員工獎制度匯編15篇

企業(yè)的健康發(fā)展離不開一套完善的管理制度，尤其對于激勵員工積極性的員工獎制度，它不僅是衡量工作表現(xiàn)的標準，更是塑造企業(yè)文化、提升團隊凝聚力的關鍵。員工獎制度的設計應兼顧公平、透明與激勵性，以此激發(fā)員工的潛能，推動企業(yè)持續(xù)進步。

內(nèi)容是什么

員工獎制度的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1. 表現(xiàn)評價：設定明確的業(yè)績指標，如銷售額、項目完成度等，作為評價員工工作表現(xiàn)的基礎。

2. 獎勵類別：設立多種獎勵形式，如獎金、晉升機會、員工表彰等，以滿足不同員工的需求和期望。

3. 評選流程：制定公正的評選流程，確保每個員工都有公平競爭的機會。

4. 獎勵周期：根據(jù)業(yè)務性質(zhì)確定獎勵發(fā)放的時間，如月度、季度或年度。

5. 反饋機制：建立有效的反饋渠道，讓員工了解自己的表現(xiàn)及改進方向。

規(guī)章制度

在制定員工獎制度時，必須遵守以下規(guī)章制度：

1. 合法合規(guī)：確保制度符合國家勞動法規(guī)，不侵犯員工合法權(quán)益。

2. 公開透明：所有獎勵標準和評選過程需公開，避免產(chǎn)生內(nèi)部矛盾。

3. 動態(tài)調(diào)整：隨著企業(yè)發(fā)展，適時調(diào)整制度，保持其適應性和有效性。

4. 公平競爭：獎勵應基于個人貢獻，避免因非工作因素導致的不公平現(xiàn)象。

5. 激勵與約束并存：除了獎勵機制，也要有相應的處罰措施，保證制度的執(zhí)行力度。

管理規(guī)定

管理規(guī)定旨在確保員工獎制度的有效實施：

1. 監(jiān)督與評估：管理層定期對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督，評估其激勵效果。

2. 培訓與溝通：對員工進行制度培訓，確保理解和接受，同時鼓勵員工提出建議和意見。

3. 審核與調(diào)整：每年至少進行一次全面審查，根據(jù)反饋和業(yè)務變化調(diào)整制度。

4. 公正執(zhí)行：管理層需以身作則，嚴格執(zhí)行制度，樹立榜樣。

5. 文化融入：將獎制度與企業(yè)文化相結(jié)合，使其成為企業(yè)文化的一部分。

員工獎制度的構(gòu)建與執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程，需要管理者深思熟慮，既要關注細節(jié)，又要把握全局。只有這樣，才能真正發(fā)揮其激勵作用，促進企業(yè)的長期繁榮。

員工獎制度范文

第1篇 公司員工獎懲制度范本

第一條 為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,特制訂本制度。

第二條 適用范圍:全體員工。

第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

第四條 獎勵辦法

第五條 本公司設立如下獎勵方法,酌情使用:

1、 通告表揚;

2、 獎金獎勵;

3、 晉升提級;

第六條 有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚:

1、 品德端正,工作努力;

2、 維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

3、 一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公;

4、 有其他功績,足為其他員工楷模。

第七條 有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵

1、 思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出;

2、 完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;

3、 向公司提出合理化建設,為公司采納;

4、 維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;

5、 節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

6、 領導有方,帶領員工良好完成各項任務;

7、 其他對公司作出貢獻,董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。

第八條 有以上表現(xiàn),公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。

第九條 獎勵程序如下:

1、 員工推薦,本人自薦或單位提名;

2、 監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

3、 董事局或總經(jīng)理批準。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事局批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準。

第十條 處罰辦法

第十一條 視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

1、 警告;

2、 記過;

3、 降級;

4、 辭退;

第十二條 員工有以下行為給以警告處分

1、 在工作時間聊天,嬉戲或從事與工作無關的事情;

2、 工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到,早退,曠工;

3、 因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

4、 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5、 無故不參加公司安排的培訓課程;

6、 初次不遵守主管人員指揮;

7、 浪費公物情節(jié)輕微;

8. 檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;

9、 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

10、 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

11、 破壞環(huán)境衛(wèi)生。

第十三條 員工有以下行為者,給予記過處分:

1、 對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不;

2、 因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3、 在工作場所喧嘩,嬉戲,吵鬧妨害他人工作;

4、 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

5、 攜帶危險物品入廠;

6、 在禁煙區(qū)吸煙者;

7、 投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

8、 對同仁惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端;

9、 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥,睡覺者。

10、 涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

第十四條 員工有以下行為者,給予降級處分:

1、 違反國家法規(guī),法律,政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

2、 違反勞動紀律,經(jīng)常遲到,早退,曠工,消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;

3、 擅離職守,導致事故,使公司蒙受重大損失;

4、 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務上機密;

5、 違反公司規(guī)定帶進出物品;

6、 遺失經(jīng)管之重要文件,機件,物件或工具;

7、 撕毀公文或公共文件;

8、 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

9、 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

10、 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;

11、 工作時間在工作場所制造私人物件;

12、 造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;

第十五條 員工有以下行為者,給以辭退處分:

1、 偷竊同事或公有財物;

2、 于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;

3、 對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;

4、 違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重;

5、 蓄意損壞公司或他人財物;

6、 故意泄漏技術,營業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害;

7、 不服從工作安排和調(diào)動,指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序,工作秩序的;

8、 拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理,經(jīng)理或部門領導決定,干擾工作的;

9、 工作不負責任,損壞設備,工具,浪費原材料,能源,造成經(jīng)濟損失的;

10、 玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;

11、 濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資才,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

12、 財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

13、 貪污,盜竊,行賄受賄,敲詐勒索,賭博,流氓,斗毆,尚未達到刑事處罰的;

14、 挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

15、 泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

16、 散布謠言,損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

17、 利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

18、 無正當理由累計曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19、 組織,煽動怠工,或采取不正當手段要挾領導,嚴懲擾亂公司秩序;

20、 在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;

21、 在廠內(nèi)有傷風化行為;

22、 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

23、 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;>;

24、 依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受;

25、 因行為不當,公司無法再對其信任;

26、 其他重大過失或不當行為,導致嚴重后果;

第十六條 員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

第十七條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,

第2篇 酒店員工獎金制度范本

酒店員工獎金制度

1、模范員工獎

每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中,挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事部評核后,于每月月初朝會中表揚并頒發(fā)500元禮券一張,以激勵員工士氣。

2、考勤獎金

公司依據(jù)全年度員工勤務表現(xiàn)及貢獻程度后,并按下列規(guī)定發(fā)放標準支付:

(一)勤務滿一年以上者,其年度考績成績平均在80分以上者,則支付半個月的本薪作為當期績效獎金。

(二)勤務滿半年以上者,其考績成績在85分以上者,則依其勤務月數(shù)乘以半個月的本薪比率作為當期績效獎金。

(三)勤務未滿半年者,原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者,可經(jīng)由各部門主管人員呈人事科評核后,酌量獎勵。

3、激勵獎金

為激勵各部門人員,并爭取自我加薪及自創(chuàng)福利機會,可依照下列規(guī)定評核:

各部門平均每3個月內(nèi)營業(yè)總額/90日(一年)×1.10=業(yè)績目標(基礎目標)

4、全勤獎金

員工在規(guī)定勤務時間內(nèi)按時上下班且未有舞弊者,可按下列規(guī)定予以獎勵:

(一)全月無請假、遲到、早退、私自外出時,則每月發(fā)放全勤獎金200元以茲鼓勵。但以正式任用人員為限。

(二)兼職人員(含計時、計件人員)執(zhí)行勤務時間,累計達176小時以上,無請假、遲到、早退、私自外出時,則給予全勤獎金150元以茲鼓勵。

(三)會計年度期間(從一月一日起至十二月三十一日止)正式任用人員及兼職人員,全年度皆為全勤者,于農(nóng)歷過年后第一天上班團拜時,當場予以表揚并發(fā)放1000元獎金以茲鼓勵。

(四)新進人員自任職日起至會計年度終了為止,任職滿6個月以上無缺勤記錄且考績成績在85分以上者,亦具第3項的資格,可給予其獎勵。

5、年終獎金

公司視當年度經(jīng)營狀況及各人對公司貢獻程度、出勤率、考績成績等多項評核后,依其成績比例發(fā)放;其規(guī)定如下:

