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機電設備選型購置制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):60

機電設備選型購置制度

有哪些

機電設備選型購置制度涉及到企業(yè)生產(chǎn)運營的核心環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:

1. 設備需求分析:明確設備功能、性能指標,確保設備能滿足生產(chǎn)工藝需求。

2. 品牌與供應商評估:對比不同品牌,考慮供應商的信譽、售后服務和技術支持能力。

3. 預算與成本控制:制定合理的采購預算,平衡設備性能與采購成本。

4. 技術參數(shù)審查:詳細審核設備的技術參數(shù),確保符合企業(yè)標準和法規(guī)要求。

5. 合同簽訂與執(zhí)行:制定明確的合同條款,包括質(zhì)量保證、交付時間、安裝調(diào)試等。

6. 設備驗收與安裝:嚴格按照標準進行設備驗收,確保設備安裝到位并能正常運行。

7. 后期維護與更新:建立設備維護計劃,適時評估設備性能,考慮升級或更換。

內(nèi)容是什么

機電設備選型購置制度的內(nèi)容應注重實用性和靈活性,以適應企業(yè)動態(tài)發(fā)展的需要。例如,設備需求分析需結合市場變化和技術創(chuàng)新,不斷調(diào)整;供應商評估不僅要考慮價格,還要關注其長期合作的潛力;在成本控制上,既要防止過度投資,也要避免因小失大;技術參數(shù)審查需結合行業(yè)標準,確保設備的安全性和效率;合同條款應明確責任歸屬,保障企業(yè)權益;設備驗收和安裝過程中,要注重細節(jié),避免因疏忽導致的問題;后期維護與更新策略則應以保持設備最佳運行狀態(tài)為目標。

規(guī)范

制定機電設備選型購置制度時,應遵循以下規(guī)范:

1. 制度流程清晰:從需求提出到設備報廢,每個階段都有明確的操作指南。

2. 權責分明:明確各部門在設備選型購置中的職責,避免決策混亂。

3. 透明度高:采購過程公開透明,防止腐敗現(xiàn)象。

4. 可持續(xù)性:考慮設備的環(huán)保性能和能源效率,符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略。

5. 更新及時:定期審視并更新制度,以適應技術進步和市場變化。

重要性

機電設備選型購置制度對企業(yè)運營至關重要,它能確保設備采購的科學性和合理性,降低設備故障率,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約成本,同時也有利于保障員工安全,提升企業(yè)形象。良好的設備管理還能增強企業(yè)的競爭力,為長遠發(fā)展奠定堅實基礎。因此,建立健全的機電設備選型購置制度是企業(yè)管理中的關鍵一環(huán),不容忽視。

機電設備選型購置制度范文

第1篇 機電設備選型購置制度

一、凡構成本礦固定資產(chǎn)的機電設備專用儀器、儀表、起重運輸車輛、醫(yī)療生活設備均由機電科設備組歸口管理。

二、調(diào)入設備、租賃設備由本礦編制計劃,申請調(diào)入或租入,經(jīng)集團公司有關部門審核批準后辦理調(diào)入或租入設備手續(xù),并根據(jù)有關規(guī)定計提折舊費及交納租賃費用。

三、礦每年根據(jù)集團公司核定的設備更新資金,編制設備更新計劃,報集團公司,由集團公司統(tǒng)一購置。如有特殊情況需在更新計劃之外,更新某種設備時,須報集團公司有關部門批準,并在調(diào)整計劃中明確列出。

四、礦設備更新時,由各使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要列出初步計劃報設備組。設備組根據(jù)同類設備的裝備、使用情況及國家有關政策考慮其經(jīng)濟,技術效益,列出全礦更新計劃;經(jīng)生產(chǎn)技術、機電設備、計劃財務,基建后勤各有關單位負責人及工程技術人員進行技術經(jīng)濟可行性分析后,報礦辦公會研究通過。

五、設備更新計劃編排序列:

1、井下生產(chǎn)設備。

2、地面大型設備、篩選設備。

3、水暖供熱設備、基建設備。

4、超重運輸備。

5、生活后勤、環(huán)保設備。

6、新技術推廣應用項目所需設備。

六、設備選型,特別是耗能量大、容量大的設備,要害設備,必須由機電專業(yè)人員,設備管理人員進行可行性分析,然后提出規(guī)格型號,詳細說明其技術,經(jīng)濟性能,編寫設備選型說明書報機電副總,審批后交由設備組辦理。

七、基本建設或改擴建工程設備選型由集團公司以上設計部門根據(jù)工程概算及工程設計提出,由集團公司組織供貨,其它任何部門都不得擅自修改,不得用低于原定技術經(jīng)濟性能的設備代替。

八、設備選型應根據(jù)國家及主管部門規(guī)定的精神,選用其技術性能先進的優(yōu)質(zhì)高效設備,凡屬國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品,一律不得選用。

第2篇 工業(yè)區(qū)機電設備房出入管理制度

工業(yè)園區(qū)機電設備房出入管理制度

1、配電房為維修部的機電設備運行用房,為了確保本轄區(qū)內(nèi)各機電系統(tǒng)正常運行,非維修部工作人員,未經(jīng)許可不得進入以上機電設備房。

2、公司內(nèi)有關上級部門因檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當值領班開門后進入,同時在《設備房出入登記簿》上做好記錄。

3、凡外單位人員前來參觀或有關上級業(yè)務部門前來檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經(jīng)理或主管陪同,通知當值領班開門進入,同時在《設備房出入登記簿》上認真做好記錄。

4、本部門工作人員需要進入以上地點進行工作時,必須根據(jù)工作項目所規(guī)定的地點,到當值領班處辦理完登記手續(xù)后,在當值人員帶領下進入以上場所。工作結束后,應及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。

5、外單位施工和檢修人員因工作需要進入這些工作場所時,必須憑事先辦理好的有關施工許可證、工作票和有效的臨時工作證件,到當值領班處辦理許可和登記手續(xù)后進入現(xiàn)場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備。工作結束后,及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。

6、所有人員進入這些場所后,都應隨手關門,并不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備。

7、所有施工和檢修人員進入現(xiàn)場后,不得進行與自己工作無關的活動。必須在工作中做到文明施工,并認真做到工完、料盡、場地清。

8、所有人員均不得將任何無關雜物帶入或貯放于這些機電設備房。

第3篇 機電設備四對口管理制度

1、按煤礦設備管理暫行辦法規(guī)定礦應建立機電設備總臺帳,集團公司和礦各保存一份。

2、固定資產(chǎn)卡片是固定資產(chǎn)核算的基礎,每臺設備必須依據(jù)編號建立財產(chǎn)卡片,管理部門經(jīng)常與財務核對。

3、圖牌板管理是使固定資產(chǎn)達到數(shù)量清、狀態(tài)明的一種有力手段。礦要建立設備總牌板分布圖,凡使用機電設備的單位要建立組隊設備臺帳,礦與使用單位各保存一份。

4、新到設備要及時上卡、建帳、編號、掛牌板。每月最少檢查一次實物是否與帳、卡、牌相符,做到帳、卡、牌、物四對口,

5、機電科管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解掌握動向及設備狀態(tài)。

第4篇 機電設備技術檔案管理制度

機電設備公司技術檔案管理制度

1、電梯技術檔案應由維保部進行專項管理。電梯技術檔案應由維保部進行專項管理。

2、電梯的原始技術檔案及檢驗報告復印件、電梯的原始技術檔案及檢驗報告復印件、維修保養(yǎng)過程中形成的各種記錄均應包括在技術檔案內(nèi)。

3、維保記錄應填寫清晰、完整并有簽字認可。

4、維保部對電梯維保記錄進行收集整理,保部對電梯維保記錄進行收集整理,維保記錄進行收集整理卷存檔。

5、按國家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,國家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,不得有破損現(xiàn)象。

6、檢驗報告保存期限根據(jù)國家有關規(guī)定進行存檔如技術監(jiān)督局定期年檢報告及整改意見書至少應保存4年)。

7、當需用技術資料及維保記錄時,當需用技術資料及維保記錄時,維保記錄時經(jīng)過維保部經(jīng)理審批可暫時借用并登記。

第5篇 機械科機電設備安全檢查制度

(一)、每班檢查

1.項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設備的安全保護裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。

2.項目機電班每天對設備電氣裝置、機械結構、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術領導后立刻予以解決。

(二)、不定期檢查

1.機械科領導、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設備的運行情況和安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。

2.按照上級文件通知和要求,組織相關人員對機電設備進行專項檢查。

3.雨季和臺風到來之前,項目機電工長召集相關機電人員對機械設備進行檢查和防護,確保機械不受影響。風雨過后,由機修電工對設備的電氣線路及安全裝置進行檢查,確認沒問題后才可投入使用。

(三)、定期檢查

1.項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設備進行檢查,對存在的問題及時安排解決。

2.機械科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分,對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。

第6篇 機電設備維修保養(yǎng)管理制度

為加強礦用設備、器材的管理和維護,確保設備、器材正常使用,保證礦區(qū)生產(chǎn)的正常進行,特制定了本制度。

1、經(jīng)常檢查礦用設備及器材的使用、維修、保養(yǎng)等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關單位聯(lián)系解決,并采取相應的措施督促整改。

2、每月組織一次全礦設備、器材檢查。對存在的問題當場指出,限期整改,并復查整改情況。

3、發(fā)生機電事故及時組織追查處理,并寫出事故報告,對人為損壞設備現(xiàn)象要及時追查,根據(jù)設備的損壞情況,由當事人按有關文件規(guī)定賠償。

4、嚴格執(zhí)行設備管理的有關規(guī)定,建立健全新增設備、器材的驗收、發(fā)放、調(diào)撥、停用、鑒定、報廢、修復、配套等制度。

5、嚴格執(zhí)行礦區(qū)設備的投入、回收制度,回收的設備按指定的地點存放,避免丟失。

6、按時準確地填寫各類報表。

7、礦區(qū)的設備巡檢工作,每天在交接班時,由礦區(qū)設備維護班及生產(chǎn)設備使用人員共同進行,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報并進行處理。

