìn)獎勵。公司每年進(jìn)行一次年終綜合評比,根據(jù)評比條件,在評比過程中按照各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,實行安全生產(chǎn)“一票”否決制,并依據(jù)《安全生產(chǎn)法》建立相關(guān)安全獎勵激勵體制,根據(jù)評選結(jié)果,由公司給予表彰獎勵;安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全管理先進(jìn)個人享受公司勞動模范待遇;以上獎勵均由設(shè)備技術(shù)部會同有關(guān)部門報請總經(jīng)理辦公會議研究決定或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四章 安全處罰

第十二條 對發(fā)生特大設(shè)備事故或重大及以上人身傷亡事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報告的結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任人給予以下行政處分:

1、對主要責(zé)任者和直接責(zé)任者,給予開除處分。

2、對次要責(zé)任者給予開除留用察看二年至開除處分。

3、對責(zé)任者部門分管的助理、專業(yè)組長、專責(zé)工程師(或項目負(fù)責(zé)人)給予撤職至開除留用察看二年處分。

4、對責(zé)任者部門的經(jīng)理給予撤職至開除留用察看一年處分。

5、公司有關(guān)管理部門的負(fù)責(zé)人給予行政警告至記大過處分,損失或影響重大的給予撤職處分。

6、對公司行政正職、分管的副職,由董事會研究決定,給予處分。并依據(jù)安全生產(chǎn)法給予處罰。

7、對責(zé)任部門員工扣除崗位績效工資3個月,公司其它部門扣除崗位績效工資2個月。

第十三條 對發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故、重大電網(wǎng)事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任人員給予以下處分:

1、對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予開除留用察看一年至開除的處分。

2、對次要責(zé)任人給予行政記大過至開除留用察看一年的處分。

3、對責(zé)任人所在部門的分管助理、專業(yè)組長、專責(zé)工程師(或項目負(fù)責(zé)人)給予行政記過至撤職處分。

4、對責(zé)任人所在部門的經(jīng)理給予行政記大過至撤職處分。

5、對公司有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人給予警告至記大過處分。

6、對公司的行政正職、分管的副職,董事會研究決定,給予處分。

7、對責(zé)任部門員工扣除崗位績效工資2個月,公司其它部門扣除崗位績效工資1個月。

第十四條 對發(fā)生因經(jīng)濟(jì)損失構(gòu)成的重大火災(zāi)事故或因人身傷亡、經(jīng)濟(jì)損失構(gòu)成負(fù)同等及以上責(zé)任的特、重大交通事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論,消防部門、交通管理部門的事故定性及責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任人員給予以下處分:

1、對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予記大過至開除留用察看一年處分。

2、對次要責(zé)任人給予行政記過至開除留用察看一年處分。

3、對責(zé)任者所在部門分管助理、專責(zé)工程師(或項目負(fù)責(zé)人)給予行政記過至撤職處分。

4、對責(zé)任者所在部門經(jīng)理給予行政警告至撤職處分。

5、對公司有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人給予通報批評至行政警告處分。

6、對公司行政正職、分管副職,由董事會研究決定,給予處分。

7、對責(zé)任部門員工扣除崗位績效工資2個月,公司其它部門扣除崗位績效工資1個月。

第十五條 對發(fā)生人身死亡事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任人給予以下行政處分:

1、對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予開除留用察看一年至開除處分。

2、對次要責(zé)任人給予行政警告至開除留用察看一年處分。

3、責(zé)任人所在部門分管助理、專責(zé)工程師(或項目負(fù)責(zé)人)給予行政記大過、撤職至開除留用察看一年處分。

4、對責(zé)任人所在部門經(jīng)理給予行政記過至撤職處分。

5、對有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人給予行政警告至記過處分。

6、對公司行政正職、分管副職,由董事會會議研究決定,給予處分。

7、對責(zé)任部門員工扣除崗位績效工資2個月,公司其它部門扣除崗位績效工資1個月。

8、一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生兩起及以上人身死亡事故或一次死亡兩人的事故,對公司行政正職、分管副職,由董事會研究決定,給予行政記大過至撤職處分。

第十六條 對發(fā)生三種電氣惡性誤操作事故的處罰

三種電氣惡性誤操作事故包括:帶負(fù)荷誤拉(合)隔離開關(guān)(刀閘)、帶電掛(合)接地線(接地刀閘)、帶接地線(接地刀閘)合斷路器(隔離開關(guān))。

根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任人給予以下處分:

1、對主要責(zé)任人給予開除留用察看一至二年的處分,情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處分。

2、對次要責(zé)任人給予記過至開除留用察看一年的處分。

3、對責(zé)任者所在部門分管助理、專責(zé)工程師(或項目負(fù)責(zé)人),給予記過至記大過處分。

4、對責(zé)任者所在部門經(jīng)理給予行政警告處分,一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生誤操作事故,給予行政記過至撤職的處分。

5、對公司有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人給予通報批評或警告。

6、對責(zé)任部門員工扣除崗位績效工資2個月,公司其它部門各員工扣除崗位績效工資1個月。

7、發(fā)生兩種一般電氣誤操作事故,指誤斷(合)斷路器(開關(guān))、誤入帶電間隔,按上述處理條款降一級處罰;其中誤入帶電間隔造成人員傷亡的,同時按本條款和人身傷亡的有關(guān)條款擇重處罰。

第十七條 對發(fā)生與電力生產(chǎn)有關(guān)的重傷事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任人給予以下處分:

1、對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予行政警告至記大過處分。

2、對次要責(zé)任人給予行政警告至記過處分。

3、對責(zé)任者所在班組班長(或項目負(fù)責(zé)人)給予通報批評,扣除崗位績效工資2個月。

4、對責(zé)任者所在部門分管助理、專責(zé)工程師給予通報批評,扣除崗位績效工資1個月。情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重者給予記過處分。

5、對責(zé)任者所在部門的經(jīng)理給予通報批評,扣除崗位績效工資1個月。情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重者給予行政警告至記過處分。

6、對非生產(chǎn)性人身死亡或重傷事故,參照本條款酌情處理。

7、對責(zé)任部門及其它部門,月度考核執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。

第十八條 對人身輕傷的處罰

根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論,按責(zé)任劃分對有關(guān)責(zé)任人員給予以下處理:

1、對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予扣除崗位績效工資2個月。

2、對次要責(zé)任人給予扣除崗位績效工資1個月。

3、對責(zé)任者所在班組的班長(或項目負(fù)責(zé)人)給予扣除崗位績效工資1個月。

4、對責(zé)任部門月獎執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。

第十九條 對一般誤操作事故的處罰

由于工作責(zé)任心差,不認(rèn)真執(zhí)行執(zhí)行“兩票三制”及各種規(guī)章制度、規(guī)程,誤碰、誤動、誤投退壓板,誤下命令,誤整定保護(hù)、誤接線,熱機操作誤(漏)開、關(guān)閥門(擋板)、誤(漏)投(停)輔機、監(jiān)控過失等,構(gòu)成中斷安全記錄的一般誤操作事故。根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任者給予以下處分:

1、對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予扣除崗位績效工資2個月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予記過處分至記大過處分。

2、對次要責(zé)任人給予扣除崗位績效工資1個月,降崗使用至公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予行政警告處分至記過處分。

3、對責(zé)任者所在班組的班長、值長扣除崗位績效工資1個月,公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予警告處分。

4、對責(zé)任者所在部門分管助理、專責(zé)工程師給予扣除崗位績效工資1個月,公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重,加倍處罰。

5、對責(zé)任者所在部門經(jīng)理給予扣除崗位績效工資1個月,公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重,加倍處罰。

6、對責(zé)任部門月獎,執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。

第二十條 對中斷安全記錄的一般設(shè)備考核事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有責(zé)任者給予以下處分:

1、對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予扣除崗位績效工資2個月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予記過處分至記大過處分。

2、對次要責(zé)任人給予扣除崗位績效工資1個月,降崗使用至公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予行政警告處分至記過處分。

3、對責(zé)任者所在班組的班長給予扣除崗位績效工資1個月,或降崗使用,全公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予警告處分。

4、對責(zé)任者所在部門分管助理、專責(zé)工程師給予扣除崗位績效工資1個月,公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重,加倍處罰。

5、對責(zé)任者所在部門經(jīng)理給予扣除1個月崗位績效工資50%,公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重,加倍處罰。

6、對責(zé)任部門月獎,執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。

第二十一條 對火災(zāi)事故的處罰

因火災(zāi)事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元至300000元或一次火災(zāi)造成一人重傷或三人輕傷或以上者,根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任者給予以下處分:

1、對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予扣除崗位績效工資4個月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予記過處分至記大過處分。

2、對次要責(zé)任人給予扣除崗位績效工資2個月,降崗使用,公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重者給予行政警告處分至記過處分。

3、責(zé)任者所在部門經(jīng)理給予扣除崗位績效工資2個月,情節(jié)嚴(yán)重者,降崗使用至給警告處分,公司通報批評。

4)對責(zé)任部門扣100%月獎。

第二十二條 對交通事故的處罰

不認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通規(guī)則,車輛帶病開車,違章駕駛,造成車輛嚴(yán)重?fù)p壞,直接經(jīng)濟(jì)損失10000元至30000或一次造成重傷1至2人,或輕傷三人以上者,根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論和交通管理部門事故定性及責(zé)任劃分,負(fù)同等責(zé)任及以上者,對有關(guān)責(zé)任人給予以下處理:

1、對主要責(zé)任人給予警告至記大過處分,降崗跟班學(xué)習(xí)勞動,期滿后經(jīng)交規(guī)及技術(shù)技能考試合格后由部門安排工作。

2、對責(zé)任者所在部門經(jīng)理、安全員給予扣除崗位績效工資2個月,降崗或警告處分。

3、對事故部門月獎,執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)

第二十三條 對人員責(zé)任性一類障礙的處罰

由于工作人員責(zé)任心不強,工作中思想麻痹,圖省事,應(yīng)付差事,不嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)或運行操作規(guī)章制度,造成人員責(zé)任性一類障礙,根據(jù)事故調(diào)查分析結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任者給予以下處理:

1、對主要責(zé)任人給予扣除崗位績效工資2個月,公司通報至行政警告處分。

2、對次要責(zé)任人給予扣除崗位績效工資1個月。

3、對責(zé)任者所在班組的班長、值長給予扣除1個月崗位績效工資80%。

4、對責(zé)任者所在部門分管助理、專責(zé)工程師給予扣除1個月崗位績效工資50%。

5、對責(zé)任者所在部門經(jīng)理通報批評。

6、對事故部門月獎,執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條 對惡性二類障礙或嚴(yán)重人身未遂的處罰

發(fā)生惡性二類障礙或嚴(yán)重人身未遂的處理參照責(zé)任性一類障礙、人身輕傷的處罰條款酌情處理。

第二十五條 對隱瞞事故的處罰

在事故發(fā)生后或事故調(diào)查中,若發(fā)現(xiàn)隱瞞事故或隱瞞事故真相的,一經(jīng)查實或以科學(xué)依據(jù)認(rèn)定,本著從重處罰的原則,對隱瞞事故的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人、當(dāng)事人及知情的主管人員做出如下處罰:

1、對隱瞞人身死亡事故、重大及以上設(shè)備事故、重大及以上電網(wǎng)事故的處罰:

1)對隱瞞事故的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人給予開除處分。

2)對隱瞞事故的班組班長給予撤職至開除留用察看二年的處分。

3)對隱瞞事故的部門經(jīng)理、分管助理、專責(zé)工程師給予撤職至開除留用察看一至二年的處分。

4)對公司事故調(diào)查不力的有關(guān)部門責(zé)任人給予警告至記過處分。

2、對隱瞞人身重傷事故、一般設(shè)備事故和電網(wǎng)事故的處罰:

1)對隱瞞事故的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人給予開除處分。

2)對隱瞞事故的班組班長給予撤職至開除留用察看一至二年的處分。

3)對隱瞞事故的部門經(jīng)理、分管助理、專責(zé)工程師給予撤職至開除留用察看一年的處分。

4)對事故調(diào)查不力的有關(guān)部門責(zé)任人給予通報批評至警告處分。

3、對隱瞞人身輕傷事故、設(shè)備一類障礙的處罰:

1)對隱瞞人身輕傷事故、設(shè)備一類障礙的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人給予行政警告至行政記過處分。

2)對隱瞞事故的班組班長給予公司通報批評至行政警告處分。

3)對隱瞞事故的部門經(jīng)理、分管助理、專責(zé)工程師給予公司通報批評至行政警告處分。

4、對隱瞞嚴(yán)重人身未遂、設(shè)備二類障礙的處罰:

1)對隱瞞嚴(yán)重人身未遂、設(shè)備二類障礙的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人給予待崗半年至行政警告處分。

2)對隱瞞嚴(yán)重人身未遂、設(shè)備二類障礙的班組班長給予待崗兩個月至半年的處罰。

3)對隱瞞嚴(yán)重人身未遂、設(shè)備二類障礙的部門經(jīng)理、分管助理、專責(zé)工程師給予公司通報批評。

第二十六條 隱瞞一類障礙或人身重傷以下事故由部門、班組發(fā)現(xiàn)上報設(shè)備技術(shù)部的,對責(zé)任人按本規(guī)定處理,不追究部門、班組的隱瞞事故責(zé)任。

第二十七條 在事故發(fā)生后和事故調(diào)查中發(fā)生以下情況,使事故調(diào)查不能正常進(jìn)行,或不能得出正確結(jié)論,對主要當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參照隱瞞事故處理:

1、隱瞞事故重要情節(jié)的。

2、向事故調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的。

3、躲避、阻礙事故調(diào)查的。

第二十八條 符合以下條件者為隱瞞事故:

1、有故意隱瞞事故的個人或組織行為。

2、不按規(guī)定將事故上報的。

3、隱瞞事故的主要情節(jié)和謊報重要情節(jié)。

第二十九條 發(fā)生事故后,若事故情況復(fù)雜、原因不易查清,對主動講清事故真相、積極配合事故調(diào)查的事故責(zé)任者給予從輕處罰或免于處罰。

第三十條 以上所列發(fā)生事故的處罰中,給予的通報批評扣500元,警告扣1000元,嚴(yán)重警告扣2000元,記過處分扣5000元,記大過處分扣10000元。

第五章 事故調(diào)查分析責(zé)任追究相關(guān)規(guī)定

第三十一條 事故及時匯報規(guī)定

1、部門發(fā)生人身輕傷、一類障礙及以上事故后,必須立即匯報部門領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備技術(shù)部、公司領(lǐng)導(dǎo),最長時間不超過半小時。部門在事故發(fā)生后應(yīng)立即組織分析,寫出書面報告交設(shè)備技術(shù)部;

2、在正常上班時發(fā)生的人身未遂、異常、二類障礙等不安全情況,2小時內(nèi)向設(shè)備技術(shù)部匯報,其它時間發(fā)生的不安全情況在正常上班后2小時內(nèi)匯報,并于匯報后三日內(nèi)上交書面報告。不得以任何理由晚匯報,否則,公司將追究部門管理人員的責(zé)任,給部門安全第一責(zé)任人及安全員、班長給予50-1000元處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予行政警告至記過處分。

