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第1篇 安全管理工作目標要求
安全管理工作目標
一、增強師生安全意識、自我保護意識。
二、全年事故發(fā)生率低,無集體中毒、群傷、死亡等重大安全事故。
三、杜絕或減少學生在校外200米范圍內(nèi)被社會不良青少年敲詐、勒索、毆打等事故。
具體措施:
1. 每學期初對學校安全教育進行研究,布置本學期的學生安全教育和管理工作,期末有安全工作總結(jié)。
2. 學校教職員工、行政管理人員、后勤教輔人員要遵紀守法、愛崗敬業(yè)、保障校園安全和維護學生人身安全的制度完善,責任到人。
3. 完善消防管理制度,做好消防工作,配合消防部門抓好消防培訓和消防教育宣傳活動。
4. 對校園周邊環(huán)境、消防、設施設備管理要經(jīng)常檢查,采取措施,消除重大隱患。
5. 定期對學校飲用水進行檢查,使之符合國家頒布的安全標準。
6. 安全教育方式要多樣化,充分利用文藝演出、黑板報、投稿、座談會等形式。
7. 教育學生不要違反規(guī)定進入娛樂場所和網(wǎng)吧。
8. 確保危房、圍墻安全防護措施安裝到位。
9. 對上級臨時安排的安全工作積極落實,對國內(nèi)、市內(nèi)發(fā)生的安全事故要時刻警惕,及時教育師生注意自我保護。
安全管理工作要求
為保證學校正常教學秩序,確保校產(chǎn)不受損失,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,特制定學校安全管理工作要求。
一、校長是學校安全工作的第一責任人,學校安全工作在校長領(lǐng)導下,分管領(lǐng)導主管,各處室、年級組直接負責,實行責任追究制。
二、學校每月要對學生進行有關(guān)安全方面的知識教育,教育形式應多樣化;每班每周應有針對性的對學生進行安全教育。要對學生進行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的教育。緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識的教育。
三、建立重大事故報告制度。校內(nèi)外學生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時以內(nèi)報告教育局;學生出走、失蹤要及時報告;對事故的報告要形成書面報告一式二份,一份報教育局,一份報公安派出所,不得隱瞞責任事故。
四、建立健全值班、護校制度;加強學校教育、教學活動的管理,保證學校的教學秩序正常;負責學校安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系,爭取公安派出所對學校安全工作的支持和幫助。
五、加強對教師的師德教育,樹立敬業(yè)愛生思想,提高教學水平和質(zhì)量,隨時注意觀察學生心理變化,防患于未然,不得體罰和變相體罰學生,不得將學生趕出教室、學校。
六、外單位或部門借用學生上街宣傳或參加慶典活動以及參加其他社會工作,未經(jīng)教育局分管安全副局長批準、校長同意,不得擅自組織參加。
七、要教育學生遵守學校規(guī)章制度,按時到校、按時回家,防止意外事故發(fā)生。
八、定期對校舍進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,情況嚴重的,一時難以消除要立即封閉,并上報教育局。
九、經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、欄桿、扶手、門窗、以及各種體育、課外活動、消防、基建等設施的安全情況,對有不安全因素的設施要立即予以維修和拆除,確保師生工作、學習、生活場所和相應設施既安全又可靠。
第2篇 公司質(zhì)量方針目標管理工作程序
公司質(zhì)量方針目標管理程序
1.目的
為明確本公司質(zhì)量奮斗目標與方向,特制定本程序。
2.范圍
公司各級制定的質(zhì)量目標及質(zhì)量方針。
3.權(quán)責
3.1 質(zhì)量方針的制定及質(zhì)量目標的核準頒布:副總經(jīng)理;
3.2總體質(zhì)量目標的擬定:品管部;
3.3分目標擬定:各部門;
3.4質(zhì)量方針與目標的落實執(zhí)行:各部門。
4.定義
4.1 質(zhì)量方針:由公司高層制定的,反映組織在質(zhì)量管理方面高層的思想以及質(zhì)量管理工作的奮斗方向與指南。
4.2 質(zhì)量目標:為落實質(zhì)量方針而制定的具體的數(shù)值化,階段性的奮斗目標。
5.作業(yè)內(nèi)容
5.1 質(zhì)量方針與目標管理流程圖(見附件一)
5.2 組織最高層,即副總經(jīng)理在公司質(zhì)量體系建立時,制定出公司質(zhì)量方針,以確定公司質(zhì)量管理的總體方向,在制定方針時應充分考慮以下幾點:
5.2.1 力求滿足客戶需求;
5.2.2 滿足法律法規(guī)的要求;
5.2.3 結(jié)合公司自身及產(chǎn)品特性;
5.2.4 與公司長遠發(fā)展思路相結(jié)合。
5.3 公司方針確立后,應公布方針,各部門組織宣傳、學習、貫徹。
5.4 每年12月份由品管部擬定公司的質(zhì)量總體目標,經(jīng)總經(jīng)理審核批準后,各部門根據(jù)總體目標,制定部門分目標,以確保總體目標的順利完成,新訂目標應體現(xiàn)逐步改進之思想,并經(jīng)副總經(jīng)理核準后頒布執(zhí)。
5.5 質(zhì)量方針與目標均應依據(jù)《內(nèi)部溝通管理程序》傳達至全體員工 , 以利全體員工參與執(zhí)行,核準之方針與目標應由iso文控中心依《文件與資料管理程序》分發(fā)各部門執(zhí)行。
