第1篇 安全環(huán)境管理總則與罰則
總?? 則
第一條 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，是建筑施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是公司各級領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的職責(zé)，是廣大職工和企業(yè)生存的切身需要與要求。
第二條 “安全第一，預(yù)防為主”是我國的安全生產(chǎn)方針，也是公司堅持貫徹的安全生產(chǎn)方針?！鞍踩谝弧笔乔疤幔弧邦A(yù)防為主”是安全生產(chǎn)方針的核心和基礎(chǔ)。
第三條 安全生產(chǎn)通常包括勞動保護、生產(chǎn)交通安全和生產(chǎn)消防安全三方面。安全生產(chǎn)管理工作具有政策性、強制性、技術(shù)性、程序性和以預(yù)防為主、嚴格細致的特點。
第四條 安全生產(chǎn)的一般要求可歸納為四個方面：
1、提高認識——樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
2、健全體制——建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。
3、落實措施——做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。
4、嚴格管理——建立確保嚴格管理的制度與行為準則。
第五條 安全生產(chǎn)必須把好“七關(guān)”：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)和檢查關(guān)。
第六條 建立安全生產(chǎn)保證體系，健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。
第七條 頒布《安全環(huán)境管理手冊》的目的，是為了進一步改進和規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作，進一步促進和提高公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理水平；逐步實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理工作的標準化、程序化和制度化；建立公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護組織保證體系和制度保證體系，進而逐步建立起公司完善的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護保證體系。
第八條 《安全環(huán)境管理手冊》適用于公司及所屬各分公司（單位）、公司承建的建筑安裝工程項目。
第九條 嚴格要求是安全生產(chǎn)、環(huán)境管理的靈魂?！栋踩h(huán)境管理手冊》經(jīng)公司法定代表人（或其委托人）批準后，公司各級相關(guān)部門和單位必須嚴格執(zhí)行。并應(yīng)做到：
1、凡屬重大的經(jīng)濟技術(shù)決策，都必須有安全和環(huán)境保護的內(nèi)容和要求。
2、“五同時”，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，進行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第十條 公司各級安全生產(chǎn)管理部門、安全生產(chǎn)管理人員必須認真履行監(jiān)督、檢查、考核、表彰獎勵和處罰的權(quán)力，同時擔(dān)負起宣傳教育的義務(wù)。
第十一條 本手冊匯編的各項制度構(gòu)成公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護制度保證體系。
第十二條 本手冊自發(fā)文之日起執(zhí)行。以往發(fā)布的制度、規(guī)定若與本手冊相抵觸的，以本手冊為準；本手冊如與國家有關(guān)法律法規(guī)相抵觸的，應(yīng)以國家規(guī)定為準。
第十三條 本手冊解釋權(quán)屬工程管理處，各單位在執(zhí)行過程中的問題和建議請與工程管理處聯(lián)系。
罰 則
為明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，有效地防范安全事故的發(fā)生，嚴肅追究安全事故的責(zé)任，除依照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度及有關(guān)規(guī)定處理外，并依照法律、行政法規(guī)對有失職、瀆職情形或者負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按本罰則給予經(jīng)濟或行政處分；構(gòu)成玩忽職守罪或者其他罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第一條 總經(jīng)理
公司安全環(huán)境基本管理制度不齊全或發(fā)生三級及以上重大責(zé)任事故，致使公司經(jīng)營受到影響，經(jīng)調(diào)查確因企業(yè)制度不全，無章可循的，提請董事會予以處理。
第二條 項目經(jīng)理
1、公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定得不到有效貫徹，項目安全環(huán)境管理原始記錄及檔案資料不完善，施工現(xiàn)場管理不到位，經(jīng)檢查后仍不能及時整改的，處以警告處分，并在公司內(nèi)部予以通報批評。
2、警告處分后仍不整改或檢查中發(fā)現(xiàn)在項目管理上存在嚴重違反公司或有關(guān)管理制度的或受到區(qū)、市有關(guān)部門停工整頓通報的，處以嚴重警告處分。
3、導(dǎo)致公司在某一區(qū)域及區(qū)以上行政區(qū)域受到被清退或限期內(nèi)不能承接業(yè)務(wù)等行政處罰或累計嚴重警告處分兩次（二次警告處分視作一次嚴重警告處分）或發(fā)生重大安全責(zé)任事故，經(jīng)查實確因違章作業(yè)、制度執(zhí)行不力等管理不善所造成的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建議予以降低直至撤銷項目經(jīng)理資質(zhì)等級處理。
第三條 財務(wù)處長
未經(jīng)經(jīng)營處工程分包審查就向?qū)Ψ街Ц豆こ炭铐椀?，對公司?jīng)營帶來影響的，提請公司總經(jīng)理予以經(jīng)濟和行政處罰。
第四條 施工員、安全員
公司參照本罰則制訂施工員、安全員的相關(guān)罰則，報公司備案。
第2篇 環(huán)境健康安全委員會管理程序
1、目的:
檢測、預(yù)防及應(yīng)付可能危害員工健康和安全的潛在威脅,保護全體員工的身心健康與財產(chǎn)、生命安全,同時關(guān)注對外部環(huán)境的影響,以環(huán)保的方式投入生產(chǎn)。
2、范圍:
適用于本公司esh委員會的管理。
3、職責(zé):
3.1檢測工作中存在的職業(yè)危害和可能發(fā)生的意外事故。
3.2制定并培訓(xùn)各種機器設(shè)備的安全使用手冊。
3.3制定并實施可能危害員工健康與安全的潛在威脅的保護措施。
4、定義與參考文件:
4.1公司高層管理者代表為委員會主任。
4.2委員會必須有員工代表委員,并是經(jīng)員工代表大會推選出來的。
4.3其他委員由公司領(lǐng)導(dǎo)指定。
5、工作程序
5.1檢測勞動者在生產(chǎn)過程中可能存在的職業(yè)危害和可能發(fā)生的意外事故,包括以下幾個方面:
5.1.1生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有害因素
5.1.1.1物理因素:異常氣象條件,如高溫、高濕、噪聲、振動等。
5.1.1.2生物因素:如附著在皮膚上的碳疽桿菌、布氏桿菌、森林腦炎病毒等。
5.1.2勞動過程中的有害因素
5.1.2.1勞動組織和勞動制度不合理,如勞動時間過長、休息制度不合理、不健全等。
5.1.2.2勞動中的精神過度緊張。
5.1.2.3勞動強度過大或勞動安排不當,如安排的作業(yè)與勞動者生理狀況不相適應(yīng)、生產(chǎn)額過高,超負荷加班加點等。
5.1.2.4個別器官過度緊張,如光線不足引起的視力緊張等。
5.1.2.5長時間處于某種不良體位或使用不合理的工具等。
5.1.3生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素
5.1.3.1生產(chǎn)場所設(shè)計不符合衛(wèi)生標準或要求,如廠房低矮、狹窄,布局不合理,有毒和無毒的工段安排一起等。
5.1.3.2缺乏必要的衛(wèi)生技術(shù)設(shè)施,如沒有通風(fēng)換氣、照明、防塵、防毒、防噪聲、防振動設(shè)備,或效果不好。
5.1.3.3安全防護設(shè)備和個人防護用品裝備不全
5.2在實際的生產(chǎn)場所中危害因素往往不是單一存在的,而是多種因素同時對勞動者的健康產(chǎn)生作用,此時危害更大。
5.3職業(yè)危害因素所造成的職業(yè)性損傷還包括工傷,工傷可由輕微到嚴重,甚至導(dǎo)致傷殘或死亡,所以必須引起足夠的重視,及時預(yù)防。發(fā)生工傷的原因有很多,工人缺乏安全生產(chǎn)知識、不注意防護、存在麻痹僥幸的心理,或飲酒、藥物、疲勞和精神心理等因素都有影響。
5.4制定并培訓(xùn)各種機器設(shè)備的安全使用手冊。
5.5制定并實施可能危害員工健康與安全的潛在威脅的保護措施,具體措施包括以下方面:
5.5.1從事技術(shù)革新、改革生產(chǎn)工藝,如以無毒或低毒的物質(zhì)代替有毒或劇毒的物質(zhì),以低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備等。生產(chǎn)過程中實現(xiàn)機械化、自動化,從而減少工人與有害因素接觸的機會。
