項目情況報告 第1篇
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一、建筑安全生產(chǎn)主要基本情況
1、落實責任，不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書。一年來，在全小區(qū)建設系統(tǒng)的共同努力下，各項保障安全生產(chǎn)的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡，分解落實安全生產(chǎn)責任。
2、本著立足實際、區(qū)別對待、明確責任、任務負擔的原則。認真執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)形勢分析報告制度，及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產(chǎn)進度形勢。及時通報全區(qū)每個月安全檢查情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)重點工作，提出具體要求。
3、依法管理，注重實效。本著對國家和人民高度負責的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，認真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法律法規(guī)，采取多項措施，落實責任制度，加大監(jiān)管力度，實行定期的大檢查及不定期的檢查，嚴把安全許可關，提高工作效力，確保今年以來建筑安全生產(chǎn)無事故。
一年來，各建筑施工隊的安全生產(chǎn)管理工作開展到位，嚴格履行職責，安全生產(chǎn)責任體系完善，做到責任人人明確、要求個個清楚，各項規(guī)章制度得到落實，機構、人員到位，企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。各個在建工程施工現(xiàn)場，安全防護、安全生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。
二、建筑安全生產(chǎn)措施
1、注重實效，扎實開展安全生產(chǎn)檢查工作，加大安全隱患整改力度，堅持不懈地抓好生產(chǎn)安全管理。
2、根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度情況，采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執(zhí)行國家基建程序辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊執(zhí)行安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)管理人員配備及持證上崗等內(nèi)容進行檢查。
3、深入開展針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作，加強對施工現(xiàn)場的管理組織有關人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患，進行登記，并派專人跟蹤落實整改。
三、大型施工機具登記
1、一隊：雙拼別墅塔吊2臺，d1-1~d1-3棟塔吊1臺，d4、d5棟塔吊1臺。
2、二隊：聯(lián)排別墅塔吊2臺。
3、三隊：c1棟塔吊1臺，人貨梯1臺；m1棟塔吊1臺。
4、四隊：d1~d3棟塔吊1臺，井字架2臺。
四、整體施工進度概況
1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)竣工。
2、c1棟完成屋面西瓦、內(nèi)抹灰；外墻裝修裝飾完成到九樓。
3、m1棟完成地面三通一平。
4、d1~d3棟完成屋面防水層;內(nèi)墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓。
5、d1-1~d1-3棟完成13層框架結構。
6、d4、d5棟完成2層框架結構。
7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。
8、完成環(huán)山大道路面澆筑。
9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。
五、2011年質(zhì)量安全管理工作計劃
1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。
2、在上一年的基礎上繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標。
3、加強法律法規(guī)的學習，努力提高依法管理水平。進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念，增強企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體意識。
4、進一步強化監(jiān)督管理，強化安全生產(chǎn)日常動態(tài)監(jiān)管。嚴格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。
項目情況報告 第2篇
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介紹黨組（黨委）在落實市委項目落地年工作過程中的履職情況及經(jīng)驗做法，重點圍繞以下五個方面進行介紹。
（一）黨組（黨委）履行項目落地主體責任情況。包括貫徹落實市委“項目落地年”決策部署情況，圍繞“儲備項目抓謀劃、謀劃項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓進度”的思路開展工作情況，出臺配套制度等情況。
