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某礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):63

某礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度

有哪些制度

在某礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作中,主要涉及以下幾項制度:

1. 安全責(zé)任制:明確各級管理人員及員工的安全職責(zé),確保人人知曉自身的安全責(zé)任。

2. 安全檢查制度:定期進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

3. 應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對各類事故的緊急處理方案,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

4. 培訓(xùn)教育制度:定期進行安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn),提升員工安全意識。

5. 作業(yè)許可制度:對高風(fēng)險作業(yè)實行許可管理,確保作業(yè)安全。

是指什么

生產(chǎn)制度是指在礦山生產(chǎn)過程中,為了保障安全生產(chǎn),預(yù)防事故發(fā)生的各種規(guī)定、程序和措施。它涵蓋了安全管理、作業(yè)流程、設(shè)備維護、人員培訓(xùn)等多個方面,旨在規(guī)范生產(chǎn)行為,降低風(fēng)險,確保礦山的穩(wěn)定運行。

重要內(nèi)容

1. 安全規(guī)程:詳細規(guī)定各項作業(yè)的安全操作步驟,防止違章操作。

2. 設(shè)備管理:包括設(shè)備的定期保養(yǎng)、故障排查和更新升級,確保設(shè)備良好運行。

3. 危險源識別與控制:對潛在危險進行識別,采取有效措施進行預(yù)防和控制。

4. 環(huán)境保護:實施環(huán)保措施,減少生產(chǎn)活動對環(huán)境的影響。

5. 事故報告與調(diào)查:建立事故報告機制,對事故原因進行深入分析,防止類似事件再次發(fā)生。

制度流程

1. 制度制定:依據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合礦山實際情況,制定相應(yīng)的生產(chǎn)制度。

2. 宣傳教育:組織員工學(xué)習(xí)制度內(nèi)容,確保全員理解并遵守。

3. 實施執(zhí)行:將制度融入日常生產(chǎn)活動中,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。

4. 監(jiān)督檢查:通過定期檢查和不定期抽查,評估制度執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進行糾正。

5. 反饋調(diào)整:收集制度執(zhí)行中的問題和建議,適時修訂完善制度,確保其適應(yīng)性和有效性。

這些制度的實施,旨在構(gòu)建一個安全、有序、高效的生產(chǎn)環(huán)境,為礦山的持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。在實際操作中,必須靈活應(yīng)用,不斷優(yōu)化,以應(yīng)對不斷變化的生產(chǎn)條件和挑戰(zhàn)。

某礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度范文

第1篇 某礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度

為了加強和規(guī)范我司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,根據(jù)重慶市南川區(qū)煤炭管理局《轉(zhuǎn)發(fā)<重慶煤監(jiān)局重慶市煤工局煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作規(guī)則的通知>的通知》(南川煤管發(fā)[2010]149號)、《關(guān)于印發(fā)煤礦信息調(diào)度管理辦法的通知》(南川煤管發(fā)[2022]9號)和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)重慶市煤礦安全監(jiān)察局重慶市煤炭工業(yè)管理局關(guān)于進一步開展全市煤炭系統(tǒng)信息調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)和信息調(diào)度值班室標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的通知的通知》(南川煤管發(fā)[2022]22號)文件精神,結(jié)合我司實際,特制定本制度。

一、調(diào)度機構(gòu)建立及設(shè)備、設(shè)施要求

1、公司設(shè)立調(diào)度室,由董德勝任調(diào)度室主任,另配一個調(diào)度員吳珍育,保證調(diào)度室有專職調(diào)度員每天24小時不間斷值班,調(diào)度值班人員離開調(diào)度室不能超過20分鐘否則按脫崗處理。安全副礦長鄒永剛為調(diào)度室的礦級分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級主管部門的要求,完善能保證調(diào)度信息采集、獲取、傳輸、儲存、處理的相關(guān)電子調(diào)度和應(yīng)急工作事項的設(shè)備設(shè)施及工具,由調(diào)度室主任和機電副礦長負責(zé)對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查、維護,確保所有設(shè)備、設(shè)施完好備用。

二、調(diào)度機構(gòu)的工作內(nèi)容

1、接報和搜集掌握現(xiàn)場管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)力量分布、現(xiàn)場工作進度和工作質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案信息等,并記錄、報告、整理、傳遞、匯總、儲存信息,以供我司安全生產(chǎn)管理人員指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),供監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)了解掌握情況并采取針對性措施;按照《煤礦安全規(guī)程》、上級主管部門的規(guī)定和我司制定的規(guī)程、措施、制度、要求等向工作現(xiàn)場有關(guān)人員發(fā)出相關(guān)信息,以保證企業(yè)安全生產(chǎn)有序進行;辦理上級主管部門調(diào)度機構(gòu)要求的工作。

2、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時,負責(zé)督促有關(guān)部門、人員迅速處理。

3、建立并完善以下臺帳和記錄

⑴煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄(即日常調(diào)度臺帳),內(nèi)容為記錄每個作業(yè)班次作業(yè)人員情況、具體作業(yè)地點和內(nèi)容等。

⑵瓦斯調(diào)度臺帳,內(nèi)容為記錄井下各作業(yè)地點瓦斯情況、瓦斯異常區(qū)域的調(diào)度、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備異常情況等。

⑶隱患整改記錄(即安全隱患整改情況調(diào)度臺帳),內(nèi)容為負責(zé)井下礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的安全隱患的記錄并督促下一個作業(yè)班次整改安全隱患確保安全隱患實現(xiàn)閉合管理和安全檢查查出的隱患、隱患整改、復(fù)查情況的記錄。

⑷放炮作業(yè)調(diào)度臺帳(該臺帳內(nèi)容寫在“放炮匯報請示記錄”內(nèi)),內(nèi)容為井下進行爆破的采掘工作面放炮作業(yè)時匯報人、瓦斯?jié)舛取F(xiàn)場頂板及支護情況、人員撤離及警戒設(shè)置、值班領(lǐng)導(dǎo)意見等。

⑸事故處理臺帳(該臺帳內(nèi)容分別寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”和“工傷登記”內(nèi)),內(nèi)容為記錄井下發(fā)生的輕微傷、輕傷及以上安全事故和造成較大影響的生產(chǎn)事故發(fā)生、處理的詳細情況,并按相關(guān)規(guī)定及時上報。

⑹專項調(diào)度臺帳(該臺帳內(nèi)容寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”內(nèi)),內(nèi)容為巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等專項工作的調(diào)度等。

4、調(diào)度室必須配備最新的通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖和各作業(yè)地點的規(guī)程、措施等圖紙、資料。

5、瓦斯超限及排放、主局扇停送風(fēng)、井上下停送電及避災(zāi)撤退調(diào)度工作要求:

⑴“一炮三檢”及“三人連鎖放炮” 調(diào)度:調(diào)度員接到作業(yè)點班(組)長的放炮請示后,必須電話核實當(dāng)班瓦檢員的瓦斯檢查情況、放炮員的裝藥情況及班(組)長的警戒設(shè)置情況無誤后,請示礦級地面值班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)同意放炮后,方可下達放炮指令,否則責(zé)令現(xiàn)場安全員采取措施處理完畢后再下達放炮指令。接到班(組)長的放炮后“三人”共同檢查作業(yè)點安全情況匯報后,確認可作業(yè)時,方可下達同意作業(yè)指令。

⑵瓦斯超限及排放調(diào)度

當(dāng)接到或從監(jiān)控發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時,調(diào)度員必須迅速報告通風(fēng)、安監(jiān)部門負責(zé)人及技術(shù)負責(zé)人(或值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長)。

當(dāng)接到排放瓦斯任務(wù)時,調(diào)度員必須先核實排放作業(yè)點(區(qū)域)回風(fēng)流落實斷電撤人,方可下達送風(fēng)排放指令,并時時調(diào)度瓦斯排放的全過程,遇異常情況迅速報告采取緊急措施。

⑶主局扇停送風(fēng)調(diào)度

當(dāng)接到主扇停風(fēng)報告時,調(diào)度員必須先指令主扇司機打開井口防爆門及安全出口風(fēng)門,隨后通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷或地面,同時通知各瓦檢員及電工停止局扇運行,并報告技術(shù)負責(zé)人。

當(dāng)接到局扇停風(fēng)報告時,調(diào)度員必須通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷,并報告技術(shù)負責(zé)人。

只有接到主扇運行正常的報告,才能請示技術(shù)負責(zé)人并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度。

⑷井上下停送電調(diào)度

當(dāng)接到電網(wǎng)停電報告時,調(diào)度員必須通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷或地面。

當(dāng)接到局扇專用供電停電的請示或報告時,調(diào)度員必須報告機電部門及技術(shù)負責(zé)人采取措施并通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷。

當(dāng)接到井下排水系統(tǒng)停電請示或報告時,調(diào)度員必須報告機電部門及技術(shù)負責(zé)人采取措施;只有在主扇復(fù)電正常運行及恢復(fù)局扇專用供電并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度完畢后,方可下達向該區(qū)域送動力電指令。

⑸防突允掘(采)調(diào)度:調(diào)度員根據(jù)技術(shù)負責(zé)人審批的允掘(采)通知,指令采掘隊(班組)是否掘(采)或掘(采)多少,嚴禁超掘(采)。

⑹探放水允掘調(diào)度:調(diào)度員根據(jù)技術(shù)負責(zé)人審批的允掘通知,指令掘進隊(班組)是否掘或掘多少,嚴禁超掘。

⑺避災(zāi)撤退調(diào)度

當(dāng)不幸發(fā)生災(zāi)害事故時,調(diào)度員必須迅速報告應(yīng)急救援指揮部并命令所有受威脅人員沿明確的避災(zāi)路線撤退。

三、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案等相關(guān)信息的工作記錄要求。

每班班前會后值班調(diào)度員必須將當(dāng)班井下所有作業(yè)點的現(xiàn)場管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)力量分布情況在《煤礦安全生產(chǎn)值班調(diào)度記錄》上祥細記錄,并對井下所有報告的安全、生產(chǎn)情況及處理情況等祥細記錄在《煤礦安全生產(chǎn)值班調(diào)度記錄》內(nèi)。

四、調(diào)度室通信管理要求

調(diào)度室電話必須保持完好,一旦發(fā)生設(shè)備異常,由值班調(diào)度員立即通知機電科維修人員進行維修,保證通訊系統(tǒng)的通暢(井下電話變更后,機電科必須在8小時內(nèi)將“井下上聯(lián)系電話號碼”更新,并將更新后的電話號碼表帖在調(diào)度室內(nèi)和井下各變化。

調(diào)度員必須保證三班24小時不間斷值班,接到危險警報后,立即切斷與事故無關(guān)的一切電話,按預(yù)案中應(yīng)召集的單位和人員,及時通知到調(diào)度室待命。

五、調(diào)度工作基本流程

1、電話接聽處理流程

⑴咨詢性電話:接電話→作答或告訴來電者擬答部門聯(lián)系方式。

⑵報告性電話:接電話→作記錄→填表→轉(zhuǎn)報→接報人簽字。

⑶指令性電話:接電話→作記錄→填表→轉(zhuǎn)報→接報人簽字。

⑷投訴性電話:接電話→作解釋→作記錄→填表→調(diào)度室主任(或地面礦級值班領(lǐng)導(dǎo))簽批。

2、生產(chǎn)安全事故處理流程

⑴發(fā)生安全事故后立即報南川區(qū)煤管局。

⑵事故報告的內(nèi)容和續(xù)報要求

報告內(nèi)容:①事故發(fā)生單位概況;②事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;③事故的簡要經(jīng)過;④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落下明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;⑤已經(jīng)采取的措施;⑥搶險救援組織情況;⑦根據(jù)現(xiàn)場實際確定的其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

續(xù)報要求:①煤礦事故發(fā)生時間、地點;②事故單位、經(jīng)濟類型;③行政轄區(qū)(區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn));④死亡、下落不明、重傷、輕傷人員;⑤持證照情況(可更正初報);⑥當(dāng)班事故地點人數(shù)、安全撤離人數(shù);⑦事故類型、事故情況;⑧施救方案,各級有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場及搶險救援進展、善后事宜處置狀況、社會秩序等;⑨續(xù)報工作直至搶險救援工作結(jié)束。

3、生產(chǎn)(掘進、回采進度)數(shù)量調(diào)度處理流程

由生產(chǎn)技術(shù)調(diào)度科負責(zé)按南川煤管局的要求及時上報相關(guān)資料。

4、專題專項工作信息調(diào)度流程

⑴接受納入值班室調(diào)度的“專題專項工作”有關(guān)文件,掌握調(diào)度內(nèi)容、時間、要求及有關(guān)規(guī)定。

⑵設(shè)計專題專項調(diào)度信息搜集表,傳到填報部門或單位,同時向相關(guān)調(diào)度機構(gòu)發(fā)出專項調(diào)度通知,提出相關(guān)要求。

⑶按時搜集專題專項調(diào)度信息,及時匯總所收信息,保證信息及數(shù)據(jù)連貫、完整。

⑷將專項調(diào)度信息編輯專項交有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門,并編入每周信息摘要,必要時將專項報往上級主管部門。

⑸搞好專題專項調(diào)度記錄和臺帳的存檔,對專題專項工作主管部門提出的信息傳遞要求,要積極創(chuàng)造條件給予滿足。

六、調(diào)度機構(gòu)的考評。

積極配合上級調(diào)度機構(gòu)對我司調(diào)度機構(gòu)的考評工作。

2023年3月18日

第2篇 煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度

為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、人員變化

(一)、新工人入礦

1、由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進行作業(yè),并做到同上同下同休息。

(二)、借調(diào)人員

1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

2、跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。

(三)、離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達學(xué)習(xí)措施,并由本人簽字確認。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。

二、時段變化

(一)、季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施,并嚴格執(zhí)行。

(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵不失控。

2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。

(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

(一)、工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管礦長牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會,并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。

(二)、工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

(三)、工具變化

現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

(四)、“三工”變化由礦專業(yè)分管負責(zé)人、部門負責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負責(zé)。

四、系統(tǒng)和環(huán)境變化

(一)、施工地點變化

1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會,安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加,并形成會議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進入施工地點施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格,并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。

3、單位技術(shù)主管負責(zé)組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達相關(guān)措施。

4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次,必須有隊級及以上管理干部帶班作業(yè)。

(二)、地質(zhì)條件變化

1、掘進工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,單位要及時向職能管理部門匯報。

2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進行簽名確認。

5、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

(三)、單項工程施工

1、單項工程開工前,必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對其進行會審,并形成會議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施,并經(jīng)會審批準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負責(zé)組織所有參加單項工程施工的人員進行學(xué)習(xí),并簽名確認。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場明確指定施工負責(zé)人和安全負責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管,堅決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項工程安全可控。

(四)、應(yīng)急性工作

現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào),現(xiàn)場跟班干部安排工作,班組長負責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

(五)、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責(zé)人、部門負責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負責(zé)。

五、考核

對各類變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴重不履職考核,并處100~300元的罰款。

第3篇 a煤礦礦長安全生產(chǎn)承諾制度

一、總則

1、為強化安全意識,深入落實安全責(zé)任,提高遵章守紀(jì)的自覺性,確保安全生產(chǎn),特制定該制度。

2、認真落實安全承諾制度是礦長履行崗位安全職責(zé)的基本保證,即簽訂安全承諾書。

3、按照礦安全部門下發(fā)的安全承諾書,承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字,并認真履行安全承諾。

二、安全承諾內(nèi)容

1、認真落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)法律、法規(guī),保證遵守《煤炭安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定。

2、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭安全生產(chǎn)基本條件》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅決做到不安全不生產(chǎn),保證隱患不消除不生產(chǎn),安全措施不落實不生產(chǎn)。

3、保證做到經(jīng)常督促、檢查礦井的安全生產(chǎn)工作,及時消除安全隱患。

4、建立健全礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定礦井安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案。保證礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的有效實施。

