安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊模版怎么寫
一、引言
安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊是任何組織確保工作環(huán)境安全、減少事故風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵文件。編寫這樣的手冊可能對新手來說是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，但遵循一些基本步驟和指導(dǎo)原則，就能制作出實(shí)用且有效的文檔。
二、理解目標(biāo)受眾
1. 定位讀者：手冊應(yīng)面向所有員工，從管理層到一線工人，語言需簡潔易懂。
2. 考慮行業(yè)特性：不同行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)不同，手冊需反映特定行業(yè)的要求。
三、確定內(nèi)容框架
1. 法規(guī)與政策：列出適用的安全法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評估：詳細(xì)說明如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和評估。
3. 安全程序：詳述各類操作的安全步驟和應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。
4. 培訓(xùn)與教育：描述安全培訓(xùn)的內(nèi)容和頻率。
5. 設(shè)備與設(shè)施：涵蓋設(shè)備維護(hù)、個(gè)人防護(hù)裝備(PPE)的使用等。
6. 記錄與報(bào)告：規(guī)定事故報(bào)告和記錄保存的流程。
四、編寫手冊
1. 使用清晰的語言：避免專業(yè)術(shù)語，除非必要并加以解釋。
2. 病句示例：盡管可能有時(shí)候，我們在操作機(jī)器時(shí)，應(yīng)該總是記得關(guān)閉電源。
3. 圖表輔助：用圖表和流程圖幫助解釋復(fù)雜的步驟。
五、審閱與修訂
1. 多次校對：查找并修正語法錯(cuò)誤和不清晰的表述。
2. 專家審查：請安全專家或有經(jīng)驗(yàn)的同事審閱，確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。
六、定期更新
1. 法規(guī)變更：保持對新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注，及時(shí)更新手冊。
2. 反饋機(jī)制：收集員工反饋，改進(jìn)手冊內(nèi)容。
七、實(shí)施與監(jiān)督
1. 員工培訓(xùn)：確保所有員工了解并理解手冊內(nèi)容。
2. 監(jiān)控執(zhí)行：定期檢查以確保手冊中的規(guī)定得到執(zhí)行。
管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
本管理標(biāo)準(zhǔn)旨在提供一個(gè)清晰、易懂且實(shí)用的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊編寫指南，確保內(nèi)容覆蓋全面，語言通俗，符合行業(yè)特點(diǎn)，并能隨著法規(guī)變化和員工反饋進(jìn)行更新。
管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些
1. 目標(biāo)受眾定位
2. 內(nèi)容框架設(shè)計(jì)
3. 語言與表達(dá)
4. 內(nèi)容審閱與修訂
5. 手冊更新機(jī)制
6. 實(shí)施與監(jiān)督策略
注意事項(xiàng)
編寫時(shí)需注意以下幾點(diǎn)：
適應(yīng)不同閱讀水平
保持內(nèi)容的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性
重視可讀性和視覺輔助工具
確保邏輯連貫，易于理解
鼓勵(lì)員工參與和反饋
書寫格式
標(biāo)題清晰，突出主題
段落分明，邏輯層次清晰
使用列表或編號輔助表述
圖表與文字結(jié)合，提高理解度
保持統(tǒng)一的字體、字號和行距，使整體布局整潔有序
通過遵循這些規(guī)范和注意事項(xiàng)，新手也能編寫出一份專業(yè)且實(shí)用的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，為組織的安全管理提供有力支持。
安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊模版范文
1前言
為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)[2004]2號),規(guī)范公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,山東富華化工有限責(zé)任公司已把創(chuàng)建公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要議事日程。根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的規(guī)定,制定具體實(shí)施細(xì)則和切實(shí)可行的工作方案,積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
為順利開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,真正落實(shí)系統(tǒng)化管理工作的科學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,達(dá)到提高企業(yè)整體安全水平,切實(shí)保護(hù)廣大員工生命和財(cái)產(chǎn)安全的目的,山東富華化工有限責(zé)任公司根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》和安全標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)內(nèi)容,制訂《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》予以下發(fā),人手一冊,以供廣大員工組織學(xué)習(xí),明確相應(yīng)職責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
董事長:
1.1安全承諾
為了保護(hù)員工的身體健康和生命安全,保障公司財(cái)產(chǎn)不受損失,向全體員工、相關(guān)方鄭重承諾:
(1)、公司將認(rèn)真執(zhí)行制定的安全方針和目標(biāo),遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
(2)、為保證所制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將竭力提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持。
(3)、以人為本,切實(shí)改善從業(yè)人員工作環(huán)境,保證員工的安全和健康,保護(hù)周邊環(huán)境,保障相鄰單位和人民群眾不受本單位安全影響。
(4)、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),規(guī)范從業(yè)人員的安全行為,并不斷使之有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。
(5)、倡導(dǎo)全員參與,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,創(chuàng)建公司自身的安全文化,營造安全和諧的生產(chǎn)氛圍。
(6)、確保公司安全生產(chǎn)是全體員工的責(zé)任,也是公司最高管理者的行為準(zhǔn)則和最終追求。
我們的創(chuàng)業(yè)理念: 艱苦創(chuàng)業(yè)為人民;
我們的企業(yè)精神: 團(tuán)結(jié)、求是、勤儉、創(chuàng)新;
我們的經(jīng)營理念: 誠信、雙贏、合作、發(fā)展;
我們文化建設(shè)的核心內(nèi)容: 堅(jiān)持以人為本的企業(yè)發(fā)展觀。
董事長:
2、目的、適用范圍及控制要求
2.1編寫手冊的目的
建立并保持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo),確定并實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行程序和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度,規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)活動,提升公司整體安全管理水平以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、不斷提高安全管理績效的目的。
2.2手冊的適用范圍
本手冊適用于本公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲存單位的生產(chǎn)儲存過程。
本手冊是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)性文件。
2.3手冊的控制要求
(1)、手冊的編制
本管理手冊在公司安全副總經(jīng)理的授權(quán)下由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)組織編制,并承擔(dān)修訂任務(wù)。
(2)、手冊的審核、批準(zhǔn)
本管理手冊由安全副總負(fù)責(zé)審核通過,由最高管理者批準(zhǔn)。
(3)、手冊的管理
a.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)本管理手冊的發(fā)放,并作好登記。
b.本管理手冊的持有部門和人員應(yīng)定點(diǎn)存放專人保管。
c.手冊持有者有責(zé)任和義務(wù)使手冊在其所轄范圍得到有效的宣傳和實(shí)施。
d.定期對管理手冊的適宜性和有效性進(jìn)行評審。
(4)、手冊的發(fā)放
a.本管理手冊分為“受控”手冊和“非受控”手冊。
b.受控手冊發(fā)放時(shí)在手冊封頁上方加蓋“受控”章,按受控文件登記管理,發(fā)放時(shí)必須進(jìn)行發(fā)放和接收登記。
