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第1篇 某房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制訂部門(mén)年度、月度和周工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)整理總結(jié)部門(mén)工作總結(jié);
3.主持制定、修改部門(mén)的規(guī)章制度,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;
4.處理部門(mén)日常文件;
5.主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議;
6.組織對(duì)部門(mén)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查;
7.負(fù)責(zé)擬訂部門(mén)各崗位職責(zé),配合人力資源部做好崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)的起草工作;
8.負(fù)責(zé)部門(mén)員工的績(jī)效考核,配合人力資源部做好績(jī)效考評(píng)工作;
9.根據(jù)工程需要,擬定項(xiàng)目管理方案,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部人員的推薦,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任命;
10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查部門(mén)員工的各項(xiàng)工作;
11.負(fù)責(zé)定期組織部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;
12.對(duì)部門(mén)內(nèi)的工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌,使其進(jìn)度、質(zhì)量滿(mǎn)足公司要求;
13.對(duì)部門(mén)員工的提拔、晉級(jí)、任用提出意見(jiàn);
14.綜合協(xié)調(diào)與工程管理相關(guān)的政府部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司的關(guān)系,保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行;
15.主持制定部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng);
16.發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,根據(jù)工作需要提出人才需求,參與工程技術(shù)人員的招聘工作;
17.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和考核;
18.及時(shí)處理工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
19.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
第2篇 房地產(chǎn)公司出納崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司出納崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金、銀行收、付款業(yè)務(wù),妥善保管現(xiàn)金及收據(jù)、支票等資金往來(lái)票證。
2、認(rèn)真貫徹國(guó)家現(xiàn)金管理?xiàng)l例、銀行結(jié)算管理制度和總部收支兩條線(xiàn)貨幣資金管理制度,規(guī)范資金流向和流量,不得坐支現(xiàn)金。
3、辦理收、付款業(yè)務(wù)時(shí),堅(jiān)持見(jiàn)票付款、收款開(kāi)票的原則。
4、嚴(yán)格執(zhí)行支票使用管理制度,設(shè)立支票備查簿,完善支票使用審批手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)員工報(bào)銷(xiāo)和備用金管理。
6、根據(jù)會(huì)計(jì)憑證逐筆登記現(xiàn)金(分收入和支出)及銀行存款日記賬,日清日結(jié)。每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,做到帳實(shí)相符,出現(xiàn)差異及時(shí)匯報(bào),作出處理。
7、及時(shí)準(zhǔn)確傳遞收付憑證,由核算會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理,由財(cái)務(wù)副經(jīng)理簽章確認(rèn)收付款憑證正確性、合法性、合規(guī)性。
8、月末與總賬核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款與余額,按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和編輯銀行存款金額調(diào)節(jié)表,交財(cái)務(wù)主管審核。
9、每周一報(bào)送前一周的“資金動(dòng)態(tài)情況表”按行號(hào)、帳號(hào)、現(xiàn)金、幣種、收、付、存進(jìn)行填制并報(bào)送集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部。
10、負(fù)責(zé)銀行承兌匯票的收付、核對(duì)及登記工作。
11、保守本單位的商業(yè)秘密。
第3篇 房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)
銷(xiāo)售代表是銷(xiāo)售的前沿窗口,直接面向客戶(hù),服務(wù)于客戶(hù),要隨時(shí)保持良好的儀態(tài)、儀表,良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,充分展現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)的窗口形象。
