有哪些內容
醫(yī)院管理制度涵蓋了組織架構、職責分工、工作流程、人力資源管理、醫(yī)療服務質量控制、財務管理和風險管理等多個方面。它旨在確保醫(yī)院運營的高效、安全和合規(guī)，提升醫(yī)療服務的質量與患者滿意度。
管理規(guī)范
1. 組織架構明確，各部門職責清晰，確保信息流通順暢，決策執(zhí)行有力。
2. 醫(yī)護人員的招聘、培訓、考核和晉升應遵循公平、公正原則，激勵員工提升專業(yè)技能和服務意識。
3. 實施標準化的診療流程，保證醫(yī)療服務的安全性和有效性，減少醫(yī)療差錯。
4. 財務管理需遵守國家法律法規(guī)，合理預算，有效控制成本，保障醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
5. 建立完善的應急預案和風險管理機制，應對可能出現(xiàn)的醫(yī)療事故和突發(fā)事件。
重要意義
醫(yī)院制度的建立健全，不僅是提高醫(yī)療服務質量的基礎，也是保障患者權益、維護醫(yī)院穩(wěn)定運行的關鍵。它有助于增強醫(yī)院內部的凝聚力，提升對外形象，增強公眾信任，同時也有利于醫(yī)療行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。
規(guī)章制度
規(guī)章制度應定期更新，以適應醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展變化。制定時需廣泛征求各方意見，確保其科學性、實用性和可執(zhí)行性。執(zhí)行過程中，應強化監(jiān)督和評估，對違反規(guī)定的行為進行及時糾正，同時鼓勵員工提出改進建議，不斷優(yōu)化和完善醫(yī)院的管理體系。
通過上述內容，我們可以看到，醫(yī)院管理制度的構建與執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程，需要全面考慮各個層面，確保醫(yī)院在提供優(yōu)質醫(yī)療服務時，實現(xiàn)良好的運營和管理。
醫(yī)院制制度范文
第1篇 區(qū)人民醫(yī)院制劑室工作制度
人民醫(yī)院制劑室工作制度
一、在制劑室內不準吸煙,工作時不準會客。酒后不得進入調配室。
二、非工作人員不準進制劑室。非本室工作人員不準進配液間、分裝間、普通藥品調配室。
三、非本室分裝工作人員不準在沐浴間洗澡。
四、配料必須兩人復核,做好工作記錄并簽全名。
五、滅菌制劑、普通制劑的調配、分裝嚴格按其操作制度進行。
六、滅菌工作人員必須嚴格按滅菌室崗位要求及操作規(guī)程進行。
七、檢驗室必須嚴格執(zhí)行其工作制度。
八、制劑用原料、標簽的領取、保管和使用及制劑藥品的留樣、保管和發(fā)放應嚴格按其相關規(guī)章制度進行。
九、制劑室工作人員應嚴格執(zhí)行健康檢查制度,對體檢不符合要求的不得從事相關工作。
十、制劑室的一切儀器設備應嚴格執(zhí)行其使用、保養(yǎng)管理制度及操作規(guī)程。
第2篇 醫(yī)院制度管理規(guī)定模版
醫(yī)院制度管理規(guī)定【1】
第一條 為了制(修)定嚴密完備、切實可行,符合質量保證體系支持性文件要求的規(guī)章制度,并對其進行有效管理,使其得以貫徹執(zhí)行,實現(xiàn)內部管理的科學化、規(guī)范化,結合實際,特制定本規(guī)定。
第二條 所有的規(guī)章制度,均應按照本規(guī)定進行制(修)定,即由職能管理部門負責起草,經相關部門會簽后,報辦公室審核同意后,方可報送公司主管領導審批。
第三條 辦公室是公司級規(guī)章制度的歸口管理部門,對會簽且形成送審稿進行最后審核,報公司主管領導審批后,負責完成編號、印刷、下發(fā)等工作,并建立發(fā)放登記和制度文本編號登記臺帳。
第四條 各職能部門負責制(修)定本部門歸口的規(guī)章制度,并按規(guī)定進行會簽、送審,并對本部門歸口的規(guī)章制度的貫徹落實情況進行監(jiān)督、檢查與考核。
第五條 各實施單位負責貫徹執(zhí)行公司級規(guī)章制度,確保規(guī)章制度始終處于受控狀態(tài)。
第六條 編寫內容和內容層次要求
1、規(guī)章制度,一般應由名稱、編號和正文三部分組成。
2、名稱既要簡明、準確地反映其所包括的內容,又要與其他類似的制度有所區(qū)別。
3、規(guī)章制度應有編號,按制度編寫的重要程度和制(修)定的順序排列。規(guī)章制度編號統(tǒng)一由辦公室責成專人負責編制,并通過建立編號登記臺帳進行管理。
第七條 對原制度進行修定時,如果適用范圍和目的不變,則制度的編號僅改變?yōu)樾掳姹?。原版本自新制度下發(fā)實施之日起作廢收回。
第八條 規(guī)章制度的編排格式,由辦公室統(tǒng)一負責完成,并嚴格按照規(guī)定組織印刷、下發(fā)。
第九條 所有制度,均應經本部門主管領導審定后,填寫《公司擬文稿紙》,經有關部門會簽,由辦公室負責對送審稿進行最終審核,并按規(guī)定統(tǒng)一編號后,報公司主管領導審批。
第十條 辦公室應按需求確定下發(fā)文本的數(shù)量和編號,經公司主管領導批準后,下發(fā)各有關單位并確定持有者,并進行登記建帳,以便控制使用,防止混亂或丟失、損壞。
