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第1篇 選煤廠安全生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
1?? 工作職責(zé)
1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；
1.2? 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)選煤安全、生產(chǎn)的組織管理工作；
2?? 工作內(nèi)容
2.1 協(xié)助廠長(zhǎng)制定落實(shí)年度、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃，確保全廠生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成；
2.1.1 負(fù)責(zé)制定落實(shí)年度生產(chǎn)計(jì)劃，是年度生產(chǎn)任務(wù)完成的具體責(zé)任人；
2.1.2 負(fù)責(zé)依據(jù)年度計(jì)劃制定月生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)和督查考核；
2.1.3 負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況提出計(jì)劃的變更和新的計(jì)劃并組織落實(shí)；
2.2?? 負(fù)責(zé)做好選煤廠生產(chǎn)管理工作；
2.2.1 負(fù)責(zé)組織調(diào)度站的日常調(diào)度指揮生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
2.2.2 負(fù)責(zé)掌握全廠生產(chǎn)情況，并進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，
2.2.3 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部與生產(chǎn)有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2.2.4 負(fù)責(zé)主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題；
2.2.5 負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)生產(chǎn)安排落實(shí)方面的安全工作。
2.2.6負(fù)責(zé)選煤廠設(shè)備管理，落實(shí)設(shè)備日常檢修、定檢計(jì)劃、落實(shí)工作；
2.2.7負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的及時(shí)修正和加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。
2.2.8負(fù)責(zé)提出生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)、設(shè)備更新、設(shè)備改造、生產(chǎn)工藝的技術(shù)創(chuàng)新建議，提高生產(chǎn)效率；
2.2.9? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的管理，提高工時(shí)利用率；
2.2.10負(fù)責(zé)選煤工藝的管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定質(zhì)量合格；
2.4?? 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)做好車間隊(duì)組的管理工作；
2.4.1 負(fù)責(zé)做好“文明車間”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作落實(shí)；
2.4.2 負(fù)責(zé)做好“學(xué)習(xí)型班組”建設(shè)的各項(xiàng)工作；
2.4.3 負(fù)責(zé)做好“標(biāo)準(zhǔn)化崗位”建設(shè)的各項(xiàng)工作；
2.5?? 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)做好選煤廠的各項(xiàng)管理工作；
2.5.1 負(fù)責(zé)按“五位一體”開展工作，做好“十必查”的具體落實(shí)；
2.5.2 負(fù)責(zé)組織落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作；督查督辦考核各項(xiàng)工作的落實(shí)；
2.5.3 負(fù)責(zé)組織選煤廠qc小組管理；做好課題管理、小組活動(dòng)的工作；
2.6?? 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)做好控制生產(chǎn)成本的各項(xiàng)工作；
2.6.1 負(fù)責(zé)組織選煤廠自制備品、備件的制作管理工作；
2.6.2 負(fù)責(zé)選煤廠交舊領(lǐng)新制度的執(zhí)行；
2.6.3 負(fù)責(zé)成本指標(biāo)分解、生產(chǎn)成本的控制，努力降低材料費(fèi)用；
2.7?? 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。
3? 工作明細(xì)
3.1 會(huì)議：
3.1.1每天早上7：30分主持廠生產(chǎn)碰頭會(huì)，聽取前一個(gè)生產(chǎn)日工作情況匯報(bào)，并安排當(dāng)日全廠的生產(chǎn)工作。
3.1.2每周五下午組織廠安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，點(diǎn)評(píng)本周生產(chǎn)工作，安排下周生產(chǎn)檢修；
3.1.3按規(guī)定參加礦各類工作會(huì)議；
3.1.4定期主持召開生產(chǎn)事故分析會(huì)議解決安全生產(chǎn)管理問題。
3.2 行政效能：
3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，每周五值班早8時(shí)至第二日早8時(shí)。
3.2.2勞動(dòng)紀(jì)律檢查，每月檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）。
3.2.3安全隱患，每月檢查隱患一處。
3.2.4 查“三違”“三不”指標(biāo)，每月一人。
3.3 生產(chǎn)管理：
3.3.1年度制訂生產(chǎn)計(jì)劃，每月根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃制定廠生產(chǎn)、設(shè)備檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)；