5.5.2采取通風(fēng)、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。
5.5.3加強生產(chǎn)設(shè)備的管理,防止毒物的跑、冒、滴、漏污染環(huán)境。
5.5.4對新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目進行審查,確保這些項目完成后有害因素的濃度或強度可以達到國家標準。
5.5.5制訂和嚴格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生意外事故。
5.5.6加強個人防護,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,防止有害物質(zhì)進入人體內(nèi)。
5.5.7合理安排休息制度,注意營養(yǎng),增強機體對有害物質(zhì)的抵抗能力。
5.5.8對接觸生產(chǎn)性有害因素的工人進行就業(yè)前體格檢查和定期體格檢查,及早發(fā)現(xiàn)禁忌癥及職業(yè)病患者,及時進行處理。
5.5.9根據(jù)國家制定的一系列衛(wèi)生標準,定期檢查作業(yè)環(huán)境中生產(chǎn)性有害因素的濃度或強度,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
5.6環(huán)境保護
5.6.1全面推進電力、燃氣、柴油等的節(jié)能活動,有效利用資源,防止地球溫室效應(yīng)加劇。
5.6.2減少并有效利用工業(yè)廢棄物,充分利用資源,預(yù)防污染。
5.6.3在生產(chǎn)過程中,通過工藝改良和改善活動,降低環(huán)境負荷,預(yù)防環(huán)境污染。
5.6.4確保廢水廢氣處理設(shè)施的正常運行,減少污染物的排放,確保污染物的達標排放。
5.6.5將環(huán)保觀念傳達給每一位員工以及相關(guān)方,實施環(huán)境意識教育,推行環(huán)境改善活動。
6、相關(guān)文件/記錄
6.1《環(huán)境健康安全委員會架構(gòu)圖》
6.2《健康知識培訓(xùn)記錄》
6.3《健康安全委員會會議記錄》
6.4《esh(環(huán)境健康安全)方針》
6.5《危險評估和風(fēng)險控制程序》
第3篇 鍋爐房現(xiàn)場環(huán)境安全管理措施
1、鍋爐房是動力重地與鍋爐房無關(guān)人員不得隨便進入鍋爐房。
2、鍋爐房內(nèi)設(shè)施和設(shè)備非當班人員不得動用。
3、無證司爐工水質(zhì)化驗人員不得獨立操作鍋爐水處理設(shè)備進行水質(zhì)分析。
4、對入爐燃料要注意檢查以防危險品進入造成事故。
5、重大事故隱患應(yīng)立即采取有效措施進行處理并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
6、鍋爐房內(nèi)電氣、照明、電控設(shè)施不得隨意拆接。停爐后必須切斷電源。
7、鍋爐房內(nèi)應(yīng)照明充足道路暢通不得存放易燃易爆物品。
8、接班前按規(guī)定巡視檢查各種設(shè)備包括水位表、壓力表、溫度計等運行情況交接班時要核對運行記錄、清點用具并詳細了解鍋爐運行情況。
9、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度認真學(xué)習(xí)鍋爐有關(guān)方面的專業(yè)知識不斷提高水平,確保鍋爐安全經(jīng)濟運行。
10、使用鍋爐要配備專職或兼職鍋爐安全管理人員要經(jīng)過考核取得《鍋爐管理人員資格證書》方能從事鍋爐管理工作。
11、接班人員按規(guī)定、班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房做好接班準備工作并了解鍋爐運行情況。
12、交接班者提前做好準備工作進行認真全面的檢查和調(diào)查保持鍋爐正常。
13、交接班時如果接班人員沒有到達現(xiàn)場,交班人員不得離開工作崗位。
14、交班人員應(yīng)向接班人員介紹設(shè)備運行、水質(zhì)化驗和鍋爐排污等方面有關(guān)問題沒有辦理交接手續(xù)交接人員不得離開工作崗位。
第4篇 生產(chǎn)部部長職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 嚴格執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全的法令、法規(guī)，不違章、不蠻干，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)必須服從安全的原則，杜絕事故的發(fā)生；
1.1.2 大修項目或危險性大的檢修項目，要親臨現(xiàn)場抓好安全工作；
1.1.3 施工方案和安全措施要按規(guī)定認真審查和落實，確保萬無一失；
1.1.4 檢查并落實進入設(shè)備、動火作業(yè)、登高作業(yè)、管線檢修、設(shè)備檢修等作業(yè)的安全規(guī)程，確保安全無誤；
1.1.5 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時、妥善、果斷處理，緊急情況可先處理后報告；
1.1.6 參與生產(chǎn)事故的調(diào)查，并制定事故的防范措施；
1.1.7 接收新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，必須同時有相關(guān)的安全內(nèi)容，否則有權(quán)拒絕接收；
第5篇 學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生部生產(chǎn)安全管理規(guī)定
學(xué)校物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生部生產(chǎn)安全管理規(guī)定
1.公共樓宇部酸類物品由庫房管理員負責(zé)保管及發(fā)放。
2.各樓宇保潔員不得超量領(lǐng)取酸類物品,不得囤積酸類物品。
3.保潔作業(yè)時嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行操作,注意安全。
4.操作完成后,將剩余的酸類產(chǎn)品妥善保管,不得隨手放在衛(wèi)生間內(nèi)。
5.因個人使用不當造成嚴重后果,由本人承擔(dān)全部責(zé)任。
6.需高空作業(yè)使用梯子應(yīng)三人配合使用,兩人扶梯,一人登梯,按章操作。
7.保潔使用梯子因個人使用或保管不當,造成嚴重后果由當事人承擔(dān)全部責(zé)任。
第6篇 班組職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 全體成員要認真執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；
1.1.2 不違章指揮、不違章作業(yè)，不強令員工冒險作業(yè)，遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度；
1.1.3 正確佩戴與合理使用勞保品，班組成員互相檢查和督促嚴格遵守安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章現(xiàn)象；
1.1.4 經(jīng)常檢查本班設(shè)備以及現(xiàn)場安全防護裝置和各項安全防護措施的落實情況，確保作業(yè)條件符合安全規(guī)定要求；
1.1.5 布置生產(chǎn)任務(wù)或臨時任務(wù)時，必須預(yù)先制定安全措施，沒有安全措施以及安全措施不落實不得進行生產(chǎn)工作；
1.1.6 發(fā)生人身事故要立即采取措施組織搶救傷員，并采取有效措施防止事態(tài)擴大，同時保護現(xiàn)場，立即上報領(lǐng)導(dǎo)；
第7篇 環(huán)境治理有限公司安全管理辦法
總 ?則
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治的制度。夯實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保障職工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和健康。預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生，促進施工現(xiàn)場的順利進行，以提高經(jīng)濟效益，增強我項目部在市場的競爭力。根據(jù)國家、總公司及集團公司、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，結(jié)合我項目經(jīng)理部的實際情況，制定本辦法。
第一章 ?管理機構(gòu)
1．1項目經(jīng)理部設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政和各職能部門主管組成。
1．2項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員1名；各施工單位配兼職安全員4人。專兼職安全員必須由工作責(zé)任心強、有施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗并經(jīng)過安全管理培訓(xùn)合格、持有有效資格證件的職員擔(dān)任。
第二章 ?安全管理職責(zé)
2．1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
（1）組織全體職工認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、以及上級的各項安全規(guī)章制度，并督促檢查落實情況。
（2）統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)貫徹實施職業(yè)健康安全管理體系，幫助和推動各項安全管理工作，提高安全管理的計劃性，把安全生產(chǎn)管理體系納入計劃軌道。
