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第1篇 安全生產(chǎn)檢查要求規(guī)范
一、檢查人員責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真,按時(shí)檢查無漏項(xiàng)。
二、制度落實(shí),措施到位,獎(jiǎng)懲分明。
三、對(duì)消防機(jī)關(guān)和安保部門檢查下發(fā)的整改通知書,或者自己檢查出的問題隱患做到“五定、三不交”。
五定:
(一)定隱患性質(zhì)。重大隱患、一般隱患、不安全問題、不安全因素。
(二)定整改措施。根據(jù)隱患性質(zhì),及時(shí)制定相應(yīng)的整改措施。
(三)定整改責(zé)任人。依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,做到定人、定位、定責(zé)。
(四)定整改期限。根據(jù)隱患性質(zhì)及時(shí)制定出解決問題所需要最短時(shí)間。
(五)定復(fù)查時(shí)間。問題隱患解決后,在一段時(shí)間內(nèi)定期復(fù)查,防止出
現(xiàn)反復(fù)。
三不交:
(一)班組能解決的,不交部門領(lǐng)導(dǎo)解決。
(二)部門能解決的,不交上級(jí)部門解決。
(三)公司范圍內(nèi)能解決的,不交上級(jí)主管部門解決。
源創(chuàng)空間大廈物業(yè)管理處
二零一三年八月
第2篇 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查要求
企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的七點(diǎn)要求 企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)是企業(yè)內(nèi)部一項(xiàng)專業(yè)性的自我監(jiān)督、評(píng)價(jià)和整改、提高過程,是健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制的重要手段。目前,企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查要達(dá)以下七點(diǎn)基本要求:
一是檢查要有層次、有目標(biāo)。企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查必須有計(jì)劃,要根據(jù)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的特點(diǎn),制訂不同時(shí)段安全生產(chǎn)檢查的層次、要點(diǎn)和頻次。
二是檢查人員要精干、專業(yè)。檢查組組成人員要根據(jù)檢查的目的選擇相關(guān)專業(yè)人員參加,人員要精,一般不要影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),能夠檢查到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際運(yùn)行過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
三是檢查要樹立持續(xù)提高意識(shí)。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是對(duì)安全生產(chǎn)基本要求落實(shí)情況的檢查,落實(shí)只是過程而不是目的,要通過檢查了解員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度,找準(zhǔn)提高安全生產(chǎn)保障能力的突破口,持續(xù)提高安全管理水平。
四是檢查要與指導(dǎo)并重。檢查過程也是督查和指導(dǎo)的過程,檢查人員檢查中要做到重引導(dǎo)、善提醒,特別是在一些危險(xiǎn)程度高的崗位和部位,即便發(fā)現(xiàn)問題也要耐心、細(xì)致,既要及時(shí)糾正錯(cuò)誤,又要保持和諧檢查氣氛,使員工愉快接受。
五是檢查與整改責(zé)任要明晰。安全生產(chǎn)檢查的目的就是整改隱患,企業(yè)要落實(shí)嚴(yán)格的隱患整改責(zé)任制,明確檢查人員、隱患單位(部位)責(zé)任人的隱患整改責(zé)任。
六是檢查要分層次。企業(yè)組織安全生產(chǎn)大檢查;分廠(車間)定期開展安全生產(chǎn)自查;班組組織日常安全生產(chǎn)檢查;崗位(個(gè)人)嚴(yán)格按照操作規(guī)程認(rèn)真落實(shí)崗前崗后檢查。各層次安全生產(chǎn)檢查按制度規(guī)定要求時(shí)間和頻次開展,不得相互代替。
七是檢查要有記錄。檢查記錄是企業(yè)管理的重要資料,也是安全生產(chǎn)管理人員履行工作職責(zé)的重要物證,檢查記錄要有參與各方人員的簽字。
總之,企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作是包含管理、技術(shù)、信息等多方面、多層次、全方位的綜合性管理工作,必須腳踏實(shí)地、深挖隱患、徹底整改、注重實(shí)效。
第3篇 安全生產(chǎn)檢查要求
一、檢查人員責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真，按時(shí)檢查無漏項(xiàng)。
二、制度落實(shí)，措施到位，獎(jiǎng)懲分明。
三、對(duì)消防機(jī)關(guān)和安保部門檢查下發(fā)的整改通知書，或者自己檢查出的問題隱患做到“五定、三不交”。
五定：
（一）定隱患性質(zhì)。重大隱患、一般隱患、不安全問題、不安全因素。
（二）定整改措施。根據(jù)隱患性質(zhì)，及時(shí)制定相應(yīng)的整改措施。
（三）定整改責(zé)任人。依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到定人、定位、定責(zé)。
（四）定整改期限。根據(jù)隱患性質(zhì)及時(shí)制定出解決問題所需要最短時(shí)間。
（五）定復(fù)查時(shí)間。問題隱患解決后，在一段時(shí)間內(nèi)定期復(fù)查，防止出
現(xiàn)反復(fù)。
三不交：
（一）班組能解決的，不交部門領(lǐng)導(dǎo)解決。
（二）部門能解決的，不交上級(jí)部門解決。
（三）公司范圍內(nèi)能解決的，不交上級(jí)主管部門解決。
源創(chuàng)空間大廈物業(yè)管理處
二零一三年八月