(一)服務滿一年以上的正式任用人員,則支付基本薪資一個月份作為年終獎金;兼職人員則半額支付。

(二)服務滿半年以上者,則按實際勤務月數(shù)比率核算;兼職人員則不予以支付。

(三)服務未滿半年以上者,則不予以發(fā)放。

第3篇 _物業(yè)集團公司員工獎懲制度

物業(yè)集團公司員工獎懲制度

為充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,增強職工的主人翁責任感,維護正常的工作秩序特制定本規(guī)定。

獎勵:

一、對完成年度工作任務及下達指標,年底評出的先進個人由集團公司進行統(tǒng)一表彰。

二、對各有償服務范圍內(nèi)的創(chuàng)收,按實際創(chuàng)收額的一定比例提取給個人。

1、對發(fā)現(xiàn)查出偷水、偷電之行為并給予處罰,罰款部分按10%提取。

2、對工作中因有發(fā)明、技術改造或提出合理化建議,給公司帶來經(jīng)濟效益的員工,參加集團公司獻計策、做好事“雙十佳”評選活動。并按公司文件規(guī)定評選獎勵。

處罰:

三、工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰10元,10分鐘以上處罰20元;30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天,1小時后為一天)。

四、曠工半天,扣發(fā)本人一天工資,曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;曠工超過一天以上做自動與公司解除勞動合同處理。

五、消極怠工,工作時間內(nèi)上網(wǎng)、打撲克、下棋或干私活發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

六、無正當理由,不服從分配及安排的,按曠工處理。

七、打架斗毆,聚眾鬧事,影響工作并造成影響的,除視情節(jié)輕重移交有關機關處理外,單位將據(jù)情節(jié)給予一定的處分和經(jīng)濟處罰,因觸及刑律被依法刑事拘留的,按解除勞動合同處理。

八、利用工作之便以權(quán)謀私,接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補外,發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人200元,情節(jié)嚴重的加倍處罰。

九、除工作需要外,嚴禁中午喝酒,不得因業(yè)余時間喝酒而影響臨時性工作安排或住戶的服務要求,發(fā)現(xiàn)一次處罰50元,如給住戶造成損失(本物業(yè)服務范圍之內(nèi)的)由當事者一并賠償。

十、對水電查抄及收費過程中弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次除重新更正或補收外,處罰當事人100元。

十一、對居民提出的服務要求,不得推諉不管或置之不理,發(fā)現(xiàn)或居民舉報反映給公司一次處罰50元,出現(xiàn)居民上告或舉報給公司以外的其他管理部門一次,發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人200元。(正當理由除外)

十二、嚴格請銷假制度,請假人不按規(guī)定寫請假報告的按曠工處理。

十三、嚴格考勤并做好記錄,做到日考日記,并于次月1日報公司經(jīng)理,審核簽字后備案并編制本月工資表,如發(fā)現(xiàn)考勤記錄與實際出勤情況不符,扣責任人30元/次。

十四、工作要負責任,因玩忽職守造成的轄區(qū)內(nèi)各類事故及損失,按損失的實際造價予以賠償。

十五、對員工的各類處罰,均由經(jīng)理辦公會研究同意報集團公司批準后執(zhí)行。

第4篇 某物業(yè)項目停車場員工獎懲制度

物業(yè)項目停車場員工獎懲制度

1.目的

獎懲是項目對員工實施管理的重要手段,獎罰分明才能起到鼓勵先進、鞭策后者、懲前毖后的作用。為了提高工作效率和優(yōu)良的工作作風,治消部特制定以下獎懲條例,望全體隊員遵守執(zhí)行。

2.適用范圍:本辦法適用公司所屬項目停車場的管理。

3獎勵

獎勵分兩種,一種是物質(zhì)獎勵,其中包括發(fā)給獎品、獎金、晉級等;一種是精神獎勵,其中包括口頭表揚,授予一定的榮譽稱號等。

3.1有下列事跡的隊員,經(jīng)調(diào)查核實并報公司領導批準后,應受到嘉獎或晉級的獎勵:

―熱愛工作、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

―對加強車場管理有重大貢獻者;

―對發(fā)生“四防”(防火、防盜、防破壞、防爆炸)等事故,制止措施得力,處理有方者;

―見義勇為,敢于同違法犯罪行為作斗爭者,勇斗歹徒,抓獲案犯,

―協(xié)助公安機關破獲重、特大案件或發(fā)現(xiàn)重大情況及時報告,使公司及客戶避免了重大經(jīng)濟損失者;

―對社會作出貢獻,使公司獲得良好聲譽者;

―具有其它功績,公司領導認為應該給予獎勵者。

3.2凡符合下列條件之一者應受到獎勵或表揚:

―提出合理化建議,經(jīng)采納實施有一定成效者;

―連續(xù)被評為優(yōu)秀員工者;

―做好人好事,拾金不昧,及時繳公;

―在嚴格管理中有顯著成績等;

―檢舉隊員違法亂紀或違反公司和項目有關規(guī)章制度者;

3.3實施獎勵的程序:

―凡受獎勵的隊員,一般由主管提供書面材料,寫明受獎勵隊員先進事跡,和給予何種獎勵的建議或客戶表揚信班長簽字上報項目經(jīng)理;

―經(jīng)項目經(jīng)理核實提出具體獎勵意見,向公司推薦,并經(jīng)綜合管理部審核通過,報總經(jīng)理批準實施;

―按總經(jīng)理批示,分別給予頒發(fā)獎金或通報表揚。

4.隊員的懲罰

根據(jù)有關規(guī)定,結(jié)合實際,隊員凡違反以下懲罰細則,根據(jù)情節(jié)輕重,每項可給予1-10分的處罰,每分為10元,由項目經(jīng)理批準懲罰執(zhí)行,情節(jié)嚴重者公司將予以開除和移交公安機關處理。

4.1懲罰細則

―不服從命令,有令不行,有禁不止,影響工作;

―不能按時積極完成上級交給的工作任務;

―拉幫結(jié)派,搞小團體,互不團結(jié),搬弄事非,損害他人名譽和領導威信;

―有損公司、商家、客戶信譽和利益的事;

―泄露公司、商家秘密(商業(yè)機密和工作秘密);

―酗酒滋事,聚眾斗毆、賭博、亂拿亂摸,小偷小摸;

―著裝不整,執(zhí)勤形象差,動作不規(guī)范,責任心不強;

―睡崗、脫崗、誤崗、酒后上崗、崗上抽煙、串崗、閑聊、干私事、閑逛;

―上崗時嬉笑打鬧,吃零食、看書報、聽收音機、錄音機、看電視;

―遲到或早退;

―上班時間使用公司電話辦私事;

―上班精神不振;

―未執(zhí)勤時無故在崗位上逗留,打鬧;

―對客戶不禮貌,語言不文明;

―責任區(qū)內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生,個人衛(wèi)生差,頭發(fā)、胡須過長;

―責任區(qū)的墻壁上亂涂亂畫或丟煙頭,隨地吐痰;

―對班里衛(wèi)生值日不負責,寢室衛(wèi)生臟、亂、差;

―不假外出兩小時內(nèi),不影響工作情況下;

―不假外出三小時內(nèi),不影響工作情況下;

―請假外出不按時歸隊兩小時以內(nèi),不影響工作情況下;

―請假外出不按時歸隊超過兩小時,不影響工作情況下;

―無故不參加訓練;

―訓練不認真,積極,未完成當天的訓練內(nèi)容;

―訓練考核不合格;

―對執(zhí)勤制度、職責、任務、要求不熟悉,不遵守;

―不愛護公共設施、設備,造成人為損壞;

―違反安全守則或部門常規(guī);

―對公司或部門的例會和安排召開的各種會議,無故遲到;

―損壞公物或住戶大件物品;

―違反公司考勤制度(給未值班代打卡);

―私自調(diào)、換班;

―無故向客戶索要錢物、小費;

―無病裝病,弄虛作假;

―對公司或部門的例會和安排召開的各種會議,無故缺席。

―有下列過失之一者,經(jīng)調(diào)查核實后,給予降級或開除處理:

―經(jīng)常違反公司管理規(guī)定,屢教不改者;

―偷盜公、私財物者;

―有貪污受賄者;

―侮辱、敲詐、恐嚇或毆打他人者;

―故意損壞公司財產(chǎn),造成嚴重后果者;

―不重視安全、玩忽職守,造成嚴重后果者;

―參與吸毒者;

―公司內(nèi)聚眾賭博者;

―帶違禁大件物品進入公司者;

―違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章,對公司造成經(jīng)濟損失或不良影響者;

―一年內(nèi)累計曠工3次以上者;

―私拆或扣留單位或他人郵件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除受到以上處罰同時并送交公安機關處理;

―發(fā)現(xiàn)不安全隱患,不采取措施,不及時報告,隱瞞事實造成后果;

