某煤礦安全隱患排查治理及獎懲制度匯編（20篇范文）

第6篇 m煤礦防火安全制度

煤礦防火安全制度

1. 本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本煤礦具體情況制定。

2 .本制度旨在加強(qiáng)我礦的防火安全工作,保護(hù)通信設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3. 本礦的防火安全工作,實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。

4. 煤礦及各部門、車間、班組均實(shí)行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人。本煤礦的防火責(zé)任人由礦長擔(dān)任,車間、班組的防火責(zé)任人分別由各車間主任、班組長擔(dān)任。

5. 為確保各項(xiàng)防火安全措施落實(shí),煤礦成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本煤礦的防火安全工作,設(shè)立相應(yīng)的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。此外,各生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。

6. 各級均要建立義務(wù)消防隊(duì),以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊(duì)未到達(dá)前,能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。

7. 煤礦全體職工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

8. 煤礦防火責(zé)任人和車間班組的防火責(zé)任人分別對本煤礦和本部門的防火安全負(fù)責(zé)。

9. 各級防火安全責(zé)任人的職責(zé)是:

(1).貫徹上級的消防工作指示,嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī);

(2).將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比;

(3).執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違章;

(4).協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因,提出處理意見。

10 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:

(1).處理本煤礦防火安全工作;

(2).制定公司的防火安全制度和措施;

(3).組織防火安全檢查,主持整改火險(xiǎn)與事故隱患;

11. 各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)本工作部位的防火安全措施。

12. 義務(wù)消防隊(duì)接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動,應(yīng)能召之即來,認(rèn)真履行消防職責(zé)。

13. 對防火安全工作定期檢查評比,對取得下列成績的單位或個人,給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>

1.進(jìn)行消防技術(shù)革新,改善了防火安全條件,促進(jìn)了安全生產(chǎn)的。

2.堅(jiān)持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的。

3.不怕危險(xiǎn),勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的。

4.及時(shí)撲滅火災(zāi),減少損失的。

5.其他對消防工作有貢獻(xiàn)的。

14 .對無視防火安全工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行的單位或個人,應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。

15. 對玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報(bào)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第7篇 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

煤礦的質(zhì)量管理是煤礦的生存之道,抓好質(zhì)量管理對安全效率有所保障,質(zhì)量管理是每個員工應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),特制定本制度。

1、在礦井施工工程中,施工人員必須按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行技術(shù)規(guī)范的操作。

2、在作業(yè)時(shí)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施要求認(rèn)真按安全規(guī)程規(guī)定的實(shí)施行為為準(zhǔn)則進(jìn)行作業(yè)。

3、在巷道工程、支護(hù)工程、開采工程,嚴(yán)格質(zhì)量規(guī)范,認(rèn)真履行技術(shù)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、在掘進(jìn)時(shí)的煤嚴(yán)禁煤矸混裝,保持優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量,煤矸混裝的拒絕驗(yàn)收。

5、礦用所有材料按安全標(biāo)志,合格產(chǎn)品進(jìn)庫,劣質(zhì)產(chǎn)品誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

第8篇 煤礦投資實(shí)行安全管理紅黃牌警告制度規(guī)定

煤礦投資公司關(guān)于實(shí)行安全管理紅黃牌警告制度的暫行規(guī)定

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,實(shí)行安全管理紅黃牌警告制度。

一、安全紅黃牌警告范圍

(一)有下列情形之一者,給予紅牌警告,礦井停產(chǎn)3天,采取措施進(jìn)行整改。

1.發(fā)生井下瓦斯(煤塵)爆炸事故或煤與瓦斯突出事故。

2.30天內(nèi)發(fā)生累計(jì)死亡2人及以上的生產(chǎn)性責(zé)任事故。

3.30天內(nèi)被掛2次黃牌警告。

(二)有下列情形之一者,給予黃牌警告,礦井局部停產(chǎn)1天,采取措施進(jìn)行整改。

1.發(fā)生死亡1人的生產(chǎn)性責(zé)任事故。

2.30天內(nèi)累計(jì)發(fā)生2起及以上瓦斯超限事故。

3.30天內(nèi)累計(jì)發(fā)生2起及以上重大非死亡事故。

4.發(fā)生一起重傷3人及以上生產(chǎn)性責(zé)任事故。

5.30天內(nèi)礦井因存在重大安全生產(chǎn)隱患被集團(tuán)公司停止作業(yè)2次。

二、安全紅黃牌警告的程序及要求

(一)安全監(jiān)察局草擬掛牌警告報(bào)告,安全紅牌警告由集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā);安全黃牌警告由集團(tuán)公司分管安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)。

(二)集團(tuán)公司舉行掛牌警告儀式。集團(tuán)公司分管安全的副總經(jīng)理帶隊(duì),安全監(jiān)察局、生產(chǎn)部、安全開采總院、黨委組織部、紀(jì)委、企業(yè)文化部、礦區(qū)工會負(fù)責(zé)人及被掛牌警告單位相關(guān)人員參加。

(三)安全紅黃牌要懸掛在被警告單位行政辦公樓顯著位置。

(四)企業(yè)文化部負(fù)責(zé)對掛牌警告儀式進(jìn)行宣傳報(bào)道,對掛安全紅牌單位的行政負(fù)責(zé)人在媒體上進(jìn)行曝光;對掛安全黃牌單位負(fù)有責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)在媒體上進(jìn)行曝光。

三、安全紅黃牌警告的整改及摘牌

(一)安全紅黃牌警告整改期限原則為7天。被掛安全紅黃牌的單位在掛牌2天內(nèi)寫出檢查報(bào)告和整改意見,以正式文件報(bào)集團(tuán)公司。

(二)被掛紅黃牌的單位經(jīng)過整改自查、具備摘牌條件后,以正式文件向集團(tuán)公司提出摘牌申請,集團(tuán)公司組織現(xiàn)場檢查合格,經(jīng)集團(tuán)公司分管安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)后摘牌。

四、對安全紅黃牌警告單位的處罰

(一)每被掛安全紅牌1次,給予單位月度工資基金10%的經(jīng)濟(jì)處罰;每被掛安全黃牌1次,給予單位月度工資基金3%的經(jīng)濟(jì)處罰。凡申請摘牌現(xiàn)場驗(yàn)收不合格的,加倍經(jīng)濟(jì)處罰。

(二)各級管理人員的安全責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰,按《關(guān)于20__年安全生產(chǎn)工作的決定》(集安〔20__〕1號)和《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理的決定》(集政〔20__〕153號)規(guī)定執(zhí)行。

本規(guī)定自下文之日起執(zhí)行。

第9篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度

(一)為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,搞好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè) - 制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,班組必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。

(三)班組作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;

新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。

(四)作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。

(五)作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目。

(六)作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊,標(biāo)識清楚,保證安全出口暢通。

(七)按規(guī)定佩戴好個人勞動防護(hù)用品。

(八)嚴(yán)格落實(shí)班前、班后會和交接班制度,工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。

