物業(yè)管理公司工程部職責(zé)6【16篇】

第1篇 物業(yè)管理公司工程部職責(zé)6

物業(yè)管理公司工程部職責(zé)(六)

(1)參加新入伙樓宇工程的驗收,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時報告上級公司,以求得到解決。

(2)提供新入伙樓宇有關(guān)設(shè)施的增補改造初步方案,對外發(fā)包工程進行初審,會同管理處監(jiān)督施工質(zhì)量,主持竣工驗收。

(3)對管理處提出的大廈設(shè)施改造方案進行技術(shù)審定。

(4)掌握機電設(shè)備情況,編制機電設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,檢查執(zhí)行情況,對管理處管理設(shè)備維修進行技術(shù)指導(dǎo)。

(5)負責(zé)對各大廈工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄收集、整理、存檔。

(6)對各樓宇電梯、電視、呼喚設(shè)備直接管理、維修、年審,保證正常運轉(zhuǎn)。

第2篇 z物業(yè)中心倉庫管理員工作職責(zé)

物業(yè)中心倉庫管理員工作職責(zé):

1.負責(zé)倉庫的管理,做到物資分類擺放,物品標識明確,數(shù)量明確,防止因管理不善造成物資的損壞或報廢;

2.物資進庫需按入庫單核對規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量,符合要求后方可簽收入庫,對數(shù)量不符的,需待清查后方可驗收;

3.加強安全意識,下班時應(yīng)進行檢查,切斷倉庫電源,關(guān)閉門,做好防火、防盜工作,禁止非倉庫人員進入庫房;

4.負責(zé)庫存物資的出庫工作。物資出庫時,領(lǐng)料手續(xù)要齊全,原則上按照物資先進先出發(fā)放。大批量非常規(guī)領(lǐng)料,須經(jīng)采購供應(yīng)部主管批準。專用材料非專用人員,拒絕發(fā)料;

5.做好倉庫日常衛(wèi)生管理,保證倉庫整潔有序;

6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

第3篇 物業(yè)管理者代表質(zhì)量管理職責(zé)

1、協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理建立、實施、保持質(zhì)量體系;

2、定期向物業(yè)總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行情況,組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理組織管理評審;

3、協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理建立良好的內(nèi)部質(zhì)量運行機制、確保在整個組織內(nèi)提高滿意顧客要求的意識;

4、負責(zé)質(zhì)量體系有關(guān)事宜的對內(nèi)協(xié)調(diào)及對外聯(lián)絡(luò);

第4篇 物業(yè)服務(wù)有限公司品質(zhì)管理部職責(zé)

1、貫徹、落實zz物業(yè)服務(wù)有限公司'急業(yè)主所急、想業(yè)主所想、全心全意為業(yè)主服務(wù)'的質(zhì)量方針,嚴把物業(yè)管理領(lǐng)域的各項質(zhì)量關(guān)。

2、嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)、會議決議事項的完成時間節(jié)點要求對物業(yè)集團所屬各單位的工作質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督。

3、嚴格按照公司各項管理制度、物業(yè)集團質(zhì)量體系文件要求、'省優(yōu)'標準以及相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)對物業(yè)集團所屬各單位的管理質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)不合格項目,分析原因,并提出糾正/改進建議。

4、通過zz物業(yè)'業(yè)戶意見箱'加強與業(yè)主的直線溝通,受理業(yè)主對物業(yè)管理工作不滿意投訴,對zz物業(yè)所屬各單位的服務(wù)質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督。

5、負責(zé)對zz物業(yè)所屬各單位的人、財、物方面進行專題檢查,做出專題督查報告。

6、定期對各樓盤的物業(yè)管理進行質(zhì)量評估。

7、做好各樓盤質(zhì)量督查管理工作,及時掌握各類信息,包括各樓盤的工作動向、業(yè)主的重大投訴、員工的思想動態(tài)、員工的工作氛圍以及各類違章違紀等。

8、每月對zz物業(yè)所屬各單位進行考核,做出考核通報。

9、不定期對各樓盤網(wǎng)上業(yè)主論壇進行監(jiān)控。

10、負責(zé)文書檔案和有關(guān)資料的存檔、管理工作。

11、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作任務(wù)。

第5篇 小區(qū)物業(yè)客服管理員職責(zé)-10

小區(qū)物業(yè)客服管理員職責(zé)(十)

