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程管理部職責(zé)15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):16
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程管理部職責(zé)

第1篇 工程管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建設(shè)安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其相關(guān)安全規(guī)定,制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

(2)參加建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計審查,保證設(shè)計符合安全防火和工業(yè)衛(wèi)生要求,并保證落實(shí)“三同時”;

(3)做好基建、運(yùn)營部門的聯(lián)系、配合、交接工作,防止事故發(fā)生;

(4)負(fù)責(zé)與外來施工隊(duì)簽訂安全協(xié)議,組織外來施工隊(duì)伍的安全教育,發(fā)生事故時按協(xié)議書的原則進(jìn)行處理;

(5)保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程的質(zhì)量,使新建項(xiàng)目不留隱患;

(6)在規(guī)定權(quán)限內(nèi)協(xié)助負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故、工程安全事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報工作。

第2篇 建筑工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作:堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定,組織指揮安排單位項(xiàng)目施工生產(chǎn);

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),組織本項(xiàng)目工程的危險源識別和評價工作,組織制定貫徹落實(shí)的措施,制定和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo);

3、 檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題,提出解決辦法;

4、 在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全檢查,糾正違章、整改隱患;

5、認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定,保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施;

6、 采用新技術(shù)、新材料、新工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程;

7、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施,對審批后的方案,若有變更,應(yīng)及時組織修訂;

8、 參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗(yàn)收工作,參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查,從技術(shù)層面分析亨故原因,提出整改措施;

9、 負(fù)責(zé)單位項(xiàng)目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、方案、危險作業(yè)、專項(xiàng)安全技術(shù)措施、交底工作;

10、 深入現(xiàn)場,及時解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問題,對改善勞動條件,減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決;

11、 參加安全設(shè)施的驗(yàn)收工作,對設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗(yàn)收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果;

12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測工作,制定監(jiān)控量測方案,采集監(jiān)控量測信息,建立預(yù)警預(yù)控體系;

13、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,工程管理部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;

2、接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理技術(shù)工作;

3、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并派專人進(jìn)行全面交底,確保安全技術(shù)措施的落實(shí);

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作;

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部以及作業(yè)隊(duì)健全安全管理體系和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;

6、認(rèn)真及時地傳達(dá)貫徹公司和上級部門關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件,并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況;

7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊(duì)的日常安全管理工作,定期組織相關(guān)人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查,對存在的問題提出整改意見;

8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查,并對存在的問題提出整改意見;

9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止;

10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理,配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。

11、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作;

2、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案;

3、編制和審核施工組織設(shè)計和施工方案時,應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施,并做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作;

4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實(shí)情況,對違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議;

5、開展安全技術(shù)攻關(guān)活動,積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝;

6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)角度,分析事故原因,提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施;

7、參加施工組織設(shè)計、重大施工方案的編制,組織安全生產(chǎn)例會,掌握信息,總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出獎罰意見;

8、參加本項(xiàng)目部的生產(chǎn)會議,會審施工方案和生產(chǎn)計劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底,監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,參加各工種班組安全會議,聽取反映,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),培養(yǎng)典型,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),推動安全工作;

9、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄;

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外包隊(duì)伍)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章;

2、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目工程現(xiàn)場進(jìn)場材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用;

3、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實(shí),對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報;

4、對事故現(xiàn)場做好保護(hù)和搶救工作,參與事故的調(diào)查和分析,提供有關(guān)的資料和記錄;

5、對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行;

6、定期組織所管轄班組(包括外包隊(duì)伍)學(xué)習(xí)安全操作技術(shù),開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;

7、對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);

8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工,負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作,積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實(shí)施;

9、對安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施,并在后期施工過程中采取積極主動的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生。

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。

第3篇 工程管理部安全專員職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃,組織實(shí)施。

(二)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量安全管理,接受安監(jiān)部部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計報告工作,對自己工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)主要責(zé)任。

(三)在申報、審查及工程驗(yàn)收中,要堅持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)的“三同時”原則;負(fù)責(zé)對安全施工、文明施工的措施計劃制訂和管理,并督促實(shí)施;按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定,參加或主持有關(guān)施工傷亡事故的調(diào)查處理工作。

(四)按照上級部門的安全管理規(guī)定,健全管理制度,履行資格審批手續(xù),對外包工象對本企業(yè)職工一樣嚴(yán)格管理,克服以包代管的傾向;同時做好本企業(yè)對外包工程的安全管理工作。

(五)負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)年度“反措”計劃、年度施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施,審查月維護(hù)計劃,報安監(jiān)部部批準(zhǔn)實(shí)施。

(六)負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求,負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測工作,增加科技含量,提高安全水平。

(七)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組,了解掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況,解決生產(chǎn)中存在的難題。

(八)負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作,作出結(jié)論性意見,從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)查、分析工作,提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。