c.非受控手冊經(jīng)安全副總批準(zhǔn),可發(fā)放給重要的相關(guān)方,但不予追蹤或修訂。
(5)、手冊的修訂
根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理總體運(yùn)行的需要,對手冊進(jìn)行適時(shí)、必要的修訂。
3術(shù)語和定義
(1)、化學(xué)品
是指各種化學(xué)元素、由元素組成的化合物及其混合物,包括天然的或者人造的。
(2)、危險(xiǎn)化學(xué)品
是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性,會對人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品,包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧物、有毒品和腐蝕品等。
(3)、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位
本規(guī)范所稱危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位(以下簡稱企業(yè)),是指依法設(shè)立且取得相關(guān)行政許可證的從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存活動的企業(yè)或者其分公司、子公司所屬的獨(dú)立核算成本的單位。
(4)、重大危險(xiǎn)源
是指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。
(5)、安全標(biāo)準(zhǔn)化
是指企業(yè)具有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,達(dá)到和保持規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
(6)、關(guān)鍵裝置
包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。
(7)、重點(diǎn)部位
是指制造、儲存、銷售易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品場所,以及可能形成爆炸、火災(zāi)場所的罐區(qū)、裝卸臺(站)、油庫、倉庫等;
對關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。
(8)、資源
是指實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財(cái)力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。
(9)、相關(guān)方
是指關(guān)注企業(yè)安全行為或受其安全行為影響的個(gè)人或團(tuán)體。
(10)、職業(yè)病
指勞動者在生產(chǎn)勞動及其他職業(yè)活動中,因接觸職業(yè)危害因素引起的疾病。
引用標(biāo)準(zhǔn):
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》、
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)管理辦法(試行)》(安監(jiān)總危化字[2005]198號)
4、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素
4.1負(fù)責(zé)人與責(zé)任
4.1.1負(fù)責(zé)人
公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制,做出明確的、公開的、文件化的安全承諾,并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。
公司實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則,形成良好的安全文化。
公司總經(jīng)理要樹立正確的行為榜樣,各級管理人員帶頭做好安全生產(chǎn)工作,全體員工負(fù)有履行正確的安全生產(chǎn)的義務(wù)。
4.1.2方針目標(biāo)
4.1.2.1安全方針是對整個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系核心的描述,是安全工作的行動準(zhǔn)則。公司安全生產(chǎn)方針闡明了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo),做出持續(xù)改進(jìn)安全績效的承諾,指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系所有活動的進(jìn)行。
4.1.2.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定標(biāo)準(zhǔn)化安全方針,并批準(zhǔn)頒布實(shí)施。
4.1.2.3安全副總負(fù)責(zé)方針的貫徹落實(shí),并向外界公布。
4.1.2.4生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)方針的傳達(dá),通過印發(fā)宣傳手冊、報(bào)紙、廣播、黑板報(bào)等宣傳途徑,讓員工及時(shí)獲取方針。
4.1.2.2.控制要求
4.1.2.2.1安全方針應(yīng)遵守現(xiàn)行適用的國家安全法律法規(guī)和其他要求,并闡明安全總目標(biāo)和改進(jìn)安全績效的承諾。
4.1.2.2.2適用于本公司安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模,對持續(xù)改進(jìn)和事故預(yù)防、保護(hù)員工健康做出承諾。
4.1.2.2.3保持文件化的安全方針,確保傳達(dá)到全體員工,付諸實(shí)施并通報(bào)相關(guān)方。
4.1.2.2.4依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化方針確定安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。
4.1.2.2.5當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營或安全狀況發(fā)生較大變化或經(jīng)管理評審及相關(guān)方提出要求時(shí),應(yīng)及時(shí)對安全方針進(jìn)行修訂并向相關(guān)方通報(bào)相關(guān)信息。
現(xiàn)行安全方針:
安全第一 預(yù)防為主
以人為本 提高素質(zhì)
狠抓落實(shí) 有效管理
依靠科技 持續(xù)改進(jìn)
含義:
“安全第一,預(yù)防為主”:是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化遵循的國家安全生產(chǎn)方針,闡明了安全生產(chǎn)和預(yù)防的重要性、必要性;
“以人為本,提高素質(zhì)”:通過加強(qiáng)教育、培訓(xùn),提高全員的安全意識和安全技能;提高全員遵守安全法律、法規(guī)及其它要求的自覺性,達(dá)到消除人的不安全行為,建立“以人為本”的安全管理機(jī)制。
“狠抓落實(shí),有效管理”:在日常安全標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中,以“關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時(shí)段”四個(gè)關(guān)鍵為重點(diǎn),通過跟班管理、集中檢查、強(qiáng)化監(jiān)管等有效措施,真正把安全工作落實(shí)到實(shí)處,從而杜絕重大事故的發(fā)生,減少職業(yè)病發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
“依靠科技,持續(xù)改進(jìn)”:依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,加大安全技術(shù)措施投入,通過技改和科研全面消除物的不安全狀態(tài),改善作業(yè)環(huán)境,不斷完善、持續(xù)改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
4.1.2.3依據(jù)安全方針和公司確定的風(fēng)險(xiǎn)級別,制定安全目標(biāo),目標(biāo)盡可能予以量化,以便對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行效果予以有效評估,并達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。
a.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。
b.安全副總負(fù)責(zé)組織公司安全目標(biāo)的審核,并批準(zhǔn)各單位制定的分目標(biāo)。
c.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)公司安全目標(biāo)的提出與修訂,檢查、審核各單位制定的分目標(biāo),并每半年一次驗(yàn)證目標(biāo)及分目標(biāo)完成情況。
4.1.2.4控制要求
(1)、安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的制定、修訂與評審。
a.應(yīng)結(jié)合法律、法規(guī)和其他要求,針對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃結(jié)果中需要降低或消除的風(fēng)險(xiǎn),并考慮相關(guān)方的意見制定安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),并分解到各相關(guān)單位;
b.應(yīng)定期對目標(biāo)評審、修訂;
c.有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的信息發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)更新、調(diào)整。
(2)、目標(biāo)制定、評審及修訂的要求。
