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有哪些
工程監(jiān)理旁站制度，是工程建設(shè)中一項(xiàng)不可或缺的管理措施，它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 施工關(guān)鍵部位和工序的全程監(jiān)控。
2. 實(shí)時(shí)記錄和報(bào)告施工進(jìn)度及質(zhì)量狀況。
3. 對(duì)施工安全的持續(xù)監(jiān)督。
4. 協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
內(nèi)容是什么
監(jiān)理旁站制度的內(nèi)容主要包括：
1. 監(jiān)理人員需在施工現(xiàn)場進(jìn)行全天候駐守，對(duì)關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。
2. 確保施工方遵守設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)程和安全規(guī)定，防止違規(guī)操作。
3. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題，防止隱患積累。
4. 記錄施工日志，詳細(xì)記載施工情況，以便追溯和評(píng)估。
5. 在必要時(shí)，有權(quán)暫停施工，直至問題得到妥善解決。
規(guī)范
執(zhí)行監(jiān)理旁站制度需遵循以下規(guī)范：
1. 監(jiān)理單位應(yīng)制定明確的旁站監(jiān)理程序和職責(zé)。
2. 監(jiān)理人員需具備專業(yè)資質(zhì)，定期接受培訓(xùn)，保持知識(shí)更新。
3. 建立有效的溝通機(jī)制，確保信息暢通，及時(shí)處理施工中遇到的問題。
4. 監(jiān)理報(bào)告應(yīng)詳實(shí)、準(zhǔn)確，反映實(shí)際情況，不得弄虛作假。
5. 與業(yè)主、施工單位保持良好合作，共同推進(jìn)工程順利進(jìn)行。
重要性
監(jiān)理旁站制度對(duì)于工程項(xiàng)目的成功至關(guān)重要：
1. 提升工程質(zhì)量：通過實(shí)時(shí)監(jiān)督，能有效防止質(zhì)量問題的發(fā)生，保障工程品質(zhì)。
2. 確保施工安全：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
3. 保障進(jìn)度：協(xié)調(diào)解決施工中的問題，避免延誤工期。
4. 增強(qiáng)透明度：增強(qiáng)業(yè)主對(duì)工程的了解和信任，提高項(xiàng)目管理的公信力。
5. 維護(hù)各方權(quán)益：為合同履行提供有力保障，維護(hù)業(yè)主、承包商的合法權(quán)益。
監(jiān)理旁站制度如同工程的眼睛和耳朵，它在確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度時(shí)，也提升了整個(gè)項(xiàng)目的管理水平。
監(jiān)理制度：工程監(jiān)理旁站制度范文
第1篇 監(jiān)理制度：工程監(jiān)理旁站制度
監(jiān)理工作制度:工程監(jiān)理旁站制度
1、工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制旁站監(jiān)理方案,在旁站監(jiān)理方案中,應(yīng)明確旁站的范圍、內(nèi)容、依據(jù)和旁站人員的職責(zé),并將旁站監(jiān)理方案抄送給施工單位一份。
2、督促施工單位根據(jù)旁站監(jiān)理方案,在施工屬于監(jiān)理旁站范圍的關(guān)鍵工序前24小時(shí),及時(shí)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按時(shí)安排旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。
3、旁站監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)理的內(nèi)容,作好旁站監(jiān)理記錄,并由旁站監(jiān)理人員和施工單位的質(zhì)檢人員簽字。
4、凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者旁站監(jiān)理人員和施工單位質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字,也不得準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下道工序施工。
5、旁站監(jiān)理人員在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工單位有違反《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)》行為時(shí),應(yīng)書面責(zé)令施工單位立即整改,發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。
6、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場巡視檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒有對(duì)需要旁站監(jiān)理的工序及時(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理,由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改,并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。
第2篇 工程旁站監(jiān)理制度
1、旁站監(jiān)理方案要實(shí)施前分別送建設(shè)單位和施工單位，抄送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
2、凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或沒有旁站記錄的，總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。
3、旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、旁站監(jiān)理范圍：施工階段對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)性較大工程施工進(jìn)行的旁站監(jiān)理。
5、旁站監(jiān)理內(nèi)容：
（1）基礎(chǔ)工程：土方回填、混凝土灌注樁澆注、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其它結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。
（2）主體工程：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝。
（3）安全監(jiān)理：施工起重機(jī)械的安裝、拆除和加減節(jié)的施工；高支模的搭設(shè)、高支模的混凝土澆注施工；大型設(shè)備、構(gòu)件的起重、吊裝作業(yè)；其它重要的和危險(xiǎn)性較大的工程施工。
6、旁站現(xiàn)場問題處理
