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有哪些
制度范本在企業(yè)管理中扮演著核心角色，它們涵蓋了企業(yè)的各個層面，包括但不限于：
1. 行政管理：如員工行為準(zhǔn)則、考勤制度、假期政策等。
2. 財務(wù)管理：如預(yù)算制定、報銷流程、財務(wù)審計規(guī)定等。
3. 人力資源：如招聘程序、績效評估、薪酬福利政策等。
4. 生產(chǎn)運(yùn)營：如質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程、安全規(guī)定等。
5. 市場營銷：如廣告策略、銷售政策、客戶服務(wù)指南等。
內(nèi)容是什么
制度范本的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、明確，確保員工能夠理解并執(zhí)行。其關(guān)鍵要素包括：
1. 目的與目標(biāo)：清晰闡述制度設(shè)立的目的，以便員工理解其重要性。
2. 規(guī)則與程序：詳細(xì)列出執(zhí)行制度的具體步驟和要求，避免模糊不清。
3. 權(quán)責(zé)分配：明確各部門和個人在制度執(zhí)行中的職責(zé)和權(quán)力。
4. 執(zhí)行與監(jiān)督：規(guī)定如何檢查制度執(zhí)行情況，包括定期審核和反饋機(jī)制。
5. 處罰與獎勵：設(shè)定違反和遵守制度的相應(yīng)獎懲措施，以激勵合規(guī)行為。
規(guī)范
制度范本的制定需遵循以下規(guī)范：
1. 合法性：確保制度符合國家法律法規(guī)，避免違法風(fēng)險。
2. 公正性：制度應(yīng)公平對待所有員工，避免歧視和偏見。
3. 實(shí)用性：制度應(yīng)適應(yīng)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作，避免空洞無物或難以執(zhí)行。
4. 可更新性：隨著企業(yè)發(fā)展，制度應(yīng)定期評估并適時修訂。
5. 溝通與培訓(xùn)：新制度出臺前，需充分溝通并進(jìn)行員工培訓(xùn)，確保理解和接受。
重要性
制度范本對于企業(yè)的重要性不容忽視：
1. 提升效率：明確的規(guī)則使工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作效率。
2. 維護(hù)秩序：制度約束員工行為，保持組織穩(wěn)定和秩序。
3. 防范風(fēng)險：通過預(yù)先設(shè)定的應(yīng)對措施，減少法律糾紛和經(jīng)營風(fēng)險。
4. 促進(jìn)公平：制度保障公正，增強(qiáng)員工滿意度和忠誠度。
5. 傳承文化：制度體現(xiàn)企業(yè)價值觀，有助于塑造和傳遞企業(yè)文化。
制度范本是企業(yè)管理的基石，它既規(guī)范了日常運(yùn)作，也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了穩(wěn)固的支撐。
制度范本
第1篇 制度范本
煤礦職工代表大會制度職工代表大會制度
第一章總則
第一條為保障我礦職工民主管理權(quán)力，充分發(fā)揮職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力，發(fā)展煤礦經(jīng)濟(jì)，特制定本制度。
第二條職工代表大會是企業(yè)實(shí)行民主管理基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。
煤礦工會委員會是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會的日常工作。
第三條職工代表大會接受礦委的政治思想領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。
第四條職工代表大會應(yīng)當(dāng)積極支持礦總經(jīng)理、礦長行使經(jīng)營管理決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動的職權(quán)。
第五條職工代表大會實(shí)行民主集中制。
第二章職權(quán)
第六條職工代表大會行使下列職權(quán)：
一、定期聽取礦長的工作匯報，審議煤礦的經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)和年度計劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)計劃、職工培訓(xùn)計劃、安全管理制度、安全獎懲制度，提出意見和建議，并就上述方案的實(shí)施作出決議;
二、審議通過礦委提出的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，工資調(diào)整計劃、工資分配方案、勞動保護(hù)措施、獎懲辦法及其他重要的規(guī)章制度;
三、評議、監(jiān)督企業(yè)干部，并提出獎懲、任免的建議;對工作卓有成績的干部，可以建議給予獎勵，包括晉級、提職，對不稱職的干部，可以建議免職或降職;
四、職工代表大會對礦長在其職權(quán)范圍內(nèi)決定問題時有不同意見時，可以向礦委提出建議，也可以向上級工會報告。
第三章職工代表
第七條按照法律規(guī)定享有政治權(quán)力的企業(yè)職工均可當(dāng)選為職工代表。
第八條職工代表的產(chǎn)生，以車間、區(qū)隊(duì)為單位，由職工代表相互推選產(chǎn)生。
第九條職工代表由工人、技術(shù)人員、管理人員和其他方面的職工等組成，干部為職工代表的五分之一。
第十條職工代表實(shí)行常任制，每兩年改選一次，可以連選連任;中途如有職工代表離礦，則通過補(bǔ)選的辦法，產(chǎn)生新的職工代表。
第十一條職工代表的權(quán)利
一、在職工代表大會上，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。
二、有權(quán)參加職工代表大會及其工作機(jī)構(gòu)對企業(yè)執(zhí)行職工代表大會決議和提案落實(shí)情況的檢查。三、因參加職工代表大會組織的各項(xiàng)活動而占用生產(chǎn)或工作時間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇。
對職工代表行使民主權(quán)力，任何人不得壓制、阻撓和打擊報復(fù)。
第十二條職工代表的義務(wù)：
一、努力學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)，不斷提高政治覺悟、技術(shù)水平和參加管理的能力;
二、密切聯(lián)系群眾，代表職工合法利益，如實(shí)反映職工群眾的意見和要求，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交給的各項(xiàng)工作;
三、模范遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，做好本職工作;
第四章組織制度
第十三條職工代表大會選舉主席團(tuán)主持會議，主席團(tuán)成員由職工代表選舉產(chǎn)生。
第十四條職工代表大會每半年至少舉行一次，每次會議必須有三分之二以上職工代表出席。遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)礦長、工會或三分之一以上職工代表的提議，可如開臨時會議。職工代表大會進(jìn)行選舉和作出決議，必須經(jīng)全體職工代表半數(shù)通過。第十五條職工代表大會應(yīng)當(dāng)圍繞增強(qiáng)企業(yè)活力、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益，針對企業(yè)經(jīng)營管理、分配制度和職工生活等方面的重要問題確定議題。
第十六條職工代表大會在其職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項(xiàng)，非經(jīng)職工代表大會同意不得修改。
第五章職工代表大會與工會
第十七條企業(yè)工會委員會作為職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)承擔(dān)下列工作：
一、組織職工選舉職工代表;
二、提出職工代表大會議題的建議，主持職工代表大會的籌備工作和會議的組織工作;
三、主持職工代表大會會議，檢查督促大會決議的執(zhí)行情況，發(fā)動職工落實(shí)職工代表大會決議。
四、向職工進(jìn)行民主管理的宣傳教育，組織職工代表學(xué)習(xí)政策、業(yè)務(wù)和管理知識，提高職工代表人員的素質(zhì)。
五、接受職工代表的申訴和建議，維護(hù)職工代表的合法權(quán)益。
第2篇 隱患三違舉報制度
對于合理化建議內(nèi)容,有四項(xiàng),分別是安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新和礦區(qū)精神文明建設(shè)。由考評小組對全年的合理化建議分類匯總,進(jìn)行考評打分,對于較好的合理化建議給予物質(zhì)獎勵,
十八、隱患、三違舉報制度