(九)每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,評定工程等級。

第10篇 煤礦安全檢查和安全辦公會制度

1、安全檢查是安全管理的重要形式,必須堅(jiān)持全面檢查與專項(xiàng)檢查、定期檢查與突擊檢查、經(jīng)常性檢查與抽查、上級檢查與內(nèi)部檢查相結(jié)合等方式。

2、建立安全檢查組織機(jī)構(gòu),規(guī)范安全檢查內(nèi)容,制定安全檢查獎懲辦法和隱患處理辦法。

3、檢查由分管副礦長負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位人員每月不少于三次的全面安全檢查,礦長每月至少參加一次安全檢查。

4、安全檢查要側(cè)重檢查職工的安全思想教育情況,安全管理制度建立和執(zhí)行情況、生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)備質(zhì)量狀況及安全措施執(zhí)行情況、職工持證上崗和標(biāo)準(zhǔn)化操作情況,火工品使用及管理和現(xiàn)場各種隱患的整改情況、反“三違”和事故追查情況,工程質(zhì)量和生產(chǎn)情況。

5、每月至少召開一次安全辦公會議,必須由安全第一責(zé)任者親自主持,特殊情況可委托分管安全礦長主持。

6、參加安全辦公會的班隊(duì)長以上管理人員,必須準(zhǔn)時(shí)出席會議,不得遲到、早退或缺席,特殊情況請假須經(jīng)礦長批準(zhǔn)。

7、辦公會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示,討論制定礦安全生產(chǎn)方面的重要工作任務(wù)、制度、措施。

8、聽取各部門和安監(jiān)部門關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程、落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在問題,提出解決措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。

9、檢查以前安全辦公會議落實(shí)事項(xiàng)完成情況,對完成好的單位予以肯定和表揚(yáng),對完成不好的要追究原因和責(zé)任。認(rèn)真總結(jié)前一階段安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),規(guī)劃和布置下一階段安全工作。

10、安全科負(fù)責(zé)檢查督促安全辦公會落實(shí)的事項(xiàng),將完成情況及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第11篇 煤礦安全監(jiān)督檢查制度

1 目的

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行，充分發(fā)揮安監(jiān)等業(yè)務(wù)部門和各級安全生產(chǎn)管理人員的重要作用，狠反“三違”現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改現(xiàn)場存在的問題，消除各類事故隱患，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2 適用范圍

__建設(shè)項(xiàng)目管理。

3 安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組? 長：主任

副組長：副主任

各專業(yè)副總工程師及各部室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部，具體負(fù)責(zé)各類安全監(jiān)督檢查的組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)和考核工作（、。

專業(yè)組：包含機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防等專業(yè)。

4 職責(zé)

4.1 安全管理部負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全施工監(jiān)督檢查和考核工作；監(jiān)督檢查籌建處各部門、監(jiān)理公司、各施工單位貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度情況；監(jiān)督檢查事故隱患排查、治理情況等。

4.2 各專業(yè)組組長是本專業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，并執(zhí)行“誰管理生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”的原則，抓好本專業(yè)、監(jiān)理單位、各施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和考核工作；監(jiān)督檢查事故隱患排查、治理情況等。

5 安全檢查類別和周期

5.1 安全大檢查

由副總及以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每周一天上午9:00在籌建處會議室集中，有籌建處相關(guān)人員、監(jiān)理人員、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。

5.2 專業(yè)檢查

礦建、土建、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、火工品等專業(yè)檢查。由各專業(yè)副總組織不定期檢查，本專業(yè)人員參加。

5.3 安全管理部和值班人員檢查

不定期檢查，重點(diǎn)查“三違”現(xiàn)象，（查領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、地面值班、要害車間、廠房人員在崗情況。

5.4 安全管理重點(diǎn)檢查

安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，抓“三違”現(xiàn)象，查安全管理人員和專業(yè)人員帶班在崗情況。

6 安全檢查重點(diǎn)和內(nèi)容

6.1 安全大檢查

對礦建、土建、機(jī)電安裝工程質(zhì)量，運(yùn)輸、一通三防安全設(shè)施、爆破管理、文明生產(chǎn)、施工人員規(guī)范操作、持證上崗情況以及安全技術(shù)資料等進(jìn)行全方位檢查。

6.2 專業(yè)檢查

礦建、土建、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、火工品管理等專業(yè)檢查，重點(diǎn)檢查本專業(yè)安全管理方面存在的問題和隱患。

7 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和方式

7.1 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)安全規(guī)章制度以及安全技術(shù)措施等。

7.2 安全檢查方式采取“五個結(jié)合”即全面檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、現(xiàn)場檢查與資料檢查相結(jié)合、例行檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、值班檢查與安全管理人員查崗相結(jié)合。

第12篇 煤礦開拓隊(duì)安全檢查制度

煤礦開拓隊(duì)安全檢查制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,排除隱患,把安全事故扼殺于萌芽狀態(tài),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),所以我隊(duì)特成立安全檢查小組,并制定此制度加大對安全檢查與落實(shí)的力度。

組長:z

副組長:z

成員:z

一、我隊(duì)參與安全檢查的人員包括所有班組長以上人員。

二、每周必須按時(shí)積極參加隊(duì)組織的安全檢查,不得無故不參加,若有事,必須向負(fù)責(zé)人請假,私自不參加者每人扣20分。

三、對于安全檢查查出的隱患,安全隊(duì)長要按五定原則落實(shí)到每個班組。各班組要積極的進(jìn)行隱患整改,確保安全生產(chǎn)。

四、對安全隱患處理不及時(shí),無故拖延的責(zé)任人或班組,將按隊(duì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。因未及時(shí)處理隱患而導(dǎo)致安全事故發(fā)生的,將按規(guī)定加倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將交有關(guān)部門依法追究刑事責(zé)任。

五、盧春杰是安全檢查與落實(shí)的第一責(zé)任人,隨時(shí)深入到一線,了解生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)運(yùn)行情況,及時(shí)解決出現(xiàn)的難題,并落實(shí)到人,責(zé)任到人,抓到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處。

六、黃范葉要做好班組長和員工長期的安全意識,對員工的安全素質(zhì)的的的培養(yǎng)常抓不懈,對員工的思想情緒和防范意識要有全面的了解,不能因?yàn)槿藶橐蛩卦斐墒鹿孰[患,把員工的工作情緒調(diào)動起來。

七、跟班隊(duì)長、班組長是安全檢查的第一現(xiàn)場責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)安全隱患要有清醒冷靜的頭腦,科學(xué)施工的態(tài)度,把事故隱患圓滿的解決。發(fā)現(xiàn)有解決不了的安全隱患要向值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)情況,以待解決處理方案。

八、所有人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)處理并向值班隊(duì)長匯報(bào),值班隊(duì)長把查出來的安全隱患問題登記在隱患記錄本上,并在班前會上布置整改,落實(shí)到責(zé)任人。