1.0向管理處主任和客服主管負責(zé)并匯報工作;

2.0掌握房屋政策,熟悉業(yè)務(wù)知識,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度。

3.0堅守崗位,按時上下班,著裝整齊,持證上崗。

4.0熟知業(yè)主手冊內(nèi)容和規(guī)定,熱情接待客戶投訴并及時匯報、處理。

5.0負責(zé)小區(qū)樓宇的管理,堅持每日責(zé)任區(qū)域的巡查,及時發(fā)現(xiàn)和制止違章行為,做好巡視記錄。

6.0負責(zé)接待維修申報,填寫報修單并及時轉(zhuǎn)達維修班,做好維修回訪記錄。

7.0負責(zé)客戶入伙、裝修手續(xù)的辦理。

8.0負責(zé)樓宇公共鑰匙和未入房屋的鑰匙管理,以及空置房、樓宇公共場所、場地的監(jiān)管。

9.0負責(zé)建立客戶裝修檔案并及時歸檔。

10.0掌握小區(qū)住房及出租人員基本情況(姓名、單位、職業(yè)、家庭成員等)

11.0加強與業(yè)主、住戶友好聯(lián)系,征求住戶意見和建議,認真執(zhí)行回訪工作規(guī)定。

12.0熟悉管理費、水電費收費標準,協(xié)助財務(wù)按時收取各項費用,追繳拖欠款項。

13.0熟悉小區(qū)內(nèi)房屋及配套設(shè)施的基本情況,懂得火警、臺風(fēng)、治安等事件的應(yīng)急處理。

14.0結(jié)合小區(qū)實際情況開展社區(qū)文明活動。

15.0完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第6篇 物業(yè)公司品質(zhì)管理部經(jīng)理助理職責(zé)

物業(yè)公司品質(zhì)管理部經(jīng)理助理的職責(zé)

1.配合經(jīng)理做好綜合管理體系文件的編輯、制定、整理、修改等工作。

2.配合經(jīng)理進行綜合管理體系文件的年度內(nèi)審及管理評審工作。

3.按照綜合管理體系要求進行統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。

4.配合經(jīng)理定期檢查各物管中心服務(wù)實施情況,包括:客戶關(guān)系、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)的實施、投訴處理、物業(yè)管理的服務(wù)查詢、信息收集控制和管理。

5.及時了解、收集、整理各類物業(yè)管理信息及需求。

6.定期參加部門管理例會,負責(zé)記錄整理會議紀要。

7.負責(zé)協(xié)助撰寫本部門的有關(guān)文件,匯總整理部門的各種總結(jié)、月報及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計歸檔工作。

8.協(xié)助經(jīng)理做好本部門的對外聯(lián)絡(luò)工作。

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第7篇 物業(yè)總部品質(zhì)管理部職責(zé)管理目標

物業(yè)公司總部品質(zhì)管理部職責(zé)及管理目標

管理權(quán)限:總經(jīng)理委托,行使對公司經(jīng)營管理活動全過程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);

管理職能:

制定質(zhì)量工作標準、質(zhì)量檢驗標準,確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進公司經(jīng)營管理活動全過程的質(zhì)量管理工作,對所承擔(dān)的工作負責(zé);

直接上級:總經(jīng)理;

下屬部門:各項目及其各部門負責(zé)人/品質(zhì)管理專員/兼職品質(zhì)管理員;

主要職能:

1.堅決服從總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;

2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);

3.負責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管理、質(zhì)量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.負責(zé)組織編制年季月度服務(wù)質(zhì)量提高、改進、管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理和解決各種品質(zhì)管理事件;

5.負責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標負責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭盡早通過iso9000論證;

6. 負責(zé)組織質(zhì)量體系的實施、持續(xù)和改進工作;

7. 負責(zé)公司質(zhì)量體系文件和資源的控制;

8. 組織實施內(nèi)部質(zhì)量審核/績效考核工作;

9. 負責(zé)處理其他與運作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù);

10. 每月對公司整體服務(wù)質(zhì)量、工作流程的運作情況出具分析、預(yù)測報告,并上報總經(jīng)理;

11. 對各項目管理方案與質(zhì)量方針、質(zhì)量目標是否符合,萬平方米管理成本、人員配置是否合理的問題進行審核、控制。

主要職權(quán):