為了加強(qiáng)安全管理,規(guī)范操作行為,確保人身安全,防止人身事故發(fā)生,特制定三違管理辦法如下:
1、崗位操作不執(zhí)行規(guī)定的一般三違人員,查出一次罰款10元,被礦小分查出的一次罰款100元。
2、嚴(yán)重三違人員被隊(duì)內(nèi)部查出的處罰100元,被小分隊(duì)查出,除安全部門按規(guī)定處理外,隊(duì)內(nèi)處罰500元,并聯(lián)發(fā)班副隊(duì)長、小隊(duì)長各200元,職工50元。
3、小隊(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重三違人員,聯(lián)責(zé)當(dāng)班副隊(duì)長、小隊(duì)長200元,跟班隊(duì)干200元。出現(xiàn)重傷,聯(lián)責(zé)副隊(duì)長、小隊(duì)長各1000元,全班職工200元;輕傷事故,聯(lián)責(zé)副隊(duì)長、小隊(duì)長各500元,全班職工100元;一級非傷亡事故聯(lián)責(zé)副隊(duì)長、小隊(duì)長各50元,責(zé)任人10元。
4、小隊(duì)長、副隊(duì)長違章指揮罰50元。
5、為了搞好本隊(duì)的安全生產(chǎn),鼓勵揭發(fā)三違人員,凡揭發(fā)三違人員經(jīng)查證屬實(shí)后,對檢舉人給予50元獎勵。
第3篇 一通三防例會制度
一、我礦每月必須至少召開一次一通三防例會，例會由通風(fēng)科科長負(fù)責(zé)主持。
二、凡參加一通三防例會人員必須按時到會場。
三、凡應(yīng)參加一通三防例會人員不能無故不到，有事要提前請假，并寫請假條。
四、參加例會人員必須提前準(zhǔn)備好例會記錄本，并做好記錄。
五、瓦斯員、各隊(duì)帶班長、電鉗工、各隊(duì)隊(duì)長、各科室人員必須參加一通三防例會。
六、在會議召開后，參加例會人員不準(zhǔn)在會場喧嘩、吵鬧、抽煙等，擾亂會場秩序。
七、在會議上凡不遵守會場秩序、不認(rèn)真領(lǐng)會會議精神者各罰款100元，并在全礦通報。
第4篇 駕校訓(xùn)練場地制度
一、為了加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理，提高考訓(xùn)場地的利用率，保證訓(xùn)練或考試的安全，杜絕事故，特制定本制度，設(shè)施設(shè)備部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。
二、對教練場地的教學(xué)設(shè)施設(shè)備建立登記臺帳、檔案。
三、教練場地管理，堅持“以人為本、安全為天”的安全管理原則，教練場地實(shí)行封閉管理，休息區(qū)教練場地設(shè)立分隔實(shí)施。配備消防設(shè)施設(shè)備及緊急救護(hù)藥品和設(shè)備。
四、設(shè)立專門的場地管理員工作崗位，場地管理員職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)場內(nèi)設(shè)施設(shè)備的使用監(jiān)督與管理;
2、負(fù)責(zé)場地設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài);
3、未經(jīng)許可，不允許本單位以外的人使用本校的考訓(xùn)場地;
4、防火、防盜;
五、教練員、學(xué)員以及其他工作人員在使用本場地時，應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1、實(shí)行進(jìn)入登記、退出注銷制度;
2、服從管理人員的管理，安全第一，杜絕交通事故的發(fā)生;
3、進(jìn)行教學(xué)的學(xué)員與教練員必須系好安全帶，不參加訓(xùn)練的學(xué)員應(yīng)在休息室休息或在安全區(qū)域內(nèi)排隊(duì)等候;
4、嚴(yán)格遵守交通標(biāo)志、標(biāo)線等的規(guī)定;
5、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入場地訓(xùn)練;
6、吸取“十次肇事九次快”考訓(xùn)，在進(jìn)行考試或訓(xùn)練時要保持安全車速，嚴(yán)禁超速行駛;
7、必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法的有關(guān)規(guī)定，在教練的隨車指導(dǎo)下進(jìn)行教學(xué)活動;
8、安全部除例行的安全檢查外，至少每月對本場地進(jìn)行一次全面的安全大檢查，對經(jīng)排查出的安全隱患應(yīng)及時消除。
9、注重美化環(huán)境，不在訓(xùn)練場地亂扔垃圾，不破壞花木草坪。
六、考訓(xùn)場地內(nèi)的訓(xùn)練設(shè)施設(shè)備一旦損壞，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)在兩個工作日內(nèi)請專業(yè)人士進(jìn)行修復(fù)。嚴(yán)禁非專業(yè)人員修理教學(xué)設(shè)施設(shè)備，設(shè)施設(shè)備在經(jīng)過修理后，管理人員應(yīng)對其性能進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果向設(shè)施設(shè)備部報告。
七、設(shè)施設(shè)備部應(yīng)根據(jù)教練場設(shè)施的使用情況及時進(jìn)行維護(hù)，(如：路機(jī)標(biāo)線、標(biāo)志牌、標(biāo)志桿、標(biāo)志墩、單邊橋、限寬門、連續(xù)障礙、龍門骨架吊桿等)。
八、設(shè)施設(shè)備部對考訓(xùn)場地每月至少進(jìn)行一次全面檢查，檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括所有設(shè)施設(shè)備的數(shù)量、性能、維護(hù)情況、使用情況等做出準(zhǔn)確記錄。
九、對超出使用壽命、失去使用價值或損壞后無法修復(fù)的教學(xué)設(shè)備，應(yīng)由設(shè)施設(shè)備部登記報廢。在一周內(nèi)更新。
十、設(shè)施設(shè)備部應(yīng)建立訓(xùn)練場地教學(xué)設(shè)施設(shè)備的文字和電子檔案。檔案應(yīng)包括設(shè)備購置發(fā)票的復(fù)印件、技術(shù)參數(shù)復(fù)印件、保修卡、教練場地平面圖、場地使用證明，科目設(shè)置明細(xì)等。
第5篇 附院預(yù)約出院分時段床邊辦理出院制度
附院預(yù)約出院、分時段、床邊辦理出院制度
為使患者得到方便、快捷、有效的結(jié)算服務(wù),醫(yī)院本著為患者服務(wù)的原則,推行“預(yù)約出院、分時段、床邊辦理出院”的服務(wù)。制定制度如下:
一、醫(yī)生根據(jù)病情及患者需要提前開出院醫(yī)囑,護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑,做好賬目核對及出院宣教。
二、出院當(dāng)天,責(zé)任護(hù)士分時段通知患者到住院收費(fèi)處辦理出院手續(xù)。
三、為無人看護(hù)、無人陪同、殘疾人員等特殊患者,提供床邊辦理出院,讓患者不出病房就能辦好出院手續(xù)。
1、所在科室經(jīng)管醫(yī)師或責(zé)任護(hù)士告知患者,醫(yī)院已推行床邊結(jié)賬的便民服務(wù),醫(yī)院的工作人員可以來到患者床邊辦理出院結(jié)賬手續(xù)。
2、患者治愈出院時,責(zé)任護(hù)士提前一天向住院收費(fèi)處預(yù)約出院時間。經(jīng)管醫(yī)生開好出院醫(yī)囑,護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑,并備好出院材料,通知住院收費(fèi)處人員。
3、住院收費(fèi)處工作人員按預(yù)約時段到患者床邊辦理,工作人員應(yīng)佩戴胸牌、著工作裝到患者床邊,向患者解釋出院及保險事項(xiàng),并當(dāng)面核對金額無誤后由患者簽字確認(rèn),取走押金收據(jù)等結(jié)賬需要的材料,為患者辦理出院手續(xù)。
4、住院收費(fèi)處工作人員首先需要核對患者信息和住院費(fèi)用正確無誤后方可辦理出院手續(xù)。辦理完出院手續(xù)后,工作人員將需要患者簽字確認(rèn)和留給患者的資料帶到病房床邊,經(jīng)患者簽字確認(rèn)無誤后,將住院花費(fèi)清單、出院發(fā)票、醫(yī)?；蜣r(nóng)保證件一一交到患者手里。
第6篇 原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度
1、凡進(jìn)廠原材料、須附有合格證或質(zhì)保書,檢驗(yàn)人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)并將檢驗(yàn)結(jié)果,通知檢驗(yàn)合格后,方可入庫。
2、凡不具有合格證的原材料、檢驗(yàn)人員應(yīng)拒簽入庫單,財務(wù)處則不予結(jié)算。
3、凡檢驗(yàn)不合格的原材料、須辦理讓步手續(xù),在未辦妥手續(xù)前任何人不得擅自動用。
