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重要性和意義
在煤礦生產(chǎn)中，安全制度如同礦工的生命線，它不僅保障了每位工人的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營的基石。一個健全的安全制度能預(yù)防事故的發(fā)生，減少損失，提升工作效率，更是企業(yè)社會責(zé)任的具體體現(xiàn)。它強(qiáng)調(diào)了預(yù)防為主，治標(biāo)更要治本，是對人命的尊重，對企業(yè)未來的投資。
安全制度有哪些
1. 安全規(guī)程：規(guī)定作業(yè)流程、操作方法和應(yīng)急處理措施，確保作業(yè)安全。
2. 安全檢查制度：定期進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止隱患升級為事故。
3. 安全教育培訓(xùn)：提高員工的安全意識和技能，使他們能識別風(fēng)險，正確應(yīng)對。
4. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對各種可能事故的策略，確?？焖夙憫?yīng)。
注意事項
1. 制度需全面覆蓋：從礦井設(shè)計、開采到運(yùn)輸，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有明確的安全規(guī)定。
2. 制度要實(shí)際可行：避免空洞的條文，要結(jié)合實(shí)際，易于理解和執(zhí)行。
3. 制度更新：隨著技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境變化，制度應(yīng)及時調(diào)整，保持其有效性。
4. 落實(shí)與監(jiān)督：制度的生命力在于執(zhí)行，必須有嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，確保制度落地。
煤礦安全制度的建立和完善，是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件，也是每一位礦工安全的保障。只有將制度落實(shí)到日常工作中，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，打造和諧、安全的工作環(huán)境。
某煤礦安全隱患排查、治理制度范文
第1篇 某煤礦安全隱患排查、治理制度
為了建立事故隱患排查治理長效機(jī)制，消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家法律、法規(guī)及榮縣人民政府關(guān)于抓好生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的規(guī)定，結(jié)合礦井的實(shí)際情況制定本制度：
一、本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱隱患）主要是：
1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為；
2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場所未達(dá)到安全防護(hù)要求，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)；
3、其他管理上的缺陷；
4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；
（1）一般事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。
（2）重大事故隱患：是指危害和整改難度大，應(yīng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組（單位）自身難以排除的隱患。
二、事故隱患排查、整改原則：
1、屬地負(fù)責(zé)原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，由隱患所屬區(qū)隊、班組負(fù)責(zé)落實(shí)治理措施，具體實(shí)施整改方案。安監(jiān)部門督促和協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助，并對整改情況進(jìn)行驗收。
2、分級管理原則。一般事故隱患，由區(qū)隊、班組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患，區(qū)隊、班組書面報告分管礦長，由分管礦長會同礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組開會討論，制定合理的安全隱患整改方案及安全措施，組織整改人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，然后再由礦級領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)整改工作。重大事故隱患報告，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；
（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；
（3）隱患治理方案；
3、“四定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括：
（1）治理的目標(biāo)和任務(wù)；
（2）采取的方法和措施
（3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)
（4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)人員；
（5）智力的時限要求；
（6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案；
三、事故隱患排查、整改責(zé)任：
1、礦井主要安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實(shí)施監(jiān)控管理。
2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采取可靠的防護(hù)措施，同時分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評估。制定計劃和措施，報礦長批準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施直到隱患排查、驗收合格。；
3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負(fù)責(zé)，建立安全整改專項制度。
4.礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負(fù)責(zé)，建立資金使用專項制度。
5.礦長要對采煤、掘進(jìn)隊事故隱患排查整改，負(fù)有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
6.各隊組、業(yè)務(wù)部門應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責(zé)權(quán)限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。
7.存在安全隱患的區(qū)隊、班組，跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，直至隱患處理完畢。
8.各區(qū)隊、班組在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)、停掘或者停止使用。
9.對及時排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的區(qū)隊、班組和個人，給予表揚(yáng)和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的區(qū)隊、班組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的區(qū)隊、班組和責(zé)任人將予以從重處理。
第2篇 煤礦安全培訓(xùn)及安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第92號令《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求，為進(jìn)一步夯實(shí)我礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的行為及管理，結(jié)合我礦實(shí)際情況，礦安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制了安全培訓(xùn)及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度如下：
一、安全培訓(xùn)管理制度
（一）、主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)
1、主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的培訓(xùn)實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)及外送培訓(xùn)考核相結(jié)合的方式。
2、礦安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對管理人員每年集中培訓(xùn)兩次，上半年1次，下半年一次，培訓(xùn)地點(diǎn)為會議室，分上下午進(jìn)行，上午8:30—12:00，下午3:30—17:30，具體由安全科協(xié)調(diào)組織。
3、培訓(xùn)內(nèi)容包括：礦井安全管理知識，煤礦安全規(guī)程與技術(shù)規(guī)范、煤礦新法律法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料以及安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等方面的安全培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)內(nèi)容由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備，要求全面、綜合并符合實(shí)際。
5、各級管理人員無特殊情況必須參加培訓(xùn)，無故不到者，罰款50元/次。遲到、早退者罰款20元/人，參加培訓(xùn)的人員認(rèn)真聽講，做好記錄，對年度學(xué)習(xí)考核不合格者，給予降職、免職的處理。
6、主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員自任職之日起三十日內(nèi)，向考核部門提出考核申請，自任職之日起六個月內(nèi)必須通過考核部門組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力考核，考核合格取證后方可繼續(xù)任職，主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力每三年必須考核一次。
7、2023年3月1日起，新招聘任職的礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷和3年以上煤礦相關(guān)工作經(jīng)歷；新招聘任職的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷和2年以上煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)歷。
8、凡外送培訓(xùn)考核的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員，若考試不合格，回礦后，所有費(fèi)用自負(fù)，不予報銷，且不得繼續(xù)任職。返礦后，應(yīng)將有關(guān)證書、學(xué)習(xí)成績、在校表現(xiàn)等復(fù)印件交礦辦公室，以便歸檔備查。
（二）、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)
1、根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》公布的特種作業(yè)工種目錄，我礦特種作業(yè)的崗位有：○1煤礦井下電氣工；○2煤礦井下爆破工；○3煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控工；○4煤礦瓦斯檢查工；○5煤礦安全檢查工；○6煤礦提升機(jī)操作工、○7煤礦采煤機(jī)（掘進(jìn)機(jī)）操作工、○8煤礦探放水作業(yè)工。
２、特種作業(yè)人員必須外送培訓(xùn)和崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，并經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核合格，取得省級煤礦安全培訓(xùn)主管部門頒發(fā)《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。
3、2023年6月1日起新招聘上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上學(xué)歷。
4、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格，取得《特種作業(yè)操作資格證》后，還必須與具備中級工以上技能等級、三年以上相應(yīng)工作經(jīng)歷和沒有發(fā)生過違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等條件的特種作業(yè)人員師傅簽訂師徒合同，參加實(shí)際操作訓(xùn)練，在工人師傅帶領(lǐng)下，實(shí)習(xí)滿四個月，并取得工人師傅簽名的實(shí)習(xí)合格證明后，方可獨(dú)立工作。
５、凡外送培訓(xùn)的特種作員人員，若考試不合格，回礦后，所有費(fèi)用自負(fù)，不予報銷，且不得上崗任職。返礦后，應(yīng)將有關(guān)證書、學(xué)習(xí)成績、在校表現(xiàn)等復(fù)印件交礦辦公室，以便歸檔備查。
6、特種作業(yè)人員違章操作，造成嚴(yán)重后果或每季度違章作業(yè)達(dá)3次以上者，由安全科暫扣《特種作業(yè)操作資格證》，并調(diào)離特種作業(yè)崗位。
7、凡離開特種作業(yè)崗位六個月以上、但特種作業(yè)操作證仍在有效期內(nèi)的特種作業(yè)人員，需要重新從事原特種作業(yè)的，必須外送培訓(xùn)重新參加實(shí)際操作能力考試，經(jīng)考試合格后方可繼續(xù)上崗作業(yè)。
8、隨意安排未經(jīng)培訓(xùn)、無證上崗的責(zé)任人，按違章指揮論處，同時罰單位負(fù)責(zé)人100—200元/人.次，若由此造成事故，按規(guī)定從重進(jìn)行處罰。
9、特種作業(yè)人員違章作業(yè)和違反安全管理方面的規(guī)定，按《安全獎懲辦法》中的有關(guān)規(guī)定處理。
（三）、其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)
1、2023年3月1日起，新招聘錄用的其他從業(yè)人員必須具備初中及以上學(xué)歷。新工人經(jīng)體檢合格后，由礦安全科通知參加培訓(xùn)。
2、其他從業(yè)人員上崗前，必須經(jīng)具有培訓(xùn)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)以及崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照省級煤礦安全培訓(xùn)主管部門制定的煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全培訓(xùn)，保證其他從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識、技能和事故應(yīng)急處理能力，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。初次安全培訓(xùn)時間不得少于七十二學(xué)時。
３、其他從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格取證后，方可簽訂勞動合同，培訓(xùn)費(fèi)用由礦承擔(dān)。對于培訓(xùn)考核不合格的，不能簽訂勞動用工合同，其費(fèi)用自行承擔(dān)。
４、其他從業(yè)人員在與礦簽訂勞動用工合同后，由礦根據(jù)用工需要、勞動者自身條件安排工作崗位，分配到各科隊。各科隊?wèi)?yīng)對新到崗的工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括本區(qū)隊工作特點(diǎn)，作業(yè)崗位存在的危險因素、防范措施、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程等。
５、其他從業(yè)人員經(jīng)科隊安全培訓(xùn)后，由科隊安排至班組，由班組長對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，指定具備中級工以上技能等級、三年以上相應(yīng)工作經(jīng)歷和沒有發(fā)生過違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等條件的工人師傅簽訂師徒合同，參加實(shí)際操作訓(xùn)練，對新工人進(jìn)行傳、幫、帶，在工人師傅帶領(lǐng)下，實(shí)習(xí)滿四個月，并取得工人師傅簽名的實(shí)習(xí)合格證明后，方可獨(dú)立工作。
６、其他從業(yè)人員應(yīng)按年度參加再培訓(xùn)，再培訓(xùn)工作委托具有培訓(xùn)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，再培訓(xùn)的時間不少于二十學(xué)時。
７、井下工人調(diào)整工作崗位或者離開本崗位一年以上重新上崗前，以及煤礦企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。
８、除上述培訓(xùn)外，各科隊每月應(yīng)至少組織１次安全技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，學(xué)習(xí)上級文件、作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)措施等知識。各班組應(yīng)按時組織班前安全會，講授安全注意事項等。
９、必須嚴(yán)格培訓(xùn)的考勤紀(jì)律，任何人非特殊原因在培訓(xùn)期間不得缺勤、遲到與早退。對缺勤處罰100元/次，對遲到每次處罰20元，早退人員每次處罰30元。
（四）、安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案管理
1、由辦公室建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，實(shí)行一人一檔。從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的內(nèi)容包括：
○1、學(xué)員登記表，包括學(xué)員的文化程度、職務(wù)、職稱、工作經(jīng)歷、技能等級晉升等情況；
○2、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件；
○3、歷次接受安全培訓(xùn)、考核的情況；
○4、安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為記錄，以及被追究責(zé)任，受到處分、處理的情況；
○5、其他有關(guān)情況。
從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》（國家檔案局令第10號）進(jìn)行保存。
2、由安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組建立企業(yè)安全培訓(xùn)檔案，實(shí)行一期一檔。安全培訓(xùn)檔案的內(nèi)容包括：
○1、培訓(xùn)計劃；
○2、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)；
○3、培訓(xùn)課時及授課教師；
○4、課程講義；
○5、學(xué)員名冊、考勤、考核情況；
○6、綜合考評報告等；
○7、其他有關(guān)情況。
對煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)保存三年以上，對特種作業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)保存六年以上，其他從業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)保存三年以上。
3、由礦安全科每月對檔案建立完善及檔案保存情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)檔案缺失或不符合要求時，必須立即督促進(jìn)行整改完善，對查出重復(fù)的重復(fù)隱患按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時掌握主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況，及時外送培訓(xùn)考核取證和聯(lián)系有資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對我礦其他從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
二、安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度
1、礦安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組年初制定安全培訓(xùn)計劃，確立安全培訓(xùn)計劃資金，報礦長審核后，以文件形式下發(fā)。
２、礦財務(wù)科應(yīng)確保安全培訓(xùn)所需的資金及時到位，不得延誤。按照《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職工教育的規(guī)定》（國發(fā)[2005]35號）文件要求，礦教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取比例按職工工資總額的1.5%足額提取。其中，用于安全培訓(xùn)的資金不得低于教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總額的百分之四十。
３、凡礦安排外出送培的人員必須認(rèn)真聽課，作好記錄，考試成績達(dá)到培訓(xùn)合格要求，取得相應(yīng)證書。工人在外出培訓(xùn)期間的培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)、工資由財務(wù)科按規(guī)定報銷。對未能通過考核、未取得相應(yīng)證書的人員其培訓(xùn)期間的費(fèi)用、工資自行承擔(dān)。
４、本礦送培的從業(yè)人員應(yīng)為本礦服務(wù)至少２年，因本人原因在未達(dá)２年離開本礦的，其培訓(xùn)費(fèi)用按以下規(guī)定處理：
○1、培訓(xùn)后不足１年離礦的，培訓(xùn)期間的費(fèi)用全部由本人承擔(dān)。
○2、培訓(xùn)后工作滿１年不足２年的，培訓(xùn)費(fèi)用的50%由本人承擔(dān)。
5、從業(yè)人員在勞動合同期滿變更工作單位或者依法解除勞動合同的，不得以任何理由扣押其考核合格證明或者特種作業(yè)操作證。
6、嚴(yán)禁科隊隨意變動特殊工種崗位，特殊工種崗位變動應(yīng)征求安全科同意后實(shí)施，否則，培訓(xùn)的一切費(fèi)用由區(qū)隊的管理人員賠償。
7、凡是參加培訓(xùn)人員的操作證交辦公室存檔，復(fù)印件交安全科備案。
第3篇 某煤礦安全隱患排查治理及獎懲制度
一、目的和內(nèi)容
為了建立礦井安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。
二、適用范圍
神仙坡煤礦全體員工
三、職責(zé)
（一）、礦長對安全隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全礦井安全隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
（二）、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各科室、連隊行政一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄范圍的安全隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的安全隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權(quán)向礦安全管理科、礦領(lǐng)導(dǎo)報告。
（三）、井口信息站負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
（四）、各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。
（五）、財務(wù)科負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。
（六）、生產(chǎn)技術(shù)科對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。 四、安全隱患
（一）、安全隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)隱患（以下簡稱隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
（二）、隱患分為一般隱患、重大隱患。
1、一般隱患（b級或c級），是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 .
