安全生產(chǎn)工作考核獎懲制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

在企業(yè)管理中，生產(chǎn)制度是確保安全高效運營的核心環(huán)節(jié)。它涵蓋了一系列規(guī)定，包括但不限于：

1. 安全規(guī)程：明確員工在生產(chǎn)過程中的安全行為準(zhǔn)則，預(yù)防事故的發(fā)生。

2. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗程序，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

3. 生產(chǎn)計劃：制定生產(chǎn)目標(biāo)和時間表，合理分配資源。

4. 設(shè)備維護：規(guī)定設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和維修，保障設(shè)備正常運行。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了規(guī)范生產(chǎn)活動，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全而設(shè)立的一系列規(guī)章制度。它定義了生產(chǎn)流程中的角色職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和獎懲機制，旨在形成有序、高效的生產(chǎn)環(huán)境。

重要內(nèi)容

1. 崗位職責(zé)：明確每個崗位的工作內(nèi)容和責(zé)任，確保職責(zé)清晰，減少混亂。

2. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的緊急情況，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

3. 培訓(xùn)教育：定期進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能。

4. 審核評估：定期對生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況進行審核，以評估其效果并進行必要的調(diào)整。

制度流程

生產(chǎn)制度的實施通常包括以下步驟：

1. 制定：由管理層根據(jù)企業(yè)實際情況，參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定生產(chǎn)制度。

2. 宣傳：通過培訓(xùn)、會議等方式，確保員工了解并理解制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行：員工按照制度規(guī)定進行日常生產(chǎn)活動。

4. 監(jiān)督：管理層定期檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

5. 反饋與改進：收集員工反饋，定期評估制度效果，適時修訂完善。

以上生產(chǎn)制度的構(gòu)建和執(zhí)行，旨在創(chuàng)建一個安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境，激發(fā)員工積極性，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。每個環(huán)節(jié)都需要管理者深入?yún)⑴c，確保制度的有效落地。

安全生產(chǎn)工作考核獎懲制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)工作考核獎懲制度

為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項目部根據(jù)本工程特點及工地實際情況,制訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)及獎懲辦法。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo):

1、重大交通責(zé)任事故:0

2、重大火災(zāi)責(zé)任事故:0

3、人員傷亡責(zé)任事故:0

4、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故:0

5、重大用電事故:0

6、重大失竊事故:0

7、工傷事故死亡率:0

8、工傷事故重傷率:0

9、違法犯罪率:0

10、刑事案件發(fā)案率:0

11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0

12、特殊工種持證上崗率:100%

13、安全設(shè)施及勞保用品配備率:100%

14、安全生產(chǎn)專題教育:每月兩次以上

15、安全檢查次數(shù):每月兩次以上

16、勞務(wù)合作隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽定率:100%

二、員工在責(zé)任區(qū)段必須完成的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強法制觀念和安全意識,自覺按安全技術(shù)規(guī)程施工。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。

3、施工作業(yè)隊要有專人負責(zé)安全生產(chǎn)工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。

4、嚴(yán)格規(guī)范施工管理,狠抓工程質(zhì)量,確保工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。

5、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)語口號醒目,安全設(shè)施齊全,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

6、重點部門和要害部門(如財務(wù)室),認(rèn)真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機械傷害)和“三期”(進場期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。

7、強化機械設(shè)備及車輛的管理工作,杜絕設(shè)備、車輛帶病運行引發(fā)的安全責(zé)任事故。

8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。

9、抓好文明施工、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、落實工作,杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。

10、加強對施工作業(yè)隊的安全常識教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓(xùn)率達到100%,持證率達到100%。

11、采用有效的衛(wèi)生防范措施,保持現(xiàn)場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生,保護職工的身體健康,預(yù)防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,酷暑高溫情況下,應(yīng)采取有效的防暑降溫措施。

12、對易燃易爆物品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定,配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設(shè)備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。

13、加強施工現(xiàn)場的管理工作,技術(shù)交底時要交待安全工作,部署工作時要部署安全工作,檢查工作時要檢查安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的施工安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計和施工規(guī)范的要求進行施工,在大體積砼澆筑時,必須按規(guī)定有專人負責(zé)支架、模版等的觀測工作,并做好突發(fā)事故的應(yīng)急措施,保證施工質(zhì)量和安全,堅決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。

14、嚴(yán)格執(zhí)行開工報告審批制度,開工報告未獲批準(zhǔn)的項目,一律不準(zhǔn)開工;單項工程和分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)進行施工,堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。

15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規(guī)程,堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負責(zé)”“誰簽字誰負責(zé)”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松,堅決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實實地做好安全工作。

16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標(biāo)、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產(chǎn)無事故、作業(yè)無“三違”、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。

17、堅持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過程控制,即要檢查現(xiàn)象隱患,也要檢查隱性隱患,對查出的問題確保整改率100%。

18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計劃要科學(xué)合理,資料要準(zhǔn)確、內(nèi)容要真實、目錄要清晰。

19、如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故,必須立即上報項目經(jīng)理部,一班安全質(zhì)量事故,必須在四小時內(nèi)將事故詳情及處理結(jié)果書面報項目經(jīng)理部。

三、獎懲措施:

1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故,罰款200元。

2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的,罰款200元,每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實有效防范措施的,罰款500元。

3、對出現(xiàn)重大安全事故的,扣除其部分年終獎金,同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決,情節(jié)嚴(yán)重者,按有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,交司法機關(guān)處理。

4、對出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故的,給項目部構(gòu)成一定經(jīng)濟損失的,視其情節(jié)嚴(yán)重,罰款500-1000元。

5、施工期間由于員工未對負責(zé)的工作采取必要措施而導(dǎo)致發(fā)生與此有關(guān)的人員傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責(zé)任均有員工自行負責(zé),造成重大后果的按國家有關(guān)規(guī)定處理。

6、年終經(jīng)檢查考核,綜合評價分低于60分,從年終獎金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評價得分90-95分的(不含95分),項目部獎勵500元;95-100分的,項目部獎勵1000元。

第2篇 某街道安全生產(chǎn)管理工作制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、街道、社區(qū)、網(wǎng)格、企事業(yè)單位成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確管理責(zé)任人和管理職責(zé);

2、街道、社區(qū)、企事業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或安全生產(chǎn)承諾書;

3、街道、社區(qū)落實安全生產(chǎn)黨政同責(zé)和黨政副職一崗雙責(zé)。

二、安全生產(chǎn)檢查制度

1、街道每月、社區(qū)每周、網(wǎng)格員每日、企業(yè)每半日要開展例行安全巡查,重大節(jié)慶適時檢查;

2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或問題要立即填寫整改通知書,并實行跟蹤監(jiān)管,期滿時進行復(fù)查驗收。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,要立即采取相應(yīng)的防范和監(jiān)控措施,并及時上報。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)做好記錄和歸檔。

3,社區(qū)要督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)“月查月報制”,街道要督辦社區(qū)落實安全生產(chǎn)“首問制”,街道安辦要落實安全生產(chǎn)“月審核制”。

三、安全生產(chǎn)例會制度

街道每月、社區(qū)每周、網(wǎng)格、企業(yè)適時召開安全例會,街道黨工委、辦事處每季召開一次專題會議,分析安全形勢和存在的主要問題,研究各項安全生產(chǎn)防范措施,部署下階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。會議要作出決定并形成會議紀(jì)要,并抓好工作任務(wù)的落實。

四、安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)制度

以每年6月份的“安全生產(chǎn)月”活動為重要載體,利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體,通過開展一系列的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,努力提高全社會的安全生產(chǎn)意識和安全常識。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的安全培訓(xùn),并依法取得相應(yīng)的安全資格證書。

五、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度

建立完善舉報制度,向社會公布事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為的舉報電話、電子郵件地址等。在接到有關(guān)單位或者群眾的舉報后,應(yīng)登記編號,進行檢查處理。檢查情況要形成書面材料,并按照規(guī)定對舉報人給予獎勵。

六、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告制度

嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,及時如實報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故,并進行統(tǒng)計分析和匯總。

七、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核及獎懲制度

將安全生產(chǎn)納入總體工作考核內(nèi)容,落實工作責(zé)任和措施,定期組織對街道有關(guān)部門、社區(qū)及企業(yè)進行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查,落實安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實施安全生產(chǎn)“一票否決”制,并嚴(yán)格懲罰兌現(xiàn)。

八、安全生產(chǎn)值班制度

實行每天24小時安全生產(chǎn)值班,有安全值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員;分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員必須24小時保持通訊暢通。

九、安全生產(chǎn)檔案管理制度

落實人員負責(zé)安全生產(chǎn)文書資料和檔案管理工作,并保證人員相對固定;建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺帳;按文書資料與檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,做好各類文件、信息、文書等資料的收發(fā)歸檔工作。

十、事故隱患和危險源管理制度

定期組織事故隱患排查,并做好隱患排查登記,按照“屬地管理、分級負責(zé)”、“誰主管誰負責(zé)”等原則,對事故隱患進行分類分級,落實責(zé)任單位、責(zé)任人、整改目標(biāo)和整改期限,并實施跟蹤監(jiān)督。對轄區(qū)內(nèi)重大危險源進行登記建檔,并上報上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,納入重大危險源數(shù)據(jù)庫,對危險源實施有效監(jiān)控,明確有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人,并逐步進行整改。

十一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度

轄區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故后,根據(jù)《區(qū)突發(fā)事件信息應(yīng)急處置暫行辦法》第五條“一般及以上級別突發(fā)事件發(fā)生后,各街鄉(xiāng)、區(qū)直有關(guān)部門要在事發(fā)30分鐘內(nèi)向區(qū)政府應(yīng)急辦初報情況,受特殊原因滯阻的亦不得遲于事發(fā)后1小時”的規(guī)定,各社區(qū)必須于30分鐘內(nèi)將事故有關(guān)信息向街道安全生產(chǎn)委員會辦公室報告,并迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織搶險救護和善后處理工作。同時,要對事故現(xiàn)場實行嚴(yán)格保護,防止與事故有關(guān)的殘骸、物品等被隨意挪動或丟失。

第3篇 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作制度

為進一步深化“安全生產(chǎn)”各項工作任務(wù)的落實,切實做好安全事故的防范工作,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,推進經(jīng)濟社會和諧協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度:

一、進一步提高對做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全責(zé)任

深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立“以人為本”的理念,堅持科學(xué)發(fā)展觀,扎實做好安全生產(chǎn)工作。主要負責(zé)同志作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要親自研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。分管負責(zé)同志要親自督促檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況,組織力量對本單位的安全生產(chǎn)工作逐項排查,針對薄弱環(huán)節(jié)制訂嚴(yán)密的防范措施,認(rèn)真落實整改到位,堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、全面落實安全生產(chǎn)工作措施,抓好事故防范工作,消除安全生產(chǎn)隱患

廣泛深入地開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,提高各級各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和事故防范能力,落實安全生產(chǎn)措施,全面強化安全生產(chǎn)管理。