5.6 各項目標制定后通過實施,由公司高層及各部門,對其執(zhí)行效果進行檢討,具體方法依據(jù)《內(nèi)部品質(zhì)審核管理程序》及《管理審查程序》執(zhí)行。
5.7 針對檢討結(jié)果,如方針與目標不合理,經(jīng)過修定至合理后頒布執(zhí)行。
6.相關(guān)文件
6.1 內(nèi)部品質(zhì)審查管理程序
6.2 管理審查程序
6.3 內(nèi)部溝通管理程序
6.4 文件與資料管理程序
7.使用表單
無
8.附件
8.1 質(zhì)量方針與目標管理流程圖
附件一 : 質(zhì)量方針與目標管理流程圖
第3篇 物業(yè)總經(jīng)理辦公室主任工作目標管理責任書
物業(yè)總經(jīng)理辦公室主任年度工作目標管理責任書
為確保××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室年度計劃目標得以實現(xiàn),經(jīng)公司與目標責任人 總經(jīng)理辦公室主任 共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二
第4篇 鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標管理考核辦法
鎮(zhèn)委員會機關(guān)干部工作目標管理考核的試行辦法
為進一步加強機關(guān)思想作風建設,調(diào)動機關(guān)干部的工作積極性,提高機關(guān)行政辦事效能,推進全鎮(zhèn)各項工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對鎮(zhèn)機關(guān)干部實行工作目標管理考核。具體辦法如下:
一、考核內(nèi)容及標準
機關(guān)干部考核以1000分為基數(shù),采用倒扣分和獎勵分的方法。具體分為四大塊:(1)機關(guān)日常工作考核300分;(2)經(jīng)濟工作考核300分;(3)包村工作考核300分;(4)年終民主測評100分。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料
(一)機關(guān)日常工作考核(300分)
1、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要,確定點名人員和點名時間。點名無故遲到一次扣2分,無故曠工一次扣5分,全年累計遲到45次或累計曠工30天,或事假超過45天者(病假視情況而定),該項考核計0分。因病因事需請假者,必須在點名前一天請假,一般干部需經(jīng)管區(qū)第一書記或站口負責人簽字同意后,再向分管政工的副書記請假;科級干部、管區(qū)書記、部門負責人向黨委書記或鎮(zhèn)長請假。請假一律以請假條為準,口頭請假、捎假一律按曠工處理。(具體考勤制度仍按莘王發(fā)[2005]2號文件《___鎮(zhèn)關(guān)于加強工作紀律的若干規(guī)定》執(zhí)行。)
2、不能完成上級或鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一布置的學習任務(包括撰寫學習心得、學習體會、讀書筆記等)每次扣10分。
3、及時上報鎮(zhèn)黨委、政府安排的有關(guān)報表、信息、材料、摸排情況,對不能在規(guī)定期限內(nèi)上報的,每遲報一天扣10分。
4、因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,發(fā)現(xiàn)一次扣50分。
5、機關(guān)日常工作考核由分管副書記負責考核。
(二)經(jīng)濟工作考核(300分)
1、招商引資 (100分)
(1)將招商引資任務分配落實到人,書記、鎮(zhèn)長每人150萬元;人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任、黨委副書記每人100萬元;管區(qū)書記及副科級以上干部每人50萬元;一般干部每人20萬元。
(2)年終完成招商引資任務的計100分,每超額完成1萬元加1分;完不成任務的按完成任務比例計分。
(3)任務完成情況以上級有關(guān)部門檢查驗收為準,由民營經(jīng)濟發(fā)展中心負責考核。
2、信用社存款(100分)
(1)黨委書記、鎮(zhèn)長每人每年向信用社吸納存款20萬元;人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任、黨委副書記每人吸納存款15萬元;管區(qū)書記及副科級以上干部每人10萬元;一般干部每人5萬元。
(2)資金必須在11月30日前存入信用社,存期最少三個月,任務完成情況以信用社出具的報表為準。年終完成信用社存款任務的計100分,每超額完成1萬元加2分;完不成任務的按完成任務比例計分。
(3)此項工作由分管副書記負責考核。
3、勞保擴面征繳(100分)
(1)全體機關(guān)干部每人要至少聯(lián)系發(fā)動一名企業(yè)職工或個體工商戶加入社會養(yǎng)老保險。
(2)年終完成任務的計100分,每超額完成1人加50分。
(3)任務完成情況以鎮(zhèn)勞保所出具的考核結(jié)果為準,此項工作由分管副書記負責考核。
4、全體機關(guān)干部的工資按工資總額的80%發(fā)放,其余20%部分作為效益工資,實行績酬掛鉤。對招商引資、信用社存款和勞保擴面征繳三項工作完成其中一項,年終足額發(fā)放工資,三項工作都完不成任務的,扣發(fā)20%工資。
(三)包村工作考核(300分)