九、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改,如整改不了的要向跟班班長匯報(bào),采取有效措施進(jìn)行處理,一切安全隱患整改及處理情況要向隊(duì)部匯報(bào)。

開拓隊(duì)安全流程圖

第13篇 某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，促進(jìn)全礦形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際情況，制定本制度。

一、管理機(jī)構(gòu)

設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。

二、職責(zé)范圍

（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和決策；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的主要問題。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，主要是：起草礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃，提交月度和年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作；對各專業(yè)組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和考核；推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動；整理保管日常記錄、臺帳，按要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料等。

（三）專業(yè)組：制定、實(shí)施本專業(yè)年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃；提交年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改；及時(shí)向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室反饋工作開展情況。

三、考核范圍、標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法

（一）參加考核評級的專業(yè)為十三個，即：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計(jì)分的專業(yè)為十三個。

（二）考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法按《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。

（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次，每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況，則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行考核。參加考核的部門和人員為：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機(jī)電部、運(yùn)輸部、通風(fēng)部、調(diào)度室的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。

（四）各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實(shí)行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時(shí)存檔管理，作為評級考核的依據(jù)。

（五）對于每次查出的問題，責(zé)任單位能立即整改的要立即整改；一時(shí)不能整改的，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、獎懲辦法

（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)

我礦創(chuàng)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，達(dá)三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。

三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦：考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)（項(xiàng)）平均得分70分及以上。其中：通風(fēng)、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸四個專業(yè)中得分均不低于65分，其它專業(yè)（項(xiàng)）均不低于60分。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項(xiàng)基金

按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項(xiàng)基金。

1、用于改造和完善不符合國務(wù)院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。

2、用于表彰安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績突出的部門及個人。

（三）月度考核獎懲

按__煤礦《關(guān)于月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核的有關(guān)規(guī)定》、《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。

（四）年度考核獎懲

全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗(yàn)收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗(yàn)收達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的，對質(zhì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)組人員給予獎勵：獎金3.0萬元；不達(dá)標(biāo)的，予以重罰，罰款5.0萬元。

__縣__鎮(zhèn)__煤礦

二○一一年三月十五日

第14篇 煤礦主扇風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行管理制度

××煤礦風(fēng)井廣場主扇抽風(fēng)機(jī)擔(dān)負(fù)著井下主通風(fēng)任務(wù),安全地位特別重要,為確保主扇風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行,保證井下工作人員生命安全,特制定本制度,相關(guān)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。

一、風(fēng)機(jī)特征

1、風(fēng)機(jī)規(guī)格:bdk40-6-№19煤礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)。

2、風(fēng)量范圍:31-101m3/s

3、風(fēng)壓范圍:200-2757pa

4、風(fēng)扇直徑:2480mm

6、輪轂直徑:1750mm

7、葉根安裝角:25°/20°,30°/25°,35°/30°;

8、配套電機(jī):ybfe315l1-6 ,功率:2×110kw,額定電壓:380v ,轉(zhuǎn)速:n=980r/min。

二、風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)

××礦風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)為bdk40-6-№19型煤礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī),共2臺,1#風(fēng)機(jī)電源來自變電所一回路104#高爆開關(guān),經(jīng)1#變壓器將10kv高壓降為0.4kv低壓,到主扇風(fēng)機(jī)操作室1#電源柜控制,風(fēng)機(jī)電機(jī)分別由1-1#、1-2#控制柜控制,2#風(fēng)機(jī)電源來自201#高爆開關(guān),經(jīng)5#變壓器將10kv高壓降為0.4kv低壓,到主扇風(fēng)機(jī)操作室2#電源控制柜,風(fēng)機(jī)電機(jī)分別由2-1#、2-2#控制柜控制。在正常情況下,一回路帶1#風(fēng)機(jī)運(yùn)行,二回路帶2#風(fēng)機(jī)備用。

三、主扇風(fēng)機(jī)安全操作規(guī)規(guī)程

(一)操作前的準(zhǔn)備

1、通風(fēng)機(jī)的開動,必須取得主管上級的準(zhǔn)許開啟命令。

2、通風(fēng)機(jī)起動前應(yīng)進(jìn)行下列各項(xiàng)檢查:

(1)軸承潤滑油油量合適,油質(zhì)符合要求;

(2)各連接螺栓、螺釘、管路是否擰緊及防護(hù)外罩齊全完好;

(3)繼電器整定合格,各保險(xiǎn)裝置靈活可靠;

(4)電氣設(shè)備接地良好;

(5)各監(jiān)測儀表連線是否緊固、保護(hù)裝置齊全可靠;

(6)各啟動開關(guān)手把都處于斷開位置;

(7)電源電壓符合電動機(jī)起動要求;

(8)檢查葉片角度是否在規(guī)定位置;

(9)蝶閥完好,風(fēng)道內(nèi)無雜物;

(10)確認(rèn)風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)動方向無誤;

(11) 測電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子繞阻絕緣電阻符合有關(guān)要求。

(二)正常操作

1、主通風(fēng)機(jī)在正常情況下按以下操作順序進(jìn)行:

(1)啟動:接到啟動主通風(fēng)機(jī)命令→檢查各風(fēng)門是否處于正確完好狀態(tài)→按啟動操作程序啟動風(fēng)機(jī)→完成風(fēng)機(jī)啟動后→報(bào)告礦調(diào)度室或有關(guān)部門。

啟動操作:(1)檢查控制柜上的所有開關(guān),處于停止位置。(2)合電源柜刀閘開關(guān),再合真空開關(guān)。(3)打開風(fēng)機(jī)蝶閥。(4)按下控制柜上啟動按鈕,風(fēng)機(jī)啟動。

(2)停機(jī):接到停機(jī)命令→按下控制柜上停止按鈕→風(fēng)機(jī)停止后,關(guān)閉蝶閥→報(bào)告調(diào)度室或有關(guān)部門。

停機(jī)操作:(1) 按下控制柜上停止按鈕。(2) 關(guān)閉風(fēng)機(jī)蝶閥。(3)斷開電源柜真空開關(guān)。(4)拉開電源柜隔離刀閘。(5)如需啟動另一臺風(fēng)機(jī),則按上述正常操作要求進(jìn)行。(4)不啟動另一臺風(fēng)機(jī)時(shí),應(yīng)打開井口防爆蓋、防爆門或有關(guān)風(fēng)門,以充分利用自然通風(fēng)。

2、主通風(fēng)機(jī)應(yīng)進(jìn)行班中巡回檢查:

(1)巡回檢查的時(shí)間為每小時(shí)一次。

(2)巡回檢查主要內(nèi)容為:

①各轉(zhuǎn)動部位應(yīng)無異響和異常震動;

②電機(jī)軸承溫度不得超限;

③電動機(jī)溫控負(fù)荷規(guī)定要求;

④儀表指示正常;

