第1篇 設(shè)備工作程序管理標準
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※設(shè)備工作程序管理法含義
1.設(shè)備工作程序，一般是指設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用、檢查、維護保養(yǎng)、修理、改造、更新等。在設(shè)備管理中，這些工作環(huán)節(jié)各自起著獨特的作用。它們之間相互依賴、相互制約、互相不能代替。例如，不能只抓修理，而不重視維護保養(yǎng)。按照上述程序全面、系統(tǒng)地加強各環(huán)節(jié)的設(shè)備管理工作，就稱為工作程序管理法。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備管理，就是按上述工作程序，著重做好設(shè)備的使用、檢查、維護保養(yǎng)與修理工作。
※設(shè)備的使用
1.操作人員參加現(xiàn)場設(shè)備管理的意義和形式
(1) 機器設(shè)備是由操作人員使用的，廣大操作人員參加設(shè)備管理，具有十分重要的意義。
①操作人員參加設(shè)備管理，可以激發(fā)他們愛護機器設(shè)備的主人翁責任感，樹立“愛機”的好思想。
②操作人員通過參加設(shè)備管理，有利于熟悉設(shè)備的工作原理、性能、構(gòu)造，更好地操作、使用設(shè)備。
③有利于改善操作人員同專職檢修人員之間的相互關(guān)系，調(diào)動兩個方面的積極性，使其擰成一股勁，共同把設(shè)備管好、用好、修好。
(2) 基層操作人員參加設(shè)備管理方面的形式。
①為操作人員規(guī)定了用好、管好設(shè)備的多項紀律。例如，機械工業(yè)系統(tǒng)企業(yè)中，為操作人員規(guī)定用好、管好設(shè)備的“五項紀律”是：憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔并按規(guī)定加油；遵守交接班制度；管好工具、附件，不得遺失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機檢查，自己不能處理的通知檢修部門。
②建立和健全操作人員的崗位責任制。按照崗位責任制的要求，對個人操作、一班作業(yè)的設(shè)備，建立專人專機制，對于三班作業(yè)和幾個人共同操作的設(shè)備，建立機長負責制。在機組內(nèi)，進一步劃分操作崗位和職責，做到臺臺設(shè)備有專人管、人人有專責。
③建立健全包機制?？筛鶕?jù)設(shè)備的工藝特點、生產(chǎn)條件的不同，采用適當?shù)姆绞?。大致有以下幾種類型：
a. 雙包合同制：這是通過操作人員同檢修人員簽訂雙包合同的辦法，把操作人員和檢修人員統(tǒng)一組織到包機制度中來。雙包合同規(guī)定了雙方在設(shè)備管理方面的職責。操作人員的職責與“五項紀律”內(nèi)容相似。檢修人員的職責，一般規(guī)定為：教會操作人員使用維護機床的方法，幫助操作人員掌握機床性能、結(jié)構(gòu)和工作原理，定期檢查機床保養(yǎng)情況，及時完成檢修任務(wù)，保證檢修質(zhì)量。
a. 單機包機制：一般在個人操作的設(shè)備上采用，如金屬切削機床。
a. 多工種包機制：把圍繞設(shè)備進行工作的幾個有關(guān)工種的人員組織起來，共同負責管好、用好設(shè)備。如化學、煉油工業(yè)的主體設(shè)備、生產(chǎn)裝置上共同工作的機修工、電氣工、儀表工、管子工以及煉油工等組成包機組。
d. 區(qū)域包機制：在生產(chǎn)活動比較分散的情況下采用?？梢苑制虬吹囟伟巡僮魅藛T同檢修人員對口組織起來，實行包機制，如油田采油設(shè)備、鉆井的鉆機、煤礦井下設(shè)備等。
④開展“紅旗設(shè)備”、“信得過設(shè)備”競賽活動。設(shè)備競賽的實質(zhì)是人的競賽，主要賽人的精神面貌和勞動態(tài)度，賽人的操作和維修技術(shù)，賽人互相之間的協(xié)作配合。通過競賽，評選出“紅旗設(shè)備”，在此基礎(chǔ)上再進一步評出“信得過設(shè)備”?！凹t旗設(shè)備”的標準，一般規(guī)定為：完成任務(wù)好，出勤好，設(shè)備性能好，零部件完整齊全；設(shè)備使用達到規(guī)定要求；搞好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐；設(shè)備使用記錄齊全、準確。而“信得過設(shè)備”的標準，則比“紅旗設(shè)備”還高一些。對于“紅旗設(shè)備”、“信得過設(shè)備”的操作人員和檢修人員，要給予適當?shù)木癃剟詈臀镔|(zhì)獎勵，以利競賽活動能持久和鞏固。
⑤班組設(shè)備員。這是在基層生產(chǎn)班組中，由員工群體推舉的設(shè)備員，協(xié)助班組長和車間設(shè)備員管理好本班組內(nèi)的所有設(shè)備。在規(guī)模較大的班組內(nèi)，可以推舉數(shù)人組成設(shè)備管理小組。
2.培育與樹立先進崗位或班組 在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理中，培育與樹立先進崗位或班組，對于動員廣大員工群體管好、用好設(shè)備起著不可估量的作用。
第2篇 掘進工作面安全監(jiān)控設(shè)備的管理
（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的管理
1、應(yīng)根據(jù)實際布置及時更換調(diào)整，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須具備風電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能。
2、必須保持電纜完好，插頭接插可靠，系統(tǒng)24小時連續(xù)運行，不準隨意關(guān)停監(jiān)控系統(tǒng)，若系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能正常工作，必須在出現(xiàn)故障后30分鐘內(nèi)報縣煤管局備案，并及時通知服務(wù)站排除，并作好記錄，不得自行拆除設(shè)備。
3、甲烷傳感器、風速傳 感器、開停傳感器、負壓傳感器的安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，不準自作主張隨意拆除傳感器，采（掘）工作面的甲烷傳感器必須隨采掘工作面的推進而移動。
4、指定專人對系統(tǒng)進行定期和不定期的巡查和維護記錄，防止甲烷傳感器的氣窗、負壓傳感器氣管發(fā)生堵塞，通信電纜接頭牢固可靠，開停傳感器出現(xiàn)松動等現(xiàn)象。從而保持系統(tǒng)正常運行，避免出現(xiàn)誤 差，同時 應(yīng)按照瓦斯管理的有關(guān)規(guī)定，將瓦檢員檢查出的結(jié)果與甲烷傳感器監(jiān)測的數(shù)據(jù)當班及時對照，當二者數(shù)據(jù)差值超過0.1%時，必須查明原因，以所讀數(shù)大者為依據(jù)，并采取相應(yīng)措施進行處理和調(diào)校。
5、當井下瓦斯?jié)舛瘸蓿_停傳感器監(jiān)控的設(shè)備停止運傳 ，主要風門開啟時，必須報告生產(chǎn)礦長和技術(shù)負責人進行處理，并做好記錄備查。
（二）井下瓦斯監(jiān)控傳感器的管理措施
1、掘進工作面和掘進回風口必須設(shè)置瓦斯傳感器，24小時進行瓦斯監(jiān)控。
2、掘進工作面和回風口的瓦斯傳感器不得隨意取掉或移至不符合規(guī)定的地點放置。
3、瓦斯傳感器報警時必須停止作業(yè)，采取措施進行處理。
4、瓦斯傳感器在巷道上的懸掛高度不得少于1.8m。
5、瓦斯傳感器斷線時要及時通知電工進行處理。
6、隨著掘進工面的推進，瓦斯傳感器要移至工作面前方5-10米的地點懸掛。
7、進行放炮作業(yè)時瓦斯傳感器要移至安全的地點，放炮結(jié)束后要及時移至規(guī)定地點。
8、瓦斯傳感器報警時斷電儀要動作，切斷掘進工作面的電源，否則要采取人工切斷電源。
9、在井下不得用其它工具敲打瓦斯傳感器，不得用搖控器調(diào)校瓦斯傳感器。瓦斯監(jiān)監(jiān)控電纜線不得和動力電纜在一起，必須分開懸掛。
第3篇 物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理工作程序
1.0目的
通過對設(shè)施設(shè)備(以下統(tǒng)稱設(shè)備)的管理控制,保證管理過程有能力滿足服務(wù)的要求。
2.0適用范圍
本程序適用于管理處所有設(shè)備的管理控制
3.0主要職責和權(quán)限
3.1工程維修部負責管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的運行管理、維修及保養(yǎng)工作。
4.0程序內(nèi)容
4.1設(shè)備的分類、編號
管理處將設(shè)備分為六大類:強電、弱電、消防、給排水、電梯、公司設(shè)備,按對物業(yè)服務(wù)的影響程度,將設(shè)備分成三個級別:
ⅰ級設(shè)備--對服務(wù)有直接影響;
ⅱ級設(shè)備--ⅰ級設(shè)備的附屬設(shè)備;
ⅲ級設(shè)備--對服務(wù)無直接影響。
各類設(shè)備編號原則如下:
jyht--□□□□□□□ □
設(shè)備級別(ⅰ、ⅱ、ⅲ)
設(shè)備流水號(000~999)
各系統(tǒng)代號(00~99)
專業(yè)代號
表示**豪廷
注①:專業(yè)代號:
qd-強電dt-電梯rd-弱電*f-消防
gp-給排水 gs-公司設(shè)備
②各專業(yè)分系統(tǒng)代號分配:
qd:00~09rd:10-19gp:20~29
dt:30~39*f:40~49gs:50~59
qd:00-供配電02-普通照明03-動力箱
rd:10-有線電視catv 11-無線對講
12-通信系統(tǒng)13-閉路監(jiān)控
14-車輛管理系統(tǒng)15-樓宇自控系統(tǒng)
gp:20-生活給排水系統(tǒng)21-排水及排污系統(tǒng)22-噴泉系統(tǒng)
dt:30-電梯
*f:40-火災(zāi)報警系統(tǒng)41-硬線聯(lián)動系統(tǒng)42-干粉滅火系統(tǒng)
43-防火卷簾門44-疏散指示與事故照明45-消防水系統(tǒng)
46-防排煙系統(tǒng)47-泡沫滅火系統(tǒng)
gs:50-公司辦公自動化系統(tǒng)51-工具設(shè)備
4.2設(shè)備的配置、驗收、建檔
4.2.1配置
工程維修部須對所有設(shè)備狀況足夠了解,同時根據(jù)物業(yè)服務(wù)需求和實際工作情況提出設(shè)備申購計劃。
4.2.2驗收
工程維修部負責對設(shè)備的驗收,經(jīng)驗收合格的設(shè)備方可接管投入使用。
4.2.3建檔
2萬元以下的設(shè)備應(yīng)登記在《設(shè)備明細表》中,作為設(shè)備管理臺帳;對2萬元以上的設(shè)備除登記在《設(shè)備明細表》中外,還應(yīng)填制《設(shè)備卡》2份,一份懸掛于設(shè)備上,另一份保留在維修部存檔(維修部存檔的設(shè)備卡應(yīng)包括大修記錄,懸掛于設(shè)備上,不包括檢修內(nèi)容)。
4.3設(shè)備的使用管理
4.3.1《維修部工作手冊》的編制
維修部負責編制ⅰ、ⅱ級設(shè)備的管理工作規(guī)程,其中應(yīng)包括設(shè)備的操作、安全操作規(guī)程等要求。ⅲ級設(shè)備由使用人參照其設(shè)備的使用說明書操作,或由維修部對操作人員進行必要的培訓,ⅲ級設(shè)備的操作人員負責每日對設(shè)備進行的清潔、潤滑、更換易損易耗件。
4.4設(shè)備運行和檢查
4.4.1設(shè)備運行