第三十二條 “說清楚”制度

發(fā)生人身輕傷、一類障礙及以上事故,部門經(jīng)理三日內(nèi)向設(shè)備技術(shù)部進(jìn)行事故“四不放過”執(zhí)行情況匯報,實行“說清楚”制度。

第三十三條 連帶責(zé)任考核

由于現(xiàn)場安全監(jiān)督不力或技術(shù)管理、指導(dǎo)不到位發(fā)生的不安全情況,將對安監(jiān)人員或生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行連帶責(zé)任考核。

第三十四條 月度事故疊加考核

對于公司一月內(nèi)連續(xù)發(fā)生幾起事故,按公司制定的《績效管理辦法》執(zhí)行,對各部門獎金考核的百分比,按對應(yīng)性質(zhì)的事故次數(shù),疊加考核。

第三十五條 保證工作人員工作積極性的措施

1、事故責(zé)任者在接受降崗處罰過程中(公司內(nèi)待業(yè)人員除外),除事故當(dāng)月績效獎全部扣完外,原則上其它月績效獎不因本次事故而受到影響。

2、事故責(zé)任者在接受處罰過程中,能主動改正錯誤,認(rèn)真做好本職工作,并在安全生產(chǎn)、事故預(yù)防工作中做出成績者,可由部門寫出書面材料,由設(shè)備技術(shù)部審核并報請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后中止對事故責(zé)任者處罰。

第三十六條 事故責(zé)任劃分規(guī)定

1、由于下列原因發(fā)生的人身設(shè)備事故,有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部(部門專責(zé)、點檢工程師及以上干部)應(yīng)對事故負(fù)主要責(zé)任或直接責(zé)任:

1)違章指揮。

2)對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的危及人身設(shè)備安全的事故隱患,應(yīng)由該領(lǐng)導(dǎo)干部安排消除而未及時安排消除,或未采取有效的預(yù)防措施。

3)發(fā)生由于沒有嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,但缺陷、隱患已實際存在,且應(yīng)制訂出檢修試驗安全技術(shù)措施而未制訂,所造成的人身設(shè)備事故。

4)工作負(fù)責(zé)人對全體工作人員在沒有進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底的情況下,就下令開工,致使工作人員對應(yīng)采取的安全措施不明確,施工現(xiàn)場管理混亂而造成的人身、設(shè)備事故。

5)對親自看見的導(dǎo)致事故的違章作業(yè)行為不制止。

6)對自己所管轄范圍內(nèi)的違章作業(yè)行為不組織查處,結(jié)果發(fā)生由于違章作業(yè)而導(dǎo)致的人身事故(以記錄為準(zhǔn),30天內(nèi)未進(jìn)行查處,或只查不處理的視為不查處)。

7)安排未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)、安規(guī)考試合格的人員獨立工作,或安排無特種作業(yè)證的人員進(jìn)行特種作業(yè)。

8)對本公司、本部門已經(jīng)發(fā)生的人身傷亡事故,未落實防范措施,致使同類事故在本部門重復(fù)發(fā)生。

9)新建、改建、擴(kuò)建及技術(shù)改造的工程項目,沒有做到安全防護(hù)裝置與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收就擅自批準(zhǔn)投產(chǎn)使用。

10)擅自批準(zhǔn)無證安裝鍋爐、起重機械(1噸及以上),或未經(jīng)定期檢驗合格的鍋爐、壓力容器、起重機械投入使用。

11)在無可靠防范措施的情況下,批準(zhǔn)設(shè)備帶病運行或缺少保護(hù)裝置運行,造成后果者。

12)對上級文件或事故通報中指出的本部門也潛在的事故隱患,不組織消除,聽之任之,致使同類事故在該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間同樣發(fā)生。

13)領(lǐng)導(dǎo)干部布置工作任務(wù)時安排人力不足,工期過緊,工作負(fù)責(zé)人提出意見而領(lǐng)導(dǎo)干部未予采納,促使工作人員搶工期,趕進(jìn)度,而省略安全措施,或加班加點過多而疲勞過度,以致造成傷亡事故。

14)經(jīng)事故調(diào)查分析,事故調(diào)查組或當(dāng)?shù)貏趧硬块T,主管局認(rèn)為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任或直接責(zé)任的傷亡事故。

2、工作負(fù)責(zé)人對違章指揮或不進(jìn)行兩交底就下令開始工作的干部不提出意見,盲目服從,則對事故應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。

3、由于簽發(fā)了不合格的工作票或工單而發(fā)生人身傷亡事故,工作票或工單簽發(fā)人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不提出意見,盲目執(zhí)行應(yīng)負(fù)同等的直接責(zé)任。

4、由于不按工作票或工單上的正確要求做好安全措施而發(fā)生人身傷亡事故,工作許可人負(fù)主要責(zé)任,工作負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。

5、工作人員開工后未經(jīng)工作負(fù)責(zé)人許可,擅自進(jìn)行其它工作,造成人身事故時,工作人員本人負(fù)主要責(zé)任,工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)監(jiān)護(hù)不嚴(yán),應(yīng)負(fù)次要責(zé)任。

6、由于操作票不合格而發(fā)生人身傷亡事故,應(yīng)根據(jù)不同情況,由事故調(diào)查組具體分析,確定事故的主要責(zé)任、直接責(zé)任、次要責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、凡分配未經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》或《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》考試合格的人員去工作,或者分配沒有被批準(zhǔn)獨立值班(獨立工作)的人員去獨立值班(獨立工作),或者分配沒有經(jīng)過安全生產(chǎn)知識教育的臨時工、民工、待業(yè)青年、學(xué)生等外來人員參加本單位班組的生產(chǎn)(施工)勞動,發(fā)生人身傷亡事故時,分配工作的干部應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,直接帶領(lǐng)工作的班組長不提出意見,盲目領(lǐng)工則應(yīng)負(fù)次要責(zé)任。

8、由于不按時實施本單位制定的反事故措施計劃或勞動安全技術(shù)措施計劃而發(fā)生人身傷亡事故,則該項措施的負(fù)責(zé)人或批準(zhǔn)延期或取消該項措施的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,安全監(jiān)察人員(安全員)不督促、不檢查、或未提出意見則應(yīng)負(fù)次要責(zé)任。

9、由于工作監(jiān)護(hù)人(負(fù)責(zé)人)或操作監(jiān)護(hù)人不認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù),造成誤操作或誤碰、誤登帶電設(shè)備,或造成高處墜落等傷亡事故,則監(jiān)護(hù)人負(fù)主要責(zé)任,被監(jiān)護(hù)人負(fù)直接責(zé)任。

10、由于生產(chǎn)或施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常設(shè)置的爬梯、欄桿、孔洞蓋板、轉(zhuǎn)動機械的防護(hù)罩、低壓電器漏電保護(hù)器等安全防護(hù)設(shè)施不完善或不起作用,造成人身傷亡事故時,該項設(shè)施的檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,設(shè)備主管部門的領(lǐng)導(dǎo)未及時安排消除缺陷,則應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

11、違反行業(yè)及國家電力公司關(guān)于《加強承包工作及多種經(jīng)營安全管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強電力建設(shè)包工隊、臨時工安全管理的若干規(guī)定》和網(wǎng)局《關(guān)于民工和外包工程安全管理工作的規(guī)定》,把工程承包給不具備安全資格的包工隊、集體企業(yè)或其它企業(yè),發(fā)生了人身傷亡事故或設(shè)備損壞事故時,負(fù)責(zé)審查施工隊安全資格的部門對事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,若在承包合同簽訂前未讓安全監(jiān)察人員審查,則甲、乙方代表簽字人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

12、違反行業(yè)或網(wǎng)公司《關(guān)于民工和外包工程安全管理工作的規(guī)定》,使用民工、臨時工,沒有辦理審批手續(xù),或違反使用范圍,發(fā)生人身傷亡事故或設(shè)備事故時,批準(zhǔn)使用的人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,使用部門的領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)工人員未提出意見,盲目使用則應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

13、違反安全生產(chǎn)法內(nèi)相關(guān)條款,不落實、組織實施相關(guān)措施,安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制不落實等,則應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

第三十七條 對發(fā)生事故后部門不能按時上報對相關(guān)責(zé)任人的初步處理意見,或?qū)μ幚韮?nèi)容與分析報告不祥細(xì),每次考核責(zé)任部門100元;

第三十八條 本細(xì)則中有關(guān)事故、一類障礙、人身重傷、輕傷等事故的劃分按國務(wù)院、勞動部的有關(guān)法規(guī)和國家電力公司《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。其責(zé)任由公司安全生產(chǎn)委員會和設(shè)備技術(shù)部劃定。

第三十九條 本細(xì)則中受處罰的部門及領(lǐng)導(dǎo),對其部門發(fā)生事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按上述條款規(guī)定確定。如果領(lǐng)導(dǎo)人員由于違章指揮、違章作業(yè)等導(dǎo)致事故,而成為事故的主要或次要責(zé)任者時,按主要或次要責(zé)任者相應(yīng)條款處理。

第四十條 本細(xì)則中受處罰的員工,符合公司待崗、下崗規(guī)定時,列為待崗、下崗員工管理。

第四十一條 對違章行為處罰的規(guī)定,參照《反三違考核條例》考核

第七章 附 則

第四十二條 本制度適用于某發(fā)電公司。

第四十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第四十四條 本制度由某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第四十五條 附錄

第3篇 安全生產(chǎn)委員會工作制度

一、安委會組織機構(gòu):

主任:礦長

副主任:總支書記、紀(jì)檢書記、工會主席、五長及后勤分管副礦長

成員:各科、隊負(fù)責(zé)人

安委會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由安全科長兼任。安委會辦公室全權(quán)負(fù)責(zé)處理日常各及相關(guān)管理工作。

二、安全生產(chǎn)安委會工作責(zé)任。

1、認(rèn)真宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、指示、指令等。

2、建立健全公司安全生產(chǎn)方面的制度、實施、并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場落實情況。

3、負(fù)責(zé)審批年度、季度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、計劃職工安全培訓(xùn)計劃、并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施計劃情況。

4、負(fù)責(zé)對各科隊存在的安全問題及時給予指出,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。

5、分析公司安全生產(chǎn)形勢,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)中存在的重大問題安全生產(chǎn)管理方案作出決策并監(jiān)督實施。

6、定期召開安全生產(chǎn)委員會會議,檢查和總結(jié)公司安全工作,對公司工作作出安排。

7、負(fù)責(zé)實施每年一次的應(yīng)急救援、演習(xí)、反風(fēng)演習(xí)工作的分析、布置和防范公司重特大安全事故工作。

8、隨時向黨總支、董事會匯報安全生產(chǎn)情況,必要時召開公司全體職工代表大會,總結(jié)匯報公司本階段安全生產(chǎn)情況。

三、有關(guān)要求。

1、安委會要定期召開會議。

2、安委會會議由主任主持。

第4篇 線路維護(hù)中心安全生產(chǎn)工作制度

為加強線路維護(hù)中心安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)管理和安全防范措施，營造良好的安全工作環(huán)境，依照市公司有關(guān)文件精神，結(jié)合線路維護(hù)中心具體情況，制定線路維護(hù)中心安全生產(chǎn)工作制度。

線路維護(hù)中心安全生產(chǎn)小組

組長：苑憲卿

副組長：張帥、張松江、張寶群、王波、劉輝

中心電纜維護(hù)部安全員：鄒玉國

中心光纜維護(hù)部安全員：馮志宏

會戰(zhàn)光電纜維護(hù)部安全員：張松江

會戰(zhàn)設(shè)備維護(hù)部安全員：劉振東

一、線路維護(hù)中心安全生產(chǎn)小組在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督促中心安全生產(chǎn)工作，研究、分析、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題。

二、中心各部設(shè)安全員（兼職），負(fù)責(zé)組織實施中心和班組日常安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)組織職責(zé)

1、掌握線路維護(hù)中心安全生產(chǎn)動態(tài)，及時向中心主任、運行維護(hù)部反映安全工作開展情況。

2、統(tǒng)籌安排線路維護(hù)中心安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點和主要措施，協(xié)調(diào)并指導(dǎo)線路維護(hù)中心各班組開展安全生產(chǎn)工作，督促檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

3、完善中心、各班組、維護(hù)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，督促各班組落實安全生產(chǎn)職責(zé)，做到“一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)”。維護(hù)人員對班組長負(fù)責(zé)，班組長對各維護(hù)部主任負(fù)責(zé)，各部主任對中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。

4、倡導(dǎo)文明、安全、健康的安全文化，推動線路維護(hù)中心安全生產(chǎn)宣傳和教育工作，組織安全生產(chǎn)宣傳活動，營造安全文化氛圍。

5、督促中心各班組執(zhí)行國家和省、市公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

6、組織召開安全生產(chǎn)組織全體會議，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定、落實本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，考核辦法和獎懲標(biāo)準(zhǔn)按照市公司《安全工作責(zé)任書考核辦法》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)責(zé)任狀考核標(biāo)準(zhǔn)實施本部門安全生產(chǎn)責(zé)任考核。

線路維護(hù)中心各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

線路維護(hù)中心各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，執(zhí)行市公司關(guān)于生產(chǎn)中心各崗位的職責(zé)。

生產(chǎn)中心經(jīng)理（安全小組組長）的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、生產(chǎn)中心對本中心的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)所維護(hù)設(shè)備的安全。

2、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本中心貫徹執(zhí)行，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

3、組織制訂并實施中心安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

4、組織對新員工（包括實習(xí)、代培人員、臨時工）進(jìn)行中心安全教育和班組安全教育；對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加班組安全活動。

5、組織全中心的安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和逃生救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護(hù)，正確使用。

6、組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。

7、對本中心發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)本中心動火的申請、審批，組織并落實好安全措施。

9、建立本中心安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，配備專兼職安全員，充分發(fā)揮中心和班組安全管理人員的作用。

10、建立健全中心的值班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)，管安全。

生產(chǎn)中心副經(jīng)理及各維護(hù)部主任（安全小組副組長）的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對中心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。

5、負(fù)責(zé)組織中心范圍內(nèi)的安全檢查。

6、負(fù)責(zé)落實中心維修及臨時搶修施工時安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。

7、負(fù)責(zé)對中心干部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)檢查新入公司人員的中心級安全教育工作。

生產(chǎn)中心安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、中心安全員在中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中心的安全管理工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全保衛(wèi)部的指導(dǎo)，對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全保衛(wèi)部匯報工作。

2、負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂中心有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)編制中心安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

4、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入公司人員的中心級安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

5、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

6、按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加中心新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造、操作條件變動方案的“三同時”審查，落實設(shè)備維修、停用、運行的安全措施。

7、負(fù)責(zé)中心安技裝備、滅火器材、防護(hù)和逃生器具的管理。

8、深入崗位現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章操作，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。