第十一條 對于已納入公司規(guī)章制度冊的制度進行更改或作廢時,由制度歸口管理部門提出書面申請,填寫《規(guī)章制度更改(作廢)申請單》,經辦公室審核,公司主管領導批準后,由辦公室下發(fā)《規(guī)章制度更改(作廢)通知單》。各單位應責成專人,按《規(guī)章制度更改(作廢)通知單》的要求,對本單位的所有制度冊的相關制度內容進行修改,并按規(guī)定填寫《規(guī)章制度修改記錄表》。
第十二條 辦公室負責對各職能管理部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和職能作用發(fā)揮情況進行監(jiān)督、檢查,對于不能認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的部門和個人,特別是致使規(guī)章制度流于形式,造成在質量內外審核中出現(xiàn)不符合項的部門和個人,給予考核、處罰。
第十三條 各職能管理部門,應對公司各單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況進行監(jiān)督、檢查,對于發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為提出考核、處罰意見,按規(guī)定報送辦公室。
第十四條 本規(guī)定由辦公室負責解釋。
第十五條 本規(guī)定自實施之日起執(zhí)行。
附表一:職能代號編排表
企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定【2】
一、管理職能
1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門,其職責是:
(1)負責組織有關部門建立健全各種規(guī)章制度。(2)負責公司各種規(guī)章制度的分類編號。
(3)負責主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關規(guī)章制度或文件。
(4)負責協(xié)調各種規(guī)章制度之間的相互銜接關系,并在內容上不斷完善。
(5)負責編制規(guī)章制度年度修編計劃,并組織實施。
(6)有權代表公司解釋有關規(guī)章制度。
2、有關職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門,其主要職責是:
(1)負責組織實施公司有關規(guī)章制度修編計劃。
(2)負責審核有關本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關規(guī)章制度。
(3)負責草擬頒發(fā)或廢止有關規(guī)章制度或文件。
(4)有權監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
二、管理內容與要求
1、規(guī)程制度的制定或修編
(1)現(xiàn)場設備運行、檢修的每項工作,都應有相應的規(guī)程制度,使每個生產工作人員有章可循。新增設備及重大設備的改進等項目,都應在試運前制定相應的規(guī)程或措施,并組織有關人員學習考試,否則不應投入運行。
(2)規(guī)程制度修訂時,應廣泛搜集和研究有關資料,進行必要的分析和論證,凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術標準的要求,符合生產現(xiàn)場實際。
(3)所有規(guī)程制度的編寫,應做到“符合實際,指導生產”,達到“有章可循,有據可查”的目的,應根據生產的發(fā)展,設備的完善和管理水平的提高,隨時補充修訂。
(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練,措辭得當,簡明易懂。
(5)現(xiàn)場規(guī)程制度應在每年10~11月份,根據一年實際執(zhí)行情況,由設備管理部及有關部室組織全面審查一次,并做出必要的修改補充意見,經行政部匯總上報由公司分管領導批準后執(zhí)行,每三年進行一次復審,視情況分別予以確認,修編或廢止。
(6)編制或修編規(guī)程制度的依據:
a、電力工業(yè)技術管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級有關部門指示、通知等;
b、制造廠家的設備資料;
c、本公司及兄弟單位的先進經驗;
d、上級有關事故通報,本公司及外單位的事故教訓;
e、推廣應用的新技術;
f、有關人員對規(guī)程制度的正確意見和建議;
g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。
2、管理制度的編制或修編
(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前,應廣泛搜集上級有關的法令、法規(guī)、政策、條例等資料,結合本公司實際進行分析研究,做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。
(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織,歸口職能部門負責修編具體工作。
(3)為適應生產、管理、服務的需要,需要補充和完善的制度,由歸口職能部門負責提出并編制,報行政部備案,以便再版時修編。