（1）旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)承包商有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)責(zé)令承包商現(xiàn)場整改，并作好現(xiàn)場記錄。
（2）發(fā)現(xiàn)施工單位的施工活動(dòng)已經(jīng)或可以危及工程質(zhì)量和安全或有重大安全隱患的，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其它應(yīng)急措施。
（3）旁站監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場使用的材料、設(shè)備質(zhì)量情況有懷疑時(shí)，應(yīng)要求施工單位暫停作用并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和檢查。
7、旁站監(jiān)理人員職責(zé)
（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢和專職安全人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。
（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)安全施工執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
（3）核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼及勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在施工現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
8、旁站監(jiān)理工作紀(jì)律
（1）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或危險(xiǎn)性較大的工程施工實(shí)施旁站監(jiān)理。
（2）對(duì)來自承包商等任何一方的任何違規(guī)行為及時(shí)制止，必要時(shí)報(bào)告總監(jiān)理。
（3）如實(shí)、全面、準(zhǔn)確的填寫旁站監(jiān)理記錄。
第3篇 工程監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
為了提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),推動(dòng)監(jiān)理工作開展,保證工程質(zhì)量,結(jié)合本監(jiān)理部實(shí)際情況,特制定本制度如下:
1、正總監(jiān)代表應(yīng)以身作則,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),隨時(shí)接受公司和業(yè)主的監(jiān)督、考查。
2、監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)本項(xiàng)目工程圖紙、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和合同文件,并不斷加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),自覺提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、監(jiān)理部每周組織監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)一次。
4、正副總監(jiān)每月組織所有監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)一次。
5、每季度各合同組長結(jié)合工程監(jiān)理情況將所屬監(jiān)理人員學(xué)習(xí)情況總結(jié)上報(bào)監(jiān)理部。
6、正副總監(jiān)每半年結(jié)合工地監(jiān)理情況將各監(jiān)理人員工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)上報(bào)公司。
7、年終由監(jiān)理部對(duì)本年度各監(jiān)理人員工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合評(píng)議(并接受業(yè)主的指導(dǎo)評(píng)述意見)。根據(jù)評(píng)議結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。
8、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)年終評(píng)議結(jié)果將作為監(jiān)理部申報(bào)公司先進(jìn)個(gè)人的主要依據(jù)。
第4篇 監(jiān)理工程索賠簽審制度
現(xiàn)場監(jiān)理工程索賠簽審制度
1 索賠是在工程承包合同履行過程中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償要求的行為。
2 監(jiān)理單位必須以獨(dú)立的身份公正處理索賠。因而必須對(duì)合同條件、協(xié)議條款等有詳細(xì)的了解,以合同為依據(jù),公平處理雙方的利益糾紛。
3 監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)提醒業(yè)主正確履行自己的義務(wù),以避免承建方可能提出的索賠。
4 索賠應(yīng)按嚴(yán)密的程序辦理,步驟如下:
4.1 提出索賠的一方應(yīng)在事件發(fā)生后的28天內(nèi)書面提出索賠要求正本報(bào)監(jiān)理單位;同時(shí)向被索賠一方抄送一份副本,索賠報(bào)告包括以下內(nèi)容:
①索賠的理由和依據(jù);
②索賠的費(fèi)用和工期;
③索賠的依據(jù)和證明材料等;
4.2 監(jiān)理單位在接到索賠報(bào)告后,由總監(jiān)組織有關(guān)人員研究索賠材料,同時(shí),運(yùn)用監(jiān)理單位信息庫資料進(jìn)行核實(shí)。當(dāng)事件不清時(shí)可要求索賠方再次提出索賠證據(jù)。
4.3 在弄清事實(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)合同條款,與被索賠一方協(xié)商。直至雙方對(duì)索賠都能接受為止。
4. 5.由總監(jiān)簽發(fā)索賠處理通知單,通知當(dāng)事人雙方。以上程序應(yīng)在接到索賠報(bào)告28天內(nèi)完成;
4.6.當(dāng)事人雙方或其中一方對(duì)監(jiān)理單位處理索賠仍不滿意,可提請(qǐng)仲裁或法律訴訟。涉訟過程中監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助法律部門(或仲裁部門)弄清情況。
5 為正確處理索賠,監(jiān)理單位應(yīng)注重信息管理,積累資料,包括:
5.1.歷史記錄:工程進(jìn)度情況及已完工程記錄,承建方的機(jī)具、人力情況,氣象報(bào)告,會(huì)議紀(jì)要,設(shè)計(jì)變更通知單,其它影響工程的重大事件;
5.2.工程量和財(cái)務(wù)記錄:監(jiān)理單位復(fù)核的所有工程量和付款資料,包括:工程計(jì)量單、付款憑證、計(jì)日工、變更令、各種費(fèi)率、價(jià)格變化、現(xiàn)場材料、設(shè)備實(shí)驗(yàn)報(bào)告等;
