鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室科員工作總結(jié) 第1篇
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一、公務(wù)員隊(duì)伍現(xiàn)狀
依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革文件相關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)下設(shè)黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室和社會(huì)綜合治理辦公室，主要職責(zé)是落實(shí)國(guó)家政策、嚴(yán)格依法行政、搞好市場(chǎng)監(jiān)管、發(fā)展鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉村經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)事業(yè)，提供公共服務(wù)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。按照職責(zé)分工，各辦公室工作人員各司其職，高效配合，總體保障了我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行，全面完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、在加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)方面的主要做法
為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，我鎮(zhèn)結(jié)合公務(wù)員能力席位標(biāo)準(zhǔn)、圍繞建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的目標(biāo)做了以下幾個(gè)方面的積極探索：
(二)多層次考核，提高基層服務(wù)質(zhì)效。建立以業(yè)績(jī)考核為導(dǎo)向、服務(wù)對(duì)象有效參與評(píng)價(jià)、體現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀要求的公務(wù)員實(shí)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，有效提高服務(wù)質(zhì)效。一是科學(xué)制定機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。我鎮(zhèn)根據(jù)公務(wù)員能力席位建設(shè)要求，打破一把尺子量到底的做法，結(jié)合全年共性目標(biāo)和重點(diǎn)工作，科學(xué)制定目標(biāo)責(zé)任制，將各項(xiàng)工作落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，讓公務(wù)員以責(zé)任狀為行為指南，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，真正體現(xiàn)效率、公平的原則。二是建立群眾滿意度反饋機(jī)制。引入群眾滿意度測(cè)評(píng)模式，設(shè)置公務(wù)員辦事態(tài)度、辦事效率和辦事效果三項(xiàng)評(píng)價(jià)要素，創(chuàng)新納入逆向測(cè)評(píng)等因素，由群眾對(duì)接待的公務(wù)員進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，結(jié)果納入公務(wù)員年終考核項(xiàng)目。通過(guò)推行該項(xiàng)機(jī)制，牢固樹(shù)立公務(wù)員服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。三是全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和末位淘汰。對(duì)中層以下的干部一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和末位淘汰。通過(guò)科學(xué)設(shè)置崗位需求、自我評(píng)價(jià)、自愿申報(bào)、競(jìng)爭(zhēng)演講、民主測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)權(quán)重，真正實(shí)現(xiàn)用人唯才，人盡其才。年底通過(guò)業(yè)績(jī)考核，實(shí)行末位淘汰，以此體現(xiàn)績(jī)效激勵(lì)、人崗相適。
(三)多方位激勵(lì)，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是感情留人。建立黨委書(shū)記與班子成員、班子成員與一般干部之間交心談心制度，采取面對(duì)面交談、qq交流等多種方式，及時(shí)了解干部思想動(dòng)態(tài)、工作生活狀態(tài)，努力化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員面臨的困惑，做到多理解少抱怨、多鼓勵(lì)少指責(zé)、多服務(wù)少施壓。二是事業(yè)留人。以考核結(jié)果運(yùn)用作為重點(diǎn)，將在不在狀態(tài)作為重要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持考用結(jié)合，著力明晰正確的用人導(dǎo)向，真正實(shí)現(xiàn)能者上，平者讓，庸者下。對(duì)在考核中表現(xiàn)突出的干部?jī)?yōu)先提拔重用，在干部調(diào)整時(shí)給予重點(diǎn)考慮;對(duì)考評(píng)較差、工作實(shí)績(jī)排名靠后的干部，視不同情況給予相應(yīng)的崗位調(diào)整和組織處理。三是待遇留人。按標(biāo)準(zhǔn)、按要求，科學(xué)合理落實(shí)干部的精神待遇和物質(zhì)待遇。克服鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政困難，嚴(yán)格兌現(xiàn)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。依據(jù)年終考核結(jié)果，對(duì)工作實(shí)績(jī)突出的干部要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并通過(guò)在總結(jié)會(huì)上進(jìn)行典型宣傳，開(kāi)展家庭慰問(wèn)等方式，在全鎮(zhèn)干部中形成務(wù)實(shí)高尚、勤政為民的濃厚氛圍。
三、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問(wèn)題及原因
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府位于國(guó)家行政機(jī)構(gòu)末端，主要負(fù)責(zé)黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、政策在廣大基層的貫徹落實(shí)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制意義重大。根據(jù)調(diào)研情況，目前我鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)還存在以下幾個(gè)方面的突出問(wèn)題亟待解決。
(三)考核體系扁平單一。目前，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的考核局限于表格測(cè)評(píng)、責(zé)任制排名等情況，常常出現(xiàn)干好干壞差不多，干多干少都一樣的狀況，扁平簡(jiǎn)單的考核體系不能真實(shí)、客觀反映出工作能力與工作實(shí)績(jī)，無(wú)法調(diào)動(dòng)不同年齡層次、不同工作崗位的人員工作熱情。
四、關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)建議
(一)拓寬選人用人渠道，充實(shí)基層政府力量。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府長(zhǎng)期存在人員緊缺現(xiàn)象，要進(jìn)一步開(kāi)闊選人用人視野，采取多種形式，將適合新形勢(shì)下農(nóng)村工作的各類人才充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)充新鮮血液。一是在公務(wù)員選拔考試中，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員人數(shù)比例。隨著基層工作的日益繁雜，人員缺口問(wèn)題將嚴(yán)重影響基層行政效率，通過(guò)公開(kāi)考試、實(shí)績(jī)考察等渠道，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)學(xué)等方面的專業(yè)人才逐步充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍，有利于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一定權(quán)限，面對(duì)社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員。上級(jí)財(cái)政部門落實(shí)專項(xiàng)資金保障，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依據(jù)公開(kāi)公正公平的原則，選聘一批愿意從事基層工作的人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。同時(shí)，人社部門根據(jù)用工政策法規(guī)及時(shí)出臺(tái)臨時(shí)聘用人員管理辦法，保障他們的成長(zhǎng)空間和待遇落實(shí)。三是加大大學(xué)生村官的招聘數(shù)量和向基層(尤其是偏遠(yuǎn)基層)的輸送力度，對(duì)大學(xué)生村官中表現(xiàn)優(yōu)秀的，甘于寂寞，守住清貧，踏實(shí)肯干的適時(shí)吸收到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍，并落實(shí)相應(yīng)的待遇和級(jí)別。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室科員工作總結(jié) 第2篇
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2006年，既是“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局年，又是新農(nóng)村建設(shè)的起步之年，全縣上下緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)目標(biāo)，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，積極組織，扎實(shí)推進(jìn)，取得了一定的成效，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把新農(nóng)村建設(shè)工作擺上重要日程
全省農(nóng)村工作會(huì)議結(jié)束以后，縣委、縣政府高度重視新農(nóng)村建設(shè)工作，縣委專門召開(kāi)了常委會(huì)研究部署新農(nóng)村建設(shè)工作：一是成立了新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書(shū)記李廷棟、縣長(zhǎng)王偉剛擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由縣委副書(shū)記王鳳辰、李忠輝，政府副縣長(zhǎng)張明華，組織部長(zhǎng)馬勇，宣傳部長(zhǎng)劉劍利，政府副縣長(zhǎng)單連學(xué)、張所志、顧杰、蘇鐘平擔(dān)任，縣委辦、政府辦、組織部、宣傳部、農(nóng)委等21個(gè)部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由農(nóng)委主任孫艷富擔(dān)任，農(nóng)委副主任李鐵輝任副主任，目前已抽調(diào)4名業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人員到辦公室工作，并配備了電腦、電話、打印機(jī)等辦公設(shè)備。
2月19日，在全縣農(nóng)村工作會(huì)議上，縣委書(shū)記李廷棟作了重要講話，政府縣長(zhǎng)王偉剛作了題為《認(rèn)清形勢(shì)明確任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程》的工作報(bào)告。重點(diǎn)安排部署了全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作。
在這次會(huì)議上明確了全縣新農(nóng)村建設(shè)總的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村”的方針，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體要求，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心，以增加農(nóng)民收入，改善生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)，建設(shè)新村鎮(zhèn)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、組建新組織、塑造新風(fēng)貌，科學(xué)規(guī)劃試點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)展社會(huì)事業(yè)，深化農(nóng)村改革，加大資金投入，增強(qiáng)服務(wù)功效，整體推進(jìn)全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
在這次會(huì)議上下發(fā)了《2006年xx縣新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案》（討論稿），明確了2006年我縣建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村1個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)（長(zhǎng)福鎮(zhèn)）和13個(gè)試點(diǎn)村。近期又增加了長(zhǎng)福鎮(zhèn)德發(fā)村為試點(diǎn)村，使全縣的新農(nóng)村試點(diǎn)村總數(shù)達(dá)到14個(gè)。
縣領(lǐng)導(dǎo)把新農(nóng)村建設(shè)擺上了重要工作日程，縣委書(shū)記李廷棟、縣長(zhǎng)王偉剛專門到長(zhǎng)福鎮(zhèn)檢查新農(nóng)村建設(shè)工作，聽(tīng)取了工作進(jìn)展情況匯報(bào)，對(duì)下步工作開(kāi)展提出了具體要求?？h委副書(shū)記王鳳辰、副縣長(zhǎng)單連學(xué)到長(zhǎng)福鎮(zhèn)、科洛鎮(zhèn)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
省、市領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我縣的新農(nóng)村建設(shè)工作給予了高度重視，2005年12月4日，市委書(shū)記郝會(huì)龍、市委秘書(shū)長(zhǎng)安福清深系點(diǎn)前進(jìn)鎮(zhèn)繁榮村、伊拉哈鎮(zhèn)新化村檢查指導(dǎo)先進(jìn)性教育工作和新農(nóng)村建設(shè)。今年3月14日，省委第一巡回檢查組組長(zhǎng)高金芳一行到我縣進(jìn)行檢查指導(dǎo)先進(jìn)性教育工作和新農(nóng)村建設(shè)。3月20日，黑河市副市長(zhǎng)趙桂英來(lái)到我縣進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研和指導(dǎo)。省公安廳、省交警總隊(duì)、省中小企業(yè)局、省農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦、市國(guó)土資源局也分別于近期到我縣同巨祥村、繁榮村、展新村、科洛村進(jìn)行了對(duì)接。省中小企業(yè)局為科洛村提供40萬(wàn)元資金用于植樹(shù)造林、改水工程和村容禮貌建設(shè)，并大力扶持科洛村興辦“砌塊廠”，幫助立項(xiàng)制定可研報(bào)告。省農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦為展新村投資30萬(wàn)元用于改水及村容村貌治理。市國(guó)土資源局幫助愛(ài)國(guó)村打了一眼深水井，解決了修建1.3公里出村路及村內(nèi)8條路所需的砂石，協(xié)調(diào)建立大豆購(gòu)銷公司和火山灰加工公司，并積極幫助爭(zhēng)取土地復(fù)墾和低產(chǎn)田改造項(xiàng)目。
二、上下聯(lián)動(dòng)，縣鄉(xiāng)村各部門圍繞新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)展工作