a.制定、評審及修訂目標(biāo)應(yīng)符合制定的安全方針,符合公司及各單位的實(shí)際情況,以安全方針為指導(dǎo),以危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果及法律、法規(guī)和其他要求為依據(jù),綜合考慮技術(shù)方案的先進(jìn)性及可行性、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況及能力、公司經(jīng)營管理與市場的要求、相關(guān)方的期望和要求。
b.確定的安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)應(yīng)能夠:
降低較高風(fēng)險(xiǎn)的級別或更好地控制風(fēng)險(xiǎn);
突出對事故的預(yù)防;
盡可能地量化和可測量;
體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
(3)、安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)通過制定的各項(xiàng)安全管理制度予以實(shí)施。
4.1.2.5總目標(biāo)
1、杜絕發(fā)生人員死亡事故;
2、杜絕發(fā)生重傷1人以上的責(zé)任事故;
3、輕傷率控制在3%以下;
4、杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒物質(zhì)泄漏等災(zāi)害性事故;
5、杜絕發(fā)生職業(yè)病;
6、杜絕發(fā)生一次性生產(chǎn)設(shè)備和其他經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元及其以上的責(zé)任事故;
7、員工安全技術(shù)教育培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。
4.1.3機(jī)構(gòu)設(shè)置
公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備專職安全生產(chǎn)管理人員,建立、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。并滿足:
公司的主要負(fù)責(zé)人和和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;
公司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)上級主管部門考核合格,并取得安全資格證書。
附《組織機(jī)構(gòu)圖》
4.1.4職責(zé)
一、各級人員安全職責(zé)
1、總經(jīng)理(董事長)主要職責(zé)
(1)、貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立和實(shí)施。
(2)、為事故實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供必需的資源,并做出文件化的承諾。
(3)、批準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的方針和目標(biāo),并定期組織安全管理評審。
2、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)
(1)、直接領(lǐng)導(dǎo)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立、實(shí)施和保持。
(2)、負(fù)責(zé)按確立的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方針,組織制定具體的計(jì)劃、措施和目標(biāo)。
(3)、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(4)建立健全安全生產(chǎn)專門管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全工作匯報(bào),決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。
(5)、主持召開安全生產(chǎn)例會,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,監(jiān)督隱患整改的落實(shí)情況。
(6)、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、廠長(經(jīng)理)主要職責(zé)
(1)、廠長(經(jīng)理)是車間安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人,對車間安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
(2)、組織實(shí)施安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。
(3)、每月定期召開車間安全生產(chǎn)例會。
(4)、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
(5)、組織落實(shí)車間級安全教育,督促檢查班組級安全教育。
(6)、組織對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核。
(7)、組織廠級的安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,車間無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時(shí)向公司書面報(bào)告。
(8)、對發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告和處置,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。事故處理要堅(jiān)持“四不放過”原則。
4、車間技術(shù)人員的安全職責(zé)
(1)、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。
(2)、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本車間從業(yè)人員的安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況。在編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時(shí),都要有可靠的安全措施,并檢查執(zhí)行情況。
(3)、經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)和安全生產(chǎn)知識教育。
(4)、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)提出整改措施予以消除。
(5)、參加車間有關(guān)事故調(diào)查、分析,查明原因,提出防范措施,防止事故重演,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。
5、車間安全員的職責(zé)
(1)、安全員在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全工作,貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(2)、參加車間制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
(3)、搞好本車間員工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負(fù)責(zé)新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。
(4)、參加車間的安全檢查活動,組織應(yīng)急救援演練。
(5)、檢查落實(shí)各級動火措施,確保動火安全。
(6)、每天深入現(xiàn)場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。
(7)、負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患管理,做到安全生產(chǎn)。
(8)、參加車間各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。
6、從業(yè)人員安全職責(zé)
(1)、參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)、遵守紀(jì)律,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和操作方法,保持好車間環(huán)境衛(wèi)生。
(3)、按時(shí)巡回檢查,及時(shí)判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,并作記錄。
(4)、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理,及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真做好記錄。
(5)、正確使用、妥善保管各種勞動保護(hù)用品、器具和防護(hù)、消防器材。
(6)、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè);對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
二、職能部門安全職責(zé)
1、生產(chǎn)安全部職責(zé):
(1)、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。
(2)、負(fù)責(zé)制定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方案,并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
(3)、負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認(rèn)。
(4)、參加重大傷亡事故和職業(yè)病、職業(yè)中毒的調(diào)查處理,按“四不放過”的原則分析研究,擬定事故分析處理,督促檢查落實(shí)整改措施。
(5)、負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)工作的日常管理,并定期組織安全衛(wèi)生大檢查,為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施提供依據(jù)。