維修部人員根據(jù)《維修部工作手冊》進行設(shè)備操作,并根據(jù)運行情況填寫操作表格;
4.4.2設(shè)備巡查
維修部根據(jù)《維修部工作手冊》對供配電、弱電、給排水系統(tǒng)等進行巡查,并填寫下列表格:
1)《供配電設(shè)備巡查記錄》
2)《弱電系統(tǒng)巡查記錄表》
3)《電梯運行巡查記錄表》
4)《給排水設(shè)備設(shè)施巡查記錄表》
對于委外維護保養(yǎng)的設(shè)備應(yīng)在《分包合同》中注明維護保養(yǎng)的內(nèi)容,工作檢查標準、頻次等要求,由維修部編制相關(guān)工作規(guī)程,并據(jù)此對供方的工作進行檢查、監(jiān)督,并填寫下列表格:
1)《電梯維護保養(yǎng)記錄》
2)《消防系統(tǒng)維護保養(yǎng)檢查記錄》
4.5設(shè)備的維護保養(yǎng)
4.5.1設(shè)備維護保養(yǎng)工作規(guī)程的編制
維修部負責編制ⅰ、ⅱ級設(shè)備的維護保養(yǎng)工作規(guī)程,其中應(yīng)包括保養(yǎng)項目、保養(yǎng)頻次、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容等。
4.5.2日常維護
維修部操作人員負責按照《維修部工作手冊》的要求,對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng),并填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》
。
4.5.3定期維護保養(yǎng)
1)定期維護保養(yǎng)計劃的制定
維修部負責在每年12月編制下年度《設(shè)備年度維護保養(yǎng)計劃》。在每月的下旬編制下月的《設(shè)備月度維護保養(yǎng)計劃》,以據(jù)此安排維護保養(yǎng)工作。
2) 定期維護保養(yǎng)的實施
維修部根據(jù)《設(shè)備月度維護保養(yǎng)計劃》和《維修部工作手冊書》實施設(shè)備的定期維護保養(yǎng)工作,保養(yǎng)人員根據(jù)維護保養(yǎng)情況填寫。
a、《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》
b、《供配電設(shè)備(設(shè)施)保養(yǎng)記錄表》
4.6設(shè)備的維修
4.6.1設(shè)備自行維修
當設(shè)備不能正常運行、操作人員無力維修時,維修部應(yīng)組織專業(yè)人員進行檢查維修,并根據(jù)維修情況填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。設(shè)備大修還應(yīng)填寫在工程維修部保存的設(shè)備卡中。
4.6.2設(shè)備委外維修
當設(shè)備故障超出維修部現(xiàn)有維修能力時,維修部填寫《設(shè)備外委維修申請單》報管理處審核、公司批準后,選擇合格供方實施委外維修。
4.7應(yīng)急處理
維修部負責對各系統(tǒng)建立《機電設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)急處理方案》,以滿足在設(shè)備出現(xiàn)故障或緊急情況下,能盡快排除故障,減少損失,使廣大業(yè)戶滿意。
4.8設(shè)備(系統(tǒng))的更新改造、報廢
當設(shè)備系統(tǒng)不能滿足服務(wù)運作需要時,維修部應(yīng)根據(jù)《維修部工作手冊》要求實施技改。設(shè)備選型、費用估算、實施計劃安排等方面的內(nèi)容,報管理處審核、公司審批后執(zhí)行。
當設(shè)備無法維修或維修成本太高、不經(jīng)濟時,由維修部填寫《報廢單》報管理處審核、公司審批后作報廢處理。
4.9質(zhì)量記錄的保存
工程部負責按照《文件控制程序》、《操作記錄控制程序》的要求保存與設(shè)備管理有關(guān)的記錄。
5.0支持文件
5.1《維修部工作手冊》
5.2《設(shè)備年度維護保養(yǎng)計劃》
5.3《機電設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)急處理方案》
5.4《設(shè)備月::度維護保養(yǎng)計劃》
5.5《分包合同》(供方提供)
6.0質(zhì)量記錄
6.1《設(shè)備明細表》
6.2《設(shè)備卡》
6.3《設(shè)備(設(shè)施)維修記錄》
6.4《設(shè)備(設(shè)施)保養(yǎng)記錄》
6.5《供配電設(shè)備巡查表》
6.6《供配電設(shè)備(設(shè)施)保養(yǎng)記錄表》
6.7《弱電系統(tǒng)巡查記錄表》
6.8《中控室系統(tǒng)運行維修記錄表》
6.9《消防系統(tǒng)維護保養(yǎng)檢查記錄》
6.10《給排水設(shè)備(設(shè)施)巡查記錄》
6.11《設(shè)備對外委托維修申請單》
6.12《電梯保養(yǎng)檢查評定記錄表》
6.13《電梯運行巡查記錄表》
6.14《供方服務(wù)質(zhì)量檢查表》
6.15《報廢單
第4篇 工廠生產(chǎn)設(shè)備管理工作程序
工廠生產(chǎn)設(shè)備管理程序
1.目的
為了工廠的機械設(shè)備及模具適合生產(chǎn)的需求,特制定本程序。
2.范圍
工廠各部門所有機械設(shè)備及模具均屬本程序范圍。
3.權(quán)責
3.1 設(shè)備增補申請:生產(chǎn)或所需部門;
3.2 設(shè)備增補審查與批準:副總經(jīng)理;
3.3 設(shè)備及材料購買:香港營業(yè)部或采購部;
3.4 設(shè)備安裝驗收,定期與不定期保養(yǎng)、調(diào)試維修、外協(xié)與報廢申報:維修部;
3.5 模具的驗收、保養(yǎng)、維修:工程部;
3.6 設(shè)備使用與日常維護保養(yǎng):生產(chǎn)或使用部門。
4.定義
5.作業(yè)內(nèi)容
5.1 生產(chǎn)設(shè)備的管理流程(見附件一)。
5.2 設(shè)備增補:設(shè)備增補由生產(chǎn)或使用部門依《資源管理程序》進行。
5.3 設(shè)備驗收與安裝:設(shè)備進廠后由維修部負責安裝驗收,驗收合格后依驗收情況填寫《設(shè)備驗收單》,并按設(shè)備類別賦予編號后列入《設(shè)備清單》,建立《設(shè)備檔案》后交付使用部門使用。
5.4 設(shè)備維護與保養(yǎng):
5.4.1設(shè)備的日常維護保養(yǎng)由使用部門依據(jù)《設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)指導書》中之規(guī)定進行,并記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》中;
5.4.2 不定期保養(yǎng):當停機時由維修人員做不定期保養(yǎng),并記錄在《設(shè)備檔案》中;
5.4.3 定期保養(yǎng):定期保養(yǎng)每半年一次,并記錄在《設(shè)備檔案》中。
第5篇 電網(wǎng)公司水電設(shè)備檢修工作管理規(guī)定
第一章? 總則
第一條?為加強國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）水電廠生產(chǎn)設(shè)備檢修工作，提高設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備運行可靠性，合理控制運維檢修成本，保障水電廠設(shè)備安全、可靠和經(jīng)濟運行，特制定本規(guī)定。
第二條?本規(guī)定所稱水電設(shè)備檢修工作（以下簡稱“設(shè)備檢修”）主要包括修前策劃、修中控制、竣工驗收和總結(jié)、故障搶修等工作。
第三條?本規(guī)定適用于公司總（分）部、各單位及所屬各級單位（含全資、控股單位）水電設(shè)備檢修管理工作。
代管單位參照執(zhí)行。
第四條?設(shè)備檢修管理遵循“應(yīng)修必修、修必修好”的原則。
第五條?設(shè)備檢修采用計劃檢修為主，狀態(tài)檢修和故障檢修為輔的檢修模式。
第二章? 職責分工
第六條?設(shè)備檢修實行歸口管理。國網(wǎng)運檢部、省公司運檢部、水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門為設(shè)備檢修的歸口管理部門；省公司電科院負責設(shè)備檢修的技術(shù)支撐；水電廠檢修部門負責設(shè)備檢修的全過程管理；水電廠檢修班組負責設(shè)備檢修實施。
第七條?國網(wǎng)運檢部履行以下職責：
（一）貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)標準。
（二）組織制定公司設(shè)備檢修原則。
（三）組織編制、審核公司設(shè)備檢修年度專項計劃，組織建立和維護公司設(shè)備檢修項目儲備庫。
（四）監(jiān)督、指導公司系統(tǒng)設(shè)備檢修、故障搶修工作，協(xié)調(diào)相關(guān)重大問題，組織對設(shè)備檢修計劃執(zhí)行和項目實施情況進行檢查。
（五）負責公司系統(tǒng)設(shè)備檢修管理工作評價和考核。
（六）組織對構(gòu)成三級設(shè)備事件以上的水電廠設(shè)備故障進行分析，制定整改措施并督促執(zhí)行。
第八條?省公司運檢部履行以下職責：
（一）?貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)標準。
（二）?監(jiān)督、指導本單位設(shè)備檢修、故障搶修工作，協(xié)調(diào)相關(guān)重大問題，組織對設(shè)備檢修計劃執(zhí)行和項目實施情況進行檢查。
（三）?對本單位設(shè)備檢修進行統(tǒng)一管理，根據(jù)公司設(shè)備檢修管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際細化落實各項工作要求。
（四）?負責對本單位設(shè)備檢修管理工作進行分析、總結(jié)，提出改進措施。
（五）?組織制定故障搶修方案并組織實施搶修工作。
（六）?組織對構(gòu)成五級以上，三級以下設(shè)備事件的水電站設(shè)備故障進行分析，制定整改措施并督促執(zhí)行。參與國網(wǎng)公司組織的三級以上設(shè)備事件的水電站設(shè)備故障分析。
第九條?省公司電科院職責：
（一）?參加設(shè)備檢修、故障搶修重大技術(shù)措施的制定、審查。
（二）?參加設(shè)備檢修前后、故障搶修的重要試驗、運行調(diào)試。
（三）?協(xié)助省公司對設(shè)備檢修、故障搶修進行分析、總結(jié)，并提出改進措施。
第十條?水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門履行以下職責：
（一）?執(zhí)行公司設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定、標準和工作要求。
（二）?對設(shè)備運行狀態(tài)進行診斷分析，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)及電網(wǎng)運行要求編制本單位設(shè)備檢修計劃建議。
（三）?組織編制檢修指導手冊。
（四）?組織設(shè)備檢修項目實施并全過程監(jiān)督。
（五）?組織設(shè)備檢修計劃執(zhí)行、項目實施等的分析、總結(jié)。
（六）?負責本單位搶修隊伍的組建和管理。
（七）?開展設(shè)備故障原因分析，制定、落實整改措施。
第十一條?水電廠檢修部門履行以下職責:
（一）?執(zhí)行公司設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定、標準和工作要求。