(一)切實加強用電安全和單位消防管理。定期組織對單位內(nèi)的電線線路進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)線路老化等問題要立即著手整改。要對照《國務(wù)院關(guān)于進一步加強消防工作的意見》(國發(fā)15號)的要求,重點對消防通道、滅火器功能狀態(tài)和消火栓功能狀態(tài)進行檢查,排除安全生產(chǎn)隱患,對消防通道一時難以整改到位的要明確專人負責(zé)發(fā)生事故時的疏散工作,對重點物品酒精、氧氣瓶要落實專人進行管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定,對任何違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為和個人都要嚴(yán)肅處理,不得姑息。

(二)切實加強麻醉品、危險化學(xué)品的安全管理。針對衛(wèi)生系統(tǒng)的特點,重點對麻醉品及有毒化學(xué)試劑強化管理,對麻醉品及有毒化學(xué)試劑購買、運輸、儲存、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的管理措施,加強監(jiān)管,落實管理責(zé)任,每日對麻醉品、有毒試劑特別是劇毒試的使用情況加強自查,確保不發(fā)生被盜、散落等情況。

(三)切實加強對人員出行及救護車輛出勤的安全管理。加強對出行人員的安全教育,大力宣傳《交通安全法》,重點對救護車輛駕駛?cè)藛T進行監(jiān)管,嚴(yán)防疲勞駕駛、酒后駕駛,對各類交通運輸工具的技術(shù)性能和狀態(tài)進行檢查,防止帶病出車,對救護車隨車攜帶的氧氣瓶認(rèn)真進行檢測,確保隨車易燃易爆物品的使用安全。

(四)確實加強對高壓鍋的安全管理。專人負責(zé)定期對高壓鍋進行全面安全檢查,重點檢查高壓鍋的供電線路及自動減壓設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)老化立即更換。高壓消毒有專人負責(zé),消毒值班人員要堅守崗位。

(五)切實加強醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理。按照“醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理年”要求,不斷提高依法執(zhí)業(yè)水平,規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)格執(zhí)行十二項核心制度,加強醫(yī)患溝通,持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和衛(wèi)生服務(wù)水平,確保人民群眾就醫(yī)安全。

(六)切實加強對食品市場和餐飲行業(yè)的監(jiān)管。衛(wèi)生監(jiān)督所要認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督職能,嚴(yán)格對食品衛(wèi)生市場進行監(jiān)管,重點督查各食品加工和經(jīng)營單位的《衛(wèi)生許可證》、《從業(yè)人員健康證》的持有情況,要嚴(yán)格做好食品加工和經(jīng)營企業(yè)衛(wèi)生指標(biāo)的檢測工作,堅決杜絕群體性食物中毒和食品衛(wèi)生安全事件的發(fā)生。

(七)切實加強夏季傳染病的防治工作。根據(jù)夏季高發(fā)傳染病的特點,調(diào)整疾病控制的重點,針對夏季疾病譜的特點,加強對各級防保人員的知識培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格落實各類人員的工作職責(zé),分區(qū)包干,確保不發(fā)生疾病流行。

第4篇 安全生產(chǎn)工作匯報制度

第一章總則

第一條為全面貫徹落實《__集團公司安全生產(chǎn)工作匯報制度》,及時準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)、經(jīng)營情況,明確生產(chǎn)、經(jīng)營系統(tǒng)匯報工作的基本要求,理順管理關(guān)系、規(guī)范公司信息匯報程序,加強對安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、督促、考核,強化部門管理職能,增強生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的實時性,確保政令暢通,實現(xiàn)總覽全局、統(tǒng)籌管理、重點突出、協(xié)調(diào)解決的原則,規(guī)范公司內(nèi)部溝通機制,提高管理水平及辦公效率,制定本制度。

第二條生產(chǎn)、經(jīng)營信息匯報必須遵循實事求是、全面及時、嚴(yán)肅認(rèn)真、準(zhǔn)確規(guī)范的原則。

第三條本制度適用于___公司(以下簡稱__公司)的安全生產(chǎn)匯報工作。

第二章匯報的形式與種類

第四條生產(chǎn)、經(jīng)營信息匯報分為定時和即時兩種形式進行匯報。定時匯報為文字材料匯報,即時匯報分為電話請示匯報或文字分析材料匯報。

即時匯報是指發(fā)生如下事件時的請示和匯報:

(一)人身、設(shè)備等事故報告。

(二)機組及變電設(shè)備異常情況報告。

(三)機組及變電設(shè)備檢修即時報告。

(四)__公司要求即時上報的有關(guān)事項。

(五)其它重要事件的請示和報告。

定期匯報是指每日、每周、每月、每季度、每年定期向__公司各部室或各級領(lǐng)導(dǎo)報送各類生產(chǎn)信息,主要包括安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性和生產(chǎn)情況報告。

第五條工作匯報主要內(nèi)容包括:例行工作匯報、專項工作匯報、重要事項匯報。

第六條各部門負責(zé)人是匯報工作的責(zé)任人,對本部門匯報情況負責(zé)。

第七條匯報方式可根據(jù)事情重要程度及復(fù)雜程序,選用電話、短信、傳真、郵件等方式。

第三章正常工作匯報

第八條例行工作匯報。

例行工作匯報主要指各部門依據(jù)部門職責(zé)、全年工作計劃就日、周、月工作向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。匯報內(nèi)容主要包括前一時期工作完成情況、下一步工作計劃、存在的困難及需要公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門協(xié)助解決的問題。安監(jiān)部部負責(zé)人每月至少向公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理作一次安全情況專題匯報。

第九條專項工作匯報。

專項工作匯報主要指集團公司、__公司確定的與__公司相關(guān)工作(領(lǐng)導(dǎo)批示上級文件中的專項工作)、公司總經(jīng)理辦公會議、月工作例會確定的事項、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的專項工作。

各部門根據(jù)批示文件、會議紀(jì)要中確定由本部門負責(zé)落實的工作,按規(guī)定時間將進展及完成情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。匯報內(nèi)容主要包括:匯報事項名稱、進展過程及結(jié)果,與此項工作相關(guān)的分析及建議。

第四章風(fēng)電廠設(shè)備缺陷的分類

第十條第一類:重大缺陷。

設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷指有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事件等。此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。

根據(jù)風(fēng)廠設(shè)備的實際情況,如:

(一)發(fā)電機、齒輪箱出現(xiàn)嚴(yán)重故障。

(二)風(fēng)機葉片出現(xiàn)嚴(yán)重裂紋或遭受雷擊。

(三)風(fēng)機基礎(chǔ)出現(xiàn)下沉或傾斜。

(四)風(fēng)機控制系統(tǒng)故障可能造成發(fā)電機等主要部件損壞。

(五)風(fēng)機通訊中斷且短時間內(nèi)不能恢復(fù)(10臺以上且達1周時)。

(六)35kv(33kv)母線全停3小時不能恢復(fù)送電。

(七)單條35kv(33kv)集電線路跳閘1天以上不能投運。

(八)220kv線路跳閘。

(九)變電所事故全停(包括220kv變電所正常停送電)。

(十)35kv(33kv)兩條線路同時跳閘2小時以上不能送電。

(十一)開關(guān)油泵頻繁啟停,且間隔時間逐漸縮短,可能引發(fā)停止輸送電事故。

(十二)單臺風(fēng)機故障可能需停運一周不能投入運行。

(十三)其它缺陷嚴(yán)重程度可參照上述條目。

第十一條第二類:嚴(yán)重缺陷。

設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷可繼續(xù)運行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時之內(nèi)停止運行。如:

(一)風(fēng)機齒輪箱油脂、液壓油脂不合格;主變壓器油樣、氣樣化驗不合格,超出范圍較大;六氟化硫氣體壓力低于允許值。

(二)風(fēng)機或變壓器保護參數(shù)出錯、保護失靈。

(三)風(fēng)機機械剎車或變槳系統(tǒng)不能正常使用。

(四)風(fēng)機通訊中斷且短時間內(nèi)不能恢復(fù)(10臺風(fēng)機且3天以上)。

(五)開關(guān)油泵頻繁啟停,間隔時間逐漸縮短,處于重點監(jiān)視階段。

(六)35kv(33kv)母線全停2小時不能送電。

(七)35kv(33kv)兩條集電線路同時跳閘1小時以上不能送電。

(八)單臺風(fēng)機故障且短時間內(nèi)(48小時)不能投入運行時。

(九)35kv(33kv)單條線路跳閘1天以上不能送電。

(十)其他缺陷嚴(yán)重程度可參照上述條目。

第十二條第三類:一般設(shè)備缺陷。

一般設(shè)備缺陷指設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內(nèi)停運,可列入計劃進行處理的缺陷。如:

(一)220kv開關(guān)油泵啟動頻繁。

(二)風(fēng)廠部分光纜(10臺以下)不能傳輸信號,時間達3天。

(三)單臺風(fēng)機24小時不能并網(wǎng)。

(四)35kv(33kv)單條線路跳閘1小時以上不能送電。

(五)其他缺陷嚴(yán)重程度可參照上述條目。

第十三條第四類:輕微設(shè)備缺陷。

可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。如:

(一)風(fēng)廠部分風(fēng)機光纜(5臺以下)不能傳輸信號達1天以上。

(二)變壓器油氣樣指標(biāo)不合格,但加強監(jiān)視期間可以運行。

(三)變電設(shè)備滲漏油等缺陷。

(四)其他缺陷嚴(yán)重程度可參照上述條目。

第五章重要工作匯報

第十四條重要事項是指公司內(nèi)部發(fā)生與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展有直接、重大影響的事項。

(一)發(fā)生以下事項需逐級匯報至__公司總經(jīng)理:

1、安全生產(chǎn)出現(xiàn)人身重傷及以上事故。

2、發(fā)生一般性以上交通事故,出現(xiàn)人員受傷、車輛損壞。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)第一類設(shè)備缺陷。

(二)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷需逐級匯報至__公司副總經(jīng)理。

(三)發(fā)生第三類以上設(shè)備缺陷需匯報生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部部。

第十五條公司外部(政府、行業(yè)、政策)發(fā)生的與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展有重要影響的信息,在發(fā)生重要事項后,公司各級人員可同時報主管部門及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理。

第六章安全生產(chǎn)工作匯報

第十六條在役風(fēng)廠和施工現(xiàn)場發(fā)生影響安全生產(chǎn)事件,相關(guān)負責(zé)人除及時向本風(fēng)廠單位和安監(jiān)部部匯報外還要向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第十七條發(fā)生人身傷害或傷害未遂等事件必須立即向安監(jiān)部部匯報。

第十八條出現(xiàn)違章指揮、違章操作、違章作業(yè)行為,必須立即向安監(jiān)部部匯報,知情或在現(xiàn)場的任何人都有權(quán)制止這種行為。

第十九條重要生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)異?；虬l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,由安監(jiān)部部組織,生產(chǎn)技術(shù)部和風(fēng)廠相關(guān)人員參加,對事故原因進行分析,由安監(jiān)部部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事故分析結(jié)果,并提出處理建議。發(fā)生下列問題風(fēng)廠負責(zé)人要立即匯報安監(jiān)部部和生產(chǎn)技術(shù)部:

(一)風(fēng)廠風(fēng)機跳閘超過五臺以上或單臺風(fēng)機故障一周內(nèi)不能修復(fù),以及修復(fù)后不能投入運行。

(二)設(shè)備在超低溫、暴風(fēng)雨、暴風(fēng)雪等惡劣環(huán)境下運行,以及操作或檢修不方便進行或受到限制時。

(三)風(fēng)機主要設(shè)備損壞或風(fēng)機變損壞,如:發(fā)電機、齒輪箱、主軸、槳葉等。

(四)單條35kv或33kv集電線路、通訊光纜發(fā)生故障,包括可延期處理的缺陷。

(五)升壓站內(nèi)任何設(shè)備故障,包括風(fēng)廠向外輸送電線路發(fā)生故障。

(六)全廠發(fā)生停水、停電事故,以及風(fēng)廠工作人員正常生產(chǎn)、生活可能得不到保障時。

(七)利用低風(fēng)速時對風(fēng)廠內(nèi)變電站和集電線路進行消缺作業(yè)。

第二十條變電站準(zhǔn)備進行倒閘操作前、集電線路或輸電線路跳閘、輸電線路有計劃停電,需匯報安監(jiān)部部和生產(chǎn)技術(shù)部。

第二十一條機組投產(chǎn)、退役(報廢)的報告是指當(dāng)新機組調(diào)試完成并通過120小時(或合同規(guī)定的時間)試運,由建設(shè)單位移交給生產(chǎn)單位時的報告,以及當(dāng)機組超過運行年限退役或報廢時的報告。

第二十二條重大設(shè)備維修作業(yè)時需動用吊車、在野外或油浸設(shè)備上動火作業(yè),相關(guān)負責(zé)人需向安監(jiān)部部匯報。

第二十三條發(fā)生草原火警,公司辦公樓及風(fēng)廠生產(chǎn)、生活場所出現(xiàn)火險或存在火災(zāi)隱患,要立即向安監(jiān)部部匯報。

第二十四條公司所有車輛發(fā)生任何交通肇事或險情,駕駛員必須立即向安監(jiān)部部匯報,車輛主管部門負責(zé)人除與安監(jiān)部部溝通外,還須在三天內(nèi)向安監(jiān)部部提交處理意見。

第二十五條在役風(fēng)廠或施工現(xiàn)場發(fā)生盜竊或盜竊未遂事件,風(fēng)廠管理人員或施工管理人員要立即向安監(jiān)部部匯報。

第二十六條施工現(xiàn)場任何人員發(fā)生人身傷害事故或險情,項目負責(zé)人須立即向安監(jiān)部部匯報。

第二十七條施工現(xiàn)場設(shè)備安裝時造成設(shè)備損壞,吊車等大型作業(yè)工器具出現(xiàn)損壞或故障,以及施工器具或安全工器具不符合要求時,項目部負責(zé)人要立即向安監(jiān)部部匯報。

第二十八條運輸設(shè)備時造成設(shè)備損壞或發(fā)生交通肇事,項目部負責(zé)人要立即向安監(jiān)部部匯報。

第二十九條施工單位出現(xiàn)違章指揮、違章操作、違章作業(yè),項目部負責(zé)人要立即向安監(jiān)部部匯報。任何人都有權(quán)制止這種三違行為,有權(quán)向安監(jiān)部部匯報。

第三十條施工單位發(fā)生交通肇事等其他非生產(chǎn)性事故時,項目負責(zé)人要立即向安監(jiān)部部匯報。

第七章重大事件向集團公司、__公司

及地方政府匯報

第三十一條公司發(fā)生突發(fā)安全事件,不論責(zé)任歸屬,必須及時向集團公司、__公司和相關(guān)政府部門、機構(gòu)匯報。

第三十二條生產(chǎn)和基建現(xiàn)場發(fā)生重大及以上人身傷亡事故,3人以上死亡或10人以上重傷事故。在向集團公司、__公司上報的同時,還必須上報地方縣級以上政府安全監(jiān)督管理部門和電監(jiān)會派出機構(gòu)。

第三十三條生產(chǎn)和基建現(xiàn)場一般人身傷亡事故,即1-2人死亡或3-9人重傷事故,在向集團公司、__公司上報的同時還必須上報縣級以上人民政府安全監(jiān)督管理部門。

第三十四條發(fā)生以下設(shè)備事故,除按規(guī)定向集團公司、__公司匯報外,還必須同時上報電監(jiān)會派出機構(gòu)。按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》可能構(gòu)成或演變?yōu)橹卮蠹耙陨显O(shè)備事故如:

(一)造成主要設(shè)備嚴(yán)重損壞。

(二)對社會造成重大影響的電力安全事件信息,如性質(zhì)嚴(yán)重火災(zāi)事故、影響惡劣的環(huán)境污染事故。

(三)涉及電網(wǎng)安全的重要事故信息。

第三十五條發(fā)生以下事件只需即時上報集團公司和__公司。

(一)生產(chǎn)和基建現(xiàn)場發(fā)生1-2人的重傷事故。

(二)其他性質(zhì)嚴(yán)重的設(shè)備損壞事故,如全廠對外停電、主變、風(fēng)機發(fā)生嚴(yán)重損壞。

(三)公務(wù)用車、通勤車等發(fā)生人身死亡和3人以上重傷事故。

(四)公司多種經(jīng)營系統(tǒng)包括系統(tǒng)內(nèi)員工在承包外單位項目過程中發(fā)生的人身死亡和3人以上重傷事故。

第三十六條報告形式應(yīng)當(dāng)采取書面報告和電話報告兩種方式盡快上報。情況緊急時一般先進行口頭報告,稍后在補充書面報告。

第三十七條報告內(nèi)容要簡明、準(zhǔn)確,要包括時間、地點、信息來源、基本過程、初步原因和性質(zhì)、已造成的后果、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、處置情況和擬采取的措施以及信息報告人員的聯(lián)系方式等。

第三十八條報告時限要求對事件采取即時匯報,但報告最遲不得超過1小時。

第三十九條上報集團公司、__公司安全突發(fā)信息要按照以下渠道同時報告。

(一)向集團公司、__公司總經(jīng)理值班室報告。

(二)向集團公司、__公司對口管理部門報告,如:

1、有關(guān)生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全突發(fā)事件向安全生產(chǎn)部匯報。

2、有關(guān)基建過程發(fā)生的突發(fā)事件向工程管理部匯報。

3、有關(guān)交通突發(fā)事件向總經(jīng)理工作部匯報。

(三)向集團公司、__公司安全管理歸口部門,即安全生產(chǎn)部匯報。

第四十條需上報地方政府或電監(jiān)會派出機構(gòu)的按以下要求匯報。

(一)需同時上報地方政府安全監(jiān)管部門的,報告方式按照國務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》及地方人民政府或其安全管理機構(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)需同時上報電監(jiān)會派出機構(gòu)的,報告方式按照電監(jiān)會《關(guān)于加強電力安全突發(fā)事件信息報告工作的通知》和當(dāng)?shù)仉姳O(jiān)會派出機構(gòu)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十一條__公司行政管理第一責(zé)任對安全突發(fā)事件信息報告工作負責(zé),要嚴(yán)肅認(rèn)真地對待重大突發(fā)事件的信息報送工作,對遲報、漏報的集團公司將在系統(tǒng)內(nèi)進行通報批評,對因遲報、漏報造成損失或重大影響以及有意瞞報的,將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

第八章獎懲規(guī)定

第四十二條即時匯報須在事件發(fā)生1小時內(nèi)進行匯報,未能及時匯報每次考核相關(guān)人員500~1000元,延時匯報導(dǎo)致缺陷升級或造成后果將追究有關(guān)人員責(zé)任,并按照安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

對于風(fēng)廠運行設(shè)備發(fā)生可延遲至72小時(3天)以后處理的缺陷,應(yīng)提前24小時(1天)向__公司安監(jiān)部部和生產(chǎn)技術(shù)部匯報。未按規(guī)定匯報自行停運的將對有關(guān)人員責(zé)任并給予考核。

變電設(shè)備的計劃檢修(大修、小修)按集團公司、__公司、赤峰地調(diào)、網(wǎng)調(diào)檢修管理工作有關(guān)規(guī)定進行報審。

第四十三條公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對各分管部門匯報(日報除外)要及時給予評價,指出優(yōu)點和不足。

第四十四條此匯報制度執(zhí)行情況由總經(jīng)理工作部和安監(jiān)部部負責(zé)督查,對沒按此規(guī)定及時匯報的部門(單位)給予500~2000元處罰。

第九章附則

第四十五條本制度由安監(jiān)部部負責(zé)解釋。

第四十六條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

第5篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度

第一章總 則

為進一步加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達標(biāo),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障職工生命安全,強化安全管理基礎(chǔ),提高安全保障能力,結(jié)合公司實際,特制訂本管理制度。

第二章組織機構(gòu)與職責(zé)

一、工作目標(biāo)

全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行百分制考核,各專業(yè)均按一級考核,要求專業(yè)得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

組長: 李 建

常務(wù)副組長: 閆占武

副組長: 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福

成員: 趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強、張慶生、蘇飛、李云龍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由劉彥春(兼)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé):

1、負責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、并在實施過程中不斷完善、改進。

2、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施分步達標(biāo)規(guī)劃。

3、嚴(yán)格按照“旬檢月驗、評分定級”制度,認(rèn)真組織安排標(biāo)準(zhǔn)化月度動態(tài)檢查考核驗收、季度聯(lián)合檢查驗收工作。

4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、季度全面檢查驗收結(jié)果,提出獎懲方案,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、負責(zé)各隊組日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,組織有關(guān)部門接待上級的相關(guān)檢查,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各種任務(wù)。

第三章達標(biāo)規(guī)劃

2023年是十八大之后的開局年,是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年,也是我礦確定的精細化管理年。做好今年工作,既利當(dāng)前,也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置,因此不容有失,不可懈怠。

黃花山煤礦2023年工作的總體思路是:以十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以精細化管理為總抓手,建設(shè)五項重點工程,完成八項指標(biāo),強化五項措施,努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。

一個總抓手:精細化管理。

五項重點工程:138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運輸工程。

八項指標(biāo):

原煤產(chǎn)量15萬噸,奮斗20萬噸;進尺1000米,奮斗750米;銷售收入實現(xiàn)8000萬元;實現(xiàn)利潤1000萬元;eva(企業(yè)經(jīng)濟增加值)400萬元;原煤完全成本控制在200元/噸以內(nèi);職工人均收入較上年提高8 %;全年實現(xiàn)安全無事故。

一項指標(biāo):進尺計劃1000米,奮斗1200米。

地面建設(shè)十四項重點工程,即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機房、主井房、空壓機房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機電設(shè)備庫、污水處理站、機修車間、主井輸送機棧橋。

2023年礦井各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級達標(biāo)規(guī)劃:

季度

礦井

專業(yè)

采煤

掘進

機電

運輸

一通 三防

地測防治水

信息 調(diào)度

應(yīng)急 救援

地面 設(shè)施

安全 管理

職業(yè) 健康

等級

均分

分?jǐn)?shù)