第7篇 大型機電設備安裝、改造、驗收制度

一、大型機電設備安裝、改造必須按照設備說明書、圖紙、設計方案進行施工,制訂施工組織措施,并由礦機電礦長簽字。

二、安裝、改造、施工期間,工程技術人員必須現(xiàn)場跟班,對施工過程各類技術參數(shù)(含隱蔽工程)要認真做好記錄,工程結束后資料存檔。

三、工程結束后組織相關業(yè)務部門對改造工程進行驗收簽字,并將驗收資料存檔。

四、所有改造應符合設計要求,達不到設計要求或影響使用的必須返工處理。

五、安裝改造不符合設計要求影響正常使用的,由機電運輸科組織分析,對責任單位罰款500元,并無條件返工處理。

六、設備安裝前機電運輸科、施工單位必須組織有關人員學習本條例。

七、工程移交前,由礦領導組織調(diào)度室、機電運輸科、施工單位進行現(xiàn)場辦公,圍繞設備提出各自的意見和建議,并按規(guī)定日期進行整改。

八、對設備驗收提出的每個問題,機電運輸科和相關區(qū)隊都要做好記錄,根據(jù)工程需要,按期完成整改,拖延一天罰款200元。

九、在安裝過程中設備有問題應停止該設備的安裝并及時與機電運輸科聯(lián)系,否則后果由施工單位承擔。

十、安裝結束后,安裝單位與使用單位進行現(xiàn)場移交,驗收移交單要經(jīng)過機電運輸科公證。

十一、設備運行后,凡發(fā)現(xiàn)設備的內(nèi)在質(zhì)量出現(xiàn)問題,由廠家負責,其它問題由施工單位負責。

十二、安裝過程一些特殊的設備和配件,由機電運輸科負責制圖,小型配件由施工單位制圖,供應科負責聯(lián)系按圖加工制作。

十三、機電科負責對設備的安裝進行全面的協(xié)調(diào)、平衡,及時解決設備安裝中遇到的技術問題,并按時向礦領導和 “調(diào)度會”通報進展情況。

十四、機電運輸科負責檢查設備是否按照原定的方案和質(zhì)量標準進行安裝,設備與工程的關系是否符合原定技術要求,如有出入應及時與安裝單位聯(lián)系,施工單位盡快整改解決。

十五、凡因安裝單位安裝不當,造成設備不能安全運行的,按損失大小對安裝單位進行處罰。

十六、凡在設備驗收過程中無法驗收內(nèi)在質(zhì)量的,帶負荷運行后48小時內(nèi)出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)的,按規(guī)定對安裝單位進行罰款。

本制度由機電運輸科監(jiān)督執(zhí)行。

第8篇 煤礦機電設備設施安全管理制度

為加強設備管理,嚴格執(zhí)行設備管理制度,管好、用好、維修好各種機電設備,確保安全生產(chǎn)和設備的正常運行與經(jīng)濟管理相結合的原則,為提高鑫源公司的經(jīng)濟效益,特制定本管理制度如下:

?機電管理科負責管理全公司生產(chǎn)的機電設備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,了解掌握井下和井上設備的運行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況,并建立建全各種臺帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對口。

?采煤、掘進、開拓、通風、運輸、巷修、抽準、機電一區(qū)、機電二區(qū)等單位,應配備一名兼職的設備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結合起來,共同搞好全礦機電設備的管理工作。

?全礦機電設備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳,屬固定資產(chǎn)的要和財務相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳,分區(qū)臺帳要建立一式兩份,使用單位和設備組各一份,并每月與設備組對帳兩次,上旬從1~15號為一次,下旬16~25號前為止,一次不對帳,罰款50元。對帳的范圍:包括各單位使用的設備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號,以及各種備用和待收設備,備用的配件等必須對帳清楚。

?要嚴格執(zhí)行機廠進出設備驗收制度,特別要加強對礦用防爆電氣設備的管理(包括五小設備和瓦斯監(jiān)測儀器等)。要嚴格執(zhí)行防爆電氣設備的檢修質(zhì)量和驗收制度,并做好自修設備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運行、維護、檢查等全過程管理,要做到檢修按標準,入井有復查、安裝有驗收、運行有監(jiān)督、維護有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責任追究制。對不合格的設備一定不準下井使用,已下井使用造成后果的設備,要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責任,并按造成后果及影響的時間負責、要根據(jù)公司的有關規(guī)定進行處罰。

?工資科定額組應加強對各單位領用下井,和回收上井的設備清單進行嚴格的審批,凡屬領用下井設備,和回收上井設備的清單,必須有機電管理科設備組值周人員的簽字后才能有效結帳。否則,將根據(jù)公司有關規(guī)定,追究有關人員的責任和處罰。

ù?機修廠是為全公司生產(chǎn)服務的中心,所以必須保證檢修質(zhì)量,和各種備件的供應和儲備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設專人管理,機廠要建立臺帳,對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存,當儲備不足時,機廠應及時安排加工補齊儲備量,各使用單位,凡需到機廠領取設備、電纜、配件的人員,必須先開票,經(jīng)機電管理科科長同意,設備組值班人員簽字后才能領取,不得到機修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設備的正常運行,若發(fā)現(xiàn)要對當事人進行50~100元的處罰。

?設備安裝回收管理辦法

(1)各單位回收上井的設備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時交到機修廠,經(jīng)機電管理科、機修廠、回收單位三方現(xiàn)場簽字驗收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進行賠償。凡回收的開關、電機拆火時,電纜不準切割,如發(fā)現(xiàn)切割,每臺次對責任單位處罰200元,其中區(qū)長、書記各承擔50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責任人。

(2)采煤工作面的設備安裝,由礦安排相關單位負責,回收時由礦安排單位回收。回收時必須經(jīng)機電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場驗收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現(xiàn)場移交簽字手續(xù),隨回收上井的設備、電纜、配件交到機修廠,并經(jīng)機電管理科、機修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結帳。同時,回收上井的設備,應及時推進機修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準不卸車,否則將對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元。

(3)各單位使用的設備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負責。各單位到機修廠領用下井的設備、電纜及配件時,必須先開票后下井。對拆除后的設備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機、溜槽、皮帶機頭、機尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機配件),責任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機修廠,同時責任單位的設備管理員(或機電副區(qū)長),應及時與機電管理科對帳,及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責任人。

(4)各使用單位的設備,如需變動使用地點或轉(zhuǎn)用,必須在三日內(nèi)到機電管理科對帳,以保證帳目清楚,如超過規(guī)定時間,延長一天罰使用單位設備管理員(或機電副區(qū)長)20元。

(5)新安裝設備的工作面以及掘進頭搬家需移交時,必須由機電管理科組織技術科、安全科、設備移交單位和施工單位現(xiàn)場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無故不參加者將給予責任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現(xiàn)的問題,移交方必須在24小時內(nèi)處理完畢并移交施工單位,如超過規(guī)定時間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長、書記各承擔100元(特殊情況除外)。

(6)采煤工作面、掘進頭需更換設備、配件(包括溜頭、溜尾、電機、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機、扒斗機上槽、噴漿機、皮帶機、電機、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時,都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺按50元處罰責任單位區(qū)長、書記、機電副區(qū)長,直至該單位將設備回收上井為止。

(7)小型電氣設備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機綜保、80開關、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機修廠,如超過規(guī)定時間,按每臺(件)一天20元處罰使用單位負責人。若在使用單位責任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無人看管的五小設備,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰使用單位負責人100元。

(8)配件、材料(包括皮帶機上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護板架、機尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件)的回收,從領取到更換,必須在規(guī)定時間內(nèi)回收上井交機修廠,每超過一天,按每件50元處罰責任單位區(qū)長、書記。

(9)對使用完畢、暫時又不回收的設備,由原使用單位提出申請,礦另行安排相關單位負責管理。

(10) 各單位領用或回收的設備,必須在清單上填寫數(shù)量、地點、用途、編號等?;厥丈暇脑O備及配件必須經(jīng)機修廠開票,并經(jīng)回收單位、機修廠、機電管理科三方簽字方能到人資科有效結帳。

(11)進出機修廠的設備要嚴格把關,任何單位和個人都不得弄虛作假,騙取工時。對弄虛作假的單位和個人,一經(jīng)查出,除扣除全部虛假工時外,還將給予作假數(shù)額等額的罰款。

°?電纜使用與回收管理規(guī)定

(1)?電纜的管理要健全,要建立各種臺帳并設專業(yè)人員負責管理,各種規(guī)格的電纜要進行一次全面的清查和編號,編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長度。電纜管理人員,要對每一根電纜從進貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號及長度數(shù)量登記檔案。

(2)?各單位需領用電纜時,必須先到設備組開票,見票后電纜組才能發(fā)放,領用時要注明電纜使用地點和長度,在領用期間電纜的管理和維護,全由使用單位負責,不得損壞和丟失,對使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時,必須經(jīng)機電礦長、機電副總和機電科長同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領用前的長度,電纜組要認真對回收的電纜進行驗收和復查,若少于下井前的長度,按該電纜的原值每米進行處罰,嚴重者將追究使用單位及責任人,并加倍處罰。

(3)?對不使用的電纜要及時回收,已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時上井,應及時通知礦調(diào)度值班員,盡快安排運輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責任,除按丟失電纜金額進行賠償外并對回收單位干部處罰200元。

(4)?回收上井的電纜,必須及時交到電纜組,并經(jīng)電纜組驗收合格開票到設備組銷帳,由設備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結帳。

(5)?機電管理科根據(jù)井下工作場所變化,應及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜,并有機電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時間內(nèi)回收的,每拖延一天處罰責任單位100元。

(6)?使用電煤鉆的單位,要嚴格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機電管理科,對一次不切割不交者,罰款50元。

?對各種電纜的鋪設和管路安裝,施工單位必須嚴格按標準進行施工,由機電管理科組織,技術科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復時,施工措施必須送一份給機電管理科,由機電管理科組織有關人員參加對原有的電纜,管路及吊掛情況進行現(xiàn)場移交施工單位,施工單位要加強對電纜和管路的保護,不得損壞,施工結束后,必須恢復原狀,若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責任并處罰干部300元。

十、? 運輸系統(tǒng)電機管理考核辦法

(1)、考核范圍:礦井地面及井下運輸系統(tǒng)設備(包括刮板運輸機、皮帶運輸機)的電機管理考核納入本辦法。

(2)、電機的燒損由機電管理科負責鑒定燒損原因,落實責任單位。

(3)、采煤工區(qū)、機電二區(qū)電機燒損按0.5臺/萬噸進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。