4、外購件、外協(xié)件在簽訂供貨合同時要明確技術(shù)要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方案作為供需雙方生產(chǎn)、驗(yàn)收的依據(jù)。
5、原材料應(yīng)由供應(yīng)部門提出申請經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會簽,批準(zhǔn)后,方可投產(chǎn)使用。
第7篇 信訪原則制度范本
本文主要從新修訂的《信訪條例》的出臺背景;新修訂的《信訪條例》的指導(dǎo)思想;新修訂的《信訪條例》確立的信訪工作原則;《新條例》的七項(xiàng)制度進(jìn)行講述。其中包括:高度重視人民群眾的來信來訪和信訪工作;以人為本、構(gòu)建和諧社會和加強(qiáng)民主法制建設(shè)的要求;方便信訪人的原則;)加強(qiáng)對信訪人權(quán)益的保護(hù);屬地管理、分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則;依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則;治標(biāo)與治本相結(jié)合的原則;責(zé)任原則;信訪問責(zé)制度;信訪工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制制度;信訪績效納入公務(wù)員考核體系制度;建立全國信訪信息系統(tǒng)制度;疑難信訪事項(xiàng)可舉行聽證制度;“三級終結(jié)制”制度;過激信訪將受到懲處制度等,具體材料詳見:
富有中國特色的信訪制度因具有中國傳統(tǒng)社會長期存在的“人治”思想這一基礎(chǔ),它作為一種民情上達(dá)、申冤維權(quán)的特殊通道,對社會起著安全閥,對老百姓起著寬慰劑的作用。
一、新修訂的《信訪條例》的出臺背景
***、國務(wù)院歷來高度重視人民群眾的來信來訪和信訪工作的法制化、規(guī)范化建設(shè)。
二、新修訂的《信訪條例》的指導(dǎo)思想
這次《信訪條例》的修訂,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會精神,按照以人為本、構(gòu)建和諧社會和加強(qiáng)民主法制建設(shè)的要求,認(rèn)真總結(jié)1995年國務(wù)院頒布的《信訪條例》實(shí)施以來的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和所遇到的問題,既要有效保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,又要建立良好信訪秩序、確保社會穩(wěn)定。這次修訂條例的總體思路是:
一是暢通信訪渠道,以更好地密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系;
二是創(chuàng)新機(jī)制,以提高處理信訪事項(xiàng)的效率和效果;
三是強(qiáng)化工作責(zé)任,促進(jìn)問題的解決;
四是切實(shí)維護(hù)正常的信訪秩序和社會穩(wěn)定。
三、新修訂的《信訪條例》確立的信訪工作原則
新修訂的《信訪條例》把保護(hù)信訪人合法權(quán)益、維護(hù)信訪秩序、維護(hù)社會穩(wěn)定作為信訪工作的指導(dǎo)原則。為了落實(shí)這一指導(dǎo)原則,充分發(fā)揮信訪制度在解決人民內(nèi)部矛盾中的作用,新修訂的《信訪條例》確立了信訪工作應(yīng)當(dāng)遵循的六項(xiàng)具體原則:
(一)方便信訪人的原則
各級行政機(jī)關(guān)要為信訪人提出信訪事項(xiàng),了解信訪事項(xiàng)的受理、辦理信息等方面提供各種便利條件,促進(jìn)信訪人反映的情況、意見、建議和投訴請求得到迅速反饋和處理。為信訪人提供各種便利條件,是“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求在信訪工作中的具體體現(xiàn),是信訪工作必須遵守的一個重要原則。
新修訂的《信訪條例》從信訪事項(xiàng)的提出到信訪事項(xiàng)的辦理等各個環(huán)節(jié)規(guī)定了方便信訪人的若干措施:
一是,在總則中規(guī)定,各級政府、縣級以上政府工作部門應(yīng)當(dāng)暢通信訪渠道,為信訪人采用本條例規(guī)定的形式反映情況,提出建議、意見或者投訴請求提供便利條件;
二是,專門增加了“暢通信訪渠道”一章(第二章);
三是,在具體條文中力求體現(xiàn)方便信訪人的精神,如在信訪人提出信訪事項(xiàng)的形式(在信訪方式上,條例規(guī)定信訪人提出信訪事項(xiàng),一般應(yīng)當(dāng)采用書信、電子郵件、傳真等書面形式,這意味著現(xiàn)代化的電子郵件也可成為信訪的渠道,有利于提升信訪的效率,減輕信訪人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),避免為上門走訪而勞民傷財?shù)默F(xiàn)象)、查詢信訪事項(xiàng)的辦理進(jìn)展情況等方面,都作了有關(guān)方便信訪人的規(guī)定;
四是條例還規(guī)定了行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人信訪接待日制度,體現(xiàn)了信訪便民原則。
(二)加強(qiáng)對信訪人權(quán)益的保護(hù)
“保護(hù)信訪人的合法權(quán)益”是新信訪條例的重要原則,同時,“不得壓制、打擊報復(fù)、迫害信訪人”也從原來的普通條款提升到總則中。行政機(jī)關(guān)工作人員違反條例規(guī)定,將信訪人的檢舉、揭發(fā)材料或者有關(guān)情況透露、轉(zhuǎn)給被檢舉、揭發(fā)的人員或者單位的,依法給予行政處分。新條例還為信訪人增加了四項(xiàng)新權(quán)利:可以要求行政機(jī)關(guān)公開相關(guān)的信息;可以查詢信訪事項(xiàng)的辦理情況;對信訪內(nèi)容是否受理,必須給予書面回答;信訪人對行政機(jī)關(guān)的處理意見不服,可請求其上一級行政機(jī)關(guān)進(jìn)行“復(fù)查”,并可以向復(fù)查機(jī)關(guān)的上一級行政機(jī)關(guān)請求“復(fù)核”。
(三)屬地管理、分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則
這條原則是在總結(jié)信訪實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出的,將實(shí)行多年的“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”信訪工作原則,修改為“屬地管理、分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,既體現(xiàn)了把問題解決在基層、把矛盾化解在萌芽狀態(tài)的要求,也有利于明確工作責(zé)任。
“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”就是信訪事項(xiàng)原則上由事發(fā)地政府解決,事發(fā)地政府解決不了的,也可以由其上一級政府解決,下級政府不能將矛盾直接推給上級政府。“誰主管、誰負(fù)責(zé)”就是在明確信訪事項(xiàng)歸哪一級政府負(fù)責(zé)后,主管此項(xiàng)工作的政府部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)具體辦理的責(zé)任,不能把矛盾推給政府或其他部門。
(四)依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則
依法解決問題,是指要依照法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策的規(guī)定,解決信訪人提出的投訴請求。法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,是判斷是非、衡量各種要求是否合理的準(zhǔn)繩,也是統(tǒng)一各方思想的依據(jù)。解決問題,糾正錯誤,都必須依法辦事。對于投訴事實(shí)清楚,符合法律、法規(guī)、規(guī)章或者有關(guān)政策規(guī)定的信訪事項(xiàng),要認(rèn)真負(fù)責(zé)地予以解決;對于既缺乏事實(shí)依據(jù)又不合法的信訪事項(xiàng),要講清道理,堅持原則,決不能“小鬧小解決、大鬧大解決”。同時,要提高處理信訪問題的效率,依法迅速、快捷地在當(dāng)?shù)亟鉀Q群眾信訪反映的問題,不能讓小事釀成大事,小矛盾釀成大矛盾。
疏導(dǎo)教育,就是要做好說服、解釋和思想政治工作,疏導(dǎo)群眾情緒,并對群眾進(jìn)行法制宣傳、教育,引導(dǎo)其知法、守法,依法信訪,以理性、合法方式表達(dá)利益訴求。
依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育是一個有機(jī)統(tǒng)一的整體,不能只強(qiáng)調(diào)一個方面,需要綜合運(yùn)用。
(五)治標(biāo)與治本相結(jié)合的原則