（二）?組織編制檢修作業(yè)手冊。
（三）?負責檢修作業(yè)的全過程管理。
（四）?開展設(shè)備檢修實施情況分析、總結(jié)。
（五）?負責設(shè)備故障搶修工作的具體實施。
第十二條?水電廠檢修班組履行以下職責:
（一）?執(zhí)行公司設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定、標準和工作要求。
（二）?參與編制檢修作業(yè)手冊。
（三）?實施檢修作業(yè)和設(shè)備故障搶修工作。
（四）?開展設(shè)備檢修實施情況分析、總結(jié)。
第三章? 修前策劃
第十三條?各級運檢部門應(yīng)加強設(shè)備檢修項目前期管理，規(guī)范開展項目可行性研究、項目儲備、年度檢修計劃編制等工作。
第十四條?嚴格執(zhí)行公司業(yè)務(wù)外包管理規(guī)定，加強外包施工單位資質(zhì)審查，將外包施工單位安全管理納入本單位安全生產(chǎn)管理體系統(tǒng)一管理。
第十五條?水電廠應(yīng)在設(shè)備檢修開工前根據(jù)已確定的檢修設(shè)備明確檢修目標，包括安全目標、質(zhì)量目標、工期目標、環(huán)境目標等。
第十六條?水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)在重大檢修項目和發(fā)電機組a/b級檢修開工前6個月，啟動修前準備，成立組織機構(gòu)，部署檢修策劃，組織編制檢修指導手冊和檢修作業(yè)手冊。
（一）?水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修內(nèi)容、計劃進度要求組織編制檢修指導手冊。檢修指導手冊主要應(yīng)包括適用范圍、檢修目標、檢修項目、組織措施、技術(shù)措施、安全措施、主線進度、現(xiàn)場管理、檢修作業(yè)指導書清單等內(nèi)容。
（二）?水電廠檢修部門應(yīng)根據(jù)檢修指導手冊組織編制檢修作業(yè)手冊。檢修作業(yè)手冊應(yīng)以指導手冊為編制依據(jù)，能夠滿足檢修要求、涵蓋現(xiàn)場作業(yè)，主要包括檢修目標、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、網(wǎng)絡(luò)進度圖、現(xiàn)場管理辦法、檢修作業(yè)指導書等內(nèi)容。
第十七條?水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)將檢修項目匯編成檢修項目清單。檢修項目主要應(yīng)包括標準項目、非標項目、技改項目和科技項目。機組a/b級檢修應(yīng)主要根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會《水電站設(shè)備檢修管理導則》、國網(wǎng)公司《抽水蓄能電站檢修導則》和設(shè)備運行狀況等確定檢修項目。
第十八條?檢修項目清單應(yīng)明確每一檢修項目實施過程的工序w/h點設(shè)置和項目驗收等級、質(zhì)量標準、項目負責人等。
（一）?w點（見證點）的設(shè)置原則
w點適用于重要的質(zhì)量控制點，是質(zhì)量計劃中的主要控制點類型。以下工作內(nèi)容宜設(shè)置w點：
選擇重要設(shè)備的檢修過程中的檢查和試驗工序；
根據(jù)以往經(jīng)驗，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)；
使用不常用工藝技術(shù)的環(huán)節(jié)。
（二）?h點（停工待檢點）的設(shè)置原則
h點適用于關(guān)鍵工序，與安全相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備、重要設(shè)備及影響發(fā)電企業(yè)指標的檢修質(zhì)量控制點，在選取時應(yīng)遵循保證檢修質(zhì)量的原則，并充分考慮該環(huán)節(jié)檢修質(zhì)量對設(shè)備性能可能造成的影響。以下工作步驟宜設(shè)置h點：
出現(xiàn)質(zhì)量問題事后不能進行復檢或復檢非常困難的工序，如：設(shè)備常規(guī)檢修后扣蓋復裝；
出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能通過返工加以糾正或?qū)⒒ㄙM巨大代價才能糾正的工序，如：確定某些加工件尺寸、加工標準的環(huán)節(jié)和加工過程的環(huán)節(jié)；
驗證是否符合工藝技術(shù)標準的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如：測量設(shè)備零部件的裝配間隙、轉(zhuǎn)動機械聯(lián)軸器中心的最終檢查等工序；
重要關(guān)鍵設(shè)備檢修開工前的先決條件檢查；
工作結(jié)束前的檢查。
（三）?質(zhì)量驗收標準按照國家標準、行業(yè)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定以及設(shè)備廠家的技術(shù)要求來確定。
第十九條?設(shè)備檢修應(yīng)執(zhí)行三級驗收。三級驗收是指根據(jù)檢修項目的重要性和難易程度而確定的檢修項目驗收級別，是一種檢修項目的整體驗收方式。三級驗收項目分為一級驗收、二級驗收、三級驗收。
一級驗收、二級驗收、三級驗收分別指檢修班組驗收、檢修部門驗收、生產(chǎn)技術(shù)部門驗收。
第二十條?設(shè)備檢修前應(yīng)制定文明檢修措施，加強檢修施工過程及現(xiàn)場文明管理，規(guī)范檢修施工人員行為。
第二十一條?水電廠檢修部門應(yīng)建立三級工期進度控制體系，明確各級工期進度管理人員的職責。
第二十二條?水電廠檢修部門應(yīng)根據(jù)“主線進度計劃圖”，結(jié)合檢修人員、檢修項目的邏輯關(guān)系、檢修工藝的難易程度、檢修工器具的配備、檢修材料以及備品備件等因素，編制詳細、便于控制的工期進度計劃（二級工期進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖）。 a/b級檢修，檢修單位各專業(yè)需制定三級工期進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。
第二十三條?水電廠檢修部門應(yīng)在設(shè)備檢修開工前，對特種設(shè)備、安全工器具、專用工具和儀器儀表進行檢查、試驗或校驗。
第二十四條?為確保修前準備工作有序進行，水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)進行“準備工作流程”策劃。在開工前，水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)分階段、逐項檢查落實情況，直至滿足開工條件。
（一）“準備工作流程”策劃
水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門組織策劃“檢修準備工作流程”，并應(yīng)按流程逐步督促、檢查本單位相關(guān)部門的完成情況，同時督促檢修部門做好相應(yīng)準備工作。
（二）開工許可
水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)對照“準備工作流程”進行檢查，確認所有內(nèi)容都已完成且停役計劃申請得到調(diào)度批準，具備開工條件，許可開工。水電廠應(yīng)在重大特殊項目開工許可當日向上級主管部門上報“開工報告單”。
第四章? 修中控制
第二十五條?水電廠檢修班組應(yīng)嚴格按照檢修指導手冊、檢修作業(yè)手冊的要求實施檢修作業(yè)，做好檢修中的安全、質(zhì)量、進度控制和檢修現(xiàn)場管理工作。
第二十六條?水電廠檢修部門應(yīng)落實檢修現(xiàn)場安全隔離措施，明確現(xiàn)場安全隔離點和作業(yè)區(qū)域。
第二十七條?水電廠檢修部門應(yīng)對各工作面負責人進行安全交底，各作業(yè)面負責人應(yīng)對工作人員進行安全交底。各級安全交底活動必須履行簽字確認手續(xù)。
（一）?開工安全交底。水電廠檢修部門應(yīng)組織安全專責對各工作面負責人（安全員）進行安全交底，其內(nèi)容宜包括：
檢修項目的危險點；
針對危險點的具體預防措施；
應(yīng)注意的安全事項；
相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準；
發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。
（二）?作業(yè)安全交底。檢修項目作業(yè)前，各作業(yè)面負責人應(yīng)對工作人員進行安全交底，其內(nèi)容宜包括：
作業(yè)指導書中的安全注意事項；
本次作業(yè)的危險點及預控措施；
開工安全交底相關(guān)內(nèi)容；
其它安全注意事項。
第二十八條?檢修期間應(yīng)不定期組織召開現(xiàn)場安全分析會，進行安全風險分析，交代安全注意事項。水電廠檢修部門應(yīng)每日召開班前會、每周開展安全活動，進行風險辨識，總結(jié)安全情況。
第二十九條?工作負責人應(yīng)對工作班組成員進行技術(shù)交底，明確工作內(nèi)容、質(zhì)量標準和工藝要求以及在檢修中應(yīng)嚴格執(zhí)行的相關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。
第三十條?檢修期間，項目負責人、安全專責和技術(shù)人員，應(yīng)依據(jù)檢修安全管理制度、技術(shù)要求和檢修指導手冊、檢修作業(yè)手冊等，對檢修現(xiàn)場進行全面監(jiān)督檢查，查出問題立即進行整改。
第三十一條?設(shè)備檢修應(yīng)嚴格執(zhí)行相關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程；嚴格按規(guī)定程序和工藝要求執(zhí)行；嚴格按照檢修作業(yè)指導書進行工作。
第三十二條?檢修作業(yè)應(yīng)按照w/h點和項目驗收級別的要求，做好設(shè)備解體檢查、修理和復裝三個階段的檢修工序控制和質(zhì)量驗收，并做好記錄。
第三十三條?水電廠檢修部門在檢修過程中發(fā)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)重大難題應(yīng)立即報告，水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)及時組織解決。
第三十四條?水電廠檢修班組應(yīng)嚴格按照規(guī)定的工藝標準進行操作。檢修過程中，水電廠檢修班組要做好技術(shù)記錄，記錄的主要內(nèi)容包括：設(shè)備技術(shù)狀況、存在問題、修理內(nèi)容、系統(tǒng)和設(shè)備結(jié)構(gòu)改動、測量數(shù)據(jù)和試驗結(jié)果等。
第三十五條?各類檢修記錄應(yīng)做到完整、準確、簡明、實用。水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強檢修現(xiàn)場檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢查和指導，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改方案。
第三十六條?新采購的備品備件、材料、工器具等應(yīng)進行現(xiàn)場驗收，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得使用。