(4)、掘進工區(qū)按每0.4臺/百米進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。

(5)、當月責任單位燒損電機55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進行考核。

(6)、當月責任單位燒損電機達55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進行考核,其中對責任單位的黨政負責人各處罰100元,機電副區(qū)長處罰200元;燒損電機達100千瓦以上,對責任單位的黨政負責人各處罰200元,機電副區(qū)長處罰400元,以此類推。

十、刮板運輸機的使用管理規(guī)定

(1)、使用單位必須加強對刮板運輸機電機的保護和管理,電機必須保證通風和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現(xiàn)電機被埋,按100元/次處罰責任單位。

(2)、刮板運輸機必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運輸巷的刮板運輸機除面腳20米范圍內(nèi)及掘進工作面迎頭刮板運輸機最后10m范圍內(nèi)外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運輸機的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈,不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實責任者。

(3)、刮板運輸機不準缺刮板、缺螺栓運行,更不得帶病運轉(zhuǎn)。有問題應及時停機檢修,確保設備的正常運轉(zhuǎn)。若查出缺刮板,按20元/塊進行處罰;缺螺栓或螺栓松動,按5元/處進行處罰,由使用單位落實責任者。

(4)、刮板運輸機的使用單位應加強對溜子司機責任心教育,杜絕野蠻使用設備現(xiàn)象,影響生產(chǎn)。

(5)、刮板運輸機不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500,每缺一個按50元處罰。

(6)、刮板運輸機與帶式輸送機搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。

(7)、工區(qū)內(nèi)部由機電副區(qū)長完善設備及備品備件管理臺賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產(chǎn)需要。

(8)、機修廠必須保證設備檢修質(zhì)量,保證各種備件的供應和儲備,對常用的刮板運輸機配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當儲備不足時,應及?? 時安排加工補齊儲備量。若因檢修不及時影響生產(chǎn),由機修廠承擔損失。

(9)、機電管理科負責日常監(jiān)督檢查工作。

十一、刮板運輸機墊木和擋煤板使用管理規(guī)定

(1)、機電管理科負責對全礦刮板運輸機墊木和擋煤板建立臺賬并進行統(tǒng)一調(diào)配和管理。

(2)、各工區(qū)在安設刮板運輸機時,必須同步安設墊木和擋煤板。安設墊木時必須安設在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設墊木和擋煤板的單位,定額組不預支付安裝溜子工資。

(3)、各工區(qū)墊木安設好后,必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位,一經(jīng)查出對單位主管按100元/次進行處罰。

(4)、刮板運輸機必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm,并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進行處罰。

(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。

(6)、每月底機電科進行質(zhì)量標準化檢查時,將把墊木、擋煤板的管理情況列入標準化考核范圍內(nèi)。

(7)、每次回收刮板運輸機期間,必須有機電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進行處罰。

十二、帶式輸送機使用管理規(guī)定

(1)、井下帶式輸送機必須使用皮帶綜合保護裝置,皮帶機不安裝皮帶機綜合保護裝置,罰款200元,每缺一種保護,罰款50元,皮帶機綜合保護裝置不起作用,罰款100元,每一種保護裝置不起作用,罰款50元。

(2)、帶式輸送機必須使用標準清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標準清掃器,每個罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。

(3)、帶式輸送機機頭、機尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。

(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。

(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個頭罰款50元。

(6)、托輥不轉(zhuǎn)不更換,造成硬磨皮帶,每個罰款10元。

(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。

(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。

(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。

(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。

(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。

(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。

(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款

十三、每月要定期召開一次維護班長專業(yè)會,參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準、通風、運輸、機修廠、機電一、機電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長,機電管理科,會議總結機電、運輸上個月來的工作情況,布置下一個月的工作安排,凡通知到會者,遲到罰款50元,對無故不參加者罰款100元。

十四、機電管理科設備組要負責和組織每周兩次的設備完好檢查,參加檢查人員必須認真負責,對所檢查范圍的設備、管路、巷道狀況,仔細檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復查時,如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患,檢查人員應承擔一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題,要限定時間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結果在當日內(nèi)交機電管理科,并由機電管理科匯總上報有關領導、部門,電氣設備失爆,按每臺(次)200元罰款。

十五、設備、配件報廢,必須由機電礦長牽頭并組織驗收,經(jīng)礦三結合小組技術簽定后才能作報廢,報送總公司審批,任何個人和單位都無權對設備進行報廢和處理,如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當事人和單位領導的責任。嚴重者要按原價賠償。

十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設備和電纜時,必須及時通知機電管理科現(xiàn)場驗收,若超過十六小時不通知的單位,每次罰款200元。

十七、鉆機鉆桿及鉆機配件使用管理規(guī)定

(1)、抽準工區(qū)負責井下使用鉆桿的管理,建立健全領取、使用、回收、井下埋鉆臺賬,并逐日核實清查及回收登記。

(2)、所有鉆機設備到位后,碼放整齊,由班隊長親自清點鉆桿數(shù)量,做到現(xiàn)場交接清楚,不允許亂丟亂放。

(3)、三班連續(xù)打鉆地點,執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,并認真填寫交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點。把鉆桿數(shù)量點清,無施工單位時,交給該地點的瓦檢員看守;有施工單位時,交給施工單位看管,由施工單位現(xiàn)場負責人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。

(4)、井下區(qū)域搬運鉆機鉆桿,抽準工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè),確保當日到位;不能到位時,必須安排專人看守,防止損壞和丟失。

(5)、從地面下鉆桿時,必須一次性下到指定地點。交給相關人員。

(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當班人員及時回收上井,如發(fā)現(xiàn)沒有及時回收的罰當班人員100元。

(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償,加罰50元/根.個;偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴重的,按偷盜礦用物質(zhì)論處。

(8)、嚴禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。

(9)、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時,現(xiàn)場人員必須制止,對于不聽勸阻、一意孤行人員,立即匯報礦調(diào)度室,追究相關人員責任,并按500元/根罰款。

(10)、嚴禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設備,以及處理溜子等,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責任單位300元一次。

(11)、由于人為損壞鉆機配件,影響鉆機進尺的,按該地點每班平均進尺賠付工資。

十八、運輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定

(1)、各生產(chǎn)單位根據(jù)實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當前的設備運行狀況及備品備件使用情況上報機電管理科,經(jīng)過審核后,予以補充備品備件下井備用。采煤、掘進溜子道備用設備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開關、電機、牙箱、機頭、機尾、跟節(jié)各一臺,常用的配件一套,如更換備用設備時,必須在三日內(nèi)把換下的壞設備及時回收上井檢修。以做備用,若三日內(nèi)不回收上井,按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當日內(nèi)回收上井交到機廠,若當日內(nèi)不回收上井,按每件每天20元罰款計算。

(2)、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時下到指定地點,機電管理科進行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元。

(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。

(4)、備品備件更換使用后,及時匯報機電管理科,由機電管理科負責給予補充。

(5)、由于生產(chǎn)單位對備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產(chǎn)的由本單位負責,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元.損壞的備品備件應在限期內(nèi)回收交機修廠,超期按規(guī)定給予處罰。

(6)?、機修廠應做到及時修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。

(7)、因機修廠修理不及時(有待修件)造成井下生產(chǎn)影響的,由機修廠承擔責任,將追究廠長、書記責任各處罰100元。

(8)、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的,機電管理科有權進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時,必須經(jīng)礦調(diào)度、機電管理科和備用單位等有關人員同意,才能動用備用設備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設備挪用和更換,將按每臺次罰款300元,并承擔備用單位的損失。

機運管理科

2023年11月4日

第9篇 工程部部長職責機電設備管理制度

工程部部長職責(機電設備管理)

一、在物業(yè)經(jīng)理的直接領導下,負責機電安裝維修工程部的全面管理工作。

二、完成下達的各項管理指標和經(jīng)濟指標。

三、貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設備管理工作手冊》,確保工程部管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

四、執(zhí)行政府部門制定的有關行業(yè)安全法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。

五、對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)工作進行定期和不定期檢查,保證設施、設備的正常運行 (每周必須進行一次全面的檢查 ,每月不少于一次夜間查崗)。

六、負責組織制定設施、設備維修保養(yǎng)計劃和方案,并組織檢查和落實。

七、負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能的培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

八、負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及配套設施完善工作。

九、負責組織技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。

十、定期向總經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。

第10篇 某煤礦機電設備管理檢修制度

一、全礦的設備由機電科統(tǒng)一調(diào)配使用,任何單位和個人不得擅自外借、亂拆、亂卸、亂調(diào)設備。否則限期整改或交回并處每日罰款50元,直至整改合格或交回為止。

二、所有使用設備的單位必須確定一名工作認真、業(yè)務熟練的設備管理人員,負責本單位的設備領取、記帳、管理和回收等工作,發(fā)現(xiàn)帳本與實際不符時,經(jīng)分析核實后,對責任單位罰款300元,隊長罰款30元,對設備管理員按每臺50元處罰。

三、各單位領用設備、配件時必須將本單位設備、配件記入登記本,領用時持本單位登記本到機電科辦理領用單,持領用單到設備庫領取。節(jié)假日期間的設備領用要由領用單位值班隊長寫出書面借條,由機電科值班科長簽字后,憑借條到設備庫領取,但必須在節(jié)假日后24小時內(nèi)補辦領用手續(xù)。否則超一天對責任人罰50元。

四、各單位需新增一般設備時,必須提前10天(特殊設備提前一個月)提出設備使用申請,經(jīng)機電科設備組或運輸組審核后,需要調(diào)整負荷的單位到機電科電管組辦理“供電負荷整定審批單”,憑“審批單”辦理領用手續(xù),否則不予辦理領用手續(xù)。

五、各單位更換新設備或配件時,必須先將舊設備或配件入庫,由設備庫保管員開據(jù)設備回收單,憑此單到機電科辦理更換手續(xù)。如特殊情況無法回收時管理員必須在領用單上注明回收日期,領用單位舊設備必須在規(guī)定日期內(nèi)回收,憑回收票到機電科辦消帳手續(xù),否則每超過一天罰款50元。