(九)負(fù)責(zé)落實(shí)二十五項(xiàng)重點(diǎn)反措要求。

(十)負(fù)責(zé)對安全性評價中生產(chǎn)設(shè)備安全部分查評和總結(jié)。

第4篇 項(xiàng)目工程管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

1.?????? 在編制項(xiàng)目總控計劃時,要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素,保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。

2.?????? 在檢查生產(chǎn)計劃實(shí)施情況的同時,要檢查安全措施落實(shí)的情況。

3.?????? 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計劃,并組織具體實(shí)施。

4.?????? 負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。

5.?????? 在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評價過程中,應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。

6.?????? 參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。

第5篇 工程管理部項(xiàng)目主任職責(zé)(11)

標(biāo)題工程管理部項(xiàng)目主任崗位職責(zé)編 號

頁 碼共1頁

修 改 第1次

1、負(fù)責(zé)本部門年度監(jiān)理'工作計劃'和'工作目標(biāo)'的編寫。

2、負(fù)責(zé)分公司、項(xiàng)目處規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)檢查。

3、參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項(xiàng)目。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)收研討和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)的準(zhǔn)備。

5、負(fù)責(zé)對不作為的監(jiān)理人員的事例進(jìn)行調(diào)查。

6、對監(jiān)理工作不作為的項(xiàng)目處、分公司的事例進(jìn)行調(diào)查。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目增加監(jiān)理費(fèi)簽證和監(jiān)理費(fèi)增加后的提成結(jié)算。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的備案。

9、負(fù)責(zé)定期組織召開項(xiàng)目總監(jiān)和總監(jiān)代表會議的準(zhǔn)備。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)度和進(jìn)展,對各種問題、隱患和有損公司利益的情況及時做好記錄,及時上報給上級主管。

11、配合各個項(xiàng)目現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)和現(xiàn)場人員信息的及時傳達(dá)。

12、對所有的項(xiàng)目的監(jiān)理工作開展效率和效果進(jìn)行初步評價,并上報給上級審核。

13、協(xié)助經(jīng)營部做好監(jiān)理和代建項(xiàng)目投標(biāo)工作。

14、協(xié)助行政人事部進(jìn)行人才招聘,負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場人員的錄用和選拔。

15、負(fù)責(zé)對所簽訂項(xiàng)目的合同履行情況跟蹤管理、監(jiān)督檢查。

16、負(fù)責(zé)完成月報、季報、年報的編寫。

17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目工地現(xiàn)場的設(shè)備配備和后勤管理工作。

18、監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)理資料的收集、整理、核查、歸檔。

19、負(fù)責(zé)分公司、項(xiàng)目處成立的審查準(zhǔn)備工作并完成《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》的起草。

20、定期組織檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作。

21、負(fù)責(zé)部門工作文件的草擬和傳達(dá)。

22、負(fù)責(zé)部門例會的準(zhǔn)備和會議記錄。

23、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第6篇 鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部副部長(分管施工管理)職責(zé)

鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部副部長(分管施工管理)職責(zé)

1 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長抓好分管工作;具體分管施工管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2 參與項(xiàng)目的前期工作,掌握項(xiàng)目前期工作進(jìn)度、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工期安排情況。

3 組織編寫本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及辦法。

4 負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程計劃,對工程進(jìn)度承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的相關(guān)問題。

5 參加設(shè)計文件技術(shù)交底及重點(diǎn)、復(fù)雜工程現(xiàn)場技術(shù)交底。

6 參加重大施工技術(shù)方案、施工過渡(含大臨)和開通方案的審查、負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

7 負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。督促檢查施工單位落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目經(jīng)理部、架子隊(duì)管理、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的各項(xiàng)要求。每季檢查一次現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。

8 參加工區(qū)組織的各項(xiàng)質(zhì)量、安全大檢查及質(zhì)量檢測,針對實(shí)際問題制定整改措施。參加工程質(zhì)量及施工安全事故的搶修、調(diào)查、分析及處理。

9 負(fù)責(zé)工程測量管理相關(guān)工作。

10負(fù)責(zé)項(xiàng)目新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新機(jī)構(gòu)、新工藝應(yīng)用推廣,參加設(shè)備及系統(tǒng)的選型及審查工作。

11 協(xié)助工程交工驗(yàn)收工作。

第7篇 房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理職責(zé)(5)

房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理職責(zé)(五)

部門名稱:工程管理部

崗位名稱:工程管理部經(jīng)理

所屬下級:工程師

工作目標(biāo):全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的階段設(shè)計、招標(biāo)管理、工程監(jiān)督等工作

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)協(xié)助公司做好工程項(xiàng)目的投資策劃,可行性分析工作,上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門審核、批準(zhǔn);