5、從嚴管理,從嚴要求,按規(guī)定對員工進行安全教育和培訓(xùn),保證全員持證上崗,保證各項安全管理制度落實到位,一切工作服從和服務(wù)于安全。

6、嚴格執(zhí)行干部帶班現(xiàn)場指揮制度,保證井下班班有干部在現(xiàn)場指揮,保證不違章指揮。

7、嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,控制下井作業(yè)人數(shù),保證井下作業(yè)人員控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

8、加強礦井“一通三防”、機電運輸、防治水和頂板安全管理,保證做到不違章作業(yè)。

9、保證做到證照齊全,決不證照失效或者無證照非法生產(chǎn)。 10、負責(zé)落實本礦副礦長、班組長安全責(zé)任。

11、保證安全生產(chǎn)管理費用按規(guī)定提取、并足額上交,安全投入到位。

三、安全承諾的范圍和程序

1、此承諾制度針對礦長。

2、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容,并在安全承諾書上親筆簽字,不允許他人代簽。安全承諾書一式兩份,一份由承諾人保存,一份由安全部門存檔。

四、安全承諾的要求和違反承諾的責(zé)任

1、礦長向與礦井簽訂勞動合同的所有人員進行安全承諾。

2、承諾人違反承諾,造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴重的按照我礦制定的相關(guān)制度等進行處罰,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第4篇 礦山安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

第1條 各部門在職工上崗前必須對職工進行安全教育、培訓(xùn);未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)。

第2條 公司各部門安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得操作資格證書的,方可上崗作業(yè)。如爆破作業(yè)等。

第3條 公司對各選廠廠長、坑長、工段長、部門經(jīng)理以上公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),必須經(jīng)過考核,具備安全專業(yè)知識,具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力 。

第4條 公司礦山企業(yè)安全工作人員必須具備必要的安全專業(yè)知識和礦山安全工作經(jīng)驗。

第5條 公司鼓勵技術(shù)人員和廣大職工在生產(chǎn)實踐中開展礦山安全科學(xué)技術(shù)研究,推廣先進技術(shù),改進安全設(shè)施,提高礦山安全生產(chǎn)水平。

第5篇 礦山工程安全生產(chǎn)例會制度

礦山工程有限公司安全生產(chǎn)例會制度

第一章總則

第一條為確保安全工作行之有效地開展,發(fā)揮安全例會及時收集各部門安全生產(chǎn)工作中的動態(tài)、及時采取有針對性的措施的優(yōu)勢,科學(xué)有效指導(dǎo)安全工作,特制定本制度。

第二章 公司安全例會內(nèi)容

第一條 安全例會每月召開一次。時間為每月月初的第一個工作日,月初為較長節(jié)假日的會議召開時間前移。

第二條 由安環(huán)部負責(zé)組織,生產(chǎn)副總主持召開。主要參加人有總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、總會計師、各車間主任、安全員、企管、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、行政部等有關(guān)人員。參會人員因故不能按時參加的,應(yīng)及時請假,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理同意批準(zhǔn)后不參加或由部門副職參加。

第三條 主持安全例會的人員應(yīng)全面掌握安全工作情況,及時解決會上提出的問題,使安全例會真正發(fā)揮作用。

第四條 安全例會上傳達學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及上級指示精神,總結(jié)上個月的安全工作,布置下個月的任務(wù),同時利用安全例會交流各部門工作經(jīng)驗。

第五條 各部門參加例會的人員在參加會議前,要全面了解本單位的安全生狀況,存在的什么問題,要求協(xié)調(diào)解決哪些問題,要反映到會議上,以便決策、解決。

第六條 參加會議后,要將會議精神,利用車間安全活動時間及時向本單位員工傳達,對會上布置的工作要認真貫徹執(zhí)行。

第七條 安環(huán)部要有人記錄會議內(nèi)容,并存檔保存。

第三章公司安全例會內(nèi)容

第八條 車間主任每月主持召開一次安全會議,要進行安全講話應(yīng)結(jié)合本車間、崗位生產(chǎn)特點,機械設(shè)備狀況,預(yù)防事故措施車間各種安全規(guī)程、制度、安全裝置、工具及個人防護用品的使用方法,公司各車間、崗位發(fā)生過的事故及教訓(xùn),外單位事故及教訓(xùn),學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、指示和國家的法律法規(guī)。提高廣大員工對安全生產(chǎn)重大意義的認識和安全技術(shù)水平,提高自我保護意識,逐步使員工由要我安全到我要安全進而達到我會安全。

第九條 例會主要具體內(nèi)容

(一)傳達貫徹上級和公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示,通報有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神。

(二)檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行情況。

(三)分析研究事故發(fā)生原因,接受教訓(xùn),提高防范措施。

(四)進行有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的知識教育。

(五)交流推廣安全操作先進經(jīng)驗,進行防護用具、消防器材的實際操作示范。

(六)發(fā)動群眾提合理化建議,討論解決安全工作中的缺陷與不足。

(七)表揚安全生產(chǎn)中的好人好事,批批各種錯誤傾向。

(八)會議內(nèi)容要作記錄存檔。

第四章工段(班組)安全活動

第十條 常白班員工每周一定為班組安全活動日,倒班員工第一個白班定為安全活動日。

第十一條 要充分利用安全活動日,認真組織員工學(xué)習(xí)貫徹公司、車間有關(guān)安全指示精神,進行安全教育,總結(jié)一周來班組安全情況,進行事故案例分析等。

第十二條 安全活動要有記錄

第6篇 礦山公司安全生產(chǎn)值班制度

為強化安全生產(chǎn)管理,認真落實各項安全管理制度,加強各項領(lǐng)導(dǎo)值班管理,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題,提高應(yīng)急處置能力,消除各類事故隱患,特制定本制度。

一、公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定

1、安全生產(chǎn)值班時間:副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)為24小時值班制,其它人員為當(dāng)日下午下班到次日早上班夜間值班制。

2、值班人員:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員由部長、辦公室、安全部、財務(wù)部、值班司機等有關(guān)人員組成。

3、值班地點:值班人員必須在各自崗位進行值班。

4、值班人員按公司制定的“公司機關(guān)值班表”的安排,按時到崗值班,并在值班室簽到。

5、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度,不得擅離職守或隨意缺崗,有事請假,由別人替崗時必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。否則,嚴厲處罰。

6、班中要由值領(lǐng)導(dǎo)帶隊對分公司進行安全生產(chǎn)值班檢查,并將檢查情況認真填入值班檢查表中。

7、值班責(zé)任:

a、行政值班負責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理;

b、辦公室值班負責(zé)公司機關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù);

c、安全部值班負責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險情的信息傳遞與組織搶救,安排救護車隨時待命;

d、財務(wù)部值班負責(zé)本部安全。

8、值班記錄由經(jīng)理辦保存,并整理歸檔。

9、值班人員在崗要求:辦公室、安全部、財務(wù)部值班人員在各自辦公室值班,其他人員必須在公司值班室值班。

二、分公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定

1、 值班時間。分公司領(lǐng)導(dǎo)為24小時值班時從當(dāng)日整8點至次日整8點。

2、 值班人員。分公司每天必須有一名經(jīng)理帶班,成員由安全、生產(chǎn)科各一名,看監(jiān)控接聽電話一人,共4人組成。

3、值班地點。值班人員必須在礦上洞口“安全生產(chǎn)調(diào)度室”。

值班人員按時到崗,并在值班室簽到。

4、值班人員職責(zé)。不得擅自職守或隨意缺崗,值班帶班經(jīng)理負責(zé)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作中的信息收集(如:入坑人數(shù)、跟班領(lǐng)導(dǎo)下井、安全隱患等情況)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患和突發(fā)事件,及時采取有效措施進行處置,如發(fā)現(xiàn)重大問題,立即上報公司指揮中心或公司值班領(lǐng)導(dǎo)。

5、安全、生產(chǎn)科及監(jiān)控看管人員,協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo),做好實時監(jiān)控、電話接聽、信息傳遞及安全生產(chǎn)中存在的問題。

6、值班人員如果未認真履行職責(zé),按照公司制定的相關(guān)制度進行處理。

三、分公司車間安全生產(chǎn)值班規(guī)定

1、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內(nèi)值班室值班,選場車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。

2、當(dāng)班值班主任負責(zé)協(xié)調(diào)解決本車間當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題,掌握生產(chǎn)作業(yè)安全情況,了解現(xiàn)場作業(yè)人數(shù),發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施,立即解決處理。

3、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,危及職工生命時,立即停止作業(yè),撤離人員,并報告洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。

4、參與監(jiān)管各班組織召開班前班后會。

5、班中隊所有作業(yè)場所的安全生產(chǎn)狀況進行巡查,每班不小于兩次,并做好當(dāng)班安全生產(chǎn)情況記錄。

6、對當(dāng)班未處理的問題及存在的安全隱患,必須向下班接班主任交待清楚,并提出整改建議或注意事項。

第7篇 f礦礦山安全生產(chǎn)檢查制度

1、 按照“查思想、查管理、查隱患、查整改”的要求,根據(jù)本企業(yè)的特點制定安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容,每次檢查要有記錄。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)對礦山的安全生產(chǎn)檢查每月不少于3次,即每月的上、中、下旬分別對全礦進行一次全面檢查,對檢查出的不安全因素,制定處理意見和整改辦法,并落實防范措施。

3、安全員每天對全礦進行全面檢查,對檢查出的問題必須向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,并落實處理意見,對于影響較大隱患應(yīng)向礦領(lǐng)導(dǎo)請示。

4、班組長(兼職安全員)每班必須對本班工作面進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理,對于重大問題必須立即向領(lǐng)導(dǎo)反映,并停止作業(yè)。

5 、其它外來檢查安全工作,礦山管理人員應(yīng)作好各項檢查記錄。要求現(xiàn)場整改的應(yīng)立即改正。

第8篇 __礦山公司安全生產(chǎn)管理措施制度

第一條?公司所屬礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施必須和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

第二條?公司礦山建設(shè)工程的設(shè)計文件,必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,并按照國家規(guī)定經(jīng)管理礦山企業(yè)的主管部門批準(zhǔn);不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的,不得批準(zhǔn)開工生產(chǎn)。對已經(jīng)在進行生產(chǎn)的,要進行安全整改,消除安全隱患。

第三條?礦山建設(shè)工程必許按照管理礦山企業(yè)的主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計文件施工。礦山建設(shè)工程安全設(shè)施竣工后,由管理礦山企業(yè)的主管部門驗收,并須有勞動行政主管部門參加;不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的,不得驗收,不得投入生產(chǎn)。

第四條?各生產(chǎn)車間或作業(yè)面必須有與外界相通的、符合安全要求的運輸和通訊設(shè)施。每個礦井必須有兩個以上能行人的安全出口,出口之間的直線水平距離必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

第五條?各生產(chǎn)車間開采必須具備保障安全生產(chǎn)的條件,執(zhí)行開采不同礦種的礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。并在進入生產(chǎn)現(xiàn)場入口處醒目地樹立操作規(guī)程和安全要求。

第六條?各生產(chǎn)車間設(shè)計規(guī)定保留的礦柱、巖柱,在規(guī)定的期限內(nèi),應(yīng)當(dāng)予以保護,不得開采或者毀壞。

第七條?各生產(chǎn)車間使用的有特殊安全要求的設(shè)備、器材、防護用品和安全檢測儀器,必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn);不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的,不得使用。

第八條?各生產(chǎn)車間必須對機電設(shè)備及其防護裝置、安全檢測儀器,定期檢查、維修,保證使用安全。

第九條?公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間必須對作業(yè)場所中的有毒有害物質(zhì)和井下空氣含氧量進行檢測,保證附合安全要求。

第十條?公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間必須對下列危害安全的事故隱患采取預(yù)防措施:

(一)冒頂、片幫、邊坡滑落和地表塌陷;

(二)瓦斯爆炸、煤塵爆炸;

(三)沖擊地壓、瓦斯突出、井噴;

(四)地面和井下的火災(zāi)、水災(zāi);

(五)爆破器材和爆破作業(yè)發(fā)生的危害;

(六)粉塵、有毒有害氣體、放射性物質(zhì)和其他有害物質(zhì)引起的危害;(七)其他危害。

第十一條?公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間對使用機械、電氣設(shè)備,排土場、矸石山、尾礦庫和礦山閉坑后可能引起的危害,應(yīng)當(dāng)采取預(yù)防措施。

第十二條?公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間必須建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第十三條?各生產(chǎn)車間廠長、主管副總對本部門的安全生產(chǎn)工作負責(zé);公司綜合管理部對安全監(jiān)督管理職責(zé);公司總經(jīng)理對全公司的安全生產(chǎn)負總的管理責(zé)任。

第十四條?公司定期向職工大會報告安全生產(chǎn)工作,發(fā)揮職工的監(jiān)督作用。公司職工必須遵守有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。職工有權(quán)對危害安全的行為,提出批評、檢舉和控告。

第9篇 礦山安全生產(chǎn)管理制度

一、崗位安全管理制度

建立健全崗位安全管理制度,是規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中站標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、減少或避免危險因素、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有:崗位安全職責(zé)、交接班制度、安全確認制度、安全活動日制度、設(shè)備點檢制度、防火制度、地下礦山出入井掛牌制度等。

(一)崗位安全職責(zé)

(1)嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律以及其他各項規(guī)章制度,不得擅自脫崗、離崗、串崗。

(2)認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章作業(yè),拒絕違章指揮。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、冒險蠻干的行為,要立即制止;發(fā)現(xiàn)隱患,自己能處理的自己及時處理,不能處理的問題要立即報告班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。若隱患危及自身安全時,可立即停止工作,撤離到安全地點。

(3)愛崗敬業(yè),應(yīng)熟知本崗位生產(chǎn)工藝、機械設(shè)備的技術(shù)性能、安全操作規(guī)程,會使用、維護設(shè)備,并能處理常見故障。

(4)機械設(shè)備實行專人專機,除特殊情況外,不得任意轉(zhuǎn)借他人操作。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

(5)認真檢查本崗位的設(shè)備、工具和作業(yè)地點,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并向班組長匯報,在設(shè)備檢查時要設(shè)置明顯的檢修標(biāo)志牌。

(6)認真做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,使設(shè)備處于良好狀態(tài)。

(7)嚴格執(zhí)行交接班制度,認真履行交接程序,填寫好各種記錄,交接班必須在崗位上進行。

(8)團結(jié)互助,積極參與事故搶險救災(zāi),搶救傷員。

(9)按時參加班組安全活動。

(10)不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

(11)關(guān)心愛護新工人,指導(dǎo)新工人進行安全生產(chǎn)。

(二)交接班制度

交班人應(yīng)提前半小時做好交班準(zhǔn)備,接班人應(yīng)提前15分鐘到達交班現(xiàn)場做好準(zhǔn)備。接班人未按時到達,交班人不能離崗。交班人在交班前,應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備運行狀況填寫好,做好交接班記錄;清點好材料、工具和備件;做好生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生。準(zhǔn)備交接班。交班人應(yīng)交如下內(nèi)容:

(1)本崗位生產(chǎn)及安全情況;

(2)存在的問題;

(3)其他有關(guān)應(yīng)說明的事項;

(4)填寫好交接班記錄。

接班人應(yīng)和交班人一起在工作現(xiàn)場交接班。接班人在聽取了交班人員的情況介紹后,應(yīng)對設(shè)備進行啟動試車,確認設(shè)備正常和現(xiàn)場環(huán)境良好后,向交班人了解上一班安全情況和下一班應(yīng)注意的事項。

交接班實現(xiàn)“五不交”:

(1)生產(chǎn)設(shè)備運行情況不清不交;

(2)機械設(shè)備潤滑不良不交;

(3)工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交;

(4)事故隱患和設(shè)備故障未排除不交;