治標(biāo),就是采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時解決已經(jīng)發(fā)生的信訪問題,化解已經(jīng)產(chǎn)生的矛盾和糾紛。治本,就是嚴(yán)格依法行政,從源頭上減少和防止侵害群眾利益行為發(fā)生。治標(biāo)與治本相結(jié)合,重在治本。
首先,各級政府、縣級以上政府工作部門應(yīng)當(dāng)科學(xué)、民主決策,依法履行職責(zé),從源頭上預(yù)防導(dǎo)致信訪事項(xiàng)的矛盾和糾紛,強(qiáng)調(diào)治本。
其次,強(qiáng)調(diào)了及時化解矛盾。規(guī)定縣級以上政府應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪工作格局,通過聯(lián)席會議、建立排查調(diào)處機(jī)制、建立信訪督查工作制度等方式,及時化解矛盾和糾紛。
第三,強(qiáng)調(diào)了各級政府及政府部門負(fù)責(zé)人要親自解決信訪突出問題的重要性。規(guī)定各級政府及其工作部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)閱批重要來信、接待重要來訪、聽取信訪工作匯報,研究解決信訪工作中的突出問題。
這三個方面工作的有機(jī)結(jié)合,有利于推動信訪工作逐步走向治標(biāo)與治本相結(jié)合的良性軌道。
(六)責(zé)任原則
責(zé)任原則,是指處理人民來信來訪是各級政府和政府部門的法定職責(zé),如果不積極履行職責(zé),認(rèn)真處理信訪事項(xiàng),造成后果的,要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。責(zé)任原則的核心是通過強(qiáng)化責(zé)任,建立“事要解決”的長效機(jī)制。
為此,新修訂的《信訪條例》規(guī)定各級政府應(yīng)當(dāng)建立健全信訪工作責(zé)任制,對信訪工作中的失職、瀆職行為,嚴(yán)格依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和本條例的規(guī)定,追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,并在一定范圍內(nèi)通報;各級政府應(yīng)當(dāng)將信訪工作績效納入公務(wù)員考核體系;在信訪事項(xiàng)的受理、辦理、督辦等環(huán)節(jié)中,強(qiáng)化了有關(guān)行政機(jī)關(guān)和政府信訪工作機(jī)構(gòu)的責(zé)任。
四、《新條例》的七項(xiàng)制度
(一)信訪問責(zé)制度
有權(quán)力就有責(zé)任,現(xiàn)代政府是責(zé)任政府,修訂后的條例信訪部門的權(quán)責(zé)得到加強(qiáng)。新條例規(guī)定,縣以上各級政府應(yīng)設(shè)立專門負(fù)責(zé)信訪工作的機(jī)構(gòu),賦予各級信訪機(jī)構(gòu)受理、交辦、轉(zhuǎn)送、承辦、協(xié)調(diào)處理、督促檢查、調(diào)研分析、業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,同時賦予了其提出改進(jìn)建議權(quán)、行政處分建議權(quán)、完善政策解決問題建議權(quán)等三項(xiàng)全新職權(quán)。這些新職權(quán),對于改變信訪部門的“收發(fā)室”角色,進(jìn)一步提高推動解決問題的能力,更快更好地化解社會矛盾具有積極意義。
在賦予了信訪部門一定的督辦權(quán)的基礎(chǔ)上。新條例同時規(guī)定,信訪部門沒有履行好職責(zé),沒有按規(guī)定登記、轉(zhuǎn)送、交辦或者督辦好信訪事項(xiàng)的,一旦造成嚴(yán)重后果,將對主管人員和直接責(zé)任人給予行政處分。強(qiáng)化了有關(guān)部門的信訪責(zé)任機(jī)制,督促地方對民眾的信訪給出明確的答復(fù)。信訪問責(zé)制度無疑將有利于提高信訪的效率。
(二)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制制度
新條例明確要求,縣以上各級政府應(yīng)當(dāng)科學(xué)、民主決策,依法履行職責(zé),從源頭上預(yù)防導(dǎo)致信訪事項(xiàng)的矛盾和糾紛;要建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的信訪工作格局,通過聯(lián)席會議、建立排查調(diào)處機(jī)制、建立信訪督查工作制度等方式,及時化解矛盾和糾紛;有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)閱批重要來信、接待重要來訪、聽取信訪工作匯報,“研究解決信訪工作中的突出問題”。
(三)信訪績效納入公務(wù)員考核體系制度
與1995年的舊條例相比,“將信訪工作績效納入公務(wù)員考核體系”為新條例首倡。此條規(guī)定和日前通過的公務(wù)員法相互照應(yīng),有助于信訪部門完善公務(wù)員隊(duì)伍的考核機(jī)制,避免行政機(jī)關(guān)超越或者濫用權(quán)力,侵害信訪人合法權(quán)益。同時,也將有利于提升信訪條例實(shí)施的時效性。由于信訪部門工作人員的原因,造成反映情況不暢通、解決問題不力,將依照公務(wù)員法的相關(guān)規(guī)定給予處理,這就能確保信訪工作責(zé)任制落到實(shí)處。這些規(guī)定旨在使各級干部強(qiáng)化“發(fā)展是政績、穩(wěn)定也是政績”的意識。
新條例規(guī)定,行政機(jī)關(guān)及其工作人員辦理信訪事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)予以登記;屬于法定職權(quán)范圍內(nèi)的,應(yīng)當(dāng)受理,不得推諉、敷衍、拖延;能夠當(dāng)場答復(fù)的,應(yīng)當(dāng)場書面答復(fù);不能當(dāng)場答復(fù)的,應(yīng)在收到信訪事項(xiàng)之日起15日內(nèi)書面通知信訪人。對信訪工作中的失職、瀆職行為,應(yīng)嚴(yán)格依照有關(guān)法律、行政法規(guī)及信訪條例的規(guī)定,追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,并在一定范圍內(nèi)予以通報。
(四)建立全國信訪信息系統(tǒng)制度
新條例規(guī)定,國家建立全國信訪信息系統(tǒng),信訪部門應(yīng)將信訪內(nèi)容輸入該信息系統(tǒng),同時各級政府、部門的信訪信息系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。信訪人可以持行政部門的受理憑證,到當(dāng)?shù)匦旁L部門或接待場所查詢_的辦理情況。據(jù)介紹,建立信訪信息系統(tǒng),看起來是一個工作方法的改進(jìn),實(shí)際作用非常大:首先,信訪人可在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行信訪,而不必到省城、北京等地_;其次,能防止重復(fù)信訪,避免一信多投,一事多訪,減輕信訪人的負(fù)擔(dān);最后,它有利于上級政府和信訪部門掌握情況,隨時了解、督辦信訪事項(xiàng),推動問題的盡快解決。
(五)疑難信訪事項(xiàng)可舉行聽證制度
新條例規(guī)定,對重大、復(fù)雜、疑難的信訪事項(xiàng),可以舉行聽證。聽證應(yīng)當(dāng)公開舉行,通過質(zhì)詢、辯論、評議、合議等方式,查明事實(shí),分清責(zé)任。近年來的實(shí)踐證明,聽證制度有利于廣泛吸納民意,防止“暗箱操作”和腐化交易,可以起到矯正決策失誤和彰顯程序正義的重要作用。在信訪領(lǐng)域引入公開聽證制度,對于妥善解決信訪中的疑難糾紛,緩和社會矛盾具有重要意義。
(六)“三級終結(jié)制”制度
也就是說,同一信訪事項(xiàng)最多經(jīng)過三級行政機(jī)關(guān)進(jìn)行辦理、復(fù)查、復(fù)核。信訪人仍以同一事實(shí)和理由提出投訴請求的,各級政府信訪工作機(jī)構(gòu)和其他行政機(jī)關(guān)不再受理。新條例由過去的“兩級信訪”變?yōu)椤叭壭旁L”,加大了對相關(guān)部門的督辦力度,同時,也有利于防止少數(shù)人為個人私利無理“纏訪”。
(七)過激信訪將受到懲處制度
為避免少數(shù)人在_時采取過激方式,維護(hù)正常的信訪秩序,新條例規(guī)定,信訪人應(yīng)對其所提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),不得捏造、歪曲事實(shí),不得誣告、陷害他人。集體走訪應(yīng)當(dāng)推選代表,代表人數(shù)不得超過5人。
新條例還規(guī)定,信訪人“不得有下列行為”:⑴在國家機(jī)關(guān)辦公場所周圍、公共場所非法聚集,圍堵、沖擊國家機(jī)關(guān),攔截公務(wù)車輛,或者堵塞、阻斷交通;⑵攜帶危險物品、管制器具;⑶侮辱、毆打、威脅國家機(jī)關(guān)工作人員,或者非法限制他人人身自由;⑷在信訪接待場所滯留、滋事,或者將生活不能自理的人棄留在信訪接待場所;⑸煽動、串聯(lián)、脅迫、以財物誘使、幕后操縱他人信訪或者以信訪為名借機(jī)斂財;⑹擾亂公共秩序、妨害國家和公共安全的其他行為。