第三十七條?水電廠檢修部門應(yīng)嚴格按照工期進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖開展工作。當檢修實際與計劃進度存在偏差時，檢修部門應(yīng)做好工序控制，合理調(diào)配各種資源，確保檢修工期按計劃實施。
第三十八條?檢修過程中出現(xiàn)因電網(wǎng)、設(shè)備、資源等原因影響計劃執(zhí)行時，水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)及時采取措施協(xié)調(diào)解決。
第三十九條?水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門、檢修部門應(yīng)定期組織召開協(xié)調(diào)會，根據(jù)現(xiàn)場檢修作業(yè)進展情況，做好協(xié)調(diào)工作。
第四十條?設(shè)備檢修應(yīng)實行文明檢修，檢修場地應(yīng)照明充足，道路暢通，工具擺放整齊，拆下的零件、部件必須下鋪上蓋，檢修過程做到工完、料凈、場地清。
第四十一條?設(shè)備檢修區(qū)域應(yīng)進行隔離，并設(shè)置明顯隔離標志，工作人員應(yīng)憑證件出入檢修區(qū)域。
第四十二條?檢修現(xiàn)場應(yīng)按照定置圖實施定置管理，施工現(xiàn)場的備品備件、工器具、拆卸下來的零部件及設(shè)備等物品應(yīng)按照定置圖規(guī)定位置存放。
第四十三條?常用工具應(yīng)整齊地排列在白布或薄膜上，或者排放在專用盤中，禁止亂扔亂放。
第四十四條?所有拆卸的零部件不得直接放在地面上，應(yīng)放在事先準備的橡膠墊上，對于可能有油類或其它贓物漏出的零部件，應(yīng)在橡膠墊下鋪置塑料薄膜。
第五章? 竣工驗收與總結(jié)
第四十五條?檢修完成后，水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)組織進行冷態(tài)驗收。冷態(tài)驗收通過后，水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)組織進行整體試運行。試運行結(jié)束后，水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)申請設(shè)備復役。
第四十六條?水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)嚴格依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標準、檢修指導手冊、技術(shù)資料等，組織竣工驗收。
第四十七條?竣工驗收后，水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)認真總結(jié)經(jīng)驗，對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時、材料消耗、費用等進行統(tǒng)計分析，對設(shè)備運行情況和存在的問題進行總結(jié)。
第四十八條?設(shè)備檢修技術(shù)記錄、試驗報告、質(zhì)檢報告、設(shè)備異動、標準化作業(yè)卡、質(zhì)量驗收單、檢修管理程序或檢修文件等技術(shù)資料應(yīng)按規(guī)定存檔。
第四十九條?水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)按照公司竣工驗收資料編制相關(guān)要求，組織編制項目竣工資料，并在項目竣工驗收合格后30日內(nèi)完成歸檔工作。
第六章? 故障搶修
第五十條?水電故障搶修包括水電設(shè)備故障查找、搶修資源（搶修人員、車輛、工器具、備品備件等）調(diào)配、故障搶修方案制定、故障處理、試運轉(zhuǎn)和停送電等工作。
第五十一條?水電廠應(yīng)建立水電設(shè)備應(yīng)急響應(yīng)隊伍，實行值班制度。
第五十二條?水電廠應(yīng)合理配置水電設(shè)備搶修工作所必備的工器具、備品備件、圖紙及相關(guān)的資料、用料。
第五十三條?水電廠應(yīng)加強搶修工器具、儀器儀表、應(yīng)急物資和備品備件的日常維護和管理。
第五十四條?搶修流程如下：
（一）故障查找：水電廠檢修部門接到搶修指令后，組織搶修隊伍到達現(xiàn)場，對故障進行判斷，分析故障原因及預計恢復時間。
（二）方案制定：水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)迅速組織制定搶修方案，并經(jīng)相關(guān)部門或單位批準。
（三）許可工作：水電廠檢修部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定履行許可手續(xù)，并確認安全措施正確完備后，方可開展現(xiàn)場搶修工作。
（四）現(xiàn)場搶修：故障搶修應(yīng)堅持“安全第一”，強化搶修關(guān)鍵環(huán)節(jié)風險管控，確保作業(yè)人員安全和搶修質(zhì)量。
（五）啟動試驗：設(shè)備在搶修完成后應(yīng)進行啟動試驗，啟動試驗正常后恢復運行。
第五十五條?各級運檢部門應(yīng)按照職責，組織對故障搶修工作進行專題分析，制定整改措施。需列入技改、大修項目計劃的整改措施，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定流程上報計劃。
第七章? 檢查考核
第五十六條?各單位應(yīng)全面加強水電設(shè)備檢修工作管理，強化檢修過程管控，保證設(shè)備檢修安全、提高設(shè)備檢修質(zhì)量。
第五十七條?各單位應(yīng)加強檢查考核管理，建立常態(tài)檢查考核機制，不斷規(guī)范水電設(shè)備檢修工作管理，對所屬水電廠設(shè)備檢修管理工作進行監(jiān)督、檢查、考核。
第五十八條?國網(wǎng)運檢部對各單位設(shè)備檢修管理工作及重點檢修項目進行監(jiān)督、檢查、考核。
第五十九條?公司對設(shè)備檢修管理工作履職不當造成嚴重后果的單位和個人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責任。
第八章? 附則
第六十條?本規(guī)定由國網(wǎng)運檢部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。
第六十一條?本規(guī)定自2023年8月1日起施行。
第6篇 特種設(shè)備管理工作程序
1目的
規(guī)范特種設(shè)備的安全管理,保證特種設(shè)備安全、經(jīng)濟運行。
2適用范圍
適用于本公司范圍內(nèi)與特種設(shè)備的采購、安裝、修理(或改造)、檢驗、使用和維護有關(guān)的活動。
3術(shù)語和定義
特種設(shè)備:是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場(廠)內(nèi)專用機動車輛。
4職責
4.1設(shè)備部負責特種設(shè)備的采購及資質(zhì)審查和確認的工作。負責督促相關(guān)部門辦理特種設(shè)備的告知、檢驗、技術(shù)資料的保管和注冊取證、資料的移交工作。
4.2設(shè)備部負責特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械)的運行管理、大修管理及外委、檢測檢驗工作。
4.3 特種設(shè)備使用單位負責本單位特種設(shè)備的使用和維護管理。
4.4保衛(wèi)部負責全公司廠內(nèi)機動車的管理工作,負責組織、指導、協(xié)調(diào)、檢查、確認廠內(nèi)機動車的檢驗、注冊取證的管理工作。
5管理內(nèi)容和要求
5.1 特種設(shè)備的選型、采購
5.1.1設(shè)備部在采購特種設(shè)備時,應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和標準要求,認真審查特種設(shè)備生產(chǎn)廠家相關(guān)資質(zhì),同時將制造廠的資質(zhì)證明文件等相關(guān)資料存檔備查,方可采購。
5.1.2設(shè)備部在采購特種設(shè)備時,應(yīng)當要求生產(chǎn)廠家提供符合安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。
5.2特種設(shè)備的安裝、改造、維修
5.2.1相關(guān)部門在對特種設(shè)備的安裝、改造、維修項目發(fā)包時,必須選擇符合國家有關(guān)規(guī)定、取得相關(guān)資質(zhì)的單位進行特種設(shè)備的安裝、改造和維修任務(wù),并向設(shè)備部、保衛(wèi)部備案后方可施工。
5.2.2 特種設(shè)備在安裝、改造、維修竣工后,相關(guān)部門應(yīng)當督促施工單位在驗收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位,以便使用單位將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。
5.2.3 特種設(shè)備的安裝、改造和重大維修過程,相關(guān)部門應(yīng)當督促施工單位報設(shè)備部請?zhí)旖蚴刑胤N設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗,未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格的特種設(shè)備不得交付使用。
5.3特種設(shè)備的使用管理
5.3.1 特種設(shè)備在投入使用前,使用單位須將竣工資料送設(shè)備部審查批準;在投入使用后30日內(nèi),由使用單位負責到天津市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記手續(xù)。
5.3.2 特種設(shè)備投入使用前,使用單位要對其進行危險源辨識和風險評價,對所確認的不可承受風險制定控制計劃,并組織實施。
5.3.3 特種設(shè)備使用單位應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,并妥善保存管理,建立本單位特種設(shè)備臺帳,設(shè)備部建立公司特種設(shè)備臺帳。
5.3.4設(shè)備部對特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械)的日常運行進行監(jiān)督管理。
5.3.5特種設(shè)備使用單位要對在用特種設(shè)備進行日常維護、保養(yǎng)和檢查,對特種設(shè)備的安全附件等附屬設(shè)施按國家規(guī)定的期限進行校驗、檢修,并保持相關(guān)記錄。
5.3.6 如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備有異常情況危及人員生命安全時,特種設(shè)備使用單位應(yīng)采取緊急措施,并及時報告有關(guān)部門。特種設(shè)備使用單位須按國務(wù)院令549號《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定設(shè)置專職(或兼職)特種設(shè)備安全管理人員。特種設(shè)備安全管理人員須經(jīng)過培訓,并取得《特種設(shè)備管理人員資格證》后方可從事特種設(shè)備的安全管理工作。
5.3.7特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門的理論和實際操作培訓合格,并取得國家統(tǒng)一頒發(fā)的特種設(shè)備操作人員資格證后,方可單獨上崗操作。
