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有哪些
設(shè)備管理檢查考核評比獎懲制度是企業(yè)日常運營中的重要組成部分，它涵蓋了設(shè)備的維護、使用效率、安全運行等多個方面，主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)備完好率：評估設(shè)備的正常運行狀態(tài)，確保設(shè)備無故障運行。
2. 維護保養(yǎng)情況：檢查設(shè)備的定期保養(yǎng)記錄和實際保養(yǎng)質(zhì)量。
3. 能耗效率：分析設(shè)備運行的能耗水平，尋找節(jié)能優(yōu)化空間。
4. 安全操作規(guī)程：評估員工對設(shè)備安全操作的遵守程度。
5. 故障處理速度：考察設(shè)備故障發(fā)生后的響應(yīng)和修復效率。
內(nèi)容是什么
這些考核內(nèi)容的執(zhí)行需要制定詳細的操作規(guī)程，包括定期檢查設(shè)備運行狀態(tài)、記錄維護保養(yǎng)細節(jié)、監(jiān)控能耗數(shù)據(jù)、提供安全培訓以及建立有效的故障報告和處理機制。應(yīng)設(shè)立明確的評估標準，如設(shè)備完好率目標、能耗降低比例、故障處理時間上限等，以便于量化考核結(jié)果。
規(guī)范
為了保證制度的有效實施，應(yīng)建立公正、公平、公開的獎懲機制。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或團隊，可以給予物質(zhì)獎勵、晉升機會或公開表彰，激勵他們保持優(yōu)秀表現(xiàn)。反之，對于違反規(guī)定或?qū)е略O(shè)備損壞的行為，應(yīng)進行批評教育，嚴重者可采取罰款、降級甚至解雇等措施。此外，制度應(yīng)定期更新，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和設(shè)備技術(shù)的進步。
重要性
設(shè)備管理檢查考核評比獎懲制度的重要性不容忽視。一方面，它能促進設(shè)備的高效、安全運行，降低維修成本，提高生產(chǎn)效率；另一方面，它有助于提升員工的責任心和專業(yè)技能，增強團隊凝聚力。通過這樣的制度，企業(yè)能夠建立起良好的設(shè)備管理文化，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在實際操作中，管理者需密切關(guān)注制度的執(zhí)行效果，及時調(diào)整和完善，以確保其始終與企業(yè)目標相一致。
設(shè)備管理檢查考核評比獎懲制度范文
第1篇 設(shè)備管理檢查考核評比獎懲制度
1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程,崗位責任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進行檢查。
2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對各類設(shè)備定期進行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定,定期對各類設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、維修。
3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機電科專職設(shè)備管理員,每日對全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標準進行抽查。
4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位,每月至少組織兩次對本單位分管設(shè)備的檢查評比活動。
5、機電科每月組織一次全礦性的機電設(shè)備全面大檢查。
6、上述各類檢查評比中發(fā)現(xiàn)的問題,須于當月內(nèi)以書面形式通知責任單位或責任人,責令限期整改,情節(jié)嚴重的依照有關(guān)規(guī)定同時下達扣罰通知單。
7、機電科專職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機電設(shè)備全面檢查情況綜合后,作為對各分管設(shè)備單位當月獎懲的依據(jù),于每月進行全礦全面考核獎懲時依照當前具體的“機電管理考核細則”的規(guī)定兌現(xiàn)。
8、機電科協(xié)助礦領(lǐng)導每年進行一次全礦性的機電設(shè)備管理工作總結(jié),組織一次全礦性的機電設(shè)備管理獎懲評比表彰活動,對先進單位及個人隆重進行表彰獎勵,同時指出存在的問題和不足之處,鞭策后進趕先進。
第2篇 _煤礦設(shè)備完好檢查評比制度
1、各小組對所管設(shè)備每周綜合檢查一次,隊每月綜合檢查兩次,每月25日機電科組織各隊進行全礦設(shè)備完好檢查。
2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要限期處理,并指定專人負責,定時間、定任務(wù),問題處理后應(yīng)達到完好標準要求。
3、各隊完好指標應(yīng)向群眾公布。
4、對達不到上級規(guī)定的完好率的班組、區(qū)隊或個人扣除承包工資部分。對設(shè)備完好搞的好的單位可適當進行嘉獎。
第3篇 醫(yī)療設(shè)備安全檢查制度
隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)療儀器不斷增加，為了確保醫(yī)療儀器設(shè)備的安全使用，特制定醫(yī)療儀器設(shè)備安全檢查制度。
一、各科室對領(lǐng)用的貴重醫(yī)療儀器設(shè)備要嚴格執(zhí)行“三定”原則，即：定人使用、定人保管、定期檢查和保養(yǎng)。
二、工程組人員按照崗位職責和分工，每月一次到科室檢查大型及貴重醫(yī)療儀器設(shè)備和執(zhí)行“pm”計劃的同時，應(yīng)對醫(yī)療儀器設(shè)備進行安全檢查，包括高壓電源、有無漏氣、漏鈷源、漏有害射線、機器本身有無異常情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕隱患。