―侵吞公司財產(chǎn)或因工作失職發(fā)生治安事件,治安災害事故,除交公安機關處理外,經(jīng)濟后果自負。

―給予違紀隊員行政處分的同時,將視情況給予罰款的處罰。給予處罰的程序及權(quán)限:

―隊員的違章、違紀一般由班長根懲罰規(guī)定進行處罰。事后須上報主管及經(jīng)理,班長違紀由主管直接處罰,根據(jù)隊員的違紀情況治主管可直接處罰隊員,但應告知當班班長。

4.2隊員的上訴

―給予隊員處分必須查清事實,取得證據(jù),允許受處罰隊員進行申辯;

―隊員對處分不服,在公布處分兩日內(nèi)向上級提出書面申訴,但未做出改變原處分的決定之前,仍按原處分執(zhí)行;

―對隊員的上訴應予以重視,由主管會同隊員所在班對違紀事實和申訴要求進行核實,并向受處分隊員說明情況;

―對受處分隊員,各級管理人員要對其做思想工作,幫助其吸取教訓,糾正錯誤,以求新的進步;

―對犯錯誤受處分隊員,各級管理人員要熱情幫助,不得歧視。

4.3

員工崗位服務質(zhì)量考核評價分析

4.4各崗位服務質(zhì)量考核標準滿分為100分,實得分70分以下為不

合格,70~80分為合格,80~90分為良,90~100分為優(yōu)。

第5篇 物業(yè)管理公司員工獎懲制度格式怎樣的

物業(yè)管理公司員工獎懲制度

(三)獎勵

1、獎勵表現(xiàn)突出和有一定業(yè)績的員工給予榮譽或物質(zhì)以資鼓勵,獎勵的種類公為表揚、嘉獎、記功;

授予優(yōu)秀員工,模范員工等榮譽稱號。

2、凡符合下列條件之一者,將酌情給予重獎,并分別給予記功晉級,授予稱號:

(1)對改革公司管理,提高服務質(zhì)量有重大貢獻者。

(2)在服務(制作)工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績者。

(3)見義勇為,搶救人民生命財產(chǎn)做出突出貢獻者。

3、凡符合下列條件之一者,分別給予通報表揚、嘉獎等獎勵。

將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟獎勵(工資的1%--50%)。

(1)在對外接待中服務工作態(tài)度好,創(chuàng)造良好的對外社會影響。

(2)能嚴格履行職責,超額完成任務的部門和個人。

(3)提出合理化建議被采納后獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益者。

(4)熱情周到服務,受到客人(業(yè)主)書面表揚,或口頭表揚者。

(5)開源節(jié)能,降低成本做出顯著成績者。

(6)發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

(7)檢舉揭發(fā)壞人壞事,保護公共財產(chǎn)、保衛(wèi)客人(業(yè)主)安全、見義勇為或給公司挽回經(jīng)濟損失者。

(8)拾金(物)不昧者。

(9)參加上級領導部門或公司組織的各類活動取得名次或通報表揚者。

(10)其它各方面做出顯著成績并對公司有利者。

4、獎勵方法:凡記功,授予稱號或適合以上獎勵條件的員工,經(jīng)部門推薦,并須填寫“獎勵登記表”部門經(jīng)理簽署意見,由行政人事部報總經(jīng)理批準后。

存入人事檔案。

經(jīng)評定和批準授予“優(yōu)秀員工”者,可獲榮譽證書、獎品、獎金等。

在年度總結(jié)大會上舉行“全年最佳員工”表彰儀式。

懲罰懲罰是對有過失的員工給予的處分、處罰。

處罰的種類分為口頭警告,書面警告、降級、降職、撤職、停職、辭退和開除。

一、凡第一次發(fā)生以下過失的由部門主管提出口頭(書面)警告并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟罰款(工資的1%--5%)。

1、不使用指定的員工通道,進店不出示工作牌,乘坐電梯者。

2、服務時間在客人(業(yè)主)面前打哈欠、伸懶腰、剔牙齒、挖鼻孔、剪指甲者。

3、不注意節(jié)約器材、水、電、飯菜,不愛護公物、工具和設備者。

4、上班時間在未經(jīng)許可的場所內(nèi)吸煙、吃零食、嚼檳榔者。

5、上班時間接打私人電話者。

6、未經(jīng)批準穿著制服、工鞋離開公司外出者。

7、非因公事,從大堂正門出入,非穿工作制服在大堂走動者。

8、不遵守員工宿舍及更衣室、員工餐廳的規(guī)章制度者。

9、不按公司儀容儀表標準上崗者。

10、下班后或休假在公司范圍內(nèi)無故逗留者。

11、上班時串崗、離崗、成堆聊天、睡覺、看電視、收聽錄音機或看書看報刊雜志者。

12、在公司內(nèi)大聲喧嘩、追逐打鬧、勾肩搭背影響公司形象者。

13、未按規(guī)定停放車輛(自行車、摩托車等)者。

14、無故遲到、早退或上下班不打卡、代打卡、無故不參加各種會議者。

15、擅自調(diào)整班次、 休息者。

二、凡違反下列規(guī)定者,由部門主管或其以上管理者填寫“員工過失單”并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟處罰(工資的5%--20%),多次重犯者予以辭退。

1、工作散慢、粗心大意,對工作不負責任,對客人(業(yè)主)不使用服務敬語者2、對同事和他人使用侮辱性語言威脅、恐嚇、強制干涉其他同事者。

3、待客不尊重、不禮貌、不耐煩、不理睬客人(業(yè)主)或與客人(業(yè)主)爭吵者。

4、將公司或業(yè)主財物遺失、損壞沒及時報告,故意對調(diào)查提供錯假信息者。

5、擅自移動(挪用)公司財物者。

6、利用工作之便與業(yè)主拉關系,未經(jīng)允許擅自進入業(yè)主家中者。

7、未按工作程序及工作標準操作者。

8、不服從上司指揮、無事生非、挑撥離間,損害員工聲譽者。

9、不遵守門衛(wèi)制度,拒絕門衛(wèi)人員查包、私帶公司物品離開者。

10、未經(jīng)允許帶親友在宿舍住宿或用餐,在公司內(nèi)參觀逗留者。

11、未經(jīng)許可擅自涂改、張貼或撕扯公布攔上的通知、文稿者。

12、未經(jīng)允許私自配備公司鑰匙者。

13、隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑或在禁煙區(qū)吸煙,不愛護公共衛(wèi)生者。

14、員工之間談戀愛者(將其中一方調(diào)出公司)

三、凡違反以下規(guī)定者,由部門主管或經(jīng)理立即查清事實,提出處理意見,由部門經(jīng)理與行政人事協(xié)商報總經(jīng)理,視過失性質(zhì),情節(jié)輕重影響大小作出經(jīng)濟處罰(工資的10%--100%)或停職、辭退開除等處理。

1、在公司內(nèi)銷售私人物品。

2、影響公司榮譽的任何言行舉止。

3、私自向外界泄露公司的機密性資料、商業(yè)機密。

4、毆打他人或相互打斗、聚從鬧事、煽動并參與斗毆事件。

5、因違反公眾道德或觸犯法律,司法機關拘留或判刑。

6、蓄意破壞(危害)公司、客人(業(yè)主)或同事的財產(chǎn)等。

7、違反操作規(guī)程、造成公司事故或嚴重損失。

8、疏忽職守引起公司或客人(業(yè)主)嚴重經(jīng)濟損失。

9、向客人(業(yè)主)索取小費或其它報酬。

10、在公司范圍內(nèi)或上班時間酗酒、賭博或變相賭博。

11、擅自動用、改變安全消防系統(tǒng)、設施設備等,違反防火及安全條例。

12、無理拒絕接受任務,公開頂撞上級,不服從正常調(diào)動。

14、濫用職權(quán)、苛克下屬造成惡劣影響。

15、偷閱、傳閱和私藏黃色書刊、反動書刊、書籍和音像制品。

16、接受任何形式的賄賂或向他人行賄、貪污或挪用公款。

17、攜帶使用禁品、毒品或有吸毒現(xiàn)象,或在宿舍內(nèi)放置易燃易爆物品者。

18、觸犯國家法律。

四、取消處分受警告以上處分一律填過失單裝入檔案。

受處分后,本人認真吸取教訓,積極努力工作,做出顯著成績者,可以撤消處分。

一旦撤消處分,即可從檔案撤出處分卡片。

撤消處分按處分權(quán)限執(zhí)行。

撤消處分的最早時間:警告處分不少于己于人個月,記過處分不少于3個月,記大過處分不少于6個月。

有特別突出表現(xiàn)者,竟總經(jīng)理批準撤消處分的時間可以提前。

五、處分作用期限凡受過警告以上處分的者,當年獎金不能全額享受。

凡上半年受過一個警告處分者,半年獎金享受30%,收記小過以上處分者獎金全免。

年內(nèi)受一個警告處分者,年終獎金享受70%,受記小過處分者,年終獎金享受30%,受記大過處分者,年終獎金全免。

凡因改正錯誤表現(xiàn)突出而被撤消處分者,從撤消之日起的獎金發(fā)放不受影響。

六、員工申訴權(quán)員工有申訴的權(quán)利。

凡對獎勵或處分有異議者,可自宣布之日起3日內(nèi)想本部門進行調(diào)查,并自申訴之日起30日內(nèi)做出最后的決定。

人事部對申訴事件未做決定之前仍按原決定執(zhí)行。

如果人事部超過30日未作答復,申訴者可直接想總經(jīng)理申訴。

主管部門對申訴者應以實事求是的態(tài)度慎重處理。

第6篇 房地產(chǎn)代理公司員工獎懲制度（3）

房地產(chǎn)代理公司員工獎懲制度(三)