5.4 特種設(shè)備的檢驗
5.4.1特種設(shè)備的檢驗由設(shè)備部、保衛(wèi)部根據(jù)國務(wù)院令549號《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定向天津市特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)進行報檢,并負責組織檢驗。
5.4.2未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備,使用單位不得繼續(xù)使用。
5.5 特種設(shè)備的報廢
特種設(shè)備損壞嚴重,難以保證安全運行時,由設(shè)備部、保衛(wèi)部按照勞部發(fā)[1996]276號《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)[1999]154號《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、國家質(zhì)檢總局令第92號《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》等國家標準的規(guī)定予以判廢,并到天津市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注銷手續(xù)。
5.6 事故處理
特種設(shè)備事故按中華人民共和國第549號國務(wù)院令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、國家質(zhì)檢總局令[2001]第2號《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》等相關(guān)文件執(zhí)行。
6相關(guān)文件
tg/c*-6.3-01《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》
第7篇 設(shè)備管理工作職責內(nèi)容電器制造公司
1.負責車間現(xiàn)場工裝設(shè)計、審圖、定價、發(fā)外加工、現(xiàn)場調(diào)試。
2.負責制訂工廠設(shè)備年度、月度保養(yǎng)檢修計劃,組織檢修、修理記錄整理。
3.負責推行企業(yè)設(shè)備tpm管理,組織活動開展、宣傳,指導班組推廣應(yīng)用。
4.負責員工操作規(guī)程細則制定及員工設(shè)備維護培訓等。
5.負責現(xiàn)場設(shè)備故障疑難問題處理技術(shù)指異。
6.參與公司技術(shù)改造工作。
第8篇 設(shè)備管理部點檢員工作安全職責
1、設(shè)備管理部點檢員負責分管設(shè)備點檢定修的各項工作,是檢修、技術(shù)改造等項目的技術(shù)負責人,是分管設(shè)備的責任者。生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行國家、行業(yè)、上級部門有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、專業(yè)技術(shù)標準、管理制度等,對設(shè)備檢修、運行、施工、技術(shù)監(jiān)控、反措、改造等技術(shù)管理負責,對分管設(shè)備等安全生產(chǎn)負責。
2、負責編制并落實分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修計劃。
3、負責編制、修訂分管設(shè)備的點檢定修標準、檢修作業(yè)文件包。
4、做好分管設(shè)備的專業(yè)點檢,填寫點檢工作日志。做好分管設(shè)備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺賬記錄。
5、每天深入現(xiàn)場,掌握分管設(shè)備缺陷情況,參加并跟蹤督促檢修方做好設(shè)備缺陷消除工作。對設(shè)備異常情況進行分析,并采取相應(yīng)的防范措施。做好分管設(shè)備的“四保持”工作。
6、做好分管設(shè)備檢修全過程質(zhì)量管理。認真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、檢修技術(shù)標準和作業(yè)標準或施工方案,做好質(zhì)量監(jiān)督和驗收。
7、負責制定落實分管設(shè)備安全的全過程管理措施,做好“三方確認”,保證現(xiàn)場作業(yè)安全。編制設(shè)備反事故措施,負責設(shè)備的異常分析。
8、編制分管設(shè)備備品配件和材料計劃,負責備品配件驗收,掌握庫存動態(tài)。
9、負責和參加分管設(shè)備的專業(yè)點檢、精密點檢、劣化傾向管理和性能測試工作,進行設(shè)備危險點、薄弱點分析。
10、負責分管設(shè)備檢修工時定額及檢修費用計劃編制,合理降低檢修成本。
11、編寫分管設(shè)備的異動方案,提出申請并參加實施,負責圖紙的修改。
12、參加分管設(shè)備的更新改造工程技術(shù)設(shè)計審查和竣工驗收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準備工作。
13、負責分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。
14、負責分管設(shè)備與其它專業(yè)點檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
15、按“四不放過”原則參加有關(guān)事故分析會,從技術(shù)檢修質(zhì)量和運行管理等方面分析原因,提出改進意見和措施,并督促落實。
16、對分管專業(yè)涉及到的“兩票”進行專業(yè)技術(shù)指導和監(jiān)督。
第9篇 物業(yè)轄區(qū)弱電設(shè)備設(shè)施管理工作程序
質(zhì)量管理程序文件
--物業(yè)轄區(qū)弱電設(shè)備設(shè)施管理程序
1.0 目的
規(guī)范弱電設(shè)備設(shè)施的管理,確保其高效率、高質(zhì)量地正常工作,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.0 適用范圍
適用于公司所轄物業(yè)的所有監(jiān)控設(shè)施系統(tǒng)的管理,如閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、公用電視天線及衛(wèi)星電視天線系統(tǒng)、防盜對講系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)和煙感、溫感報警系統(tǒng)。
3.0 職責
3.1 管理處主任負責弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的日常運行監(jiān)督管理;
3.2 安全員負責監(jiān)控設(shè)施的操作、日常巡視,管理處機電維修班電工負責弱電設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。
4.0 工作程序
4.1 設(shè)備運行維護
4..1.1管理處每天對弱電設(shè)備進行巡視檢查和清潔,確保設(shè)備運行正常及機房衛(wèi)生整潔、無積塵、油污,并填寫《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)日巡查記錄表》。
4.1.2 管理處機電維修班電工根據(jù)《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程》進行設(shè)備的日常保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并填寫《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄表》。
4.1.3 機電維修班電工每月定期對弱電設(shè)備進行維修保養(yǎng),需要停電/停機時,填寫《停電停機申請表》,由維修班長向管理處申請,經(jīng)管理處主任批準后方可實施,并填寫《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄表》。管理處應(yīng)提前三個工作日書面通知用戶。
4.1.4 日常和定期維修保養(yǎng)中出現(xiàn)未能解決的問題,應(yīng)通知相關(guān)的承包商,按合同執(zhí)行。
4.1.5 維修班長負責建立弱電設(shè)備設(shè)施檔案,包括弱電管線圖、設(shè)備臺帳,并負責對設(shè)備設(shè)施作出適當標識。
4..2 用戶維修申請的處理按《維修服務(wù)管理程序》進行。
4.3 應(yīng)急處理
4.3.1 監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報警信號時,安全員應(yīng)立即趕到出事地點處理問題,確保用戶人身、財產(chǎn)安全。
4.3.2 遇臺風/暴雨及出現(xiàn)緊急維修要求時,值班安全員應(yīng)報告維修班長,通知機電工程部到達現(xiàn)場,必要時請相關(guān)服務(wù)承包商到場。
4.4 技術(shù)整改
4.4.1 弱電設(shè)備的更新/改造,由管理處提出,經(jīng)機電工程部驗證,并組織技術(shù)評定后,由公司機電工程部作出方案,總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
4.4.2 凡所屬項目的技術(shù)整改工程,特別是消防報警系統(tǒng)的整改工程,由機電工程部上報公司總經(jīng)理審批。
5.0 相關(guān)文件
5.1《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程》(***-qp-07-w*-01)
5.2《維修服務(wù)管理程序》(***-qp-13)
5.3《供應(yīng)商/服務(wù)承包商管理與評審程序》(***-qp-10)
6.0 質(zhì)量記錄
6.1《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)日巡查記錄表》(***-qp-07-1/a)
6.2《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》(***-qp-07-2/a)
6.3《停電停機申請表》(***-qp-07-3/a)
第10篇 淺談施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理工作
1.建立健全設(shè)備使用安全技術(shù)管理制度
機械設(shè)備安全技術(shù)管理制度是機電管理工作正常有效開展的基礎(chǔ)，施工現(xiàn)場應(yīng)建立機械設(shè)備責任制和完整的設(shè)備安全技術(shù)檔案，其主要內(nèi)容應(yīng)有：（1）機械設(shè)備配置計劃；（2）機械設(shè)備市場調(diào)查；（3）設(shè)備進場驗收記錄資料，建立機械設(shè)備臺賬；（4）操作人員技術(shù)培訓和技術(shù)交底資料；（5）設(shè)備使用檢查、運轉(zhuǎn)記錄；（6）設(shè)備維修保養(yǎng)記錄資料；（7）對設(shè)備進行定期設(shè)備安全大檢查
2.加強機械設(shè)備安全技術(shù)知識教育培訓工作
加強設(shè)備使用安全教育培訓工作能提高管理人員重視程度，增強設(shè)備操作人員規(guī)范操作技能，讓一般員工懂得設(shè)備操作和使用的一般知識。（1）建立員工進場設(shè)備操作、使用安全培訓制度，進行三級安全教育（2）定期對專業(yè)設(shè)備操作人員和各類設(shè)備使用人員進行設(shè)備使用技術(shù)講解、分析及指導；（3）針對大中型設(shè)備(特種設(shè)備)等進行有針對性的安全教育培訓、學習和技術(shù)交底；（4）根據(jù)機械事故應(yīng)急預案進行定期演練，熟習急救程序。