三、每月一次對醫(yī)療儀器設(shè)備進行安全性檢查和用電安全檢查的同時，要對周圍環(huán)境的安全進行檢查。
第4篇 配電設(shè)施設(shè)備巡回檢查制度
配電設(shè)備巡回檢查制度
(一)認真進行設(shè)備巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及異常是保證設(shè)備安全運行的重要手段,值班人員必須認真執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度。
(二)除交接班巡視外,值班人員應(yīng)每小時對設(shè)備全面巡查一次。
(三)巡視項目
1、模擬盤接線方式是否與一次設(shè)備實際相符。
2、所有充油設(shè)備油位,油色是否正常,有無滲漏現(xiàn)象,閥門位置是否正確。
3、變壓器、開關(guān)、ct、pt、電源電容器聲音,溫度是否正常。
4、變壓器防燈膜有無破損、裂紋、瓦斯繼電器內(nèi)有無氣體、散熱器、熱缸吸是否暢通,呼吸器內(nèi)吸潮劑是否失效。
5、所有電力電纜,電容器有無放電,漏電和鼓肛現(xiàn)象。
6、絕緣子、套、管表面是否清潔,有無放電聲響,以及放電裂紋和破損痕跡。
7、觀察接點溫度是否正常。
8、蓄電池硅整流及充電設(shè)備是否正常
9、交直流系統(tǒng)及保險應(yīng)完整配合適當,接觸良好,所有儀表繼電保護自動裝置,信號及投入及批示正確。
10、開關(guān)跳閘后,應(yīng)及時檢查保護動作情況,油位油色,各項部件,機構(gòu)連接等部位是否正常,可靠。
(四)巡視后要求
1、巡視后必須做出正確的判斷分析,將清楚記入設(shè)備動行操作記錄本內(nèi)。
2、將所發(fā)現(xiàn)的問題及缺陷記入設(shè)備缺陷記錄本內(nèi),并做好分析匯報,一般性問題有能力處理者,及時消除,危及安全的重大問題應(yīng)及時上報。
第5篇 工區(qū)設(shè)備檢查制度
一:工區(qū)檢查任務(wù)
1:工區(qū)對正線和道岔,每月應(yīng)檢查兩次,其他線路和道岔每月應(yīng)檢查一次。軌距、水平、三角坑應(yīng)全面 檢查,軌向、高低及設(shè)備其他狀態(tài)應(yīng)全面檢查,重點檢查。
2:工區(qū)對曲線正矢,每月至少全面檢查一次。
3:工區(qū)對嚴重線路病害地段和薄弱設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。檢查結(jié)果應(yīng)做好記錄。
二:線路養(yǎng)護考核標準
工區(qū)線路養(yǎng)護工作中采取實名制,誰作業(yè)中負責的設(shè)備出現(xiàn)問題誰負責,考核標準如下:
1:接頭螺栓松動,納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元/個。
2:大膠墊竄動,納入“安質(zhì)效”考核或者罰款10元/個。
3:彈條松動,扣壓力不足,納入“安質(zhì)效”考核或者罰款10元/個。平時作業(yè)漏緊螺栓罰款30元/個。
4:軌枕偏斜,考核作業(yè)負責人50元/處。
5:因配件錯置造成軌距不良,納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元/處。
6:曲線正失嚴重超限將作業(yè)負責人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款70元/個。
7:軌縫大于構(gòu)造軌縫將作業(yè)負責人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款70元/個。
8:道岔各部螺栓松動,納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元/個。
9:加強設(shè)備不齊全、失效將作業(yè)負責人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元/個。
第6篇 防爆設(shè)備檢查入井安裝驗收使用制度
1、凡是從機電科領(lǐng)取的防爆設(shè)備，必須有出廠合格證，并在入井之前，必須由設(shè)備管理員、井區(qū)機電段進行檢查試驗。凡是未經(jīng)檢查試驗的防爆設(shè)備任何人不得強制下井，確保入井三關(guān)。
2、檢查駙驗收合格，交接手續(xù)辦清后，方可入井。
3、設(shè)備凡是缺件、少件、失爆、接線工藝不符合要求的不得入井。
4、下井安裝使用前，必須由專職的管理人員進行驗收，進行空載和重載試驗，各種自動保護靈敏可靠，方可交接，投入使用。
5、安裝驗收時，驗收人員必須認真檢查是否有缺件或有接觸和重載試驗，各種自動保護靈敏可靠，方可交接，投入使用。
6、防爆設(shè)備從驗收投入使用之日起，使用單位要認真對設(shè)備運轉(zhuǎn)作好記錄，并按驗收交接情況進行維護。
第7篇 設(shè)備檢查制度及考核辦法
1、 由設(shè)備組牽頭、廠每月組織一次全廠性的設(shè)備檢查，對查出的問題，設(shè)備組及時向工段發(fā)書面隱患整改通知單，并限定整改的期限，工段必須在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，沒有在規(guī)定的期限內(nèi)按要求整改好扣款10-15無/項。
2、 工段每周組織一次全段性的設(shè)備檢查，查出問題要及時整改好，并做好設(shè)備檢查記錄和整改記錄，缺一次檢查扣款15元，無檢查記錄、檢查質(zhì)量低，按缺檢查論處，查出的問題沒有及時整改，扣款5-10元/項，無整改記錄按未整改論處。
3、 工段要督促維護工推行區(qū)域分工負責制，對區(qū)域內(nèi)的設(shè)備巡回檢查每周不少于三次，并做好巡回檢查記錄，對維護工檢查出的問題，工段要及時安排處理。對維護工缺一次檢查，扣款10元，無檢查質(zhì)量低，按缺檢查論處。
對維護工查出的問題，工段未及時安排處理，扣款10無/次。
