有哪些
裝飾施工項(xiàng)目材料采購(gòu)驗(yàn)收制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 材料清單確認(rèn)：確保采購(gòu)的材料種類、型號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙及合同要求一致。
2. 質(zhì)量檢驗(yàn)：對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括材質(zhì)、尺寸、顏色、性能等方面。
3. 數(shù)量核對(duì)：對(duì)照采購(gòu)訂單，核實(shí)到貨材料的數(shù)量是否準(zhǔn)確無(wú)誤。
4. 廠家資質(zhì)審查：驗(yàn)證供應(yīng)商的合法性和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力。
5. 材料存儲(chǔ)管理：對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行妥善保管，防止損壞或遺失。
內(nèi)容是什么
在執(zhí)行這些制度時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下細(xì)節(jié)：
1. 清單確認(rèn)需由項(xiàng)目經(jīng)理與設(shè)計(jì)師共同參與，確保無(wú)遺漏。
2. 質(zhì)量檢驗(yàn)需依據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
3. 數(shù)量核對(duì)要現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱點(diǎn)數(shù)，防止虛假發(fā)貨。
4. 審查廠家資質(zhì)時(shí)，查看營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等文件。
5. 存儲(chǔ)管理應(yīng)考慮材料特性，如防潮、防火、防碰撞等措施。
規(guī)范
制定明確的操作流程和責(zé)任人分配，例如：
- 材料到貨后，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通知質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查。 - 數(shù)量核對(duì)由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)，記錄詳細(xì)收貨信息。 - 所有驗(yàn)收文件需由相關(guān)人員簽字確認(rèn)，存檔備查。 - 對(duì)于不合格材料，應(yīng)立即通知采購(gòu)部門，啟動(dòng)退換貨程序。
重要性
裝飾施工項(xiàng)目的材料采購(gòu)驗(yàn)收制度至關(guān)重要，它直接影響工程質(zhì)量和進(jìn)度：
1. 確保材料質(zhì)量，防止因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的返工和延誤。
2. 控制成本，避免因退貨、補(bǔ)貨產(chǎn)生的額外費(fèi)用。
3. 保障施工安全，不合格材料可能帶來(lái)安全隱患。
4. 維護(hù)公司聲譽(yù)，高質(zhì)量的工程是企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。
嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)驗(yàn)收制度，可以提高項(xiàng)目管理效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，保障裝飾工程的順利進(jìn)行。
裝飾施工項(xiàng)目材料采購(gòu)驗(yàn)收制度范文
第1篇 裝飾施工項(xiàng)目材料采購(gòu)驗(yàn)收制度
裝飾施工項(xiàng)目材料采購(gòu)及驗(yàn)收制度
[1 項(xiàng)目經(jīng)理部所需主要材料、大宗材料應(yīng)編制材料需用計(jì)劃,由物資部門訂貨或從市場(chǎng)中采購(gòu)。工程材料需用計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容
(1)單位工程材料需用計(jì)劃:根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算,于開(kāi)工前提出,作為備料依據(jù)。
(2)工程材料需用計(jì)劃:根據(jù)施工預(yù)算、生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)條件,按工程計(jì)劃提出,作為備料依據(jù)。
(3)材料計(jì)劃表應(yīng)包括:使用單位、品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、交貨地點(diǎn)、材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。另外,必要時(shí)應(yīng)提供圖紙和實(shí)樣。
[2 材料采購(gòu),必須按照企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求,依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的材料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)
(1)首先選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方的廠家。
(2)對(duì)于企業(yè)合格分供方名冊(cè)以外的廠家,在必須采購(gòu)其廠家產(chǎn)品時(shí),要嚴(yán)格按照合格分供方選擇與評(píng)定工作程序執(zhí)行,即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過(guò)對(duì)分供方審批合格后,方可簽訂采購(gòu)合同,進(jìn)行采購(gòu)。
(3)對(duì)于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料,采購(gòu)金額在5 萬(wàn)元以上的(含5 萬(wàn)元),必須簽訂訂貨合同。
[3 材料驗(yàn)收工作的基本要求
(1)準(zhǔn)確。對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、包裝、價(jià)格及成套產(chǎn)品的配套都要認(rèn)真檢查,準(zhǔn)確無(wú)誤;準(zhǔn)確執(zhí)行合同有關(guān)條款。
(2)及時(shí)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)驗(yàn)收完畢,及時(shí)提出驗(yàn)收記錄,以便拒付貨款或在十天內(nèi)向供方提出書面異議。總之,材料驗(yàn)收工作要把好三關(guān),做到三不收。三關(guān)即質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)。三不收即憑證手續(xù)不全不收、規(guī)格數(shù)量不符不收、質(zhì)量不合格不收。
[4 材料驗(yàn)收工作程序
(1)驗(yàn)收準(zhǔn)備。搜集有關(guān)合同、協(xié)議及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料;準(zhǔn)備準(zhǔn)確的檢量工具;計(jì)劃堆放位置及鋪墊材料;安排搬運(yùn)人員及工具。
(2)核對(duì)材料。材料驗(yàn)收前要認(rèn)真核對(duì)資料,包括訂貨合同、供方發(fā)票、裝箱單等與品種、規(guī)格、數(shù)量及交貨時(shí)間核對(duì);產(chǎn)品質(zhì)量證明書,化驗(yàn)單,說(shuō)明書與有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)核實(shí);承運(yùn)單位的貨單與發(fā)貨時(shí)間核對(duì),如運(yùn)輸中有殘損、短缺、變質(zhì)應(yīng)有運(yùn)輸單位的運(yùn)輸記錄。材料驗(yàn)收必須有證據(jù),沒(méi)有證據(jù)或證據(jù)不全一律不驗(yàn)收。
(3)檢驗(yàn)實(shí)物,核對(duì)證據(jù)資料后進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收。包括質(zhì)量驗(yàn)收及數(shù)量驗(yàn)收。
a、質(zhì)量驗(yàn)收。包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量,外觀質(zhì)量以倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收為主,內(nèi)在質(zhì)量即物理化學(xué)質(zhì)量,有質(zhì)量證明書者,所列數(shù)據(jù)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)則視為合格;沒(méi)有質(zhì)量證書者,凡有嚴(yán)格質(zhì)量要求的材料,則抽樣檢驗(yàn),合格者再辦驗(yàn)收手續(xù)。供貨單位按合同規(guī)定附材料質(zhì)量證明,而發(fā)貨時(shí)未附質(zhì)量證明者,收方可拒付貨款,保存材料,立即向供方索要質(zhì)量證明。供方應(yīng)立即補(bǔ)送,超過(guò)合同交貨期補(bǔ)交的,即作逾期交貨處理。①一般材料外觀檢驗(yàn),主要檢驗(yàn)料具的規(guī)格、型號(hào)、尺寸、色彩、方正及完整。②專用、特殊加工制品外觀檢驗(yàn),應(yīng)依據(jù)加工合同、圖紙及翻樣資料,由合同技術(shù)部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。③內(nèi)在質(zhì)量驗(yàn)收,由專業(yè)技術(shù)人中負(fù)責(zé)、規(guī)定比例抽樣后驗(yàn)收。
b、數(shù)量檢驗(yàn)。由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)進(jìn)行。計(jì)重材料一律按凈重計(jì)算,計(jì)件的材料按件數(shù)清點(diǎn);按體積供應(yīng)者應(yīng)檢尺計(jì)方;按理論換算供應(yīng)者,應(yīng)檢尺換數(shù)計(jì)量。標(biāo)明重量或件數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)包裝,除合同規(guī)定抽驗(yàn)方法和比例外,一般是根據(jù)檢查情況而定。成套設(shè)備必須與主機(jī)、部件、零件、附屬工具、說(shuō)明書、質(zhì)量證明書或合格證配套驗(yàn)收,配套保管。①大堆材料,如用到的輔料磚,實(shí)行磚落地點(diǎn)丁,砂石按計(jì)量換算驗(yàn)收,抽查率不得低于10%。②水泥、袋裝的袋點(diǎn)數(shù),袋重抽查率不得低于10%。散裝的除采取措施卸凈外,按磅單抽查。③三大構(gòu)件實(shí)行點(diǎn)件、點(diǎn)根、點(diǎn)數(shù)和檢尺的驗(yàn)收方法。④對(duì)有包裝的材料,除按包裝件數(shù)實(shí)行全數(shù)驗(yàn)收外,屬于重要的、專用的、易燃易爆、有毒物品應(yīng)逐件點(diǎn)數(shù),驗(yàn)尺和過(guò)磅。屬于一般通用的,可進(jìn)行抽查,抽查率不得低于10%。
(4)辦入庫(kù)手續(xù)。材料驗(yàn)收質(zhì)量后,根據(jù)質(zhì)量合格的實(shí)收數(shù)量,及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。填制材料入庫(kù)驗(yàn)收單,它是采購(gòu)人員與庫(kù)管人員劃清經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界限,也是隨發(fā)票報(bào)銷、記賬的依據(jù)。在材料驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、規(guī)格不符、質(zhì)量不合格等問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)辦理材料驗(yàn)收記錄,盡快報(bào)送業(yè)務(wù)主管部門。
第2篇 裝飾公司施工隊(duì)管理制度
眾力裝飾公司施工隊(duì)管理制度
第一部分:總則
為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)施工工人綜合素質(zhì),樹立__裝飾公司良好形象,特制定本條例以示監(jiān)督。與公司有合作關(guān)系的每一位項(xiàng)目經(jīng)理每天6:00――21:00必須開(kāi)通手機(jī),在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司管理人員的來(lái)電。
第二部分:施工隊(duì)人員行為規(guī)范準(zhǔn)則
一、施工隊(duì)任何人員在與公司合作期間嚴(yán)禁與公司所屬任何人員以任何理由在任何情況下發(fā)生吃、請(qǐng)、娛樂(lè)消費(fèi)、贈(zèng)送有價(jià)禮品、贈(zèng)送金錢等涉賄行為。
二、施工隊(duì)每一名工作人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間,必須隨時(shí)無(wú)條件服從當(dāng)值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)管理人員所下達(dá)的工作指令(包括現(xiàn)場(chǎng)處罰決定)。
三、在施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員不得壓、坐、倚靠工程制品(包括半制品、購(gòu)買成品),或在上放置,吊掛、粘貼物品。
四、嚴(yán)禁使用客戶的潔、衛(wèi)具、爐灶和其他客戶用品。
五、現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得接觸客人放置或攜帶的私人物品。
六、任何現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得以冷漠的態(tài)度躲避客戶(包括外來(lái)參觀人員)。
七、當(dāng)與客戶面對(duì)面談話時(shí)必須以標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)站立,手中不得持物。不得主動(dòng)與客人握手。面對(duì)女性客戶時(shí)如現(xiàn)場(chǎng)條件允許,應(yīng)與客戶保持兩米以上距離。不得直接稱呼客人姓名。嚴(yán)禁與客戶爭(zhēng)執(zhí)。
八、室內(nèi)地面、墻壁在清掃過(guò)程中應(yīng)盡量減少揚(yáng)塵,客戶在場(chǎng)情況下尤其注意。
九、工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何地方不得擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人用品(包括衣物、食品、日用品等)。做好成品保護(hù),同時(shí)下道工序時(shí)應(yīng)保護(hù)上道工序的成品及半成品。
十、當(dāng)工程完成驗(yàn)收后,施工人員最后撤離現(xiàn)場(chǎng)前必須將室內(nèi)、門外清理、打掃、擦抹干凈。不得留下明顯遺棄物和明顯污跡。
十一、施工隊(duì)工作人員不得隨意進(jìn)入工程部辦公區(qū)域,不得私自翻閱、攜取辦公文件。
十二、施工隊(duì)任何人員(包括施工隊(duì)長(zhǎng))要求約見(jiàn)工程部經(jīng)理時(shí),需通過(guò)辦公文員遞交書面申請(qǐng)報(bào)告或口頭申報(bào),經(jīng)理允許后方可面見(jiàn)部門經(jīng)理(部門經(jīng)理主動(dòng)約見(jiàn)的人員除外)。未經(jīng)工程部經(jīng)理允許,不準(zhǔn)擅自進(jìn)入經(jīng)理辦公室和其他特定區(qū)域。
十三、與公司有合作關(guān)系的每一名施工隊(duì)長(zhǎng)每天6:00點(diǎn)------12:00點(diǎn)必須開(kāi)通手機(jī)。在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司管理人員的來(lái)電。
十四、所有施工隊(duì)人員均有義務(wù)向公司進(jìn)柬合理化建議、舉報(bào)不良行為。并有權(quán)直接書面呈報(bào)至工程部經(jīng)理或工程部其他相關(guān)管理人員。
第三部分:施工隊(duì)獎(jiǎng)罰條例
為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工管理力度,增強(qiáng)施工人員素質(zhì),樹立__公司良好形象,特制定本條例以示督促:
罰則:
1、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)交底,分階段驗(yàn)收要提前1-2天通知質(zhì)檢員,違者罰款100元;
2、不按公司合同規(guī)定,工藝標(biāo)準(zhǔn)作法,設(shè)計(jì)要求施工的罰款100元并限期整改;
3、成品保護(hù)不利,成品柜內(nèi)堆放雜物的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;
4、現(xiàn)場(chǎng)未擺放公司展板或沒(méi)按要求張貼工作站的,罰款100元,限期整改;
5、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟亂、材料碼放無(wú)序的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;
6、現(xiàn)場(chǎng)做飯的,罰款200元,沒(méi)收其用具;
7、現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定配備合格滅火器的,每次罰款200元;
8、施工人員未整潔穿著公司統(tǒng)一服裝的,每人每次罰款
50元;
9、施工人員未按物業(yè)要求造成罰款,后果自負(fù);給公司造成負(fù)面影響的,視情節(jié)輕重給予罰款(最低300元).