通常的工作流程如下:
對(duì)客戶(hù)的售前服務(wù)--《客戶(hù)登記表》的記錄--客戶(hù)準(zhǔn)備定房前填寫(xiě)電腦錄入單--為客戶(hù)簽定單--建立并不斷補(bǔ)充、完善自己的客戶(hù)檔案--銷(xiāo)售情況的記錄--定單換合同(格式化合同經(jīng)部門(mén)審核,特殊合同經(jīng)有關(guān)部門(mén)與管理者代表進(jìn)行合同評(píng)審)--填寫(xiě)《銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表》--交合同給主管--填寫(xiě)和錄入《工作日志》--對(duì)客戶(hù)的售后服務(wù)(包括工程變更、轉(zhuǎn)讓、更名等)。
1. 對(duì)客戶(hù)的服務(wù)。包括:a.售前服務(wù)(客戶(hù)下定單之前):客戶(hù)的接待,環(huán)境、配套、戶(hù)型、工地現(xiàn)場(chǎng)及公司發(fā)展的誠(chéng)懇介紹,;b.售后服務(wù)(客戶(hù)購(gòu)房之后):反映和解答客戶(hù)提出的疑問(wèn),征求客戶(hù)對(duì)公司、對(duì)自己的意見(jiàn)、建議,向客戶(hù)通報(bào)工程進(jìn)度,與客戶(hù)分享公司和自己取得新成績(jī)后的喜悅,邀請(qǐng)客戶(hù)參加公司舉辦的活動(dòng)。積極向相關(guān)部門(mén)反映客戶(hù)入住后的想法、困難,配合物管公司向客戶(hù)解釋和解決客戶(hù)的困難,邀請(qǐng)客戶(hù)參加公司舉辦的活動(dòng),與客戶(hù)分享公司和自己取得新成績(jī)后的喜悅。
2. 對(duì)客戶(hù)的服務(wù)應(yīng)主動(dòng)、熱情、誠(chéng)懇、講禮貌、有分寸;對(duì)房屋的介紹從大環(huán)境到小環(huán)境,到戶(hù)型,從公司到公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)娓娓道來(lái),詳簡(jiǎn)得當(dāng),語(yǔ)言規(guī)范、高雅,條理清楚,特別要避免由于簡(jiǎn)單從事或經(jīng)驗(yàn)主義而流失客戶(hù)。
3. 《客戶(hù)登記表》的填寫(xiě)。銷(xiāo)售代表在初次接待客戶(hù)時(shí)要填寫(xiě)《客戶(hù)登記表》,注明客戶(hù)姓名、聯(lián)系方式、咨詢(xún)事項(xiàng)、來(lái)訪日期等,以備日后查詢(xún)?！犊蛻?hù)登記表》應(yīng)依次填寫(xiě)、不留空格,如發(fā)現(xiàn)有蓄意不規(guī)范填寫(xiě)者,將處以20元-100元的罰款,累計(jì)違規(guī)三次者予以除名。
4. 銷(xiāo)售代表在客戶(hù)做出購(gòu)買(mǎi)決定時(shí)要及時(shí)報(bào)告主管(如主管不在,告之經(jīng)理)關(guān)于客戶(hù)姓氏、預(yù)定或合同、戶(hù)型、位置等情況,同時(shí)填寫(xiě)電腦錄入單進(jìn)行確認(rèn),由經(jīng)理助理或主管變更《售房狀況一覽表》,并及時(shí)告知其他銷(xiāo)售代表。
客戶(hù)是否購(gòu)、退房以定單(定金)為準(zhǔn),或由主管視具體情況調(diào)節(jié),如發(fā)現(xiàn)有為售房而欺瞞同事、客戶(hù)、主管的將處以50元-100元罰款,并且該已售房的提成充當(dāng)集體活動(dòng)經(jīng)費(fèi),或由主管視情況貼補(bǔ)給另一位銷(xiāo)售代表。
《售房狀況一覽表》由經(jīng)理或經(jīng)理委派人員掌握,銷(xiāo)售代表不得擅自改動(dòng),否則處以1000元罰款。
5.簽單。包括預(yù)定(訂)單,合同,補(bǔ)充協(xié)議、花園協(xié)議、客戶(hù)檔案。簽定單有簽單銷(xiāo)售代表,復(fù)核銷(xiāo)售代表,主管助理接單后進(jìn)行最后復(fù)核,簽合同按格式化與特殊合同進(jìn)行分別評(píng)審。簽定各項(xiàng)內(nèi)容不得有誤,一處有誤輕則各責(zé)任人罰款50元,重則各責(zé)任人罰款1000元并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任,公司不承擔(dān)由于工作人員的失誤而造成的任何損失。
6.《銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表》的填寫(xiě)。銷(xiāo)售代表在給客戶(hù)辦理完定、退、換房手續(xù)的當(dāng)天要填寫(xiě)《銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表》,詳細(xì)載明客戶(hù)姓名,定、退、換房的位置,定、退、換房單的形式(預(yù)定,合同,或預(yù)定換合同),已簽定合同的要載明合同金額,付款方式(包括付款方式的改變),以便主管做銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)。
以上各款漏寫(xiě)、誤寫(xiě)的,每一套房罰款50元,如造成房屋重復(fù)銷(xiāo)售而未產(chǎn)生嚴(yán)重后果的罰款1000元,造成嚴(yán)重后果的處以1000元罰款并自行承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
7.銷(xiāo)售情況的記錄。銷(xiāo)售代表應(yīng)建立自己的客戶(hù)檔案,并非常清楚自己的客戶(hù)情況及銷(xiāo)售情況,以便對(duì)客戶(hù)進(jìn)行售后服務(wù),包括客戶(hù)姓名、合同編號(hào)、訂房的位置、嗜好、家庭基本情況、購(gòu)此房的原因、對(duì)公司認(rèn)識(shí)、對(duì)自己工作的看法,等等。
8.《工作日志》的填寫(xiě)及錄入。銷(xiāo)售代表每天下班前填寫(xiě)好《工作日志》,注明當(dāng)天個(gè)人定、退、換房情況、新客戶(hù)的信息來(lái)源、客戶(hù)的意見(jiàn)、個(gè)人的建議。