第一節(jié)內(nèi)部懲罰

公司對職員的懲處形式可分為口頭警告、書面警告、降職、除名四種形式。

一、職員有下列行為之一,將受到公司口頭警告處分。

1、有二次以上上班著裝違反公司著裝要求;

2、儀容、儀表不符合公司要求;

3、接聽電話時,未使用禮貌用語;

4、辦公臺面凌亂不堪;

5、在辦公區(qū)內(nèi)吸煙;

6、上班時間經(jīng)常打私人電話,利用公司電話拔打聲訊臺(經(jīng)查實,費用將從職員工資中扣除);

7、工作時間在辦公區(qū)內(nèi)聊天、大聲喧嘩影響他人正常工作;

二、職員有下列行為之一,將受到公司書面警告。

1、三次口頭警告;

2、與同事在辦公區(qū)內(nèi)爭吵;

3、因工作失職造成客戶投訴,情節(jié)輕微;

4、未經(jīng)許可將公司文件、信息資料向外傳播,未造成經(jīng)濟損失;

5、毀壞公共用品,經(jīng)濟價值在500元之內(nèi);

6、擅離工作崗位或在工作時間內(nèi)處理私人事件;

7、代其他員工打卡;

三、職員有下列行為之一,將受到公司降級處分。

(普通員工受降級處分時即進入觀察期,只享受試用期待遇。)

1、三次書面警告;

2、因工作失職,造成客戶投訴,需公司代其出面調(diào)解;

3、損壞公司公共用品,經(jīng)濟價值在500元以上;

4、搞小團體、拉幫結(jié)派,影響公司團隊精神;

5、一年中有三個月(含)因遲到、早退而罰款;

四、職員有下列行為之一,將受到公司除名處分。

1、降級員工在新的工作崗位上仍表現(xiàn)不佳;

2、工作失職,造成客戶投訴,情節(jié)異常惡劣;

3、盜用公司物品;

4、蓄意破壞公司物品;

5、未經(jīng)公司許可,私自受雇于其他公司;

6、嚴重損壞公司對外形象;

7、泄露公司商業(yè)機密,造成公司重大經(jīng)濟損失;

8、在公司酗酒、打架斗毆;

9、應聘公司職位時,提供虛假資料,被公司查實;

10、嚴重違反公司勞動紀律;

11、觸犯刑律;

除上述行為外,公司將視員工行為的情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度不同給予行政處分,解釋權(quán)在公司。

第二節(jié)獎勵

公司對職員所做的成績設有以下三種獎勵方式:

一、口頭表揚

二、書面表揚:在公司對外刊物或公司公告欄上用文字形式提出表揚。

三、獎金獎勵:公司將視職員所做成績的不同而依上述獎勵方式進行獎勵。

第7篇 物業(yè)管理公司員工獎懲制度（3）

物業(yè)管理公司員工獎懲制度(三)

獎勵

1、獎勵表現(xiàn)突出和有一定業(yè)績的員工給予榮譽或物質(zhì)以資鼓勵,獎勵的種類公為表揚、嘉獎、記功;授予優(yōu)秀員工,模范員工等榮譽稱號。

2、凡符合下列條件之一者,將酌情給予重獎,并分別給予記功晉級,授予稱號:

(1)對改革公司管理,提高服務質(zhì)量有重大貢獻者。

(2)在服務(制作)工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績者。

(3)見義勇為,搶救人民生命財產(chǎn)做出突出貢獻者。

3、凡符合下列條件之一者,分別給予通報表揚、嘉獎等獎勵。將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟獎勵(工資的1%--50%)。

(1)在對外接待中服務工作態(tài)度好,創(chuàng)造良好的對外社會影響。

(2)能嚴格履行職責,超額完成任務的部門和個人。

(3)提出合理化建議被采納后獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益者。

(4)熱情周到服務,受到客人(業(yè)主)書面表揚,或口頭表揚者。

(5)開源節(jié)能,降低成本做出顯著成績者。

(6)發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

(7)檢舉揭發(fā)壞人壞事,保護公共財產(chǎn)、保衛(wèi)客人(業(yè)主)安全、見義勇為或給公司挽回經(jīng)濟損失者。

(8)拾金(物)不昧者。

(9)參加上級領導部門或公司組織的各類活動取得名次或通報表揚者。

(10)其它各方面做出顯著成績并對公司有利者。

4、獎勵方法:

凡記功,授予稱號或適合以上獎勵條件的員工,經(jīng)部門推薦,并須填寫“獎勵登記表”部門經(jīng)理簽署意見,由行政人事部報總經(jīng)理批準后。存入人事檔案。經(jīng)評定和批準授予“優(yōu)秀員工”者,可獲榮譽證書、獎品、獎金等。在年度總結(jié)大會上舉行“全年最佳員工”表彰儀式。

懲罰

懲罰是對有過失的員工給予的處分、處罰。處罰的種類分為口頭警告,書面警告、降級、降職、撤職、停職、辭退和開除。

一、凡第一次發(fā)生以下過失的由部門主管提出口頭(書面)警告并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟罰款(工資的1%--5%)。

1、不使用指定的員工通道,進店不出示工作牌,乘坐電梯者。

2、服務時間在客人(業(yè)主)面前打哈欠、伸懶腰、剔牙齒、挖鼻孔、剪指甲者。

3、不注意節(jié)約器材、水、電、飯菜,不愛護公物、工具和設備者。

4、上班時間在未經(jīng)許可的場所內(nèi)吸煙、吃零食、嚼檳榔者。

5、上班時間接打私人電話者。

6、未經(jīng)批準穿著制服、工鞋離開公司外出者。

7、非因公事,從大堂正門出入,非穿工作制服在大堂走動者。

8、不遵守員工宿舍及更衣室、員工餐廳的規(guī)章制度者。

9、不按公司儀容儀表標準上崗者。

10、下班后或休假在公司范圍內(nèi)無故逗留者。

11、上班時串崗、離崗、成堆聊天、睡覺、看電視、收聽錄音機或看書看報刊雜志者。

12、在公司內(nèi)大聲喧嘩、追逐打鬧、勾肩搭背影響公司形象者。

13、未按規(guī)定停放車輛(自行車、摩托車等)者。

14、無故遲到、早退或上下班不打卡、代打卡、無故不參加各種會議者。

15、擅自調(diào)整班次、 休息者。

二、凡違反下列規(guī)定者,由部門主管或其以上管理者填寫“員工過失單”并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟處罰(工資的5%--20%),多次重犯者予以辭退。

1、工作散慢、粗心大意,對工作不負責任,對客人(業(yè)主)不使用服務敬語者

2、對同事和他人使用侮辱性語言威脅、恐嚇、強制干涉其他同事者。

3、待客不尊重、不禮貌、不耐煩、不理睬客人(業(yè)主)或與客人(業(yè)主)爭吵者。

4、將公司或業(yè)主財物遺失、損壞沒及時報告,故意對調(diào)查提供錯假信息者。

5、擅自移動(挪用)公司財物者。

6、利用工作之便與業(yè)主拉關系,未經(jīng)允許擅自進入業(yè)主家中者。

7、未按工作程序及工作標準操作者。

8、不服從上司指揮、無事生非、挑撥離間,損害員工聲譽者。

9、不遵守門衛(wèi)制度,拒絕門衛(wèi)人員查包、私帶公司物品離開者。

10、未經(jīng)允許帶親友在宿舍住宿或用餐,在公司內(nèi)參觀逗留者。

11、未經(jīng)許可擅自涂改、張貼或撕扯公布攔上的通知、文稿者。

12、未經(jīng)允許私自配備公司鑰匙者。

13、隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑或在禁煙區(qū)吸煙,不愛護公共衛(wèi)生者。