2.負(fù)責(zé)做好已決定開發(fā)工程的總體規(guī)劃設(shè)計工作,提供“五圖一書”,進(jìn)行設(shè)計報建工作;

3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好設(shè)計部門設(shè)計的工程建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、裝修、園林綠化工程等作業(yè)施工圖紙的設(shè)計工作,盡量節(jié)約工程投資;保證圖紙的完整性和經(jīng)濟(jì)性,保證各專業(yè)圖紙準(zhǔn)時提供給施工單位,不影響施工進(jìn)度;

4.及時參加圖紙會審工作;

5.負(fù)責(zé)做好必要的公關(guān)協(xié)調(diào)工作,做好相關(guān)設(shè)計部門的配合工作,力保設(shè)計工作順利進(jìn)展;

6.認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時完成公司下達(dá)的工作任務(wù);

7.負(fù)責(zé)按時制定出各階段的施工進(jìn)度計劃(材料供應(yīng)計劃)、資金需求計劃,報總工程師、預(yù)決算師審核后,呈送常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批;

8.負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設(shè)計和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工;

9.按照公司的規(guī)定原則,參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作;

10.負(fù)責(zé)及時編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計劃的落實(shí)實(shí)施;

11.負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生;

12.負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動,及時總結(jié)上報;

13.認(rèn)真參加圖紙會審工作,并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工室;

14.負(fù)責(zé)及時組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性;

15.負(fù)責(zé)及時組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性;

16.負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查;

17.及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。

第8篇 _房地產(chǎn)公司工程管理部職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)管理工作

1.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。

2. 負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。

3.制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。

4. 負(fù)責(zé)施工圖紙會審,參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。

5. 負(fù)責(zé)圖紙變更的審定工作。

6.負(fù)責(zé)所轄工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。

二、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度,建立健全質(zhì)量管理體系,健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。

2. 負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報的項(xiàng)目質(zhì)量計劃。

3.負(fù)責(zé)組織對大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審。

4.負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評審,審查監(jiān)理規(guī)劃,抽查實(shí)施情況。

5.負(fù)責(zé)組織對施工單位的評審和選擇工作。

6.負(fù)責(zé)對在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。

7.參加工程協(xié)調(diào)會議,協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。

8.參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。

9.協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。

10.負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會議,分析研究質(zhì)量管理中存在的問題,提出改進(jìn)措施。

11.負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。

三、負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見;負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。

四、 負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。

五、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。

六、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。

七、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的檢查;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)消防安全的檢查。

八、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)供暖設(shè)備的檢查。

九、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,做好與其他部門的配合工作。

第9篇 工程管理部部長安全管理職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)安全施工方案、施工工藝流程、應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施,并根據(jù)上述內(nèi)容編制安全技術(shù)交底,層層進(jìn)行交接,所有有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行簽字。

⑵負(fù)責(zé)每日對經(jīng)簽字確認(rèn)的瓦斯檢測記錄及時進(jìn)行收集,按時逐級報告至項(xiàng)目經(jīng)理部。

⑶負(fù)責(zé)按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工方案要求,認(rèn)真編制開挖、光爆、地質(zhì)超前預(yù)測預(yù)報、瓦斯檢測、初期支護(hù)、變形量測、襯砌等的施工工藝流程或作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格進(jìn)行管理,并認(rèn)真落實(shí)。

⑷負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理制度、崗位技術(shù)職責(zé)等。

⑸負(fù)責(zé)對地質(zhì)超前預(yù)測預(yù)報工作的監(jiān)督管理,并組織對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);對每次超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報結(jié)果進(jìn)行審核簽認(rèn)。

第10篇 鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部副部長兼協(xié)調(diào)辦主任職責(zé)

鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部副部長兼協(xié)調(diào)辦主任職責(zé)

1 貫徹國家和鐵道部有關(guān)土地管理法律、法規(guī),負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地拆遷和三電遷改工作。

2 負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)架子隊(duì)征地拆遷工作,協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題。

3 負(fù)責(zé)接待處理因征地拆遷引發(fā)的群體_問題。

4 負(fù)責(zé)征地拆遷工作量核實(shí),參加相關(guān)協(xié)議簽訂工作。

5 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、水土保持、地質(zhì)災(zāi)害評估、壓礦評估、地震安評、文物保護(hù)、軍事設(shè)施、其他有關(guān)協(xié)議等前期工作。

6 負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境保護(hù)、水土保持、文物保護(hù)等相關(guān)措施。

7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第11篇 初審及流程管理部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)受理專利申請。

2.負(fù)責(zé)接受專利申請的中間文件及其他各類請求文件。

3.負(fù)責(zé)發(fā)明專利申請初步審查。

4.負(fù)責(zé)專利檔案的管理。

5.負(fù)責(zé)頒發(fā)專利證書。

6.負(fù)責(zé)編輯出版專利公報和專利說明書。

7.負(fù)責(zé)收取并管理專利費(fèi)用。

8.負(fù)責(zé)和組織發(fā)明、實(shí)用新型專利申請的分類及研究工作。

第12篇 _物業(yè)公司工程管理部職責(zé)