《工作日志》中咨詢(xún)電話(huà)數(shù)量是指未曾來(lái)訪的客戶(hù)通過(guò)報(bào)紙廣告、朋友介紹等打來(lái)的電話(huà)數(shù)量,非老客戶(hù)的咨詢(xún)電話(huà)。
《工作日志》的填寫(xiě)及錄入中有關(guān)定、退、換房的內(nèi)容不得有誤,否則,每一個(gè)數(shù)據(jù)有誤輕者將予以50元處罰,重者將予以500元處罰并自負(fù)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)后果。
《工作日志》中有關(guān)客戶(hù)意見(jiàn)、個(gè)人建議一欄不得草率對(duì)待,如有空白不填寫(xiě)者或草率應(yīng)付者,主管可視情況的輕重處以50-100元警告性處罰。
9、工程變更。
時(shí)間要求:項(xiàng)目未竣工之前或經(jīng)工程部通知仍可進(jìn)行變更前,在客戶(hù)繳納房屋首付款之后,如果客戶(hù)在此時(shí)間內(nèi)提出,但由于銷(xiāo)售代表的原因?qū)е伦兏笪醇皶r(shí)記錄,及時(shí)反饋給工程部,由此造成的損失(包括變更費(fèi)用)由該銷(xiāo)售代表承擔(dān)。
程 序:. 客戶(hù)提出變更--銷(xiāo)售代表填寫(xiě)《工程變更通知單》,必要時(shí)附圖--銷(xiāo)售代表簽字--技術(shù)部簽字--工程部簽字(分土建、水電工程師及工程負(fù)責(zé)人)--預(yù)算部簽字,確認(rèn)費(fèi)用--客戶(hù)簽字認(rèn)可變更內(nèi)容及繳納費(fèi)用--銷(xiāo)售經(jīng)理簽字--及時(shí)(最晚不超過(guò)兩天)將變更單送至相關(guān)部門(mén)及客戶(hù)手中。
《變更單》一式五份,由銷(xiāo)售代表詳細(xì)記載客戶(hù)的要求,分別由技術(shù)部、工程部、預(yù)算部、銷(xiāo)售部、客戶(hù)各執(zhí)一份,每份均須有銷(xiāo)售代表、技術(shù)部、工程部主管、預(yù)算部主管、客戶(hù)、銷(xiāo)售主管五人簽字認(rèn)可。銷(xiāo)售代表在未得到技術(shù)部或工程部及銷(xiāo)售主管三方書(shū)面認(rèn)可前不得承諾客戶(hù)(包括口頭上),有違背者將自行承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任,未發(fā)生不良后果的扣50~200元作警告性處理。
10、保持工作環(huán)境的衛(wèi)生、有序。保持售樓處、銷(xiāo)售辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,是銷(xiāo)售代表的重要工作之一,要隨時(shí)注意在送走客戶(hù)后清理紙杯,將桌、椅、資料等辦公用品歸位,擺放整齊有序,當(dāng)日值班代表還要負(fù)責(zé)維持桌面、地面、沙盤(pán)、煙缸等的清潔,發(fā)現(xiàn)模型有歪、斜等現(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)整理,如在銷(xiāo)售經(jīng)理提醒下完成則對(duì)在場(chǎng)銷(xiāo)售代表及當(dāng)天值班人員進(jìn)行20元的警告處罰。
11、銷(xiāo)售代表有義務(wù)為客戶(hù)做好售后服務(wù),包括帶客戶(hù)上工地參觀,介紹公司發(fā)展情況,催交房款,帶客戶(hù)到財(cái)務(wù)部交款等。任何銷(xiāo)售代表不得以不是自己的客戶(hù)為由拒絕為客戶(hù)服務(wù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)情節(jié)惡劣者將予以除名。
12、向客戶(hù)催收房款是銷(xiāo)售代表的重要任務(wù)之一。月末經(jīng)理接到財(cái)務(wù)部催款通知單后要及時(shí)通知各銷(xiāo)售代表,由銷(xiāo)售代表選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)用電話(huà)或其它方式委婉通知客戶(hù)。
銷(xiāo)售代表應(yīng)在接到催款通知的當(dāng)天與客戶(hù)取得聯(lián)系?？蛻?hù)用支票付款時(shí),銷(xiāo)售代表應(yīng)告知客戶(hù)在銀行回單一聯(lián)用鉛筆注明客戶(hù)姓名、房款、氣費(fèi)金額,客戶(hù)用電匯、信匯方式付款時(shí),銷(xiāo)售代表應(yīng)告訴客戶(hù)在匯款的同時(shí)把匯款復(fù)印件寄給自己,并在接到復(fù)印件時(shí)立刻將之交給財(cái)務(wù)部便于核查帳目。
13.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是衡量一位銷(xiāo)售代表工作成績(jī)的重要指標(biāo),每一位銷(xiāo)售代表都應(yīng)盡力提高個(gè)人銷(xiāo)售技能,主管有責(zé)任組織其他的銷(xiāo)售代表幫助業(yè)績(jī)滯后者,如果長(zhǎng)期業(yè)績(jī)滯后(連續(xù)二個(gè)月最后二名),由主管報(bào)請(qǐng)經(jīng)理召開(kāi)經(jīng)理、主管會(huì)議,決定是否勸
第4篇 房地產(chǎn)公司采購(gòu)部崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司采購(gòu)部各崗位職責(zé)
采購(gòu)部經(jīng)理
直接上級(jí):工程總監(jiān)
直接下級(jí):材料工程師、材料統(tǒng)計(jì)員
本職工作:采購(gòu)部日常管理、協(xié)調(diào)
崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常事務(wù)管理事宜;
(2)負(fù)責(zé)乙供材料(設(shè)備)(指甲方應(yīng)承擔(dān)價(jià)差的材料設(shè)備)的認(rèn)價(jià)校核,按程序報(bào)批;
(3)組織甲供材料(設(shè)備)招投標(biāo)事宜;
