某項目管理處安全護衛(wèi)部職責【16篇】

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：77

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某項目管理處安全護衛(wèi)部職責

第1篇某項目管理處安全護衛(wèi)部職責

項目管理處安全護衛(wèi)部職責

1.0安全工作:

1.1協(xié)助維護物業(yè)內(nèi)的公共秩序;

1.2負責外來人員及物品出入的放行控制;

1.3負責物業(yè)內(nèi)的安全巡查、監(jiān)控和資料的管理;

1.4負責突發(fā)事件的處理;

1.5配合相關部門做好事故、投訴的調(diào)查取證;

2.0消防管理:

2.1負責防火制度的制定與落實;

2.2組織對管理處的消防培訓和演練;

2.3組織對火警事故的應急處置;

2.4物業(yè)內(nèi)的消防宣傳;

2.5義務消防隊的組織;

3.0車輛綜合管理;

4.0配合提供管理處的特色服務;

5.0完成管理處交辦的其他工作。

第2篇電力施工企業(yè)項目安全管理

工程項目是企業(yè)效益的源頭，各項工企業(yè)都十分重視項目管理。由于對電力施工項目的好壞無統(tǒng)一完善的評價標準，造成項目管理盲目，不求創(chuàng)新、手段落后、管理中隱藏的問題多年得不到解決，項目管理仍舊還停留在靠經(jīng)驗管理的低層次上，這也是造成電力施工企業(yè)經(jīng)濟效益不佳的一個重要原因?，F(xiàn)就火電施工項目管理的安全、質(zhì)量、施工成本等方面闡述一下自己的觀點。

1 項目管理工作中，安全管理體制是首位

安全是企業(yè)的生命線，而安全管理工作不是貼標語、開會就能解決的，關鍵在于具體落實實施。具體措施有以下幾點。

1）搞好安全管理，制度是基礎。為便于提前發(fā)現(xiàn)問題，及時徹底消除安全隱患，建立檢查和例會制度，成立以項目經(jīng)理為首的安全委員會，全面推行安全目標責任制，嚴格督促有關單位逐級簽訂安全責任狀。安委會堅持每天召開情況通報會，總結(jié)當天的安全工作，制定安全保證預案，將定期檢查和不定期檢查、全面檢查和重點檢查、安全大檢查和日常檢查相結(jié)合，使安全生產(chǎn)始終處于監(jiān)督和控制之下。設立鍋爐、汽機、電氣熱控三個專業(yè)專職安全員，具體負責施工的日常安全管理工作，檢查內(nèi)容認真記錄在案，并以通知單、罰款單、停工單等形式責令施工單位整改。堅持每天班組會，每周各專業(yè)的安全學習活動，讓職工深入學習安全管理規(guī)定及制度，學習事故案例，使每個職工始終牢記安全、保證安全。

2）強化教育培訓，全面提升人員安全意識。對進入項目部的所有施工人員都要及時進行安全培訓，組織他們學習掌握工程進展各階段、各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督重點和要點，確保他們始終是施工安全管理的“明白人”，考核合格后方能發(fā)放本項目部上崗證，進入工地施工。對現(xiàn)場特種人員的資質(zhì)，如起重作業(yè)人員、焊工、駕駛員等進行認真審核和現(xiàn)場檢查，確保特殊工種人員都能夠持證上崗。同時，著力提高外包隊伍和臨時工的安全意識和安全技能。對外包隊及臨時工進入項目部要進行嚴格的資格審查及身體檢查，進行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學習，并進行必要的施工技能培訓，提高自我防護意識。利用安全事故通報、安全事故錄像、安全事故案例等進行教育，利用家庭環(huán)境教育注入“親情因子”，開展如“給前方親人捎句話（寫封信）”等等活動，增強安全管理的“人情味”，樹立時時事事保安全的思想。

3）技術(shù)保安全，嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書、重大施工方案交底工作。交底人及被交底人必須簽字。要求各專業(yè)針對本工程特點及專業(yè)特點，編制出危險點、危險源、危險面及防護措施，超前預測危險點，制定防范措施作為向職工進行安全交底的主要內(nèi)容，并在作業(yè)面做出明顯警示標識。以關鍵環(huán)節(jié)和部位防范措施落實為重點，對檢查出的問題責令及時整改，做到防患于未然。

4）給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎懲權(quán)力。加大日常安全監(jiān)察力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，落實責任，安全施工無小事，小事大作保安全。為增強安全監(jiān)察人員的責任，對項目部組織每月安全大檢查及例行檢查，查到的問題及事故隱患，不僅要對責任單位進行批評、通報，對專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責任，進行通報批評，為每名施工人員拉響安全警鐘。

2 加強質(zhì)量管理，增強市場競爭的砝碼

電廠建設的質(zhì)量要求很高，一個閥門滲漏，一顆螺絲松動，一個控制回路線松動就會導致停機、停爐，給電廠造成巨大經(jīng)濟損失及社會影響。所以每一個電廠的設資者，都會選用作風硬、技術(shù)高、質(zhì)量工藝精湛、能創(chuàng)造精品工程的施工隊伍，以保證電廠的運行安全及經(jīng)濟效益。這就對施工企業(yè)的管理提出了更高、更嚴的要求，項目部在施工質(zhì)量上的管理應做好以下幾方面的工作。

1）建立完善的質(zhì)量保證體系和監(jiān)督體系并有效運作。為加強施工全過程的質(zhì)量控制，項目部要制定出可行的質(zhì)量管理制度和獎懲制度，并組織各專業(yè)編制針對本工程的施工工藝使施工整潔化、規(guī)范化、標準化，并要求各施工專業(yè)編制本專業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應措施，做到事前控制。大力推行標準化作業(yè)，堅持動態(tài)管理，保證施工質(zhì)量，減少返工并杜絕質(zhì)量事故，對于施工工藝質(zhì)量好的專業(yè)要給予獎勵，對存在質(zhì)量問題的專業(yè)要進行曝光、通報批評及經(jīng)濟處罰。

2）全面提高施工管理人員和施工人員的質(zhì)量保證意識。項目部在開工伊始要樹立“精品工程”目標，開展多種形式的質(zhì)量意識教育，強化員工的質(zhì)量精品意識及工程達標意識、效益意識。進一步擺正質(zhì)量與進度、效益、企業(yè)發(fā)展、個人之間的關系。

3）鐵腕抓質(zhì)量，細節(jié)控制入手。認真查找每道工序上的細微缺陷，認真分析質(zhì)量事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，積極倡導“上道工序的缺陷就是下道工序安全隱患”的理念，“零缺陷”保“零事故”。對不合格項目全部進行返工，同時要求監(jiān)理方嚴格監(jiān)督，避免類似事件的發(fā)生。

4）組織好各專業(yè)的設計圖紙、設備廠家圖紙的會審工作，將設計缺陷消除在施工之前。制定嚴格的材料檢驗制度，把好施工第一關，避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。

5）編制操作性強的施工作業(yè)指導書及施工方案，做好交底工作。要求施工人員掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行各級驗收制度及工序交接制度，做好施工原始記錄?？臻e時間組織各專業(yè)進行質(zhì)量知識、施工技能培訓，提高施工人員的施工能力。

質(zhì)量管理是全方位、全過程、全員的管理，項目部要落實各項質(zhì)量管理程序的實施，實現(xiàn)“干一個工程，贏一片信譽，交一方朋友，占一片市場”，使企業(yè)以一流的工程管理水平、一流的施工技術(shù)、一流的工程質(zhì)量和一流的售后服務在市場上站穩(wěn)腳跟。

第3篇核電項目籌建處綜合管理部安全責任制

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了xxxx核電項目籌建處綜合管理部在安全工作中應負的責任與要求，檢查與考核。

1.2 本標準適用于xxxx核電項目籌建處綜合管理部的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29

《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》xx集團制（2005）41號

《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制（2010）17號

《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號

《中華人民共和國道路交通安全法》中華人民共和國主席令（第八號）2003.10.28

3 安全工作應負的責任與要求

3.1 綜合管理部在籌建處主任、副主任直接領導下，按部門工作標準的要求，完成綜合管理部安全生產(chǎn)和安全管理工作應負的安全責任。綜合管理部直接對籌建處主任、副主任負責。

3.2 認真貫徹執(zhí)行籌建處的規(guī)章制度、上級有關指示和要求，安全管理的工作列入年度工作計劃，經(jīng)批準后組織實施。及時糾正綜合管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負責編制綜合管理部安全管理工作有關的規(guī)定和與綜合管理部安全管理有關的規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況，及時進行修訂、補充、完善。

3.4 協(xié)助籌建處領導貫徹上級有關安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)、傳遞上級機關有關安全生產(chǎn)文件、通知、指示，送領導閱批和下達各相關單位、部室貫徹落實。

3.5 做好有關安全生產(chǎn)方面文件的催辦，督促有關部門及時處理。

3.6 負責籌建處安全工作總結(jié)、事故報告、事故統(tǒng)計報表等安全資料、文件的整理歸檔、保管，并隨時提供查閱，協(xié)助辦理安全書報、科技刊物的征訂工作。

3.7 負責籌建處的標準化管理工作。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，及時組織或督促有關部門編制、修訂技術(shù)標準、管理標準、工作標準、崗位安全責任制，并組織實施，以促進安全文明生產(chǎn)。

3.8 負責籌建處的企業(yè)管理工作。負責組織落實加強基礎管理、專業(yè)管理、班組管理和現(xiàn)場管理的措施，建立牢固的安全基礎。

3.9 圍繞安全生產(chǎn)上的難題，協(xié)助組織開展qc小組活動，協(xié)助qc成果的推廣應用，增加安全措施中的科技含量。

3.10 負責籌建處安全、文明生產(chǎn)（施工）的考核和獎懲兌現(xiàn)，嚴格考核、獎懲制度，堅持重獎重罰，以利充分調(diào)動職工的積極性。

3.11 安全生產(chǎn)情況要列為《xx電報》公司新聞、xx電網(wǎng)站等新聞的重要報道內(nèi)容，同時做好安全簡報、安全文件資料的打字、印刷工作。

3.12 嚴格執(zhí)行派車制度，教育小車司機嚴格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。

3.13 事故調(diào)查時，做好車輛調(diào)度，保證緊急情況下的用車。

3.14 負責籌建處司機交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報，做好交通安全管理，參加有關報上級機關事故的調(diào)查處理。

3.15 配合有關部門進行安全大檢查和各種大型的安全活動。

4．檢查與考核

4.1 本標準由xxxx核電項目籌建處主任、副主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由核電項目籌建處、安全監(jiān)察部起草

第4篇項目工程管理部門安全生產(chǎn)責任制

1、在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。

2、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。

3、負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。

4、負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。

5、在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產(chǎn)情況。

6、參加安全生產(chǎn)大檢查和有關驗收工作。

第5篇工程項目機械管理人員安全責任

1、對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置,并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效,并督促有關人員進行日常維護、維修。

2、建立建全機電設備,壓力容器,內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安全規(guī)章制度,加強檢查、維修、保養(yǎng)、審查、試運轉(zhuǎn)等工作,確保安全運轉(zhuǎn),安全行駛。

3、負責本業(yè)務系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、發(fā)證和年審工作。

4、負責本項目機電設備和交通事故的設查處理和報告工作。

第6篇風電項目專項安全管理規(guī)定

1.總則

1.1為加強風力發(fā)電場項目建設工程安全管理工怍,規(guī)范風力發(fā)電場有關人員、風電機安裝、風電機運行的安全工作程序,確保工程項目建設安全目標的實現(xiàn),特制定本規(guī)定。

1.2本規(guī)定依據(jù)《風力發(fā)電場安全規(guī)程》(dl796-2001)制定。

1.3本規(guī)定適用于公司實施風力發(fā)電場項目建設工程監(jiān)理的各項目監(jiān)理部。

1.4風電項目安全管理必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。應建立、健全風電安全生產(chǎn)管理體系,全面落實安全生產(chǎn)責任制。

1.5任何工作人員發(fā)現(xiàn)有違反本專項規(guī)定,并足以危及人身和設備安全者必須予以制止。

1.6進場工作人員必須進行三級安全教育,經(jīng)考試合格后才能進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。外來臨時工作和培訓人員,在開始工作前必須向其進行必要的安全教育和培訓。外來人員參觀考察風電場,必須有專人陪同。