5.3 質(zhì)量記錄;
5.4.竣工記錄,包括:竣工證書、竣工圖等。
第5篇 執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度
1、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、 監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
3、 監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及遼寧省、大連市有關(guān)工程建設(shè)中安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，并按照相關(guān)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等文件實(shí)施監(jiān)理工作。
4、 總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)總責(zé)。工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員按照職責(zé)分工，確定安全監(jiān)理的范圍及重點(diǎn)，履行監(jiān)督檢查的職責(zé)，并對(duì)各自承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。
第6篇 工程項(xiàng)目監(jiān)理資料整理歸檔制度
工程項(xiàng)目監(jiān)理資料整理與歸檔制度
1、監(jiān)理資料是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理過程的記錄和見證;是公司業(yè)績的積累;是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù),監(jiān)理工程師必須認(rèn)真管理及時(shí)歸檔。
2、工程竣工驗(yàn)收二個(gè)月內(nèi)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織做好歸檔資料整理,整理完畢后交監(jiān)理部審核,然后由技術(shù)部驗(yàn)收歸檔。
3、監(jiān)理資料歸檔的內(nèi)容:按《建設(shè)監(jiān)理資料歸檔驗(yàn)收表》的內(nèi)容對(duì)照歸檔。公司認(rèn)為重要的應(yīng)歸檔的其他資料,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)亦應(yīng)負(fù)責(zé)收集。
竣工結(jié)算資料由概預(yù)算部負(fù)責(zé)整理,交技術(shù)部驗(yàn)收歸檔。
4.監(jiān)理部及技術(shù)部認(rèn)為不合格的資料,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)補(bǔ)充改正。
5.資料歸檔后由技術(shù)部統(tǒng)一管理,一般不得外借。不合格的資料不予歸檔,退回重新整理。
6.需要在竣工以后繼續(xù)跟蹤的資料,原項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤,及時(shí)將資料歸檔。
第7篇 環(huán)境監(jiān)理保護(hù)制度
一、現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)理
1、對(duì)重點(diǎn)污染源及其污染防治設(shè)施的現(xiàn)場監(jiān)理每月不少于1次。
2、對(duì)一般污染源及其污染治理設(shè)施的現(xiàn)場監(jiān)理每季不少于1次。
3、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、限期治理項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理每月不少于1次。
4、對(duì)自然保護(hù)區(qū)、生態(tài)示范區(qū)、綜合治理工程、煙塵控制區(qū)、噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)現(xiàn)場監(jiān)理每季不少于1次。
5、對(duì)機(jī)動(dòng)車尾氣、禁鳴路段噪聲等按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。
6、對(duì)群眾舉報(bào)的污染源，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。
二、現(xiàn)場巡視監(jiān)理
1、保證現(xiàn)場巡視監(jiān)理次數(shù)，提高巡視監(jiān)理質(zhì)量。
2、開展節(jié)、假日期間的值班巡視監(jiān)理。
3、現(xiàn)場巡視監(jiān)理須帶便攜監(jiān)測儀器和取證設(shè)備。
4、認(rèn)真詢問，耐心回答有關(guān)問題。
5、詳細(xì)記錄現(xiàn)場查訪情況，認(rèn)真填寫《現(xiàn)場監(jiān)理記錄》，經(jīng)被監(jiān)理單位有關(guān)人員簽字后，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人閱批。
6、發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)取證并按規(guī)定采取相應(yīng)處理措施。
三、對(duì)排污單位來文、來函的回復(fù)
1、堅(jiān)持分級(jí)處理，按權(quán)限回復(fù)的原則，做到件件復(fù)函。
2、上級(jí)和主管部門批辦件，一周內(nèi)提出處理意見，報(bào)批辦單位。
3、對(duì)來文、來函應(yīng)按收文登記、領(lǐng)導(dǎo)閱示、專人處理程序辦理，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)直接復(fù)函。
4、來文、來函一般在15日內(nèi)復(fù)函，對(duì)口頭、電話報(bào)告，做好記錄，一般不做正式復(fù)函。
5、對(duì)已函復(fù)的來文、來函，監(jiān)理人員應(yīng)按函復(fù)意見執(zhí)行。
6、已來文、來函及函復(fù)件，全部資料應(yīng)整理存檔。
四、環(huán)境監(jiān)理檔案管理
1、環(huán)境監(jiān)理工作中形成的、具有保存價(jià)值的文件資料應(yīng)定期移交檔案管理人員。
2、檔案管理人員對(duì)接收進(jìn)庫的各類檔案資料要及時(shí)登記，進(jìn)行科學(xué)分類、編目、排架。
3、定期檢查檔案保存情況，發(fā)現(xiàn)破損和字跡不清的應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)、復(fù)制。
4、檔案庫存做到帳務(wù)相符，搞好檔案開發(fā)利用。
5、環(huán)境監(jiān)理人員可按規(guī)定查閱環(huán)境監(jiān)理業(yè)務(wù)檔案，借出使用須辦理借閱手續(xù)。
6、非監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員查閱環(huán)境監(jiān)理業(yè)務(wù)檔案，須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。