(4)負(fù)責(zé)甲供材料(設(shè)備)合同的簽訂工作,按程序報(bào)批;
(5)根據(jù)技術(shù)部門(mén)的技術(shù)支持,負(fù)責(zé)材料(設(shè)備)供應(yīng)商的儲(chǔ)備、預(yù)
選和篩選;
(6)負(fù)責(zé)編制月度工程材料(設(shè)備)的采購(gòu)計(jì)劃;
(7)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度甲供材割算和工程竣工甲供材結(jié)算的校核,按程序報(bào)批;
(8)負(fù)責(zé)甲供材臺(tái)帳的校核;
(9)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部行政管理及外部協(xié)調(diào);
(10)負(fù)責(zé)采購(gòu)部規(guī)范化建設(shè);
(11)參與制訂項(xiàng)目前期成本核算;
(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
材料工程師
直接上級(jí):采購(gòu)部經(jīng)理
本職工作:材料信息收集、采購(gòu)
崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)材料(設(shè)備)市場(chǎng)信息收集,定期擬辦材料報(bào)告并提報(bào)上級(jí);
(2)負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商信息庫(kù);
(3)負(fù)責(zé)工程材料(設(shè)備)采購(gòu)合同的起草和擬訂,按程序報(bào)批;(4)負(fù)責(zé)擬訂材料(設(shè)備)采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu);
(5)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度甲供材割算和工程竣工甲供材結(jié)算;
(6)負(fù)責(zé)組織本地項(xiàng)目材料(設(shè)備)驗(yàn)收;
(7)參與異地材料(設(shè)備)驗(yàn)收;
(8)參與材料(設(shè)備)招投標(biāo);
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
材料統(tǒng)計(jì)員
直接上級(jí):采購(gòu)部經(jīng)理
本職工作:材料出入庫(kù)管理及檔案管理
崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)部門(mén)的資料管理;
(2)負(fù)責(zé)合同管理及資料的歸檔工作;
(3)負(fù)責(zé)建立甲供材臺(tái)帳;(4)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)勤工作;
(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第5篇 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司崗位職責(zé)
置業(yè)顧問(wèn) 杭州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司 杭州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司 職責(zé)描述:
1、熱愛(ài)房產(chǎn)銷(xiāo)售;
2、本科以上學(xué)歷,溝通能力強(qiáng),形象氣質(zhì)佳;
3、 能承受一定的工作壓力,并具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
任職要求:
應(yīng)屆生及1年以上開(kāi)發(fā)商房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn);
2、能吃苦耐勞,溝通能力強(qiáng),形象氣質(zhì)佳;
第6篇 _房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)職責(zé)（崗位責(zé)任制）
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)職責(zé)(崗位責(zé)任制)
(一)組織召開(kāi)董事會(huì)議,研究制定公司年度開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃;
(二)負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo);
(三)負(fù)責(zé)公司建筑、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)工作;
(四)負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作;
(五)主管公司財(cái)務(wù),簽批財(cái)務(wù)收支票據(jù);
(六)代表董事會(huì)任命本公司經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各部門(mén)、小區(qū)留守處及新開(kāi)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部和組織機(jī)構(gòu)及具體工作人員;
(七)簽署和處理公司重大突發(fā)事件;
(八)組織召開(kāi)公司全體員工年度會(huì)議,總結(jié)上年度工作,布置下年度工作。
第7篇 房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)任職要求
房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司主辦會(huì)計(jì) 望建集團(tuán) 望建(集團(tuán))有限公司，望建任職資格:
1、男女不限，30-45歲，全日制本科及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);