3.3.2每日檢查安排生產(chǎn)設(shè)備檢修、系統(tǒng)環(huán)節(jié)運(yùn)行，提出設(shè)備更新和技術(shù)改造計(jì)劃；
3.3.3每日組織生產(chǎn)運(yùn)行，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
3.3.4每天對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行排查一次，發(fā)現(xiàn)隱患事前預(yù)防；
3.3.5每月組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和現(xiàn)場(chǎng)管理一體化檢查，并進(jìn)行考核。
3.4?? 安全質(zhì)量：
3.4.1 完善規(guī)章制度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)；
3.4.2 督查各項(xiàng)檢查設(shè)備情況的整改落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；
3.4.3 督查技術(shù)檢查的各項(xiàng)指標(biāo)限上、限下等，確保各項(xiàng)保塊措施的落實(shí)；
4? 工作標(biāo)準(zhǔn)
4.1? 組織生產(chǎn)全廠按月完成生產(chǎn)計(jì)劃、檢修計(jì)劃和外運(yùn)備煤等任務(wù)指標(biāo)。
4.2? 保障原煤運(yùn)輸正常進(jìn)行，不影響井下原煤運(yùn)輸；
4.3? 設(shè)備檢修到位保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備可開機(jī)率在100%。
4.4? 生產(chǎn)運(yùn)行正常，工時(shí)利用率在90%以上；
4.5? 控制材料消耗不超支,成本指標(biāo)分解、考核到班組。
4.6? 備件、材料無(wú)質(zhì)量隱患。
4.7? 按要求控制生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
4.8? 落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“先進(jìn)型”。
5???? 工作程序
5.1?? 請(qǐng)示匯報(bào)程序
5.1.1.接受廠長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；
5.1.2.定期向廠長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)工作；重大問題隨時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；
5.1.3 同全礦各單位業(yè)務(wù)主管、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；
5.1.4 對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令，并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。
5.2?? 請(qǐng)銷假程序
5.2.1.填寫請(qǐng)假本請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
5.2.2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
5 2.3.主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)政治處批準(zhǔn)備案；
5.2.4.到假后到政治處銷假；
5.2.5.銷假后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。
5 .3.? 工作指令程序
5.3.1.填寫工作指令卡對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令；（口頭指令要補(bǔ)填指令卡）
5.3.2.指令卡考核辦編號(hào)登記交由調(diào)度站（或考核辦專人）督查督辦；
5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時(shí)匯報(bào)進(jìn)度和進(jìn)展情況；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執(zhí)行人進(jìn)行專題匯報(bào)簽字銷卡。
第2篇 某大廈安全生產(chǎn)主管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
大廈安全生產(chǎn)主管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、以維護(hù)公司利益、保障客人的生命財(cái)產(chǎn)安全開展日常管理工作。
二、熟悉大廈樓層功能使用環(huán)境,以及消防設(shè)施、監(jiān)控?cái)z像機(jī)的分布。
三、熟練運(yùn)用與崗位服務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握治安、消防應(yīng)急處理預(yù)案操作流程。
四、保持高度的責(zé)任心和警惕性,對(duì)客提供主動(dòng)、熱情、高效優(yōu)質(zhì)的有聲服務(wù)(微笑、問候、感謝)。
五、保持儀容儀表整齊,精神飽滿。
六、電話接聽、對(duì)講機(jī)使用必須按照《電話禮儀》、《對(duì)講機(jī)使用規(guī)范》的相關(guān)要求執(zhí)行。
七、按照公司、部門的工作要求、標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬隊(duì)員的崗位服務(wù)操作,及時(shí)糾正、制止不規(guī)范的服務(wù)行為。
八、從嚴(yán)落實(shí)匯報(bào)制度,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)并跟進(jìn)處理。
九、以公平、公正的管理方式方法接待、處理客人的投訴或其他業(yè)務(wù)事項(xiàng)。
十、嚴(yán)格落實(shí)崗位檢查制度、落實(shí)屬地管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)消極怠工或做與工作無(wú)關(guān)的其他事項(xiàng)。
效對(duì)人: 審核人: 批準(zhǔn)人:
物業(yè)服務(wù)部
二○__年十二月五日
第3篇 電工安全生產(chǎn)崗位工作職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工紀(jì)律,持證上崗,不違章作業(yè)。對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