2、重大隱患（a級），是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
五、工作程序
（一）、組織機(jī)構(gòu)
1、礦成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由礦長任組長，安全副礦長任副組長，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，主要負(fù)責(zé)活動開展的日常管理工作。
2、各二級單位也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位第一責(zé)任人任組長。
（二）、隱患的排查與報告
1、隱患的排查按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位按規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。
2、隱患的報告
2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報連隊，連隊報安全科，安全科對各類隱患進(jìn)行登記分類。
2.2報告形式
2.2.1報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。
2.2.2在書面報告中，報告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑整改負(fù)責(zé)人姓名、報告時間等在井口信息站的隱患登記記錄表上填寫清楚，由信息管理員統(tǒng)計并填寫隱患通知卡下發(fā)責(zé)任單位。
（三）、隱患的整改和驗收
1、各責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)或接到隱患通知卡后，應(yīng)立即按照本單位隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí)，并在24小時內(nèi)整改完畢并報安全科驗收作。各單位自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他單位協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報安全科，安全科根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。
2、對于重大隱患，由安全科提交公司，由公司相關(guān)部室組織制定并實(shí)施隱患治理方案。在隱患治理過程中，隱患單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生，安全科應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。
（四）、檔案建立
安全科應(yīng)對各類人員查出的隱患進(jìn)行登記，按照隱患的等級進(jìn)行分類，建立隱患信息臺帳。
六、獎懲
（一）獎勵
1、排查隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
2、在隱患排查中積極排除事故隱患，避免了事故發(fā)生；對安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納，收到顯著效果，給予50-200元的獎勵。
3、在隱患排查期間為搶救國家財產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的有功人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予100-500元的獎勵。
4、在隱患排查中表現(xiàn)突出，受到上級有關(guān)部門的表彰，按照上級有關(guān)文件精神，給予一次性獎勵（具體獎勵數(shù)額按文件或條例執(zhí)行）。
（二）懲處
1、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查責(zé)任制，如違反《規(guī)定》和未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查責(zé)任制罰款50－200元。
2、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對部門或相關(guān)責(zé)任人罰款100-500元。
3、在隱患排查期間發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違章行為，其后果嚴(yán)重的，按《神仙坡煤礦三違處罰管理規(guī)定》雙倍處罰。
4、對明知故犯，多次教育仍然違章者，停工到安全科學(xué)習(xí)，重新接受安全教育，寫出深刻書面檢討，安全教育合格并處罰后方能上崗。
5、對通知整改的隱患卻未及時整改，按情節(jié)嚴(yán)重對單位負(fù)責(zé)人罰款100-500元，并督促繼續(xù)整改，否則加倍罰款。
6、對報告人特別是越級上報的人員，進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)從重處理。
7、對于在隱患排查中，未認(rèn)真排查事故隱患而造成事故的相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失大小按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核處罰，造成嚴(yán)重后果的，交公司或司法機(jī)關(guān)處理。
第4篇 煤礦安全獎罰制度
一、礦務(wù)局、礦必須把安全工作做為企業(yè)經(jīng)營活動的主要指標(biāo)，將安全指標(biāo)逐級層層落實(shí)，簽訂年、季、月安全生產(chǎn)承包合同，按安全指標(biāo)完成情況予以獎罰。
二、安全獎勵不能人人有份，搞平均主義，重點(diǎn)獎勵區(qū)、隊、班組對安全工作突出貢獻(xiàn)的干部和工人。
三、煤礦職工有以下成績之一的，由礦務(wù)局、礦按其貢獻(xiàn)大小、給以表彰和獎勵。
１、模范遵守國家有關(guān)政策法令，認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》和各項安全措施，在安全工作方面做出顯著成績的；
２、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告上報，以及制止章指揮、違章作業(yè)，因而避免了事故，或顯著減輕事故危害程度的；
３、搶救事故有功的；
４、安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績的。
四、有下列情形之一的，追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
１、不及時解決安全或塵毒危害方面存在的問題，造成重大事故或塵毒嚴(yán)重危害的；
２、放松對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，致使安全管理混亂而造成事故的；
３、對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，上崗操作造成事故的；
４、由于設(shè)備不完善或作業(yè)環(huán)境不安全發(fā)生事故的。
五、有下列情形之一的，追究當(dāng)事人或事故責(zé)任者的責(zé)任。
１、違章作業(yè)或違章指揮的；
２、忽視安全工作，玩忽職守的；
３、發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險情，不采取防止事故的措施，又不及時報告的；
４、對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對安全監(jiān)察檢查人員進(jìn)行謾罵、毆打及借故進(jìn)行報復(fù)的；
５、事故發(fā)生后，隱瞞事故真相，對肇事者進(jìn)行姑息包庇或弄虛作假，甚至嫁禍于人的。
六、安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)安全獎罰的考核工作，并根據(jù)考核結(jié)果提出獎罰方案和名單，勞動工資部門負(fù)責(zé)審定，財務(wù)部門負(fù)責(zé)獎金的發(fā)放和罰款。
第5篇 煤礦班組安全管理基本規(guī)章制度
一、班前、班后會制度
1、班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序,每班必須按時召開班前會。
2、班前會由班組長主持,隊領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會,全體班組成員要準(zhǔn)時參加班前會,遲到的必須處罰,不參加班前會的不準(zhǔn)上班。
3、隊領(lǐng)導(dǎo)和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài),對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。
4、班組長要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容。
5、班組長負(fù)責(zé)做好班前會記錄,并適時掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,做到“誰主持、誰負(fù)責(zé)、誰記錄、誰落實(shí)”。
6、班后班組長要把當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況匯報給區(qū)隊安全責(zé)任人。
7、上班人員應(yīng)做到高高興興上班、平平安安回家。
二、交接班制度
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后及時接班,交班人必須留在工作崗位等待接班人接班,交待好工作現(xiàn)場的情況后方準(zhǔn)離開。
2、交接班人必須認(rèn)真對待交接班,必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
3、班組長要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴(yán)肅處理。
4、對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。
5、對于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班,上報給公司領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)我段安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,促進(jìn)我段安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平,根據(jù)煤礦《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求,特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。
2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個體防護(hù)有效。
3、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。
4、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。
5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
6、每月由區(qū)隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及礦方各業(yè)務(wù)部門科室人員對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,評定工程等級。
7、本制度的條文與上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的,按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。
8、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
四、文明生產(chǎn)管理制度
一、地面環(huán)境要求
1、學(xué)習(xí)班環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
2、職工不隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。
3、植樹種花,綠化井區(qū),美化環(huán)境。
二、改善勞動條件,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)
1、重視環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目,三防措施到位。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有符合規(guī)定,保證工人高效工作。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。
5、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后,持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序。
1、物料擺放整齊,標(biāo)識清楚。
2、物品料類存放,擺放整齊并標(biāo)示清楚。
4、物品用料擺放整齊,保證后路暢通。
5、工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。
四、做好勞動保護(hù)工作,嚴(yán)格勞動紀(jì)律。
1、工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、嚴(yán)格考勤制度。
3、堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。
4、保持現(xiàn)場、崗位周圍環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
五、隱患排查治理報告制度
1、班組長要將《隱患排查表》隨身攜帶。
2、到達(dá)工作地點(diǎn)后,對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。
3、對查出的隱患及時落實(shí)人員進(jìn)行處理,并在下班前一個小時內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。
4、第二天班前會對前一天排查出的問題進(jìn)行點(diǎn)評,提出整改意見,不斷提高隱患排查質(zhì)量。
六、事故報告和處置制度
班組長接到事故報告后,應(yīng)立即向值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容:
1、事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場情況等。
2、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失。
3、事故發(fā)生的初步原因。
4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。
七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型班組,培養(yǎng)員工實(shí)際操作能力,提高理論水平,特制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
1、本著學(xué)以致用的原則,不斷對班組成員進(jìn)行有計劃有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證學(xué)習(xí)時間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性,努力提高班組員工的理論和技術(shù)水平,爭做學(xué)習(xí)型班組。
2、班組長負(fù)責(zé)組織班組成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),并負(fù)責(zé)制定班組成員的學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動時間、考核辦法,監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動的成效。
3、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神,開展思想道德、誠信意識方面的教育。
4、培訓(xùn)員工對工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂”。一清:工藝流程清;二熟:生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;三會:會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障;四懂:懂操作、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能。