(6)、負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行效果進(jìn)行綜合考核,不斷提高安全管理績效。
(7)、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中有關(guān)記錄的管理;負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析,建立傷亡事故檔案。
(8)、負(fù)責(zé)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的考核。
(9)、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的文件和資料控制。
(10)、制定應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。
2、技術(shù)部、設(shè)備動力部職責(zé)
(1)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的管理。
(2)、參加新、改、擴(kuò)建工程和重大工程的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、審查及竣工驗(yàn)收工作,使安全保護(hù)措施符合安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。
(3)、采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品時(shí),要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)教育、培訓(xùn),教會職工操作。
(4)、定期組織設(shè)備、電氣檢查,對查出的不安全因素要及時(shí)組織解決,做到“三落實(shí)”(落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)整改時(shí)間)。
(5)、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施的使用、維護(hù)和安全管理。
(6)、負(fù)責(zé)設(shè)備動力裝置的定期檢測、檢驗(yàn)、校驗(yàn)工作。
(7)、制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備的采購、改造方案,組織編制大、中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃,并確保實(shí)施。
(8)、負(fù)責(zé)建立全公司設(shè)備臺帳,特別是特種設(shè)備的安全管理臺帳。
(9)、負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),參加有關(guān)重大事故的處理。
3、質(zhì)檢部職責(zé)
(1)、負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品質(zhì)量要求方面的評審,確定糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性的歸口管理并組織檢查驗(yàn)證,負(fù)責(zé)質(zhì)檢過程中的安全管理。
(2)、負(fù)責(zé)化學(xué)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、分析的管理。
(3)、組織制定并監(jiān)督執(zhí)行化驗(yàn)系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程。
(4)、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理,參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。
4、人事部職責(zé)
(1)、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)、考評和職業(yè)技能鑒定。
(2)、負(fù)責(zé)新入廠員工的公司級安全教育、登記、內(nèi)部員工調(diào)動,建檔管理工作。并簽訂符合要求的《勞動合同》。
(3)、負(fù)責(zé)員工醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷評殘工作,提交、建立員工工傷醫(yī)療
保險(xiǎn)檔案。
(4)、預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,建立職工健康查體檔案。
5、供應(yīng)部、銷售部職責(zé)
(1)、負(fù)責(zé)全公司所有生產(chǎn)用物資的采購,并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(2)、負(fù)責(zé)監(jiān)督易燃、易爆和危險(xiǎn)化學(xué)品的安全運(yùn)輸、儲存管理和發(fā)放審查工作。
(3)、負(fù)責(zé)職工勞動防護(hù)用品的采購,并保證質(zhì)量,所進(jìn)勞動防護(hù)用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),具備相應(yīng)的資質(zhì)。
(4)、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的市場開發(fā)、產(chǎn)品推銷、合同組織和簽訂。
(5)、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和市場信息的反饋。
(6)、負(fù)責(zé)建立合格供方名單,并定期進(jìn)行評價(jià),確保合格供方相關(guān)資質(zhì)有效。
(7)、對生產(chǎn)、試驗(yàn)、研究所需要的新化學(xué)物品,采購時(shí)必須了解其物理化學(xué)性能,以及安全使用和儲運(yùn)要求,并索取書面資料。
(8)、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險(xiǎn)物品管理規(guī)定,搞好倉庫防火、防盜和危險(xiǎn)物品、氣瓶及貯運(yùn)設(shè)施的管理。
(9)、購買和銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),必須嚴(yán)格檢查來廠拉運(yùn)危險(xiǎn)貨物的客戶的危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營、采購、準(zhǔn)運(yùn)、駕駛、押運(yùn)證等有關(guān)證件,合格后方可發(fā)貨。
6、辦公室職責(zé)
(1)、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部有關(guān)安全信息的交流,及時(shí)通報(bào)公司安全生產(chǎn)狀況。
(2)、組織群眾性安全知識競賽、娛樂活動,推動全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的發(fā)展。
(3)、參加員工傷亡事故的搶救、救護(hù)和善后處理工作。
(4)、負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動防護(hù)用品的定期發(fā)放。
(5)、負(fù)責(zé)全公司職業(yè)病查體、重點(diǎn)崗位及女員工查體的組織工作。
7、財(cái)務(wù)部職責(zé)
(1)、執(zhí)行公司會議決定,保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方案所需資金及時(shí)到位。
(2)、負(fù)責(zé)安措費(fèi)用、環(huán)保費(fèi)用的提取及建帳管理,并做到專款專用。
8、保衛(wèi)(消防)部門職責(zé)
(l)、健全保衛(wèi)制度,做好關(guān)鍵部門的保衛(wèi)工作。
(2)、加強(qiáng)管理,依靠和發(fā)動員工做好防盜、防破壞工作,加強(qiáng)主要部位和關(guān)鍵部位的巡邏,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序;負(fù)責(zé)偷盜、破壞等治安事件的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
(3)、負(fù)責(zé)門衛(wèi)的警衛(wèi)任務(wù),嚴(yán)格檢查入廠的各種車輛的安全防護(hù)設(shè)施的配戴,嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品區(qū)域人員攜帶任何火種。
(4)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,負(fù)責(zé)撲救廠區(qū)一切火災(zāi)。
(5)、加強(qiáng)應(yīng)急演練,確保滅火器材、用具等齊全、完好;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查滅火設(shè)施,確保消防設(shè)施完備,消防道路暢通。
9、工會職責(zé)
(1)、貫徹國家及總工會有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),并監(jiān)督執(zhí)行。
(2)、參與安全管理工作,傾聽和采納員工的意見和建議,并與相關(guān)部門協(xié)商解決重大隱患,改善員工勞動條件。
(3)、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,檢舉和制止單位和個(gè)人違反相關(guān)安全法律、法規(guī)的行為。
(4)、參與員工傷亡事故的搶救、調(diào)查,按“四不放過”的原則研究處理意見,制定改進(jìn)措施。
(5)、監(jiān)督勞動防護(hù)用品的發(fā)放和使用。
10、車間職責(zé):
(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī),對本單位員工安全健康負(fù)責(zé)。
(2)、按確定的安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、具體的措施計(jì)劃,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
(3)、編制年度、季度、月份生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要有安全管理方面的計(jì)劃和措施,在編制配備崗位人員時(shí),要符合有關(guān)安全的法律、法規(guī)要求。