14、員工之間談戀愛者(將其中一方調(diào)出公司)

三、凡違反以下規(guī)定者,由部門主管或經(jīng)理立即查清事實,提出處理意見,由部門經(jīng)理與行政人事協(xié)商報總經(jīng)理,視過失性質(zhì),情節(jié)輕重影響大小作出經(jīng)濟處罰(工資的10%--100%)或停職、辭退開除等處理。

1、在公司內(nèi)銷售私人物品。

2、影響公司榮譽的任何言行舉止。

3、私自向外界泄露公司的機密性資料、商業(yè)機密。

4、毆打他人或相互打斗、聚從鬧事、煽動并參與斗毆事件。

5、因違反公眾道德或觸犯法律,司法機關拘留或判刑。

6、蓄意破壞(危害)公司、客人(業(yè)主)或同事的財產(chǎn)等。

7、違反操作規(guī)程、造成公司事故或嚴重損失。

8、疏忽職守引起公司或客人(業(yè)主)嚴重經(jīng)濟損失。

9、向客人(業(yè)主)索取小費或其它報酬。

10、在公司范圍內(nèi)或上班時間酗酒、賭博或變相賭博。

11、擅自動用、改變安全消防系統(tǒng)、設施設備等,違反防火及安全條例。

12、無理拒絕接受任務,公開頂撞上級,不服從正常調(diào)動。

14、濫用職權(quán)、苛克下屬造成惡劣影響。

15、偷閱、傳閱和私藏黃色書刊、_書刊、書籍和音像制品。

16、接受任何形式的賄賂或向他人行賄、貪污或挪用公款。

17、攜帶使用禁品、毒品或有吸毒現(xiàn)象,或在宿舍內(nèi)放置易燃易爆物品者。

18、觸犯國家法律。

四、取消處分

受警告以上處分一律填過失單裝入檔案。受處分后,本人認真吸取教訓,積極努力工作,做出顯著成績者,可以撤消處分。一旦撤消處分,即可從檔案撤出處分卡片。撤消處分按處分權(quán)限執(zhí)行。撤消處分的最早時間:警告處分不少于己于人個月,記過處分不少于

3個月,記大過處分不少于6個月。有特別突出表現(xiàn)者,竟總經(jīng)理批準撤消處分的時間可以提前。

五、處分作用期限

凡受過警告以上處分的者,當年獎金不能全額享受。凡上半年受過一個警告處分者,半年獎金享受30%,收記小過以上處分者獎金全免。年內(nèi)受一個警告處分者,年終獎金享受70%,受記小過處分者,年終獎金享受30%,受記大過處分者,年終獎金全免。凡因改正錯誤表現(xiàn)突出而被撤消處分者,從撤消之日起的獎金發(fā)放不受影響。

六、員工申訴權(quán)

第8篇 公司員工獎懲制度范本-2

公司員工獎懲制度范本2

第一條 為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,特制訂本制度。

第二條 適用范圍:全體員工。

第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

第四條 獎勵辦法

第五條 本公司設立如下獎勵方法,酌情使用:

1、通告表揚;

2、獎金獎勵;

3、晉升提級;

第六條 有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚:

1、品德端正,工作努力;

2、維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

3、一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公;

4、有其他功績,足為其他員工楷模。

第七條 有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵

1、思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出;

2、完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;

3、向公司提出合理化建設,為公司采納;

4、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;

5、節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

6、領導有方,帶領員工良好完成各項任務;

7、其他對公司作出貢獻,董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。

第八條 有以上表現(xiàn),公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。

第九條 獎勵程序如下:

1、員工推薦,本人自薦或單位提名;

2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

3、董事局或總經(jīng)理批準。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事局批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準。

第十條 處罰辦法

第十一條 視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

1、警告;

2、記過;

3、降級;

4、辭退;

第十二條 員工有以下行為給以警告處分

1、在工作時間聊天,嬉戲或從事與工作無關的事情;

2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到,早退,曠工;

3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5、無故不參加公司安排的培訓課程;

6、初次不遵守主管人員指揮;

7、浪費公物情節(jié)輕微;

8。 檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;

9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

11、破壞環(huán)境衛(wèi)生。

第十三條 員工有以下行為者,給予記過處分:

1、對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不;

2、因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3、在工作場所喧嘩,嬉戲,吵鬧妨害他人工作;

4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

5、攜帶危險物品入廠;

6、在禁煙區(qū)吸煙者;

7、投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

8、對同仁惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端;

9、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥,睡覺者。

10、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

第十四條 員工有以下行為者,給予降級處分:

1、違反國家法規(guī),法律,政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

2、違反勞動紀律,經(jīng)常遲到,早退,曠工,消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;

3、擅離職守,導致事故,使公司蒙受重大損失;

4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務上機密;

5、違反公司規(guī)定帶進出物品;

6、遺失經(jīng)管之重要文件,機件,物件或工具;

7、撕毀公文或公共文件;

8、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

10、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;

11、工作時間在工作場所制造私人物件;

12、造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;

第十五條 員工有以下行為者,給以辭退處分:

1、偷竊同事或公有財物;

2、于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;

3、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;

4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重;

5、蓄意損壞公司或他人財物;

6、故意泄漏技術,營業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害;

7、不服從工作安排和調(diào)動,指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序,工作秩序的;

8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理,經(jīng)理或部門領導決定,干擾工作的;

9、工作不負責任,損壞設備,工具,浪費原材料,能源,造成經(jīng)濟損失的;

10、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;

11、濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資才,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

12、財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

13、貪污,盜竊,行賄受賄,敲詐勒索,賭博,流氓,斗毆,尚未達到刑事處罰的;

14、挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

15、泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

16、散布謠言,損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

17、利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

18、無正當理由累計曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19、組織,煽動怠工,或采取不正當手段要挾領導,嚴懲擾亂公司秩序;

20、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;

21、在廠內(nèi)有傷風化行為;

22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

23、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;

> 24、依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受;

25、因行為不當,公司無法再對其信任;

26、其他重大過失或不當行為,導致嚴重后果;

第十六條 員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

第9篇 酒店員工獎懲管理制度

酒店員工獎懲管理制度

員工的獎勵

(1)積極運用科學的激勵手段,堅持精神鼓勵為主,物質(zhì)激勵為輔,兩者有機結(jié)合,激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

(2)人力資源部積極協(xié)同各部門建立明確而切實可行的崗位責任制,以此作為每位員工工作績效評估的依據(jù)。

(3)人力資源部要積極指導部門做好員工的考核培訓工作,尤其是對業(yè)務骨干、管理人員、要采取多種形式,使其得到學習深造,以期實現(xiàn)員工的求知獎勵,為酒店造就后備人才。

(4)人力資源部制定主管以下人員的晉升考核標準。在填補職位時,首先考慮提拔或調(diào)動現(xiàn)崗員工,由所在部門提出推薦意見,報人力資源部審核,經(jīng)店級領導審批決定,從而使晉升成為人人可追求的目標而努力工作。

(5)在公司經(jīng)營管理或提高服務質(zhì)量中有重大貢獻或在精神文明建設中表現(xiàn)突出,產(chǎn)生良好社會效益的員工,在授予精神鼓勵的同時,要有相應的物質(zhì)重獎鼓勵。在實施獎勵中,應有明確的獎勵標準,劃分相應等級。獎勵的等級分為部門級,酒店級。在社會上獲得的榮譽獎勵,可根據(jù)實際情況參照酒店級標準進行獎勵。

2、員工的處罰

(1)對違紀員工的處罰,應堅持以思想教育為主、經(jīng)濟和行政處罰為輔的原則,旨在使每個員工都能自覺地把自己置于企業(yè)主人翁的地位,維護公司的利益,提高員工素質(zhì)。

(2)對違紀員工的處罰,必須做到:違紀事實清楚,適用條款合理。

3、獎勵與處罰的具體規(guī)定可參照《員工手冊》的有關條款,也可結(jié)合本公司實際制訂的具體細則。

第10篇 員工獎懲激勵考核制度(范本)

第一條 為了加強企業(yè)管理,教育員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護正常工作程序,根據(jù)國家有關規(guī)定并結(jié)合公司實際情況,制訂本制度。

第二條 本制度的制訂原則是:

1.有章可依,有章必依,違章必糾,有獎有懲,獎懲嚴明,賞罰有度;

2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。

第三條 本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條 本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。