物業(yè)公司工程管理部職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

(3)制定長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并付諸實(shí)施。

(4)負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。

(5)負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機(jī)房的值班和日常維修保養(yǎng)。

(6)負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。

(7)協(xié)助綜合管理部、財務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。

(8)負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

(9)負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。

(10)總經(jīng)理指派的其他工作。

第13篇 爆破工程管理部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)隧道、邊坡、基坑等施工爆破安全專項(xiàng)方案的編制及跟蹤落實(shí)方案的審查、審批情況,并組織技術(shù)交底,參加爆破前的檢查驗(yàn)收,跟蹤實(shí)施情況,并及時完善修改實(shí)施方案;

2、負(fù)責(zé)對爆破服務(wù)公司或施工隊(duì)提出的火工品使用計劃,包括火工品材料的數(shù)量、種類、規(guī)格型號等進(jìn)行審批;

3、負(fù)責(zé)編制爆破安全防護(hù)所需材料計劃,并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后,交物資設(shè)備部進(jìn)行采購或交施工隊(duì)組織施工。;

4、負(fù)責(zé)爆破安全防護(hù)(材料的現(xiàn)場加工、安裝及移動等)方案的編制,做好技術(shù)交底,并檢查落實(shí)情況,對不符合要求的提出整改意見;

5、負(fù)責(zé)編制試爆施工方案,并組織審批、交底,對試爆效果進(jìn)行分析評估,調(diào)整、完善爆破方案相關(guān)參數(shù)。

第14篇 鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部副部長(分管設(shè)計、咨詢、調(diào)度、驗(yàn)工管理)工作職責(zé)

鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部副部長(分管設(shè)計、咨詢、調(diào)度、驗(yàn)工管理)工作職責(zé)

1 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目形象進(jìn)度計劃,參與編制項(xiàng)目年度投資計劃。

2 負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織施工圖圖紙審核工作,并匯總各專業(yè)審查意見。

3 負(fù)責(zé)組織梳理影響施組實(shí)施的問題庫,并制定推進(jìn)計劃表。依據(jù)工程總體工期計劃,組織編制重點(diǎn)工程節(jié)點(diǎn)工期計劃。

4 負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計,并組織實(shí)施施組的動態(tài)管理,通過周報、月報、季驗(yàn)工收集相關(guān)信息,每半年調(diào)整一次施組,每季度根據(jù)施組的執(zhí)行情況制定回歸施組措施。

5 負(fù)責(zé)對施工單位的日??己撕唾|(zhì)量評價。

6 負(fù)責(zé)設(shè)計變更的日常管理,組織、參與設(shè)計變更調(diào)查及編制。

7 負(fù)責(zé)設(shè)計文件、圖紙和技術(shù)資料登記、分發(fā)、保管和移交歸檔。

8 負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、施工過渡(含大臨)及開通方案的編制以及實(shí)施。

9 負(fù)責(zé)工程調(diào)度、信息管理。

10 負(fù)責(zé)組織編寫工程技術(shù)總結(jié)。

11 參與工程驗(yàn)工,負(fù)責(zé)組織驗(yàn)工核量工作,審核各專業(yè)工程師驗(yàn)工資料。

第15篇 鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部部長職責(zé)

鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部部長職責(zé)

1 負(fù)責(zé)工程部全面工作。對本部門工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。

2 負(fù)責(zé)制定工程管理的各項(xiàng)制度。

3 負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃并組織實(shí)施。

4 負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計及施工技術(shù)細(xì)則。組織審查實(shí)施性施工組織設(shè)計。

5 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目年度形象進(jìn)度計劃,對工程形象進(jìn)度實(shí)行動態(tài)管理,堅持月分析季總結(jié)制度,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

6 負(fù)責(zé)對部門內(nèi)部起草的合同、公文、技術(shù)文件把關(guān)審核,并按規(guī)定做好相關(guān)部門文件會簽。

7 負(fù)責(zé)對專業(yè)工程師審核的設(shè)計文件、設(shè)計變更文件、驗(yàn)工數(shù)量把關(guān)。

8 負(fù)責(zé)組織工程施工技術(shù)總結(jié)。協(xié)調(diào)處理施工過程中的相關(guān)問題。

9 負(fù)責(zé)工程調(diào)度管理。

10 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收。

11 負(fù)責(zé)編制技術(shù)方案,審定施工過渡(含大臨)和開通方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

12 參與現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量管理及相關(guān)質(zhì)量檢測工作。

13 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

程管理部職責(zé)15篇

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