第1篇 項(xiàng)目安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)指導(dǎo)書
1.目的
加強(qiáng)集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作,改善項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境,防止施工安全事故,進(jìn)一步提升公司品牌和形象。
2.適用范圍
適用于萬科企業(yè)股份有限公司開發(fā)的所有在建工程項(xiàng)目。
3.職責(zé)
3.1.集團(tuán)工程管理部
3.1.1.負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂本指導(dǎo)書;
3.1.2.負(fù)責(zé)非區(qū)域公司項(xiàng)目安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理的檢查評(píng)估,并對(duì)區(qū)域公司檢查評(píng)估結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核。
3.2.區(qū)域中心工程管理部
3.2.1.負(fù)責(zé)本區(qū)域公司項(xiàng)目安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理的檢查評(píng)估。
3.3.一線公司工程管理部
3.3.1.參與施工單位安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)管理措施的審核工作;
3.3.2.負(fù)責(zé)檢查其公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理制度和措施的執(zhí)行和落實(shí)情況;
3.3.3.必要時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系專家參加危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施和施工方案論證。
3.4.一線公司項(xiàng)目經(jīng)理部
3.4.1.設(shè)置安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理崗位(可兼職),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作,并直接對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé);
3.4.2.負(fù)責(zé)向承包單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料;
3.4.3.審核、審批總承包單位編制的安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理措施;
3.4.4.組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施和施工方案論證會(huì);
3.4.5.參與監(jiān)理單位組織的各種安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)及會(huì)議;
3.4.6.負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)事宜;
3.4.7.檢查其項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理的狀況,并跟蹤落實(shí)整改情況。
3.5.監(jiān)理單位
3.5.1.監(jiān)理合同中要明確項(xiàng)目安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)的工作內(nèi)容、職責(zé)及相關(guān)要求。
3.5.2.設(shè)置安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理崗位(可兼職),負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理措施的監(jiān)控執(zhí)行;
3.5.3.審核總承包單位編制的安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)管理措施;
3.5.4.負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)場(chǎng)巡視和安全環(huán)保管理資料檢查;
3.5.5.組織定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全環(huán)保檢查;
3.5.6.召開安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理專題會(huì);
3.5.7.協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不可預(yù)見的質(zhì)量事故及安全事故。
3.6.總承包單位
3.6.1.設(shè)置專職的現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理人員(不可兼職),負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總包單位和各分包單位進(jìn)行監(jiān)督、巡察管理。2萬平方米以下為1人;2~5萬平方米為2人;5~10萬平方米為3人;10萬平方米以上應(yīng)設(shè)立安全環(huán)保管理機(jī)構(gòu)。
3.6.2.編制并提交安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)管理措施;
3.6.3.按照已審核通過的安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理措施施工,保證安全生產(chǎn),文明施工;
3.6.4.出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故時(shí)應(yīng)立即處理并知會(huì)監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理部。
4.管理依據(jù)
4.1.《萬科集團(tuán)項(xiàng)目安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》
4.2.中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
4.3.中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第397號(hào)《安全生產(chǎn)許可證條例》
4.4.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99
4.5.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-88
4.6.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》jgj80-91
4.7.《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33-2001
4.8.《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130-2001(2002年局部修訂)
4.9.《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》jgj88-9
4.10.《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》jgj79-2002
4.11.《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》jgj94-94
4.12.《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj128-200
4.13.《液壓滑動(dòng)模板施工安全技術(shù)規(guī)程》jgj65-89
4.14.《高空作業(yè)機(jī)械安全規(guī)則》jg5099-1998
4.15.《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》jg5027-92
4.16.《建筑卷?yè)P(yáng)機(jī)安全規(guī)程》gb13329-91
4.17.《施工升降機(jī)安全規(guī)則》gb10055-88
4.18.《施工升降機(jī)技術(shù)條件》gb10054-88
4.19.其他國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、條例等
5.管理程序及要求
5.1.工程勘察階段
5.1.1.工程管理部負(fù)責(zé)審核勘察方案。
5.1.2.一線公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督勘察單位嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、市政設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。
5.2.施工圖設(shè)計(jì)階段
5.2.1.一線公司工程管理部負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)文件是否符合施工作業(yè)人員安全、健康和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的要求,在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和特殊結(jié)構(gòu)時(shí),設(shè)計(jì)文件中是否制定了保障施工作業(yè)人員安全、健康和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施。
5.3.施工招投標(biāo)階段
5.3.1.資格預(yù)審時(shí),一線公司工程管理部負(fù)責(zé)審查承包單位的安全資質(zhì),包括:安全資質(zhì)證書(安全生產(chǎn)許可證)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配置(附職稱證上崗證復(fù)印件)、特種作業(yè)人員的管理情況(附上崗證復(fù)印件)、職工意外傷害保險(xiǎn)、主要施工機(jī)械設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件、建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全業(yè)績(jī)概評(píng)情況。
5.3.2.一線公司項(xiàng)目部應(yīng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并注意收集保留原始資料合法來源的證明材料。
5.3.3.招標(biāo)文件中應(yīng)列明建設(shè)工程安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)要求及標(biāo)準(zhǔn),并要求投標(biāo)單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)列明安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)管理措施費(fèi);投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)沒有考慮的,如中標(biāo)則應(yīng)在中標(biāo)總價(jià)格不變的基礎(chǔ)上列編該項(xiàng)費(fèi)用。
5.3.4.招標(biāo)文件中應(yīng)明確要求投標(biāo)單位根據(jù)工程特點(diǎn)制定安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)管理措施、目標(biāo)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并作為評(píng)定標(biāo)重要依據(jù)之一。
5.4.施工準(zhǔn)備階段
5.4.1.總承包單位完善、細(xì)化安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理措施,經(jīng)監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理部審批后作為現(xiàn)場(chǎng)管理依據(jù)。
5.4.2.監(jiān)理公司應(yīng)及時(shí)組織對(duì)參建各方進(jìn)行安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)交底。
5.4.3.總承包單位按照已審核通過的安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)管理措施進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作。
5.4.4.監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備條件落實(shí)情況,包括:
5.4.4.1.施工場(chǎng)地平整,水、電線路及道路已接通;
5.4.4.2.安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員等配備齊全,持證上崗并提交原件及復(fù)印件(驗(yàn)證后退回原件);
5.4.4.3.施工前期準(zhǔn)備符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、各級(jí)建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定及《萬科集團(tuán)項(xiàng)目安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)》;
5.4.5.一線公司工程部牽頭項(xiàng)目部和監(jiān)理單位對(duì)施工前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果反饋至項(xiàng)目部,并跟進(jìn)整改情況。
5.5.施工階段
5.5.1.總承包單位按照已審核通過的安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理措施施工,并定期自檢、整改。
5.5.2.監(jiān)理單位負(fù)責(zé):
5.5.2.1.日?，F(xiàn)場(chǎng)巡視,檢查安全環(huán)保管理資料,并書面記錄檢查結(jié)果和事故隱患的整改情況;
5.5.2.2.監(jiān)督總承包單位對(duì)自身及分包單位的安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作;
5.5.2.3.監(jiān)督各作業(yè)面的安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查和管理;
5.5.2.4.定期召開安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)配合處理;
5.5.2.5.定期組織安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)檢查,如檢查結(jié)果合格則形成評(píng)價(jià)結(jié)論,如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和不規(guī)范等不合格的施工行為,則書面通知承包單位限期整改,及時(shí)組織整改驗(yàn)收;
5.5.2.6.將檢查合格及整改后合格的結(jié)論匯總后報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部備案。
5.5.3.一線公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé):
5.5.3.1.參與監(jiān)理單位組織的各種安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)及會(huì)議;
5.5.3.2.協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)事宜;
5.5.3.3.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)的狀況,并跟蹤落實(shí)整改情況。
5.5.4.當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不可預(yù)見的事故時(shí):
5.5.4.1.承包單位負(fù)責(zé)立即進(jìn)行急救處理;同時(shí)向監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào),監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助承包單位處理事故。
5.5.4.2.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)通知工程分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公室、工程管理部;
5.5.4.3.承包單位在事故處理完畢后應(yīng)按要求編制《事故報(bào)告》;
5.5.4.4.監(jiān)理單位在協(xié)助處理事故完畢后應(yīng)編制《事故報(bào)告》;
5.5.4.5.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在事故發(fā)生后判斷事故發(fā)生的原因、責(zé)任歸屬及采取一系列相應(yīng)解決措施:
5.5.4.6.如不是我司責(zé)任,則將事故處理情況編制成《事故報(bào)告》,提交總工程師、總經(jīng)理辦公室、工程管理部。
5.5.4.7.如是我司責(zé)任,則由總經(jīng)理辦公室報(bào)政府主管部門并組織調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果編制《事故報(bào)告》并進(jìn)行處理,最后將《事故報(bào)告》及處理結(jié)果歸檔。
5.5.5. 當(dāng)遇到自然災(zāi)害等突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即成立應(yīng)急處理小組,負(fù)責(zé)緊急救援工作。
6.支持文件
6.1.《萬科集團(tuán)項(xiàng)目安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》
第2篇 開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目工地安全、文明施工管理辦法
為確保施工安全,防止人身傷亡、設(shè)備故障及火災(zāi)事故的發(fā)生,創(chuàng)造文明施工的良好環(huán)境,特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。工程部監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)行如下管理:
一、安全