第五條 本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。

(一)員工有下情況之一者,可用于“獎金”或“記大功”

1.對主辦業(yè)務有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實行確有成效者。

2.辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。

3.適時消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴重損害者。

4.在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險盡力職守者。

5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。

6.研究改善生產(chǎn)設備,有特殊功效者。

(二)員工有下列情況之一者,可于“記功”

1.對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。

2.執(zhí)行臨時緊急任務能按時完成者。

3.利用廢料回收有較大成果者。

(三)員工具有下列情況之一者,可予“嘉獎”

1.品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、恪盡職守者。

2.領導有方,使業(yè)務工作拓展有相當成效者。

3.預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4.品行端正,遵守規(guī)章、指導,堪為全體員工楷模者。

5.節(jié)省物料,有顯著成績者。

(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者,亦予以獎勵。

第六條 員工獎勵,以嘉獎3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。

第七條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。

(一)員工具有下列情況之一者,應予以“免職或解雇”處分

1.假借職權(quán),營私舞弊者。

2.盜竊公司財物,或挪用公款,或故意毀損公物者。

3.攜帶違禁品進人工作場所者。

4.在工作場所聚賭或斗毆者。

5.不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者。

6.利用工作時間,擅自在外兼職者

7.泄漏公司機密,捏造謠言或釀成意外災害,致使公司蒙受重大損失者。

8.品行不端,嚴重損及公司信譽者。

9.仿效上級主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。

10.連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者

11.記大過達2次者。

(二)員工有下列情況之一者,予以“降級”、“記大過”處分

1. 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護或不為舉報者。

2. 故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。

3.違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

4.泄漏機密或虛報事實者。

5.品行不端有損公司信譽者。

6.在物料倉庫或危險場所違背禁令,或吸煙引火者。

7.在工作場所男女嬉戲,有妨害風化行為者。

8.全年曠工達對5日以上者。

(三)員工具有下列情況之一者,應以予“記過”處分

1.疏忽過失致公物損壞者。

2.未經(jīng)準許,擅自帶外人入廠參觀者。

3.工作不力,屢勸不改者。

4.在工作場所酗酒滋事,影響秩序者。

5.在工作場所制造私人物件者。

6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

(四)員工具有下列事情之一者,予以“警告”處分

1.遇非常事變,故意規(guī)避者。

2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。

3.辦事不力,于工作時間內(nèi)偷懶者。

4.浪費物料者。

5.辦公時間,私自外出者。

6.科長級以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次) 以上者。

(五)其他違反本公司各規(guī)章,應于懲戒事項頂者,應分別予以懲處。

第八條 員工之懲處,警告3次等于記過二次,記過3次等于記大過1次,累計記大過2次,應予免職或解雇。

第九條 對員工的獎懲,應敘明事實,以書面形式通知本人并摘錄事由公布于眾。

第十條 本章所列嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

第十一條 本公司為了對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見,可設置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。

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第11篇 裝配員工獎罰制度范本

裝配員工獎罰制度

一、目的:為了滿足消費市場的不斷需求,使公司的質(zhì)量更進一步提高。

二、適用范圍:所裝配員工(繩鋸機3人,鑿鋁機、潛孔鉆3人)

三、運行辦法:由公司出資50元作為質(zhì)量優(yōu)秀獎,對于裝配員工1個月之內(nèi)所裝配機臺未出現(xiàn)質(zhì)量問題,則50元的獎勵,反之若裝配出現(xiàn)質(zhì)量問題,則50元的獎勵沒有并對該工人處以100元/月的罰款,罰款經(jīng)額由工資中扣出。

四、執(zhí)行標準:所檢測標準均按:“繩鋸機檢查記錄表”“鑿鋁機、潛孔鉆檢查記錄表”中檢查重點進行檢查,對于檢查過程中與該機臺裝配員工發(fā)生異議時(如360。回轉(zhuǎn)力大小)將采取由技部,生產(chǎn)部、質(zhì)量檢驗員進行評審。

五、會總方法:由裝配檢驗員以檢查記錄為主,每月對其會總,上報行政人事部并對其進行張貼,無異議后,再上報財務科。

第12篇 a酒店員工獎懲管理制度

酒店員工獎懲管理制度

1、員工的獎勵

(1)積極運用科學的激勵手段,堅持精神鼓勵為主,物質(zhì)激勵為輔,兩者有機結(jié)合,激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

(2)人力資源部積極協(xié)同各部門建立明確而切實可行的崗位責任制,以此作為每位員工工作績效評估的依據(jù)。

(3)人力資源部要積極指導部門做好員工的考核培訓工作,尤其是對業(yè)務骨干、管理人員、要采取多種形式,使其得到學習深造,以期實現(xiàn)員工的求知獎勵,為酒店造就后備人才。

(4)人力資源部制定主管以下人員的晉升考核標準。在填補職位時,首先考慮提拔或調(diào)動現(xiàn)崗員工,由所在部門提出推薦意見,報人力資源部審核,經(jīng)店級領導審批決定,從而使晉升成為人人可追求的目標而努力工作。

(5)在酒店經(jīng)營管理或提高服務質(zhì)量中有重大貢獻或在精神文明建設中表現(xiàn)突出,產(chǎn)生良好社會效益的員工,在授予精神鼓勵的同時,要有相應的物質(zhì)重獎鼓勵。在實施獎勵中,應有明確的獎勵標準,劃分相應等級。獎勵的等級分為部門級,酒店級。在社會上獲得的榮譽獎勵,可根據(jù)實際情況參照酒店級標準進行獎勵。

2、員工的處罰

(1)對違紀員工的處罰,應堅持以思想教育為主、經(jīng)濟和行政處罰為輔的原則,旨在使每個員工都能自覺地把自己置于企業(yè)主人翁的地位,維護酒店的利益,提高員工素質(zhì)。

(2)對違紀員工的處罰,必須做到:違紀事實清楚,適用條款合理。

3、獎勵與處罰的具體規(guī)定可參照《員工手冊》的有關條款,也可結(jié)合本酒店實際制訂的具體細則。

第13篇 某酒店員工獎罰管理制度

各酒店,對于其酒店員工如何進行合理的管理,對于優(yōu)秀的員工如何制定獎勵制度,同時如何用獎罰制度來管理好每一位員工呢以下的酒店員工獎罰管理制度的范本,可供參考。

一、獎勵條件

(一)對改進飯店管理、提高服務質(zhì)量有重大貢獻者。

(二)在服務工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績者。

(三)為賓客提供最佳服務、工作積極熱心,多次受到賓客表揚者。

(四)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

(五)見義勇為、保護國家財產(chǎn)和賓客安全者。

(六)恪盡職守,拾金不昧,建功敬業(yè),克己奉公,在精神文明建設中有突出貢獻者。

(七)每月被飯店評為最佳員工者。

(八)勵行節(jié)約,控制成本有顯著成績者。

(九)其他應予以獎勵者。

二、獎勵方式:

獎勵方式:通報表揚、授予榮譽稱號、授予獎金、晉級、加薪等。

三、獎勵程序:

(一)部門獎勵由部門經(jīng)理提出、批準、報總經(jīng)理審批。

(二)飯店嘉獎,由部門經(jīng)理提出,評審無違反員工守則之規(guī)定,報總經(jīng)理批準。

(三)凡獲飯店表彰獎勵的員工,其事跡記入檔案,以備查考。

四、紀律處分:

(一)輕度違紀:口頭警告。

1、上崗時,衣冠不整、不佩帶工號牌。

2、當班時未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。

3、私吃客人遺留食品或酒店贈品。

5、無故遲到、早退者(包括不參加班前、班后衛(wèi)生)

