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第1篇 化工生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合企業(yè)的特點,組織制定生產(chǎn)工程安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施。
2.對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負計劃、管理和技術(shù)責(zé)任。在建立技術(shù)管理體系時,要與行政部協(xié)商明確專(兼)職安全管理人員。
3.在組織生產(chǎn)、檢修前,必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的生產(chǎn)考核指標,定期組織實施考核,生產(chǎn)與安全要緊密掛鉤。
4.組織落實生產(chǎn)、檢修方案中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收制度的實施。
5.領(lǐng)導(dǎo)組織定期的安全生產(chǎn)檢查,及時組織相關(guān)人員消除事故隱患,對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,應(yīng)定人、定時間、定措施和定期限整改,并按時將整改情況向上級反饋。
6.發(fā)生傷亡事故時,必須做到給公司決策部門提供技術(shù)支持,協(xié)助保護現(xiàn)場,及時向上級報告事故情況,并配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查,認真落實防范措施。
7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好建設(shè)項目“三同時”管理,參與設(shè)計審查,提出技術(shù)審查意見,參與竣工驗收,確保工程技術(shù)質(zhì)量。
第2篇 淺談安全生產(chǎn)五要素在化工生產(chǎn)中的作用
化工企業(yè)的生產(chǎn)組織和實施，離不開科學(xué)、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)管理，而生產(chǎn)管理的永恒話題就是安全。企業(yè)追求的目標是效益最大化，但追求經(jīng)濟效益必須把安全生產(chǎn)“五要素”作為重要前提和基礎(chǔ)。
在二00五年二月二十八日召開的國家安全監(jiān)督管理總局干部大會上，李毅中局長首次提出了安全生產(chǎn)“五要素”的概念。這五個要素就是指安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技和安全投入，它們共同構(gòu)成了一個科學(xué)完整的管理體系，具有豐富的內(nèi)涵和重要的實踐價值。
一、安全文化是化工安全生產(chǎn)的靈魂
安全文化，既安全意識，它是人類活動中創(chuàng)造的安全理念，安全環(huán)境和安全條件。所謂安全文化，對于公民而言，就是要通過大力宣傳、教育，提高全社會的安全意識，提高全體公民的自我保護意識；對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，就是必須樹立以人為本的執(zhí)法理念，樹立全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)的發(fā)展觀，時刻把人民生命財產(chǎn)安全放在首位；對于職工群眾而言，就是要建立起不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害的安全生產(chǎn)理念；而對化工企業(yè)來說，就是要在國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)下，牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，始終把職工的生命安全放在第一位，切實抓好員工安全教育培訓(xùn)工作，增強全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，提高全員的安全技術(shù)素質(zhì)，全面推進企業(yè)安全文化建設(shè)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)各時期安全工作特點，懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、通過小廣播宣傳安全知識，也可以利用班組安全活動，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺行動，促進化工企業(yè)安全文化的發(fā)展。
二、安全法規(guī)是化工安全生產(chǎn)的武器
安全法規(guī)，就是要以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為核心，大力宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準，要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，必須堅持“依法治安”，用法律法規(guī)來規(guī)范約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全行為，要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)的特點，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，建立各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并采取各種手段加大安全生產(chǎn)查處力度，在企業(yè)內(nèi)部做到有章可循、有章必循，違章必糾，做到不安全不生產(chǎn)，要生產(chǎn)必須先安全，使職工“安全第一”的思想觀念真正落實到日常生產(chǎn)活動中，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中營造全員重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，只有這樣事故才能夠得到有效遏制，安全狀況才能夠得到根本好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)裝置才能實現(xiàn)安全穩(wěn)定長周期運行。
三、安全責(zé)任是化工安全生產(chǎn)的核心
安全責(zé)任，責(zé)任是安全的靈魂，企業(yè)是安全的主體，安全責(zé)任就是搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任心。企業(yè)“一把手”是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)對企業(yè)安全生產(chǎn)全面負責(zé)，要組織建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”從制度上確定下來，切實履行本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，務(wù)實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理，同時要把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，做到安全生產(chǎn)“人人有專責(zé)，事事有人管”，從而增強各級人員責(zé)任心，使安全管理縱向到底，橫向到邊，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正做到安全生產(chǎn)“五同時”，共同努力把安全工作落到實處。