9、參加中心各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析，按時上報。

10、健全完善安全保衛(wèi)管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。

班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行市公司和中心對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。

2、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行分公司、中心各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)對新員工（包括實習(xí)、代培人員、臨時工）進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和逃生器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞動保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。

7、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗。

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)工作現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、班組安全員由班（組）長或副班（組）長兼任，接受中心安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本班（組）的安全工作。

2、組織開展本班（組）的各種安全活動，負(fù)責(zé)安全活動記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班后安全總結(jié)。

3、對新員工（包括實習(xí)、代培人員、臨時工）進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。

5、檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。

6、發(fā)生事故時，及時了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，救護(hù)傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。

生產(chǎn)維護(hù)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章操作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、精心維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

4、按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

5、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

7、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

工 作 制 度

中心安全生產(chǎn)組織每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究與協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作中的重大問題，探討通信安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢，提出工作意見和建議。遇有特殊情況或根據(jù)工作需要，安委會主任可臨時決定召開全體委員會議或部分委員會議。

中心安全員每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，并認(rèn)真填寫檢查記錄。未發(fā)現(xiàn)安全隱患不填寫安全檢查隱患及整改情況記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即匯報，同時必須填寫安全檢查隱患及整改情況記錄，并跟蹤整改落實情況。中心安全員的檢查內(nèi)容：

1、滅火器的安全檢查。

2、生產(chǎn)工具的安全檢查。

3、生產(chǎn)車輛的安全檢查。

4、防火防盜的安全檢查。

5、用水用電的安全檢查。

班組安全制度

1、堅持每天班前安全講話制度。

2、堅持每月進(jìn)行至少一次安全教育、技術(shù)學(xué)習(xí)制度。

第5篇 醫(yī)院安全生產(chǎn)工作制度

第一章 安全工作

總則

一、為確保醫(yī)院人員、物資、財產(chǎn)和醫(yī)院管理安全，保證醫(yī)院各項工作的順利進(jìn)行，根據(jù)有關(guān)安全工作法規(guī)制度，結(jié)合醫(yī)院工作實際，制定本制度匯編，

二、安全工作是醫(yī)院全部工作的重要組成部分，要貫穿到工作的方方面面，落實到各科室、各崗位、各人員及各項工作之中。任何人員、在任何時候、任何情況下，都要十分重視安全工作，不得有任何的麻痹繞幸心理和疏忽大意。

三、堅持“預(yù)防為主”的安全工作方針，在思想上、認(rèn)識上筑牢安全防線，筑起安全預(yù)防壩堤；在物質(zhì)上、技術(shù)上打牢安全防范基礎(chǔ)，提供安全預(yù)防保障；在人力上、精力上投入安全預(yù)防力量、提高安全預(yù)防警覺；在制度上、措施上健全安全工作規(guī)范、建立安全工作機制。

四、大力推行安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制，將安全工作的目標(biāo)分解到科、到人，將安全工作的責(zé)任落實到人頭，建立全方位、全時制的安全工作網(wǎng)絡(luò)，努力創(chuàng)建平安型醫(yī)院。

疏忽大意。

三、堅持“預(yù)防為主”的安全工作方針，在思想上、認(rèn)識上筑牢安全防線，筑起安全預(yù)防壩堤；在物質(zhì)上、技術(shù)上打牢安全防范基礎(chǔ)，提供安全預(yù)防保障；在人力上、精力上投入安全預(yù)防力量、提高安全預(yù)防警覺；在制度上、措施上健全安全工作規(guī)范、建立安全工作機制。

四、大力推行安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制，將安全工作的目標(biāo)分解到科、到人，將安全工作的責(zé)任落實到人頭，建立全方位、全時制的安全工作網(wǎng)絡(luò)，努力創(chuàng)建平安型醫(yī)院。

第二章 安全宗旨和目標(biāo)一、堅持安全工作為醫(yī)院建設(shè)、改革、發(fā)展服務(wù)，為人民群眾、廣大患者和職工服務(wù)的宗旨。

二、全院人員必須牢固樹立“安全第一”的思想，堅持以人為本的安全理念，把安全工作放到十分重要的位置，把人的安全放到重中之重的位置，在進(jìn)行各項工作時保證安全，在確保安全的基礎(chǔ)上認(rèn)真做好各項工作，做到安全和工作“兩不誤”。

三、安全工作的主要目標(biāo)：圍繞“沒有危險、不受威脅、不出事故”的安全工作內(nèi)涵，努力達(dá)到全院年度安全工作實現(xiàn)“五無”即：無我方有責(zé)任的政治案件、無我方有主要責(zé)任的刑事案件、無我方有主要責(zé)任的經(jīng)濟(jì)案件、無我方有主要責(zé)任的二級以上醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)療糾紛、無我方有主要責(zé)任的行政事故、生產(chǎn)事故、交通事故以及消防、偷（被）盜、食物（藥物）中毒、觸電、氣體泄漏或爆炸、斗歐等嚴(yán)重事故，

管理制度

四、各科室要按照各自工作范疇和工作責(zé)任，做好本范疇內(nèi)的政治、行政、醫(yī)療、生產(chǎn)以及人、財、物和行為安全管理工作，防止各類案件、事故的發(fā)生，具體目標(biāo)是：

、辦公室：年度內(nèi)無責(zé)任性行事故，無影響醫(yī)院形象和聲譽的、影響全院工作有效進(jìn)行的責(zé)任性黨政管理工作差錯事故。

、人事科：年度內(nèi)無人事管理、執(zhí)業(yè)管理、勞資管理、社保管理方面的責(zé)任性差錯事故和嚴(yán)重糾紛。

、宣傳科：年度內(nèi)無正反宣傳方面的失實、失策、失度責(zé)任性差錯事故及違反廣告法的虛假、誤導(dǎo)性廣告責(zé)任事故。

、經(jīng)管科暨行政監(jiān)察審計室：年度內(nèi)無經(jīng)濟(jì)運行管理和經(jīng)濟(jì)考核方面的責(zé)任心嚴(yán)重差錯事故，無行政監(jiān)察失察、審計失真、失職、失誤、監(jiān)察不到位導(dǎo)致發(fā)生的責(zé)任性監(jiān)察審計差錯事故和嚴(yán)重問題。

、紀(jì)檢監(jiān)察科：年度內(nèi)無授理投訴、接待來訪、查辦案件和查處問題方面的責(zé)任心、人為性嚴(yán)重差錯事故以及因此而導(dǎo)致發(fā)生的其他連鎖事件和嚴(yán)重問題，無對黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督失察而發(fā)生的責(zé)任心案件及嚴(yán)重問題。

、司機班：年度內(nèi)無由我方負(fù)主要責(zé)任的等級車輛事故、車輛機械事故以及違反交通法規(guī)的規(guī)定、制度的嚴(yán)重問題，無領(lǐng)導(dǎo)和工作用車方面的嚴(yán)重責(zé)任問題。

、財價科：年度內(nèi)無現(xiàn)金、資產(chǎn)、帳務(wù)管理方面的責(zé)任心差錯事故，無財務(wù)工作人員監(jiān)守自盜、貪污挪用、私報公-款、收支差錯導(dǎo)致醫(yī)院或患者利益嚴(yán)重受損等嚴(yán)重問題，無亂立項目、亂設(shè)價格、亂收費用因而導(dǎo)致發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)糾紛問題，無違反財務(wù)法律、法規(guī)、制度導(dǎo)致發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件。

、總務(wù)科：年度內(nèi)無水、電、氣斷供及水、電、氣機械設(shè)備設(shè)施方面的責(zé)任心嚴(yán)重事故，無物資采購及供應(yīng)方面的嚴(yán)重差錯問題，無采購中收受“回扣”的商業(yè)賄賂問題，無在檢修、維修方面的生產(chǎn)事故。

、基建科：年度內(nèi)無因監(jiān)督管理不到位出現(xiàn)責(zé)任性嚴(yán)重工程質(zhì)量問題和生產(chǎn)事故，無在工程、維修項目承發(fā)全方面收受商業(yè)賄賂等問題。

、保衛(wèi)科：年度內(nèi)無因檢查、巡查、監(jiān)控不到位出現(xiàn)被盜、失火及安全生產(chǎn)、人為破壞等方面的責(zé)任事故，無保衛(wèi)人員參與各種不利于治安、安全方面的嚴(yán)重問題

第6篇 施工安全生產(chǎn)制度完善的工作總結(jié)-范文

為了貫徹執(zhí)行河北省交通廳“安全生產(chǎn)攻堅年”活動精神,進(jìn)一步加強對我合同段安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保組織、責(zé)任、措施的全面落實,有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我項目部進(jìn)一步建立、完善安全生產(chǎn)制度。

一、 完善體制、明確責(zé)任,切實強化安全安全監(jiān)管

項目經(jīng)理部高度重視安全工作,及時召開工地安全會議,對項目部成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防安全責(zé)任制度》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》,明確職責(zé),落實責(zé)任,要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為工地安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在以前的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進(jìn)行了充實和完善,項目部分別與各科室負(fù)責(zé)人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

二、抓落實、查隱患、提高安全管理水平

結(jié)合公路工程的施工特點,針對度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,分析并制定了《重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度》,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,進(jìn)行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。具體工作中,主要是開展“三排查”、做到“三結(jié)合”。

三、 嚴(yán)格監(jiān)督管理,預(yù)防事故發(fā)生

工程開工后,制定了《安全教育培訓(xùn)制度》、《設(shè)備進(jìn)場驗收登記制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,深入開展施工主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、務(wù)工人員以及各類特種作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn),增強安全意識。同時,組織開展好項目部內(nèi)部的全員安全培訓(xùn)工作,切實提高一線從業(yè)人員的安全操作技能,減少各類事故的發(fā)生。參與項目建設(shè)的所有人員都已經(jīng)過培訓(xùn),新招工人上崗前經(jīng)過“三級教育”。 所有特種作業(yè)人員都持證上崗 ,嚴(yán)禁不具備資格的人員上崗作業(yè)。

四、增加安全生產(chǎn)投入,保障安全生產(chǎn)

我項目部為搞好安全生產(chǎn),根據(jù)《建設(shè)工程安全管理條例》加大了安全生產(chǎn)投入力度,制訂了《安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定》,投入20萬元用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)、檢測、設(shè)施支出,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出及安全技能培訓(xùn)和進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出,并為職工購買了意外傷害保險,且完善了《安全生產(chǎn)保障制度》、《安全防護(hù)用品發(fā)放和管理制度》和《意外傷害保險制度》,保證有足夠的人力物力支撐安全生產(chǎn)工作。

五、完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件能力

本著安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故,在發(fā)生突發(fā)事故時候,能加快和縮短事故處理和人員搶救時間,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,把損失降低到最低程度,確保本合同段工程預(yù)期竣工,我項目部制定防火、防汛、防電等應(yīng)急救援預(yù)案,并組織相關(guān)人員進(jìn)行了演練,通過組織演練,完善預(yù)案,提高全面應(yīng)對突發(fā)事件的能力,避免次生事故發(fā)生,最大可能的減少事故損失。

國道111線第4合同項目經(jīng)理部

20__年9月20日

第7篇 甲烷安全生產(chǎn)勞動檢查工作制度

一、組織原則

1、公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會由公司工會和安監(jiān)科、勞人科、公司醫(yī)院及各分會共同組織成立。各分會設(shè)立安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會,各班組設(shè)立安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員。

2、各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督組織受同級工會領(lǐng)導(dǎo),各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)中的成員可兼任安全員。

3、公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會主任委員由工會副主席擔(dān)任;副主任委員由安監(jiān)部主任、人力資源部主任擔(dān)任,委員由公司工會生產(chǎn)干事、人力資源部勞動保護(hù)干事、醫(yī)務(wù)所所長、各分會主席擔(dān)任。

4、各分場和部門的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會主任由分會主席擔(dān)任,委員若干人由分會委員會確認(rèn),報公司工會委員會批準(zhǔn)。班組安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員由工會小組長擔(dān)任。

二、工作制度

每月由各班組檢查本班安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作執(zhí)行情況,每季向分會上報安全生產(chǎn)勞動保護(hù)檢查員季度報表;分場由各委員參加,每月對本分場安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作監(jiān)督檢查一次,每季度向公司工會報告本季度安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作情況;每季全公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會全體成員對全公司勞動保護(hù)工作情況進(jìn)行一次全面檢查,并通報檢查結(jié)果。

三、工作任務(wù)

1、宣傳黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)政策,法規(guī)及安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生科技知識,增強職工勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)防范意識,發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面的民主管理和民主監(jiān)督作用。

2、建立健全公司各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),定期按制度規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查,研究解決各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的重大事項和問題。

3、建立起公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查檔案,負(fù)責(zé)制定相關(guān)工作的管理制度,逐步建立健全安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面隱患通知書制度,使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作制度化,并及時向主管部門提出并督促解決。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行職工工傷及職工職業(yè)病的健康程度鑒定工作,參加職工傷亡事故調(diào)查組,并參與進(jìn)行事故調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)向上一級工會及時報告事故情況。

5、監(jiān)督和協(xié)助改善從事有毒有害工作崗位的勞動條件和工作環(huán)境,根據(jù)女職工的生理特點,適當(dāng)照顧她們的工作,做好女職工的“四期”保護(hù)工作。

6、監(jiān)督檢查和協(xié)助行政加強勞動保護(hù)設(shè)施的維護(hù)使用和保養(yǎng),保證各種勞動保護(hù)設(shè)施完善有效。

7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)勞動保護(hù)經(jīng)費的提取和正確使用,參加企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項目的“三同時”審查驗收。

四、工作權(quán)力

1、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作有直接監(jiān)督檢查的責(zé)任,隨時進(jìn)行監(jiān)督。

2、對各級行政領(lǐng)導(dǎo)疏忽的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)問題,要及時給予建議,并監(jiān)督及時改進(jìn)。

3、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員和職工在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)違章指揮,強迫職工冒險作業(yè),有權(quán)不執(zhí)行或組織職工拒絕操作;如發(fā)現(xiàn)機器設(shè)備,生產(chǎn)設(shè)施存在重大隱患,對有毒有害特別嚴(yán)重,有條件改善而不改善的生產(chǎn)環(huán)境,職工有權(quán)不在這種環(huán)境下工作,并有權(quán)建議進(jìn)行限期整改。對企業(yè)發(fā)生重大事故后,險情尚未解除,也未采取相應(yīng)的安全防范措施的,有權(quán)拒絕工作。

4、在新建、改建、擴(kuò)建工作的勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程沒有實行“三同時”原則的,有權(quán)不進(jìn)行審查驗收,并建議必須進(jìn)行完善后才能驗收。

5、各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查成員,在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反“二票三制”行為,工作人員有情緒不穩(wěn),不符合上崗條件的,酒后進(jìn)入工作現(xiàn)場,操作無監(jiān)護(hù)人等影響安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的情況,有權(quán)停止其工作。