（二）黨組（黨委）履行項目落地職責情況。包括主動跟進、服務項目落地情況，落實土地、資金、審批等要素保障項目落地情況，建設項目立項、施工許可等項目開工前審批工作情況。
（三）黨組（黨委）履行政策落實職責情況。包括項目投產(chǎn)后跟蹤服務、對接聯(lián)系情況，為企業(yè)排憂解難情況，兌現(xiàn)招商承諾、約定事項履行情況、解決招商引資歷史遺留問題等情況。
項目情況報告 第3篇
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一、工程計劃投資和投資完成情況
本工程計劃投資1.5億元，累計完成投資1.42億元，投資完成比94.7%。
二、工程建設形象進度
目前，項目已基本完成施工建設，工程建設累計完成97%，現(xiàn)項目正在試運行管理。
三、完成主要工程量
（一）濕地一期工程完成主要工程量：
完成工程量：褥墊層20040m3，碎石填筑193622m3，沸石陶粒39800m3，pe管安裝110367m，水生植物種植186400㎡。
項目情況報告 第4篇
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按照省發(fā)改委通知要求，我委組織項目單位對我市4個列入省級的重大建設項目進行了一次全面自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、**港國際客運中心搬遷及新港區(qū)航道擴建項目
（一）項目基本情況
國際客運中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運泊位，設計年通過能力旅客130萬人次，滾裝車輛8萬車次，集裝箱7.5萬teu；建設客運站區(qū)、旅客服務區(qū)及地下車場共計12.26萬平方米，國際航運服務中心7.4萬平米。國際客運中心搬遷工程總投資估算18億元。
新港區(qū)航道擴建工程建設7萬噸級航道長4722米，有效寬度180米，水深-14.6米，3萬噸gt客運航道2500米，有效寬度160米，水深-9.1米。新港區(qū)航道擴建工程總投資30347萬元。
（二）項目建設進展情況
國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成，初步設計已審查通過，現(xiàn)在正在進行施工圖設計階段，待圖紙完善后，按照國家有關規(guī)定進行施工、監(jiān)理招標，預計于20xx年10月份開工；陸上客運站區(qū)、旅客服務區(qū)及航運服務中心部分環(huán)評工作即將完成，可研報告已經(jīng)送審，客運站詳規(guī)已經(jīng)**市人民政府批準，單體設計方案已確定。
新港區(qū)航道擴建工程前期工作已經(jīng)完成，初步設計已經(jīng)審查并獲得批復，目前進入施工圖設計階段，待施工圖完善后，按照國家有關建設程序進行工程招投標開展施工。
（三）項目自查情況
項目按規(guī)定辦理了有關審批手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項目預算；按規(guī)定設定項目法人，各項制度健全，并嚴格執(zhí)行；項目資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規(guī)范、正當安全；由于項目暫未開工，招投標暫未開展，有關工程管理情況暫未落實。
二、**市拓展纖維有限公司碳纖維項目
（一）項目基本情況
新建3k（1k）原絲250噸及碳纖維100噸、12k（6k）原絲2500噸及碳纖維1000噸的生產(chǎn)線各一條，建設地點位于**市工業(yè)新區(qū)，新建廠房面積44842平方米。項目總投資33896萬元。
（二）項目建設進展情況
目前，項目所需廠房及倉庫等配套設施均已完工并投入使用，設備已全部安裝完畢，并于20xx年5月5日正式紡絲，產(chǎn)品各項性能指標遠遠超過預期目標，為早日實現(xiàn)碳纖維產(chǎn)業(yè)化奠定了堅實基礎。目前，正在對紡絲生產(chǎn)線進行設備改造和工藝調(diào)整，計劃于10月全線貫通試車。
（三）項目自查情況
項目按規(guī)定辦理了登記備案手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項目預算；按規(guī)定設定項目法人，各項制度健全，并嚴格執(zhí)行；開工條件已落實到位，建設規(guī)模和建設標準控制在預算內(nèi)，工程質(zhì)量達標、進度在計劃之內(nèi)，建立了合同管理制且執(zhí)行良好，工程實施了監(jiān)理招標，建立了監(jiān)理制度和流程；項目資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規(guī)范、正當安全；項目達產(chǎn)后，新增銷售收入10.6億元，新增利稅5.12億元，新增利潤3.92億元。
（四）項目存在的問題
本項目為ccf-1級pan基碳纖維產(chǎn)業(yè)化項目，部分關鍵設備（如氧化爐、低溫爐、高溫爐等）均引進國外設備，由于碳纖維是制造航天航空、軍工產(chǎn)品的基礎結構新材料，長期以來，碳纖維生產(chǎn)技術一直控制在日本、美國等少數(shù)幾個國家手中，其關鍵設備也是少數(shù)企業(yè)生產(chǎn)，因涉及國防、軍工，設備生產(chǎn)國嚴格控制設備出口，所以該項目設備無法招標。
三、**威高血液凈化制品有限公司合成膜透析器項目
（一）項目基本情況
新建廠房9785.2平方米，引進具有國際化先進性的聚砜合成膜透析器生產(chǎn)線和配套的封灌組裝生產(chǎn)線，形成年產(chǎn)合成膜透析器170萬支的生產(chǎn)能力。項目總投資17500萬元。
（二）項目建設進展情況
目前，土建施工已全部完成，凈化裝修完成70%，各種管道安裝完成90%。8月11日，512頭中空纖維紡絲線系統(tǒng)設備已經(jīng)進入廠房，正在安裝；血透封灌線系統(tǒng)已經(jīng)到港，正在報關；兩套系統(tǒng)預計10月下旬安裝調(diào)試完畢；將按照合同規(guī)定進行驗收。定制購買的國產(chǎn)設備部分已經(jīng)交貨，所有設備預計9月中旬前交貨安裝完畢，將根據(jù)合同要求的指標進行驗收。
