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醫(yī)院行政工作制度匯編-院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度匯編(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):92

醫(yī)院行政工作制度-院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度

有哪些內(nèi)容

醫(yī)院行政工作制度中的院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度是一項(xiàng)核心機(jī)制,主要包括以下幾個(gè)方面:一是定期召開(kāi)會(huì)議,討論醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)與重大決策;二是議題準(zhǔn)備與提交,各部門(mén)需提前提交需要討論的問(wèn)題;三是參會(huì)人員確定,包括院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及其他必要人員;四是決策執(zhí)行與反饋,會(huì)議決議的落實(shí)與效果評(píng)估。

管理規(guī)范

院長(zhǎng)辦公會(huì)議的管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)效率與公正。會(huì)議應(yīng)遵循議程,確保每個(gè)議題有充分討論時(shí)間,避免冗余。參會(huì)人員需準(zhǔn)時(shí)出席,充分準(zhǔn)備,發(fā)言要有針對(duì)性。決策過(guò)程需透明,尊重多數(shù)意見(jiàn),同時(shí)考慮少數(shù)派的觀點(diǎn)。會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確,便于后續(xù)執(zhí)行與監(jiān)督。此外,對(duì)于未決事項(xiàng),應(yīng)明確責(zé)任人及處理時(shí)限,確保醫(yī)院行政工作的連續(xù)性。

重要意義

院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度是醫(yī)院內(nèi)部溝通與決策的關(guān)鍵平臺(tái),它促進(jìn)了信息的流通,確保了政策的一致性。通過(guò)集中討論,可以提高決策質(zhì)量,減少?zèng)Q策失誤,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。該制度也有助于提升醫(yī)院管理層的透明度,增強(qiáng)員工的信任感,從而提高整體運(yùn)營(yíng)效率和患者滿(mǎn)意度。

規(guī)章制度

醫(yī)院應(yīng)制定詳細(xì)的院長(zhǎng)辦公會(huì)議規(guī)章制度,包括會(huì)議頻率、時(shí)間、地點(diǎn);議題提交程序;決策規(guī)則;會(huì)議通知、缺席處理辦法;會(huì)議記錄與存檔規(guī)定;決議執(zhí)行與反饋機(jī)制等。這些規(guī)章制度應(yīng)定期更新,以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展變化。應(yīng)定期對(duì)會(huì)議制度進(jìn)行評(píng)估,以確保其有效性和適應(yīng)性,推動(dòng)醫(yī)院行政工作的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化。

醫(yī)院行政工作制度-院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度范文

第1篇 醫(yī)院行政工作制度-院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度

醫(yī)院行政工作制度--院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度

1、會(huì)議由院長(zhǎng)主持召開(kāi),全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。

2、會(huì)議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級(jí)指示、文件精神,聽(tīng)取各職能科室匯報(bào)工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)、調(diào)配等方面的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等作出相應(yīng)的決議。

3、部門(mén)需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論的問(wèn)題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見(jiàn),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長(zhǎng)決定。

4、院辦公室負(fù)責(zé)院長(zhǎng)辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門(mén)需要提請(qǐng)會(huì)議討論決定的問(wèn)題,并做好會(huì)議記錄,必要時(shí)編印會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門(mén)貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。

5、會(huì)議決定的事項(xiàng),由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)。

6、參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,按時(shí)參會(huì),無(wú)特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假。

7、特殊情況下,可臨時(shí)召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事宜。

第2篇 醫(yī)院行政工作制度-會(huì)議制度

醫(yī)院行政工作制度--會(huì)議制度

一、院長(zhǎng)辦公例會(huì)

院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,由院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加,每周一次,周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見(jiàn),亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問(wèn)題,可以填寫(xiě)議題單,提交醫(yī)院辦公室,由醫(yī)院辦公室主任向院長(zhǎng)匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問(wèn)題,由分管院長(zhǎng)與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。

二、中層干部會(huì)議(科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì))

中層干部會(huì)議由院長(zhǎng)主持,各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)參加,原則上每周召開(kāi)一次,周三進(jìn)行。中層干部會(huì)議由院辦公室協(xié)助院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要內(nèi)容傳達(dá)上級(jí)指示、開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、小結(jié)上周工作、布置本周工作。

三、行政辦公會(huì)

由分管院長(zhǎng)主持,由行政職能科室負(fù)責(zé)人參加,不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理等工作情況,布置下一階段工作和臨時(shí)性緊急任務(wù)。

四、職工代表大會(huì)

每年舉行一次,由醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)籌備和主持,職工代表參加。會(huì)議聽(tīng)取院長(zhǎng)匯報(bào)一年來(lái)的工作,審議并通過(guò)次年工作計(jì)劃,討論通過(guò)有關(guān)重要的議案。

五、科務(wù)會(huì)

由科室負(fù)責(zé)人主持,全科人員參加,每周一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

六、晨會(huì)

由科室主任或護(hù)士長(zhǎng)主持,傳達(dá)中層干部會(huì)議及醫(yī)院各種會(huì)議精神,值班醫(yī)護(hù)人員匯報(bào)急診入院及危重病人的情況,進(jìn)行交接班,解決存在的問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。

第3篇 醫(yī)院行政工作制度院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度

醫(yī)院行政工作制度--院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度

1、 會(huì)議由院長(zhǎng)主持召開(kāi),全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。

2、 會(huì)議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級(jí)指示、文件精神,聽(tīng)取各職能科室匯報(bào)工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)、調(diào)配等方面的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等作出相應(yīng)的決議。

3、 部門(mén)需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論的問(wèn)題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見(jiàn),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長(zhǎng)決定。

4、 院辦公室負(fù)責(zé)院長(zhǎng)辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門(mén)需要提請(qǐng)會(huì)議討論決定的問(wèn)題,并做好會(huì)議記錄,必要時(shí)編印會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門(mén)貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。

5、 會(huì)議決定的事項(xiàng),由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)。

6、 參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,按時(shí)參會(huì),無(wú)特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假。

7、 特殊情況下,可臨時(shí)召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事宜。

=相關(guān)管理制度=

醫(yī)院行政工作制度匯編-院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度匯編(3篇范文)

醫(yī)院行政工作制度中的院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度是一項(xiàng)核心機(jī)制,主要包括以下幾個(gè)方面:一是定期召開(kāi)會(huì)議,討論醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)與重大決策;二是議題準(zhǔn)備與提交,各部門(mén)需提前提交需要討論的問(wèn)題;三是參會(huì)人員確定,包括院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及其他必要人員;四是決策執(zhí)行與反饋,會(huì)議決議的落實(shí)與效果評(píng)估。
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