1.參與公司月度項目總經(jīng)理工作例會,了解公司各項目經(jīng)營管理進度的知情權(quán)

2.根據(jù)授權(quán),審核公司及項目經(jīng)營管理活動全過程的質(zhì)量管理規(guī)程、標準等規(guī)章制度

3.督導(dǎo)項目對公司總部工作指令、一切規(guī)章制度的執(zhí)行情況的檢查權(quán)、詢查權(quán),有要求各個項目按照月、季、半年、年出具書面品質(zhì)報告權(quán)、現(xiàn)場違章糾正權(quán)、指導(dǎo)權(quán)等;

4.支持召開各項目品質(zhì)管理系統(tǒng)負責(zé)人雙周會議;

5.有接受各項目按每月、季、年度,定期上報品質(zhì)管理等工作數(shù)據(jù)、信息的義務(wù)并敦促,匯總上報總經(jīng)理;

第8篇 住宅小區(qū)物業(yè)管理處職責(zé)-5

住宅小區(qū)物業(yè)管理處職責(zé)5

1.0目的保證管理處對小區(qū)實施全面有效管理,完成公司下達的管理任務(wù)。

2.0適用范圍本公司所轄的各小區(qū)管理處。

3.0職責(zé)

3.1按公司規(guī)范文件管理物業(yè);

3.2負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)公共部位的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、公共秩序、設(shè)備維修、消防安全、公共車位、車輛進出、物品搬運等管理;

3.3負責(zé)轄區(qū)內(nèi)各種工程的監(jiān)督和竣工驗收;

3.4收繳所轄區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理服務(wù)費、公共維修基金;

3.5應(yīng)住戶的要求向轄區(qū)住戶提供有償維修服務(wù),接受住戶的投訴并解決與反饋;

3.6負責(zé)所轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備的計劃性維修保養(yǎng)和臨時性維修;

3.7收集、整理、保管轄區(qū)建筑、公共設(shè)施、業(yè)主及業(yè)主裝修資料;

3.8負責(zé)轄區(qū)裝修工程的審批和監(jiān)督工作;

3.9組織社區(qū)文化活動。

4.0職權(quán)

4.1根據(jù)《中華人民共和國物業(yè)管理條例》及《物業(yè)管理服務(wù)合同》對轄區(qū)依法實施管理;

4.2依據(jù)《業(yè)主公約》對所轄區(qū)域內(nèi)違反《業(yè)主公約》行為進行監(jiān)督和糾正;

4.3依據(jù)中華人民共和國建設(shè)部令第110號《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》對轄區(qū)內(nèi)房屋的裝飾裝修進行管理,制止非法裝飾裝修行為;

4.4依據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》有效預(yù)防和消除轄區(qū)治安、消防隱患,制止轄區(qū)內(nèi)擾亂社區(qū)公共秩序行為;

4.5處理所轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件,并協(xié)助相關(guān)部門做好處理工作。

第9篇 z物業(yè)工程管理部各崗位工作職責(zé)

*崗位名稱:工程維修主管

主要職責(zé)與權(quán)限:

1、組織審核、編寫工程維修部年度、月度工作計劃和工作總結(jié)。

2、監(jiān)督檢查各部門日常工作并檢查其完成任務(wù)的質(zhì)量。

3、負責(zé)工程維修部重大工程實施、驗收等工作,并進行監(jiān)督。

4、與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時處理顧客的投訴意見。

5、協(xié)調(diào)好下屬各部門、員工之間的工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

*崗位名稱:工程維修員

主要職責(zé)與權(quán)限:

1、確保項目內(nèi)的供電、供水設(shè)施設(shè)備運行正常。

2、安排好水泵房、配電房的值班、檢查工作。

3、負責(zé)水質(zhì)抽檢,保證用水安全。

4、負責(zé)物業(yè)的保修、監(jiān)督工作。

5、負責(zé)物業(yè)的日常維修工作。

6、對物業(yè)公用設(shè)施進行巡視,并填寫巡視記錄。

7、負責(zé)對業(yè)主裝修的初審和監(jiān)督工作。

8、嚴格遵守值班制度,及時處理各種突發(fā)事件。

9、熱情接待業(yè)主,詳細記錄業(yè)主的投訴和請求,耐心解釋,及時處理。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第10篇 物業(yè)公司管理處主任安全生產(chǎn)職責(zé)