7、需要摘抄、復(fù)制檔案材料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。
8、借閱檔案材料必須妥善保管，注意保密。
五、環(huán)境監(jiān)理人員培訓(xùn)管理
1、環(huán)境監(jiān)理人員均應(yīng)接受崗位培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。
2、縣及縣以上環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，應(yīng)取得國家環(huán)境保護(hù)局崗位培訓(xùn)合格證書，其他環(huán)境監(jiān)理人員應(yīng)取得國家環(huán)境護(hù)局或省環(huán)境保護(hù)局崗位培訓(xùn)合格證書。
3、新上崗或換新崗的環(huán)境監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。
4、環(huán)境監(jiān)理人員每工作五年至少應(yīng)經(jīng)一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核不合格者不得上崗。
5、積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)環(huán)境監(jiān)理人員學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化和環(huán)保專業(yè)知識(shí)。
6、積極創(chuàng)造條件，組織環(huán)境監(jiān)理人員相互交流、相互學(xué)習(xí)。
第8篇 監(jiān)理制度：技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度
監(jiān)理工作制度:技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度
1、施工合同內(nèi)工程項(xiàng)目的計(jì)量,由專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行簽認(rèn)。
2、施工合同外的施工措施計(jì)量,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核確定,審核的依據(jù)是施工技術(shù)方案和監(jiān)理日記相關(guān)的記錄內(nèi)容。
3、審定的施工措施工程量必須以簽證單的形式經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,方可報(bào)送建設(shè)單位。
4、提倡監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位對(duì)施工合同外的施工措施計(jì)量實(shí)行同時(shí)簽認(rèn)的工作方式。
5、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場巡視檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證與監(jiān)理日記記錄不符或者沒有記錄時(shí),由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改,并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。
第9篇 現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度
現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定制度
1 在施工過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符,或施工條件、材料的規(guī)格品種、質(zhì)量等不能完全符合設(shè)計(jì)要求以及對(duì)工程的合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度;
2 提出設(shè)計(jì)變更,應(yīng)由施工單位或提出人填寫技術(shù)核定單,提交監(jiān)理單位,技術(shù)核定單應(yīng)作到計(jì)算正確、書寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容應(yīng)寫明圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)內(nèi)容、變更后的內(nèi)容和要求等;
3 監(jiān)理單位接到技術(shù)核定單后,應(yīng)盡快與業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,以確定是否需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,如需變更時(shí),由業(yè)主(或業(yè)主委托監(jiān)理單位)送原設(shè)計(jì)單位(或其工地代表)審查,并提出相應(yīng)的變更圖紙和說明;
4 監(jiān)理單位接到變更通知后,應(yīng)及時(shí)審核其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的合理性及工程量增減對(duì)造價(jià)和工期的影響,經(jīng)與業(yè)主充分協(xié)商后,連同設(shè)計(jì)變更一起向施工單位發(fā)出費(fèi)用、工期增減通知,施工單位應(yīng)據(jù)此施工和結(jié)算;
5 由合理化建議引起的設(shè)計(jì)變更所節(jié)約的投資或縮短工期增加的效益,業(yè)主應(yīng)按有關(guān)合同規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì);
6 重大變更必須經(jīng)監(jiān)理單位(或業(yè)主)組織專家論證,并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方同意,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改,如變更超出原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模時(shí),須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn),以取得追加投資;
7 所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更通知書、修改后的圖紙等,均需有文字記錄,納入工程檔案,作為交工資料的一部分;
8 如確有必要,經(jīng)充分協(xié)商,設(shè)計(jì)單位可委托監(jiān)理單位在一定范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,但必須有正式委托手續(xù),加蓋公章并給予一定相應(yīng)的報(bào)酬,否則,監(jiān)理工作人員不得擅自辦理變更手續(xù);
9 材料代用必須書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位同意,以大代小,以優(yōu)代劣主要考慮對(duì)費(fèi)用的影響,如果以小代大、以劣代優(yōu)則需經(jīng)強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性計(jì)算,并附計(jì)算書方可批準(zhǔn);