⑤電機(jī)電流不超過額定值,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行;

⑥電壓應(yīng)符合電機(jī)正常運(yùn)行要求,否則應(yīng)報(bào)告礦主管技術(shù)人員,確定是否繼續(xù)運(yùn)行。

(3)隨時(shí)注意檢查負(fù)壓變化情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度部門匯報(bào)。

(4)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理經(jīng)過,必須及時(shí)填寫運(yùn)行記錄。

(5)檢查風(fēng)道是否有積水,如有應(yīng)及時(shí)排除。

(三)特殊操作

1、主要通風(fēng)機(jī)倒換風(fēng)機(jī)操作:

(1)與上級變電所聯(lián)系,確認(rèn)兩路進(jìn)線電源均為正常供電。

(2)檢查確認(rèn)兩路進(jìn)線開關(guān)均處于正常閉合狀態(tài)。

(3)檢查待啟動的風(fēng)機(jī)蝶閥位置是否正常。

(4)停止運(yùn)行風(fēng)機(jī),并使運(yùn)行風(fēng)機(jī)蝶閥處于正常位置。

(5)啟動備用風(fēng)機(jī),并使其蝶閥處于正常運(yùn)行位置。

(6)上述操作必須在10min內(nèi)完成。

2、主要通風(fēng)機(jī)緊急停機(jī)的操作:

(1)直接斷電停機(jī)(高壓先停斷路器)。

(2)立即報(bào)告調(diào)度室和主管部門。

(3)根據(jù)主管部門技術(shù)負(fù)責(zé)人的指令關(guān)閉和開啟有關(guān)蝶閥。

(4)電源失壓自動停機(jī)時(shí),先停掉斷路器,并立即報(bào)告調(diào)度室和主管部門,待排除故障或恢復(fù)正常供電后,再進(jìn)行開機(jī)。

3、主要通風(fēng)機(jī)有以下情況之一時(shí),允許先停機(jī)后匯報(bào)。

(1)各主要傳動部位有嚴(yán)重異響或非正常震動。

(2)電動機(jī)單相運(yùn)轉(zhuǎn)或冒煙冒火。

(3)突然停電或電源故障停電造成停機(jī),先拉下機(jī)房電源開關(guān)后匯報(bào)。

(4)其他緊急事故或故障。

4、主要通風(fēng)機(jī)的反風(fēng)操作:

反風(fēng)應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師直接指揮下進(jìn)行。

a、運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)本身反風(fēng):

(1)停止當(dāng)前通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn);

(2)將防爆蓋固定牢固,各蝶閥保持原狀不變;

(3)拉下控制柜內(nèi)換相刀閘。

(4)起動風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn),風(fēng)機(jī)反風(fēng)運(yùn)行。

(四)操作注意事項(xiàng):

1、不得隨意調(diào)整、變更各種保護(hù)裝置的整定值。

2、操作高壓電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)用絕緣工具,并按規(guī)定的操作順序進(jìn)行。

3、協(xié)助維修工檢查維修設(shè)備工作,做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

4、地面風(fēng)道觀察門要鎖牢固。

5、除故障緊急停機(jī)外,嚴(yán)禁無計(jì)劃停機(jī)。

6、通風(fēng)機(jī)房及附近20m范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不得有明火。

7、及時(shí)如實(shí)填寫各種記錄,不得丟失。

8、工具、備件等要擺放整齊,搞好設(shè)備及室內(nèi)外衛(wèi)生。

9、嚴(yán)格按照上級命令進(jìn)行通風(fēng)機(jī)的啟動、停機(jī)和反風(fēng)操作。

10、認(rèn)真填寫當(dāng)班風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄和工作日志,并將存在的問題向接班司機(jī)認(rèn)真交待清楚,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

11、當(dāng)主要通風(fēng)機(jī)發(fā)生故障停機(jī)時(shí),備用風(fēng)機(jī)必須在10min內(nèi)開動,并投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

12、當(dāng)?shù)V井需要反風(fēng)時(shí),必須在10min內(nèi)完成反風(fēng)操作。

四、主扇風(fēng)機(jī)值班司機(jī)崗位責(zé)任制度

1、每班安排一名主扇風(fēng)機(jī)值班司機(jī),值班司機(jī)必須經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)并考試合格,持證上崗。

2、應(yīng)熟知《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,熟悉通風(fēng)機(jī)一般構(gòu)造、工作原理、技術(shù)特征、各部性能、供電系統(tǒng)和控制回路,以及地面風(fēng)道系統(tǒng)和各風(fēng)門的用途,以及礦井通風(fēng)負(fù)壓情況,能獨(dú)立操作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅離職守。

3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,交接班時(shí)雙方要互通信息。

4、嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)機(jī)開、停程序,根據(jù)工作需要及時(shí)開、停風(fēng)機(jī)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章作業(yè)。

6、值班司機(jī)每隔一小時(shí)巡檢一次,檢查電壓、電流、機(jī)械各部的震動情況,認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

7、配合有關(guān)人員定期、定時(shí)向風(fēng)機(jī)加注潤滑油,及時(shí)反映運(yùn)轉(zhuǎn)情況,認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志、檢查和事故記錄,如果發(fā)現(xiàn)有異常變化,必須報(bào)告礦調(diào)度及有關(guān)主管負(fù)責(zé)人。

8、除特別情況外,司機(jī)無權(quán)隨便停機(jī)、換機(jī)等。

9、經(jīng)常保持設(shè)備、機(jī)房內(nèi)清潔衛(wèi)生。

10、值班電工必須熟悉主扇風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng),根據(jù)需要配合主扇風(fēng)機(jī)值班司機(jī)操作。

五、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)交接班制度

1、接班司機(jī)應(yīng)按時(shí)到崗,在現(xiàn)場交接班,司機(jī)末辦完交接手續(xù),不得離開工作崗位。

2、交班司機(jī)發(fā)現(xiàn)接班司機(jī)飲酒過度、精神失常等情況,影響正常工作時(shí),應(yīng)拒絕交班,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、交班人將本班運(yùn)轉(zhuǎn)情況包括故障、事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況及主管人員的指示等向接班人詳細(xì)介紹,并將工具、配件、材料等向接班人一一點(diǎn)清。

4、雙方按日常維護(hù)內(nèi)容共同檢查一次,將結(jié)果記錄在交接本上,接班人認(rèn)為有不能接班情況時(shí),應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、司機(jī)接班后,司機(jī)應(yīng)做到“四勤”即“勤看、勤聽、勤摸、勤檢查”,不得擅離工作崗位,更不能在工作崗位上睡覺。

6、對需進(jìn)入風(fēng)機(jī)房工作、參觀人員,均應(yīng)登記并注意其安全保護(hù)。

7、司機(jī)應(yīng)參加對風(fēng)機(jī)的檢查,并對檢修的風(fēng)機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收。