1、經(jīng)常到幫包村開展工作,每月下村不少于26天(星期天除外,特殊情況的另行通知),每抽查一次不在崗,并經(jīng)核實認定后扣5分。
2、下村工作的同時作好村情日記 (包括村莊內(nèi)存在的各種問題和基本情況),每月撰寫村情日記不得少于3篇,管區(qū)書記以上干部的村情日記由鎮(zhèn)長檢查,一般干部的由分管副書記檢查,村情日記每少一篇扣5分。
3、全年稅費征收任務每少完成一個百分點扣1分。
4、每次的計生查體以每次的完成比例數(shù)計分,到站人數(shù)全年平均每少一個百分點扣1分,以計生辦出具的數(shù)字為準。
5、每出現(xiàn)一次集體越級_事件扣20分,造成重大惡劣影響的扣50分。
6、所包村莊每月未按規(guī)定時間下帳的,對包村干部扣10分。
7、未完成火化工作任務的,每少一個百分點扣1分。
8、年終考核,幫包村由三類上升為二類,二類上升為一類的,包村干部加50分;由三類上升為一類的加100分;由一類降為二類的,由二類降為三類的,包村干部扣50分,由一類降為三類的扣100分。
9、不能按時完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的突擊性工作的每次扣10分。
10、未包村的計生工作人員,按計生辦考核辦法進行考核。
(四)年終民主測評(100分)
1、鎮(zhèn)領(lǐng)導評議50分。優(yōu)秀等次的每票計50分,稱職等次的每票計35分,不稱職的每票計0分,最后合計平均得分。
2、民主測評50分。優(yōu)秀等次的每票計50分,稱職等次的每票計35分,不稱職的每票計0分,最后合計平均得分。
(五)增減分因素
1、工作成績突出,榮獲國家、省、市、縣先進稱號的分別獎100分、70分、50分、30分。
2、正面宣傳推介的新聞報道和調(diào)研論文在報刊雜志上刊出,縣級的獎20分,市級的獎30分,省級的獎50分,國家級的獎100分。
3、單項工作在縣內(nèi)考核中較上年位次每前進一個名次,分別給負責人和有關(guān)責任人員加10分,每倒退一個名次,分別給負責人和有關(guān)責任人員扣10分。單項工作位居全縣后三名的,分別扣負責人和有關(guān)責任人員50分。被上級通報批評、黃牌警告的,分別扣負責人和有關(guān)責任人員50分、100分;被上級實施重點管理的,其負責人和有關(guān)責任人員全年考核成績計0分。
二、考核的實施
1、建立鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標綜合考核領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長任組長,人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任、分管政工的副書記、紀委書記、分管財貿(mào)工作的副書記為副組長,領(lǐng)導小組下設辦公室,由民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任兼任辦公室主任,組織委員、政府文書、組織干事、等有關(guān)人員為辦公室成員。
2、考核堅持階段性考核與集中統(tǒng)一考核相結(jié)合的方式進行,對階段性工作和機關(guān)日常工作,一般每月通報一次,綜合成績由考核領(lǐng)導小組年終統(tǒng)一匯總。
3、考核領(lǐng)導小組成員要嚴格按照有關(guān)規(guī)定公開、公正、公平地進行考核,嚴禁營私舞弊,弄虛作假。
三、考核結(jié)果及運用
考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)、干部調(diào)整的主要依據(jù)。位居前20名的給予一定的物質(zhì)獎勵;考核得分后10名的通報批評,由領(lǐng)導人與其談話,幫助其查找原因,使其在今后工作中不斷提高。縣委組織部和人事勞動部門有其它考核規(guī)定的,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本辦法由鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標綜合考核領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
附:___鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標綜合考核領(lǐng)導小組成員名單
第5篇 安全工作目標管理責任制
為很好完成2022/16榨季(年度)安全科工作目標管理責任制,現(xiàn)將工作任務分解,使人人有指標,共同擔責任。
一、責任內(nèi)容、目標和責任人
1、全公司人身安全率目標為100%,無重大傷亡事故,死亡率為0,重傷率為0,輕傷率3.3‰以下;本部門死亡率為0,重傷率為0,輕傷率為0。責任人:___
2、全公司消防安全率目標為100%?；馂?、爆炸事故為0。責任人:___
3、全公司消防設施完好率100%。如出現(xiàn)消防設施損壞,本公司能自行修復的,要在24小時內(nèi)組織修復。需要聘請外部力量維修的,經(jīng)公司領(lǐng)導同意后,24小時內(nèi)負責聯(lián)系落實維修單位,并在核定的工期內(nèi)完成。消防設施如有被盜或丟失的,要及時報告并補齊。責任人:___
4、組織消防、壓力管道、爆炸、桔水、放射源、化學品泄漏、食品中毒等事故的應急預案的宣貫和演練。責任人:___
5、安全標志牌張貼或者懸掛在相應顯眼的位置,并保持完好。責任人:___