縣直有關(guān)部門圍繞新農(nóng)村建設(shè)，加大了項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取力度，目前，農(nóng)委已爭(zhēng)取到33萬(wàn)畝，資金總額330萬(wàn)元的良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，用于試點(diǎn)村實(shí)施整村推進(jìn)；農(nóng)委還爭(zhēng)取到513萬(wàn)元的能源項(xiàng)目，準(zhǔn)備建設(shè)2140個(gè)沼氣池；農(nóng)機(jī)局爭(zhēng)取到農(nóng)機(jī)合作社項(xiàng)目資金1120萬(wàn)元，將在試點(diǎn)村組建16個(gè)農(nóng)村合作社；推廣中心將在今年實(shí)施40萬(wàn)畝的測(cè)土配方項(xiàng)目；交通局爭(zhēng)取到國(guó)家投資680萬(wàn)元擬建通村路（水泥路）40.1公里；水務(wù)局爭(zhēng)取到資金759萬(wàn)元，將為全縣14個(gè)試點(diǎn)村打機(jī)電井17眼；供銷聯(lián)社爭(zhēng)取萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程正在運(yùn)作當(dāng)中，連鎖農(nóng)家店2007年末組建122個(gè)，村級(jí)店每店投資3800元，鄉(xiāng)級(jí)店每店投資2800元；衛(wèi)生局愛(ài)衛(wèi)辦爭(zhēng)取到資金25萬(wàn)元，將改廁500個(gè)；農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦為展新村爭(zhēng)取到千畝高科技示范農(nóng)田項(xiàng)目資金34萬(wàn)元。
按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)要求，縣直各涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和各村黨支部在工作中加大了對(duì)農(nóng)民、村干部和涉農(nóng)干部的科技培訓(xùn)力度，圍繞培育新農(nóng)民，著力解決農(nóng)民科技素質(zhì)偏低、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)匱乏等突出問(wèn)題。
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、農(nóng)機(jī)局、畜牧局、農(nóng)經(jīng)總站等單位結(jié)合“科普之冬”活動(dòng)和送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，從農(nóng)民的實(shí)際需要出發(fā)，大力提高農(nóng)民的科學(xué)技術(shù)水平，目前已舉辦各類培訓(xùn)班70期，培訓(xùn)人數(shù)12000余人次。
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心在培訓(xùn)方式上采取與省農(nóng)院聯(lián)合培訓(xùn)，通過(guò)院縣共建，增強(qiáng)了培訓(xùn)隊(duì)伍的師資力量，提高了培訓(xùn)的科技含量。今年省農(nóng)科院專家、教授來(lái)到我縣，講解了作物栽培、病蟲(chóng)草害防治、平衡施肥、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等農(nóng)技知識(shí)。省、縣農(nóng)業(yè)專家們還分別深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，幫助解決生產(chǎn)中遇到的各種難題。為配合今年全縣16個(gè)農(nóng)機(jī)合作社的組建，農(nóng)機(jī)局組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)新組建的農(nóng)機(jī)合作社的管理和機(jī)務(wù)人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。畜牧局選擇專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的畜牧獸醫(yī)師和技術(shù)人員組成了科技活動(dòng)小分隊(duì)，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛利用農(nóng)民冬閑時(shí)節(jié)，舉辦了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村培訓(xùn)班，把建設(shè)新農(nóng)村培訓(xùn)和科技知識(shí)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，雙山鎮(zhèn)、聯(lián)興鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別邀請(qǐng)黨校講師、農(nóng)業(yè)專家為農(nóng)民詳細(xì)講解了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)知識(shí)。
各村屯也積極行動(dòng)起來(lái)，組織村民到種養(yǎng)殖大戶家中參觀取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的種養(yǎng)殖技術(shù)，提高種養(yǎng)殖的科技含量。白云鄉(xiāng)清泉村農(nóng)民科技協(xié)會(huì)還舉辦了實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，并為農(nóng)民提供氣象資料、科技信息、農(nóng)業(yè)新品種、新肥料、畜牧業(yè)養(yǎng)殖等方面的信息資料。
三、狠抓落實(shí)，各村結(jié)合自身實(shí)際制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室科員工作總結(jié) 第3篇
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一、企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)效益情況
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
截止10月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2805萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值達(dá)645萬(wàn)元，完成工業(yè)總產(chǎn)值2703萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入2525萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為253萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入2433萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為243萬(wàn)元，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上交國(guó)家稅金429萬(wàn)元，完成工業(yè)企業(yè)上繳國(guó)家稅金409萬(wàn)元，完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)總產(chǎn)值1150萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增加值265萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入為1035萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為104萬(wàn)元，上繳國(guó)家稅金176萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1795萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值413萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入1616萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為161萬(wàn)元，上繳國(guó)家稅金275萬(wàn)元。目前我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個(gè)(戶)數(shù)達(dá)151個(gè)(戶)，從業(yè)人員達(dá)355人。
二、主要工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的十八大精神，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)當(dāng)中去，通過(guò)學(xué)
習(xí)和實(shí)踐，提高了本辦公室全體工作人員的政治思想素質(zhì)，更加堅(jiān)定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信心，增強(qiáng)了為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)意識(shí)，從而提高了為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦實(shí)事的效率，通過(guò)工作實(shí)踐的不斷摸索，提高了本辦公室全體工作人員的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)。
2、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的管理和服務(wù)，按照鄉(xiāng)黨委、政府總體指導(dǎo)思想，企業(yè)管理辦公室的主要工作職責(zé)是為企業(yè)做好服務(wù)、辦實(shí)事。所以我企辦在做好服務(wù)職能的基礎(chǔ)上，對(duì)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、安全和執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法規(guī)等方面加強(qiáng)督促和引導(dǎo)，幫助企業(yè)用夠、用活政策，及時(shí)給企業(yè)提供有效信息。
三、存在的問(wèn)題
回顧過(guò)去一年來(lái)的工作，特別是鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視，我們看到了成績(jī)，更看到工作中的差距和不足。一是學(xué)習(xí)理解黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策不夠，為企業(yè)服務(wù)在政策方面的宣傳還有很大差距。二是辦公室的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)有待轉(zhuǎn)變政治和業(yè)務(wù)水平有待提高，工作目的明確不夠。三是對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的指導(dǎo)思想需要更新，發(fā)展路子需更進(jìn)一步拓寬。
四、20xx年工作打算
(一)指導(dǎo)思想
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。以黨的十八大精神、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以培植骨干私營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)，依靠科技，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(二)工作重點(diǎn)
1、 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，明確責(zé)任
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，鞏固和穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的重要途徑。進(jìn)一步統(tǒng)一發(fā)展才是硬道理的發(fā)展意識(shí)，以強(qiáng)力的緊迫感和高度的歷史責(zé)任感，視企業(yè)的發(fā)展需要為命令，擺正位置，服務(wù)于企業(yè)，為全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，而盡工作職責(zé)。
2、繼續(xù)抓好招商引資，盤(pán)活全鎮(zhèn)企業(yè)存量資產(chǎn)
實(shí)踐證明，因我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)受自有經(jīng)濟(jì)實(shí)力限制，要想使現(xiàn)有企業(yè)盤(pán)活壯大，只有靠借財(cái)生源，所以我們?cè)谛碌囊荒暌^續(xù)加大力度抓好此項(xiàng)工作，找出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。一是加大宣傳力度，繼續(xù)完善和爭(zhēng)取國(guó)家的招商引資鼓勵(lì)政策，做好服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境。二是以企引企，采取多種形式聯(lián)辦、聯(lián)營(yíng)，盤(pán)活存量資產(chǎn)。三是以豐盛的花果山生態(tài)旅游資源引導(dǎo)各種經(jīng)濟(jì)成份向我鄉(xiāng)的旅游、果、蔬、畜、禽等特色農(nóng)業(yè)方面發(fā)展。實(shí)現(xiàn)全縝鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)和發(fā)展私營(yíng)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室科員工作總結(jié) 第4篇
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辦公室是各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦事機(jī)構(gòu)，是機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的窗口，是直接為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的部門。辦公室具有執(zhí)行者和領(lǐng)導(dǎo)者的雙重角色，是一個(gè)機(jī)關(guān)溝通上下左右關(guān)系的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的重要參謀和助手，其工作地位特殊、關(guān)系重大，稍有不慎就會(huì)帶來(lái)全局性的影響。因此，要做好新形勢(shì)下的辦公室工作，也就要求我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式、加大服務(wù)力度、提高服務(wù)質(zhì)量。
為此，我辦組織力量對(duì)辦公室系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研，向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各部門下發(fā)了調(diào)查問(wèn)卷，共收回80份，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)29份，縣級(jí)部門51份；此外，還組織調(diào)研組到等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財(cái)政局、教育局、規(guī)劃建設(shè)局、農(nóng)業(yè)局、畜牧食品局、供銷社等6個(gè)縣級(jí)部門進(jìn)行了座談，綜合各方情況，我們對(duì)辦公室系統(tǒng)建設(shè)有如下思考：
一、我縣辦公室系統(tǒng)的現(xiàn)狀
（一）辦公室系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)情況。全縣辦公室隊(duì)伍534人，平均年齡38.9歲。其中，公務(wù)員200人，占37.5%；事業(yè)編制145人，占27.2%；工勤95人，占17.8%；借用人員94人，占17.6%。大專以上學(xué)歷343人，占64.2%，高中及以下學(xué)歷191人，占45.8%。能熟練操作電腦229人，占42.9%。鎮(zhèn)等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財(cái)政局、水利農(nóng)機(jī)局等15個(gè)縣級(jí)部門設(shè)有專職信息員和電子政務(wù)工作人員，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門均為兼職人員。
（二）辦公室系統(tǒng)辦公環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門均配有1-2間辦公室和專用檔案室，打印機(jī)、傳真機(jī)等現(xiàn)代化辦公用品基本齊全，按照有關(guān)保密規(guī)定的要求，基本做到了一機(jī)一網(wǎng)、專機(jī)專網(wǎng)，杜絕了黨政網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)混用現(xiàn)象的發(fā)生。為便于工作的開(kāi)展，個(gè)別條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門設(shè)立有打印室，同時(shí)撥有專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門基本上也做到了實(shí)報(bào)實(shí)銷?？偟膩?lái)說(shuō)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和辦公室作用的不斷顯現(xiàn)，全縣辦公室系統(tǒng)辦公環(huán)境得到了一定的改善，基本能夠滿足工作需要。
（三）辦公室系統(tǒng)履職情況。，全縣辦公室系統(tǒng)共收文103432件，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)收文49204件，縣級(jí)部門收文54228件；共發(fā)文17390件，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)文7369件，縣級(jí)部門發(fā)文10021件。辦公室系統(tǒng)共計(jì)籌辦大型會(huì)議2117個(gè)，其中全縣性會(huì)議188個(gè)；舉辦大型活動(dòng)595個(gè)；撰寫(xiě)文稿5099篇；撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告365篇，在市級(jí)以上刊物和媒體發(fā)表82篇。