四、安全科技是化工安全生產(chǎn)的動力
安全科技，安全是企業(yè)管理、科技進步的綜合反映。安全要靠技術(shù)來支撐，要運用工程技術(shù)手段消除物的不安全因素，努力實現(xiàn)生產(chǎn)工藝和機械設(shè)備等生產(chǎn)條件本質(zhì)安全，企業(yè)要在改善勞動條件，防止事故，預(yù)防職業(yè)病，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)上下功夫，要采用先進的工藝路線，工藝設(shè)備和可靠的生產(chǎn)技術(shù)，組織進行生產(chǎn)，要大力開展安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，安全技術(shù)攻關(guān)和行業(yè)技術(shù)交流，解決安全技術(shù)中存在的問題，消除各類不安全的因素，有效杜絕各類事故的發(fā)生。
五、安全投入是化工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，
安全投入，是指保證安全生產(chǎn)必須的經(jīng)費。安全要有投入，有成本，要實現(xiàn)本質(zhì)安全。尤其對于化工企業(yè)來說，必須保證安全資金的有效投入，安全經(jīng)費要做到?？顚Ｓ?，切實用于改善安全設(shè)施和安全環(huán)境，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其它安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，要加大對隱患的治理力度，以確保企業(yè)達到安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，有效防止事故和職業(yè)病的發(fā)生，所以要提高企業(yè)安全管理水平，就必須加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、可燃有毒氣報警系統(tǒng)、設(shè)備自動聯(lián)鎖等，只有這樣才能保證裝置本質(zhì)安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最高境界。
綜上所述，安全生產(chǎn)“五要素”是化工生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，為確保化工企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安，只有創(chuàng)建安全文化，完善安全制度，落實安全責(zé)任，加快科技進步，保證安全投入，才能確?；て髽I(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)地發(fā)展。
第3篇 安全生產(chǎn)五要素在石油化工生產(chǎn)中的作用
前言
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)組織和實施，離不開科學(xué)、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)管理，而生產(chǎn)管理的永恒話題就是安全。企業(yè)追求的目標是效益最大化，但追求經(jīng)濟效益必須把安全生產(chǎn)“五要素”作為重要前提和基礎(chǔ)。
在二00五年二月二十八日召開的國家安全監(jiān)督管理總局干部大會上，李毅中局長首次提出了安全生產(chǎn)“五要素”的概念。這五個要素就是指安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技和安全投入，它們共同構(gòu)成了一個科學(xué)完整的管理體系，具有豐富的內(nèi)涵和重要的實踐價值。
一、安全文化是石油化工安全生產(chǎn)的靈魂
安全文化，既安全意識，它是人類活動中創(chuàng)造的安全理念，安全環(huán)境和安全條件。所謂安全文化，對于公民而言，就是要通過大力宣傳、教育，提高全社會的安全意識，提高全體公民的自我保護意識；對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，就是必須樹立以人為本的執(zhí)法理念，樹立全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)的發(fā)展觀，時刻把人民生命財產(chǎn)安全放在首位；對于職工群眾而言，就是要建立起不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害的安全生產(chǎn)理念；而對石油化工企業(yè)來說，就是要在國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)下，牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，始終把職工的生命安全放在第一位，切實抓好員工安全教育培訓(xùn)工作，增強全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，提高全員的安全技術(shù)素質(zhì)，全面推進企業(yè)安全文化建設(shè)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)各時期安全工作特點，懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、通過小廣播宣傳安全知識，也可以利用班組安全活動，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺行動，促進石油化工企業(yè)安全文化的發(fā)展。
二、安全法規(guī)是石油化工安全生產(chǎn)的武器
安全法規(guī)，就是要以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為核心，大力宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準，要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，必須堅持“依法治安”，用法律法規(guī)來規(guī)范約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全行為，要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)的特點，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，建立各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并采取各種手段加大安全生產(chǎn)查處力度，在企業(yè)內(nèi)部做到有章可循、有章必循，違章必糾，做到不安全不生產(chǎn)，要生產(chǎn)必須先安全，使職工 “安全第一”的思想觀念真正落實到日常生產(chǎn)活動中，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中營造全員重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，只有這樣事故才能夠得到有效遏制，安全狀況才能夠得到根本好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)裝置才能實現(xiàn)安全穩(wěn)定長周期運行。
三、安全責(zé)任是石油化工安全生產(chǎn)的核心