(5)記錄填寫不清不交。交接班經(jīng)雙方認可一致,并在交接班記錄本上簽字后,交班人方可離崗。

(三)出入井制度

(1)出入井者,必須遵守出入井掛牌登記制度,入井時先登記后入井,出井時先出井后登記。

(2)凡飲酒、精神失常、視覺不清、聽覺不靈者或有其他生理缺陷而不宜下井者,嚴禁下井。

(3)勞動保護用品穿戴不整齊、不規(guī)范者,不準(zhǔn)下井。

(4)下井后應(yīng)走人行道,注意來往車輛,不準(zhǔn)把工具和材料堆放在軌道上。

(5)井下人員不得在井內(nèi)乘坐非載人車輛。

(6)禁止一人在井下放炮和作業(yè),不準(zhǔn)一人進入偏僻地段和危險區(qū)。

(7)作業(yè)前應(yīng)了解清楚爆破時間、地點、警戒范圍,在爆破前必須撤離危險區(qū)域。

(8)愛護安全生產(chǎn)設(shè)施、安全裝置、安全警示標(biāo)志牌;嚴禁觸動非本人的設(shè)備;特種作業(yè)人員必須持證上崗。

(9)嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),不冒險蠻干,發(fā)生事故和未遂事故及時上報。

(10)工作前應(yīng)首先“敲幫問頂”,工作中隨時檢查,發(fā)現(xiàn)頂、幫松動或落石,應(yīng)立即撤離到安全地點,并設(shè)置警戒和照明標(biāo)志。

(11)如遇突然停電時,應(yīng)立即停止工作,退到安全的地點。

(12)不準(zhǔn)在井下生火取暖、大聲喧嘩、打鬧、睡覺和串崗。

(四)安全確認制

安全確認制是指操作者在操作前,對自己操作的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況和工作現(xiàn)場進行認定,確認安全可靠后,進行準(zhǔn)確操作。

(1)操作確認制。個人在操作或控制某個對象之前,應(yīng)認定該操作不會引起人員傷害和連鎖性有害反應(yīng)或他人不知道的關(guān)聯(lián)動作,工作環(huán)境的有害因素確實已經(jīng)排除。非連續(xù)工作崗位或非連續(xù)工作時間,每日上班時首先檢查確認設(shè)備狀況是否完好,環(huán)境是否安全,下班離崗前檢查本崗位生產(chǎn)狀況是否完好、有無事故隱患,尤其是作業(yè)現(xiàn)場是否有片幫冒頂、透水的危險。

(2)聯(lián)系確認制。是指由兩人或兩人以上,在不同地點協(xié)同進行作業(yè)時,必須通過電話、信號、聲響等方式進行聯(lián)系,避免一方操作對另一方產(chǎn)生傷害,如一方在檢修,另一方誤送電,導(dǎo)致檢修人員發(fā)生觸電事故或設(shè)備動作發(fā)生機械傷害事故。

(3)行走確認制。無論是在露天還是在井下,行人都應(yīng)沿著規(guī)定的人行道行走。前進時要注意前方是否有坑、溝、溜井、障礙物等,頂板是否有浮石,是否有冒頂?shù)奈kU,聲光、信號等標(biāo)志是否正常,在拐彎或穿過電機車軌道時,應(yīng)前、后、左、右看清楚,確認安全后方可前

進。遇到危險情況要避讓,并及時處理、報告。嚴禁人員為抄近路而跨越鐵路軌道、運輸機皮帶、坑、溝、溜井等。

(五)點檢制度

點檢制度是指操作工人每班對生產(chǎn)設(shè)備按點檢卡進行檢查的制度。檢查力方法是通過人的感官、簡單的工具以及安裝在設(shè)備上的儀表及信號標(biāo)志(壓力表、溫度表、電流表、電壓表、油壓表、氣壓表等),對設(shè)備規(guī)定的部位按預(yù)先設(shè)定的周期和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行詳細的檢查、診斷。其目的是及時發(fā)現(xiàn)問題,采取相應(yīng)的措施,消除或減少故障的發(fā)生,預(yù)防帶病作業(yè),避免人員及設(shè)備事故。

(六)班組安全活動制度

班組安全活動制度,是指班組通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動,以此提高職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能,激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。班組安全活動的主要形式有:每天班前會講安全注意事項、班后小結(jié)安全工作、每周一的安全活動日、事故現(xiàn)場分析會、班組安全競賽、提安全合理化建議、辦安全黑板報、出安全專刊或安全簡報等多種形式的安全活

二、安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查制度,是指各級領(lǐng)導(dǎo)和工段技術(shù)人員以及崗位生產(chǎn)工人,定期或不定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面檢查的一項制度。安全生產(chǎn)檢查制度是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容,其目的是通過檢查,了解各部門、各車間的安全生產(chǎn)管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),管理上的缺陷,以及不安全的工作環(huán)境等,以利采取措施,及時解決和糾正,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

(一)安全生產(chǎn)檢查的方式

1.定期檢查

定期安全生產(chǎn)檢查,是指有計劃、有組織、有目的地進行安全生產(chǎn)檢查。檢查的周期根據(jù)礦山企業(yè)的實際情況確定。一般為:集團公司一次/半年、礦一次/季、車間一次/月、工段一次/周。

2.經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查

經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查是指個別的、日常性的、巡視性的檢查。這種檢查一般是在施工生產(chǎn)過程中、現(xiàn)場大型生產(chǎn)設(shè)備檢修,作業(yè)工作面有嚴重的危險因素等情況下進行。

3.季節(jié)性及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查

這種檢查是指針對季節(jié)性氣候條件的變化,按以前發(fā)生事故的規(guī)律對易引發(fā)事故的潛在危險重點進行檢查。如防汛、防凍、防中暑、防雷電、防煤氣中毒等檢查。由于節(jié)假日(春節(jié)、元旦、國慶節(jié)、五一節(jié)等)前后,是事故多發(fā)期,因此,進行有針對性的安全生產(chǎn)檢查。

4.專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查

專業(yè)性(專項)安全檢查是指針對某個專項問題,如施工生產(chǎn)、大型設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件等,存在的普遍性安全隱患進行檢查。

5.綜合性安全生產(chǎn)檢查

綜合性安全生產(chǎn)檢查一般是指礦組織安全專業(yè)部門及有關(guān)部門對下屬單位進行的全面綜合性的安全生產(chǎn)大檢查。

(二)安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容

(1)查領(lǐng)導(dǎo)。是否認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī);在組織生產(chǎn)時是否認真執(zhí)行國家規(guī)定的“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);在組織、指揮生產(chǎn)時,是否有違章指揮行為;當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,是否把安全生產(chǎn)放在第一位;對安全檢查查出的隱患是否及時整改等。

(2)查工人。是否熟知本崗位“三大規(guī)程”(即技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程)的內(nèi)容;安全生產(chǎn)的操作技能水平高低狀況;生產(chǎn)現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)情況等。

(3)檢查電氣設(shè)備是否完好,電氣線路和設(shè)備的安裝是否符合規(guī)范要求;電工安全用具是否符合規(guī)程規(guī)定;電氣裸露設(shè)備是否采取絕緣、屏護或間距,以及防止觸及或過分接近帶電體的防護措施;是否采取防止短路、接地等預(yù)防電氣事故的安全措施。

(4)檢查機械設(shè)備、鍋爐、壓力容器設(shè)備的防護裝置、保險裝置是否完好;設(shè)備是否按規(guī)定的要求安裝、設(shè)備的技術(shù)性能狀況是否良好、能否正常運行、有無超負荷運行作業(yè)等情況。

(5)檢查露天礦邊坡穩(wěn)定狀況,作業(yè)現(xiàn)場是否有危險因素。

(6)檢查井下巷道、支護是否符合要求;頂板是否穩(wěn)固;通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施是否完好;通風(fēng)質(zhì)量是否良好,瓦斯、粉塵濃度是否達標(biāo)等。

(7)建筑施工場地的檢查。建筑施工場地是否按規(guī)定設(shè)置圍墻和鐵柵門,設(shè)置安全標(biāo)志牌;工地現(xiàn)場的洞、溝等是否填平,是否有防護設(shè)施;腳手架的搭設(shè)和安全網(wǎng)或防護擋板等的設(shè)置是否符合規(guī)定要求;建筑使用的起重機械設(shè)備是否保持完好,鋼絲繩、離合器、制動器、保險裝置、安全防護裝置等是否良好。

(8)礦內(nèi)機動車輛檢查的主要內(nèi)容有:

①轉(zhuǎn)向裝置、制動裝置、傳動裝置是否符合技術(shù)要求。

②車輛的前后燈光是否齊全,亮度是否良好。

③各連接部位是否有松動現(xiàn)象

④輪胎氣壓是否符合規(guī)定。

⑤車輛的各潤滑點是否注入潤滑油。

(9)廠房內(nèi)工作環(huán)境檢查的主要內(nèi)容有:

①廠房內(nèi)照明是否良好。

②廠房內(nèi)的溫度、濕度是否達標(biāo)。

③廠房內(nèi)通風(fēng)是否良好。

④特種作業(yè)地點是否懸掛安全警示牌。

⑤廠房內(nèi)安全通道是否符合規(guī)定的寬度。

⑥危險通道是否設(shè)置安全防護欄桿。

⑦有易燃易爆物品的地點,是否制定了防火防爆安全措施,并備有各種消防器材(如火火器、沙袋、蓄水池等)。

三、隱患整改制度

隱患整改是消除現(xiàn)場危險因素、確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。各級通過安全檢查,查出的隱患按照“四定”(定項目、定措施、定整改時間、定責(zé)任人)、“三不交”(班組能整改的不交工段,工段能整改的不交車間,車間能整改的不交礦)的原則,進行整改。

四、安全教育制度

安全教育是為了增強職工的安全意識,提高職工的安全綜合素質(zhì),為保障安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。安全教育的形式分為以下幾種:

(1)對新人礦的職工進行“三級”(礦、車間、班組)安全教育。

(2)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。

(3)調(diào)換工種人員的安全教育。

(4)復(fù)工安全教育。

(5)外來實習(xí)代培人員的安全教育。

(6)外單位調(diào)入礦內(nèi)人員的安全教育。

(7)全員每季進行一次再培訓(xùn)的安全教育。

五、勞動保護用品發(fā)放管理制度

勞動保護用品是保護職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康所必需的一種防護用品,因此,礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》,以及勞動部的相關(guān)法規(guī)對職工勞動保護用品作了明確規(guī)定,礦山企業(yè)應(yīng)按照法律、法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)的實際情況,制定勞動保護用品發(fā)放管理制度。

六、設(shè)備管理制度

設(shè)備是礦山企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的主要生產(chǎn)工具,因此,礦山企業(yè)必須制定詳細的設(shè)備管理制度。設(shè)備管理制度的主要內(nèi)容如下:

(1)購買新設(shè)備的要求。

(2)新設(shè)備的安裝規(guī)定。

(3)設(shè)備操作規(guī)范。

(4)設(shè)備使用期限。

(5)設(shè)備的更新。

(6)設(shè)備大、中、小修及日常維修的時間及技術(shù)要求。

七、安全生產(chǎn)獎懲制度

安全生產(chǎn)獎懲制度,是調(diào)動各級組織、激勵個人搞好安全生產(chǎn)的一項極為重要的措施。因此,礦山企業(yè)應(yīng)重獎那些安全生產(chǎn)搞得好的單位和個人,對重生產(chǎn)、輕安全,不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,對事故時有發(fā)生的單位及個人應(yīng)予以重罰,以教育廣大職工提高遵章守紀(jì)、按章辦事的自覺性,促進安全生產(chǎn)。

第10篇 煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南

第一條 為規(guī)范和指導(dǎo)煤礦企業(yè)(含煤炭為非主營業(yè)務(wù)的企業(yè))和煤礦(包括生產(chǎn)、新建、改擴建、資源整合煤礦)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患(以下簡稱事故隱患)排查治理制度,進一步加強煤礦事故隱患排查治理工作,構(gòu)建事故隱患排查治理長效機制,防范事故發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第16號)等法律法規(guī)及規(guī)章,制定本指南。

第二條 煤礦企業(yè)和煤礦是事故隱患排查治理的責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理制度。事故隱患排查治理制度應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)事故隱患排查治理責(zé)任體系;

(二)事故隱患分級管控標(biāo)準(zhǔn)和機制;

(三)風(fēng)險預(yù)控和事故隱患的排查治理、記錄報告、安全監(jiān)控、督辦驗收等工作機制;

(四)信息管理體系;

(五)資金保障、通報監(jiān)督、教育培訓(xùn)、考核獎懲等保障制度。

第三條 煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)建立健全從主要負責(zé)人(包括一些煤礦企業(yè)的實際控制人,下同)到每位作業(yè)人員,覆蓋各部門、各單位、各崗位的事故隱患排查治理責(zé)任體系,明確主要負責(zé)人為本單位隱患排查治理工作的第一責(zé)任人,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮本單位事故隱患排查治理工作;明確本單位負責(zé)事故隱患排查、治理、記錄、上報和督辦、驗收等工作的責(zé)任部門。

將所屬煤礦整體對外承包或托管的煤礦企業(yè),應(yīng)當(dāng)在簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或承包(托管)合同中約定本企業(yè)和承包(承托)單位在煤礦事故隱患排查治理工作方面的責(zé)任,督促承包(承托)單位按規(guī)定定期組織開展事故隱患排查治理。

第四條 煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)建立事故隱患分級管控機制,根據(jù)事故隱患的影響范圍、危害程度和治理難度等制定本企業(yè)(煤礦)的事故隱患分級標(biāo)準(zhǔn),明確負責(zé)不同等級事故隱患的治理、督辦和驗收等工作的責(zé)任單位和責(zé)任人員。

第五條 煤礦應(yīng)當(dāng)建立預(yù)防事故隱患產(chǎn)生的工作機制,在采掘活動開始前和安全條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備等發(fā)生較大變化時,組織安全、生產(chǎn)和技術(shù)等部門對涉及到的作業(yè)場所、工藝環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、崗位人員等可能存在的危險因素進行全面辨識,識別可能導(dǎo)致事故隱患產(chǎn)生的危險因素,并進行匯總分類和危險程度評估,制定針對性的預(yù)防措施,分解落實到每個工作崗位和每個作業(yè)人員,預(yù)防事故隱患產(chǎn)生。

第六條 煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)按照日常排查和定期排查相結(jié)合的原則建立事故隱患排查工作機制,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)過程中存在的事故隱患:

(一)煤礦作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在開始作業(yè)前對本崗位危險因素進行一次安全確認,并在作業(yè)過程中隨時排查事故隱患;

(二)煤礦的生產(chǎn)組織單位(區(qū)、隊)應(yīng)當(dāng)每天安排管理、技術(shù)和安全等人員進行巡檢,對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查;

(三)煤礦應(yīng)當(dāng)組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)等職能部門和相關(guān)的專業(yè)部門每旬至少開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查;

(四)煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等職能部門定期開展覆蓋各運營煤礦的事故隱患排查。

發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時,要立即停止受威脅區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動、撤出作業(yè)人員。

第七條 煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)建立事故隱患記錄報告工作機制,及時記錄排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,并逐級上報本企業(yè)相關(guān)部門。

第八條 煤礦應(yīng)當(dāng)建立依據(jù)事故隱患的等級實施分級治理的工作機制。對于有條件立即治理的事故隱患,在采取措施確保安全的前提下,事故隱患治理責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時治理;對于難以采取有效措施立即治理的事故隱患,事故隱患治理責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時制定治理方案,限期完成治理;對于重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)由煤礦或煤礦企業(yè)主要負責(zé)人負責(zé)組織制定治理方案。

制定的隱患治理方案必須做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

第九條 煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)建立事故隱患治理分級督辦、分級驗收機制,依據(jù)排查出的事故隱患等級在其治理過程中實施分級跟蹤督辦,對不能按規(guī)定時限完成治理的事故隱患,及時提高督辦層級、發(fā)出提級督辦警示,加大治理的督促力度。事故隱患治理完成后,相應(yīng)的驗收責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時對事故隱患治理結(jié)果進行驗收,驗收合格后解除督辦、予以銷號。

對于企業(yè)主動上報并按規(guī)定停產(chǎn)治理的重大事故隱患,治理完成并經(jīng)本企業(yè)驗收責(zé)任單位驗收合格、確認達到安全生產(chǎn)條件的,可自行恢復(fù)生產(chǎn),同時及時報告負責(zé)督辦的部門。對于有關(guān)單位實施督辦的其他重大事故隱患,治理完成后,應(yīng)當(dāng)書面報請負責(zé)督辦的單位組織驗收,驗收合格后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