1、制定安全管理目標(biāo)2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制3、在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全施工技術(shù)措施4、定期進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全防范意識(shí)5、進(jìn)行分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底6、定期進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患7、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志齊全、醒目8、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗9、按規(guī)定上報(bào)工傷事故10、完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施
二、文明施工
1、制定文明施工管理目標(biāo)2、按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圍檔3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理4、施工現(xiàn)場(chǎng)按要求進(jìn)行地面硬化、排水、綠化等處理措施5、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為工人提供現(xiàn)場(chǎng)住宿設(shè)施6、完善施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度和設(shè)施7、建立綜合治理制度并貫徹執(zhí)行8、完善施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌9、完善生產(chǎn)工人各種生活設(shè)施10、健全保健急救人員和器材
三、突發(fā)事件處理
在遇到危及生命、財(cái)產(chǎn)安全等突發(fā)事件時(shí),工程部及監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的需要,采取必要的應(yīng)急措施,避免事態(tài)擴(kuò)大。有關(guān)情況應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。突發(fā)事件處理完畢后,應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理提交處理報(bào)告。
第3篇 某某工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系
某工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系
一、安全生產(chǎn)管理體系
公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級(jí)部門的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。
二、安全檢查制度
在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。
三、安全教育制度
按照公司的安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,制訂科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前,由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底,各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。
第4篇 淺談建筑工程項(xiàng)目的安全管理
在建筑工程項(xiàng)目中安全工作為頭等大事。要確保建筑工程項(xiàng)目人員在施工過程的人身安全和建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)管理工作，必須要用理念科學(xué)扎實(shí)地進(jìn)行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進(jìn)來發(fā)展安全管理工作。
建筑工程；項(xiàng)目安全；施工安全；安全管理
一、建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段安全管理
在建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段建設(shè)單位務(wù)必要以書面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位所提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域水、電、氣、熱、郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資料等相關(guān)事項(xiàng)簽定合同，這樣起到在建設(shè)工程項(xiàng)目過程中的制約作用。具體要求勘察設(shè)計(jì)單位在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度中應(yīng)當(dāng)提供建筑工程全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)測(cè)量和水文資料，并按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全和作業(yè)人員的安全。
二、建筑工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段安全管理
建筑工程項(xiàng)目單位在編制招標(biāo)文件時(shí)，由具有一定資歷理論基礎(chǔ)和豐富工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)建設(shè)工程安全工程師和技術(shù)人員同共參與，其中在承攬項(xiàng)目的技術(shù)和安全要求上具體載明；在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的相關(guān)作業(yè)環(huán)境和建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)安全措施所需費(fèi)用以專項(xiàng)費(fèi)用來計(jì)提，不要列入建設(shè)工程項(xiàng)競(jìng)價(jià)來算；建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)范中，承包單位建設(shè)全程安全業(yè)績(jī)要納入評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；由相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目安全專家來參與安全方面的評(píng)標(biāo)工作。制定合理工期，建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位、監(jiān)督單位簽定合同。建設(shè)單位在申請(qǐng)施工許可證之前，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)提交工地安全方案，工其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任、該項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工措施。
建筑工程項(xiàng)目單位在備一切相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目材料中，不得購(gòu)買或者強(qiáng)行要求建設(shè)施工單位購(gòu)買、提供、使用不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備；不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為建筑工程提供的安全防護(hù)用品、零配件、建筑材料等應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)，并按照生產(chǎn)和安裝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其產(chǎn)品配齊有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置，同時(shí)提供檢測(cè)合格證明及下列資料：產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證；產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中要加大力度抓好材料管理。這項(xiàng)工作對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的性能，保質(zhì)，安全上起重要作用。要做到把材料全方位、全過程的安全檢測(cè)，評(píng)測(cè)，驗(yàn)收管理。在建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收等一系列安全工作上有意識(shí)科學(xué)地進(jìn)行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進(jìn)來發(fā)展安全管理工作。公司和項(xiàng)目部組織施工技術(shù)人員編制施工安全方案。審批后的施工安全方案即是作為建設(shè)工程全程項(xiàng)目安全施工的依據(jù)。施工安全單位，由材料部門根據(jù)項(xiàng)目部編制方案產(chǎn)品來采購(gòu)和領(lǐng)用，如施工過程中發(fā)現(xiàn)超出安全的用料，材料管理人員必須立即查核，必須保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全用料方案標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)材料使用，強(qiáng)化材料安全的嚴(yán)格性。公司材料采購(gòu)實(shí)施招投標(biāo)，建設(shè)工程項(xiàng)目的施工材料由公司安編制審核通過的的方案清單來對(duì)材料采購(gòu)，來例于安全范圍的其它材料由項(xiàng)目部自行采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)采用“安全評(píng)測(cè)，總量訂貨，分批采購(gòu)”出現(xiàn)安全和積壓、浪費(fèi)。材料的采購(gòu)量和單價(jià)要有專門機(jī)構(gòu)監(jiān)控。項(xiàng)目部應(yīng)使用委托書約定所委托的采購(gòu)材料的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、驗(yàn)收辦法、交貨時(shí)間，保證工程的進(jìn)度而出現(xiàn)安全問題。
第5篇 某項(xiàng)目文明安全施工管理辦法
第一條 項(xiàng)目文明施工管理要求:
1、每年l月底前,工程部將本企業(yè)全部在施工程項(xiàng)目匯總一式兩份,報(bào)區(qū)建委主管部門,并由主管部門將一份上報(bào)市建委。2月份后新開工工程按每季度上報(bào)。
2、項(xiàng)目部應(yīng)制定文明施工管理措施,根據(jù)公司與項(xiàng)目簽訂的項(xiàng)目承包合同要求,確定創(chuàng)建文明工地的管理目標(biāo)。
3、項(xiàng)目部必須建立文明施工管理體系,明確責(zé)任及分工,各負(fù)其責(zé)開展并推進(jìn)文明施工管理工作。
4、項(xiàng)目部應(yīng)建立定期檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)在施工程,每月兩次按《北京市文明安全工地檢查表》進(jìn)行評(píng)定,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)整改。
5、工程部對(duì)全部在施工地每月進(jìn)行一次檢查,按《北京市文明安全工地檢查表》進(jìn)行評(píng)定。凡檢查評(píng)分達(dá)到,70分及其以上者,為自檢達(dá)標(biāo)工地。每月將檢查結(jié)果、達(dá)標(biāo)率報(bào)區(qū)建委主管部門。
第二條 項(xiàng)目文明工地申報(bào)條件:
1、文明工地的規(guī)模要求:
⑴公共建筑工程8000m2以上;
⑵住宅建筑工程5000 m2以上;
⑶工業(yè)建筑工程單層5000 m2以上,多層8000 m2以上;
⑷市政道路面積50000 m2以上;
⑸橋梁面積5000 m2以上;。
⑹其它市政設(shè)施建設(shè)單項(xiàng)造價(jià)l000萬元以上;
⑺重點(diǎn)工程和重要工程規(guī)?？蛇m當(dāng)放寬。
2、申報(bào)文明安全工地的基本條件
(1)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率必須在80%以上(達(dá)標(biāo)率為核驗(yàn)結(jié)果)。
(2)無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故;無火災(zāi)事故;無重大違法犯罪案件;無嚴(yán)重污染擾民;施工料具無浪費(fèi)現(xiàn)象;無食物中毒和傳染疾病。
3、文明安全工地檢查的工程部位要求 :多層結(jié)構(gòu)在結(jié)構(gòu)施工進(jìn)入3層以上;高層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)入7層以上;工業(yè)建筑結(jié)構(gòu)完成75%以上;市政工程完成50%以上。
第三條 項(xiàng)目文明施工管理的要點(diǎn):
1、有先進(jìn)的技術(shù)保證措施和管理手段。
2、項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(含季節(jié)性施工方案和專項(xiàng)施工方案)應(yīng)內(nèi)容齊全、科學(xué)合理。
3、制定有針對(duì)性的安全管理;生活區(qū);現(xiàn)場(chǎng)、料具;環(huán)境保護(hù);腳手架;安全防護(hù);施工用電;塔吊、起重吊裝;機(jī)械安全;保衛(wèi)消防等的技術(shù)措施和管理要求。
4、繪制有施工各階段的平面布置圖。
第四條 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn):施工現(xiàn)場(chǎng)管理符合《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)》。
第五條:文明安全內(nèi)業(yè)資料管理:
1、安全內(nèi)業(yè)資料由安全員負(fù)責(zé)收集、整理。
2、項(xiàng)目部人員根據(jù)分工負(fù)責(zé)編制相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。
3、文明安全內(nèi)業(yè)資料根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》的要求進(jìn)行編制、收集和整理。
第六條 本辦法如與《文明安全工地、達(dá)標(biāo)工地驗(yàn)評(píng)辦法》和現(xiàn)行北京市地主標(biāo)準(zhǔn)不符,按《文明安全工地、達(dá)標(biāo)工地驗(yàn)評(píng)辦法》和現(xiàn)行北京市地主標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
第七條 本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
第6篇 裝飾工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理
職業(yè)健康安全即為影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。
(1管理方針和體制
建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行'企業(yè)負(fù)責(zé)、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督'的職業(yè)健康安全管理體制。嚴(yán)格按jgj59-99 標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn),使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
全體人員認(rèn)真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的國(guó)家職業(yè)健康安全管理方針, 堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'和'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則。積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動(dòng),實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化,提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。
(2管理目標(biāo)
1、杜絕職業(yè)病的發(fā)生;
2、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生人身死亡、重傷事故;
3、輕傷不超過5 人,且累計(jì)失能工日不超進(jìn)50 天。
(3 安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn),必須管安全的原則。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任第一人的安全責(zé)任制,責(zé)任明確,落實(shí)到人。
2、建立安全生產(chǎn)組織保證體系,制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度,組織落實(shí)各級(jí)分工負(fù)責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度,并做好安全記錄。
4、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險(xiǎn)突擊隊(duì),以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。
(4 職業(yè)健康安全措施計(jì)劃制度
1、施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查,對(duì)患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)明確通暢無阻的安全通道,并以箭頭提示,通道要設(shè)置安全照明,以提供足夠的照明條件。
4、機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好,如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,否則不許使用,并按設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電,應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置,消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù),并有安全可靠的接地。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的防護(hù)眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護(hù)用品,以確保施工人員的人身安全和身體健康。