2.風電場工作人員基本要求

2.1經(jīng)檢查鑒定,沒有妨礙工作的病癥。

2.2具備必要的機械、電氣、安裝知識,并掌握本規(guī)定的要求。

2.3了解風電機組的工作原理及基本結(jié)構(gòu),熟悉風電項目平面布置及設備、設施情況。

2.4新聘人員應有3個月試用期,試用期滿后經(jīng)考核合格方能上崗。試用期內(nèi)不得獨立工作。

2.5所有人員必須熟練掌握觸電現(xiàn)場急救方法,必須掌握消防器材使用方法及其他必要的應急救援方法。

2.6嚴禁隨意操作現(xiàn)場機械和觸動電器設備,防止發(fā)生機械事故和觸電事故。

3.風電機安裝安全工作要求

3.1風電機開始安裝前,施工單位應向項目監(jiān)理部(建設單位)提交安全措施、組織措施、技術(shù)措施,經(jīng)審查批準后方可開始施工。安裝現(xiàn)場應成立安全監(jiān)察機構(gòu),并設安全監(jiān)督員。

3.2風電機安裝之前應制定施工方案,施工方案應符合國家及行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,并報項目監(jiān)理部審核。

3.3風電機安裝現(xiàn)場道路應平整、通暢,所有橋涵、道路能夠保證各種施工車輛安全通行。

3.4風電機安裝場地應滿足吊裝需要,并應有足夠的零部件存放場地。

3.5施工現(xiàn)場臨時用電應采取可靠的安全措施。

3.6施工現(xiàn)場應根據(jù)需要設置警示性標牌、圍欄等安全設施。

3.7安裝現(xiàn)場應準備常用的醫(yī)藥用品。

3.8安裝現(xiàn)場應配備對講機。

3.9風電機安裝之前必須先完成風電機基礎驗收,并清理風電機基礎。

3.10吊裝前吊裝人員必須檢查吊車各零部件,正確選擇吊具。

3.11吊裝前應認真檢查風電機設備,防止物品墜落。

3.12吊裝現(xiàn)場必須設專人指揮。指揮必須有安裝工作經(jīng)驗,執(zhí)行規(guī)定的指揮手勢和信號,并持證上崗。

3.13起重機械操作人員在吊裝過程中負有重要責任。吊裝前,吊裝指揮和起重機械操作人員要共同制定吊裝方案。吊裝指揮應向起重機械操作人員交待清楚工作任務。

3.14遇有大霧、雷雨天、照明不足等情況,導致指揮人員看不清各工作地點,或起重駕駛員看不見指揮人員時,不得進行起重工作。

3.15在起吊過程中,不得調(diào)整吊具,不得在吊臂工作范圍內(nèi)停留。塔上協(xié)助安裝指揮及工作人員不得將頭和手伸出塔筒之外。

3.16所有吊具調(diào)整應在地面進行。在吊繩被拉緊時,不得用手接觸起吊部位,以免碰傷。

3.17機艙、槳葉、葉輪起吊時,風速不能超過安全起吊數(shù)值。安全起吊風速大小應根據(jù)風電機設備安裝技術(shù)要求確定。

3.18起吊塔筒的吊具必須齊全。起吊點要保證塔筒直立后下端處于水平位置。應有導向繩導向。

3.19起吊機艙時,起吊點應確保無誤。在吊裝中必須保證有一名工程技術(shù)人員在塔筒平臺協(xié)助指揮吊車司機起吊。起吊機艙必須配備對講機,系好導向繩。

3.20起吊槳葉必須保證有足夠的起吊設備。應有兩根導向繩,導向繩長度和強度應滿足要求。應用專用吊具,并加護板進行吊裝。應保證現(xiàn)場有足夠人員拉緊導向繩,保證起吊方向,避免觸及其他物體。

3.21敷設電纜之前應認真檢查電纜支架是否牢固。

3.22新安裝的風電機在正式啟動前應做好以下工作:

3.22.1測量絕緣,做好記錄。

3.22.2相序校核,測量電壓值和電壓平衡性。

3.22.3應用力矩扳手將所有螺栓擰緊到標準力矩值。

3.22.4按照設備技術(shù)要求進行超速試驗、飛車試驗、振動試驗、正常停機試驗及安全停機、事故停機試驗。

3.22.5通過現(xiàn)場驗收,具備并網(wǎng)運行條件。

3.22.6填寫風電機安裝報告。

3.23在進行超速、飛車試驗時,風速不能超過規(guī)定數(shù)值。試驗之后應將風電機參數(shù)值調(diào)整到額定值。

3.24所有風電機試驗應有兩名以上工作人員參加。

3.25風電機調(diào)試期間,應在控制盤、遠程控制系統(tǒng)操作盤處掛禁止操作牌。

4.風電機運行安全工作要求

4.1風電機組在投入運行前應具備以下條件:

4.1.1風電機主斷路器出線側(cè)相序必須與電網(wǎng)相序一致,電壓標稱值相等,三相電壓平衡。

4.1.2調(diào)向系統(tǒng)處于正常狀態(tài),風速儀和風向標處于正常運行的狀態(tài)。

4.1.3制動和控制系統(tǒng)液壓裝置的油壓和油位在規(guī)定范圍內(nèi)。

4.1.4齒輪箱油位和油溫在正常范圍。

4.1.5各項保護裝置均在正確位置,且保護定值設定符合要求。

4.1.6控制電源處于接通位置。

4.1.7控制計算機顯示處于正常運行狀態(tài)。

4.1.8手動啟動前,葉輪上應無結(jié)冰現(xiàn)象。

4.1.9在寒冷和潮濕地區(qū),停止運行一個月以上的風電機組在投入運行前應檢查絕緣,合格后才允許啟動。

4.1.10經(jīng)維修的風電機組在啟動前,應辦理工作票終結(jié)手續(xù)。

4.2風電機組的啟動、停機有自動和手動兩種方式。一般情況下風電機組應設置成自動方式。如需手動或遠程終端操作啟停風電機組時,應通知相關人員做好準備。

4.3風電場應建立風電機定期巡視檢查制度,并做好巡檢記錄。

4.4運行人員對于監(jiān)視風電場安全穩(wěn)定運行負有直接責任。運行人員應及時發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,防止事故擴大,減少經(jīng)濟損失。

4.5當風電場設備出現(xiàn)異常運行或發(fā)生事故時,當班值長應組織運行人員盡快排除異常,恢復設備正常運行,處理情況應記錄在運行日志上。

4.6事故發(fā)生時,應采取措施控制事故不再擴大并及時向有關領導匯報。在事故原因未查清前,運行人員應保護事故現(xiàn)場和防止損壞設備,特殊情況例外(如搶救人員生命等)。如需要立即進行搶修時,必須經(jīng)風電場主管領導同意。

4.7當事故發(fā)生在交接班過程中,應停止交接班,交班人員必須堅守崗位,處理事故。接班人員應在交班值長指揮下協(xié)助事故處理。事故處理告一段落后,由交接雙方值長決定,是否繼續(xù)交接班。

4.8事故處理完畢后,當班值長應將事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況,如實記錄在交接班簿上。事故發(fā)生后應根據(jù)計算機記錄,對保護信號及自動裝置動作情況進行分析,查明事故發(fā)生原因,制定防范措施,并寫出書面報告,向風電場主管領導匯報。

4.9發(fā)生事故應立即調(diào)查,調(diào)查、分析事故必須實事求是、尊重科學、嚴肅認真,做到事故原因不清楚不放過、事故責任者和應受教育者沒受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過,事故責任者沒有受到處理不放過。

4.10風電機控制系統(tǒng)參數(shù)及遠程監(jiān)控系統(tǒng)實行分級管理,未經(jīng)授權(quán)不準越級操作。系統(tǒng)操作員設在監(jiān)控系統(tǒng)中心。系統(tǒng)操作員對于保證系統(tǒng)安全使用和運行負有直接責任。

4.11風電場應設立氣象站。氣象數(shù)據(jù)要定期采集、分析、貯存。

4.12風電場應建立風力發(fā)電技術(shù)檔案,并做好技術(shù)檔案保管工作。

4.13并網(wǎng)運行風電場與調(diào)度之間應保持可靠的通信聯(lián)系。

4.14外來參觀人員不得操作風電機,實習人員不得獨立操作風電機。

4.15雷雨天氣時,不得停留在風電機內(nèi)或靠近風電機。風電機遭雷擊后1h內(nèi)不得接近風電機。

4.16風電場要做到消防組織健全,消防責任制落實,消防器材、設施完好,保管存放消防器材符合消防規(guī)程要求并定期檢驗,風電機內(nèi)應配備消防器材。

4.17當風電機組發(fā)生火災時,運行人員應立即停機并切斷電源,迅速采取滅火措施,防止火勢蔓延;當火災危及人員和設備安全時,值班人員應立即拉開該機組線路側(cè)的斷路器。

4.18風電機組啟動試運期間,運行人員應服從調(diào)試人員的指揮。

第7篇如何抓好市政施工人工頂管的項目安全生產(chǎn)管理

湖北地建集團神龍市政公司是一家融導向水平鉆、頂管和管道更換與清洗修復技術(shù)為一體的專業(yè)非開挖公司，施工中運用多種手段方法解決許多常規(guī)方法難以解決的疑難問題，為客戶提供了最滿意的服務。公司堅持 “安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全就是效益，安全就是競爭力”的觀念，以完善安全工作責任制為重點，嚴格遵守安全規(guī)章制度，積極開展各類安全活動，努力提高企業(yè)安全管理水平，堅決杜絕各類事故發(fā)生，一直保持著多年“零事故”的好成績

施工過程中的安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關鍵。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。

神龍市政公司2023年5月底在華中農(nóng)業(yè)大學的順利完成了直徑1.5米、長度126米穿越南湖路的“人工頂管”電力工程。現(xiàn)就如何抓好市政施工“人工頂管”的項目安全生產(chǎn)管理過程分析、總結(jié)如下。

一、做好施工前的安全組織設計和防護措施與預案

2023年3月底至4月初，神龍市政公司經(jīng)歷多次施工方法的實踐對比后，決定采取爆破加人工掘進相結(jié)合的工藝。在變更施工工藝，決定改用“礦山爆破法”施工時，公司制定了完善的爆破施工組織管理機構(gòu)，聘請具有民用爆破施工資質(zhì)的“武漢軍安民用爆破公司”進行爆破施工作業(yè)。因地制宜，有針對性的使用具有防水功能的“2號巖石乳化炸藥” 、毫秒微差電雷管、導爆管聯(lián)合起爆的爆破方案，從根本上提高了施工過程中的安全系數(shù)。

根據(jù)湖北省神龍地質(zhì)工程勘察院的《華農(nóng)獅子山變香樟路電力套管頂管工程巖土工程勘察說明》，作者本人作為公司負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管的安全員，特編制爆破施工過程中的爆破技術(shù)、安全措施：

1.1安全校核：爆破振動校核，爆破區(qū)域轉(zhuǎn)為建筑物有華中農(nóng)業(yè)大學待拆食用菌的菌苗房，按照南側(cè)菌苗房距離爆破區(qū)最小距離約20米。參照《爆破安全規(guī)程》gb6722—2003，磚混結(jié)構(gòu)爆破振動允許速度取[vl]≤3cm/s。按照設計齊爆最大裝藥量為5kg校核。計算裝藥量菌苗房地面有震感，最近菌苗房研究所2層房屋結(jié)構(gòu)絕對安全。

1.2爆破飛石措施：由于爆破在地下四米的工作井下，在爆破施工時外圍鳴笛示警，圍擋區(qū)域內(nèi)工作人員遠離井口，井下柔性橡膠排檔阻隔沖擊波與飛石，防止爆破飛石意外傷人，因此本次爆破施工的安全系數(shù)是有保障的。

1.3安全措施：爆破施工中嚴格控制起爆裝藥量在5公斤以內(nèi)，確保工地周圍和現(xiàn)場的人員、建筑物安全。加強警戒，起爆前工作區(qū)無人，井口加強警戒。加強現(xiàn)場火工品的管理使用，全部由民爆公司負責，按照武漢市洪山區(qū)公安分局治安科的規(guī)定，運輸和存放。每天實行出入庫登記制度。雷管、炸藥有爆破員專人保管、使用。加強放炮后的通風排煙和啞炮的排險工作。起爆前臨時切斷爆破隧道里面及工作面的電源。