4、 廠設(shè)備組對全廠的主要設(shè)備巡回檢查每周不少于二次，并做好檢查記錄，查出的問題及時書面通知工段限期處理。
設(shè)備組缺一次檢查扣款15元，無檢查記錄按缺檢查論處。
工段未在規(guī)定的時間內(nèi)按設(shè)備組的要求處理扣款10/項。
5、 設(shè)備操作工班中要經(jīng)常檢查設(shè)備，檢查內(nèi)包括聲音、振動、溫度、氣味、壓力、電流、電壓、油耗等。遇異常情況要立即查找原因并處理好。
第8篇 洗煤廠停車、停產(chǎn)、檢查、檢修設(shè)備管理制度
一、檢修安全方面：
1、檢修設(shè)備時，嚴格執(zhí)行停送電制度。發(fā)現(xiàn)一次罰生產(chǎn)副廠長、機電副廠長、班長各10元。
3、起重吊拉前，要認真檢查葫蘆、鋼絲繩套的質(zhì)量，起吊時進行試吊，起重物件下方或前方嚴禁站人或有人通過。
4、登高作業(yè)一定要戴安全帶，且高掛低用。
5、抬架物件時，要步調(diào)一致，注意腳下雜物，防止滑擦。
6、進入設(shè)備內(nèi)或作業(yè)地點稍低的位置檢修時，要戴好安全帽。
二、工作標準方面：
1、嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》和《安全規(guī)程》，集中精力，認真操作。加強對業(yè)務(wù)知識的學習，向有經(jīng)驗的老工人學習，向書本學習，掌握一定的業(yè)務(wù)技能，提高獨立工作的能力，提高自身的價值，要有創(chuàng)新意識，改變舊的工作作風。
2、檢修人員必須加強與生產(chǎn)車間的工作配合，生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)的問題,要及時處理。
3、機電車間大修、檢修計劃必須按時上報，不按時上報，班長、副班長每人罰款10元。
4、進一步劃分包機范圍，切實做到包機到人，責任到人。若包機范圍內(nèi)的設(shè)備出現(xiàn)故障而影響生產(chǎn)，根據(jù)影響時間的長短，與包機責任人考核掛鉤，以此來增強每位維修人員的責任心，加大巡回檢查的力度，真正做到“動態(tài)檢查，靜態(tài)檢修”，做到預防性檢修，充分利用好每天的停車檢修時間，將機械事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、保證設(shè)備檢修后的質(zhì)量。機、電維修的班長每天的檢修記錄要清楚地記錄下：設(shè)備名稱、更換的備件名稱。明確各級人員的責任，誰更換的，誰焊接的，使用時間的長短，必須做到有人檢查、有人考核。檢修停電的設(shè)備，要做到誰停電、誰送電，送電后要試運轉(zhuǎn)，若發(fā)現(xiàn)不試運轉(zhuǎn)或不送電，一次罰款30元。檢修完后，要將所有工具、雜物撤離現(xiàn)場。設(shè)備加油，不允許隨處噴灑，黃油袋、桶要隨人帶走,并清理干凈設(shè)備及場地的油污。一次不清理或清理不干凈，
處罰負責人10元。
6、加大修舊利廢的力度，對能夠修復的材料、配件一定要進行修復。根據(jù)材料、配件的損壞情況，購置一部分小配件進行組裝修復。若使用效果好，可對維修人員進行適當獎勵。
7、要做到“四不放過”，即：①事故原因沒有查清不放過；②事故責任者沒有受到處理不放過；③職工沒有受到教育不放過；④防范措施沒有落實不放過。
8、要進一步加強班組長的責任心，管理要創(chuàng)新、要全面、全方位考慮所管轄工作范圍內(nèi)存在的問題。機電維修班要進一步加強配合、協(xié)作，相互支持、相互幫助，使現(xiàn)場問題得以順利解決。
第9篇 _線檢查設(shè)備使用及保養(yǎng)制度
_線檢查設(shè)備屬大型貴重精密醫(yī)療設(shè)備，為保持_線檢查設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，提高其使用效率和延長使用壽命，加強_線檢查設(shè)備的正確使用和常規(guī)保養(yǎng)是非常必要的，也是放射科各類使用和維修工程人員的職責。
1 正確使用
1.1 制定正確使用_線檢查設(shè)備的嚴格規(guī)章制度。放射科領(lǐng)導和工程人員應(yīng)監(jiān)督各類使用人員，加強管理。
1.2 對入科各類工作人員，在上崗前應(yīng)經(jīng)專門培訓，必須掌握_線檢查設(shè)備的基本知識和如何正確使用，考試合格后方可上崗。
1.3 由于_線檢查設(shè)備種類繁多，結(jié)構(gòu)和性能差別較大。因此，每個使用人員在操作不同_線檢查設(shè)備時，應(yīng)首先了解該設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)和性能，做到心中有數(shù)后方能上機操作，操作時應(yīng)嚴格按操作程序或步驟進行，絕不可隨心所欲。
1.4 在當天首次使用_線檢查設(shè)備時，應(yīng)對_線管進行必要的老化訓練，切勿突然大容量暴光，以免_線管損壞。
1.5 在攝影暴光過程中，不得改變?nèi)魏螖z影暴光參數(shù)，以防產(chǎn)生嚴重后果。
1.6 嚴禁連續(xù)大容量和超負荷使用。
1.7 在操作設(shè)備或暴光過程中應(yīng)認真觀察控制臺各儀表工作是否正常，其它各電路或機件有否不正常聲音，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止操作或暴光，及時通知維修工作人員或上報。
1.8 不能頻繁開啟和切斷設(shè)備電源，因為開關(guān)電源時會對電子元件產(chǎn)生很大的浪涌電流使其易于損壞。
2 常規(guī)保養(yǎng)
常規(guī)保養(yǎng)是針對使用人員的，在平時工作中應(yīng)做到以下幾點
2.1 保持機房通風良好和設(shè)備干濕度的要求。特別是濕度不能超出允許范圍，否則容量造成機械部件生銹，引起機械活動不靈。電路參數(shù)發(fā)生改變，元件易于損壞，這在南方尤為重要。在用空調(diào)的機房，使用設(shè)備通電之前必須先啟動空調(diào)工作15min以上。在清掃機房時盡量少用水。清潔設(shè)備時，不要用濕布，使設(shè)備保持干燥。
2.2 工作開始前和結(jié)束后，應(yīng)做好機房和設(shè)備清潔衛(wèi)生，防止灰塵進入機內(nèi)。設(shè)備應(yīng)有防塵布罩，以保其清潔。