二、正確穿戴絕緣鞋、絕緣手套等勞動(dòng)保護(hù)用品,高處作業(yè)應(yīng)系安全帶,負(fù)責(zé)本崗位工具的使用和保管,定期維護(hù)和保養(yǎng),確保使用時(shí)安全可靠。
三、作業(yè)時(shí)應(yīng)將施工線路電源切斷,并懸掛斷電施工標(biāo)志牌,安排專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人不得隨意離開,不得隨意離崗。
四、熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法,做好巡回檢查和交接班檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能解決的應(yīng)立即匯報(bào)。
五、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
六、一旦發(fā)生事故,立即采取安全急救措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。
第4篇 某大廈安全生產(chǎn)主管崗位工作流程
大廈安全生產(chǎn)主管崗位工作流程
一、接班前準(zhǔn)備工作
1、除特殊情況,接班人員必須統(tǒng)一著裝(公司制服)。主管須提前20分鐘到達(dá)部門地下值班室做好接班的準(zhǔn)備工作。
2、交班主管須在交班20分鐘前整理好值班室衛(wèi)生,清點(diǎn)好部門所有資產(chǎn),做好交班前的準(zhǔn)備工作。
3、接班前,接班主管須準(zhǔn)備好《隊(duì)務(wù)日記表》,確定隊(duì)員的崗位,并整理交班主管所交待的工作事項(xiàng),準(zhǔn)備在班前會(huì)中向本隊(duì)隊(duì)員傳達(dá)。
4、由接班主管集合本隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行班前講評(píng),檢查儀容儀表,并傳達(dá)上班次未完成的工作和本班次的注意事項(xiàng)。
二、具體業(yè)務(wù)交接
1、接班時(shí),接班主管要核對(duì)并驗(yàn)收交班主管所交接的部門全部資產(chǎn);查看《公司、部門重要工作指示記錄本》等相關(guān)記錄、表格;
2、交班主管須向接班主管說明本班在當(dāng)班期間發(fā)生的情況,公司和部門的相關(guān)指示精神,需接班主管繼續(xù)跟進(jìn)的工作事項(xiàng)等。
3、交班主管必須核查本班次的《停車場(chǎng)異常記錄本》、《停車場(chǎng)收費(fèi)記錄本》記錄情況和收費(fèi)情況,做好記錄、簽認(rèn)工作。
三、注意事項(xiàng)
1、接班主管對(duì)交班主管所述內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,無(wú)誤后在交班記錄表內(nèi)簽名。
2、接班主管一旦在《隊(duì)務(wù)日記表》(《值班記錄表》)上簽名,就必須承擔(dān)本班次(本崗位)的所有責(zé)任。無(wú)特殊情況下,交接班過程不得超過10分鐘。
3、接班人員未到時(shí),交班人員不得下班。如果在接班人員未到前,交班人員擅自離崗造成的一切后果,由交班人員一人承擔(dān)。
4、交接班完畢后,交班人員須立即趕回地下值班室集合,由當(dāng)班主管整隊(duì)進(jìn)行班后點(diǎn)評(píng),總結(jié)本班次的工作情況及下一個(gè)班次所需注意事項(xiàng)。
5、交班后,交班主管應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,如無(wú)其他工作安排,主管須集合本隊(duì)所有隊(duì)員,整隊(duì)帶到更衣室后方可下班。
6、凡休假的主管,在休假完后,接班前須及時(shí)翻閱假期間的值班記錄。
效對(duì)人: 審核人: 批準(zhǔn)人:
物業(yè)服務(wù)部
二○__年十二月五日
第5篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理崗位工作職責(zé)
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)
1公司安全管理職責(zé)
(1)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制,下達(dá)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃。
(2)負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報(bào)、評(píng)選工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項(xiàng)目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項(xiàng)目安全文明工地的檢查。
(3)直接委派項(xiàng)目安全總監(jiān),督促、收集、分析項(xiàng)目每周安全匯報(bào)資料,幫助項(xiàng)目搞好安全管理工作,每月將公司安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析形成書面報(bào)告報(bào)公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。
(4)負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目編制的安全方案及消防預(yù)案,定期檢查項(xiàng)目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。
(5)公司工程部定期或不定期對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項(xiàng)目整改。
(6)公司人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識(shí)培訓(xùn)及全體員工的安全意識(shí)培訓(xùn),開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動(dòng),做到警鐘長(zhǎng)鳴,搞好安全生產(chǎn)。
(7)公司動(dòng)力部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。
2項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
(1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(2)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。
(3)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí)。