(4)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)施使用維護(hù),對機(jī)電設(shè)備操作、維修人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。
(5)、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,對崗位人員進(jìn)行安全知識教育、技能培訓(xùn)和考核;負(fù)責(zé)新入廠、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工的車間、班組安全教育。
(6)、傾聽和采納員工的意見和建議,了解和掌握安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,解決重大隱患,改善員工勞動條件。
(7)、按安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的事故、事件、不符合,采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行落實(shí),保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行。
11、汽車隊(duì)職責(zé):
(1)、預(yù)防重大交通事故發(fā)生,嚴(yán)禁酒后駕車和酒后上崗,保證行車安全。
(2)、負(fù)責(zé)公司人員、物資的運(yùn)輸。
(3)、參與應(yīng)急救援工作。
4.1.5安全生產(chǎn)投入
公司依據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定,建立安全投入保障制度,確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn),自行提取,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),并建立安全費(fèi)用臺帳?？偨?jīng)理對于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。
4.1.5.1職責(zé)
a.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用的管理工作,并建立提取臺帳。
b.公司必須保證為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)支出。
c.各車間必須為保證安全生產(chǎn)和改善員工工作環(huán)境提供必要的設(shè)施,如:報(bào)警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應(yīng)急救援等,并保證設(shè)施資金的投入。
d.公司必須保證對安全檢查工作和重大隱患治理所需的費(fèi)用。
e.公司人事部依法為從業(yè)人員參加工傷社會保險(xiǎn),并繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。
f.安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督安全費(fèi)用的提取情況。
4.1.5.2控制要求
a.根據(jù)公司制定的安全投入制度,財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格執(zhí)行。
b.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)制度,保證各種費(fèi)用的提取。
c.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立提取臺帳,明確各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取情況,并保存。
4.2風(fēng)險(xiǎn)管理
4.2.1總則
結(jié)合本公司特點(diǎn)制定《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃管理制度》,以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和實(shí)施必要的控制措施。
4.2.2職責(zé)
a.安全副總負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的組織領(lǐng)導(dǎo),確認(rèn)重大危險(xiǎn)源及控制措施。
b.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制策劃的組織指導(dǎo)、匯編和審核工作及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的監(jiān)督實(shí)施。
c.各單位負(fù)責(zé)本單位危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施,并將結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)安全部審核、確認(rèn)、備案。
4.2.3控制要求
(1)、危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)應(yīng)覆蓋公司整個(gè)范圍內(nèi)所有常規(guī)和非常規(guī)的活動,并考慮公司自身員工、合同方人員和訪問者等人員的活動及工作場所內(nèi)的所有設(shè)施(包括本公司及外界提供的)、使用外部提供的產(chǎn)品或服務(wù)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)、危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法應(yīng)該符合下述要求:
a.依據(jù)本公司的范圍、性質(zhì)和時(shí)限進(jìn)行確定,以保證該方法是主動的(預(yù)防性的)而不是被動的(事后的)。
b.確定風(fēng)險(xiǎn)級別,對于風(fēng)險(xiǎn)等級較高的、本公司不可容許的危險(xiǎn)源,采用制定目標(biāo)和管理制度加以消除或降低。
c.與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施的能力相適應(yīng)。
d.為確定設(shè)施、設(shè)備要求、識別培訓(xùn)需求和開展運(yùn)行控制提供必要信息。
e.對整個(gè)實(shí)施過程進(jìn)行必要的監(jiān)視和控制,以確保整個(gè)過程及時(shí)有效的實(shí)施。
(3)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果應(yīng)形成文件,作為建立和保持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中各項(xiàng)決策的基礎(chǔ),并為持續(xù)改進(jìn)本公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系提供衡量標(biāo)準(zhǔn)。公司所制定的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃應(yīng)有助于保護(hù)員工的安全健康和周邊環(huán)境的安全。
a.危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃應(yīng)定期進(jìn)行。當(dāng)生產(chǎn)工藝、設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)或法律及其他要求等發(fā)生變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
b.針對評價(jià)結(jié)果,對風(fēng)險(xiǎn)分別按保持現(xiàn)有控制措施、采取新的控制措
施或制定目標(biāo)與管理制度等進(jìn)行控制策劃,明確控制、降低或消除風(fēng)險(xiǎn)的措施,風(fēng)險(xiǎn)控制措施要經(jīng)過相關(guān)人員的評審和批準(zhǔn)。
c.生產(chǎn)安全部在安全副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作,并對實(shí)施情況和效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.3法律法規(guī)與管理制度
4.3. 1總則
制定并實(shí)施《法律、法規(guī)和其他要求獲取管理制度》,以識別、獲取和傳達(dá)使用。
適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律、法規(guī)和其他要求,保證公司遵守現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和其他要求。
4.3.2職責(zé)
a.安全副總確定獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的途徑與頻次。
b.安全副總對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)安全管理制度的適用性進(jìn)行確認(rèn)。
c.生產(chǎn)安全部建立適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求的清單并根據(jù)變化的情況及時(shí)進(jìn)行更新。
d.生產(chǎn)安全部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品或服務(wù)的變化,識別和獲取新的法規(guī)和其他要求,傳達(dá)到相關(guān)部門和有關(guān)的相關(guān)方。
e.各部門對已確認(rèn)適用于本部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求,應(yīng)傳達(dá)到本部門相關(guān)人員及相關(guān)方并嚴(yán)格執(zhí)行,定期對法律、法規(guī)執(zhí)行情況予以評價(jià),以便做好各自的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
4.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度