6、加強安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并在發(fā)現(xiàn)后的兩個小時內(nèi)給責任單位下發(fā)整改通知,督促責任單位按時完成整改工作。責任人 ;___
7、對于發(fā)生的各種安全事故,屬于廠級事故的,要在1個工作日內(nèi)組織召開事故分析會;分析會后2個工作日內(nèi)向公司領(lǐng)導提交事故分析結(jié)論和處理意見。屬于車間、班組級事故的,要督促相關(guān)部門按照上述時間要求召開事故分析會和提交事故分析結(jié)論及處理意見。責任人:___
8、加強對公司員工、季節(jié)工、外包工持證上崗情況的檢查,發(fā)現(xiàn)應持證上崗而無證上崗的,在24小時內(nèi)通報給人力資源和企業(yè)管理科按規(guī)定處理,檢查率100%。責任人:___
9、負責組織全公司的安全培訓工作,安全培訓率100%;督促檢查各車間、科室做好本級安全培訓工作。責任人:___
10、做好職工培訓工作,檢修期至開榨前,做好本部門的職工培訓計劃,并報公司批準后實施。責任人:___
11、按公司規(guī)定做好本部門各種資料的分類、存檔工作。責任人:___
12、發(fā)生設備損壞事故或者產(chǎn)品損失,需要向保險公司報案索賠的,要在24小時內(nèi)報案。責任人:___
14、建立健全公司特種設備、放射源、防雷和消防設施的管理臺帳,臺帳質(zhì)量符合規(guī)范要求。責任人:___
14、按照“四標一體化”各個管理體系標準和集團公司工作要求,建立、健全和執(zhí)行科室內(nèi)部各管理職能和崗位的工作流程、工作標準,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、職業(yè)健康與安全、節(jié)能環(huán)保標準文件,《職位說明書》、工作流程和工作標準編制率100%,印發(fā)率100%,執(zhí)行率100%,公司內(nèi)審不合格項整改合格率100%、外審(包含綠色食品、食品生產(chǎn)許可證等所有第三方認證審核工作)合格率100%、員工參與率100%、持續(xù)運行率100%。責任人:___
15、按公司6s管理要求,做好本部門責任區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)管理工作,室內(nèi)設施及辦公用品擺放整齊有序。責任人:___
16、做好本部門考勤工作。責任人:___
17、本部門管理的公司財產(chǎn)責任損失率為0。責任人:___
18、每月前三個工作日內(nèi)做好部門本月工作計劃和上月工作完成情況檢查匯總,報人力資源和企業(yè)管理科。責任人:___
19、完成科領(lǐng)導布置的其他各項安全生產(chǎn)工作,完成率100%。
二、責任目標考評時間及辦法
(一)考核的時間范圍
2022年11月1日至2022年10月31日。
(二)考評辦法
1、全公司員工(含季節(jié)工、實習生、外包工、外聘人員)工傷輕傷人數(shù)超過3.3‰的,扣獎金100元;每重傷一人,扣獎金200元;每死亡一人,扣獎金500元。
2、公司出現(xiàn)火災、爆炸事故,沒有造成經(jīng)濟損失的,每出現(xiàn)一項.次扣獎金50元,造成經(jīng)濟損失的按保險公司免賠部分的5%扣減風險抵押金。
3、消防設施出現(xiàn)損壞、被盜、丟失,沒有按時間要求完成相關(guān)工作的,每項.次扣獎金10元。
4、沒有組織應急預案演練的,每少一項扣獎金20元。
5、安全標志牌張貼或者懸掛后,發(fā)現(xiàn)損壞或脫落要在三天內(nèi)恢復原狀,違者每次扣獎金10元。
6、日常安全檢查、月安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,未及時提出整改的或整改后未進行確認的,每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣獎金10元。
7、沒有按時召開事故分析會及提交分析報告的,每次扣獎金10元。
8、持證上崗檢查率達不到100%的,每發(fā)現(xiàn)一人扣獎金5元。
9、安全培訓工作達不到100%的,每少一人扣獎金5元。
10、沒有培訓計劃的扣20元;有計劃不報公司批準的,扣20元,不按批準后的計劃實施的,每少一項扣20元。
11、按公司規(guī)定做好本部門各種資料的分類、存檔工作,檢查發(fā)現(xiàn)沒有做好存檔的,每項次扣10元。
12、設備事故報告超過24小時,造成公司向保險公司索賠無效,按損失額的10%扣減風險抵押金。
13、應建立的管理臺帳沒有建立,或者雖然建立但質(zhì)量不符合要求的,每少一項扣獎金10元。
14、外審(包含綠色食品、食品生產(chǎn)許可證等所有第三方認證審核工作)每出現(xiàn)一項一般不合格項,扣獎金20元,不按時按質(zhì)整改的,扣獎金40元,出現(xiàn)嚴重不合格項的,扣獎金80元;內(nèi)審有不合格項未按要求整改合格的,每項扣獎金40元。
15、“6s”考核排名在公司最后2名,且分數(shù)低于80分的,每次扣獎金20元 。
16、發(fā)現(xiàn)部門考勤中有弄虛作假的,每人次扣獎金10元。
17、如本部門管理的公司財產(chǎn)發(fā)生責任損失,按損失額的20%扣減風險抵押金。
18、沒有按要求做好部門工作計劃和上月工作完成情況檢查匯總的,每少一項次扣獎金10元。
19、沒有按時完成領(lǐng)導臨時交辦的工作任務,每項扣獎金50元。
2022年12月1日
第6篇 某農(nóng)鄉(xiāng)部門工作目標管理考核辦法