5、對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
6、對新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。
7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取多種形式,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)班、技能交流等方式進(jìn)行,要充分利用每天班前會時間進(jìn)行學(xué)習(xí),原則上不影響正常的工作。
8、要堅持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,學(xué)習(xí)知識的理解與應(yīng)用,解決操作過程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
八、安全承諾制度
為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,本班一致鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)與義務(wù):
1、嚴(yán)格遵守國家法律,法規(guī)和公司、本段的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與企業(yè)組織的各項安全活動,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé),盡職盡責(zé),防范各類安全事故的發(fā)生。
2、自愿接受各級安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)安全防范意識,做到“三不傷害(不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己)”。
3、自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、本區(qū)安全管理規(guī)章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)守《安全技術(shù)操作規(guī)程》、認(rèn)真按《崗位操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀(jì)律,不冒險作業(yè)。
4、保證本班人員持證上崗。
5、根據(jù)安全管理制度,對本班人員進(jìn)行定期的安全及技能培訓(xùn);召開本班的安全例會并做好記錄;組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進(jìn)行培訓(xùn)。
6、 本班成員經(jīng)培訓(xùn)后,熟悉相應(yīng)安全操作規(guī)程,掌握響應(yīng)的安全技能,懂得相應(yīng)崗位的危險性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法,同時班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。
7、 積極參與本段的事故隱患檢查和整改工作,在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(危害)因素,立即組織處理并向上級報告,并做到崗位間人員互相監(jiān)督。
8、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時,及時上報,積極參與本單位的事故應(yīng)急救援工作,在救援中服從上級指揮,事后及時總結(jié),做到事故每個都能處理
九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
1、班組級教育由班組長負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容是遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護(hù)裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。
2、換(復(fù))崗人員教育。對因工作需要更變換或請三個月以上長假復(fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識、設(shè)備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。
3、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識、性能、特點(diǎn)及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。
4、日常教育不拘形式、時間和場所,發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時進(jìn)行教育。
5、對違章操作、違反勞動紀(jì)律的職工,所有人員都有權(quán)對其進(jìn)行批評教育。
6、對違章指揮的管理人員,職工有權(quán)抵制并要求其改正,并可向上級部門反映情況。
十、民主管理制度
(一)班組民主管理小組
(1)班組民主管理小組是職工直接參加民主管理的基本形式,班級民主管理小組負(fù)責(zé)班組民主管理日常工作。
(2)班組民主管理小組設(shè)小組長和民管員,小組長由工會小組長兼任,民主管理員一般包括政治宣傳員、經(jīng)濟(jì)核算員、安全檢察員、生活管理員、工具設(shè)備管理員。
(3)班組長、工會小組長、黨小組長、團(tuán)小組長、職工代表和班民主管理員,是班組管理的核心。
(4)班組民主管理員實(shí)行直接選舉。凡本班組享有政治權(quán)利的職工均有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
(5)班組民主管理實(shí)行民主集中制的原則。
(6)班組民主管理工作接受本單位黨支部和本單位分會的具體指導(dǎo)。
(二)班組民主管理小組基本任務(wù)
1、組織職工學(xué)習(xí)政治時事,民主管理有關(guān)法規(guī),經(jīng)常開展民主管理宣傳教育,不斷增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)班組兩個文明建設(shè)。
2、定期討論和審查班組長的工作。
3、審查本班組月度工作計劃、工資的分配和對職工的獎懲意見。
4、發(fā)動和組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議,技術(shù)革新,開展讀書自學(xué)等活動,保質(zhì)保量地完成和超額完成各項任務(wù)指標(biāo)。
5、不定期舉辦各種專題討論會。
6、宣傳貫徹煤礦精神,帶領(lǐng)職工落實(shí)上級職代會所通過的各項決議。
8、審查或修改班組各項管理制度。
9、協(xié)商處理侵犯職工民主權(quán)益的事件。
10、民主評議監(jiān)督班組長的工作、思想作風(fēng)。
11、討論決定本班組的集體福利事業(yè)。
12、討論分析生產(chǎn)和人身安全情況,發(fā)動職工制定防范措施。
13、組織開展其它民主管理活動。
(三)班組民主管理制度
1、班組民主管理員,由班組全體職工參加的民主管理會議選舉產(chǎn)生。每兩年選舉一次,連選連任。若有缺員,及時補(bǔ)選。
2、班組民主管理會每月召開一次,由工會小組長主持。民主管理、進(jìn)行選舉做出的決議,必須班組全體職工過半數(shù)通過。民主管理會在其職權(quán)范圍內(nèi)做出決定,未經(jīng)民主管理會同意,任何人無權(quán)修改。
3、民主管理會的決定和班組長的意見有分歧時,班組長應(yīng)認(rèn)真考慮班級與管理會意見,暫不能統(tǒng)一意見時,應(yīng)先按班組長意見執(zhí)行,然后由班組長和民主管理小組長分別向本隊和礦民主管理會報告,通過協(xié)商統(tǒng)一意見。
4、班組民主管理會議對本單位(代表)大會負(fù)責(zé),執(zhí)行大會決議,決定。
5、監(jiān)督班組長行使權(quán)。
(四)民主管理小組成員職責(zé)
1、民主管理小組組長職責(zé)
(1)按時主持召開民主管理小組會、民主生活會以及有關(guān)專題性討論會。
(2)負(fù)責(zé)民主管理資料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理臺帳。
(3)每月向隊分會匯報一次班組民主管理工作情況,全年一次小結(jié)。若重大事情要及時請示匯報。
(4)有關(guān)民主管理工作的設(shè)想,安排和情況,應(yīng)主動與班組長、黨小組長、團(tuán)小組長協(xié)商。
(5)準(zhǔn)確掌握職工對民主管理工作意見和建議,及時總結(jié)交流民主管理工作的新經(jīng)驗。
(6)引導(dǎo)和發(fā)揮民主管理其他成員的作用,積極協(xié)助班組長抓好班組建設(shè),安全生產(chǎn),質(zhì)量管理和勞動競賽等工作。
(7)協(xié)助班組長組織職工開展技術(shù)練兵,技術(shù)攻關(guān)和提合理化建議活動。
(8)密切聯(lián)系群眾,實(shí)事求是地反映職工的意見和要求,正確代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。
2、政治宣傳員職責(zé)
(1)在班組正、副工班長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策。全面負(fù)責(zé)管理班組的政治思想、安全生產(chǎn)、綜治路風(fēng)等工作。
(2)熱愛政治工作,有責(zé)任感和工作熱情,主動負(fù)責(zé)解決班組職工政治思想問題。
(3)謙虛謹(jǐn)慎、顧全大局,班中做好表率工作,在群眾中有較高的威信。
(4)組織班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行上級指示、規(guī)章、命令和業(yè)務(wù)技術(shù),開展對照規(guī)章檢查活動,采取有效措施,抓好班組思想管理工作。
(5)有進(jìn)取心,爭先創(chuàng)優(yōu)意識強(qiáng),勤奮好學(xué),工作扎實(shí)以及在班中能堅持民主集中制原則,又善于聽取不同的意見,充分發(fā)揮班組一班人的作用。
(6)團(tuán)結(jié)同志,帶頭開展批評與自我批評,隨時傾聽群眾意見,關(guān)心班組職工生活,有針對性的開展家訪談心活動。
(7)積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)和班組布置的臨時性任務(wù)。
3、經(jīng)濟(jì)核算員職責(zé)
(1)全面負(fù)責(zé)班組職工的工時定額和班組的事務(wù)性工作。
(2)負(fù)責(zé)本班組的月職工崗位達(dá)標(biāo)、季度班組升級達(dá)標(biāo)。
(3)參加班組組織的“事故”或“事故因素”分析會,按照班組安全管理條款,搞好本班組職工的安全考核工作。
(4)做好典型故障的收集和班組臺帳檢查工作,了解有關(guān)方面存在的問題,及時向工班長匯報。
(5)搞好本班組“職工小家”的事務(wù)公開上墻工作,定期向班組職工公開其內(nèi)容。
(6)積極完成班組安排的臨時任務(wù)。
4、工具設(shè)備管理員職責(zé)
(1)在班組正、副工班長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)條款、條例。全面負(fù)責(zé)本班組的工具、材料的發(fā)放、保管工作。
(2)遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,樹立一切為現(xiàn)場服務(wù)的好思想,保證班組生產(chǎn)的需要。
(3)努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況,遇有損壞、消耗等情況及時向車間或本班工班長匯報。
(4)班組的工具、材料配件按定置配備,做到堆放整潔,檢修標(biāo)記醒目不過期。
(5)愛護(hù)班組的工具、材料和不丟失,杜絕一切損公利私的行為,徹底幫助本班組消除一切事故隱患。
(6)保證班組工具、材料及時更換或檢修,以便適應(yīng)現(xiàn)場的需求。
(7)努力完成班組交給的臨時性任務(wù)。
5、技術(shù)質(zhì)量安全員職責(zé)
(1)在班組正、副工班長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好本班組的安全教育,技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作,建立健全班組職工技術(shù)質(zhì)量檔案,全面負(fù)責(zé)班組職工的安全教育管理工作。
(2)負(fù)責(zé)制定班組年度和階段安全生產(chǎn)目標(biāo),以及對班組貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的規(guī)章、命令,制度等督促工作。
(3)協(xié)助正、副工班長開展好本班組的各項工作,防止各類事故的發(fā)生,收集各種信息及時向上反映,并參加組織各類事故分析會。
(4)按照計劃組織班組職工落實(shí)崗位安全培訓(xùn)工作。做好班前講安全、班后總結(jié)安全質(zhì)量的過程。
(5)認(rèn)真做好現(xiàn)場調(diào)查、巡視工作、了解有關(guān)安全方面存在的問題,及時向工班長匯報。
(6)對班組每月的工程質(zhì)量、作業(yè)過程、不安全因素、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等及時糾正、指導(dǎo)、批評,不斷提出整改措施和作業(yè)安全的建議。
(7)做好班組職工的年度上崗、改職培訓(xùn),青工上崗等技術(shù)教育工作,不斷提高本班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
(8)積極完成班組布置的臨時性任務(wù)。
6、生活管理員職責(zé)
(1)在班組正、副工班長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行本班組的各項規(guī)定,全面負(fù)責(zé)班組的日常生活及管理工作。
(2)抓好本班組的置場文明工作,杜絕一切“臟、亂、差”的行為。
(3)認(rèn)真搞好班組職工的洗澡、吃飯問題,堅決制止鋪張浪費(fèi),做到吃好吃飽而節(jié)約好思想。
(4)做好班組的生活宣傳制度,抓好班組的各種節(jié)日會餐工作,一心把班組的生活提高到新的水準(zhǔn)。
(5)在班組的飲食方面,保證衛(wèi)生、干凈、質(zhì)量不過期、不變味等。
(6)在非常時期,抓好班組的“防疫、防病、防傳染”工作,杜絕班組職工在工作期間發(fā)生各種疾病。
(7)努力完成班組安排的各種臨時性任務(wù)。
十一、安全績效考核制度
1、安全績效的考核分為二個層次,包括隊考核班組,班組考核班組成員,考核結(jié)果匯總整理后,由考核單位提出獎懲意見報段審批。
2、考核的內(nèi)容為安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、安全管理制度等的執(zhí)行情況。
3、安全績效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。
4、績效獎懲
按考核結(jié)果,制定出獎懲意見報區(qū)批準(zhǔn)后進(jìn)行獎懲處理,從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。
5、對違章指揮的管理人員,職工有權(quán)抵制并要求其改正,并可向上級部門反映情況。
第6篇 j煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度
國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局、國家發(fā)展和改革委員會、監(jiān)察部、勞動和社會保障部、國土資源部和中華全國總工會七部門近日對外公布了《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》。小煤礦專職安檢員不少于5人
七部門聯(lián)合發(fā)布的意見要求,小煤礦配備專職安全檢查人員不少于5人,小煤礦要設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu),確保每班都有專職安全檢查人員在井下檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的落實(shí)。
意見明確規(guī)定,小煤礦的礦長,安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員必須具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷、從事煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作3年以上經(jīng)歷,其中礦長還必須具備安全生產(chǎn)技術(shù)、管理崗位2年以上經(jīng)歷。