10、材料進(jìn)場(chǎng)未提前通知質(zhì)檢員,客戶未驗(yàn)收私自開(kāi)工的罰款200元;
11、違章用電的,罰款500元;沒(méi)收其用具;(電源直插)
12、現(xiàn)場(chǎng)有吸煙現(xiàn)象的,罰款100元;煙頭每個(gè)50
13、施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的,罰款500元,停工整頓;
14、與客戶發(fā)生口角罰款50元、不服從質(zhì)檢員管理、或打罵質(zhì)檢員的,罰款1000元,停工整頓;
15、轉(zhuǎn)包工程的罰款1000元,停工整頓;做私單者罰款5000元并給予開(kāi)除處分;祥見(jiàn)“關(guān)于打擊私單的管理規(guī)定”;
16、未簽定“客戶授權(quán)施工責(zé)任書”私自改動(dòng)結(jié)構(gòu)或改動(dòng)原有管道施工的,罰款500元并承擔(dān)后果;
17、發(fā)生安全、質(zhì)量事故的,罰款500元,停工整頓;未經(jīng)工程部允許不得私做任何項(xiàng)目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元;18、公司組織施工隊(duì)開(kāi)會(huì)缺席的,罰款200元,未請(qǐng)假遲到的罰款100元,不參與技術(shù)交底的罰款20元;
19、施工隊(duì)對(duì)公司工作人員有行賄現(xiàn)象的,罰款500元,停單整頓;有客戶投訴的,根據(jù)每次具體情況視情節(jié)罰款200-1000元;
21、季度考核評(píng)比最差工地扣罰300,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;
22、季度評(píng)比無(wú)樣板間者,每隊(duì)扣罰100元,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;
23、在巡查抽檢中評(píng)出“最差工地”通報(bào)批評(píng)罰款50,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;
24、每個(gè)施工隊(duì)連續(xù)有三次被評(píng)為“最差工地”即成為“最差施工隊(duì)”予以淘汰。
25、罰款單由工程部質(zhì)檢人員簽發(fā),屢教不改者加倍處罰。罰單經(jīng)工程部經(jīng)理核實(shí),簽字后生效。
26、無(wú)正當(dāng)原因,導(dǎo)致工程延期的,項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)所有延期賠償責(zé)任。
27、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確填寫、傳達(dá)公司文書。
28、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)向工程部反映客戶意見(jiàn)。
29、工長(zhǎng)(代理人)有直接向公司最高領(lǐng)導(dǎo)反映情況、意見(jiàn)的權(quán)力。
30、施工中必須遵守施工進(jìn)度,耽誤工期每天罰工程總價(jià)1%,因工程增項(xiàng)變更延誤工期應(yīng)填好誤工表,經(jīng)房主簽字備案,否則按誤工處罰。
31、工作中不文明言行者罰款100元。
32、公司的規(guī)章制度必須張貼在明顯位置,否則罰款100元。
33、施工人員必須以公司身份員工出現(xiàn),不能談及關(guān)于公司、工程等原則性問(wèn)題,違者第一次罰款100元,第二次開(kāi)除。
34、客戶提出維修要求時(shí),工長(zhǎng)必須在1小時(shí)內(nèi)予以答復(fù),48小時(shí)內(nèi)與客戶商訂好方案,違者罰款100元;如果客戶投訴,公司派出施工隊(duì)維修,費(fèi)用加倍。
35、所有施工人員必須按公司規(guī)定工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工,違者罰款200元并限期整改,如造成損失由施工方承擔(dān)。
36、工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)填寫各項(xiàng)驗(yàn)收單(如材料驗(yàn)收單、工程受理單、階段驗(yàn)收單、變更單等)進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向客戶遞交進(jìn)度表一份,違者將不審批首期進(jìn)場(chǎng)費(fèi);若有漏填,按每張50元處
罰。
37、使用不合格或未經(jīng)公司工程部檢驗(yàn)放行的材料,罰款300元,情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。
38、因施工管理造成的維修,費(fèi)用全部由該施工隊(duì)承擔(dān)。
39、嚴(yán)重泄露公司機(jī)密,給公司造成不良影響者,罰款5000元,并追究其法律責(zé)任。
40、給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失,或由于施工隊(duì)原因造成退單者,公司應(yīng)得利潤(rùn)全部由施工隊(duì)承擔(dān)。
41、損壞客戶室內(nèi)的物品,不但照價(jià)賠償,而且罰款100元。
獎(jiǎng)則:
施工隊(duì)所做工程在一年內(nèi)無(wú)維修獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元;
施工隊(duì)一年內(nèi)無(wú)投訴獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元;
每個(gè)工程每增加1個(gè)回單公司管理費(fèi)下降7%;施工隊(duì)每為公司提供一個(gè)可供參觀的樣板間,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;季度考核評(píng)比最佳工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)300元;每半年評(píng)出“最佳施工管理獎(jiǎng)”1名獎(jiǎng)勵(lì)500元,錦旗一面,榮譽(yù)證書一份;每季度評(píng)出“優(yōu)秀施工班組”1名,獎(jiǎng)金500元,榮譽(yù)證書一份;舉報(bào)一個(gè)私單獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人現(xiàn)金1000元并為舉報(bào)人保密;回單獎(jiǎng)勵(lì)辦法祥見(jiàn)“回單管理規(guī)定”。
第四部分工地形象具體實(shí)施辦法
一、成品保護(hù)(保護(hù)膜)
1防盜門:正反都貼(包括門把手)樓道部分墻面加大到50cm(左右上),
2窗戶:內(nèi)部滿貼字體朝外向上要求平整方正3煤氣表地暖分水器,水表下水口潔具大理石過(guò)門石暖氣配電箱二地保:原地面滿涂三瓷磚1操作地臺(tái)下地毯2其它用彩條布保護(hù)(待定)
3陽(yáng)角用三合板包角1.8米高
4梯子腿用地毯包5噴涂時(shí)對(duì)特殊部位用報(bào)紙保護(hù)四混油1門套與地磚下部打密封膠處理2門子上下密封涂處理3五金保護(hù)五工程標(biāo)識(shí)1門貼貼在入戶門保護(hù)膜正方位2窗貼貼在窗戶正中明顯位置3工作站標(biāo)準(zhǔn)照片到位4衣帽柜干凈位置合理(鐵皮箱有公司標(biāo)識(shí))
5《施工許可證》貼在入戶門門后
6《施工進(jìn)度表》《工地巡檢表》按規(guī)定填寫并貼到位六滅火器小便斗:每個(gè)工地兩個(gè)4kg滅火器超過(guò)150
第3篇 裝飾工程 安全施工制度
裝飾工程安全施工制度
一、堅(jiān)持安全教育制度
1、對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育,對(duì)應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考試,不合格者不能上崗。
2、組織班組開(kāi)展經(jīng)常性安全教育活動(dòng),學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀(jì)行為。提高職工自我保護(hù)意識(shí)。
3、項(xiàng)目部每周一上午開(kāi)一次安全例會(huì),由生產(chǎn)副經(jīng)理主持,專職安全員講解本周安全文明施工方面的注意事項(xiàng)。
4、班組在每天班前召開(kāi)安全會(huì),并切實(shí)搞好班組三上崗活動(dòng)記錄。
二、層層落實(shí)安全責(zé)任制
逐級(jí)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確從項(xiàng)目經(jīng)理到各班組長(zhǎng)組成的責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí)、一環(huán)扣一環(huán)、并對(duì)上一級(jí)、上一環(huán)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),那一級(jí)出現(xiàn)問(wèn)題就追究那一級(jí)管理人員的責(zé)任,促進(jìn)責(zé)任制有效扎實(shí)地落實(shí)到各工種、各工序、各班組中,形成齊抓共管的氛圍。
三、編制安全技術(shù)措施制度
1、施工中采取的任何安全措施,都應(yīng)編制具有針對(duì)性的安全交底或方案,同時(shí)按程序批準(zhǔn)后,方能組織實(shí)施。
2、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并付諸實(shí)施。
四、定期檢查與跟蹤相結(jié)合的檢查制度
公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展,解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。公司對(duì)項(xiàng)目每月組織一次安全檢查,具體落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施,并解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。
項(xiàng)目部設(shè)立安全管理小組,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,時(shí)刻把安全生產(chǎn)管理工作放在首位,每天跟班巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點(diǎn)圍繞電氣線路、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行,以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并做好書面記錄和簽字。安全檢查活動(dòng)因做好記錄,并執(zhí)行書面整改通知單制度,對(duì)提出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改,同時(shí)對(duì)整改的問(wèn)題相應(yīng)做好記錄。
實(shí)施安全文明施工交接制度,每道工序完成后,由安全員、工長(zhǎng)及下道工序施工班組進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,符合安全文明施工要求后,辦理交接手續(xù),如不符合要求,將追究工長(zhǎng)和施工班組的責(zé)任,除了要求立即整改外,還將視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。
五、堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施
分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全責(zé)任人對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底,分項(xiàng)工程或每個(gè)工種施工前由專職安全員對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底,班組每個(gè)人員履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。
六、堅(jiān)持上崗證制度
所有施工人員應(yīng)持證上崗,特種作業(yè)人員應(yīng)持特殊作業(yè)證,方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)壓證作業(yè)。
七、堅(jiān)持準(zhǔn)用證制度
施工現(xiàn)場(chǎng)的外架、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)電氣線路等均應(yīng)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收,合格簽字后方準(zhǔn)掛牌投入使用。
八、堅(jiān)持安全三寶使用制度
進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽,堅(jiān)持使用安全三寶。施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo),實(shí)行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示燈。
第4篇 裝飾裝修公司工程施工管理制度格式怎樣的
裝飾裝修公司工程施工管理制度
⑶
三、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度工程牌施工資料進(jìn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),環(huán)境保護(hù)客戶自購(gòu)材料通制作施工進(jìn)度材料進(jìn)場(chǎng)拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補(bǔ)釘眼接天花罩面補(bǔ)縫油漆施工墻面批膩?zhàn)哟蚰ァζ峤M件安裝五金潔具安清場(chǎng)提請(qǐng)驗(yàn)收施工準(zhǔn)備成品保護(hù)
1、 進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、施工管理資料袋、安全標(biāo)識(shí)等按要求格式置放,并須在施工現(xiàn)場(chǎng)配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只;
2、 工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;
3、 須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù);
4、 施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴(yán)重污穢工服及穿拖鞋施工;
5、 施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;
6、 施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;
7、 每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾堆積;
8、 妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理;
9、 遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè);
10、 施工過(guò)程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)入戶門,不得干擾鄰居日常生活;
11、 對(duì)參觀樣板房客戶或其他來(lái)訪者,須熱情接待并對(duì)相關(guān)問(wèn)題給予解答;
12、 施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留;
13、 施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、打架斗毆;
14、 工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng);
15、 工程竣工,須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。