二、辦公室系統(tǒng)建設(shè)存在的問(wèn)題
（一）部分單位對(duì)辦公室工作重視、關(guān)心不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門對(duì)辦公室工作認(rèn)識(shí)有誤區(qū)，認(rèn)為辦公室就是“打雜的”、“只會(huì)用錢的”部門，忽視了辦公室的參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，在人、財(cái)、物等方面不能給予辦公室足夠的支持。一是在用人上，辦公室人員受到提拔重用的機(jī)會(huì)相對(duì)更少，近兩年來(lái)，全縣辦公室系統(tǒng)干部職工提拔到副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上的僅2人。二是在經(jīng)費(fèi)上，除鎮(zhèn)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦和文體局、總工會(huì)、團(tuán)縣委等6個(gè)部門辦公室有－60000元不等的專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)外，其余單位均無(wú)專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)。三是在硬件上，辦公條件較差。突出表現(xiàn)為辦公電腦嚴(yán)重缺乏，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)等12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦僅有電腦1臺(tái)，只能滿足黨政網(wǎng)公文傳輸需要。
（二）辦公室隊(duì)伍存在“三少”。一是年輕人少。全縣辦公室隊(duì)伍平均年齡超過(guò)40歲的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門有32個(gè)，占40%，其中，平均年齡超過(guò)45歲的有11個(gè)，占13.8%。辦公室隊(duì)伍嚴(yán)重老齡化的主要原因是：辦公室工作繁雜，工作時(shí)間也不能象其他部門（站所）一樣靈活安排，且加班時(shí)間多，又沒(méi)有相應(yīng)的補(bǔ)貼，所以其他部門（站所）人員不愿到辦公室工作；同時(shí)，我縣公務(wù)員隊(duì)伍考錄名額很少，新進(jìn)公務(wù)員只有極少部分被安排到辦公室工作，造成辦公室隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)斷擋，如宋家鎮(zhèn)最年輕的公務(wù)員也已經(jīng)38歲。二是從事具體工作的人少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在機(jī)構(gòu)改革后，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)把退二線的老同志和負(fù)責(zé)宣傳、組織、人事工作的同志歸口到黨政辦，造成黨政辦人數(shù)雖多但從事具體工作人少的局面。如鎮(zhèn)黨政辦現(xiàn)有19人，實(shí)際從事辦公室具體業(yè)務(wù)的只有6人；銀山鎮(zhèn)黨政辦現(xiàn)有15人，實(shí)際從事辦公室具體業(yè)務(wù)的只有5人?？h級(jí)部門也大多將專職司機(jī)歸口到辦公室，如縣教育局辦公室在編人員14人，實(shí)際從事辦公室具體業(yè)務(wù)的只有3人；規(guī)劃和建設(shè)局辦公室人員現(xiàn)有10人，其中，司機(jī)和門衛(wèi)就占到7人。三是專業(yè)人員少。文秘人員嚴(yán)重缺乏，這也是收回的調(diào)查問(wèn)卷中反映最突出的問(wèn)題。超過(guò)三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦和近一半的縣級(jí)部門辦公室能擔(dān)任文秘工作的只有1人，其中，鎮(zhèn)、縣規(guī)劃和建設(shè)局、縣農(nóng)業(yè)局等單位都是由辦公室主任親自從事文秘工作。并且，現(xiàn)有的文秘人員也基本上沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在草擬文件和寫(xiě)作文稿方面，基本上屬于“依樣畫(huà)葫蘆”、“摸著石頭過(guò)河”，制發(fā)的文件和草擬的文稿質(zhì)量不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦在收發(fā)文程序的各個(gè)環(huán)節(jié)上還很不規(guī)范。所以，部分單位的領(lǐng)導(dǎo)在重要的文稿寫(xiě)作上，不 得不親自動(dòng)手。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦能熟練操作電腦的只占27%，鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦甚至只有1個(gè)人會(huì)電腦。
（三）辦公室日常工作多，創(chuàng)新工作少。一是文件制發(fā)泛濫，隨意性發(fā)文現(xiàn)象嚴(yán)重。雖然縣委辦、縣政府辦每年都發(fā)文要求控制發(fā)文數(shù)量，但從調(diào)研情況看，文件濫發(fā)的現(xiàn)象并未得到遏制。，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦平均收文近1892件，發(fā)文283件，縣級(jí)部門平均收文1085余件，發(fā)文200件，最典型的是縣財(cái)政局，收文數(shù)量高達(dá)5179件，發(fā)文1802件，平均每個(gè)工作日僅是公文處理量就達(dá)到29件。收發(fā)的文件大部分都要求以正式文件形式上報(bào)，甚至部門工作的年終總結(jié)也要求以正式文件形式報(bào)送，使節(jié)儉的無(wú)紙化辦公又回到了耗費(fèi)物力、人力、財(cái)力的原始辦公。二是工作創(chuàng)新少。辦公室主要精力被迫用于應(yīng)付這些事務(wù)性工作，對(duì)自身工作總結(jié)反思少，調(diào)研工作少。本次調(diào)查中，只有縣財(cái)政局辦公室創(chuàng)新了“工作ab崗制度”，其余的單位都沒(méi)有創(chuàng)新工作。同時(shí)，辦公室開(kāi)展調(diào)研少，客觀上，領(lǐng)導(dǎo)極少安排辦公室人員調(diào)研機(jī)會(huì)，辦公室人員也忙于應(yīng)付事務(wù)性工作，主觀上，辦公室人員也缺乏工作主動(dòng)性，導(dǎo)致辦公室對(duì)單位全面工作不熟悉，文件和文稿草擬多為“閉門造車”，缺乏針對(duì)性。信息工作滯后，全縣有法院、財(cái)政局、審計(jì)局等26個(gè)單位辦有信息刊物，僅占32%，辦公室參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
（四）上級(jí)部門的指導(dǎo)、管理不到位。辦公室與其他職能股室（站所）不同，沒(méi)有明確的主管部門，縣委辦、縣政府辦雖然是上級(jí)部門，卻沒(méi)有直接的業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系，在管理上存在真空。同時(shí)，辦公室工作無(wú)法量化，難以統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，難以進(jìn)行評(píng)定、表彰。近十年來(lái)，全縣沒(méi)有對(duì)辦公室人員進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的辦公室工作培訓(xùn)，也沒(méi)有組織召開(kāi)會(huì)議對(duì)辦公室工作進(jìn)行指導(dǎo)，沒(méi)有對(duì)辦公室工作進(jìn)行表彰。所以，辦公室人員缺乏歸屬感，缺乏榮譽(yù)感，工作熱情不高。
二、對(duì)策建議
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視要到位。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好辦公室工作的關(guān)鍵。一是加大辦公室工作人員提拔重用力度。各級(jí)各部門在選拔任用干部時(shí)，應(yīng)打破身份限制，優(yōu)先考慮綜合能力強(qiáng)、工作成績(jī)突出的辦公室工作人員，對(duì)特別優(yōu)秀的辦公室事業(yè)干部，可以破格提拔為行政實(shí)職副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。二是全力保障工作經(jīng)費(fèi)。對(duì)辦公室特殊崗位，如黨政網(wǎng)專職工作人員，可以給予適當(dāng)?shù)膷徫谎a(bǔ)貼，使辦公室人員安心工作。三是重視辦公室硬件建設(shè)。辦公室至少應(yīng)配備黨政網(wǎng)、黨政外網(wǎng)等兩臺(tái)專用電腦，另外，傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等辦公設(shè)備也應(yīng)配齊。
（二）人員保障要到位。一是優(yōu)化辦公室人員年齡結(jié)構(gòu)。對(duì)新考入公務(wù)員（除有特殊要求外）首先安排到辦公室鍛煉，既有利于辦公室年齡結(jié)構(gòu)逐步年輕化，也有利于新入公務(wù)員快速、全面了解本單位情況，盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)工作。在公務(wù)員數(shù)量不足的情況下，采取輪崗制，按照個(gè)人自愿和組織安排相結(jié)合的方式，以2－3年為一個(gè)周期，讓更多的年輕人輪流到黨政辦工作。二是提升現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)。積極為辦公室人員提供參與協(xié)調(diào)處理重大問(wèn)題的機(jī)會(huì)，提高其綜合協(xié)調(diào)能力；努力挖掘辦公室人員內(nèi)在潛力，充分發(fā)揮老同志的傳、幫、帶作用，幫助年輕人成長(zhǎng)；全面落實(shí)多崗鍛煉和工作ab崗制度，使辦公室人員成為能夠勝任不同崗位工作的多面手，避免因一人脫崗而其工作無(wú)人接替現(xiàn)象。三是加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部和文秘人員后備庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)后備人員的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；適當(dāng)放寬對(duì)辦公室選人用人的種種限制，將優(yōu)秀的文秘人才引入辦公室隊(duì)伍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室科員工作總結(jié) 第5篇
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一、指導(dǎo)思想
以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為總體要求，健全和完善新時(shí)期農(nóng)村基層黨組織和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，緊緊圍繞深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定為大局，堅(jiān)持思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)貫穿其中，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體，以推進(jìn)村級(jí)組織規(guī)范化管理為抓手，以增強(qiáng)村黨支部執(zhí)政意識(shí)、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步探索“黨員干部經(jīng)常受教育、群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠、基層組織建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)”的有效途徑，為構(gòu)建和諧新農(nóng)村，奠定強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)和堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
二、主要工作內(nèi)容及措施
1、營(yíng)造“拴心留人”環(huán)境工程。一是優(yōu)化環(huán)境，要嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小工程”管理與使用辦法，本著節(jié)約、美觀的思路，美化室內(nèi)外環(huán)境，做到室內(nèi)明凈，室外綠化，有休閑，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感受到家的氛圍；二是建立和完善“4211”工作機(jī)制與工作目標(biāo)管理相結(jié)合機(jī)制，做到與“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核；三是堅(jiān)持做到“三統(tǒng)一”：統(tǒng)一早操、統(tǒng)一晨練、統(tǒng)一升國(guó)旗，真正營(yíng)造“拴心留人”環(huán)境；四是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)陣地，把村級(jí)陣地建設(shè)成為“有人組織、凝聚人心、組織活動(dòng)、傳播文明、淡化宗教、發(fā)動(dòng)群眾”最基層的政治、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)中心。（1）選址新建的大村（即1500人以上的村）：各配套組織辦公室7間，每間不少于16平方米；衛(wèi)生室3間總面積70平方米；選址新建的小村（即1500人以下的村）：各配套組織辦公室5間，每間不少于16平方米；衛(wèi)生室3間總面積不得少于70平方米。（2）村級(jí)“四室兩場(chǎng)”規(guī)范。即“四室”：圖書(shū)室50平方米，廣播室50平方米，培訓(xùn)室100平方米（可用作于黨員電教室、農(nóng)牧民及村級(jí)黨員干部文化科技學(xué)校等），娛樂(lè)活動(dòng)室100平方米；“兩場(chǎng)”：籃球、排球場(chǎng)，放映場(chǎng)。堅(jiān)持一場(chǎng)多用的原則，根據(jù)實(shí)際空間大小而定，其中籃（排）球場(chǎng)要按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；辦公陣地與村小學(xué)隔壁相連的，“兩場(chǎng)”可以共用，但必須設(shè)在學(xué)校場(chǎng)地內(nèi)，其陣地與“兩場(chǎng)”之間用綠籬相隔即可，避免重復(fù)建設(shè)。（3）綠化：各村級(jí)辦公場(chǎng)所前面地面綠化面積要達(dá)到30%以上（有一架30-50米長(zhǎng)的葡萄，場(chǎng)地種有紅棗、榆樹(shù)等樹(shù)木，不準(zhǔn)種草坪），營(yíng)造村級(jí)陣地美化、綠化、人性化的氛圍。（4）村辦公陣地大門兩側(cè)必須規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建好值班室（不少于30平方米）、村衛(wèi)生室和出租房。構(gòu)建功能完備、設(shè)施配套、以人為本的和諧村級(jí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)中心。
2、鞏固、提高“強(qiáng)村富民工程”。實(shí)施“強(qiáng)村富民工程”，把解決“有錢辦事、能人辦事”作為增強(qiáng)村黨支部的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓：一是以理財(cái)為著眼點(diǎn)，以規(guī)范村級(jí)機(jī)動(dòng)地為切入點(diǎn)，以“生財(cái)”為突破口，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)；二是加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)。按照從青年中選團(tuán)員、從團(tuán)員中吸收入黨積極分子、從入黨積極分子中發(fā)展黨員、從黨員中培養(yǎng)村干部的基本思路，嚴(yán)把“三支隊(duì)伍”入口關(guān)，疏通黨員出口。村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，要堅(jiān)持從黨團(tuán)員、退伍軍人、致富能手、科技示范戶、回鄉(xiāng)知識(shí)青年中選拔的原則，做到備而能用，備用結(jié)合。要強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制，逐步改善農(nóng)村黨員、干部隊(duì)伍年齡偏大、文化偏低、素質(zhì)偏弱的狀況；三是建立培養(yǎng)、選育農(nóng)村“雙強(qiáng)”、“雙帶”機(jī)制。一要把致富能力強(qiáng)的農(nóng)民培養(yǎng)成黨員，把黨員中的致富能手培養(yǎng)成干部，把干部培養(yǎng)成致富帶頭人，使干部自己致富能力強(qiáng)，帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)。二要從致富帶頭人中選樹(shù)“雙帶”、“雙強(qiáng)”標(biāo)兵，從“雙帶”、“雙強(qiáng)”標(biāo)兵中選拔一批優(yōu)秀分子走任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位；四是要以運(yùn)作“三個(gè)議事組織”為抓手，落實(shí)“五個(gè)流程示意圖”為切入點(diǎn)，積極探索民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的務(wù)實(shí)、管用、有效的機(jī)制。為使村級(jí)重大事項(xiàng)決策步入制度化、規(guī)范化，要積極建立和運(yùn)作“三個(gè)議事組織”，即黨員代表議事會(huì)、村民代表議事會(huì)、村民理財(cái)小組，議事組織全程參與村級(jí)重大事務(wù)的決策，凡需要村民集資出工的公共事項(xiàng)，必須由村民代表會(huì)議討論通過(guò)，并經(jīng)85%以上的村民代表（戶主）簽字后方可組織實(shí)施。