（3）掌握項目經(jīng)理部的安全動態(tài)，積極組織新的協(xié)調(diào)和平衡，提高安全管理體系的功能。
（4）每月組織一次安全大檢查，對查出的事故隱患，按“三定”（定措施、定時間、定責(zé)任人）的原則，主持制定整改計劃并組織實施。
（5）項目經(jīng)理部組織安全生產(chǎn)教育，按照“四不放過”的原則，組織有關(guān)人員調(diào)查處理事故，定期組織分析全項目部的安全生產(chǎn)情況，擬定改進措施并督促執(zhí)行。
（6）項目經(jīng)理部組織落實安全生產(chǎn)的考核及獎罰工作，及時總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，不斷提高安全工作水平。
2．2項目經(jīng)理的安全職責(zé)
（1）項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須對工程項目安全生產(chǎn)全面負責(zé)。堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)”的原則。把安全作為生產(chǎn)的永恒主題。
（2）認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行企業(yè)的各項決議和規(guī)章制度。
（3）嚴格履行工程項目承包經(jīng)濟合同，認真制定本工程項目經(jīng)理部安全管理標準、方針、目標和安全規(guī)劃，合理配置人力、物資、機具、資金的安全生產(chǎn)要素，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、提高現(xiàn)場安全系數(shù)。
（4）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、講評施工生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)，講評安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程。
（5）充分發(fā)揮項目經(jīng)理部安全監(jiān)察的作用，定期組織安全生產(chǎn)檢查，制定和組織對事故隱患的整治，按規(guī)定落實安全生產(chǎn)措施經(jīng)費，改善勞動條件和環(huán)境。
（6）依據(jù)本項目工程任務(wù)特點，科學(xué)編制施工方案，正確處理安全與速度，安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，堅持把安全工作貫穿于施工安全全過程，把安全生產(chǎn)擺在首要位置抓緊、抓好、抓實。
（7）負責(zé)組織本工程項目經(jīng)理部職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。發(fā)動群眾，實行全員、全面、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理。聽取群眾意見和建議，尊重群眾的主人翁地位。
（8）負責(zé)組織調(diào)查，處理各類事故和隱患整治，對違章指揮或強令職工違章冒險作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，造成嚴重后果的承擔(dān)刑事責(zé)任。
2．3書記（副書記）的安全職責(zé)
（1）積極協(xié)助經(jīng)理，認真貫徹執(zhí)行國家制定的安全生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行上級的各項安全管理規(guī)定，積極支持和指導(dǎo)職能部門和安監(jiān)人員的工作。
（2）負責(zé)政治思想教育和安全教育工作，發(fā)揮黨員、干部在安全生產(chǎn)中的骨干作用，解決職工思想問題，消除后顧之憂，提高職工的安全意識。
（3）組織廣大黨、團員在施工現(xiàn)場開展“黨、團員身邊無事故”、“黨員安全監(jiān)督崗”、“共青團員安全監(jiān)督崗”活動，維護職工勞動保護權(quán)益。
（4）認真做好勞動保護宣傳工作，對因政治思想工作沒跟上、解決矛盾不及時發(fā)生的職工傷亡事故和本項目內(nèi)發(fā)生的職工傷亡事故承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2．4總工程師的安全職責(zé)
（1）在項目經(jīng)理、支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策。嚴格按照施工規(guī)范和技術(shù)標準，制定和審核本項目的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)保防措施的落實，對本項目部安全生產(chǎn)負責(zé)全面技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。
（2）參加編制審定安全技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程和安全防護措施。
（3）指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，大力推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，處理施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題，對重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案。
（4）組織并參加安全檢查，對查出的事故隱患，及時采取整改措施，對危及職工生產(chǎn)的重大事故隱患有權(quán)停止施工，確保安全生產(chǎn)。
（5）參加職工傷亡事故的調(diào)查處理，組織技術(shù)人員查清事故原因，提出整改防范措施，對因技術(shù)原因造成的工事故，承擔(dān)技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2．5安全監(jiān)察長職責(zé)
（1）在項目部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，當好項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)的助手。在業(yè)務(wù)上接受公司安全質(zhì)量監(jiān)察部的具體指導(dǎo)。
（2）協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)制定、審查、修改本項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體職工嚴格執(zhí)行。
（3）進行安全生產(chǎn)宣傳教育，協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織各種安全活動和安全技術(shù)知識考核，積極推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，主要提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。
（4）積極協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查或?qū)ｍ棸踩珯z查，針對查出的問題提出有效解決措施，并按時落實實施。
（5）參加項目部組織的事故調(diào)查處理，對事故發(fā)生的原因、防范措施以及事故的責(zé)任人提出處理建議，并將事故的調(diào)查報告及時提交公司安全質(zhì)量監(jiān)察部。
（6）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，對各種違章作業(yè)及時進行制止，遇有不聽勸阻者，有權(quán)先停止其作業(yè)，并立即報告項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。
（7）督促檢查全體職工合理使用勞動保護用品，積極協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)改善職工的勞動保護工作。
（8）以身作則，用自己的模范行為帶動全體職工自覺地做好安全生產(chǎn)。
2. 6 施工技術(shù)部安全職責(zé):
（1）??認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程及集團公司和公司的有關(guān)規(guī)章制度.
（2）?在編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)計劃時,必須同時制定施工安全措施,并督促貫徹落實.
（3）?對重點工程和技術(shù)復(fù)雜的新、難、重項目;不良氣候條件和危險性大的施工項目,要編制專門的安全措施,進行技術(shù)交流,并檢查執(zhí)行情況.
（4）?經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查施工生產(chǎn)過程中的施工工藝、機具設(shè)備、安全防和措施等方面存在的問題,并協(xié)助提出解決辦法,隨時發(fā)現(xiàn)影響安全的因素予以排除,糾正違章指揮和違章作業(yè).
（5）?合同安全部門研究安全技術(shù)革新項目及安全合理化建設(shè)中的有關(guān)技術(shù)問題,進行革新項目,推廣新技術(shù)、新工藝時,符合安全生產(chǎn)要求不留后患.
（6）參加安全生產(chǎn)檢查,安全情況處理和事故調(diào)查處理,對存在問題提出預(yù)防措施.
（7）?各級調(diào)度應(yīng)及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示、通知,文件下放安全施工生產(chǎn)動態(tài)及時向上級匯報,督促施工單位落實安全指示和措施.