7、建立危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度,危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)由專人看護(hù)。
8、建立安全生產(chǎn)'六大紀(jì)律', 施工中的安全措施嚴(yán)格按國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。
(5職業(yè)健康安全教育制
1、嚴(yán)格執(zhí)行'安全生產(chǎn)六大紀(jì)律', 堅(jiān)持每月召開全體職工安全會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng),指出安全隱患及改進(jìn)措施,堅(jiān)持每日十分鐘的班前教育。
2、堅(jiān)持安全生產(chǎn)'三級(jí)教育'制度,未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度,凡新開的分部分項(xiàng)工程,專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù),其原件應(yīng)交檔案室存檔。
4、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,洞口臨邊除設(shè)備防護(hù)措施外,張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌,以示提醒。
5、安全教育進(jìn)入工地的施工人員,都必須經(jīng)過入場(chǎng)安全教育,辦理安全教育卡。入場(chǎng)安全教育的內(nèi)容,必須填寫在安全教育卡內(nèi),安全教育卡一式二份,由宣講人和受教育人員共同簽字,一份報(bào)上級(jí)安全部門備案,一份留作安全教育的憑證。有關(guān)安全方面的法制教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制教育以及季節(jié)性的安全教育, 都通過安全教育卡的形式進(jìn)行考核檢查,以便提高安全教育質(zhì)量,增強(qiáng)安全教育的效果。實(shí)踐證明,這是解決施工人員眾多,搞好安全工作的有效方法。
6、安全技術(shù)交底班組長(zhǎng)在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時(shí),同時(shí)填寫安全技術(shù)交底卡,按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制定統(tǒng)一格式,交底內(nèi)容分三部分。一是常規(guī)安全要求;二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施;三是按照有關(guān)施工安全操作要求,有針對(duì)性進(jìn)行安全交底。安全技術(shù)交底卡一式三份,由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字,各執(zhí)一份,另一份交安全管理人員,既作安全檢查的依據(jù), 又作為劃分安全事故責(zé)任的憑證。
7、特殊工種的安全操作培訓(xùn)架子工、電焊工、氣焊工、維護(hù)電工、小型機(jī)械工等特殊工種,經(jīng)安全操作培訓(xùn),并持證作業(yè)。安全員在安全檢查工作中,將特殊工種持證作業(yè),作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)特殊工種沒有持證作業(yè),或非特殊工種代替特殊工種作業(yè)時(shí),立即停止其工作,并按違章作業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。電焊工、氣焊工辦理用火證明時(shí),必須有特殊工種安全操作證。
8、施工管理人員安全考核
施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí),考試成績(jī)合格,取得安全考核證,才允許參予施工管理工作?？荚嚦煽?jī)優(yōu)良者,給予獎(jiǎng)勵(lì),成績(jī)不及格者,給補(bǔ)考機(jī)會(huì)或調(diào)換工作崗位。這么作可增強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),避免違章指揮,對(duì)搞好裝飾工程施工安全發(fā)揮較好的作用。
(6 職工健康安全檢查制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,專人專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施,杜絕安全事故的發(fā)生。
2、對(duì)生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組,并限期整改,并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理,形成以安全保證施工,以施工促進(jìn)安全的工作方式。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料由專人管理,建檔造冊(cè),做到完整齊全。
4、工程竣工,立即將施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的分析和相應(yīng)資料報(bào)送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考評(píng)。
(7 職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)圖
第7篇 淺談項(xiàng)目施工安全管理
一、概述
安全生產(chǎn)長(zhǎng)期以來一直是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，必須貫徹執(zhí)行；同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件，是社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。
項(xiàng)目施工是施工企業(yè)生產(chǎn)的最前沿陣地，項(xiàng)目安全管理是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)最重要的工作，如何應(yīng)對(duì)日益突出的安全事故，做好項(xiàng)目安全管理，是每一個(gè)項(xiàng)目管理人員，尤其是安全管理人員的當(dāng)務(wù)之急。同時(shí)我也深深認(rèn)識(shí)到，對(duì)于任何一個(gè)工廠和企業(yè)，安全管理永遠(yuǎn)是一切工作的重中之重，沒有安全，任何工作將無從談起因此，安全管理刻不容緩。
二、項(xiàng)目施工安全的重要性
安全與生產(chǎn)相輔相成，而不是對(duì)立的、矛盾的關(guān)系，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一性表現(xiàn)在：一方面指生產(chǎn)必須安全，而另一方面安全可以促進(jìn)生產(chǎn)。我國(guó)安全生產(chǎn)方針經(jīng)歷了一個(gè)從“安全生產(chǎn)”到“安全第一、預(yù)防為主”的產(chǎn)生和發(fā)展過程，且強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)中要做好預(yù)防工作，盡可能將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
“安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，但現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，安全投入不足，造成較大的事故，比如13年的11.22黃濰復(fù)線管線爆燃事故等瀝瀝在目，血的教訓(xùn)讓我們認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性。對(duì)于我們來說，做好我們金潤(rùn)項(xiàng)目安全管理，就是對(duì)全體員工生命負(fù)責(zé)，也是對(duì)公司的最好回報(bào)。
三、 項(xiàng)目安全管理制度重點(diǎn)
安全管理制度在項(xiàng)目施工管理運(yùn)作中應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
（1）安全技術(shù)交底制度
由項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工隊(duì)各專業(yè)施工員交底，施工隊(duì)各專業(yè)施工員向班組長(zhǎng)及工人交底。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對(duì)性要強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明交底日期。
（2）特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度
對(duì)電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實(shí)行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
（3）安全檢查制度
項(xiàng)目部平時(shí)進(jìn)行不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對(duì)查出的事故隱患要限期整改。對(duì)未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工整頓。
（4）安全驗(yàn)收制度
凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后，都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后，方可投入使用。
（5）事故處理“四不放過制度”
發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。
（6）安全管理、文明施工的原則
安全管理就必須要求施工人員嚴(yán)格遵循文明施工；文明施工搞好了，減少了安全事故隱患的存在，也提高了安全管理水平。
四、目前項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀
*****項(xiàng)目自2023年8月1日開工伊始，項(xiàng)目全體人員始終貫穿、圍繞安全這條主線，在安全管理上項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行公司管理人員“人人都是安全員”的要求，全體管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)首先要對(duì)安全工作負(fù)責(zé)，對(duì)看到的不安全行為、不安全因素、不安全作業(yè)必須進(jìn)行批評(píng)，真正體現(xiàn)出管理人員人人都是安全員的管理理念。
所有人員進(jìn)入都必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，自有員工進(jìn)點(diǎn)前全體接受安設(shè)科的進(jìn)項(xiàng)目前安全教育和理論考試，考試合格后全員簽訂安全承諾書。持續(xù)“周一安全喊話”活動(dòng)，開展好具有儲(chǔ)安特色的安全文化建設(shè)，讓全體參建員工養(yǎng)成良好的遵章守紀(jì)習(xí)慣，不斷提高全員的安全意識(shí)、規(guī)范全員的安全行為，安全管理嚴(yán)格執(zhí)行“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”，項(xiàng)目部提出在“*****項(xiàng)目中也許不能給全體員工留下美好的記憶，但絕不讓個(gè)別員工留下一絲遺憾”。項(xiàng)目施工嚴(yán)把安全關(guān)，安全管理始終堅(jiān)持“三個(gè)不、四個(gè)讓位于”并以“想安全，講安全，創(chuàng)造安全，享受安全”為基本理念，以“深化嚴(yán)防固守，踐行安全承諾，固化我要安全”為工作主線，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)“七想七不干”工作要求，切實(shí)完善儲(chǔ)罐施工“錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)位、硬隔離”措施，不斷加大項(xiàng)目?jī)?nèi)安全制度的執(zhí)行力，重點(diǎn)體現(xiàn)安全管理“嚴(yán)、實(shí)、狠、細(xì)”中的“嚴(yán)”和“狠”，為項(xiàng)目安全穩(wěn)定提供強(qiáng)有力保證。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，特殊時(shí)間、特殊作業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。加強(qiáng)全員安全行為管理，消除習(xí)慣性違章。安全管理從細(xì)微入手，為防止員工在浴室洗澡滑到摔傷，浴室地面及時(shí)鋪設(shè)了防滑毯。在抗風(fēng)圈，加強(qiáng)圈吊裝過程中始終有管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，旁站，把安全工作落在實(shí)處，二臺(tái)小罐施工中，制定了嚴(yán)格的安全措施、要求，升罐前必須經(jīng)過安全、技術(shù)、質(zhì)量、工程部門聯(lián)檢認(rèn)可，方可升罐，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，用“9s”管理方法，形成具有**特色的安全行為文化。積極貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件，吸取各類事故教訓(xùn)。一年來項(xiàng)目管理始終突出一切服從安全，一切服務(wù)安全主題，也正是全體員工的不斷努力，項(xiàng)目安全管理歷次受到業(yè)主好評(píng)。
五、 下一步工作重點(diǎn)
（1）項(xiàng)目施工安全管理必須從施工管理全局出發(fā)，全員樹立“安全第一”的思想，并在實(shí)際施工中不斷總結(jié)適合自身企業(yè)和項(xiàng)目管理的安全管理辦法，提升項(xiàng)目施工安全管理水平和技能，才能滿足不斷提高的施工管理需要。
（2）項(xiàng)目施工安全管理必須強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，過程控制，并密切結(jié)合職業(yè)安全健康管理體系貫標(biāo)運(yùn)作，工作從細(xì)，重在落實(shí)，切忌表面文章，杜絕工作中走過場(chǎng)，才能做好項(xiàng)目安全管理工作。
(3)、在后續(xù)項(xiàng)目施工中，我們要充分發(fā)揚(yáng)人人都是安全員的作用，真正做到“想安全、講安全、創(chuàng)造安全、享受安全”,力爭(zhēng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的建好**儲(chǔ)罐工程。。
**年**月**日
第8篇 某某村改造項(xiàng)目安全管理
為確保本工程安全文明施工的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使各級(jí)管理人員、施工班組能較好地履行各自的權(quán)力和義務(wù),必須建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、工傷事故處理制度等各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定并落實(shí)安全活動(dòng)計(jì)劃,有計(jì)劃組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽,將本工程安全生產(chǎn)管理推進(jìn)一個(gè)新臺(tái)階。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)及公司有關(guān)指示和決定,以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。對(duì)違紀(jì)、違制、違章等現(xiàn)象,予以制止、批評(píng)、教育或處分。對(duì)工程施工安全負(fù)全面、具體的直接責(zé)任。
2)建立健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
3)支持技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等履行安全生產(chǎn)職責(zé),對(duì)妨礙工作、無理刁難者,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4)協(xié)調(diào)好各級(jí)管理人員之間班組之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)及時(shí)做出決定,責(zé)成有關(guān)人員執(zhí)行。
5)教育管理人員各班組牢固樹立安全第一的思想,利用各種形式,包括樹立典型等,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,使施工現(xiàn)場(chǎng)人人關(guān)心安全、事事注意安全。
6)要深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理;對(duì)違章作業(yè),應(yīng)予制止和進(jìn)行批評(píng)教育。
7)發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)組織搶救,迅速上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。積極參加上級(jí)有關(guān)部門主持的對(duì)傷亡事故調(diào)查與分析;協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,提出事故報(bào)告,接受上級(jí)和有關(guān)部門的處罰,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。
8)接受上級(jí)單位對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作情況。
9)要計(jì)劃好安全技術(shù)措施費(fèi)用,保證安全技術(shù)措施費(fèi)用支出,?？顚Ｓ?。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)執(zhí)行'生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)'的方針,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí),把安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)工作列為主要內(nèi)容,有權(quán)調(diào)動(dòng)各方面力量,以確保安全生產(chǎn)。
2)組織編制單位工程安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施,定期檢查實(shí)施情況,對(duì)查出問題,進(jìn)行處理。
3)主持本單位的安全生產(chǎn)專題會(huì)議,針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題,進(jìn)行討論、研究,提出改進(jìn)意見;有權(quán)綜合各種意見,作出決定。