公司共制訂三十八項(xiàng)規(guī)章制度,并下發(fā)到了相關(guān)車間,規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。
4.3.4安全操作規(guī)程
公司根據(jù)車間的實(shí)際情況和設(shè)備情況,編制崗位安全操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,做到安全生產(chǎn)。
4.3.5修訂
公司對制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次,根據(jù)《文件和資料管理制度》的有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行評審和修訂,確保其有效性和適用性。
4.4安全培訓(xùn)教育
4.4.1總則
建立并實(shí)施《安全培訓(xùn)教育制度》,明確培訓(xùn)要求,確保管理人員和全體員工具備良好的安全意識和完成與安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作的能力。
4.4.2職責(zé)
(1)安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,由上級有關(guān)部門組織進(jìn)行。
(2)人事部負(fù)責(zé)新入廠員工的公司級教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員、技術(shù)人員的崗位技能教育培訓(xùn),并建立檔案。
(3)生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)教育和三級安全教育培訓(xùn)的管理工作。
(4)各單位負(fù)責(zé)編制本單位員工的培訓(xùn)需求計(jì)劃,并組織實(shí)施。
4.4.3控制要求
(1)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn),使員工意識到:
a.遵循安全方針、管理制度,明確安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的重要性。
b.作業(yè)活動中實(shí)際和潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),以及改進(jìn)個(gè)人行為所帶來的安全效益。
c.執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化方針和程序,實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方面的作用和職責(zé)。
d.偏離規(guī)定運(yùn)行制度的潛在后果。
(2)明確關(guān)鍵、重要崗位人員的能力要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃針對性要強(qiáng),對管理人員、操作人員、特種作業(yè)人員等各類人員,應(yīng)明確培訓(xùn)要求、內(nèi)容、方式及應(yīng)達(dá)到的效果,以確保各級人員能夠完成其職責(zé)和任務(wù)。從事危險(xiǎn)化學(xué)品的人員、電工、配電工、電氣焊工、起重機(jī)、天車工等特種作業(yè)人員應(yīng)獲得有關(guān)部門頒發(fā)的資格證。
(3)人事部負(fù)責(zé)組織各單位根據(jù)員工教育情況、工作經(jīng)驗(yàn)和接受過的培訓(xùn)情況,對員工能力進(jìn)行鑒定。
(4)充分利用班前、班后會活動、報(bào)紙、廣播、黑板報(bào)、事故案例、知識競賽等多種形式,對全體員工進(jìn)行安全意識教育,提高員工安全意識和持續(xù)改進(jìn)的自覺性。
4.5生產(chǎn)設(shè)施
4.5.1總則
建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度,以減少和杜絕由生產(chǎn)設(shè)備帶來的風(fēng)險(xiǎn)損失。
4.5.2職責(zé)
a、設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢修和檢查及管理。
b、技術(shù)部負(fù)責(zé)制定本公司的設(shè)備運(yùn)行參數(shù),并會同設(shè)備動力部及設(shè)備使用部門對設(shè)備的檢修進(jìn)行驗(yàn)收。
c、生產(chǎn)設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)正確使用及日常維護(hù),執(zhí)行設(shè)備動力部下達(dá)的檢修計(jì)劃。
d、設(shè)備動力部負(fù)責(zé)建立全公司的生產(chǎn)設(shè)備臺帳,特別是特種設(shè)備的安全管理臺帳。
e、技術(shù)部負(fù)責(zé)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),努力提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。
4.5.3 控制要求
a.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施必須與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
b.生產(chǎn)設(shè)施的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
c.各種生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)格執(zhí)行檢維修制度。
d.監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)建立臺帳,并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)。
e.關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位實(shí)行管理人員定點(diǎn)承包機(jī)制,承包人每周到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全檢查,并按《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度》進(jìn)行管理。
f.嚴(yán)格按《安全檢維修管理制度》進(jìn)行日常檢維修和定期檢維修。
g.設(shè)備的改造和更新應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備的改造和更新管理制度》進(jìn)行。
4.6作業(yè)安全
4.6.1、總則
依據(jù)公司制定的安全作業(yè)管理制度,認(rèn)真實(shí)施,確保作業(yè)過程中的安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
4.6.2職責(zé)和控制要求
1、作業(yè)證
a.公司對動火作業(yè),進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)制定了管理制度,特別對動火作業(yè)實(shí)行動火證管理制度,并要求嚴(yán)格執(zhí)行。
b.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對動火作業(yè)安全措施的監(jiān)督檢查工作,堅(jiān)決執(zhí)行“三不動火”。
2、警示標(biāo)志
a.車間根據(jù)制定的安全標(biāo)識策劃臺帳,責(zé)任到人負(fù)責(zé)做好標(biāo)識的懸掛、張貼和維護(hù)工作。
b.維修人員在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)時(shí),必須在現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志及現(xiàn)場指揮人員。
c.車間負(fù)責(zé)在可能產(chǎn)生職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。
3、直接作業(yè)環(huán)節(jié)
a.在進(jìn)行動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)時(shí),必須對作業(yè)環(huán)境和過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施,配備、使用安全防護(hù)用品(具),配備監(jiān)護(hù)人員,并辦理相應(yīng)作業(yè)證明后方可進(jìn)行下一步作業(yè)。
b.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對作業(yè)現(xiàn)場的安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
c.公司應(yīng)對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求,嚴(yán)格按公司的安全管理制度進(jìn)行管理。
d.公司供應(yīng)部門負(fù)責(zé)履行嚴(yán)格的危險(xiǎn)化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度。
e.車間和銷售部負(fù)責(zé)化學(xué)產(chǎn)品的運(yùn)輸、裝卸安全管理環(huán)節(jié),規(guī)范作業(yè)行為,減少和杜絕事故的發(fā)生。
4、供應(yīng)商
公司供應(yīng)部負(fù)責(zé)執(zhí)行供應(yīng)商管理制度,建立合格供方名單,并識別與采購有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
5、變更
公司建立變更管理制度,對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。變更的實(shí)施履行審批及驗(yàn)收程序,并對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。
4.7產(chǎn)品安全與危害告知
4.7.1總則
結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況,和產(chǎn)品的特性,采取有效的措施控制由產(chǎn)品帶來的危險(xiǎn)和危害。
4.7.2職責(zé)和控制要求
1、化學(xué)品檔案