一

三級

76.4

78.1

78.3

75.8

76.6

78.5

70.5

73.3

83

74

80.1

72

二

三級

70.5

78.5

78.6

76.4

76.7

78.6

70.5

73.3

83.3

7.5

80

72.5

三

三級

76.5

78.9

78.2

75.5

76.6

78.3

70.5

73

83.2

75.2

80

72.3

四

三級

76.5

77.6

78

75.7

76.5

78.3

70.5

73.3

83.5

75.3

80

73.2

圍繞以上目標(biāo),要強化5項保障措施:

一、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范強化安全生產(chǎn)責(zé)任

以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個五的基本工作要求,建設(shè)安全高效礦井。做好對標(biāo)貫標(biāo)達標(biāo)工作,推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)工作。

落實安全抵押和瓦斯治理、機電管理考核,分解各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,強化風(fēng)險意識,建立風(fēng)險同擔(dān)、利益共享、重獎重罰的激勵約束機制。

二、抓好精細化管理降低成本增效益

我礦將2023年發(fā)展主題確定為“精細化管理年”。制訂了精細化管理考核辦法和實施方案,考核對象涉及生產(chǎn)、機關(guān)、后勤各部門,考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標(biāo)、經(jīng)營、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項目,并制訂了細致的精細化管理考核細則。2023年將從流程管理精細化、安全管理精細化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理精細化、經(jīng)營管理精細化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作,由此帶動全公司精細化管理工作向縱深發(fā)展。

一是要理順生產(chǎn)管理程序,明確管理職責(zé),合理配置勞動力、設(shè)備等生產(chǎn)要素,優(yōu)化采掘布局,努力實現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化;二是要強化成本管理,按照上級下達的指標(biāo),層層分解,落實責(zé)任,同時要加強車輛、辦公費等非生產(chǎn)性可控費用的管理,節(jié)省開支,要提高自制加工能力,加大自制加工、修舊利廢力度,以降低材料成本;三是強化人本管理,最大限度地發(fā)揮勞動力效能,提高勞動生產(chǎn)率;調(diào)整細化分配制度,將責(zé)任、貢獻、技能等納入分配,提高分配的科學(xué)性,激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,身體力行,全身心地提高執(zhí)行力,做到令行禁止,要知人善任,啟用能力的人,敢于承擔(dān)責(zé)任的人。將職責(zé)細化分解到每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。通過抓好精細化管理,降低成本,提高效率,增加效益,保證我礦在煤炭市場行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。

三、落實科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新管理機制

創(chuàng)新是社會進步的源動力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年,一要創(chuàng)新技術(shù)管理,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動科技進步,提高職工素質(zhì),逐步形成激勵廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機制。二要創(chuàng)新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則,以崗定薪,薪隨崗變,績效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。三要創(chuàng)新內(nèi)部運行機制。實行全方位成本管理。四要創(chuàng)新經(jīng)營核算機制。對公司下達的經(jīng)營指標(biāo)層層分解,進隊、組,到人頭,做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細、考核嚴(yán)”。從隊、組長到班到工人,人人都參與經(jīng)濟核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟效益。五要創(chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使職工個人的能力水平與崗位要求相適應(yīng), 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵,培訓(xùn)部門要重點組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,按照十一個專業(yè)分類,參照優(yōu)秀礦井好的做法,加強對標(biāo)管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上,進一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四、實施人才強企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊伍

我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念,以愛才求才為共識,用長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進行人力資源管理,提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平,實行人才強企,打造人才高地。

一要加大培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行招工就是招生的用人政策,并在企業(yè)內(nèi)部積極開展素質(zhì)提升工程。為激勵員工提升素質(zhì)的熱情,我礦將定期開展安全知識有獎比賽活動,鼓勵全礦職工積極參與。鼓勵自學(xué)成才的優(yōu)秀職工,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)?？茖W(xué)歷的給予3000-5000元的獎勵,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)本科學(xué)歷的給予10000-20000元的獎勵。

二要完善人才引進機制。做到人盡其才,才盡其用,用環(huán)境凝聚人才,用機制激勵人才,在感情留人的基礎(chǔ)上進一步提高各類人才的待遇,充分調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性,造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊伍,從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平,為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。

五、貫徹十八大精神 為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證

2023年面對新的形勢和任務(wù),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要,我們要堅持以人為本,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨組織建設(shè),做好黨建基礎(chǔ)工作,在人員、機構(gòu)設(shè)置上,做好黨委建制的各項工作,扎實開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大會議精神,落實“三會一課”制度,要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合,與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合,與對全年的工作謀劃緊密結(jié)合,把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會議精神上來,把行動統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來,把工作目標(biāo)統(tǒng)一到切實為職工群眾排憂解難,真心實意為群眾辦實事、做好事,促進企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展和穩(wěn)定提供強有力的思想、政治保證和組織保證。

一要牢固樹立“大局意識、責(zé)任意識”,充分發(fā)揮各級黨組織的“兩個作用”。進一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面推行干部責(zé)任追究,引咎辭職、末位淘汰等制度,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機制,努力打造一支“決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊伍。

二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),落實廉潔自律各項要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,繼續(xù)開展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項治理活動,在生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)中,對“三重一大”的決策和重點環(huán)節(jié),要嚴(yán)格履行規(guī)定程序,規(guī)范管理,規(guī)范操作;進一步加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀(jì)條規(guī)教育,加強以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè),提升反腐倡廉教育的層次和水平。

三要加強企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)“文化強企”理念,通過舉辦各類文體活動和崗位比武等活動,增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,充分發(fā)揮以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,讓職工充分行使民主權(quán)力,為企業(yè)發(fā)展進言獻策。通過統(tǒng)一的形象識別標(biāo)準(zhǔn),展示企業(yè)形象,豐富企業(yè)文化底蘊,增強企業(yè)的軟實力。

四要切實維護穩(wěn)定大局,進一步改善職工的生活、工作環(huán)境,為職工辦實事,解除他們的后顧之憂,關(guān)心退休職工和困難職工的生活,優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境,充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能,使企業(yè)發(fā)展壯大,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作,是強制執(zhí)行的工作,公司上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,在現(xiàn)場管理上下功夫,過硬招,做到“四個到位”目標(biāo)責(zé)任必須落實到位,各項標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位,教育培訓(xùn)必須全員到位,獎罰兌現(xiàn)

實現(xiàn)“六個”轉(zhuǎn)變:安全目標(biāo)從“防事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變;安全達標(biāo)從“靜態(tài)達標(biāo)”向“常態(tài)達標(biāo)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變;安全本質(zhì)從“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變;安全態(tài)度從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“單項治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束,持續(xù)改進為主線,以過程控制為手段,以動態(tài)達標(biāo)為目的,采取定期考評和動態(tài)抽檢等方式加強過程控制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“規(guī)劃,實施,檢查,改進”有機銜接起來,賦予新的發(fā)展內(nèi)涵,不斷推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使本礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達到領(lǐng)先水平。

第四章檢查標(biāo)準(zhǔn)

我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2023年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進行評分、定級。

第五章檢查制度

以2023年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》嚴(yán)格按照旬檢月驗、中、夜班動態(tài)抽查、班質(zhì)量評估、專業(yè)組考核驗收評分定級辦法。旬檢:質(zhì)標(biāo)辦在每月的上旬和中旬對各(科室)隊組分別進行達標(biāo)驗收一次,共計兩次;月驗:質(zhì)標(biāo)辦每月下旬對各(科室)隊組分別進行一次驗收;中夜班動態(tài)抽查:督查組在中、夜班對各隊組進行動態(tài)抽查驗收;班質(zhì)量評估:隊組跟班安全員每班對各隊組進行驗收打分并為質(zhì)標(biāo)辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。

月度專業(yè)考核得分=質(zhì)標(biāo)辦打分占80℅+安全員班評估占20℅。

(各專業(yè)隊組在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分中達到礦井年初質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級規(guī)劃分?jǐn)?shù)的,在本季度月末績效工資考核中按15%評分;達不到規(guī)劃分?jǐn)?shù)的按實得分比例納入績效工資考核)

第六章獎懲辦法

依據(jù)各隊組每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分結(jié)果進行排名,第一名獎勵10000元,第二名獎勵6000元,第三名獎勵3000元;倒數(shù)第一名罰款15000元,第二名罰款10000元,第三名罰款5000元。獎勵與罰款差額進行累計,對標(biāo)準(zhǔn)化工作先進的隊組、標(biāo)準(zhǔn)化工作整改成績突出的隊組,報主管經(jīng)理審批,進行重點獎勵。

每季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎勵分配,依據(jù)各隊組每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分排名結(jié)果,按適當(dāng)?shù)谋壤M行分配。

茂華白蘆煤礦

二0一七年七月

第6篇 設(shè)備安全生產(chǎn)檢修工作制度

1.檢修前各單位要成立檢修指揮部,對檢修實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指導(dǎo),各種機具的調(diào)配,其成員明確分工,各負其責(zé)。

2.停工檢修項目應(yīng)做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度。

3.詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求,安全保險裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機具、材料、設(shè)備的擺放布局。

4.裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案,及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。

5.凡進入現(xiàn)場檢修的人員,檢修前要進行安全教育,做到組織、思想、措施三落實,特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育,進入項目作業(yè)時,單位要進行第二次安全教育,并做記錄,造冊登記。

6.生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實停工檢修安全措施。

7.聘請外單位檢修項目在簽訂合同時,必須同時簽訂安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

8.聘請外單位檢修的項目,發(fā)包單位必須指定專人負責(zé)向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術(shù)交底。

9.動火票審批人必須親臨現(xiàn)場,逐項落實防火措施,方可簽發(fā)動火票,一張動火票只限一點,每張動火票不準(zhǔn)超過24小時。

10.動火前防火監(jiān)護人,動火人要逐條落實動火票上的措施,確信無誤方可動火,動火時監(jiān)護人不得離開動火點。

11.生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到:

11.1吹掃管線,并做記錄;

11.2專人負責(zé)加設(shè)盲板,并做記錄;

11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域,專人負責(zé)防火;

11.4專人負責(zé)排污檢查;

11.5區(qū)域防火負責(zé)人負責(zé)各種下水井、明溝堵蓋工作。

12.工作現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴(yán)禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。

13.下水井、電纜溝等要有安全標(biāo)志,夜間要設(shè)安全燈。

14.檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設(shè),必須有安全部門批示,專人架設(shè)。

第7篇 定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度范本

第一章總則

第一條目的

為了進一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作,特制定本制度。

第二條原則

強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門必須定期召開安全學(xué)習(xí)會,總結(jié)安全工作,通報安全情況,學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,進行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。

第三條適用范圍

本制度適用于公司各種例會及專題會議。

第二章職責(zé)

第四條綜合管理部負責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作,負責(zé)部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。

第五條綜合管理部負責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備,負責(zé)管理保存所有會議紀(jì)要原件。

第六條公司各部門負責(zé)本部門例會及專題會的組織及相關(guān)工作。

第三章管理規(guī)定

第七條會議分類

7、1調(diào)研會議:上級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研,召開部署性重要會議。

7、2安全例會:原則上定期召開,要求公司運營部經(jīng)理及安全主管及車隊長,駕駛員參加;

7、3部門例會:原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開,要求部門全員參加;

7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議,會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。