（三）項目自查情況
項目按規(guī)定辦理了登記備案手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項目預算；按規(guī)定設定項目法人，各項制度健全，并嚴格執(zhí)行；按規(guī)定執(zhí)行招投標制度；開工條件已落實到位，建設規(guī)模和建設標準控制在預算內(nèi)，工程質(zhì)量達標、進度在計劃之內(nèi)，建立合同管理制且執(zhí)行良好，工程實施了監(jiān)理招標，建立了監(jiān)理制度和流程；項目資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規(guī)范、正當安全；項目達產(chǎn)后，新增銷售收入總額1.80億 元，新增利稅總額0.74億元，新增利潤總額0.54億元。
四、三角輪胎股份有限公司高性能子午線輪胎項目
（一）項目基本情況
項目總占地800畝，建設廠房31萬平方米，
年產(chǎn)800萬條轎車、輕卡及200萬條全鋼載重高性能子午線輪胎。項目總投資32.22億元。
（二）項目建設進展情況
目前，項目已經(jīng)開工建設，項目的啟動資金已經(jīng)到位，工程圖紙設計已經(jīng)基本完成；全鋼子午胎車間、1#煉膠車間及原材料庫的基礎施工已經(jīng)完成，從國外進口的串行密煉機、復合擠出機、鋼絲裁斷機、x光檢測機等部分關鍵工藝生產(chǎn)設備及配套購置的成型機、硫化機等部分國產(chǎn)工藝設備已經(jīng)委托山東省機電設備招標中心進行公開招標（相關招投標手續(xù)正在辦理），其中部分設備已經(jīng)完成設備采購合同的簽訂。
（三）項目自查情況
項目按規(guī)定辦理了登記備案手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項目預算；按規(guī)定設定項目法人，各項制度健全，并嚴格執(zhí)行；按規(guī)定執(zhí)行招投標制度；開工條件已落實到位，建設規(guī)模和建設標準控制在預算內(nèi)，工程質(zhì)量達標，建立合同管理制且執(zhí)行良好，工程實施了監(jiān)理招標，建立了監(jiān)理制度和流程；項目資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規(guī)范、正當安全；項目達產(chǎn)后，新增銷售收入約50億元，新增利稅8億元，新增利潤5億元。
（四）項目存在的問題
項目情況報告 第5篇
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一、基本情況
應城漢正街工業(yè)園一期征地100畝，計劃建設服裝及服裝輔料加工企業(yè)12家，建工業(yè)廠房7.8萬平方米，從2012年開工建設，到目前止，實際用地62畝，先后招引從武漢漢漢正街回歸的企業(yè)6家，建成工業(yè)廠房4.2萬平方米，主要生產(chǎn)加工服裝輔料產(chǎn)品，其中，有1家生產(chǎn)化纖棉（即應城市大順服裝輔料有限公司），有2家生產(chǎn)拉鏈（即應城市明達拉鏈有限公司、應城市同興福服裝有限公司），有1家生產(chǎn)織帶（即應城市龍興織帶有限公司），有1家生產(chǎn)塑料包裝袋（即應城市佳益貿(mào)易有限公司暫未投產(chǎn)），1家生產(chǎn)棉紡包裝袋（暫未投產(chǎn)，即應城市銀海棉花有限公司），上述6家企業(yè)現(xiàn)有員工一共108人，機械設備56臺套，預計年生產(chǎn)化纖棉、拉鏈、織帶、包裝袋等服裝輔料產(chǎn)品6000多噸，產(chǎn)值7000多萬元。
本工業(yè)園的環(huán)保項目，根據(jù)市環(huán)保局、應環(huán)函【2012】74號“環(huán)評”批復明確，有廢氣（主要是鍋爐房廢氣）、廢水（主要是員工生活排水），固體廢物（主要是員工生產(chǎn)垃圾）。 環(huán)境中的機械運行噪音。
二、存在的主要問題及原因
市環(huán)保局工作人員對本工業(yè)園區(qū)環(huán)境監(jiān)督檢查時指出 正環(huán)保工作存在問題有三：一是存在工臺燃煤鍋爐；二是園區(qū)污水處理系統(tǒng)不完善；三是入住企業(yè)來辦理單個項目環(huán)境影響評價。
上述三個問題存在主要原因是：
1、關于存在 禁用的燃煤鍋爐問題：由于當時企業(yè)入住投產(chǎn)時，天燃氣管道尚未鋪設到應城漢正工業(yè)園，企業(yè)要生存只好暫時啟用燃煤爐鍋。
2、關于園區(qū)污水處理系統(tǒng)不完善的問題：主要原因是工業(yè)園區(qū)有部分民房遲遲不能拆遷，已規(guī)劃好的排污出口及污水處理地地基，致使污水處理系統(tǒng)無法完善。
3、關于入住企業(yè)來辦單個環(huán)評的問題：主要原因是企業(yè)主對環(huán)保工作的認識還不夠高，沒有主動與環(huán)保局聯(lián)系求得支持辦理。
存在上述環(huán)保問題還有一個重要原因，本工業(yè)園的企業(yè)近兩年來受全國工業(yè)經(jīng)濟疲軟的影響，普遍出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，企業(yè)運轉(zhuǎn)十分困難，來不及及時解決上述環(huán)保問題。
三、整改方案
市環(huán)保局陳局長一行領導和專家到本公司及應城漢正工業(yè)園檢查指導工作，并提出環(huán)保工作具體要求后，本公司及時召開股東和入園企業(yè)主會議，學習《環(huán)保法》，傳達環(huán)保局領導對工業(yè)園環(huán)保建設及整改意見要求，宣講黨和國家對環(huán)保工作的重要程度及漢正工業(yè)園完善環(huán)保設施及整改達標的重要定議，同時研究提出具體整改方案如下：