記者從安監(jiān)總局了解到,小煤礦是指年產(chǎn)能30萬噸及以下的煤礦。我國小煤礦占礦井總數(shù)90%左右,產(chǎn)量占總產(chǎn)量三分之一。但小煤礦安全基礎(chǔ)薄弱問題突出,事故死亡人數(shù)和重特大事故起數(shù)占全國煤礦三分之二以上。
安監(jiān)總局有關(guān)負(fù)責(zé)人指出,實(shí)現(xiàn)小煤礦安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化,對落實(shí)“力爭三年左右解決小煤礦問題”目標(biāo),十分必要。小煤礦法定代表人每月下井不少于10次
七部門聯(lián)合發(fā)布的意見同時要求,小煤礦企業(yè)法定代表人每月下井不得少于10次。
意見明確要求小煤礦落實(shí)企業(yè)法定代表人和管理人員下井帶班制度。生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人每月下井不得少于15次。井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現(xiàn)場帶班。
安監(jiān)總局有關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),帶班人員要做到與工人同下同上,深入采掘工作面,抓安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),督促區(qū)隊加強(qiáng)現(xiàn)場管理,把安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和各項措施細(xì)化落實(shí)到區(qū)隊和班組。
第7篇 某煤礦配件安全管理制度
為了提高我礦經(jīng)濟(jì)效益，確保集團(tuán)公司、礦下達(dá)的噸煤材料費(fèi)指標(biāo)的順利完成，切實(shí)供好、管好、用好配件，搞好設(shè)備維修、大修，充分發(fā)揮設(shè)備效能，服務(wù)于安全生產(chǎn)，提高設(shè)備完好率，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我礦具體情況，特制訂本辦法。
一、配件管理機(jī)構(gòu)
1、加強(qiáng)對配件工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)構(gòu)，配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強(qiáng)配件管理，不斷提高配件管理水平。
2、成立機(jī)電科配件庫，配備配件保管2人，辦理配件入庫手續(xù)，發(fā)放配件。
3、各區(qū)隊?wèi)?yīng)有一名由機(jī)電班長兼職的配件計劃員，負(fù)責(zé)各區(qū)隊配件計劃編制和配件領(lǐng)用。
二、配件計劃
1、建立健全管理的規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行計劃管理和定額管理，認(rèn)真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計劃，分級管理”的原則，實(shí)行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一訂購，統(tǒng)一分配，統(tǒng)一領(lǐng)用，統(tǒng)一管理。
2、礦屬各單位的配件計劃必須在每月的20日前，將下月所需的配件計劃，按外購件與自制件兩類分別造表報機(jī)電科配件組。所報配件必須注明主機(jī)名稱、型號、生產(chǎn)廠家、自制件必須帶圖紙。
3、機(jī)電科配件組按各單位上報配件計劃、按外購與自制兩類利庫后、分別編制配件計劃分別送交供應(yīng)科與礦機(jī)修廠。對于各區(qū)隊使用的零星配件，機(jī)電科配件組可自行編制采購自行儲備，以備急需。
4、配件計劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用臺數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫存和消耗情況來編制。
5、提報申請計劃要遵循“先利庫，后申請”“自制不申請”“提高自制率，降低外委量”的原則。
三、配件質(zhì)量的管理
1、凡經(jīng)機(jī)電科配件組負(fù)責(zé)下達(dá)的配件計劃，所出圖紙的制圖、描圖、校對、審核都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并在圖紙上簽字，如果下達(dá)計劃圖紙有誤造成損失的，應(yīng)追究制圖審核者責(zé)任。
2、機(jī)修廠必須建立質(zhì)量保障體系，應(yīng)設(shè)置1-2名質(zhì)量檢查員，對修理、加工的配件，嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行檢驗，并在加工卡上簽字，對于不合格的產(chǎn)品，檢查員有權(quán)宣布配件報廢。機(jī)電科配件組保管員對沒有機(jī)廠質(zhì)檢人員簽字的工件，配件組可不辦理入庫，發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品，配件組按機(jī)械事故進(jìn)行追查分析，對責(zé)任人作處理，加倍對機(jī)廠工資總額進(jìn)行罰款。
3、對于外購配件的驗收入庫管理，必須由供應(yīng)科按要求出具產(chǎn)品出廠檢驗合格證，由機(jī)電科、紀(jì)檢、企管、供應(yīng)等有關(guān)科室組成聯(lián)合驗收小組，經(jīng)驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。
四、配件庫房管理
1、倉庫保管員要熟悉業(yè)務(wù)，掌握每種配件的用途、安裝部位、庫存數(shù)量。
2、保管員要精心對配件進(jìn)行保管。特殊配件要防護(hù)涂油，上蓋下墊，防止配件銹蝕損壞。
3、倉庫要保持清潔整齊，要堅持五五擺放（五五成行、成方、成垛、成串）定量包裝，標(biāo)簽要填全、懸掛整齊。做到“四對口”（帳、卡、物、資金），機(jī)型保管要系列化。
4、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領(lǐng)料憑證發(fā)放，對于無手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)，配件帳要整潔，技術(shù)數(shù)據(jù)要齊全準(zhǔn)確，每日留存票據(jù)要裝訂成冊，妥善保管，每月25號前填報配件收、支存報表。
五、配件消耗與儲備
1、各級配件管理人員必須經(jīng)常調(diào)查了解分析并掌握配件動態(tài)及消耗規(guī)律。
2、要抓好配件的定額管理，特別對用量多，價格高，易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。
3、配件儲備主要由配件倉庫負(fù)責(zé)，各區(qū)隊可備有少量日常生產(chǎn)中需要的易損配件，實(shí)行三定二有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量、有專人保管，有領(lǐng)發(fā)數(shù)量帳）的管理制度，機(jī)電科有權(quán)檢查各區(qū)隊的配件倉庫，并進(jìn)行考核，并有權(quán)調(diào)出、調(diào)入。
六、配件的回收和修復(fù)
1、要加強(qiáng)對配件回收復(fù)用工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動群眾做好回收復(fù)用工作，把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核各區(qū)隊經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容。
2、對各種配件（一次性橡膠件可不交舊）要嚴(yán)格執(zhí)行交舊換新制度。
3、要做好舊件的修復(fù)工作，原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機(jī)修廠對機(jī)電科安排的配件修復(fù)計劃要及時安排 ，對重點(diǎn)的、復(fù)雜的、零配件修理要組織專門人員組織攻關(guān)，確保修復(fù)質(zhì)量。對確需外修的配件，由機(jī)電科配件組報出計劃經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后會同有關(guān)部門公開招標(biāo)進(jìn)行。
七、對自制件管理
1、機(jī)電科對各單位到機(jī)修廠加工配件實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機(jī)電科根據(jù)機(jī)修廠加工數(shù)量對機(jī)修廠進(jìn)行結(jié)算，各單位不再對機(jī)修廠結(jié)算。
2、對各單位計劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機(jī)電科，由配件組下達(dá)急用件臨時任務(wù)通知單，機(jī)修廠方可加工。
3、對升井檢修的設(shè)備由機(jī)電科設(shè)備組匯同機(jī)修廠、使用單位等有關(guān)人員共同拆檢，填寫檢修卡片并簽字，檢修卡片作為領(lǐng)用配件的依據(jù)。
4、機(jī)電科月底根據(jù)設(shè)備檢修量、自制加工量、所用材料對機(jī)修廠本月所領(lǐng)材料進(jìn)行考核。
5、機(jī)修廠月底上報機(jī)電科機(jī)修廠庫存材料及配件報表，機(jī)電科不定期查看機(jī)修廠材料及配件庫。
6、機(jī)修廠所領(lǐng)材料及配件與用量、庫存量差額較大時，機(jī)電科匯同有關(guān)部門對機(jī)修廠進(jìn)行分析。
八、獎罰制度
對于配件修理費(fèi)管理，原則上實(shí)行上限定額管理，各區(qū)隊無論產(chǎn)量、進(jìn)尺超額多少，均確定一個合理的定額。
1、根據(jù)各單位使用設(shè)備多少，按區(qū)隊類別分別提取配件消耗金額。1)機(jī)電運(yùn)輸單位按礦下達(dá)指標(biāo)控制、2)采煤隊按實(shí)際產(chǎn)量，礦下達(dá)噸煤指標(biāo)計算、3)開拓、掘進(jìn)隊按實(shí)際進(jìn)尺指標(biāo)計算。統(tǒng)一實(shí)行節(jié)獎超罰。各區(qū)隊節(jié)約獎按節(jié)約價值的20%提取獎勵，超耗按超耗價值的100%扣罰。各區(qū)隊獎罰金額由機(jī)電科配件管理人員每月2號前上報礦企管科執(zhí)行。
2、對各單位丟失的配件嚴(yán)格執(zhí)行罰款，按丟失配件原值的100%罰款。
3、對大型材料：如皮帶、鋼絲繩等嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度，對執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎勵。皮帶回收必須保證單卷在80m以上，對超出80m以上的按超出米數(shù)原值的20%獎勵，對少于80m的按欠米數(shù)原值的100%罰款，對回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數(shù)量的10%獎勵，對拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當(dāng)事人的責(zé)任。
第8篇 煤礦安全操作管理制度
1.為了進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的管理，維護(hù)良好的安全生產(chǎn)秩序，特制定本制度。
2.編制依據(jù)：
(1)現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，安全規(guī)程等;
(2)山西煤炭部門和集團(tuán)公司有關(guān)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;
(3)設(shè)備的使用說明書、工作原理資料以及設(shè)計、制造資料;
(4)曾經(jīng)出現(xiàn)過的危險、事故案例及與本項操作有關(guān)的其他不安全因素;
(5)作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等;
(6)其他有關(guān)要求。
3. 編制內(nèi)容
(1)明確適用范圍;
(2)行為和工種要求的一般規(guī)定;
(3)該工種的安全規(guī)定;
(4)操作前的準(zhǔn)備，包括：操作前做哪些檢查、機(jī)器設(shè)備和環(huán)境應(yīng)該處于什么狀態(tài)、應(yīng)該做哪些調(diào)整、準(zhǔn)備哪些工具等;
(5)勞動防護(hù)用品的穿戴要求，應(yīng)該和禁止穿戴的防護(hù)用品種類，以及如何穿戴等;
(6)操作的先后順序、方式;
(7)正常的操作程序;
(8)操作過程中機(jī)器設(shè)備的狀態(tài);
(9)操作過程需要進(jìn)行哪些測試和調(diào)整，如何調(diào)整;
(10)操作失員所處的位置和操作的規(guī)范姿勢;
(11)操作過程中有哪些必須禁止的行為;
(12)特殊操作內(nèi)容;
(13)異常情況處理要求;
(14)收尾工作;
(15)其他要求。
4.建立健全各工種、各崗位人員操作規(guī)程和各工序操作標(biāo)準(zhǔn)。
5.聘請有經(jīng)驗的老工人和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行講課，對職工進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，同時要在企業(yè)的各類安全教育培訓(xùn)中，將安全操作規(guī)程列為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證安全操作規(guī)程的全面落實(shí)，每次學(xué)習(xí)結(jié)束后，要組織對職工進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗。
6. 推行職工持卡上崗管理制度。制作各崗位、各工程崗位危險源辨識卡，辨識卡上注明各崗位、各工種的操作標(biāo)準(zhǔn)和可能發(fā)生的危害因素，職工1人1卡，持卡上崗。
7.實(shí)行動態(tài)監(jiān)督檢查、班清班結(jié)，并做到持卡上崗，使每一位從業(yè)人員均能明確自己所從事的崗位應(yīng)當(dāng)如何做，做什么，怎么做，不應(yīng)做什么。
8. 加大對安全操作管理的監(jiān)督考核力度。對不熟悉操作標(biāo)準(zhǔn)的上崗人員，要立即進(jìn)行停工培訓(xùn)。
9. 特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證、持卡上崗，并且熟悉本崗位本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場抽查應(yīng)知應(yīng)會差或違反操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者，責(zé)令其下崗培訓(xùn)，并按規(guī)定予以處罰，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。
10. 強(qiáng)化對各崗位、各工種人員操作行為的監(jiān)督考核，形成閉環(huán)式的管理機(jī)制，落實(shí)各級各類人員監(jiān)督考核責(zé)任制，加大監(jiān)督考核力度，確保職工規(guī)范操作。
11.安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容：
(1)檢查違章行為。安全管理人員在檢查中根據(jù)安全操作規(guī)程和常見違反安全操作規(guī)程行為范例，對重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。同時，對違章行為進(jìn)行處罰。
(2)檢查勞動防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備使用情況。檢查是否使用本工程規(guī)定的防護(hù)用品，穿戴是否正確，安全防護(hù)設(shè)施是否被拆除，或是否被錯誤使用。
(3)檢查特殊作業(yè)人員持證上崗情況。對特種作業(yè)人員檢查的重點(diǎn)是特種作業(yè)人員的身體條件是否符合要求、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)及復(fù)審教育是否按規(guī)定進(jìn)行、是否有無牌特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)、特種作業(yè)人員作業(yè)是是否有違章行為等。檢查特種作業(yè)人員的持證上崗率。
(4)檢查員工對安全操作規(guī)程的掌握情況。