3、大力實(shí)施鄉(xiāng)、村干部素質(zhì)工程。一是變冬閑為冬忙。以“科技之冬”活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)新進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村班子的干部，按照分級(jí)培訓(xùn)的要求，依托縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)，由科技局牽頭，組織各層次的專業(yè)技術(shù)員深入鄉(xiāng)、村授課、講解、咨詢、現(xiàn)場(chǎng)示范，做到短期培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、理論講解與觀看電教片相結(jié)合、理論培訓(xùn)與基層干部執(zhí)政能力建設(shè)相結(jié)合，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾。二是加強(qiáng)村干部監(jiān)督管理。按照《xx縣中專學(xué)歷教育班學(xué)員的選拔、培養(yǎng)和管理辦法（暫行）》及《xx縣村干部考評(píng)考核辦法（暫行）》的規(guī)定，建立健全“中專班”學(xué)員育、管、用機(jī)制及村干部考評(píng)考核機(jī)制，對(duì)中專班學(xué)員及村干部實(shí)行跟蹤動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)行季度考評(píng)、半年測(cè)評(píng)、年度總評(píng)。三是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)力度。凡40歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部（含站所干部）必須過(guò)“雙語(yǔ)”關(guān)，通過(guò)參加“hsk”等級(jí)考試，民族干部過(guò)漢語(yǔ)三級(jí)、漢族干部過(guò)維語(yǔ)等級(jí)，把“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)與干部權(quán)、責(zé)、利掛鉤，與干部年度責(zé)任目標(biāo)考核掛鉤，與干部選拔、任用掛鉤。要嚴(yán)格按照《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“雙語(yǔ)”考核（暫行）辦法》對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行“雙語(yǔ)”考試、考核。
4、加快“年輕干部培育工程”進(jìn)程?？h委組織部對(duì)從縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選派的優(yōu)秀年輕干部赴村任職工作，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、季度考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照《xx縣選派縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到村任職管理辦法》，做到“月考勤、季度測(cè)評(píng)、半年考核、年度總評(píng)”四到位；下派“村官”期滿、工作政績(jī)突出的干部可優(yōu)先選拔到縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子崗位。每季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)要召開(kāi)赴村任職干部座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定工作改進(jìn)措施。年度對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀下派干部進(jìn)行表彰，并宣傳推廣他們的先進(jìn)事跡。
5、大力實(shí)施黨員素質(zhì)工程。一是要著眼于體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，狠抓“培源工程”。按照《xx縣農(nóng)村“培源工程”實(shí)施辦法（暫行）》的要求，從“入口”著手，從源頭抓起，不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍和村(社區(qū))后備干部隊(duì)伍，大村每年必須有計(jì)劃的培養(yǎng)入黨積極分子100名，小村每年要培養(yǎng)入黨積極分子50名。要有計(jì)劃、有步驟地把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，在堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)的前提下，今后凡是沒(méi)有致富能力的農(nóng)民，一般不能發(fā)展為黨員；凡是沒(méi)有“雙帶”(帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富)能力的黨員，不能進(jìn)村“兩委”班子任職。二是積極探索農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作的有效途徑。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，積極選樹(shù)“優(yōu)秀農(nóng)村無(wú)職黨員”典型，創(chuàng)新工作思路，把“一先雙優(yōu)”評(píng)比份額向農(nóng)村無(wú)職黨員傾斜，即優(yōu)秀農(nóng)村無(wú)職黨員的比例要占優(yōu)秀額的三分之一以上，同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，建立完善農(nóng)村無(wú)職黨員考核登記表，使其更加規(guī)范。三是提升黨員電教千戶科技示范工作水平。依托農(nóng)村中小學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施，加快農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育進(jìn)程，充分利用黨員電化教育形象直觀、快捷方便的優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施黨員電教科技工程。以完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨員電教臺(tái)帳為基礎(chǔ)，以黨員科技示范戶、示范基地、示范園區(qū)為工作平臺(tái)，努力推進(jìn)黨員電教科技工作進(jìn)程。以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作為契機(jī)，加快實(shí)施步伐，加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)工作。同時(shí)加強(qiáng)部門聯(lián)系，與農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生、防疫等相關(guān)部門搞好協(xié)作，互通有無(wú)，做到“黨建搭臺(tái)、科普唱戲”，將黨員電教科技示范工程與開(kāi)展“科技之冬”、“幾下鄉(xiāng)”、農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和技術(shù)推廣活動(dòng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)電教科技工程與農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工程優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，切實(shí)將黨員電教科技示范工程落到實(shí)處。
三、在先進(jìn)性教育活動(dòng)中落實(shí)基層組織建設(shè)主要任務(wù)工作要求
1、堅(jiān)持深化農(nóng)村基層組織建設(shè)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育有機(jī)結(jié)合，以整改為切入點(diǎn)，以服務(wù)群眾、服務(wù)基層的實(shí)際成效取信于民。目前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)“先教”活動(dòng)已轉(zhuǎn)入分析評(píng)議階段，村一級(jí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)也指日可待。新情況、新問(wèn)題層出不窮，整改工作亦永無(wú)止境，所以，我們必須樹(shù)立只爭(zhēng)朝夕、繼續(xù)推進(jìn)工作的思想，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。一是要在進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教活動(dòng)整改措施的基礎(chǔ)上，把第一批“先教”活動(dòng)單位總結(jié)和制定的成功做法、制度，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，用于指導(dǎo)鄉(xiāng)、村保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在建立農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈工作機(jī)制上取得新進(jìn)展。二是鄉(xiāng)、村各級(jí)黨組織在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，再梳理，規(guī)范和充實(shí)整改臺(tái)帳內(nèi)容，進(jìn)一步明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人和整改期限，強(qiáng)化整改措施的落實(shí)，切實(shí)保證已經(jīng)確定整改的問(wèn)題得到解決。要抓好基層黨組織的思想政治建設(shè)，把“靠得住”、執(zhí)政安邦的要求落到實(shí)處。要認(rèn)真解決那些群眾關(guān)注的周期長(zhǎng)、難度大的涉及生產(chǎn)生活的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)兌現(xiàn)向群眾作出的承諾，真正取信于民。對(duì)需要上下聯(lián)動(dòng)整改解決的問(wèn)題，各級(jí)各部門要認(rèn)真履行職責(zé)，采取有力措施加以解決；對(duì)已經(jīng)整改的，要采取鞏固措施，防止反復(fù)。三是要把整改情況作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建立責(zé)任追究制度。對(duì)在整改工作中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，要大力宣傳和表彰；對(duì)整改不力，整改后出現(xiàn)“反彈”、群眾不滿意的、實(shí)行責(zé)任追究，嚴(yán)肅查處。
2、切實(shí)抓好農(nóng)村基層干部和致富能手的培訓(xùn)。圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展、構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的要求，把農(nóng)村基層干部培訓(xùn)，特別是換屆后的鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的大事抓緊抓好。一要抓住農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的有利時(shí)機(jī)，以農(nóng)村工作政策、村務(wù)工作要點(diǎn)、農(nóng)村工作方法等為主要內(nèi)容，對(duì)村“兩委”成員全面輪訓(xùn)一遍。二要抓住開(kāi)展先進(jìn)性教育的機(jī)遇，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)換、農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)方式的改進(jìn)等為主要內(nèi)容，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部輪訓(xùn)一遍。三要進(jìn)一步開(kāi)展農(nóng)村致富能手和農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)。
3、扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)組織規(guī)范化管理工作。一要加快村級(jí)陣地規(guī)范化建設(shè)步伐。按照經(jīng)濟(jì)適用、結(jié)構(gòu)合理、功能配套的要求，制定建設(shè)規(guī)劃，全面推進(jìn)村級(jí)陣地建設(shè)。二要積極推行村干部星級(jí)化管理。按照《xx縣村干部星級(jí)化管理實(shí)施意見(jiàn)》的規(guī)定，落實(shí)村級(jí)干部選拔、培養(yǎng)、使用、管理、獎(jiǎng)懲的各項(xiàng)措施，建立績(jī)效考核補(bǔ)貼制度，實(shí)現(xiàn)村干部補(bǔ)貼按月足額發(fā)放；建立村干部社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度和離任村干部生活補(bǔ)貼制度；建立村級(jí)后備干部隊(duì)伍，每村確定5-8名，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
4、全面落實(shí)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。一是完善無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)。規(guī)范填寫(xiě)《xx縣農(nóng)村無(wú)職黨員考核登記證》，引導(dǎo)其發(fā)揮作用，為第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)打牢基礎(chǔ)。二是規(guī)范鄉(xiāng)村黨務(wù)公開(kāi)。每個(gè)村都要做到公開(kāi)欄上有版面、公開(kāi)內(nèi)容有記錄、群眾反映有反饋。三是深入開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。按照有關(guān)文件及《評(píng)分表》的要求，開(kāi)展以創(chuàng)建“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“五好”村黨支部、“紅旗村”、“群眾滿意”鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所為主要內(nèi)容的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。
5、抓好突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)的整改提高。一是對(duì)基層組織建設(shè)考核所反饋的具體問(wèn)題，提出加強(qiáng)和改進(jìn)的具體措施，限期整改，建立整改責(zé)任制。二是對(duì)本地基層組織建設(shè)工作現(xiàn)狀進(jìn)行一次全面、深入、系統(tǒng)的分析，對(duì)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定相應(yīng)的計(jì)劃和措施。建立基層組織建設(shè)分類制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是開(kāi)展重點(diǎn)管理單位的集中整頓工作。對(duì)列入縣、鄉(xiāng)兩級(jí)重點(diǎn)管理的村，逐個(gè)理清工作思路，重點(diǎn)整頓，促進(jìn)改貌進(jìn)位。版權(quán)所有
6、有效運(yùn)用典型來(lái)指導(dǎo)推動(dòng)工作?；鶎咏M織建設(shè)工作事項(xiàng)龐雜，要善于運(yùn)用典型來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。要提高發(fā)現(xiàn)典型、培育典型、宣傳典型、運(yùn)用典型的能力，做到胸中有全局，手中有典型。要加大抓典型工作力度，從大局出發(fā)選好典型，采取各種形式宣傳典型，聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)和推廣典型。同時(shí)要加強(qiáng)典型管理，抓好典型的自我完善和不斷提高，持久地保持典型的先進(jìn)性和生命力。
四、工作要求
1、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)黨委必須成立基層組織“五大工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體工作計(jì)劃、工作措施，形成黨委抓總、分管黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)直接抓、組織干事具體抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門協(xié)力抓的工作局面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室科員工作總結(jié) 第6篇