2、具10年以上大中型企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)且必須在大中型企業(yè)連續(xù)工作3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上房地產(chǎn)同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、持有中級(jí)以上會(huì)計(jì)師證或注冊(cè)會(huì)計(jì)師證;
4、熟悉營(yíng)改增稅務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí);
5、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)用友軟件;
5、人品好，工作積極主動(dòng)，原則性強(qiáng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力及良好的職業(yè)道德水準(zhǔn);
6、能勝任崗位工作，能履行崗位職責(zé);
房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)崗位
第8篇 房地產(chǎn)發(fā)展公司項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
崗位職責(zé)
一、制定銷(xiāo)售管理制度，建設(shè)具有良好氛圍的銷(xiāo)售案場(chǎng)，并督導(dǎo)置業(yè)顧問(wèn)做好每天的工作。
二、配合營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和策劃師，制定銷(xiāo)售策略。及時(shí)反映銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)狀況建議調(diào)整策略。
三、參與制定價(jià)格，根據(jù)每套單位的具體特點(diǎn)，做好性?xún)r(jià)比分析，為制定價(jià)格提供基礎(chǔ)資料。
四、參與制定促銷(xiāo)政策，促成每一單交易的達(dá)成，推動(dòng)銷(xiāo)售工作的正常開(kāi)展。
五、參與確定廣告推廣策略，根據(jù)銷(xiāo)售情況建議公司調(diào)整廣告推廣內(nèi)容和方式。
六、積極協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會(huì)，做好對(duì)項(xiàng)目的展示與宣傳。
七、制作各種銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)用表格，做好每周、每月的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)分析工作和每月客戶(hù)分析工作，并根據(jù)銷(xiāo)售情況及客戶(hù)資料對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)程提出合理化建議。
八、做好置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)工作，組織好置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察。
九、主持每周的銷(xiāo)售例會(huì)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的辦法評(píng)估銷(xiāo)售代表的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)，激勵(lì)銷(xiāo)售代表。
十、協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)和客戶(hù)談判，促成交易，確保獲得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
十一、審核置業(yè)顧問(wèn)填寫(xiě)的單據(jù)，保證與客戶(hù)簽署的每一份合同、文件都準(zhǔn)確無(wú)誤，保障公司利益。
十二、解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，及時(shí)呈報(bào)重大及具有影響的問(wèn)題，提供解決建議。
十三、做好和公司其他部門(mén)的溝通、協(xié)作，為其他部門(mén)提供周到的服務(wù)。
十四、催促客戶(hù)按時(shí)來(lái)簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續(xù)，加快資金流入。
十五、檢查售樓處情況，并將異常情況及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門(mén)，并及時(shí)解決問(wèn)題
十六、評(píng)估置業(yè)顧問(wèn)工作表現(xiàn)并將情況及時(shí)上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，根據(jù)置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與工作表現(xiàn)建議各類(lèi)獎(jiǎng)懲措施。
十七、組織好樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)能積聚更多的人流，促進(jìn)銷(xiāo)售工作的進(jìn)行。
十八、組織好戶(hù)外展銷(xiāo)活動(dòng)，用低成本的方式找到更多的客戶(hù)，擴(kuò)大項(xiàng)目知名度，實(shí)現(xiàn)快速銷(xiāo)售。
十九、做好銷(xiāo)售總監(jiān)交給的其他工作。
入職要求，三年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司或者營(yíng)銷(xiāo)代理公司經(jīng)驗(yàn)，有品牌成功案例
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-5年