(4)管理制度每年10月份進行一次審查,每2-3年進行一次復審,分別予以確認、修訂或廢止。對不適應的制度內容應及時修改和補充,原已有的制度,在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時,按修改部分予以頒發(fā),不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度,由歸口職能部門提出,經批準后,須將原制度予以廢止,不得同時存在兩個及以上同類型制度,以免造成執(zhí)行困難。
三、規(guī)章制度的審批與頒布
1、生產規(guī)程制度的審批與頒布
(1)各項規(guī)程制度的編寫或修訂應在廣泛征求群眾意見的基礎上,寫出初稿,由編修部門組織技術熟練、書寫表達能力較強的技術人員和部門領導人員參加,采用集體討論修改,最后個別審閱的辦法進行審核。
(2)將初稿送交歸口部門,由部門負責人進行初審。
(3)由分管的副總工程師負責復審,由公司分管生產技術的總工程師(或副總經理)批準。
2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經職能部門編修起草后,可采取組織有關部室會簽,集體討論,最后領導批準的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度,可由有關部門或人員進行審核審定,由分管該項工作的領導批準頒布執(zhí)行。涉及面較廣,政策性較強的管理制度,可召集有關部室、公司或專業(yè)人員會議進行討論審核,由公司分管領導審定,最后由總經理批準后頒布執(zhí)行。
四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放
1、規(guī)程及管理制度必須經審批后方可交付印刷,印刷件的幅面格式應符合標準要求。
2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應編號有序,由檔案室負責管理,承辦部門具體發(fā)放。
3、人員調離本公司時,應及時收回所有的規(guī)程、制度,外單位索取規(guī)程、制度時,由行政部檔案室按有關規(guī)定辦理。
五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個級別,即國家頒布,部、省公司頒布,各級地方政府機關頒布,本公司自行頒布。凡是根據上級頒發(fā)而結合本公司實際編修的規(guī)章制度,執(zhí)行中允許代替上級頒發(fā)的規(guī)章制度,但在執(zhí)行中遇到問題與上級規(guī)定有沖突時,以上級規(guī)定為準。
2、規(guī)章制度一經頒布,即為本公司的技術法規(guī)和管理法規(guī),全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,不得借故不執(zhí)行。
3、每個生產工作人員、業(yè)務管理人員、工程技術人員都應認真學習各種規(guī)章制度,定期參加各類人員的學習和考試,并達到合格。
六、檢查與考核
1、對違反現(xiàn)場規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象,每個工作人員都要提出意見,使其糾正。對堅持違章作業(yè)的人員,應停止其工作,并在經濟責任制考核中予以經濟處罰。
2、對違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的,要嚴格考核,接受教訓,制訂防范措施,做到“三不放過”。
3、對自覺執(zhí)行規(guī)章制度,為安全生產等各項工作做出貢獻的部門和個人,要給予表揚和獎勵。
4、本公司所列管理事項應分解列入有關人員的工作范圍內,與經濟責任制掛鉤考核獎懲,實行逐級考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,由行政部按規(guī)定進行檢查考核。
七、本制度由行政部負責檢查和考核。解釋權歸行政部。
第3篇 醫(yī)院制度監(jiān)督執(zhí)行委員會工作職責（2）
醫(yī)院制度監(jiān)督執(zhí)行委員會工作職責(二)
一、制度監(jiān)督執(zhí)行委員會在反腐倡廉制度建設推進年活動領導小組的領導下開展工作。
二、監(jiān)督指導全院各部門反腐倡廉制度的清理、完善和創(chuàng)新工作。
三、督促落實反腐倡廉制度的公開和宣傳教育工作。
四、對重點領域、重點部門制度的執(zhí)行情況實施全過程、全方位的監(jiān)督。
1、對藥品采購過程的監(jiān)督:安徽省藥品集中招標采購管理規(guī)定的執(zhí)行情況;我院自購藥品和特殊藥品的采購程序;藥品價格的執(zhí)行情況等。
2、對醫(yī)療設備、高值耗材等招標采購過程及相關制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。
3、對工程建設招標及建筑、裝飾材料采購過程的監(jiān)督。
4、對后勤物資、辦公設備及辦公耗材采購管理的監(jiān)督:申購手續(xù)是否完善;出、入庫手續(xù)的辦理;價格的合理性等。
5、對人員錄用的監(jiān)督:招錄計劃與錄用條件的設置;報名與資格審查;招考程序及考核的公正性等。
6、對財務管理的監(jiān)督:財務制度的執(zhí)行情況;大型項目資金使用情況;收費項目、收費價格執(zhí)行情況等。
7、對藥物使用情況的監(jiān)督:處方評價情況;臨床合理用藥的監(jiān)控與評價情況;違反合理用藥的通報與處罰情況等。
五、按照推進年活動工作方案的要求,對各階段工作的開展情況進行監(jiān)督檢查。
六、受理舉報投訴,及時調查處理違反制度的行為。