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為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共浙江省委辦公廳浙江省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革工作的意見(jiàn)》（浙委辦〔20*〕56號(hào)）和《中共*市委辦公室*市人民政府辦公室關(guān)于鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革若干問(wèn)題的意見(jiàn)》（溫委辦〔20*〕83號(hào)）精神，全面推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，結(jié)合我市實(shí)際，特制定如下改革方案：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革。通過(guò)轉(zhuǎn)變政府職能，整合事業(yè)機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)人員編制，強(qiáng)化公共管理和公共服務(wù)，加快建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制，鞏固基層政權(quán)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全面構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。
二、主要內(nèi)容
（一）轉(zhuǎn)變職能
改進(jìn)管理方式，強(qiáng)化公共管理和公共服務(wù)職能，使鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）切實(shí)承擔(dān)起促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)管理、做好公共服務(wù)、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，推動(dòng)農(nóng)村物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重大任務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范政府行政行為，加快建設(shè)服務(wù)型、法治型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要職能是：貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、法律法規(guī)及上級(jí)機(jī)關(guān)的決定和命令，加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)和基層政權(quán)建設(shè)，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)；負(fù)責(zé)擬訂本行政區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，組織農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和各項(xiàng)公益事業(yè)建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，改善群眾生活環(huán)境；指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，組織引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，促進(jìn)農(nóng)民增收；負(fù)責(zé)抓好義務(wù)教育、人口和計(jì)劃生育、民政事務(wù)、救災(zāi)救助、就業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)保障、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施等工作，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展；推進(jìn)基層民主法制建設(shè)，指導(dǎo)村（居）民委員會(huì)工作，維護(hù)群眾合法權(quán)益；加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，強(qiáng)化和矛盾糾紛調(diào)解工作，化解農(nóng)村社會(huì)矛盾，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
（二）理順關(guān)系
1、明晰事權(quán)。在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)管、村鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)、公共衛(wèi)生、食品安全、人口和計(jì)劃生育、勞動(dòng)和社會(huì)保障、水政水務(wù)、土地管理等事項(xiàng)上，除行政許可、行政處罰外，市級(jí)有關(guān)職能部門要通過(guò)委托管理的方式，賦予鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府相應(yīng)的辦事權(quán)限。市法制辦要牽頭協(xié)調(diào)和督促落實(shí)有關(guān)職能部門對(duì)管理的職能進(jìn)行梳理,并根據(jù)管轄區(qū)域內(nèi)人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、轄區(qū)面積和工作任務(wù)等盡可能實(shí)行全面委托或部分委托。對(duì)不可委托的管理職能要制定必要的工作程序，明確權(quán)責(zé)關(guān)系。市級(jí)職能部門要將委托或不可委托的管理職能等事項(xiàng)報(bào)送市法制辦審核，經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)后，委托事項(xiàng)由市有關(guān)職能部門與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以簽訂委托協(xié)議的方式予以落實(shí)。在下放委托管理權(quán)限的同時(shí)，所需的財(cái)力必須隨同下放、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)。對(duì)不屬于鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理的具體違規(guī)違法行為，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要積極配合市級(jí)有關(guān)職能部門做好工作，掌握實(shí)情，及時(shí)向市級(jí)職能部門做好信息通報(bào)。市級(jí)有關(guān)職能部門接到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）報(bào)告后不作為的，必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。若鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握情況，不及時(shí)上報(bào)情況或不配合，不支持協(xié)助市級(jí)有關(guān)職能部門工作，造成嚴(yán)重影響的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、賦予人事權(quán)。對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)關(guān)和事業(yè)單位在編制員額內(nèi)選調(diào)公務(wù)員和補(bǔ)充事業(yè)單位工作人員，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）根據(jù)崗位要求，按照“公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則提出方案，由組織人事部門統(tǒng)一組織實(shí)施；在核定職數(shù)限額內(nèi)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中層正職的任免，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委提出調(diào)整、任免方案，報(bào)組織部門審核后，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委發(fā)文；中層副職由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委發(fā)文，報(bào)組織部門備案。派駐到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站所等機(jī)構(gòu)（除公安派出所機(jī)構(gòu)外）實(shí)行黨組織屬地管理，接受鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨組織負(fù)責(zé)人任免應(yīng)在該機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限額內(nèi)由所在地黨委任命，派駐單位負(fù)責(zé)人參加鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委組織的政治學(xué)習(xí)，列席參加鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展重大問(wèn)題的商討。市有關(guān)部門對(duì)派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)、任免，應(yīng)當(dāng)事先書(shū)面征求片區(qū)工委和所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委的意見(jiàn)并在服務(wù)區(qū)域進(jìn)行任前公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
3、完善考核機(jī)制。一是建立市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相互考評(píng)制度。對(duì)委托管理權(quán)限給鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的管理職能，市級(jí)職能部門要對(duì)委托承擔(dān)的工作進(jìn)行考核，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府也要對(duì)市級(jí)職能部門委托到位情況進(jìn)行考核。二是完善派駐機(jī)構(gòu)年終考評(píng)機(jī)制。對(duì)派駐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站所等機(jī)構(gòu)的工作人員年終考核工作主要由市級(jí)有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)；評(píng)議工作要與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委共同組織，評(píng)議結(jié)果作為人員調(diào)動(dòng)、任免的重要參考依據(jù)。三是改進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）年終目標(biāo)考核辦法。要建立與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）職能相適應(yīng)的工作考核評(píng)價(jià)體系，把市級(jí)政府的垂直考評(píng)與群眾的評(píng)議結(jié)合起來(lái)，規(guī)范市級(jí)職能部門對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的“目標(biāo)考核制”，對(duì)不屬于鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）職能范圍的事項(xiàng)或不應(yīng)由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）承擔(dān)的責(zé)任，不應(yīng)列入考核范圍；嚴(yán)格控制對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)的“一票否決”事項(xiàng)，清理取消或嚴(yán)格控制市級(jí)職能部門各種脫離實(shí)際的達(dá)標(biāo)評(píng)比與考核活動(dòng)。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要職責(zé)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)關(guān)設(shè)立黨委、人大、政府。紀(jì)律檢查委員會(huì)、人民武裝部、共青團(tuán)委員會(huì)、婦女聯(lián)合會(huì)、工會(huì)組織的設(shè)置及職能按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)按照精簡(jiǎn)、效能和主要職能進(jìn)行設(shè)置。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量按鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的分類標(biāo)準(zhǔn)核定（見(jiàn)附件1）。一般設(shè)置4個(gè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）可增設(shè)1－2個(gè)，特大鎮(zhèn)可適當(dāng)放寬；規(guī)模較小，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）適當(dāng)減少綜合性辦公室的設(shè)置。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的名稱相對(duì)規(guī)范，一般稱綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)管理辦公室、村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室、社會(huì)治安綜合治理辦公室等。確因工作需要，超核定個(gè)數(shù)設(shè)置的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)可與其核定的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合署辦公，對(duì)外掛牌。
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)：見(jiàn)附件2。
2、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。根據(jù)省、*市重新核定人員編制的有關(guān)規(guī)定，我市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政編制總數(shù)按2％的比例精簡(jiǎn)后為934名。依據(jù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的分類標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合人口、財(cái)政收入、管轄面積、行政村數(shù)、有否設(shè)置派出機(jī)構(gòu)、管理難易程度等因素，按照“重鎮(zhèn)強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，在原核定人員編制基數(shù)上重新進(jìn)行核定（見(jiàn)附件3）。重新核定的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政編制由省實(shí)行總量管理，5年內(nèi)不得突破。
編制使用范圍為：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、人大、政府、紀(jì)檢、群眾團(tuán)體等機(jī)關(guān)的工作人員。
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一般為7至9人，人口較多、經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）可增加1至2人。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員可交叉兼職。具體按照*市委組織部審核確定的*市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)執(zhí)行。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人數(shù)，一般可核定1－2名。對(duì)人口較多、經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）可適當(dāng)增加1名；對(duì)規(guī)模較小，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）不核定職數(shù)，只設(shè)若干崗位。為了提高工作效率，減少領(lǐng)導(dǎo)層次，其負(fù)責(zé)人可由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)兼職（見(jiàn)附件4）。
公安、法院、司法等基層機(jī)構(gòu)設(shè)置不變。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)改革
鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)按照“撤銷、歸并、脫鉤、保留、發(fā)展”的要求進(jìn)行分類改革。積極探索有效形式，鼓勵(lì)和扶持社會(huì)力量興辦為“三農(nóng)”服務(wù)的公益性機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢買服務(wù)”，著力提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，科學(xué)設(shè)置各類事業(yè)機(jī)構(gòu)。事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置要同鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置統(tǒng)籌考慮，綜合設(shè)置，防止和避免交叉重復(fù)。撤銷鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所有實(shí)體事業(yè)機(jī)構(gòu)及各類人員，組建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)綜合服務(wù)中心（為虛擬機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有事業(yè)機(jī)構(gòu)及各類人員，改革時(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗后關(guān)系轉(zhuǎn)入其中，工作崗位落實(shí)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)）。
原設(shè)置的事業(yè)機(jī)構(gòu)，確因工作需要的，可在事業(yè)綜合服務(wù)中心對(duì)外掛牌，職責(zé)予以虛化（見(jiàn)附件1）。
2、人員編制。此次鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革之前，基層畜牧獸醫(yī)體系已按瑞編〔20*〕1號(hào)文件精神進(jìn)行了改革，其人員編制作了調(diào)整，此次改革不再重新進(jìn)行核定。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)機(jī)構(gòu)人員編制按其行政編制總數(shù)一般不高于1:1.2比例進(jìn)行核定。同時(shí)結(jié)合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）現(xiàn)有職責(zé)任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持合理、效益的原則，著眼于總量控制、綜合平衡、適度增減。全市核定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)編制947名（見(jiàn)附件3）。重新核定的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)人員編制由省實(shí)行總量管理，5年內(nèi)不得突破。
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)人員編制核定后，安全生產(chǎn)監(jiān)察、人口與計(jì)劃生育、綜治（維穩(wěn)）管理、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等工作人員，要具備相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)，保持工作隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。如需進(jìn)行崗位輪換的，應(yīng)事先征求市級(jí)職能部門意見(jiàn)。除門衛(wèi)、食堂崗位外，其它崗位聘用臨時(shí)人員的，要按缺編進(jìn)行聘用。
3、派駐事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置。整合現(xiàn)有部門派駐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)機(jī)構(gòu)，做到名稱規(guī)范，減少中間管理環(huán)節(jié)。對(duì)一時(shí)不能調(diào)整的教育、衛(wèi)生、水利等部門設(shè)置的區(qū)域性管理機(jī)構(gòu)，原則上編制只減不增，人員只出不進(jìn)。原部門派駐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)機(jī)構(gòu)名稱不再稱“xx局”或“xx處”等，統(tǒng)一稱中心、所、站。
繼續(xù)保留國(guó)土資源局基層管理所，勞動(dòng)和社會(huì)保障局基層所、環(huán)保局基層管理所、規(guī)劃建設(shè)局基層管理所、房產(chǎn)管理局基層管理所、廣播電視臺(tái)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）廣播電視站。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）動(dòng)物防疫監(jiān)督和檢疫仍按瑞編〔20*〕1號(hào)文件精神實(shí)行派駐制度。
各類公立學(xué)校、公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，根據(jù)改革有關(guān)規(guī)定，保留不變或作適當(dāng)調(diào)整。
個(gè)別片區(qū)未設(shè)置上述機(jī)構(gòu)的，要盡快建立。同時(shí)有條件的區(qū)域，盡可能建立便民服務(wù)窗口，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，方便群眾辦事。
上述事業(yè)機(jī)構(gòu)人員編制也要堅(jiān)持合理、效益的原則，按照職責(zé)任務(wù)和改革要求，由市編辦商市級(jí)有關(guān)職能部門核編到各事業(yè)機(jī)構(gòu)。
4、管理體制。新組建的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)行條塊結(jié)合、以塊管理為主。部門派駐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）或片區(qū)的事業(yè)機(jī)構(gòu)仍實(shí)行條塊結(jié)合，以條管理為主。派駐到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作的人員納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）日常統(tǒng)一管理，年度考核以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽署意見(jiàn)為主，市級(jí)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)崗位工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作；部門派駐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所承辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作應(yīng)進(jìn)入所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）服務(wù)窗口集中辦理。
5、經(jīng)費(fèi)渠道。新組建的事業(yè)綜合服務(wù)中心和市級(jí)職能部門派駐片區(qū)或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的事業(yè)機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)仍按原經(jīng)費(fèi)渠道撥款。
（五）深化人事制度改革。
1、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)關(guān)要根據(jù)核定的編制限額，合理設(shè)置職位（見(jiàn)附件5）。認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》有關(guān)考試錄用、交流、培訓(xùn)和考核、晉升等制度。除市委管理干部外，其它機(jī)關(guān)工作人員實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗。具體由市委組織部制定實(shí)施方案并組織實(shí)施。
2、圍繞實(shí)施科教興市戰(zhàn)略，適應(yīng)事業(yè)單位管理體制改革的要求，以實(shí)行崗位管理和推行聘用制為重點(diǎn)，全面推行事業(yè)單位聘用制。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)機(jī)構(gòu)人員編制核定之后，要因事設(shè)崗，因崗擇人，注重力量整合和人力資源的有效使用，可一人多崗或一崗多人，實(shí)行相互兼職。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)機(jī)構(gòu)在編制限額內(nèi)補(bǔ)充工作人員的，必須面向社會(huì)公開(kāi)招考。
3、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)機(jī)構(gòu)工作人員，根據(jù)干部人事制度改革要求，堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化工作人員結(jié)構(gòu)。通過(guò)考試、考核等辦法，把能干事、肯干事、干成事的工作骨干選撥到工作崗位上來(lái)。具體由組織人事部門負(fù)責(zé)制定實(shí)施辦法，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。同時(shí)，積極開(kāi)展事業(yè)單位工作人員跨區(qū)域流動(dòng)，具體由片區(qū)或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）提出方案，組織人事部門統(tǒng)一組織實(shí)施。
（六）人員分流
對(duì)適度精簡(jiǎn)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)關(guān)工作人員和重新核編后富余的事業(yè)機(jī)構(gòu)工作人員，采取多種途徑，妥善分流。對(duì)符合《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》規(guī)定提前退休條件的公務(wù)員（機(jī)關(guān)工作人員），本人申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)可以辦理提前退休手續(xù)。事業(yè)機(jī)構(gòu)中離崗?fù)损B(yǎng)、原在編在崗競(jìng)崗落聘的工作人員，按《浙江省事業(yè)單位人員聘用制試行細(xì)則》和《浙江省人事廳關(guān)于事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度若干工資待遇的處理意見(jiàn)》（浙人薪〔20*〕289號(hào)）等規(guī)定執(zhí)行。按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行編制實(shí)名制，清理各類在編不在崗人員。嚴(yán)格按照瑞委辦〔*〕80號(hào)和瑞人〔20*〕38號(hào)文件精神，清理清退臨聘人員。對(duì)未經(jīng)市編辦批準(zhǔn)的臨聘崗位，聘用的人員按照“誰(shuí)聘用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則、予以清退。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工勤崗位現(xiàn)有管理模式不變，按缺編崗位公開(kāi)聘用，占編不入編。
三、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革涉及面廣、工作難度大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，建立一把手負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制。切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的緊迫感和責(zé)任感，自覺(jué)服從大局，根據(jù)本方案，及時(shí)研究改革過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，集中精力抓好機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)工作。在廣泛征求意見(jiàn)，因地制宜的基礎(chǔ)上，研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，于4月15日前上報(bào)市編委辦公室，由其按程序?qū)徟?/p>
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室科員工作總結(jié) 第7篇
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全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源管理干部的綜合素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)能力，特別是增強(qiáng)依法行政、溝通協(xié)調(diào)、信息獲取、應(yīng)急處理能力和社會(huì)服務(wù)水平，增強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源管理工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源管理工作。努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的國(guó)土資源系統(tǒng)基層干部隊(duì)伍。
二、培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容
培訓(xùn)對(duì)象：全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所全體干部職工。
培訓(xùn)主要內(nèi)容：按照鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土所的職責(zé)任務(wù)要求，重點(diǎn)解讀國(guó)土資源部黨組為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展制定出臺(tái)的一系列政策措施；重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)土資源管理工作的形勢(shì)教育與廉政教育；按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機(jī)制的要求，圍繞國(guó)土資源重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革任務(wù)，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)；提升鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源管理干部的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)公共管理知識(shí)和技能培訓(xùn)。
三、組織實(shí)施
（一）時(shí)間安排
培訓(xùn)工作從2009年6月開(kāi)始到2009年11月結(jié)束。整個(gè)培訓(xùn)工作分為組織動(dòng)員、教育培訓(xùn)、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段。
1、組織動(dòng)員階段（2009年6月下旬至7月）
2009年6月下旬始，組織學(xué)習(xí)相關(guān)部文件和省廳文件，學(xué)習(xí)“全面培訓(xùn)縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源管理干部工作視頻動(dòng)員會(huì)”精神，建立和健全組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，全面動(dòng)員部署培訓(xùn)工作。并根據(jù)上級(jí)實(shí)施方案和本地實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，摸清情況，理清思路，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
2、教育培訓(xùn)階段（2009年8月至10月）
從8月初到10底，按照實(shí)施方案確定的培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作。
3、總結(jié)驗(yàn)收階段（2009年11月）
2009年11月上旬，完成培訓(xùn)工作的總結(jié)驗(yàn)收工作。
（二）培訓(xùn)方式和具體要求
為提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果，專門制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論知識(shí)；采取指定課題局業(yè)務(wù)骨干帶頭授課，加強(qiáng)國(guó)土資源業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)水平；采取邀請(qǐng)專家教授輔導(dǎo)的方式，拓寬干部職工的視野。確保脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不少于4天，初定到江西應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院集中培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)土資源熱點(diǎn)、難點(diǎn)工作的調(diào)查研究，并在年終組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
（三）師資隊(duì)伍和培訓(xùn)教材