2.3 在使用過程中，隨時注意是否有不正?，F(xiàn)象出現(xiàn)。如機械活動部分是否靈活，固定部分是否有松動，運轉(zhuǎn)聲音是否正常，_線管管套是否漏油，管套表面溫度正常否等。若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停機，通知維修工程人員采取措施進行必要處理之后方能再使用。
2.4 操作要仔細、輕、穩(wěn)、嚴禁野蠻操作使用。要象戰(zhàn)士愛護武器一樣愛護設(shè)備，使設(shè)備延長使用壽命。
第10篇 加油站電氣設(shè)備的檢查及管理制度
為了使加油站、倉庫各部位電氣設(shè)備正常運營，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度：
1、定期檢查電氣設(shè)備接地是否完好、可靠，電纜溝有無積水，是否密封。
2、定期測試庫區(qū)內(nèi)的所有避雷裝置及靜電導地裝置。
3、配電室專人管理，其他人不得隨意進入。
4、庫區(qū)內(nèi)的用電設(shè)備及線路走向必須合理，導體選擇及敷設(shè)符合安全規(guī)定。
5、庫區(qū)內(nèi)的電纜或絕緣導線，必須穿鋼管敷設(shè)。
6、庫區(qū)內(nèi)的所有電氣開關(guān)、燈頭、接線盒，及其他電器設(shè)備，必須使用防爆電器設(shè)備。
7、每季度全面檢查庫區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備一次，做好檢查記錄。
第11篇 某生物公司巡回檢查設(shè)備維護保養(yǎng)制度
1、目的
設(shè)備是生產(chǎn)三要素之一,設(shè)備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標,都有著決定性的影響,為了能夠及時了解設(shè)備的運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,從而迅速采取措施消除或防止其擴大,將事故消滅在萌芽中,減少經(jīng)濟損失,保證設(shè)備安全運行。制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間的設(shè)備管理。
3、職責與分工
主管部門:生產(chǎn)部。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門:各部門、車間。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。
4 、內(nèi)容與要求
4.1、巡回檢查
4.1.1、巡回檢查包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等。
定期巡回檢查:是指在機組正常運行或停運后,按規(guī)定的時間對所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)進行的檢查。
不定期巡回檢查:是指在機組運行或停運過程中,根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)存在的問題,在原規(guī)定的時間
外相應(yīng)增加的對管轄設(shè)備和系統(tǒng)進行的檢查。
交接班檢查:是指運行人員在相互交接班過程中,根據(jù)崗位分工對相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)進行檢查。
特殊情況檢查:是指在設(shè)備啟動和停止,系統(tǒng)在投運和停運時,特別需要時以及遇有特殊天氣(如大風、大雪、雷雨、閃電、洪水、潰壩、高溫、寒流)時,對所轄設(shè)備,系統(tǒng)及預防措施進行的細致檢查。
4.1.2 、檢查內(nèi)容主要包括:
4.1.2.1 、設(shè)備、系統(tǒng)的運行、備用是否正常。
4.1.2.2、運行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標是否合格(如:聲音、振動、壓力、溫度、液位等)。
4.1.2.3、設(shè)備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.1.2.4 、設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好。
4.1.2.5 、建、構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場設(shè)施的完好情況。
4.1.2.6、生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況。
4.1.2.7、有關(guān)防暑度夏、防寒防凍設(shè)施的完好情況。
4.1.2.8、常用工器具的數(shù)量和完好情況。
4.1.2.9 、有關(guān)記錄、指示的情況及變化趨勢。
4.1.3、各部門、車間根據(jù)本單位實際明確規(guī)定檢查的范圍、時間、路線等。一般重要運行設(shè)備和系統(tǒng)每1個小時檢查一次;輔助設(shè)備和系統(tǒng)每2個小時檢查一次;運行設(shè)備和系統(tǒng)有缺陷時在原規(guī)定檢查時間上縮短一半時間。巡檢路線的確定不能出現(xiàn)遺漏,同時保證人員的安全,并選擇直線捷徑。
4.2 、設(shè)備的維護保養(yǎng)
4.2.1 、操作人員對所使用的設(shè)備,要做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用;發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報,如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。
4.2.2、操作人員,必須做好下列各項主要工作:
4.2.2.1、正確使用設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