六、一切出入庫的機電設備,必須作到出有憑,入有據(jù),有設備編號、檢修(防爆)合格證(防爆設備必須加蓋防爆驗收合格章),并保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔,聽從設備庫管理人員指揮,否則對責任人罰款20元/人、次。

七、各單位使用的皮帶機、刮板機等機電設備,其隨機配套的附件不經(jīng)機電科批準一律不準用作其它用途。已經(jīng)發(fā)現(xiàn)對使用單位罰款100元/件。

八、回收入庫的機電設備,設備庫管理人員必須全面認真檢查并填好設備回收單,造成設備損壞和配件丟失的要進行處罰,個別無法確定的設備,應封存,通知有關單位現(xiàn)場拆開分析,根據(jù)分析結果對責任單位進行處罰(處罰標準:按設備拆舊后的殘值或分析結果確定)。

九、回收的設備要在當日內(nèi)及時入庫,對將回收的設備私自放到庫外者給予該單位100元/車的罰款。如回收不及時,由機電科指定其他單位回收,回收單位憑回收單,機電科給予同等獎勵,因回收的設備不及時入庫而丟失,對回收責任單位按設備的原值進行罰款。

十、回收的設備要將其配套的附件也一并回收,否則按原值進行處罰。

十一、對于新安裝和井下移交的機電設備在未移交給接受單位之前,由原單位維護看管。如發(fā)生設備及零部件損壞、丟失,由原單位賠償;移交給使用單位后,設備發(fā)生損壞及丟失,由使用單位賠償。移交時機電科管理人員到現(xiàn)場交清接明,當日內(nèi)辦理簽字手續(xù),每遲一天罰款50元。

十二、設備移交時,除達到基本完好標準和正常運行外,對設備運行環(huán)境一并驗收移交,溜子巷的浮煤要清凈(與溜子底槽平為準),皮帶巷無積煤(以露出h架底角為準),或達到現(xiàn)場確定的標準。否則按巷道長度處以20元/米罰款,并限期由移交單位處理。

十三、對于更換下的壞設備、配件正常情況下,2天內(nèi)升井回收,檢查時,發(fā)現(xiàn)工作場所存放有壞的設備、配件,在規(guī)定時間內(nèi)未回收的對使用單位處以100元/件。如發(fā)現(xiàn)備用設備丟失者,由使用單位按原價進行賠償。

十四、每月機電科根據(jù)生產(chǎn)需要,編排設備檢修及自制件加工計劃,修理加工單位必須按計劃完成,每少一項罰款100元,因設備配件檢修、加工不及時影響生產(chǎn)時,對修理加工單位按影響時間處罰。日常零星檢修、加工件按任務書要求工期完成,否則,每遲一天對修理、加工單位罰款100元,影響生產(chǎn)的罰款同上。在平地設備檢修完成后,由機電科組織檢修單位和使用單位共同驗收,驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,每項罰款50元,要求限期整改,整改合格后,掛上驗收合格證,合格證上要有驗收者簽名,否則,每臺罰責任人20元。

十五、設備檢修完成后,檢修單位必須按設備種類進行編號、標志、銘牌齊全,否則對責任人罰款20元/臺。

十六、設備、配件丟失、損壞按下列規(guī)定罰款:

1、電動機燒毀:10kw以下電機每臺賠償200元;10kw-75kw電機每臺賠償500元;75kw以上電機每臺賠償1000元。

2對下井使用時間不超過24小時毀壞的電機經(jīng)分析處罰,但必須在24小時之內(nèi)送回機修隊。超過24小時不再分析,直接罰使用單位。

3、電機安裝使用后,三天之內(nèi)電機斷軸、切銷等屬安裝責任,對安裝單位罰款200元/次,對責任人罰款50元/次。

4、設備安裝以后不能使用或在試運期內(nèi)(移交前)損壞,該設備必須在24小時內(nèi)升井、組織分析。經(jīng)分析屬運輸中碰傷、進水等原因者,由運輸單位負責,并承擔罰款。屬安裝造成的由安裝單位負責,并承擔罰款。非以上原因者,由修理單位或采購部門承擔罰款,并由機電科、調(diào)度室共同分析決定。不按時升井者,由安裝單位負責處理。

5、對設備易損件的消耗按下列規(guī)定進行考核:

皮帶機托輥月?lián)p耗率0.5%,刮板月?lián)p耗率為2%,鏈環(huán)月?lián)p耗率4%,鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%。機電科每月考核一次,消耗指標超過者,按原值的50%罰款;消耗在指標以內(nèi)者,按原值的50%給予獎勵,每月兌現(xiàn)一次。掘進設備易損件消耗指標減半。

6、機電設備及附件、配件丟失按原價賠償(易損件除外),損壞的有舊物按原價賠償50%。損壞的零部件要以舊換新,但不得缺小件,否則按缺小件的價值給予罰款。

7、各單位所使用開關、電機、減速機、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件,每月20-24日由機電科組織在當月設備例會上通報。清查設備有關隊無人參加時,一次罰責任人50元。清點發(fā)現(xiàn)帳物不符的,經(jīng)核實后,對設備管理員罰款30元。

十七、每月設備例會,各單位設備管理網(wǎng)員必須參加,無故缺會對設備管理員罰款50元;發(fā)現(xiàn)替會,對替會者罰款30元/次,遲到對設備管理員罰款20元。各使用單位必須建立本單位設備分臺帳,每月與總臺帳對帳。無分臺帳,對設備管理員罰款50元/次。每月不及時核對設備臺帳,對設備管理員罰款20元/次。各隊設備臺帳每月評比一次,根據(jù)評定分數(shù),第一名獎勵300元,最后一名罰款300元(最后一名評定分數(shù)超過95分者不再罰款)。

十八、不準用圓木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏,發(fā)現(xiàn)一次對責任單位罰款100元/根;皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥為標準,每處以30元為基數(shù),發(fā)現(xiàn)跑偏一根托輥加罰2元;在用皮帶的托輥發(fā)出尖叫聲者,每個罰款30元;托輥不轉(zhuǎn)或軸承已壞,仍在使用,每個罰款20元。

十九、大碴(大于或等于φ300mm)等雜物不準拉入溜煤眼。設備運行過程中,發(fā)現(xiàn)大碴塊的,司機必須停機搬下,每搬一次獎司機5元(包括篩選系統(tǒng)),調(diào)度室裁定,并對責任隊給以相應處罰。

二十、在用的刮板機必須完好 ,要保持平、直、穩(wěn)、牢不能有兩處彎曲,搭接高度不得小于300mm,發(fā)現(xiàn)一處不合要求罰款100元;發(fā)現(xiàn)有跳鏈、飄鏈、跳槽現(xiàn)象每處罰款50元。

二十一、移動皮帶機、刮板機機頭、機尾部必須各用兩根點桿固定,點桿必須固定牢固(園拱巷道采取防止點桿受力松脫措施),點桿直徑在φ180mm以上,否則每根罰款200元;各段邊雙鏈必須等數(shù),不得錯環(huán)、刮板機底槽煤必須及時清理,除機頭、機尾各挖一個底槽坑外,中間部每隔30m挖-個底槽坑,經(jīng)常保持坑內(nèi)積煤不高于下槽幫、刮板機鏈條松緊一致,刮板不跑斜,保持刮板與鏈輪中心線平行,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰50元;及時補充刮板,保證刮板缺少量不大于整機刮板數(shù)量的5%,且不得連續(xù)缺少,不允許有彎曲變形損壞刮板,否則,每塊罰款10元。鏈環(huán)必須全部配備螺栓并上緊,否則每發(fā)現(xiàn)缺少或松動一條罰10元。

二十二、每一部皮帶機頭、機尾個不得少于二處濾煤器,每增加一個出煤點增加一個濾煤器,濾煤器必須是鋼板中間夾膠皮,禁止使用圓木及其它代替,發(fā)現(xiàn)缺少或不合格罰款50元/處。受煤皮帶機在受煤點加裝統(tǒng)-擋煤板,長度不小于2.5m,下部安裝密集輥,密集區(qū)長度應于擋煤板長度-致,轉(zhuǎn)載皮帶與皮帶機搭接處安裝統(tǒng)一擋煤板長度不小于1.4m ,以上問題不合格罰款100元/處。

二十三、井下各采掘面的皮帶機、刮板機不準拉水煤。否則,對使用單位罰款200元/次。

二十四、井上下備用設備及電源線路的管理規(guī)定:

1、井下凡有一備一用或多用多備的設備峒室(如主排水泵),不能一直運行某一臺設備,必須每七天倒換一次,逐臺投入運行。

2、各工作面?zhèn)溆迷O備(如乳化液泵站)必須每七天倒換一次。井下各工作面未接線的備用開關、電動機等電氣設備必須每半月接電試運行一次。地面部分的備用電氣設備每月試轉(zhuǎn)一次,每次試轉(zhuǎn)時間不少于2小時,以防潮濕。

3、井上、下高、低壓備用電源線路,兩回路每月倒換一次,防止線路故障,損壞設備。

4、井上大型固定設備,主扇、壓風機等必須每月倒換一次,井上各水泵房備用水泵和提升機備用油泵等必須每半月倒換一次。大型備用電機必須每兩年倒換一次。

5、每次倒換和試運都必須有記錄可查,不進行或無記錄罰款200元/次。

6、備用設備或大型配件必須上臺上架,備用材料、配件必須分類上架擺放,備用設備、配件軸頭、接頭,必須涂油包扎,備用設備、配件、材料必須掛牌管理,注明品名、責任人等。否則,每處或每臺罰款100元。

二十五、設備轉(zhuǎn)動部位,應保持潤滑良好。減速器及齒輪箱的傳動齒輪保持油量適當,發(fā)現(xiàn)一處缺油、漏油各罰款50元;發(fā)現(xiàn)一處無油干磨,應立即停止使用并罰款500元。

二十六、用膠帶聯(lián)接的聯(lián)軸節(jié)應保持間隔20--60mm,高低差不超過3mm。其它硬質(zhì)聯(lián)軸節(jié)、銷子齊全,間隙、錯差符合標準規(guī)定。否則,缺銷罰款20元/根,間隙或錯差超限,每處罰款200元,并限期整改。