第八條會議通知

8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員),并同時抄送綜合管理部。

8、2例會時間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整,公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員,部門例會則由部門報總經(jīng)辦,并說明原因。未通知的,責(zé)任部門負責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。

8、3會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。

第九條會議準(zhǔn)備

公司級會議由綜合管理部負責(zé)會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會前半小時準(zhǔn)備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責(zé)。

如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等)

應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會議桌上,方便相關(guān)人員閱讀。

第十條一般會議紀(jì)律

10、1會議組織部門負責(zé)會議紀(jì)律的維護,準(zhǔn)備簽到表,組織參會人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表,會議組織人會根據(jù)公司的<獎懲管理制度>執(zhí)行。

10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時,組織人收回簽到表。會后,組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會時間、未到人員)。

10、3參會人員如不能按時出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,未請假視同缺席或遲到處理。

10、4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加,如部門經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門主管級人員代替,并提前通知行政部。

10、5無故缺席會議者,依據(jù)<獎懲管理制度>執(zhí)行。

第十一條運營部安全例會及其他會議紀(jì)律

11、1凡公司營運駕駛員必須自覺努力學(xué)習(xí)安全知識,按時參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會。安全學(xué)習(xí)例會要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。

11、2運營部召開例會時駕駛員必須簽名報到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會議必須提前向公司請假,并得到同意。

11、3凡參會者,在會議中必須端正會風(fēng),遵守會場紀(jì)律。不得交頭接耳,并認(rèn)真聽講,做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。如有疑問,待會議完畢后,方可向安全人員提問。

11、4對無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員,公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。

11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定,對好的分隊和個人進行表揚,對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。

11、6公司必須對參會駕駛員進行嚴(yán)格的考勤登記并存檔,年終時在安全總結(jié)大會上當(dāng)中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理。

11、7公司每月定期組織安全會議一次,專題研究安全工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,增添安全措施。

11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動,以辦板報、廣播宣傳、張貼標(biāo)語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動中擔(dān)負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。

第十二條會議記錄

12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄,會后整理會議紀(jì)要,并于會后一個工作日內(nèi),發(fā)各參會部門(復(fù)印件),同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。

12、2會議紀(jì)要需參會主要人員簽字確認(rèn)。公司例會紀(jì)要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門例會紀(jì)要由部門負責(zé)人簽字;專題會議紀(jì)要

需參會主要人員(或部門)簽字。

第十三條處罰規(guī)定

綜合管理部負責(zé)編制每月會議紀(jì)律處罰清單,會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。

第四章附則

第十四條本制度由公司綜合管理部負責(zé)解釋及修訂。

第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲,按<獎懲管理制度>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第8篇 安全生產(chǎn)管理制度：安全教育工作管理制度

一、總 則

為提高全員安全素質(zhì)，夯實安全基礎(chǔ)工作，教育職工掌握必需要求的安全生產(chǎn)知識與技能，必須加強對全體職工的安全教育工作，做到遵章作業(yè)，減少事故的發(fā)生，避免國家與集體的財產(chǎn)遭受損夫，保障職工的安全與健康，根據(jù)國家實際情況，特制定本制度。

二、安全教育組織機構(gòu)

1、公司成立職工教育委員會，定期研討職工安全教育情況，審定職工教育培訓(xùn)計劃中安全教育內(nèi)容。

2、公司安全處負責(zé)日常工作，并將安全教育列入重要議事日程，并組織實施。

3、本著分級管理，對口負責(zé)，相互配合的原則，各部門、基層單位負責(zé)對職工不間斷的安全教育工作。

三、安全教育形式

1、新工人入工地教育

凡是新招的職工在進入施工現(xiàn)場前，必須經(jīng)過公司三級教育后方可上崗。參觀、參加勞動人員必須由公司安全部門進行專門教育后，指派專人帶領(lǐng)方可進入施工場所。

2、公司分期分批舉辦安全管理培訓(xùn)班進行一次安全教育。

3、班組長教育

凡擔(dān)任班組長工作的人員必須接受安全生產(chǎn)知識教育。公司每年將舉辦若干期班組長安全培訓(xùn)班，并經(jīng)考試合格后持證上崗。

4、特種作業(yè)人員教育

凡從事電工、起重機械、。金屬焊接（氣割）、、卷揚起重等，特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全部門按管理系統(tǒng)專門培訓(xùn)考核。合格后發(fā)給操作證方可上崗，并定期參加復(fù)審。

5、復(fù)訓(xùn)教育

對特種作業(yè)及特種設(shè)備操作，危險作業(yè)的人員公司將每年進行一次考核。違章作業(yè)（指揮）人員必須由安全部門舉辦違章學(xué)習(xí)班，進行學(xué)習(xí)，考試合格后，重新上崗。

6、變換工種教育和跨地區(qū)轉(zhuǎn)換場地教育

凡變換工種及調(diào)入人員中生產(chǎn)人員必須經(jīng)安全部門教育?？荚嚭细窈蠓娇蓳?dān)任所變換的工種作業(yè)。

7、全員教育

必須堅持每周一的安全活動日。利用派班會、班前班后會等多種形式，學(xué)習(xí)建筑施工安全生產(chǎn)及有關(guān)安全知識?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)情況，布置下周措施，必須有本單位負責(zé)人親自主持，并建立原始學(xué)習(xí)記錄，公司將每年在安全生產(chǎn)周活動日子進行安全知識競賽。

8、復(fù)工教育

無論何種假期或原因脫崗一周以上，在重新上崗前必須由安全部門進行一次安全教育，未經(jīng)培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗。

第9篇 安全生產(chǎn)檢查評價工作制度

一、 安全生產(chǎn)檢查的目的

一是通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn);

二是利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

三是通過檢查,增強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識,糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感;

四是通過檢查,可以相互學(xué)習(xí),取長補短,交流經(jīng)驗,吸取教訓(xùn);

五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究對策,加強管理提供信息和依據(jù)。

二、安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護、模板工程、傷亡事故的處理等等。

三、安全檢查的方法及要求

1、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師每周不少于四次到施工現(xiàn)場進行巡視,每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分,掌握項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”,即定人員、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。

2、項目部安全員、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員要每天全天候、全過程對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工,并作好檢查記錄入檔。

3、施工現(xiàn)場要時時處處自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消除事故隱患。互檢:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員,進行安全檢查或驗收,確認(rèn)無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、吊車等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。

4、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加,并進行分工,明確個人負責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。

5、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項目”要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。

6、檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此,要認(rèn)真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項扣分的理由。

7、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進行系統(tǒng)分析,用定性和定量做出安全評價。

8、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項。

四、對事故隱患的處理

1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道?？梢源饲闆r研究指導(dǎo)安全管理的決策;

2、安全檢查中查出的隱患整改通知書,引起整改單位的重視,對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,受檢單位必須立即整改;

3、對于違背指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須當(dāng)場指出,立即糾正;

4、受檢單位領(lǐng)導(dǎo)對存在的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施;

5、整改完成后要及時通知有關(guān)部門,派人員進行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后,進行銷項。

五、全體監(jiān)理人員監(jiān)督、檢查項目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機具、腳手架的防護、吊車、打樁機、模板工程等項目,在施工前由項目部技術(shù)負責(zé)人編制安全技術(shù)交底,安裝完成后,在使用前由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責(zé)人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長進行檢查驗收,經(jīng)驗收合格后報總監(jiān)辦進行檢查驗收,驗收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進行檢查驗收,檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設(shè)備安全準(zhǔn)用證,準(zhǔn)用證要懸掛在機械設(shè)備的醒目位置,未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準(zhǔn)用證的安全防護用具和施工機械設(shè)備不得使用,并履行好交驗資料入檔。

六、檢查項目部專職安全人員,根據(jù)本項目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查,對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查。對查出的隱患,通知項目經(jīng)理整改,并上報公司安全科和總監(jiān)辦。

七、檢查項目經(jīng)理,除在日常檢查時,隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外,每周六對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患,立即進行整改,并作為周一教育的內(nèi)容。

八、檢查生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員,班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進行檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

九、檢查項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊,安全、機械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查,雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。

第10篇 安全生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行

安全生產(chǎn)管理工作歷來是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重，作為企業(yè)發(fā)展的生命線，人身與設(shè)備安全將直接決定著企業(yè)發(fā)展的成敗與效益。在風(fēng)力發(fā)電企業(yè)中，吉林中電投新能源有限公司根據(jù)上級公司的安全文件指示精神，進一步強化“安全責(zé)任、重在落實”的企業(yè)主體意識，在構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)環(huán)境基礎(chǔ)上，堅持不懈地致力于執(zhí)行力的創(chuàng)新管理，使安全生產(chǎn)工作逐步深入開展，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針真正落實到生產(chǎn)一線，下面簡單介紹一下安全生產(chǎn)管理工作中的兩點做法：

首先，良好的制度保障是開展安全管理工作的首要前提，風(fēng)電企業(yè)如何才能建立與健全符合生產(chǎn)實際、具有專業(yè)特點的安全管理制度？

為此，公司專門組織生產(chǎn)骨干與風(fēng)機設(shè)備廠家技術(shù)人員共同研究磋商，結(jié)合國家與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)安全規(guī)定，多方借鑒兄弟風(fēng)場的豐富經(jīng)驗，本著“專業(yè)、權(quán)威、切實、正確”的編制原則，進行嚴(yán)格篩選、補充，對尚不明確、未有定論的部分，則認(rèn)真加以說明與注釋，以保證安全制度的嚴(yán)肅性。

在此過程中，他們根據(jù)風(fēng)力發(fā)電負荷大小隨機性強、升壓站倒閘操作相對較少的特點，增補修訂了關(guān)于即時跟蹤風(fēng)機大負荷時的箱變測溫工作制度、35千伏及以上電氣操作設(shè)立第二監(jiān)護人的有關(guān)規(guī)定，還根據(jù)風(fēng)機維護類型多、工作量大的實際情況，制訂了標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)機維護操作票、風(fēng)機停電檢修操作票，既提高了工作效率，又促進了安全保障，同時，針對汛期野外積水量大、風(fēng)機箱變眾多的特點，增加了對箱變電纜井的檢查工作，另外，風(fēng)機維護高空作業(yè)頻繁，他們除了完善防止高空墜落的具體措施外，還對高空傳送工具、維護用品等項目，嚴(yán)格把握危險點控制質(zhì)量關(guān)，以防止繩索搭掛線路等不安全事件的發(fā)生。

通過不斷地建立與完善安全管理制度與各項措施，不僅為防止人身與設(shè)備不安全事件的發(fā)生提供了具體而充分的制度保障，還及時發(fā)現(xiàn)并消除了風(fēng)機箱變低壓側(cè)開關(guān)過熱、風(fēng)機箱變底部電纜井積水等一系列設(shè)備隱患，保證了系統(tǒng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

其次，安全制度的落實與執(zhí)行是安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全制度執(zhí)行得好與壞，是衡量企業(yè)安全管理水平高低的最終標(biāo)準(zhǔn)，吉林中電投新能源有限公司在安全管理創(chuàng)新方面也做出了一點有益的探索與嘗試。