4.2.2.2、精心維護、巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布),定時按巡回檢查路線,對設(shè)備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患;
搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法),保持零件、附件及工具完整無缺。
4.2.2.3 、對備用設(shè)備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作。
4.2.2.4、經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。
4.2.2.5、搞好設(shè)備潤滑,堅持“五定“、”“三級過濾”(五定:定點、定時、定質(zhì)、定量、定人;
三級過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點)。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。
4.2.3、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制度。
4.2.4 、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備,應(yīng)按時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
4.2.5 、車間所有設(shè)備、管道等維護工作,必須有明確分工,并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
4.3 、檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理,并及時匯報。
4.4、檢查中對設(shè)備遇有疑問或不明白的問題,不得隨意亂動設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\行。
4.5 、巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備著火或危急人身安全時,應(yīng)立即采取緊急措施,根據(jù)安規(guī)規(guī)定的滅火方法進行滅火或搶救。對于現(xiàn)場無法停電的設(shè)備,應(yīng)及時匯報,聯(lián)系停電。
4.6 、因巡回檢查不到位,不認真,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故,要追究有關(guān)人員責任。
5 、相關(guān)記錄
《巡回檢查記錄》
《設(shè)備潤滑記錄》
第12篇 設(shè)備三級保養(yǎng)檢查制度
設(shè)備三級保養(yǎng)及檢查制度
第四十八條 三級保養(yǎng)的內(nèi)容包括日常維修保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)是預防為主,使用、維護和計劃檢修相結(jié)合,專業(yè)管理一群眾管理相結(jié)合,搞好設(shè)備維修保養(yǎng)的有效辦法。衽三級保養(yǎng)制度,必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”“四會”“四項要求”并遵守“五項紀律”。
“三好”的內(nèi)容是:管好、修好、用好。
“四會” 的內(nèi)容是:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排故障。
“四項要求” 的內(nèi)容是:整齊、清潔、潤滑、安全。
使用設(shè)備的“五頊規(guī)定”是:
1、憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。
2、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油。
3、遵守交接班制度。
4、管好工具附件,不得遺失。
5、發(fā)現(xiàn)故障立即停車,通知檢修。
第四十九條 日常維護保養(yǎng)是班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備保養(yǎng)整齊、清潔、潤滑、安全。班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時給予排除,并認真做好接班記錄。
第五十條 一級保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人輔導,按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,通油路管道,更換或清洗油線、油氈、油器,調(diào)整設(shè)備部位配合間隙,緊固調(diào)設(shè)備各個部位。
第五十一條 二級保養(yǎng)是以維修工人為主進行,列入設(shè)備的檢修的計劃,對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修復磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況(包括精度)全面達到設(shè)備完好標準的要求。
第五十二條 檢查評比是搞好設(shè)備管理和維修工作,不斷提高設(shè)備完好狀況的重要措施。
各主要生產(chǎn)車間,由分管設(shè)備的車間主任同車間設(shè)備員、維修組長每周對本車間設(shè)備評比一次。標準按整齊、清潔、潤滑、安全四項要求進行。
第五十三條 設(shè)備科根據(jù)使用設(shè)備的五項紀律,每月組織車間調(diào)和員對全廠主要生產(chǎn)設(shè)備定期進行檢查評比,并結(jié)合抽查情況,日常維護保養(yǎng)情況,二保實施完成情況,計算各車間設(shè)備分上報。
第13篇 井下設(shè)備回收入廠檢查驗收制度
(一)回收要求
1、實行誰使用誰回收移交送廠的原則。
2、對井下待回收的設(shè)備由機電工區(qū)設(shè)備管理員統(tǒng)一下發(fā)回收通知單,回收單位按規(guī)定及時回收。