第9篇 房地產(chǎn)公司總工程師崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、參與項(xiàng)目投資決策,提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)
2、參與方案階段設(shè)計(jì)單位評(píng)審,監(jiān)控施工圖階段設(shè)計(jì)供方評(píng)審結(jié)果
3、審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告、選擇和評(píng)價(jià)意見(jiàn),組織方案設(shè)計(jì)合同談判,審核(或依公司授權(quán)審批)設(shè)計(jì)合同
4、審核方案階段設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),審批施工階段及各專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)合同
5、參與方案階段的設(shè)計(jì)成果評(píng)審,確認(rèn)施工圖審評(píng)審見(jiàn)、審批施工圖評(píng)審結(jié)果
6、組織評(píng)審重大的設(shè)計(jì)變更圖評(píng)審結(jié)果
7、組織材料設(shè)備的選型定板圖評(píng)審結(jié)果
8、審核項(xiàng)目可行性分析、產(chǎn)品規(guī)劃和各階段設(shè)計(jì)評(píng)審
9、審批項(xiàng)目公司/事業(yè)部提報(bào)的工程計(jì)劃、技術(shù)方案、材料計(jì)劃、工程月報(bào)等
10、審核項(xiàng)目公司/事業(yè)部工程簽證報(bào)等
11、審定工程材料設(shè)備選型定板報(bào)等
12、參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)類(lèi)供方的選擇評(píng)價(jià),審核招標(biāo)文件,參與合同談判和簽訂工作
13、組織項(xiàng)目公司/事業(yè)部工程質(zhì)量、安全管理檢查,指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目公司/事業(yè)部處理重大質(zhì)量、安全事故
14、主持項(xiàng)目重大工程技術(shù)問(wèn)題的解決方案的論證和審定
15、參與工程項(xiàng)目的各重大單項(xiàng)工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收
16、組織建立設(shè)計(jì)、工程管理等方面流程和制度
任職條件:
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,高級(jí)工程師以上職稱(chēng)
2、建筑、土建類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)
3、熟練掌握工程管理的模式和工程施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
4、至少在大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)/設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)管理/工程管理崗位工作5年以上
5、理解并認(rèn)同公司的企業(yè)文化
6、良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)
7、全面、權(quán)威的工程技術(shù)管理知識(shí)
8、誠(chéng)信敬業(yè),堅(jiān)持原則,具有較強(qiáng)的責(zé)任感和配合意識(shí)
第10篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)項(xiàng)目公司總經(jīng)理 職位概述:負(fù)責(zé)豪澤集團(tuán)單項(xiàng)目的全面管理,包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、公關(guān)外聯(lián)等。
候選人任職資格要求:
1)35-45周歲,工民建、建筑學(xué)、土木工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,有高級(jí)職稱(chēng)可適當(dāng)放寬學(xué)歷,但不得低于統(tǒng)招大專(zhuān);
2)3年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);
3)作為開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理,至少完成2個(gè)10萬(wàn)方項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要求如下:
①項(xiàng)目類(lèi)型為住宅或商業(yè)綜合體;
②必須從拿地階段介入,項(xiàng)目交付階段結(jié)束;
③工程、設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)5方面管理經(jīng)驗(yàn)均具備;
④項(xiàng)目必須為自銷(xiāo); 職位概述:負(fù)責(zé)豪澤集團(tuán)單項(xiàng)目的全面管理,包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、公關(guān)外聯(lián)等。
候選人任職資格要求:
1)35-45周歲,工民建、建筑學(xué)、土木工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,有高級(jí)職稱(chēng)可適當(dāng)放寬學(xué)歷,但不得低于統(tǒng)招大專(zhuān);
2)3年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);
3)作為開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理,至少完成2個(gè)10萬(wàn)方項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要求如下:
①項(xiàng)目類(lèi)型為住宅或商業(yè)綜合體;
②必須從拿地階段介入,項(xiàng)目交付階段結(jié)束;
③工程、設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)5方面管理經(jīng)驗(yàn)均具備;
④項(xiàng)目必須為自銷(xiāo);
第11篇 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷(xiāo)售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷(xiāo)和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷(xiāo)售報(bào)表及客戶(hù)狀態(tài)分析報(bào)表。
第12篇 房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)（2）
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)(二)
財(cái)務(wù)中心
承擔(dān)企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算與資金控制的職能,財(cái)務(wù)中心由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé),在分管副總裁領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部和審算部。
崗位設(shè)置:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納員,項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)、項(xiàng)目出納員,物業(yè)(經(jīng)營(yíng))公司會(huì)計(jì)、出納員;審算部經(jīng)理、造價(jià)師、文員(兼職檔案管理員)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)
直接上級(jí):分管副總裁直接下級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審算部經(jīng)理
本職工作:財(cái)務(wù)籌劃與管理
崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,按程序報(bào)批;
(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)劃。對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)模和水平進(jìn)行平衡與調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)資金、成本、費(fèi)用、收益的平衡協(xié)調(diào);
(3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)支出費(fèi)用的審核,經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)銷(xiāo);
(4)負(fù)責(zé)審核集團(tuán)財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算報(bào)告,按程序報(bào)批;
(5)負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行等部門(mén)重大事務(wù)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系;
(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)資金的籌集和運(yùn)用及新項(xiàng)目資金籌措方案的制訂,按程序報(bào)批;
(7)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度資金計(jì)劃的審核,報(bào)總裁批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
(8)負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算報(bào)告的審核,報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行;
(9)參加集團(tuán)財(cái)務(wù)決策,包括投資決策、融資決策、股權(quán)分配決策;
(10)負(fù)責(zé)審核投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,按程序報(bào)批;
(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第13篇 a房地產(chǎn)公司材料設(shè)備部崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司材料設(shè)備部崗位職責(zé)
一、工作內(nèi)容
(一)(一)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)、合同談判等的具體工作。
(二)按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、倉(cāng)儲(chǔ)、保修。
(三)對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢。
(四)辦理乙供材料價(jià)差簽證。
(五)監(jiān)督材料設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況。
(六)參加設(shè)備試運(yùn)行。
(七)負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案(包括合格證、說(shuō)明書(shū)、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等)。