為認真落實黨的十八大精神,加快富民強鄉(xiāng)步伐,確保各項工作任務圓滿完成,獎優(yōu)罰劣。鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)研究,決定對村和部門工作及村干部實行目標管理和年度綜合考評獎罰,特制定如下考核辦法。
一、考核目的及原則
為切實強化村干部及部門負責干部工作責任意識,增強工作的主動性和全局性,規(guī)范管理,確保上級各項方針政策的全面落實,各項工作任務有效完成。實行目標量化、分類考核、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、年度兌現(xiàn)的目標考核管理。
二、考核方式及辦法
1、建立村、部門工作獎勵基金,分類評比。全年各項考核內(nèi)容總分為100分,年度考核結(jié)果分四類,即優(yōu)秀類、一類、二類。優(yōu)秀類和一類為工作獎勵單位;二類為工作重點管理單位;年終將根據(jù)考核評比結(jié)果給予獎勵。
2、實行定量指標和定性指標考核辦法。在目標考核中定量指標考核由管線負責人和包村干部提供計扣分依據(jù)。定性指標考核由黨委會集體審定。
3、審定分在90分至100分的為優(yōu)秀單位,70分至89分的為一類,70分以下的為二類。
4、執(zhí)行“一票否決”制。被“一票否決”單位除被取消年度評先評優(yōu)資格外,對村級工作相關(guān)責任人處罰500―1000元(計劃生育、安全維穩(wěn)、環(huán)境衛(wèi)生工作按縣政府文件執(zhí)行)。
5、各項工作考核得分和扣分上限為該項工作總分,不影響其它工作考核的得分。
三、考核內(nèi)容及標準
1、社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作(30分)
(1)社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作明確支部書記為第一責任人,無越級_和重大安全事故計15分。一是對出現(xiàn)重大不穩(wěn)定事件和重大安全事故單位,嚴重影響鄉(xiāng)年度評估的,實行“一票否決”。二是對本轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)5人以下(含5人)_事件,赴縣_的扣2分,赴市_的扣5分,赴省_的扣10分,進京_的扣15分;對本轄區(qū)出現(xiàn)集體_,每批次赴縣或市達5人以上的扣1.5分/人,每批次赴市或進京_達5人以上的扣3分/人,直至總分扣完。三是對減負政策執(zhí)行不力,落實不到位,造成不良影響的單位,實行“一票否決”。
(2)杜絕_組織活動(法_、白蓮教等)。凡發(fā)現(xiàn)有些行為的扣2分。
(3)杜絕聚眾賭博活動,堅決打擊地下_,發(fā)現(xiàn)一起扣2分。
(4)對因整治非法生產(chǎn)不力的單位和村,已造成重大影響的,實行“一票否決”。凡發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)的扣2分。
(5)杜絕交通安全事故,定期仔細排查轄區(qū)內(nèi)車、船等安全隱患,及時整改上報鄉(xiāng)政府,對因發(fā)現(xiàn)不及時或整改不到位的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分。
(6)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾、糾紛,要及時認真組織調(diào)解,杜絕矛盾上交,做到小事不出組、大事不出村,調(diào)解處置不力或矛盾直接上交的扣2分。
(7)民調(diào)走訪差,群眾滿意度不高扣2分。
2、計劃生育工作(30分)
計劃生育工作嚴格執(zhí)行縣人口計生領(lǐng)導小組規(guī)定和“四包一”制度。明確支部書記為第一責任人,村專干為直接責任人,對年底縣級計劃生育排類定為“三類村”的單位實行“一票否決”。對被評為三類的村,所有項目不予安排,公開招考、優(yōu)先解決社保的都要取消或不予考慮。
(1)符合政策生育率未達100%,每政策外生育1人扣10分。
(2)未100%完成全年四項手術(shù)任務,每少完成一例扣2分。
(3)社會撫養(yǎng)費征收到位率每低10個百分點扣1分,補征往年對象達標結(jié)案一例加1分。
(4)“三查”到位率每少10個百分點扣1分。
(5)未主動積極落實計劃生育各項工作扣2分。
(6)村專干按時參加例會上報數(shù)據(jù)每缺席一次或錯漏報數(shù)據(jù)一例扣2分。
3、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作(15分)
(1)未按上級政策及時發(fā)放兩補資金和退耕還林補助資金,且認真搞好村務公開和村級財務公開的扣5分。
(2)未做好森林防火工作且發(fā)生一起森林火災或火警扣5分。
(3)未認真搞好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,力度不大且效果不好未按鄉(xiāng)要求達標的扣5分。
(4)未認真完成新農(nóng)合和新農(nóng)保工作任務,未按上級要求達標的每低5個百分點扣1分。
(5)未積極抓好糧食生產(chǎn)工作,未堅決制止拋荒、抓好本村農(nóng)業(yè)、農(nóng)村其他各項工作任務扣2分。
4、組織黨建工作(10分)
(1)未全面貫徹落實黨的“十八大”精神,未切實加強基層組織建設、創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動按規(guī)定標準落實到位,班子成員勤政廉政計,牌子、機構(gòu)、資料、檔案不齊全的扣5分。