12. 檢查采用現(xiàn)場檢查和筆答考試兩種方法?，F(xiàn)場檢查的方法是讓員工從頭開始操作，直到這項工作結(jié)束為止，檢查人員利用事先制定好的檢查表，逐項進(jìn)行打分，對不符合要求的操作，檢查結(jié)束后在現(xiàn)場給予糾正。
第9篇 煤礦安全避險設(shè)施管理和使用制度
（一）為有效維護(hù)應(yīng)急救援防護(hù)體系安全平穩(wěn)運(yùn)行，在災(zāi)害發(fā)生時能夠迅速啟動，為避災(zāi)人員提供可靠的待援保障，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任，建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)
急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）所有職工在入井前必須接受應(yīng)急救援安全防護(hù)知識、避難硐室的避難要求等培訓(xùn)考試，合格后方可上崗。
（三）將應(yīng)急救援安全防護(hù)體系知識納入日常培訓(xùn)計劃中，培訓(xùn)內(nèi)容包括：
1. 煤礦避險設(shè)施應(yīng)急組織流程；
2. 硐室的結(jié)構(gòu)、設(shè)計和工作原理；
3. 避難硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動要求。
（四）要將應(yīng)急救援安全防護(hù)知識納入新工人入井前安全培訓(xùn)必授課程。
（五）避難硐室必須保持通風(fēng)良好和氣密性；定期進(jìn)行完整的打壓測試以檢驗密封
性能。
（六）定期對避難硐室的各項功能進(jìn)行檢驗，做好相關(guān)記錄并存檔。
（七）避難硐室的維護(hù)和保養(yǎng)工作由專職硐室管理員負(fù)責(zé)，其他硐室管理員協(xié)助。（八）避難硐室不得挪作它用，不得存放任何無關(guān)物品。
（九）入井人員必須明確自己在危急情況下的逃生路線及避難硐室位置，清楚自己所在位置的避災(zāi)路線。
（十）避難硐室內(nèi)必須附置應(yīng)急操作流程圖和操作指南。
（十一）避難硐室內(nèi)通訊系統(tǒng)必須保持暢通無阻，必須使用專用電話，不得與任何作業(yè)地點(diǎn)串聯(lián)。
（十二）嚴(yán)禁任意拆除或斷開避難硐室的外界供電、供風(fēng)、通訊系統(tǒng)；如在特殊情況下斷電，在供電恢復(fù)后，應(yīng)立即送電，保證各大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
（十三）除定期維護(hù)、專項檢查（參觀）、應(yīng)急避災(zāi)時，任何人不得隨意進(jìn)入避難硐室內(nèi)。
（十四）在發(fā)生火災(zāi)、瓦斯突出、瓦斯爆炸事故時，作業(yè)人員必須在第一時間佩戴好自救器，按照指定避災(zāi)路線逃至與自己對應(yīng)的避難硐室內(nèi)。
第10篇 煤礦開拓隊安全、雙基建設(shè)工作會議制度
煤礦開拓隊安全、雙基建設(shè)工作會議制度
為進(jìn)一步貫徹安全、雙基建設(shè)精神,布置下一步安全及工作重點(diǎn);探討安全、雙基建設(shè)工作的新路子,特制訂本制度。
1、本會議必須由隊長親自主持召開,技術(shù)隊長、副隊長、技術(shù)員、驗收員、生產(chǎn)機(jī)電班組長列席參加。
2、本會議定于每月4號下午17點(diǎn)-18點(diǎn)在會議室召開。
3、參加會議時,應(yīng)提前到場,不能遲到。從點(diǎn)名開始至點(diǎn)名結(jié)束還沒有到達(dá)開會地點(diǎn)的視為遲到。遲到者,每遲到一次罰款10元,月末在工資中扣除。點(diǎn)名時不得替別人答到。
4、會議期間任何人不允許說笑、交頭接耳、隨意走動,要集中精神聽取會議內(nèi)容,必要時做好記錄。
5、會上要保持精神集中。打瞌睡者每次罰款20元。
6、與會人員會前必須將手機(jī)調(diào)為震動或關(guān)機(jī),否則手機(jī)響一次,一人一次罰款10元。
7、會上可以針對上個月的工作進(jìn)行評述、總結(jié),并根據(jù)本月實(shí)際情況,布置下月工作和安全注意事項;同時要求與會人員積極反應(yīng)工作中存在的問題,并提出整改方案;積極提出安全、雙基建設(shè)工作的新想法新思路。
8、會議上記錄員要做好會議記錄。
第11篇 煤礦安全技術(shù)措施審批制度
1. 總則
1.1 為了進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范技術(shù)管理,科學(xué)組織和管理生產(chǎn)、推進(jìn)全礦井技術(shù)管理水平不斷提高,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和長治久安,特制定《安全技術(shù)措施審批制度》。
1.2 《安全技術(shù)措施審批制度》是明確各級安全技術(shù)管理權(quán)限責(zé)任和具體實(shí)施方法的一個管理制度,要明確審批的內(nèi)容、時間、層次、審批人等。
1.3 《安全技術(shù)措施審批制度》要嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,不得越權(quán)越限。
1.4 各級審批人必須具備一定的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和相關(guān)法律、法規(guī)知識,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格審批程序,嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān),確保各種安全技術(shù)措施周密、準(zhǔn)確、齊全,具有嚴(yán)肅性和有效性。
2. 安全技術(shù)審批內(nèi)容
2.1 礦井實(shí)施通風(fēng)系統(tǒng)改造時,必須制定安全技術(shù)措施報集團(tuán)公司,由通風(fēng)處組織審核后報集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。
2.2 改變礦井主要通風(fēng)系統(tǒng)和采區(qū)以上通風(fēng)系統(tǒng)時,其安全技術(shù)措施必須報集團(tuán)公司,由通風(fēng)處組織審核后報總工程師審批。
2.3 礦井年度瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告報集團(tuán)公司由通風(fēng)處審核匯總,集團(tuán)公司總工程師和董事長簽批后上報焦煤集團(tuán)公司復(fù)核,最后上報省局進(jìn)行批復(fù)。
2.4 礦井必須制定主扇停電停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案并報集團(tuán)公司,由通風(fēng)處組織審核,報總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.5 礦井年度反風(fēng)演習(xí)方案和安全技術(shù)措施必須提前報集團(tuán)公司,由通風(fēng)處組織審核后報總工程師審批。
2.6 礦井主扇風(fēng)機(jī)因故不能按期進(jìn)行反風(fēng)時,必須上報集團(tuán)公司,由通風(fēng)、機(jī)電部門共同審查后報總工程師批準(zhǔn)。
2.7 礦井主通風(fēng)機(jī)因故單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間超過一周的,其安全技術(shù)措施必須上報集團(tuán)公司,由機(jī)電、通風(fēng)部門共同審查后報總工程師批準(zhǔn),有計劃長時間停運(yùn)主扇及啟運(yùn)新主扇時,必須制定專項安全技術(shù)措施報集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司機(jī)電、通風(fēng)部門共同審查后報總工程師批準(zhǔn)。
2.8 掘進(jìn)巷道瓦斯積聚或貫通已封閉的停采區(qū),瓦斯?jié)舛瘸^3%,排放路線長,影響范圍大,排放瓦斯風(fēng)流切斷采掘工作面的安全出口,其排放瓦斯的安全技術(shù)措施必須由礦總工程師組織有關(guān)部門共同審查后報集團(tuán)公司,由通風(fēng)處組織審查并報總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
2.9 排除封閉的瓦斯尾巷、情況不明的巷道、老空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯時,其安全技術(shù)措施必須經(jīng)礦總工程師審查后報集團(tuán)公司,由通風(fēng)處組織審查并報總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
2.10 礦井改變瓦斯抽放工藝和抽放方法時,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施報集團(tuán)公司,由通風(fēng)處審查并報總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
2.11 采煤工作面在特殊情況下不能實(shí)行煤體注水時,必須報集團(tuán)公司,由通風(fēng)處審查后報總工程師批準(zhǔn)。
2.12 礦井啟封已熄滅的火區(qū),報廢原有的防滅火系統(tǒng)時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施報集團(tuán)公司總工程師審批。
2.13 采煤工作面結(jié)束后,因故不能在45天內(nèi)撤出一切設(shè)備并對采空區(qū)進(jìn)行永久封閉的,必須制定防火安全技術(shù)措施并報集團(tuán)公司總工程師審批。
2.14 其它施工作業(yè)過程中涉及“一通三防”的安全技術(shù)措施,必須按照有關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù)。
2.15 重要的貫通施工,必須編制測量設(shè)計,由礦總工程師審核并報集團(tuán)公司總工程師審批后執(zhí)行。
2.16 采區(qū)設(shè)計和綜采工作面設(shè)計的地質(zhì)說明書,由礦總工程師審查后報集團(tuán)公司總工程師審批。
2.17 探查水壓大于2mpa的探放水工程設(shè)計,須經(jīng)礦總工程師審查后,報集團(tuán)公司地測部門審核,總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.18 礦井生產(chǎn)能力發(fā)生變化時,必須完善能力核定的各種資料,報集團(tuán)公司審核后上報焦煤集團(tuán)公司復(fù)核,最后上報省局進(jìn)行批復(fù)。
2.19 地面建筑物、水體、鐵路以及礦井主要大巷設(shè)計保安煤柱時,必須進(jìn)行相關(guān)測量,并編寫設(shè)計上報集團(tuán)公司,由地測處審查后報山西省煤炭工業(yè)局批準(zhǔn)。
2.20 煤礦必須編制年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃,報集團(tuán)公司安監(jiān)局審核備查。
2.21 主要機(jī)電設(shè)備的檢修及改造工程,其安全技術(shù)措施和方案應(yīng)由單位分管機(jī)電的負(fù)責(zé)人和礦總工程師審批后,上報集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司分管機(jī)電的副總經(jīng)理、機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)電處、安監(jiān)局審批后方可施工。
2.22 防爆設(shè)備主體結(jié)構(gòu)的改造,必須上報集團(tuán)公司并通過國家煤礦安全監(jiān)察局審批后方可進(jìn)行。
2.23 煤礦機(jī)電設(shè)備各項目的檢修和改造工程,應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行審批制度。
2.24 煤礦單項建設(shè)工程由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計方案報集團(tuán)公司,集團(tuán)公司組織有關(guān)部門共同會審,由分管基建的副總經(jīng)理簽發(fā)批復(fù)后執(zhí)行。
3. 規(guī)程措施編制與審批規(guī)定
3.1 單項工程、單位工程開工前必須編制作業(yè)規(guī)程。
3.2 工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化,掘進(jìn)開口貫通,回采安裝,初采初放,末采回收以及對原規(guī)程內(nèi)容做修改時,必須編寫專項安全技術(shù)措施。
3.3 規(guī)程及措施編制前,技術(shù)員應(yīng)積極收集圖文及現(xiàn)場資料,廣泛征求各方面意見,必要時由總工或生產(chǎn)技術(shù)部門組織現(xiàn)場辦公確定方案,力求使規(guī)程、措施符合實(shí)際。
3.4 編制規(guī)程措施需要有關(guān)資料時,生產(chǎn)技術(shù)部門提前給有關(guān)單位下達(dá)委托書,被委托單位必須在規(guī)定時間將資料提供給技術(shù)員,所提供的資料必須做到準(zhǔn)確可靠。
3.5 規(guī)程、措施編制必須遵守《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定,做到科學(xué)合理,符合客觀條件,內(nèi)容齊全,圖文清晰。
3.6 作業(yè)規(guī)程必須于投產(chǎn)(或開工)前半個月編寫完畢。工作面遇特殊情況時,補(bǔ)充措施必須在當(dāng)日完成。
3.7 作業(yè)規(guī)程編寫結(jié)束后,先由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真審核,修改補(bǔ)充后方可會審。
3.8 規(guī)程初審結(jié)束后,由生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭,總工程師等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加,組織安監(jiān)部等業(yè)務(wù)部門進(jìn)行會審,會審意見作為規(guī)程內(nèi)容單獨(dú)列出。采、掘開作業(yè)規(guī)程及重要的施工措施不準(zhǔn)以傳閱方式審批,必須組織會審。
3.9 規(guī)程會審必須有生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、調(diào)度、機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)、勞資、運(yùn)銷、安監(jiān)部、計劃、企管、施工隊長、副總、總工及其它有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)參加,要嚴(yán)格把關(guān),堅持誰簽字誰負(fù)責(zé)的原則。
3.10 采、掘施工措施必須有審核,生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度、安監(jiān)部、總工程師簽字,涉及通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)炔块T時,必須有上述單位負(fù)責(zé)人簽字。
3.11 安全技術(shù)措施必須經(jīng)總工程師簽字后方可生效,總工程師外出時由總經(jīng)理指定人員審批。部門審批人員外出時由總工指定人員負(fù)責(zé)審批。
3.12 作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施審批后,任何人不得隨意修改。
3.13 生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織有關(guān)部門(安全、調(diào)度、施工單位、副總、總工)參加每月召開一次規(guī)程復(fù)審會,對在規(guī)程執(zhí)行中存在的問題及施工中出現(xiàn)的新情況及時分析,并補(bǔ)充相應(yīng)措施,保證正確指導(dǎo)生產(chǎn)。復(fù)審意見報總工程師審閱,由組隊貫徹執(zhí)行。
3.14 施工中遇特殊情況技術(shù)員要及時匯報有關(guān)部門,以便采取合理的應(yīng)對措施。
3.15 生產(chǎn)技術(shù)部門、安監(jiān)部要定期與不定期組織人員到現(xiàn)場檢查規(guī)程、措施執(zhí)行情況。
第12篇 煤礦安全教育與培訓(xùn)制度模版
第一章總則
第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作,提高職工安全素質(zhì),提升企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。
第二條全礦職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn),堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。