1、堅決更換合興公司和大順公司的2臺1號燃煤鍋爐，前不久已對2企業(yè)下發(fā)了用燃氣鍋爐更換燃煤鍋爐的通知書，并由本公司統(tǒng)一與市燃氣公司聯(lián)系協(xié)商接通燃氣至2家工廠的造價等具體事項。下一步將正式與燃氣公司簽訂安裝協(xié)議，于八月上旬以前完成“換爐”工程，上述2家企業(yè)在更換安裝燃氣鍋爐之前堅決不準開工生產(chǎn)。
2、申請市環(huán)保局幫助漢正工業(yè)園辦理單個項目環(huán)境影響登記表。由本公司統(tǒng)一接受申請，統(tǒng)一組織有關資料，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各企業(yè)配合，爭取一個月之內(nèi)分別對各企業(yè)辦妥此事。
3、及時完成園區(qū)污水處理系統(tǒng)。園區(qū)污水處理系統(tǒng)的建設面臨兩個難題：一是民房占用污水處理地地基；二是排污管道安裝不規(guī)范，我們將千方百計解決上述難題：一是迅速以文件與口頭請求相結合的辦法再次力促市開發(fā)區(qū)拆遷2棟民房，讓出地基；二是迅速請環(huán)保專家到園區(qū)現(xiàn)場據(jù)實設計拿出建設方案，力爭在3個月內(nèi)將污水處理池建成。
項目情況報告 第6篇
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為了給區(qū)內(nèi)資產(chǎn)項目以及如皋地區(qū)其他資產(chǎn)項目提供優(yōu)質(zhì)高效的企業(yè)后勤與資產(chǎn)運作服務，以市場化的資產(chǎn)運營管理辦法提升服務水準和資產(chǎn)回報水平。2020年11月6日至7日，xx集團副總經(jīng)理石勇帶領資產(chǎn)運營事業(yè)部xxx一行四人，赴蘇州科技企業(yè)股權服務有限公司、港華商業(yè)管理有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)國際科技園產(chǎn)業(yè)管理有限公司、上海海鴻福船物業(yè)管理有限公司四家企業(yè)進行實地考察學習，主要就物業(yè)項目運營情況等方面進行了深入廣泛的交流，使考察人員受益匪淺?，F(xiàn)將有關情況及總結分析匯報如下。
一、 考察基本情況
蘇州科技企業(yè)股權服務有限公司坐落于東沙湖基金小鎮(zhèn)，是全國唯一由交易所轉(zhuǎn)型發(fā)展而來的專業(yè)投融服務機構，依托元禾控股和東吳證券兩大股東的資源稟賦，從一個基金公司發(fā)展成為擁有200個基金公司入駐的基金平臺，為科創(chuàng)企業(yè)提供值得信賴的資本服務。蘇州科服主要通過托管的方式為基金小鎮(zhèn)的入駐企業(yè)提供服務，包括大樓建設、招商引資、企業(yè)服務、后勤保障等。
蘇州工業(yè)園區(qū)國際科技園產(chǎn)業(yè)管理有限公司是為了適應國際科技園的迅速發(fā)展，為入駐的高科技企業(yè)提供更好的服務應運而生。該公司目前所管轄的物業(yè)項目范圍涵蓋金雞湖區(qū)域項目、獨墅湖區(qū)域項目以及正在建設中的桑田島項目，經(jīng)營范圍涉及體育健身、工程承接、美食廣場、商務會所的建設及運營。該公司將保安、保潔、綠化等常規(guī)物業(yè)管理項目外包，更多的精力致力于研究對科技企業(yè)的深度服務，使科技園的產(chǎn)業(yè)管理向?qū)I(yè)化、集約化方向發(fā)展。同時他們將設施設備等資產(chǎn)上印有二維碼，全部實現(xiàn)了信息化，使得資產(chǎn)保值增值有數(shù)據(jù)體現(xiàn)。目前國際科技園面臨的最大問題是停車難的問題，他們采用“定車不定位、常停車和臨停車分開”的方式。該公司的服務定位是成為科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的服務商，從企業(yè)孵化階段一直服務到成熟階段，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，使得蘇州國際科技園能夠真正成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的搖籃。
蘇州港華商業(yè)管理有限公司是蘇州港華燃氣有限公司出資成立的全資子公司，主要承接寫字樓及廠區(qū)的物業(yè)服務項目，目前擁有15人的管理團隊，其中2人負責大廈的招商?？疾炝私獾礁廴A燃氣原先的物業(yè)全部外包，在實際管理過程中港華掌握了物業(yè)管理的精髓，于是成立自己的物業(yè)公司。目前由于傳統(tǒng)燃氣業(yè)務不斷萎縮，為了適應市場新要求，港華公司不斷摸索，采取“一縱一橫”兩條線同時抓，一方面是經(jīng)營好主營的燃氣業(yè)務，另一方面以專業(yè)的物業(yè)管理服務為依托，考慮提供增值服務，拓展新業(yè)務。蘇州港華商業(yè)管理有限公司屬于國資企業(yè)，他們指出在自營物業(yè)管理的過程中也會遇到不少問題。物業(yè)本身屬于勞動密集型的行業(yè)，流動率較高，且從業(yè)人員的素質(zhì)普遍不高。作為國資性質(zhì)的企業(yè)，他們用人都嚴格按照國家勞動部門相關法律法規(guī)，經(jīng)常會因為用工方面的問題導致訴訟風險。港華徐總建議用人方面還是采用外包或者與專業(yè)的物業(yè)公司合作等方式更為靈活方便。
上海海鴻福船物業(yè)管理有限公司是由中國船舶工業(yè)集團公司所屬上海江南造船廠投資參股的股份制專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)。該公司獲得上海市第一批工業(yè)園區(qū)標準化試點物業(yè)企業(yè)稱號，具備服務中船江南長興造船基地項目、南通濱海園區(qū)項目、南京紅楓科技園等大型企業(yè)和園區(qū)管理經(jīng)驗，擁有相對成熟的工業(yè)園區(qū)標準化管理體系及運作模式。海鴻公司主要致力于用專業(yè)的物業(yè)管理方法服務園區(qū)新開發(fā)的樓宇、辦公樓、廠區(qū)以及住宅等。