(2)村支兩委班子成員出現(xiàn)違紀、違法行為,內(nèi)部不團結(jié)、工作不務實、凝聚力不強,骨干群眾反響強烈的扣10分。
(3)發(fā)展黨員把關(guān)不嚴或不按規(guī)定程序召開黨員大會發(fā)展黨員且整改不到位的扣5分。
(4)對鄉(xiāng)黨委部署的黨建活動,不落實的每次扣5分。
(5)黨報黨刊征訂及黨費收取不到位的扣5分。
(6)黨委政府組織召開會議,與會人員遲到、早退,每人次扣1分,缺席的每人次扣2分。
5、旅游發(fā)展和養(yǎng)殖業(yè)工作(10分)
(1)因水系淤塞不暢、設備維修不及時、不到位等人為因素,造成轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展水電供應不正常的,視情況輕重扣5分。
(2)對抗擊各種自然災害工作中,不能及時組織勞力,嚴格執(zhí)行指揮所的命令,抗洪救災工作任務不落實的扣10分。
(3)對黨委政府安排的各項中心工作,因措施不力、工作不落實的每次扣5分。
(4)旅游發(fā)展建設工作中,因村級工作不力,導致項目落實和實施不到位的每次扣5分。
6、其它工作(5分)
(1)其它工作考核內(nèi)容包括人大、政協(xié)、武裝、民政、村級財務、國土、老年、兒童、婦女、血防、統(tǒng)計、勞動、畜牧等部門工作,對因工作不力造成工作落后的扣5分。
(2)阻礙發(fā)展民營經(jīng)濟、未能支持新辦農(nóng)村企業(yè)加2分。
(3)未能認真完成鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他各項中心工作和重點工程建設協(xié)調(diào)任務扣5分。
四、考核獎勵辦法
鄉(xiāng)考評辦分半年度和年度兩次對各村工作按照考核內(nèi)容標準嚴格進行考核評分,根據(jù)評分結(jié)果排名分類,因“一票否決”或綜合排名在最后的單位為二類。鄉(xiāng)黨委將以計分排名結(jié)果作為重要依據(jù),實行分類獎勵,對優(yōu)秀類每單位獎5000元,對一類每單位獎3000元,對二類每單位罰2000元。并對被評為二類的單位負責人按工作失職予以查處,如有其他違紀違法行為,按相關(guān)紀律和法律進行處理。
五、其它未盡事宜,由鄉(xiāng)黨委會研究決定。
第7篇 某藥業(yè)公司生產(chǎn)管理工作目標管理責任書
湖南____藥業(yè)有限公司
~年生產(chǎn)管理工作目標管理責任書
根據(jù)~年公司經(jīng)營計劃,茲聘請___同志為公司副總經(jīng)理,分管生產(chǎn)和設備管理工作。為認真貫徹落實公司~年度工作計劃,進一步強化經(jīng)濟工作目標管理,特制訂本責任狀。
一、責任期限
~年1月1日――~年12月31日
二、責任雙方
責任方:___
考核方:湖南____藥業(yè)有限公司
三、責任內(nèi)容
1、生產(chǎn)計劃(30分):2億元;
膏劑生產(chǎn)線:1.5億元
敷料生產(chǎn)線:5000萬元
九恒公司:視銷售情況逐月下達計劃;
櫻花公司生產(chǎn)線:視銷售情況逐月下達計劃;
2、產(chǎn)成品質(zhì)量合格率(20分):100%;
3、設備完好率(10分):98%以上;
4、節(jié)能降耗(10分):見車間考核標準;
5、安全事故(20分):0;
6、計劃生育(10分):計劃生育率100%。
四、考核與獎懲
1.本責任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督,考核小組審評;
2.責任方要結(jié)合實際分解責任目標,層層落實;
3.因客觀原因未能完成任務者,責任方應認真總結(jié)反思,及時反饋情況,因主觀原因未能完成任務者,考核方將視情況對責任方給予免職處理;
4、滿分為100分,凡未納入考核范圍的,以所以分管的單位考核標準為準;
5.本責任狀一式三份,考核方、責任方和總經(jīng)理各一份。
考核人:責任人:
__年十二月三十一日
第8篇 醫(yī)療設備管理工作年度綜合目標管理責任書
醫(yī)療、設備管理工作年度綜合目標管理責任書
1、醫(yī)院管理
(1)認真貫徹《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《獻血法》等法律規(guī)定,依法執(zhí)業(yè),衛(wèi)生技術(shù)人員合法執(zhí)業(yè)率達100%。
(2)嚴格執(zhí)行政府辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)的政策規(guī)定,規(guī)范服務行為。
(3)醫(yī)療技術(shù)服務項目依法準入率達100%。
(4)依法做好醫(yī)療廣告的宣傳和管理。
(5)醫(yī)務科獨立設置,并按有關(guān)規(guī)定配備管理人員,認真履行其職能。醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)控科要獨立設置,并有2名以上專職衛(wèi)生技術(shù)人員,認真履行其職能,落實好文件要求。
(6)避免醫(yī)療技術(shù)事故的發(fā)生;責任事故為零;醫(yī)療糾紛_率為零。
(7)門診全部實行病人選醫(yī)生制度。
(8)積極組織實施醫(yī)療質(zhì)量的管理和控制。
(9)準確及時向市衛(wèi)生防疫部上報傳染病疫情。
(10)圓滿完成指令性、應急性醫(yī)療任務。
2、主要醫(yī)療工作指標
(1)年門診量8萬人次。
(2)病床使用率70%。
(3)平均住院天數(shù)≤18天。