10 監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位擅自改變?cè)O(shè)計(jì)時(shí),有權(quán)通知停工。
由此引起的一切后果由施工單位承擔(dān)。
第10篇 監(jiān)理三集體制度
1.監(jiān)理部組建完成后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織開展集體學(xué)習(xí)、集體巡查、集體驗(yàn)收“三集體”活動(dòng)。
2. “三集體”活動(dòng)內(nèi)容及要求
1)集體學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容、要求：
(1)上級(jí)文件、指示（鐵道部、鐵路局、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理（咨詢）公司、監(jiān)理下發(fā)的文件、指令、要求或規(guī)定）；
(2)驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、規(guī)章、管理制度、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料；
(3)上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況總結(jié)；
(4)下周主要工作內(nèi)容及監(jiān)理工作重點(diǎn)，擬訂下周集體巡查計(jì)劃。
(5)要求：每次學(xué)習(xí)前，由監(jiān)理組長針對(duì)工作實(shí)際情況，列出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理、本周工作小結(jié)、下周工作安排做好記錄。每月25日將“集體學(xué)習(xí)記錄表”上報(bào)監(jiān)理部。
2)集體巡查活動(dòng)內(nèi)容、要求：
(1)按照擬訂的巡查計(jì)劃組織檢查；
(2)對(duì)上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查；
(3)根據(jù)時(shí)間，每次安排2～5個(gè)單位工程，對(duì)其主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位施工情況重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)查。
(4)簡支箱梁、連續(xù)梁混凝土灌注，預(yù)應(yīng)力初張拉、終張拉，孔道壓漿，隧道支護(hù)、防水板施工、混凝土施工措施等，為必選檢查項(xiàng)目。
(5)監(jiān)理工程師對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真記錄，并及時(shí)發(fā)出整改指令。監(jiān)理組長將當(dāng)日巡查情況填“集體巡查記錄表”、“本周工作重點(diǎn)和落實(shí)責(zé)任人表”，于當(dāng)日18時(shí)前上報(bào)監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)理工程師）根據(jù)檢查記錄列出重點(diǎn)，指派專人現(xiàn)場檢查整改落實(shí)情況。
3)集體驗(yàn)收活動(dòng)內(nèi)容、要求：
(1)路基：基底處理、路基本體第一層填筑、基床表層第一層級(jí)配碎石填筑、第一段擋墻基坑檢查、第一層土工材料鋪設(shè)、過渡段基底檢查及級(jí)配碎石第一層填筑。
(2)橋涵：明挖基坑、第一根鉆（挖）孔樁、墩臺(tái)身第一次綁扎鋼筋、立模、灌注混凝土、移動(dòng)模架第一孔梁模板安裝、底腹板頂板鋼筋綁扎、波紋管安裝、混凝土灌注、預(yù)應(yīng)力初與終張拉、孔道壓漿、移動(dòng)模架過孔、橋面系施工。連續(xù)梁0#塊預(yù)壓、鋼筋、模板和混凝土施工。
(3)隧道：支護(hù)（錨桿、鋼架、鋼筋網(wǎng)片、噴射混凝土）、防水板安裝、襯砌混凝土灌注、仰拱開挖與混凝土灌注。
(4)其它需要集體驗(yàn)收的隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位。
(5)參加人員：監(jiān)理組長和現(xiàn)場監(jiān)理工程師；監(jiān)理組長安排的其它監(jiān)理人員。對(duì)于重點(diǎn)工程，將由監(jiān)理部組織進(jìn)行。
(6)集體驗(yàn)收由兩人以上監(jiān)理人員同時(shí)檢查，共同決定該檢查項(xiàng)目是否合格。檢查合格后，由主管監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)批上簽字。集體驗(yàn)收的內(nèi)容，在監(jiān)理日記上明確記錄，填寫“集體檢查登記表”上報(bào)監(jiān)理部，并在監(jiān)理月報(bào)中反映。除上述檢查內(nèi)容外，監(jiān)理組還可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況決定集體驗(yàn)收的其他項(xiàng)目。
第11篇 監(jiān)理旁站制度
1. 監(jiān)理旁站應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定需要旁站的工程部位和工序等進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序，專業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)安排進(jìn)行旁站監(jiān)理。
2. 監(jiān)理組及時(shí)將要旁站監(jiān)理項(xiàng)目工序或部位書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前48h通知主管監(jiān)理工程師。
3. 監(jiān)理工程師應(yīng)組織該旁站監(jiān)理人員學(xué)習(xí)旁站監(jiān)理要點(diǎn)。旁站監(jiān)理人員無權(quán)更改、增減旁站監(jiān)理的工序或部位。
4. 監(jiān)理人員接到施工單位的通知后，按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場實(shí)施旁站監(jiān)理，不得遲到、早退或離崗。
5. 認(rèn)真填寫旁站記錄，真實(shí)反映實(shí)際，不得弄虛作假。
第12篇 監(jiān)理工程款支付簽審制度
現(xiàn)場監(jiān)理工程款支付簽審制度
1工程款支付應(yīng)嚴(yán)格按照施工承包合同執(zhí)行。
2備料款及備料款扣回按合同執(zhí)行。合同無規(guī)定時(shí),備料款的起扣點(diǎn)按下式計(jì)算:
t=p-m/n
t-起扣點(diǎn)p-合同總價(jià)
m-預(yù)付備料款n-主要材料所占比重
3進(jìn)度控制工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并會(huì)同質(zhì)量控制工程師到現(xiàn)場逐項(xiàng)核對(duì)已完工程量,簽署工程量報(bào)表,然后提交投資控制工程師。
投資控制工程師對(duì)照施工單位工程款支付申請(qǐng),計(jì)算應(yīng)支付工程款(扣除應(yīng)扣備料款)意見,提交總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師審核無誤后,簽發(fā)付款憑證。