6、監(jiān)督行政合理安排生產(chǎn),防止過多加班加點,及時發(fā)放勞動保護(hù)用品。

7、參加職工傷亡事故的調(diào)查處理,堅持“三不放過”的原則,勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會有權(quán)代表職工和家屬對造成傷亡事故和財產(chǎn)損失的主要責(zé)任人提出追究其行政或法律責(zé)任。

8、對半年進(jìn)行一次的推選優(yōu)秀勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作分會必須簽置意見,分會委員會成員名額比例不少于30%。

五、工作職責(zé)

(一)分場安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會職責(zé)

1、向職工宣傳國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)政策,法令及企業(yè)勞動保護(hù)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,加強職工教育。

2、監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)行政貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)勞動保護(hù)法規(guī)條例,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全和勞動保護(hù)方面的問題,不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件。

3、經(jīng)常檢查勞動保護(hù)設(shè)施完好狀況,督促與行政協(xié)商在落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的同時,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)責(zé)任制。

4、督促企業(yè)行政按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品,認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于職工工作時間和休息時間的規(guī)定,制止無為的加班加點行為。

5、做好女職工的勞動保護(hù)工作,執(zhí)行國家有關(guān)保護(hù)女職工的規(guī)定,切實做好女職工的“四期”保護(hù)工作。

6、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處理,協(xié)助行政查清事故原因,及時上報上級工會組織,并采取相應(yīng)的防范措施,杜絕類似的事件再度發(fā)生。

7、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作,強令工人冒險作業(yè)或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,有危害職工生命和造成國家財產(chǎn)損失時,應(yīng)立即撤離或組織職工停止工作,并向上級工會及時客觀反映真實情況。

(二)班組安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員職責(zé)

1、協(xié)助班組長組織職工加強對國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)法規(guī)條例的學(xué)習(xí),督促職工提高勞動保護(hù)工作意識,加強自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

2、在每周的安全活動學(xué)習(xí)中,強調(diào)勞動保護(hù)工作。

3、發(fā)生傷亡或傷害事故,立即組織搶救并報告上級工會組織。

4、做好班組女職工“四期”保護(hù)工作。

5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境有危及職工生命安全的重大隱患時,應(yīng)立即組織職工撤離并采取有效的防范措施,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

6、因堅持安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作規(guī)定,受到責(zé)難和打擊時,向分會或直接向公司工會報告,由工會進(jìn)行妥善處理。

第8篇 某煤礦安全生產(chǎn)工作會議制度

為了更好地貫徹落實上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、文件及會議精神,突出安全會議的嚴(yán)肅性和實效性,實現(xiàn)安全會議制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步提高礦井安全管理水平,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、礦長安全辦公會議

1、會議時間:每月末

2、主持人:行政礦長

3、會議地點:礦辦二樓會議室

4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人

5、會議內(nèi)容:認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全的政策、規(guī)定等文件,全面總結(jié)安全工作地經(jīng)驗和教訓(xùn)。具體落實主要安全隱患的整改工作,分析當(dāng)前安全工作存在的主要問題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產(chǎn)工作。

二、安全辦公例會

1、會議時間:每月5日、15日

2、主持人:安全副礦長

3、會議地點:礦辦二樓會議室

4、參加人員:安全副總、安監(jiān)科長及各單位、各部門負(fù)責(zé)人

5、會議內(nèi)容:聽取各單位和各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報,研究分析安全生產(chǎn)存在的主要問題,并制定解決措施,部署近期安全工作。

三、礦井“一通三防”會議

1、會議時間:每月3日、13日、23日召開一次

2、主持人:總工程師

3、會議地點:礦辦二樓會議室

4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位主責(zé)

5、會議內(nèi)容:認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級有關(guān)“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽取有關(guān)單位一通三防工作匯報。落實“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。

四、安全教育培訓(xùn)會議

1、會議時間:每月召開一次

2、主持人:黨委副書記

3、會議地點:培訓(xùn)科會議室

4、參加人員:副總以上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各單位書記、五級培訓(xùn)員

5、會議內(nèi)容:認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級安全教育培訓(xùn)的文件。聽取教育培訓(xùn)部門關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況的匯報。研究分析安全教育培訓(xùn)工作存在的主要問題,并制定解決措施。認(rèn)真客觀地對安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評議,及時調(diào)整工作方式方法。

六、安全生產(chǎn)評估會議及瓦斯防治會議

1、會議時間:每月召開一次

2、主持人:行政礦長

3、會議地點:礦辦二樓會議室

4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位主責(zé)。

5、會議內(nèi)容:主要評估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大

工程推進(jìn)情況,下步重點工作和需要解決的主要問題,對已發(fā)生的事故分析,如何吸取教訓(xùn);瓦斯防治會議要全面總結(jié)瓦斯防治的經(jīng)驗和教訓(xùn),分析當(dāng)前瓦斯防治工作存在的主要問題及今后采取的措施,落實瓦斯防治資金、人員、措施。

七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定級會議

1、會議時間:每月召開一次

2、主持人:安全副礦長

3、會議地點:山上會議室

4、參加人員:副總以上專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各單位段級以上干部參加。

5、會議內(nèi)容:通報全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定級情況,全面總結(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題及今后采取的措施。

八、安全例會

1、會議時間:每旬召開一次

2、主持人:安全區(qū)(科)長

3、會議地點:各單位會議室

4、參加人員:礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、單位科級以上干部、各段隊班組長以上干部。

5、會議內(nèi)容:通報本單位罰款交現(xiàn)金情況,找足深層次的隱患,領(lǐng)導(dǎo)帶頭每人至少一個,查擺本單體存在的安全問題,并制定整改措施,總結(jié)一周內(nèi)本單位在安全質(zhì)量工作上的成績和不足,安排下步安全工作重點。

九、會議要求

1、會議必須定期召開;

2、會議必須專會專開,不得摻雜其他與安全無關(guān)的內(nèi)容;

3、會議必須追求會議的實效性和針對性,嚴(yán)禁走過場;

4、會議要分別設(shè)專門的會議記錄簿;

5、安全例會要做好會議記錄,并形成會議紀(jì)要存檔。各單位要采取輪流召開的形式,每天下午一個單位召開一個安全辦公例會,時間可竄不可占。各單位召開安全辦公例會要提前向礦辦公室匯報,由辦公室負(fù)責(zé)通知礦主要領(lǐng)導(dǎo)屆時參加。電話:27785032778279。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)檢查,每少一次或應(yīng)付、質(zhì)量不高,區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會時間順序表如下:周一:一采區(qū)、周二:三采區(qū)、周三:安裝隊、周四:機電科、運輸科、周五:通風(fēng)區(qū)、周六:抽排科、周日:開拓區(qū)。

第9篇 某某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查暗訪工作制度

第一條 為嚴(yán)格監(jiān)督和強力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實相關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)厲打擊非法違法行為,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),建立本制度。

第二條 安全生產(chǎn)暗訪暗查對象為鎮(zhèn)級人民政府有關(guān)部門,本地區(qū)安全監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位。

第三條 鎮(zhèn)安監(jiān)中隊成立安全生產(chǎn)暗查暗訪組。負(fù)責(zé)對建設(shè)施工、交通運輸、煤礦、民用爆炸物品、特種設(shè)備、電力設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)用機械、校舍校車、人員密集場所等行業(yè)、領(lǐng)域,危險化學(xué)品、煙花爆竹、長輸油氣管道等行業(yè)、領(lǐng)域進(jìn)行暗查暗訪。暗查暗訪組在每次開展工作前隨機抽調(diào)相關(guān)科室人員組成。暗查暗訪組成員原則上不得少于3人,根據(jù)工作需要,可邀請相關(guān)部門,相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專家參加。

第四條 安全生產(chǎn)暗查暗訪重在揭隱患、查問題、追責(zé)任、 促整改。暗查暗訪重點內(nèi)容包括:

1、貫徹落實國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重大決策、工作部署情況;節(jié)假日、重大活動和重要敏感時期安全生產(chǎn)工作貫徹落實情況。

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn),依法從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動情況。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理情況;行政執(zhí)法指令、重大隱患整改“五落實”(責(zé)任、資金、措施、時限、應(yīng)急預(yù)案)情況。

5、發(fā)生過生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位吸取教訓(xùn)整改措施落實情況。

6、被群眾投訴反映、新聞媒體曝光,存在重大事故隱患或安全生產(chǎn)違法行為的情況。

7、需暗查暗訪的其它安全生產(chǎn)事項。

第五條 安全生產(chǎn)暗查暗訪采取“四不兩直”( 不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場)的方式進(jìn)行。暗查暗訪組不定期組織暗查暗訪,重要時期、重點時段根據(jù)工作任務(wù)需要和上級部署部署。

第六條 開展安全生產(chǎn)暗查暗訪工作前,要制定嚴(yán)密細(xì)致的工作方案,確定暗查目標(biāo),突出檢查重點,明確任務(wù)分工,保證暗查暗訪工作的嚴(yán)肅性、針對性、實效性。

第七條 對安全生產(chǎn)暗查暗訪中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和非法違法行為,屬于本部門職責(zé)范圍的要立即采取相應(yīng)的安全措施,依法進(jìn)行查處,并跟蹤監(jiān)督落實;對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,除立即采取相應(yīng)的安全措施外,還應(yīng)及時向鎮(zhèn)人民政府報告。屬于其他部門職責(zé)范圍的要及時通告并移送相關(guān)部門;對跨地區(qū)的事故隱患和非法違法行為,應(yīng)及時向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門通報。

第八條 暗查暗訪組應(yīng)做好暗查暗訪情況的收集、整理、統(tǒng)計、匯總、報送工作。

第九條 對安全生產(chǎn)暗查暗訪發(fā)現(xiàn)帶有普遍性的重大隱患和嚴(yán)重違法違規(guī)行為的,由涉及行業(yè)、領(lǐng)域的鎮(zhèn)級分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會議,及時約談生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,提出相應(yīng)的整改措施,加強跟蹤督辦。

第十條 安全生產(chǎn)暗查暗訪組執(zhí)法人員要規(guī)范言行,注意形象,進(jìn)入危險作業(yè)地點、環(huán)節(jié)檢查時,必須遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法律、制度、規(guī)定,并嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,維護(hù)被檢查單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

第10篇 安全生產(chǎn)例行工作管理制度

1 范圍

本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)例行工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

3 術(shù)語、定義、符號和縮略語

3.1 安全生產(chǎn)例行工作

安全生產(chǎn)例行工作是指班前會班后會、安全日活動、安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會、安全網(wǎng)例會、安全檢查、安全簡報、安全性評價、安全生產(chǎn)月、重大危險源、星級考評、安全生產(chǎn)視頻會等其他安全生產(chǎn)例行工作。

3.2 三講一落實

三講一落實是指講工作任務(wù)、講危險點分析與預(yù)控、講安全措施、落實安全措施。

3.3 安全檢查

安全檢查是指上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、上級或電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領(lǐng)導(dǎo)月檢查、部門領(lǐng)導(dǎo)周檢查和安全監(jiān)察網(wǎng)成員日檢查等各項安全檢查工作。

4 管理職能

4.1 安全監(jiān)察部是本制度的歸口部門,負(fù)責(zé)該項工作的組織實施和監(jiān)督。發(fā)電部、設(shè)備管理部、維護(hù)部、各外委單位、經(jīng)營管理部、廠辦和廠屬其他管理部門是其他責(zé)任部門,配合該項工作的落實。思想政治工作部是本制度實施的監(jiān)督責(zé)任部門,人力資源部是電廠內(nèi)部落實考核的責(zé)任部門。經(jīng)營管理部是各外委單位落實考核的責(zé)任部門。

電廠成立安全生產(chǎn)例行工作管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作小組。

4.2 領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)

4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長:電廠廠長

副組長:生產(chǎn)副廠長 總工程師

成員:人力資源部主任、安全監(jiān)察部主任、發(fā)電部主任、設(shè)備管理部主任、維護(hù)部主任、各外委單位負(fù)責(zé)人、其他管理部門主任。

4.2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

4.2.2.1 對電廠安全生產(chǎn)例行工作制度審定,批準(zhǔn)有關(guān)安全生產(chǎn)例行工作的獎懲。

4.2.2.2 不定期地對安全生產(chǎn)例行工作開展情況進(jìn)行檢查與考核。

4.3 工作小組成員及職責(zé)

4.3.1 工作小組成員

組長:安全監(jiān)察部主任

成員:安全監(jiān)察部成員、生產(chǎn)各部門及其他部門專(兼)職安全員。

4.3.2 工作小組的職責(zé)

4.3.2.1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例行工作的日常管理,監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)例行工作的規(guī)范開展。

4.3.2.2 負(fù)責(zé)審核各部門每月按規(guī)定上報廠領(lǐng)導(dǎo)和部門管理人員參加生產(chǎn)班組(值)安全日活動統(tǒng)計表(附錄a)。

4.3.2.3 工作小組每月26日(如遇節(jié)假日順延至第一個工作日)前完成對各部門安全生產(chǎn)例行工作開展情況的檢查,并提出月度總結(jié)報告。

5 管理內(nèi)容與要求

5.1 管理目標(biāo)

通過本制度的貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步提高全員安全意識,保障各項安全生產(chǎn)例行工作高標(biāo)準(zhǔn)的全面開展,夯實班組本質(zhì)安全基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ),培養(yǎng)本質(zhì)安全型班組和員工。

5.2 班前會和班后會

每個班組(值)在工作日的開始、結(jié)束,都要認(rèn)真開展班前會和班后會,會議由班長組織,班組(值)安全員協(xié)助。

5.2.1 運行值(班)班前會

5.2.1.1 值(班)長結(jié)合當(dāng)班運行方式和工作任務(wù),進(jìn)行危險點分析,布置安全措施,交代注意事項及事故預(yù)想。會上要重點突出“三講一落實”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具,將上述內(nèi)容按規(guī)定做好記錄。

5.2.1. 2 運行班組的班前會,應(yīng)在每值(班)接班前10分鐘召開。會議由每值(班)長組織,安全員協(xié)助。

5.2.2 運行值(班)班后會

5.2.2.1 值(班)長主要針對人員、機組運行情況以講評的方式進(jìn)行總結(jié),對當(dāng)班的工作和安全情況、好人好事提出表揚,對機組設(shè)備出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析、點評。批評忽視安全、習(xí)慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,時間不少于10分鐘,并按要求做好記錄。

5.2.2.2 班后會在本值(班)下班后召開。會議由每值(班)長組織,安全員協(xié)助。

5.2.3 設(shè)備管理及檢修班組班前會(含外委檢修單位)

5.2.3.1 設(shè)備管理及檢修班組班前會(含外委檢修單位)上,班(組)長根據(jù)當(dāng)天的機組設(shè)備缺陷登錄情況,合理安排布置班組當(dāng)日工作,對工作人員進(jìn)行“三講一落實”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具,按規(guī)定做好記錄。

5.2.3.2設(shè)備管理及檢修班組的班前會(含外委檢修單位)在每天上班后召開。會議由班組長組織,安全員協(xié)助。

5.2.4 設(shè)備管理及檢修班組的班后會(含外委檢修單位)