六、主扇風(fēng)設(shè)備機(jī)檢修管理

(一)機(jī)電隊(duì)每天安裝電鉗工對主扇風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查,詳細(xì)填寫檢查記錄本,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;機(jī)電科每周組織一次人員對主扇風(fēng)機(jī)設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查,并填寫檢查記錄;項(xiàng)目部每月組織人員對主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次停風(fēng)檢查,檢查查將主扇切換到備用風(fēng)機(jī)運(yùn)行。

(二)風(fēng)機(jī)運(yùn)行的日常檢查的項(xiàng)目

1、檢查油位計(jì)的油位高度,必要時(shí)補(bǔ)充油箱的油量或放掉多余潤滑油。

2、檢查壓力平衡管,保持其與殼體內(nèi)腔暢通。

3、檢查軸承溫度;軸承溫度小于80℃為正常值,軸承溫度超過95℃時(shí),應(yīng)立即停機(jī),檢查溫度上升原因。

4、檢查風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的平穩(wěn)性,當(dāng)出現(xiàn)較大振動或異常聲音時(shí),應(yīng)停機(jī)檢查原因。

(三)風(fēng)機(jī)使用中的定期檢查項(xiàng)目

1、新風(fēng)機(jī)運(yùn)行達(dá)100小時(shí)后,應(yīng)更換新潤滑油。

2、風(fēng)機(jī)每次運(yùn)行達(dá)4000小時(shí)后,應(yīng)做如下檢查維護(hù)工作:

⑴清洗、更換軸承潤滑油。

⑵檢查葉片有無磨損,必要時(shí)清理葉片與機(jī)殼間的間隙。如發(fā)現(xiàn)葉片損傷或有裂紋,應(yīng)更換新葉片。更換葉片后應(yīng)進(jìn)行動平?校驗(yàn)。

⑶檢查葉片調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)的靈活性。

⑷檢查各處螺栓,螺栓連接有無松動。

(四)風(fēng)機(jī)運(yùn)行16000小時(shí)后的檢查項(xiàng)目

1、檢查葉片有無損傷,必要時(shí)更換新葉片,并做動平衡校驗(yàn)。

2、檢查軸承箱內(nèi)軸承有無磨損,軸承箱分解后,必須更換新的骨架油封和o形密封圈。

3、清洗葉片調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu),給各潤滑位置涂潤滑劑。

4、更換新潤滑油。

5、檢查全部螺栓連接是否緊固。

6、檢查電動蝶閥,傳動機(jī)構(gòu)是否靈活,可靠,開關(guān)是否到位,加注潤滑油。

七、主扇風(fēng)機(jī)運(yùn)行保養(yǎng)制度

(一)日檢內(nèi)容

1、主扇值班司機(jī)對運(yùn)行中的風(fēng)機(jī)進(jìn)行按時(shí)( 每隔一小時(shí)巡檢一次,并做記錄)的巡視檢查,并對巡視檢查的內(nèi)容認(rèn)真做好記錄,其檢查的主要內(nèi)容有:

⑴風(fēng)機(jī)每一級電動機(jī)的運(yùn)行電流、電壓。

⑵風(fēng)機(jī)軸承、風(fēng)機(jī)電機(jī)定子的溫度。

⑶風(fēng)機(jī)的工作負(fù)壓。

⑷風(fēng)機(jī)運(yùn)行的外部檢查,有無異常聲音、振動、溫升。

2、主扇值班司機(jī)在交接班時(shí)必須認(rèn)真地對設(shè)備進(jìn)行一次巡視檢查,除檢查1中的內(nèi)容外,還必須檢查以下內(nèi)容:

⑴風(fēng)機(jī)蝶閥的開閉狀況。

⑵備用風(fēng)機(jī)的完好情況。備用電源的備用情況。

(二)周檢內(nèi)容

要求維護(hù)電鉗工每周要對機(jī)房內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查并認(rèn)真做好記錄,其檢查的主要內(nèi)容有:

1、檢查日檢所包括的全部內(nèi)容。

2、檢查備用風(fēng)機(jī)的備用情況,電工并對備用風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次空投試驗(yàn),以確定備用風(fēng)機(jī)的完好情況。

3、檢查風(fēng)機(jī)的機(jī)身緊固螺栓的緊固情況,發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象,立即進(jìn)行處理。

(三)保養(yǎng)內(nèi)容:

1、日常的保養(yǎng)內(nèi)容就是日檢和周檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的能進(jìn)行處理的內(nèi)容。

2、按風(fēng)機(jī)的《安裝、使用、維護(hù)說明書》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng):

⑴定期對運(yùn)行中的風(fēng)機(jī)軸承進(jìn)行加油,加油牌號是:二硫化鉬鋰基潤滑脂;加油周期為:每周2 次;加油數(shù)量為:每次每一軸承80g 左右。

⑵運(yùn)行6 個月的風(fēng)機(jī)要在停機(jī)后全面檢查風(fēng)機(jī)各部件是否符合要求,主要有:

①電動機(jī)的前后軸承,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)的按型號進(jìn)行更換,并更換潤滑脂。

②檢查風(fēng)機(jī)葉輪部分各零部件是連接是否松動,葉片的安裝角度是否與原先設(shè)定的相同,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。

③及時(shí)清理風(fēng)道中的堆積物和電機(jī)外殼表面堆積的灰塵。

④電動機(jī)、電控設(shè)備的絕緣情況。

⑤監(jiān)控系統(tǒng)(電流、電壓、功率、溫度等)的校驗(yàn)和整定。

⑥認(rèn)真檢查防爆門,發(fā)現(xiàn)問題要進(jìn)行及時(shí)的維修處理。

⑶換機(jī)前要對備用風(fēng)機(jī)的控制系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)蝶閥、電機(jī)絕緣等進(jìn)行一次全面的檢查。 以上所有檢查、維護(hù)、檢修內(nèi)容都必須認(rèn)真的填寫好記錄。

八、通風(fēng)機(jī)房消防安全管理制度

1、風(fēng)機(jī)房為重點(diǎn)防火單位,消防工作尤為重要,必須做好安全“四防”工作,做到制度健全,組織健全,設(shè)備齊全實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

3、機(jī)房各過道口、出入口,必須保持暢通無阻,不得堆放雜物或堵塞過道口、出入口。

4、各崗位工必須愛護(hù)消防器材,熟知消防器材存放位置,掌握消防器材的使用方法及滅火方法,消防器材要齊全可靠,數(shù)量充足,妥善存放,認(rèn)真保管保養(yǎng),無消防險(xiǎn)情時(shí)不準(zhǔn)任意動用,違者按消防條例處罰。

5、各崗位工必須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)處理。

6、各維修工必須經(jīng)常檢查風(fēng)機(jī)房內(nèi)設(shè)備的操作機(jī)構(gòu)、儀表、線路等是不是完好,靈敏可靠發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