第5篇 裝飾工程安全、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
施 工 安 全 守 則
1、未帶安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、工地設(shè)定指定吸煙處，其它區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。
3、工地嚴(yán)禁燒火取暖，油漆等易燃物要遠(yuǎn)離火源。
4、工地施工動(dòng)工前，配電箱一定要有漏電保護(hù)裝置，機(jī)具用電必須配插頭、插座，否則不得動(dòng)工。
5、嚴(yán)禁穿拖鞋上班，嚴(yán)禁長(zhǎng)發(fā)者、帶手套者操作機(jī)械設(shè)備，設(shè)備用畢要切斷電源。
6、射釘槍應(yīng)上好專用防護(hù)罩，操作時(shí)帶好防護(hù)用具，嚴(yán)禁對(duì)人射擊。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的刀、斧、鋸等工具，應(yīng)放在工具箱內(nèi)。
8、嚴(yán)禁把東西放置在窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)上，嚴(yán)禁從窗口往外丟東西，以防墜物傷人。
9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。吊頂作業(yè)時(shí)，不得墊高使用梯子和高凳。
10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈，吊柜要用合格的膨脹鏍絲加固。
11、不得擅自改動(dòng)煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。
12、未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不準(zhǔn)改動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)。
13、電工必須持證上崗并按規(guī)范操作規(guī)程。
14、施工隊(duì)人員必須嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，隨時(shí)做防火、防盜等工作。
施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 制 度
1、施工工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工事關(guān)企業(yè)形象，每一個(gè)員工都要從我做起，遵守各項(xiàng)管理制度。
2、工地現(xiàn)場(chǎng)顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》。
3、上崗者需持證上崗，必須嚴(yán)格按照工藝流程、工藝質(zhì)量和材料規(guī)范要求施工，確保施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，進(jìn)度符合要求。
4、上崗者須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。
5、現(xiàn)場(chǎng)原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料，合理用材提高材料利用率。
6、搞好現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作，嚴(yán)禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。
7、施工過(guò)程中注意對(duì)成品的保護(hù)。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁賭博；嚴(yán)禁打架斗毆；嚴(yán)禁私拿他人財(cái)物。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便，要保持衛(wèi)生間干凈整潔。
第6篇 裝飾施工用電安全管理制度
1.外電防護(hù)
1.1 在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離,最小安全操作距離不應(yīng)小于下表所列數(shù)值:
外電線搭電壓1kv以下1-10kv35-110kv154-220kv330-500kv
最小安全操作距離(m)4681015
1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車道與外電架空線路交叉時(shí),架空線路的最低點(diǎn)與路面的垂直距離應(yīng)不小于下表所列數(shù)值:
外電線搭電壓1kv以下1-10kv35kv
最小垂直距離(m)677
1.3 對(duì)達(dá)不到上表中規(guī)定的最小距離時(shí),必須編制外電線路防護(hù)方案,采取防護(hù)措施,增設(shè)屏障遮攔,圍欄或保護(hù)網(wǎng),并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌,防護(hù)屏障應(yīng)采用絕緣材料搭設(shè)。
1.4 外電線路與遮攔,屏障等防護(hù)設(shè)施之間的安全距離小于下表所列數(shù)值時(shí),必須會(huì)同有關(guān)部門予以解決,采取遷移外電線路或改變工程位置等措施,否則不得強(qiáng)行施工。
外電線路電壓(kv)1-
線路邊線至遮攔的安全距離(m)0.950.950.951.151.351.752.654.5
線路邊線至網(wǎng)狀防護(hù)的安全距離(m)0.30.30.30.50.71.11.92.75
1.5 腳手架的上下斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在有外電線路的一側(cè)。
2.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)。
2.1 在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)。
2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)每一處重復(fù)接地的接地電阻值應(yīng)不大于10ω,且不得少于3處(即總配電箱線路的中間和未端處),重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連;接地電阻每季度公司至少?gòu)?fù)測(cè)一次,現(xiàn)場(chǎng)每月檢測(cè)一次。
2.3 接地裝置的接地線應(yīng)采用二根以上導(dǎo)體,在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接,垂直接地體應(yīng)采用角鋼、鋼管或圓鋼,不得采用螺紋鋼材。
2.4 保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電箱的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè),不得裝設(shè)任何開(kāi)關(guān)與熔斷器,保護(hù)零線應(yīng)接至每一強(qiáng)用電設(shè)備的金屬外殼(包括配電箱)。
2.5 保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面,并使用統(tǒng)一標(biāo)志的綠/黃雙色線,任何情況下不得將綠/黃雙色線作負(fù)荷線。與電氣設(shè)備相連的保護(hù)零線應(yīng)為截面不少于2.5mm的絕緣多股銅線。
2.6 同一施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備不得一部分作保護(hù)接零,一部分作保護(hù)接地。
3.配電箱、開(kāi)關(guān)箱
3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱(屏),分配電箱、開(kāi)關(guān)箱,實(shí)行三級(jí)配電,三級(jí)保護(hù)。分配電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30m,開(kāi)關(guān)箱于其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得超過(guò)3m,配電箱周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。
3.2 開(kāi)關(guān)箱應(yīng)由未級(jí)分配箱配電,動(dòng)力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。
3.3 每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開(kāi)關(guān)箱,開(kāi)關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二強(qiáng)及二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座)。
3.4 所有配電箱內(nèi)應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)有明顯斷點(diǎn)的隔離開(kāi)關(guān),漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)。分配電箱漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流在50-75ma,開(kāi)關(guān)箱漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不得大于15ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1s。
3.5 配電箱進(jìn)、出線應(yīng)在箱底進(jìn)出,并分路成束加pvc套管保護(hù);配電箱內(nèi)的連接線應(yīng)用絕緣導(dǎo)線,排線整齊,不得有外露帶電部分;箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置銅質(zhì)的保護(hù)零線端子板和工作零線端子板。
3.6 固定式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于1.3m,小于1.5m,安裝牢固;移動(dòng)式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于0.6m,小于1.5m,有固定支架。
3.7 配電箱必須采用鐵箱制作,鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm,配電箱應(yīng)編號(hào),表明其名稱、用途、維修電工姓名,箱內(nèi)應(yīng)有配電系統(tǒng)圖,標(biāo)明電器元件參數(shù)及分路名稱,嚴(yán)禁使用倒順開(kāi)關(guān)。
3.8 配電處門應(yīng)配鎖,有防雨、防砸措施;箱內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得有雜物。
3.9 所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查,維修一次。
4.現(xiàn)場(chǎng)照明
4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)照明用電應(yīng)單獨(dú)設(shè)置照明配電箱,箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置隔離開(kāi)關(guān),熔斷器和漏電保護(hù)器,熔斷器的熔斷電流不得大于15a,漏電保護(hù)器的漏電動(dòng)作電流應(yīng)小于30ma,動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。
4.2 施工現(xiàn)場(chǎng)照明器具金屬外殼需要保護(hù)接零必須使用三蕊橡皮護(hù)套電纜,嚴(yán)禁使用花線和護(hù)套線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。
4.3 照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護(hù)接零。
4.4 照明燈具的安裝高度應(yīng)大于3m,室內(nèi)燈具應(yīng)大于2.4m,大功率的金屬鹵化燈和納燈應(yīng)大于5m。
4.5 在下列情況下應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)照明應(yīng)采用36v以下安全電壓:
①室內(nèi)線路和燈具安裝低于2.4m的。
②在潮濕和易燃及帶電體的工作場(chǎng)所。
③使用手持照明燈具的。
4.6 在一個(gè)工作場(chǎng)所內(nèi),不得只裝局部照明。
第7篇 s物業(yè)轄區(qū)裝飾裝修施工管理制度
物業(yè)轄區(qū)裝飾裝修施工管理制度
1目的
為了保障房屋的居住和使用安全,完善裝修管理,促進(jìn)裝修業(yè)的發(fā)展,維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益,使裝飾、裝修管理規(guī)范化。
2范圍
適用于本公司所管區(qū)域內(nèi)的物業(yè)裝飾裝修。
3職責(zé)
3.1管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域房屋裝修的監(jiān)督歸口管理,訂并制定違約處理措施。
3.2工程主管負(fù)責(zé)辦理裝修申請(qǐng)手續(xù),并對(duì)裝修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、巡查和裝修完畢后的檢查。3.3收銀人員負(fù)責(zé)對(duì)裝修應(yīng)收款的收繳工作。
3.4內(nèi)勤或客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)辦理有關(guān)裝修的證件。
4工作程序
4.1裝修申請(qǐng)程序
4.1.1業(yè)主向管理處提出申請(qǐng)并填寫《裝修申請(qǐng)表》。
4.1.2提交裝修施工方案一份,裝修施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書復(fù)印件一份,并由管理處與裝修單位簽訂《室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》。
4.1.3特殊情況,如業(yè)主/住戶申請(qǐng)裝修項(xiàng)目少且簡(jiǎn)單,業(yè)主/住戶可請(qǐng)非正規(guī)裝修隊(duì)伍施工,但申請(qǐng)表中凡裝修公司填寫的內(nèi)容均由業(yè)主/住戶填寫。
4.2裝飾裝修申報(bào)審批程序
4.2.1業(yè)主(住戶)對(duì)其房屋進(jìn)行裝飾裝修,須持收房手續(xù)及身份證原件或書面委托書,裝修方案(包括裝修平面圖、吊頂平面圖、水電線路圖、花園施工圖、局部改動(dòng)立面圖及其它文字說(shuō)明材料等,圖紙上需標(biāo)示出空調(diào)室外機(jī)具體安裝位置)和施工單位的資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件隨施工單位負(fù)責(zé)人一道到物業(yè)公司申報(bào),填寫《裝修申請(qǐng)表》由裝修監(jiān)理向業(yè)主和裝修單位交付配套設(shè)施及土建安裝、防水工程現(xiàn)狀,確認(rèn)無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題后,業(yè)主及裝修單位辦理驗(yàn)收簽字手續(xù),并填寫房屋驗(yàn)收表格,審批時(shí)限不超過(guò)兩天;管理處工程主管對(duì)裝修工程內(nèi)容以及提交的圖紙、資料進(jìn)行審批。
4.2.2凡涉及墻、梁、柱及明顯加大荷載的裝修必須到當(dāng)?shù)胤抗芫址课菅b修安全監(jiān)察科辦理相關(guān)手續(xù)。
4.2.3營(yíng)業(yè)房裝修面積超過(guò)50平方米的需有消防部門的批復(fù);飲食行業(yè)需有衛(wèi)生許可證。
4.2.4在裝修前對(duì)廚衛(wèi)進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn),如在工程保修期內(nèi),遇到滲漏,則要求開(kāi)發(fā)商予以整改,如超過(guò)保修期,則對(duì)業(yè)主予以解釋,讓其自行處理。