生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)建立所生產(chǎn)的化學(xué)品檔案。內(nèi)容基本包括:
名稱(包括別名、英文名等);
存放、生產(chǎn)、使用地點(diǎn);數(shù)量;
危險(xiǎn)性分類、危規(guī)號、包裝類別、登記號;
安全技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽(對非安全品要列出其理化、燃爆數(shù)據(jù)和危害)。
2、化學(xué)品分類
質(zhì)檢部按照《常用化學(xué)品的分類及標(biāo)志》(gb13690—92)對產(chǎn)品進(jìn)行分類,并將分類結(jié)果匯入化學(xué)品檔案。
3、化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽
a.質(zhì)檢部協(xié)助生產(chǎn)車間按《化學(xué)品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)定》(gb 16483—2000)和《化學(xué)品安全標(biāo)簽編寫規(guī)定》(gb 15258—1999)的規(guī)定編制安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。
b.供應(yīng)部在采購危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),應(yīng)索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,不得采購無安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的危險(xiǎn)化學(xué)品。
4、化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話
公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急咨詢服務(wù)固定電話并由專業(yè)人員值班。
電話:4579374 4572270
5、危險(xiǎn)化學(xué)品登記
生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品登記管理辦法》的要求對公司生產(chǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行登記。
6、危害告知
生產(chǎn)車間采取崗前培訓(xùn)、利用班前會議、懸掛危險(xiǎn)標(biāo)識等方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解公司生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)化學(xué)品的特性和預(yù)防及應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。
4.8職業(yè)危害
4.8.1總則
公司對能夠產(chǎn)生職業(yè)危害的工種和崗位,制定相應(yīng)的管理制度,采取有效的防治措施降低危害程度,確保員工的身體健康。
4.8.2職責(zé)和控制要求
1、職業(yè)危害申報(bào)
辦公室負(fù)責(zé)對法定職業(yè)病目錄所列與公司相關(guān)的職業(yè)危害因素向有關(guān)部門進(jìn)行申報(bào)。
2、作業(yè)場所管理
a.安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度。
b.技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)車間工藝,負(fù)責(zé)編制和提供生產(chǎn)車間安全技術(shù)操作規(guī)程。
c.辦公室負(fù)責(zé)制定職業(yè)危害預(yù)防計(jì)劃和實(shí)施方案。
d.人事部負(fù)責(zé)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。
3、勞動防護(hù)用品
a.生產(chǎn)車間根據(jù)不同崗位工種,編制勞保用品發(fā)放手冊,并每月上報(bào)供應(yīng)部門采購計(jì)劃。
b.車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)崗位員工勞保用品的使用方法,并監(jiān)督其佩戴和使用情況。
c.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)協(xié)助車間監(jiān)督檢查勞保用品的佩戴情況。
d.公司應(yīng)建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺帳,加強(qiáng)對勞動防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督,凡不按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)。
e.車間所屬各種防護(hù)用品應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、方便的地方,并有專人負(fù)責(zé)保管,定期校驗(yàn)和維護(hù),每次校驗(yàn)后應(yīng)記錄。
f.供應(yīng)部負(fù)責(zé)從合格供方購進(jìn)所有勞動保護(hù)用品,并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.9事故及應(yīng)急
4.9.1總則:
公司根據(jù)實(shí)際情況,制定了《事故管理制度》,明確了發(fā)生事故后的報(bào)告程序和各相關(guān)部門人員的職責(zé),建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,健全了應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)預(yù)案實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案演練,確保發(fā)生突發(fā)事件后,能快速做出反應(yīng),防止事故蔓延,減少事故損失。
4.9.2職責(zé)和控制要求
1、事故報(bào)告
公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)該立即實(shí)施搶救工作,并立刻匯報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)接通知后應(yīng)立即趕往出事現(xiàn)場,指揮搶救工作,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并報(bào)告公司主管安全副總。發(fā)生重大安全事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)按照法律要求向上級安監(jiān)部門報(bào)告。
2、搶險(xiǎn)與救護(hù)
單位發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,現(xiàn)場人員積極采取救護(hù)措施并保護(hù)好現(xiàn)場,立即通知單位領(lǐng)導(dǎo),單位領(lǐng)導(dǎo)接通知后立即趕到現(xiàn)場參加救援指揮工作,并組織應(yīng)急救援小組,迅速撥打本廠職工醫(yī)院電話或撥打急救電話120,請求救援。同時(shí)通知公司安全主管副總。發(fā)生重大安全事故時(shí)公司保衛(wèi)部、辦公室、設(shè)備動力部等部門應(yīng)協(xié)助參加現(xiàn)場搶救和警戒工作,保護(hù)事故現(xiàn)場。
若發(fā)生粗苯泄露和火災(zāi)事故,現(xiàn)場搶救人員必須設(shè)立警戒線,并佩戴好防護(hù)用品和器具,對中毒、燒傷、燙傷人員要及時(shí)實(shí)施救治。迅速查找泄露源并實(shí)施控制措施,對泄露物質(zhì)及時(shí)進(jìn)行覆蓋、收容、稀釋處理。
危險(xiǎn)化學(xué)品容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,不同的化學(xué)品其撲救方法也不同,若處置不當(dāng)反而會使災(zāi)情進(jìn)一步擴(kuò)大。要求從事化學(xué)品生產(chǎn)、存儲的
人員要熟悉掌握化學(xué)品的危險(xiǎn)特性及其相應(yīng)的滅火措施,做到遇災(zāi)不亂,正確判斷,正確處理增強(qiáng)自我保護(hù)意識,減少傷亡損失。
3、事故調(diào)查和處理
發(fā)生安全事故后按照事故管理制度,由事故單位、生產(chǎn)安全部、辦公室、工會等相關(guān)部門組成事故調(diào)查小組,對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查小組負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行處理包括:事故經(jīng)過調(diào)查、事故原因分析、事故級別分類、事故責(zé)任分析以及今后應(yīng)采取的預(yù)防和控制措施。事故調(diào)查清楚后按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度做出處理意見,并形成文件上報(bào)總公司。生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)事故臺帳并對事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握公司安全生產(chǎn)情況,避免類似事故發(fā)生。
事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則,即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未受到處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。
4、應(yīng)急指揮系統(tǒng)
公司成立了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),由董事長任組長,各副總為副組長,各部室及車間主要負(fù)責(zé)人為組員。各車間成立應(yīng)急救援小組,由車間主要負(fù)責(zé)人任組長,帶班廠長任副組長,各班組長任組員。
應(yīng)急救援組織的職責(zé):
(1)、負(fù)責(zé)事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)、安置傷員、保護(hù)現(xiàn)場。