結(jié)束語:今天洶涌的信訪浪潮,對于致力革新的領(lǐng)導(dǎo)人來說,既是巨大的挑戰(zhàn),也蘊(yùn)藏著推進(jìn)政治改革的巨大機(jī)遇:能否順應(yīng)民意需要,一方面通過加大對具體_案的處理力度,一件件做到“讓人民滿意”,進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固民意支持;另一方面從根本上落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,緊緊抓住發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)這個要點(diǎn),同時尋求推進(jìn)社會民主和法治的策略,通過對國家政治結(jié)構(gòu)的梳理,從長效上建立起舒緩社會矛盾的通道。
第8篇 探放水日報表及礦長審閱制度
一、探放水工負(fù)責(zé)本班探放水記錄的填寫，填制探放水日報。
二、探放水記錄要填寫齊全、清晰，對探放水地點(diǎn)、時間、鉆眼個數(shù)、深度等內(nèi)容不得漏項(xiàng)。
三、交班人和接班人要在探放水記錄和日報表上簽字，由探放水負(fù)責(zé)人簽署意見。
四、下班后探放水日報送礦調(diào)度室、安監(jiān)科，匯總后報礦長和技術(shù)人審閱簽字。
五、礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字后存檔保存。
第9篇 z房地產(chǎn)薪酬制度
一個企業(yè)的薪酬制度有很多的架構(gòu)組成,有薪酬機(jī)制、薪酬體系等等。以下為您提供房地產(chǎn)薪酬制度資料,僅供參考:
薪酬機(jī)制
本公司遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則,定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平,對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬?duì)顩r,力求建立公平、合理、具有競爭力的薪酬體系。
薪酬體系
公司薪酬體系有以下類別:
1、年薪制:實(shí)行年薪制員工為公司總經(jīng)理和黨委書記。
2、等級工資制:實(shí)行等級工資制員工為從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工,包括管理職系中的各副總、總師、部長、主任和技術(shù)職系、財會職系、行政事務(wù)職系與工勤職系的員工。
3、提成工資制:實(shí)行提成工資制員工為管理職系中的銷售中心主管營銷策劃的副主任和銷售/營銷職系的員工。
4、特區(qū)工資制:實(shí)行特區(qū)工資制員工為公司特聘人員。
工資結(jié)構(gòu)包括以下內(nèi)容:
(1)基本工資:每月600元。
(2)工齡工資:zz集團(tuán)內(nèi)部的工齡工資為5元/年,zz集團(tuán)外的工齡工資為2元/年。
(3)等級工資:按照崗位評價和聘任職稱共同確定,體現(xiàn)崗位內(nèi)在價值和員工技能因素。
(4)績效工資:績效工資與每季度的考核結(jié)果掛鉤?？冃ЧべY分?jǐn)偟较乱患径热齻€月支付。
(5)年底獎金:年底獎金與年度考核結(jié)果、公司年度經(jīng)營情況掛鉤。年底獎金年底計算,下年初支付。
(6)銷售提成:銷售提成專門針對與銷售工作直接相關(guān)的人員,具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定。
(7)餐費(fèi)是公司為每一位在公司食堂就餐的員工發(fā)放的一種補(bǔ)貼,每月300元。
(8)一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。
(9)四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。
(10)個人所得稅,在預(yù)定范圍內(nèi)由公司代員工繳納,超出范圍的由員工個人負(fù)擔(dān)。
工資調(diào)整
公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整結(jié)合。公司工資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動決定。
1、根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。員工連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計一“優(yōu)”一“良”或以上者,以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者,工資等級在本職系本職稱系列內(nèi)晉升一級。當(dāng)年考核結(jié)果為“差”的員工,工資等級下調(diào)一級,對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“差”的員工進(jìn)行待崗處理。
2、根據(jù)職稱變動調(diào)整。若員工職稱發(fā)生變動,則員工工資等級變動到當(dāng)前崗位相應(yīng)職稱系列的工資等級。
3、根據(jù)崗位變動調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動,則員工工資等級變動為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱系列的工資等級。
4、工資等級調(diào)整過程中,若目前等級已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位、職稱系列的最高檔次,則工資等級不再上升。
聘任職稱
確定等級工資采用的是聘任職稱。聘任職稱的確定以外部職稱為主要依據(jù),參考員工個人績效和學(xué)歷。對于績效優(yōu)異者可以破格聘任,對于表現(xiàn)不佳者降級使用。
工資其它事項(xiàng)
1、根據(jù)工作需要必須加班,而且不能安排調(diào)休者,公司發(fā)放其加班費(fèi)。每月按21.5個標(biāo)準(zhǔn)工作日計算,計算基數(shù)為等級工資。
加班費(fèi)=(加班天數(shù)_等級工資)/21.5
2、經(jīng)公司批準(zhǔn)請病事假者,根據(jù)請假天數(shù)在從月工資中作相應(yīng)扣除。
病事假工資扣除額=請假天數(shù)_(等級工資+績效工資)/21.5
3、待崗員工只發(fā)放固定工資中的基本工資部分。
4、公司脫產(chǎn)培訓(xùn)員工,每月發(fā)放其固定工資和績效工資。績效工資考核系數(shù)根據(jù)外派時間長短決定。
工資支付
公司每月23號將員工工資直接存入交通銀行每位員工個人帳戶中。每月工作日按21.5天計算。調(diào)入調(diào)出員工工作不滿月的,按實(shí)際工作日計發(fā)工資。公司每月向員工提供一份工資明細(xì)單,員工可于每月的24日至30日向人力資源部查詢。
第10篇 能源計量統(tǒng)計制度
(1)、執(zhí)行國家有關(guān)能源方針、政策、法律、法規(guī)及統(tǒng)計要求，對本企業(yè)能源消耗和利用狀況作出綜合評價和分析。
(2)、做好各類能源消耗統(tǒng)計臺帳，各類日報表、月報表等的匯總工作，上報有關(guān)部門。
(3)、準(zhǔn)確及時全面系統(tǒng)地做好能源供應(yīng)、消耗等基本情況和資料統(tǒng)計。
(4)、提供能源供應(yīng)、消耗、節(jié)約和儲存等計劃方面的執(zhí)行情況，特別是產(chǎn)品單耗、綜合能耗、產(chǎn)品、產(chǎn)量等相關(guān)內(nèi)容，并加以分析說明，提出節(jié)能工作的成績和能源利用薄弱環(huán)節(jié)，不斷減少能源浪費(fèi)，降低能源成本費(fèi)用。
(5)、定期報送主管部門有關(guān)能源統(tǒng)計報表和資料，做到準(zhǔn)確、及時并有分析、說明。
第11篇 毒品預(yù)防教育制度
毒品預(yù)防教育制度
為使廣大學(xué)生認(rèn)清毒品危害，凈化青少年成長環(huán)境，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際，堅持以學(xué)生發(fā)展為根本，積極開展毒品預(yù)防教育，達(dá)到全體學(xué)生拒毒、防毒的目的，特制定本制度。
一、充分認(rèn)識當(dāng)前毒品泛濫蔓延的嚴(yán)峻性、危害性，切實(shí)增強(qiáng)毒品預(yù)防教育的責(zé)任感和緊迫感。學(xué)校把毒品預(yù)防教育作為學(xué)校德育法制教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，圍繞“遠(yuǎn)離毒品共享人生”主題開展活動，以建立“無毒校園”為目標(biāo)，深入、細(xì)致地開展工作，切實(shí)提高廣大師生的禁毒意識和拒絕毒品自控能力，營造一個文明、凈化的學(xué)校教育環(huán)境