4.3費(fèi)用繳納及證件辦理
4.3.1裝修保證金、出入證押金、工本費(fèi)、建渣清運(yùn)費(fèi)、裝修管理費(fèi)。
4.3.2以上費(fèi)用由各管理處與財(cái)務(wù)部共同制定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后向裝修公司收取。
4.3.3憑物業(yè)管理公司(簽署及蓋章)批準(zhǔn)的裝修方案,經(jīng)辦人員根據(jù)裝修工程量情況按規(guī)定填寫交款單,施工單位持交款單到財(cái)務(wù)部交款后,再辦理《裝飾裝修責(zé)任書》;
4.3.4簽訂責(zé)任書后領(lǐng)取《裝飾裝修施工證》、《裝飾裝修施工管理制度》,并辦理施工人員《臨時(shí)出入證》,簽領(lǐng)隱蔽工程圖紙;
4.3.5辦妥上述手續(xù)后,在工人進(jìn)場(chǎng)前,由管理處對(duì)工人進(jìn)行《裝飾裝修施工管理制度》及其它注意事項(xiàng)的統(tǒng)一培訓(xùn),并由裝修單位負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行簽字,發(fā)放施工人員《臨時(shí)出入證》后,方可進(jìn)場(chǎng)施工。
4.4裝飾裝修相關(guān)費(fèi)用繳納
4.4.1為了保障裝飾裝修質(zhì)量,杜絕因裝修施工違規(guī)操作帶來(lái)的不必要隱患,以及裝修施工涉及的環(huán)衛(wèi)、治安、消防、公共維護(hù)等,施工單位需向物業(yè)公司交納相關(guān)費(fèi)用。費(fèi)用項(xiàng)目:①裝修保證金;②出入證保證金及工本費(fèi);③建筑垃圾清運(yùn)費(fèi);④裝修管理服務(wù)費(fèi);
4.4.2費(fèi)用項(xiàng)目(具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由各管理處制定,并經(jīng)管理處主任審核、拓展經(jīng)營(yíng)部批準(zhǔn)后生效):
4.4.2.1《臨時(shí)出入證》工本費(fèi);
4.4.2.2《裝飾裝修施工證正證》、《裝飾裝修施工證副證》工本費(fèi);
4.4.2.3裝飾裝修保證金:由施工單位(正規(guī)裝修公司)繳納,待裝修完畢經(jīng)業(yè)主認(rèn)可,檢查半年后,且未給業(yè)主、毗鄰、公共部位及配套設(shè)施造成損壞等行為時(shí),無(wú)息退回裝修保證金;
4.4.2.4裝修管理服務(wù)費(fèi)由裝修公司交納;
4.4.2.5建筑垃圾清運(yùn)費(fèi):按建筑面積收取,裝修施工單位在辦理施工手續(xù)時(shí)向管理處繳納;
4.4.2.6安裝空調(diào)前應(yīng)繳納安裝質(zhì)量保證金,待安裝完畢后即退還此保證金;
4.4.2.7違反《室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》及相關(guān)管理制度時(shí),按相關(guān)條款從裝修保證金中扣除;如未違反相關(guān)條款,上述費(fèi)用在辦理竣工手續(xù)時(shí)無(wú)息退還裝修單位;
4.4.2.8業(yè)主(住戶)和施工單位必須繳清上述費(fèi)用后,方可核發(fā)施工有關(guān)證照;
4.4.2.9如業(yè)主(住戶)自己有裝修資質(zhì)證明自己設(shè)計(jì)施工,其相應(yīng)費(fèi)用由業(yè)主(住戶)交納。
4.5裝飾裝修證照管理規(guī)定
4.5.1《裝飾裝修施工證》每戶一證,加蓋管理處印章,涂改無(wú)效。施工單位將此證貼于入戶門內(nèi),以備現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)。
4.5.1.1出入證一人一證,必須本人佩戴,如出現(xiàn)人證不符、證戶不符、證件過(guò)期或被涂改,管理處有權(quán)收繳,并向裝修公司收取違約金。
4.5.1.2進(jìn)出小區(qū)大門,施工人員應(yīng)主動(dòng)出示證件,否則不予進(jìn)入。
4.5.1.3施工證和出入證因保管不善而遺失應(yīng)立即補(bǔ)辦。
4.5.1.4裝修竣工后,辦理退款手續(xù)時(shí),臨時(shí)出入證須如數(shù)退回.
4.5.2《臨時(shí)出入證》施工人員每人一證,并貼近照一張,加蓋管理處印章方為有效。無(wú)《臨時(shí)出入證》進(jìn)入小區(qū)或擅自進(jìn)行施工作業(yè)者,應(yīng)責(zé)成其立即辦理有關(guān)施工手續(xù),方能允許施工;進(jìn)出小區(qū)大門時(shí)應(yīng)主動(dòng)向門崗護(hù)衛(wèi)亮證,無(wú)證者不得進(jìn)入小區(qū)。在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)積極配合裝修管理人員驗(yàn)證,無(wú)證不得在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè);
4.5.3運(yùn)輸裝飾材料進(jìn)入小區(qū)時(shí),嚴(yán)禁任何影響小區(qū)統(tǒng)一管理的材料進(jìn)入小區(qū);
4.5.4嚴(yán)禁將《裝飾裝修施工證》和《臨時(shí)出入證》轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓或在與登記房號(hào)不相符的地方使用,違者證件將予以沒(méi)收;
4.5.5《裝飾裝修施工證》因保管不善而遺失應(yīng)立即補(bǔ)辦,并交納工本費(fèi),《臨時(shí)出入證》
遺失需重新補(bǔ)辦;
4.5.6施工單位應(yīng)在施工證有效期滿前一天到管理處辦理延期手續(xù),違者予以沒(méi)收,辦理證件延期需交納裝修管理費(fèi);
4.5.7門衛(wèi)對(duì)進(jìn)出小區(qū)的裝飾材料和施工人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行查證,無(wú)證者一概不得進(jìn)入。若業(yè)主(住戶)需搬運(yùn)材料或帶施工人員進(jìn)入小區(qū),必須征得管理處同意并按規(guī)定進(jìn)行登記后,方可放行;
4.5.8裝修管理人員隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)與證件管理規(guī)定不相符的,將填寫《違規(guī)處理通知單》,由裝修負(fù)責(zé)
人進(jìn)行簽字確認(rèn),否則,管理處備案后,有權(quán)作強(qiáng)行停工處理;
4.5.9裝修竣工后,辦理退證退款手續(xù)時(shí),《裝飾裝修施工證》、《臨時(shí)出入證》須如數(shù)退回。
4.6裝飾裝修施工管理規(guī)定:
4.6.1裝修材料出場(chǎng)時(shí)裝修單位應(yīng)主動(dòng)出示《出門條》。
4.6.2工程主管負(fù)責(zé)根據(jù)裝修進(jìn)度對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,督促裝修人員按章操作,不損壞業(yè)主利益,不違反裝修管理規(guī)定,并核實(shí)申報(bào)范圍,對(duì)超出申報(bào)范圍的,及時(shí)督促業(yè)主/住戶補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。工程主管及時(shí)將巡視內(nèi)容詳細(xì)記錄在《裝修巡視記錄表》中。
4.6.3廚、衛(wèi)裝修中的改管、防水等工程及主體結(jié)構(gòu)合理變動(dòng)時(shí)工程主管必須親自到場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。
4.6.4對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的無(wú)明確規(guī)定的情況時(shí),應(yīng)詳細(xì)記錄在案,并報(bào)管理處協(xié)商處理;
4.6.5發(fā)現(xiàn)違章裝修,立即制止,并下發(fā)《違規(guī)裝修整改通知單》。
4.6.6不得改變房屋的結(jié)構(gòu)和使用功能,違者移交政府有關(guān)執(zhí)法部門處罰,嚴(yán)禁在花園內(nèi)搭設(shè)亭臺(tái)樓閣,嚴(yán)禁在空中花園內(nèi)修建超高超重的假山、水池、噴泉景觀;
4.6.7嚴(yán)禁改變、損壞原有房屋的外貌,必須保持原有(外墻、門窗、陽(yáng)臺(tái)造型等)外觀設(shè)計(jì)的材料、款式、顏色,如有違規(guī)應(yīng)立即恢復(fù);
4.6.8嚴(yán)禁安裝防護(hù)欄、雨棚及未經(jīng)管理處書面許可的其他任何戶外設(shè)施,旨在維護(hù)小區(qū)整體的觀瞻性。如有違規(guī)應(yīng)立即拆除;
4.6.9不得改變?cè)羞M(jìn)戶門的顏色、大小和開(kāi)啟方向,違者應(yīng)立即恢復(fù);
4.6.10空調(diào)室外主機(jī)必須安裝在統(tǒng)一設(shè)計(jì)的空調(diào)機(jī)位上,內(nèi)、外機(jī)排水管應(yīng)接入到位的排水管內(nèi);
4.6.11嚴(yán)禁在承重墻(縱橫墻)、山墻、底框結(jié)構(gòu)的底層抗震墻上破墻開(kāi)洞、移動(dòng)門窗位置。違者應(yīng)立即恢復(fù);
4.6.12不得隨意擴(kuò)大或縮小門、窗洞口尺寸(包括打掉窗臺(tái)墻、窗間墻);不得損傷鋼筋混凝土圈(過(guò))梁和改變構(gòu)造柱的受力性質(zhì);不得改變?nèi)?過(guò))梁上砌體材料的厚度;不得在鋼筋混凝土梁下懸掛重物。違者應(yīng)立即恢復(fù);
4.6.13嚴(yán)禁在樓面現(xiàn)澆、預(yù)制板上打洞,鑿槽埋管不得超過(guò)30
第8篇 宿舍樓裝飾工程 文明施工措施管理制度
宿舍樓裝飾工程文明施工措施及管理制度
一、文明施工目標(biāo)
按上海市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地執(zhí)行。
二、文明施工管理措施
1、現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工管理小組,結(jié)合工地實(shí)際,制定切實(shí)可行的辦法,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保文明施工。
2、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及水、電線線路整改合理,各種材料分類堆放整齊。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的施工標(biāo)志牌、安全警戒牌等十牌二圖。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽。
5、派專人清運(yùn)建筑垃圾,打掃樓層及工地周圍道路,以保證環(huán)境衛(wèi)生。
三、建立健全各種文明施工管理制度
施工現(xiàn)場(chǎng)要制定各種文明管理制度,即總文明管理制度,施工人員管理制度、材料、機(jī)具等文明管理制度,值班門衛(wèi)文明管理制度等。
第9篇 裝飾裝修工程施工相關(guān)規(guī)則制度
裝飾裝修工程施工相關(guān)規(guī)則、制度
一、工程管理系列規(guī)則
1、總則
a).為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。
b).所有參與工程的人員,均依照本規(guī)則執(zhí)行。
2、工地材料管理規(guī)則
a).工地材料進(jìn)出管理除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理之。
b).材料管理員的職責(zé)如下:
監(jiān)督工程材料預(yù)算的執(zhí)行。
工程材料的申請(qǐng)、驗(yàn)收、工人領(lǐng)料的管理,材料的移交管理、登記等事項(xiàng)。
c).看寮人員的督促事項(xiàng)。
d).其他有關(guān)交辦事項(xiàng)。
3、材料請(qǐng)購(gòu)
a).工地材料的請(qǐng)購(gòu)應(yīng)先核對(duì)材料分析和施工現(xiàn)場(chǎng)后由項(xiàng)目經(jīng)理填寫請(qǐng)購(gòu)單。
b).材料請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)依式詳填寫,寫明品名、規(guī)格、及數(shù)量,一式四份,項(xiàng)目組、審核部、材料部、財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。
申請(qǐng)的材料如原預(yù)算漏列、不符或變更時(shí),逕行聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)審核部查明簽證后注明。
c).材料請(qǐng)購(gòu)單經(jīng)審核部、項(xiàng)目主管審批后交材料部。
d).材料部依據(jù)審核后的請(qǐng)購(gòu)單、結(jié)合預(yù)算價(jià)、市場(chǎng)價(jià)估算出資金用量,報(bào)財(cái)務(wù)部審核后請(qǐng)領(lǐng)款項(xiàng)。
e).材料部應(yīng)遵循先庫(kù)存,后采購(gòu)的供應(yīng)原則,壓縮庫(kù)存,合理采購(gòu)。對(duì)需提前采購(gòu)或在外地采購(gòu)的特殊材料,要提前做好采購(gòu)計(jì)劃。
4、材料驗(yàn)收
a).材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收,均依材料、器材驗(yàn)收準(zhǔn)則辦理。
b).材料的交貨簽收應(yīng)當(dāng)場(chǎng)當(dāng)面進(jìn)行,如因數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)于簽收單更正注明,及時(shí)清退,不得先簽后補(bǔ)貨。
5、材料出入庫(kù)
a).材料驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)入庫(kù),并認(rèn)真填寫入庫(kù)單,入庫(kù)單一式四聯(lián);工地材料員留存一聯(lián),作為現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房臺(tái)帳的記帳憑證;返還材料部三聯(lián);其中一聯(lián)由材料部作為公司庫(kù)房臺(tái)帳的記帳憑證,一聯(lián)為材料部報(bào)銷時(shí)的依據(jù),剩余一聯(lián)作為協(xié)議單位結(jié)帳的依據(jù)(采購(gòu)時(shí)由材料總監(jiān)先簽單、隨后由材料部用入庫(kù)單換回簽單,簽單不作為結(jié)帳的依據(jù))。
b).入庫(kù)單必須由庫(kù)管員填寫,項(xiàng)目經(jīng)理、庫(kù)管員簽字,否則為廢單。
c).材料出庫(kù)時(shí)須填寫出庫(kù)單,出庫(kù)單一式三聯(lián),由工隊(duì)長(zhǎng)填寫,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可發(fā)放;其中一聯(lián)由工隊(duì)長(zhǎng)留存,一聯(lián)由項(xiàng)目經(jīng)理留存,一聯(lián)作為庫(kù)管員的記帳憑證,工隊(duì)長(zhǎng)留存聯(lián)定期交回財(cái)務(wù)部以備核查。
d).出庫(kù)單必須由工隊(duì)長(zhǎng)填寫,項(xiàng)目經(jīng)理、工隊(duì)長(zhǎng)簽字,否則為廢單。
e).庫(kù)管員必須及時(shí)計(jì)好材料臺(tái)帳,嚴(yán)禁作假帳、事后補(bǔ)帳。
5、施工項(xiàng)目安全管理制度
a).安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一,是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。
b).貫徹安全管理措施:
6、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理;
a).建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全施工的責(zé)任。
b).建立各級(jí)人員安全施工責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)償。