2. 7 計劃部門安全職責(zé):
(1) 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程及上級的指示，落實本單位的各項安全規(guī)章制度，根據(jù)“三同時”原則組織施工生產(chǎn)計劃。
（2）在編制下達年、季、月施工計劃時應(yīng)有安全生產(chǎn)的指標和措施要求，按規(guī)定標準編制勞動經(jīng)費計劃，安排工程進度時，應(yīng)考慮完成有關(guān)安全技術(shù)措施所需要的人工、材料等。
（3）安排工程項目計劃時，應(yīng)同時安排防治塵毒、噪音及安全設(shè)施項目，編制工程項目計劃，執(zhí)行“三同時”規(guī)定，并由安全部門予以監(jiān)督檢查。
（4）負責(zé)將年度安全技術(shù)措施項目列入計劃，將安全專項內(nèi)容列入施工組織設(shè)計一項重要內(nèi)容。
2．8機械設(shè)備和運輸部門安全職責(zé)
（1）認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定標準和集團公司、公司的各種安全規(guī)章制度。
（2）負責(zé)制定和實施機械、電器設(shè)備、機動車輛安全技術(shù)操作規(guī)程和管理使用，維修、保養(yǎng)、定期檢查等制度，保證其處于安全狀態(tài)；各種設(shè)備的安全裝置齊全有效。
（3）對購置新設(shè)備時應(yīng)對附有必要安全裝置的設(shè)備優(yōu)先選購，對無安全裝置的設(shè)備購后立即配齊，自制式自行改造過的設(shè)備，必須符合安全操作規(guī)定，并在投產(chǎn)前編制設(shè)備操作規(guī)程。
（4）新設(shè)備投入使用前，必須對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試后持操作證上崗。
（5）負責(zé)制定機械設(shè)備、機動車輛的防凍、防火措施，負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理。參加因設(shè)備事故造成的人身傷亡事故的調(diào)查處理。
2．9物資部門安全職責(zé)
（1）采購供應(yīng)的施工生產(chǎn)及安全技術(shù)措施所需要的設(shè)備、材料、物品、必須符合建設(shè)要求，達到安全標準，不得隨意降低等級。
（2）保證并優(yōu)先供應(yīng)已批準的企業(yè)年度計劃項目所需材料，并做到保質(zhì)保量。
（3）嚴格執(zhí)行對易燃易爆和有毒或腐蝕性物質(zhì)的請領(lǐng)、運輸、儲存、發(fā)放等嚴密的管理制度，嚴格手續(xù)，確保安全。
（4）按勞動保護政策規(guī)定的勞動保護用品發(fā)放標準，做好申請、采購、保管工作、保證按質(zhì)按量及時供應(yīng)。
3．0操作崗位安全職責(zé)
（1）積極參加各項安全教育活動，刻苦學(xué)習(xí)安全理論，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識和安全操作技能，不斷提高安全意識和安全施工能力。
（2）自覺遵守執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，服從項目經(jīng)理部安全監(jiān)察長的領(lǐng)導(dǎo)其他人員的勸告，及時糾正違章現(xiàn)象，同時有責(zé)任勸阻和制止共同作業(yè)者的錯誤操作。
（3）積極參加群眾性安全管理活動和技術(shù)活動，對企業(yè)所有使用的設(shè)備進行改造，裝備先進的裝置，確保勞動生產(chǎn)的安全。
（4）抵制不符合安全規(guī)定的上級指示，并有權(quán)越級向上級安全質(zhì)量監(jiān)察部反映情況。
（5）發(fā)生事故后立即進行搶救，積極保護現(xiàn)場，并及時報告上級，實事求是地向上級和事故調(diào)查組反映事故發(fā)生的前后情況。
第三章 ?安全目標
3．1堅決杜絕職工重大傷亡事故，年職工重傷率在0.5‰以下，年職工負傷率控制在5‰以下；杜絕職工因工死亡事故。
3．2消滅重大機械、設(shè)備事故。
3.3加強對外部勞務(wù)隊伍的安全監(jiān)察和管理，嚴防外部勞務(wù)隊伍職工因工死亡事故的發(fā)生。
3.4加強對職業(yè)危害的管理，職業(yè)病的發(fā)生率為0。
３.5按公司規(guī)定，把安全生產(chǎn)目標逐級分解，橫向各職能部門（人員），縱向各隊（職工），并同經(jīng)濟承包責(zé)任制和職工的工資分配及評先相結(jié)合，年終認真總結(jié)評比，按規(guī)定的評比獎罰制度予以兌現(xiàn)。
第四章 ??施工現(xiàn)場的安全規(guī)定
4.1施工準備階段的安全應(yīng)符合以下要求：
(1) 對從業(yè)人員進行安全教育、培訓(xùn)、考核，對特種作業(yè)人員應(yīng)進行專門培訓(xùn)并持有有效證件上崗。
(2) 編制安全保證計劃，制定施工現(xiàn)場安全、勞動保護、文明施工和環(huán)保措施。
(3) 創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境，消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
(4) 應(yīng)改善施工環(huán)境，對危險物品、危險源影響安全生產(chǎn)的重要作業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)進行有效管理和控制，預(yù)防事故的發(fā)生。
(5) 對安全保證計劃中確定的危險部位和過程，落實監(jiān)控人員，確定監(jiān)控措施實施重要監(jiān)控。
4.2參加施工的人員，應(yīng)熟知并遵守本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
4.3施工場所的各種機具和勞動保護用品，應(yīng)定期進行檢查，保證其經(jīng)常處于完好的狀態(tài)，不合格的機具設(shè)備和勞動保護用品，嚴禁使用。
4.4操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證件不相符合的機械，不得將機械交給無本機械有效操作證件的人員操作。
4.5石方爆破作業(yè)以及爆破器材的管理、運輸、檢驗和銷毀等工作，應(yīng)嚴格按國家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》執(zhí)行。
4.6橋涵施工，應(yīng)對施工安全做專項調(diào)查，并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。上下層作業(yè)或橋下通車、行人等立體施工時，應(yīng)布設(shè)安全網(wǎng)，設(shè)置安全警示牌。
4.7進入施工現(xiàn)場的人員必須統(tǒng)一著裝，戴安全帽，嚴禁赤腳，穿拖鞋；高處作業(yè)必須配戴安全帶。
4.8施工現(xiàn)場的各種電器設(shè)備的金屬外殼，應(yīng)做接零保護。工地架設(shè)臨時用電線路的位置、桿高及桿型應(yīng)按設(shè)計圖施工；低壓動力線路不得使用裸線。架空線與地面、水面、建筑物、機具設(shè)備、公路等，應(yīng)保持一定的安全距離。
4.9工地內(nèi)的變配電設(shè)備應(yīng)有完善的保護裝置，安裝在室外的變配電裝置，均應(yīng)設(shè)有遮欄。
4.10露天設(shè)置的所有閘刀開關(guān)、漏電保護器應(yīng)設(shè)在木箱內(nèi)，并設(shè)遮雨棚，必須加鎖。
4.11在高陡的工作面上挖掘夾有石塊的土方時，應(yīng)將較大的石塊和雜物除掉。工作位置必須平坦穩(wěn)固，車身方向應(yīng)與挖掘工作面延伸方向一致。
4.12施工現(xiàn)場應(yīng)有利于生產(chǎn)，方便職工生活，符合防洪、防火等安全要求，做文明生產(chǎn)、文明施工。
4.13橋梁及預(yù)制構(gòu)件的運輸和安裝：
(1) 梁、板的運輸及安裝應(yīng)制定出相應(yīng)的方案，并建立統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)，各崗位作業(yè)人員要精心工作，聽從指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(2) 大型預(yù)制構(gòu)件、平板車運輸時，除在橫向加斜撐防傾覆外，平板車上的擱置點必須設(shè)有轉(zhuǎn)盤。
(3) 運輸超高、超寬、超長構(gòu)件時，牽引應(yīng)懸掛安全標志，應(yīng)有專人照看，并配備適當工具，保證在有障礙物情況下安全通過。
第五章 ?安全管理
5.1認真貫徹執(zhí)行集團公司、公司和上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)管理辦法和獎罰實施細則，開展“安全風(fēng)險抵制金”和“安全承包責(zé)任制”等有效方式，對安全生產(chǎn)中做出顯著成績的班組和個人予以精神和物質(zhì)獎勵；對違章指揮、違章作業(yè)造成事故的責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