3、如工作需要安排其他單位回收時,必須由機電工區(qū)(機電業(yè)務(wù)管理部門)組織回收單位和使用單位到回收現(xiàn)場檢查設(shè)備的完整情況,并辦理相關(guān)手續(xù)后,方可進行回收。
4、機電業(yè)務(wù)管理部門的設(shè)備管理人員,必須掌握井下閑置設(shè)備情況,及時下達回收通知單。
(二)檢查驗收要求
1、凡回收進廠設(shè)備必須確保零部件齊全完整。
2、驗收組織,機電設(shè)備管理員組織,機廠廠長,技術(shù)員,班長和回收單位人員參加。
3、檢查驗收后,設(shè)備管理員寫出驗收移交清單,并三方簽字。
4、清單上必須注明回收單位,使用單位,使用地點及用途,并記錄清楚零部件,損壞丟失及數(shù)量。
(三)處罰規(guī)定
1、各回收單位必須按通知回收時間要求積極組織回收,如未按期回收,延期一天,每臺件罰款10元。
2、對于各種燒壞的電機,經(jīng)分析屬于使用不當造成的,對責任單位實行每kw處罰30元。
3、損壞部件,經(jīng)分析屬人為損壞的,對責任單位按原值50%賠償,部分損壞視其輕重進行處罰。
4、丟失部件對責任單位按其原值賠償。
第14篇 停車、停產(chǎn)、檢查、檢修設(shè)備管理制度
一、檢修安全方面：
加強對安全知識的學習，將安全放在首要地位。
1、檢修設(shè)備時，一定要在配電室內(nèi)停電，并掛停電工作牌，嚴格執(zhí)行停送電制度。發(fā)現(xiàn)一次罰主任、副主任、班長各10元。
2、起重吊拉前，要認真檢查葫蘆、鋼絲繩套的質(zhì)量，起吊時進行試吊，起重物件下方或前方嚴禁站人或有人通過。
3、登高作業(yè)一定要戴安全帶，且高掛低用。
4、抬架物件時，要步調(diào)一致，注意腳下雜物，防止滑擦。
5、進入設(shè)備內(nèi)或作業(yè)地點稍低的位置檢修時，要戴好安全帽。
二、工作標準方面：
1、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和保安規(guī)程，工作認真，精力集中，不允許嬉戲打鬧。
2、加強與生產(chǎn)車間的工作配合，生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)的問題、匯報的問題,要及時處理，絕對不允許拖拖拉拉,而造成影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。
3、機電車間大修檢修計劃必須按時報送，不按時報送，班長、副班長每人罰款10元。
4、進一步劃分包機范圍，切實做到包機到人，責任到人。若包機范圍內(nèi)的設(shè)備出現(xiàn)故障而影響生產(chǎn)，根據(jù)影響時間的長短，與包機責任人相聯(lián)系，并聯(lián)責考核10～50元，以此來增強每位維修人員的責任心，加大巡回檢查的力度，真正做到“動態(tài)檢查，靜態(tài)檢修”，做到預防性檢修，充分利用好每天的停車檢修時間，將機械事故消滅在萌芽狀態(tài)，具有超前意識。
5、保證設(shè)備檢修后的質(zhì)量。機、電維修的班長每天的檢修記錄要清楚地記錄下：設(shè)備名稱、更換的備件名稱，明確各級人員的責任，誰更換的，誰焊接的，使用時間多長，必須做到有人檢查、有人考核。檢修停電的設(shè)備，要做到誰停電、誰送電，送電后要試運轉(zhuǎn)，若發(fā)現(xiàn)不試運轉(zhuǎn)或不送電，一次罰款30元。檢修完后，要將所有工具、雜物清理現(xiàn)場。設(shè)備加油，不允許隨處噴灑，黃油袋、桶要隨人帶走,并清理干凈設(shè)備及場地的油污。一次不清理或清理不干凈，罰施工負責人10元。
6、加強對業(yè)務(wù)知識的學習。向有經(jīng)驗的老工人學習，向書本學習，掌握一定的業(yè)務(wù)技能，提高獨立工作的能力，提高自身的價值，要有創(chuàng)新意識，改變舊的工作作風。
7、加大修舊利廢的力度，對能夠修復的材料、配件一定要進行修復。根據(jù)材料、配件的損壞情況，購置一部分小配件進行組裝修復。若使用效果好，可對維修人員進行適當獎勵。
8、加大對設(shè)備的巡回檢查、維護、維修力度，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，對于降低洗水濃度，提高精煤產(chǎn)量、質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。
9、出現(xiàn)事故，要做到“四不放過”，即：①事故原因沒有查清不放過；②事故責任者沒有受到處理不放過；③職工沒有受到教育不放過；④防范措施沒有落實不放過，必須分析透徹，絕對不允許推諉、扯皮、分不清責任。
10、班組長的責任心要進一步加強，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，要有高度的責任心、事業(yè)心。管理要創(chuàng)新、要全面、全方位考慮所管轄工作范圍內(nèi)存在的問題，要當好戰(zhàn)斗員，更要當好指揮員。機電維修班要進一步加強配合、協(xié)作，相互支持、相互幫助，使現(xiàn)場問題得以順利解決。
第15篇 洗煤廠停車停產(chǎn)檢查檢修設(shè)備管理制度
一、檢修安全方面:
1、檢修設(shè)備時,嚴格執(zhí)行停送電制度。發(fā)現(xiàn)一次罰生產(chǎn)副廠長、機電副廠長、班長各10元。
3、起重吊拉前,要認真檢查葫蘆、鋼絲繩套的質(zhì)量,起吊時進行試吊,起重物件下方或前方嚴禁站人或有人通過。
4、登高作業(yè)一定要戴安全帶,且高掛低用。
5、抬架物件時,要步調(diào)一致,注意腳下雜物,防止滑擦。
6、進入設(shè)備內(nèi)或作業(yè)地點稍低的位置檢修時,要戴好安全帽。
二、工作標準方面:
1、嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》和《安全規(guī)程》,集中精力,認真操作。加強對業(yè)務(wù)知識的學習,向有經(jīng)驗的老工人學習,向書本學習,掌握一定的業(yè)務(wù)技能,提高獨立工作的能力,提高自身的價值,要有創(chuàng)新意識,改變舊的工作作風。