二、進(jìn)一步健全、完善學(xué)校禁毒教育的領(lǐng)導(dǎo)、組織工作機(jī)構(gòu)。建立起學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、學(xué)生處具體實(shí)施、班主任為直接責(zé)任人的毒品預(yù)防教育機(jī)構(gòu)，形成學(xué)校教育為主陣地、當(dāng)?shù)囟酒奉A(yù)防教育機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、家長積極協(xié)助的全方位、多形式的毒品預(yù)防教育網(wǎng)絡(luò)，積極、有效組織開展拒毒、防毒教育。
三、學(xué)校毒品預(yù)防教育機(jī)構(gòu)每年至少召開兩次工作會議，研究學(xué)校禁毒教育工作新情況、新問題、新對策，部署本學(xué)期禁毒教育工作的新任務(wù)。主動與有關(guān)部門聯(lián)系，及時了解禁毒教育的最新信息，積極納入本校的禁毒教育之中。
四、把對中學(xué)生的毒品預(yù)防教育工作作為學(xué)校德育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入到學(xué)生處、教務(wù)處日常教育教學(xué)工作中，當(dāng)成相關(guān)人員工作考核的一項(xiàng)基本內(nèi)容，作為學(xué)生綜合素質(zhì)評價的一項(xiàng)基本內(nèi)容。
五、加強(qiáng)信息的反饋和調(diào)研，及時了解學(xué)生的思想狀況，積極主動做好學(xué)生的思想、教育工作，堅持“以防為主，防治結(jié)合”的方針，把可能出現(xiàn)的涉毒現(xiàn)象和危害消滅在萌芽狀態(tài)。
六、把禁毒教育和樹立正確的人生觀、價值觀教育相結(jié)合，和學(xué)生的健康成長教育相結(jié)合，和養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、文明素質(zhì)相結(jié)合，和學(xué)生的全面發(fā)展相結(jié)合。
七、建立禁毒教育學(xué)年度報告、總結(jié)制度。學(xué)校在每學(xué)年開學(xué)初總結(jié)上學(xué)年禁毒教育情況，制訂新的工作計劃并向所在行政區(qū)域教育行政機(jī)關(guān)報告。
八、建立嚴(yán)肅的責(zé)任落實(shí)追究制度，對思想松懈、行動不力的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育，責(zé)成及時整改，對出現(xiàn)問題的責(zé)任人要按國家的相關(guān)法律法規(guī)，教育主管部門和學(xué)校的相關(guān)管理?xiàng)l例進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。
第12篇 民爆物品定員定量制度樣本
1、危險場所實(shí)行定員定量管理,不得超員超量。
2、危險品庫房管理人員對貫徹執(zhí)行本崗位的安全定員定量負(fù)責(zé),公司安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行責(zé)任。
3、各庫房嚴(yán)格執(zhí)行定員定量管理,在危險品庫房醒目位置設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明定員定量。
4、進(jìn)入庫區(qū)正常人數(shù)不能超過6人,如因工作需要增加入庫人數(shù)時,要向主管領(lǐng)導(dǎo)申請同意后方可進(jìn)庫。
5、庫存危險品定量管理,不得超過行業(yè)主管部門核定的最大存量規(guī)定。
6、外來人員參觀學(xué)習(xí),檢查人員到達(dá)危險場所時,必須嚴(yán)格奠定安全定員的管理規(guī)定。
7、臨時性作業(yè)需進(jìn)入庫區(qū)的人員,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由礦安全保衛(wèi)人員陪同并做好現(xiàn)場監(jiān)督。
第13篇 勞技室制度
勞技室管理制度
1.未經(jīng)任課者同意,學(xué)生不得進(jìn)入勞技室。
2.要愛護(hù)公物,妥善保管,購置或報廢物品要立冊登記,如有遺
失或損壞要追究當(dāng)事人賠償。
3.所有實(shí)踐必須在教師指導(dǎo)下進(jìn)行,如有不正常情況應(yīng)立即報告
教師。
4.要注意室內(nèi)衛(wèi)生,每天應(yīng)由當(dāng)天上課班級的學(xué)生輪流清掃,或
專任教師指定班級清潔。
5.實(shí)踐后應(yīng)將用具擦洗干凈,放回原位,盡量延長器具的使用壽命。
6.室內(nèi)操作應(yīng)保持安靜、不得大聲喧嘩交談,不得隨意走動或外出。
7. 室內(nèi)物品未經(jīng)教師允許不準(zhǔn)帶出室外,與課程無關(guān)的物品不能帶
進(jìn)室內(nèi)。
8. 勞技工作室由勞動教師管理,要求將室內(nèi)物品擺放得整齊的序。
第14篇 大學(xué)重大活動備勤制度
大學(xué)重大活動備勤制度
一、保衛(wèi)處實(shí)行24小時值班備勤制度，保證備勤警力，相應(yīng)裝備、通訊、交通工具應(yīng)保持良好狀態(tài)，隨時準(zhǔn)備執(zhí)行緊急任務(wù)。
二、備勤人員應(yīng)著裝整齊，隨時準(zhǔn)備執(zhí)行各種緊急任務(wù)。
三、備勤人員在備勤期間不得飲酒，不得進(jìn)行妨礙備勤秩序的娛樂活動。
四、備勤人員執(zhí)行臨時派遣任務(wù)時，應(yīng)當(dāng)記錄執(zhí)行任務(wù)時間、地點(diǎn)和工作情況，完成任務(wù)后，立即返回并向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。
五、備勤人員沒有臨時任務(wù)的，應(yīng)根據(jù)需要處理有關(guān)工作事宜。
第15篇 改革升班制度心得體會
管理-改革升班制度多方受益
教育需要教師為孩子創(chuàng)設(shè)寬松的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,幼兒園的管理就要考慮如何為教師營造寬松的工作空間。在管理的過程中,我們從建立新生入園制度入手,努力體現(xiàn)管理者對教師工作的尊重,對教育工作規(guī)律的尊重。
多年來,幼兒園一直沿用8月底9月初升班制度。這一是考慮大班兒童畢業(yè)了,應(yīng)讓辛苦一年的大班老帥徹底放松一下;二是考慮暑假是幼兒園的淡季。因此,八月底各年齡班的幼兒才升班,大一些的孩子抱著自己的被子、用品等著被不熟悉的老師接走。九月一日,托班的新生帶著一片哭聲邁進(jìn)幼兒園的門檻。全園就這樣開始了緊張的新學(xué)年工作。
開學(xué)第一個月的任務(wù)是繁雜的,老師面對陌生的孩子、全新的任務(wù),一時間顧東不顧西,情緒自然急躁,產(chǎn)生焦慮。孩子則一夜之間由小班變成中班,中班變成大班。托班的孩子則第一次離開家庭步入了幼兒園這個全新的環(huán)境。沒有任何心理準(zhǔn)備的他們被人為地提高了“一檔”,教師焦慮的心態(tài)影響著孩子,孩子的不適應(yīng)又牽制著老師。面對陌生的老師,陌生的環(huán)境,他們難以一下子適應(yīng)。每個班的孩子與老師都處于被動而艱難的磨合與熟悉之中。各年齡班兒童不同程度的焦慮、每位教師不同程度的緊張混雜在一起,構(gòu)成了幼兒園情神環(huán)境上的不和諧。尤其是一歲多的孩子,從家庭步入幼兒園,教師對其一無所知。面對他們沙啞的哭聲,只能機(jī)械地哄、被動地等。
在過去的管理中,我們發(fā)現(xiàn)了這一矛盾總是提醒;老師做好接新班的心理準(zhǔn)備,不要用送走的畢業(yè)班幼兒來比剛接過的新班幼兒。但由于沒有從制度上去調(diào)整,所以年年做工作,年年有問題。2000年我們對這個問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,認(rèn)為幼兒園升班不合理是問題的關(guān)鍵。于是,我們打破暑假過渡的傳統(tǒng)做法,創(chuàng)建了我園的暑期升班制度,收到良好的效果,我們的做法是:把留下來的少部分大班的孩子分到其他班,以大帶小,其他班則8月提前升班。這樣,各班教師和孩于郁能伺一段相對莧松的施軟磨合期,大邯分觀祭了解孩子的工作能在師生彼此熟悉磨合中完成。托班教師則更有充足的時間主動安排對每一個孩子的家訪,收集了解孩子的基本情況,征求新生家長對幼兒園工作的愿望與要求,并著手新生入托前的活動室布置與游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)。9月1日新生入園時,中、大班的教師與孩子不再陌生,托班的孩子與教師也不再陌生。原來新學(xué)期初常見的緊張、焦慮等不和諧的精神環(huán)境變得和諧了。
通過實(shí)踐,我深深體會到,幼兒園的多項(xiàng)制度既要有利于幼兒園工作的發(fā)展,又要有利于教師的工作。要將制度管人變成為人服務(wù),為教育服務(wù)。這樣,孩子才會受益,教師和園長也會受益。
第16篇 電能計量檢定記錄證書核驗(yàn)制度
1檢定記錄是記錄電能計量器具檢定過程及檢定結(jié)果的原始憑證,是出具檢定印、證的技術(shù)依據(jù)。它是評價被檢電能計量器具計量性能的技術(shù)文件,是確定電能計量器具能否使用的法律依據(jù)。
2檢定記錄必須使用正規(guī)格式的記錄紙或計算機(jī)打印。其內(nèi)容除必須與被檢電能計量器具相應(yīng)計量檢定規(guī)程的要求相符。同時還應(yīng)包括:
a)檢定所用的電能計量標(biāo)準(zhǔn)裝置(名稱、型號、規(guī)格、編號);
b)檢定環(huán)境條件;
c)受檢電能計量器具(名稱、型號、規(guī)格、編號、廠家、使用單位);
d)檢定結(jié)論;
e)檢定日期;
f)有效期;
g)證書編號;
h)檢定員與核驗(yàn)員簽字;
i)調(diào)修概況。
3檢定記錄應(yīng)保持原始狀況,不要重抄。采用人工填寫時應(yīng)使用蘭色或黑色墨水填寫,記錄的字跡應(yīng)端正、清晰、不得涂改。書寫錯誤確需更改的,應(yīng)在原字跡上劃橫線后在其上方或右方寫上正確的文字或數(shù)字,并在更改處加蓋檢定員印章。填寫時必須采用規(guī)范漢字、阿拉伯?dāng)?shù)字和法定計量單位、記錄數(shù)據(jù)的有效位應(yīng)符合要求。檢定記錄在檢定室保存期不少于3年。
4檢定證書是具有法律效力的技術(shù)文件,必須用統(tǒng)一的規(guī)格、式樣。填寫時須用規(guī)范漢字、阿拉伯?dāng)?shù)字、法定計量單位、蘭色或黑色墨水,做到數(shù)據(jù)修約、正確無誤,結(jié)論明確、填寫完整,字跡端正、清晰、不涂改,檢定、核驗(yàn)、主管欄簽字應(yīng)齊全,而且應(yīng)由分別承擔(dān)責(zé)任的技術(shù)人員簽字,并應(yīng)加蓋計量檢定專用章。
5檢定證書或檢定結(jié)果通知書中檢定員、核驗(yàn)員、主管人員應(yīng)分別承擔(dān)如下責(zé)任:
a)檢定員:對計量檢定數(shù)據(jù)、檢定結(jié)果的處理、出具的證書準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
b)核驗(yàn)員:對檢定員的檢定記錄、檢定結(jié)果的處理、出具的證書準(zhǔn)確性和出證質(zhì)量負(fù)責(zé);
c)主管人:由部主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師(或技師)、技術(shù)管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等對證書負(fù)核準(zhǔn)責(zé)任的技術(shù)人員簽字。
6本公司量傳自行檢定的電能計量器具應(yīng)有完整的檢定記錄、彩色標(biāo)記與鉛封;屬于外托檢定的電能計量器具應(yīng)出具檢定證書或檢定結(jié)果通知書,或測試報告。
7檢定證書、檢定結(jié)果通知書、測試報告
a)檢定證書:是證明計量器具經(jīng)過檢定合格的文件;
b)檢定結(jié)果通知書:是證明計量器具經(jīng)過檢定不合格的文件。適用于檢定結(jié)論為不合格的計量器具。在通知書上不給檢定數(shù)據(jù),但可在檢定結(jié)果欄內(nèi)填寫不合格的技術(shù)狀況,應(yīng)下不合格的結(jié)論。填寫時應(yīng)參照本標(biāo)準(zhǔn)第6.3.4~6.3.5款中有關(guān)部分規(guī)定執(zhí)行。
c)測試報告適用于:
1) 國家或行業(yè)尚無計量檢定規(guī)程的計量器具,利用計量技術(shù)設(shè)備進(jìn)行測試所得結(jié)果;
2) 為確定計量器具的示值誤差而進(jìn)行的校準(zhǔn)所得結(jié)果;
3) 根據(jù)實(shí)際需要利用相同準(zhǔn)確度等級的同種計量標(biāo)準(zhǔn)器具或者工作計量器具進(jìn)行比較(比對)所得結(jié)果;
4)對已有計量檢定規(guī)程的,因檢定條件不能滿足計量器具的全部計量性能檢定的需要,而對其中部分項(xiàng)目或范圍進(jìn)行檢測所得結(jié)果。
d)測試報告的填寫可參照本標(biāo)準(zhǔn)第6.3.4~6.3.5款中規(guī)定執(zhí)行。測試不給合格或不合格結(jié)論,不給有效期。測試報告中測試、核驗(yàn)、主管欄簽字應(yīng)齊全,經(jīng)審查確認(rèn)無誤,并加蓋測試專用章后方可生效。
8本公司電能計量檢定專用章分為“建寧縣電力公司電能計量檢定專用章”與“三明市技術(shù)監(jiān)督公司計量授權(quán)〈03〉檢定專用章”二種,后者適用于外托送檢的電能計量器具`出具計量檢定證書或檢定結(jié)果通知書時應(yīng)加蓋的檢定專用章。
第17篇 _物業(yè)機(jī)電部倒閘操作及操作票制度
物業(yè)機(jī)電部倒閘操作及操作票制度
一、倒閘操作
1.倒閘操作必須根據(jù)專業(yè)主管或值班負(fù)責(zé)人命令,受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。
2.發(fā)布命令應(yīng)準(zhǔn)確、清晰,使用正規(guī)操作術(shù)語和設(shè)備雙重名稱。
3.發(fā)令人使用電話發(fā)布命令前,應(yīng)先和受令人互報姓名。發(fā)命令的全過程(包括對方復(fù)誦命令)都要作好記錄。
4.停電拉閘操作必須按照斷路器負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)母線側(cè)隔離開關(guān)的順序依次操作,送電時則相反。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉合刀閘。
5.操作中發(fā)生疑問,應(yīng)立即停止操作并向值班負(fù)責(zé)人報告,弄清問題后,再進(jìn)行操作,不準(zhǔn)擅自更改操作票。
6.經(jīng)傳動機(jī)構(gòu)拉合隔離開關(guān)和斷路器,均應(yīng)戴絕緣手套,雷電時,禁止倒閘操作。
7.發(fā)生人身觸電事故時,可以不經(jīng)許可,斷開有關(guān)設(shè)備的電源,但事后必須立即上報。
二、操作票
1.變電所高壓開關(guān)和刀閘倒閘操作必須填寫操作票。(除事故處理、拉合開關(guān)的單一操作、拉開接地刀閘或拆除全所僅有的一組接地線之外)。
2.操作票應(yīng)先編號,按編號順序使用,作廢的操作票應(yīng)注明作廢字樣,已操作的注明已執(zhí)行字樣。
3.每張操作票只準(zhǔn)填寫一個操作任務(wù),不允許將兩個以上的操作任務(wù)填寫在同一個操作票上。
4.操作票上的操作項(xiàng)目必須詳細(xì)、具體、字跡要清楚,不得任意涂改,每頁修改超過三個字以上應(yīng)重新填寫。
5.填寫操作票時,應(yīng)使用正確術(shù)語和設(shè)備雙重名稱。
6.下列檢查內(nèi)容應(yīng)列入單一項(xiàng)目填寫:
a.拉合刀閘前對刀閘的實(shí)際位置檢查
b.操作中拉、合開關(guān),檢查實(shí)際開、合位置
c.并、解列時,檢查負(fù)荷分配
d.檢修后,送電前檢查送電范圍內(nèi)的接地刀閘是否拉開,拉地線是否已拆除
第18篇 市園林綠化局政務(wù)公開聽證制度
市園林綠化局政務(wù)公開聽證制度
第一條 為促進(jìn)本機(jī)關(guān)決策科學(xué)化、民主化，根據(jù)市委、市政府有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本機(jī)關(guān)實(shí)際，制定本制度。
第二條 本機(jī)關(guān)在作出關(guān)于園林綠化事業(yè)的重大決策、規(guī)劃及涉及群眾切身利益的重大問題前，經(jīng)局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組同意，可以通過舉行聽證會的形式，聽取社會各界意見。
第三條 聽證由相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并報局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
第四條 聽證參加人包括聽證主持人、記錄人、聽證陳述人、旁聽人和翻譯人。
聽證主持人、記錄人、翻譯人由本機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志指定。
聽證陳述人、旁聽人根據(jù)本制度第六條的規(guī)定確定。
聽證陳述人可以在聽證會上進(jìn)行發(fā)言。經(jīng)聽證主持人同意，旁聽人也可以發(fā)言。
第五條 舉行聽證，應(yīng)當(dāng)提前將聽證事項(xiàng)主要內(nèi)容、聽證時間及地點(diǎn)、聽證陳述人與旁聽人的條件以及申請方式及途徑等向社會公告。公告期不得少于十五日。
第六條 申請參加聽證的，應(yīng)當(dāng)在公告期內(nèi)，將姓名、工作單位、聯(lián)系方式及聽證參加人申請類別等向本機(jī)關(guān)申請登記。
聽證陳述人登記人數(shù)不超過十五人的，可以全部參加聽證;超過十五人的，由本機(jī)關(guān)通過公開、公平、公正的方式確定參加聽證陳述人，但人數(shù)不得少于十五人，并將結(jié)果告知申請人。
旁聽人登記人數(shù)不超過五十人的，可以全部參加聽證;超過五十人的，由本機(jī)關(guān)通過公開、公平、公正的方式確定，但人數(shù)不得少于五十人，并將結(jié)果告知申請人。
第七條 聽證應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行：
(一)聽證主持人宣布聽證事由和聽證紀(jì)律;