項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。
各級(jí)職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全施工的要求負(fù)責(zé)。
全員承擔(dān)安全施工責(zé)任,建立安全施工責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的施工系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全施工責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。
c).施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。
d).施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。
e).一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證。
f).安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。
7、安全教育與訓(xùn)練
進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,增強(qiáng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止不安全行為,減少失誤。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。
a).一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)
具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
沒(méi)有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
具有適于不同層次操作所必須的文化。
輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。
8、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。
a).安全知識(shí)教育:使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。
b).安全技能訓(xùn)練:使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
c).安全意識(shí)教育:在于激勵(lì)操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。
d).安全教育內(nèi)容、制度、規(guī)則
新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。
結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。
結(jié)合施工組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。
安全意識(shí)教育隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容。
受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人的失誤。
d6采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。
e).加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果
教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺(jué)采用安全的操作方法的習(xí)慣。
使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。
告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。
獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。
f).進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
9、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。
10、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
a).施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置。
b).施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工進(jìn)行之前,要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。
c).從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證施工工藝過(guò)程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí),生產(chǎn)技術(shù)工作中納入如下的安全管理職責(zé):
進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為,減少操作中的人為失誤。
進(jìn)行安全檢查和事故調(diào)查。
嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不使有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行。
11、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理
a).發(fā)生事故后,以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào),不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。
b).積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
c).分析事故,弄清發(fā)生過(guò)程,找出造成事故的,人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。
d).以事故為例、召開(kāi)事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過(guò)程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺(jué)的實(shí)行安全行為,主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。
e).采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改;使采取的預(yù)防措施,完全落實(shí)。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí),再恢復(fù)施工作業(yè)。
f).未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。
12、工地人員管理規(guī)則
凡本公司工地人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理及看寮人員、安全員、工地材料員在內(nèi))的管理,除另有規(guī)定外,均依本規(guī)則執(zhí)行。
工地人員應(yīng)恪遵公司規(guī)章及通告,竭誠(chéng)盡職,并須團(tuán)結(jié)一致,同舟共濟(jì),保證工程進(jìn)行順利。
項(xiàng)目經(jīng)理:為工地的主管,負(fù)工程、工地所屬人員、工隊(duì)長(zhǎng)及分包商管理的全部責(zé)任;對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量、安全及遵紀(jì)守法教育;做好施工記錄。
工程監(jiān)理:除負(fù)責(zé)分配的工程事務(wù)外,對(duì)于工程的質(zhì)量,應(yīng)依照設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,不得發(fā)生偷工減料的現(xiàn)象和質(zhì)量事故;填寫質(zhì)量檢查記錄定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。
安全員(可由項(xiàng)目經(jīng)理或工程監(jiān)理兼任):負(fù)責(zé)工地的施工安全、人身安全等管理工作;定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育;經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素。
工地材料管理員:負(fù)責(zé)工程用料的驗(yàn)收、發(fā)放及零星購(gòu)料等事項(xiàng)并督促看寮人員看管材料。
工地人員應(yīng)隨時(shí)巡視材料放置場(chǎng)所,并看管工地所有設(shè)備及工程用料,若發(fā)生材料遺失時(shí)依照工地材料遺失處理辦法負(fù)責(zé)賠償。
工地人員不分星期假日均應(yīng)依照規(guī)定時(shí)間到工地上班,無(wú)故不得遲到早退。
工地人員在不影響施工的情況下,每個(gè)月可輪流申請(qǐng)公休兩天,但不得連續(xù)一次休假兩天。若逢工程進(jìn)度緊張時(shí),一律不得請(qǐng)、休假,凡請(qǐng)假應(yīng)事先向公司人事單位報(bào)請(qǐng),否則一律以曠工論。
工地人員于在公時(shí)間內(nèi)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn),不得擅離職守,如有急事需外出時(shí),應(yīng)按公司內(nèi)勤人員外出辦法辦理,每月月底由材料管理員整冊(cè)送回公司報(bào)備。
工地人員無(wú)論在辦公時(shí)間內(nèi)或外,一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩序妨礙公益等事情,違者從嚴(yán)處理。
工地人員一律禁止招來(lái)非本公司職員在工地住宿。
配合工程的需要,工地工作人員撤回公司日期如下,未經(jīng)特準(zhǔn)者不在此限。
(a).材料管理員:于工程竣工后拾天內(nèi)。
(b).工程監(jiān)理:于工程竣工后拾天內(nèi)。
(c).項(xiàng)目經(jīng)理:于全部工程驗(yàn)收通過(guò)后三天內(nèi)。
(d).檢查人員:于工程移交甲方接管后撤離工地。
本規(guī)則未盡事項(xiàng)依照本公司人事管理規(guī)則之規(guī)定行之。
看守人員服務(wù)準(zhǔn)則:
(a).服從項(xiàng)目經(jīng)理、工地管理員及材料管理員指揮,完成交辦工作,認(rèn)真巡視工地。
(b).按規(guī)定服裝整齊、精神飽滿堅(jiān)守崗位。
(c).日間工作細(xì)則如下:
經(jīng)常保持工地現(xiàn)場(chǎng)清潔。
清理并收集工地通路上各項(xiàng)材料,保證材料歸整有序。
其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
(d).夜間工作細(xì)則如下:
工地每日下班至翌日上班為止,負(fù)責(zé)看管工地所有設(shè)備、工程用材及各種帳簿、文書,不得擅離職守。
協(xié)助材料管理員驗(yàn)收工程材料。
(e).上班時(shí)間不得擅離職守,如有急事需外出時(shí)應(yīng)先經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后方可離開(kāi),辦私事不得超過(guò)一小時(shí),倘若超過(guò)一小時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)另派人代替。
(f).在不影響施工的情況下,每月日間可休假一天,但在施工繁忙時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理可酌情免其休假。
(g).善盡職責(zé),看管材料時(shí)發(fā)現(xiàn)盜竊且擒獲者,可由項(xiàng)目經(jīng)理簽呈核準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金以示獎(jiǎng)勵(lì),如材料失竊時(shí)依工地材料管理規(guī)則的規(guī)定,負(fù)賠償責(zé)任。
(h).禁止酗酒或有其他擾亂秩序妨礙公益等不良行為,違者從嚴(yán)議處。
(i).一律禁止招來(lái)非本公司職員住宿。
(j).成績(jī)優(yōu)良者,依公司需要在工地結(jié)束后可轉(zhuǎn)調(diào)其他工地繼續(xù)服務(wù),如有特殊技術(shù)與表現(xiàn)者可簽請(qǐng)?zhí)嵘?/p>
13、施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定
施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和施工辦法,均應(yīng)符合消防安全要求。
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分明火作業(yè)、易燃材料、倉(cāng)庫(kù)、辦公等區(qū)域。
施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)保持暢通,夜間應(yīng)設(shè)照明,并配備值班巡邏人員。
焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m,與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。
氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則嚴(yán)禁使用。
施工現(xiàn)場(chǎng)需掛警示牌,焊、割作業(yè)必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行八不焊規(guī)定。
(a).焊工必須持證上崗,無(wú)證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。
(b).屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊割作業(yè),未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù),不得進(jìn)行焊割。
(c).焊工不了解焊割現(xiàn)場(chǎng)的情況,不了解焊件內(nèi)部是否易燃易爆,不得進(jìn)行焊割。
(d).各種裝過(guò)可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器未經(jīng)徹底清洗或未排除危險(xiǎn)之前,不準(zhǔn)進(jìn)行焊割。
(e).有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方,在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割。
(f).焊、割部位附近有易燃、易爆物品,在未了解情況或未采取有效的安全防護(hù)措施之前,不準(zhǔn)焊割。
(g).附近有與明火作業(yè)抵觸的工種在作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)焊割。
(h).與相關(guān)單位相連的部位,在沒(méi)有弄清有無(wú)險(xiǎn)情或明知存在危險(xiǎn)而未采取有效的措施之前不準(zhǔn)焊割。
施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和人身傷亡事故。
施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃、易爆材料要堆放規(guī)整,保持良好的通風(fēng),懸掛滅火裝置和警示牌,由專人管理。
第10篇 室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
第一條：全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責(zé)，嚴(yán)格建立質(zhì)量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理、控制和把握， 順利完成本職工作任務(wù)。