2、檢修人員必須加強與生產(chǎn)車間的工作配合,生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)的問題,要及時處理。
3、機電車間大修、檢修計劃必須按時上報,不按時上報,班長、副班長每人罰款10元。
4、進一步劃分包機范圍,切實做到包機到人,責任到人。若包機范圍內(nèi)的設(shè)備出現(xiàn)故障而影響生產(chǎn),根據(jù)影響時間的長短,與包機責任人考核掛鉤,以此來增強每位維修人員的責任心,加大巡回檢查的力度,真正做到“動態(tài)檢查,靜態(tài)檢修”,做到預防性檢修,充分利用好每天的停車檢修時間,將機械事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、保證設(shè)備檢修后的質(zhì)量。機、電維修的班長每天的檢修記錄要清楚地記錄下:設(shè)備名稱、更換的備件名稱。明確各級人員的責任,誰更換的,誰焊接的,使用時間的長短,必須做到有人檢查、有人考核。檢修停電的設(shè)備,要做到誰停電、誰送電,送電后要試運轉(zhuǎn),若發(fā)現(xiàn)不試運轉(zhuǎn)或不送電,一次罰款30元。檢修完后,要將所有工具、雜物撤離現(xiàn)場。設(shè)備加油,不允許隨處噴灑,黃油袋、桶要隨人帶走,并清理干凈設(shè)備及場地的油污。一次不清理或清理不干凈,
處罰負責人10元。
6、加大修舊利廢的力度,對能夠修復的材料、配件一定要進行修復。根據(jù)材料、配件的損壞情況,購置一部分小配件進行組裝修復。若使用效果好,可對維修人員進行適當獎勵。
7、要做到“四不放過”,即:①事故原因沒有查清不放過;②事故責任者沒有受到處理不放過;③職工沒有受到教育不放過;④防范措施沒有落實不放過。
8、要進一步加強班組長的責任心,管理要創(chuàng)新、要全面、全方位考慮所管轄工作范圍內(nèi)存在的問題。機電維修班要進一步加強配合、協(xié)作,相互支持、相互幫助,使現(xiàn)場問題得以順利解決。
第16篇 礦用設(shè)備、設(shè)施、器材使用、檢查、維修管理制度
為確保我礦用設(shè)備、器材的使用管理符合《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備完好標準》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》及行業(yè)其它相關(guān)標準、規(guī)范，正常使用，特制定本制度。
第1條 礦用設(shè)備、設(shè)施、器材使用管理
1、礦需要購置設(shè)備器材時,由使用單位填報購置申請審批表,報礦分管職能部門（生產(chǎn)設(shè)備機電器材為機電科，通防器材為通防科，支護材料為生產(chǎn)科）審核選型后經(jīng)礦分管領(lǐng)導批準，并經(jīng)礦主要領(lǐng)導簽批后由供應(yīng)科組織使用單位、機電科或?qū)徲嬁乒餐炗啿少徍贤?/p>
2、設(shè)備器材選型應(yīng)在礦分管領(lǐng)導主持下進行，應(yīng)注意通用化、標準化、系列化、節(jié)能化，選定的設(shè)備應(yīng)是經(jīng)國家權(quán)威部門鑒定的、三證（生產(chǎn)許可證、檢驗合格證、產(chǎn)品合格證）齊全的、有煤安標志及防爆合格證的。
3、所有生產(chǎn)用設(shè)備（器材）都必須嚴格按照設(shè)備（器材）操作維護規(guī)程和完好標準進行使用與維護。
4、貫徹使用與維護相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用，誰維護，嚴格執(zhí)行崗位責任制、包機制，日保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)、檢修制度。
5、防爆設(shè)備（器材）入井必須遵守入井許可證制度。
6、對主要生產(chǎn)設(shè)備的安裝使用，機電科應(yīng)參與編制操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標準。安裝完畢后，應(yīng)由機電科組織安裝、使用單位的有關(guān)人員參加驗收，進行試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后才能投入使用。
7、有關(guān)職能科室分別建立日常管理制度。按照檢查獎懲條例，定期進行檢查，下達整改通告單，監(jiān)督整改，保證在用設(shè)備、器材，保持完好狀態(tài)。
第2條 礦用設(shè)備、器材使用前檢測、檢查
1、購置設(shè)備（器材）到貨后由審計科質(zhì)檢組牽頭組織供應(yīng)、機電科（通防科、生產(chǎn)科）等有關(guān)單位進行驗收，合格后方可入庫或投入使用。驗收要嚴格按照合同及有關(guān)標準進行，不得徇私舞弊，否則嚴肅追究驗收人員的責任。
2、驗收后將全部圖紙、使用維護說明書、質(zhì)量檢查、試驗驗收報告等技術(shù)資料移交機電科資料室進行整理、建檔登記保管（技術(shù)資料復印2份，原件交礦檔案室存檔，復印件1份交機電科資料室，1份交使用單位）
3、依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》對三環(huán)鏈、主要鋼絲繩、皮帶、電纜及通防儀器、支護、器材委托具有國家主管機關(guān)認證檢測中心試驗。合格后方可投入使用。
4、大型設(shè)備系統(tǒng)改造、安裝，按程序報上級主管部門驗收合格后方可投入使用。
第3條 設(shè)備、器材使用中的檢驗
1、設(shè)備（器材）使用中的檢驗由分管職能科室按照《煤礦安全規(guī)程》，編制實施計劃，注明檢驗標準、周期、方法，指定取得相應(yīng)資質(zhì)的檢驗單位。
2、由職能科室對所管理的設(shè)備（器材）按實施計劃組織落實，派技術(shù)員參加現(xiàn)場測試或送檢。檢驗不合格的要提出整改建議，報礦領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決，要保證在用設(shè)備（器材）的性能達到生產(chǎn)要求。