二、做好施工過程中的安全檢查與監(jiān)督管理

根據(jù)現(xiàn)代安全管理理念，安全生產(chǎn)管理是一項全員參與的長期而又復雜的系統(tǒng)工程。從這個意義上講，我們身邊每一位都是一個安全員。原國家安監(jiān)總局李毅中局長就曾說他是中國一號安全員。其中“責任”兩個字，作為一個安全管理員必須有什么樣的責任，也就是首先要樹立責任意識。沒有責任就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。作為一個安全管理員必須有對企業(yè)對員工有高度的責任心，可以說責任重大，重如泰山，更主要在生產(chǎn)過程中通過施工工程中場地布置，安全日常檢查，安全教育培訓等的安全生產(chǎn)措施保障生產(chǎn)順利進行。

1、公司有針對性制作工地的安全警示標志和告知牌，提高安全文明施工的公司形象和施工人員的安全意識。

2、針對性的制定了本工地的“日常安全生產(chǎn)檢查”內(nèi)容如下：施工場地的封閉情況檢查；現(xiàn)場交通管理情況檢查；工地安全用電情況檢查；工地防火、消防檢查；照明情況、通風情況檢查；施工場地文明施工、勞保護用品的檢查；頂管基坑挖掘的安全檢查。

3、施工期間積極配合針對甲方（武漢華源電力公司）提出華農(nóng)頂管工地的整改要求，公司工程部與安全員就把整改報告及時送達甲方的漢口總部，并與施工方代表溝通，責成其整改安全生產(chǎn)隱患，確保施工安全。2023年5月15日爆破工作順利結(jié)束，總計爆破掘進58米，保證下一步施工階段的如期進行。

通過以上的安全生產(chǎn)管理手段與措施，明確了工地在開工前做好安全生產(chǎn)設計、施工過程中加強管理，做到危險源可知、可控。經(jīng)過實踐證明，安全與生產(chǎn)是相互依存的關系。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)的實踐中還必須運用辯證的觀點去處理各種關系，去指導安全生產(chǎn)，從而促進神龍市政公司的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。

第8篇工程項目技術(shù)員安全管理職責權(quán)限

工程項目技術(shù)員安全管理職責與權(quán)限

(1)貫徹項目管理目標,組織實施安全生產(chǎn)保證體系;

(2)負責臨邊洞口的安全防護的技術(shù)措施、施工用電、井架搭拆方案的落實;

(3)配合施工員作好安全防護的技術(shù)措施的落實,協(xié)助施工班組的安全監(jiān)督,參與安全檢查、驗收工作。

第9篇工程項目副經(jīng)理安全管理職責與權(quán)限

根據(jù)項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;

(1)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議;

(2)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習;

(3)實施現(xiàn)場管理標準化,,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;

(4)組織安全設施驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促;

(5)負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準;處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”的原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生;

(6)對各分包單位制定例會制度建立會議紀要并發(fā)給有關人員。并對分包單位施工人員按規(guī)定對有關證件的審查工作,將復印件送交項目資料員。

第10篇淺談公路施工項目安全生產(chǎn)管理

摘? 要：生產(chǎn)經(jīng)營單位依據(jù)國家安全生產(chǎn)法及有關法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、國家和行業(yè)標準等規(guī)范性文件，建立健全有企業(yè)自身特點的安全生產(chǎn)管理模式。公路施工項目安全生產(chǎn)管理是公路建設一線管理，也是最重要的。它不僅能反映一個企業(yè)的管理效能、企業(yè)安全文化，最主要的是它反映一線施工安全生產(chǎn)狀況，不斷反饋一線施工安全管理信息，讓企業(yè)逐層持續(xù)改進。

關鍵詞：公路? 安全? 管理

安全管理“細節(jié)”決定成敗

事故的發(fā)生往往是由一系列細微不安全因素的積累和相互作用導致的。就像多米諾骨牌原理所描述的那樣，我們只需要控制或中斷這一系列不安全因素中的某個環(huán)節(jié)，事故即被終止。

安全帽的佩戴

就拿安全帽來說吧，我們常把佩戴安全帽的問題“掛在嘴上”，但大多項目管理只強調(diào)佩戴而沒有要求正確佩戴，要求正確佩戴也沒有講佩戴的方法，講了方法卻沒有督促落實。施工現(xiàn)場看到的大多是“進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽”的標志牌，卻沒有看到正確佩戴的方法和安全帽的用途等等。安全帽正確佩戴的方法是帽殼與帽襯有一定間隙而能緊貼，帽帶必須系于下顎處，帽沿與眉保持平行位于頭的正前方。佩戴安全帽主要防止物體打擊、觸電等事故發(fā)生。但有的項目把安全帽視為可有可無的“擺設”，有些工人覺得不戴安全帽“輕輕松松”，大部分工人未系下顎帶或?qū)⑾骂€帶置于腦后，即便系了也是松松垮垮。

領導開會“千篇一律”

有些領導開安全會時永遠就只說那幾句話。就說“安全第一哦，要預防啊”，到底安全第一體現(xiàn)在哪里？怎樣要求怎樣去做到這個安全第一？預防措施在哪里？結(jié)合實際沒有？有沒有針對性？可不可操作？措施具體實施了沒有？效果怎樣有沒有進行跟蹤驗證？有沒有持續(xù)改進？等等。以上一系列的問號反應出項目安全管理最重要的兩個弊端：一是管理人員總喜歡高談闊論，不解決實際問題，不去系統(tǒng)的分析項目安全管理存在的問題，導致事前不能有效預防，出現(xiàn)問題不能及時治理，治理了又缺乏總結(jié)和改進，使項目安全管理不能處于良性循環(huán)模式。二是管理者不能站在一個宏觀的高度去看清隱患的所在，沒有對危險源進行系統(tǒng)的辨識，沒有把項目部各部門和人員有效安排、分工、協(xié)調(diào)。項目安全要搞好，領導是關鍵，所有部門和安全管理人員都是在領導的決策和指導下進行安全工作，就像一支打仗的軍隊，沒有一個精心的布局和得力的指揮官，其他干將和小兵就不能充分發(fā)揮作用，甚至像一盤散沙，每天就是漫無目的工作，到時候問題出在哪兒都不知道。

“細節(jié)”管理的重要性

我在廈蓉高速安全管理過程中曾經(jīng)歷了一個孔樁開挖事件，雖然沒有造成事故但給我很大的啟示：挖孔樁一般是三個人配合作業(yè)，即：兩個人在孔下作業(yè)，包括掘進和裝渣，一個人負責操作卷揚機。它的施工工序和原理很簡單，就是通過卷揚機及配套設施鋼絲繩、定滑輪、渣桶等進行施工，其中，鋼絲繩與渣桶是主要載重體，定滑輪改變方向，在運轉(zhuǎn)過程中除了設備本身的安全性能以外，最主要的就是卷揚機操作手的熟練度和靈敏度。這次事件中卷揚機在吊渣過程中，載滿渣石的渣桶發(fā)生抖動，使鋼絲繩突然跳槽，鋼絲繩跳槽后被卡在滑輪的縫隙里，但卷揚機仍然繼續(xù)運轉(zhuǎn)，結(jié)果鋼絲繩承載渣桶的一邊被滑輪縫隙卡住幾圈，連接卷揚機的一邊被卡斷，渣桶沒有墜落，否則孔樁內(nèi)作業(yè)人員將無法幸免于難。這個事件中鋼絲繩發(fā)生折斷的主要原因是鋼絲繩跳槽和卷揚機繼續(xù)運轉(zhuǎn)。鋼絲繩跳槽是因為沒有防跳槽裝置，而繼續(xù)運轉(zhuǎn)則是卷揚機手沒有及時停止卷揚機。防跳槽裝置那么簡單卻被我們所忽視，只需要封住滑輪口鋼絲繩就不會跳槽，跳槽后卷揚機手一時卻不知道處理，沒有及時停止運轉(zhuǎn)，需要加強教育和培訓。這些都是管理中的細節(jié)卻沒有引起足夠的重視，很容易導致事故的發(fā)生。

安全管理中類似問題的其他細節(jié)層出不窮，都存在潛在的弊端和安全隱患，這里給安全管理人員提出安全管理的“六項隱患”和“六項措施”，希望在安全管理過程中能給大家一點點啟發(fā)。

安全管理“六項隱患”“六項措施”

隱患一：大部分項目安全管理只注重抓違章，沒有思考違章的源頭。

措施一：違章和意識淡薄是一些部門或管理人員常給別人扣的帽子。他為什么會違章？你告訴他怎樣才不是違章了嗎？你的規(guī)章制度中明為規(guī)定了嗎？規(guī)章制度向他交底沒有？“違章”是先有“章”才存在“違”，而違章是因為源頭沒有治理好。項目安全管理最重要也是最先要做的工作是危險源的辨識和評價，是安全方針中“預防為主”的根本體現(xiàn)，是安全施工中的源頭。但往往很多項目并沒有做好危險源的辨識和評價工作，只注重抓違章，甚至只抓安全帽、安全帶佩戴之類表面問題，沒有整體、系統(tǒng)的去辨識潛在的和存在的危險源。其實安全管理中的隱患排查和治理都是屬于一種補救措施，或者說只是危險源辨識的一種滯后的控制手段，而且很多隱患是給施工組織設計“搽屁股”，設計中對安全方面的思考不夠。但“擦屁股”也要擦干凈。我們只有從根源辨識人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不安全因素、管理的缺陷，辨識出危險源后，對危險源進行管理和控制，直到將危險源中所固有的風險降低到大家可接受的狀態(tài)，才是最好的預防，才是最有效的安全管理，要做的是事前的工作，抓源頭最重要。

隱患二：“工人素質(zhì)低”成為項目安全管理人員不能管好安全的一個“借口”

措施二：工人的素質(zhì)相對來說是比較低，這是目前中國任何一個生產(chǎn)領域都面臨的實際問題，干活的都是沒文化或文化比較低的。要這樣說的話我們管理人員素質(zhì)同樣低下，因為沒有任何一個人對國家所有的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、安全技術(shù)、安全管理理論都能熟悉，但并不能說安全就不能搞好。我們可以想辦法，比如：通過通俗易懂、簡單明了的方式將我們的安全技術(shù)、操作規(guī)程、規(guī)章制度等告知他們，什么怎么做、什么存在危險，而不是直接給他們宣讀大政方針、法律法規(guī)、技術(shù)理論等，要控制他們的不安全行為就要設身處地的和他們交流，不要看不起他們，不要高高在上。還可以通過規(guī)范而熟練操作來彌補他們低下的素質(zhì)，就是讓他們養(yǎng)成良好的安全習慣，包括思維習慣和行為習慣，反復的讓他們以“我要安全”的思維支配自己的行為，反復的讓他們以規(guī)范的動作進行崗位操作，直到養(yǎng)成習慣為止，包括日常的教育、交底、告知、培訓、崗位操作等。

隱患三：“一層不變”的管理模式。

措施三：有些項目一套規(guī)章制度、操作規(guī)程要用很多年，用在很多項目，很難有變化。沒有針對性，可操作性不強。每個項目的施工人員、施工環(huán)境、施工工藝、物質(zhì)設備、項目種類都不完全相同，怎么都能用一套管理制度、一套操作規(guī)程？其實所對應的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷也是不一樣的，不是千篇一律的，必須要跟項目管理體系中持續(xù)改進環(huán)節(jié)相銜接。對工人的交底很簡單，只需要針對工種、崗位操作特點，有針對性的直接告訴他們怎么做是安全的，怎樣做是不安全的就行，并不是所有崗位都用同樣的交底內(nèi)容。有些甚至張冠李戴，更可笑的是用上個項目的資料連項目名稱都沒改過來。還有些項目是憑經(jīng)驗來管理安全，有經(jīng)驗的人本來也有缺陷，沒有經(jīng)驗的人更有缺陷，有經(jīng)驗的人調(diào)走后就更有缺陷。我們只有通過現(xiàn)有的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準、現(xiàn)代安全管理理論、安全管理體系等在項目安全管理中總結(jié)不同的安全管理方法，不斷累積、不斷改進、不斷創(chuàng)新，安全工作才會越來越好。

隱患四：“承包制”的管理模式。

措施四：管理人員總是對違章和相似違章進行檢查。大部分項目對安全的管理都做了很多重復的工作，把他們的整改通知書或隱患登記表拿出來看，不難發(fā)現(xiàn)絕大部分都是相似違章記錄。為什么不考慮從源頭治理，所謂源頭在安全工作中就是危險源的辨識，把危險源識別出來，對危險源進行定性定量評價，理出控制或管理措施，現(xiàn)場督促落實，跟蹤驗證。將治理過程中的所有信息（符合和不符合）反饋到安全管理計劃和目標中，然后不斷持續(xù)改進，形成一個閉合的管理模式。