物業(yè)公司項目管理處主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、安全主任作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的助手,在直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況實行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,對公司各崗位、設(shè)備的安全操作和安全運行進行督導(dǎo)。

2、向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人提交安全生產(chǎn)書面工作意見,主要包括:針對本公司的安全狀況提出防范措施,隱患整改方案,安全技術(shù)措施和經(jīng)費開支計劃。

3、參與制訂防止傷亡、火災(zāi)事故和職業(yè)危害的措施及公司危險崗位、危險設(shè)備的安全操作規(guī)程,并負責(zé)督促實施。

4、經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)處理事故隱患,重大問題,應(yīng)以書面形式及時逐級上報;一旦發(fā)生事故,負責(zé)組織拯救現(xiàn)場,參與傷亡事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計工作。

5、協(xié)助有關(guān)部門對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)、教育工作。

6、就本公司安全情況,按隸屬關(guān)系向當?shù)氐膭趧影踩O(jiān)察部門作出書面匯報。

第11篇 寫字樓大廈物業(yè)管理出納員職責(zé)

寫字樓、大廈物業(yè)管理出納員職責(zé)

1)學(xué)習(xí)、宣傳、嚴格遵守國家有關(guān)財務(wù)政策,現(xiàn)金管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度。

2)負責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

3)負責(zé)登記銀行存款現(xiàn)金日記帳,每月終與會計、銀行核對帳目。

4)負責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券、結(jié)算憑證、空白支票、收據(jù)和有關(guān)印章。

5)認真審查每一筆款項的支付和費用報銷。防止白條取款入帳。

6)對各部門所開支票,規(guī)定在3~5天內(nèi)報帳,否則拒絕開出第二張支票。

7)對差旅費借支及備用金借支一律做帳,差旅費在回來3~7天內(nèi)報銷清帳。

第12篇 物業(yè)管理質(zhì)量認證職責(zé)權(quán)限

物業(yè)管理公司質(zhì)量認證職責(zé)和權(quán)限

1.0經(jīng)理

1.1對董事會負責(zé),主持公司全面工作;

1.2把握市場動態(tài),及時調(diào)整、確定公司的經(jīng)營方向。

1.3制定公司質(zhì)量方針,審批公司質(zhì)量目標,批準頒布質(zhì)量手冊;

1.4負責(zé)主持管理評審,負責(zé)投標書、重大協(xié)議、合同的審定,簽訂公司所有合同、協(xié)議,簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;

1.5審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃、物業(yè)管理方案和重大質(zhì)量計劃;

1.6確保公司有足夠的人力、物力、財力能實現(xiàn)公司管理目標,對服務(wù)水平和管理質(zhì)量普遍下降現(xiàn)象或出現(xiàn)重大的服務(wù)質(zhì)量問題負責(zé)。

2.0管理者代表

2.1負責(zé)iso9001質(zhì)量管理體系的建立,運作保持和改進;

2.2適時向經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況;

2.3協(xié)助經(jīng)理做好管理評審及相應(yīng)糾正措施的實施工作,并負責(zé)組織內(nèi)部審核;

2.4負責(zé)公司質(zhì)量體系有關(guān)事宜及與第三方認證機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作。

3.0經(jīng)理助理

3.1負責(zé)分管范圍內(nèi)各項工作計劃、規(guī)章制度的制訂實施,對分管工作中出現(xiàn)的重大失誤負責(zé);

3.2受經(jīng)理委托,處理公司有關(guān)部門的業(yè)務(wù)和關(guān)系;

3.3協(xié)助經(jīng)理完成其它工作。

4.0綜合.辦公室:

4.1文秘和檔案管理工作:

4.1.1組織編寫公司發(fā)展規(guī)劃和各個時段的工作計劃、工作方案及工作總結(jié);

4.1.2根據(jù)公司發(fā)展需要,起草有關(guān)行政管理、人力資源管理等方面規(guī)章制度;草擬公司的各種公文;對其他部門起草的文件進行初審;

4.1.3負責(zé)各類文件的打印工作;

4.1.4負責(zé)經(jīng)理辦公室及公司會議的組織工作;