5.2獎勵
(1)各隊年內(nèi)未發(fā)生因工重傷及以上事故；汽車無等級以上事故；無因我方負主要責(zé)任的外部人員重傷及以上事故；隊年累計事故經(jīng)濟損失不超過1000元，發(fā)給各隊人均獎金50元。
(2) 汽車司機（含小車、非施工用車司機）實行單車計獎，每安全行車，發(fā)給司機獎金300元。
(3) 在預(yù)防各類突發(fā)性事故過程中做出貢獻的，給予一次性獎勵50元。
5.3處罰
(1) 凡違章指揮、違章作業(yè)等原因造成輕傷及以下事故的，給予當事者處以直接經(jīng)濟損失的5%，罰款直到1000元為止。
(2) 車輛、機械進出場或車場內(nèi)發(fā)生碰撞，給予當事者50～100元罰款。
(3) 凡下列情況造成事故的，給司機、機械手處直接經(jīng)濟損失的100%罰款，直到2000元為止。
a．酒后開車者；
b．未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準出車辦私事者；
c．將車或機械交給非駕駛?cè)藛T操作者；
d．未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，又無特殊情況，定車司機、機械手將車或機械交給非定車司機、機械手駕駛者。
（4）凡上述發(fā)生重傷及以上事故或大及以上經(jīng)濟損失事故，報上級按有關(guān)規(guī)定處理。
5.4 安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理人員的獎勵及處罰與項目經(jīng)理部全面安全生產(chǎn)情況掛鉤，并根據(jù)項目經(jīng)理部的管理細則、獎罰辦法及集團公司項目部經(jīng)理部及公司的有關(guān)規(guī)定給予獎勵或處罰。
第六章 ?事故報告及處理
6.1嚴格執(zhí)行集團公司、公司和上級的有關(guān)規(guī)定，堅持“實事求是，尊重科學(xué)”的原則，嚴格按照“四不放過”的原則進行傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查及處理。
6.2職工（含外部勞務(wù)隊伍職工）發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)立即報告項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，并按規(guī)定逐級上報，按照職權(quán)劃分組成事故調(diào)查組成配合上級事故調(diào)查組進行事故調(diào)查處理，查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡，經(jīng)濟損失情況，確定事故責(zé)任，提出處理和防范措施建議，寫出事故調(diào)查處理報告。
第七章 ?附則
7.1本辦法適用于項目經(jīng)理部及所屬各單位。
7.2本辦法由項目經(jīng)理部安全質(zhì)量環(huán)保部負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第8篇 項目部環(huán)境安全目標指標管理職責(zé)分解
***項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責(zé)分解
一、安全管理目標:
(1)年負傷事率:3‰以下;
(2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;
(3)達到j(luò)gj59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準;
(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;
(5)工地具體安全管理目標;
創(chuàng)優(yōu)達標:
1、通過安保體系認證
2、**市文明工地。
二、完成目標職責(zé)分解
項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。
項目副經(jīng)理——負責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。
項目工程師(技術(shù)負責(zé)人)——負責(zé)編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。
項目施工員——負責(zé)落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。
安全員——對所屬施工項目安全資料全面負責(zé)收集、整理、建檔。負責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負責(zé)對新入場的勞務(wù)人員及員工進行三級安全教育工作。
班組長——認真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè),認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。
環(huán)境、安全指標分解
班組名稱
重傷
死亡
千人負傷率
重大環(huán)境污染
安全培訓(xùn)率
分項工程技術(shù)交底
持證上崗率
項目部機關(guān)
凝土組
瓦 工 組
架子工組
木 工 組
鋼筋工組
機 械 組
電管焊工組
編制: 審核 批準
年 月 日
第9篇 工人安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理職責(zé)
一、認真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全文明環(huán)保施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施,不違章作業(yè)。
二、正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具,并在使用前進行檢查。
三、不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備及工器具。
四、施工項目開工前,認真接受安全文明施工措施交底,并在交底書上簽字。
五、作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。
六、施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告。愛護安全設(shè)施,不亂拆、不亂扔、不隨處吸煙。
七、認真參加安全文明環(huán)?；顒?積極提出改進安全文明工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。
八、對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目,有權(quán)拒絕施工并可越級上告。有權(quán)制止他人違章;有權(quán)拒絕違章指揮;對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
九、尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員監(jiān)督與指導(dǎo)。
十、發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者,保護事故現(xiàn)場并及時報告;調(diào)查事故時必須如實反映情況;分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。
第10篇 船廠安全環(huán)境管理程序范本
1.適用范圍
1.1本程序通過危險源和環(huán)境因素的辨識和風(fēng)險評價,對影響職業(yè)健康、安全及環(huán)境管理績效的活動進行有效控制,以預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,確保人員生命安全,以及與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
1.2本程序適用于以下管理活動:
1)危險源和環(huán)境因素的辨識及風(fēng)險評價;
2)安全/環(huán)境管理方案的制訂及實施;
3)運行控制;
4) 安全/環(huán)境績效監(jiān)測;
5)安全/環(huán)境合規(guī)性評價。
1.3為表述方便,本程序(也適用于其他體系文件)中“職業(yè)健康安全”、“安全環(huán)境”有時也簡述為“安全”。
2.職責(zé)
2.1安全經(jīng)理負責(zé)本程序的編制、維護及執(zhí)行。
2.2各主管負責(zé)其責(zé)任范圍安全和環(huán)境風(fēng)險的控制。
3.安全/環(huán)境管理流程
安全/環(huán)境管理見附件1. 《安全/環(huán)境管理流程圖》。
4.實施要求
4.1職責(zé)分配
表 11危險源辨識評價和風(fēng)險控制、法規(guī)收集和合規(guī)性評價的職責(zé)分配
類別
內(nèi)容
職責(zé)分配
職業(yè)健康
①生產(chǎn)活動
安全經(jīng)理/人事主管
②后勤服務(wù)活動
安全經(jīng)理/人事主管
安全
①生產(chǎn)作業(yè)安全
車間主任/安全經(jīng)理