6、未經(jīng)許可,隨意玩弄場內(nèi)設施者。

7、工作散漫,未及時向客人提供合理服務。

8、當天沒按指定崗位打掃衛(wèi)生者。

9、未經(jīng)管理人員批準私自調(diào)班者。

10、班前會及大掃除無故缺席。

11、當班期間不注意言談舉止,大聲喧嘩,講不雅語言。

12、未經(jīng)同意離開工作崗位而無合理解釋。

13、逗留他處偷懶或閑聊,離崗者。

14、開單或送食品時出現(xiàn)差錯。

15、在營業(yè)場所奔跑者。

16、亂寫亂畫破壞公共設施。

17、不按規(guī)范招呼服務客人。

18、對工作不主動使之失職。

19、當班時用廁時間超過10分鐘。

20、不按規(guī)范站立或站立時間未準時。

21、開餐前未按要求進行餐前檢查、餐前準備。

22、拿酒水上餐具未使用托盤者。

23、未及時清理空瓶、空箱、空碟者。

24、當班時間聚堆聊天。

25、接聽電話不規(guī)范或不禮貌。

26、遇到客人無主動問候意識。

27、不保持儀表的整潔及制服整齊或未淡妝上崗。

28、服務未用敬語、禮貌用語或用禁語。

29、當班吸煙、吃東西,未按規(guī)定時間用餐。

30、當班時辦理私人事務,打私人電話,翻閱與工作無關的書刊、雜志,看電視,聽錄音機等。

31、當班期間聚堆閑談、聊天、打鬧等。

32、隨地吐痰、亂拋雜物或大聲喧嘩。

33、酒后當班帶有醉態(tài)或當班睡覺。

34、當班時間打瞌睡或擅離崗位。

35、違反規(guī)定攜帶私人物品上崗

36、在飯店內(nèi)粗言穢語。

37、下班后無故逗留在飯店,

38、不遵守飯店關于宿舍及更衣室有關規(guī)定。

39、違反安全規(guī)定或部門制度,未造成飯店經(jīng)濟或聲譽損失。

40、其它應給予口頭警告的輕微過失。

口頭警告:處以1分—5分處罰,每分1元并記錄在案。

(二)重度違紀:書面警告

1、不遵守飯店規(guī)章制度,崗位職責,操作服務程序。

2、未將已發(fā)生的事故及異常情況向領導匯報。

3、當月無故遲到,早退,累計3次或曠工一天

4、因失職造成飯店重大損失或影響。

5、不服從上級合理指令。

6、散布虛假言論,對飯店同事的名譽進行惡意誹謗。

7、和同事吵架或破壞工作秩序。

8、其它應處于書面警告的嚴重過失。

9、對客人不禮貌或與客人爭吵。

10、其它應給予重度違紀的書面警告。

書面警告:部門簽發(fā)處罰單,并處以5--20分以上處罰,累計3次書面警告,飯店保留限時辭退的權(quán)利。

(三)嚴重違紀:即時辭退或開除。

1、酗酒、賭博、打架者。

2、無故曠工一天以上。

3、偷盜、占用或損壞飯店及他人財物。

4、因操作或管理不善,導致食物中毒等意外傷害,造成重大損失

5、惡意破壞飯店聲譽。

6、觸犯任何刑事罪案,造成刑事責任的。

7、因在外兼職而影響本職工作的,或經(jīng)營與本職有關對飯店造成損失的。

8、其它應予以辭退或開除的嚴重過失

9、對客人不禮貌或與客人爭吵。

10、擅自張貼或涂改酒店通告或指示者。

11、蓄意破壞公物或客人物品者。

12、工作差或服務欠佳,受到客人投訴者。

13、發(fā)表虛假或誹謗性言論,從而影響客人或酒店同事的聲譽者。

14、營業(yè)期間無正當理由早退者。

15、私自領用客人存酒據(jù)為己有者。

16、其它應給予嚴重違紀的過失。

(四)違紀處理程序

1、輕度違紀:由部門經(jīng)理備案。

2、重度違紀、嚴重違紀:由部門經(jīng)理報總經(jīng)理查實,總經(jīng)理批準生效。

(五)員工申訴

員工不服紀律處分,可直接或書面向總經(jīng)理申訴,調(diào)查核實后由總經(jīng)理裁決。

第14篇 優(yōu)秀員工獎懲制度范例

每一個公司,都有評選優(yōu)秀員工的方法制度,同時為了建立有功必獎,有過必究的激勵機制,也會為優(yōu)秀員工制定獎罰制度。以下是優(yōu)秀員工獎懲制度的范本,可供參考。

1.目的

為建立有功必獎,有過必究的激勵機制,鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標,進一步端正工作態(tài)度,改進工作方法,不斷提高個人技能和工作效率,逐步增強公司的凝聚力、競爭力,促進管理水平、服務質(zhì)量的提高。

2.適用范圍

適用于物業(yè)公司全體員工。

3.職責

3.1辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

3.2各部門和管理處負責人負責按照本制度規(guī)定對所屬員工進行日常檢查、考核,并提出處理意見,負責4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

3.3分管領導負責分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

3.4總經(jīng)理負責經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。

4.工作程序

4.1獎勵規(guī)定

4.1.1獎勵條件和獎勵方式

4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可在績效考核時加1~2分:

(1)拾金不昧,主動交公的;

(2)關心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的;

(3)其他值得全體員工學習的先進事跡。

4.1.1.2對下列先進事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵,同時可在績效考核時加2~5分:

(1)受到業(yè)主書面表揚的;

(2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng)過實施并取得一定成效的;

(3)為規(guī)范管理,提高服務質(zhì)量,增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的;

(4)工作盡職盡責,為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的;

(5)嚴格履行工作職責,在當事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過激語言或行為時,仍能堅持原則,做到罵不還口,打不還手的;

(2)對突發(fā)事件處置得當,有效地避免了重大安全、火災事故以及重大治安事件的;

(3)其他應受到獎勵的行為。

4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵,同時可在績效考核時加5~10分:

(1)見義勇為,同違法人員作堅決斗爭,為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負傷的;

(2)其他應受到獎勵的行為。

4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關領導批準后,由辦公室完善相關手續(xù),一般情況于當月工資中兌現(xiàn)。

4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機會。

4.1.2獎勵執(zhí)行程序

4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的,由管理處負責人批準后執(zhí)行,需在公司范圍內(nèi)通報表揚的,應報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關部門提出書面意見,報辦公室及分管領導審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

4.2處罰規(guī)定

4.2.1員工處罰經(jīng)相關領導批準后,經(jīng)濟處罰由辦公室于當月工資中扣除相應罰款,扣分由所在部門負責人在當季績效考核時扣除相應分值。

4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元,第二次處罰30元,同時可在績效考核時扣2~5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,填報部門負責人批準后執(zhí)行。

(1)不符合《員工服務行為規(guī)范》要求的;

(2)工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;

(3)未經(jīng)批準使用客用設施的;

(4)隨地吐痰,亂扔垃圾,不愛護環(huán)境衛(wèi)生的;

(5)最后離開辦公場所未檢查并關閉電源、辦公設備等的;

(6)擅自標貼、涂改或搬移公物的;

(7)物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的;

(8)非工作時間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動時抽煙、進食、打鬧或著裝不規(guī)范的;

(9)工作時間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工作無關的事情;

(10)小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機的;

(11)各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時填寫或填寫不實、不規(guī)范的;

(12)一般工作疏忽失誤,但未造成后果的。

(13)其他違規(guī)行為。

4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元,第二次處罰100元,同時可在績效考核時扣5~10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,當事部門分管領導批準后執(zhí)行。

(1)兩次犯有“輕微過失行為”的;

(2)受到1次員工或客戶有效投訴的;

(3)同事之間在上班時間爭吵的(給予雙方處罰)或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的;

(4)工作計劃或領導交辦的事項未按時完成的;

(5)對相關職能工作及計劃檢查、督導不及時或不到位的;

(6)對公司的各項政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的(給予責任人處罰);

(7)未按時限要求完成工作任務或資料、報表的;

(8)因組織不力、通知不明、準備不周致使會議、培訓、講座沒有達到預期效果的;

(9)不遵守會場紀律的;

(10)擅自攜帶家屬、小孩進入工作場所的;

(11)擅自帶領家屬于員工生活區(qū)域住宿的;

(12)違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定,未在指定地點吸煙;

(13)在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報的;

(14)擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的;

(15)上下班交接不清的;

(1)上班時間私自會客,影響工作;

(2)上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設備辦理私人事務或工作時間辦理私人事務的;

(16)當班時未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員,使公司或業(yè)主蒙受損失的(給予當班值班人員及當值部門負責人處罰);

(17)工作敷衍了事未造成后果的;

(18)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

(19)對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設備房等標識不明或無標識的;

(20)小區(qū)門崗值班人員未嚴格履行職責,對外來人員未嚴格詢問、登記或不主動向進出業(yè)主致意的;

(21)對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力,造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的(給予當事人及主管部門負責人處罰);

(22)無故不參加安排的培訓或會議;

(23)小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單(如公司相關部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負責人處罰);

(24)小區(qū)張貼欄、看板等未及時更新的;

(25)不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作;

(26)負責人對下屬疏于指導、監(jiān)督不力,未盡領導職責的。

(27)其他違規(guī)行為。

4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予200元處罰,同時可在績效考核時扣10~20分,或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機關處理,對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當事部門分管領導審核,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

(1)兩次犯有“一般過失行為”的;

(2)受到2次員工或客戶有效投訴;