4.1.5負責(zé)公司印鑒管理工作;

4.1.6負責(zé)公司文書檔案、人事檔案、圖書以及報刊的管理工作。

4.2總務(wù)管理工作:

4.2.1編制公司機關(guān)辦公用品、用具采購計劃,負責(zé)采購、倉儲和發(fā)放;

4.2.2負責(zé)公司及所有固定資產(chǎn)的實物管理工作。

4.3人力資源管理工作:

4.3.1進行工作分析,編制公司年度人力資源需求計劃,并根據(jù)實際情況適時調(diào)整;

4.3.2組織開展招聘工作;

4.3.3制訂工作績效考核標準和考核方案,組織實施年度績效考核;

4.3.4設(shè)計薪酬福利方案和員工激勵計劃,并組織實施;

4.3.5負責(zé)人事調(diào)整手續(xù)的辦理、人事檔案管理等日常勞動人事事務(wù)的處理。

4.4公共關(guān)系處理:

4.4.1收集國家和地方政府相關(guān)政策、法律、法規(guī),以及業(yè)內(nèi)其它相關(guān)信息資料;

4.4.2負責(zé)公司與黨、政、司法機構(gòu)以及其他企業(yè)、團體等外部機構(gòu)的關(guān)系;

4.4.3負責(zé)日常行政接待工作;

4.4.5策劃、組織對內(nèi)、對外宣傳溝通活動;

4.5組織對外洽談拓展業(yè)務(wù);

4.6協(xié)助相關(guān)部門進行合同評審工作;

4.7完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

5.0財務(wù)部

5.1根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度,制訂本公司適用的財務(wù)管理辦法;

5.2制定公司年度財務(wù)計劃;

5.3監(jiān)督、指導(dǎo)公司經(jīng)濟運營過程的各環(huán)節(jié),做好財務(wù)核算;

5.4負責(zé)日常帳務(wù)處理和公司資金、帳戶的管理;

5.5負責(zé)投標過程中的財務(wù)測算;.

5.6建立并保管財務(wù)檔案;

5.7配合相關(guān)部門做好有關(guān)財務(wù)方面的培訓(xùn)工作;

5.8協(xié)助綜合辦公室制定目標經(jīng)營責(zé)任書;

5.9編寫每季度的財務(wù)分析報告;

5.10根據(jù)人事部門提供的數(shù)據(jù),計算薪酬、福利;

5.11辦理各管理處商業(yè)用房的租賃許可手續(xù)。

6.0綜合辦公室

6.1組織實施新接管物業(yè)的物業(yè)管理工作:

6.1.1籌建新接管物業(yè)的管理處;

6.1.2協(xié)助管理處根據(jù)《物業(yè)管理委托合同》制訂物業(yè)管理方案;

6.1.3協(xié)助管理處開展前期介入工作;

6.2對各管理處開展的物業(yè)管理服務(wù)工作進行服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)控:

6.2.1為各管理處提供工程技術(shù)、清潔綠化、公共秩序的維護、社區(qū)文化活動等各專業(yè)服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)

6.2.2貫徹國家的有關(guān)法規(guī)政策,檢查、指導(dǎo)小區(qū)管理處運營的各環(huán)節(jié),對運營的全過程進行考核;

6.2.3協(xié)調(diào)各管理處之間、管理處與公司各職能部門之間的關(guān)系;

6.3制訂公司年度培訓(xùn)計劃,組織實施各階段培訓(xùn)工作,及時開展培訓(xùn)效果評估;

6.4在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司質(zhì)量管理體系的運作、維護和深化;

6.5對公司設(shè)施、設(shè)備、材料進行管理;

6.6顧客溝通及顧客投訴處理:

6.7組織編寫投標書及《物業(yè)管理委托合同》,并組織合同評審及最終確認合同條款;

6.8完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

7.0管理處

7.1負責(zé)所轄物業(yè)一體化管理,實現(xiàn)產(chǎn)品輸出并確保顧客滿意;

7.2完成與公司簽定的年度管理目標和經(jīng)營目標;

7.3負責(zé)本轄區(qū)范圍內(nèi)的顧客溝通及投訴的處理;

7.4完成公司交辦的其它工作。

第13篇 x物業(yè)管理公司執(zhí)行董事職責(zé)