組建縣培訓(xùn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源管理干部授課組。授課組由局機(jī)關(guān)各股室、局屬單位業(yè)務(wù)骨干以及有關(guān)單位和院校教師等組成，負(fù)責(zé)全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所干部培訓(xùn)班的授課工作。
統(tǒng)一使用國(guó)土資源部負(fù)責(zé)編制的培訓(xùn)教材。同時(shí)，國(guó)土資源部組織編寫(xiě)的培訓(xùn)教材——《國(guó)土資源管理·鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇》修編后，作為本次培訓(xùn)中鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所干部的自學(xué)教材。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立“培訓(xùn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源管理干部工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)培訓(xùn)辦公室，培訓(xùn)辦公室設(shè)在局辦公室，培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)動(dòng)員部署、組織實(shí)施、指導(dǎo)監(jiān)督、總結(jié)驗(yàn)收全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所干部培訓(xùn)工作。
（二）精心組織實(shí)施
結(jié)合實(shí)際，制定具體培訓(xùn)工作實(shí)施方案和培訓(xùn)計(jì)劃，精心組織教學(xué)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，保證培訓(xùn)質(zhì)量，確保全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所干部全員培訓(xùn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室科員工作總結(jié) 第8篇
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一、總體要求和目標(biāo)任務(wù)
深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的總體要求是：以鄧小平理論和*重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的*精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求，以建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)型政府和法治政府為目標(biāo)，以強(qiáng)化黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)，鞏固農(nóng)村基層政權(quán)為主線，圍繞提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力這個(gè)關(guān)鍵，轉(zhuǎn)變政府職能，整合事業(yè)站所，加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理和公共服務(wù)能力與水平，建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的基層行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)任務(wù)是：
（一）轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)。以轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn)，大力整合行政資源，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府功能，切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府社會(huì)管理和公共服務(wù)能力，確?；鶎诱?quán)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）分類管理，增強(qiáng)活力。以分類管理、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，大力推進(jìn)事業(yè)單位改革，理順條塊關(guān)系，改進(jìn)管理模式，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，滿足農(nóng)民需求。
（三）創(chuàng)新機(jī)制，提高效能。以效能建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理和事業(yè)單位管理制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高行政效率，提升服務(wù)水平。
（四）總量控制，嚴(yán)守底線。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)模和水平等因素，確定類別、設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定編制。堅(jiān)持總量控制，嚴(yán)格編制管理，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制5年內(nèi)只減不增。
二、深化改革的主要內(nèi)容
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能定位
按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和建立公共行政體制的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要職能是：
創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境。抓好新農(nóng)村建設(shè)整體規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展；改善軟硬環(huán)境，為市場(chǎng)主體提供便利條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；組織引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和就業(yè)，提高農(nóng)村城鎮(zhèn)化水平；扶持和發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)民增收；培育多種形式的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，提高農(nóng)業(yè)集約化程度和農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。
加強(qiáng)社會(huì)管理。按規(guī)定權(quán)限管理或協(xié)助上級(jí)政府部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的教育、公安、民政、勞動(dòng)保障、安全生產(chǎn)、文化、衛(wèi)生、人口與計(jì)劃生育、保護(hù)耕地、環(huán)境保護(hù)、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理等行政工作；協(xié)同有關(guān)部門搞好農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序；建立重大疫情、災(zāi)情等公共突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)公共危機(jī)能力。指導(dǎo)村（居）民自治活動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)村民主政治建設(shè)和村民自治。
搞好公共服務(wù)。按規(guī)定權(quán)限負(fù)責(zé)或協(xié)助上級(jí)政府部門抓好農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路、廣播電視、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件；加快農(nóng)村教育、文化、科技、衛(wèi)生等社會(huì)公共事業(yè)建設(shè)，提高農(nóng)民的思想道德、科學(xué)文化和身體素質(zhì)；建立健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，為農(nóng)民群眾和市場(chǎng)主體提供政策、科技、信息服務(wù)。
促進(jìn)穩(wěn)定和諧。做好農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)、五保戶供養(yǎng)、農(nóng)村貧困人口救助工作。積極創(chuàng)造條件，配合上級(jí)政府建立并完善與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的農(nóng)村社會(huì)救助和社會(huì)保障體系，推進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型合作醫(yī)療、醫(yī)療救助、社會(huì)救助、失地農(nóng)民保障等制度建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村法制宣傳教育，協(xié)調(diào)社會(huì)利益關(guān)系，回應(yīng)農(nóng)民訴求，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益，維護(hù)社會(huì)公平、正義。做好農(nóng)村工作，加強(qiáng)各類矛盾糾紛調(diào)處，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類、機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制核定
鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類：根據(jù)《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村綜合改革四個(gè)專項(xiàng)改革指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（綜改〔20*〕1號(hào)）精神,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄人口、區(qū)域面積、人均財(cái)政收入三項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù)，碧陽(yáng)鎮(zhèn)為大鄉(xiāng)鎮(zhèn)；宏村、西遞鎮(zhèn)為中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；漁亭鎮(zhèn)、宏潭、洪星、柯村、美溪鄉(xiāng)為小鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政編制核定：碧陽(yáng)鎮(zhèn)設(shè)3個(gè)綜合性辦公室（黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事業(yè)辦公室），核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9名；宏村鎮(zhèn)、西遞鎮(zhèn)、漁亭鎮(zhèn)各設(shè)3個(gè)綜合性辦公室（黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事業(yè)辦公室），核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)均為7名;宏潭、洪星、柯村、美溪等4個(gè)鄉(xiāng)各設(shè)2個(gè)綜合性辦公室（黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室），核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)均為5名。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室對(duì)外掛財(cái)政所牌子，社會(huì)事務(wù)辦公室（或黨政辦公室）對(duì)外掛計(jì)劃生育辦公室、社會(huì)治安綜合治理辦公室牌子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所不再單獨(dú)設(shè)置（人、財(cái)、物全部劃入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所為縣司法局的派出機(jī)構(gòu),編制維持不變，人員逐步配備到位。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)、紀(jì)委機(jī)關(guān)、人武部按有關(guān)規(guī)定設(shè)置，工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織按有關(guān)章程設(shè)置，具體工作由有關(guān)綜合性辦公室專（兼）職人員承擔(dān)。
全縣核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)總行政編制224名，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體編制數(shù)由縣編委核定后下達(dá)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可在留有適當(dāng)空編前提下自主設(shè)置崗位。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按所有工作有崗位、有人員承擔(dān)的要求，不同崗位人員可以相互兼任，具體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實(shí)際，科學(xué)、合理、綜合設(shè)置，自主確定。各綜合性辦公室配備辦公室主任1名，人員編制較多的可增配辦公室副主任1名。
（三）改革和整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位
根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展和事業(yè)單位自身功能特點(diǎn)，進(jìn)一步改革和整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有事業(yè)站所，實(shí)行分類管理。
剝離原受委托承擔(dān)的部分行政職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位原受委托承擔(dān)的村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理等行政職能收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。整合公益性事業(yè)單位。面向農(nóng)村社會(huì)提供公益服務(wù)、為政府行使職能提供支持保障的公益性事業(yè)單位，在功能整合的基礎(chǔ)上綜合設(shè)置。
改革范圍和對(duì)象：全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有事業(yè)單位及其在編在職人員（不含中小學(xué)，衛(wèi)生院下同）。
改革管理體制，綜合設(shè)置機(jī)構(gòu)：全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位除林業(yè)站、國(guó)土所外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他事業(yè)單位（文化廣播電視站、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、農(nóng)經(jīng)站、水利站、計(jì)生所、蠶桑站、畜牧獸醫(yī)站）全部撤銷，統(tǒng)一設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)“為民服務(wù)中心”（掛計(jì)生所牌子）。
“為民服務(wù)中心”根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)規(guī)模、服務(wù)范圍、服務(wù)人口等實(shí)際按事設(shè)崗，可分別設(shè)置農(nóng)技（茶、桑、果、蔬菜、水產(chǎn)、畜牧獸醫(yī)等）、農(nóng)機(jī)、水利水保、文化廣播、計(jì)生等專業(yè)技術(shù)崗位（具體設(shè)置由業(yè)務(wù)主管部門配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置）。條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“中心”部分崗位可不再設(shè)置，其服務(wù)職能向龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織轉(zhuǎn)移。
公益性事業(yè)單位的人員編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：全縣核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)總編制為169名。其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)“為民服務(wù)中心”編制核定為117名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站編制核定為39名；國(guó)土所編制仍為13名，維持不變?！盀槊穹?wù)中心”設(shè)主任1名（人員較多的可增設(shè)副主任1名）；國(guó)土所、林業(yè)站設(shè)所（站）長(zhǎng)1名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體編制數(shù)由縣編委核定后下達(dá)。