隱患五：傳統(tǒng)的安全認識。

措施五：許多項目都只把“重大危險源或重大隱患”進行重點控制和治理，而疏忽了“小隱患”，“安全無小事，事事重于泰山”，事故的發(fā)生絕大部分都是一些很小的細節(jié)，不起眼的東西，沒有得到重視造成的。并不是說重大的會發(fā)生事故或易發(fā)生事故，而小的就不會發(fā)生事故或不易發(fā)生事故，這種認識是錯誤的。我們應該將危險源識別出來，分類管理，管理的任務是將事故發(fā)生的這一系列因素或系統(tǒng)鏈破壞，將風險降低，將隱患排除，杜絕事故。安全管理是個動態(tài)的循環(huán)模式，不能簡單的把它分為年、月、周作為隱患排查頻次，它不是證件的年審，一年一次或幾年一次，我們必須天天抓時時管，也許你每月檢查的那幾天不出事，沒檢查的某一天出事了。檢查必須基于施工實際，按照施工工藝、組織設計和操作過程進行動態(tài)管理。

隱患六：安全管理沒有上升到一種文化

措施六：安全文化是大安全觀，屬廣義安全的范疇。往往安全管理中忽視或不重視安全文化的建設。傳統(tǒng)企業(yè)認為，工人加班工作、帶病堅持工作、疲勞工作、冒險搶救國家財產(chǎn)等等行為是應該鼓勵的該獎勵的對象，有這種管理態(tài)度早晚會出事。必須要記住“以人為本”“安全第一”，有這個企業(yè)安全價值觀為前提，在安全管理工作中不知不覺的減少了事故發(fā)生的概率。部分領導認為安全工作就是安全科的事，把工程和安全簡單劃分，其實是一個整體，安全為了生產(chǎn)，但生產(chǎn)必須安全，沒有安全，生產(chǎn)也就失去意義，況且安全科沒有能力或精力把安全“包干”，各部門和全體參見人員都要管安全，都要懂安全，要形成安全工作靠大家，人人都是安全員，安全齊抓共管的管理氛圍，這也是一種安全文化。很多地方管安全，把目光只放在工人身上，沒有考慮其他相關方的安全，比如業(yè)主檢查工地、供方、地方政府、地方老百姓、參觀者等，他們對工地安全狀況不了解，什么地方會有危險他們不知道，所以在其他相關方進入施工現(xiàn)場時是否應該對他們進行風險告知、安全注意事項告知、現(xiàn)場應遵守什么規(guī)定等等，在編制規(guī)章制度及管理措施時就應該考慮進去。

第11篇項目施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范

1、項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責任人,對公司經(jīng)理負責,應根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況落實安全生產(chǎn)責任制,加強責任管理,保障安全。

(1)建立完善以項目經(jīng)理為主的宣傳科領導班子,有組織有領導的開展定期安全檢查和日常安全檢查活動。

(2)項目施工的一切管理人員,特種作業(yè)人員,應是生產(chǎn)業(yè)務素質(zhì)高、能力強的人承擔,并要持證上崗,并配合公司安全管理部門對特種作業(yè)人員進行復審培訓工作。

(3)工程技術(shù)人員在下過施工技術(shù)交底的同時,下過安全技術(shù)交底書,安全技術(shù)交底應根據(jù)施工現(xiàn)場和工藝的具體情況進行分部分項分工種,交底要并有一定的針對性,交底書經(jīng)雙方簽字生效。

2、對新進場的工人、外施隊工人及來施工現(xiàn)場的實習生進行安全教育,并填寫安全教育卡報公司安全科備案,未進行安全教育的,不得安排工作。

3、加強對外來施工隊和民工隊的管理,雙方要簽訂安全責任書,除進行必要的安全生產(chǎn)知識教育外,還要督促外施工隊、民工負責人到公司保衛(wèi)科辦理治安管理方面的有關手續(xù)(保衛(wèi)部門登記、辦暫住證等)。

4、自行對外承包的工程項目,要書面通知公司安全科備案,并接受安全管理部門的監(jiān)察。

5、根據(jù)季節(jié)性施工的特點,應采取行之有效的措施,防止在夏季或冬季施工中,發(fā)生中暑或中毒等事故。

6、項目施工現(xiàn)場應設置消防設施,易燃易爆物品要有專人管理和專門外漢存放倉庫,必須動火的地方,要做到火在人在,人走火滅。

7、在加強項目施工的安全防護工作上,要有一定資金投入,確保安全防護到位,“三寶”、“四口”、及臨邊防護的設置經(jīng)常檢查、維護、安全標志牌的設置應醒目并有針對性,損壞的應及時更換。

8、發(fā)生重大傷亡事故,應立即組織人員搶救傷員,負責保護好事故現(xiàn)場,同時上報企業(yè)領導,寫出發(fā)生事故的經(jīng)過及原因的報告,參加事故的調(diào)查、分析,不得隱瞞不報。

第12篇項目工程管理部門的安全生產(chǎn)職責

1.?????? 在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。

2.?????? 在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。

3.?????? 負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。

4.?????? 負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。

5.?????? 在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產(chǎn)情況。

6.?????? 參加安全生產(chǎn)大檢查和有關驗收工作。

第13篇建設項目安全管理辦法

第一章總則

第一條為加強項目的安全管理,提高項目部安全生產(chǎn)管理水平,確保施工過程中的人員安全與健康,預防傷亡事故和職業(yè)危害,做到項目的安全建設,特制定本辦法。

第二條為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)程,要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,執(zhí)行好“誰主管誰負責”、“誰簽字誰負責”的安全生產(chǎn)責任制。

第三條公司法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人,項目總指揮是項目建設的安全負責人,副總指揮是項目建設的技術(shù)負責人,項目組負責人對項目建設安全負主要責任。

第四條各類施工承包商是本單位安全第一責任人,對本單位在項目建設過程中的安全生產(chǎn)負全部責任。

第五條項目安全管理必須堅持從嚴治理,做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。

第六條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有施工項目、施工單位與施工現(xiàn)場。

第二章安全目標與措施

第七條安全控制目標

(1)、杜絕重傷和死亡事故;

(2)、杜絕基建施工、工程安裝、火災等重大安全事故;

⑶、一般負傷率控制在8‰;

⑷、減少一般性事故;

第八條安全基本措施

(1)、施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育。特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%;施工人員三級安全教育率100%;

(2)、按期開展安全檢查活動,隱患整改做到“四定”,即:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人;及時消除重大事故隱患,隱患整改率達到100%;

(3)、認真把好安全生產(chǎn)的“七關”,即:教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關;

(4)、認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動。

第三章安全保證體系

第九條公司項目部建立健全安全生產(chǎn)二級保證組織機構(gòu)。

成立以項目總指揮為組長的安全管理領導小組。監(jiān)察部作為項目專職安全管理機構(gòu),負責日常的安全監(jiān)督管理工作。各分項目組設專職安全員,負責落實各項安全技術(shù)措施。各職能部門在各自相應的業(yè)務范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)負責,使安全生產(chǎn)在縱向上從項目總指揮到作業(yè)班組,在橫向上從各分項目組到各業(yè)務職能部門都來參與安全生產(chǎn)管理工作,使施工生產(chǎn)得以安全順利進行。

各分項目部組成立由裝置單項負責人、施工負責人為組長,相關工藝安全技術(shù)人員和施工人員為組員的安全生產(chǎn)保證小組,負責各自安全作業(yè)和環(huán)保工作的具體實施。

第十條項目部和各分項目部設安全專職管理人員,專職安全員須經(jīng)過任職資格培訓,取得安全生產(chǎn)管理人員資格證書。各級專職安全人員,應認真履行職責,形成專管成線,群管成網(wǎng)的安全體系。

第十一條各級專職安全人員應相對穩(wěn)定,人員數(shù)應滿足有關要求。

第十二條安全管理領導小組組成:

第十三條各類施工承包商建立健全本單位安全保證組織機構(gòu)。

第四章安全生產(chǎn)管理責任及管理網(wǎng)絡圖

第十四條項目總指揮安全職責

1.公司建設項目總指揮是公司安全生產(chǎn)的安全負責人,對公司項目的設計、施工和試車過程中的安全工作全面負責。要牢固樹立“安全第一”的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作。

2.加強公司安全生產(chǎn)管理,負責建立健全公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,合理配備公司建設項目的組織機構(gòu)和安全管理人員,制定安全生產(chǎn)責任制。

3.嚴格執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、制度,加強對職工進行安全教育培訓,接受安全培訓考核,持證上崗。

4. 審定公司項目設計和規(guī)劃,批準重大安全技術(shù)措施,確保公司建設安全設施、職業(yè)防護設施實現(xiàn)“三同時”,保證安全投入的有效實施。

5. 重視職工勞動條件的改善和公司的安全衛(wèi)生狀況,抓好職工個人防護用品的使用和管理,不斷改善勞動條件。

6.與各分項負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,檢查并考核安全生產(chǎn)責任制落實情況。

7.定期組織召開安全生產(chǎn)例會,聽取安全工作匯報,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,使公司建設項目安全工作管理水平不斷提高。

8.組織制定并實施公司建設項目的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

9.發(fā)生事故時,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,本著事故“四不放過”的原則,認真落實整改防范措施,杜絕事故再次發(fā)生。

10.組織項目安全管理人員對工程的安全生產(chǎn)工作進行檢查。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患提供整改所需的人力、物力、財力支持,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

11.拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

第十五條項目副總指揮安全職責

1.副總指揮是公司建設項目的技術(shù)負責人,在總指揮的領導下,對公司項目的設計、施工和試車過程中的安全工作負責。

2.組織制定、修訂和審批對公司項目的設計、施工和試車過程中的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程,組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3. 貫徹落實國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合工程項目特點,主持工程項目的安全技術(shù)交底工作。根據(jù)工程項目實際情況,針對各項專業(yè)工程特點,組織編制專項安全施工方案或安全施工技術(shù)措施。

4.負責落實公司建設項目的設計、施工、試車中的安全措施,貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定,確保職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn),組織有關部門進行“三同時”審查,并落實整改措施。因設計、施工質(zhì)量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

5. 對批準的新工藝、新材料、新技術(shù)和新設備,組織上崗人員進行安全技術(shù)培訓和教育,并進行安全技術(shù)交底,認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和工藝要求,預防事故發(fā)生。

6. 主持項目安全防護設施和設備的驗收,發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施,嚴格控制不符合標準的防護設施、設備投入使用。

7.參加安全生產(chǎn)例會,聽取安全工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)情況,指導基層解決安全生產(chǎn)中的問題,落實公司建設項目的重大事故隱患整改。

8. 參加各級部門對項目的安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以糾正。

9. 參加工程建設重大事故和未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出預防措施和意見。

10. 監(jiān)督、管理各類施工隊伍,遵照施工程序和施工現(xiàn)場管理的有關規(guī)定,組織安全施工生產(chǎn)。

第十六條項目組負責人安全職責

1.公司建設項目組負責人對項目安全工作負主要責任,督促分項目部負責人做好分管范圍內(nèi)的安全工作,嚴格安全績效考核,搞好安全獎懲工作。負責各類施工隊伍的安全教育工作。

2.負責審查工程建設項目設計單位、承包單位、施工單位、監(jiān)理單位的資質(zhì),簽訂各類經(jīng)濟和工程合同時必須包括安全責任條款的內(nèi)容。

3.組織工程項目的安全大檢查,參加安全生產(chǎn)例會,聽取安全工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)情況,指導基層解決安全生產(chǎn)中的問題。

4.根據(jù)工程特點,組織對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,落實施工現(xiàn)場消防安全制度,確定消防責任人,按照規(guī)定配備消防器材、設施。配備與工程項目相適應的安全管理人員。

5.落實公司建設項目安全生產(chǎn)檢查制度,對違反安全技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時予以制止或糾正。

6.經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握建設項目施工情況,聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進的安全技術(shù)和管理方法。

7.按規(guī)定程序?qū)椖拷ㄔO進行安全技術(shù)交底,制定建設項目安全技術(shù)措施,根據(jù)工程進度,落實制定安全技術(shù)措施。

8.按照公司建設項目或總承包單位制定的生產(chǎn)安全事故應急救援預案,配備應急救援人員、器材、設備等,并組織演練。

9.發(fā)生事故后,積極組織搶救人員,采取措施防止事故擴大,同時保護好事故現(xiàn)場,積極配合事故的調(diào)查處理。

第十七條產(chǎn)品、動力、總圖分項目部安全職責

1.公司建設分項目部負責人對所分管建設項目的安全工作負直接責任,是分管項目的安全工作第一責任人,全面負責分管范圍內(nèi)的安全工作。要結(jié)合建設項目特點制定符合本項目的安全管理辦法并監(jiān)督實施,要配備本分管項目建設的安全專職管理人員。各部工作人員在本部負責人的領導下對自己分管的工作負責