第十條 煤礦應(yīng)當(dāng)制定事故隱患排查治理過程中的安全保護措施,嚴防事故發(fā)生。

事故隱患治理前無法保證安全或事故隱患治理過程中出現(xiàn)險情時,應(yīng)撤離危險區(qū)域作業(yè)人員,并設(shè)置警示標(biāo)志。

對于短期內(nèi)無法徹底治理的事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時組織對其危險程度和影響范圍進行評估,根據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)的安全監(jiān)控和防護措施,確保安全。

第十一條 煤礦必須建立防范強降雨、洪水、大風(fēng)和雷電等自然災(zāi)害引發(fā)煤礦水害、斷電等事故的工作機制,制定針對性措施和應(yīng)急預(yù)案,并加強預(yù)警,一旦出現(xiàn)險情要立即停止作業(yè)、撤出作業(yè)人員。

發(fā)現(xiàn)周邊其他單位對本單位安全生產(chǎn)造成威脅時,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)向地方縣級以上人民政府報告并請求協(xié)調(diào)解決,同時制定針對性防控措施、加強監(jiān)測;自身生產(chǎn)活動對相鄰礦井造成安全威脅時,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時向受到威脅的礦井通報,并制定有效措施予以排除。

第十二條 煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)建立事故隱患統(tǒng)計分析和匯總建檔工作制度,定期對事故隱患和治理情況進行匯總分析,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)和隱患排查治理工作中出現(xiàn)的普遍性、苗頭性和傾向性問題,研究制定預(yù)防性措施;并及時將事故隱患排查、治理和督辦、驗收過程中形成的電子信息、紙質(zhì)信息歸檔立卷。

煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)建設(shè)具備事故隱患內(nèi)容記錄、治理過程跟蹤、統(tǒng)計分析、逾期警示、信息上報等功能的事故隱患排查治理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對事故隱患從排查發(fā)現(xiàn)到治理完成銷號全過程的信息化管理。

事故隱患排查治理信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)接入煤礦調(diào)度中心(生產(chǎn)信息平臺),并確保事故隱患記錄無法被篡改或刪除。

第十三條 煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查資金保障機制,根據(jù)年度事故隱患排查治理工作安排,每年在安全生產(chǎn)費用提取中留設(shè)專項資金,專門用于隱患排查治理。

第十四條 煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查治理宣傳教育制度,采取多種方式宣傳事故隱患排查治理工作制度和工作要求,將事故隱患排查治理能力建設(shè)納入職工日常培訓(xùn)范圍,并根據(jù)不同崗位開展針對性培訓(xùn),提高全體從業(yè)人員的事故隱患排查治理能力。

第十五條 煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)及時向從業(yè)人員通報事故隱患排查治理情況。重大事故隱患應(yīng)當(dāng)在煤礦井口顯著位置公告,一般事故隱患可以在涉及的區(qū)(隊)辦公區(qū)域公告或在班前會上通報;事故隱患公告必須包括隱患主要內(nèi)容、治理時限和責(zé)任人員等內(nèi)容,重大事故隱患公告還應(yīng)標(biāo)明停產(chǎn)停工范圍。

第十六條 煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用,在井口和信息發(fā)布欄等醒目位置公布事故隱患舉報電話,接受職工和社會監(jiān)督。對于經(jīng)核實的事故隱患舉報,應(yīng)獎勵舉報人。

第十七條 煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)將隱患排查治理工作納入工作績效考核體系。對事故隱患排查治理責(zé)任明確、落實,事故隱患治理工作完成良好,以及能夠及時發(fā)現(xiàn)、報告和排除事故隱患的單位和個人給予獎勵表彰;對事故隱患排查治理責(zé)任不明、排查工作不力、治理措施不落實,以及瞞報謊報事故隱患的,要參照事故調(diào)查程序,查明原因、追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任個人的責(zé)任,并督促制定整改措施。

第11篇 煤礦公司安全生產(chǎn)隱患排查制度

1、全礦事故隱患排查治理工作由安全監(jiān)察部具體負責(zé),有關(guān)部室和單位參加,礦長牽頭。

2、煤礦職工對事故隱患或者影響煤礦安全的違法行為,有權(quán)向煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)匯報或者舉報。

3、事故隱患排查治理工作要以“三大規(guī)程”和國家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),充分行使“煤礦安全監(jiān)察條例”賦予權(quán)利,排除全礦范圍內(nèi)的事故隱患,嚴格制止各類違章行為。

4、現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患時,有權(quán)要求有關(guān)單位立即消除或者限期解決,發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安全的緊急情況時,有權(quán)立即停止作業(yè),下達立即從危險區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員命令,并立即將緊急情況和處理措施報告生產(chǎn)調(diào)度室,以及有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。

5、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患時,要及時通知有關(guān)單位,明確處理時間和要求,對于重大事故隱患,要下達經(jīng)分管安全領(lǐng)導(dǎo)簽字的“停產(chǎn)、限產(chǎn)處理隱患通知書”被查單位要召開安全專題會,制定措施、落實責(zé)任,按要求處理隱患。

6、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)礦井通風(fēng)、防火、防水、防瓦斯,防塵等安全設(shè)施和條件不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即停止作業(yè)或者責(zé)令限期達到要求。

7、安全監(jiān)查部要安排好檢查后跟蹤復(fù)查工作,被查單位隱患處理后,經(jīng)安監(jiān)部驗收合格,方可正常生產(chǎn)。

8、針對條件差、隱患多的單位,組織召開專題安全會議,制定措施,重點排查治理。

第12篇 煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

1. 總 則

1.1 為了加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理,規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)秩序,保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量,落實培訓(xùn)責(zé)任,加大培訓(xùn)力度,推進安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化,提高職工隊伍安全技術(shù)水平,達到本質(zhì)安全型和安全高效型礦井。根據(jù)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家局2005年第20號令)、《關(guān)于加強煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》和《關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,宜興煤業(yè)特制定本制度。

1.2 充分認識煤礦安全培訓(xùn)的重要性和緊迫性。加強煤礦培訓(xùn)工作,是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要舉措;是增強職工安全意識,提高安全素質(zhì),保障煤礦安全生產(chǎn)的重要途徑。各單位要充分認識加強煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性,把安全培訓(xùn)作為一項重要的基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,切實加強領(lǐng)導(dǎo),抓出實效。

1.3 安全培訓(xùn)遵循“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級培訓(xùn)、教考分離”的原則,以人為本、依法培訓(xùn)、全員參與、保證質(zhì)量、突出重點、整體提升。

2. 安全培訓(xùn)對象及形式

2.1 安全培訓(xùn)的對象是指所有從業(yè)人員。安全培訓(xùn)工作由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),納入安全辦公會議議事日程。各級書記是安全培訓(xùn)教育的第一責(zé)任者,抓好本單位的安全培訓(xùn)工作。

2.2 安全培訓(xùn)采用的主要形式是脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)并重,脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合。

2.3 脫產(chǎn)培訓(xùn)包括上級下達的安全培訓(xùn)計劃、公司根據(jù)實際情況安排的臨時性脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)對象主要包括礦井主要負責(zé)人、礦井安全生產(chǎn)管理人員、井下電鉗工、井下爆破工、瓦斯檢查工、安全檢查工、采煤機司機和主提升司機等六大特殊工種作業(yè)人員,地面單位的安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種作業(yè)人員以及其他上級單位發(fā)證的工種。

2.4 業(yè)余培訓(xùn)的主要形式是公司組織的全員安全知識培訓(xùn)和現(xiàn)場技能培訓(xùn),同時公司充分運用網(wǎng)絡(luò)教育、電化教育、遠程教育等各種現(xiàn)代化教育培訓(xùn)手段,拓展教育的廣度和深度,實現(xiàn)職工全員安全意識、安全知識、安全技能和職工行為規(guī)范的全面提升,并納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。

3. 培訓(xùn)工作

3.1 安全管理人員必須取得煤礦主體專業(yè)中專以上學(xué)歷,煤礦特殊工種作業(yè)人員必須具有初中以上文化程度,并按有關(guān)規(guī)定參加培訓(xùn)取得合格證書。

3.2 地面單位的行政主要負責(zé)人、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員以及其他上級單位發(fā)證工種的作業(yè)人員,準(zhǔn)入條件及培訓(xùn)按上級有關(guān)文件執(zhí)行。

3.3 特殊工種上崗前,必須經(jīng)集團公司安培中心培訓(xùn),且取得相應(yīng)特種作業(yè)操作資格證書后方可從事本崗位作業(yè),公司安監(jiān)部負責(zé)檢查落實。

3.4 新聘用人員必須按規(guī)定接受脫產(chǎn)培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格方可分配。井下從事作業(yè)的外包隊伍人員必須參加安全培訓(xùn)。入礦后進行煤礦安全知識、企業(yè)基本制度等的培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于一個月,培訓(xùn)要嚴格執(zhí)行汾煤辦發(fā)〔2005〕233號文件規(guī)定,職工學(xué)校負責(zé)具體培訓(xùn)工作,經(jīng)考試合格后方允許分配上崗。井下和地面從業(yè)人員必須與老工人簽訂師徒合同,在老工人的帶領(lǐng)下,按《中華人民共和國礦山安全法實施條例》規(guī)定實習(xí)四個月后,經(jīng)考核合格,在老工人的指導(dǎo)下,方可獨立上崗作業(yè)。

3.5 對井下和地面單位的嚴重“三違”人員,必須到救護大隊進行軍事化培訓(xùn),具體要求及考核辦法見《集團公司“三違”人員培訓(xùn)班培訓(xùn)考核實施辦法》。嚴格開展“三違”學(xué)習(xí)班的培訓(xùn)、教育和考核工作。公司“三違”人員必須進駐“三違”學(xué)習(xí)班脫產(chǎn)學(xué)習(xí),時間不得少于10天,學(xué)習(xí)期間只發(fā)給生活費,學(xué)習(xí)考核合格后方可返崗工作?!叭`”學(xué)習(xí)班必須有完整的培訓(xùn)考核辦法,并有詳細的記錄、臺帳、培訓(xùn)內(nèi)容及考核試卷等,不得出現(xiàn)“三違”人員缺培現(xiàn)象。

3.6 臨時指定的脫產(chǎn)培訓(xùn)人員按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.7 所有生產(chǎn)一線組隊班組必須強化班前安全培訓(xùn),針對現(xiàn)場實際講任務(wù),針對任務(wù)講安全,針對安全講培訓(xùn)。要加大現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)抽考的力度,使安全知識培訓(xùn)與實際操作技能培訓(xùn)融為一體,共同提高。班前會要對特殊工程的上崗情況進行通報,確保上崗人數(shù)符合國家規(guī)定要求。

3.8 公司職校培訓(xùn)部門要充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施,對所有職工進行全方位培訓(xùn),并且按照宜興公司建立的全員安全培訓(xùn)的考試題庫和電腦考試系統(tǒng)在電腦考試系統(tǒng)在電腦上逐步實行微機抽考。

3.9 所有從業(yè)人員每年復(fù)培時間不少于10天。

4. 職責(zé)劃分

4.1 公司按照集團公司總體規(guī)劃,根據(jù)國家有關(guān)政策列支培訓(xùn)經(jīng)費并保證??顚S?編制宜興煤業(yè)安全培訓(xùn)計劃并負責(zé)實施。

職校培訓(xùn)部門負責(zé)根據(jù)下達的安全培訓(xùn)計劃制定具體細則,派送培訓(xùn)人員。同時負責(zé)新工人、轉(zhuǎn)崗人員等從業(yè)人員的培訓(xùn);負責(zé)對具有安全資質(zhì)外委施工隊伍的普通從業(yè)人員的培訓(xùn);協(xié)同安監(jiān)部門做好業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)工作;對各級、各類人員的培訓(xùn)、持證上崗情況進行統(tǒng)計、建檔、管理。

職校培訓(xùn)部門必須加強教師隊伍建設(shè),把既有理論知識又有實際操作能力的專業(yè)技術(shù)人員吸收或兼職到教師隊伍中,優(yōu)化教師隊伍,根據(jù)國家規(guī)定的教學(xué)大綱,結(jié)合培訓(xùn)實際選編教材,整合教學(xué)設(shè)施,充實實物教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)環(huán)境,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

4.2 安監(jiān)部門負責(zé)安全培訓(xùn)持證工作的監(jiān)督檢查。

4.3 安監(jiān)、職校培訓(xùn)部門相互協(xié)作、相互配合,共同組織并監(jiān)督檢查安全技能培訓(xùn)工作;保證持證上崗人數(shù)符合國家定員規(guī)定。

5. 監(jiān)督管理

5.1 公司所有從業(yè)人同必須按國家規(guī)定持證上崗,未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員:干部不準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、工人不準(zhǔn)上崗操作。

5.2 公司其他從業(yè)人員,都必須持有國家統(tǒng)一的《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》,《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》由各單位員工培訓(xùn)部門負責(zé)頒發(fā)。沒有取得《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》者,一律不準(zhǔn)上崗。

5.3 《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》實行吊銷與返還制度,由員工培訓(xùn)部門執(zhí)行,安監(jiān)部門監(jiān)督。

有下列情況之一者吊銷《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》:

5.3.1 重傷及以上事故的直接責(zé)任者;

5.3.2 實踐證明其安全知識和實際操作水平不能勝任工作者;

5.3.3 嚴重違章作業(yè)者。

被吊銷證書的職工,至少進行一個月的脫產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后重新頒發(fā)《安全工作資格證書》和《培訓(xùn)合格證書》后方可重新上崗。

5.4 充分利用安全結(jié)構(gòu)工資和職工安全技能帳戶的激勵作用,調(diào)動職工學(xué)習(xí)安全、提高職工操作技能的自覺性。在提升職工綜合素質(zhì)的同時,定期或不定期地組織開展崗位練兵和技術(shù)比武活動。積極推廣以區(qū)隊、班組為單位的成建制脫產(chǎn)輪訓(xùn)。

5.5 安全培訓(xùn)考核與工資掛鉤,根據(jù)考試成績、及格率等制定安全培訓(xùn)的考核獎罰辦法。

5.6 在集團公司和上級檢查時,發(fā)現(xiàn)各單位特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員無證或持過期證上崗的,按國務(wù)院第446號令處罰規(guī)定執(zhí)行。

第13篇 尾礦庫安全生產(chǎn)管理制度

1. 廠每月組織有關(guān)管理人員對尾礦壩進行一次全面的檢查,雨季每十天檢查一次。

2. 巡壩人員每天必須對大壩進行一次安全巡視檢查,并由溢流口取回水樣測定ph值,于當(dāng)天17:00前報廠調(diào)度。

3. 每逢暴雨,巡壩人員必須當(dāng)天上壩巡查、監(jiān)視大壩的安全情況,并向廠調(diào)度室報檢查情況。

4. 對大壩邊坡、草皮、涵洞、水溝管理好,防止當(dāng)?shù)卮迕裨谄律戏N樹、放牛,對自然生長的樹木必須及時連根挖掉,發(fā)現(xiàn)白蟻做窩,及時消除隱患。

5. 根據(jù)庫容情況,必須經(jīng)常調(diào)整尾礦管排放口,使尾礦按需要存放。

6. 必須定期檢查壩內(nèi)側(cè)堤壩是否被風(fēng)浪沖刷塌陷,凡有沖刷深度超過10公分的,必須報告廠主管部門采取措施。

7. 每年對壩的溢流溝渠、山坡?lián)跛疁线M行一次清理,保證溝渠暢通,確保泥沙不進入尾礦壩內(nèi)。

8. 巡壩人有義務(wù)對附近村民宣傳尾礦壩管理規(guī)定,搞好工農(nóng)關(guān)系,使當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)助我廠做好尾礦壩的管理。