二、 開發(fā)區(qū)當前物業(yè)管理業(yè)務情況分析
目前資產(chǎn)運營事業(yè)部所管理的不動產(chǎn)有：新悅廣場、北郊商業(yè)街、區(qū)域內(nèi)剩余店面房、新生民營小區(qū)、寶林工業(yè)園、安置小區(qū)、宏皓水處理公司等。通過招投標程序，目前為我們服務的物業(yè)公司包括采林、鼎盾、藍盾、臻誠、海鴻、印木，共六家單位，每年支付給第三方的物業(yè)管理服務費用約450萬元。
結合各家第三方物業(yè)服務的現(xiàn)狀，總結出如下當前物業(yè)管理方面存在的問題：
1.服務的物業(yè)公司較多，管理較為分散，不利于統(tǒng)一管理。
2.外包物業(yè)公司以盈利為目的，服務質(zhì)量難以控制。外包物業(yè)公司為了保證自己的利潤，在招投標的價格基礎上，通過嚴格控制自身的成本投入，這就導致物業(yè)服務質(zhì)量普遍不高。
3.物業(yè)公司不負責收費，都是由政府負責收取所有的費用收取整理后交由物業(yè)公司管理，沒有充分發(fā)揮物業(yè)公司的價值。收取費用牽扯了國有公司人員過多的精力，即使有物業(yè)公司，但是也沒有把國有公司人員從繁雜的事務中解脫出來。
三、相關想法與建議
通過對以上幾家服務型企業(yè)的走訪，總結發(fā)現(xiàn)以下兩點：一是業(yè)務模式不斷升級。由物業(yè)管理后勤服務為基礎，漸漸向外輻射，通過縱橫合作，不斷拓展業(yè)務，逐漸升格為綜合運營，利潤前景更高；二是物業(yè)管理后勤服務逐步成為國有公司放棄的業(yè)務類型，一般都是將物業(yè)管理專項服務業(yè)務委托給更加專業(yè)性的服務企業(yè)。
項目情況報告 第7篇
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按照通知要求，現(xiàn)將今年以來園區(qū)和重點項目工作情況報告如下：
今年以來，全縣上下牢牢把握“______”工作基調(diào)，深入實施“____x”主體戰(zhàn)略，堅持建園區(qū)、上項目兩手抓、兩手硬，園區(qū)建設和項目工作均呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，有力促進了全縣經(jīng)濟的發(fā)展，各項經(jīng)濟指標均達到或超額完成進度任務。截至x月x日，全縣財政收提前__天率先在全市完成年度任務，同比增收__萬元，增長__%。其中地方一般預算收入累計完成__x萬元，占年任務的__%，同比增收__萬元，增長__%。截至x月底，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成x元，增長x%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成x元，增長x%。截至x月底，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成x億元，占年任務的x%，同比增長x%；實際利用外資x萬美元，占年計劃的x%。
一、園區(qū)吸引力、承載力不斷增強，成為項目建設主戰(zhàn)場
今年以來，縣委、縣政府審時度勢，按照“全縣興區(qū)、依區(qū)強縣”的工作思路，把園區(qū)建設作為推進經(jīng)濟社會發(fā)展的立足點和突破口，積極探索和實踐“__”的園區(qū)發(fā)展模式，狠抓園區(qū)建設，促進了園區(qū)實力和質(zhì)量的不斷提升，整體上初步形成了“____”的發(fā)展局面。主要做法是：
一是高標規(guī)劃。圍繞縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，今年編制完成了《____新城總體規(guī)劃》，x月份通過了市規(guī)劃局的專家評審和市政府常務會議審議。開展了__總體規(guī)劃調(diào)編、__基地和__基地規(guī)劃編制，__修建性詳規(guī)編制和市政工程規(guī)劃設計。完備的規(guī)劃體系準確地標示了基礎建設和產(chǎn)業(yè)布局，明確了我縣科學發(fā)展的方向，推動了開放開發(fā)進程，為實現(xiàn)后發(fā)崛起描繪了宏偉藍圖；拉大了發(fā)展框架，實現(xiàn)了融入__、對接周邊地區(qū)的有效銜接和xxxx品位與價值的提升。規(guī)劃的科學布局為基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)育成長、資源集約節(jié)約提供了實現(xiàn)平臺。
二是創(chuàng)新機制。在開發(fā)機制上，我們積極實踐“市場化”運作機制，先后與__公司合作，注冊了合資公司，負責協(xié)議范圍內(nèi)的基礎設施建設、土地儲備開發(fā)、項目引進等，擴大了項目資源，提高了運作水平，儲備了一批操作性強的在談項目。與____公司合作，以企業(yè)為依托，按照市場化運營的方式積極開展____的開發(fā)建設，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域開發(fā)、資本運營、招商引資方面的經(jīng)驗和特長，加快區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。目前，__已簽約入?yún)^(qū)項目__個，涉及醫(yī)藥化工、機械制造、民生服務等行業(yè)，總投資__億元，總占地__畝，平均投資強度達__萬元/畝。