一樹立企業(yè)良好的誠信力。“安全第一，以人為本”決定了人的因素在安全活動中的主體作用，要杜絕人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)，企業(yè)的誠信力所起的作用是很容易被忽略的。企業(yè)的誠信力不是單純的硬性攤派任務(wù)，也不是被動的應(yīng)付檢查與領(lǐng)導(dǎo)，它依靠的是科學(xué)管理，誠信待民，需要的是實事求是，責(zé)權(quán)明確，有必要向員工交待清楚的，絕不流于表面，敷衍了事，應(yīng)該由公司及領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任的，絕不推諉搪塞，含糊其詞。正是在這樣不斷地營造良好氛圍的過程中，公司既規(guī)范了各級安全職責(zé)，又嚴(yán)肅了組織紀(jì)律，使得公司上下心無旁騖，保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)。

二讓安全意識深入民心。眾多的事故與違章行為已經(jīng)充分表明，人的不安全行為的發(fā)生，絕大多數(shù)是由于主觀上的故意所導(dǎo)致，此痼疾不除，安全制度的執(zhí)行與落實勢必成為一句空話。為打好牢固的安全工作基本功，吉林中電投新能源有限公司通過標(biāo)語、宣傳、比賽、看幻燈片等多種形式的主題教育與培訓(xùn)活動，努力建造“嚴(yán)是愛，松是害”的企業(yè)文化氛圍，同時，公司還加強各級監(jiān)督力度，采取不定期安全檢查的方式，做到獎懲分明，揚善罰惡，促進員工實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

“安全責(zé)任、重在落實”是一項長期而艱巨的工作任務(wù)，質(zhì)量要保證，管理必須要創(chuàng)新，也只有全方位、多層次的相互配合及高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的共同努力，才能將安全工作做得更好。

第11篇 某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查暗訪工作制度

第一條 為嚴(yán)格監(jiān)督和強力推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實相關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，建立本制度。

第二條 安全生產(chǎn)暗訪暗查對象為鎮(zhèn)級人民政府有關(guān)部門，本地區(qū)安全監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位。

第三條 鎮(zhèn)安監(jiān)中隊成立安全生產(chǎn)暗查暗訪組。負責(zé)對建設(shè)施工、交通運輸、煤礦、民用爆炸物品、特種設(shè)備、電力設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)用機械、校舍校車、人員密集場所等行業(yè)、領(lǐng)域，危險化學(xué)品、煙花爆竹、長輸油氣管道等行業(yè)、領(lǐng)域進行暗查暗訪。暗查暗訪組在每次開展工作前隨機抽調(diào)相關(guān)科室人員組成。暗查暗訪組成員原則上不得少于3人，根據(jù)工作需要，可邀請相關(guān)部門，相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專家參加。

第四條 安全生產(chǎn)暗查暗訪重在揭隱患、查問題、追責(zé)任、 促整改。暗查暗訪重點內(nèi)容包括：

1、貫徹落實國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重大決策、工作部署情況；節(jié)假日、重大活動和重要敏感時期安全生產(chǎn)工作貫徹落實情況。

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)，依法從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動情況。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理情況；行政執(zhí)法指令、重大隱患整改“五落實”（責(zé)任、資金、措施、時限、應(yīng)急預(yù)案）情況。

5、發(fā)生過生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位吸取教訓(xùn)整改措施落實情況。

6、被群眾投訴反映、新聞媒體曝光，存在重大事故隱患或安全生產(chǎn)違法行為的情況。

7、需暗查暗訪的其它安全生產(chǎn)事項。

第五條 安全生產(chǎn)暗查暗訪采取“四不兩直”（ 不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場）的方式進行。暗查暗訪組不定期組織暗查暗訪，重要時期、重點時段根據(jù)工作任務(wù)需要和上級部署部署。

第六條 開展安全生產(chǎn)暗查暗訪工作前，要制定嚴(yán)密細致的工作方案，確定暗查目標(biāo)，突出檢查重點，明確任務(wù)分工，保證暗查暗訪工作的嚴(yán)肅性、針對性、實效性。

第七條 對安全生產(chǎn)暗查暗訪中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和非法違法行為，屬于本部門職責(zé)范圍的要立即采取相應(yīng)的安全措施，依法進行查處，并跟蹤監(jiān)督落實；對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，除立即采取相應(yīng)的安全措施外，還應(yīng)及時向鎮(zhèn)人民政府報告。屬于其他部門職責(zé)范圍的要及時通告并移送相關(guān)部門；對跨地區(qū)的事故隱患和非法違法行為，應(yīng)及時向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門通報。

第八條 暗查暗訪組應(yīng)做好暗查暗訪情況的收集、整理、統(tǒng)計、匯總、報送工作。

第九條 對安全生產(chǎn)暗查暗訪發(fā)現(xiàn)帶有普遍性的重大隱患和嚴(yán)重違法違規(guī)行為的，由涉及行業(yè)、領(lǐng)域的鎮(zhèn)級分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會議，及時約談生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人，提出相應(yīng)的整改措施，加強跟蹤督辦。

第十條 安全生產(chǎn)暗查暗訪組執(zhí)法人員要規(guī)范言行，注意形象，進入危險作業(yè)地點、環(huán)節(jié)檢查時，必須遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法律、制度、規(guī)定，并嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，維護被檢查單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

第12篇 安全生產(chǎn)工作考核與獎懲制度

為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生，項目部根據(jù)本工程特點及工地實際情況，制訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)及獎懲辦法。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、重大交通責(zé)任事故：0

2、重大火災(zāi)責(zé)任事故：0

3、人員傷亡責(zé)任事故：0

4、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故：0

5、重大用電事故：0

6、重大失竊事故：0

7、工傷事故死亡率：0

8、工傷事故重傷率：0

9、違法犯罪率：0

10、刑事案件發(fā)案率：0

11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率：0

12、特殊工種持證上崗率：100%

13、安全設(shè)施及勞保用品配備率：100%

14、安全生產(chǎn)專題教育：每月兩次以上

15、安全檢查次數(shù)：每月兩次以上

16、勞務(wù)合作隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽定率：100%

二、員工在責(zé)任區(qū)段必須完成的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強法制觀念和安全意識,自覺按安全技術(shù)規(guī)程施工。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。

3、施工作業(yè)隊要有專人負責(zé)安全生產(chǎn)工作，配備齊全專（兼）職安全員，確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。

4、嚴(yán)格規(guī)范施工管理，狠抓工程質(zhì)量，確保工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。

5、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)語口號醒目，安全設(shè)施齊全，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

6、重點部門和要害部門（如財務(wù)室），認(rèn)真抓好“五防”（防火、防盜、防爆、防電、防破壞）、“五大傷害”（高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機械傷害）和“三期”（進場期、大干期、收尾期）的安全工作，確保做到人防、物防、技防三位一體。

7、強化機械設(shè)備及車輛的管理工作，杜絕設(shè)備、車輛帶病運行引發(fā)的安全責(zé)任事故。

8、保證一般事故隱患整改率100%，特殊隱患落實有效防范措施率100%，確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。

9、抓好文明施工、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、落實工作，杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方，支架倒塌等造成的人身傷亡事故。

10、加強對施工作業(yè)隊的安全常識教育，特殊工種（電工、起重工、電器焊工、機械操作手、駕駛員、爆破手）作業(yè)人員培訓(xùn)率達到100%，持證率達到100%。

11、采用有效的衛(wèi)生防范措施，保持現(xiàn)場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生，保護職工的身體健康，預(yù)防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生，酷暑高溫情況下，應(yīng)采取有效的防暑降溫措施。

12、對易燃易爆物品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定，配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員，做到定崗定員，所有施工人員都必須熟練掌握消防設(shè)備的性能和使用方法，做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。

13、加強施工現(xiàn)場的管理工作，技術(shù)交底時要交待安全工作，部署工作時要部署安全工作，檢查工作時要檢查安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的施工安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計和施工規(guī)范的要求進行施工，在大體積砼澆筑時，必須按規(guī)定有專人負責(zé)支架、模版等的觀測工作，并做好突發(fā)事故的應(yīng)急措施，保證施工質(zhì)量和安全，堅決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。

14、嚴(yán)格執(zhí)行開工報告審批制度，開工報告未獲批準(zhǔn)的項目，一律不準(zhǔn)開工；單項工程和分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)進行施工，堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。

15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規(guī)程，堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負責(zé)”“誰簽字誰負責(zé)”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松，堅決克服麻痹思想和厭倦情緒，扎扎實實地做好安全工作。

16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即：安全有目標(biāo)、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產(chǎn)無事故、作業(yè)無“三違”、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。

17、堅持日常檢查制度，做到“一日三檢”，全過程控制，即要檢查現(xiàn)象隱患，也要檢查隱性隱患，對查出的問題確保整改率100%。

18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作，計劃要科學(xué)合理，資料要準(zhǔn)確、內(nèi)容要真實、目錄要清晰。

19、如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故，必須立即上報項目經(jīng)理部，一班安全質(zhì)量事故，必須在四小時內(nèi)將事故詳情及處理結(jié)果書面報項目經(jīng)理部。

三、獎懲措施：

1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故，罰款200元。

2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的，罰款200元，每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實有效防范措施的，罰款500元。

3、對出現(xiàn)重大安全事故的，扣除其部分年終獎金，同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決，情節(jié)嚴(yán)重者，按有關(guān)規(guī)定處理，構(gòu)成犯罪的，交司法機關(guān)處理。

4、對出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故的，給項目部構(gòu)成一定經(jīng)濟損失的，視其情節(jié)嚴(yán)重，罰款500-1000元。

5、施工期間由于員工未對負責(zé)的工作采取必要措施而導(dǎo)致發(fā)生與此有關(guān)的人員傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責(zé)任均有員工自行負責(zé)，造成重大后果的按國家有關(guān)規(guī)定處理。

6、年終經(jīng)檢查考核，綜合評價分低于60分，從年終獎金中扣除1000元；60-70分的（不含70分），扣除600元；70-80分的（不含80分），扣除400元；80-90分的（不含90分），扣除200元；綜合評價得分90-95分的（不含95分），項目部獎勵500元；95-100分的，項目部獎勵1000元。

第13篇 安全生產(chǎn)工作制度范例

一、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況良好穩(wěn)定發(fā)展,做好“創(chuàng)建平安校園”構(gòu)建和諧社會,創(chuàng)造安全,穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、按照市安委會的要求,建立完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,進一步強化各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,負責(zé)落實全年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的各項控制指標(biāo),做到層層落實,確保我校安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。

三、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強對高危行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機械加工、實驗室等特殊人員的持證上崗和崗位安全培訓(xùn)工作。

四、深化安全生產(chǎn)專項整治工作,加大事故隱患的整改力度,建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。

五、嚴(yán)格事故報告制度,協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。

六、加強組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助后勤管理學(xué)生管理等有關(guān)部門,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,確保學(xué)校安全,平安穩(wěn)定。

七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局交辦的其它工作。

第14篇 安全生產(chǎn)委員會推廣三項制度審核備案工作方案

安全生產(chǎn)委員會推廣“三項制度”審核備案工作方案

為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作，推廣試點單位經(jīng)驗，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，制定推廣“三項制度”審核備案工作方案。

一、目的任務(wù)