5.2.4.1 設(shè)備管理及檢修班組的班后會(含外委檢修單位)上,班(組)長要對當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)、講評,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,按規(guī)定做好記錄。

5.2.4.2 班后會在下班前半小時召開,會議由班組長組織,安全員協(xié)助。

5.3 安全日活動

5.3.1 由值(班)長組織,班組安全員協(xié)助召開,本部門中層領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)主管和部門其他管理人員參加,并檢查活動開展情況?；顒又袘?yīng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、安全會議精神和事故通報;學(xué)習(xí)其他兄弟單位的典型違章事件和現(xiàn)象;分析電廠、部門和班組發(fā)生的不安全事件;分析作業(yè)環(huán)境可能存在的危險因素等主要內(nèi)容。結(jié)合本部門、班組的實際,講求實效,有針對性的開展活動,并在安全活動本中做好記錄。所有參加活動人員均應(yīng)在活動記錄中簽名確認(rèn)。

5.3.2 部門及值(班)安全日活動(含外委檢修單位)要針對機組一周來的安全運行狀況進(jìn)行分析、講評、交流和總結(jié);對下周機組安全工作進(jìn)行安排并提出要求;學(xué)習(xí)上級、電廠和本部門的安全文件,學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報、快報、安全簡報等;結(jié)合設(shè)備運行方式、設(shè)備消缺、“兩票三制”、天氣狀況和其他特殊事項進(jìn)行安全風(fēng)險分析和總結(jié),舉一反三,提出存在問題,制定相應(yīng)的整改要求及防范措施等。班組兼職安全員要聯(lián)系本班組實際,分析本周班組在安全工作中存在的問題(如:生產(chǎn)現(xiàn)場的習(xí)慣性違章,不正確使用安全工器具等)和下周安全工作重點;班組人員要積極發(fā)言,記錄要齊全、字跡要清晰。

5.3.3 安全日活動周期

運行值(班)每個輪值進(jìn)行一次安全日活動,如因工作原因可順延,但不得超過三個工作日。設(shè)備管理及檢修班組(含外委檢修單位)每周四下午進(jìn)行一次。安全活動由班組(值)長組織,安全員協(xié)助。

5.3.4 電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照安全監(jiān)察部計劃每月參加一次值(班)安全日活動。

5.3.5 生產(chǎn)部門管理人員每月應(yīng)至少參加兩次班組(值)安全日活動并負(fù)責(zé)檢查班組安全活動的開展情況。

5.3.6 各值(班)應(yīng)按照安全監(jiān)察部計劃邀請廠領(lǐng)導(dǎo)和各生產(chǎn)部門中層干部參加本值(班)安全日活動,并由值(班)長提前通知。

5.3.7 凡參加值(班)安全日活動的管理人員應(yīng)在安全日活動記錄本上簽寫活動評價意見或建議,不得只簽名。

5.3.8 生產(chǎn)各部門每月底前將廠領(lǐng)導(dǎo)和部門管理人員參加本部門值(班)的安全日活動統(tǒng)計表(附錄a)報安全監(jiān)察部。

5.4 安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會

5.4.1每月至少召開一次安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會,重點內(nèi)容是進(jìn)行安全生產(chǎn)分析和安全風(fēng)險分析,綜合分析電廠安全生產(chǎn)趨勢,存在的安全風(fēng)險,總結(jié)安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究和采取預(yù)控措施。

5.4.2安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析((如遇雙休日、節(jié)假日順延至第一個工作日,特殊情況另行通知),由廠長主持,參加人員有:生產(chǎn)副廠長、總工程師、副總工程師、各生產(chǎn)部門主任、外委項目部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門安全主管、外委項目部安全主管。

5.4.3 生產(chǎn)各部門、及各外委項目部每月26日前組織召開部門及項目部安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會,由各生產(chǎn)部門及外委項目部負(fù)責(zé)人主持,部門副主任、外委項目部副職、值長、各部門及外委項目部安全主管、專業(yè)主管、專工、班組長和班組安全員必須參加。

5.4.4 各生產(chǎn)值(班)組,含外委項目部班組每月25日前組織召開本班組安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會,由各值(班)組長主持,要求班組全體成員必須參加,務(wù)必涵蓋全廠所有人員。班組做好會議記錄。

5.4.5 安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會內(nèi)容主要包括:當(dāng)月安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識、評估及防控措施落實情況、下月安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)測及防控措施、安全檢查(含月檢查、半年檢查、“春、秋”季節(jié)檢查等)發(fā)現(xiàn)問題整改情況、安全性評價問題整改情況、重大危險源監(jiān)督管理情況、隱患排查情況、技術(shù)監(jiān)督嚴(yán)重問題整改情況、外委隊伍管理、應(yīng)急管理、反違章查處情況和安全監(jiān)督考核等內(nèi)容(見附錄b)。

5.4.6 生產(chǎn)各部門要對所管理的外委項目部安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會履行管理責(zé)任,審核上報材料,監(jiān)督指導(dǎo)其安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會按本制度正常開展。

5.4.7 安全監(jiān)察部組織安監(jiān)人員每月對部門和班組安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會開展情況和部門及班組成員掌握會議主要內(nèi)容情況進(jìn)行抽查。各生產(chǎn)部門、燃料管理部、外委項目部要制訂相關(guān)制度,必須做到定時間、定內(nèi)容、定重點,使各項工作明確、具體、可操作、可檢查,責(zé)任到人。

5.5 安全網(wǎng)例會

5.5.1 安全網(wǎng)例會會議由安全監(jiān)察部主任主持,各部門(含各外委單位)專兼職安全員、各班組(值)安全員參加,并于25日前按要求將會議材料報安全監(jiān)察部。會議應(yīng)總結(jié)、分析當(dāng)月安全監(jiān)察監(jiān)督工作存在問題,討論、通過解決辦法并在工作中實施。對于安全生產(chǎn)中存在的重大問題,及時整理資料提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)委員會,以便及時作出決策。安全員應(yīng)根據(jù)最新的安全工作要求和任務(wù),及時、迅速地向本部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,并積極制定工作方案和計劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹、落實等。

5.6 安全檢查

5.6.1 上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、春秋季安全大檢查及特殊檢查

5.6.1.1 自查工作

5.6.1.1.1 安全監(jiān)察部根據(jù)上級文件或通知要求起草電廠文件或通知,經(jīng)相關(guān)部門會簽并報廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。文件或通知一般應(yīng)包括以下幾項:組織機構(gòu)、檢查重點、時間安排、工作要求和檢查項目表。

5.6.1.1.2 生產(chǎn)各部門根據(jù)電廠安全大檢查工作部署,成立部門組織機構(gòu),按計劃開展工作。

5.6.1.1.3 生產(chǎn)各部門按照工作計劃時間向安全監(jiān)察部上報自查情況,安全監(jiān)察部適時安排相關(guān)部門召開碰頭會核實檢查情況,同時就存在疑義項提出意見并及時協(xié)調(diào)解決存在的問題。

5.6.1.2 迎檢準(zhǔn)備工作

5.6.1.2.1 生產(chǎn)各部門要高度重視上級領(lǐng)導(dǎo)的專項檢查。安全監(jiān)察部應(yīng)及時將上級安全檢查的相關(guān)文件或通知要求傳達(dá)到各相關(guān)部門。

5.6.1.2.2 相關(guān)部門接到通知后,結(jié)合工作實際和上次同類檢查發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”的整改情況,確定本部門自查項目,做好自查的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。對限期內(nèi)未完成整改項目,部門要追究責(zé)任人和監(jiān)督人的責(zé)任。同時按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”工作方法,對檢查問題(含上次未整改完的項目)一起落實責(zé)任人和監(jiān)督人報安全監(jiān)察部。

5.6.1.3 迎檢配合工作

5.6.1.3.1 上級領(lǐng)導(dǎo)到電廠檢查前安全監(jiān)察部應(yīng)將檢查人員的相關(guān)信息提前告知廠辦,由廠辦按照電廠《會議管理制度》做好檢查人員的接待工作。

5.6.1.3.2 生產(chǎn)相關(guān)部門按照分工準(zhǔn)備迎檢材料,報安全監(jiān)察部審核,同時做好迎檢全程的配合工作。

5.6.1.3.3 檢查人員開始檢查前,安全監(jiān)察部將各部門的迎檢匯報材料匯總,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能列為電廠迎檢資料備查。

5.6.1.3.4 安全監(jiān)察部總體協(xié)調(diào)檢查過程,各部門認(rèn)真配合,做好檢查人員所提問題的解答工作,并做好上級檢查的記錄和整理工作。

5.6.1.4 檢查總結(jié)工作

5.6.1.4.1 要求各部門要對檢查工作和存在的問題認(rèn)真總結(jié),舉一反三,切實起到提高安全生產(chǎn)水平的作用,并符合以下要求:

a)以條款的形式列明所做工作,要求界定清楚,言簡意賅;

b)對數(shù)字統(tǒng)計類的檢查項要有詳細(xì)的說明。

c)對存在問題進(jìn)行統(tǒng)計并制定整改計劃,整改計劃應(yīng)包括問題項、責(zé)任人、監(jiān)督人、計劃完成時間和完成情況,問題描述和完成情況描述應(yīng)簡單明了,對責(zé)任和監(jiān)督人或部門界定清楚。

d)總結(jié)要按照規(guī)定編寫并打印成文,部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章后在規(guī)定時間內(nèi)上報安全監(jiān)察部。

5.6.1.4.2 安全監(jiān)察部應(yīng)在上報時間后2日內(nèi)審核完畢各部門上報的總結(jié),不合格者立即退回并在規(guī)定時間內(nèi)重新上報。同時完成電廠總結(jié),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按照上級要求上報。

5.6.1.4.3 安全監(jiān)察部在檢查工作完成三個工作日內(nèi)將上級檢查表與電廠確定的檢查項目合并成一張檢查表,各項內(nèi)容均應(yīng)具體落實責(zé)任人和監(jiān)督人,以文件附件的形式下發(fā)各部門整改。

5.6.1.4.4 責(zé)任部門須按照要求認(rèn)真整改,在計劃完成時間前將整改情況如實報安全監(jiān)察部,未如期整改的需說明原因,重新制定整改計劃并對材料的真實性負(fù)責(zé)。

5.6.1.4.5 安全監(jiān)察部應(yīng)做好整改項目的閉環(huán)落實工作和整改情況的匯總和整理工作,按照電廠《安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理制度》對責(zé)任部門落實考核。

5.6.2 生產(chǎn)部門主任及廠領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查

5.6.2.1 生產(chǎn)部門主任每周組織部門有關(guān)人員按要求進(jìn)行一次管轄范圍內(nèi)安全、文明生產(chǎn)大檢查,廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊每月進(jìn)行二次生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查。

5.6.2.2 安全檢查前組織部門檢查編制項目表,檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)現(xiàn)場安全情況、部門及班組安全管理、當(dāng)前安全重點工作。

5.6.2.3 安全檢查同時貫徹“邊檢查、邊整改”及“回頭看”的原則,對于一時難以解決的或沒有條件解決的問題,應(yīng)落實人員責(zé)任、編制整改計劃,制定防范措施。

5.6.2.4 安全檢查應(yīng)逐步結(jié)合安全性評價、星級考評、防止電力生產(chǎn)重大事故的25項重點要求實施導(dǎo)則等進(jìn)行。

5.7 安全簡報

5.7.1 安全監(jiān)察部每月7日前(如遇節(jié)假日順延至節(jié)假日后第一個工作)前完成安全簡報編寫和上報工作。

5.7.2 簡報內(nèi)容應(yīng)包括上月安全工作情況通報、安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故、障礙、異常分析,提出防范措施,本月安全重點工作安排等內(nèi)容。

5.8 安全性評價工作

5.8.1 電廠的安全性評價工作應(yīng)按照《中國大唐集團(tuán)公司安全性評價工作管理辦法》進(jìn)行,以三年為一個周期開展。第一年進(jìn)行自我評價,第二年由集團(tuán)公司復(fù)查,第三年鞏固提高。第四年開展新一輪的評價。

5.8.2 生產(chǎn)各部門每月初將本部門安全性評價整改情況報安全監(jiān)察部。

5.9 安全生產(chǎn)月

5.9.1 電廠每年按照政府部門和集團(tuán)公司、新疆公司的部署開展安全生產(chǎn)月活動,活動重點是加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,增強全員安全生產(chǎn)意識,提高電廠的安全文化水平,營造安全氛圍。

5.9.2 安全監(jiān)察部利用公司mis、宣傳欄、視頻會等多種多樣的形式進(jìn)行安全月宣傳、培訓(xùn)。

5.10 重大危險源評估

5.10.1 電廠每年一季度由總工程師負(fù)責(zé),開展本企業(yè)的重大危險源評估工作,對重大危險源的風(fēng)險進(jìn)行評估、分級,實施針對性的監(jiān)控措施。

5.10.2 設(shè)備管理部每月3日前按時上報重大危險源管理月報。

5.11 星級考評

5.11.1 電廠按照集團(tuán)公司規(guī)定開展星級考評工作,及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞,消除管理短板,不斷糾偏,持續(xù)改進(jìn),突破管理瓶頸。

5.11.2 設(shè)備管理部每月3日前按時上報星級考評信息。

5.12 安全生產(chǎn)視頻會

每周一生產(chǎn)各部門安全第一責(zé)任人應(yīng)參加集團(tuán)公司、新疆公司的視頻會。各生產(chǎn)中層干部及專職安全員、安全監(jiān)察部全體人員、各外委單位負(fù)責(zé)人及專職安全員參加。

6 檢查與考核

6.1 本制度的執(zhí)行情況由生產(chǎn)副廠長和安全監(jiān)察部組織檢查與考核。(各外委單位安全例行工作由歸口部門負(fù)責(zé))

6.2 處罰條款

6.2.1 部門、班組及管理人員未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的,將對責(zé)任部門處罰50元/次。

6.2.2 廠領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的,處罰責(zé)任人50元/人·次。

6.2.3 參加本制度中各種安全生產(chǎn)例會遲到者,每次處罰責(zé)任人30元/人·次;對未向會議主持人請假,無故缺席人員處罰50元/人·次,對部門負(fù)責(zé)人處罰50元/次;

6.2.4 電廠安全第一責(zé)任人(或委托生產(chǎn)副廠長)無故沒有組織召開安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會,對電廠安全第一責(zé)任人(或委托生產(chǎn)副廠長)處罰50元/次。

6.2.5 安全監(jiān)察部主任(或委托安監(jiān)高管)無故沒有組織召開電廠安全網(wǎng)例會,對安全監(jiān)察部主任處罰50元/次。

6.2.6 各部門上報材料流于形式,沒有實質(zhì)性內(nèi)容或內(nèi)容不全面,措施操作性差每次處罰責(zé)任部門50元。

6.2.7 各部門上報會議材料不真實、隱瞞或淡化問題每次處罰責(zé)任部門100元。

6.2.8 安全監(jiān)察部每月抽查部門及班組安全生產(chǎn)例行工作,發(fā)現(xiàn)班組會議紀(jì)要不完整,應(yīng)參加人員缺失或抽檢人員對會議內(nèi)容不熟悉等效果不佳現(xiàn)象,每次處罰責(zé)任部門50元,若外委項目部受到考核,則對其相應(yīng)的電廠管理部門同等考核