4監(jiān)理單位必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)備明細(xì)表中計(jì)算的各項(xiàng)工程數(shù)量計(jì)算,對(duì)施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和施工單位自身原因造成返工的工程量,不予計(jì)量,不支付價(jià)款。
5下列情況,可在簽發(fā)付款憑證時(shí)予以調(diào)整:
5.1.監(jiān)理工程師簽認(rèn)的費(fèi)用增減;
5.2.監(jiān)理工程師確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商;
5.3.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;
5.4.合同中約定的其他增減或調(diào)整。
6應(yīng)嚴(yán)格按照價(jià)款結(jié)算總量,不得超支工程款。
一般在支付合同價(jià)款95%時(shí),應(yīng)停止支付,按合同留足保證金。
7設(shè)備、材料價(jià)款支付按合同執(zhí)行,但應(yīng)有監(jiān)理工程師簽認(rèn),并作好臺(tái)帳;
8監(jiān)理單位應(yīng)主持施工圖預(yù)算及工程決算。工程結(jié)束時(shí),做到帳目清楚。
第13篇 執(zhí)行法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度
1、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、 監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
3、 監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及遼寧省、大連市有關(guān)工程建設(shè)中安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,并按照相關(guān)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等文件實(shí)施監(jiān)理工作。
4、 總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)總責(zé)。工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員按照職責(zé)分工,確定安全監(jiān)理的范圍及重點(diǎn),履行監(jiān)督檢查的職責(zé),并對(duì)各自承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。
第14篇 現(xiàn)場監(jiān)理十不準(zhǔn)上墻制度
監(jiān)理上墻制度:現(xiàn)場監(jiān)理“十不準(zhǔn)”
一、不準(zhǔn)私自與施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來或利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要。
二、不準(zhǔn)刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益;
三、不準(zhǔn)勒索施工單位支付到營業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高級(jí)消費(fèi)娛樂場所活動(dòng)費(fèi)用。
四、不準(zhǔn)向施工單位推銷與所監(jiān)理的工程項(xiàng)目有關(guān)的材料、器具、物品等。
五、不準(zhǔn)向所監(jiān)理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其他人員。
六、不準(zhǔn)在工作期間酗酒或借酒鬧事。
七、不準(zhǔn)觀看黃色錄像或參加色情活動(dòng)和參與各種形式的賭博;
八、不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假或敷衍了事。
九、不準(zhǔn)在監(jiān)理合同規(guī)定的期限內(nèi)私自跳槽。
十、不準(zhǔn)在兩個(gè)或兩個(gè)以上現(xiàn)場監(jiān)理合同段現(xiàn)時(shí)掛職。
第15篇 工程材料構(gòu)配件半成品采購供應(yīng)監(jiān)理制度
工程材料、構(gòu)配件、半成品采購供應(yīng)監(jiān)理工作制度
1 工程材料(構(gòu)配件、半成品)是構(gòu)成工程的主要因素,應(yīng)對(duì)其采購、檢驗(yàn)、保管、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理;
2 主要工程材料(構(gòu)配件、半成品)的采購,應(yīng)由承包單位的采購部門向監(jiān)理單位提交采購清單,注明品名、規(guī)格、型號(hào)、主要質(zhì)量指標(biāo)和采購數(shù)量,交監(jiān)理單位審查;
3訂貨前,承包單位還應(yīng)提供樣品(或看樣)和有關(guān)供貨廠家資質(zhì)證明、單價(jià)等向監(jiān)理單位申報(bào),經(jīng)監(jiān)理單位會(huì)同業(yè)主研究同意后方可定貨;
4 對(duì)用于工程的主要材料(構(gòu)配件、半成品)進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。對(duì)于沒有合格證或有疑問的材料,監(jiān)理單位應(yīng)要求采購部門補(bǔ)做檢驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可。如經(jīng)補(bǔ)檢不合格,除責(zé)令其立即封存外,其發(fā)生的采購費(fèi)用由采購部門承擔(dān);檢驗(yàn)合格,由業(yè)主承擔(dān)。
5 對(duì)由于運(yùn)輸或安裝等原因出現(xiàn)質(zhì)量問題的構(gòu)配件、半成品及封存不合格的工程材料,經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主研究后,可降低等級(jí)(在標(biāo)準(zhǔn)允許的情況下)在工程中使用,并書面通知承包單位;否則,應(yīng)盡早運(yùn)出工程現(xiàn)場;
6 進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料(構(gòu)配件、半成品)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定分類存放、保管或保養(yǎng),對(duì)過期產(chǎn)品(有使用期限的或變質(zhì)產(chǎn)品)不得用于工程;
7 凡采用新材料、新型制品時(shí),材料供應(yīng)單位應(yīng)出具技術(shù)鑒定文件,由監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)并同意后,方可定貨并使用在工程上;
8 施工單位領(lǐng)用材料時(shí),應(yīng)由材料保管員確認(rèn),并經(jīng)領(lǐng)料員核認(rèn)無誤后方可用于工程,對(duì)有疑問的材料,需經(jīng)重新檢驗(yàn)后方可用于工程;