第二條：工程已正式開(kāi)工，項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)工程師對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)及安全交底，進(jìn)行必要的安全及防火教育，使每一位施工人員對(duì)各項(xiàng)制度能夠隨時(shí)體會(huì)，嚴(yán)格自律。
第三條：進(jìn)入施工工地的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋，嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶。
第四條：現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行安全檢查，特別每天下班后須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)巡視，在用電、工具、設(shè)備、材料等現(xiàn)場(chǎng)均無(wú)問(wèn)題的情況下方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。解決不了的，即可報(bào)告工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，不得有誤。
第五條：電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴(yán)格持證上崗，無(wú)證人員不得擅自使用有關(guān)設(shè)備或作特殊工種的作業(yè)。
第六條：施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，并將“嚴(yán)禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場(chǎng)的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，做到持證上崗，并經(jīng)施工管理人員檢查確認(rèn)后方可開(kāi)始施工。凡違章吸煙或動(dòng)用明火者，將從嚴(yán)、從重處罰。
第七條：做好易燃易爆物品的儲(chǔ)存保管工作，每一區(qū)域須配置消防滅火器材，并規(guī)定兼職的消防責(zé)任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施，隨時(shí)報(bào)告主管人員以便及時(shí)消滅隱患。正常情況下，任何人不得隨意挪動(dòng)消火栓、滅火器等消防器材。
第八條：易燃、易爆物品（如油漆、稀釋劑等）使用后必須及時(shí)歸庫(kù)或收回到指定地點(diǎn)，做好密封處理，由管理人員檢查無(wú)事故隱患后方可存放。
第九條：任何人不得在室內(nèi)使用電爐子，不得亂拉電線。嚴(yán)禁人為破壞室內(nèi)暖氣、線盒等電器設(shè)備。
第十條：電工作業(yè)須嚴(yán)格持證上崗，非電工人員嚴(yán)禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動(dòng)工具均須接有漏電保護(hù)器,防止施工人員觸電，并定期檢查漏電開(kāi)關(guān)的靈敏性。所有手持電動(dòng)工具均采取可靠接地措施。
第十一條：施工現(xiàn)場(chǎng)須保持清潔有序。材料、工具均應(yīng)妥善管理,每天收工后必須清理現(xiàn)場(chǎng),無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場(chǎng)。所有工程人員應(yīng)嚴(yán)守現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出通道并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。
第十二條：施工人員之間如有矛盾須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),嚴(yán)禁打架斗毆事件發(fā)生,違者將受到嚴(yán)厲處理。
第十三條：施工現(xiàn)場(chǎng)須做到文明施工,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)大小便,否則一律處以200元罰款并予以辭退。
第十四條：所有施工人員必須注意成品保護(hù),嚴(yán)禁在樓內(nèi)墻上面亂寫亂畫,天天要保持墻面、地面的清潔,及時(shí)封閉窗口及通道,防止室內(nèi)成品受損。因個(gè)人原因造成成品之損壞,除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外,還要處以損失額兩倍的罰款。
第十五條：施工中嚴(yán)格控制材料的數(shù)量與品質(zhì),對(duì)材料進(jìn)行定量控制,并進(jìn)行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計(jì)劃。
第十六條：制定合理的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,明確材料需要的品種、型號(hào)、數(shù)量、品質(zhì)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,以便材料部計(jì)劃安排。
第十七條：現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,做到垃圾成堆,沙子成方。
第十八條：施工用的機(jī)具、設(shè)備專門庫(kù)房,指定專人負(fù)責(zé)，工人領(lǐng)用工具、設(shè)備等須經(jīng)工程主管批準(zhǔn),由領(lǐng)用人簽字登記,每日下班后將工具交回庫(kù)房。
第十九條：工具管理人員每日對(duì)發(fā)出及收回的工具進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)，發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時(shí)向主管匯報(bào)。
第二十條：工具使用須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及使用辦法,因使用不當(dāng)造成工具之損壞或遺失須照價(jià)賠償。
第二十一條：工具管理人員須對(duì)所管設(shè)備、工具進(jìn)行定期檢查、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)或處理,嚴(yán)禁帶病使用，工具管理應(yīng)登記造冊(cè),并分類放置。
第二十二條：施工管理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位,并將質(zhì)量第一的觀念貫徹于每個(gè)具體作業(yè)人員。對(duì)各道工序要嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序,必須做到對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把控。
第二十三條：現(xiàn)場(chǎng)管理人員值班時(shí)間要堅(jiān)守崗位,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
第二十四條：每日收工后要召開(kāi)施工會(huì)議,總結(jié)當(dāng)日工程情況,并對(duì)次日的施工進(jìn)行安排。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工期、材料、安全等重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,保證工程順利進(jìn)行。
本《條列》自公布之日起執(zhí)行。
上海京匯美飾建筑工程有限公司
2011-6-15
第11篇 裝飾公司 施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度
裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度
一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有平面布置圖及詳細(xì)施工圖;
二、材料堆放要有條理;
三、施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要做到天天清掃;
四、安全防護(hù)設(shè)置要符合規(guī)定,外接電線要架空,用電箱體要有鎖;
五、工地污水要暢通,場(chǎng)地四周要干凈;
六、要有具體的防火措施;
七、運(yùn)輸材料時(shí)要注意安全;
八、各工程在假日前必須認(rèn)真清理施工現(xiàn)場(chǎng),向客戶交工前必須做到地面、墻面、門窗、家具、五金、裝飾玻璃等,裝飾面清潔無(wú)污;
九、各施工隊(duì)必須嚴(yán)格按照《裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(試行)》進(jìn)行施工,按期完工,并符合有關(guān)質(zhì)量規(guī)范的要求,否則將按照公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)厲的處罰;
十、現(xiàn)場(chǎng)管理必須嚴(yán)格按照《裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(試行)》,指導(dǎo)施工,認(rèn)真協(xié)調(diào)各工種的銜接,嚴(yán)把工種質(zhì)量關(guān);
十一、工地宿舍保持環(huán)境整潔,且有文明衛(wèi)生公約。
zz裝飾有限公司
第12篇 室內(nèi)裝飾文明施工管理制度
室內(nèi)裝飾文明施工管理制度
1、進(jìn)入工地必須戴好安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班。
2、班前應(yīng)檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的注意事項(xiàng)。
3、必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng),在醒目險(xiǎn)要處設(shè)置警示牌,工地要安裝漏電保護(hù)器。
4、必須按平面布置圖布設(shè)機(jī)械設(shè)備。、臨時(shí)設(shè)施、材料堆放,道路暢通,工地內(nèi)給排水必須保持流暢,不亂排污水,做到工完料盡場(chǎng)地清。
5、不得違章指揮、違章作業(yè)。
6、必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生,不得亂倒垃圾。
7、特殊工種應(yīng)持證上崗操作。
8、工地宿舍內(nèi)外要清潔,不準(zhǔn)亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。
9、食堂(廚房)要整潔,無(wú)臭無(wú)蠅,排水要通暢,食物要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
10、廁所布置合理,達(dá)到衛(wèi)生要求,對(duì)環(huán)境無(wú)影響。
第13篇 裝飾施工安全文明管理制度
為保證公司裝飾施工中的安全和文明施工,制定本制度。
1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,施工隊(duì)員嚴(yán)格按安全操作規(guī)范施工、文明施工。
2、工地在醒目位置設(shè)立警示牌,無(wú)關(guān)閑雜人員不得進(jìn)入工地,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
3、公司主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。
4、開(kāi)工前建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
5、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明,并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
6、采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
7、工程部對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。
8、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程部和副總經(jīng)理報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。
9、工程施工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明,并由雙方簽字確認(rèn)。
10、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
11、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
12、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。
13、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志
14、在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí),作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
15、工地每天的清潔衛(wèi)生要做到下班后專人打掃,材料堆放整齊。
16、在工地醒目的位置張貼《工地規(guī)章制度》,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
第14篇 裝飾公司施工工長(zhǎng)管理制度
裝飾公司施工工長(zhǎng)管理制度
一、施工工長(zhǎng)直接對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)客戶負(fù)責(zé),聽(tīng)從公司安排及傳達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。
二、 公司安排工程給工長(zhǎng),嚴(yán)禁推脫,如無(wú)特殊原因推脫處以1000-- 元處罰。
三、 施工材料由公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)通知客戶進(jìn)行材料驗(yàn)收,嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
四、 對(duì)公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對(duì)施工工序及工程工期安排合理。
五、 在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。
六、 對(duì)公司標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理單、半成品保護(hù)及時(shí)到位。
七、 對(duì)公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫,需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對(duì)公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200--1000元處罰。
八、 確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無(wú)故延期。如因工長(zhǎng)安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節(jié)嚴(yán)重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以 -5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的,公司對(duì)其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開(kāi)始生效并實(shí)施。
第15篇 裝飾施工工程 質(zhì)量保證制度
裝飾施工工程質(zhì)量保證制度
