篇一 領(lǐng)導(dǎo)班子為官不為問(wèn)題自查自糾報(bào)告700字
領(lǐng)導(dǎo)班子為官不為問(wèn)題自查自糾報(bào)告范文
今年以來(lái)，我局以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真整治“不想為”、“不會(huì)為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問(wèn)題，堅(jiān)決糾正“為官不為”的不良現(xiàn)象，取得了初步成效。具體情況報(bào)告如下：
一、明確目標(biāo)，動(dòng)員部署
9月30日，局召開(kāi)了班子會(huì)，就開(kāi)展“為官不為”問(wèn)題專項(xiàng)整治工作進(jìn)行研究部署，隨后召開(kāi)干職工大會(huì)并下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“為官不為”問(wèn)題專項(xiàng)整治方案》 (武民字[2023]48號(hào))，明確工作目標(biāo);切實(shí)解決“不想為”、“不會(huì)為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問(wèn)題，堅(jiān)決糾正“為官不為”的不良現(xiàn)象，推進(jìn)民政工作再上新臺(tái)階。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，明確整治重點(diǎn)：(一)群眾觀念淡薄;(二)工作執(zhí)行不力;(三)工作標(biāo)準(zhǔn)不高;(四)工作不敢擔(dān)當(dāng);(五)精神狀態(tài)不佳;(六)工作作風(fēng)漂浮;(七)工作推諉扯皮，對(duì)各項(xiàng)整治工作逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人和整改時(shí)限。同時(shí)，對(duì)工作人員身上存在的突出問(wèn)題的進(jìn)行幫扶教育，確保整改到位。
三、完善制度，確保長(zhǎng)效
針對(duì)自查、整改情況，局班子召開(kāi)專門會(huì)議，進(jìn)一步研究完善干職工管理制度、來(lái)客招待制度、會(huì)議管理制度，效能規(guī)定，并印發(fā)給各股室及下屬單位參照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)，年終進(jìn)行個(gè)人綜合評(píng)定，評(píng)定結(jié)果與年終創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)掛鉤、與評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤，使黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，事業(yè)心更強(qiáng)了，工作更扎實(shí)了，辦事效率更高了，群眾滿意率也明顯提高了，整治“為官不為”初見(jiàn)成效。
篇二 2023領(lǐng)導(dǎo)班子為官不為自查報(bào)告700字
今年以來(lái)，我局以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真整治“不想為”、“不會(huì)為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問(wèn)題，堅(jiān)決糾正“為官不為”的不良現(xiàn)象，取得了初步成效。具體情況報(bào)告如下：
一、明確目標(biāo)，動(dòng)員部署
9月30日，局召開(kāi)了班子會(huì)，就開(kāi)展“為官不為”問(wèn)題專項(xiàng)整治工作進(jìn)行研究部署，隨后召開(kāi)干職工大會(huì)并下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“為官不為”問(wèn)題專項(xiàng)整治方案》(武民字[__]48號(hào))，明確工作目標(biāo);切實(shí)解決“不想為”、“不會(huì)為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問(wèn)題，堅(jiān)決糾正“為官不為”的不良現(xiàn)象，推進(jìn)民政工作再上新臺(tái)階。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，明確整治重點(diǎn)：(一)群眾觀念淡薄;(二)工作執(zhí)行不力;(三)工作標(biāo)準(zhǔn)不高;(四)工作不敢擔(dān)當(dāng);(五)精神狀態(tài)不佳;(六)工作作風(fēng)漂浮;(七)工作推諉扯皮，對(duì)各項(xiàng)整治工作逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人和整改時(shí)限。同時(shí)，對(duì)工作人員身上存在的突出問(wèn)題的進(jìn)行幫扶教育，確保整改到位。
三、完善制度，確保長(zhǎng)效
針對(duì)自查、整改情況，局班子召開(kāi)專門會(huì)議，進(jìn)一步研究完善干職工管理制度、來(lái)客招待制度、會(huì)議管理制度，效能規(guī)定，并印發(fā)給各股室及下屬單位參照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)，年終進(jìn)行個(gè)人綜合評(píng)定，評(píng)定結(jié)果與年終創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)掛鉤、與評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤，使黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，事業(yè)心更強(qiáng)了，工作更扎實(shí)了，辦事效率更高了，群眾滿意率也明顯提高了，整治“為官不為”初見(jiàn)成效。