9 業(yè)主采購供應(yīng)的工程材料(構(gòu)配件、半成品),原則上也應(yīng)遵守本制度。否則,承包單位可以拒領(lǐng)不合格的材料(構(gòu)配件、半成品);監(jiān)理單位不承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任。
第16篇 工程設(shè)計(jì)監(jiān)理階段圖紙審核制度
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理階段圖紙審核制度
1、在設(shè)計(jì)監(jiān)理階段,總監(jiān)應(yīng)據(jù)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況分階段組織設(shè)計(jì)圖紙審核,上一設(shè)計(jì)階段的圖紙未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细癫辉试S進(jìn)入下一設(shè)計(jì)階段。
2、初步設(shè)計(jì)階段圖紙審核要點(diǎn):所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,以及是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、技術(shù)設(shè)計(jì)階段圖紙審核要求:各專業(yè)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
4、施工圖設(shè)計(jì)階段圖紙審核要點(diǎn):
a、使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足;
b、是否符合有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求;
c、是否達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)深度,滿足施工的要求;
d、說明是否完整、簽署是否齊全,各專業(yè)圖紙間是否協(xié)調(diào)。
5、各設(shè)計(jì)階段圖紙審核完結(jié),監(jiān)理應(yīng)出具書面的審核意見,呈送有關(guān)部門。
6、設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)院自審和監(jiān)理審核的基礎(chǔ)上,尚應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定報(bào)送政府相關(guān)部門審核,在政府部門審核合格后方可作為正式圖紙用于工程施工。
第17篇 某工程監(jiān)理旁站制度
工程監(jiān)理旁站制度:
1、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。
2、在實(shí)施旁站監(jiān)理工作中,如何確定工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,必須結(jié)合具體的專業(yè)工程而定。是否需要旁站監(jiān)理,可由業(yè)主與監(jiān)理單位根據(jù)工程具體情況協(xié)商確定。
3、旁站監(jiān)理一般按下列程序?qū)嵤?
(1) 監(jiān)理單位制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé),并編入監(jiān)理規(guī)劃中。旁站監(jiān)理方案同時(shí)送業(yè)主、承包商和工程所在地的建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)各一份。
(2)承包商根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24 小時(shí),書面通知監(jiān)理單位派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理部。
(3) 項(xiàng)目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。
4、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé):
(1) 承包商現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。
(2) 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
(3) 核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督承包商進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢。
(4) 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。
5、如果旁站監(jiān)理人員或承包商現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字,則承包商不能進(jìn)行下一道工序施工,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不得在相應(yīng)文件上簽字。
6、旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時(shí),如果發(fā)現(xiàn)承包商有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為,有權(quán)制止并責(zé)令施工單位立即整改。
7、旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時(shí),如果發(fā)現(xiàn)承包商的施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施,制止危害工程質(zhì)量的行為。
8、旁站監(jiān)理一般由監(jiān)理員和專業(yè)工程師執(zhí)行。對(duì)于工程施工的關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵部位,總監(jiān)理工程師也應(yīng)行旁站監(jiān)督檢察。
9、旁站監(jiān)理的主要對(duì)象是質(zhì)量控制點(diǎn),它涉及重點(diǎn)結(jié)構(gòu)部位,影響質(zhì)量的關(guān)鍵是工序、操作、施工順序、技術(shù)參數(shù)、材料、機(jī)械、自然條件、施工環(huán)境等。
10、旁站監(jiān)理的主要方法為目測、量測和抽樣試驗(yàn)。因此監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理中,應(yīng)做好必要的監(jiān)測記錄,作為質(zhì)量跟蹤檔案資料。
11、監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中,如發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應(yīng)及時(shí)通過承建方管理人員或生產(chǎn)指揮人員予以糾正。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,應(yīng)按照質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷的處理方法進(jìn)行處理。