9. 負責(zé)管理好2#尾礦庫的植草綠化工作,確保環(huán)境不再受污染。

10. 在暴雨階段對暫停使用的2#尾礦庫必須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。

11. 3#尾礦庫開始溢流時要清理各種雜物,以免涵洞堵塞。(清理要有互保人員在場)

第14篇 煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

第一章? 總? 則

第一條 為規(guī)范和指導(dǎo)公司各專業(yè)部門建立健全生產(chǎn)安全事故隱患(以下簡稱事故隱患)排查治理制度,進一步加強事故隱患排查治理工作,構(gòu)建事故隱患排查治理長效機制,防范事故發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第85號)、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第16號)、《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南(試行)》(安監(jiān)總廳煤〔2015〕116號)等法律法規(guī)及規(guī)章,結(jié)合公司實際,制定本制度。

第二章? 隱患排查治理責(zé)任體系

第二條 公司成立安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理、監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組

組? 長:董事長

副組長:總經(jīng)理

成 員:公司其他班子成員、副總工程師,生產(chǎn)技術(shù)、機電、安檢、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、培訓(xùn)、財務(wù)、供銷、勞資、綜合科等科室負責(zé)人,生產(chǎn)隊組負責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理工作;定期組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查,落實治理安全生產(chǎn)事故隱患責(zé)任;對各專業(yè)部門安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理進行指導(dǎo)和監(jiān)督。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安檢科,安檢科科長兼任辦公室主任。

辦公室職責(zé):負責(zé)安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理的日常管理工作;建立臺帳,監(jiān)督隱患治理。

第三條? 隱患排查治理是安全管理的重要過程,是體現(xiàn)安全管理質(zhì)量的重要內(nèi)容。各科室、隊組是安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的責(zé)任主體,對本部門事故隱患排查治理工作全面負責(zé)。各科室、隊組要成立相應(yīng)隱患排查治理組織機構(gòu),定期開展排查、治理事故隱患。

第三章? 隱患分級管控和治理

第四條? 安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第五條 依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令),安全生產(chǎn)事故隱患分為一般安全生產(chǎn)事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患。

(一)一般安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

(二)重大安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較大、應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn),并經(jīng)一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。

第六條 為便于日常安全生產(chǎn)事故隱患排查治理,各科室、隊組要結(jié)合自身實際情況,對一般事故隱患、重大事故隱患進行界定。具體參照《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第85號)等文件規(guī)定。

第七條 為了便于整改,對排查出的隱患實行分類管理。所有隱患按嚴重程度、治理難易程度分為a、b、c三類,其中a類指難度大、單位治理不了、須由上級公司幫助治理的隱患;b類指難度較大、科室或隊組治理不了、須由公司治理的隱患;c類指由科室或隊組必須治理的隱患。

第四章? 風(fēng)險預(yù)控和事故隱患排查治理

第八條 各單位應(yīng)當(dāng)按照日常排查和定期排查相結(jié)合的原則建立事故隱患排查工作機制,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)過程中存在的事故隱患:

(一)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在開始作業(yè)前對本崗位危險因素進行一次安全確認,并在作業(yè)過程中隨時排查事故隱患;

(二)生產(chǎn)隊組應(yīng)當(dāng)每天安排安全、技術(shù)等管理人員進行巡檢,對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查;

(三)公司應(yīng)當(dāng)組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等職能部門和相關(guān)的專業(yè)部門每周至少開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查;

發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時,要立即停止受威脅區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動、撤出作業(yè)人員。

第九條 事故隱患排查堅持“動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化、問題責(zé)任化”原則,根據(jù)管理層級、職能定位,以公司、隊組兩級為責(zé)任主體。

(一)公司層面:日常安全檢查由安檢科組織實施。每周隱患排查由安全副經(jīng)理組織實施,各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室及采掘隊組負責(zé)人參加。

(二)隊組層面:采掘、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患排查由各隊組負責(zé)人組織實施,崗位隱患排查由班組長每班進行評估。

第十條? 隱患排查治理要按照規(guī)定程序進行,參加隱患排查的人員要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,并事先做好技術(shù)資料、檢查資料收集整理工作。公司層面的隱患排查內(nèi)容要涉及各個專業(yè)和人、機、環(huán)、管各個方面,做到縱向到底、橫向到邊、不留死角。

第十一條? 排查出的隱患必須按照“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,落實責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案組織整改。

(一)一般安全生產(chǎn)事故隱患當(dāng)班能夠整改的,由當(dāng)班帶班負責(zé)人、班組長組織整改;當(dāng)班不能處理的下發(fā)整改通知單落實整改。

(二)重大安全生產(chǎn)事故隱患難度較小、公司能夠自主整改的,由公司組織整改;難度大、不能夠自主整改的,制定重大隱患治理方案,報上級公司組織整改。

第十二條? 各科室、隊組要注重排查組織,杜絕“以檢代排”。隱患排查是基于問題發(fā)生頻率、影響范圍、危害性質(zhì)等特點,在動態(tài)掌握、安全檢查的基礎(chǔ)上,對問題進行系統(tǒng)診斷和管理分析,采取綜合治理措施,有效消除共性問題、傾向問題、深層問題和重大問題的手段。各科室、隊組要在排查的目的、組織、形式、內(nèi)容、方法和問題的成因分析、治理措施、整改評價、跟蹤管理、效果考核等方面提出明確規(guī)定,加強排查過程管控,徹底杜絕“以檢代排”現(xiàn)象。

第十三條 各科室、隊組在事故隱患治理過程中,必須采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,必須從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)停工或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等裝置,必須制定安全措施,加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

第五章 隱患統(tǒng)計報告及信息管理

第十四條? 公司安檢科應(yīng)當(dāng)及時記錄排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,及時將事故隱患排查、治理和督辦、驗收過程中形成的電子信息、紙質(zhì)信息歸檔立卷。

第十五條 各科室、隊組每月要對本部門、本專業(yè)事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于下月3日前向公司安檢科及市公司對應(yīng)分管部門報送書面統(tǒng)計分析報告。其中重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

2.隱患的危害程度和整改難易程度分析;

3.隱患的治理方案。

第十六條 公司各業(yè)務(wù)部門要建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳,對本專業(yè)存在的重大隱患根據(jù)整改期限要求,每月跟蹤落實整改進度,并于每月25日前將落實情況及新發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患報公司安檢科備案,安檢科要及時匯總登記。

公司安檢科應(yīng)當(dāng)將事故隱患內(nèi)容記錄、治理過程跟蹤、統(tǒng)計分析、逾期警示、信息上報等納入日常安全工作,實現(xiàn)對事故隱患從排查發(fā)現(xiàn)到治理完成銷號全過程的信息化管理。

第六章? 隱患督辦驗收及安全監(jiān)控

第十七條 各業(yè)務(wù)科室應(yīng)對事故隱患進行分級跟蹤督辦,對不能按規(guī)定時限完成治理的事故隱患,必須根據(jù)實際情況及時辦理延期手續(xù)。

第十八條 加強重大隱患排查整改工作的監(jiān)督落實,對重大隱患實行公司、業(yè)務(wù)科室及隊組三級負責(zé)制,按要求建立重大隱患動態(tài)跟蹤落實臺帳,督促整改。

第十九條 公司安檢科要不定期對其他業(yè)務(wù)科室安全隱患的排查整改情況進行指導(dǎo)服務(wù),對隱患排查、閉合管理進行監(jiān)督檢查。

第二十條 事故隱患治理完成后,相應(yīng)的驗收責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時對事故隱患治理結(jié)果進行驗收,驗收合格后解除督辦,上報予以銷號;重大隱患驗收資料必須上報公司安檢科及市公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門。

第二十一條 地方安全監(jiān)督管理部門及上級公司掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)治理的重大事故隱患,治理工作結(jié)束后,公司組織相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員對重大事故隱患的治理情況進行評估,符合安全生產(chǎn)條件的,向負責(zé)督辦的部門提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請,經(jīng)審查驗收同意后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

第七章??? 資金保障

第二十二條 各科室應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查資金保障機制,在安全生產(chǎn)費用提取中留設(shè)專項資金,專門用于隱患排查治理。

事故隱患治理費用必須專款專用、據(jù)實結(jié)算,以保證滿足隱患治理工作需要;各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)協(xié)調(diào)、保證隱患治理資金足額、規(guī)范、使用到位。

第二十三條? 財務(wù)科、供銷科要確保事故隱患治理所需的資金、設(shè)備及材料及時到位。

第八章?? 通報監(jiān)督

第二十四條 公司應(yīng)當(dāng)及時向從業(yè)人員通報事故隱患排查治理情況。重大事故隱患應(yīng)當(dāng)在煤礦井口顯著位置公告,一般事故隱患可以在井口房公告或在班前會上通報;事故隱患公告必須包括隱患主要內(nèi)容、治理時限和責(zé)任人員等內(nèi)容,重大事故隱患公告還應(yīng)標(biāo)明停產(chǎn)停工范圍。

第二十五條 公司應(yīng)采取多種方式宣傳事故隱患排查治理工作制度和工作要求,將事故隱患排查治理能力建設(shè)納入職工日常培訓(xùn)范圍,并根據(jù)不同崗位開展針對性培訓(xùn),提高全體從業(yè)人員的事故隱患排查治理能力。

第九章??? 考核獎懲

第二十六條? 對隱患排查、整改、監(jiān)控的責(zé)任追究按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(安監(jiān)總局第16號令)、安全生產(chǎn)隱患認定及重大隱患責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條? 堅持“重患必停、重患必究”的原則,除重大隱患嚴格按照規(guī)定實施責(zé)任追究外,對擱置隱患、重復(fù)隱患、反彈隱患和隱瞞隱患,各分管領(lǐng)導(dǎo)要專題研究,提出處理意見,進行責(zé)任落實;對隱患整改不及時、不徹底而造成事故的,除從重追究直接責(zé)任人外,還要追究相關(guān)部門的連帶責(zé)任。

第二十八條? 堅持問題責(zé)任化原則,實施問題倒查、責(zé)任追溯,上級檢查考核存在問題按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求和“管業(yè)務(wù)必須管安全”的全面安全管理思路,歸口落實、逐級考核,并將責(zé)任落實和問題整改情況納入安全雙基考核。

第二十九條? 各單位要建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,給予物質(zhì)獎勵和表彰。

第十章??? 其?? 他

第三十條? 公司應(yīng)當(dāng)建立預(yù)防事故隱患產(chǎn)生的工作機制,在采掘活動開始前和安全條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備等發(fā)生較大變化時,組織安全、生產(chǎn)和技術(shù)等部門對涉及到的作業(yè)場所、工藝環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、崗位人員等可能存在的危險因素進行全面辨識,識別可能導(dǎo)致事故隱患產(chǎn)生的危險因素,并進行匯總分類和危險程度評估,制定針對性的預(yù)防措施,分解落實到每個工作崗位和每個作業(yè)人員,預(yù)防事故隱患產(chǎn)生。

第三十一條 各部門要加強自然災(zāi)害預(yù)防。對于因降雨、洪水、大風(fēng)和雷電等自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,必須按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時,必須及時發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危人員安全的情況時,必須采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向上級有關(guān)部門報告。

發(fā)現(xiàn)周邊其他煤礦對本單位安全生產(chǎn)造成威脅時,應(yīng)當(dāng)向南郊區(qū)煤炭工業(yè)局和市公司報告并請求協(xié)調(diào)解決,同時制定針對性防控措施、加強監(jiān)測;自身生產(chǎn)活動對相鄰礦井造成安全威脅時,應(yīng)當(dāng)及時向受到威脅的礦井通報,并制定有效措施予以排除。

第三十二條 公司在與生產(chǎn)隊組簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議時,在協(xié)議中必須明確各方對事故隱患排查、治理和監(jiān)控的管理職責(zé)。

第三十三條? 各科室、隊組要參照本制度制定本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理制度。

第三十四條? 本制度自下發(fā)之日起實施,與上級有關(guān)規(guī)定抵觸的,按上級規(guī)定執(zhí)行。

第15篇 礦業(yè)選礦廠安全技術(shù)生產(chǎn)制度

一、切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。堅持每周安全日活動。

二、新入廠職工,必須經(jīng)過安全教育,并在考核后方允許進廠工作。外來學(xué)習(xí)參觀者,要進行必要的安全教育,并有專人帶領(lǐng)方可入廠。

三、入廠工作人員,必須穿戴好勞動保護用品。上班前四小時不準(zhǔn)喝酒,醉酒及精神失常者不準(zhǔn)入廠。

四、設(shè)備開停車要嚴格遵守崗位技術(shù)操作規(guī)程,非崗位操作人員,不得開動和操作廠內(nèi)設(shè)備。不熟悉設(shè)備性能和技術(shù)操作的人員(新工人、學(xué)徒工、臨時工、實習(xí)人員),不得獨立操作設(shè)備。

五、在設(shè)備運轉(zhuǎn)中,嚴禁擦拭和修理轉(zhuǎn)動部件,發(fā)生故障應(yīng)停車修理,臨時檢修時一定要切斷電源并在操作電盤上掛牌指示。除本人檢修完畢摘換牌外,他人不得動牌。

六、聯(lián)動生產(chǎn)設(shè)備,必須保持信號完整和暢通,嚴格按順序開停車。

七、一切機電設(shè)備的各轉(zhuǎn)動部位,必須設(shè)置護罩、欄桿等安全防護裝置。受壓容器、鍋爐、壓風(fēng)機等,必須有良好可靠的安全閥。設(shè)備上的一切防護裝置、儀表、信號等,不得隨意動用、移位、損壞或擅自停用。

八、不許用濕手觸動電氣設(shè)備,不許用水管沖洗電器設(shè)備。

九、電氣設(shè)備發(fā)生故障要找電工處理,不得擅自亂動。電工處理事故時必須戴好勞動保護用品并有人監(jiān)護。

十、在光線不足的地方或在夜間進行檢修時,應(yīng)有足夠的照明,手持照明燈的電壓不得超過36伏。

十一、電焊、氣焊設(shè)備要由專人使用,并設(shè)置必要的防護裝置。

十二、檢修用起重設(shè)備必須安全可靠,由專人負責(zé)使用,嚴禁吊車起重時歪拉斜吊和超載起重。

十三、廠區(qū)內(nèi)禁止隨意生火,生產(chǎn)用火要選好地點并采取安全措施。廠內(nèi)防火器材和工具不準(zhǔn)亂動或作它用。

十四、搞好廠區(qū)衛(wèi)生和環(huán)境保護,改善勞動條件,按規(guī)定配齊勞動保護用品。

十五、劇毒藥品必須指定專人管理,操作使用人員要進行專門的安全教育,要建立嚴格的藥劑貯存、發(fā)放制度,嚴禁藥品外流。

十六、對違犯安全制度者人人有權(quán)制止,對發(fā)生的事故,必須查清原因,嚴肅處理,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

第16篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度

第一章總 則

為進一步加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達標(biāo),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障職工生命安全,強化安全管理基礎(chǔ),提高安全保障能力,結(jié)合公司實際,特制訂本管理制度。

第二章組織機構(gòu)與職責(zé)

一、工作目標(biāo)

全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行百分制考核,各專業(yè)均按一級考核,要求專業(yè)得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

組長: 李 建

常務(wù)副組長: 閆占武

副組長: 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福

成員: 趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強、張慶生、蘇飛、李云龍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由劉彥春(兼)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé):

1、負責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、并在實施過程中不斷完善、改進。

2、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施分步達標(biāo)規(guī)劃。

3、嚴格按照“旬檢月驗、評分定級”制度,認真組織安排標(biāo)準(zhǔn)化月度動態(tài)檢查考核驗收、季度聯(lián)合檢查驗收工作。

4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、季度全面檢查驗收結(jié)果,提出獎懲方案,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、負責(zé)各隊組日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,組織有關(guān)部門接待上級的相關(guān)檢查,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各種任務(wù)。

第三章達標(biāo)規(guī)劃

2023年是十八大之后的開局年,是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年,也是我礦確定的精細化管理年。做好今年工作,既利當(dāng)前,也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置,因此不容有失,不可懈怠。

黃花山煤礦2023年工作的總體思路是:以十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以精細化管理為總抓手,建設(shè)五項重點工程,完成八項指標(biāo),強化五項措施,努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。