(八)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備的管理。
(九)負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專(zhuān)用工具的管理。
二、設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,完成本崗位工作任務(wù)。
(二)全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作。
(三)制定本部門(mén)階段工作計(jì)劃,提前安排好下一步工作任務(wù)。
(四)做好與其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系。
(五)負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)的工作情況,遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
(六)檢查指導(dǎo)本部門(mén)員工工作,及時(shí)糾正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。
(七)堅(jiān)持原則,維護(hù)公司利益。
(八)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
三、設(shè)備材料專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)
(一)認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,完成本崗位工作任務(wù)。
(二)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成材料設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等工作。
(三)掌握施工進(jìn)度,了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。
(四)負(fù)責(zé)本部門(mén)的資料保管,建立各種資料臺(tái)帳。
(五)完成本部門(mén)接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。
第14篇 _房地產(chǎn)公司分管行政財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司分管行政財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1)是總經(jīng)理處理日常行政工作的助手。
2)負(fù)責(zé)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、保安部日常工作管理和工作協(xié)調(diào)。
3)協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展公關(guān)業(yè)務(wù)。
4)對(duì)集團(tuán)固定資產(chǎn)、低值易耗品、非開(kāi)發(fā)建設(shè)投入性物資的管理和調(diào)配。
5)集團(tuán)及下屬企業(yè)人力資源配置方案的研究分析。
6)集團(tuán)及下屬企業(yè)檔案管理體系的建立。
7)其他總經(jīng)理交辦的事項(xiàng)。
第15篇 a房地產(chǎn)公司辦公室駕駛員崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司辦公室駕駛員崗位職責(zé)
(一)認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、努力完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
(二)認(rèn)真遵守公安交通管理部門(mén)制定的法規(guī)、法紀(jì)。
(三)保持車(chē)容整潔、車(chē)輛機(jī)械性能良好。
(四)不酒后開(kāi)車(chē),不闖紅燈,不駕駛機(jī)械失靈的車(chē)上路。
(五)每日養(yǎng)成自查、自檢的良好習(xí)慣。
(六)提高駕駛技能,維護(hù)首都道路交通的暢通。
第16篇 房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)主管 廣東堅(jiān)基集團(tuán) 廣東堅(jiān)基實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司,廣東堅(jiān)基集團(tuán),堅(jiān)基 職責(zé)描述:
1、協(xié)助建立健全房地產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)核算體系;
2、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)核算工作;
3、負(fù)責(zé)編制房地產(chǎn)公司報(bào)表,并提供信息披露所需的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息;
4、監(jiān)督資產(chǎn)賬務(wù)管理。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、4年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),持中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)(全日制本科可放寬到初級(jí)會(huì)計(jì)師);
3、會(huì)全盤(pán)賬務(wù)或有稅務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn),熟練使用財(cái)務(wù)相關(guān)軟件;
4、有房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