4)教育工長(zhǎng)、施工員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)和專、兼職安全工作人員嚴(yán)格履行職責(zé),切實(shí)抓好安全生產(chǎn);有批評(píng)、表?yè)P(yáng)權(quán)。
5)教育職工認(rèn)真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作制度,對(duì)不聽勸告者,有權(quán)停止其工作,對(duì)屢教不改者有權(quán)給予開除。
6)組織好安全教育和教育培訓(xùn);制止未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格者上崗操作。
7)按計(jì)劃合理使用安全措施經(jīng)費(fèi),確保安全措施和勞動(dòng)保護(hù)的落實(shí)。
8)組織落實(shí)安全月、安全周、安全日活動(dòng),按上級(jí)要求擬定活動(dòng)計(jì)劃、安排活動(dòng)內(nèi)容和時(shí)間。
9)深入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理;停止違章作業(yè)者的工作。
10)發(fā)生傷亡事故或其他安全事故時(shí),應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,立即上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),待各方面妥善后,經(jīng)批準(zhǔn)方可繼續(xù)施工,同時(shí)參加事故的調(diào)查與處理,研究提出防范措施,以防止事故重復(fù)出現(xiàn)。
11)對(duì)專(兼)職安全工作人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、幫助,為他們順利開展工作打通渠道。
12)對(duì)分包單位、承包合同要明確安全責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行合同,不具備安全生產(chǎn)條件的要制止其施工。
3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)提出施工工程的安全技術(shù)工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施;對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目、內(nèi)容、措施、時(shí)間、執(zhí)行人,有權(quán)作出安排和進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況;有權(quán)處理計(jì)劃執(zhí)行中存在的各種技術(shù)問題。
2)研究解決治理工業(yè)傷害,預(yù)防職業(yè)病、改善勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)條件,防寒、防署、防雨等方面的安全技術(shù)問題,對(duì)決定的問題有檢查、監(jiān)督權(quán)。
3)針對(duì)性的抓好職工安全技術(shù)教育,組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。
4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好三級(jí)安全教育和對(duì)特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)工作。
5)有針對(duì)性的組織安全技術(shù)交底;對(duì)交底不清、不深、不透等情況,要組織補(bǔ)課。
6)參與傷亡事故和其他安全事故的技術(shù)鑒定與分析。
4、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)負(fù)責(zé)做好本班組的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作;每個(gè)分部工程開工前,向職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,做好交底卡(或記錄)。
2)對(duì)安全設(shè)施、機(jī)具、設(shè)備等,組織事先檢查,符合安全技術(shù)要求的,方可使用。
3)教育職工遵守安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從命令,聽從指揮。
4)參加工人班組的班前活動(dòng),對(duì)其活動(dòng)情況予以幫助、指導(dǎo)。
5)配合作好三級(jí)安全教育及特殊工種的培訓(xùn)。
6)落實(shí)安全月、安全周、安全日活動(dòng)計(jì)劃,提出活動(dòng)情況小結(jié)。
7)對(duì)安全措施不當(dāng)、環(huán)境不良、條件不利等情況,立即采取措施,在未消除不安全因素之前,要停止施工。
8)深入施工現(xiàn)場(chǎng)、查出隱患,制止違章。
9)如發(fā)生事故,要參加搶救,立即上報(bào),并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),待各方面處理妥善后,經(jīng)批準(zhǔn)方可繼續(xù)施工。同時(shí)參加事故調(diào)查與處理。
5、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)帶領(lǐng)全班組工人,模范地遵守安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度,執(zhí)行總公司、公司、工程處的有關(guān)決定和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和違章指令,確保安全生產(chǎn)。
2)班前開好安全生產(chǎn)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,對(duì)本班組的作業(yè)環(huán)境、機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行檢查;發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)處理。
3)組織本班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查、互檢互查,遇有問題及時(shí)采取措施,個(gè)人解決不了的,應(yīng)立即報(bào)告,不得隱瞞。
4)掌握本班組成員的思想動(dòng)態(tài)和身體反常情況,應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策,包括調(diào)離危險(xiǎn)作業(yè)部位。
5)主持班組安全活動(dòng),進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育,查出不安全因素,增添防范措施,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn)。
6)充分發(fā)揮班組安全員的積極作用,支持他們履行職責(zé);抓好安全員報(bào)告。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
6、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。
2)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)裝置,注意愛護(hù),保養(yǎng)好工具、設(shè)備。
3)參加安全活動(dòng),提出改進(jìn)安全管理、消防事故隱患的建議。
4)認(rèn)真學(xué)習(xí)工程安全操作規(guī)程和技術(shù),做到'不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害'。
5)發(fā)生工傷事故,及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。
7、專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)努力學(xué)習(xí),熱情宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定。
2)監(jiān)督檢查本工程施工的安全工作,對(duì)嚴(yán)重違章違制、冒險(xiǎn)作業(yè)者,有權(quán)先行停止其工作,并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3)參加審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全措施,監(jiān)督檢查施工組織(施工方案)中安全措施的執(zhí)行情況。
4)執(zhí)行企業(yè)制定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全生產(chǎn)搞得好的集體和個(gè)人,建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5)協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好工作事故的調(diào)查、分析、處理工作,按事故報(bào)告過程規(guī)定填報(bào)工人職員傷亡事故登記表。
6)及時(shí)填寫安全管理臺(tái)帳,協(xié)助開展安全管理活動(dòng),用科學(xué)方法管好安全工作。
二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì),施工方案中的安全技術(shù)措施,對(duì)外腳手架、模板支撐體系,塔吊基礎(chǔ)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案。由項(xiàng)目經(jīng)理組織專職安全員、各主管施工員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審核,審定后按施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施要求貫徹落實(shí)。
三、安全技術(shù)交底制度
由安全員落實(shí)對(duì)本工種操作班組進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。
1、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。
2、滿足有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程要求。
3、必須進(jìn)行書面的技術(shù)交底。
4、接受交底的班組成員履行簽字手續(xù)。
四、安全教育與培訓(xùn)
1、安全教育
由各主管施工員負(fù)責(zé)對(duì)各自管理的班組或新來的或轉(zhuǎn)崗的工人進(jìn)行施工操作前的三級(jí)教育。
1)第一級(jí)是公司教育,主要是進(jìn)行法規(guī)、法制安全基本知識(shí)教育。
2)第二級(jí)是現(xiàn)場(chǎng)教育,主要是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育。
3)第三級(jí)是崗位教育,主要對(duì)班組進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度紀(jì)律教育。
4)每個(gè)接受教育的人員必須履行簽字手續(xù)。
2、培訓(xùn)
1)管理人員培訓(xùn)
由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)對(duì)管理人員(技術(shù)人員)的安全培訓(xùn),每年一次以增強(qiáng)其安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)水平;對(duì)于專職安全員還要進(jìn)行考試,考試合格后才能上崗。
2)特種作業(yè)人員培訓(xùn)
凡外架工、機(jī)械操作工、電工、電焊工等特種作業(yè)人員均必須進(jìn)行培訓(xùn),并參加有關(guān)勞動(dòng)部門的考試,合格的由勞動(dòng)部門頒發(fā)上崗證。凡特種作業(yè)人員必須具有上崗證,并持證上崗。
五、安全標(biāo)志
安全標(biāo)志是警示作用,必須懸掛醒目位置處,且具體有針對(duì)性。同時(shí)在施工平面圖中要詳細(xì)繪出安全標(biāo)志位置及安全標(biāo)志牌的內(nèi)容。
六、班前安全活動(dòng)制度
1、班前安全活動(dòng)每天都必須進(jìn)行。由主管施工員或班組長(zhǎng)在施工前對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,并處理、糾正在施工過程中存在的問題,且有書面記錄。
2、由專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,是否按技術(shù)交底要求進(jìn)行貫徹落實(shí),執(zhí)行情況怎樣,且有詳細(xì)檢查記錄。
3、發(fā)現(xiàn)未按安全技術(shù)交底要求進(jìn)行操作的工人,責(zé)令主管施工員或班長(zhǎng)對(duì)其重新進(jìn)行安全技術(shù)交底,直到完全明白弄懂方能上崗。
4、一旦發(fā)現(xiàn)沒有接受安全技術(shù)交底的工人,取消其上崗資格,嚴(yán)重的逐出工地。
七、工傷事故處理制度
1、發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部,對(duì)受傷人員歇工滿一月以上的事故,要填寫'傷亡事故登記表'并應(yīng)即時(shí)上報(bào)。
2、發(fā)生重傷事故和重大傷亡事故,必須立即將事故概況(包括傷亡人數(shù)發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因)等用快速方法報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。
3、事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員不要驚慌失措,要有組織有指揮,首先搶救傷員和排險(xiǎn),制止事故的擴(kuò)大。
4、發(fā)生死亡、重大傷亡事故的項(xiàng)目應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),因搶救傷員和排險(xiǎn)必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件時(shí),要做好標(biāo)記。
5、清理事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在調(diào)查確認(rèn)無可取證,并充分記錄后方可進(jìn)行生產(chǎn)不得借口恢復(fù)生產(chǎn)、擅自清理現(xiàn)場(chǎng)造成掩蓋現(xiàn)場(chǎng)。
6、事故調(diào)查在調(diào)查過程中,向項(xiàng)目有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料時(shí),任何人不得拒絕。
7、任何人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。
8、認(rèn)真執(zhí)行事故調(diào)查組提出的防范措施的意見,完善各項(xiàng)安全防護(hù)措施。
9、對(duì)事故的處理,必須堅(jiān)持四不放過的原則,作出嚴(yán)肅處理。
10、傷亡事處理工作應(yīng)當(dāng)在九十日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過一百八十天,傷亡事故處理結(jié)案后,應(yīng)當(dāng)公布處理結(jié)果。
八、安全檢查制度
1、檢查時(shí)間:每周進(jìn)行一次全面的安全大檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,參加人員為安全小組全體人員及各班組長(zhǎng)。
2、檢查內(nèi)容:安全管理,腳手架、模板工程、塔吊、施工用電、高速提升架、各施工機(jī)具等。
3、檢查標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jg159-99。
4、獎(jiǎng)罰:執(zhí)行《獎(jiǎng)罰條例》,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
九、安全檔案資料
安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時(shí)是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動(dòng)態(tài),以便改進(jìn)工作,達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的,必須及時(shí)作好作全,真實(shí)反映情況。要作好的資料主要有:
1、工地的安全組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制;
2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)制度;
3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;
4、安全技術(shù)資料(計(jì)劃、措施)、交底、檢查驗(yàn)收;
5、班組安全活動(dòng)情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);
6、安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊(cè),注明上、離崗時(shí)間和原因);
7、獎(jiǎng)罰資料;
8、傷亡事故檔案;
9、有關(guān)文件、會(huì)議記錄。
第9篇 某施工項(xiàng)目部安全管理監(jiān)理控制要點(diǎn)
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理檢查要點(diǎn)
1) 督促施工企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立健全各級(jí)、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,裝訂成冊(cè),其中項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。
2) 總分包單位之間、企業(yè)和項(xiàng)目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo),安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對(duì)性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法。
3) 施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全,裝訂成冊(cè),需張掛的按工種分別張掛。
4) 設(shè)置專職安全員。組成安全管理組,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。
5) 建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級(jí)、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,考核有書面記錄。企業(yè)一級(jí)部門、人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。
2.目標(biāo)管理監(jiān)理檢查要點(diǎn)
1) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo),包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。
2) 項(xiàng)目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,以責(zé)任書形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級(jí)分解。項(xiàng)目部制定安全目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定,責(zé)任到人,每月考核記錄在冊(cè)。
3) 項(xiàng)目部各級(jí)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、安全工作措施和考核及獎(jiǎng)懲內(nèi)容。
3.施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理檢查要點(diǎn)
1) 檢查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí),有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。
2) 本工程中專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時(shí)施工用電、物料提升機(jī)、卸料平臺(tái)等是否編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。
3) 安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對(duì)性,根據(jù)工程實(shí)際編寫,能有效地指導(dǎo)施工。
4) 施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),簽名蓋章后方可實(shí)施。
5) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工,嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。
4.分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底檢查要點(diǎn)
1) 有否建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。各工種各分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底,固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可按每一分部(分項(xiàng))工程或定期進(jìn)行交底。新進(jìn)場(chǎng)班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。
2) 施工方安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等,既要做到有針對(duì)性,又要簡(jiǎn)單明了。
3) 此安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,交底人與被交底人雙方必須履行簽字手續(xù)。
5.安全檢查監(jiān)理督促要點(diǎn)
1) 施工企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時(shí)間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容,特別要明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次,項(xiàng)目每半月不少于一次,班組每星期不少于一次。
2) 各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,并要有復(fù)查情況記錄。被檢單位必須如期整改并上報(bào)檢查部門,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有整改回執(zhí)單。
3) 按照《電網(wǎng)建設(shè)工程施工安全基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)指南》要求,跟蹤施工單位各項(xiàng)安全控制措施的落實(shí)情況。
4) 按照《電網(wǎng)建設(shè)安全施工作業(yè)票》要求,檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)票。
5) 對(duì)重大事故隱患的整改必須如期完成,并上報(bào)公司和有關(guān)部門。
6.安全教育培訓(xùn)檢查要點(diǎn)
1) 企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)所建立的安全培訓(xùn)教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。
2) 現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育培訓(xùn)。新進(jìn)場(chǎng)工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組的“三級(jí)”安全教育,經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。
3) 安全教育內(nèi)容必須具體,有針對(duì)性。
4) 企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),其中變換工種的進(jìn)行新工種的安全教育。
5) 專職安全員必須持證上崗,企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核,不合格者不得上崗。
6) 進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)持進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證,方能進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
7.班前安全活動(dòng)檢查要點(diǎn)
1) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立班組前安全活動(dòng)制度。
2) 班組應(yīng)開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評(píng)活動(dòng)。
3) 班組班前活動(dòng)檢查、講評(píng)活動(dòng)等應(yīng)有記錄并有考核措施。
8.特種作業(yè)持證上崗檢查要點(diǎn)
1) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按工程實(shí)際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械作工操作制度,建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工花名冊(cè)。
2) 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗,操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審,不得超期使用。
3) 特種作業(yè)人員變換工作單位的,必須有調(diào)動(dòng)手續(xù),與用人單位簽訂聘用合同。
9.季節(jié)性施工監(jiān)理控制要點(diǎn)
1. 夏季、雨季前應(yīng)做好防風(fēng)、防雨、防火、防暑降溫等準(zhǔn)備工作;
現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)整修暢通,必要時(shí)應(yīng)筑防汛堤。
2. 各種高層建筑及高架施工機(jī)具的避雷裝置均應(yīng)在雷雨季前進(jìn)行
全面檢查,并進(jìn)行接地電阻測(cè)定。
3. 臺(tái)風(fēng)和汛期到來之前,施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的臨建設(shè)施及高架機(jī)
械均應(yīng)進(jìn)行維修和加固,防汛器材應(yīng)及早準(zhǔn)備。
4. 暴雨、臺(tái)風(fēng)、汛期后,應(yīng)對(duì)臨建設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、電
源線路等進(jìn)行檢查并及時(shí)維修加固。有嚴(yán)重險(xiǎn)情的應(yīng)立即排除。
5. 機(jī)電設(shè)備及配電系統(tǒng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行絕緣檢查和接地電阻測(cè)
定。
6. 夏季應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和氣溫情況適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間。露天作業(yè)
集中的地方,應(yīng)搭設(shè)休息涼棚;特殊高溫作業(yè)地點(diǎn),應(yīng)采取防暑降溫措施。
10.保健急救檢查要點(diǎn)
1) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品)和急救器材。
2) 施工現(xiàn)場(chǎng)配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn),應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施,并會(huì)使用簡(jiǎn)單的急救器材。
3) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。
11.工傷事故處理檢查要點(diǎn)
1) 施工現(xiàn)場(chǎng)工傷事故定期報(bào)告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說明,傷亡事故報(bào)表由公司安全管理部門蓋章認(rèn)可。
2) 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告,并認(rèn)真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責(zé)任不明不放過,事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實(shí)不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理。
12.綜合治理檢查要點(diǎn)
1) 施工現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實(shí)到人,采取措施嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件的發(fā)生。
2) 施工現(xiàn)場(chǎng)因地制宜,積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場(chǎng)所,豐富職工業(yè)余生活,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
第10篇 工程項(xiàng)目安全管理措施
安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。
控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制。是管理范圍內(nèi)的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。
一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施貢任管理
施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
(1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
(2)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)償。
1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。
2)各級(jí)職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
3)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。
(3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持'持證上崗'。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。
(4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。
(5)一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證。
(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓(xùn)練
進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。
(1)一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)
1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
4)具有適于不同層次操作所必須的文化。
5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。
(2)安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。
安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。
安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。
(3)安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定
1)新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí),生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢止勞動(dòng)資格。
2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。
3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,千什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。
4)安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。
5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。
6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。
(4)加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果
1)教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
2)反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。
3)使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。
4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。
5)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。
(5)進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
(1)安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
1)施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。
2)各級(jí)生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。
3)對(duì)安全管理的檢查,主要是:
安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持 '五同時(shí)'。 業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。 安全教育是否落實(shí),教育是否到位。 工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。 安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持 '三不放過'的原則。
(2)安全檢查的組織
1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。
2)成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。
3)安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。
(3)安全檢查的準(zhǔn)備
1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
(4)安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
1)一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。
看:看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。
聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng),聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。
間:評(píng)影響安全問題,詳細(xì)詢問,尋根究底。
查:查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。
測(cè):測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。
驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。
析:分析安全事故的隱患、原因。
2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
(5)安全檢查的形式
1)定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。
定期安全檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。
2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對(duì)特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。
3)特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以'發(fā)現(xiàn)'危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括,對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。