三是完善設施。圍繞完善園區(qū)功能，提高承載能力，先后實施了一大批基礎設施工程。加快路網(wǎng)建設。開展了__路建設工程。投資__萬元，現(xiàn)已通車。以聯(lián)通南北區(qū)，打造__x路網(wǎng)為重要內(nèi)容，__工程已完成投資1.2億元，預計明年5月底可竣工通車，兩軸雛形初步形成。__x工程已完成投資7300萬元，到年底可竣工通車，明年5月底可全線竣工通車；橋梁建設工程x完成投資1497萬元，明年年底可完成。完善配套工程。實施了__硬化、亮化工程。目前，該工程已全部竣工，共鋪設人行道磚__平方米，安裝路燈__盞。__工業(yè)園配套工程，此項工程主要包括人行道硬化，綠化、照明等，概算投資330萬元。目前亮化工程已完工。提升園區(qū)形象。實施了__改造工程。完成了國道東、__入口和__路口景觀建設初步設計；__段建筑改造工程已經(jīng)完工，__x等處改造工程已動工，__x等處改造初步方案已完成。__x綠化工程。投資__萬元，綠化面積__平方米。
四是破解難題。重點解決了__和xxxx項目的征地拆遷問題，保障了重點項目建設用地需要。xxxx一期用地征遷，已經(jīng)順利完成了一期__畝土地的征占工作，先后實施了農(nóng)電線路、高壓供電線路、有線電視>;:請記住我站域名/<、移動通訊基塔和電信管線遷移工程，燃氣管道切改工程已完成新管道鋪設和試壓工作。__x建筑拆遷工作于__月中旬順利結束，拆遷面積__萬平方米；__x戶建筑拆遷工作正在有序進行。為xxxx公司項目開工創(chuàng)造了條件。
五是強化管理。以“建設一流園區(qū)、打造一流投資發(fā)展環(huán)境”為標準，不斷加強園區(qū)管理，提高整體服務水平。今年以來，先后實施了__x兩側環(huán)境治理工程，啟動了__、__路、__路、__路等區(qū)內(nèi)主要道路兩側私搭亂建、亂倒垃圾等問題集中整治活動，園區(qū)外在環(huán)境進一步優(yōu)化。加大了土地、環(huán)保監(jiān)察力度，嚴肅查處違法占地行為，確保園區(qū)規(guī)劃落到實處；堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，加強日常監(jiān)督檢查，提高園區(qū)工作的規(guī)范化、法制化水平。全面提高市政環(huán)衛(wèi)管理水平，充實了園林市政管理所人員，添置了環(huán)衛(wèi)設備，強化了鎮(zhèn)區(qū)主要路段的清掃保潔力度，向外界展示出了園區(qū)凈、綠、亮、美 的嶄新形象。
目前，園區(qū)已經(jīng)成為招商引資和項目建設的主戰(zhàn)場，投資企業(yè)關注的焦點和熱土。今年以來，工業(yè)園區(qū)實施及計劃開工項目__個，本年完成投資__億元，分別占全縣項目的57.7%和77.1%。80%以上億元項目落戶園區(qū)，以xxxx機電、__x設備、__x的現(xiàn)代裝備制造、以xxxx新型建材示范基地為龍頭的新型建材、以藥物化學分子模塊生產(chǎn)為龍頭的生物醫(yī)藥等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群初露端倪。
二、項目建設成效顯著，發(fā)展勢頭良好，后勁充足
按照市委、市政府“____”的發(fā)展任務，縣委、縣政府按照“打造龍頭，培育特色，聚集產(chǎn)業(yè)”的工作思路，狠抓項目工作不放松。
一是狠抓招商引資，解決“引進來”問題。堅持在項目儲備上下功夫。按照“規(guī)劃一批、謀劃一批、儲備一批、實施一批”的要求，建立即時更新的建設項目儲備庫，實現(xiàn)項目滾動儲備，確保項目儲備總量不低于100個。同時，細化項目內(nèi)容，實行分類管理。目前，滾動更新入庫項目達到82個。堅持在項目招商上下功夫。充分發(fā)揮區(qū)位和成本優(yōu)勢，牢牢把握__外遷和__x外延的發(fā)展機遇，以__x為主陣地，面向國內(nèi)先進地區(qū)和世界500強企業(yè)，通過網(wǎng)絡、洽談會、專業(yè)隊伍招商等渠道，積極推介xxxx。并成功舉辦了xxxx工業(yè)園區(qū)xxxx工業(yè)區(qū)投資項目簽約儀式，__個項目成功簽約。堅持在項目融資上下功夫。在深入研究國家扶持政策，積極爭取上級扶持資金，千萬百計吸引投資者來xxxx投資，全縣千萬元以上實施及計劃開工項目域外投資占7__x%。同時，結合全民創(chuàng)業(yè)工作的開展，積極撬動民資，鼓勵本地企業(yè)進行技改、擴大規(guī)模，扶持個體及中小企業(yè)發(fā)展。此外，積極搭建銀企對接平臺，爭取銀行貸款支持。__月份，全縣貸款余額高達__億元，存貸比__x%。
二是注重跟蹤落地，解決 “怎么擺”問題。一是科學布局，力求“擺得好”。成立了城鄉(xiāng)規(guī)劃局，立足于縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，嚴格項目規(guī)劃布局。完成了xxxx新城規(guī)劃修改完善和報批，啟動了“區(qū)中園”規(guī)劃，拓展了發(fā)展空間，促進了產(chǎn)業(yè)集聚。二是破解土地制約，確?！皵[得下”。針對土地制約，想方設法“造地”。已關停磚瓦窯x家，為土地置換工作奠定良好基礎。積極跑動“爭地”。通過爭列省重點和重點產(chǎn)業(yè)支撐項目，__個項目列入河北省重點項目計劃總占地__畝，占全市重點建設項目用地總量的__%，__個項目列入支撐項目，總占地__x畝，今年爭取用地指標__畝?？茖W利用“節(jié)地”。本著節(jié)約、集約的原則，用活用好土地指標。三是做好征地拆遷，力求“擺得快”。下大力做好項目所占地塊的征占與拆遷工作，確保項目盡快落地。xxxx機電公司搬遷改造、__、__建設、__x通等項目征占地及拆遷工作均取得較好成效，為項目順利推進打下了良好基礎。
三是強化協(xié)調(diào)服務，解決“如何建”問題。一方面加強進度控制。按照加快續(xù)建，抓好開工，積極推進前期原則，堅持“周跟蹤、月通報、季觀摩、年考核”，及時掌握和解決項目推進過程中存在的問題與困難，加快項目進度。對于長期批而未建、占而不建、建而過慢的項目，加大督查力度。另一方面，簡化程序。精簡優(yōu)化各部門項目審批程序和操作辦法，提高辦事效率，對投資者提出的問題和要求，能辦的馬上辦；有困難的，在不違規(guī)、不違法的前提下，創(chuàng)造條件立即辦，克服困難迅速辦；不能辦的，及時主動向投資者說明情況，實實在在地為外來投資者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務。