篇三 領(lǐng)導(dǎo)為官不為整改措施報(bào)告3450字
為深入貫徹__系列講話精神和國(guó)務(wù)院第三次廉政工作會(huì)議部署，嚴(yán)肅懲治“亂作為”，嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)“不作為”，消除“中梗阻”，追責(zé)“太平官”、“逍遙官”，根據(jù)《市委辦、市政府辦關(guān)于印發(fā)〈淮安市“為官亂為、為官不為”專項(xiàng)整治實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(淮辦發(fā)〔__〕12號(hào))的要求，經(jīng)市局黨組研究，決定從今年3月至12月在全市工商系統(tǒng)開(kāi)展“為官亂為、為官不為”(以下簡(jiǎn)稱“兩為”)專項(xiàng)整治工作?，F(xiàn)制定如下方案：
一、總體目標(biāo)
堅(jiān)持以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委第六次黨代會(huì)第四次會(huì)議和市紀(jì)委第四次全會(huì)精神，以問(wèn)責(zé)、問(wèn)效為抓手，通過(guò)“圍繞一個(gè)主線、突出兩個(gè)重點(diǎn)、重抓三個(gè)建設(shè)、緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)更加”，努力營(yíng)造工商機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，激勵(lì)干部職工奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
圍繞一個(gè)主線，即圍繞“當(dāng)好主力軍、邁上新臺(tái)階，助推全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面上水平”年度工作主線。
突出兩個(gè)重點(diǎn)，即突出“為官亂為”和“為官不為”兩個(gè)重點(diǎn)。
重抓三個(gè)建設(shè)，即重抓法治工商、服務(wù)工商和陽(yáng)光工商“三個(gè)建設(shè)”。
緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，即緊扣宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、整改落實(shí)和建章立制“四個(gè)環(huán)節(jié)”。
實(shí)現(xiàn)五個(gè)更加，即精神狀態(tài)更加飽滿、工作作風(fēng)更加過(guò)硬、服務(wù)意識(shí)更加親民、辦事效率更加高效、工商形象更加良好等“五個(gè)更加”目標(biāo)。
二、整治內(nèi)容
(一)“為官亂為”的整治內(nèi)容：
⒈ 違規(guī)決策。對(duì)“三重一大”(即重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用)以及涉及群眾切身利益或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，不按照規(guī)定程序和議事規(guī)則進(jìn)行科學(xué)、民主決策;制定、發(fā)布與法律法規(guī)、上級(jí)政策相違背的文件、規(guī)定。
⒉ 錯(cuò)誤履職。不正確執(zhí)行法律法規(guī)和上級(jí)的決定、決議、命令;錯(cuò)誤處理和報(bào)告職責(zé)范圍內(nèi)的重大問(wèn)題;違反行業(yè)禁令;超越職責(zé)權(quán)限、違反規(guī)定程序或者違反自由裁量權(quán)分檔量化等規(guī)定作出行政決定。
⒊ 以權(quán)謀私。工作中故意刁難，設(shè)置障礙，吃拿卡要;收回扣、拿紅包，不給好處不辦事、給了好處亂辦事;利用職權(quán)和職務(wù)便利，讓管理服務(wù)對(duì)象、下屬單位安排消費(fèi)、報(bào)銷費(fèi)用，為親屬朋友經(jīng)商辦企業(yè)、承攬工程(項(xiàng)目)謀取不正當(dāng)利益;擠占、挪用、截留專項(xiàng)資金;亂檢查、亂收費(fèi)、亂攤派、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)。
⒋ 濫用職權(quán)。違規(guī)設(shè)定審批項(xiàng)目、增加審批環(huán)節(jié)或者前置條件;違規(guī)設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍;實(shí)施或者強(qiáng)令、授意他人實(shí)施違反法律法規(guī)、政策的行為;違規(guī)干預(yù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或者縱容、包庇擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為;粗暴執(zhí)法，選擇性執(zhí)法，執(zhí)法不公或不按程序執(zhí)法;違法取證、辦案，辦關(guān)系案、人情案、金錢案;以罰代法，該移送司法機(jī)關(guān)的不移送。