②海上運輸/拖輪作業(yè)安全
設(shè)備主管/安全經(jīng)理
③綜合服務(wù)
綜服主管/安全經(jīng)理
④后勤服務(wù)
安全經(jīng)理
⑤治安
安全經(jīng)理
表 12環(huán)境因素辨識評價和風(fēng)險控制、法規(guī)收集和合規(guī)性評價的職責(zé)分配
類別
內(nèi)容
職責(zé)分配
水體污染
①作業(yè)船舶對海洋的污染
設(shè)備主管
②其他船舶對海洋的污染(包括修理船舶、外來非修理船舶、浮/干塢)
安全經(jīng)理
③陸岸對海洋的污染
綜服主管/后勤主管
大氣污染
①生產(chǎn)過程
車間主任/安全經(jīng)理
②設(shè)備運行和修理過程
設(shè)備主管
③船舶運行和修理過程
設(shè)備主管/安全經(jīng)理
④后勤服務(wù)過程
后勤主管
噪聲污染
①生產(chǎn)過程
車間主任/安全經(jīng)理
②設(shè)備運行和修理過程
設(shè)備主管
③船舶運行和修理過程
設(shè)備主管/安全經(jīng)理
④后勤服務(wù)過程
后勤主管
土壤污染
①生產(chǎn)垃圾/廢物
綜服主管
②生活垃圾/廢物
后勤主管
③危險廢物
綜服主管/后勤主管
釋放性能量污染;(包括熱污染、放射性污染、電磁輻射污染等)
①生產(chǎn)過程
車間主任/安全經(jīng)理
②設(shè)備運行和修理過程
設(shè)備主管
③船舶運行和修理過程
設(shè)備主管/安全經(jīng)理
④后勤服務(wù)過程
后勤主管
原材料和自然資源消耗
①生產(chǎn)性資源
材料主管
②非生產(chǎn)性資源
后勤主管
能源消耗
①水、電、氣、油、煤
綜服主管
其他社區(qū)和地方性環(huán)境問題(如破壞自然生態(tài)、植被、景觀、文化遺產(chǎn)等)
①海洋生態(tài)破壞
安全經(jīng)理
②植被破壞
安全經(jīng)理
4.2危險源和環(huán)境因素辨識及風(fēng)險評價(詳見附件2和附件3)
4.2.1 危險源辨識及風(fēng)險評價有兩種方法:
1) 全面的作業(yè)風(fēng)險評估(tra)。該方法一般用于體系建立、變更及完善時,以編制《危險源辨識及風(fēng)險評價一覽表》。
2) 簡化的作業(yè)風(fēng)險評估(jsa)。該方法一般用于單船/單項工程安全策劃時,作為《危險源辨識及風(fēng)險評價一覽表》的補充或強化。評估結(jié)果作為單船/單項工程策劃書的內(nèi)容之一。
4.2.2 環(huán)境因素辨識及風(fēng)險評價采用專家評價法,輸出結(jié)果有兩種形式:
1) 體系建立、變更及完善時,環(huán)境因素辨識及風(fēng)險評價的結(jié)果應(yīng)編制《環(huán)境因素辨識及風(fēng)險評價一覽表》。
2) 單船/單項工程環(huán)保策劃時,環(huán)境因素辨識及風(fēng)險評價的結(jié)果作為單船/單項工程策劃書的內(nèi)容之一。
4.3安全/環(huán)境管理方案的制訂及實施
4.3.1 制訂安全/環(huán)境管理方案的目的是為了消除或降低或轉(zhuǎn)移不可接受的風(fēng)險。單船/單項工程安全環(huán)境控制計劃也是一種安全/環(huán)境管理方案。
4.3.2 在制訂安全/環(huán)境管理方案時要明確預(yù)期達到的安全/環(huán)境管理目標,明確實施的職責(zé)、方法和時間要求。
4.3.3 管理方案實施前及實施后都應(yīng)進行評審,評審方式可以是審核、會簽或?qū)＜以u審的方式。主要評估管理方案是否實現(xiàn)預(yù)期的安全/環(huán)境管理目標,是否有新的安全/環(huán)境風(fēng)險產(chǎn)生,是否為效果最佳的解決方案。同時責(zé)任部門應(yīng)將管理方案及實施效果作為管理評審的輸入之一。
4.4運行控制
4.4.1 職業(yè)病防護
1)教育培訓(xùn)。
新進人員(包括所有外來人員)入廠教育中必須包含職業(yè)健康的教育。
從事具有職業(yè)健康危害或潛在危害的人員(包括外包工)必須接受相關(guān)職業(yè)病知識及防護技能的培訓(xùn),合格后方可頒發(fā)公司的上崗證。
2)作業(yè)防護。
安全經(jīng)理按照國家的相關(guān)規(guī)定組織對有毒有害作業(yè)場所進行檢測,并將結(jié)果通報作業(yè)場所負責(zé)人和作業(yè)人員。
安全經(jīng)理組織對有毒有害作業(yè)場所進行標識及必要的隔離,標識內(nèi)容包括有毒有害因素的名稱和性質(zhì)、防護要求、應(yīng)急措施。
作業(yè)人員要嚴格遵守有毒有害作業(yè)場所的操作規(guī)程,嚴格落實各項作業(yè)防護措施,按規(guī)定穿戴個人防護裝置。
技術(shù)主管積極推進技術(shù)改造,開展對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究和推廣,不斷改進生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件。
若發(fā)生職業(yè)危害事故(如中暑、急性中毒等),執(zhí)行公司相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
3)健康體檢及后續(xù)措施。
人事主管負責(zé)統(tǒng)計從事有毒有害作業(yè)的人員并通知各相關(guān)負責(zé)人,負責(zé)安排有毒有害作業(yè)人員的上崗前、在崗期間及離崗時的健康檢查。
人事主管負責(zé)建立本廠員工有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)病防治檔案。對已診斷為職業(yè)病的患者,人事主管負責(zé)做好職業(yè)病患者治療及跟蹤情況記錄。對于不宜繼續(xù)從事原崗位的員工,人事主管應(yīng)在診斷之日起兩個月內(nèi)將其調(diào)離,另行安排工作;并安排其進行職業(yè)病致殘勞動能力鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)論,享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇。
外包工職業(yè)病的健康檢查及職業(yè)病防治檔案,由外包工法人單位負責(zé)。本公司負責(zé)督促,并作為合格分包商評定條件之一,亦作為分包合同的要求之一。
4.4.2 安全管理
1)教育培訓(xùn)。
新進員工(包括外包工)必須接受三級安全教育方可上崗,安全經(jīng)理負責(zé)建立全廠員工三級安全教育培訓(xùn)記錄。其他外來人員由安全經(jīng)理負責(zé)提供與其入廠工作范圍相關(guān)的安全培訓(xùn)。
特殊工種(包括外包工)必須持有國家/國際有關(guān)主管機構(gòu)認可的操作證。人事主管負責(zé)本公司特殊工種操作證的有效性管理,核查外包工特殊工種操作證的有效性;建立特殊工種(包括外包工)操作證清單,并通報相關(guān)部門。
2)作業(yè)防護
對于有潛在危險的作業(yè)實行作業(yè)許可證制度,這些作業(yè)包括熱工作業(yè)(如電焊、火焰切割)、冷工作業(yè)(如大件吊裝、腳手架搭設(shè))、電氣作業(yè)(如電纜修理)、進入受限空間作業(yè)(如進入密閉艙室)。
對有重大危險源的場所(如氣站、危險化學(xué)品倉庫等)實行限入制度,并進行標識和必要的隔離,標識內(nèi)容包括重大危險源的名稱和性質(zhì)、防護要求、應(yīng)急措施。
作業(yè)人員要嚴格遵守安全操作規(guī)程,嚴格落實各項作業(yè)防護措施,按規(guī)定穿戴個人防護裝置。特殊工種必須持證上崗。
技術(shù)主管積極推進技術(shù)改造,開展對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究和推廣,不斷改進生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件。
若發(fā)生安全事故,執(zhí)行公司相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
4.4.3 污染排放控制
1)教育培訓(xùn)。
作業(yè)人員入廠教育中必須包括環(huán)保要求的培訓(xùn)。
2)作業(yè)防護。
設(shè)置重大污染源監(jiān)控點;對重要排放口設(shè)置標識;確保污染處理設(shè)施設(shè)備的正常運作;作業(yè)人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程;確保污染物達標排放。
對于不能直接排放的污染物/廢棄物,由有資質(zhì)的專業(yè)公司回收處理。
技術(shù)主管積極推進技術(shù)改造,開展對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究和推廣,提高廢棄物的再利用價值,努力實現(xiàn)污染物的減量排放。
若發(fā)生環(huán)境污染事故,執(zhí)行公司相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
4.4.4 資源合理利用
公司對于資源使用推行計劃性管理,綜服主管負責(zé)能源的使用控制,材料主管負責(zé)生產(chǎn)性物資的使用控制,后勤主管負責(zé)非生產(chǎn)性物資的使用控制。