(4)病床周轉(zhuǎn)次數(shù)15次。
(5)出院病人每年達4700人次,出入院符合率達95%以上。
(6)首診確診率在80%以上,手術(shù)前后診斷符合率≥90%,臨床診斷與病理診斷符合率在90%以上。
(7)門診、急診建設和管理達到標準。
(8)急診危重病人搶救成功率≥80%。
(9)每二級科室試行3種以上單病種質(zhì)量控制。
(10)住院病人平均藥品費用與平均總費用之比≤45%。
(11)大型儀器檢查陽性率≥60%(_光機檢查陽性率≥50%)。
(12)成分輸血達80%以上。
(13)杜絕使用假冒偽劣藥品。
(14)禁止院內(nèi)感染,肺結(jié)核轉(zhuǎn)診率100%。
3、科教工作
(1)引進新技術(shù)2項以上。
(2)認真做好衛(wèi)生科技工作,用于衛(wèi)生科研基金不少于醫(yī)院業(yè)務總收入的0.5%。
(3)認真做好繼續(xù)醫(yī)學教育工作,完成繼續(xù)醫(yī)學教育工作要求。用于衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育基金不少于醫(yī)院業(yè)務收入的0.5%。
4、設備管理
(1)加強設備配置管理,單位2萬元以上設備的配置,內(nèi)部要有可行性論證和經(jīng)濟效益分析,5萬元以上設備的配置要將論證報告和有關(guān)資料報市衛(wèi)生局。
(2)加強設備使用管理,建立健全設備管理組織和各項登記制度,使用要符合安全操作規(guī)程,定期保養(yǎng)維護,杜絕安全事故發(fā)生。
(3)大型醫(yī)療設備配置和使用要取得“三證”,嚴禁購買“二手貨”。
(4)認真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理辦法,嚴格設備報廢管理,防止國有資產(chǎn)流失。
5、紅會工作
領(lǐng)導重視,組織健全,加強紅會自身建設,認真履行工作職責,及時完成上級組織交給的指令性工作。
第9篇 高速建設監(jiān)理工作目標方針管理機構(gòu)
高速公路建設監(jiān)理工作目標、方針及管理機構(gòu)
第1條 監(jiān)理工作目標:質(zhì)量控制程序化、進度控制形象化、投資控制合理化、信息管理網(wǎng)絡化、合同管理科學化。
第2條 監(jiān)理工作方針:科學公正、嚴格求實、確保優(yōu)良。
第3條 監(jiān)理工作原則:嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍。
第4條 __高速公路建設辦公室(以下簡稱'建設辦')監(jiān)理管理部依據(jù)《廣西岑溪至興業(yè)高速公路土建施工監(jiān)理服務合同》及《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定對全線監(jiān)理工作進行管理。
第5條 各標段監(jiān)理處(以下簡稱'監(jiān)理處')應依照《廣西岑溪至興業(yè)高速公路土建施工監(jiān)理服務合同》有利于開展監(jiān)理工作的原則,按所監(jiān)理標段并結(jié)合工程分布情況,合理設置各專業(yè)監(jiān)理工程師。
第6條 各監(jiān)理處設高級監(jiān)理工程師、副高級監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,并實行高級監(jiān)理工程師負責制。
第九條 本項目監(jiān)理管理機構(gòu)層次如下:監(jiān)理管理部→監(jiān)理處→專業(yè)監(jiān)理工程師 →監(jiān)理員
第10篇 某學校黨建工作目標管理責任制
學校黨建工作目標管理責任制
1、為真正做到'黨要管黨',切實加強黨的建設,實現(xiàn)黨建工作規(guī)范化,提高黨員素質(zhì),增強黨組織戰(zhàn)斗力,特制訂黨建工作目標管理責任制。
2、黨總支書記親自抓黨建工作,并分工黨總支副書記主管。黨總支副書記要將主要精力抓黨建工作。黨支委根據(jù)分工,各司其職。
3、對黨建工作實行目標管理,黨總支年初制訂好全年黨建工作計劃,分解成若干目標,分工到人,明確責任。
4、每半年對黨總支的黨建工作目標完成情況進行一次自我考核,即年初考核,年末總考核。在此基礎上接受上級黨委考核小組考核。
5、黨總支對黨員的目標管理考核每半年考核一次,開展民主評議黨員時進行一次綜合考核,黨總支對黨員的目標管理考核要堅持從實際出發(fā),堅持群眾路線,堅持唯物辯證法,做到既對照標準從嚴要求,又實事求是科學管理。
第11篇 工程項目安全文明管理工作目標
工程項目安全文明管理工作目標
1、不發(fā)生重傷以上工傷事故;
2、因工負傷率年低于1%;
3、不發(fā)生機械設備、火災、爆炸事故,杜絕觸電事故;
4、安全崗位、特種作業(yè)及三級安全教育面均達98%;
5、本工程擬創(chuàng)合肥市安全文明'示范工地';
6、安全檢查合格率:
(1)項目部自檢合格優(yōu)良率為85%;
(2)公司自檢合格優(yōu)良率為80%;
(3)市站自檢合格優(yōu)良率為75%。
第12篇 安全管理工作目標及要求
安全管理工作目標
一、增強師生安全意識、自我保護意識。
二、全年事故發(fā)生率低，無集體中毒、群傷、死亡等重大安全事故。
三、杜絕或減少學生在校外200米范圍內(nèi)被社會不良青少年敲詐、勒索、毆打等事故。
具體措施：
1. 每學期初對學校安全教育進行研究，布置本學期的學生安全教育和管理工作，期末有安全工作總結(jié)。
2. 學校教職員工、行政管理人員、后勤教輔人員要遵紀守法、愛崗敬業(yè)、保障校園安全和維護學生人身安全的制度完善，責任到人。