2. 監(jiān)督分管項目安全設施和職業(yè)防護設施“三同時”的建設情況,確?！叭瑫r”有效實施。

3.負責建設項目所需材料、設備、設施的申報、驗收、保管和使用,杜絕不符合安全要求的物資用于公司建設。

4.確保項目施工單位嚴格按照設計施工,工藝變更按照有關規(guī)定申請、執(zhí)行,確保工程竣工后設備、設施安全等級,構(gòu)筑物安全防護距離符合相關法律、法規(guī)、標準要求。

5.負責組織分管建設項目安全檢查,及時整改建設項目存在的安全隱患。

6. 負責所管項目建設人員的現(xiàn)場安全教育,并登記建檔。

7.監(jiān)督施工中安全技術(shù)措施的落實情況,每天組織對現(xiàn)場安全防范狀況進行巡查,制止“三違”現(xiàn)象。

8.檢查施工單位內(nèi)部登高、用電、吊裝、動火等安全票證的辦理情況,杜絕特種作業(yè)人員無證作業(yè)。

9.負責所管項目區(qū)域內(nèi)公司所屬產(chǎn)權(quán)的設備、設施、建筑材料的物資安全,落實防火、防盜、防雨、防破壞措施。

10.負責編制分管項目安全技術(shù)操作規(guī)程,試車前對職工進行安全操作技術(shù)培訓,組織試車前的安全生產(chǎn)技術(shù)考核。

11.參與生產(chǎn)安全事故應急救援預案演練,確保應急救援器材、設備完備。

12.參加安全會議,及時向上級匯報安全工作,及時傳達、貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示。

13.發(fā)生事故時,積極參與應急搶險工作,及時向指揮部報告,并參與事故調(diào)查與分析。

第十八條基建部安全職責

1. 基建部負責人是分管工作的安全第一責任人,全面負責分管范圍內(nèi)的安全工作,工作人員在本部負責人的領導下對自己分管的工作負責。

2.組織土建工程的設計審查,保證工程項目的施工質(zhì)量,做到新建項目不留隱患。按照“三同時”原則,保證安全設施、職業(yè)衛(wèi)生防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

3.嚴格落實執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其它有關安全規(guī)程、標準,制定并組織審查建筑安裝施工安全措施,對安全措施落實情況進行檢查、監(jiān)督。

4.負責監(jiān)督建筑施工隊伍人員的安全教育培訓工作,杜絕特種作業(yè)人員無證作業(yè)。施工承包商具備承包工程相應的資質(zhì),簽定施工合同時必須有安全條款,發(fā)生事故時按照合同處理。

5.負責施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報。做好各類施工管理臺賬。

6.負責對承包商建筑材料的檢驗、使用監(jiān)督,堅決杜絕不合格材料用于公司建構(gòu)筑物中。

第十九條管理部安全職責

1. 管理部負責人是分管工作的安全第一責任人,全面負責分管范圍內(nèi)的安全工作,工作人員在本部負責人的領導下對自己分管的工作負責。

2.利用各種宣傳工具,采取多種形式指導各部門積極開展安全宣傳工作。負責公司安全標語、警示標示的擬訂、審查和制作。

3.組織有關部門及時宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),報導安全生產(chǎn)動態(tài),總結(jié)、交流安全生產(chǎn)中的先進經(jīng)驗,表揚安全生產(chǎn)的好人好事,批評違章操作、冒險作業(yè)、紀律松懈等錯誤行為。

4.負責把公司安全建設工作納入到項目管理制度及考核機制中去,協(xié)助健全公司建設安全績效考核機制。

5.負責公司勞保用品的保管及發(fā)放工作。

6.嚴格執(zhí)行倉庫安全管理制度,做好危險化學品、油庫的安全防火防爆管理,認真檢查制度的執(zhí)行情況。

7.做好防汛物資的管理工作。

8.各類易燃、易爆、劇毒等化學物品要按《常用危險化學品儲存通則》的要求進行隔離、隔開、分離、分類存放,裝卸物品時要保證安全,杜絕事故的發(fā)生。

9.負責所管氧氣瓶、乙炔氣瓶、氮氣瓶、氬氣瓶等其它氣瓶的驗收、管理,確保安全附件齊全,不超期使用,嚴格執(zhí)行《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》。

10.負責各類原材物料的驗收、管理和存放,確保入庫物資有相關安全資質(zhì)證明,符合安全要求,把好用前安全關。

第二十條監(jiān)察部安全職責

1. 監(jiān)察部負責人是分管工作的安全第一責任人,全面負責分管范圍內(nèi)的安全工作,工作人員在本部負責人的領導下對自己分管的工作負責。

2.貫徹國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度、國家標準,在總指揮的領導下負責公司的安全管理監(jiān)督工作。

3.制定項目建設安全管理制度并貫徹落實,監(jiān)督檢查各類人員、各部門的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責任的落實。

4.負責項目建設過程中安全方面內(nèi)外聯(lián)系與溝通協(xié)調(diào)。組織進行項目安全設施、職業(yè)防護設施的設計審查、竣工驗收工作。

5.組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。參加項目安全技術(shù)措施、安全專項施工方案的審核、論證。

6.注重項目的日常安全管理與考核,深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),確保項目建設安全目標的實現(xiàn)。

7.監(jiān)督項目的安全投入情況,參與項目“三同時”驗收。

8. 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,參加事故調(diào)查處理,建立事故檔案。嚴格執(zhí)行安全獎勵與處罰的規(guī)定,行使安全否決權(quán)。

9. 負責檢查監(jiān)督各分項目部專職安全人員的安全工作,督促施工單位及時消除安全隱患。

10. 負責項目安全資料的管理工作,做好各級安全檢查的接待工作。

11.在建設工程合同的審簽中,將施工安全措施和責任,施工單位資質(zhì)等級作為必審條件,實施監(jiān)督。

12.在買賣合同及物資采購的審計中,將所購物資特別是設備、重要材料的安全可靠性和制造商資質(zhì)等級作為必審條件,實施監(jiān)督。

13.在工程項目招標過程中將安全衛(wèi)生設施“三同時”的落實作為必審條件,實施監(jiān)督。

第二十一條計劃部安全職責

1. 計劃部負責人是分管工作的安全工作第一責任人,全面負責分管范圍內(nèi)的安全工作,工作人員在本部負責人的領導下對自己分管的工作負責。

2.貫徹執(zhí)行國家電力生產(chǎn)法規(guī)、制度、標準,做好項目變送電建設的安全設計與實施。

3.做好建設用電和生產(chǎn)用電計劃和設計,負責高壓供電系統(tǒng)的安全檢查,監(jiān)督檢查隱患的整改落實,做好安全用電工作。

4.安排項目試生產(chǎn)計劃時,要考慮設備裝置的能力,防止設備裝置超負荷運行,應考慮到水、電、汽的平衡,嚴格執(zhí)行“五同時”。

5.負責公司網(wǎng)絡建設,做好新老廠區(qū)信息對接,保證網(wǎng)絡的安全通暢。

第二十二條采購部安全職責

1. 采購部負責人是分管工作的安全工作第一責任人,全面負責分管范圍內(nèi)的安全工作,工作人員在本部負責人的領導下對自己分管的工作負責。

2.設備采購負責人要貫徹國家、上級有關部門關于設備設計、制造、檢修、維護保養(yǎng)及安裝等方面的安全規(guī)定和標準。制定、修訂各類機械、設備的操作規(guī)程和管理制度。

3.負責各類機械、設備、電氣、動力儀表、管道、采暖通風裝置的安全管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標準和制度要求。禁止假冒偽劣設備、備品配件及防爆等級不夠的電氣設施等進入生產(chǎn)裝置。

4.在制定或?qū)彾ㄓ嘘P設備設計、制造、安裝方案時,應有相應的安全技術(shù)措施內(nèi)容,對安全措施完成情況負責檢查監(jiān)督。

5.負責對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備及其它特種設備的安全管理、登記建檔、定期檢驗及申請取證工作。

6.負責組織收集安裝承包商的相關資料,建立安裝承包商檔案,對承包商進行質(zhì)資驗證及信用評價,建立合格承包商名錄和檔案。要加強設備安裝隊伍管理,確保設備設施的安裝質(zhì)量。

7.監(jiān)督好本部門負責的外來施工人員的安全教育培訓工作,抓好施工中的安全管理,貫徹有關施工紀律的管理規(guī)定等。

8.簽定施工合同必須有安全責任條款。

9. 參與施工設備的事故調(diào)查處理,及時向指揮部通報。

10. 確保所購設備設施的質(zhì)量,把好安裝投用前的采購關。

11.材料采購負責人抓好公司項目的材料、儀器、儀表、勞動防護用品的采購供應工作,要確保所有料具用品均應符合國家或有關行業(yè)規(guī)定,并組織進場驗收,把好用前安全關。

12. 建立健全各類材料供應商臺帳,做好供應商信用評價,定期識別與采購有關的風險。

13. 制定項目建設采購制度,內(nèi)容應包含材料采購人員的安全責任并做好考核落實。

14.及時向供貨商索要所購危險化學品《安全技術(shù)說明書》、《安全標簽》,無法提供《安全技術(shù)說明書》、《安全標簽》的供貨商,不得購買其提供的危險化學品,并對造成的后果負責。

15. 組織材料招標前,做好供應商生產(chǎn)經(jīng)營相關安全資質(zhì)的審查。

第二十三條財務部安全職責

1. 財務部負責人是分管工作的安全工作第一責任人,全面負責分管范圍內(nèi)的安全工作,工作人員在本部負責人的領導下對自己分管的工作負責。

2. 嚴格執(zhí)行國家、上級有關單位關于安全費用的使用管理規(guī)定,確保安全費用的正常支出。

3.確保公司安全技術(shù)措施項目經(jīng)費和安全技術(shù)教育費用的支出和合理使用。

4.在編制基本建設和工程費用計劃的同時,編制安全技術(shù)措施費用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?并建立相關臺帳。

5.保證事故隱患治理費用的資金到位。

6.對勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設施經(jīng)費進行財務監(jiān)督和正確使用。

7.負責生產(chǎn)、施工設備的投保工作,做好保險范圍內(nèi)的事故損失的申報和索賠工作,負責公司安全風險抵押金的交納。

第二十四條綜合辦安全職責

1. 綜合辦負責人是分管工作的安全工作第一責任人,全面負責分管范圍內(nèi)的安全工作,工作人員在綜合辦負責人的領導下對自己分管的工作負責。

2.認真貫徹執(zhí)行《消防法》和有關易燃易爆等危險物品管理規(guī)定,制定防火、防爆安全管理制度。

3.負責公司內(nèi)消防、交通、保衛(wèi)安全管理工作。

4.負責公司內(nèi)“三防”,即防火、防盜、防騷擾工作。

5.負責對所管轄的外來人員進行安全教育、廠規(guī)廠紀教育。

6.做好公司宿舍、澡堂、茶爐房、臨時休息室供暖、用電等的安全管理工作。負責公司環(huán)境衛(wèi)生的管理和檢查,及時提出改善環(huán)境的意見。

7.負責職工的傷、病救護工作,制訂灼傷、摔傷、中毒等急救措施。

8.嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》,認真做好食品衛(wèi)生管理,嚴防食物中毒。

9.進行定期的消防專業(yè)檢查,建立臺帳,對查出的問題督促整改。

10.健全安全保衛(wèi)制度,負責出入公司人員、物資和機動車輛的監(jiān)督、檢查、登記、處理,做好關鍵要害部位的安全保衛(wèi)工作。

11.負責各類事故的人員疏散、戒嚴、搶險、現(xiàn)場保衛(wèi)工作,負責火災、火警、破壞和廠區(qū)交通事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計上報工作,并及時通報上級部門。

12.嚴格執(zhí)行國家及上級有關部門制定的法律、法規(guī),負責與消防部門聯(lián)系,辦理有關消防手續(xù),落實項目消防“三同時”的各項手續(xù)。