通過按行業(yè)全面推廣“三項制度”審核備案工作，讓全區(qū)各企事業(yè)單位學(xué)習(xí)、交流和借鑒試點單位的典型經(jīng)驗和做法，幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項制度”，并通過制度的建立和完善，夯實企事業(yè)單位內(nèi)部安全管理，全面落實企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

二、具體步驟

全區(qū)“三項制度”審核備案推廣工作，從4月初開始至6月底結(jié)束，按照制定推廣方案、成立審核機構(gòu)、召開推廣現(xiàn)場會、制定完善審核備案“三項制度”的步驟開展實施工作。

第一步：制定推廣方案。4月10日前，由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項制度”審核備案工作方案，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負責(zé)單位和行業(yè)的推廣方案，并報區(qū)安委會辦公室備案。

第二步：建立“三項制度”審核備案組織機構(gòu)。各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門，分別設(shè)立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組，制度審核備案組重點審核責(zé)任制度和管理制度；安全操作規(guī)程專家組重點審核安全操作規(guī)程制度。

第三步：召開推廣現(xiàn)場會。4月25日前，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門組織召開行業(yè)“三項制度”推廣現(xiàn)場會，讓其它單位學(xué)習(xí)借鑒試點單位開展“三項制度”審核備案工作的經(jīng)驗和做法。

第四步：制定完善審核備案“三項制度”。4月底至6月底，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門督促指導(dǎo)所轄企事業(yè)單位，根據(jù)行業(yè)特點，全面展開制定完善審核備案“三項制度”工作。規(guī)定動作一：制定完善“三項制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度中，要按照省政府頒發(fā)的《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》進行，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，以定職、定崗、定責(zé)為重點，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度；企事業(yè)內(nèi)部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任和義務(wù)要具體明確。要針對不同情況，發(fā)揮各方面作用，制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度，要按照國家制定的行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進行；有些行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)不全或標(biāo)準(zhǔn)已過時，甚至沒有安全標(biāo)準(zhǔn)，各單位要高度重視，積極依靠專家、企業(yè)管理部門和科研單位，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動作二：運行 “三項制度”。各單位和主管部門審核備案組、專家組要對“三項制度”制定后的執(zhí)行情況進行運行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)運行情況，分別召開由法人代表和管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工代表三個座談會，征求各個方面和崗位人員意見后，再進一步充實完善。規(guī)定動作三：審核“三項制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后，由企事業(yè)單位法人代表簽字，方可備案。在企事業(yè)單位內(nèi)部“三項制度”中，安全生產(chǎn)責(zé)任制度要有單位主要負責(zé)人簽名；安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名；安全操作規(guī)程要有單位主管負責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動作四：備案“三項制度”。各單位一定要按主管部門或行業(yè)備案“三項制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關(guān)部門成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核，在區(qū)、鎮(zhèn)（辦）兩級安監(jiān)機構(gòu)備案。規(guī)定動作五：上報“三項制度”。上報“三項制度”備案，必須統(tǒng)一錄入微機管理，形成電子版文本上報各備案主管部門，再由主管部門統(tǒng)一報區(qū)綜合制定“三項制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動作六：張掛“三項制度”。凡備案后的“三項制度”，要張貼、懸掛、擺放在各個工作崗位上，讓所有職工隨時都能看到。

第五步：全區(qū)組織驗收“三項制度”審核備案推廣工作。第一步：由各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門按各自職責(zé)任務(wù)對所轄推廣單位逐一組織驗收；第二步：由區(qū)審核備案辦公室對各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門所轄推廣單位進行抽查驗收。

三、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密組織?！叭椫贫取睂徍藗浒腹ぷ髂芊裢茝V是檢驗這項工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)，希望各有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識“三項制度”建設(shè)的重要意義，主要負責(zé)人思想上要高度重視，親自組織力量，專門研究，周密謀劃，認(rèn)真部署，統(tǒng)籌安排，切實按照“三項制度”推廣方案落實工作。

2、抓住關(guān)鍵，突出重點。推廣工作的核心是審核，重點是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅持先重點后一般，抓重點帶一般的原則，按照分工審核組重點審核責(zé)任制度和管理制度；專家組重點審核安全操作規(guī)程制度；各組成員根據(jù)行業(yè)特點進行。通過推廣工作，使各單位的安全工作基礎(chǔ)得到全面加強，各項重大隱患得到全面治理，安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的提高，真正做到重特大事故防患于未然。

3、齊抓共管，狠抓落實。通過推廣工作，使單位的法人代表切實履行起第一責(zé)任人的職責(zé)，使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓(xùn)和安全教育落到實處，全體員工安全意識得到全面加強；各項安全制度、責(zé)任、管理嚴(yán)格落實，操作規(guī)程安全規(guī)范；完善事故責(zé)任臺帳，制定切實可行應(yīng)急救援預(yù)案，定期進行應(yīng)急救援演練，同時做到常抓不懈。

4、協(xié)調(diào)一致，重在實效。各部門在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，互通情況，交流做法。危險化學(xué)品、人員密集場所、文化娛樂場所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領(lǐng)域要根據(jù)各自特點，有針對性地抓好“三項制度”的推行工作。各有關(guān)部門要抽出專門人員，負責(zé)承辦此項工作，以確保全區(qū)推廣工作順利進行。

第15篇 流機隊安全生產(chǎn)檢查工作制度

1總則

1.1安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)勞動保護工作的重要內(nèi)容之一,其目的在于了解部門、設(shè)備、車間、現(xiàn)場勞動保護管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的特質(zhì)(工藝、設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害,以利采取措施及時糾正、改善勞動條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

1.2組織安全檢查就是發(fā)動廣大職工關(guān)心安全,參與發(fā)現(xiàn)不安全問題,動手解決不安全問題。實際上也是宣傳生產(chǎn)安全重要性。

2.安全檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)

2.1根據(jù)安全檢查的內(nèi)容分為:流機隊月度安全大檢查、設(shè)備月度專項檢查、班長日常安全檢查三種。

2.2流機隊安全大檢查,由流機隊經(jīng)理組織當(dāng)班作業(yè)隊班長、助理維修主任等有關(guān)人員組成安全檢查組。

2.3設(shè)備月度專項檢查,流機隊經(jīng)理組織當(dāng)班作業(yè)隊班長、助理設(shè)備主任、安質(zhì)部安全員等有關(guān)人員組成檢查組。

2.4設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查,流機隊班長組織各自管轄設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查工作。

2.5日常安全檢查,當(dāng)班班長對日常設(shè)備、現(xiàn)場生產(chǎn)、安全防護等進行全面的檢查,形成檢查記錄。

3.安全檢查內(nèi)容

按檢查表項目進行檢查

4.檢查整改措施

4.1對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和潛在職業(yè)危害以及工人的不安全操作行為,要根據(jù)檢查記錄進行整理和分析,采取整改措施。

4.2對于安全檢查中揭露出的問題,凡是能立即改正的,檢查組應(yīng)及時指出,令其改正;凡是不能立即改正的,應(yīng)填寫安全檢查整改日期,通知相應(yīng)班組或人員在要求的時間期限內(nèi)按規(guī)定整改。

5、安全生產(chǎn)檢查記錄上報

5.1流機隊月度安全大檢查記錄由流機隊助理維修主任負責(zé)整理跟進,每月25日前上報部門。

5.2流機隊設(shè)備專項檢查記錄由流機隊經(jīng)理負責(zé)跟進,每月20日前上報安質(zhì)部。

5.3流機隊設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查記錄由作業(yè)隊班長負責(zé)跟進,每月10日前報流機隊助理設(shè)備主任處。

5.3流機隊班長日常安全檢查記錄由作業(yè)隊當(dāng)班班長負責(zé),每天上午8:00前上交流機隊助理設(shè)備主任處。

第16篇 安全生產(chǎn)工作工地例會制度

1、安全生產(chǎn)工作例會由駐地監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開。

2、工作例會每月一次；遇特殊情況可適時召開會議。

3、例會主要內(nèi)容是傳達學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于綜治安全工作的文件批示，匯報交流綜合安全情況，分析研究綜治安全形勢，研究制定管理措施，布置下一階段綜治安全管理工作。

4、年度的綜治安全目標(biāo)管理計劃由各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一級的要求和實際情況提出書面意見后報單位行政辦公會議研究同意，以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。

5、安全生產(chǎn)例會由本級領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各項目部安全分管領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長）及指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)人參加。

第17篇 某某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查暗訪工作制度

第一條 為嚴(yán)格監(jiān)督和強力推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實相關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)厲打擊非法違法行為,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),建立本制度。

第二條 安全生產(chǎn)暗訪暗查對象為鎮(zhèn)級人民政府有關(guān)部門,本地區(qū)安全監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位。

第三條 鎮(zhèn)安監(jiān)中隊成立安全生產(chǎn)暗查暗訪組。負責(zé)對建設(shè)施工、交通運輸、煤礦、民用爆炸物品、特種設(shè)備、電力設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)用機械、校舍校車、人員密集場所等行業(yè)、領(lǐng)域,危險化學(xué)品、煙花爆竹、長輸油氣管道等行業(yè)、領(lǐng)域進行暗查暗訪。暗查暗訪組在每次開展工作前隨機抽調(diào)相關(guān)科室人員組成。暗查暗訪組成員原則上不得少于3人,根據(jù)工作需要,可邀請相關(guān)部門,相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專家參加。

第四條 安全生產(chǎn)暗查暗訪重在揭隱患、查問題、追責(zé)任、 促整改。暗查暗訪重點內(nèi)容包括:

1、貫徹落實國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重大決策、工作部署情況;節(jié)假日、重大活動和重要敏感時期安全生產(chǎn)工作貫徹落實情況。

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn),依法從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動情況。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理情況;行政執(zhí)法指令、重大隱患整改“五落實”(責(zé)任、資金、措施、時限、應(yīng)急預(yù)案)情況。

5、發(fā)生過生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位吸取教訓(xùn)整改措施落實情況。

6、被群眾投訴反映、新聞媒體曝光,存在重大事故隱患或安全生產(chǎn)違法行為的情況。

7、需暗查暗訪的其它安全生產(chǎn)事項。

第五條 安全生產(chǎn)暗查暗訪采取“四不兩直”( 不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場)的方式進行。暗查暗訪組不定期組織暗查暗訪,重要時期、重點時段根據(jù)工作任務(wù)需要和上級部署部署。

第六條 開展安全生產(chǎn)暗查暗訪工作前,要制定嚴(yán)密細致的工作方案,確定暗查目標(biāo),突出檢查重點,明確任務(wù)分工,保證暗查暗訪工作的嚴(yán)肅性、針對性、實效性。

第七條 對安全生產(chǎn)暗查暗訪中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和非法違法行為,屬于本部門職責(zé)范圍的要立即采取相應(yīng)的安全措施,依法進行查處,并跟蹤監(jiān)督落實;對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,除立即采取相應(yīng)的安全措施外,還應(yīng)及時向鎮(zhèn)人民政府報告。屬于其他部門職責(zé)范圍的要及時通告并移送相關(guān)部門;對跨地區(qū)的事故隱患和非法違法行為,應(yīng)及時向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門通報。