3.嚴格執(zhí)行設(shè)備使用安全規(guī)范
施工現(xiàn)場應(yīng)對機械設(shè)備進規(guī)范,這是保證機械安全核心。依據(jù)施工進度進行探討，（1）設(shè)備配備計劃由專業(yè)人員進行編制后經(jīng)審核、批準程序后實施；（2）機械設(shè)備應(yīng)有專人管理，定期保養(yǎng)、維修，保持完好；（3）大型起重設(shè)備，運輸車輛、推土機、挖掘機、轉(zhuǎn)載機必須定人定機，持證上崗，他人不得隨意操作；（4）操作人員必須身體健康，無心臟病、高血壓，無精神系統(tǒng)疾病，聽力、視力無障礙；（5）駕駛員上機操作前，必須檢查設(shè)備各部件工作是否正常，方向、制動、燈光等安全裝置是否靈敏可靠；（6）操作人員當出現(xiàn)班前喝酒，情緒不寧，精神不振等異常時，不準登機操作；（7）起重設(shè)備嚴格遵守十不吊原則。
4.設(shè)備使用安全的保障措施
設(shè)備的安全使用必須滿足相關(guān)要求，才能確保設(shè)備的完好。（1）合理的組織配備機械設(shè)備（2）施工機械設(shè)備進場必須由項目機電部組織驗收小組對進場設(shè)備進行驗收，并有現(xiàn)場監(jiān)理一同參與，杜絕不合格設(shè)備進場；（3）進場設(shè)備必須證件齊全、有效，操作人員上崗必須持有有效證件；（4）及時建立登記設(shè)備進場記錄、設(shè)備臺賬操作人員臺賬；并對建立的設(shè)備臺賬及時更新（5）設(shè)備進場后及時組織設(shè)備行管人員學習、考試，并進行技術(shù)交底；（6）定期對機械設(shè)備進行檢查，并行成檢查記錄，對存在的問題及時整改；（7）定期對設(shè)備維修、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)記錄進行檢查，并按月對設(shè)備操作人員進行考核。
5.加強日常維護和檢查
日常維護檢查是設(shè)備安全管理工作的運用和落實，也是必要手斷，我們應(yīng)從以下方面進行檢查（1）執(zhí)行專人專機負責制,負責設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)；（2）對運輸設(shè)備的檢查主要是方向、制動是否靈敏可靠，有無三漏現(xiàn)象；（3）起重設(shè)備檢查主要是吊具、吊繩、傳動裝置、制動裝置、轉(zhuǎn)向裝置、限位裝置等；（4）定期對轉(zhuǎn)機人員檢查是否對設(shè)備按規(guī)定進行維護保養(yǎng)（5）檢查設(shè)備易損件是否達到使用期限，各部件根據(jù)磨損情況是否在規(guī)范要求內(nèi)，是否按要求進行更換。
6.提高安全意識
安全在我心中，通過標語、安全告示牌，安全宣傳牌等形勢傳遞安全，在提醒別人的同時也引起了自己的注意 ，真正將安全放入心中，做到我要安全，我講安全。
由于施工現(xiàn)場設(shè)備使用點多面廣,機械設(shè)備安全潛在危險因素多，我們只有將施工現(xiàn)場設(shè)備安全管理工作細致化、規(guī)范化、科學化，全過程監(jiān)控,才能保證施工現(xiàn)場設(shè)備使用的安全，才能杜絕機械設(shè)備和人身事故的發(fā)生，保證工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工的實現(xiàn)，為企業(yè)的經(jīng)濟效益保駕護航。
2015.03.12
第11篇 生產(chǎn)技術(shù)部固定資產(chǎn)及設(shè)備管理科員工作職責
第一條 服從固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責的領(lǐng)導，盡職盡責，做好公司固定資產(chǎn)、設(shè)備管理和監(jiān)督檢查的各項工作。
第二條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責建立、健全各項設(shè)備管理規(guī)章制度及公司各類固定資產(chǎn)設(shè)備臺帳。組織各分公司做好設(shè)備固定資產(chǎn)的選型、使用、遷移及更新工作，經(jīng)常對各分公司設(shè)備、建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)定期檢查，做到帳、卡、物相互一致，并對各類固定資產(chǎn)進行鑒定評級，及時消除缺陷和隱患，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
第三條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責監(jiān)督、檢查各分公司的設(shè)備管理工作，包括設(shè)備技術(shù)管理檔案和有關(guān)的基礎(chǔ)資料臺帳的建立健全及各分公司對設(shè)備定期維護保養(yǎng)、機電設(shè)備完好標準等的落實情況。
第四條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責監(jiān)督、檢查各分公司計量設(shè)備的管理工作，包括計量設(shè)備技術(shù)管理檔案和有關(guān)的基礎(chǔ)資料的建立健全及各分公司對計量管理制度的落實情況，并協(xié)助各分公司按計劃對計量設(shè)備統(tǒng)一送檢或聯(lián)系有資質(zhì)的單位到現(xiàn)場檢定。
第五條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責監(jiān)督、檢查各分公司特種設(shè)備的管理工作，包括特種設(shè)備技術(shù)管理檔案和有關(guān)的基礎(chǔ)資料的建立健全及各分公司對特種設(shè)備管理制度等的落實情況。并每年定期請具有檢驗資質(zhì)的單位對各分公司的特種設(shè)備進行進行檢驗。
第六條 參加檢修會議，協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責對發(fā)生的設(shè)備事故及時進行組織搶修，迅速恢復生產(chǎn)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并對設(shè)備事故調(diào)查、分析，提出處理意見，并做好相關(guān)記錄。
第七條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況，總結(jié)推廣設(shè)備管理經(jīng)驗。并組織各分公司學習推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備及現(xiàn)代化設(shè)備管理手段和方法。
第八條 熱愛本職工作，忠于職守，學習有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作能力，認真遵守各項規(guī)章制度，認真完成領(lǐng)導交派的其它各項工作任務(wù)，確保部門整體工作有效開展。
第12篇 工作面機電設(shè)備管理及電氣安全技術(shù)措施
1、 機電設(shè)備使用管理
1、 本采區(qū)新面投入的所有機電設(shè)備必須進行驗收及檢查合格后，方準許入井安。
2、 電氣設(shè)備入井前必須檢查其產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后，防爆率達到100%，方可入井。
3、 本采區(qū)井下變電站必須設(shè)在進風流中，巷道要直平、無滴水、新鮮風流暢通，嚴禁存放無關(guān)的設(shè)備和物件，變電站必須設(shè)置足夠數(shù)量的撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。
4、 設(shè)備列車放在回風巷必須有專項安全技術(shù)措施。
5、 電氣設(shè)備不得超過額定值運行
6、 供電線路必須使用檢漏繼電器或有選擇性的漏電保護裝置，保證自動切斷漏電的饋電線路每天必須對低壓檢漏裝置的運行情況進行一次跳閘試驗，并有相應(yīng)的試驗記錄。
7、 井下變電站（變電列車）值班人員必須經(jīng)過培訓合格后方可上崗值班。
8、 井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。檢修或搬遷電氣設(shè)備前，必須先切斷電源，并經(jīng)瓦斯員檢查瓦斯?jié)舛群?，在作業(yè)巷道的風流中瓦斯?jié)舛鹊陀?%以下時，再用與電源電壓相適應(yīng)的驗電筆檢驗，檢驗無電后，方可進行導體對地放電。
9、 普通型攜帶式電氣設(shè)備測量儀表，只準在瓦斯?jié)舛?%以下的地點使用，并由瓦斯員實時檢測作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛取?/p>
第13篇 商場設(shè)備設(shè)施管理維護保養(yǎng)工作規(guī)范
1.目的
定期對房屋、設(shè)備(設(shè)施)維護保養(yǎng)和修繕,保持或恢復其使用功能。
2.適用范圍
房屋、設(shè)備(設(shè)施)維護保養(yǎng)和修繕。
3.職責
維修班負責確保房屋、設(shè)備(設(shè)施)正常運行,延長使用壽命,降低管理成本,充分發(fā)揮各設(shè)備(設(shè)施)的使用功能,最大限度滿足需求。
4.工作規(guī)程
4.1在房屋、設(shè)備、設(shè)施運行中由于各種因素的存在,總會發(fā)生破損,維修班就是要將所發(fā)生的破損進行修復或更換零件,排除故障,使其恢復原有使用價值和功能;消除隱患,切實保障人身和設(shè)備安全。為此,在房屋、設(shè)備、設(shè)施運行中要建立一系列的安全操作制度,定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,用質(zhì)量來控制操作,用制度來約束規(guī)范。
4.1.1房屋、設(shè)備、設(shè)施運行中的保養(yǎng)是管理部維修班的重點工作,這項工作可分如下:三級保養(yǎng)制:
--日常維護保養(yǎng)(三級):是指經(jīng)常性的保養(yǎng)工作,主要包括定期檢查、清潔和潤滑,發(fā)現(xiàn)小故障及時排除,及時作好緊固工作以及文字記錄存檔等。
--二級保養(yǎng):是由設(shè)備維修人員按計劃進行保養(yǎng)維修工作,主要包括對設(shè)備局部解體,進行清洗、調(diào)整,按照設(shè)備磨損規(guī)律進行定期保養(yǎng)。
--一級保養(yǎng):是指設(shè)備維修人員對設(shè)備進行全面清洗、部分解體檢查和局部修理,更換或修復磨損件,使設(shè)備能夠達到完好狀態(tài)的保養(yǎng),并填寫〖設(shè)備保養(yǎng)記錄表〗。
4.2正確使用、合理養(yǎng)護、革新改進,以降低維修率,增加使用功能,延長使用壽命,提高經(jīng)濟效益。
4.2.1更新和技術(shù)改造:當房屋、設(shè)備(設(shè)施)使用到一定年限后,技術(shù)性能落后、效率低、能耗大、污染環(huán)境日益嚴重或已失去了修繕的價值,則須淘汰或更換、更新設(shè)備,以提高和改善技術(shù)性能。
4.2.2設(shè)備(設(shè)施)突發(fā)性事故的應(yīng)急處理,意外事故的發(fā)生較難預料,這就要求物業(yè)管理人員平時要有憂患意識,防患于未然,在管理上要擬出各種突發(fā)事故應(yīng)急處理預案;在制度上要制定嚴格的巡回檢查制度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),強化員工應(yīng)變處理能力;在物質(zhì)上要儲備好各種處理突發(fā)事故的應(yīng)急器材。