一個總抓手:精細化管理。

五項重點工程:138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運輸工程。

八項指標(biāo):

原煤產(chǎn)量15萬噸,奮斗20萬噸;進尺1000米,奮斗750米;銷售收入實現(xiàn)8000萬元;實現(xiàn)利潤1000萬元;eva(企業(yè)經(jīng)濟增加值)400萬元;原煤完全成本控制在200元/噸以內(nèi);職工人均收入較上年提高8 %;全年實現(xiàn)安全無事故。

一項指標(biāo):進尺計劃1000米,奮斗1200米。

地面建設(shè)十四項重點工程,即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機房、主井房、空壓機房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機電設(shè)備庫、污水處理站、機修車間、主井輸送機棧橋。

2023年礦井各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級達標(biāo)規(guī)劃:

季度

礦井

專業(yè)

采煤

掘進

機電

運輸

一通 三防

地測防治水

信息 調(diào)度

應(yīng)急 救援

地面 設(shè)施

安全 管理

職業(yè) 健康

等級

均分

分數(shù)

三級

76.4

78.1

78.3

75.8

76.6

78.5

70.5

73.3

83

74

80.1

72

三級

70.5

78.5

78.6

76.4

76.7

78.6

70.5

73.3

83.3

7.5

80

72.5

三級

76.5

78.9

78.2

75.5

76.6

78.3

70.5

73

83.2

75.2

80

72.3

三級

76.5

77.6

78

75.7

76.5

78.3

70.5

73.3

83.5

75.3

80

73.2

圍繞以上目標(biāo),要強化5項保障措施:

一、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范強化安全生產(chǎn)責(zé)任

以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),嚴格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個五的基本工作要求,建設(shè)安全高效礦井。做好對標(biāo)貫標(biāo)達標(biāo)工作,推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)工作。

落實安全抵押和瓦斯治理、機電管理考核,分解各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,強化風(fēng)險意識,建立風(fēng)險同擔(dān)、利益共享、重獎重罰的激勵約束機制。

二、抓好精細化管理降低成本增效益

我礦將2023年發(fā)展主題確定為“精細化管理年”。制訂了精細化管理考核辦法和實施方案,考核對象涉及生產(chǎn)、機關(guān)、后勤各部門,考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標(biāo)、經(jīng)營、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項目,并制訂了細致的精細化管理考核細則。2023年將從流程管理精細化、安全管理精細化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理精細化、經(jīng)營管理精細化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作,由此帶動全公司精細化管理工作向縱深發(fā)展。

一是要理順生產(chǎn)管理程序,明確管理職責(zé),合理配置勞動力、設(shè)備等生產(chǎn)要素,優(yōu)化采掘布局,努力實現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化;二是要強化成本管理,按照上級下達的指標(biāo),層層分解,落實責(zé)任,同時要加強車輛、辦公費等非生產(chǎn)性可控費用的管理,節(jié)省開支,要提高自制加工能力,加大自制加工、修舊利廢力度,以降低材料成本;三是強化人本管理,最大限度地發(fā)揮勞動力效能,提高勞動生產(chǎn)率;調(diào)整細化分配制度,將責(zé)任、貢獻、技能等納入分配,提高分配的科學(xué)性,激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,身體力行,全身心地提高執(zhí)行力,做到令行禁止,要知人善任,啟用能力的人,敢于承擔(dān)責(zé)任的人。將職責(zé)細化分解到每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。通過抓好精細化管理,降低成本,提高效率,增加效益,保證我礦在煤炭市場行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。

三、落實科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新管理機制

創(chuàng)新是社會進步的源動力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年,一要創(chuàng)新技術(shù)管理,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動科技進步,提高職工素質(zhì),逐步形成激勵廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機制。二要創(chuàng)新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則,以崗定薪,薪隨崗變,績效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。三要創(chuàng)新內(nèi)部運行機制。實行全方位成本管理。四要創(chuàng)新經(jīng)營核算機制。對公司下達的經(jīng)營指標(biāo)層層分解,進隊、組,到人頭,做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細、考核嚴”。從隊、組長到班到工人,人人都參與經(jīng)濟核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟效益。五要創(chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使職工個人的能力水平與崗位要求相適應(yīng), 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵,培訓(xùn)部門要重點組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,按照十一個專業(yè)分類,參照優(yōu)秀礦井好的做法,加強對標(biāo)管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上,進一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四、實施人才強企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊伍

我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念,以愛才求才為共識,用長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進行人力資源管理,提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平,實行人才強企,打造人才高地。

一要加大培訓(xùn)力度。嚴格執(zhí)行招工就是招生的用人政策,并在企業(yè)內(nèi)部積極開展素質(zhì)提升工程。為激勵員工提升素質(zhì)的熱情,我礦將定期開展安全知識有獎比賽活動,鼓勵全礦職工積極參與。鼓勵自學(xué)成才的優(yōu)秀職工,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)專科學(xué)歷的給予3000-5000元的獎勵,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)本科學(xué)歷的給予10000-20000元的獎勵。

二要完善人才引進機制。做到人盡其才,才盡其用,用環(huán)境凝聚人才,用機制激勵人才,在感情留人的基礎(chǔ)上進一步提高各類人才的待遇,充分調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性,造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊伍,從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平,為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。

五、貫徹十八大精神 為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證

2023年面對新的形勢和任務(wù),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要,我們要堅持以人為本,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨組織建設(shè),做好黨建基礎(chǔ)工作,在人員、機構(gòu)設(shè)置上,做好黨委建制的各項工作,扎實開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動,認真學(xué)習(xí)貫徹十八大會議精神,落實“三會一課”制度,要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合,與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合,與對全年的工作謀劃緊密結(jié)合,把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會議精神上來,把行動統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來,把工作目標(biāo)統(tǒng)一到切實為職工群眾排憂解難,真心實意為群眾辦實事、做好事,促進企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展和穩(wěn)定提供強有力的思想、政治保證和組織保證。

一要牢固樹立“大局意識、責(zé)任意識”,充分發(fā)揮各級黨組織的“兩個作用”。進一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面推行干部責(zé)任追究,引咎辭職、末位淘汰等制度,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機制,努力打造一支“決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊伍。

二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),落實廉潔自律各項要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,繼續(xù)開展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項治理活動,在生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)中,對“三重一大”的決策和重點環(huán)節(jié),要嚴格履行規(guī)定程序,規(guī)范管理,規(guī)范操作;進一步加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀(jì)條規(guī)教育,加強以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè),提升反腐倡廉教育的層次和水平。

三要加強企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)“文化強企”理念,通過舉辦各類文體活動和崗位比武等活動,增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,充分發(fā)揮以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,讓職工充分行使民主權(quán)力,為企業(yè)發(fā)展進言獻策。通過統(tǒng)一的形象識別標(biāo)準(zhǔn),展示企業(yè)形象,豐富企業(yè)文化底蘊,增強企業(yè)的軟實力。

四要切實維護穩(wěn)定大局,進一步改善職工的生活、工作環(huán)境,為職工辦實事,解除他們的后顧之憂,關(guān)心退休職工和困難職工的生活,優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境,充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能,使企業(yè)發(fā)展壯大,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作,是強制執(zhí)行的工作,公司上下要統(tǒng)一思想,提高認識,在現(xiàn)場管理上下功夫,過硬招,做到“四個到位”目標(biāo)責(zé)任必須落實到位,各項標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位,教育培訓(xùn)必須全員到位,獎罰兌現(xiàn)

實現(xiàn)“六個”轉(zhuǎn)變:安全目標(biāo)從“防事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變;安全達標(biāo)從“靜態(tài)達標(biāo)”向“常態(tài)達標(biāo)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變;安全本質(zhì)從“思想認知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變;安全態(tài)度從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“單項治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束,持續(xù)改進為主線,以過程控制為手段,以動態(tài)達標(biāo)為目的,采取定期考評和動態(tài)抽檢等方式加強過程控制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“規(guī)劃,實施,檢查,改進”有機銜接起來,賦予新的發(fā)展內(nèi)涵,不斷推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使本礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達到領(lǐng)先水平。

第四章檢查標(biāo)準(zhǔn)

我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2023年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進行評分、定級。

第五章檢查制度

以2023年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》嚴格按照旬檢月驗、中、夜班動態(tài)抽查、班質(zhì)量評估、專業(yè)組考核驗收評分定級辦法。旬檢:質(zhì)標(biāo)辦在每月的上旬和中旬對各(科室)隊組分別進行達標(biāo)驗收一次,共計兩次;月驗:質(zhì)標(biāo)辦每月下旬對各(科室)隊組分別進行一次驗收;中夜班動態(tài)抽查:督查組在中、夜班對各隊組進行動態(tài)抽查驗收;班質(zhì)量評估:隊組跟班安全員每班對各隊組進行驗收打分并為質(zhì)標(biāo)辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。

月度專業(yè)考核得分=質(zhì)標(biāo)辦打分占80℅+安全員班評估占20℅。

(各專業(yè)隊組在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分中達到礦井年初質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級規(guī)劃分數(shù)的,在本季度月末績效工資考核中按15%評分;達不到規(guī)劃分數(shù)的按實得分比例納入績效工資考核)

第六章獎懲辦法

依據(jù)各隊組每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分結(jié)果進行排名,第一名獎勵10000元,第二名獎勵6000元,第三名獎勵3000元;倒數(shù)第一名罰款15000元,第二名罰款10000元,第三名罰款5000元。獎勵與罰款差額進行累計,對標(biāo)準(zhǔn)化工作先進的隊組、標(biāo)準(zhǔn)化工作整改成績突出的隊組,報主管經(jīng)理審批,進行重點獎勵。

每季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎勵分配,依據(jù)各隊組每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分排名結(jié)果,按適當(dāng)?shù)谋壤M行分配。

茂華白蘆煤礦

二0一七年七月

第17篇 h礦煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度

第一章 總 則

第一條 為進一步加強公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,健全和完善安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),推進生產(chǎn)調(diào)度工作制度化、規(guī)范化建設(shè),全面提升安全生產(chǎn)調(diào)度工作的質(zhì)量,更好地發(fā)揮調(diào)度工作在安全生產(chǎn)中的職能作用,為生產(chǎn)管理工作提供全面、科學(xué)的決策依據(jù)和信息支撐,確保公司安全生產(chǎn),依據(jù)《安生生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、國家有關(guān)法律規(guī)定以及公司規(guī)章制度,制定本管理制度。

第二條 調(diào)度工作的基本任務(wù)是:貫徹執(zhí)行黨和國家煤炭安全生產(chǎn)方針政策,在確保安全的前提下組織和指揮煤炭生產(chǎn),全面均?地完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作。

第三條 公司安全生產(chǎn)管理部門、各礦井必須加強對安全生產(chǎn)調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo),強化調(diào)度部門的職能作用。調(diào)度人員必須加強學(xué)習(xí),努力工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,嚴格履行調(diào)度職責(zé),圓滿完成各項任務(wù)。

第四條 本辦法適用于集團公司總調(diào)度和各生產(chǎn)企業(yè)、礦井。

第二章 調(diào)度工作的基本職責(zé)

第五條 集團公司調(diào)度工作基本職責(zé):

1、遵守國家法律法規(guī),貫徹執(zhí)行上級指示指令,掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況、重點項目建設(shè)進度和存在的問題。在公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展生產(chǎn)調(diào)度指揮工作。

2、負責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度,健全完善調(diào)度體系和調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò),推進調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

3、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)、重點項目建設(shè)等工作;

4、負責(zé)調(diào)度、收集、統(tǒng)計、匯總企業(yè)生產(chǎn)信息;

5、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險工作和生產(chǎn)恢復(fù)等工作。

6、負責(zé)本企業(yè)冬、夏季三防等季節(jié)性和重點工作調(diào)度,并抓好相關(guān)工作落實。

7、負責(zé)公司安全監(jiān)測系統(tǒng)實時監(jiān)測工作,建立故障記錄臺帳,監(jiān)督各礦做好系統(tǒng)維護和日常管理工作,保證系統(tǒng)正常運行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

第七條 煤礦調(diào)度工作基本職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程指揮生產(chǎn);

2、做好應(yīng)急值守工作,協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶修、搶救、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作;遇有生產(chǎn)安全事故,嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定及時報告,并按照應(yīng)急預(yù)案啟動程序啟動相應(yīng)預(yù)案。

3、負責(zé)礦井日常生產(chǎn)的組織和指揮。協(xié)調(diào)組織各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié),按時完成各項生產(chǎn)作業(yè)計劃。負責(zé)召開調(diào)度會、生產(chǎn)會、平衡會,及時督促檢查和解決生產(chǎn)中存在的問題。凡是涉及影響生產(chǎn)的問題,有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán);

4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,熟悉生產(chǎn)情況,了解生產(chǎn)變化趨勢,掌握重大安全隱患,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,及時解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題;

5、及時掌握生產(chǎn)趨勢,分析生產(chǎn)動態(tài),編制生產(chǎn)日報、月報、旬報,進行生產(chǎn)情況分析;

6、檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,幫助和督促有關(guān)部門及時做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;

7、做好上情下達、下情上報工作。跟蹤調(diào)度上級指令和工作安排的貫徹執(zhí)行情況;

8、加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化建設(shè),全面提升調(diào)度工作管理水平。

第三章 調(diào)度工作人員崗位職責(zé)

第八條、調(diào)度人員基本素質(zhì)要求

1、熟悉礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況、年度計劃、月度作業(yè)計劃以及經(jīng)營計劃。

2、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況;熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等主要生產(chǎn)要素的情況。

3、掌握煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及公司、有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定和規(guī)章制度。

4、了解礦井通風(fēng)、提升運輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、選運等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況,能夠熟練的指揮生產(chǎn)。

5、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強,作風(fēng)正派。

第九條、公司(礦)調(diào)度室主任崗位職責(zé)

1、負責(zé)公司(礦)調(diào)度室日常事務(wù)管理工作。

2、負責(zé)組織召開公司(礦)生產(chǎn)調(diào)度例會和其它調(diào)度專題會議。

3、掌握公司(礦)安全生產(chǎn)趨勢、分析生產(chǎn)動態(tài),抓生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),督促調(diào)度值班人員認真填寫各類臺帳和記錄。

4、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針,督促調(diào)度值班人員做好上情下達,下情上報工作。對上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示和生產(chǎn)中存在的問題要認真及時傳達和匯報,并做好記錄。

5、負責(zé)下達公司(礦)生產(chǎn)作業(yè)計劃,考核計劃完成情況。

6、負責(zé)公司(礦)安全監(jiān)測系統(tǒng)日常運行管理,督促各礦井按要求做好系統(tǒng)維護和探頭標(biāo)校工作,保證安全監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第十條、公司(礦)調(diào)度員崗位職責(zé)

1、 認真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī),落實安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和計算機知識,不斷提高自身政治素質(zhì)和調(diào)度業(yè)務(wù)水平。

2、負責(zé)公司(礦)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作,及時掌握各單位的安全生產(chǎn)情況,嚴禁違章指揮。

3、 認真做好上情下達、下情上報工作,發(fā)生各類事故時,按事故匯報程序和時間及時向公司(礦)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報,負責(zé)傳達上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,做好詳細記錄。

4、及時掌握安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,并負責(zé)向公司(礦)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報,做好詳細記錄。

5、填寫公司(礦)生產(chǎn)調(diào)度臺帳、記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容齊全。

6、嚴格執(zhí)行交接班制度,嚴禁擅離職守。當(dāng)班安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故應(yīng)作詳細的記錄,待辦事宜和未解決的問題要對下一班進行詳細交底,具體做到“五交清”:交清當(dāng)班生產(chǎn)動態(tài);交清安全情況和各類事故、重點工程和關(guān)鍵部位的變化情況;交清領(lǐng)導(dǎo)批示,上級通知、通報的貫徹情況;交清正在處理和待處理的工作;交清下一班生產(chǎn)情況預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。