第八條 暗查暗訪組應(yīng)做好暗查暗訪情況的收集、整理、統(tǒng)計、匯總、報送工作。

第九條 對安全生產(chǎn)暗查暗訪發(fā)現(xiàn)帶有普遍性的重大隱患和嚴(yán)重違法違規(guī)行為的,由涉及行業(yè)、領(lǐng)域的鎮(zhèn)級分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會議,及時約談生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人,提出相應(yīng)的整改措施,加強跟蹤督辦。

第十條 安全生產(chǎn)暗查暗訪組執(zhí)法人員要規(guī)范言行,注意形象,進入危險作業(yè)地點、環(huán)節(jié)檢查時,必須遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法律、制度、規(guī)定,并嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,維護被檢查單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

第18篇 安全生產(chǎn)例行工作報告制度

第一章 總則

第一條:為了加強安全生產(chǎn)例行工作的監(jiān)督和管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保證全局安全生產(chǎn)例行工作信息的通暢,制定本制度。

第二條:本制度適用于局各分公司、項目經(jīng)理部

第二章 安全生產(chǎn)例行工作

第三條:局屬各單位、項目經(jīng)理部必須設(shè)置專(兼)職安全員,安全生產(chǎn)例行工作在專(兼)職安全員監(jiān)督下執(zhí)行,具體為:

(一)施工現(xiàn)場和生活區(qū)安全措施和設(shè)施到位;

(二)施工前安全技術(shù)交底會,施工結(jié)束后安全技術(shù)總結(jié)會;

(三)施工現(xiàn)場安全例行檢查;

(四)安全生產(chǎn)巡視檢查;

(五)安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實;

(六)安全生產(chǎn)例會;

(七)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及安全宣傳;

(八)安全生產(chǎn)分析會;

(九)上級部門安全生產(chǎn)檢查;

(十)對安全隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)進行整改,措施到位;

(十一)勞動保護用品的發(fā)放。

第四章:分公司或項目部專(兼)職安全員對照安全生產(chǎn)例行工作具體內(nèi)容進行表格化記錄。

第五章:安全生產(chǎn)例行工作由分公司或項目部專(兼)職安全員進行工作記錄匯總。安全工作記錄必須真實可靠,不得弄虛作假。

第三章例行工作報告

第六條:安全生產(chǎn)例行工作報告由分公司或項目部專(兼)職安全員進行匯總后逐級報告。

第七條:安全生產(chǎn)例行工作報告程序:現(xiàn)場施工作業(yè)組向分公司或項目部專(兼)職安全員口頭報告;專(兼)職安全員匯總成書面材料向分管的安全領(lǐng)導(dǎo)或行政領(lǐng)導(dǎo)報告;分公司或項目部向局安全生產(chǎn)部報告。

第八條:安全生產(chǎn)例行工作報告時間限定:施工組向?qū)?兼)職安全員口頭報告每天進行;專(兼)職安全員向公司或項目部報告一周進行一次;分公司或項目部向局安全生產(chǎn)部報告一個月進行一次。

第九條:專(兼)職安全員在每天安全例行工作報告或檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,自己不能處理的,可隨即向分公司、項目部或上級主管部門報告。

第四章附則

第十條:本制度由局安全生產(chǎn)部負責(zé)解釋。

第十一條:本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第19篇 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)會議工作制度

1、目的

為了認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司各種安全管理制度，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進一步提高燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和安全責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合我廠實際情況制定本辦法。

2、適用范圍

本辦法適用于燒結(jié)廠各車間、科室。

3、管理職能

3.1 燒結(jié)廠安全管理部門負責(zé)本制度的監(jiān)督檢查與實施。

3.2 各部門按制度要求負責(zé)具體實施。

4、管理內(nèi)容及要求

4.1 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理委員會議

4.1.1安全生產(chǎn)管理委員會職責(zé)

4.1.1.1審議安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，以及安全生產(chǎn)的重要管理制度與事項。

4.1.1.2 負責(zé)研究安全生產(chǎn)的重大問題，提出整改和改進意見。

4.1.1.3 每半年總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況，研究安全生產(chǎn)對策，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

4.1.1.4? 負責(zé)組織開展重大安全生產(chǎn)活動。

4.1.2各部門必須認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持黨政工團齊抓共管和全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，并自覺接受廠安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。

4.1.3燒結(jié)廠安全生產(chǎn)委員會會議、擴大安委會會議、突發(fā)安全事故緊急會議由主管廠長主持召開，安委會成員及部門專（兼）職安全員參加。廠安全生產(chǎn)委員會下設(shè)辦公室負責(zé)日常工作，辦公室設(shè)在廠安監(jiān)科。

4.1.4 廠安委會成員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、市及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大方針政策，并通過職能部門組織具體實施。應(yīng)及時研究決策廠安全生產(chǎn)的重大問題，對全廠的安全生產(chǎn)負責(zé)。

4.1.5 安委會應(yīng)認(rèn)真聽取各部門落實安全生產(chǎn)工作的情況匯報，審查月安全工作總結(jié)和下月工作計劃。組織安排全廠安全工作，部署職能科室及部門實行全員、全過程、全方位的安全監(jiān)管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.1.6 廠安委會成員有權(quán)參加相關(guān)事故分析會議，查詢有關(guān)檔案資料，并向有關(guān)人員了解情況。安委會有權(quán)審定在安全生產(chǎn)工作中的各項重大獎懲決定。

4.1.7 安委會成員在對各部門進行安全檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為及各類事故隱患，有權(quán)責(zé)令其立即糾正和排除，要求其限期改正、制定防范措施并提出行政或經(jīng)濟考核。

4.1.8 廠安全生產(chǎn)委員會實行工作例會制度，應(yīng)每月召開一次例會，主要聽取有關(guān)職能部門及各車間前期落實或檢查安全工作的情況匯報，研究部署近期工作，并對需要廠里協(xié)調(diào)的問題做出處理結(jié)論。

4.1.9 在緊急情況下，由廠安委會辦公室或大多數(shù)委員提議，可隨時召開安委會或擴大會議，研究處理重大安全問題或通報重要安全生產(chǎn)事故通知。安委會會議應(yīng)有正式文字記錄，會后應(yīng)有會議紀(jì)要。

4.1.10 各部門應(yīng)建立安全責(zé)任人管理網(wǎng)絡(luò)，并報廠安全管理部門備案，受廠安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)。

4.2 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)工作例會

4.2.1 燒結(jié)廠安全工作例會、事故報告分析會由廠安全管理部門主持召開，廠專、兼職安全員或相關(guān)事故部門人員參加。

4.2.2 安全工作例會應(yīng)認(rèn)真?zhèn)鬟_上級主管部門新的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，各部門要總結(jié)上一周安全情況及需要廠里統(tǒng)一協(xié)調(diào)的問題。認(rèn)真貫徹落實公司安全工作的最新指示和任務(wù)，對各類通報的事故案例傳達及分析等。

4.2.3 組織協(xié)調(diào)各部門根據(jù)生產(chǎn)實際及時制定修改安全技術(shù)操作規(guī)程、隱患排查治理工作，落實安全檢查中的各類違章違紀(jì)及隱患問題，限期拿出具體處理意見。

4.2.4 組織各部門安全員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線進行互查，總結(jié)推廣好的安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗，指導(dǎo)各部門做好職業(yè)安全健康衛(wèi)生防護工作；定期組織各類重大危險源應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練工作。

4.2.5 廠安全生產(chǎn)工作例會實行每周例會制度，定于每周二召開。在特殊情況下，安全部門可根據(jù)工作需要隨時召開例會，會議應(yīng)有正式文字記錄，會后形成會議紀(jì)要。

4.3 班組安全會議

4.3.1 班組級安全會議由班組長或班組安全員組織召開。（部門負責(zé)人和職能人員每班組至少參加一次）

4.3.2 班組安全會議應(yīng)集中學(xué)習(xí)討論燒結(jié)廠安全工作安排中的學(xué)習(xí)內(nèi)容及上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策和規(guī)定。傳達廠、車間關(guān)于安全工作的要求，學(xué)習(xí)討論事故通報及公司內(nèi)外發(fā)生的事故案例，落實防范類似事故的管理措施，避免重蹈覆轍。

4.3.3 檢查討論一周以來部門（班組）安全確認(rèn)制與標(biāo)準(zhǔn)化情況，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、以及人的不安全行為，發(fā)現(xiàn)查明各種危險和隱患，查找身邊危險因素并開展預(yù)知教育。

4.3.4 檢查討論一周內(nèi)本班組發(fā)生的違章違紀(jì)情況、險肇及工傷事故，嚴(yán)格按照“四不放過”要求分析整改（定措施、定整改時間、定責(zé)任人）。需要上報的隱患要注明所采取的臨時防范措施。

4.3.5 班組安全會議定于每周一召開，部門負責(zé)人及職能人員視工作情況參加，每月不得少于一次，會議應(yīng)有正式文字記錄。

5、檢查與考核

5.1 各級安全生產(chǎn)會議必須按要求定期組織召開，參加會議人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，無故缺勤者。確有特殊情況的，應(yīng)及時進行補課。

5.2 各級安全生產(chǎn)會議要講求實效，發(fā)言與意見內(nèi)容要具體簡明扼要，會議內(nèi)容要在《班組安全管理臺帳》或《工作手冊》上體現(xiàn)，并有逐級領(lǐng)導(dǎo)審簽。

5.3 對違反本制度的部門及責(zé)任人，參照《天津天鋼聯(lián)合特鋼有限公司燒結(jié)廠安全考核細則》進行經(jīng)濟考核。

第20篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會制度

一、目的及適用范圍:

1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實,特制定本制度。

1.2 本制度適用于中心安全會議的管理。

二、會議形式及頻次:

2.1 安全會議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。

2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。

2.3參加會議人員:

2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議

由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開,辦公室負責(zé)會議的會務(wù)工作;參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

2.3.2 安全例會

由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負責(zé)會務(wù)工作;

參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊、部門主要負責(zé)人。

2.3.3 安全專題會議

由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負責(zé)會議的會務(wù)工作,參加會議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負責(zé)人、各部門人員、基層中隊干部等。

三、安全會議的主要內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的主要內(nèi)容

3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報;

3.1.2 研究公司重大安全管理事項,并做出決策;

3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報,決定處置方案;

3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計劃、任務(wù)和目標(biāo)。

3.2 安全例會的主要內(nèi)容

3.2.1 傳達上級和公司各項生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報、通知等;

3.2.2 根據(jù)上級的要求進行工作布置;

3.2.3 落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和專題工作會議精神,聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況;

3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗;學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識;

3.2.5 分析、通報公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;

3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);

3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進一步整改意見;

3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面的法律、法規(guī)。

3.3 安全專題工作會議主要內(nèi)容

3.3.1 傳達上級和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進行工作布置;

3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報;

3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;

3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎懲等。

3.4中隊安全會議

3.4.1由中隊長負責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點由各車間部門自定。

3.4.2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

3.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進行定期檢查并簽字。

3.5不定期安全生產(chǎn)會議

3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

四、相關(guān)要求

4.1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.1.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.1.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

4.1.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。

4.1.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指

導(dǎo)、考核。

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