第二十五條工藝技術(shù)人員安全職責

1.項目技術(shù)人員在本項目負責人領導下,負責項目的工藝技術(shù)工作,貫徹國家安全生產(chǎn)的制度、標準和規(guī)范。

2.負責編制公司安全技術(shù)操作規(guī)程,試車前對職工進行安全操作技術(shù)知識培訓和安全教育。

3.參加項目的設計審查、竣工驗收。按規(guī)定程序提出工藝變更,使之符合安全技術(shù)要求。

4.發(fā)生相關的事故時,積極參與應急搶險工作,及時向安全主管部門報告,并參加事故調(diào)查與分析。

5.負責新裝置開停車安全技術(shù)方案的制定,對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

6.負責檢查項目施工單位各類安全作業(yè)票證的辦理,檢查安全措施落實情況,確保作業(yè)安全。

第二十六條安全技術(shù)人員安全職責

1. 項目安全技術(shù)員在項目負責人的領導下,負責項目的安全技術(shù)工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務上接受安全監(jiān)督部門的指導。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報工作。

2. 參與制定、修訂項目有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

3. 負責編制項目安全技術(shù)措施和隱患整改方案,及時上報和檢查落實。

4. 協(xié)助項目負責人做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作。

5. 按照安全技術(shù)規(guī)程、標準的要求,參加項目的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變更方案的“三同時”審查,落實項目開停車的安全措施。

6. 負責項目安全技術(shù)裝備、防護和急救器具的管理,建立健全各類臺帳。

7. 每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,有權(quán)停止其作業(yè),并立即報請領導處理。

8. 參加項目各類事故的調(diào)查處理,負責統(tǒng)計分析,按時上報。

9. 健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實用、標準化。

第二十七條各施工單位安全職責

1.各類施工承包商應具備合法的資格,具備承建項目所需的相關資質(zhì),建立健全安全管理制度,配備法律、法規(guī)要求的安全管理人員。

2.進入公司施工須簽訂《施工安全責任書》,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應采取的安全措施,明確雙方各自應承擔的責任。施工單位對承包范圍內(nèi)的施工安全工作負全部責任。

3.施工單位對本單位員工進行安全培訓,要做到所有特種作業(yè)人員持證上崗,特種設備在有效檢驗期內(nèi)。

4.在施工過程中除應制定規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程外,還應遵守本公司的相關安全生產(chǎn)管理制度及要求,并接受現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督。

5.在承包工程中,不得擅自將工程轉(zhuǎn)包或分包給不具備安全生產(chǎn)條件和相應資質(zhì)的單位或個人。

6.施工過程中,有關動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、斷路作業(yè)、動土作業(yè)以及設備、電氣操作等施工應嚴格按照相關規(guī)范的要求執(zhí)行。

7.施工現(xiàn)場配備符合安全要求的設施、設備,配置必須的安全防護器具和安全標志,及時整改事故隱患,確保施工安全。

8.對施工過程進行風險分析,編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應急救援預案,配備所需的人員、應急救援設施。

9. 施工單位在施工中要嚴格按照施工圖紙和設計要求施工,要對建設項目安全施工和工程質(zhì)量負責,并編制建設項目安全設施施工情況報告。

第二十八條監(jiān)理單位安全職責

1.監(jiān)理單位應當依法取得相應等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務,監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務。

2.監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術(shù)標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。

3.監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場,按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監(jiān)理。

4.負責審查施工單位安全組織機構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡、安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度,工程施工應用的安全監(jiān)督手段,施工單位安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證,審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。

5.審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨讣奥鋵嵡闆r。

6.監(jiān)理單位對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應書面通知施工單位,及時督促整改或向有關部門匯報。

第二十九條安全管理網(wǎng)絡圖

第五章安全施工的基本規(guī)定

第三十條項目部、各類施工承包商要切實保證施工人員在安全的條件下進行施工作業(yè)。

㈠、施工現(xiàn)場十不準:

1. 不戴好安全帽,不準進入施工現(xiàn)場;

2. 不系安全帶,不準懸空高處作業(yè);

3. 未經(jīng)培訓和未持證人員,不準上崗;

4. 高處作業(yè)不準打鬧,不準從高處向下拋擲拋擲物料和工具等雜物;

5. 不準乘坐吊盤,不準跨越運行中的鋼絲繩,吊鉤下不準站人;

6. 不準私合電閘和私自啟動機械設備;不準私拉亂扯電線;

7. 不準穿高跟鞋、拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場;

8. 不準任意拆除有效安全裝置、安全設施和安全標志。

9. 不準酒后作業(yè),施工現(xiàn)場不準吸煙;

10.不準使用未成年工人,施工區(qū)域禁止閑人進入。

㈡、十項安全技術(shù)措施:

1. 按規(guī)定使用安全“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng));

2. 施工現(xiàn)場要設消火栓、并備有足夠有效的滅火器材,在消火栓周圍五米范圍內(nèi)不準堆放物料;

3. 機械設備防護裝置必須齊全有效;塔吊等起重設備必須有限位保險裝置,不準帶病運轉(zhuǎn),不準超負荷使用,不準在運行中維修和保養(yǎng)。

4. 架設臨時用電線路必須符合jgj 46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定,電氣設備必須全部接零接地;電動機械和手持電動工具必須要有漏電保護裝置;

5. 在鄰近高壓線施工時,要遵照供電公司和消防部門有關規(guī)定的范圍內(nèi),不準堆放物料,不準搭設臨建設施,不準停放機械設備。在高壓線或其他架空線一側(cè)從事起重吊裝等作業(yè)時, 要按《起重機械安全管理規(guī)程》的規(guī)定要求執(zhí)行。

6. 凡三米以上工程,均要采取有效的防護措施。腳手架、安全網(wǎng)的架設必須符合規(guī)程標準。腳手材料和腳手架搭設必須符合gj130-2001、j84-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》的要求;

7. 各種纜風繩及其設置必須符合相關規(guī)程要求;

8. 在建工程的樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口必須有安全標志標語和有效的防護措施;

9. 遇深坑深槽施工,除按規(guī)定放坡支護外,坑槽周邊搭設高度⒈2m和0.6m兩道紅白相間防護欄桿及下部設高18cm擋腳板;施工現(xiàn)場的陡坎等危險地區(qū)應有警戒標志,夜間要設紅燈示警;

10. 施工現(xiàn)場的各種機具設備、安全設施、材料、構(gòu)件等均要按照現(xiàn)場施工各階段的平面布置圖堆放、布置,保證場內(nèi)道路暢通、平整。

第六章安全培訓教育

第三十一條安全培訓教育

㈠、本公司項目部人員培訓

1. 項目部要開展經(jīng)常性安全教育,建立健全相應的安全教育制度,普及宣傳安全知識。負責對各分項目組的安全培訓教育工作實施指導、檢查和監(jiān)督。

2. 項目部專職安全生產(chǎn)管理人員的安全教育培訓由安全處會同地方主管部門組織實施,具備相應的安全生產(chǎn)管理知識和管理能力,并經(jīng)考核合格后取得安全資格證書。

3. 項目部專職安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓時間不得少于48學時;每年的再培訓時間不得少于16學時。

4. 安全、宣傳部門應通過職工政治學習、利用錄像、宣傳畫、事故展覽等多種形式,廣泛地對職工進行安全教育。

5. 每月組織開展一次安全學習和兩次班組安全活動。每年組織一次全員安全考試,并將考試情況記錄在檔。

6. 項目部單項負責人、專業(yè)工程技術(shù)人員每年進行一次安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可任職。

㈡、施工承包商的培訓

1. 施工承包商進入施工現(xiàn)場實施作業(yè)前,必須接受施工前的安全教育培訓,項目部應要求主管部門對項目的施工承包商人員進行進入現(xiàn)場前的安全教育,教育內(nèi)容主要包括作業(yè)現(xiàn)場的特點、主要危險和應急處理措施、進入現(xiàn)場的安全注意事項等,應考試合格后發(fā)證,并做好培訓記錄,施工作業(yè)人員必須持證進入施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)。

2. 作業(yè)人員在特殊區(qū)域施工或從事特殊作業(yè)前,施工單位對作業(yè)人員進行特殊區(qū)域內(nèi)或特殊作業(yè)所需要的安全知識的培訓。

3. 施工承包商負責對本單位各類作業(yè)人員進行國家規(guī)定的培訓教育,特種作業(yè)人員必須持證上崗。

㈢. 其他人員的培訓

1. 臨時用工的安全教育由用人單位負責組織,內(nèi)容為:現(xiàn)場安全生產(chǎn)特點、進入現(xiàn)場須知、所從事工作的性質(zhì)、注意事項和事故教訓及有關的安全制度等。

2. 外來檢查、參觀、技術(shù)服務等人員的安全教育,由接待部門負責。內(nèi)容為:施工現(xiàn)場的安全規(guī)定及安全注意事項。檢查、參觀、技術(shù)服務人員要有專人全程陪同。危險性較大的場所一般不接待參觀。

第七章安全技術(shù)交底

第三十二條項目部實行二級安全技術(shù)交底制度

1. 項目部負責向各類施工承包商進行書面安全技術(shù)交底。

2. 各類施工承包商負責向本單位施工人員進行書面安全技術(shù)交底。

第三十三條安全技術(shù)交底與驗收制度

㈠、項目部在進行工程技術(shù)交底的同時要進行安全技術(shù)交底。項目部技術(shù)負責人會同各單項負責人向各類施工承包商進行交底,交底內(nèi)容:工程概況、工程重點、技術(shù)要求、施工組織、施工質(zhì)量、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關鍵部位應采取的安全技術(shù)方案或措施等。

㈡、各類施工承包商要對所管轄的施工人員進行詳盡的交底,交底要求:

1. 工程開工前,各類施工承包商組織將工程概況、施工技術(shù)措施等情況向全體施工管理人員進行詳細交底。

2. 每一分項工程施工前,施工方管理人員要根據(jù)工程情況,向施工隊長或班組長進行書面安全技術(shù)交底。

3. 對特殊工種的作業(yè)、機械設備的安拆與使用,安全防護設施的搭拆等,施工員均要對操作班組作書面安全技術(shù)底。

4. 對專業(yè)性較強的分項工程,要先編制施工方案,然后根據(jù)施工方案作針對性的安全技術(shù)交底,不能以交底代替方案,或以方案代替交底。

5. 班組長要根據(jù)交底要求,對操作工人進行針對性的班前作業(yè)安全交底,操作人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。

6. 安全交底要全面、有針對性,符合有關安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定,內(nèi)容包括施工要求、作業(yè)環(huán)境及可能存在的問題等,嚴禁施工員和勞務隊長、班組長違章指揮。

7. 安全技術(shù)交底要經(jīng)技術(shù)負責人審閱簽字,安全員簽字認可,班組長簽字接收生效。交底字跡要清晰,必須本人簽字, 不許代簽名。

8. 安全交底后,施工員、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督,督促操作工人嚴格按交底要求施工, 制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

第三十四條安全技術(shù)交底書均要及時履行簽字手續(xù),做到及時歸檔保存。若發(fā)生工傷事故,要逐級追究安全交底履行情況的責任。

第八章施工安全管理

第三十五條施工現(xiàn)場管理

1. 施工總平面和分項工程施工的平面布置應符合安全要求;施工需要的臨建設施及機具、材料和水、電、氣(汽)管網(wǎng)等,都應符合安全、防火和職業(yè)衛(wèi)生要求。

2. 施工現(xiàn)場應實行封閉管理,施工安全防護措施應符合建設工程安全標準。施工承包商應根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化,采取相應的安全防護措施;施工承包商應當在施工現(xiàn)場的顯著或危險部位設置符合國家標準的安全警示牌。

3. 施工承包商應對施工過程中可能導致?lián)p害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊設施等做好專項防護措施。

4. 當試運行的裝置與項目施工區(qū)相鄰或在試運行的裝置區(qū)域內(nèi)進行項目施工時,項目部應明確劃分施工區(qū)和試生產(chǎn)區(qū),應通過設置高度不低于2米的現(xiàn)場圍墻等方式將施工區(qū)和試生產(chǎn)區(qū)進行有效隔離,并制定相應的安全管理措施。所有的施工活動必須限制在施工區(qū)域內(nèi),并由標樁和柵欄標明。

5. 施工承包商在圍護上應張貼和懸掛適當?shù)臉酥竞途九埔愿嬷嬖诘奈ｋU及該區(qū)域主管的姓名和聯(lián)系方式;晚間仍需保留的圍護以及靠近公路的圍護,施工承包商應正確安裝黃色警示燈。

6. 施工承包商應使用信號、旗號、燈光、警報、路障、籬笆、標志、布告和其他方式標明危險,告知員工危險的種類和位置。

7. 施工承包商應在施工現(xiàn)場采取措施防止或者減少各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物及噪聲、振動對人和環(huán)境的污染和危害。