(3)出現(xiàn)重要及重大情況不及時匯報、虛報或隱瞞不報的;

(4)管理不到位,致使本部門工作目標連續(xù)兩次不達標的;

(5)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

(6)非工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的;

(7)非公事原因上崗前飲酒的;

(8)散布虛假或誹謗言論,影響本公司聲譽或客戶、員工名譽的;

(10)在公司內(nèi)挑撥、鬧事的;

(11)有意提供假情況、假資料或假報告,造成不良后果者的;

(12)工作敷衍了事造成后果的;

(13)弄虛作假欺騙上級的;

(14)向他人索要小費或私分酬勞的;

(15)危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的;

(16)泄露本公司機密,含泄露薪金、獎金或打聽他人薪金、獎金等的;

(17)在外另兼職按月領取報酬的。

(18)其他違規(guī)行為。

4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機關處理,對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當事部門分管領導審核,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

(1)毆打公司員工或相互斗毆的;

(2)藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的;

(3)對同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的;

(4)毀壞、涂改企業(yè)重要文件的;

(5)故意泄露企業(yè)商業(yè)機密,致使企業(yè)蒙受重大損失的;

(6)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂;

(7)盜用或偽造公司印章的;

(8)利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,使企業(yè)名譽受損害的;

(9)行為不良、道德敗壞,嚴重影響公司聲譽或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的;

(10)工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博;

(11)以行為或語言調(diào)戲侮辱他(她)人的;

(12)因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程,使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟、財產(chǎn)、聲譽、生命的危害或重大損失的;

(13)其它嚴重違反公司規(guī)章制度的。

4.2.6其它

(1)違規(guī)行為未列入上述各類的,公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關處理。

(2)員工違規(guī)行為較嚴重的,公司除按照上述標準予以處罰外,可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級,直至調(diào)換工作崗位或開除。

(3)公司有權(quán)對《獎懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實際情況隨時進行修訂。

4.3申訴程序:

員工對處理有不滿之處,有權(quán)以書面形式向直屬上級申訴,受理申訴的直接上級領導或部門須于3天內(nèi)予以回復。如對裁定仍不滿意,在3天以內(nèi)可再向上一級或本公司辦公室申訴,受理人須于5天內(nèi)予以回復。

管理者打擊報復下屬員工的,員工可直接越級向公司總經(jīng)理申訴,同時,總經(jīng)理也可指派專人直接越級到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報復的問題和證據(jù),如查實有打擊報復的行為,相關責任人將按照“重大過失行為”進行處罰。

5.記錄

5.1《獎(懲)通知書》

5.2《員工申訴受理單》

第15篇 物業(yè)服務公司員工獎懲制度

物業(yè)服務公司員工獎懲制度

一、目的:

為維護公司正常的管理秩序,規(guī)范員工行為,樹立物業(yè)良好企業(yè)形象,明確員工的權(quán)力和義務,依據(jù)《勞動 》及相關法律、法規(guī)制定本管理制度。

二、適用范圍

1.本管理制度適用于公司總部及外派員工。

2. 各子公司參照本管理制度并結(jié)合自身情況制定本公司的獎懲管理辦法。

三、職責劃分

1.各部門負責人負責本部門員工行為及證明材料的呈報;2.綜合服務部負責員工行為及證明材料的核定,同時負責處理結(jié)果的公布及申訴接待;3.分管副總經(jīng)理負責審核員工行為及證明材料。

4.總經(jīng)理負責認定員工行為并批準處理意見

四、獎懲術語

1.獎勵術語

1.1嘉獎

1.11能長期堅持在艱苦條件下工作,并出色完成工作任務者;

1.12拾重金和貴物不昧者;

1.13有團隊精神,樂于助人并有具體事實者;

1.14品性端正,工作努力,工作績效優(yōu)異者;

1.15總經(jīng)理認定其它可以嘉獎的。

1.2記小功

1.21對公司經(jīng)營或管理制度建議改進,經(jīng)采納施行,卓有成效者;

1.22節(jié)約原材料或?qū)U料再利用,卓有成效者;

1.23檢舉違規(guī)或舉報他人損害公司利益者;

1.24發(fā)現(xiàn)職責外的故障,予以速報或妥善處理防止損害者;

1.25總經(jīng)理認定其它可以記小功的。

1.3記大功

1.31遇有意外事件或災害時,為了維護公司利益或員工安全,奮不顧身,不避危難阻止危害發(fā)生或減少損失者;

1.32研究發(fā)明,對公司確有貢獻,并使成本降低,利潤增加者;

1.33總經(jīng)理認定其它可以記大功的。

1.4總經(jīng)理特別獎

1.41對公司有特殊貢獻,足為全公司表率者;

1.42一年內(nèi)記大功三次者;

1.43總經(jīng)理辦公會認定可以給予特別獎勵的。

2. 懲罰術語2.1警告2.11儀容儀表不符合公司規(guī)定的;2.12不講究公共衛(wèi)生,隨地吐痰,或不打掃宿舍衛(wèi)生者;2.13工作時間從事炒股、閑聊、喧嘩、嬉鬧、吵架、抽煙、吃零食等與工作無關,或妨礙他人工作者;2.14一個月遲到/早退達到5次及以上或一個月曠工累計2次者;2.15故意疏忽或無理拒絕上級分配工作者;2.16故意拖延未按要求完成工作任務者;2.17總經(jīng)理認定其它應予以警告的。

2. 2記小過2.21一個月內(nèi)被警告處分兩次或三個月內(nèi)累計被警告處分三次者;2.22工作時間,擅自離崗、瞌睡、怠工或因其它私人的事務貽誤工作者;2.23違反任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為;2.24未經(jīng)許可,擅自翻閱與其經(jīng)辦事項無關的他人文件、函電、帳本、報表,或探詢、評論他工資、泄露本人工資者;2.25經(jīng)培訓后仍不能勝任工作,嚴重影響工作,無理不服從工作崗位調(diào)動者;2.26總經(jīng)理認定其它應予以記小過的。

2. 3記大過2.31不服從上級指導或工作安排者;2.32散布謠言、撥弄是非、影響團結(jié)、損害領導威信或公司信譽者;2.33故意制造虛假考勤者;2.34一個月內(nèi)被記小過處分兩次或三個月內(nèi)累計被記小過處分三次者;2.35接受任何形式的賄賂,未經(jīng)批準下或不道德請抽、請吃、請玩、受禮者;2.36涂改公司的任何報告或記錄;2.37以口頭或其他形式威脅同事或上級者;2.38總經(jīng)理認定其它應予以記大過的。

2. 4辭退/開除(此類行為予以解除勞動合同,并且不支付任何形式的經(jīng)濟補償金)。

2. 41提供虛假資料,如身

份證件、學歷證件、學習經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、健康狀況等;2.42一個月內(nèi)被記大過處分兩次或三個月內(nèi)累計被記大過處分三次者;2.43連續(xù)曠工三天以上(含三天)或全年累計曠工五天以上(含五天)者2.44違反操作規(guī)程,損壞設備、工具及其它財產(chǎn),浪費原材料、能源者造成公司經(jīng)濟損失達5000元以上或?qū)ζ髽I(yè)形象造成嚴重影響者;2.45頂撞、毆打、謾罵同事或上級者;2.46不服從上級指導或工作安排,經(jīng)過上級領導勸說后仍然不服從者;2.47故意進行危害公司或其它職工安全的行動和事宜;2.48利用職務便利為他人竊取、提供本公司的客戶資料、生產(chǎn)資料、人事檔案、技術(設計)圖紙或涉及公司商業(yè)、技術秘密的電子文件等資料的;2.49故意破壞公司財物,造成公司重大損害的;

或者撕毀公告及其它公司發(fā)貼的文書者;2.410任何種類的偷竊、貪污、賭博,非法侵占、挪用公物、公款,損公肥私等違法行為;2.411上班時酗酒或任何時候使用毒品;2.412嚴重失職,營私舞弊者;2.413任何性質(zhì)的偽造公司檔案、公章、公文或其他對內(nèi)、對外信函者;2.414未經(jīng)公司許可從事第二職業(yè)或與其他企業(yè)建立勞動關系或服務關系者;2.415因自身過錯,或服務態(tài)度差導致客戶月投訴達二次以上者;2.416參與社會不法團體、組織,從事違法亂紀行為或給公司形象造成損害者;2.417法律法規(guī)規(guī)定應當解除勞動合同的。

2. 418總經(jīng)理辦公會認定其他應予以辭退或開除者。

五、獎懲規(guī)定

1.獎勵規(guī)定

1.1嘉獎:獎100元,獎金隨當月工資發(fā)放,