二十七、設備轉(zhuǎn)動裝置周圍積煤較多,影響散熱或摩擦轉(zhuǎn)動部位的,罰款300元/處。

二十八、液力聯(lián)軸器必須添加適當?shù)膫鲃右?,正常使用合格的易熔點塞和防爆片,磨擦式聯(lián)軸節(jié)外殼涂飾變色時,必須更換升井檢修,發(fā)現(xiàn)一臺不符合要求的罰款50元。檢修后的磨擦聯(lián)軸器清除涂層重新噴漆,達不到要求罰檢修單位30元/臺。

二十九、聯(lián)軸器應轉(zhuǎn)動靈活,對輪膠圈或彈性盤必須完好齊全。沒有使用膠圈、彈性盤(包括磨損嚴重的)或聯(lián)軸器轉(zhuǎn)動不靈活,每發(fā)現(xiàn)一處、一臺罰款100元。

三十、機電設備各部件連接固定螺栓及轉(zhuǎn)動部位護罩螺栓,必須保證緊固齊全、完好,每發(fā)現(xiàn)缺少一條或松動者罰款20元。每臺設備司機必須佩帶相應工具,經(jīng)常檢查緊固。否則,對司機罰款50元/次。

三十一、機電設備的高速旋轉(zhuǎn)部位或涉及人身安全的部件,必須加裝護罩或防護欄。否則,對使用單位罰款300元/處。

三十二、機電設備必須嚴格執(zhí)行包機制,包檢查、包使用、包維護、包達標、包獎懲。檢查中發(fā)現(xiàn)包機制不完善的,罰款200元/次。

1、各包機組及包機人員必須明確規(guī)定職責范圍,各崗位必須掛牌留名,責任到人。

2、必須定期對設備進行檢查、維護,保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài),不得帶病運行。各種保護裝置按規(guī)定進行試驗,檢查試驗后要認真填寫記錄。

3、必須嚴格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程,按規(guī)定對設備進行全面檢修、保養(yǎng),保證各制動系統(tǒng)靈活可靠,各部位潤滑良好,確保設備安全運行。

4、各崗位包機人員必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行交接班制度,隨時接受有關部門的監(jiān)督檢查。

5、各包機組長要對管轄范圍內(nèi)的人員分工明確,要做到工作任務有檢查、有布置、有落實、責任到人。

6、嚴格按照質(zhì)量標準化要求,對分管范圍內(nèi)存在問題進行整改,搞好質(zhì)量標準化工作。

7、如發(fā)生機電設備事故時,要查明原因,及時處理。事后認真組織分析,追究責任。

三十三、機電設備必須嚴格執(zhí)行定期檢查制,做到有布置、有監(jiān)督、責任到人。

1、各單位要對本單位所使用的機電設備按要求進行定期檢查,搞好日常檢修和保養(yǎng)工作,做好定期檢查、檢修、測試、試驗工作。否則,每少一次罰款200元。

2、各單位要充分利用每天檢修時間,做好日常檢查、維護,處理設備存在問題。若存在較大事故隱患時,使用單位向機電科匯報共同研究,確定處理方案后,安排時間處理。

3、設備的檢查由崗位操作維護人員和包機負責人執(zhí)行。檢查轉(zhuǎn)動部位及電器設備時,必須停電掛牌,并做好相應的安全措施后,方可進行。

4、備用設備的定期檢查,嚴格按照有關制度執(zhí)行。所有設備檢查檢修后,檢查人員要認真填寫記錄。

5、凡屬于檢查不及時,隱患沒有排除而造成設備損壞的,按照有關規(guī)定組織分析,追究責任。

6、機電設備日常檢修必須認真填寫檢修記錄,機電科每月至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)不及時填寫或填寫不規(guī)范的,對設備包機人罰款30元/項。

三十四、礦井停產(chǎn)檢修后,三日內(nèi)各隊必須將本次檢修內(nèi)容、更換零部件、油脂情況、參與檢修人員、發(fā)現(xiàn)設備缺陷情況等記入本隊設備檔案,并書面報送機電科,由機電科負責整理存入設備技術檔案。否則,對檢修單位罰款100元/次,對檢修單位負責人罰款30元。各使用單位對所管轄主要生產(chǎn)設備必須做到一臺一檔,內(nèi)容齊全,專人管理,設備履歷簿記錄編號應與設備編號一致。否則,對管理員罰款30元/次。

三十五、井上、下各種皮帶機、刮板機、給煤機、轉(zhuǎn)載機及井下在用各種絞車(大型絞車除外)、臨時水泵、噴漿機、扒碴機等各種設備運行時司機必須站立或在上方操作,時刻觀察設備運行狀態(tài)。否則,按違章處理。

三十六、各單位不準自購設備,需用設備由各單位提出計劃,經(jīng)機電科選型、設計及負荷驗算后,由本系統(tǒng)礦長、機電礦長、經(jīng)營礦長審批,并經(jīng)主要領導批準后,采購單位按計劃采購,需招標時由機電科組織簽訂技術協(xié)議和購置合同。否則,機電科不予辦理登記手續(xù)。

三十七、本制度自下發(fā)之日起由機電科、安質(zhì)科、調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。

第11篇 機電設備防爆性能檢查制度

為了保證入井機電設備安裝、使用的設備符合防爆質(zhì)量要求,《規(guī)程》規(guī)定:“防爆電氣設備入井前應檢查其‘產(chǎn)品合格證’、‘防爆合格證’、‘煤礦礦用產(chǎn)品安全標志’及安全性能;檢查合格并簽發(fā)合格證后,方可入井。”機電設備防爆性能每月應檢查一次,每日應由分片負責電工檢查一次外部。

機電設備防爆性能檢查內(nèi)容如下:

1.設備零部件是否齊全、完整。

2.隔爆外殼、接線箱、底座等是變形。輕微凹凸不平不能超過完好標準。

3.隔爆外殼是否涂有防腐油漆。大、中修后必須重新涂防腐油漆。

4.各進出線裝置是否封堵。要用合格的橡膠密封圈、鍍鋅金屬圈和鍍鋅擋板。

5.通電試運轉(zhuǎn),觀察開、停、吸合(或運轉(zhuǎn))動作是否靈活可靠,運行是否正常,有無雜音,放置順序應符合規(guī)定要求。

6.隔爆接合面間隙應符合要求,對每臺設備及電器的各個隔爆間隙都要逐一測量。

7.隔爆接合面是否有銹蝕和機械傷痕,是否涂有防銹油脂,并進行磷化處理,粗糙度要符合要求,針孔、劃傷等機械傷痕不得超過規(guī)定。

經(jīng)過檢查,符合防爆質(zhì)量要求的電氣設備,應填寫入井設備驗收登記表,由防爆檢查員簽發(fā)“入井許可證”?!叭刖S可證”應注明設備的名稱、規(guī)格、型號、領用單位、防爆檢查員姓名等。井口把關人員要嚴格執(zhí)行憑證入井制度,逐臺、件核對“入井許可證”,無證不準入井。

第12篇 機電設備綜合管理制度三

設備定期檢修制度

為了加強我項目部機電設備的管理,保證安全生產(chǎn)和設備正常運行,特制定本管理制度。

1、機電設備檢修應嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)與預防檢修相結合的原則,推廣先進故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術,按設備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度,提高檢修質(zhì)量,降低檢修費用,縮短檢修停機時間。

2、按不同檢修內(nèi)容和工作量,設備檢修分為日常、一般和大修理三種。

3、日常檢修:按定期維修內(nèi)容或針對日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修復少量易損件,基本上不拆卸設備的主體部分。通過檢查調(diào)整,緊固機件等技術手段,恢復設備使用性能。

4、一般檢修(中修):根據(jù)設備的技術狀態(tài)對設備精度、功能達不到要求的項目,按需要進行針對性檢修。一般要求部分解決、修復或更換磨損機件,必要時進行局部刮研,更換油質(zhì)、校正坐標、以恢復設備的精度和性能。更換電機個別線圈和部分絕緣、進行浸漆烘干等。

5、大修理:對設備進行全面修理,使設備完全恢復精度和額定出力;必要時設備全面解體,對所有零部件進行清洗檢查,更換或加固重要的零部件,恢復設備原有的精度和性能,調(diào)整機械和電器附件,重新噴漆,并按設備出廠或部頒大修標準進行驗收。

6、設備日常維修、一般檢修由各施工單位的機電班進行,其費用在項目部生產(chǎn)成本中列支。設備大修理向處租賃站申請,由本項目部機電隊修理,其費用由設備大修理資金中支出。

7、設備檢修計劃,根據(jù)修理性質(zhì)的不同,日常和一般檢修,按照要求的內(nèi)容每月由機電隊進行編制檢修計劃,并報處租賃站審批,由各施工連隊進行檢修;大修理按照大修理的要求時間,根據(jù)租賃站提列批準后的計劃,由機電隊按期進行檢修。主要設備要編寫檢修作業(yè)計劃,包括檢修前的生產(chǎn)技術準備;對修理復雜的工作量大的重點設備應采用網(wǎng)絡技術編制大修理計劃,按計劃施工。

8、根據(jù)生產(chǎn)工藝特點和生產(chǎn)過程的要求,采用不同的檢修方式。

①采掘、運輸和其他移動設備,實行按計劃輪換檢修。采掘、運輸設備的維修,每天應不少于4―6h,交接班時要有15min的互檢時間。

②有備用的大型固定設備,應按計劃周期輪換開動,停下來的設備應及時檢修,礦井主要矛盾線的水泵及管路、供電設施設備,應在每年雨季前全部檢修完畢。

③主提升系統(tǒng)等平時不能檢修的設備,應在節(jié)假日停產(chǎn)期間抓緊時間進行檢修,例檢日全年應有12―15d,施工期間主要提升運輸系統(tǒng)的日常維護,每天應保證2―4h的檢修時間;實行四、六作業(yè)制的,要確保6h的檢修時間。

9、節(jié)假日例檢應按下列規(guī)定進行:

①例假停產(chǎn)檢修,應集中力量解決平時不能檢修的主要設備缺陷和多種安全保護裝置的試驗和整定,停產(chǎn)檢修確定后,應編制“檢修工程任務書”,檢修質(zhì)量標準、安全技術措施、勞動組織以及施工網(wǎng)絡圖或施工指示圖表等。檢修計劃、檢修質(zhì)量標準和檢修工程任務書,應組織參加檢修的全體人員學習討論,制定保證措施。在停產(chǎn)前要檢查落實各項準備,并做好停風、停電、停水、停氣和停機等方面的具體事宜。