四是健全工作機制，解決“靠誰抓”問題。一是加強調(diào)度。實行縣領導包項目責任制和重大項目、重點基礎設施項目周調(diào)度。對重點問題現(xiàn)場辦公，確保重點項目順利推進。二是全方位保障。在認真執(zhí)行好《項目投資管理暫行規(guī)定》的基礎上，制定了《重點建設項目綜合保障與推進辦法(草案)》，明確分工，劃清責任，確保項目建設的各個環(huán)節(jié)有人抓，有人管。三是系統(tǒng)化考核。加大考核力度，把項目工作作為考驗干部、檢驗作風、評價政績的主要依據(jù)，依靠利益機制和組織手段有力地推進項目建設。
__x月份，項目建設取得了顯著成效。全縣投資千萬元以上實施及計劃開工項目x個，同比增加x個，總投資__億元，同比增長__%。表現(xiàn)出三個明顯特點。一是投資增長勢頭強勁。截至目前，我縣實施投資千萬元以上項目__個，本年完成投資__億元，同比增長__%，投資增速位居全市前列。隨著xxxx機電公司搬遷、__生產(chǎn)等一批大項目陸續(xù)開工建設，我縣項目建設將掀起新一輪投資熱潮。二是重點項目運作實現(xiàn)突破。xxxxx基地、__基地兩個項目成功列入支撐項目，占全市的__%，分別爭取用地指標x畝和__畝；__和xxxx高檔保溫材料生產(chǎn)等__個項目成功列入今年全省重點建設項目計劃，比去年增加__個，創(chuàng)歷史最好水平。三是項目規(guī)模質(zhì)量進一步提高。實施及計劃開工千萬元以上項目中，億元以上項目達到__個，同比增加__個；千萬元以上項目平均單體投資達__萬元，同比增加__萬元，平均單體投資強度達到__萬元/畝。
三、毫不松懈，再接再厲，積極做好下一步工作
現(xiàn)在距離年底還有不到一個月的時間，下一步主要工作任務就是必保今年的目標任務順利完成，在此基礎上，為明確明年的工作目標，為2013年工作奠定基礎。
一是加大園區(qū)建設。加快__工程、__工程、__建設進度，確保年底完成任務要求；加快啟動xxxx市政配套建設工程工程，提升xxxx的基礎設施承載力和服務水平。
二是加強招商引資。繼續(xù)做好以商招商、以情招商工作，堅持“走出去，請進來”，努力提高對外開放水平，把項目建設的著力點放在引進大項目上，千方百計地把國內(nèi)外500強和知名企業(yè)吸引到我縣投資興業(yè)。同時，充分挖掘項目資源和項目信息，爭取引進、開發(fā)、儲備一批符合產(chǎn)業(yè)政策、集聚度高、帶動性強的優(yōu)質(zhì)項目、龍頭型項目，確保經(jīng)濟社會持續(xù)、健康發(fā)展。
三是加快項目推進。重點項目建設事關我縣發(fā)展全局，是我縣經(jīng)濟發(fā)展的增長動力和主要支撐力量，全縣上下要堅定信心，增強緊迫感、責任感，加快推進重點項目建設，確保__項目盡快建成投產(chǎn)，促進__等新開工項目完成年度投資計劃。同時，提高項目履約率和資金到位率。
四是破解瓶頸制約。一方面，在__個省重點建設項目和__項目的成功爭列基礎上，進一步加大視同于產(chǎn)業(yè)支撐項目對待的重大外資項目的跑辦、盯辦力度，強力攻關，爭取更多的建設用地指標。同時，提早入手做好明年__的謀劃工作，為明年爭列工作奠定基礎。另一方面，縣直各部門要進一步加大跑部進廳力度，爭取更多的扶持資金。各金融部門要積極與項目單位對接，深入了解項目基本情況，指導其完善相關貸款手續(xù)，爭取最大程度支持項目建設。
項目情況報告 第8篇
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2015年我區(qū)先后實施市重點建設億元以上項目共28個，總投資212.7億元，年內(nèi)計劃投資61.6億元，截止5月中旬共有23個項目開復工，開復工率82.1%，累計完成投資4.8億元。其中一產(chǎn)項目5個，全部開復工，完成投資3.4億元；二產(chǎn)項目7個，開復工5個，完成投資0.2億元；三產(chǎn)項目16個，開復工13個，完成投資1.2億元。剩余5個項目分別為：興石達家園，目前手續(xù)不全未交保證金沒有開工；煤層氣勘探開發(fā)利用項目，正在編制抽采方案；國際養(yǎng)老社區(qū)，前期林地轉(zhuǎn)換手續(xù)報到自治區(qū)林業(yè)廳、規(guī)劃手續(xù)完善中；工業(yè)園區(qū)擴區(qū)基礎設施工程，前期可研已完成，立項手續(xù)已報到市發(fā)改委，根據(jù)市發(fā)改委要求正在改能評報告；__區(qū)文化旅游綜合體項目，正在辦理前期手續(xù)。6月底將陸續(xù)開復工。
總體上看，我區(qū)重點項目進展順利，但也存在個別項目進展緩慢現(xiàn)象。主要問題和困難：一是項目資金問題。由于區(qū)政府可支配財力有限,個別社會事業(yè)建設項目區(qū)財政配套壓力大。二是部分項目前期準備工作不到位，導致延誤開工時間;三是工程征拆工作難度大，導致工程進度緩慢;四是經(jīng)濟下行壓力及市場需求影響，部分項目進資不到位，導致項目建設遲緩；五是園區(qū)的配套設施不完善，如一級公路路南企業(yè)的道路、供水、燃氣等因素嚴重影響企業(yè)的運行；六是入駐企業(yè)不能積極主動的辦理相關手續(xù)。審批代辦制、服務一站式、收費兩隔離等制度，落實情況不盡人意；聯(lián)合審批機制不健全不完善，造成審批環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)、不順暢，延緩了辦理時間。部分企業(yè)廠房已建好，并具備生產(chǎn)能力，但環(huán)評、立項、施工許可手續(xù)等都沒辦。
從我區(qū)項目建設存在的主要問題來看，市場和資金制約仍是項目建設面臨的最大瓶頸。建議做好以下幾方面的工作：
一要推動基礎平臺快速建設。加大對園區(qū)的基礎設施建設力度，嚴肅規(guī)劃權威性，不得擅自更改已經(jīng)批準的規(guī)劃。