8. 施工承包商應采取必要的防護措施,以防止油品、化學品等泄漏對土壤、地下水、地表水造成污染。

9. 施工現(xiàn)場嚴禁存放易燃、易爆、有毒物質(zhì)。應通過監(jiān)控,減少和避免在辦公區(qū)域存放易燃易爆材料。材料必須妥善放置,通道應保持暢通;存儲材料應遠離熱源。

10. 施工承包商應將施工現(xiàn)場的工作區(qū)與生活區(qū)分開設置。施工現(xiàn)場臨時搭設的建筑物應經(jīng)過設計,裝配式的活動房屋應具有產(chǎn)品合格證。施工現(xiàn)場應設置必要的醫(yī)療和急救設備;作業(yè)人員的膳食、飲水等供應,必須符合衛(wèi)生標準。

11. 當施工區(qū)域內(nèi)設有地下管線時,項目部應明確標識地下管線的位置、走向、管內(nèi)介質(zhì)等,并通告施工承包商,嚴禁在施工過程中從事可能損壞地下管線的作業(yè)活動。

12. 施工現(xiàn)場安裝的臨時照明設施必須符合安全標準。臨時使用的220伏照明線路必須相對固定,符合安全要求,并經(jīng)常進行檢查和維修;懸掛的照明設備高度要在2.6米以上,并且不能被隨意移動;當懸掛高度低于2.5米時,照明設備應安裝防護罩;施工現(xiàn)場的電纜溝和地面孔洞要用厚木板蓋上,并固定,在醒目的位置上設立警示標志;容器內(nèi)應使用12v安全電壓的照明設施。

13. 施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃、易爆場所等,必須設置圍欄、蓋板、危險標志,夜間應設信號燈。每天施工結(jié)束時,不得留有明溝;如果管溝沒有回填,應采取設置路障和標識、安裝照明設施、安排值班人員等措施。

14. 施工承包商必須配有專職電工對施工現(xiàn)場的電器設備、工具、線路維護管理。所有電氣設備、電氣線路的絕緣必須良好;電氣設備金屬外殼及其相連的金屬構(gòu)件,必須采用保護接地或保護接零,其接地電阻不得超過4歐姆;架設的高、低壓線路必須符合電氣工作安全規(guī)程要求;塔吊、龍門吊及鉚焊平臺等必須保持接地良好,其接地電阻<10歐姆。

15. 施工現(xiàn)場設置的各種防護設施、安全標志,未經(jīng)施工安全管理負責人批準,不得移動或拆除。移動或拆除后必須做好記錄。

16. 施工現(xiàn)場的道路必須保持通暢,道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求,場地狹小、行人來往和運輸頻繁地點,應設臨時交通指揮和交通標志。

17. 施工區(qū)域內(nèi)車輛應限速行駛。工地限速宜為5公里/小時或者按交通警示牌規(guī)定的限速。

第三十六條施工作業(yè)管理

1. 項目部應要求項目的施工承包商在施工作業(yè)前進行危險識別和風險評價,施工承包商應根據(jù)具體的作業(yè)活動特點,開展危險源辨識、風險評價和風險控制活動,以明確從事作業(yè)活動時的控制重點;根據(jù)人員和設備情況,有針對性地采取安全控制措施,明確作業(yè)方法、流程及操作要領;針對作業(yè)活動特點和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境條件,制定安全防護措施,編制緊急情況下的應急預案。

2. 項目部應對施工承包商根據(jù)危險辨識、風險評價的結(jié)果制定的安全控制措施及應急預案進行審查,以確保其有效性、適用性。

3. 項目部宜制定標準作業(yè)程序,并將標準的工作程序提供給施工承包商,督促施工承包商按照標準的作業(yè)程序執(zhí)行。

4. 施工承包商應建立工作許可證制度,以便對現(xiàn)場所有與項目相關的活動實施充分有效的控制。

5. 在項目建設現(xiàn)場有兩個以上施工承包商進行施工時,應由項目部和項目總承包單位統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場安全工作,并明確各個施工承包商各自的安全管理職責。

6. 施工過程中,有關動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、斷路作業(yè)、動土作業(yè)以及設備、電氣操作等施工承包商應嚴格按照相關規(guī)范的要求執(zhí)行。

7. 施工過程中使用的危險化學品應有安全技術(shù)說明書(msds)。使用危險材料時,必須識別危險材料使用、儲存以及發(fā)生危險情況涉及的區(qū)域,應采用圍欄或路障以及安裝必要的設施進行適當?shù)母綦x,防止其溢出對人員或環(huán)境造成危害。

8. 夜間作業(yè)時必須提供具有足夠強度的照明設備,夜間施工人員應配備手電或者應急燈等急救設施,施工承包商應盡可能的減少夜間作業(yè)。在雨、風、雪或者沙暴天氣嚴禁夜間作業(yè)。

9. 進行上、下垂直交叉作業(yè)時,應系掛安全網(wǎng);嚴禁將物品、工具等上、下拋擲,應用工具袋或繩索傳遞。

10. 新建項目與正在試生產(chǎn)運行的系統(tǒng)需要對接時,項目部應制定具體施工方案,與對接處相連的試生產(chǎn)系統(tǒng)必須倒空和置換,取樣分析合格,并加裝盲板使試生產(chǎn)系統(tǒng)與改建系統(tǒng)完全隔離;周圍的地溝和排污系統(tǒng)已經(jīng)排油和用水徹底沖洗或已經(jīng)采取相應的安全防范措施并已具備動火等作業(yè)條件時,方可進行動火等作業(yè)。

第九章安全監(jiān)督檢查

第三十七條項目部和各類施工承包商安全檢查采用日常、定期、專業(yè)、專項四種檢查方式。各種形式的安全檢查,都應認真填寫安全檢查臺帳,按要求形成安全檢查總結(jié)。

第三十八條各級檢查組織和有關單位對查出的隱患要逐項研究,編制整改方案,做到“四定”(定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限),并下達隱患整改通知書。

第三十九條檢查查出的重大事故隱患,應責令馬上整改,暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應限期整改,并對落實情況進行跟蹤檢查。

第四十條加強檢查監(jiān)督

1. 項目部必須加強對現(xiàn)場施工承包商的監(jiān)督檢查。公司項目部和施工承包商應針對項目的具體實施情況,制定具體的檢查標準,相關人員定期對現(xiàn)場進行檢查。

2. 施工現(xiàn)場應搞好安全管理工作,要加強安全生產(chǎn)氛圍的建設工作,通過安全培訓、安全月等形式進行常規(guī)性的安全教育,同時應發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等的作用,強化宣傳教育效果。

3. 項目部通過定期檢查、調(diào)查事件與傷害事故、定期開會評估安全績效等方式審查施工承包商的安全績效。

4. 安全檢查內(nèi)容包括安全管理和現(xiàn)場安全兩部分。安全管理內(nèi)容主要查:安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度的執(zhí)行情況和安全基礎工作的開展情況?，F(xiàn)場安全內(nèi)容主要查:工藝、設備、儲運、儀表、變配電、消防、工業(yè)衛(wèi)生、工程施工等方面。

⑴. 檢查安全生產(chǎn)的責任心是否強,是否有忽視安全生產(chǎn)的思想和行為。

⑵. 檢查是否有違章作業(yè)、違章指揮、違犯勞動紀律的情況;安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況;安全規(guī)程執(zhí)行情況;有無冒險作業(yè)的情況;檢查作業(yè)人員是否持證上崗。

⑶. 檢查勞動保護用品穿戴情況、防護器材的保管和使用情況、崗位勞動紀律執(zhí)行情況、安裝用設備設施運行情況、電器設備是否符合相關安全要求。

⑷. 檢查各轉(zhuǎn)動設備是否都有防護裝置,各設備設施安全附件是否齊全、靈敏、可靠,廠房建筑有無不安全因素,平臺樓梯、欄桿是否安全可靠等。

第十章應急及事故管理

第四十一條應急管理

1. 項目部和施工承包商都應成立各級應急指揮機構(gòu)。項目部和施工承包商應根據(jù)各自的管理職責制定不同級別的應急預案,制定的應急預案內(nèi)容應滿足相關規(guī)定的要求。

2. 項目部和施工承包商應組織相關人員進行各種應急預案的培訓。項目部制定的總體應急預案必須向施工承包商傳達清楚,并要求施工承包商參加現(xiàn)場的應急演練。

3. 項目部和施工承包商應根據(jù)演練結(jié)果和施工階段的變化,對應急預案進行評估,進行必要的修訂,修改后的應急預案應及時通知相關人員。

第四十二條事故管理

1. 施工過程中發(fā)生的所有事故和未遂事故,施工承包商必須向項目部匯報,要按照“企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定”的要求進行,做到不拖延、不虛報、不隱瞞。

2. 發(fā)生傷亡事故,項目部應按事故的大小程度組織相應的調(diào)查組,進行調(diào)查、處理。調(diào)查、處理本著“四不放過”的原則進行。

3. 事故調(diào)查應集中在事故根源或管理制度缺乏方面,并采取妥善的糾正和預防措施,以防再次發(fā)生。

4. 事故的調(diào)查、處理、獎罰、應按企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定執(zhí)行。

5. 施工單位要認真分析事故原因、制定措施、吸取教訓、限期整改,并詳細寫出書面材料報項目部存查。公司項目部和施工承包商還應對糾正和預防措施的效果實施跟蹤、驗證。

第十一章安全管理檔案

第四十三條項目部和各類施工承包商要完善安全生產(chǎn)責任制資料,建立建全各級安全生產(chǎn)責任制:

1. 項目負責人、各單項負責人安全生產(chǎn)責任制。

2. 各類工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制。

3. 項目管理人員登記表。

4. 項目管理人員安全目標責任考核制度及考核表。

5. 項目安全生產(chǎn)值班記錄。

6. 上級部門安全生產(chǎn)文件記錄等。

第四十四條承包商施工組織設計資料

1. 施工組織設計(方案)編制人簽字,技術(shù)負責人審核、簽字、蓋章。

2. 施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施(針對性)須有編制人簽字,技術(shù)安全負責人審核、簽字、蓋章。

第四十五條工程項目安全技術(shù)交底資料,分項目、分專業(yè)進行專項針對性安全技術(shù)交底,必須有交底人,接收人簽字。

第四十六條安全檢查資料

1. 項目安全檢查記錄。

2. 專職安全管理人員檢查記錄。

3. 安全隱患通知整改記錄。

4. 上級領導部門安全檢查記錄。

第四十七條培訓教育資料

1. 主要負責人、安全負責人、技術(shù)負責人、專職安全管理人員安全培訓記錄。

2. 各單項負責人、各專業(yè)工程技術(shù)人員任職培訓記錄。

3. 全員安全考試記錄。

4. 臨時工、外來參觀人員安全教育記錄。

第四十八條各類事故處理資料

(一)各類生產(chǎn)事故臺帳。

(二)工傷事故報表。

第十二章獎勵與懲處

第四十九條凡能認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,積極采取防范措施,在安全生產(chǎn)方面成績顯著,有突出貢獻的單位或個人,具備下列條件之一者,均予以獎勵。

1. 安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場,達到國家有關安全檢查標準優(yōu)良等級且全年無重大傷亡事故。

2. 認真落實各項安全制度,執(zhí)行“安全標準”在安全生產(chǎn)方面成績顯著,被項目部樹為“安全生產(chǎn)樣板”的工地。

3. 在安全生產(chǎn)、勞動保護的科研方面,有重大技術(shù)改進,較大發(fā)明創(chuàng)造或較大合理化建議并取得顯著成效的。

4. 防止和避免重大事故發(fā)生或在搶救中有重要貢獻,使企業(yè)財產(chǎn)和職工生命免遭重大損失的。

第五十條凡忽視安全生產(chǎn)、管理不善、有章不循、違章不究造成重大傷亡事故的單位及有關責任者,按下列規(guī)定予以處分或罰款。

1. 不履行職責,不嚴格執(zhí)行責任制,玩忽職守而造成事故的,按國家有關規(guī)定追究責任。

2. 不遵守各項規(guī)定、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律, 造成事故的責任者,予以罰款或處分。

3. 發(fā)生事故隱瞞不報、假報、故意拖延報告時間,有意破壞事故現(xiàn)場的單位和責任者,予以經(jīng)濟處罰或行政處分,對超過報告期后又進行補報的單位要進行處罰。

4. 對安全人員簽發(fā)的“安全隱患通知書”、“停工通知書”等,有條件而不及時改進者,除限期整改外,視其情況予以通報批評或經(jīng)濟處罰。受檢人無正當理由而拒絕簽字時,應加重處罰。