第三條本制度適用于龐莊煤礦機(jī)關(guān)部室、基層單位及所有干部職工。文秘部落
第四條各單位必須深入開展安全教育,扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作,普及安全知識,倡導(dǎo)安全文化,使這項工作制度化、經(jīng)?；?、科學(xué)化。
第二章職責(zé)
第五條政工部負(fù)責(zé)編制安全宣傳教育計劃,統(tǒng)籌安排基層單位和包保部室結(jié)對子(必要時進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整),組織職能部門對基層單位的安全活動情況進(jìn)行不定期抽查,進(jìn)行材料匯總,考核基層單位和包保部室、包保人員落實(shí)兌現(xiàn)情況并負(fù)責(zé)定期通報。
第六條各機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)對基層單位的安全活動情況進(jìn)行包保、檢查、指導(dǎo)、督促,同時對包保單位的活動情況如實(shí)以書面形式在規(guī)定時間內(nèi)送交政工部。
第七條基層單位負(fù)責(zé)對本單位職工的安全教育組織實(shí)施,有針對性開展好職工喜聞樂見的安全活動,同時按要求做好相關(guān)記錄,內(nèi)容翔實(shí)、規(guī)范。配合有關(guān)部門做好檢查、考核工作。
第八條班前十分鐘安全教育由本單位干部及班組長組織實(shí)施,并由當(dāng)班班組長認(rèn)真填寫班組安全活動記錄,做好保管、存檔。
第九條礦政工部負(fù)責(zé)制訂干部安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃,礦財資部負(fù)責(zé)制訂全礦職工安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃,學(xué)員的抽調(diào)、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)合格的_、發(fā)放、建檔管理。
第十條安監(jiān)部負(fù)責(zé)題庫編寫、對培訓(xùn)教學(xué)計劃的審定,根據(jù)教學(xué)計劃制卷、出卷,負(fù)責(zé)要害工種、特種作業(yè)人員的儲備,填寫《考試處罰通知書單》。
第十一條四級安培中心負(fù)責(zé)國家規(guī)定的特種作業(yè)人員以外的一般工種的教學(xué)組織和管理工作,制定教學(xué)計劃組織考試、學(xué)員成績登記、學(xué)員考勤、檔案管理。
第三章安全培訓(xùn)對象、時間和內(nèi)容
第十二條職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。
(一)礦長、礦主管安全生產(chǎn)的副礦長和副總工程師每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于30學(xué)時;
(二)礦專職安全管理人員除按照有關(guān)要求,取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時。
(三)礦其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于20學(xué)時。
(四)特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。
(五)礦其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于15學(xué)時。
(六)礦待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。
第十三條新進(jìn)礦的工人,必須接受礦、區(qū)隊、班組的_安全教育與培訓(xùn),經(jīng)礦有關(guān)部門考核合格后方能上崗。
(一)礦安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:國家、省及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。教育與培訓(xùn)的時間不得少于15學(xué)時。
(二)區(qū)隊安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:煤礦技術(shù)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場環(huán)境、工種特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。教育與培訓(xùn)的時間不得少于15學(xué)時。
(三)班組安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。教育與培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。
第四章安全教育的實(shí)施與管理
第十四條安全教育以職工周五安全活動、班前十分鐘教育和上級部署的以及針對礦井工作實(shí)際開展的各類安全活動為主要載體,宣傳貫徹上級安全指令、精神,突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題。
第十五條每周五為職工安全教育的時間,分上、下午兩次或者分早、中、夜班三次進(jìn)行。
第十六條安全活動必須由行政主管主持,無特殊情況不得由其他人員代替主持。
第十七條安全教育主持人必須提前備課,有活動課案和授課計劃,課案字跡工整。
第十八條安全教育活動的時間一般為40分鐘,出勤率要達(dá)到95%以上,補(bǔ)課率達(dá)到100%。
第十九條安全活動實(shí)行實(shí)名考勤,對于因假、因休班未參加安全活動的,必須在下周安全活動日之前或上崗前進(jìn)行補(bǔ)課,并做好相關(guān)記錄,同時參加補(bǔ)課的人員要簽名備案。
第二十條安全活動必須要有“四問法”的內(nèi)容,針對本單位或其它單位發(fā)生的人身、機(jī)械等事故進(jìn)行系統(tǒng)追問,指定職工發(fā)言,并做好相關(guān)記錄。
第二十一條凡涉及基層單位安全教育的各項計劃、總結(jié)等材料必須在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行報送,嚴(yán)禁敷衍了事。職能部門對此項工作要進(jìn)行定期通報,嚴(yán)格考核。
第二十二條機(jī)關(guān)包保人員對基層單位的安全活動要適時予以督促、指導(dǎo)和幫助,加強(qiáng)對包保單位的考核力度,實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假打人情分。
第二十三條“雙向”考核表在每周六上午8:00前以書面的形式報送政工部,需要匯報的內(nèi)容包括:安全活動時間、主講人、出勤補(bǔ)課情況、“四問法”的主要內(nèi)容等。
第二十四條安全教育實(shí)行三項制度:即周五“雙向”考核制、三井互(抽)查制和周一早調(diào)度會、黨支部書記例會通報制。“雙向”考核由機(jī)關(guān)部室與基層單位結(jié)對子包保;互(抽)查分為三井包保人員互(抽)查和閉卷考試,以查看安全教育效果為主;將互(抽)查情況和每周五的包保情況在下周一進(jìn)行通報。
第五章安全培訓(xùn)的實(shí)施與管理
第二十五條安全教育與培訓(xùn)實(shí)行登記制度。礦必須建立職工安全教育與培訓(xùn)檔案,沒有按本辦法有關(guān)規(guī)定定期參加安全教育與培訓(xùn)的職工,不得在工作現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動,否則按“三違”論處。
第二十六條基層各單位應(yīng)根據(jù)礦的統(tǒng)一安排和培訓(xùn)計劃,制訂本單位職工安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃,并在每年10月底向財資部上報下年度需培訓(xùn)工種、人員計劃并備案。
第二十七條財資部根據(jù)各單位需求和上級有關(guān)規(guī)定,組織培訓(xùn)班。有關(guān)專業(yè)工種的培訓(xùn)信息,應(yīng)提前通知教學(xué)單位。
弟二十八條四級安全培訓(xùn)中心根據(jù)文件要求,按照上級規(guī)定的教學(xué)大綱、安全培訓(xùn)教材,制定教學(xué)計劃,配備師資。并將相關(guān)情況在開學(xué)前制表,一式兩份分別送到安監(jiān)部和財資部。
第二十九條學(xué)員報到后,四級安培中心負(fù)責(zé)將學(xué)員自然情況錄入微機(jī),并校對無誤,發(fā)給礦安監(jiān)部、財資部。
第三十條安監(jiān)部對教學(xué)計劃審核后簽署意見返回。
第三十一條培訓(xùn)班結(jié)束,四級安培中心提供參加考試學(xué)員名單,安排考場,提交《缺額學(xué)員通知單》。
第三十二條安培中心、財資部、安監(jiān)部等部門分別提交培訓(xùn)工作小結(jié),四級安培中心負(fù)責(zé)匯總后,報相關(guān)單位和分管領(lǐng)導(dǎo)。
第三十三條參加教學(xué)計劃編制、審定、試卷命題、監(jiān)考、巡考、閱卷等相關(guān)人員,應(yīng)在附表涉及的欄目內(nèi)簽名存檔,發(fā)現(xiàn)問題追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。
第六章獎 懲
第三十四條安全活動時間不夠或周五安全活動每少一次罰單位黨政主管和包保單位部室負(fù)責(zé)人各30元。如無特殊情況行政主管不主持會議的,每次罰款50元。
第三十五條補(bǔ)課率達(dá)不到要求者,每次給予黨政主管和包保部室負(fù)責(zé)人各罰款100元;沒有備課材料或備課不認(rèn)真的罰黨政主管100元。
第三十六條 機(jī)關(guān)部室包保人員弄虛作假,每發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款200元;凡遲交或不交報表的每次罰部室責(zé)任人30元。
第三十七條 凡在集團(tuán)公司等上級部門組織的安全檢查中,被通報扣分的,給予責(zé)任單位罰款2000元,并對機(jī)關(guān)包保部室罰款200元。
第三十八條 連續(xù)兩次(含兩次)以上以相同的原因和問題被礦通報的,罰責(zé)任單位200元。
第三十九條 對于各項安全教育的材料報送不及時或不報送被全礦通報的,一次罰款200元。
第四十條 每月初礦將按照“雙向”考核的要求對上月安全活動情況進(jìn)行綜合考核,對排名前三名的基層單位和包保部室各獎勵1000元,對安全包保先進(jìn)個人各獎勵100元。礦年底對安全教育先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵。
第四十一條在礦、集團(tuán)公司舉辦的各專業(yè)工種安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)班中,各單位必須按照下達(dá)的指標(biāo)安排參訓(xùn)人員,選派合格的學(xué)員參加培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)一名學(xué)習(xí)“專業(yè)戶”,對學(xué)員單位處罰2000元;每缺一人次,不經(jīng)請假的,對單位罰款500元,履行請假手續(xù)的,對單位罰款100元,由四級安培中心、安監(jiān)部簽署罰款單送交財資部辦理。請假以書面形式,并經(jīng)礦分管安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后有效。
第四十二條對考試不及格人員由安監(jiān)部通知財資部,由財資部、四級安培中心安排一次補(bǔ)考,個人負(fù)擔(dān)補(bǔ)考費(fèi)30元。
第四十三條對巡考、監(jiān)考失職者,給予一次罰款200元,并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格。
第四十四條泄漏試卷、試題秘密者,給予責(zé)任者罰款500元,并不準(zhǔn)其從事與此相關(guān)的工作。
第四十五條 在抽查考試中對成績不及格的職工進(jìn)行補(bǔ)考,每人每次交補(bǔ)考費(fèi)30元,補(bǔ)考仍不及格者進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間工資待遇按最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付。
第七章附 則
第四十六條 職工安全教育與培訓(xùn)費(fèi)用按1.5元/噸提取由礦考委按規(guī)定,與本制度有抵觸的,按本制度執(zhí)行。
第四十七條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,與本制度有抵觸的,解釋權(quán)屬某某煤礦。
第13篇 煤礦開拓隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
煤礦開拓隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為加強(qiáng)開拓隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定本辦法:
一、成立區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:z
副組長:z
成員:z
二、指導(dǎo)思想
堅持安全第一,質(zhì)量為本的方針,強(qiáng)化區(qū)隊管理人員和職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識和創(chuàng)新意識,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,亮點(diǎn)引路,分步實(shí)施,全面提升。通過礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步建立施工文明、操作規(guī)范、流程管理的安全長效機(jī)制。
三、工作目標(biāo)
1.區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分不得低于90分,爭取每次取得好成績。
2.每月重點(diǎn)開展亮點(diǎn)工程建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到92分以上。
3.月度無輕傷及二級以上非傷亡事故,零星事故力爭控制為1以下。
4、區(qū)隊消滅不合格品。
四、責(zé)任劃分
1.隊長是本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總負(fù)責(zé)人,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行具體安排,嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)組織區(qū)隊安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,定期組織本隊管理人員對本隊施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,督促各項工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
2.技術(shù)員是本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體負(fù)責(zé)人,定期組織對本隊干部職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn),督促職工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3.副隊長是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人,對施工過程的工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),按照礦制度要求承擔(dān)各項獎罰,及時整改處理不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工工程。
4.班組長是施工現(xiàn)場的直接負(fù)責(zé)人,對每班施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織班組人員進(jìn)行施工,出現(xiàn)問題及時組織現(xiàn)場整改,保證施工工程質(zhì)量。
5.驗收員是工程質(zhì)量現(xiàn)場驗收負(fù)責(zé)人,對每班生產(chǎn)區(qū)域的工程質(zhì)量必須全面驗收檢查,對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
五、相關(guān)要求
1.設(shè)備安裝嚴(yán)格按設(shè)備圖紙要求和措施施工,做到安全設(shè)施齊全可靠,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚明白。