12、各項(xiàng)目管理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)擬訂質(zhì)量控制點(diǎn),作為實(shí)施旁站制度的依據(jù)。
13、監(jiān)理人員因未認(rèn)真執(zhí)行旁站監(jiān)理,導(dǎo)致施工質(zhì)量問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正者,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。
第18篇 高速駐地辦監(jiān)理旁站制度
某高速項(xiàng)目駐地辦監(jiān)理旁站制度
一、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查,以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。
二、對(duì)承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過程的旁站監(jiān)督,及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素。
三、發(fā)現(xiàn)承包人有違反技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程時(shí)應(yīng)及時(shí)加以制止,對(duì)不聽勸阻和已施工的不符合要求的工程可令其暫時(shí)停工,并立即報(bào)請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師處理。
四、旁站人員應(yīng)全環(huán)節(jié)地對(duì)每道施工工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定,并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。
五、旁站人員要堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗。要監(jiān)督施工人員遵守工藝操作程序,保證工程質(zhì)量,杜絕弄虛作假,對(duì)所旁站工程的工藝及操作負(fù)現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。
六、旁站結(jié)束后要求旁站人員認(rèn)真填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,當(dāng)天交給駐地監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。
第19篇 總監(jiān)理工程師的職責(zé)上墻制度
監(jiān)理上墻制度:總監(jiān)理工程師的職責(zé)
1.受監(jiān)理公司法人委托,對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任,并定期向監(jiān)理單位匯報(bào)工作,并和建設(shè)單位保持密切聯(lián)系,為建設(shè)單位提供一流服務(wù);
2.明確項(xiàng)目監(jiān)理職能部門和監(jiān)理人員崗位責(zé)任;
3.組織編制工程項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;
4.主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件,下達(dá)重要指令;
5.評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及進(jìn)度計(jì)劃,審核并確認(rèn)施工工程分包;
6.組織各專業(yè)的監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,對(duì)合同及工程資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
7.審批、簽署承包單位申報(bào)的重要申請(qǐng),下達(dá)動(dòng)工令、停工令及復(fù)工令;
8.組織分部工程、單項(xiàng)工程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,并簽認(rèn)相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;組織審查承包單位的竣工申請(qǐng),在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后,向建設(shè)單位辦理竣工交付;
9.審核并簽署工程款的支付申請(qǐng),主持審核工程結(jié)算書;
10.組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理檔案,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制等工作做全面總結(jié);
11.組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào);
12.主持處理合同實(shí)施中的重大爭議和糾紛及重大索賠;
13.組織實(shí)施保修期的監(jiān)理工作;
14.督促、檢查施工過程中的安全生產(chǎn)工作,確保文明施工。
第20篇 監(jiān)理投訴處理制度范本
監(jiān)理投訴處理制度
1、本制度適用于本公司承接的所有項(xiàng)目的業(yè)主、承建商、設(shè)計(jì)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督總站等對(duì)監(jiān)理咨詢服務(wù)質(zhì)量的投訴及處理。
2、辦公室負(fù)責(zé)接受投訴,登記后制訂處理措施;項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)施處理措施。
3、投訴處理工作程序
(1)投訴的接受登記
a、顧客書面投訴,接受投訴人將投訴單統(tǒng)一交到行政部,行政部指派專人對(duì)其編號(hào),登記列人《投訴登記表》。
b、顧客電話、口頭投訴,接受投訴人填寫《投訴記錄單》,交行政部,對(duì)其編號(hào),登記列入《投訴登記表》。
(2)投訴處理
a、對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)(代表)/部門經(jīng)理管轄內(nèi)的投訴,工程監(jiān)理部指派項(xiàng)目總監(jiān)(代表)/部門經(jīng)理調(diào)查處理。屬總經(jīng)理管轄內(nèi)的投訴,行政部將投訴記錄轉(zhuǎn)交總經(jīng)理安排處理。
b、投訴處理人對(duì)投訴情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),必要時(shí)請(qǐng)被投訴人對(duì)事情經(jīng)過簡單的作口頭解釋,在《投訴處理單》上記載,復(fù)雜和嚴(yán)重的要求書面解釋。對(duì)投訴事實(shí),投訴處理人可采取補(bǔ)救措施,并將實(shí)施情況書面報(bào)告給總經(jīng)理。
c、投訴處理人向顧客解釋或通報(bào)處理結(jié)果。書面投訴的必須書面答復(fù)。顧客不滿意的按新投訴處理。
(3)備案與糾正措施
a、所有投訴記錄及投訴處理單均須送工程監(jiān)理部備案。
b、工程監(jiān)理部每年應(yīng)分析一次投訴情況,并考慮制定糾正與預(yù)防措施。