九、主扇風(fēng)機(jī)房管理制度

1、通風(fēng)機(jī)房內(nèi)的工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行主扇風(fēng)機(jī)的各種規(guī)章制度確保正常的供電安全。

2、機(jī)房門口要懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”標(biāo)牌。

3、對外來參觀者,必須與機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)人員取得聯(lián)系,由專人接待,引導(dǎo)參觀并填寫要害場所來客登記。

4、嚴(yán)禁在通風(fēng)機(jī)房內(nèi)做與工作無關(guān)的事情。

5、嚴(yán)禁酒后人員入內(nèi)。

6、機(jī)房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,光線要充足,使用的備件、材料、工具要存放整齊,禁止機(jī)房內(nèi)放其他物品。

7、 參觀過程中,接待引導(dǎo)人員向參觀者交代各種注意事項(xiàng),提示嚴(yán)禁接觸各種帶電設(shè)備。

8、參觀過程中,值班人員要積極主動的予以配合,保證人員安全和設(shè)備的正常運(yùn)行

十、干部查崗監(jiān)督管理制度

1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查查崗,時(shí)刻監(jiān)督風(fēng)機(jī)運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況,了解風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。

2、通風(fēng)隊(duì)長每天上崗檢查不少于一次,檢查值班司機(jī)對制度的執(zhí)行情況和風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況。

3、機(jī)電隊(duì)長每天上崗檢查不少于一次,主要檢查風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和檢修保養(yǎng)制度落實(shí)情況。

4、機(jī)電科、安監(jiān)科每周上崗檢查不少于三次,主要檢查風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、設(shè)備檢修保養(yǎng)情況及消防衛(wèi)生情況。

5、機(jī)電經(jīng)理、安全經(jīng)理每周上崗檢查不少于兩次,主要檢查風(fēng)機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各項(xiàng)制度落實(shí)情況。

6、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每周上崗檢查不少于一次,主要檢查風(fēng)機(jī)管理制度的落實(shí)情況、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工作人員的精神面貌等。

7、各級領(lǐng)導(dǎo)對上崗查崗發(fā)現(xiàn)的問題要填寫檢查記錄,并責(zé)令有個人員進(jìn)行整改,問題嚴(yán)重的要給予相關(guān)人員一定處罰。

第15篇 煤礦重大危險(xiǎn)源安全檢測、監(jiān)控管理制度

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，有效地控制潛在的危險(xiǎn)因素，確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，企業(yè)必須對其存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，對重大隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

一、危險(xiǎn)源監(jiān)控的目的不僅是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害控制到最低程度。

二、礦山的危險(xiǎn)源主要有：有坍塌、傾覆、壓埋的場所；有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)的場所；有發(fā)生透水、涌水等水害的場所；有高空墜落的危險(xiǎn)場所；有提升、調(diào)運(yùn)系統(tǒng)危險(xiǎn)的場所；有被車輛傷害的場所；有觸電危險(xiǎn)的場所；有灼、燙傷危險(xiǎn)的場所；有被電器絞、碾、碰、擠和撞擊的場所；有中毒、窒息、腐蝕、放射危險(xiǎn)的場所。

三、對危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評價(jià)一般包括以下幾個方面：辨識各類危險(xiǎn)因素及其原因和機(jī)制；依次評價(jià)已辨識的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率；評價(jià)危險(xiǎn)條件的后果；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，即評價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。風(fēng)險(xiǎn)控制，將上述評價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險(xiǎn)是否達(dá)到可接受的水平，否則需進(jìn)一步采取措施，降低危險(xiǎn)水平。

四、通過對危險(xiǎn)源的分析評價(jià)，根據(jù)危險(xiǎn)程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度，對危險(xiǎn)源分三級管理與控制：

a級：重大危險(xiǎn)源，由企業(yè)、礦部、班組三級管理與控制；

b級：較大危險(xiǎn)源：由礦部、班組二級控制管理；

c級：一般危險(xiǎn)源，由班組控制管理。

五、對每一個重大危險(xiǎn)源都要制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過技術(shù)措施和組織措施對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。

六、三極危險(xiǎn)源在各級組織的各類安全檢查活動中均應(yīng)列為重點(diǎn)檢查目標(biāo)，層層把關(guān)堵口，共同嚴(yán)格管理和控制。對于重大危險(xiǎn)源每月至少檢查一次，并做好檢查記錄。

七、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對重大安全隱患，由礦長指定專人會同生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)部門指定整改方案限期整改，并組織整改驗(yàn)收。

八、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制的重要組成部分。企業(yè)經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢驗(yàn)和評估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度，并進(jìn)行演練，必要時(shí)加以修訂。

1、成立有關(guān)部門組成的預(yù)案編制小組，指定負(fù)責(zé)人。

2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。

3、危險(xiǎn)分析、包括危險(xiǎn)識別、脆弱性分析和粉塵分析。

4、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力的評估。確認(rèn)現(xiàn)有的預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力，并對其充分進(jìn)行評估。

5、完成應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序。

6、提出預(yù)案的落實(shí)、更新、培訓(xùn)和演練計(jì)劃。

九、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長任組長，生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、運(yùn)輸、消防、醫(yī)療等有關(guān)部門參加。

第16篇 s煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)批示精神,以人為本,細(xì)化管理,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,進(jìn)一步明確各基層區(qū)隊(duì)行政正職在本單位安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。

1、在每年年初職代會上,總經(jīng)理與各基層區(qū)隊(duì)行政正職和業(yè)務(wù)保安科室科長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2、各區(qū)隊(duì)行政正職及各業(yè)務(wù)保安科室科長,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針,始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的安全生產(chǎn)理念,把安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要議事日程,對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終要保持清醒的頭腦,在組織生產(chǎn)時(shí)首先要認(rèn)真安排部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、嚴(yán)細(xì)安全生產(chǎn)的組織管理,從細(xì)微著眼,克服“三乎”思想和“三慣”作風(fēng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要從文明生產(chǎn),全員的自發(fā)行為和源頭治理入手,克服臟亂差,粗枝大葉的粗放操作和管理局面。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入現(xiàn)場靠前指揮,帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,區(qū)隊(duì)行政正職每月下井班數(shù)必須達(dá)到12班以上,其中0點(diǎn)、4點(diǎn)班均不少于3班。

5、強(qiáng)化安全管理“五項(xiàng)”制度和安全自律意識,扎實(shí)開展職工培訓(xùn)和警示教育,以人為本,以防范“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和水患等重大事故為重點(diǎn),重心下移,關(guān)口前移,超前防范。

6、發(fā)生事故和“三違”,必須按照“四不放過”原則組織追查分析舉一反三地吸取事故教訓(xùn),并制定和落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施。

7、業(yè)務(wù)保安科室科長要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安,帶頭履行本職安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常深入現(xiàn)場及時(shí)了解,掌握和解決本系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題,全面開展隱患自查自糾,及時(shí)堵漏補(bǔ)缺,確保防患于未然。