2.崗位必須懸掛操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制和交接班制度,現(xiàn)場操作人員應(yīng)熟知。
3.班組長在生產(chǎn)過程中始終堅持安全第一、預(yù)防為主的原則,協(xié)調(diào)指揮,確保安全生產(chǎn)。
4.每安裝一臺設(shè)備,必須嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》驗收,安全設(shè)施不合格嚴(yán)禁使用。
5.班組當(dāng)班存在的安全問題無法處理時,應(yīng)及時匯報區(qū)隊值班人員,制定措施和計劃,限期處理。
6.區(qū)隊每月至少組織一次由隊長帶隊,副隊長、班組長等參加的安全質(zhì)量大檢查,及時處理不了的,應(yīng)制定措施和計劃,限期處理。查出的安全質(zhì)量問題應(yīng)在班前會上通報并分解落實(shí)到班組。
7.每次質(zhì)量大檢查必須填寫質(zhì)量隱患臺賬記錄。
8.釘?shù)澜M嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的軌道進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。
9.對當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)不能保質(zhì)保量完成,要進(jìn)行嚴(yán)肅追查,經(jīng)隊務(wù)會研究后,視情節(jié)輕重給予班組5-10分的處罰,給予責(zé)任人8-10分的處罰。
第14篇 煤礦安全費(fèi)用提取和使用制度
為了進(jìn)一步明確禹舉明煤礦安全費(fèi)用的使用范圍，合理安排安全投入的比例分配，改善礦井安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全費(fèi)用的管理，本著“?？顚Ｓ茫蕴嶙杂谩钡脑瓌t，保證礦安全費(fèi)用的正常提取和使用，特制訂本制度。
第一章 使用原則及范圍
第1條?? 礦按照當(dāng)年原煤實(shí)際產(chǎn)量（證照齊全后）從成本中提取。安全費(fèi)用按照噸煤不低于45元提取。
第2條? 安全費(fèi)使用要遵循的原則：
1. ?？顚Ｓ迷瓌t：安全費(fèi)用必須用于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)指出，做到專款專用，專戶儲存，年度結(jié)余資金，允許結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。安全費(fèi)用不得擠占和挪作他用。
2. 重點(diǎn)保證原則：安全費(fèi)用要分輕重緩急，重點(diǎn)保證安全設(shè)備更新、風(fēng)機(jī)改造、瓦斯治理、煤塵治理、防滅火等設(shè)施；瓦斯抽放和安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)改造；一通三防等安全設(shè)施完善。
3. 突出效果原則：安全費(fèi)用最終要落到使用效果上，根據(jù)?？顚Ｓ觅Y金計劃通過實(shí)施過程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)竣工驗收，確保投入運(yùn)行后達(dá)到預(yù)期效果。
第3條 安全費(fèi)用的使用范圍：
1. 礦井主要通風(fēng)設(shè)備設(shè)施。
2. 礦井瓦斯檢測監(jiān)控和抽放系統(tǒng)；
3. 礦井綜合防塵與瓦斯突出防治；
4. 完善和改進(jìn)礦井的供電系統(tǒng)安全設(shè)施；
5. 礦井防塵系統(tǒng)；
6. 礦井防滅火系統(tǒng)；
7. 煤礦安全救護(hù)、安全設(shè)備檢測、安全整頓、安全評價等；
8. 其他與煤礦安全直接相關(guān)的支出。
第二章 計劃管理
第4條?? 礦安全費(fèi)用的提取和使用計劃的編制，以年度為期限，每年度的生產(chǎn)計劃與安全費(fèi)用使用計劃同時編制、同時審批、同時下達(dá)計劃執(zhí)行。
安全費(fèi)用使用計劃由礦井的生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安檢、調(diào)度、地質(zhì)等部門分口編制，經(jīng)分管安全副礦長和總工程師、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長等組織審核，礦長辦公會議研究通過后，報公司。
第三章 實(shí)施程序及管理
第5條?? 礦生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安檢、調(diào)度、地質(zhì)等部門要加強(qiáng)對計劃的跟蹤、監(jiān)督管理，所有項目要層層落實(shí)、責(zé)任到人。
第6條 對形成固定資產(chǎn)的計劃外項目，須按照逐級上報的原則進(jìn)行審批，未經(jīng)審批不得擅自開工采購。
第7條 計劃內(nèi)設(shè)備、材料、配件的采購，必須按礦出臺的有關(guān)招投標(biāo)辦法執(zhí)行。安全設(shè)備的技術(shù)協(xié)議必須有相關(guān)部門及使用單位簽字后方可訂貨。
第8條 所有建設(shè)單位都要嚴(yán)格履行建設(shè)程序，基建部負(fù)責(zé)審查工程預(yù)算。須招標(biāo)的工程項目嚴(yán)格按照礦有關(guān)招投標(biāo)規(guī)定執(zhí)行。
第9條 礦負(fù)責(zé)組織施工單位、建設(shè)單位、專業(yè)部門、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等有關(guān)單位對工程實(shí)行月度工程驗收，核實(shí)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量。
第四章 監(jiān)督管理
第10條? 礦負(fù)責(zé)對礦安全費(fèi)用的提取、使用、安排、執(zhí)行情況、進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查。對違規(guī)使用，有否決權(quán)。
第11條? 安全費(fèi)用的使用要主動接受廣大員工群眾的監(jiān)督。
第12條? 煤礦是安全費(fèi)用的實(shí)施主體，要按照專業(yè)分類建立轉(zhuǎn)帳管理，做到專帳、專用、?？睿鞔_專人管理；
第13條? 本辦法解釋權(quán)屬禹舉明煤礦。
第14條? 本辦法從2023年1月1日起執(zhí)行。
第15篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定
煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知
礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:
為了增強(qiáng)全礦各級干部的安全履職意識,確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真、貫徹執(zhí)行。
附件:《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》
二oo五年七月十一日
抄報:集團(tuán)公司黨委、行政
抄送:集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
二oo五年七月十一日
第16篇 煤礦安全監(jiān)察大隊制度
一、安全員準(zhǔn)入
安全檢查員準(zhǔn)入要求
1、安全檢查員必須符合以下條件:
(1)熱愛安全工作,有較高的隊組工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平,有相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識、責(zé)任心強(qiáng)、堅持原則、敢于管事、辦事公道、作風(fēng)正派、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
(2)從事井下工作必須滿5年,年齡在28-45歲之間(煤炭院校主體專業(yè)畢業(yè)的大中專學(xué)生,年齡可放寬到25歲)。從事采、掘、開、機(jī)電專業(yè)滿1年以上,具有高中以上文化程度的人員方可擔(dān)任。
(3)安全檢查員必須通過培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得安全資格證和安全檢查資格證方可上崗。
二、組織機(jī)構(gòu)
依照相關(guān)規(guī)定及礦生產(chǎn)實(shí)際情況,設(shè)置安全監(jiān)察大隊長一名,副科級待遇,副隊長1名,技術(shù)員1名,安全員49名,按生產(chǎn)班組每班配置正、副帶班長各1名,各工作面安全員1名,基本滿足監(jiān)管需求。
三、崗位職責(zé)
安全監(jiān)察大隊工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)安全檢查工三個班次的工作安排和日常管理、培訓(xùn)、考核,負(fù)責(zé)制定安全員日?？己宿k法。
2.負(fù)責(zé)當(dāng)班安全員對所負(fù)責(zé)的班組(區(qū)域)進(jìn)行安全質(zhì)量評估工作。
3.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督和檢查,督促隱患的處理,對有問題的工程進(jìn)行考核,對隱患、三違責(zé)任人追究,按規(guī)定行使處罰權(quán)利。
4.制定監(jiān)察大隊干部跟班計劃,經(jīng)安全管理科批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.每周一上午召開安全員安全例會,認(rèn)真組織好礦及上級安全管理制度規(guī)定及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹,確保落實(shí)到位。
6.負(fù)責(zé)每周三對安全員作業(yè)規(guī)程、施工措施的學(xué)習(xí)貫徹,月底進(jìn)行一次考試工作。
7.每月末負(fù)責(zé)召開月度工作會,做好對安全員工作績效及職責(zé)履行的總結(jié)講評,安排下月安全管理,不斷提高安全員質(zhì)量。
安全監(jiān)察大隊隊長崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)政策,和上級安全生產(chǎn)的各項制度,在礦長、安全處長、安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦井的安全監(jiān)察工作。
2.負(fù)責(zé)礦井全天各個地點(diǎn)隱患排查執(zhí)行情況。
3.負(fù)責(zé)三個班前工作安排
4.負(fù)責(zé)各個工作面隱患復(fù)查情況
5.負(fù)責(zé)重大隱患問題處理情況,必要時向分管科長、分管經(jīng)理進(jìn)行匯報。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)管對各安全員工作情況的下分情況,并及時公布詳細(xì)情況。
7.負(fù)責(zé)大隊勞動紀(jì)律、人員分配、礦下達(dá)的臨時交付任務(wù)。
8.負(fù)責(zé)全礦井下現(xiàn)場安全工作的正常運(yùn)行。
安全監(jiān)察大隊黨支部書記崗位責(zé)任制
1.在礦黨委領(lǐng)導(dǎo)下,對貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策、上級黨組織的批示和黨支部決議、決定負(fù)全面責(zé)任。
2.堅持“一課三會”制度,開展“達(dá)標(biāo)升級”活動,定期檢查支部決議執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)按時向黨員大會或支部委員會和礦黨委報告工作。
3.負(fù)責(zé)認(rèn)真細(xì)致地做好職工一人一事的思想政治工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用。
4.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本支部、工會、共青團(tuán)等群眾組織,積極圍繞黨的中心工作和安全生產(chǎn)開展活動,發(fā)揮工會、共青團(tuán)等的組織作用。
5.負(fù)責(zé)經(jīng)常與支部委員、行政、技術(shù)干部互通情況,交換意見,統(tǒng)一思想,研究工作,并支持他們正確履行職責(zé)。
6.負(fù)責(zé)定期召開支部擴(kuò)大會議,吸收非黨員干部參加,研究每個時期的中心工作,交流工作經(jīng)驗,暢通思想,協(xié)商工作,并監(jiān)督檢查隊委會決定的執(zhí)行情況。
7.負(fù)責(zé)掌握與熟悉黨員和職工的思想變化,經(jīng)常地、有計劃地開展思想政治教育工作,教育職工遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì)。
8.負(fù)責(zé)組織培養(yǎng)積極分子和發(fā)展黨員工作,負(fù)責(zé)組織隊周一、周三的學(xué)習(xí)活動。
技術(shù)員崗位職責(zé)
1.在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)技術(shù)貫徹工作。
2.負(fù)責(zé)對本隊安全員進(jìn)行全礦各工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)、考試及貫徹落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)礦井新技術(shù)新工藝,從安全技術(shù)角度出發(fā)給隊長提出合理化建議。
4.負(fù)責(zé)本隊職工的周三安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的安全監(jiān)察素質(zhì)。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)察大隊資料的收集、整理、歸檔工作。
6.按時落實(shí)各種評估報表、保證其與現(xiàn)場實(shí)際情況相符。
7.與副隊長配合搞好全隊職工的安全管理工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
副隊長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定本隊安全員管理制度及付分制度,并認(rèn)真落實(shí)每班安全員的崗位分配工作。
2.認(rèn)真執(zhí)行安全驗收制度,不得弄虛作假,并及時認(rèn)真落實(shí)評估表。
3.認(rèn)真配合隊長組織召開周一安全會,并及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)精神與規(guī)定。
4.提前了解井下各工作面安全生產(chǎn)情況,并認(rèn)真配合隊長組織開好三個班前會。
5.遇到特殊情況及時向隊長請示匯報。
6.積極配合隊長工作,幫助解決一系列生產(chǎn)安全中存在的問題。
7.負(fù)責(zé)主持本隊班后落實(shí)會,認(rèn)真總結(jié)本班工作中存在的問題,并及時做好日清日結(jié)工作。
班組長崗位職責(zé)
1.班組長是本班現(xiàn)場安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)組織本班全體安全員在作業(yè)規(guī)程及操作標(biāo)準(zhǔn)的要求下,對各工作面進(jìn)行安全檢查。
2.負(fù)責(zé)與全礦各隊當(dāng)班帶班長及時交流,了解當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),并在班前會上對本班安全員認(rèn)真貫徹安全精神。
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場交接班,向下一班班組長交清各工作面存在的生產(chǎn)隱患問題,工作面地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯及安全情況,機(jī)電設(shè)備維修、維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。
4.嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則,有事故及時向調(diào)度室匯報,積極組織隱患及問題的處理。
5.正帶班長負(fù)責(zé)巡查當(dāng)班安全員的工作情況,嚴(yán)禁安全員睡崗、脫崗,副帶班長主要負(fù)責(zé)在安全員輪休的情況下頂崗,并配合正帶班長做好日常安全工作。
6.負(fù)責(zé)組織開好班前安排會、班后落實(shí)會的工作,并認(rèn)真做好班后會記錄。
7.協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo),做好本班安全員的思想教育工作,組織學(xué)習(xí)安全技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),搞好班組團(tuán)結(jié),提高班組戰(zhàn)斗力。