②每項檢修任務都應指定負責人,明確分工,重大檢修項目應成立檢修指揮小組,在檢修期內(nèi)加強調(diào)度工作,檢查檢修質(zhì)量和進度情況。

③每項檢修工程檢修完畢后,要保證有足夠的試運行時間。

10、應嚴格執(zhí)行設備大修理開、竣工報告制度。工程竣工后,設備必須做空、輕、重負荷試運轉(zhuǎn)和效能測定,按檢修質(zhì)量標準嚴格驗收,隱蔽工程應有中間驗收記錄。

驗收合格后要將檢修內(nèi)容詳細記入設備履歷內(nèi)。

大修理后的設備實行保修制。在保修期內(nèi),發(fā)生的修理質(zhì)量問題,應由承修單位免費修理,保修期不得少于三個月。

11、設備大修后的質(zhì)量驗收,以質(zhì)量管理的專職檢驗員為主,會同質(zhì)檢設備及使用部門,組織維修工人和操作工人共同參加。

第13篇 機電設備回收制度

設備(大型設備除外)停用后必須在一周內(nèi)回收入庫;對井下在用設備、停用設備和備用設備,不得亂拆、亂卸。

損壞設備必須在三天內(nèi)回收入庫,以便于及時進行檢修。

使用單位回收的設備必須及時交到機修車間,修理人員要對回收設備進行仔細檢查,做好記錄,開具設備回收單。

大型設備(如:錨桿機、皮帶機等)在停用后,原使用單位或拆除單位必須將設備停放在指定巷道內(nèi),在兩邊設置柵欄,需要潤滑的設備,原使用單位要根據(jù)潤滑管理制度定期對設備進行潤滑維護;需要升井檢修的大型設備要及時升井檢修,并辦理回收手續(xù)。

第14篇 機電設備綜合管理制度

機電設備綜合管理制度

電氣試驗制度

1、電氣試驗必須在機電經(jīng)理和機電隊長的領導下進行,以掌握設備動態(tài),保證設備正常運轉(zhuǎn)。

2、電氣試驗標準必須按照有關規(guī)定認真執(zhí)行,試驗人員應掌握正確的試驗方法,確保人身及設備安全。各種試驗必須留有記錄存檔。

3、絕緣工具

①對于使用于6kv電壓等級的絕緣桿、拉桿、絕緣棒每年試驗一次。

②對于井上下使用的絕緣、鞋絕緣手套,每年試驗一次。

③對于上述絕緣用具除每年定期試驗外,在使用中由于受機械損傷,電弧燒傷,放電,受潮后均隨時試驗。

4、電氣設備的避雷裝置必須在每年四月一日前試驗安裝好,保證其動作靈敏可靠,正常投入運行。

5、電纜試驗

①對于井上下電纜、變配電所引出的高壓電纜,每年定期作一次預防性試驗。

②井下使用的高壓電纜每年必須作兩次絕緣測定,每年進行一次泄漏及耐壓試驗。

③對于1000v以下的低壓橡套電纜修補后,入井前必須做泄漏耐壓試驗。電纜下井安裝前應做絕緣電阻測定,合格后方可使用。

6、高低壓電器設備的試驗

①對地面運行中的高壓電機按規(guī)定進行每年一次的預防性試驗,并定期對絕緣電阻進行測定。

②對于井下運行的高低壓電氣設備,每月按規(guī)定進行防爆性能檢查,并定期對絕緣電阻值進行測定。

③新安裝的高低壓電氣設備,必須做全部的防爆性能的檢查和絕緣電阻的測定,耐壓試驗。

④對于下井后的電氣設備在安裝前必須做一次絕緣電阻測定。

7、絕緣油試驗

①對高壓電氣設備在安裝前絕緣油在加注前必須進行耐壓試驗,合格后方可加入。

②對于運行中的高壓電氣設備用絕緣油,趕緊上下用變壓器絕緣油,每年抽油進行一次耐壓試驗,不合格者予以更換。

8、接地檢查

①井上防雷接地裝置,每年進行一次接地電阻測定,必須于每年四月一日前結束。

②井下接地裝置的電阻測定每季必須進行一次。

9、繼電保護及漏電保護

①井下使用的漏電繼電器,每天必須進行一次人工跳閘試驗,并做定期檢查,不合格者及時更換。

②井上過流繼電器保護裝置每年必須做一次繼電保護整定。

③下井前的新高壓開關,低壓饋電開關必須根據(jù)負荷情況做過流整定。

④對于井下運行的過流繼電器,每季進行一次整定校驗。如負荷變更較大時應及時按負荷進行整定。

施工設備運行、維修、保養(yǎng)制度 一、日常保養(yǎng):

設備操作者應該按照操作規(guī)程(或出廠說明書),堅持每班進行保養(yǎng),包括:班前10至15分鐘的巡回檢查,班中隨時注意設備運轉(zhuǎn),油標油位,儀表壓力,指示信號,溫度溫升,保險裝置等是否正常,按要求填寫有關記錄,班后、周末、節(jié)日前后的大清掃、擦洗、交接班以及環(huán)境衛(wèi)生等工作。如發(fā)現(xiàn)隱患應及時排除;發(fā)現(xiàn)重大問題,必須立即通知班組設備員和工區(qū)機電技術員,采取措施進行處理。

二、日常保養(yǎng)的內(nèi)容:

1、檢查設備的操作機構、變速限位、指示及安全防護、保險裝置等是否靈敏、安全可行。

2、檢查設備的潤滑情況,并定時定點,加入定質(zhì)定量的潤滑油。

3、檢查設備容易松動脫離部位是否正常、附件是否齊全。

4、檢查設備腐蝕、砸碰拉傷和漏油、漏水、漏氣、漏電等情況。

三、定期保養(yǎng):

設備運轉(zhuǎn)到規(guī)定臺時后,以操作工人為主,維修工配合,按規(guī)定內(nèi)容進行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)完后,班組設備員和工區(qū)機電技術人員驗收評定,填寫保養(yǎng)記錄,并做好班組和工區(qū)維修計劃的考核。

四、定期保養(yǎng)的內(nèi)容如下:

1、根據(jù)設備的使用情況,進行解體檢查。

2、除進行日常保養(yǎng)內(nèi)容外(無法處理的缺陷除外),對設備的各部位,配合間隙進行適當調(diào)整。

3、各油墊、油封、濾油器及各種防塵防屑裝置,要進行清洗,要使管路保持暢通無泄漏。

4、定期保養(yǎng)的時間間隔及作業(yè)時間,一般1至2個月進行一次或運轉(zhuǎn)500小時進行一次。并利用1個月周末下午進行或在工程交替間隙時間內(nèi)進行。

5、大型固定設備要有維護、保養(yǎng)、檢查、運行等記錄。

五、質(zhì)量記錄:

1、設備維修保養(yǎng)記錄。

2、立井提升系統(tǒng)日檢查記錄。

3、絞車運轉(zhuǎn)日志。

4、絞車安全裝置試驗和檢查表。

5、鋼絲繩檢查記錄。

6、機車充電日志。

7、水泵運轉(zhuǎn)日志。

8、變電所運轉(zhuǎn)日志。

9、壓風機運轉(zhuǎn)日志。

10、水暖鍋爐運轉(zhuǎn)日志。

11、蒸汽鍋爐運轉(zhuǎn)日志。

設備定期檢修制度

為了加強我項目部機電設備的管理,保證安全生產(chǎn)和設備正常運行,特制定本管理制度。

1、機電設備檢修應嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)與預防檢修相結合的原則,推廣先進故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術,按設備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度,提高檢修質(zhì)量,降低檢修費用,縮短檢修停機時間。

2、按不同檢修內(nèi)容和工作量,設備檢修分為日常、一般和大修理三種。

3、日常檢修:按定期維修內(nèi)容或針對日常檢查發(fā)現(xiàn)

的問題,部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修復少量易損件,基本上不拆卸設備的主體部分。通過檢查調(diào)整,緊固機件等技術手段,恢復設備使用性能。

4、一般檢修(中修):根據(jù)設備的技術狀態(tài)對設備精度、功能達不到要求的項目,按需要進行針對性檢修。一般要求部分解決、修復或更換磨損機件,必要時進行局部刮研,更換油質(zhì)、校正坐標、以恢復設備的精度和性能。更換電機個別線圈和部分絕緣、進行浸漆烘干等。

5、大修理:對設備進行全面修理,使設備完全恢復精度和額定出力;必要時設備全面解體,對所有零部件進行清洗檢查,更換或加固重要的零部件,恢復設備原有的精度和性能,調(diào)整機械和電器附件,重新噴漆,并按設備出廠或部頒大修標準進行驗收。

6、設備日常維修、一般檢修由各施工單位的機電班進行,其費用在項目部生產(chǎn)成本中列支。設備大修理向處租賃站申請,由本項目部機電隊修理,其費用由設備大修理資金中支出。

7、設備檢修計劃,根據(jù)修理性質(zhì)的不同,日常和一般檢修,按照要求的內(nèi)容每月由機電隊進行編制檢修計劃,并報處租賃站審批,由各施工連隊進行檢修;大修理按照大修理的要求時間,根據(jù)租賃站提列批準后的計劃,由機電隊按期進行檢修。主要設備要編寫檢修作業(yè)計劃,包括檢修前的生產(chǎn)技術準備;對修理復雜的工作量大的重點設備應采用網(wǎng)絡技術編制大修理計劃,按計劃施工。

8、根據(jù)生產(chǎn)工藝特點和生產(chǎn)過程的要求,采用不同的檢修方式。

①采掘、運輸和其他移動設備,實行按計劃輪換檢修。采掘、運輸設備的維修,每天應不少于4―6h,交接班時要有15min的互檢時間。

②有備用的大型固定設備,應按計劃周期輪換開動,停下來的設備應及時檢修,礦井主要矛盾線的水泵及管路、供電設施設備,應在每年雨季前全部檢修完畢。

③主提升系統(tǒng)等平時不能檢修的設備,應在節(jié)假日停產(chǎn)期間抓緊時間進行檢修,例檢日全年應有12―15d,施工期間主要提升運輸系統(tǒng)的日常維護,每天應保證2―4h的檢修時間;實行四、六作業(yè)制的,要確保6h的檢修時間。