第11篇 安全生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行

安全生產(chǎn)管理工作歷來是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重，作為企業(yè)發(fā)展的生命線，人身與設(shè)備安全將直接決定著企業(yè)發(fā)展的成敗與效益。在風(fēng)力發(fā)電企業(yè)中，吉林中電投新能源有限公司根據(jù)上級公司的安全文件指示精神，進(jìn)一步強化“安全責(zé)任、重在落實”的企業(yè)主體意識，在構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)環(huán)境基礎(chǔ)上，堅持不懈地致力于執(zhí)行力的創(chuàng)新管理，使安全生產(chǎn)工作逐步深入開展，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針真正落實到生產(chǎn)一線，下面簡單介紹一下安全生產(chǎn)管理工作中的兩點做法：

首先，良好的制度保障是開展安全管理工作的首要前提，風(fēng)電企業(yè)如何才能建立與健全符合生產(chǎn)實際、具有專業(yè)特點的安全管理制度？

為此，公司專門組織生產(chǎn)骨干與風(fēng)機設(shè)備廠家技術(shù)人員共同研究磋商，結(jié)合國家與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)安全規(guī)定，多方借鑒兄弟風(fēng)場的豐富經(jīng)驗，本著“專業(yè)、權(quán)威、切實、正確”的編制原則，進(jìn)行嚴(yán)格篩選、補充，對尚不明確、未有定論的部分，則認(rèn)真加以說明與注釋，以保證安全制度的嚴(yán)肅性。

在此過程中，他們根據(jù)風(fēng)力發(fā)電負(fù)荷大小隨機性強、升壓站倒閘操作相對較少的特點，增補修訂了關(guān)于即時跟蹤風(fēng)機大負(fù)荷時的箱變測溫工作制度、35千伏及以上電氣操作設(shè)立第二監(jiān)護(hù)人的有關(guān)規(guī)定，還根據(jù)風(fēng)機維護(hù)類型多、工作量大的實際情況，制訂了標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)機維護(hù)操作票、風(fēng)機停電檢修操作票，既提高了工作效率，又促進(jìn)了安全保障，同時，針對汛期野外積水量大、風(fēng)機箱變眾多的特點，增加了對箱變電纜井的檢查工作，另外，風(fēng)機維護(hù)高空作業(yè)頻繁，他們除了完善防止高空墜落的具體措施外，還對高空傳送工具、維護(hù)用品等項目，嚴(yán)格把握危險點控制質(zhì)量關(guān)，以防止繩索搭掛線路等不安全事件的發(fā)生。

通過不斷地建立與完善安全管理制度與各項措施，不僅為防止人身與設(shè)備不安全事件的發(fā)生提供了具體而充分的制度保障，還及時發(fā)現(xiàn)并消除了風(fēng)機箱變低壓側(cè)開關(guān)過熱、風(fēng)機箱變底部電纜井積水等一系列設(shè)備隱患，保證了系統(tǒng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

其次，安全制度的落實與執(zhí)行是安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全制度執(zhí)行得好與壞，是衡量企業(yè)安全管理水平高低的最終標(biāo)準(zhǔn)，吉林中電投新能源有限公司在安全管理創(chuàng)新方面也做出了一點有益的探索與嘗試。

一樹立企業(yè)良好的誠信力。“安全第一，以人為本”決定了人的因素在安全活動中的主體作用，要杜絕人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)，企業(yè)的誠信力所起的作用是很容易被忽略的。企業(yè)的誠信力不是單純的硬性攤派任務(wù)，也不是被動的應(yīng)付檢查與領(lǐng)導(dǎo)，它依靠的是科學(xué)管理，誠信待民，需要的是實事求是，責(zé)權(quán)明確，有必要向員工交待清楚的，絕不流于表面，敷衍了事，應(yīng)該由公司及領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任的，絕不推諉搪塞，含糊其詞。正是在這樣不斷地營造良好氛圍的過程中，公司既規(guī)范了各級安全職責(zé)，又嚴(yán)肅了組織紀(jì)律，使得公司上下心無旁騖，保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)。

二讓安全意識深入民心。眾多的事故與違章行為已經(jīng)充分表明，人的不安全行為的發(fā)生，絕大多數(shù)是由于主觀上的故意所導(dǎo)致，此痼疾不除，安全制度的執(zhí)行與落實勢必成為一句空話。為打好牢固的安全工作基本功，吉林中電投新能源有限公司通過標(biāo)語、宣傳、比賽、看幻燈片等多種形式的主題教育與培訓(xùn)活動，努力建造“嚴(yán)是愛，松是害”的企業(yè)文化氛圍，同時，公司還加強各級監(jiān)督力度，采取不定期安全檢查的方式，做到獎懲分明，揚善罰惡，促進(jìn)員工實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

“安全責(zé)任、重在落實”是一項長期而艱巨的工作任務(wù)，質(zhì)量要保證，管理必須要創(chuàng)新，也只有全方位、多層次的相互配合及高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的共同努力，才能將安全工作做得更好。

第12篇 甲烷安全生產(chǎn)勞動查工作制度

一、組織原則

1、公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會由公司工會和安監(jiān)科、勞人科、公司醫(yī)院及各分會共同組織成立。各分會設(shè)立安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，各班組設(shè)立安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員。

2、各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督組織受同級工會領(lǐng)導(dǎo)，各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)中的成員可兼任安全員。

3、公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會主任委員由工會副主席擔(dān)任；副主任委員由安監(jiān)部主任、人力資源部主任擔(dān)任，委員由公司工會生產(chǎn)干事、人力資源部勞動保護(hù)干事、醫(yī)務(wù)所所長、各分會主席擔(dān)任。

4、各分場和部門的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會主任由分會主席擔(dān)任，委員若干人由分會委員會確認(rèn)，報公司工會委員會批準(zhǔn)。班組安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員由工會小組長擔(dān)任。

二、工作制度

每月由各班組檢查本班安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作執(zhí)行情況，每季向分會上報安全生產(chǎn)勞動保護(hù)檢查員季度報表；分場由各委員參加，每月對本分場安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作監(jiān)督檢查一次，每季度向公司工會報告本季度安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作情況；每季全公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會全體成員對全公司勞動保護(hù)工作情況進(jìn)行一次全面檢查，并通報檢查結(jié)果。

三、工作任務(wù)

1、宣傳黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)政策，法規(guī)及安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生科技知識，增強職工勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)防范意識，發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面的民主管理和民主監(jiān)督作用。

2、建立健全公司各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，定期按制度規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，研究解決各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的重大事項和問題。

3、建立起公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查檔案，負(fù)責(zé)制定相關(guān)工作的管理制度，逐步建立健全安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面隱患通知書制度，使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作制度化，并及時向主管部門提出并督促解決。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行職工工傷及職工職業(yè)病的健康程度鑒定工作，參加職工傷亡事故調(diào)查組，并參與進(jìn)行事故調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)向上一級工會及時報告事故情況。

5、監(jiān)督和協(xié)助改善從事有毒有害工作崗位的勞動條件和工作環(huán)境，根據(jù)女職工的生理特點，適當(dāng)照顧她們的工作，做好女職工的“四期”保護(hù)工作。

6、監(jiān)督檢查和協(xié)助行政加強勞動保護(hù)設(shè)施的維護(hù)使用和保養(yǎng)，保證各種勞動保護(hù)設(shè)施完善有效。

7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)勞動保護(hù)經(jīng)費的提取和正確使用，參加企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項目的“三同時”審查驗收。

四、工作權(quán)力

1、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作有直接監(jiān)督檢查的責(zé)任，隨時進(jìn)行監(jiān)督。

2、對各級行政領(lǐng)導(dǎo)疏忽的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)問題，要及時給予建議，并監(jiān)督及時改進(jìn)。

3、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員和職工在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)違章指揮，強迫職工冒險作業(yè)，有權(quán)不執(zhí)行或組織職工拒絕操作；如發(fā)現(xiàn)機器設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)施存在重大隱患，對有毒有害特別嚴(yán)重，有條件改善而不改善的生產(chǎn)環(huán)境，職工有權(quán)不在這種環(huán)境下工作，并有權(quán)建議進(jìn)行限期整改。對企業(yè)發(fā)生重大事故后，險情尚未解除，也未采取相應(yīng)的安全防范措施的，有權(quán)拒絕工作。

4、在新建、改建、擴(kuò)建工作的勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程沒有實行“三同時”原則的，有權(quán)不進(jìn)行審查驗收，并建議必須進(jìn)行完善后才能驗收。

5、各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查成員，在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反“二票三制”行為，工作人員有情緒不穩(wěn)，不符合上崗條件的，酒后進(jìn)入工作現(xiàn)場，操作無監(jiān)護(hù)人等影響安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的情況，有權(quán)停止其工作。

6、監(jiān)督行政合理安排生產(chǎn)，防止過多加班加點，及時發(fā)放勞動保護(hù)用品。

7、參加職工傷亡事故的調(diào)查處理，堅持“三不放過”的原則，勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會有權(quán)代表職工和家屬對造成傷亡事故和財產(chǎn)損失的主要責(zé)任人提出追究其行政或法律責(zé)任。

8、對半年進(jìn)行一次的推選優(yōu)秀勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作分會必須簽置意見，分會委員會成員名額比例不少于30%。

五、工作職責(zé)

（一）分場安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會職責(zé)

1、向職工宣傳國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)政策，法令及企業(yè)勞動保護(hù)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，加強職工教育。

2、監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)行政貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)勞動保護(hù)法規(guī)條例，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全和勞動保護(hù)方面的問題，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件。

3、經(jīng)常檢查勞動保護(hù)設(shè)施完好狀況，督促與行政協(xié)商在落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的同時，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)責(zé)任制。

4、督促企業(yè)行政按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品，認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于職工工作時間和休息時間的規(guī)定，制止無為的加班加點行為。

5、做好女職工的勞動保護(hù)工作，執(zhí)行國家有關(guān)保護(hù)女職工的規(guī)定，切實做好女職工的“四期”保護(hù)工作。

6、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處理，協(xié)助行政查清事故原因，及時上報上級工會組織，并采取相應(yīng)的防范措施，杜絕類似的事件再度發(fā)生。

7、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作，強令工人冒險作業(yè)或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有危害職工生命和造成國家財產(chǎn)損失時，應(yīng)立即撤離或組織職工停止工作，并向上級工會及時客觀反映真實情況。

（二）班組安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員職責(zé)

1、協(xié)助班組長組織職工加強對國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)法規(guī)條例的學(xué)習(xí)，督促職工提高勞動保護(hù)工作意識，加強自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

2、在每周的安全活動學(xué)習(xí)中，強調(diào)勞動保護(hù)工作。

3、發(fā)生傷亡或傷害事故，立即組織搶救并報告上級工會組織。

4、做好班組女職工“四期”保護(hù)工作。

5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境有危及職工生命安全的重大隱患時，應(yīng)立即組織職工撤離并采取有效的防范措施，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

6、因堅持安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作規(guī)定，受到責(zé)難和打擊時，向分會或直接向公司工會報告，由工會進(jìn)行妥善處理。

第13篇 安全生產(chǎn)消防工作五同時制度范例

下面是制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

目的:為了貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)方針及消防工作應(yīng)遵循的“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針和要求,特制定本制度。

適用范圍:適用于全廠安全生產(chǎn)、消防工作制度化管理。

責(zé)任人:廠長、總工、副廠長、各部門負(fù)責(zé)人。

內(nèi)容:

1.基本原則:

在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全和消防工作。

2.基本要求:

2.1把安全和消防工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去。在生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理和對生產(chǎn)安全、消防安全的管理較好地統(tǒng)一起來。

2.2堅持管生產(chǎn)必須同時管生產(chǎn)安全和消防安全的原則。

2.3在管理生產(chǎn)的同時必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行我國的安全生產(chǎn)、消防工作方針及各項安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和政策,建立健全本企業(yè)的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,安全衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施,各工種安全操作規(guī)程、消防管理制度、防火防爆管理制度等,并根據(jù)本廠特點和工作需要完善安全生產(chǎn)管理專職機構(gòu),配備齊全專職人員。

第14篇 街道安全生產(chǎn)工作制度

街道安全生產(chǎn)工作制度

為建立健全凈月街道安全生產(chǎn)長效管理機制,抓薄弱環(huán)節(jié),強化基層基礎(chǔ)工作,加大監(jiān)督檢查及隱患整改力度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。特定如下制度:

(一)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度

1、安全生產(chǎn)工作遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度。

2、街道安全生產(chǎn)辦公室成員要在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,從講政治的高度、從講經(jīng)濟(jì)的角度,正確處理好安全綜合管理和執(zhí)法監(jiān)督與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。

3、各社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)宣傳教育工作、監(jiān)督考核工作、事故隱患的整改工作和向上級安全生產(chǎn)主管部門請示、匯報工作。

4、基層各級安全生產(chǎn)部門要積極配合上級安全生產(chǎn)主管部門,開展各種安全生產(chǎn)活動和檢查評估活動。

(二)檢查制度

1、辦事處采取集中檢查與隨時抽查相結(jié)合的辦法, 每季度對企業(yè)進(jìn)行一次抽查,每半年進(jìn)行一次集中大檢查。并由專職安監(jiān)員負(fù)責(zé)對企業(yè)進(jìn)行督察整改。

2、企業(yè)每天搞好安全自查,做好檢查記錄,按照已簽訂目標(biāo)責(zé)任書的要求,逐項逐條落實,責(zé)任到人,自查過程中,應(yīng)實事求是,認(rèn)真查找安全隱患并對自身查出的問題進(jìn)行整改。

3、檢查時,應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),積極查找隱患,并制訂相應(yīng)整改措施,提出可行意見,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)落實。確有重大安全隱患的,應(yīng)及時上報,堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、安全檢查實行“銷號”制度,做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

5、檢查結(jié)果上報辦事處,由辦事處統(tǒng)一歸檔。對不按檢查組意見做出整改或達(dá)不到整改要求的企業(yè),堅決勒令停產(chǎn),真正做到不安全,不生產(chǎn)。

(三)教育制度

1、以建設(shè)“平安凈月街道”為目標(biāo),樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,強化安全生產(chǎn)教育,注重安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)。

2、辦事處及各單位要以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,深入開展安全知識進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)的“五進(jìn)”教育活動,普及安全知識。該項活動要有方案、有計劃、有總結(jié)。

3、辦事處及有關(guān)部門應(yīng)督促轄區(qū)內(nèi)的特種作業(yè)人員參加有關(guān)部門組織的專業(yè)安全技術(shù)教育,取得特種作業(yè)操作證,轄區(qū)內(nèi)特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