4.2.3計劃管理:對所在商場的物業(yè),進行全面驗收,建立完善的管理檔案,并根據(jù)房屋、設(shè)備(設(shè)施)的實際情況、維修更新周期制定維保、修繕計劃,尤其是大、中修工程項目的計劃,并按時完成,確保房屋、設(shè)備(設(shè)施)的完好與正常使用。
4.2.4房屋、設(shè)備(設(shè)施)的檔案管理,對圖紙文件、技術(shù)資料、維修保養(yǎng)記錄等都應(yīng)建冊立賬、保存。它對房屋、設(shè)備(設(shè)施)的維修保養(yǎng)、更新、事故分析都有著極大的參考作用。
第14篇 施工作業(yè)設(shè)備安全使用與管理措施
隨施工機械的安全使用方法著建筑業(yè)的發(fā)展,建筑施工機械化程度也在逐年提高。
但由于建筑施工條件差,機械容易容易磨損,維修不便,不安全因素多,再多上操作人員變化頻繁,如果不按規(guī)定正確使用各類機械設(shè)備,不僅會縮短設(shè)備使用壽命,而且容易發(fā)生設(shè)備和人身傷亡事故。
施工現(xiàn)場除了大、中型機械設(shè)備,還有砼攪拌機、鋼筋機械、卷揚機、蛙夯、手持電動工具等。
這些設(shè)備雖然與大型設(shè)備相比,其危險性較小,但由于它數(shù)量多,使用廣泛,發(fā)生事故的概率大,又因其設(shè)備較小,往往在管理上被忽視,所以應(yīng)加強對這部分設(shè)備的安全管理,落實好崗位安全責任為中心的各項規(guī)章制度,嚴格遵守安全操作規(guī)程,保證機械的安全。
機械安全包括兩個方面,一是指機械設(shè)備本身應(yīng)符合安全要求;
二是機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)操作時應(yīng)符合安全要求。
在施工生產(chǎn)中,這兩個方面都處于良好狀態(tài),發(fā)生事故的可能性就很小,否則就會造成事故,使操作人員受到傷害。
一、機械設(shè)備的基本安全使用要求 1.機械設(shè)備布局合理,應(yīng)便于操作人員操作和堆放物料,同時應(yīng)便于人員的檢查和維修。
固定式動力機械應(yīng)安裝在符合規(guī)定的基礎(chǔ)上,移動式動力機械處于水平狀態(tài),放置穩(wěn)固。
室外使用動力機械應(yīng)搭設(shè)機棚。
2.機械設(shè)備的零部件的強度剛度應(yīng)符合安全要求,安裝應(yīng)牢固,不得經(jīng)常發(fā)生故障。
3.根據(jù)有關(guān)安全要求,機械設(shè)備必須裝設(shè)合理可靠、不影響操作的安全裝置。
例如:
(1)對于作放置的零部件應(yīng)裝設(shè)防護罩或防護欄板、防護欄桿等安全防護裝置,以防發(fā)生絞傷。
(2)對于可能超載、超溫度、超時間、超行程等發(fā)生危險事故的零部件,應(yīng)裝設(shè)安全裝置,以便當危險情況發(fā)生時,由于安全裝置的作而排除險情,防止事故的發(fā)生。
(3)對于某些動作需要對人們進行警告或提醒注意時,應(yīng)安設(shè)信號裝置或警告牌等,如電鈴、喇叭、蜂鳴器等聲音信號,以及各種燈光信號、各種警告牌等。
4.機械設(shè)備的電氣裝置必須符合電氣安全的要求。
主要有以下幾點:
(1)供電的導線必須正式安裝,不得有任何破損或露銅的地方。
(2)電機絕緣良好,長期停電或可能受潮的電動機,使用前應(yīng)測量絕緣電阻。
(3)開關(guān)、按紐等應(yīng)完好無損,其帶電部分不得裸露在外。
(4)各種配電箱、開關(guān)箱應(yīng)配備安全鎖,箱內(nèi)不得存放任何其他物件并應(yīng)保持清潔,非本崗位作業(yè)人員不得擅自開箱合閘。
每班工作完畢后,應(yīng)切斷電源,鎖好箱門。
(5)施工現(xiàn)場實行三級配電兩極保護。
(6)每臺電動機械應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,必須實行“一機一閘、一漏一箱”制。
開關(guān)應(yīng)設(shè)在機械設(shè)備附近。
5.機械設(shè)備的作業(yè)現(xiàn)場要有良好的環(huán)境,即照明度要適宜,溫度與濕度要適中,噪聲和震動要小,零件、料具等要擺放整齊,促使操作人員心情舒暢,專心無誤地工作。
6.每臺機械設(shè)備應(yīng)根據(jù)其性能、操作順序制定出安全操作規(guī)程和檢查、潤滑、維護等制度,以便操遵守。
二、機械設(shè)備的管理1.操作前應(yīng)以機械設(shè)備進行檢查,而且要空車運轉(zhuǎn)一下,確認正常后,方可投入運行。
2.機械設(shè)備在運行中也要按規(guī)定進行安全檢查,特別是對緊固的物件要看是否由于震動而松動,以便重新緊固。
3. 機械設(shè)備嚴禁帶故障運行,以防出事故。
4.機械設(shè)備的安全裝置必須按規(guī)定正確使用,更不準將其拆掉不使用。
5.機械設(shè)備在運轉(zhuǎn)時,嚴禁用手調(diào)整,也不得用手測量零件或進行潤滑。
6. 機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時,操作人員不得離開工作崗位 。
第15篇 服裝公司設(shè)備管理工作程序
1.目的
1.1保證設(shè)備完好率,使生產(chǎn)正常運行;
1.2改進設(shè)備性能以滿足不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求。
2.適用范圍
適用于全公司的設(shè)備管理,包括設(shè)備部和電腦部(以下通稱設(shè)備管理部門)所管轄的所有設(shè)備。
3.職責
3.1 設(shè)備管理部門負責:
3.1.1 跟蹤和了解本行業(yè)裝備發(fā)展的信息,選擇先進適用的技術(shù)設(shè)備,定期向總經(jīng)理遞交引入新技術(shù)、新設(shè)備、新材料動態(tài)情況報告。
3.1.2對現(xiàn)有設(shè)備施行全面管理
a.整理設(shè)備資料(說明書、合格證、保修單、隨機備件及工具清單等)歸檔;
b. 建立設(shè)備使用和維修檔案;
c.編制設(shè)備操作規(guī)程、崗位維護保養(yǎng)規(guī)程,并對生產(chǎn)部門的骨干進行培訓,屬于專業(yè)機械的還要對操作者進行培訓;
d. 編制《設(shè)備年度檢修計劃》、《設(shè)備檢修程序》;
e.直接領(lǐng)導機修動力車間對動力設(shè)備和公用設(shè)備進行管理;
f.編制委外修理設(shè)備項目清單,簽訂修理合同,實施修后驗收,必要時派員跟蹤拆裝修理現(xiàn)場;
g.編制易損件的合理庫存量;
h.主持第五級設(shè)備檢查,督導、驗證和評價下級的設(shè)備管理;
i. 每月一次將整機、零配件供應(yīng)商和修理情況資料交信息資料部門匯總存儲。
3.1.3接受總經(jīng)理的指示,搜集匯總設(shè)備使用意見,記錄設(shè)備缺陷,編制設(shè)備技術(shù)改造計劃,經(jīng)批準后組織實施。
3.2設(shè)備使用部門負責:
3.2.1正確操作使用設(shè)備;
3.2.2設(shè)備的日常維護與保養(yǎng);
3.2.3設(shè)備的現(xiàn)場保管;
3.2.4設(shè)備缺陷的及時如實匯報。
4.工作內(nèi)容及要求
4.1設(shè)備購置和更新
4.1.1設(shè)備管理部門根據(jù)公司規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要,每半年或總經(jīng)理有指示時向總經(jīng)理遞交'設(shè)備購置的技術(shù)經(jīng)濟分析報告',并附報'設(shè)備購置計劃'。
4.1.2總經(jīng)理對下述資料組織論證:
a. 召集設(shè)備管理部門及設(shè)備使用部門負責人討論;
b. 組織對兩家以上的供應(yīng)商進行詢問報價;
c. 必要時聘請專業(yè)人士征詢意見。
通過論證要對設(shè)備的先進性、適用性、維修性、安全性、售后服務(wù)等項目作出評價并記錄,按擇優(yōu)選定的原則,對'設(shè)備購置計劃'進行審批。
4.1.3設(shè)備管理部門依批準的'設(shè)備購置計劃',跟多家供應(yīng)商洽談,貨比三家后,起草合同,按《合同管理制度》的規(guī)定報批;
4.1.4由業(yè)務(wù)部或總經(jīng)理指定的人員按照《采購控制程序》執(zhí)行采購。
4.1.5設(shè)備到廠后,由供應(yīng)商安裝試機或由我司人員安裝試機,達到預期的技術(shù)參數(shù)后,由使用部門、采購部門和設(shè)備部代表共同驗收,并填寫'設(shè)備入廠驗收表'及'重點設(shè)備安裝、調(diào)試記錄表'。
4.1.6設(shè)備管理部門對已購置的設(shè)備:
a.收集資料,進行分類、編號、歸檔,并填寫'機器設(shè)備一覽表';
b. 在設(shè)備上進行標識;
c. 填寫'設(shè)備移交清單'移交給使用部門,并按《設(shè)備使用前培訓考試規(guī)定》,對設(shè)備使用部門的負責人和操作工進行培訓和考試。
d. 對設(shè)備運行和完好檢查進行記錄統(tǒng)計。
4.2設(shè)備的保養(yǎng)與維修
4.2.1設(shè)備管理部門
a.編制生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程;
b.對使用部門骨干或重點設(shè)備的直接操作者進行培訓;
c.每臺機器設(shè)立對應(yīng)的履歷檔案存于公司資料室內(nèi),并錄入電腦;
d. 每臺機器設(shè)立'設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄卡',注明保養(yǎng)項目及頻次記錄保養(yǎng)及維修的經(jīng)歷,'記錄卡'一年一換;
e.每年的12月20日前編制次年的'設(shè)備檢修計劃'報總經(jīng)理批準;
f.根據(jù)設(shè)備檢修計劃或設(shè)備運行記錄對設(shè)備進行維修和保養(yǎng),并在'設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄卡'上作好記錄;
g.計算設(shè)備維修費用,統(tǒng)計備品備件消耗情況;
h.指導機修人員循合理路線每日巡視生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)并記錄問題,及時排除;
i.必須委外維修的設(shè)備,辦理批準及出廠手續(xù),返回時核對修理項目,驗收并作記錄。
4.2.2使用部門
a.組織對員工的全面培訓,落實規(guī)程要求;
b.督促組長、操作工、維修工按'設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄卡'的內(nèi)容執(zhí)行保養(yǎng)工作;
c. 了解設(shè)備狀況,及時向設(shè)備部報告和設(shè)備故障和設(shè)備事故。
4.3設(shè)備管理記錄
4.3.1記錄的分類:
a. 普通設(shè)備管理記錄
b. 重點設(shè)備管理記錄;
c. 現(xiàn)場臺帳記錄及檔案記錄。
4.3.2普通設(shè)備管理記錄的內(nèi)容、方法:
序號內(nèi)容方法執(zhí)行
部門歸檔
時間
a設(shè)備前期資料:
'技術(shù)經(jīng)濟分析報告'
'設(shè)備購置計劃表'
洽談記錄紙
設(shè)備商的廣告資料
其他起草合同,資料附后;
對多家資料進行比較,作出選擇說明。設(shè)備管理部門資料使用完畢即歸檔
b設(shè)備原始資料(說明書、圖紙、保修卡、合同、合格證、進口單、運輸單等)登記、編目,送資料室存檔;
資料室將目錄錄入電腦備查。設(shè)備管理部門
資料員設(shè)備到公司后一星期內(nèi)