物業(yè)管理公司執(zhí)行董事職責(zé)

1、決定公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和投資方案;

2、決定公司的經(jīng)營方針和管理機構(gòu)設(shè)置;

3、制定公司年度財務(wù)預(yù)、決算等方案;

4、制定公司增加和減少注冊資本等方案,擬定分立、合并、終止和清算等重大事項方案。

5、分管財務(wù)部;

6、聘任和解聘總經(jīng)理和其他高級管理人員。

第14篇 某物業(yè)轄區(qū)管理處護衛(wèi)員職責(zé)

物業(yè)轄區(qū)管理處護衛(wèi)員職責(zé)

一、維護管區(qū)內(nèi)的正常秩序,保障業(yè)主/住戶的財產(chǎn)安全;

二、履行崗位職責(zé),堅決執(zhí)行護衛(wèi)領(lǐng)班或上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作指令;

三、對人員、物品及車輛進出實行嚴格管理,防止發(fā)生治安等事件;

四、做好設(shè)施設(shè)備的巡檢工作,做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害等安全防范工作;

五、及時、正確地處理一般性突發(fā)事件,并做好記錄,及時報告;

六、遇重大突發(fā)性事情,要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告并保護好現(xiàn)場;

七、做好對業(yè)主/住戶進行法制和消防等安全知識的宣傳工作;

八、認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第15篇 物業(yè)管理處主任職責(zé)權(quán)限

物業(yè)項目管理處主任職責(zé)與權(quán)限

一、職責(zé)

1、對公司方針、決策和指令的貫徹執(zhí)行不力或出現(xiàn)偏差負責(zé)。

2、對因決策不當,領(lǐng)導(dǎo)不力造成管理費不能及時足額收繳負責(zé)。對經(jīng)營項目經(jīng)營不善導(dǎo)致管理處經(jīng)濟效益的下降負責(zé)。對不能按規(guī)定上交管理酬金負責(zé)。

3、對領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不嚴導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量降低,造成客戶投訴,損害公司形象的情況負責(zé)。

4、對所管理的物業(yè)由于管理不善造成物業(yè)嚴重損壞及設(shè)備功能喪失或功能嚴重削弱負責(zé)。

5、對管理處發(fā)生重大火災(zāi)和刑事案件負責(zé)。

6、對因工作不認真,事前調(diào)研不夠,決策有誤而使管理費使用不當或造成資金嚴重浪費負責(zé)。

7、對管理處管理層內(nèi)部不團結(jié),作風(fēng)不正派,工作不深入造成內(nèi)部管理混亂,紀律松馳,服務(wù)意識降低負責(zé)。

二、權(quán)限

1、對管理處的全面工作負有責(zé)任和指揮權(quán),對緊急重大問題有臨時處置權(quán)。

2、對管理處管理層人員和作業(yè)層班組長的配備有建議權(quán)。

3、在確保完成管理處各項指標的前提下,對管理服務(wù)架構(gòu)設(shè)置和員工人數(shù)的配備有建議權(quán)。

4、有權(quán)對員工進行獎罰,對不合格員工有辭退建議權(quán)。

5、在不超出公司規(guī)定標準的情況下有權(quán)決定日常管理費的支出和物資的使用。

6、在不違背公司有關(guān)規(guī)定、制度的前提下,有權(quán)制定具體的實施細則和落實措施。

**物業(yè)管理有限公司

第16篇 zz學(xué)校物業(yè)維修服務(wù)部管理員工作職責(zé)

(一)接受維修部主任、副主任的直接領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)所在班組的日常管理工作,認真做好工作日志。

(二)必須無條件的認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),并要管理好全班組的員工共同完成任務(wù)。

(三)負責(zé)本班組員工的思想、勞動紀律、工作質(zhì)量等考核工作,對不服從指揮、消極怠工的員工有權(quán)同領(lǐng)導(dǎo)商量后對其進行處罰。

(四)要積極努力工作,帶領(lǐng)本班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,對用戶不準索要財物,更不準將材料私拿送人。

(五)負責(zé)本班組維修范圍內(nèi)的安全、防火、衛(wèi)生工作,經(jīng)常進行安全宣傳教育工作。

(六)以身作則提倡員工提高業(yè)務(wù)技能,注重整體影響和自身形象,工作時一定使用文明用語。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。