(2)、負(fù)責(zé)事故的上報(bào)、協(xié)助調(diào)查工作。
(3)、負(fù)責(zé)事故的善后處理工作。
(4)、配合各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門做好事故的處理與結(jié)案工作。
(5)、各分廠車間的應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)本部門搶救人員的組織與安排及準(zhǔn)備各類搶險(xiǎn)物資,并協(xié)助生產(chǎn)安全部、工會保護(hù)好現(xiàn)場和進(jìn)行事故調(diào)查;
(6)、救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)執(zhí)行事故搶救中的指揮調(diào)度與安排工作;負(fù)責(zé)人為應(yīng)急救援小組組長、副組長;
(7)、車隊(duì)、職工醫(yī)院負(fù)責(zé)救護(hù)車輛的安排調(diào)度和一切后勤工作的布置;
負(fù)責(zé)人為車隊(duì)、職工醫(yī)院應(yīng)急救援小組組長;
(8)、生產(chǎn)安全部、工會負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場證明人做好事故調(diào)查分析工作,找出事故原因,查出安全隱患,并制定出切實(shí)可行的安全事故防范措施,事故發(fā)生單位積極作好配合工作;負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)安全部部長、工會主席。
5、應(yīng)急救援器材
生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)需要配備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)施和各種防護(hù)器材,并建立應(yīng)急設(shè)施臺帳,專人負(fù)責(zé)定期檢查和維護(hù),保證其處于完好狀態(tài)。
應(yīng)急救援物資:
(1)、氧氣瓶、氧氣袋、氧氣表等呼吸用裝置2套,主要用于中毒事故的搶救救護(hù);
(2)、氧氣自動蘇生器1臺,主要用于搶救休克的重傷員;
(3)、滅火器若干個(gè),防火沙若干,用于滅火;
(4)、co檢測儀1臺,粗苯泄露檢測議1臺,檢測中毒事故現(xiàn)場的毒氣濃度;
(5)、擔(dān)架1副,用于抬重傷員;
(6)、藥品若干;
(7)、應(yīng)急車輛1輛,用于重傷員的運(yùn)送;
(8)、防毒面具、防毒口罩若干個(gè),用于搶修或發(fā)生事故時(shí)的急用。
儲存地點(diǎn)及保管人員:
(1)、應(yīng)急救援的設(shè)備、器材存在各單位現(xiàn)場,保管人員為各單位負(fù)責(zé)人;
(2)、應(yīng)急救援的易用設(shè)備、器材、藥品及擔(dān)架存放在公司衛(wèi)生室,保管人員為醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人。
6、應(yīng)急救援預(yù)案與演練
全公司的應(yīng)急救援分隊(duì)隊(duì)員要參加定期的訓(xùn)練,訓(xùn)練的主要內(nèi)容有:
(1)、體質(zhì)訓(xùn)練,主要是為了增強(qiáng)救援隊(duì)員的體質(zhì),確保在長時(shí)間的救護(hù)中能有體能保證;
(2)、器材使用訓(xùn)練,主要是為了使隊(duì)員能不斷的熟練救護(hù)器材的使用,并能有較迅速的開啟與使用能力;
(3)、應(yīng)變能力訓(xùn)練,主要是通過假設(shè)事故中可能出現(xiàn)的危害讓隊(duì)員們?nèi)プ约合朕k法解決,以此提高個(gè)人的現(xiàn)場應(yīng)變能力;
(4)、搶救技術(shù)操作訓(xùn)練,如使用滅火器、人工呼吸等操作,主要是為了使急救隊(duì)員能在救護(hù)現(xiàn)場有一個(gè)全面的操作能力;
(5)、心理素質(zhì)訓(xùn)練,主要是為了使隊(duì)員能有一個(gè)穩(wěn)定的心理與情緒參與到搶險(xiǎn)救護(hù)工作中去;
(6)、熟悉公司各工作點(diǎn)和看圖紙資料的訓(xùn)練,主要目的是使隊(duì)員能迅速準(zhǔn)確的判定找到事故發(fā)生地點(diǎn)和需要實(shí)施救護(hù)的地點(diǎn);
(7)每月根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、高空墜落、中暑等事故的應(yīng)急救援演習(xí),演習(xí)的具體方案,在演習(xí)前一周內(nèi)詳細(xì)制定出來。
應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn):
全公司每年要在編制安全培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)編入應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:(1)應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容要求;(2)事故現(xiàn)場的一般急救知識;(3)員工在事故緊急情況下應(yīng)該做的和不應(yīng)該做的事情;(4)避災(zāi)路線;(5)我公司存在的各類危害和有哪些危險(xiǎn)區(qū)域。
4.10檢查與績效考核
4.10.1總則
公司制定了《安全檢查和事故隱患整改制度》和《安全獎(jiǎng)懲管理制度》,并定期進(jìn)行檢查、考核,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施。
4.10.2職責(zé)和控制要求
1、安全檢查
a.安全檢查的主要目的是檢查不安全因素,提出消除或控制不安全因素的方法、措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,及時(shí)下發(fā)《事故隱患整改通知單》,限期整改,對限期整改不能完成的將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
b.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)組織公司安全檢查活動,針對車間內(nèi)的事故隱患,有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行檢查并記錄、存檔。
2、安全檢查形式和內(nèi)容
a. 生產(chǎn)安全部根據(jù)安全檢查計(jì)劃,積極組織周日安全衛(wèi)生檢查、日常檢查以及車間的安全自查。
b. 周日安全衛(wèi)生檢查由安全副總、生產(chǎn)安全部、辦公室、質(zhì)檢部、保衛(wèi)部以及各車間專職安全員組成檢查隊(duì)伍,主要是對環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)勞動紀(jì)律、應(yīng)急設(shè)施、勞保佩戴等方面進(jìn)行檢查。
c. 設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織各車間設(shè)備廠長每周三進(jìn)行設(shè)備方面的專業(yè)檢查,并做詳細(xì)記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)告知車間的專職安全員,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決安全隱患。
d. 日常檢查由生產(chǎn)安全部組織人員對車間每天進(jìn)行安全檢查,積極與車間的專職安全員進(jìn)行溝通,共同努力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
e. 車間自查分管理人員巡回檢查和崗位員工檢查。崗位員工上崗認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查;各級管理人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。
3、隱患整改
a. 生產(chǎn)安全部對檢查出的安全隱患下發(fā)《事故隱患整改通知書》,做到“三定”。(即定整改措施、定整改負(fù)責(zé)人、定整改完成期限)相關(guān)車間對隱患進(jìn)行原因分析,制定整改措施限期整改,生產(chǎn)安全部對隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。
b. 對暫時(shí)不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取應(yīng)急防范措施,并納入計(jì)劃,限期解決或在條件具備時(shí)再進(jìn)行整改。
c.重大隱患及整改情況由生產(chǎn)安全部匯總并存檔。
4、績效考核
a. 生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)建立績效考核管理制度,組織實(shí)施運(yùn)行過程中的檢查和
考核。
b. 生產(chǎn)安全部根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》,每年對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行一至兩次的綜合考核,提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,不斷提高安全管理績效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;
c. 各職能部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的績效測量、監(jiān)視;
d. 生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位安全標(biāo)準(zhǔn)績效測量和監(jiān)視。
e.對目標(biāo)實(shí)施情況,生產(chǎn)安全部每半年一次檢查,各單位每季度進(jìn)行一次檢查考核,并將考核情況上報(bào)生產(chǎn)安全部;
f.設(shè)備動力部負(fù)責(zé)對各種監(jiān)視測量設(shè)備、特種設(shè)備的安全檢測;
g.公司辦公室負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門組織對有關(guān)職業(yè)病防治現(xiàn)場的技術(shù)測量與監(jiān)視。