3. 完善消防管理制度，做好消防工作，配合消防部門抓好消防培訓和消防教育宣傳活動。
4. 對校園周邊環(huán)境、消防、設施設備管理要經(jīng)常檢查，采取措施，消除重大隱患。
5. 定期對學校飲用水進行檢查，使之符合國家頒布的安全標準。
6. 安全教育方式要多樣化，充分利用文藝演出、黑板報、投稿、座談會等形式。
7. 教育學生不要違反規(guī)定進入娛樂場所和網(wǎng)吧。
8. 確保危房、圍墻安全防護措施安裝到位。
9. 對上級臨時安排的安全工作積極落實，對國內(nèi)、市內(nèi)發(fā)生的安全事故要時刻警惕，及時教育師生注意自我保護。
安全管理工作要求
為保證學校正常教學秩序，確保校產(chǎn)不受損失，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則，特制定學校安全管理工作要求。
一、校長是學校安全工作的第一責任人，學校安全工作在校長領(lǐng)導下，分管領(lǐng)導主管，各處室、年級組直接負責，實行責任追究制。
二、學校每月要對學生進行有關(guān)安全方面的知識教育，教育形式應多樣化；每班每周應有針對性的對學生進行安全教育。要對學生進行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的教育。緊急電話（如110、119、122、120等）使用常識的教育。
三、建立重大事故報告制度。校內(nèi)外學生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時以內(nèi)報告教育局；學生出走、失蹤要及時報告；對事故的報告要形成書面報告一式二份，一份報教育局，一份報公安派出所，不得隱瞞責任事故。
四、建立健全值班、護校制度；加強學校教育、教學活動的管理，保證學校的教學秩序正常；負責學校安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系，爭取公安派出所對學校安全工作的支持和幫助。
五、加強對教師的師德教育，樹立敬業(yè)愛生思想，提高教學水平和質(zhì)量，隨時注意觀察學生心理變化，防患于未然，不得體罰和變相體罰學生，不得將學生趕出教室、學校。
六、外單位或部門借用學生上街宣傳或參加慶典活動以及參加其他社會工作，未經(jīng)教育局分管安全副局長批準、校長同意，不得擅自組織參加。
七、要教育學生遵守學校規(guī)章制度，按時到校、按時回家，防止意外事故發(fā)生。
八、定期對校舍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，情況嚴重的，一時難以消除要立即封閉，并上報教育局。
九、經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、欄桿、扶手、門窗、以及各種體育、課外活動、消防、基建等設施的安全情況，對有不安全因素的設施要立即予以維修和拆除，確保師生工作、學習、生活場所和相應設施既安全又可靠。
第13篇 學校安全管理工作總目標（5）
學校安全管理工作總目標(五)
1.使學生初步樹立安全第一的思想,了解在學校和日常生活中基本的安全常識。
2.掌握在緊急狀態(tài)下避險和自救的簡便方法,熟記常用的報警、援助電話,具備初步的分辨安全與危險的能力。
3.教職工要牢固樹立安全第一的思想和法制觀念,自覺遵守國家頒布的安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定。
4.教職工掌握組織各類大型活動的安全知識及處置突發(fā)事故的方法,具備分辨安全與危險的判斷能力和防范事故的能力。
5.教師掌握識別學生心理疾病和正確處置方法;認真履行對學生進行安全教育的職責,學會運用法律保護學生和自己的合法權(quán)益。
6.做到防患于未然,杜絕各類安全責任事故的發(fā)生。
第14篇 重大動物疫情防控工作目標管理責任書
為加強對重大動物疫病防控工作的管理,迅速控制撲滅動物疫情、保障畜牧業(yè)生產(chǎn)安全、保護人民群眾身體健康與生命安全,根據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》和《重大動物疫情應急條例》要求,鎮(zhèn)政府決定對重大動物疫病防控工作實行目標管理,監(jiān)督各村責任制落實。各村重大動物疫病防控工作的主要目標責任是:
一、實行村負責制,各村支書、主任為本村重大動物疫病防控工作第一責任人,負責本村強制免疫工作,負責落實《__鎮(zhèn)重大動物疫病防控實施方案》,有效控制和及時撲滅動物疫情。
二、嚴格落實強制免疫計劃,搞好動物疫病的集中強制免疫工作,確保應免畜禽的免疫密度達到100%。
三、堅持“早、快、嚴、小”原則,做到及時發(fā)現(xiàn)、快速反應,嚴格處理、減少損失。
四、保護畜牧業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展,完成__年度畜牧業(yè)生產(chǎn)計劃。
目標下達單位:__鎮(zhèn)人民政府
責任人:
目標承擔單位: 村民委員會
責任人:
簽字日期:__年九月二十八日
第15篇 工程項目部安全文明管理工作目標措施
工程項目部安全文明管理工作目標
1、不發(fā)生重傷以上工傷事故;
2、因工負傷率年低于1%;
3、不發(fā)生機械設備、火災、爆炸事故,杜絕觸電事故;
4、安全崗位、特種作業(yè)及三級安全教育面均達98%;
5、本工程擬創(chuàng)合肥市安全文明'示范工地';
6、安全檢查合格率:
(1)項目部自檢合格優(yōu)良率為85%;
(2)公司自檢合格優(yōu)良率為80%;
(3)市站自檢合格優(yōu)良率為75%。