1.嚴(yán)格控制材料采購(gòu)過(guò)程,保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),不符合材料堅(jiān)決不得入場(chǎng)。
(1)嚴(yán)格選擇材料廠商,必須是本公司的合格材料,并且長(zhǎng)期合作,信譽(yù)等級(jí)較高,供貨質(zhì)量比較可靠。
(2)如有甲供材料只有質(zhì)量合格的甲供材料才考慮使用,當(dāng)甲供材料質(zhì)量不合格時(shí)本公司以書面形式提請(qǐng)業(yè)主予以更換。
(3)對(duì)于外購(gòu)件工序,也嚴(yán)格選擇分承包方,且長(zhǎng)期合作,信譽(yù)等級(jí)較高,提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠,本公司還從進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。
(4)當(dāng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí),要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨,如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格,將考慮取消該廠商的供貨資格,并將其從合格材料分承包方名單中剔除。
(5)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格管理,防止材料出現(xiàn)后天性的不合格,任何材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要檢驗(yàn),擱置一段時(shí)間后再使用也要重新檢驗(yàn)。
2.嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì),不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障,而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。
(1)進(jìn)場(chǎng)施工人員須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證,特殊人員還須持有特種操作證,否則不允許進(jìn)場(chǎng)施工。管理人員也須持證上崗,項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。
(2)進(jìn)場(chǎng)施工班組實(shí)行試用制,為通過(guò)試用期考核的班組馬上退場(chǎng),通過(guò)試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場(chǎng),在施工過(guò)程中不服從管理的班組不允許使用。
(3)嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì),不允許進(jìn)場(chǎng)班組人員任意更換、調(diào)整或無(wú)限度膨脹,在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長(zhǎng),做到人盡其才。
(4)加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核,如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤,造成重大質(zhì)量事故,則該管理人員須解聘下崗。
3.嚴(yán)格控制施工過(guò)程,防止不合格工序產(chǎn)生,杜絕不合格工序流入下一過(guò)程。
(1)質(zhì)安員在工地現(xiàn)場(chǎng),不停巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、制止,預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。
(2)實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制,只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問(wèn)題,一律返工,并且一切后果由施工人員自負(fù),并扣罰材料費(fèi),所對(duì)應(yīng)的專業(yè)工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50~100 元/人次的罰款。
(3)實(shí)行樣板制,在大面積施工同一種材料時(shí)先拿出一小部分做個(gè)樣板,請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)師和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后,方可進(jìn)行大面積施工,若有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。
(4)實(shí)行質(zhì)量大檢查制度,每個(gè)月均有一次由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門人員進(jìn)行一次在建項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查,各個(gè)項(xiàng)目之間相互對(duì)比,尋找差距,進(jìn)行比、學(xué)、趕、超創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)所檢查項(xiàng)目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分,每次對(duì)得分最高和得分最低的進(jìn)行獎(jiǎng)罰,對(duì)當(dāng)月有質(zhì)量事故的項(xiàng)目一律處以1000元罰款,相應(yīng)將罰款所得獎(jiǎng)給得分高、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工做得好的項(xiàng)目。
(5)公司經(jīng)理還實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查,若對(duì)施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小,當(dāng)場(chǎng)對(duì)責(zé)任人罰款30~200 元,對(duì)任何人從不寬容,若整改不及時(shí)或?qū)|(zhì)量認(rèn)識(shí)不夠,屢教不改,情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗。
(6)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),高度重視質(zhì)量工作,樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生命的思想,嚴(yán)格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
(7)加強(qiáng)崗位責(zé)任制,貫徹誰(shuí)管質(zhì)量、誰(shuí)施工,誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作、誰(shuí)保證質(zhì)量的原則,嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。
(8)嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定制度,認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度,上道工序由班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。
(9)認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各工長(zhǎng),認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)及特殊技術(shù)措施。
(10)充分發(fā)揮各管理人員的職能作用,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
(11)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包,把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到個(gè)人,和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,使每個(gè)人都有壓力,也有動(dòng)力。
(12)由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)安人員,質(zhì)安員和專業(yè)工長(zhǎng)以及施工人員一起,實(shí)行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施,組成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),多層次多方位地對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的管理,另外,對(duì)材料、外協(xié)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量有一個(gè)良好、正確的評(píng)估,不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場(chǎng),任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問(wèn)題。
(13)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作,各專業(yè)工長(zhǎng)安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交底,其內(nèi)容要包括:工作內(nèi)容,施工工藝過(guò)程技術(shù)要求,質(zhì)量要求,完成時(shí)間等。施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與,并且對(duì)施工質(zhì)量有否決權(quán),使施工質(zhì)量能有一個(gè)良好的保證。
(14)開(kāi)展qc 小組活動(dòng),把措施訂到實(shí)處,精心操作,杜絕質(zhì)量通病。建立質(zhì)量保證體系,保證pdca 循環(huán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu),制定有針對(duì)性的技術(shù)措施,以保證工程質(zhì)量。
(15)加強(qiáng)質(zhì)量教育,樹立以質(zhì)量為本的觀念,獎(jiǎng)罰分明。
第16篇 裝飾裝修公司 工程施工管理制度3
裝飾裝修公司工程施工管理制度(3)
三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
工程牌施工資料進(jìn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),環(huán)境保護(hù)客戶自購(gòu)材料通制作施工進(jìn)度材料進(jìn)場(chǎng)拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補(bǔ)釘眼接天花罩面補(bǔ)縫油漆施工墻面批膩?zhàn)哟蚰?、墻漆組件安裝五金潔具安清場(chǎng)提請(qǐng)驗(yàn)收施工準(zhǔn)備成品保護(hù)
1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、施工管理資料袋、安全標(biāo)識(shí)等按要求格式置放,并須在施工現(xiàn)場(chǎng)配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只;
2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;
3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù);
4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴(yán)重污穢工服及穿拖鞋施工;
5、施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;
6、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;
7、每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾堆積;
8、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理;
9、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè);
10、施工過(guò)程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)入戶門,不得干擾鄰居日常生活;
11、對(duì)參觀樣板房客戶或其他來(lái)訪者,須熱情接待并對(duì)相關(guān)問(wèn)題給予解答;
12、施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留;
13、施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、打架斗毆;
14、工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng);
15、工程竣工,須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。
第17篇 公司裝飾施工安全、文明管理制度
為保證公司裝飾施工中的安全和文明施工，制定本制度。
1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，施工隊(duì)員嚴(yán)格按安全操作規(guī)范施工、文明施工。
2、工地在醒目位置設(shè)立警示牌，無(wú)關(guān)閑雜人員不得進(jìn)入工地，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
3、公司主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。
4、開(kāi)工前建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
5、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
6、采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
7、工程部對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。
第18篇 裝飾公司:施工工長(zhǎng)管理制度
裝飾公司施工工長(zhǎng)管理制度
一、施工工長(zhǎng)直接對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)客戶負(fù)責(zé),聽(tīng)從公司安排及傳達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。
二、公司安排工程給工長(zhǎng),嚴(yán)禁推脫,如無(wú)特殊原因推脫處以1000--2000元處罰。
三、施工材料由公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)通知客戶進(jìn)行材料驗(yàn)收,嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
四、對(duì)公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對(duì)施工工序及工程工期安排合理。
五、在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。
六、對(duì)公司標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理單、半成品保護(hù)及時(shí)到位。