安全責(zé)任，責(zé)任是安全的靈魂，企業(yè)是安全的主體，安全責(zé)任就是搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任心。企業(yè)“一把手”是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)對企業(yè)安全生產(chǎn)全面負責(zé)，要組織建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”從制度上確定下來，切實履行本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，務(wù)實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理，同時要把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，做到安全生產(chǎn)“人人有專責(zé)，事事有人管”，從而增強各級人員責(zé)任心，使安全管理縱向到底，橫向到邊，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正做到安全生產(chǎn)“五同時”，共同努力把安全工作落到實處。
四、安全科技是石油化工安全生產(chǎn)的動力
安全科技，安全是企業(yè)管理、科技進步的綜合反映。安全要靠技術(shù)來支撐，要運用工程技術(shù)手段消除物的不安全因素，努力實現(xiàn)生產(chǎn)工藝和機械設(shè)備等生產(chǎn)條件本質(zhì)安全，企業(yè)要在改善勞動條件，防止事故，預(yù)防職業(yè)病，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)上下功夫，要采用先進的工藝路線，工藝設(shè)備和可靠的生產(chǎn)技術(shù)，組織進行生產(chǎn)，要大力開展安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，安全技術(shù)攻關(guān)和行業(yè)技術(shù)交流，解決安全技術(shù)中存在的問題，消除各類不安全的因素，有效杜絕各類事故的發(fā)生。
五、安全投入是石油化工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，
安全投入，是指保證安全生產(chǎn)必須的經(jīng)費。安全要有投入，有成本，要實現(xiàn)本質(zhì)安全。尤其對于石油化工企業(yè)來說，必須保證安全資金的有效投入，安全經(jīng)費要做到?？顚Ｓ?，切實用于改善安全設(shè)施和安全環(huán)境，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其它安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，要加大對隱患的治理力度，以確保企業(yè)達到安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，有效防止事故和職業(yè)病的發(fā)生，所以要提高企業(yè)安全管理水平，就必須加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、可燃有毒氣報警系統(tǒng)、設(shè)備自動聯(lián)鎖等，只有這樣才能保證裝置本質(zhì)安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最高境界。
綜上所述，安全生產(chǎn)“五要素”是石油化工生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，為確保石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安，只有創(chuàng)建安全文化，完善安全制度，落實安全責(zé)任，加快科技進步，保證安全投入，才能確保石油化工企業(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)地發(fā)展。
第4篇 化工生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、決議、規(guī)定等。
2、抓好分管部門的安全工作,對分管范圍的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
4、主管生產(chǎn)必須抓好安全,組織和指揮生產(chǎn)必須堅持安全第一,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,真正做到不安全不生產(chǎn)。
5、每周召開生產(chǎn)調(diào)度例會,安排和解決各單位提出的安全問題。
6、合理進行人員調(diào)配,確保生產(chǎn)崗位能夠按照定員要求均?生產(chǎn)。
7、參加全廠性的安全檢查和隱患排查治理,對廠“三定”問題要及時安排有關(guān)單位予以落實。
8、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決安全、生產(chǎn)工作中存在的問題。
9、按照《工傷保險條例》對全員進行工傷保險,并督促有關(guān)部門按時交納工傷保險費用。
10、發(fā)生事故后,參與現(xiàn)場指揮搶險救援工作,并參與事故原因分析,吸取事故教訓(xùn),制定整改措施。
11、事故調(diào)查結(jié)束后要做好生產(chǎn)的恢復(fù)工作。
第5篇 化工生產(chǎn)技術(shù)部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制
化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.組織做好安全生產(chǎn)標準化文件工作。
2.負責(zé)公司與生產(chǎn)技術(shù)過程有關(guān)的一切安全生產(chǎn)工作,是部門安全生產(chǎn)責(zé)任人。
3.負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部員工三級教育方案的擬定及具體實施,按公司從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)、考核制度相關(guān)規(guī)定要求做好員工教育、培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查、落實及考核工作。
4.負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的編制、修訂、監(jiān)督執(zhí)行和考核。
5.負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制,并監(jiān)督檢查執(zhí)行。
6.嚴格監(jiān)督動火制度的執(zhí)行,對動火證負責(zé)初步審查。
7.監(jiān)督協(xié)調(diào)有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題的解決,糾正違章作業(yè),提出違章處理意見,組織安全檢查,應(yīng)急演練,消除安全隱患措施并監(jiān)督執(zhí)行。
8.應(yīng)掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)范并熟悉本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、原材料、半成品及成品的物理化學(xué)安全性能,能準確判斷一旦發(fā)生事故的原因,按照應(yīng)急預(yù)案組織撲救。
9.組織生產(chǎn)技術(shù)部編制、實施全公司設(shè)備維修計劃,協(xié)助法定代表人做好安全事故分析、調(diào)查、善后處理及防范措施的制定。
10.組織生產(chǎn)技術(shù)部編寫危險化學(xué)品的一書一簽及其管理。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