8、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書上的安全管理目標(biāo),凡因安全管理工作不到位或業(yè)務(wù)保安工作不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生,完不成規(guī)劃的專業(yè)系統(tǒng)月度、年度標(biāo)準(zhǔn)工作,對區(qū)隊(duì)行政正職按照礦一號文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度追究責(zé)任,并對單位按公司有關(guān)文件予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對業(yè)務(wù)保安科室科長按照公司一號文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度追究科長的失職失管責(zé)任。

9、安全責(zé)任書簽字后一式兩份,一份由隊(duì)長、科長持有,另一份由安檢科備案。

第17篇 煤礦公司安全生產(chǎn)隱患排查制度

1、全礦事故隱患排查治理工作由安全監(jiān)察部具體負(fù)責(zé),有關(guān)部室和單位參加,礦長牽頭。

2、煤礦職工對事故隱患或者影響煤礦安全的違法行為,有權(quán)向煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報(bào)或者舉報(bào)。

3、事故隱患排查治理工作要以“三大規(guī)程”和國家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),充分行使“煤礦安全監(jiān)察條例”賦予權(quán)利,排除全礦范圍內(nèi)的事故隱患,嚴(yán)格制止各類違章行為。

4、現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患時(shí),有權(quán)要求有關(guān)單位立即消除或者限期解決,發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安全的緊急情況時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè),下達(dá)立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員命令,并立即將緊急情況和處理措施報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度室,以及有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。

5、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患時(shí),要及時(shí)通知有關(guān)單位,明確處理時(shí)間和要求,對于重大事故隱患,要下達(dá)經(jīng)分管安全領(lǐng)導(dǎo)簽字的“停產(chǎn)、限產(chǎn)處理隱患通知書”被查單位要召開安全專題會,制定措施、落實(shí)責(zé)任,按要求處理隱患。

6、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)礦井通風(fēng)、防火、防水、防瓦斯,防塵等安全設(shè)施和條件不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即停止作業(yè)或者責(zé)令限期達(dá)到要求。

7、安全監(jiān)查部要安排好檢查后跟蹤復(fù)查工作,被查單位隱患處理后,經(jīng)安監(jiān)部驗(yàn)收合格,方可正常生產(chǎn)。

8、針對條件差、隱患多的單位,組織召開專題安全會議,制定措施,重點(diǎn)排查治理。

第18篇 煤礦生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

一、地質(zhì)測量與設(shè)計(jì)、施工、回采等應(yīng)互相協(xié)作,互相配合,互相監(jiān)督,有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書,會議等制度進(jìn)行。

二、設(shè)計(jì)部門需地質(zhì)測量部門提供資料時(shí),必須率先由總工程師簽字,并提交委托書。

1、礦井技術(shù)改造、擴(kuò)建,水平延伸等設(shè)計(jì)所需地測資料,應(yīng)在設(shè)計(jì)前三至五年通知地質(zhì)測量部門,地測資料應(yīng)在正式設(shè)計(jì)前半年交付。

2、采區(qū)設(shè)計(jì)所需地測資料,應(yīng)在設(shè)計(jì)前二年通知地質(zhì)測量部門,地測資料在正式設(shè)計(jì)前三個月交付。

3、回采工作面所需的地測資料,應(yīng)在采面掘出來后十天內(nèi)提交。

4、掘進(jìn)各類巷道所需的地質(zhì)測量資料,應(yīng)提前一個月通知地測部門,地測資料在設(shè)計(jì)前十五天交付。

5、零星小型設(shè)計(jì)所需的地測資料須事先聯(lián)系,商定提交期限。

6、重要井巷貫通工程,設(shè)計(jì)部門應(yīng)提前向地測部門提供設(shè)計(jì)圖,并在總工程師的主持下,通過業(yè)務(wù)會議共同確定貫通允許偏差,保證地測部門有足夠的測算時(shí)間。

三、與施工單位業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、各類巷道開口,需提前三天通知地測部門準(zhǔn)備資料,以便按要求放線,停頭或復(fù)頭也應(yīng)及時(shí)通知地質(zhì)測量部門進(jìn)行檢校。

2、各類巷道的中腰線標(biāo)志,施工單位必須妥善管理和正常交接,遇到損壞或懷疑時(shí),應(yīng)及時(shí)通知地測部門進(jìn)行檢校。

3、施工單位在測量給線,地質(zhì)調(diào)查和超前鉆進(jìn)時(shí)應(yīng)密切配合,提供方便,地測部門應(yīng)隨時(shí)把獲得的情況通知施工單位。

4、巷道掘進(jìn)在透巷或進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)前,地測部門必須按規(guī)定的安全距離,用通知單等形式事先通知施工單位。

5、巷道進(jìn)尺、收尺、應(yīng)由施工等有關(guān)部門配合進(jìn)行,并以測量數(shù)字為準(zhǔn),施工單位擅自開口的巷道進(jìn)尺不予驗(yàn)收。

四、與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、回采工作面進(jìn)度,應(yīng)由回采單位配合地測部門按規(guī)定進(jìn)行測量,并以地測部門的數(shù)字為準(zhǔn)。

2、實(shí)際采高、浮煤、煤柱尺寸以測量數(shù)字為準(zhǔn),不符合設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí),應(yīng)及時(shí)通知回采單位并向總工程師匯報(bào)。

3、對回采工作面各種停采線,由地測部門按設(shè)計(jì)要求在現(xiàn)場標(biāo)出,其它人不得擅自更改。

第19篇 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度守則

為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)榆安委辦發(fā)[2018]9號文件（榆林市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進(jìn)一步加快實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的通知）和米工貿(mào)字[2018]38號文件精神，特制定本制度。

一、總則

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。

各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作實(shí)施的責(zé)任主體,各業(yè)務(wù)科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。

二、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”組織機(jī)構(gòu)

（一）成立“風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：礦長

常務(wù)副組長：安全副礦長

副組長：總工程師生產(chǎn)副礦長機(jī)電副礦長

成員:生產(chǎn)部部長安質(zhì)部部長動力部部長調(diào)度室主任

通風(fēng)科科長培訓(xùn)科科長環(huán)?？瓶崎L辦公室主任

綜采隊(duì)隊(duì)長巷修隊(duì)隊(duì)長運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長財(cái)務(wù)科科長

應(yīng)急救援科科長職業(yè)病危害防治科科長

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部。

（二）領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)

1.礦長是安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控第一責(zé)任人，對安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。

2.安全副礦長負(fù)責(zé)對安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。

3.各副礦長具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作。

4.專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。

5.區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

6.班組長負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控，崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控。

（三）辦公室職責(zé)

“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”辦公室負(fù)責(zé)檢查、督促“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作的實(shí)施情況，具體職責(zé)如下：

1.制定“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責(zé)任、考核獎懲等內(nèi)容。

2.制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析）。

3.指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)（隊(duì)）開展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作。