4、辦事處應(yīng)督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展“三級安全教育”企業(yè)職工應(yīng)按規(guī)定通過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗:職工廠籍調(diào)動后,必須重新進(jìn)行入廠三級安全教育,廠內(nèi)工作調(diào)動,干部頂崗勞動以及脫離崗位六個月以上者,應(yīng)進(jìn)行車間和班組兩級安全教育,考試合格后方可從事新崗位工作。轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職工“三級安全教育”率達(dá)100%。

5、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全事故或惡性未遂安全事故時,街道安全部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育,吸取教訓(xùn),防止類似事故的發(fā)生。

(四)責(zé)任追究制度

1、街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)和主管負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)火災(zāi)、爆炸物品、危險化學(xué)品、設(shè)備等安全生產(chǎn)事故的防范、發(fā)生,有失職、瀆職情形或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,依照法律、法規(guī)給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

2、街道辦事處及有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,采取行政措施,對本轄區(qū)實施安全監(jiān)督管理,保障本轄區(qū)人民群眾生命、財產(chǎn)安全。

3、街道辦事處對本轄區(qū)存在的安全生產(chǎn)突出問題,要及時召開會議研究解決,有決議、有檢查、有落實;對存在的安全事故隱患,要及時落實整改和防范措施,超出管轄或者職責(zé)范圍的,應(yīng)當(dāng)立即向有管轄權(quán)或者負(fù)有職責(zé)的上級人民政府或者有關(guān)部門報告。

4、街道辦事處對重點企事業(yè)單位要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,每季度不少于一次,并應(yīng)有完整的安全生產(chǎn)檢查記錄。

5、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,社會影響特別惡劣或性質(zhì)特別嚴(yán)重的,對負(fù)有責(zé)任的主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)責(zé)任人員給予行政處分。

6、對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位和個人的行政處罰,民事責(zé)任和刑事處罰,依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。

(五)例會制度

1、辦事處每季度召開一次由各單位、企業(yè)第一責(zé)任人參加的安全生產(chǎn)工作會議;基層單位每半個月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。

2、辦事處、基層單位在重大節(jié)日,如:“五一”、“十一”元旦、春節(jié),即“兩節(jié)”、“兩會”期間,要召開由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人參加的安全生產(chǎn)工作會議。

第15篇 除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作制度

1 范圍

本制度規(guī)定了____熱電廠除灰除渣系統(tǒng)安全生產(chǎn)例行工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本制度適用于____熱電廠除灰除渣系統(tǒng)的安全生產(chǎn)例行工作的管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

3 術(shù)語、定義、符號和縮略語

3.1 安全生產(chǎn)例行工作

安全生產(chǎn)例行工作是指班前會班后會、安全日活動、安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會、安全網(wǎng)例會、安全檢查、安全簡報、安全性評價、安全生產(chǎn)月、重大危險源、星級考評、安全生產(chǎn)視頻會等其他安全生產(chǎn)例行工作。

3.2 三講一落實

三講一落實是指講工作任務(wù)、講危險點分析與預(yù)控、講安全措施、落實安全措施。

3.3 安全檢查

安全檢查是指上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、上級或熱電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領(lǐng)導(dǎo)月檢查、部門領(lǐng)導(dǎo)周檢查和安全監(jiān)察網(wǎng)成員日檢查等各項安全檢查工作。

4 管理職能

4.1 ____公司是本制度的歸口部門,負(fù)責(zé)該項工作的組織實施和監(jiān)督。運行、維護(hù)、各班組是其責(zé)任部門,配合該項工作的落實。

除灰除渣成立安全生產(chǎn)例行工作管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2 領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)

4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長:經(jīng)理

副組長:副經(jīng)理 技術(shù)安全員

成員:運行班組、維護(hù)班組

4.2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

4.2.2.1 對熱除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作制度審定,批準(zhǔn)有關(guān)安全生產(chǎn)例行工作的獎懲。

4.2.2.2 不定期地對安全生產(chǎn)例行工作開展情況進(jìn)行檢查與考核。

4.2.2.3 工作小組每月26日(如遇節(jié)假日順延至第一個工作日)前完成對各部門安全生產(chǎn)例行工作開展情況的檢查,并提出月度總結(jié)報告。

5 管理內(nèi)容與要求

5.1 管理目標(biāo)

通過本制度的貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步提高全員安全意識,保障各項安全生產(chǎn)例行工作高標(biāo)準(zhǔn)的全面開展,夯實班組本質(zhì)安全基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ),培養(yǎng)本質(zhì)安全型班組和員工。

5.2 班前會和班后會

每個班組(值)在工作日的開始、結(jié)束,都要認(rèn)真開展班前會和班后會,會議由班長組織,安全員協(xié)助。

5.2.1 運行值(班)班前會

5.2.1.1 值(班)長結(jié)合當(dāng)班運行方式和工作任務(wù),進(jìn)行危險點分析,布置安全措施,交代注意事項及事故預(yù)想。會上要重點突出“三講一落實”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具,將上述內(nèi)容按規(guī)定做好記錄。

5.2.1. 2 運行班組的班前會,應(yīng)在每值(班)接班前10分鐘召開。會議由每值(班)長組織,安全員協(xié)助。

5.2.2 運行值(班)班后會

5.2.2.1 值(班)長主要針對人員、機組運行情況以講評的方式進(jìn)行總結(jié),對當(dāng)班的工作和安全情況、好人好事提出表揚,對機組設(shè)備出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析、點評。批評忽視安全、習(xí)慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,時間不少于10分鐘,并按要求做好記錄。

5.2.2.2 班后會在本值(班)下班后召開。會議由每值(班)長組織,安全員協(xié)助。

5.2.3 檢修班組班前會

5.2.3.1 檢修班班前會上,班(組)長根據(jù)當(dāng)天的機組設(shè)備缺陷登錄情況,合理安排布置班組當(dāng)日工作,對工作人員進(jìn)行“三講一落實”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具,按規(guī)定做好記錄。

5.2.3.2檢修班的班前會在每天上班后召開。會議由班組長組織,安全員協(xié)助。

5.2.4 檢修班的班后會

5.2.4.1 檢修班的班后會上,班長要對當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)、講評,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,按規(guī)定做好記錄。

5.2.4.2 班后會在下班前半小時召開,會議由班長組織,安全員協(xié)助。

5.3 安全日活動

5.3.1 由副經(jīng)理組織,安全員協(xié)助召開,本部門所有人員參加,并檢查活動開展情況?；顒又袘?yīng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、新疆公司安全生產(chǎn)文件、安全會議精神和事故通報;學(xué)習(xí)其他兄弟單位的典型違章事件和現(xiàn)象;分析熱電廠、部門和班組發(fā)生的不安全事件;分析作業(yè)環(huán)境可能存在的危險因素等主要內(nèi)容。結(jié)合本部門、班組的實際,講求實效,有針對性的開展活動,各班組在安全活動本中做好記錄。所有參加活動人員均應(yīng)在活動記錄中簽名確認(rèn)。

5.3.2 部門及值(班)安全日活動要針對系統(tǒng)一周來的安全運行狀況進(jìn)行分析、講評、交流和總結(jié);對下周安全工作進(jìn)行安排并提出要求;學(xué)習(xí)上級、熱電廠和本部門的安全文件,學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報、快報、安全簡報等;結(jié)合設(shè)備運行方式、設(shè)備消缺、“兩票三制”、天氣狀況和其他特殊事項進(jìn)行安全風(fēng)險分析和總結(jié),舉一反三,提出存在問題,制定相應(yīng)的整改要求及防范措施等。兼職安全員要聯(lián)系本部門實際,分析本周在安全工作中存在的問題(如:生產(chǎn)現(xiàn)場的習(xí)慣性違章,不正確使用安全工器具等)和下周安全工作重點;班組人員要積極發(fā)言,記錄要齊全、字跡要清晰。

5.3.3 安全日活動周期

運行值(班)、檢修班組每周四下午進(jìn)行一次。安全活動由副經(jīng)理組織,安全員協(xié)助。

5.3.4 應(yīng)按照安全監(jiān)察部計劃邀請廠領(lǐng)導(dǎo)和各生產(chǎn)部門中層干部參加本部門)安全日活動,并由副經(jīng)理提前通知。

5.3.5凡參加值(班)安全日活動的管理人員應(yīng)在安全日活動記錄本上簽寫活動評價意見或建議,不得只簽名。

5.4 安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會

5.4.1 每月至少召開一次安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會,重點內(nèi)容是進(jìn)行安全生產(chǎn)分析和安全風(fēng)險分析,綜合分析本部門安全生產(chǎn)趨勢,存在的安全風(fēng)險,總結(jié)安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究和采取預(yù)控措施。

5.4.2 安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會內(nèi)容主要包括:當(dāng)月安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識、評估及防控措施落實情況、下月安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)測及防控措施、安全檢查(含月檢查、半年檢查、“春、秋”季節(jié)檢查等)發(fā)現(xiàn)問題整改情況、安全性評價問題整改情況、重大危險源監(jiān)督管理情況、隱患排查情況、技術(shù)監(jiān)督嚴(yán)重問題整改情況、應(yīng)急管理、反違章查處情況和安全監(jiān)督考核等內(nèi)容。

5.4.3 必須做到定時間、定內(nèi)容、定重點,使各項工作明確、具體、可操作、可檢查,責(zé)任到人。

5.5 安全檢查

5.5.1 配合上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、春秋季安全大檢查及特殊檢查

5.5.1.1 自查工作

5.5.1.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組副組長根據(jù)上級文件或通知要求起草熱電廠文件或通知,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會簽并通過后發(fā)布執(zhí)行。文件或通知一般應(yīng)包括以下幾項:組織機構(gòu)、檢查重點、時間安排、工作要求和檢查項目表。

5.5.1.1.2 生產(chǎn)各部門根據(jù)熱電廠安全大檢查工作部署,成立部門組織機構(gòu),按計劃開展工作。

5.5.1.1.3 本部門按照安監(jiān)部要求向安全監(jiān)察部上報自查情況。

5.5.1.2 迎檢準(zhǔn)備工作

5.5.1.2.1 各班組要高度重視上級領(lǐng)導(dǎo)的專項檢查。副經(jīng)理應(yīng)及時將上級安全檢查的相關(guān)文件或通知要求傳達(dá)到各班組。

5.5.1.2.2 接到通知后,結(jié)合工作實際和上次同類檢查發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”的整改情況,確定本部門自查項目,做好自查的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。對限期內(nèi)未完成整改項目,本部門要追究責(zé)任人和監(jiān)督人的責(zé)任。同時按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”工作方法,對檢查問題(含上次未整改完的項目)一起落實責(zé)任人和監(jiān)督人報領(lǐng)導(dǎo)小組。

5.5.1.3 迎檢配合工作

5.5.1.3.1 各班組按照分工準(zhǔn)備迎檢材料,同時做好迎檢全程的配合工作。

5.5.1.3.2 各班組認(rèn)真配合,做好檢查人員所提問題的解答工作,并做好上級檢查的記錄和整理工作。

5.5.1.4 檢查總結(jié)工作

5.5.1.4.1 要求各班組要對檢查工作和存在的問題認(rèn)真總結(jié),舉一反三,切實起到提高安全生產(chǎn)水平的作用,并符合以下要求:

a)以條款的形式列明所做工作,要求界定清楚,言簡意賅;

b)對數(shù)字統(tǒng)計類的檢查項要有詳細(xì)的說明。

c)對存在問題進(jìn)行統(tǒng)計并制定整改計劃,整改計劃應(yīng)包括問題項、責(zé)任人、監(jiān)督人、計劃完成時間和完成情況,問題描述和完成情況描述應(yīng)簡單明了,對責(zé)任和監(jiān)督人界定清楚。

d)總結(jié)要按照規(guī)定編寫并打印成文。

5.5.1.4.2 責(zé)任班組須按照要求認(rèn)真整改,在計劃完成時間前將整改情況如實上報,未如期整改的需說明原因,重新制定整改計劃并對材料的真實性負(fù)責(zé)。

5.5.1.4.3 副經(jīng)理應(yīng)做好整改項目的閉環(huán)落實工作和整改情況的匯總和整理工作,按照熱電廠《安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理制度》和本單位《安全生產(chǎn)管理制度》對責(zé)任部門落實考核。

6 檢查與考核

6.1 本制度的執(zhí)行情況副經(jīng)理和安全員組織檢查與考核。

6.2 處罰條款

6.2.1 部門、班組及管理人員未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的,50元/人·次。

6.2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組人員未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的,處罰責(zé)任人50元/人·次。

6.2.3 參加本制度中各種安全生產(chǎn)例會遲到者,每次處罰責(zé)任人20元/人·次;對未向會議主持人請假,無故缺席人員處罰50元/人·次,對部門負(fù)責(zé)人處罰30元/次;

6.2.4 熱副經(jīng)理無故沒有組織召開安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會,處罰50元/次。

6.2.5 安全員無故沒有組織召開安全例會,處罰50元/次。

6.2.6 各班組上報材料流于形式,沒有實質(zhì)性內(nèi)容或內(nèi)容不全面,措施操作性差每次處罰責(zé)任班組50元。

6.2.7 每月抽查班組,發(fā)現(xiàn)班組會議紀(jì)要不完整,應(yīng)參加人員缺失或抽檢人員對會議內(nèi)容不熟悉等效果不佳現(xiàn)象,每次處罰責(zé)任部門50元。

第16篇 某某醫(yī)院安全生產(chǎn)工作制度

為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實<<安全生產(chǎn)法>>,進(jìn)一步加強我院安全生產(chǎn)工作,最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生,為我院各項工作的正常開展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,特制定本制度。

一、貫徹落實國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和方針政策,成立衛(wèi)生院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對各科室安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程并監(jiān)督實施。

二、全體醫(yī)務(wù)人員必須努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作規(guī)程,切實杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。

三、在接到重、特大安全事故報告后,第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴現(xiàn)場,同時立即上報上級主管部門,并迅速組織搶救,防止事故擴(kuò)大,組織或協(xié)助有關(guān)事故調(diào)查處理工作。

四、根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,及時召開防范重、特大安全事故工作會議,分析、部署、督促、檢查本院防范重大事故工作。

五、按照規(guī)定組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

六、在重要部位落實人防、物防、技防制度,加強人員值班巡邏制度,對各路口、各樓層通道和急診、收費、藥房藥庫等重點部位設(shè)置監(jiān)控探頭,對消控室和監(jiān)控控制室實行24小時值班制度,確保萬無一失。

第17篇 某礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度

為了加強和規(guī)范我司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,根據(jù)重慶市南川區(qū)煤炭管理局《轉(zhuǎn)發(fā)<重慶煤監(jiān)局重慶市煤工局煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作規(guī)則的通知>的通知》(南川煤管發(fā)[2010]149號)、《關(guān)于印發(fā)煤礦信息調(diào)度管理辦法的通知》(南川煤管發(fā)[2022]9號)和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)重慶市煤礦安全監(jiān)察局重慶市煤炭工業(yè)管理局關(guān)于進(jìn)一步開展全市煤炭系統(tǒng)信息調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)和信息調(diào)度值班室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知的通知》(南川煤管發(fā)[2022]22號)文件精神,結(jié)合我司實際,特制定本制度。