技術(shù)主管積極推進技術(shù)改造,開展對環(huán)保型、能耗物小、污染物產(chǎn)生量小的清潔生產(chǎn)工藝的研究和推廣,合理利用自然資源,盡可能降低原材料和能源消耗。
人事主管負責(zé)組織開展清潔生產(chǎn)的宣傳教育工作,提高員工的環(huán)保意識,倡議員工在日常的生產(chǎn)和生活中自動采用環(huán)保的工作方法和生活方式。
4.5安全/環(huán)境績效監(jiān)測
4.5.1 目標指標監(jiān)測
安全經(jīng)理全面策劃并組織實施公司生產(chǎn)及后勤服務(wù)中安全/環(huán)境績效指標的監(jiān)測,制訂《安全環(huán)境績效監(jiān)測方案》,以確保安全環(huán)境的各項指標控制在法規(guī)要求及公司管理要求的范圍之內(nèi)。
安全經(jīng)理每季度統(tǒng)計安全/環(huán)境管理目標實現(xiàn)情況,報考核歸口管理部門企管主管。
4.5.2 運行監(jiān)控
安全經(jīng)理負責(zé)針對重大危險源及環(huán)境因素,組織策劃定期或不定期的安全檢查,檢查頻率有日檢、周檢、月檢、作業(yè)前/開工前檢查、專項檢查等,對所發(fā)現(xiàn)的隱患要跟蹤整改的落實情況。
安全/環(huán)境管理運行監(jiān)控包括但不限于以下:
1)惡劣天氣時(如高溫酷暑、冰雪嚴寒、臺風(fēng)、大浪等);
2)重點工程項目(如油船修理工程、高空設(shè)備維修工程等);
3)重點部位/設(shè)備(如受限/密閉艙室、油艙、化學(xué)品倉庫、氣站、吊機、船舶、電氣設(shè)備等);
4)重大作業(yè)(如高空作業(yè)、船舶運輸、起重吊裝、動火、腳手架搭架使用等);
5)高危人群(新進廠員工/外包工、特殊工種等);
6)重要時期(如夜班或中午加班、節(jié)假日等);
7)對所發(fā)生的安全環(huán)境事故/不符合/相關(guān)方抱怨進行調(diào)查分析是安全/環(huán)境績效的一種被動性監(jiān)測,具體見《不符合、事故/險情及相關(guān)方抱怨管理程序》。
4.6安全/環(huán)境合規(guī)性評價
4.6.1 安全經(jīng)理歸口管理安全/環(huán)境法律法規(guī)及要求的收集及有效性跟蹤,并形成公司適用的安全/環(huán)境法律法規(guī)及要求清單,報企管主管向公司內(nèi)部及相關(guān)方(如外包工等)發(fā)布。
4.6.2安全經(jīng)理負責(zé)合規(guī)性評價的策劃,根據(jù)一年來安全/環(huán)境績效的表現(xiàn)或所發(fā)生的安全/環(huán)境事故性質(zhì),有針對性地進行安全環(huán)境的合規(guī)性評價,評價結(jié)果作為管理評審輸入之一。
第11篇 總師辦職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 根據(jù)“誰主管誰負責(zé)的原則”，在技術(shù)上對企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理工作負責(zé)；
1.1.2 認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的方針政策以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范與標準；
1.1.3 在組織新廠房、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時，做到職業(yè)衛(wèi)生、安全及消防設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用；
1.1.4 負責(zé)指導(dǎo)、審核安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，保證技術(shù)上切實可行；
1.1.5 檢查現(xiàn)場作業(yè)的同時檢查安全、環(huán)境管理技術(shù)標準執(zhí)行情況，及時指導(dǎo)、督促解決有關(guān)安全、環(huán)境管理技術(shù)問題；
1.1.6 加強安全技術(shù)管理，積極采用安全先進技術(shù)和安全防護裝備，組織研究落實重大事故隱患整改方案；
1.1.7 參加公司事故的調(diào)查，對事故進行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進措施；
第12篇 勞務(wù)分包安全環(huán)境管理規(guī)定
為加強勞務(wù)用工管理，強化教育培訓(xùn)，切實提高勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)意識，增強自我防范能力，杜絕重大事故，減少一般事故，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
1、工程的勞務(wù)作業(yè)必須分包給有資質(zhì)、成建制的勞務(wù)分包隊伍。嚴禁無資質(zhì)、不成建制的勞務(wù)人員承接勞務(wù)分包工程。
2、用人單位在對分包單位進行選擇和評審時，應(yīng)會同本單位安全生產(chǎn)管理部門對其安全生產(chǎn)資格進行審查，嚴禁將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件、無資質(zhì)的分包單位。審查勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)資格的依據(jù)及內(nèi)容包括：
（1） 安全生產(chǎn)許可證
（2） 已建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（3） 現(xiàn)場負責(zé)人經(jīng)過定期的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，已具備與從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
（4） 特種作業(yè)人員均持有效證件上崗作業(yè)，且人、證相符。
（5） 已配備施工、生產(chǎn)必備的、符合規(guī)范和標準要求的勞動防護用品。
3、用人單位嚴禁將勞務(wù)分包權(quán)下放到項目部和作業(yè)班組；嚴禁項目經(jīng)理和班組長私招濫雇勞務(wù)用工。一經(jīng)查實違反本條款規(guī)定的，公司將追究用人單位經(jīng)理的責(zé)任。
4、勞務(wù)分包管理職能屬公司人力資源處。勞務(wù)分包的資格審核、相關(guān)資料備案、分包協(xié)議的簽訂和日常用工監(jiān)督檢查參照公司整合管理體系《管理手冊》、《程序文件》、《勞務(wù)分包管理辦法》等規(guī)定執(zhí)行。
5、用人單位在與勞務(wù)分包單位簽訂分包合同的同時必須簽訂安全環(huán)境協(xié)議書，明確分包單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、分公司工程項目部對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理全面負責(zé)。分包單位必須服從項目部對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理，必須遵守工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要求，并對分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護向工程項目部負責(zé)。
7、嚴格實行三級安全教育，用人單位必須對勞務(wù)分包單位所有員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理；項目部和班組也必須對本項目、本班組的勞務(wù)人員進行有針對性的安全生產(chǎn)上崗培訓(xùn)。項目部必須建立勞務(wù)人員花名冊并加強動態(tài)管理；班組長必須在每個班次前就本班作業(yè)的安全生產(chǎn)要求進行逐一交底，并計入臺帳。嚴格實行架子工、電工、機操工等特種作業(yè)及其他主要技術(shù)工種的持證上崗制度。
8、用人單位各職能部門和工程項目部對經(jīng)過安全生產(chǎn)資格評審合格的分包單位應(yīng)實行連續(xù)監(jiān)控（評審和復(fù)評的組織及工作程序參照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行）。復(fù)評的依據(jù)為分包單位工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理狀況。
9、工程項目部應(yīng)對分包單位進行安全生產(chǎn)總交底，使其現(xiàn)場人員熟悉本工程施工的特點、現(xiàn)場的危險部位和危險因素、現(xiàn)場的安全防護設(shè)施及其他應(yīng)注意的安全事項等。督促分包單位對其現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行逐級細化的安全技術(shù)交底，并要求分包單位提供安全技術(shù)交底記錄并歸檔。