9、節(jié)假日例檢應按下列規(guī)定進行:

①例假停產(chǎn)檢修,應集中力量解決平時不能檢修的主要設備缺陷和多種安全保護裝置的試驗和整定,停產(chǎn)檢修確定后,應編制“檢修工程任務書”,檢修質(zhì)量標準、安全技術措施、勞動組織以及施工網(wǎng)絡圖或施工指示圖表等。檢修計劃、檢修質(zhì)量標準和檢修工程任務書,應組織參加檢修的全體人員學習討論,制定保證措施。在停產(chǎn)前要檢查落實各項準備,并做好停風、停電、停水、停氣和停機等方面的具體事宜。

②每項檢修任務都應指定負責人,明確分工,重大檢修項目應成立檢修指揮小組,在檢修期內(nèi)加強調(diào)度工作,檢查檢修質(zhì)量和進度情況。

③每項檢修工程檢修完畢后,要保證有足夠的試運行時間。

10、應嚴格執(zhí)行設備大修理開、竣工報告制度。工程竣工后,設備必須做空、輕、重負荷試運轉(zhuǎn)和效能測定,按檢修質(zhì)量標準嚴格驗收,隱蔽工程應有中間驗收記錄。

驗收合格后要將檢修內(nèi)容詳細記入設備履歷內(nèi)。

大修理后的設備實行保修制。在保修期內(nèi),發(fā)生的修理質(zhì)量問題,應由承修單位免費修理,保修期不得少于三個月。

11、設備大修后的質(zhì)量驗收,以質(zhì)量管理的專職檢驗員為主,會同質(zhì)檢設備及使用部門,組織維修工人和操作工人共同參加。

干部上崗、查崗制度

1、干部上崗是實行領導、技術人員和工人共同管好機電設備的重要措施,有關人員應嚴格遵守。

2、機電設備運轉(zhuǎn)期間,各隊機電班長應每周上崗不少于兩次,機電隊長每周應不少于一次,項目機電經(jīng)理每周不少于一次。

3、干部上崗后,應仔細查看機電設備運行日記等各種記錄,并聽取當班人員和檢修人員有關設備運行和檢修情況的匯報。

4、上崗干部應重點查看和詢問整個機電設備運行和安全部件的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、當離開現(xiàn)場時,干部應將發(fā)生的問題和處理意見布置給有關人員并尖干部上崗登記薄上,且匯報有關領導。

設備防爆管理制度

1、開關和各電器設備在入井前應認真進行檢查,要杜絕失爆,并由主管領導審批簽字,方可入井。

2、平時由安全員對井下開關和各種電器設備進行檢查,對存在的問題應及時地匯報和處理。

3、由項目部組織每月的3日、13日、23日進行旬檢,由防爆小組和機電負責人參加,并填寫紀錄,對有失爆的單位要拿出處理意見。

4、對升井的 電器設備要由專人負責維修,要達到防爆要求和完好標準,對失爆的設備要有標記,嚴禁入井。

機電事故分析追查管理制度

機電事故是直接影響礦井安全生產(chǎn)威脅人身安全、造成經(jīng)濟損失的主要災害。為徹底杜絕礦井重大機電事故的發(fā)生,減少機電一般事故,完成機電標準化規(guī)定的機電事故率小于1%的指標,特制訂以下管理制度。

1、全體機電職工應有高度的安全意識,樹立安全第一的思想,堅持“三不”的原則(即不安全不生產(chǎn),隱患不消除不生產(chǎn),安全措施不落實不生產(chǎn))。嚴格禁止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生(即違章指揮,違章作業(yè),違犯勞動紀律),嚴格執(zhí)行聯(lián)保互保和個人自主保安責任制,防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 2、事故發(fā)生后,立即匯報有關領導迅速組織有關人員搶救排除,爭取將事故影響縮小到最低限度,減少不必要的損失。任何人不得隱瞞虛報或破壞壞偽造事故現(xiàn)場。

3、事故處理完后,應本著“三不放過”的原則(即不找出事故原因不放過,不找出事故責任者不放過,不訂出防范措施不放過),進行認真的分析追查,確實吸取事故的教訓,杜絕類似事故的再發(fā)生。

4、遇有重大機電事故或有必要處安監(jiān)處組織追查的事故,應按安監(jiān)處的通知或規(guī)定,按時參加并提供知情人員將事故查清。不得包庇袒護隱瞞事故情況,以假亂真或干預

事故追查的言行。

5、事故追查完后,應協(xié)助安監(jiān)部門督促檢查實施對責任者的處分,并將事故分析追查情況公布于眾,在班前班后或在項目部工作會上認真?zhèn)鬟_。達到教育廣大職工的目的。

6、對于一般性機電事故或雖沒有影響但性質(zhì)嚴重,不需要處安監(jiān)處組織追查的事故,應在機電隊實行內(nèi)部追查。

①隊內(nèi)事故分析追查處理的程序隊執(zhí)行以上2―6條的規(guī)定外,在機電內(nèi)部應作好事故分析追查記錄,并存檔備查。

②對處理事故的經(jīng)過,現(xiàn)場記錄,造成的損失,事故責任者,知情人的證明,也要整齊齊全,存檔備查。

③對事故責任者的檢查罰款以及各種處理決定,也要整理齊全存檔備查。

④對于燒電機。甩掉保護不用或其他無故損壞設備的現(xiàn)象,機電隊也應組織或按隊組進行追查。機電隊接到該事故報告后應立即組織有關技術人員現(xiàn)場察看,鑒定并認真分析追查,作出處理決定。對那些隱瞞不報弄虛作假者要加倍處罰。

包機制度

1、包機人員必須經(jīng)培訓合格,持證上崗。

2、包機人員對設備包使用、包維修、包完好、包整潔、包材料消耗。

3、包機人員每天至少一次到現(xiàn)場了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、包機單位必須把機電設備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生,分配到每一個人,做到掛牌留名,各負其責。

5、包機組長應責任心強,熟悉業(yè)務,經(jīng)常組織全體人員總結經(jīng)驗、布置任務、提出要求。

防爆設備入井、安裝、驗收制度

為了加強防爆電氣設備的管理,確保防爆設備良好的防爆性能,特制定以下防爆電氣設備入井、安裝、驗收制度。

1、防爆電氣設備入井前,必須由防爆設備檢查組檢查其是否完好經(jīng)檢查合格后,并簽發(fā)防爆合格證,防爆設備方可入井使用。具體檢查標準:《機電設備完好標準》。

2、防爆設備入進前,必須由防爆設備檢查組檢查其防爆性能,經(jīng)檢查合格后,并簽發(fā)防爆合格證,防爆設備方可入井使用。具體檢查標準:《井下防爆電氣設備檢查標準》。

3、防爆設備裝卸車時,必須輕拿輕放,不得隨意亂扔亂摔,避免損壞防爆外殼、部件及中承。

4、防爆設備裝車后,必須將其綁扎牢固,避免在巷道運輸過程中造成損壞。

5、在斜井運輸過程中速度不宜過快,防止掉道碰車,損壞防爆電氣設備。

6、安裝防爆設備的單位,必須按照設計圖紙,按其技術要求實施安裝,任何人不得隨意更改設計圖紙,如有變動,須經(jīng)機電經(jīng)理批準。

7、防爆設備安裝必須達到《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備完好標準》,以及《機電質(zhì)量標準化標準》的有關規(guī)定要求。

第15篇 機電設備使用管理制度

1、生產(chǎn)班要嚴格煤機、運輸機等設備的交接班制度,上班現(xiàn)的問題要向下班交代清楚,交接時要保證設備正常運轉(zhuǎn),不得出現(xiàn)壓死車、煤機卡死等現(xiàn)象,因隱瞞問題造成的事故由上述隱瞞者負責。向檢修班交班時要注意以下問題:

(1)、煤機停放位置合理 ,應盡可能停放頂板完好,高度較為合理地段;

(2)、煤機清掃干凈,煤機里幫浮煤清掃與至千斤頂以下,否則罰煤機手30元/次;

(3)、煤機上頂板掛梁過頂,端面距不得超過300毫米,并于長梁頭點柱,必要時需加長鋼,確保檢修環(huán)境安全,或出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時罰交班隊長50元;

(4)、各部設備(運輸機、轉(zhuǎn)載機等)電機、齒箱上無浮煤雜物,否則罰司機30元;

(5)、刮板,鏈條內(nèi)有異物沒有處理罰相應司機50元。

2、要嚴格完成值班人員布置的做煤機大棚窩、準備延車、掐車條件、運溜槽等任務,否則當班隊長罰款50元。

3、不得在運輸機停止運行時抵車,因此造成的壓死車由當班自行處理,檢修班不與打倒車,并罰責任人50元。

4、不進行放炮,煤機強行割堅硬砂巖的罰命令人50元,造成后果的由當班負責。

5、煤機割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的,視情節(jié)、后果罰責任人300~500元,造成漏地送不上電,影響時間按50/小時累加,由當班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。

6、運輸機內(nèi)有大塊矸石或壓死車時強行開車造成設備損壞的按以下對應處罰:斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。

7、嚴禁抵車點放在電機、齒箱或其他不可抵車的位置上,否則100元/次。

8、因抵車距離不符合規(guī)定造成運輸機部件損壞,煤機割鏟煤板的,50元/次。

9、嚴禁單體直接倒向電纜槽,單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。

10、矸石過大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機憋、卡,部件損壞的視情況罰50~200元。

11、煤機離合器應正確操作,因高速時硬掛造成煤機損壞的罰煤機手500元,并適當追究隊長責任。

12、拖節(jié)鏈掉運輸機里罰當茬50元/次,班中拖節(jié)鏈斷煤機手應及時連接,否則不得運行,強行運行罰責任人每次50元/處。

13、不得在沒有保護的情況下運行煤機、運輸機等,強行走溝的罰當班電工及生產(chǎn)班相關責任人200/次。

14、煤機出現(xiàn)漏油,運輸機錯花等明顯故障時應停車檢查,不得強行運行,否則造成的后果由煤機手、司機及當班隊長負責,罰款范圍100~500元。

15、煤機截齒實行交接班制度,因故造成截齒缺少的每塊100元。

第16篇 機電設備日常維檢管理制度

為保證全礦機電設備的安全運行、可靠運行、經(jīng)濟運行,特制定本制度;