經(jīng)費(fèi)供給形式與管理體制：“為民服務(wù)中心”、林業(yè)站（部分自收自支人員原經(jīng)費(fèi)供給渠道維持不變）、國(guó)土所為財(cái)政全額供給股級(jí)事業(yè)單位。其中：“為民服務(wù)中心”隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，采取條塊結(jié)合以塊為主的雙重管理體制；國(guó)土所、林業(yè)站分別隸屬國(guó)土局、林業(yè)局管理，采取條塊結(jié)合以條為主的雙重管理體制。
（四）創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機(jī)制
理順縣鄉(xiāng)關(guān)系。按照權(quán)責(zé)一致原則，凡規(guī)定由縣級(jí)政府部門承擔(dān)的責(zé)任不得轉(zhuǎn)移給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，應(yīng)由縣級(jí)政府部門完成的行政事務(wù)，實(shí)行以縣為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助的體制，確需鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助或委托完成的工作，要賦予相應(yīng)的辦事權(quán)限。凡派駐在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)，要服從服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作大局，其業(yè)務(wù)工作要接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，黨群關(guān)系實(shí)行屬地管理，績(jī)效考核實(shí)行縣鄉(xiāng)結(jié)合，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，其工作人員調(diào)任，要充分征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府意見(jiàn)。
提高行政效能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合性辦事機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)、辦事依據(jù)、工作程序、時(shí)限紀(jì)律、承辦人員等要上榜公示，方便群眾，接受監(jiān)督。進(jìn)一步健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和工作規(guī)則，推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、全程制、失職追究制，切實(shí)提高為民服務(wù)的工作質(zhì)量和效率。
構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性事業(yè)單位運(yùn)行機(jī)制。改革公益性事業(yè)投入機(jī)制。按照公益性事業(yè)“政府責(zé)任不減，財(cái)政投入保障”原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直有關(guān)部門共同確定年度公益項(xiàng)目，并按照服務(wù)項(xiàng)目種類、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)核算經(jīng)費(fèi)，列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，財(cái)政部門按服務(wù)項(xiàng)目核撥經(jīng)費(fèi)，按照“政府購(gòu)買、合同管理、農(nóng)民認(rèn)可、考核兌現(xiàn)”的運(yùn)行機(jī)制，向有資質(zhì)的組織或個(gè)人購(gòu)買，實(shí)行以錢養(yǎng)事。改革用人機(jī)制。全面推行全員聘用制、崗位聘任制、新進(jìn)人員公開(kāi)招聘制、人事關(guān)系制，以崗位管理代替身份管理。改進(jìn)考核評(píng)價(jià)體系，將服務(wù)質(zhì)量和工作實(shí)績(jī)作為主要考核指標(biāo)，將農(nóng)民和服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)作為重要考核內(nèi)容。改革工資分配機(jī)制。實(shí)行職工薪酬與服務(wù)績(jī)效掛鉤工資制度，建立鼓勵(lì)事業(yè)單位人員發(fā)揮作用的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)技術(shù)人員以技術(shù)承包、技術(shù)參股等形式參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織、產(chǎn)銷大戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保護(hù)他們合法的技術(shù)服務(wù)所得。
三、深化人事制度改革
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、所屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人選任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《*縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、所屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗；一般工作人員崗位依照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《*縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)一般工作人員實(shí)行雙向選擇實(shí)施方案》，實(shí)行雙向選擇。未上崗人員優(yōu)化配置按照《*縣農(nóng)村綜合改革人員優(yōu)化配置辦法》辦理。林業(yè)站、國(guó)土所人員參照?qǐng)?zhí)行，由主管部門制定具體方案并組織實(shí)施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有事業(yè)單位工作人員均實(shí)行全員聘用制、人事關(guān)系制。計(jì)生所部分未取得執(zhí)業(yè)資格人員，按*人字〔1*9〕204號(hào)、*人字〔20*〕73號(hào)文件規(guī)定辦理；原水利站差補(bǔ)人員擇優(yōu)錄用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室科員工作總結(jié) 第9篇
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一、指導(dǎo)思想
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障事務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以便民、利民為宗旨，以讓職工群眾更滿意為目標(biāo)，以提高素質(zhì)、夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理、規(guī)范運(yùn)作、完善功能為重點(diǎn)，建立健全基層勞動(dòng)保障工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，為實(shí)現(xiàn)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作“十一五”良好開(kāi)局提供堅(jiān)實(shí)的保證。
二、具體要求
（一）人員配備到位。配齊工作人員，按照x編字[200x]x號(hào)文件的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）轄區(qū)內(nèi)所承擔(dān)的勞動(dòng)保障工作量，按指數(shù)配齊工作人員；本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）轄區(qū)內(nèi)每個(gè)行政村（居委會(huì)）各配備一名能長(zhǎng)年堅(jiān)持工作的村級(jí)勞動(dòng)保障信息員（勞動(dòng)保障協(xié)助員）。勞動(dòng)保障事務(wù)站長(zhǎng)任免由縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局報(bào)縣政府批準(zhǔn)，專兼職工作人員報(bào)縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局備案。工作人員分工明確，職責(zé)清晰，履職到位。
（二）辦公環(huán)境寬敞。落實(shí)辦公場(chǎng)所，確定獨(dú)立辦公地點(diǎn)，總面積不低于x平方米。配備專門的檔案室和檔案柜，能夠隨時(shí)接收和存放各種檔案資料。建立退休人員活動(dòng)室。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）可適當(dāng)設(shè)立服務(wù)對(duì)象接待室。辦公室窗明幾凈，衛(wèi)生清潔，物品擺放有序。
（三）辦公設(shè)備先進(jìn)。在配備辦公桌椅的基礎(chǔ)上，配有外線辦公電話和專門的辦公用電腦。各種辦公設(shè)備能夠正常使用，各種辦公耗材及時(shí)供應(yīng)，各項(xiàng)工作能夠正常開(kāi)展，各種工作信息傳遞順暢。
（四）管理制度健全。工作方面，建立請(qǐng)示匯報(bào)制度、目標(biāo)責(zé)任制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制度、工作考核制度、接待制度等；服務(wù)方面，建立首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知、ab角、定期走訪等制度；隊(duì)伍建設(shè)方面，建立學(xué)習(xí)制度，廉政制度等，以健全的制度規(guī)范全體工作人員的言行，促進(jìn)工作開(kāi)展。
（五）工作流程公開(kāi)。工作人員職責(zé)上墻、工作守則、服務(wù)承諾上墻、各項(xiàng)工作程序上墻。前來(lái)辦事群眾能夠依據(jù)工作流程的明確標(biāo)示，順利辦結(jié)。接受到群眾監(jiān)督，始終保持各項(xiàng)工作的公開(kāi)、公平、公正。
（六）檔案資料齊全。建立“四個(gè)臺(tái)帳”，即下崗失業(yè)人員臺(tái)帳、村勞動(dòng)力基本情況臺(tái)帳，各類企業(yè)及用工情況臺(tái)帳，轄區(qū)退休人員情況臺(tái)帳；建立“四個(gè)登記冊(cè)”，即用工信息登記冊(cè)、外出務(wù)工人員登記冊(cè)、職業(yè)培訓(xùn)登記冊(cè)、企業(yè)退休人員活動(dòng)登記冊(cè)。按月進(jìn)行更新，及時(shí)向縣局相關(guān)科室反饋；設(shè)立“一欄”，即信息欄，為農(nóng)村勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員隨時(shí)提供各種用工信息、勞務(wù)輸出信息和技能培訓(xùn)信息。
三、保障措施
（一）建立組織。為確保此項(xiàng)工作的順利實(shí)施，縣局成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障事務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)x同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)x、x同志，就業(yè)局局長(zhǎng)x同志任副組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、督促檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要建立相應(yīng)的工作組織，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管副職親自抓，確保工作落實(shí)到位。
（二）典型示范。通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式，選擇單項(xiàng)工作先進(jìn)典型，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)交流經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到共同提高、互相促進(jìn)的目地。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室科員工作總結(jié) 第10篇
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同志們：
今天我們召開(kāi)這樣一個(gè)大規(guī)模、高規(guī)格的重要會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)全區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)大會(huì)精神，對(duì)今年上半年的工作尤其是對(duì)今年著重抓好的招商引資和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作進(jìn)行全面科學(xué)的總結(jié)回顧，進(jìn)一步明確今后一個(gè)時(shí)期工作的重點(diǎn)，為跨越式發(fā)展指明航向，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。
參加今天會(huì)議人員有：在家的區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，區(qū)直各單位黨政主要負(fù)責(zé)同志，區(qū)四大家機(jī)關(guān)正科實(shí)職以上干部。
這次會(huì)議的會(huì)期一天,議程主要有兩項(xiàng)：一是各部門各單位大會(huì)發(fā)言；二是請(qǐng)區(qū)委書(shū)記__同志講話。今天上午主要聽(tīng)取區(qū)四大家機(jī)關(guān)各部委辦發(fā)言、區(qū)直各部門發(fā)言、垂直部門發(fā)言。由于參加會(huì)議的人員較多，內(nèi)容也很多，請(qǐng)大家自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律，集中精力開(kāi)好會(huì)議。
下面開(kāi)始大會(huì)發(fā)言，（發(fā)言順序如下）：
區(qū)委辦公室區(qū)人大辦公室
區(qū)政府辦公室區(qū)政協(xié)辦公室
區(qū)委紀(jì)檢會(huì)區(qū)委組織部
區(qū)委宣傳部區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部
區(qū)委政法委區(qū)發(fā)改委
區(qū)教體局區(qū)民政局
區(qū)財(cái)政局區(qū)人事局
區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局區(qū)交通局
區(qū)科技局區(qū)司法局
區(qū)水利局區(qū)農(nóng)業(yè)局
區(qū)林業(yè)局區(qū)審計(jì)局
區(qū)計(jì)生委區(qū)畜牧局
區(qū)統(tǒng)計(jì)局區(qū)衛(wèi)生局
區(qū)糧食局區(qū)林業(yè)局
區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局區(qū)農(nóng)機(jī)局
區(qū)
文化局區(qū)供銷社
區(qū)商務(wù)局區(qū)物資局
區(qū)老干部區(qū)委黨校
區(qū)局區(qū)宗教局
區(qū)科協(xié)區(qū)招商辦
區(qū)旅游局農(nóng)開(kāi)辦
市政管理局區(qū)工業(yè)辦
平橋區(qū)工業(yè)管理區(qū)城陽(yáng)城址保護(hù)區(qū)
區(qū)法院區(qū)檢察院
區(qū)總工會(huì)婦聯(lián)
團(tuán)區(qū)委平橋建設(shè)局
__公安分局明港公安分局
__國(guó)土資源分局明港工商分局
__規(guī)劃分局明港市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心
__環(huán)保分局明港國(guó)土資源分局
__房管分局__廣電分局
__工商分局__電業(yè)分局
__市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心煙草局
__質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局
國(guó)稅局地稅局
同志們,今天上午的發(fā)言就到這里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加會(huì)議的同志中午廳就餐，下午2：30在這里繼續(xù)開(kāi)會(huì)。
同志們，今天下午的會(huì)議的議程有兩項(xiàng)：一是聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)；二是請(qǐng)區(qū)委書(shū)記__同志講話。
第一項(xiàng)：請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志發(fā)言
明港鎮(zhèn)__辦事處
邢集鎮(zhèn)胡店鄉(xiāng)
彭家灣鄉(xiāng)五里鎮(zhèn)
平昌鎮(zhèn)甘岸鎮(zhèn)
長(zhǎng)臺(tái)鄉(xiāng)洋河鄉(xiāng)
龍井鄉(xiāng)高梁店鄉(xiāng)
查山鄉(xiāng)肖店鄉(xiāng)
肖王鄉(xiāng)王崗鄉(xiāng)
蘭店鄉(xiāng)九店鄉(xiāng)第二項(xiàng)：請(qǐng)區(qū)委書(shū)記__同志講話。