(6)消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,安排整改計(jì)劃,盡快予以消除。
安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持'三定'和'不推不拖',不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。
'三定'指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí),凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法,爭(zhēng)取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí),也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危險(xiǎn)因素消除。
四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。
(1)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件
1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。
2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。
3)盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。
4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。
(2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律,作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。
1)人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí),盡量避開不自然的姿勢(shì)和重心的經(jīng)常移動(dòng),動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動(dòng)作盡量小。
2)作業(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:
a.人力移動(dòng)物體,盡量限于水平移動(dòng);
b.把機(jī)械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān);
c.盡量利用重力作用移動(dòng)物體;
d.操作臺(tái)、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。
3)使用工具與設(shè)備
a.盡可能使用專用工具代替徒手操作;
b.操縱操作桿或手把時(shí),盡量使人身體不必過大移動(dòng),與手的接觸面積,以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。
(3)反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)報(bào)償
1)訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。
2)邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。
3)先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償,不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。
五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一
生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)'管生產(chǎn)同時(shí)管安全'的管理原則。具體表現(xiàn)在:
(1)施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律,能源供給狀況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算,完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置。
施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置,經(jīng)過審查、批準(zhǔn),即成為施工現(xiàn)場(chǎng)中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制的唯一依據(jù)。
(2)施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工進(jìn)行之前,針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn),完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部?jī)?nèi)容,減少實(shí)際操作中的失誤,避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。
交底既是安全知識(shí)教育的過程,同時(shí),也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。
(3)從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí),生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé):
1)進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為,減少操作中的人失誤。
2)參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的不安全狀態(tài)的控制能力。
3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不便有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。
六、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理
事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí),并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
(1)發(fā)生事故后,以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào),不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。
(2)積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
(3)分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的,人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。
(4)以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為,主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。
(5)采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改;使采取的預(yù)防措施,完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收,證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí);再恢復(fù)施工作業(yè)。
(6)未造成傷害的事故,習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷,其影響作用時(shí)間更長(zhǎng)久。
未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。
第11篇 項(xiàng)目部設(shè)備管理員安全職責(zé)
工程項(xiàng)目部設(shè)備管理員職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度。
2、建立項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,編制大型機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃。
3、參加大型機(jī)械設(shè)備拆裝方案,拆裝單位資料審查。
4、了解大型機(jī)械設(shè)備狀況,確保大型機(jī)械設(shè)備完好率。
5、做好機(jī)械操作人員的培訓(xùn)、遵章操作等工作。
6、參加機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,消除重大隱患,監(jiān)控大型機(jī)械設(shè)備拆裝。
第12篇 淺談項(xiàng)目安全管理
安全事故的發(fā)生，大多都是人的思想不重視，管理不嚴(yán)、操作不當(dāng)、違反規(guī)程引起的，人的因素占主導(dǎo)地位。國(guó)家目前提出“以人為本，科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”指出了人在安全生產(chǎn)中的重要作用。在日常工作中，“安全無小事”是人所共知的道理，但做起來卻總沒有得到落實(shí)與體現(xiàn)。下面就項(xiàng)目的安全管理談一下自己的觀點(diǎn)：
員工安全意識(shí)的提高是項(xiàng)目安全管理的基礎(chǔ)?！鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”是國(guó)家安全方針，是國(guó)家對(duì)全體國(guó)民安全意識(shí)的要求。沒有安全意識(shí)的人就沒有安全憂患意識(shí)，就會(huì)遭受事故的襲擊。比如，有的人把安全檢查看成是對(duì)自己過不去，挑毛病，找茬子，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。在這種意識(shí)觀念支配下必然會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生，所追求的效益都將成為泡影。安全意識(shí)觀念更要不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)。只有時(shí)刻想著安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念，才能營(yíng)造安定和諧的氛圍，才會(huì)成就安全人生。
安全教育是全面提升員工安全意識(shí)的前提。員工安全教育分為三級(jí)即：公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)。公司級(jí)安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)法、通用安全技術(shù)、職業(yè)健康和安全文化基本知識(shí)、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，安全規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，特殊危險(xiǎn)部位的介紹和有關(guān)事故案例及預(yù)防事故的基本知識(shí)等。項(xiàng)目級(jí)安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：本項(xiàng)目部生產(chǎn)概況，工藝流程及安全技術(shù)操作規(guī)程，安全生產(chǎn)情況，規(guī)章制度，主要危險(xiǎn)源、危害因素及安全注意事項(xiàng)，預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施、典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等。班組級(jí)安全教育應(yīng)包括：班組安全生產(chǎn)情況，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，應(yīng)知應(yīng)會(huì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位與崗位之間工作銜接配合的安全事項(xiàng)，本崗位各種勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施、用具的性能、作用及正確使用方法，典型事故案例，發(fā)生事故時(shí)急救措施和安全撤退線路等。安全教育應(yīng)注重實(shí)效性和實(shí)用性，例如：項(xiàng)目與項(xiàng)目之間由于季節(jié)的不同、所處作業(yè)環(huán)境的不同、面臨的危險(xiǎn)源危險(xiǎn)因素的不同、員工所掌握的安全生產(chǎn)技能的不同、人員數(shù)量和項(xiàng)目工期長(zhǎng)短不同。需要制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容及試題、不同的培訓(xùn)形式（如以圖片或影像指出危險(xiǎn)源點(diǎn)并針對(duì)性講解），使項(xiàng)目員工真正掌握本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源及其監(jiān)控措施。
全面且符合項(xiàng)目實(shí)際的安全技術(shù)交底是避免項(xiàng)目發(fā)生安全事故的根本。項(xiàng)目的安全技術(shù)交底應(yīng)以會(huì)議形式進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目安全員應(yīng)就已進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目所存在的危險(xiǎn)源點(diǎn)、安全隱患、重要環(huán)境因素，對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)控措施交底。如：項(xiàng)目租用車輛及外協(xié)自有車輛，由于不經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，可能造成交通事故。監(jiān)控措施：a、對(duì)車輛進(jìn)行常規(guī)安全檢查，并填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)送修。b、定期對(duì)車輛進(jìn)行維修、保養(yǎng)，確保車輛始終保持良好的安全狀態(tài)。c、加強(qiáng)駕駛員日常安全教育培訓(xùn)，提高駕駛員安全意識(shí)。員工在道路測(cè)量，發(fā)生交通事故。監(jiān)控措施：a、加強(qiáng)項(xiàng)目員工交通安全知識(shí)培訓(xùn)。b、外業(yè)作業(yè)人員正確穿戴反光衣，正確使用警示墩。c、認(rèn)真開展班前、班后會(huì)議，時(shí)刻提醒員工應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)。
第13篇 工程項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。
(2)參與編制施工計(jì)劃組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃。
(3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源配置。
(4)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調(diào)查工作。
(5)適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào);
(6)傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)上海市政府管理部門和公司主管部門轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件指示,并及時(shí)組織實(shí)施;
(7)負(fù)責(zé)本工程合格分包方及合格材料供應(yīng)商的評(píng)選,指定工作;
(8)負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位施工、及二級(jí)動(dòng)火的審批;
(9)組織管理人員,特種工種按規(guī)定進(jìn)行參加相關(guān)培訓(xùn)工作,并定期進(jìn)行對(duì)施工人員進(jìn)行教育工作。
第14篇 項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理的技術(shù)工作。
二、組織并主持安全工作規(guī)程和安全文明施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織并進(jìn)行安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理技術(shù)教育工作。
三、負(fù)責(zé)編制工程安全施工、文明施工措施和重要工程項(xiàng)目的安全施工措施。辦理重要工程項(xiàng)目安全施工作業(yè)票的報(bào)審并親自進(jìn)行交底。
四、負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)班（組）技術(shù)員編制安全施工措施和交底工作。督促檢查班（組）技術(shù)員按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。
五、組織編制工程技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。
六、負(fù)責(zé)對(duì)承包工程進(jìn)行安全施工、環(huán)境保護(hù)技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。
七、參加工程的安全文明施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問題。
八、參加工程發(fā)生各類事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)進(jìn)行新上崗人員的第三級(jí)安全教育，對(duì)有毒、有害物質(zhì)以及危險(xiǎn)用品，提出防范事故措施。
第15篇 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部安全員管理機(jī)制探討
目前，在我國(guó)職業(yè)傷害事故中，建筑業(yè)傷害事故僅次于礦山、位居第二，從腳手架倒塌到塔機(jī)失穩(wěn)事故，從高空墜落到觸電事故，從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等，這些事故無不觸目驚心，讓人警醒。
如何應(yīng)對(duì)頻繁發(fā)生的生產(chǎn)安全事故？這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)而緊迫的龐大命題。建立與當(dāng)前建筑企業(yè)生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的安全管理機(jī)制，越來越得到了各方面的重視和研究。筆者結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部安全員管理機(jī)制進(jìn)行探討。