1、各單位使用的機電設備本著“誰使用、誰維護”的原則,由使用單位對所使用的機電設備負責日常維護、檢修工作,保證設備完好運行;

2、各單位對設備日常維護、檢修所發(fā)生的配件、材料費用由各單位自己承擔;

3、動力科、安監(jiān)處負責對各單位使用的機電設備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理,確保設備的日常維護、檢修到位;

4、操作設備的操作人員、機房硐室的崗位值班人員必須經(jīng)專門技術業(yè)務培訓,經(jīng)考試合格取得上崗證的專職人員擔任;嚴禁非專職或未取得上崗證的人員操作設備和機房硐室值班;

5、各類機電設備的操作司機必須嚴格執(zhí)行班前30分鐘檢查責任制和班中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,自己處理不了的,必須通知專職檢修工處理或立即向上級主管部門和領導匯報;嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn),并作好各種記錄;

6、設備實行包機制,各單位必須配備專職維護、檢修人員,負責每天對所分片包干的設備進行維護、檢修,發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理,確保設備隨時處于完好狀態(tài);現(xiàn)場自己不能處理的問題,必須及時向上級主管部門和領導匯報,并作好各種記錄;

7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護,嚴禁空檢、漏檢;

8、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設備完好標準》和《礦山企業(yè)機電設備檢修標準》

9、各使用單位的主管領導每周至少對各機房硐室及設備巡檢一次;

10、各使用單位對所使用的設備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量,以保證設備的日常維護、檢修到位;

11、設備的日常維護、檢修由動力科和安監(jiān)處有關人員隨時抽查,如發(fā)現(xiàn)各單位所使用設備沒有按規(guī)定進行維護、檢修、每發(fā)現(xiàn)一臺罰款50元;

12、檢查中發(fā)現(xiàn)一臺設備有較大缺陷不完好而仍然帶病運行的,除追究責任人的責任外罰單位主管領導200元;

13、檢查發(fā)現(xiàn)使用單位沒配備專職人員對設備進行日常維護檢修的,罰單位主管領導500元,并立即整改;

14、因日常維護檢修不到位造成設備損壞或造成事故的,設備損壞的加倍處罰;造成事故的追究責任人及單位領導的責任;

15、因配件、材料不到位導致機電設備帶病運行的,視情節(jié)輕重給予單位領導100~300元罰款;

第17篇 機電設備檢修質(zhì)量考核制度

為了進一步加強機電設備管理,保證檢修質(zhì)量,降低待修率,強化檢修質(zhì)量責任,嚴格機電設備檢修質(zhì)量驗收,提供機電設備完好投用,制定本辦法

1、機電科每月25日,根據(jù)設備待修和使用情況,認真制定并下達次月機電設備檢修計劃。

2、機分廠必須按計劃詳細安排檢修任務,嚴格執(zhí)行檢修計劃,并認真填寫設備檢修卡。

3、機電科每月末要根據(jù)計劃,嚴格對機分廠設備檢修考核,實行獎罰當月兌現(xiàn)。

4、機分廠未能按計劃完成檢修任務,有一項罰500元。

5、機電科設備驗收員認真按《煤礦機電設備完好標準》驗收,驗收不合格的設備,每一臺件對責任人罰款30元。

6、凡因設備檢修質(zhì)量問題在井下使用中影響生產(chǎn)的每臺件對機分廠罰款1000元,地面驗收責任人罰款30元。

7、每月檢修考核結果要在月度機電系統(tǒng)會議上通報。

第18篇 機電設備巡回檢查工作制度

一、為使機電設備處于完好狀態(tài),保證其實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn),對各種機電設備都必須進行巡回檢查,對查出的問題要及時處理并報告有關領導,同時將檢查情況記入巡回檢查記錄。

二、操作工對設備每天檢查的次數(shù),必須按“操作規(guī)程”的規(guī)定進行。不論那種設備,都必須做到

(1) 交接班檢查;

(2) 運轉(zhuǎn)前檢查;

(3) 運轉(zhuǎn)中檢查。

三、檢查的線路、部門、內(nèi)容和技術指標,必須符合“操作規(guī)程”的規(guī)定,一般都應檢查:

(1) 設備的零部件是否齊全完好,安全保護裝置是否靈敏可靠。

(2) 機房及設備是否清潔衛(wèi)生。

(3) 設備運轉(zhuǎn)是否正常,有無異聲異響。

(4) 設備的潤滑情況是否良好。

(5) 設備的溫升情況是否正常。

(6) 設備的振動情況是否異常。

(7) 設備的負載情況是否過負荷。

(8) 設備的電源情況是否正常。

(9) 記錄是否齊全準確。

(10) 機房照明、通訊、安全裝置是否可靠。

四、機電管理部門領導、工程技術人員、機電維修人員都必須按規(guī)定周期和時間,對設備進行全面檢查,并認真檢查和分析設備運行記錄。

第19篇 機電設備維修處安全管理制度

一、負責制定月、季度工作計劃,每月寫出工作總結,總結重點,完成工作情況,突出解決的實際問題,不安全因素如何排除的。

二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標志,維修時做到安全操作,及時排除隱患,嚴禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調(diào)整,保養(yǎng)和維護好設備,保證安全正常運轉(zhuǎn)。

三、負責做好正確使用設備的管理工作,達到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責任明確后對責任人給予一定的處罰。

五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時排除。

第20篇 機電設備管理和保養(yǎng)制度

為確保機電設備充分利用于煤炭生產(chǎn),切實做到安全第一,降低事故率,減少設備故障,做到科學管理,科學利用,特制定機電設備管理和保養(yǎng)制度。

一、管理制度

機電設備管理組組織機構,機電副礦長吉永祥分管機電并任組長;副組長田躍生、張志兵。

1、 機電設備管理方面,必須堅持安全第一,預防為主,充分利用,節(jié)約開支的原則,經(jīng)礦委研究決定,機電組長為機電設備第一責任者,對整個機電設備的安全工作負全面責任;責任區(qū)管理人員為機電設備安全工作的直接責任者。

2、 本礦機電設備管理職能人員、電工、機工、修配工、絞車司機、風機工,都必須經(jīng)縣級以上專業(yè)技術培訓,做到持證上崗,搞好業(yè)務保安。

3、 本礦的機電設備管理范圍包括:柴油發(fā)電機組、高低壓配電室、風機室、鐵、木、機、修、以及坑上下的整條線路,電機、開關、照明燈、主局扇風機、水泵、煤電鉆、變壓器、坑上提升絞車、坑下調(diào)度絞車、無極繩絞車等。

4、 管理人員分工:吉永祥負責坑上下的電器設備;田躍生負責柴油發(fā)電機組及修配和各種焊接保修業(yè)務。

5、 根據(jù)使用設備的情況和生產(chǎn)需要,編制設備的購置計劃和檢修計劃,編制配件和材料消耗計劃,以利速修設備及時轉(zhuǎn)入備用。

6、 設備管理人員每旬檢查一次設備的器率情況,督促有關人員立即處理不完善設備,限期復查。

7、 如發(fā)生事故,立即分析,根據(jù)三不放過原則,認真處理事故;搞好設備的資料檔案工作,抓好專管和群管相結合的管理網(wǎng);經(jīng)常宣傳安全用電知識,以保證群管設備得體合理。

二、 保養(yǎng)制度

為確保設備正常運行,特制定機電設備保養(yǎng)制度。

1、 主絞車:每班檢查關鍵零部件一次,確保零部件整齊、完全、堅固、可靠,齒輪咬合良好;保證減速箱不漏油、不超溫、不振動并定期注油。班前認真檢查鋼絲繩、提升容器,保證安裝的技術情況;班前檢查電氣設備,必須使設備動作可靠,不漏電。

2、 主、局扇風機:每班檢查一次主扇,每月檢查一次局扇。檢查內(nèi)容:油量適當,不超溫,運轉(zhuǎn)靈活,無卡阻、無銹蝕、無異響、無變形,使之符合防爆標準,并可靠接地。

3、 主水泵:每班檢查一次螺絲,零部件是否堅固,保證運轉(zhuǎn)部分靈活可靠,對輪無異響,及時處理漏油、漏水現(xiàn)象,保證電氣設備齊全完整,運轉(zhuǎn)良好,保護裝置可靠,接地系統(tǒng)良好。

4、 主變:每日巡檢一次,特殊天氣,特殊巡視,不閃絡、不放電、不漏油、不超溫,油不變色無異響,不冒煙,并有可靠的接地裝置。

5、 其它設備:每班檢查一次,懸掛整齊,無明接頭、雞爪子、羊尾巴、破口線,保證所有線路不短路、不漏電,正常供電。

6、 電纜線:每班檢查一次,存放地點無淋水、無積水、頂板好,懸掛放置整齊、清潔,運轉(zhuǎn)靈活無異響,接地好,防爆。

7、 煤電鉆、探水鉆:每班檢查一次,存放地點無淋水、無積水、頂板好,懸掛放置整齊、清潔,運轉(zhuǎn)靈活無異響,接地好,防爆。

8、 礦燈:經(jīng)常檢查保養(yǎng),封閉嚴密不漏液,電壓不低于4v,放電時間不少于11個小時,通氣孔暢通無阻,零部件齊全、堅固,防爆程序好;礦燈架和充電場所清潔衛(wèi)生。

9、 柴油發(fā)電機組:每班進行一次班中保養(yǎng),按計劃進行保養(yǎng),經(jīng)常保證油足、水足、電足;電瓶的熱備用狀態(tài)。

10、 運行配電:每班檢查一次,設備及配電室是否清潔整齊,接線螺絲是否堅固,閘刀開關觸點是否有燒傷痕跡,警報器工作是否可靠,自動部分是否釋放自如、安全;電壓、電流、指示燈及補償?shù)臓顩r良好。通過檢查、維修、保養(yǎng),保證設備的工作部分供電正常,熱備用部分一經(jīng)操作,即能投運;泠備用部分接地良好,保證操作人員和設備安全無事故。

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