4.組織相關(guān)人員對全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核。

5.承辦上級部門和礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。

三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控的辨識程序、評估方法

（一）綜合辨識程序

1.年度辨識評估

每年由礦長親自組織，制定年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作方案，抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員和專家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理上的缺陷等要素，結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估，并對辨識出的各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析，確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。

2.月度辨識評估

每月由各分管副礦長牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及隱患排查，各分管副礦長組織本系統(tǒng)骨干精英，召開本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作會，結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識。

3.周辨識評估

區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人每周組織本單位人員，對本單位作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，由本單位技術(shù)主管根據(jù)辨識情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評估報(bào)告，明確辨識的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，存檔備查。

4.日辨識評估

上崗干部、班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估。并嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管，全面掌控作業(yè)現(xiàn)場班組、崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識情況；崗位員工上崗前嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動防護(hù)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)向當(dāng)班上崗干部、班組長匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)立即處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)本班班組長及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯報(bào)單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄，本單位處理不了的報(bào)礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”辦公室。

（二）專項(xiàng)辨識程序

1.全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，從汲取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項(xiàng)辨識，辨識評估結(jié)果用于識別之前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。

2.新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識，辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。

3.在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽致災(zāi)因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評估，辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

4.啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣新應(yīng)用前的風(fēng)險(xiǎn)辨識，由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評估，辨識評估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)辨識評估方法

1.安全風(fēng)險(xiǎn)等級標(biāo)準(zhǔn)

由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”辨識標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及集團(tuán)公司煤礦專業(yè)委員會確定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估、分級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我礦實(shí)際，制定安全風(fēng)險(xiǎn)等級評估標(biāo)準(zhǔn)，從高到低，劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識。其中：

重大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。

較大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。

一般風(fēng)險(xiǎn)：是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。

低風(fēng)險(xiǎn)：是指不會造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。

2.安全風(fēng)險(xiǎn)評估

（1）礦各專業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)束后，分別由礦長、各分管副礦長組織，針對各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，按照礦制定的安全風(fēng)險(xiǎn)等級評定標(biāo)準(zhǔn)，建立一整套安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)檔案，明確級別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況，實(shí)行“一風(fēng)險(xiǎn)一檔案”，并按照風(fēng)險(xiǎn)等級，用紅、橙、黃、藍(lán)等色彩對檔案進(jìn)行分類管理。對現(xiàn)場辨識出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險(xiǎn)，必須明確應(yīng)急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運(yùn)行，撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員，督促責(zé)任單位制定措施進(jìn)行整改，整改完畢后再重新進(jìn)行評估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

（2）礦各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估、定級結(jié)束后，要組織編寫安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評估書，明確辨識的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，存檔備查。

四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控

1.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估，針對安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級，從高到低，分為“礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位”四級，逐級分解落實(shí)到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。

2.礦長親自組織實(shí)施，針對重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)，采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。

3.礦長牽頭組織召開專題會，每月對評估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果，布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。

4.分管副礦長牽頭組織召開專題會，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。

5.安全副礦長牽頭，“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。

6.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗過程中，嚴(yán)格按照“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

7.各業(yè)務(wù)部門要突出管控重點(diǎn)，對重大危險(xiǎn)源和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管控，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。

8.實(shí)時(shí)動態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級和管控措施，實(shí)時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)的管控能力變化，準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況等級，并隨著風(fēng)險(xiǎn)變化而隨時(shí)升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。

五、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示及培訓(xùn)

1.完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。安監(jiān)站負(fù)責(zé)做好日常監(jiān)督檢查。

2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)科每半年至少組織安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估技術(shù)人員進(jìn)行辨識評估專項(xiàng)培訓(xùn)；每年對全礦所有入井人員進(jìn)行以年度、綜合、專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施為主的教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。

3.各業(yè)務(wù)部門要探索采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險(xiǎn)的記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和預(yù)警等全過程的信息化管理。加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動，由安監(jiān)站及時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風(fēng)險(xiǎn)危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊(duì)、班組、崗位。

六、考核辦法

1.未按規(guī)定進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識活動的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人500元；風(fēng)險(xiǎn)辨識不認(rèn)真，辨識內(nèi)容不清晰的，罰主要責(zé)任人300元。

2.各系統(tǒng)針對安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人各500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責(zé)任人200元。

3.各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評估書的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責(zé)任人200元。

4.本單位作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告編制不認(rèn)真或弄虛作假的，罰單位主要負(fù)責(zé)人500元，罰主要責(zé)任人200元。

5.上崗干部、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估或未嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管的，罰跟班干部、班組長各200元。

6.崗位員工上崗前未嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對上崗區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識的，罰責(zé)任人100元；凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)未及時(shí)處理并匯報(bào)的，罰責(zé)任人100元。

7.崗位員工匯報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當(dāng)班值班干部100元。

8.各業(yè)務(wù)部門對安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估的結(jié)果未按要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉合管理的，罰責(zé)任單位正職各500元。

9.各相關(guān)單位未按規(guī)定在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施的，罰責(zé)任單位負(fù)債人200元。

第20篇 煤礦開拓隊(duì)安全互聯(lián)保制度

煤礦開拓隊(duì)安全互聯(lián)保制度

為保證安全生產(chǎn),夯實(shí)安全基礎(chǔ),減少職工三違現(xiàn)象,提高職工自主保安及互助保安意識,切實(shí)把現(xiàn)場安全管理落到實(shí)處,防止安全事故的發(fā)生,開拓隊(duì)特制定此安全互聯(lián)保制度。

1、為保證開拓隊(duì)互保聯(lián)保工作落到實(shí)處,成立開拓隊(duì)互保聯(lián)保領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長為開拓隊(duì)主管隊(duì)長,全面負(fù)責(zé)開拓隊(duì)的安全互保聯(lián)保工作;

副組長為開拓隊(duì)各副隊(duì)長、后備副隊(duì)長、技術(shù)員見習(xí)技術(shù)員,負(fù)責(zé)開拓隊(duì)安全互保聯(lián)保工作的實(shí)施、考核、裁定等;

成員為開拓隊(duì)各班班長和副班長、辦事員,具體負(fù)責(zé)開拓隊(duì)安全互保聯(lián)保工作的最終落實(shí)。

2、開拓隊(duì)各職工(包括主管隊(duì)長在內(nèi)的管理人員)根據(jù)自愿的原則,兩人或三人一組結(jié)成安全對子。

3、對規(guī)定時(shí)間內(nèi),沒有結(jié)成安全對子的人員,開拓隊(duì)將視其為安全危險(xiǎn)分子,不論職務(wù)、工種一律交人力資源部處理。

4、結(jié)成安全對子的職工,互為安全伙伴。如果小組成員有三違現(xiàn)象發(fā)生和安全事故,按隊(duì)部《安全獎罰制度》進(jìn)行處罰。

5、開拓隊(duì)人員發(fā)生變化時(shí),將根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對變化的安全對子進(jìn)行調(diào)整。