一、調(diào)度機構(gòu)建立及設(shè)備、設(shè)施要求

1、公司設(shè)立調(diào)度室,由董德勝任調(diào)度室主任,另配一個調(diào)度員吳珍育,保證調(diào)度室有專職調(diào)度員每天24小時不間斷值班,調(diào)度值班人員離開調(diào)度室不能超過20分鐘否則按脫崗處理。安全副礦長鄒永剛為調(diào)度室的礦級分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級主管部門的要求,完善能保證調(diào)度信息采集、獲取、傳輸、儲存、處理的相關(guān)電子調(diào)度和應(yīng)急工作事項的設(shè)備設(shè)施及工具,由調(diào)度室主任和機電副礦長負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù),確保所有設(shè)備、設(shè)施完好備用。

二、調(diào)度機構(gòu)的工作內(nèi)容

1、接報和搜集掌握現(xiàn)場管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)力量分布、現(xiàn)場工作進(jìn)度和工作質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案信息等,并記錄、報告、整理、傳遞、匯總、儲存信息,以供我司安全生產(chǎn)管理人員指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),供監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)了解掌握情況并采取針對性措施;按照《煤礦安全規(guī)程》、上級主管部門的規(guī)定和我司制定的規(guī)程、措施、制度、要求等向工作現(xiàn)場有關(guān)人員發(fā)出相關(guān)信息,以保證企業(yè)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行;辦理上級主管部門調(diào)度機構(gòu)要求的工作。

2、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時,負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門、人員迅速處理。

3、建立并完善以下臺帳和記錄

⑴煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄(即日常調(diào)度臺帳),內(nèi)容為記錄每個作業(yè)班次作業(yè)人員情況、具體作業(yè)地點和內(nèi)容等。

⑵瓦斯調(diào)度臺帳,內(nèi)容為記錄井下各作業(yè)地點瓦斯情況、瓦斯異常區(qū)域的調(diào)度、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備異常情況等。

⑶隱患整改記錄(即安全隱患整改情況調(diào)度臺帳),內(nèi)容為負(fù)責(zé)井下礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的安全隱患的記錄并督促下一個作業(yè)班次整改安全隱患確保安全隱患實現(xiàn)閉合管理和安全檢查查出的隱患、隱患整改、復(fù)查情況的記錄。

⑷放炮作業(yè)調(diào)度臺帳(該臺帳內(nèi)容寫在“放炮匯報請示記錄”內(nèi)),內(nèi)容為井下進(jìn)行爆破的采掘工作面放炮作業(yè)時匯報人、瓦斯?jié)舛?、現(xiàn)場頂板及支護(hù)情況、人員撤離及警戒設(shè)置、值班領(lǐng)導(dǎo)意見等。

⑸事故處理臺帳(該臺帳內(nèi)容分別寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”和“工傷登記”內(nèi)),內(nèi)容為記錄井下發(fā)生的輕微傷、輕傷及以上安全事故和造成較大影響的生產(chǎn)事故發(fā)生、處理的詳細(xì)情況,并按相關(guān)規(guī)定及時上報。

⑹專項調(diào)度臺帳(該臺帳內(nèi)容寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”內(nèi)),內(nèi)容為巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等專項工作的調(diào)度等。

4、調(diào)度室必須配備最新的通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖和各作業(yè)地點的規(guī)程、措施等圖紙、資料。

5、瓦斯超限及排放、主局扇停送風(fēng)、井上下停送電及避災(zāi)撤退調(diào)度工作要求:

⑴“一炮三檢”及“三人連鎖放炮” 調(diào)度:調(diào)度員接到作業(yè)點班(組)長的放炮請示后,必須電話核實當(dāng)班瓦檢員的瓦斯檢查情況、放炮員的裝藥情況及班(組)長的警戒設(shè)置情況無誤后,請示礦級地面值班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)同意放炮后,方可下達(dá)放炮指令,否則責(zé)令現(xiàn)場安全員采取措施處理完畢后再下達(dá)放炮指令。接到班(組)長的放炮后“三人”共同檢查作業(yè)點安全情況匯報后,確認(rèn)可作業(yè)時,方可下達(dá)同意作業(yè)指令。

⑵瓦斯超限及排放調(diào)度

當(dāng)接到或從監(jiān)控發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時,調(diào)度員必須迅速報告通風(fēng)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人(或值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長)。

當(dāng)接到排放瓦斯任務(wù)時,調(diào)度員必須先核實排放作業(yè)點(區(qū)域)回風(fēng)流落實斷電撤人,方可下達(dá)送風(fēng)排放指令,并時時調(diào)度瓦斯排放的全過程,遇異常情況迅速報告采取緊急措施。

⑶主局扇停送風(fēng)調(diào)度

當(dāng)接到主扇停風(fēng)報告時,調(diào)度員必須先指令主扇司機打開井口防爆門及安全出口風(fēng)門,隨后通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進(jìn)風(fēng)大巷或地面,同時通知各瓦檢員及電工停止局扇運行,并報告技術(shù)負(fù)責(zé)人。

當(dāng)接到局扇停風(fēng)報告時,調(diào)度員必須通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進(jìn)風(fēng)大巷,并報告技術(shù)負(fù)責(zé)人。

只有接到主扇運行正常的報告,才能請示技術(shù)負(fù)責(zé)人并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度。

⑷井上下停送電調(diào)度

當(dāng)接到電網(wǎng)停電報告時,調(diào)度員必須通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進(jìn)風(fēng)大巷或地面。

當(dāng)接到局扇專用供電停電的請示或報告時,調(diào)度員必須報告機電部門及技術(shù)負(fù)責(zé)人采取措施并通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進(jìn)風(fēng)大巷。

當(dāng)接到井下排水系統(tǒng)停電請示或報告時,調(diào)度員必須報告機電部門及技術(shù)負(fù)責(zé)人采取措施;只有在主扇復(fù)電正常運行及恢復(fù)局扇專用供電并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度完畢后,方可下達(dá)向該區(qū)域送動力電指令。

⑸防突允掘(采)調(diào)度:調(diào)度員根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的允掘(采)通知,指令采掘隊(班組)是否掘(采)或掘(采)多少,嚴(yán)禁超掘(采)。

⑹探放水允掘調(diào)度:調(diào)度員根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的允掘通知,指令掘進(jìn)隊(班組)是否掘或掘多少,嚴(yán)禁超掘。

⑺避災(zāi)撤退調(diào)度

當(dāng)不幸發(fā)生災(zāi)害事故時,調(diào)度員必須迅速報告應(yīng)急救援指揮部并命令所有受威脅人員沿明確的避災(zāi)路線撤退。

三、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案等相關(guān)信息的工作記錄要求。

每班班前會后值班調(diào)度員必須將當(dāng)班井下所有作業(yè)點的現(xiàn)場管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)力量分布情況在《煤礦安全生產(chǎn)值班調(diào)度記錄》上祥細(xì)記錄,并對井下所有報告的安全、生產(chǎn)情況及處理情況等祥細(xì)記錄在《煤礦安全生產(chǎn)值班調(diào)度記錄》內(nèi)。

四、調(diào)度室通信管理要求

調(diào)度室電話必須保持完好,一旦發(fā)生設(shè)備異常,由值班調(diào)度員立即通知機電科維修人員進(jìn)行維修,保證通訊系統(tǒng)的通暢(井下電話變更后,機電科必須在8小時內(nèi)將“井下上聯(lián)系電話號碼”更新,并將更新后的電話號碼表帖在調(diào)度室內(nèi)和井下各變化。

調(diào)度員必須保證三班24小時不間斷值班,接到危險警報后,立即切斷與事故無關(guān)的一切電話,按預(yù)案中應(yīng)召集的單位和人員,及時通知到調(diào)度室待命。

五、調(diào)度工作基本流程

1、電話接聽處理流程

⑴咨詢性電話:接電話→作答或告訴來電者擬答部門聯(lián)系方式。

⑵報告性電話:接電話→作記錄→填表→轉(zhuǎn)報→接報人簽字。

⑶指令性電話:接電話→作記錄→填表→轉(zhuǎn)報→接報人簽字。

⑷投訴性電話:接電話→作解釋→作記錄→填表→調(diào)度室主任(或地面礦級值班領(lǐng)導(dǎo))簽批。

2、生產(chǎn)安全事故處理流程

⑴發(fā)生安全事故后立即報南川區(qū)煤管局。

⑵事故報告的內(nèi)容和續(xù)報要求

報告內(nèi)容:①事故發(fā)生單位概況;②事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;③事故的簡要經(jīng)過;④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落下明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失;⑤已經(jīng)采取的措施;⑥搶險救援組織情況;⑦根據(jù)現(xiàn)場實際確定的其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

續(xù)報要求:①煤礦事故發(fā)生時間、地點;②事故單位、經(jīng)濟(jì)類型;③行政轄區(qū)(區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn));④死亡、下落不明、重傷、輕傷人員;⑤持證照情況(可更正初報);⑥當(dāng)班事故地點人數(shù)、安全撤離人數(shù);⑦事故類型、事故情況;⑧施救方案,各級有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場及搶險救援進(jìn)展、善后事宜處置狀況、社會秩序等;⑨續(xù)報工作直至搶險救援工作結(jié)束。

3、生產(chǎn)(掘進(jìn)、回采進(jìn)度)數(shù)量調(diào)度處理流程

由生產(chǎn)技術(shù)調(diào)度科負(fù)責(zé)按南川煤管局的要求及時上報相關(guān)資料。

4、專題專項工作信息調(diào)度流程

⑴接受納入值班室調(diào)度的“專題專項工作”有關(guān)文件,掌握調(diào)度內(nèi)容、時間、要求及有關(guān)規(guī)定。

⑵設(shè)計專題專項調(diào)度信息搜集表,傳到填報部門或單位,同時向相關(guān)調(diào)度機構(gòu)發(fā)出專項調(diào)度通知,提出相關(guān)要求。

⑶按時搜集專題專項調(diào)度信息,及時匯總所收信息,保證信息及數(shù)據(jù)連貫、完整。

⑷將專項調(diào)度信息編輯專項交有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門,并編入每周信息摘要,必要時將專項報往上級主管部門。

⑸搞好專題專項調(diào)度記錄和臺帳的存檔,對專題專項工作主管部門提出的信息傳遞要求,要積極創(chuàng)造條件給予滿足。

六、調(diào)度機構(gòu)的考評。

積極配合上級調(diào)度機構(gòu)對我司調(diào)度機構(gòu)的考評工作。

2023年3月18日

第18篇 w區(qū)安全生產(chǎn)工作考核制度

一、考核原則:

1.“屬地管理”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰審批誰負(fù)責(zé)”和生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責(zé)任的原則;2.實行層層包保逐級負(fù)責(zé)的原則;3.“一崗雙責(zé)”的原則;4.獎懲兌現(xiàn)一票否決的原則;5.過失責(zé)任追究的原則。

二、考核范圍:

區(qū)街機關(guān)各相關(guān)部門、各農(nóng)工處、雙管單位、區(qū)屬企業(yè)、各村莊(社區(qū))、安全生產(chǎn)協(xié)管及轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。

三、考核辦法:

實行半年、年終集中考評和平日抽查、檢查相結(jié)合的方式。半年、年終由區(qū)街安委會辦公室組織安委會成員單位有關(guān)人員組成檢查組,對被考核單位進(jìn)行集中考核,占考核總分值的60%;平日抽檢情況及區(qū)街、安委會交辦的任務(wù)完成情況,占考核總分值的40%。

四、考核內(nèi)容:

安全生產(chǎn)管理工作考核,按照《區(qū)街2023年安全生產(chǎn)工作實施意見》文件精神,分別制定區(qū)街機關(guān)、雙管單位,區(qū)屬企業(yè),農(nóng)村(社區(qū)),安全生產(chǎn)協(xié)管員考核標(biāo)準(zhǔn)(見附件1、2、3、4)。機關(guān)、雙管單位包保責(zé)任人,按照包保單位的數(shù)量,折合相應(yīng)分?jǐn)?shù),綜合評定得分。

五、考核獎懲:

按百分制考核標(biāo)準(zhǔn),95分以上為優(yōu)秀;85分以上為良好;80分以上為合格(含80分);80分以下為不合格單位。有下列情況之一的,列入一票否決:

(1)低于80分的安全生產(chǎn)不合格單位;

(2)年內(nèi)發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故;

(3)年內(nèi)被區(qū)街以文件形式通報批評兩次的。

(4)年內(nèi)被市或市以文件形式通報批評1次的。

年終將考核結(jié)果納入?yún)^(qū)街年度目標(biāo)崗位考核責(zé)任制,作為各單位考核獎懲的主要依據(jù),對安全生產(chǎn)年終考核優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰獎勵;對不合格單位進(jìn)行通報批評,單位負(fù)責(zé)人和包保責(zé)任人不得參加各類先進(jìn)的評選。

六、責(zé)任分工

按照區(qū)街2023年安全生產(chǎn)工作責(zé)任分工,區(qū)街各相關(guān)部門、雙管單位負(fù)責(zé)所分管單位、企業(yè)、村莊、社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

第19篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

為認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃,研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問題,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),特制定本制度。

(1)認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實機構(gòu),明確責(zé)任人,鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位,都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由行政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表擔(dān)任,并落實安全生產(chǎn)專(兼)職人員。

(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。會議由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持,分析形勢,研究對策,提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務(wù)。

(3)組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產(chǎn)、供、銷綜合性檢查,每月至少開展兩次專項檢查。

期

(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報本季度安全生產(chǎn)工作情況,每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、全體安委會成員參加的安全生產(chǎn)工作總結(jié)會。

(5)事故報告與處理。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時上報,主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助上級部門做好善后工作和調(diào)查處理,并采取果斷措施消除危險,防止事態(tài)擴(kuò)大或蔓延,指導(dǎo)盡快恢復(fù)生產(chǎn),減少損失。

第20篇 運輸公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作制度

(一)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。

1.制定明確的各崗位安全工作職責(zé),且在醒目位置給予公布。

2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀,與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責(zé)任書,與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情況。

(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)

1.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況,檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實行“一人一檔”情況,檢查對違章和事故駕駛員處理情況。

2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況,要對情節(jié)嚴(yán)重、素質(zhì)差,安全意識不強經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進(jìn)行解聘,優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊伍,提高駕駛員整體素質(zhì)。

3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。

(三)監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況,檢查營運車輛技術(shù)狀況、檢查車輛二級維護(hù)、技術(shù)評定、交警年審、承運人責(zé)任險的投保工作。

(四)監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴(yán)重違法行為的處理情況,監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況。

(五)監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培訓(xùn)情況,以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。

(六)監(jiān)督檢查對事故按照 “依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調(diào)查處理的情況;監(jiān)督檢查嚴(yán)格責(zé)任追究,落實防范措施,加強安全事故教育的情況。

(七)監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情況。

(八)監(jiān)督檢查應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機制情況。

(九)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。