10、分包單位必須為現(xiàn)場人員配備相應(yīng)安全護品，在分包作業(yè)場所設(shè)置必要的安全防護設(shè)施。分公司、工程項目部應(yīng)對分包單位的安全護品進行進場檢驗和驗收，檢驗和驗收資料必須存檔。
11、分公司安全生產(chǎn)管理部門和工程項目部應(yīng)對分包單位作業(yè)場所、生活設(shè)施等區(qū)域進行定期和經(jīng)常性的安全環(huán)境與文明施工檢查。對查出的安全環(huán)境隱患，必須發(fā)出《整改通知單》并督促分包單位限期整改完畢。工程項目部應(yīng)將整改驗收記錄歸檔。
12、分包單位應(yīng)及時向工程項目部報告分包范圍內(nèi)發(fā)生的安全事故。公司各級相關(guān)部門和工程項目部應(yīng)按分包合同約定，并視事故等級協(xié)助或參與對事故的調(diào)查和處理。工程項目部作為基本填報單位，必須如實詳細統(tǒng)計、報告所有在施工過程中發(fā)生的安全事故。
13、工程項目部必須敦促分包單位建立健全現(xiàn)場安全記錄資料，工程項目部必須做到能隨時提供對分包單位安全記錄資料的抽查記錄。
14、公司對勞務(wù)分包單位實行安全質(zhì)量保證金制度。在分包合同中明確保證金比例及保證措施。分包單位如有違反約定，危害現(xiàn)場施工安全行為，公司將采取相應(yīng)的處罰措施，并在分包合同中明確具體規(guī)定，情節(jié)嚴重且拒不整改的可停止分包予以清退。
第13篇 安全健康環(huán)境管理自評價規(guī)定
1. 總則
1.1 目的： 為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理，通過對電網(wǎng)建設(shè)工程項目安全管理工作開展評價，提高電網(wǎng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平，特制定本辦法。
1.2依據(jù)
《國家電網(wǎng)項目部基建安全管理規(guī)定》國網(wǎng)（基建2）173-2015
《國家電網(wǎng)項目部輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法》國網(wǎng)（基建3）187-2015
有關(guān)法律、法規(guī)、標準和上級規(guī)定；
項目部管理體系文件的要求；
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針和目標；
項目部對所有相關(guān)方的管理承諾。
第14篇 機電工程部質(zhì)量環(huán)境安全管理職責(zé)
1、負責(zé)公司外委工程維修項目的聯(lián)系、審核、審批及實施工作;
2、負責(zé)對各管理處的機電設(shè)備及房屋維修養(yǎng)護年度計劃的審核工作;
3、負責(zé)公司、各管理處各項維修、改造工程預(yù)算、結(jié)算的審核工作;
4、協(xié)調(diào)公司同各部門之間有關(guān)小區(qū)工程維修項目的聯(lián)系工作及落實情況;
5、負責(zé)公司、各管理處維修材料的審核和采購、管理、發(fā)放工作;
6、負責(zé)對管理處無法解決的技術(shù)難題,組織力量解決,參與及指導(dǎo)各管理處重大和突發(fā)事故搶修;
7、按質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的有關(guān)標準,指導(dǎo)、督促、檢查各管理處建立健全機電設(shè)備管理、運行、維修等工作;
8、負責(zé)組織對新接管物業(yè)公共設(shè)施、機電設(shè)備及技術(shù)資料的接管驗收工作;
9、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。
10、協(xié)調(diào)與政府勞動安全部門和專業(yè)電梯公司等的關(guān)系,負責(zé)審核電梯承包合同,并對合同或協(xié)議進行充分調(diào)查和可行性分析,報總經(jīng)理審批;
11、編制公司所屬電梯的維修、保養(yǎng)計劃(包括小修、中修、大修);
12、負責(zé)對公司新承接的電梯進行接管驗收;
13、負責(zé)公司所屬電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢查工作,保證電梯設(shè)備的正常運行;
14、做好電梯的安全管理工作,采取預(yù)防措施,防止重大設(shè)備事故和人員傷亡的發(fā)生;
15、按照公司管理體系的標準建立健全電梯設(shè)備管理資料,保證運行、維修記錄等資料齊全;
16、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。
第15篇 項目總工安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理職責(zé)
一、負責(zé)本工程的安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理的技術(shù)工作。
二、組織并主持安全工作規(guī)程和安全文明施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試,組織并進行安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理技術(shù)教育工作。
三、負責(zé)編制工程安全施工、文明施工措施和重要工程項目的安全施工措施。辦理重要工程項目安全施工作業(yè)票的報審并親自進行交底。
四、負責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)班(組)技術(shù)員編制安全施工措施和交底工作。督促檢查班(組)技術(shù)員按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。
五、組織編制工程技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。
六、負責(zé)對承包工程進行安全施工、環(huán)境保護技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。
七、參加工程的安全文明施工檢查,解決存在的安全技術(shù)問題。
八、參加工程發(fā)生各類事故的調(diào)查分析,負責(zé)進行新上崗人員的第三級安全教育,對有毒、有害物質(zhì)以及危險用品,提出防范事故措施。
第16篇 生產(chǎn)車間副主任:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制
1.1
1.1.1 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)所管轄技術(shù)、設(shè)備、職業(yè)健康安全、環(huán)境方面的工作,認真貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全、環(huán)境方針,落實職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標,遵守相關(guān)法律、法規(guī)及公司各種管理程序;
1.1.2 在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,認真做好職業(yè)健康安全、環(huán)境方面的工作,并按規(guī)定做好相關(guān)記錄;
1.1.3 經(jīng)常組織所管轄設(shè)備、設(shè)施的定期檢查,保證安全運行和保護環(huán)境及生產(chǎn)現(xiàn)場符合職業(yè)健康安全、環(huán)境方面的要求;
1.1.4 發(fā)生事故、事件時,按規(guī)定及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,重大傷亡事故、事件應(yīng)保護好現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查組調(diào)查、分析,提交事故報告,嚴格執(zhí)行改進措施;
1.2 工具庫安全職責(zé)
1.2.1 認真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項安全管理規(guī)章制度;
1.2.2 負責(zé)監(jiān)督檢查特種設(shè)備(起重設(shè)備、廠內(nèi)機動車輛等)的安全技術(shù)性能,定期檢驗、檢查。并建立專項特種設(shè)備安全管理檔案;
1.2.3 組織設(shè)備檢查和設(shè)備評比時,應(yīng)將設(shè)備安全防護裝置、特種設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗列為重要內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)和督促組織設(shè)備安全隱患整改;
1.2.4 組織設(shè)備招標采購時須保證其安全性能符合國家安全技術(shù)標準,各種安全裝置必須符合安全技術(shù)性能要求;
1.2.5 組織設(shè)備外委、外包檢修項目招標時,嚴格執(zhí)行公司對承包作業(yè)單位由安全管理部門進行安全資質(zhì)審查的相關(guān)制度;