安全員崗位責(zé)任制
1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域班組的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、查處“三違”,異常情況立即停止生產(chǎn)活動,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域和班組到期隱患的跟蹤檢查工作,到期隱患未處理的,一律停產(chǎn)處理,并按重復(fù)隱患聯(lián)責(zé)考核。
2.有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為,對查處的“三違”行為,一律登記在案,并報監(jiān)察大隊。
3、負(fù)責(zé)對當(dāng)班發(fā)生事故的分析、追究,提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的信息?，F(xiàn)場接接班后,對現(xiàn)場安全質(zhì)量評估;對支護(hù)作業(yè)前的機(jī)載支護(hù)完好使用、敲幫問頂督查,對打眼支護(hù)作業(yè)過程現(xiàn)場督查,負(fù)責(zé)對支護(hù)后的質(zhì)量抽查,不合格的現(xiàn)場監(jiān)督處理。
4、負(fù)責(zé)完成臨時性工作的監(jiān)督檢查。
5、嚴(yán)格履行和監(jiān)督“手指口述”工作的開展,隊組不進(jìn)行“手指口述”不準(zhǔn)開工,掘進(jìn)面開工前、割煤臨時支護(hù)后,必須進(jìn)行支護(hù)后三匯報。
6、認(rèn)真落實(shí)好總經(jīng)理1號令與2號令,并認(rèn)真執(zhí)行綜掘機(jī)“三人聯(lián)鎖”制度。
7、負(fù)責(zé)全礦所有安全檢查工作,在任何地點(diǎn)、任何區(qū)域負(fù)責(zé)制止違章行為。
四、工作流程
1、班前會議
由隊長或副隊長對當(dāng)班重點(diǎn)安全監(jiān)管項目進(jìn)行詳細(xì)安排。
2、入井
根據(jù)“三位一體”安全監(jiān)管工作要求,礦所有安全員必須與所包班組人員同上同下。安全員負(fù)責(zé)維持班組人員入井秩序。到井下站臺指定地點(diǎn)出罐后,由班組長在前領(lǐng)隊,副隊長緊跟,其他人員在后,安全員最后行走,負(fù)責(zé)監(jiān)管。
3、進(jìn)入工作現(xiàn)場
安全員與上一班安全員進(jìn)行現(xiàn)場交接,對上一班安全生產(chǎn)情況及隱患問題進(jìn)行重點(diǎn)了解,隨后對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行排查,最后在井下對當(dāng)班安全生產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)安排,隨同班組長、帶班隊長帶領(lǐng)職工進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。作業(yè)過程中,安全員采用巡查方式進(jìn)行監(jiān)管,重點(diǎn)突出現(xiàn)場隱患排查、職工規(guī)范化操作、持證上崗、崗證相符、職工“崗位確認(rèn)、崗位描述、手指口述”工作法執(zhí)行情況監(jiān)察,對不符合規(guī)定的操作及時制止、糾正,對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中存在的隱患問題及時處理,對照“安全評估表”逐項進(jìn)行填寫,并根據(jù)“一班五匯報”制度報調(diào)度信息室值班室。
4、出井
作業(yè)結(jié)束后,安全員負(fù)責(zé)將“安全評估表”填寫完整,經(jīng)班組長、帶班隊長簽字認(rèn)可后出井交安全監(jiān)察大隊匯總。出井時必須對人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn),按照規(guī)定監(jiān)督班組人員排隊等候、出井后,與井口站臺人員進(jìn)一步核對人數(shù),確定出入井人數(shù)一致后方可離開。
5、安全稽查
由安全科長帶隊,不定期、不定時對安全員履職情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查,確保現(xiàn)場安全員履職到位、不出現(xiàn)監(jiān)管缺失。
五、運(yùn)行機(jī)制
采掘組:
(1)、采掘組安全員現(xiàn)場跟班,必須與職工同上同下,確保每頭每面必須有專職安檢員跟班,沒有安檢員跟班時,監(jiān)察大隊隊干頂班。
(2)、安全檢查員負(fù)責(zé)當(dāng)班所在區(qū)域所有作業(yè)人員的安全工作。
(3)、安全員每班必須隨身攜帶隱患排查表、安全質(zhì)量班評估表,認(rèn)真填寫隱患排查情況及當(dāng)班存在隱患和整改措施,所查“三違”及處罰情況,由當(dāng)班副隊長簽字認(rèn)可。
(4)、必須實(shí)行電話現(xiàn)場交接班,班中每小時匯報一次現(xiàn)場情況,監(jiān)察大隊認(rèn)真作好記錄,掘進(jìn)隊必須用工作面迎頭電話匯報,回采隊必須用工作面正副巷電話匯報,一次在正巷,另一次必須在副巷匯報。
2、輔助組:
(1)采區(qū)輔助組安全員由監(jiān)察大隊負(fù)責(zé)具體工作安排,主要負(fù)責(zé)非正常作業(yè)跟班、復(fù)查排查隱患、三違查處等。
(2)輔助組安全員正常情況下實(shí)行巡回檢查制,由安全監(jiān)察大隊具體安排非巡查路線及現(xiàn)場交接班要求,每小時用現(xiàn)場就近電話匯報一次,井下現(xiàn)場電話交接班,現(xiàn)場填寫交接班記錄,把上一班存在問題認(rèn)真交代清楚。
(3)采區(qū)輔助區(qū)域非正常作業(yè)時,必須現(xiàn)場監(jiān)督,確保安全施工措施落實(shí)到位,每小時匯報一次作業(yè)進(jìn)度及現(xiàn)場存在問題,非正常作業(yè)結(jié)束按正常路線繼續(xù)巡查。
3、安全員與所駐隊組頭面原則上保持固定不變,采掘安全員不得互換。
六、安全員履職情況
安全監(jiān)察大隊根據(jù)自身實(shí)際確立三條“高壓線”:必須保證“三位一體”、必須緊盯現(xiàn)場、隱患情況實(shí)時匯報,確?，F(xiàn)場安全監(jiān)管到位,凡觸犯以上三條者,立即停職處理、打回勞資科。
七、安全員的培訓(xùn)
1.日常培訓(xùn)正常開展,每周一由包隊干部上講臺進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),每周三由隊干負(fù)責(zé)進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。
2.由培訓(xùn)科組織進(jìn)行了安全員專職培訓(xùn),目前已經(jīng)進(jìn)行了上機(jī)考試。
3.現(xiàn)場培訓(xùn),由安全管理科、監(jiān)察大隊隊干、包隊干部負(fù)責(zé),在工作面現(xiàn)場對安全員進(jìn)行面對面實(shí)踐知識培訓(xùn)。
第17篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度規(guī)定
一、督導(dǎo)對象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
第18篇 煤礦安全員瓦檢員管理制度
聚志煤礦為了加強(qiáng)管理、嚴(yán)格勞動紀(jì)律、規(guī)范管理制度、杜絕或消除各種隱患,保證安全生產(chǎn)正常運(yùn)行?，F(xiàn)對我礦安全員、瓦檢員作出以下規(guī)定:
1、管理人員嚴(yán)格按照交接班制度、遲到、早退的罰款100/次。
2、服從分管礦長的安全或調(diào)整,認(rèn)真參加本礦安排的各種學(xué)習(xí)及時參與勞動協(xié)助,無故缺勤的每人每次扣50元。
3、有事或調(diào)休的員工必須提前兩天用書面請假的方式向分管礦長報告、審批。否則按曠工進(jìn)行處理,曠工一次扣出3天的工資。
4、必須按時在指定的地方參加班前會(早班:7:30、中班:15:30、夜班23:30)遲到10分鐘以上的當(dāng)天不得入井扣50元。
5、排班后必須及時入井,如果早班7:30、中班:15:30、夜班23:30都沒有入井的每人每次扣50元,特殊情況除外。
6、安排的工作,不落實(shí)到位的罰款100元/次。
7、上班時間在井下睡覺的,被礦領(lǐng)導(dǎo)抓住的罰款500元/次。
8、入井后,先要對分管作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查,要及時向調(diào)度室匯報,說明上班生產(chǎn)及支護(hù)遺留情況并匯報調(diào)度室記錄清楚,做到班中有事情及時匯報,交接要提前30分鐘至60分鐘向調(diào)度室匯報當(dāng)班情況并向下一班交接,每班至少2次,不匯報的罰款30元/次。
9、當(dāng)班實(shí)現(xiàn)8小時工作制,不得提前下班,如果分管作業(yè)點(diǎn)無人,必須向調(diào)度室或帶班礦長請示同意后才能出井下班,否則按當(dāng)班8小時扣除提前下班的時間計算工資。
10、每班所管理的工作面或維修巷道,質(zhì)量差的又不向礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室匯報的罰款200元/次。
11、工作中對工作不負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報處理的罰款100元/次。
12、認(rèn)真填寫各種記錄牌板,如不按時填寫分管區(qū)域內(nèi)的各種牌板的100元/次。
13、嚴(yán)禁酒后入井上班,如有發(fā)現(xiàn)一次罰款200元/次。酒后在礦上無理取鬧的罰款500元/次。累計兩次的開除發(fā)放上月50%的工資。
14、如需要辭職離礦的安全管理人員,必須要提前10天寫出辭職申請,如中途無辭職申請離礦者發(fā)放上月50%的工資。
第19篇 煤礦安全責(zé)任工作制度
一、礦務(wù)局局長、礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對礦務(wù)局、礦安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，必須親自召開安全辦公會議和組織安全大檢查。檢查安全生產(chǎn)工作，對重大安全生產(chǎn)問題及時做出決策。
二、礦務(wù)局、礦總工程師對礦務(wù)局、礦安全技術(shù)負(fù)全面責(zé)任，對礦井各系統(tǒng)，特別是礦井通風(fēng)、瓦斯、煤塵、自燃火災(zāi)、沖擊地壓的防治負(fù)有技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對重大措施的審批。
三、礦務(wù)局、礦行政副職對分管系統(tǒng)的安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，必須對安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)，定期地組織系統(tǒng)安全大檢查，召開隱患整改專業(yè)會議，研究決策安全生產(chǎn)的重大問題，為超前控制事故提供保證。
四、礦務(wù)局、礦副總工程師對分管系統(tǒng)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全技術(shù)措施審批。
五、各職能部門負(fù)責(zé)人對本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，必須搞好業(yè)務(wù)保安。
六、車間（區(qū)）、隊、班組長對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任，必須堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場，組織開展各種形式的安全大檢查，編制貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，組織調(diào)查處理事故，吸取事故教訓(xùn)，采取針對性措施，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
七、工人對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。
第20篇 煤礦重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度
為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，有效地控制潛在的危險因素，確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，企業(yè)必須對其存在的重大危險源進(jìn)行監(jiān)控，對重大隱患及時進(jìn)行整改。
一、危險源監(jiān)控的目的不僅是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害控制到最低程度。
二、礦山的危險源主要有：有坍塌、傾覆、壓埋的場所；有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險的場所；有發(fā)生透水、涌水等水害的場所；有高空墜落的危險場所；有提升、調(diào)運(yùn)系統(tǒng)危險的場所；有被車輛傷害的場所；有觸電危險的場所；有灼、燙傷危險的場所；有被電器絞、碾、碰、擠和撞擊的場所；有中毒、窒息、腐蝕、放射危險的場所。
三、對危險源進(jìn)行分析評價一般包括以下幾個方面：辨識各類危險因素及其原因和機(jī)制；依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率；評價危險條件的后果；進(jìn)行風(fēng)險評價，即評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。風(fēng)險控制，將上述評價結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險是否達(dá)到可接受的水平，否則需進(jìn)一步采取措施，降低危險水平。
四、通過對危險源的分析評價，根據(jù)危險程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度，對危險源分三級管理與控制：
a級：重大危險源，由企業(yè)、礦部、班組三級管理與控制；
b級：較大危險源：由礦部、班組二級控制管理；
c級：一般危險源，由班組控制管理。
五、對每一個重大危險源都要制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過技術(shù)措施和組織措施對重大危險源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。
六、三極危險源在各級組織的各類安全檢查活動中均應(yīng)列為重點(diǎn)檢查目標(biāo)，層層把關(guān)堵口，共同嚴(yán)格管理和控制。對于重大危險源每月至少檢查一次，并做好檢查記錄。
七、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗收。對重大安全隱患，由礦長指定專人會同生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)部門指定整改方案限期整改，并組織整改驗收。
八、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制的重要組成部分。企業(yè)經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢驗和評估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度，并進(jìn)行演練，必要時加以修訂。
1、成立有關(guān)部門組成的預(yù)案編制小組，指定負(fù)責(zé)人。
2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。
3、危險分析、包括危險識別、脆弱性分析和粉塵分析。
4、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力的評估。確認(rèn)現(xiàn)有的預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力，并對其充分進(jìn)行評估。
5、完成應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序。
6、提出預(yù)案的落實(shí)、更新、培訓(xùn)和演練計劃。
九、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長任組長，生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、運(yùn)輸、消防、醫(yī)療等有關(guān)部門參加。