二要推動服務環(huán)境轉(zhuǎn)變。在目前情況下，協(xié)助企業(yè)及早將應辦理的前期手續(xù)辦理完畢。切實貫徹執(zhí)行好代辦制、一站式服務等制度，提高服務的主動性、實效性、創(chuàng)造性，凡屬代辦事項務必要按時辦結，決不能推三阻四，決不能拖延推諉。
項目情況報告 第9篇
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一、目標完成情況
今年我區(qū)沒有國家省下達的大型交通建設項目，僅僅有農(nóng)村道路建設任務，分別是鄉(xiāng)、風景區(qū)3條通組公路，要求修建寬3.5米，厚0.18米，總長3公里的村道。總投資90萬，其中中央投資30萬元，地方自籌60萬元。3月18日，區(qū)農(nóng)林水局（交通局）工作人員利用gps采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止，風景區(qū)2公里村道全部完成，鄉(xiāng)村（區(qū)園林局為業(yè)主）1公里路基已經(jīng)完成。
二、主要工作措施和成效
（一）加強組織領導
為切實加強對我區(qū)農(nóng)村公路建設工作的組織領導,我區(qū)成立農(nóng)村公路建設工作領導小組，組長為區(qū)政府分管領導，成員單位由區(qū)農(nóng)林水（交通）局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成，領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)農(nóng)林水（交通局）局。區(qū)農(nóng)村公路建設工作領導小組具體負責全區(qū)農(nóng)村公路建設工作的組織協(xié)調(diào)、重大事項決策及指導項目業(yè)主單位開展工作。
（二）嚴格計劃管理
農(nóng)村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報，區(qū)農(nóng)林水（交通）局具體負責核實匯總，并報區(qū)政府及省、市有關部門批準，項目計劃一經(jīng)批準，任何單位和個人不得隨意變更，凡未列入年度建設計劃內(nèi)的項目不予以安排相關補助資金。今年，省下達我區(qū)通村公路計劃共3公里。
（三）強化項目管理
施工過程中，鄉(xiāng)和村認真按照國家、省、市有關文件，嚴格遵守項目申報和基本建設程序，沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設計、邊施工的情況。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
（四）嚴格資金管理
區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制，切實做好了項目建設資金的核算和管理工作，監(jiān)督項目建設單位依規(guī)使用資金，配合審計部門進行資金檢查，確實做到“專款專用”。
項目情況報告 第10篇
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一、工程完成情況
截至20xx年7月上旬，大道街景景改造已順利竣工，大道西入口景觀整治工程也嚴格按工程進度要求順利完成了方案設計和專家評審及拆遷戶入室宣傳動員任務。現(xiàn)將有關工程建設情況匯報如下：
二、主要工作做法
（一）領導重視
為確保重點工程的責任落實，我局成立了工程領導重點工作領導小組，負責對工程建設進行組織協(xié)調(diào)，督促落實。每個重點項目安排一名責任領導和二名具體辦事人員。每一個工程都做了詳細的工作安排，制訂了實施方案，按要求制定任務進度表。重點工作領導小組定期或不定期組織督促檢查活動，重點工程建設有序推進。
（二）規(guī)范工程建設項目決策行為方面
嚴格執(zhí)行投資項目審批、核準備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學合理確定項目建設規(guī)模、工程造價標準，認真落實施工許可制度、開工報告制度。確保不出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。
（三）規(guī)范招標投標活動方面
認真執(zhí)行縣紀委、發(fā)改委等部門印發(fā)的關于招投標法律法規(guī)，以政府投資項目為重點，嚴格核準招標范圍、招標方式和招標組織形式，未出現(xiàn)虛假招標、圍標串標、評標不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。委托專業(yè)招標機構大道街景改造工程招標工作。西入口整治工程設計也委托上海設計公司負責。招標活動在公共資源交易中心進行，招標活動公開、透明。
（四）加強工程建設實施和工程質(zhì)量管理方面
對工程建設質(zhì)量進行全過程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標準，落實工程質(zhì)量領導責任制。在大道街景改造施工過程中未出現(xiàn)工程建設項目標后監(jiān)管薄弱、不認真履行施工監(jiān)理責任、建設質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責任不落實等突出問題。聘請專業(yè)監(jiān)理公司進行質(zhì)量和安全監(jiān)管。
（五）規(guī)范工程質(zhì)量和資金監(jiān)管
嚴格落實政府有關工程管理要求，重大工程設計變更報重點工程領導小組審批，工程量增加等事項報分管領導同意，全面落實縣紀委有關工作要求，重大物品采購和資金安排實行民主集中制的原則。工程簽證和竣工驗收嚴格按規(guī)范要求實施，未出現(xiàn)違規(guī)使用資金和工程嚴重超概算等問題。
三、存在問題
城西兩入口景觀整治工程涉及到住房拆遷和征地工作，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆影響，征地、安置工作進度慢。