7、堅持實事求是,謙虛謹慎的工作作風(fēng),精通業(yè)務(wù),扎實工作,對自己能夠解決的問題要果斷處理,難以解決的要請示領(lǐng)導(dǎo),不得弄虛作假,蒙混過關(guān)。

8、 對來電或通知必須及時、準(zhǔn)確接轉(zhuǎn),并做好記錄,做到語言文明,態(tài)度和藹。

9、 負責(zé)公司(礦)安全監(jiān)測系統(tǒng)計算機終端實時監(jiān)測工作,掌握安全監(jiān)測系統(tǒng)運行情況,超限報警及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好記錄。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第十一條、公司(礦)生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作職責(zé)

1、全面掌握公司(礦)年、季、月、旬的生產(chǎn)計劃指標(biāo)完成情況。

2、掌握實現(xiàn)公司(礦)生產(chǎn)計劃的組織安排及主要措施。

3、熟悉上級領(lǐng)導(dǎo)對公司(礦)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和要求。

4、掌握公司、礦、區(qū)隊生產(chǎn)動態(tài),積累有關(guān)生產(chǎn)方面的資料,提出生產(chǎn)波動的分析報告。

5、收集各礦每月生產(chǎn)計劃完成情況,編寫公司(礦)調(diào)度月報說明、綜合分析和專題匯報材料。

6、根據(jù)公司(礦)調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時提供各種安全生產(chǎn)信息和綜合資料。

7、負責(zé)統(tǒng)計公司(礦)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量、進尺、銷量、庫存等),按時填報<生產(chǎn)調(diào)度日報表>,及時報送公司(礦)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

8、 負責(zé)上級指示、文件、傳真收發(fā)、登記、處理和保管工作。

9、負責(zé)公司(礦)各類調(diào)度臺帳、記錄的整理和保管工作。

第十二條、礦井調(diào)度室計算機管理及通信設(shè)備維修人員崗位職責(zé)

1、負責(zé)調(diào)度總機、調(diào)度分機、工業(yè)電視、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、膠帶集控系統(tǒng)、傳真機、計算機和核子秤的維護保養(yǎng)工作,達到設(shè)備完好,保證隨時開機運轉(zhuǎn)正常。

2、編制計算程序或調(diào)度信息管理軟件,選擇最佳方案,計算時確保準(zhǔn)確無誤。

3、準(zhǔn)確把計算機程序輸入計算機,并編寫好上機說明書和其他準(zhǔn)備工作。

4、負責(zé)調(diào)度室機房的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持整潔,嚴格遵守機房的規(guī)章制度。

第四章 生產(chǎn)調(diào)度管理工作制度

第十二條、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班制度:

1、 集團公司調(diào)度值班人員每組必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)和副處級以上的人員組成。

2、 礦井調(diào)度值班人員每組必須有一名礦長(副礦長)和幾名業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成。

3、 各級調(diào)度室負責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班時間,單位領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日值班組組長,其他管理人員為成員。組長因故不能值班時,必須安排頂班人員。其他成員因故不能值班時,必須向組長請假。

4、 實行24小時值班制度。按規(guī)定的時間到調(diào)度室或值班地點簽到,按規(guī)定的時間進行交接班。要認真填寫好交接班記錄,對于值班期間,發(fā)生的人身事故和重大非傷亡事故,要向下一個值班組組長交待清楚。

5、 值班人員必須確保24小時通訊暢通。

6、各級值班人員在值班期間,負責(zé)處理安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題,確保全方位正常運行,組織完成當(dāng)日的各項生產(chǎn)任務(wù)。

7、 當(dāng)發(fā)生人身事故、生產(chǎn)礦井和地面生產(chǎn)單位發(fā)生突發(fā)事件和重大非傷亡事故時,必須按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定組織搶救或事故的排險工作。

8、 各級值班人員在值班期間,遇到緊急情況時,有權(quán)調(diào)動管轄范圍內(nèi)的人員、車輛、物資等處理突發(fā)事件。

9、各單位要對法定節(jié)假日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班安排,按公司規(guī)定上報集團公司調(diào)度室。

10、各級調(diào)度室要保證通訊暢通,當(dāng)通訊號碼發(fā)生變化時,要提前匯報集團公司調(diào)度室。

第十二條、公司(礦)調(diào)度室必須建立完善符合生產(chǎn)實際的調(diào)度臺帳、報表和記錄。調(diào)度臺帳有:安全生產(chǎn)綜合記錄臺帳;井下出勤臺帳;生產(chǎn)任務(wù)完成臺帳;瓦斯檢查匯報臺帳;交接班臺帳;重點工程進度臺帳;回采工作面安裝、回撤臺帳;人身事故臺帳;非傷亡事故臺帳等。記錄有:上級通知、通報、調(diào)度指令、指示記錄;領(lǐng)導(dǎo)交辦事項記錄;調(diào)度會議記錄;生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議記錄;重大安全生產(chǎn)問題和隱患處理記錄;瓦斯監(jiān)控設(shè)備運行更換記錄;領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班及下井和交接班記錄;領(lǐng)導(dǎo)干部檢查問題和查“三違”記錄等。

各種調(diào)度臺帳、報表和記錄必須內(nèi)容具體,詳細清楚,字體工整,有始有終,保證原始性、準(zhǔn)確性,并妥善保管。不準(zhǔn)隨意涂改、篡改、損壞、撕毀和丟失。

第十三條、各級調(diào)度要認真執(zhí)行匯報制度。生產(chǎn)礦井調(diào)度每班要做到井下各施工地點班前、班中、班后三匯報,每班匯報情況記錄不少于3次,還要將本班井下安全、生產(chǎn)任務(wù)、重點工程進度、跟班作業(yè)人員及礦值班人員等情況在接班后2小時內(nèi)匯報公司調(diào)度;

生產(chǎn)礦井調(diào)度每天必須向公司調(diào)度室匯報當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)量、掘進進尺、井下出勤人數(shù)、黃土灌漿量、瓦斯抽放量等數(shù)據(jù);運銷公司每天必須向公司調(diào)度室匯報當(dāng)日各礦煤炭運銷量及運銷情況。

第十四條、礦調(diào)度室每月26日向公司調(diào)度匯報上月生產(chǎn)任務(wù)、重點工作完成情況和非傷亡事故影響,下個月的重點工作安排。

第十五條、事故匯報:

1、事故類別:根據(jù)事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失,煤礦事故分為以下等級:

傷亡事故:

(1)特別重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

(2)重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

(3)較大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

(4)一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

非傷亡事故

(1)發(fā)生的事故使全礦井停工8小時以上或采區(qū)停工3晝夜以上。

(2)瓦斯煤塵燃燒、爆炸。

(3)煤與瓦斯突出。

(4)井下發(fā)火封閉采區(qū)或影響安全生產(chǎn)。

(5)火災(zāi)使礦井全部或一翼停止生產(chǎn)。

(6)采區(qū)通風(fēng)不良,風(fēng)流瓦斯超限或瓦斯積聚,造成停產(chǎn)。

(7)采煤工作面冒頂。

(8)掘進工作面冒頂。

(9)巷道冒頂。

2、煤礦傷亡事故搶險時公司(礦)調(diào)度室的主要職責(zé):

礦井調(diào)度室的主要職責(zé):在發(fā)生重大事故時,立即報告礦長、總工程師、主管安全生產(chǎn)的礦長和有關(guān)部門,請礦領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)度室指揮搶救。在礦長到來之前,負責(zé)幫助值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。到成立指揮部之后,按指揮部指示做好搶救工作,并負責(zé)做好全部記錄。

集團公司調(diào)度室職責(zé):在接到匯報后,立即報知董事長、總經(jīng)理、總工程師、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和其他公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負責(zé)人負責(zé)搶救災(zāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度人員負責(zé)收集情況、下達通知,并做好救災(zāi)過程的全部記錄,定時向上級匯報。

3、匯報程序:

(1)各單位發(fā)生一次死亡(遇險)1人以上事故,應(yīng)立即向本部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況,填寫事故記錄臺帳,按事故匯報時限向公司調(diào)度室匯報。

(2)公司調(diào)度室立即匯報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。

(3)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和安排,組織協(xié)調(diào)事故搶救有關(guān)工作。

(4)起草事故處理工作意見和調(diào)度通報,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后,下發(fā)有關(guān)單位。

(5)及時傳達、轉(zhuǎn)發(fā)煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)關(guān)于特大事故搶救工作的意見和調(diào)度通報。

(6)在搶救事故期間,每次調(diào)度的情況都要做好記錄。

(7)非傷亡事故報告由各單位調(diào)度室報告公司調(diào)度室,公司調(diào)度室報告總工程師、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和相關(guān)部門負責(zé)人。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,指導(dǎo)事故單位進行事故搶救。

4、事故匯報的時限

(1)公司所屬各單位一次死亡(遇險)1人以上的各類事故發(fā)生后要立即報告至公司調(diào)度室。

(2)其它非人身傷亡事故(包括礦井水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、co超標(biāo)、冒頂事故等)要在三十分鐘內(nèi)報告至公司調(diào)度室。

5.事故匯報的內(nèi)容:

(1)事故發(fā)生的時間(年、月、日、時、分);

(2)事故發(fā)生的單位名稱;

(3)事故發(fā)生的確切地點(工作面、巷道、機械、設(shè)備名稱);

(4)事故類型(按《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》的規(guī)定執(zhí)行);

(5)事故現(xiàn)場總?cè)藬?shù)和傷亡總?cè)藬?shù)(死亡、失蹤、輕傷、重傷等);

(6)事故簡要情況(事故的經(jīng)過及事故原因初步分析);

(7)事故搶救和各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場組織事故搶救的有關(guān)情況。

6.事故匯報的方式:使用電話口頭匯報、書面材料傳真匯報、當(dāng)面遞交書面材料匯報。

7.事故跟蹤。接到事故信息后,要及時跟蹤續(xù)報事故搶救和處理情況,直至事故搶救工作結(jié)束。

8、公司調(diào)度室接到礦調(diào)度室或二級單位事故匯報電話后,必須問清楚事故發(fā)生時間、地點、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度(受傷人數(shù)、工作現(xiàn)場及設(shè)備損毀情況)、影響范圍(采煤、掘進、開拓、運輸)、現(xiàn)狀和趨勢(災(zāi)區(qū)目前情況)。

公司調(diào)度室接到事故單位匯報后,按事故大小及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室負責(zé)人,每次匯報必須記錄清楚,對領(lǐng)導(dǎo)指示認真記錄,及時傳達到事故單位及相關(guān)人員,并記錄清楚受話人。

9、礦(公司)調(diào)度室要隨時和事故單位或醫(yī)院聯(lián)系及時詢問受傷人員的診斷結(jié)果,并將了解的情況立即按以上相對應(yīng)的程序進行第二次匯報,并做好記錄。

10、礦(公司)調(diào)度室要及時詢問事故單位人員救援進展情況和災(zāi)情的處理進展情況、發(fā)展趨勢,并做好記錄,督促事故單位貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)指示或救援指揮部的決策。

11、礦(公司)調(diào)度員進入災(zāi)區(qū)搶險救援時,隨時詢問進入災(zāi)區(qū)的人數(shù)、偵查路線和偵查到的現(xiàn)場情況,并認真記錄,及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

12、礦(公司)調(diào)度室隨時與事故現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員取得聯(lián)系,了解事故現(xiàn)場情況,聽取意見和指示,并及時傳達,督促落實。保證搶險救災(zāi)及時有效,安全有序的順利進行,把事故損失降到最低程度。

第十六條、生產(chǎn)礦井調(diào)度接報,有人在交班后2小時后仍未出井考勤,要立即通知所屬區(qū)隊查明原因,確認仍在井下但下落不明后,立即組織人員進行尋找。

第十七條、調(diào)度室對各類信息必須堅持“嚴、細、準(zhǔn)、快”的作風(fēng),對領(lǐng)導(dǎo)或基層提出的處理辦法和意見,對生產(chǎn)過程中反饋的各種信息,認真分析,及時提出解決問題的辦法。調(diào)度室必須具備以下基本信息:

1、礦井產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進進尺以及重點工程進度。

2、生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面?zhèn)€數(shù);跟班干部姓名、帶班人數(shù)、地點;每日煤炭銷售量、出礦量等。

3、各類事故的匯總次數(shù)、影響時間及誤產(chǎn)情況。

4、每班工人出勤情況,各采掘地點小班采掘工人應(yīng)出勤和實出勤人數(shù),重點維修地點及井下機房硐室出勤人數(shù),每班井下作業(yè)人員數(shù)。每班井下作業(yè)人員數(shù)要和發(fā)放的自救器相符,否則,要查清原因,及時采取措施,進行處理。地面生產(chǎn)單位要掌握各生產(chǎn)車間,機房及重點部位的人員出勤情況。

第十八條、各生產(chǎn)礦(公司)調(diào)度室對采煤隊開始回采時間到收尾時間,在回采過程中出現(xiàn)的各種問題要做好詳細的記錄。

第十九條、公司(礦)調(diào)度生產(chǎn)統(tǒng)計必須以嚴細、求實的態(tài)度及時準(zhǔn)確的提出統(tǒng)計資料,做為對相關(guān)單位考核和編制月作業(yè)計劃的依據(jù),并監(jiān)督檢查作業(yè)計劃執(zhí)行情況。礦調(diào)度室統(tǒng)計當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量、進尺、銷量、庫存等),及時報送相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門和公司調(diào)度室,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。公司調(diào)度室統(tǒng)計全公司當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù),按時填報<公司生產(chǎn)調(diào)度日報表>,及時報送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并向上級部門上報。

第二十條、調(diào)度室要建立保密制度,各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù),不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自對外公布。班、日調(diào)度記錄(包括調(diào)度日志、調(diào)度記錄、逐日生產(chǎn)完成情況登記表),要保存5年以上;調(diào)度日報、旬報和文字分析、保存2年以上;上級調(diào)度通知、通報、傳真電文和本單位下達的調(diào)度通知、通報和傳真電文原稿、要保存2年以上;月度及月度以上的生產(chǎn)簡報、調(diào)度臺帳和專題報告,保存5年以上;死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計以及年度生產(chǎn)簡報,作為永久保存資料;使用計算機存儲的臺帳和信息必須定期做備份,防止丟失。

第二十一條、調(diào)度員及監(jiān)控人員必須熟練掌握瓦斯監(jiān)測和工業(yè)電視系統(tǒng)的基本常識及操作原理,保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和工業(yè)電視24小時開機和正常運轉(zhuǎn)。實時監(jiān)控各監(jiān)測點的數(shù)據(jù)變化情況,做好各監(jiān)測點的數(shù)據(jù)常規(guī)和異常記錄。超限時監(jiān)控系統(tǒng)報警,數(shù)據(jù)應(yīng)有紅色顯示,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常變化,及時尋找原因,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促處理。

第二十二條、調(diào)度有關(guān)人員必須學(xué)習(xí)掌握計算機知識,提高計算機操作水平和故障處理的應(yīng)變能力。計算機加強防病毒管理,一般情況下,不允許外來軟盤、光盤、移動存貯器在調(diào)度室計算機上使用。

第二十三條、調(diào)度員及監(jiān)控人員對瓦斯監(jiān)控和工業(yè)電視系統(tǒng)出現(xiàn)的異常故障,必須及時處理,對不能處理的問題,及時通知調(diào)度室維修人員處理。

第二十四條、公司(礦)生產(chǎn)調(diào)度會必須按規(guī)定按時召開。公司每周星期二、星期五由主管副經(jīng)理主持,各業(yè)務(wù)處室負責(zé)人參加,總結(jié)近期工作,落實基層提出的要求,研究下一階段工作;各礦每天由值班礦長主持,各單位、區(qū)隊匯報當(dāng)前安全生產(chǎn)情況以及存在問題和要求,進行統(tǒng)一平?,落實安全生產(chǎn)相關(guān)措施。

各礦根據(jù)各自實際,組織召開每月一次安全生產(chǎn)調(diào)度例會。通報分析本月安全生產(chǎn)狀況,對下一月的安全生產(chǎn)工作做出安排。