(二)聽證陳述人依次陳述;
(三)經(jīng)聽證主持人同意，有關(guān)旁聽人員發(fā)言;
(四)聽證主持人宣布聽證結(jié)束。
第八條 聽證應(yīng)當(dāng)制作筆錄。聽證筆錄應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：
(一)事由;
(二)聽證參加人的姓名、工作單位等;
(三)舉行聽證的時間、地點(diǎn)和方式;
(四)聽證陳述人、有關(guān)旁聽人的發(fā)言內(nèi)容;
(五)其他需要載明的事項(xiàng)。
第九條 本機(jī)關(guān)根據(jù)聽證筆錄，充分采納合理建議后，作出決定。
第十條 本制度自印發(fā)之日起施行。
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第19篇 常用薪酬制度規(guī)范
以上為您解答了何為薪酬制度的提問,當(dāng)您已作了大致了解后,
一、對崗位工資制度的評價
“崗位工資有多種形式,包括崗位效益工資制、崗位薪點(diǎn)工資制、崗位等級工資制。”它們的主要特點(diǎn)是對崗不對人。崗位工資制按照一定程序,嚴(yán)格劃分崗位,按崗位確定工資;調(diào)度的彈性不大,但凡出現(xiàn)員工因認(rèn)為崗位工資是他們理所當(dāng)然得到的,認(rèn)為他們?yōu)楣咀鞒龅呢暙I(xiàn)沒有得到應(yīng)有的回報這種情況,崗位工資就難以發(fā)揮應(yīng)有的激勵作用。因此必須作出相應(yīng)的調(diào)整。
二、對績效工資制度的評價
績效工資制度強(qiáng)調(diào)員工的工資調(diào)整取決于員工個人、部門、及公司的績效,以成果與貢獻(xiàn)度為評價標(biāo)準(zhǔn)。工資與績效直接掛鉤,強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)達(dá)成為主要的評價依據(jù),注重結(jié)果,認(rèn)為績效的差異反映了個人在能力和工作態(tài)度上的差異。績效工資通過調(diào)節(jié)績優(yōu)與績劣員工的收入,影響員工的心理行為,以刺激員工,從而達(dá)到發(fā)揮其潛力的目的。然而,由于影響績效工資的因素很多,因而在使用過程中存在許多操作性困難。首先,績效工資可能對雇員產(chǎn)生負(fù)面影響。有時候,績效工資的使用會影響“暫時性”績劣員工的情緒,甚至?xí)⑵涮蕴?而這種淘汰會引發(fā)企業(yè)管理成本的大幅上揚(yáng)。其次,績效工資的效果受外界諸多因素制約。第三,績效工資的評判標(biāo)準(zhǔn)必須得到勞資雙方的共同認(rèn)可。第四,員工對績效工資具體方案的真正滿意度。有時績效評價難免會存在主觀評價。這些困難的存在一定程度上影響了績效工資制度的有效實(shí)施,從而降低了激勵效用。
三、對混合工資制度的評價
“混合工資制也稱機(jī)構(gòu)工資制,是指有幾種只能不同的工資結(jié)構(gòu)組成的工資制度。”結(jié)構(gòu)薪酬的設(shè)計吸收了能力工資和崗位工資的優(yōu)點(diǎn),對不同工作人員進(jìn)行科學(xué)分類,并加大了工資中活的部分,其各個工資單元分別對應(yīng)體現(xiàn)勞動結(jié)構(gòu)的不同形態(tài)和要素,因而較為全面地反映了按崗位、按技術(shù)、按勞分配的原則,對調(diào)動職工的積極性、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,在一定時期起到了積極的推動作用。
四、對年薪制的評價
年薪制很早前在發(fā)達(dá)國家已廣泛應(yīng)用,年薪制一般作為高層管理人員使用的薪資方式,是一種“完全責(zé)任制”薪資。從人力資源的角度看,年薪制是一種有效的激勵措施,對提升績效有很大作用。年薪制突破了薪資機(jī)構(gòu)的常規(guī),對高層管理人員來說,年薪制代表身份和地位,能夠促進(jìn)人才的建設(shè),也可以提高年薪者的積極性。年薪制對國企普遍存在的“59歲現(xiàn)象”有一定程度上的抑制作用。
年薪制雖有諸多優(yōu)點(diǎn),但也有弊端。體現(xiàn)為:
第一, 高級管理人員年薪最高多少,最低多少為合理,無客觀標(biāo)準(zhǔn)。我國是低收入的發(fā)展中國家,與美、英發(fā)達(dá)國家不能攀比。就是在國內(nèi),不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距很大。甚至同一地區(qū),但不同行業(yè)、不同企業(yè)間造成企業(yè)效益差距的非經(jīng)營性因素也很多,因而也不具備太大的參照性。
第二, 建立企業(yè)家職業(yè)市場和利益風(fēng)險機(jī)制是推行年薪制的基本條件。在企業(yè)家職業(yè)市場化條件下,企業(yè)高層經(jīng)理人才的收錄、登記、評價、推薦和跟蹤考察工作,由權(quán)威的社會中介組織負(fù)責(zé)。年薪制的普遍推行需要企業(yè)內(nèi)部和外部條件相配合。具備條件情況下,年薪制可能利大于弊,不具備內(nèi)外條件強(qiáng)行推行弊大于利。
不同的薪酬制度在不同的企業(yè)中實(shí)施,激勵的效果也存在差異。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際設(shè)計合理的薪酬激勵制度。
第20篇 現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)計變更技術(shù)核定制度
現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)計變更及技術(shù)核定制度
1 在施工過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙差錯或與實(shí)際情況不符,或施工條件、材料的規(guī)格品種、質(zhì)量等不能完全符合設(shè)計要求以及對工程的合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時,必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度;
2 提出設(shè)計變更,應(yīng)由施工單位或提出人填寫技術(shù)核定單,提交監(jiān)理單位,技術(shù)核定單應(yīng)作到計算正確、書寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容應(yīng)寫明圖號、軸線位置、原設(shè)計內(nèi)容、變更后的內(nèi)容和要求等;
3 監(jiān)理單位接到技術(shù)核定單后,應(yīng)盡快與業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,以確定是否需要進(jìn)行設(shè)計變更,如需變更時,由業(yè)主(或業(yè)主委托監(jiān)理單位)送原設(shè)計單位(或其工地代表)審查,并提出相應(yīng)的變更圖紙和說明;
4 監(jiān)理單位接到變更通知后,應(yīng)及時審核其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的合理性及工程量增減對造價和工期的影響,經(jīng)與業(yè)主充分協(xié)商后,連同設(shè)計變更一起向施工單位發(fā)出費(fèi)用、工期增減通知,施工單位應(yīng)據(jù)此施工和結(jié)算;
5 由合理化建議引起的設(shè)計變更所節(jié)約的投資或縮短工期增加的效益,業(yè)主應(yīng)按有關(guān)合同規(guī)定給予獎勵;
6 重大變更必須經(jīng)監(jiān)理單位(或業(yè)主)組織專家論證,并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位三方同意,由設(shè)計單位負(fù)責(zé)修改,如變更超出原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模時,須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計單位批準(zhǔn),以取得追加投資;
7 所有設(shè)計變更資料,包括設(shè)計變更通知書、修改后的圖紙等,均需有文字記錄,納入工程檔案,作為交工資料的一部分;
8 如確有必要,經(jīng)充分協(xié)商,設(shè)計單位可委托監(jiān)理單位在一定范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計變更,但必須有正式委托手續(xù),加蓋公章并給予一定相應(yīng)的報酬,否則,監(jiān)理工作人員不得擅自辦理變更手續(xù);
9 材料代用必須書面報請監(jiān)理單位同意,以大代小,以優(yōu)代劣主要考慮對費(fèi)用的影響,如果以小代大、以劣代優(yōu)則需經(jīng)強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性計算,并附計算書方可批準(zhǔn);
10 監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位擅自改變設(shè)計時,有權(quán)通知停工。
由此引起的一切后果由施工單位承擔(dān)。