5. 由于本人不聽從指揮和分配,擅自進行違章作業(yè),發(fā)生事故后,視其情況,給予處分或經(jīng)濟處罰。

6. 項目施工現(xiàn)場有下列情況之一者,處以100-1000元的罰款或?qū)ο嚓P責任者予以處分:

⑴. 對職工不進行安全教育,經(jīng)批評仍無改進的;

⑵. 無安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度,未建立安全檔案的;

⑶. 對分項工程不進行安全技術(shù)書面交底和履行簽字手續(xù)的;

⑷. 對“四口”、“五臨邊”不防護或防護不嚴的;

⑸. 施工現(xiàn)場臨時用電不符合標準,隱患較多的;

⑹. 各種機械設備、機具無防護設施或防護裝置未做到齊全、有效且漏洞較大的;

⑺. 各種腳手架、井字架、龍門架、安全網(wǎng)等搭設不符合規(guī)定要求,未履行驗收手續(xù)而使用,并存在較大隱患的;

⑻. 各項大宗材料、構(gòu)件堆放雜亂無章,不符合施工現(xiàn)場管理要求的;

⑼. 對查到的隱患、漏洞, 不及時改進、無故拖延時間或者屢教不改的;

⑽. 對上級有關部門的建議、批評、指導不能認真對待和改進的。

7. 凡有下列情況之一的個人,處以50-500元的罰款:

⑴. 進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴好安全帽、高處作業(yè)不系好安全帶及個人防護用品的;

⑵. 隨意乘坐非載人提升設備上下,攀登、跨越各種不允許攀登、跨越設施的;

⑶. 無操作證擅自進行各種特種作業(yè)的;

⑷. 未經(jīng)批準擅自移動或拆除各種安全標志和防護設施,形成安全隱患的;

⑸. 由于自己違章行為而導致險情、危及他人安全的;

⑹. 亂拉、亂接臨時用電線路、擅自啟動機電設備而形成安全隱患的;

⑺. 違反安全操作規(guī)程進行違章作業(yè)不聽勸阻的;

⑻. 安全意識淡薄、不服從管理、盲目蠻干、粗暴拒絕安全人員勸阻而進行污辱、謾罵、威脅、毆打安全人員的;

⑼. 對事故知情不報、提供假證據(jù)而帶來不良影響和嚴重后果的。

第十三章附則

第五十一條本辦法由項目部負責解釋。

第五十二條本辦法如與國家和上級部門規(guī)定不相符時,按國家和上級部門規(guī)定執(zhí)行。

第五十三條本辦法自頒布之日起施行。

第14篇技改項目施工改造安全管理規(guī)定

為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成施工改造作業(yè)項目，特對施工改造安全作業(yè)文件及現(xiàn)場安全管理做如下規(guī)范和要求。

一、安全作業(yè)文件要求：

1、施工改造前必須與二煉鋼廠簽訂《施工安全協(xié)議》，在辦理施工安全協(xié)議時，施工單位必須攜帶施工改造方案、企業(yè)的安全資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證、施工安全負責人資質(zhì)證、安全技術(shù)措施、安全準入證。特種作業(yè)人員臺賬及證件復印件、危險源辨識材料及風險評價報告、安全標準化作業(yè)指導卡、特種設備檢驗證明。

2、施工改造過程中，涉及受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)必須辦理《受限空間作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《動火票》。

3、涉及危險介質(zhì)作業(yè)必須辦理《危險介質(zhì)停送（或設備啟停機）作業(yè)許可證》、《危險介質(zhì)設備檢修作業(yè)許可證》、《危險介質(zhì)抽堵盲板作業(yè)許可證》。

4、臨時用電必須與本單位儀電部門簽訂《臨時用電安全管理協(xié)議》。

二、現(xiàn)場6s管理要求：

1、施工區(qū)域要與生產(chǎn)區(qū)域有明顯界限；

2、施工用的工器具要實現(xiàn)定置擺放，且有明顯標識；

3、生活垃圾要定點存放，設有標識和負責人，不準隨意堆放或亂扔。

4、施工產(chǎn)生的垃圾、廢棄物要定點存放，日產(chǎn)日清。

三、施工組織管理要求：

1、每日召開施工改造交流，設備科、施工單位排定第二天的施工計劃，并以書面方式報相關科室和所在車間，便于車間、相關科室掌握、了解施工情況。施工單位負責人要匯報當天安全管理情況，下步存在的危險及防范措施。

2、到各區(qū)域施工前必須與所在車間取得聯(lián)系，未經(jīng)所在車間許可，施工人員一律不得擅自進入施工或生產(chǎn)現(xiàn)場。車間要建立登記手續(xù)。

3、施工單位要建立施工安全管理組織機構(gòu)，明確現(xiàn)場負責人，現(xiàn)場負責人要佩戴明顯標識。

4、安全科、設備科每天組成檢查組對現(xiàn)場進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。對性質(zhì)嚴重、威脅較大的，有權(quán)停止施工，督促施工單位進行整改。

5、施工單位在施工前，要專門召開施工改造動員會，對所有參與施工改造工程的人員進行安全教育和安全技術(shù)交底。

6、施工改造單位嚴禁將工程分包、轉(zhuǎn)包。

7、所在車間要明確施工改造現(xiàn)場負責人，便于與施工單位協(xié)調(diào)溝通施工改造存在的問題。

四、施工過程管理要求：

1、高空作業(yè)地面要設置警戒帶，并委派專人進行監(jiān)護，防止人員誤入。

2、所有施工動火，現(xiàn)場要設專人監(jiān)護，配備滅火器，清理可燃物及余火，且采取鋼花飛濺措施。電焊機使用要規(guī)范，特別是二次線不準超過2個接頭，接頭要采取絕緣包扎，接地線不準接在生產(chǎn)設備框架上。上層水、電焊作業(yè)要對下方設備及易燃處（電纜、皮帶等）做好防護。電焊機使用后要切斷電源，防止留有隱患。

3、每天進入現(xiàn)場前，要組織施工人員進行列隊安全喊話，告知存在的危險及防范措施。

4、嚴格執(zhí)行確認制、監(jiān)護制；執(zhí)行“誰施工、誰掛牌；誰掛牌、誰摘牌”的原則；執(zhí)行能源介質(zhì)停送掛牌制；不得擅自停送電或開動設備及介質(zhì)閥門；設備試車運行時，必須做好聯(lián)系和確認，防止誤操作。（嚴格按煉鋼廠停電掛牌管理要求執(zhí)行）

5、區(qū)域內(nèi)的坑、井、孔洞、臨邊四口必須設置硬護欄，護欄標準規(guī)范，跳板鋪滿跳。

6、吊裝作業(yè)時，應嚴格執(zhí)行安全作業(yè)“十不吊”原則。必須對鋼絲繩、卡具、吊點和吊運部位進行確認。

7、進入煤氣區(qū)域必須攜帶煤氣檢測儀，保證二人以上。

8、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

9、施工作業(yè)過程中，作業(yè)人員禁止接、打電話，如必需接聽，需停止作業(yè)，在確定的安全地點接聽。

10、嚴格執(zhí)行煉鋼廠相關安全管理要求，嚴禁違反集團公司各類規(guī)定。

五、現(xiàn)場安全管理總體要求

現(xiàn)場安全管理要做到“四個嚴禁”。

安全條件不具備，嚴禁作業(yè)。

安全裝置不可靠，嚴禁作業(yè)。

聯(lián)系確認不落實，嚴禁作業(yè)。

交叉施工不溝通，嚴禁作業(yè)。

六、未盡事宜按本集團公司相關要求執(zhí)行。

七、本管理規(guī)定自批準之日起施行。

第15篇項目機械設備安全管理

為了進一步加強施工現(xiàn)場機械設備的安全管理工作，提高設備的完好率，杜絕人員傷亡事故及設備事故的發(fā)生，根據(jù)國家有關規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，制定并實施機械設備安全管理制度。

第1條設備的備案

一、設備是指納入特種設備目錄，在房屋建筑工程工地和市政工程工地安裝、拆卸、使用的起重機械。

二、設備產(chǎn)權(quán)單位負責備案手續(xù)，取得備案證和備案牌。備案所需條件包括機械設備的制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明等等。

三、嚴禁使用以下情形之一的設備：①國家明令淘汰、禁止使用的設備；②超過安全技術(shù)標準或者制造廠家規(guī)定的使用年限的設備；③沒有齊全有效的安全保護裝置的設備；④沒有完整安全技術(shù)檔案的設備。

第2條設備的使用

一、設備的選型原則：依據(jù)工程建筑面積的大小、工期要求及機械設備性能參數(shù)綜合考慮。

二、機械設備按照機械設備使用說明書結(jié)合施工平面布置圖的要求合理布置。塔式起重機、施工升降機(含人貨兩用電梯)等的安裝拆卸工作應由具有安裝拆卸資質(zhì)和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的單位進行，安拆前制定安裝與拆卸專項施工方案，其審批執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）規(guī)定的要求與設備租賃方簽訂安全責任書（見附件四）。

三、設備在安裝或拆卸前，向安全監(jiān)督管理部門辦理安裝（拆卸）告知手續(xù)。

四、設備在使用前應經(jīng)過當?shù)貦z驗檢測機構(gòu)的檢驗檢測，經(jīng)檢測合格后，向市安全站申請辦理使用登記，取得使用登記證明后方可使用。

五、設備安裝拆卸工、起重信號工、起重司機等特種作業(yè)人員應持有主管部門核發(fā)的有效的特種作業(yè)操作資格證書，方能上崗作業(yè)。

六、建立和完善設備安全技術(shù)檔案，包括如下內(nèi)容：

1. 設備臺帳

2. 設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；

3. 設備的定期檢驗（每年一次）和定期自行檢查（至少每月一次）的記錄；

4. 設備的日常使用狀況記錄；

5. 設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；

6. 設備運行故障和事故記錄；

第3條設備的維修保養(yǎng)

一、機械設備的保養(yǎng)

1. 一級保養(yǎng)：由操作人員實施，主要對機械設備在操作前、運行中、作業(yè)后進行“十字作業(yè)”保養(yǎng)（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐），并對一些外部易損部件進行拆洗檢查，調(diào)整。

2. 二級保養(yǎng)：由維修人員完成，二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，主要是對機械設備內(nèi)部各系統(tǒng)進行清潔、潤滑和調(diào)整，并對可能有問題的部位予以解體進行檢查、清洗和調(diào)整。

3. 三級保養(yǎng)：指對設備主體進行解體檢查和調(diào)整，更換達到磨損限度的零部件。同時對主要零件、部件的磨損情況進行測量和鑒定。

4. 停放保養(yǎng)：由操作人員或維修人員完成，主要是清潔、潤滑、防腐保養(yǎng)。

二、機械設備的修理

1. 小修：是一種維修性修理，主要是排除使用不當，保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時故障和局部損壞，維護機械設備的正常運轉(zhuǎn)，小修應結(jié)合保養(yǎng)進行。

2. 中修：是在兩次大修之間和新機械設備第一次大修之前有計劃的平衡性修理，其目的在于消除總成間損壞出現(xiàn)不平衡的狀態(tài)，以及可能延長大修間隔期，中修一般由專用維修人員完成。

3. 大修：是對設備的總狀態(tài)達到極限磨損的程度進行技術(shù)鑒定，進行一次全面徹底的恢復性修理，使性能達到規(guī)定的技術(shù)要求，以延長使用壽命。大修由出租設備方（或生產(chǎn)廠家）專業(yè)維修人員完成，經(jīng)過大修的設備達到或接近出場的技術(shù)要求。

第4條設備的報廢及設備事故處理參照公司有關管理規(guī)定。

第16篇項目安全管理目標措施

為抓好項目的安全生產(chǎn)管理工作,落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)工作,有效的控制各內(nèi)傷亡事故發(fā)生。保障職工的安全和健康,確保安全管理目標的實現(xiàn);項目部依據(jù)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準以及**的有關規(guī)定,特制定安全管理目標和措施。

一、安全管理目標

1、消滅職責范圍人員死亡事故。

2、全年范圍不發(fā)生重傷事故率0.2%

3、全年范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失1事故萬元以上的生產(chǎn)安全事故

4、全年范圍內(nèi)不發(fā)生一次死亡

二、安全管理辦法和措施

1、認真落實安全生產(chǎn)責任制,實施責任管理。

①建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。

②各職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。

③全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從主要領導到職工的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。

④安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

2、進一步抓好安全技術(shù)措施管理