c設(shè)備安裝、調(diào)試及交付使用部門時的交接資料由設(shè)備部擬定安裝調(diào)試驗收項目,逐項真實記錄于'安裝調(diào)試記錄表'中;
交接時現(xiàn)場試驗及外觀情況記錄入'設(shè)備移交單'中。設(shè)備管理部門及使用部門
d設(shè)備維修記錄卡隨機一卡、隨修隨記,年終換新,舊卡歸檔。設(shè)備管理部門
e設(shè)備檢修記錄執(zhí)行設(shè)備檢修計劃和設(shè)備出現(xiàn)重大故障送機修車間及委外修理時的記錄設(shè)備管理部門
f設(shè)備技術(shù)改造記錄對設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能進行改進的記錄。設(shè)備管理部門
g設(shè)備損毀記錄設(shè)備有部分損壞或整機毀壞時記錄損毀情況、原因、責任。設(shè)
備管理部門
h設(shè)備報廢記錄記錄報廢設(shè)備狀況,說明是正常報廢還是事故報廢。設(shè)備管理部門
4.3.3重點設(shè)備管理記錄及方法:
4.3.3.1重點設(shè)備指'稀、貴、精、危'類設(shè)備。
a. '稀':稀少設(shè)備,全公司擁有量在2臺以下的設(shè)備;
b. '貴':貴重設(shè)備,原購置單價在2萬元以上的設(shè)備;
c. '精':精密設(shè)備,精密度很高,需要專業(yè)保養(yǎng)和調(diào)校的設(shè)備。
d. '危':危險設(shè)備,指有易燃易爆危險的設(shè)備或結(jié)構(gòu)容器。
4.3.3.2重點設(shè)備執(zhí)行4.3.2外,還須執(zhí)行下列規(guī)定:
a. 由設(shè)備管理部門制訂'××設(shè)備維護年度檢修程序表',按期對該設(shè)備進行表列內(nèi)容的例行檢修,并將此表掛于設(shè)備現(xiàn)場;
b. 實行易損、易耗件的單列管理,保證庫存,隨時備用;
c. 實行'重點設(shè)備清單'管理,保證設(shè)備主管人員明確本項的職責;
d. 總經(jīng)理每6個月一次對重點設(shè)備組織檢查,填寫'設(shè)備狀況評定表'。
4.4設(shè)備的報廢和淘汰
設(shè)備有缺陷已無法修復或技術(shù)經(jīng)濟指標落后需要淘汰時,由設(shè)備使用部門和設(shè)備管理部門按'設(shè)備報廢淘汰申請單'的內(nèi)容依次填寫處理。
4.5設(shè)備事故處理
4.5.1發(fā)生設(shè)備事故必須立即逐級上報;
4.5.2遵照'事故情況不搞清,不放過;事故不分清責任人、不吸取教訓,不放過;防止同類事故重復發(fā)生的措施不制訂落實,不放過'的'三不放過'原則處理。
4.5.3接到事故報告后,設(shè)備管理部門和使用部門負責人應(yīng)立即察看現(xiàn)場,將事故情況、原因、責任人、落實措施,填寫'設(shè)備事故報告表',向總經(jīng)理匯報。
4.5.4事故資料經(jīng)總經(jīng)理核準后,由總經(jīng)辦通知人事行政部和其他有關(guān)部門遵照執(zhí)行。
4.6設(shè)備檢查
4.6.1定義:設(shè)備檢查是按照本程序規(guī)定,對設(shè)備的性能和外觀狀況進行察看、試驗、檢測,評審設(shè)備處于何種狀態(tài)(良好、堪用、惡劣、報廢)的一項工作。設(shè)備檢查是評價設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)情況,變更檢修計劃、申請設(shè)備報廢、設(shè)備更新的依據(jù)。
4.6.2設(shè)備檢查內(nèi)容
a. 設(shè)備管理部門針對每種設(shè)備制訂檢查表;
b. 檢查時實行扣分制度,每月由設(shè)備部公布一次扣分情況,每種設(shè)備的狀況由設(shè)備管理部門制訂項目分解,并定出每項分值,規(guī)定總分為100分,每月每個崗位確定合格分值,若低于合格分值,按差額計算罰款,若高于合格分值,按超出額計算獎勵。(具體制度由設(shè)備部制訂);
c. 扣分和獎分制度實行層級權(quán)數(shù)遞增制,即:同一項內(nèi)容分6個層級:
級別檢查內(nèi)容頻次 方
式扣分方法(基本分a)檢查滿分時獎分(基本分b)
崗位班長主管廠長設(shè)備管理部門
崗位班長主管廠長設(shè)備管理部門
1級崗位自查1/日班后//////////
2級班長查崗位3/周全0.5a////0.5b////
3級車間查崗位1/周抽1/3a0.5a///b0.5b///
4級廠部查崗位2/月抽2aa0.5a//2bb0.5b//
5級部門查崗位1/月全3a1.5aa0.5a/3b1.5bb0.5b/
6級公司查崗位1/季抽1/54a3a1.5aa0.5a4b2b1.5bb0.5b
7級公司查重點1/半年全5a4a3a1.5aa5b4b3b1.5bb
4.6.3設(shè)備檢查組織
a. 一級檢查:是指崗位自查和互查,自查每日一次或以上,互查一周一次,按《設(shè)備操作規(guī)程》中的規(guī)定進行;
b. 二級檢查:是指班組長對崗位的檢查,按《班組長職責》進行,通常分為外觀檢查(每日一次或以上)、性能檢查(每周一次)、產(chǎn)品質(zhì)量印證檢查(隨時進行)。
檢查結(jié)果用以考核操作工的操作和保養(yǎng)設(shè)備的能力。
c. 三級檢查:是指車間一級(或相當于車間一級)的組織對設(shè)備的檢查,檢查結(jié)果用以考核班組長及崗位設(shè)備管理工作質(zhì)量。其方法為:
ⅰ. 抽查,按事先制定的計劃表,輪流隨機進行,每月每臺設(shè)備不少于1次;
ⅱ. 質(zhì)量印證檢查,從產(chǎn)品質(zhì)量病疵中追溯查證;
d. 四級檢查,是指工廠部組織的對各車間的檢查,方法同c每月2次,檢查結(jié)果用以考核車間主管、班(組)長、崗位工的設(shè)備管理和維護保養(yǎng)工作質(zhì)量。
e. 五級檢查,是指由設(shè)備部組織的設(shè)備檢查,用以考核工廠部、車間、班長、崗位的設(shè)備管理工作質(zhì)量,其檢查方法為:
按照設(shè)備在冊目錄制訂檢查計劃;
聽取各方面意見后,確定重點檢查的設(shè)備;
對'設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄表'進行審閱,確定檢查重點;
從業(yè)務(wù)部收到的顧客質(zhì)量投訴中尋找設(shè)備因素進行檢查;
組織機修人員全面檢查;
重點設(shè)備由主管或經(jīng)公司確認有資質(zhì)的人檢查。
檢查結(jié)果作為考核各部門主管及以下人員的設(shè)備管理工作依據(jù)。
f. 六級檢查,是公司總經(jīng)辦組織的設(shè)備檢查,抽查有代表性的設(shè)備。
g. 七級檢查,是公司最高層親自組織的專對重點設(shè)備的檢查,檢查方法由總經(jīng)辦決定,檢查結(jié)果作為考核部門主管及以下人員的設(shè)備管理工作依據(jù)。
5.相關(guān)文件
5.1《申購管理程序》
5.2《采購控制程序》
5.3《合同管理制度》
5.4《質(zhì)量記錄控制程序》
5.5《設(shè)備操作規(guī)程》
5.6《崗位維修保養(yǎng)規(guī)程》
5.7《設(shè)備檢修程序》
5.8《設(shè)備使用前培訓考試規(guī)定》
5.9《班組長職責》
5.10《設(shè)備事故報告責任制度》
6. 質(zhì)量記錄
6.1 設(shè)備購置計劃表
6.2 設(shè)備入廠驗收表
6.3 機器設(shè)備一覽表
6.4 重點設(shè)備安裝、調(diào)試記錄表
6.5 設(shè)備移交單
6.6 年度設(shè)備檢修計劃
6.7 重點設(shè)備易損件庫存計劃
6.8 設(shè)備履歷表
6.9 設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄表
>
6.11 委外維修記錄單
6.12 設(shè)備檢查記錄表
6.13 設(shè)備事故報告表
6.14 設(shè)備報廢、淘汰申請單
第16篇 特種設(shè)備安全管理工作細則
我公司于2008年19日接到關(guān)于《華陰市創(chuàng)建特種設(shè)備安全管理示范市工作》通知后于19、20兩日按創(chuàng)建特種設(shè)備安全管理先進
示范市使用單位達標要求細則逐項進行了自查現(xiàn)將結(jié)果匯報如下：
一、人員檔案：我公司積極參加國家索道協(xié)會組織的培訓及考核?，F(xiàn)已有5人持有特種設(shè)備管理人員資格證、有2人持有電工操作資格證、有7人持有特種設(shè)備作業(yè)人員操作證，可滿足索道運行的需要，并定期對員工進行安全教育培訓。
二、質(zhì)量管理：我公司通過iso9001認證、有安全管理制度、索道技術(shù)管理制度，公司組織機構(gòu)嚴格按照質(zhì)量手冊中的規(guī)定設(shè)置。
三、檔案管理及安全技術(shù)：建立安裝、重大維修檔案，并有明確的檔案記錄。定期檢驗和定期自查記錄，我們每年接受國家索檢中心的檢驗，每天對設(shè)備進行運行前檢查、運行中巡檢中、運行后檢查，并有相應(yīng)的檢查記錄。設(shè)備安全附件、安全保護裝置：我們有自動化安全保護停車系統(tǒng)。日常維護保養(yǎng)記錄：我們有維修日志記錄當天的維修項目。
四、各項制度：我公司設(shè)有《安全技術(shù)委員會》、安全員負責安全管理及安全監(jiān)督工作，公司各崗位有“崗位職責”、“崗位規(guī)范”并有“主驅(qū)動操作規(guī)程”、“應(yīng)急驅(qū)動操作規(guī)程”和“救護驅(qū)動操作規(guī)程”等 。
五、設(shè)備定期檢驗：我公司每年接受國家索檢中心的年度檢驗，每三年接受國家索檢中心的全面檢驗連續(xù)五年我們的檢驗合格率為100％，無任何整改項目。我們的維修日志記錄當天的維修項目，運行日志記錄當天的設(shè)備運行狀況。
六、安全檢驗合格標志：我公司每年接受國家索檢中心的年度檢驗，每三年進行一次全面檢驗換發(fā)合格證，在舊證到期前三個月向國家索檢中心提出換證申請，確保在舊證到期前拿到下期合格證；使用登記率100％。檢驗合格證掛在每位游客乘索的必經(jīng)之路上；清晰、完整、無損，保證每位游客都能看到.
七、應(yīng)急救援預案及演練：我公司有自然災(zāi)害應(yīng)急預案，設(shè)備故障應(yīng)急、救援預案并每月進行一次應(yīng)急演習，每季度舉行一次救援演習，參加人員簽字確認并且有培訓記錄。
八、警示標志：我公司在上下站進站口處均設(shè)乘索須知，明確注明安全注意事項，在吊廂內(nèi)部也帖有安全注意事項。上下站站房均用紅線、欄桿劃分出危險區(qū)域防止游客誤入。每年與員工簽訂安全責任書、明確規(guī)定每個人應(yīng)負責的安全區(qū)域及應(yīng)承擔的責任。
九、維保狀況：我公司每年對設(shè)備備件供應(yīng)公司實行評定，對評定合格的合格供方的備件進行采購，并簽有采購合同，并對其供應(yīng)備件進行抽樣檢查，合格后入庫；采購結(jié)束后將合同存檔。對設(shè)備進行定期和預防性維修，維修完畢后維修人簽字確認，相關(guān)負責人檢查并簽字。
十、監(jiān)督（驗收）檢驗：我公司所購買設(shè)備均帶有合格證書及使用說明書；按規(guī)定進行安裝，設(shè)備安裝完畢后由有資格人員負責驗收出據(jù)驗收報告。
十一、設(shè)備使用現(xiàn)場管理：我公司屬于服務(wù)行業(yè) 服務(wù)就是我們的產(chǎn)品，對待每一位客人我們都微笑迎接、以禮相待。設(shè)備運行我們創(chuàng)造了連續(xù)兩個黃金周，今年清明、五一、端午0停車的運營佳績。
我公司目前設(shè)備運行狀況良好，無不合格項目，各項指標均符合創(chuàng)建特種設(shè)備安全管理先進示范市使用單位達標要求細則的要求。
陜西華山三特索道有限公司
2008年8月20日