七、對(duì)公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫,需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對(duì)公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200--1000元處罰。
八、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無(wú)故延期。如因工長(zhǎng)安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節(jié)嚴(yán)重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以2000-5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的,公司對(duì)其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開(kāi)始生效并實(shí)施。
第19篇 裝飾裝修工程施工期管理工作
裝飾裝修工程施工期的管理工作
1、放樣
在進(jìn)行地面及墻面施工時(shí),依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙不符時(shí),應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,同時(shí)請(qǐng)甲方到場(chǎng)當(dāng)面征求意見(jiàn)得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。
2、施工調(diào)度
施工調(diào)度包含三個(gè)方面,即人員(工種)、材料及機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具的利用不足或過(guò)剩造成浪費(fèi)。
2.1人員的調(diào)度管理
針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。
2.2材料的調(diào)度管理
施工期間管理人員應(yīng)對(duì)各種材料存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量,及時(shí)給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng),為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管,施工時(shí)的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓兩方面:一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開(kāi)料方法,然后再進(jìn)行裁切下料,二是剩余材料的再利用。
2.3機(jī)具調(diào)度管理
實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度,以誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫(kù)。
3、施工檢查
3.1工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收及規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。
3.2安全措施
3.2.1嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi),在易燃場(chǎng)地進(jìn)行明火作業(yè)時(shí),應(yīng)清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護(hù)。
3.2.2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。
3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3.2.4每日施工完畢,應(yīng)注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。
3.2.5堅(jiān)持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。
3.3施工進(jìn)度檢查
除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決,重視對(duì)非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙,影響整個(gè)工程的工期,并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。
第20篇 裝飾施工項(xiàng)目材料儲(chǔ)備保管制度
裝飾施工項(xiàng)目材料儲(chǔ)備與保管制度
1、儲(chǔ)備計(jì)劃的控制及其分類
為了確保施工生產(chǎn)不間斷地、均衡地進(jìn)行,施工項(xiàng)目的各個(gè)階段都需要有一定數(shù)量的材料物資存貯。物資庫(kù)存控制,就是根據(jù)施工生產(chǎn)需要,在不斷地掌握物資收發(fā)動(dòng)態(tài)變化的基礎(chǔ)上,采取適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)庫(kù)存物資進(jìn)行調(diào)節(jié)。庫(kù)存控制的作用主要在于:
1.1場(chǎng)所,減少庫(kù)存管理費(fèi)用;
1.2控制資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。
1.3節(jié)約庫(kù)存場(chǎng)所,減少庫(kù)存管理費(fèi)用。
1.4控制資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。
哪些物資需要庫(kù)存,哪些物資可以考慮不要庫(kù)存,這是庫(kù)存控制決策中一個(gè)十分重要的問(wèn)題,必須通過(guò)周密的調(diào)查和系統(tǒng)的分析才能做出決定。進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)從物資供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面進(jìn)行綜合分析。首先,從供應(yīng)條件分析,應(yīng)考慮三個(gè)因素:①有無(wú)可靠的供應(yīng)來(lái)源;②物資流通部門的服務(wù)質(zhì)量;③有無(wú)可靠的運(yùn)輸條件。這三個(gè)因素是相互聯(lián)系相互制約的,如果某種物資有可靠的供應(yīng)來(lái)源,供應(yīng)渠道暢通,物資流通部門服務(wù)質(zhì)量好,有較好的運(yùn)輸條件,就可以考慮不要或少要庫(kù)存;如果三個(gè)條件中有一個(gè)不具備,就應(yīng)該保持庫(kù)存。其次,從經(jīng)濟(jì)效益分析,即使上述三個(gè)條件都具備,也不一定能滿足不要庫(kù)存的決策要求,究竟要不要庫(kù)存,還需要從經(jīng)濟(jì)效益的角度作進(jìn)一步分析。一般可從訂購(gòu)費(fèi)用和保管費(fèi)用兩個(gè)方面進(jìn)行分析比較。當(dāng)保管費(fèi)用大于訂購(gòu)費(fèi)用時(shí),可考慮不要庫(kù)存;反之,就應(yīng)考慮一定數(shù)量的庫(kù)存。物資庫(kù)存,按其數(shù)量和作用的不同可分為:
(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行所需的庫(kù)存量。它是通過(guò)對(duì)日常實(shí)際使用量進(jìn)行預(yù)測(cè),求得物資的平均每日需用量,并根據(jù)從訂貨到物資入庫(kù)所需時(shí)間的推算,在確定物資兩次供應(yīng)間隔天數(shù)的基礎(chǔ)上設(shè)置的庫(kù)存量。
(2)保險(xiǎn)庫(kù)存量。也稱安全庫(kù)存量,即為了預(yù)防發(fā)生意外情況而設(shè)置的庫(kù)存量,它是不管在什么情況下都應(yīng)存在的最低庫(kù)存量。保險(xiǎn)庫(kù)存量在一般情況下不應(yīng)動(dòng)用。當(dāng)實(shí)際使用量比正常需用量增多或出現(xiàn)到貨入庫(kù)日期遲于規(guī)定日期時(shí),就可以從保險(xiǎn)庫(kù)存量中進(jìn)行補(bǔ)充,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
(3)訂貨點(diǎn)庫(kù)存量。即提出訂貨時(shí)的庫(kù)存量,當(dāng)庫(kù)存量降低到這一數(shù)值時(shí),就要進(jìn)行補(bǔ)充訂貨。它相當(dāng)于及時(shí)告誡管理人員要按時(shí)訂貨的信號(hào)。
(4)最大庫(kù)存量。即預(yù)先規(guī)定的最大限度的物資庫(kù)存數(shù)量保險(xiǎn)庫(kù)存量之和。各種庫(kù)存量的相互關(guān)系如圖所示。
1.5庫(kù)存控制的方法
施工庫(kù)存物資品種繁多,而每一種物資又有其不同的特點(diǎn)和要求,因此,對(duì)不同的物資應(yīng)米取不同的庫(kù)存控制方法。物資庫(kù)存控制涉及到一系列因素,與庫(kù)存量控制直接有關(guān)的有叫個(gè)參數(shù):①訂購(gòu)點(diǎn),又稱訂貨點(diǎn),即提出訂購(gòu)時(shí)的庫(kù)存量;②訂購(gòu)批量,即每次訂購(gòu)的物資數(shù)量;③訂購(gòu)周期,即兩次訂購(gòu)的時(shí)間間隔;④進(jìn)貨周期,即兩次進(jìn)貨的時(shí)間間隔。訂購(gòu)周期與進(jìn)貨周期一般是不同步的,這是由于從提出訂購(gòu)到收進(jìn)貨物要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,這段被稱為備運(yùn)時(shí)間。當(dāng)物資的耗用完全均衡時(shí),可以均衡訂購(gòu),在相同的訂購(gòu)周期內(nèi)訂購(gòu)相同數(shù)量的物資。當(dāng)物資耗用不均衡時(shí),訂購(gòu)批量與訂購(gòu)周期的長(zhǎng)短不完全成正比關(guān)系,形成了庫(kù)存量控制的兩種基本類型:一是固定訂購(gòu)批量的定量控制;一是固定訂購(gòu)周期的定期控制。
2、材料保管保養(yǎng)制度
材料保管和保養(yǎng),即根據(jù)庫(kù)內(nèi)材料的性能特點(diǎn),結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)條件合理存放和維護(hù)保養(yǎng)的各項(xiàng)工作?；疽笫?保質(zhì)、保量、保安全。做到合理堆放,精心養(yǎng)護(hù),經(jīng)常檢查,確保安全,降低損耗,節(jié)約費(fèi)用。
2.1合理保管。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存材料在統(tǒng)一規(guī)則、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)的基礎(chǔ)上,必須做好以下工作,
(1)合理堆碼。材料堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便。
(2)五五擺放。即采用五或五的倍數(shù)的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度,大的五五成方,高的五王成行,矮的五五成堆、小的五五成包(捆)、物品帶眼的五五成串,堆成各式各樣的垛形。達(dá)到整齊養(yǎng)觀的五五化要求。
2.2精心保養(yǎng)。因材料本身的理化性能受自然因素的影響,不同程度地影響著材料質(zhì)量。所以要合理安排保管場(chǎng)所,采取相應(yīng)的保管措施、防止或減少損失。做好儲(chǔ)存材料的維護(hù)保養(yǎng)工作,必須堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則,具體要求是:
(1)安排適當(dāng)?shù)谋９軋?chǎng)所。根據(jù)材料的不同性能,采取不同的保管條件,盡可能適當(dāng)滿足儲(chǔ)存材料性能的要求;
(2)做好堆碼鋪墊,防潮防損。各種材料的堆碼要求不同,有的要稀疏堆碼以利通風(fēng),有的要立放、防潮、防曬,對(duì)于防潮或防有害氣體要求高的還須密封保存;
(3)嚴(yán)格控制濕度溫度。對(duì)于溫度、濕度要求高的材料,要做好溫度、濕度調(diào)節(jié)控制,高溫季節(jié)要防暑降溫,霉雨季節(jié)要防潮防霉,寒冷季節(jié)要防凍保溫。此外,還應(yīng)做好季節(jié)性防洪水、防臺(tái)風(fēng)等措施;
(4)經(jīng)常檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量變化情況,積極采取補(bǔ)救措施;
(5)嚴(yán)格掌握材料儲(chǔ)存期限。一般說(shuō),材料儲(chǔ)存時(shí)間越長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量影響越大,特別是到期失效的活性材料,要分批堆碼,先進(jìn)先出,避免損失;
(6)搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,保持清潔;加強(qiáng)安全工作,確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。
2.3材料盤點(diǎn)
庫(kù)存材料品種多,收發(fā)頻繁,由于保管中的自然損耗、損壞變質(zhì)、丟失及計(jì)量或計(jì)算不準(zhǔn)等因素,可能導(dǎo)致數(shù)量不符,質(zhì)量下降。通過(guò)盤點(diǎn)可以搞清實(shí)際庫(kù)存量、儲(chǔ)備定額、呆滯積壓及利用代用等情況。材料盤點(diǎn)要求達(dá)到三清即質(zhì)量清、數(shù)量清、賬卡清;三有即盈虧有原因報(bào)告、調(diào)整賬卡有根據(jù);保證四對(duì)口,即賬、卡、物、資金對(duì)口。
2.4材料的發(fā)放
促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用是材料發(fā)放的基本要求。發(fā)放材料的原則是:憑證發(fā)貨,急用先發(fā),先入先出,順序而出。要按質(zhì)、按量、齊備配套、準(zhǔn)時(shí),有計(jì)劃地發(fā)放材料,確保施工生產(chǎn)的需要;要嚴(yán)格出庫(kù)手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用。目前,我司實(shí)行定額供料的辦法。
2.5退料、回收
退料是指工程竣工后剩余的或已領(lǐng)未用的質(zhì)量符合要求的完整好料,經(jīng)過(guò)檢查質(zhì)量、核實(shí)數(shù)量,辦量退料手續(xù),并沖減為原領(lǐng)數(shù)量,以減少消耗;回收是指施工生產(chǎn)配料后剩余邊角余料,廢次料及包裝物,因在材料消耗定額中已經(jīng)包括合理?yè)p耗,故只作節(jié)約回收,不辦退料手續(xù),也不沖減原領(lǐng)數(shù)量?；厥帐且还P可觀的節(jié)約,要引起重視。定額供料就是施工生產(chǎn)用的材料,以放工材料消耗定額為限額,包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng),超耗受罰。實(shí)行定額供料的條件:
(1)單位工程開(kāi)工前,有兩算和兩算對(duì)比,作為審查材料包干計(jì)劃或包干合同的依據(jù)。根據(jù)施工預(yù)算的材料定額消耗量實(shí)行定額供料,班組核算。
(2)有施工組織設(shè)計(jì),按平面布置堆放材料,按施工進(jìn)度組織供應(yīng),按施工方法和技術(shù)管理材料消耗。
(3)要實(shí)行施工任務(wù)書或承包責(zé)任合同,并附限額領(lǐng)料單,它
是實(shí)行定額供料的依據(jù),考核材料節(jié)超的標(biāo)準(zhǔn)。按承包的施工對(duì)象發(fā)料和結(jié)算,并且加強(qiáng)檢查。
(4)以施工任務(wù)單的任務(wù)為基礎(chǔ),完成一項(xiàng),檢查一項(xiàng),結(jié)算一項(xiàng)。待工程完工后,它是施工任務(wù)書或施工承包合同的附件之一,也是定額供料憑證,材料核算、成本核算的依據(jù)。
(5)分部、分項(xiàng)工程核算