(4)專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查,督促整改的責(zé)任。
(5)項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對(duì)其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
3項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主管生產(chǎn)、安全執(zhí)行經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全工作負(fù)主要責(zé)任,安全生產(chǎn)要列入項(xiàng)目經(jīng)理的重要議事日程,應(yīng)每季度研究一次,針對(duì)存在的問題,采取措施,認(rèn)真組織貫徹,保證生產(chǎn)安全。
(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法令、法律、及上級(jí)指示,領(lǐng)導(dǎo)和督促各科室做好安全工作,積極支持安全科的工作。
(3)對(duì)干部進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法令和規(guī)章制度,及時(shí)批評(píng)忽視職工安全的思想和行為,表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)安全施工有成績(jī)的單位和個(gè)人。
(4)每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)制訂改進(jìn)措施,并組織督促其貫徹執(zhí)行。
(5)編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須編制和審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,貫徹預(yù)防為主的方針,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí),把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié),改善工藝,設(shè)備和操作環(huán)境,為安全生產(chǎn)制造條件。
(6)發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場(chǎng),主持和組織事故調(diào)查,分析事故原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂防范措施,隊(duì)造成事故的責(zé)任者,提出處理意見報(bào)上級(jí)審定。
(7)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行防護(hù)用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,正確使用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用。
4項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)安全生產(chǎn)在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度。
(2)負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的教育。
(3)在主持編制和施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)真審查安全施工措施,對(duì)重要工程的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底,并督促實(shí)現(xiàn),對(duì)重大安全技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和審定。
(4)參加項(xiàng)目每月的安全大檢查和重要施工項(xiàng)目的安全專業(yè)檢查,從技術(shù)上分析研究存在的問題,并提出改進(jìn)措施。
(5)鑒定或推行新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具和新工法時(shí),認(rèn)真審定相應(yīng)的安全措施。
(6)參加傷亡事故的調(diào)查處理,從技術(shù)上做出鑒定,提出改進(jìn)措施。
5項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的政策、法律、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,對(duì)項(xiàng)目的安全工作負(fù)主要法律責(zé)任。
(2)督促安全科制訂月、季、年度的安全工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。
(3)落實(shí)技術(shù)科、安全科的安全措施,經(jīng)常研究和檢查安全工作。
(4)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
(5)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
(6)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員作出獎(jiǎng)勵(lì)決定,對(duì)違反安全操作規(guī)程的人員給予處罰。
6安全部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督和督促項(xiàng)目所屬各科室、施工隊(duì)組對(duì)安全政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)指示、決定的貫徹執(zhí)行,并制訂本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體的實(shí)施辦法。
(2)加編制和審查施工規(guī)則、工組織和安全技術(shù)措施,并督促貫徹執(zhí)行。
(3)深入基層,調(diào)查研究,掌握安全動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,對(duì)工程的不安全因素,特別是重大隱患,要抓緊督促改進(jìn),特殊情況下有權(quán)下令停工,并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(4)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的定期安全檢查,并督促工程的每月兩次安全檢查和專題安全活動(dòng),抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育,并及時(shí)上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告書。