安全管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，而加強(qiáng)項(xiàng)目部安全員的管理，對(duì)提高安全員的責(zé)任心，搞好項(xiàng)目安全工作起著至關(guān)重要的作用。目前，建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部安全員的管理基本上是由項(xiàng)目部聘用、考核、發(fā)放工資。應(yīng)該說，如果遇到一個(gè)重視安全、關(guān)心安全工作的項(xiàng)目經(jīng)理，安全員是可以放心大膽的開展安全工作，對(duì)違章行為可以毫無顧慮地加以糾正、教育和處罰，而無須考慮違章行為人是誰。對(duì)于防護(hù)不到位、存在重大隱患的部位可以要求立即停工整改，而無需考慮是否會(huì)影響工程施工進(jìn)度。在這種情況下，項(xiàng)目部安全員的管理體制基本能夠符合安全管理要求。
但是如果遇到一個(gè)不重視安全或?qū)Π踩匾暡粔虻捻?xiàng)目經(jīng)理，那么結(jié)果就有可能相反，這樣，安全員就可能有顧慮，開展工作時(shí)就可能縮手縮腳，怕這怕那，安全工作力度可能就不大。這樣的安全員管理機(jī)制就存在著一定問題，不能滿足安全管理要求，制約著安全管理工作，存在著重大隱患。
江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司沈陽(yáng)分公司針對(duì)這種情況，借鑒國(guó)家政府安全管理的模式，結(jié)合公司的體制，試行了這樣一種安全員管理機(jī)制：
1、聘用：每年年初由公司對(duì)安全員進(jìn)行考試，考試合格后，建立安全員花名冊(cè)。項(xiàng)目開工前，公司根據(jù)項(xiàng)目具體情況，推薦給項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部聘用。
2、考核：年終考核分兩部分：基礎(chǔ)工資和安全業(yè)績(jī)工資（或叫安全獎(jiǎng)金）?；A(chǔ)工資根據(jù)項(xiàng)目部效益和安全員的工作情況及工作天數(shù)考核，這部分的考核主要由項(xiàng)目部進(jìn)行考核，公司監(jiān)督進(jìn)行。同時(shí)，公司從安全員基礎(chǔ)工資中提取1萬元進(jìn)行考核，考核主要依靠公司的日常檢查和季度檢查。
安全業(yè)績(jī)工資主要根據(jù)每個(gè)安全員現(xiàn)場(chǎng)管理情況、內(nèi)外審貫標(biāo)情況、公司季度檢查情況、省市檢查情況、安全創(chuàng)優(yōu)情況及負(fù)責(zé)項(xiàng)目有無發(fā)生責(zé)任事故等6項(xiàng)進(jìn)行考核，前一項(xiàng)考核依據(jù)公司安全管理日常檢查以及不良記錄等考核，后5項(xiàng)根據(jù)全年實(shí)際完成情況考核。安全業(yè)績(jī)考核由公司負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部參與進(jìn)行。對(duì)基礎(chǔ)工資部分考核不及格、工作發(fā)生嚴(yán)重失責(zé)或連續(xù)兩年考核排在末位的，取消下一年其安全員資格。
需要強(qiáng)調(diào)的是，安全業(yè)績(jī)工資的發(fā)放，與項(xiàng)目部對(duì)安全員另行發(fā)放獎(jiǎng)金并不相抵觸。相反，公司積極鼓勵(lì)項(xiàng)目部對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)、工作有突出表現(xiàn)和成績(jī)的安全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
公司參與對(duì)安全員基礎(chǔ)工資的考核以及組織進(jìn)行安全員安全業(yè)績(jī)工資的考核發(fā)放，較大地提高了安全員的責(zé)任心，解決了安全員的顧慮，增強(qiáng)了安全員的積極性。同時(shí)，公司也進(jìn)一步強(qiáng)化了安全員的管理，從而夯實(shí)平安企業(yè)和和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。
去年，某工地吊裝鋼柱，兩噸多重的鋼柱超過了塔機(jī)的承載能力，工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人極力主張拆除塔機(jī)的重量限位和力矩限位，進(jìn)行吊裝，工地項(xiàng)目安全員堅(jiān)決不同意，并向公司反映，要求塔機(jī)司機(jī)禁止吊裝鋼柱。后來，在公司的監(jiān)督要求下，工地租用汽車吊進(jìn)行吊裝，雖然多花了一部分錢，但排除了一個(gè)重大事故隱患，確保了安全。
工作實(shí)踐表明，通過公司參與對(duì)安全員基礎(chǔ)工資的考核以及組織進(jìn)行安全員安全業(yè)績(jī)工資的考核發(fā)放，取得了一定的效果，江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司沈陽(yáng)分公司年施工面積達(dá)150萬平方米，未發(fā)生一起重傷以上事故。但是，這個(gè)制度實(shí)施過程中，也存在一些困難和問題，需要在今后運(yùn)行過程中注意和加以解決：
1、項(xiàng)目部安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的全員的安全管理，需要項(xiàng)目部全體員工共同參與，尤其需要項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要管理人員的重視和支持，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員的安全責(zé)任制的考核。
2、通過公司參與對(duì)安全員基礎(chǔ)工資的考核以及組織進(jìn)行安全員安全業(yè)績(jī)工資的考核發(fā)放，提高了安全員的工作責(zé)任心和積極性。但考核有3個(gè)方面需要注意：（1）考核辦法要科學(xué)，需進(jìn)一步改進(jìn)和細(xì)化；（2）考核人員必須公正，考核必須經(jīng)得起推敲；（3）安全業(yè)績(jī)工資必須達(dá)到一定數(shù)額，但不能過高。否則可能會(huì)引起項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的不穩(wěn)定，造成不和諧，反而會(huì)起反作用。
第16篇 施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法
為適應(yīng)公司發(fā)展的要求，保證項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)，以'強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展'為措施，有效防范各種安全事故，現(xiàn)制定本安全生產(chǎn)管理辦法。
1.安全目標(biāo)
本年度總承包部所屬各項(xiàng)目安全目標(biāo)：
（1）事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故，年輕傷負(fù)傷率不大于10‰；避免重大火災(zāi)、機(jī)械事故。
（2）現(xiàn)場(chǎng)安全目標(biāo)：各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置及時(shí)、齊全、有效，合格率達(dá)到100%，嚴(yán)格管控'三違'現(xiàn)象、火災(zāi)隱患。
（3）綠色施工目標(biāo)：落實(shí)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、接地措施，杜絕資源浪費(fèi)；控制與杜絕環(huán)境污染，積極進(jìn)行綠色施工達(dá)標(biāo)管理。
落實(shí)責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任
為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，總承包部與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確各自的管理責(zé)任，工作目標(biāo)、考核辦法與獎(jiǎng)罰措施。
項(xiàng)目安全管理以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開安全工作會(huì)議，策劃安全達(dá)標(biāo)工作，層層落實(shí)安全管理責(zé)任,研究解決施工中的安全問題，保證項(xiàng)目安全管理各項(xiàng)要求、管理責(zé)任、獎(jiǎng)罰措施落實(shí)到各分包單位、班組長(zhǎng)、各管理人員名下，并簽字確認(rèn)。做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人，每月考核，及時(shí)總結(jié)改進(jìn)工作,抓好過程管理, 努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理。
3.分包安全管理
項(xiàng)目經(jīng)理與各分包單位簽訂分包合同的同時(shí)，必須與各分包單位依法簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)與獎(jiǎng)罰措施。分包單位必須具備相關(guān)安全生產(chǎn)資質(zhì)，執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定。分包單位負(fù)責(zé)人必須安排現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(最少一人)、班組安全協(xié)管員配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理。
4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理
（1）安全教育到位：
分包單位進(jìn)場(chǎng)人員必須參加項(xiàng)目部組織的安全教育。安全教育由分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)目工長(zhǎng)主持,項(xiàng)目部和分包單位一同進(jìn)行安全教育。通過安全教育提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí),掌握安全生產(chǎn)技術(shù),杜絕不懂不會(huì)、錯(cuò)誤操作、麻痹大意、故意違章造成安全事故。經(jīng)過安全教育的人員經(jīng)考核合格，簽訂《施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任書》后上崗。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）。
（2）安全防護(hù)到位：
1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)由項(xiàng)目工長(zhǎng)安排、指揮、過程監(jiān)督，分包單位執(zhí)行。對(duì)不同施工階段需采取防護(hù)的部位，提前按項(xiàng)目部《安全施工技術(shù)措施》做好各項(xiàng)安全防護(hù)，保證生產(chǎn)環(huán)境安全。安全防護(hù)任務(wù)安排統(tǒng)一使用《施工任務(wù)安排通知單》,項(xiàng)目經(jīng)理、分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人代表本單位簽字負(fù)責(zé)。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）。
2）安全防護(hù)項(xiàng)目：
① 通用項(xiàng)目：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正確戴好安全帽，高（懸）空作業(yè)必須正確系好安全帶。施工場(chǎng)地應(yīng)分區(qū)隔離；臨電設(shè)施應(yīng)防護(hù)齊全；施工機(jī)械傳(轉(zhuǎn))動(dòng)部位應(yīng)防護(hù)齊全；架桿、擋腳板、洞口蓋板、工具式防護(hù)設(shè)施提前加工制作刷漆；腳手架搭拆、垂直運(yùn)輸機(jī)械安拆等危險(xiǎn)作業(yè)部位設(shè)置警戒線；防護(hù)設(shè)施維護(hù)與拆除；其它必須的安全防護(hù)工作、綠色施工工作。
②地基處理及土方施工階段：基坑周邊搭設(shè)防護(hù)欄、上下基坑搭設(shè)安全通道、基坑內(nèi)坑、槽、井、孔及時(shí)用護(hù)欄蓋板防護(hù)；
③基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)（二次結(jié)構(gòu)）施工階段：基坑周邊完善臨邊防護(hù)、基坑上下完善安全通道；主體結(jié)構(gòu)周邊搭設(shè)外腳手架、搭設(shè)水平隔離防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)硬架；外圍砌體、構(gòu)造柱、構(gòu)件施工搭設(shè)吊籃架或水平安全防護(hù)網(wǎng)；主體結(jié)構(gòu)中所有水平豎向洞口、井口搭設(shè)護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、蓋板進(jìn)行防護(hù)；各種結(jié)構(gòu)懸空臨邊搭設(shè)防護(hù)欄；搭設(shè)安全通道、梯道；塔吊臂轉(zhuǎn)動(dòng)范圍內(nèi)與建筑主體周邊墜落范圍內(nèi)(一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū))主要人行通道與加工場(chǎng)地搭設(shè)硬防護(hù)棚與圍擋隔離；對(duì)受施工影響的外電線路變配電設(shè)備進(jìn)行防護(hù)；對(duì)塔吊基坑進(jìn)行覆蓋、入口進(jìn)行封閉、搭設(shè)附強(qiáng)操作平臺(tái)；施工升降機(jī)搭設(shè)樓層接料平臺(tái)、防護(hù)欄、安裝防護(hù)門、安裝通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，搭設(shè)地面入口處防護(hù)棚；施工機(jī)械搭設(shè)防護(hù)棚、隔音棚；樓層轉(zhuǎn)料安裝專用鋼制轉(zhuǎn)料平臺(tái)；
④外保溫、裝飾、屋面、防水、安裝、室外工程施工階段：外圍施工搭設(shè)吊籃架或外腳手架；完善建筑主體周邊墜落范圍內(nèi)主要人行通道與加工場(chǎng)地的防護(hù)與圍擋隔離；建筑物一層除安全通道口外其它部位嚴(yán)密封閉；現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械搭設(shè)防護(hù)棚、隔音棚；存在危險(xiǎn)的坑、槽、池臨邊、洞口搭設(shè)防護(hù)欄、防護(hù)蓋板；搭設(shè)必要的安全通道、梯道、水平或豎向防護(hù)網(wǎng)；
⑤建筑主體周邊墜落范圍內(nèi),同一部位上下同時(shí)交叉施工，上部施工其下部墜落范圍內(nèi)有人通行、停車、放物或作業(yè),必須搭設(shè)可靠的隔離設(shè)施與圍擋。既要采取可靠措施防止人、物向下墜落,也要防止落物對(duì)下方人、物的傷害。
對(duì)以上安全防護(hù)項(xiàng)目，項(xiàng)目部必須提前對(duì)有關(guān)分包單位進(jìn)行安排布置，明確內(nèi)容、做法、時(shí)間，做到書面通知、雙方交接負(fù)責(zé)人簽字，杜絕責(zé)任不落實(shí)，防護(hù)不到位，出了事互相推諉不承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)。
（3） 安全監(jiān)管到位。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管關(guān)鍵要預(yù)防發(fā)生人員高空墜落、物體高空墜落打擊事故，特別要杜絕發(fā)生腳手架、高支模坍塌而引發(fā)的群死群傷重大安全事故。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管由項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）主管,分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人配合，共同做好日常施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控工作。嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)缺失、機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)與違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。嚴(yán)格管控塔吊安拆、頂升、腳手架、高支模安拆等風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)過程,防止隨時(shí)可能發(fā)生的事故。項(xiàng)目部其它管理人員有責(zé)任隨時(shí)協(xié)助項(xiàng)目工長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)管人在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)行為要及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理。
項(xiàng)目部每天必須有夜班值班人員在崗處理好施工中的生產(chǎn)問題。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人；
配合責(zé)任人：其它安全管理人員。
（4）設(shè)備設(shè)施監(jiān)管與驗(yàn)收。
1）塔吊、施工升降機(jī)(物料提升機(jī))、樁機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備和施工吊籃、附著式升降腳手架應(yīng)由設(shè)備所有單位負(fù)責(zé)組織安裝、檢測(cè)驗(yàn)收、備案登記、檢修維護(hù)、拆除工作。不得帶病運(yùn)行，不得超載、超速、違規(guī)運(yùn)行。設(shè)備所有單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)行有效管理，項(xiàng)目工長(zhǎng)(安全員)參與日常監(jiān)管。項(xiàng)目部使用租賃的施工機(jī)械,由項(xiàng)目經(jīng)理在機(jī)械租賃合同中明確雙方各自的安全責(zé)任。
大型機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任人：設(shè)備所有單位負(fù)責(zé)人；
項(xiàng)目部監(jiān)管人：項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）。
2）安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電設(shè)施及一般機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管與驗(yàn)收。