集團公司每月月底組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會,由公司總工程師或主管安全副總經(jīng)理主持,總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,各單位生產(chǎn)任務(wù)超欠原因,平?下個生產(chǎn)期的計劃,研究落實解決問題的措施,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提出下一步的工作要求,安排下月生產(chǎn)計劃和重點工作。

第二十五條、公司(礦)調(diào)度室要協(xié)助有關(guān)部門搞好冬季“三防”(防火、防凍、防煤氣中毒)和雨季“三防”(防洪、防雷電、防排水)工作,掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。

第二十六條、公司各單位要將本單位調(diào)度人員、主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)、部室負責(zé)人名單及電話號碼以書面形式報送公司調(diào)度室,并相互通報有關(guān)調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系工作情況,調(diào)度工作應(yīng)由通知單上所列人員進行,其他人聯(lián)系無效,若人員發(fā)生變動,應(yīng)及時更改。

第18篇 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)批示精神,以人為本,細化管理,建立安全生產(chǎn)的長效機制,進一步明確各基層區(qū)隊行政正職在本單位安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。

1、在每年年初職代會上,總經(jīng)理與各基層區(qū)隊行政正職和業(yè)務(wù)保安科室科長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2、各區(qū)隊行政正職及各業(yè)務(wù)保安科室科長,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針,始終堅持“質(zhì)量為本”的安全生產(chǎn)理念,把安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要議事日程,對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終要保持清醒的頭腦,在組織生產(chǎn)時首先要認真安排部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、嚴細安全生產(chǎn)的組織管理,從細微著眼,克服“三乎”思想和“三慣”作風(fēng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要從文明生產(chǎn),全員的自發(fā)行為和源頭治理入手,克服臟亂差,粗枝大葉的粗放操作和管理局面。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入現(xiàn)場靠前指揮,帶頭落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,區(qū)隊行政正職每月下井班數(shù)必須達到12班以上,其中0點、4點班均不少于3班。

5、強化安全管理“五項”制度和安全自律意識,扎實開展職工培訓(xùn)和警示教育,以人為本,以防范“一通三防”、頂板、機電運輸和水患等重大事故為重點,重心下移,關(guān)口前移,超前防范。

6、發(fā)生事故和“三違”,必須按照“四不放過”原則組織追查分析舉一反三地吸取事故教訓(xùn),并制定和落實相應(yīng)的安全防范措施。

7、業(yè)務(wù)保安科室科長要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化業(yè)務(wù)保安,帶頭履行本職安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常深入現(xiàn)場及時了解,掌握和解決本系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題,全面開展隱患自查自糾,及時堵漏補缺,確保防患于未然。

8、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書上的安全管理目標(biāo),凡因安全管理工作不到位或業(yè)務(wù)保安工作不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生,完不成規(guī)劃的專業(yè)系統(tǒng)月度、年度標(biāo)準(zhǔn)工作,對區(qū)隊行政正職按照礦一號文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度追究責(zé)任,并對單位按公司有關(guān)文件予以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。對業(yè)務(wù)保安科室科長按照公司一號文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度追究科長的失職失管責(zé)任。

9、安全責(zé)任書簽字后一式兩份,一份由隊長、科長持有,另一份由安檢科備案。

第19篇 某煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1 目的

為進一步強化安全生產(chǎn)管理,嚴格各項安全規(guī)章制度的落實和執(zhí)行,充分發(fā)揮安監(jiān)等業(yè)務(wù)部門和各級安全生產(chǎn)管理人員的重要作用,狠反“三違”現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)并督促整改現(xiàn)場存在的問題,消除各類事故隱患,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

2 適用范圍

__建設(shè)項目管理。

3 安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:主任

副組長:副主任

各專業(yè)副總工程師及各部室負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部,具體負責(zé)各類安全監(jiān)督檢查的組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計和考核工作。

專業(yè)組:包含機電、運輸、一通三防等專業(yè)。

4 職責(zé)

4.1 安全管理部負責(zé)建設(shè)項目安全施工監(jiān)督檢查和考核工作;監(jiān)督檢查籌建處各部門、監(jiān)理公司、各施工單位貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度情況;監(jiān)督檢查事故隱患排查、治理情況等。

4.2 各專業(yè)組組長是本專業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,并執(zhí)行“誰管理生產(chǎn),誰負責(zé)安全”的原則,抓好本專業(yè)、監(jiān)理單位、各施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和考核工作;監(jiān)督檢查事故隱患排查、治理情況等。

5 安全檢查類別和周期

5.1 安全大檢查

由副總及以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊,每周一天上午9:00在籌建處會議室集中,有籌建處相關(guān)人員、監(jiān)理人員、施工單位項目負責(zé)人參加。

5.2 專業(yè)檢查

礦建、土建、機電運輸、一通三防、火工品等專業(yè)檢查。由各專業(yè)副總組織不定期檢查,本專業(yè)人員參加。

5.3 安全管理部和值班人員檢查

不定期檢查,重點查“三違”現(xiàn)象,(查領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、地面值班、要害車間、廠房人員在崗情況。

5.4 安全管理重點檢查

安全生產(chǎn)的重點工作,抓“三違”現(xiàn)象,查安全管理人員和專業(yè)人員帶班在崗情況。

6 安全檢查重點和內(nèi)容

6.1 安全大檢查

對礦建、土建、機電安裝工程質(zhì)量,運輸、一通三防安全設(shè)施、爆破管理、文明生產(chǎn)、施工人員規(guī)范操作、持證上崗情況以及安全技術(shù)資料等進行全方位檢查。

6.2 專業(yè)檢查

礦建、土建、機電運輸、一通三防、火工品管理等專業(yè)檢查,重點檢查本專業(yè)安全管理方面存在的問題和隱患。

7 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和方式

7.1 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)安全規(guī)章制度以及安全技術(shù)措施等。

7.2 安全檢查方式采取“五個結(jié)合”即全面檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、全面檢查與重點檢查相結(jié)合、現(xiàn)場檢查與資料檢查相結(jié)合、例行檢查與專項檢查相結(jié)合、值班檢查與

安全管理人員查崗相結(jié)合。

7.3 安全大檢查定在每周三午9:00點籌建處會議室集中,處領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)組長、監(jiān)理單位、施工單位負責(zé)人參加,下午3:00安監(jiān)部門要將大檢查情況在安全例會進行通報,并以“五定表”的形式下發(fā)施工單位,施工單位要按照“五定表”(定查出的問題、定責(zé)任人、定整改措施、定整改復(fù)查時間,定跟蹤落實人員)的內(nèi)容認真填寫,安排落實。安監(jiān)部門和各專業(yè)部室對其本專業(yè)查出的問題要跟蹤整改,按照“五定表”的時間進行復(fù)查,對不能按時整改和整改不力的施工單位要進行處罰,直至隱患排除。安監(jiān)管理部負責(zé)“五定表”分類、下發(fā)、匯總,其他檢查以隱患通知單的形式現(xiàn)場落實。

7.4 對查出的問題和隱患,要嚴格執(zhí)行檢查、整改、復(fù)查簽字落實制度,并堅持“五定”原則(定存在的問題、定責(zé)任人、定整改措施、定整改時間,定跟蹤落實人員),落實處理結(jié)果要在籌建處安全生產(chǎn)會上通報。

7.5 籌建處分管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總、各專業(yè)組長對分管范圍內(nèi)存在問題負責(zé)落實并督促整改;安全管理部負責(zé)監(jiān)督檢查各類安全檢查查出問題的落實和整改。

7.6 安全大檢查查出的問題和隱患,由安全管理部匯總、通報、考核、落實;專業(yè)檢查和不定期檢查,由專業(yè)副總或部門負責(zé)人通報、考核、落實。各類檢查安全管理部要及時匯總、分類、存檔備案;對查出的事故隱患按整改日期復(fù)查,實行閉合式管理。

8 安全檢查考核規(guī)定

8.1 全礦安全大檢查必須由副總及以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊,填寫問題落實表,并嚴格“誰檢查,誰簽字”制度,檢查人不簽字一人次罰款50元。

8.2 各類安全檢查人員,必須按規(guī)定的集合地點和時間參加統(tǒng)一分工,有特殊情況須向礦分管領(lǐng)導(dǎo)請假。無故不參加者,按一次50元考核。

8.3 所有檢查要從嚴從細,如現(xiàn)場有違章、安全隱患沒有查出,被上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),每處對檢查人員罰款100元。

8.4 參加檢查人員要堅持原則,敢于動真,對查出的問題,該罰款的必須嚴格按規(guī)定進行考核罰款,否則對檢查人員給予處罰。

8.5 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量低劣或存在不安全隱患,檢查人員要依據(jù)各專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)給予處罰,并落實整改時間。

8.6 現(xiàn)場存在重大安全隱患和問題,檢查人員有權(quán)停止作業(yè),并依據(jù)各專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)給予考核。

8.7 嚴格安全問責(zé)制度,因檢查人員作風(fēng)漂浮,責(zé)任心不強,有安全隱患不能發(fā)現(xiàn)而造成事故的,一律追究有關(guān)檢查人員責(zé)任。

8.8 各類安全檢查,對上次檢查出的問題也要同時進行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定期限和要求整改的,從嚴從重處理。

8.9 各類檢查的問題落實表,經(jīng)施工單位簽字落實后,必須按規(guī)定時間報安全管理部一份,否則對檢查人員罰款50元。

8.10 對各類安全檢查問題落實表,安全管理部設(shè)專人保管存檔,并做好統(tǒng)計、上報工作,否則,對負責(zé)人每次罰款50元。

第20篇 p礦煤礦安全生產(chǎn)獎懲制度

第一章 總 則

第一條 為增強員工安全意識,規(guī)范員工安全行為,強化現(xiàn)場安全管理,維護我礦正常的安全管理秩序,認真貫徹落實好“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止和減少事故,確保員工生命健康和我礦財產(chǎn)安全,根據(jù)我礦安全管理制度和有關(guān)規(guī)定,特制定本安全生產(chǎn)管理獎懲暫行辦法。

第二條 各單位和全體員工必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),遵守礦的各項安全管理制度,在抓生產(chǎn)的同時,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,各司其職,各負其責(zé),切實搞好安全工作。

第三條 本暫行辦法把安全處罰與安全獎勵相結(jié)合,體現(xiàn)安全管理有獎有懲、獎懲分明的原則,以增強全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感,提高全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和礦井整體安全防范效果,達到強化管理,保證安全,促進生產(chǎn)的目的。

第四條 我礦安全生產(chǎn)實行分級負責(zé)、專職管理、群防群治和群眾監(jiān)督,全體員工有權(quán)制止違章作業(yè),拒絕違章指揮。有義務(wù)確保他人的人身安全,對任何危害員工生命健康和損害本礦利益的行為提出批評、檢舉和控告。我礦對舉報有功的人員進行表彰、獎勵,對“三違”人員、事故責(zé)任者進行處罰。

第五條 我礦以各單位和全體員工執(zhí)行“三大規(guī)程”、我礦各項安全管理制度以及安全控制指標(biāo)情況和現(xiàn)場安全管理效果等,作為進行獎懲的主要考核依據(jù)。

第二章 獎懲原則

第六條 安全獎懲應(yīng)重點體現(xiàn)在與原煤生產(chǎn)安全相關(guān)的責(zé)任者和與之相關(guān)的管理人員身上。

第七條 全獎懲應(yīng)體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責(zé)任制所確定的責(zé)任大小,以及現(xiàn)場安全管理效果、安全指標(biāo)控制和對安全工作的貢獻大小上。

第八條 實行獎懲制度,必須把安全教育同經(jīng)濟手段結(jié)合起來,在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,以物質(zhì)獎勵為主的原則;對違章作業(yè)、違章指揮和違反礦安全管理制度的員工要堅持以教育為主、懲罰為輔和實事求是、以錯定罰的原則。

第九條 各部門按其責(zé)任大小制定獎懲辦法,落實分配,完善獎懲。并將獎懲方案報安通部。

第三章 獎勵

第十條 獎勵范圍、對象

各級行政領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責(zé)人,各級安全管理人員(工程技術(shù)人員)以及檢舉違章,防止或搶救事故的有功人員。

第十一條 獎勵的條件

有下列情況之一

1、模范遵守國家有關(guān)政策法令和礦安全管理制度,認真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”以及各項安全措施,在事故預(yù)防、指標(biāo)控制、隱患排查以及安全管理等方面做出顯著成績的單位和個人。

2、發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取措施或及時報告上級,以及制止違章指揮、違章作業(yè),因而避免事故,或顯著減輕事故危害程度的集體和個人。

3、有效控制各類死亡事故,減少人身傷害,輕、重傷事故不突破礦下達的控制指標(biāo),實現(xiàn)死亡事故為零的目標(biāo),消除重大非人身傷害事故的單位。

4、搶險、救災(zāi)、救傷以及排查隱患有功的集體和個人。

5、安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造,有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績的。

6、對安全生產(chǎn)提出合理化建議并有采納價值的。

7、揭發(fā)、檢舉隱瞞事故真相者或舉報、制止“三違”現(xiàn)象的各類人員。

第十二條 獎勵標(biāo)準(zhǔn)及考核形式。

一、獎勵分為嘉獎、記功、記大功、獎金或晉級四種。

1、嘉獎:每次加發(fā)50元獎金。

2、記功:每次加發(fā)100元獎金。

3、記大功:每次加發(fā)200元獎金。

4、獎金或晉級:一次給予若干元獎金或晉升一級,由礦長特批。

二、有下列情形之一者,予以嘉獎:

1.品行端正,工作努力,遵守礦各項安全管理制度,能按時完成交辦的重大特殊任務(wù)者。

2.制止、舉報“三違”現(xiàn)象者。

3.有顯著的善行佳話,在安全生產(chǎn)以及事故預(yù)防方面,足為我礦榮譽者。

4.忍受困難、高溫、氣熏難受之工作并安全圓滿,完成生產(chǎn)任務(wù)足為楷模者。

5.小發(fā)明、小創(chuàng)新,經(jīng)批準(zhǔn)實行,可改善勞動生產(chǎn)條件者或提高效率者。

三、有下列情形之一者,予以記功:

1.對生產(chǎn)技術(shù)或安全生產(chǎn)管理制度建議改進,經(jīng)采納實施,卓有成效者。

2.節(jié)約原燃料或廢料利用,以及在改善“人、事、物、環(huán)”方面卓有成效者。

3.遇有災(zāi)難,勇于負責(zé),處置適宜者。

4.發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報或妥辦防止損害為嘉許者。

四、有下列情形之一者,予以記大功:

1.遇有意外事件或災(zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損失者。

2.維護員工安全,遇險執(zhí)行任務(wù),確有功績者。

3.維護我卡重大利益,避免重大損失者。

4.有其他重大功績者。

五、有下列情形之一者,予以獎金或晉級:

1.研究發(fā)明,對我礦安全生產(chǎn)確有貢獻,并使事故率降低、本礦井安全目標(biāo)實現(xiàn)者。

2.安全生產(chǎn)有特殊貢獻,足為我礦同仁表率者。

3.一年內(nèi)記大功兩次者。

六、凡揭發(fā)、檢舉隱瞞事故真相者或舉報、制止“三違”現(xiàn)象的各類人員,從被舉報人員的罰金中分離50%作為其獎勵金額,并現(xiàn)懲現(xiàn)獎,獎懲兌現(xiàn)。

第十三條 獎勵程序及審批權(quán)限

1.因安全生產(chǎn)及工作業(yè)績或表現(xiàn)達到獎勵規(guī)定者,其獎勵條件和標(biāo)準(zhǔn)由通風(fēng)科會同生產(chǎn)科考評,總工程師審批,報礦長批準(zhǔn)后實施。

2.對各類有功人員的獎勵,按照論功行賞、獎不

某礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度匯編(20篇范文)

為了加強和規(guī)范我司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,根據(jù)重慶市南川區(qū)煤炭管理局《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(南川煤管發(fā)[2010]149號)、《關(guān)于印發(fā)煤礦信息調(diào)度管理辦法的通知》(南川煤管發(fā)[2022]9號)…
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