3、由職能科室對所管理的設(shè)備（器材）的檢驗報告存檔管理。復印若干份供其它單位借閱存檔。
第17篇 設(shè)備檢查檢修、試驗制度
1、使用單位要制定帶式輸送機的月度檢修計劃并按照計劃嚴格執(zhí)行。
2、使用單位配備足夠的檢修人員并在規(guī)定的時間內(nèi)進行檢修，檢修后檢修人員要按照要求認真填寫檢修記錄。
3、機電科管理人員及區(qū)隊長每周對膠帶機進行一次全面的檢查；膠帶機檢修人員每天應(yīng)對設(shè)備進行一次全面的檢查維護，膠帶機司機班中應(yīng)對所操作維護的設(shè)備進行不少于兩次的巡回檢查。
4、設(shè)備操作維護人員應(yīng)對機電設(shè)備的完好情況、保護使用情況、安全設(shè)施使用情況等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時匯報。
5、膠帶輸送機開關(guān)整定值應(yīng)嚴格按照機電科給定設(shè)計執(zhí)行，檢修維護人員每天應(yīng)檢查一次保護使用情況，嚴禁私自改動保護整定值。
6、膠帶輸送機開關(guān)的保護齊全完善，設(shè)置規(guī)范，嚴禁甩保護或保護裝置失靈未處理好而強行開機運行。
7、帶式輸送機必須配備具有堆煤、防跑偏、防打滑、溫度、煙霧報警等功能的綜合保護裝置。每班交接班時進行檢查試驗，保證各保護裝置完好齊全、動作靈敏可靠。保護裝置的檢查試驗和校驗要有詳細記錄。
8、驅(qū)動裝置外露部分、滾筒等轉(zhuǎn)動部位必須有完好的防護罩或防護欄，儲帶倉架全長段安裝有整齊美觀的防護網(wǎng)，每班檢查一次其完好情況。
9、經(jīng)常檢查清掃器的磨損狀況，確保清掃器有足夠的寬度、長度和接觸面。
10、膠帶接頭要保持完整、牢靠。每班都要做認真檢查，發(fā)現(xiàn)刮壞、拉叉、皮帶扣脫落的接頭應(yīng)及時修補，嚴重影響安全運行時必須割除并重新做接頭。
11、根據(jù)巷道變化情況，檢修人員要及時調(diào)整膠帶機安裝情況，保證機身及中間架結(jié)構(gòu)完整無嚴重變形，連接可靠，螺栓緊固，平直穩(wěn)固，坡度變化處中間架過渡平緩；巷道底板不平整不能保證中間架水平時，h架支腿只能采用可調(diào)節(jié)支腿，或采用木墩較方正的物體支墊牢穩(wěn)，不得用多層木板、煤塊、碴塊支墊。
第18篇 設(shè)備定期檢查維修制度
1.設(shè)備定期檢修是在日常維護的基礎(chǔ)上進行，根據(jù)設(shè)備定期檢修規(guī)定，在設(shè)備安裝地點檢查、檢測個別易損件，調(diào)整組合件，清洗油污，更換油脂，添加潤滑油等。
2.設(shè)備需要檢修時，班組要提前申報檢修計劃，根據(jù)檢修計劃做好設(shè)備檢修的準備工作，包括檢修工具和材料。
3.檢修后的技術(shù)參數(shù)應(yīng)有詳細記錄，包括檢修負責人、技術(shù)負責人、驗收人、時間、地點等，并存檔。
4.設(shè)備到期因故不能檢修或可以不檢修的，應(yīng)由各班組提出書面理由，經(jīng)隊領(lǐng)導同意認可后，可免于檢修。
5.嚴格執(zhí)行健康檔案的各項制度和定期維修制度。
第19篇 設(shè)備運行定期檢查試驗工作制度
1、為確保電廠設(shè)備的安全運行和隨時處于完好可用狀態(tài),運行值班員除完成正常運行值班工作外,還應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,按規(guī)定完成運行設(shè)備的定期檢查、試驗、切換工作。
2、值班人員應(yīng)按“設(shè)備定期試驗、輪換制度”規(guī)定的項目和周期對設(shè)備進行試驗或輪換運行,使之經(jīng)常保持完好狀態(tài)。
3、進行設(shè)備的定期試驗、輪換操作時,至少應(yīng)有兩人進行,并作好相應(yīng)的安全措施,必要時應(yīng)使用倒閘操作票。
4、定期工作完成后,當值必須認真填寫有關(guān)記錄。對在定期檢查工作過程中發(fā)現(xiàn)的異常或不安全現(xiàn)象應(yīng)做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
5、因設(shè)備更換和運行方式改變等原因,不能按原計劃完成定期工作時,當值必須事前報告運行主管,并取得同意后在值長交待記錄簿上做好交待。
6、運行值班員在完成定期工作的同時,還應(yīng)做好相應(yīng)設(shè)備的清潔和相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置的各種必備消防器材和安全防護用具、儀器、儀表等,運行人員應(yīng)熟練掌握其使用方法,并定期檢查其性能,使其隨時處于完好可用狀態(tài),運行主管應(yīng)負責定期檢查和補充。上述器材用具,每年還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,由運行主管負責向有關(guān)部門送檢,并作好相應(yīng)的記錄。
8、建立健全上述定期工作的技術(shù)管理臺帳和記錄,運行主管負責每年進行分類歸檔。
第20篇 壓力容器氣瓶壓力管道等特種設(shè)備使用管理定期檢查制度
1、根據(jù)檢驗周期,按國家有關(guān)規(guī)定提前一個月向檢驗機構(gòu)申請對壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、安全閥進行定期檢驗,保證定檢率100%。
2、檢驗機構(gòu)受理后,按相關(guān)要求積極做好檢驗前的準備工作。
3、在檢驗過程中,積極配合檢驗人員的檢驗工作。
4、對特種設(shè)備及其安全附件,非專業(yè)人員不得隨意拆卸、更動。
5、安全員應(yīng)定期、不定期地根據(jù)設(shè)備使用時間進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時妥善處理。
6、按設(shè)備的分類以掛牌保管人員為主進行定期和不定期的維護維修。
7、各種設(shè)備不得帶病運行,對管理維護不當而影響安全生產(chǎn),經(jīng)查出,由經(jīng)理按有關(guān)規(guī)定給予處罰,對已造成危害的,應(yīng)報上級有關(guān)部門追究相應(yīng)責任。