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、轉(zhuǎn)料平臺(tái)、施工吊籃、臨時(shí)用電設(shè)施、施工機(jī)械等，由項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）和分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行日常監(jiān)督管理。項(xiàng)目部或分包單位的機(jī)電管理員分別負(fù)責(zé)對(duì)各自的臨電設(shè)施、一般施工機(jī)械進(jìn)行安裝、檢修維護(hù)、日常管理。
現(xiàn)場(chǎng)所有安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、臨電設(shè)施、施工機(jī)械等必需經(jīng)過驗(yàn)收合格后再行使用?；又ёo(hù)、腳手架、高支模等重要安全設(shè)施驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，其它安全防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施、機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）負(fù)責(zé)驗(yàn)收。驗(yàn)收要有書面記錄，需交接的設(shè)施設(shè)備由安裝搭設(shè)單位負(fù)責(zé)人、使用單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）等雙方驗(yàn)收交接人員共同簽字認(rèn)可，以便劃清責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)牌由項(xiàng)目工長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)置、維護(hù)。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）；
配合人：分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、機(jī)電管理員。
（5）施工方法安全。項(xiàng)目部、分包單位不得采用以下違規(guī)方法指揮施工：
1）深基坑工程無危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案，不按專項(xiàng)方案施工，不按規(guī)定進(jìn)行基坑監(jiān)測(cè)、支護(hù)、放坡,坑邊荷載超過規(guī)定；
2）高支模工程無危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案，不按專項(xiàng)方案施工，不按專項(xiàng)方案或規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,混凝土澆筑過程中無人監(jiān)護(hù),集中荷載超過規(guī)定；
3）腳手架搭設(shè)拆除工程無專項(xiàng)施工方案，不按專項(xiàng)施工方案施工,腳手架未經(jīng)驗(yàn)收投入使用,腳手架搭設(shè)拆除未設(shè)有效隔離區(qū),無人指揮,無專人監(jiān)護(hù)；
4）不搭架就先進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，樓層模板未拆除就先拆除外圍防護(hù)腳手架；后澆帶未澆筑提前拆除兩側(cè)立桿；
5）亂搭鋼管轉(zhuǎn)料平臺(tái)違規(guī)轉(zhuǎn)料或直接從樓內(nèi)、外架上往外斜拉吊料；
6）高空臨邊、陽(yáng)臺(tái)或窗口處登高作業(yè)、樓外懸空作業(yè)無安全防護(hù)措施；
7）上下同一部位交叉作業(yè)，沒有設(shè)置可靠隔離措施；
8）吊籃未經(jīng)驗(yàn)收投入使用；吊籃作業(yè)不設(shè)獨(dú)立安全繩，吊籃安全防護(hù)裝置缺失，作業(yè)人員從空中出入吊籃,使用簡(jiǎn)易吊籃、單板獨(dú)繩懸空作業(yè)；
9）塔吊、施工升降機(jī)安全防護(hù)裝置缺失而運(yùn)行,多塔作業(yè)無防碰撞措施,吊裝作業(yè)亂人司索、指揮,不是指定司機(jī)亂人開動(dòng)塔吊、施工升降機(jī)；
10）直接從高空或樓上向下亂扔亂倒垃圾、材料或工具。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)(安全員)、分包單位(機(jī)械出租單位)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
（6）消防安全管理。現(xiàn)場(chǎng)消防管理由項(xiàng)目工長(zhǎng)(安全員)主管，責(zé)任落實(shí)到分包單位。項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合每周安全檢查進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)保管和維護(hù)好消防器材。要加強(qiáng)火源和易燃易爆物品的管理，嚴(yán)格用火防護(hù)監(jiān)護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙室，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意吸煙,亂扔煙頭?，F(xiàn)場(chǎng)易燃廢料每日清運(yùn)到指定地點(diǎn)，并及時(shí)清運(yùn)出工地。不得違規(guī)動(dòng)火、用電，作業(yè)人員不得隨意挪用、損壞、遮擋消防器材，積極預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)(安全員)、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
（7）項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目部每周定期組織一次安全檢查與管理例會(huì)工作,認(rèn)真做好項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),項(xiàng)目部主要管理人員參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、綠色施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)召開管理例會(huì),分析解決問題,形成整改決議。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理。
（8） 封閉管理。項(xiàng)目工地實(shí)施封閉管理, 實(shí)行人員車輛出入詢問登記制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員及車輛隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)出示上崗證, 外來辦事檢查人員經(jīng)被找人同意后進(jìn)行登記并借戴安全帽進(jìn)門。禁止不戴安全帽的人員隨便進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)做好此項(xiàng)管理工作,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入工地,特別是進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)造成傷害或事故。
實(shí)施責(zé)任人：門衛(wèi)人員。
（9）綠色施工。綠色施工是通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)。綠色施工應(yīng)執(zhí)行《綠色施工導(dǎo)則》,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行策劃,由項(xiàng)目工長(zhǎng)按策劃安排指揮、監(jiān)督檢查，分包單位配合完成?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生由項(xiàng)目部安排落實(shí)到各分包單位包干完成,現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)衛(wèi)生責(zé)任人應(yīng)掛牌上墻,公眾監(jiān)督。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)(安全員)。
（10）項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)性較大工程的重點(diǎn)監(jiān)控，親自做好現(xiàn)場(chǎng)巡查檢查工作及記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理。
（11）應(yīng)急救援工作。項(xiàng)目部應(yīng)急救援工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案編制、組織及設(shè)備，組織進(jìn)行救援演練，落實(shí)應(yīng)急處理能力。確保在發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)做出緊急處置措施、應(yīng)急有效，不發(fā)生事故擴(kuò)大與不良負(fù)面影響。發(fā)生事故要積極作好應(yīng)急處置、事故報(bào)告、事故善后工作，按'四不放過'原則處理好事故。項(xiàng)目部發(fā)生大小事故及處理結(jié)果應(yīng)向總承包部報(bào)告。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理。
5.安全技術(shù)管理
（1）安全施工措施。項(xiàng)目施工重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管理方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在開工前編制,項(xiàng)目工長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)掛牌公告，做到人人皆知，預(yù)防事故。
項(xiàng)目部安全施工技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目施工重大危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果在開工前負(fù)責(zé)編制, 由項(xiàng)目工長(zhǎng)逐項(xiàng)安排實(shí)施。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
（2）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理。項(xiàng)目施工中危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知（建質(zhì)[2009]87號(hào)文件）的規(guī)定。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)專項(xiàng)方案的編制、組織專家論證、報(bào)審、施工前的交底，并重點(diǎn)監(jiān)督和主持相關(guān)工程的驗(yàn)收工作。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
（3）安全技術(shù)交底。一般分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)員編制（技術(shù)負(fù)責(zé)人審核）交底。做到事前書面交底，有指導(dǎo)性、針對(duì)性、實(shí)用性，交底明確、到位,雙方交接負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人做好班前交底與執(zhí)行人簽字落實(shí)工作，關(guān)鍵要保證作業(yè)前落實(shí)到班組。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目技術(shù)人員、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
（4）安全資料。項(xiàng)目安全資料由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)建立和完善，安全資料要符合《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》dbj04/t289-2011的要求。保證應(yīng)該有的資料收集齊全、及時(shí)。不得在上級(jí)檢查時(shí)找不到、拿不出。項(xiàng)目安全資料不齊全、弄虛作假代簽字，受到上級(jí)單位的批評(píng)或處罰，或影響到安檢站對(duì)工程的安全評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目安全資料員承擔(dān)全部不良后果與責(zé)任。
實(shí)施責(zé)任人：安全資料員。
6.安全經(jīng)費(fèi)管理。
（1）安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目：
1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出，包括施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、臨時(shí)安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出；2）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；3）開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出； 4）安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；5）配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；6）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；8）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出；9）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。(見國(guó)家財(cái)政部〔2012〕16號(hào)文件)
（2）安全經(jīng)費(fèi)管理：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)的有效投入,合理使用,保障安全。分包單位使用的安全經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與分包單位在分包合同中明確項(xiàng)目、單價(jià)、總價(jià)，以便分項(xiàng)使用與管理。分包單位對(duì)安全經(jīng)費(fèi)的使用與結(jié)算應(yīng)建立在所做安全防護(hù)及文明施工項(xiàng)目經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后再行結(jié)算,不得浪費(fèi)與不合理占用安全經(jīng)費(fèi)。安全經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理提出投入計(jì)劃,總承包部部長(zhǎng)審批后執(zhí)行。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理、總承包部總經(jīng)理。
7.安全管理工作的監(jiān)督與考核
（1）項(xiàng)目經(jīng)理與總承包部負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本管理辦法?？偝邪控?fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部的安全管理工作進(jìn)行日常檢查監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù)。配合項(xiàng)目部開展安全教育工作，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地推進(jìn)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題下達(dá)整改通知單限期整改。對(duì)有嚴(yán)重違規(guī)行為的項(xiàng)目部、分包單位進(jìn)行批評(píng)教育、約談或按施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定實(shí)施處罰。
（2）為保證本管理辦法能有效實(shí)施，進(jìn)行過程管理，項(xiàng)目部由項(xiàng)目工長(zhǎng)用《項(xiàng)目部安全考核評(píng)分表》對(duì)項(xiàng)目安全管理工作每月進(jìn)行一次自考評(píng)價(jià)，項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字,報(bào)總承包部一份,自留一份,通過考核發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)與改進(jìn)工作、促進(jìn)管理，保障安全。項(xiàng)目部考核表由項(xiàng)目經(jīng)理在每月25日審核填好后報(bào)回總承包部。當(dāng)月不報(bào)表,總承包部按不合格統(tǒng)計(jì)。
實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理。
（3）總承包部每月對(duì)照項(xiàng)目部考核結(jié)果與現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià),及時(shí)糾正考核中發(fā)現(xiàn)的問題，并按規(guī)定進(jìn)行通報(bào)。
（4）年終由總承包部領(lǐng)導(dǎo)確定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
實(shí)施責(zé)任人：總承包部。
8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
（1）日常安全處罰：
1）作業(yè)人員、管理人員、分包單位違反《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，按《規(guī)定》有關(guān)條款執(zhí)行處罰;
2）分包單位違反雙方《安全生產(chǎn)協(xié)議書》中有關(guān)條款的，按《協(xié)議書》有關(guān)條款執(zhí)行處罰或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任;
3）因項(xiàng)目部或分包單位原因由上級(jí)單位下達(dá)的處罰，由責(zé)任方自行承擔(dān)；
4）項(xiàng)目部安全考核每月核定為優(yōu)良進(jìn)行表?yè)P(yáng)，核定為不合格進(jìn)行批評(píng)。
（2）全年安全獎(jiǎng)罰：
1）項(xiàng)目部發(fā)生死亡、重傷或其它重大事故，對(duì)項(xiàng)目部處罰??? ～?? 元；
2）項(xiàng)目部全年未發(fā)生重大事故，對(duì)項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)??? ～??? 元。
項(xiàng)目部發(fā)生的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰金由項(xiàng)目經(jīng)理按相關(guān)人員或單位責(zé)任合理分配。
本管理辦法發(fā)到項(xiàng)目部相關(guān)執(zhí)行人員和分包單位，希認(rèn)真執(zhí)行。
總承包部
2023年3月1日