(5)負(fù)責(zé)對(duì)工傷事故和生產(chǎn)性火災(zāi)事故的調(diào)查,并及時(shí)上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告書。
(6)參加現(xiàn)場(chǎng)交通事故的調(diào)查研究及處理,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(7)參與編制安全生產(chǎn)管理和安全技術(shù)規(guī)程。
(8)按月、季、年上報(bào)安全事故通報(bào)表。
(9)組織和落實(shí)好新工人進(jìn)行的三級(jí)安全教育。
7工程管理部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。
(2)對(duì)施工過程中安全措施的落實(shí)負(fù)監(jiān)督保證作用。
(3)依據(jù)國(guó)家和安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)制度,組織好施工生產(chǎn),堅(jiān)決杜絕違章指揮。
(4)對(duì)施工中不安全因素和存在的隱患,有權(quán)制止,并令其整改。
(5)會(huì)同安全部門一起組織好施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查。
(6)發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)組織搶救傷者,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查處理。
8物資部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)各種機(jī)電設(shè)備,必須有良好的安全保護(hù)裝置,否則不得分配使用,凡新購(gòu)或經(jīng)過大、中修的機(jī)電設(shè)備,必須按規(guī)定經(jīng)過試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用,并負(fù)責(zé)定期檢查和鑒定各種機(jī)電設(shè)備,保證安全運(yùn)行。
(2)
負(fù)責(zé)制訂各種機(jī)械、電氣、車輛使用管理維護(hù)的檢修制度及安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格督促執(zhí)行。
(3)參加因機(jī)械、電氣、車輛而造成的傷亡事故和調(diào)查分析,研究處理,主持機(jī)電等設(shè)備事故調(diào)查處理,并提出改進(jìn)措施,監(jiān)督實(shí)施。
(4)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患因素要及時(shí)安排整改、落實(shí),必要時(shí)停止使用。
9辦公室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生檢查,對(duì)防暑降溫提出預(yù)防措施并實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)職工的職業(yè)病,中暑事故進(jìn)行調(diào)查處理,并提出改進(jìn)措施。
(2)從事高空作業(yè)的工人,定期組織身體檢查。
(3)對(duì)工傷職工負(fù)責(zé)送院搶救治療,慰問及善后處理。
(4)負(fù)責(zé)防火工作,加強(qiáng)火源管理,制訂預(yù)防措施,主持火災(zāi)事故的調(diào)查處理。
(5)負(fù)責(zé)生活區(qū)內(nèi)部治安管理和保衛(wèi)工作,對(duì)職工住宅負(fù)責(zé)維護(hù)修繕工作,嚴(yán)防倒塌,失火事故的發(fā)生。
(6)對(duì)食堂、鍋爐等生活設(shè)施及職工的安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全檢查,及時(shí)消除不安全因素。
10施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定的制訂,熟悉一般安全知識(shí)和本工種安全技術(shù)措施的要求,認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,對(duì)本隊(duì)(班)組工人的安全生產(chǎn)和健康負(fù)責(zé)。
(2)組織好交接班和班前、中、后的安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)及,做好新工人的安全教育,制訂專人指導(dǎo)他們的安全操作。
(3)組織好班隊(duì)(班)組職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅(jiān)決制止工人不顧安全,冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象。
(4)發(fā)生工傷事故,首先搶救傷者,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),組織全隊(duì)(班)組人員隊(duì)事故分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。
(5)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的好人好事,將安全生產(chǎn)列為計(jì)酬的條件之一。
11操作工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
(1)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,熟悉一般安全知識(shí)和工種的安全要求,規(guī)范遵守安全操作規(guī)程,不違章操作,不冒險(xiǎn)蠻干。
(2)班前對(duì)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要立即報(bào)告隊(duì)(班)組長(zhǎng),待隱患消除后才允許上崗操作,交接班時(shí),要認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作。
(3)發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即進(jìn)行搶救傷者,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身安全,同時(shí)立即上報(bào),不得隱瞞。
(4)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽,系好安全帶,高空作業(yè)必須佩帶好安全帶,做到服從命令,聽從指揮,遵守紀(jì)律,監(jiān)守崗位。