(二)“為官不為”的整治內(nèi)容：
⒈ 敷衍塞責(zé)。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和市局黨組的重大決策部署、重要工作安排、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)不貫徹不落實(shí);在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)決策決定而不決策決定;對(duì)舉報(bào)投訴事項(xiàng)和企業(yè)群眾的合理訴求不查不糾、搪塞應(yīng)付;以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件落實(shí)文件，工作只部署，不落實(shí)、不督查，當(dāng)“甩手掌柜”。
⒉ 推諉扯皮。職責(zé)邊界不清、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，上下之間、處室之間、處室內(nèi)部相互推脫，玩太極、踢皮球;對(duì)待群眾態(tài)度生硬、消極應(yīng)付，讓群眾辦事來(lái)回跑，門難進(jìn)、臉難看、事難辦。
⒊ 庸懶散拖。不落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、否定報(bào)備制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制等工作制度;工作紀(jì)律松馳，遲到早退、擅自離崗、在崗不在位;上班時(shí)間打摜蛋、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶;精神不振、渾渾噩噩，出工不出力，做一天和尚撞一天鐘;業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)、效率低下、辦事拖拉。
⒋ 監(jiān)管不力。對(duì)分管的工作和人員不敢抓、不敢管、不愿擔(dān)當(dāng)，怕得罪人，當(dāng)“老好人”;對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)管事項(xiàng)疏于管理、監(jiān)督不力，對(duì)違法違紀(jì)違規(guī)行為不查不報(bào)。
三、工作舉措
(一)建設(shè)法治工商。一是完善重大決策法律專家咨詢委員會(huì)機(jī)制，確保依法決策、科學(xué)決策、民主決策。二是建立行政權(quán)力清單，清理工商部門行政權(quán)力，3月底之前編制權(quán)力清單，并向社會(huì)公開(kāi)，進(jìn)一步明晰權(quán)力事項(xiàng)，做到“法無(wú)授權(quán)不可為”。三是建立職責(zé)清單，依據(jù)新的“三定”方案，明確部門工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，并向社會(huì)公開(kāi)，做到“法定職責(zé)必須為”。(上述三項(xiàng)牽頭單位：法規(guī)處，11月底完成。)四是編定制度手冊(cè)，推進(jìn)工商事項(xiàng)和人、財(cái)、物管理方面制度的修、改、廢、立，做到按制度辦事、靠制度管人。(牽頭單位：人教處，11月底完成。)
(二)建設(shè)服務(wù)工商。一是推進(jìn)“三證合一”，年底前市、縣(區(qū))全面推行到位。(牽頭單位：登記注冊(cè)處，12月底完成。)二是推進(jìn)消費(fèi)維權(quán)機(jī)制整合，市局建成橫向聯(lián)合、縱向聯(lián)動(dòng)的“大維權(quán)”工作格局。(牽頭單位：消保處，12月底完成。)三是推進(jìn)服務(wù)效能提升，市局機(jī)關(guān)全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、ab角服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾等制度。(牽頭單位：監(jiān)察室，12月底完成。)四是推進(jìn)服務(wù)品牌打造。市局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室要在3月底前各確立一個(gè)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作品牌，并全力打造，確保再次獲評(píng)服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)開(kāi)放發(fā)展等一批先進(jìn)單位，確保有一個(gè)處室被評(píng)為企業(yè)滿意的處室，有一件實(shí)事被評(píng)為“101%服務(wù)我最滿意的事”。(牽頭單位：辦公室，12月底完成。)
(三)建設(shè)陽(yáng)光工商。一是推進(jìn)政務(wù)局務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)社會(huì)對(duì)工商工作和干部職工對(duì)“三重一大”的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與度。(牽頭單位：辦公室、人教處，12月底完成。)二是開(kāi)展公開(kāi)述職述廉，年內(nèi)安排市局和市局機(jī)關(guān)重點(diǎn)處室向社會(huì)各界人士代表報(bào)告工作。(牽頭單位：監(jiān)察室，12月底完成。)三是實(shí)施陽(yáng)光執(zhí)法，構(gòu)建人性化和諧執(zhí)法機(jī)制，在監(jiān)管執(zhí)法中體現(xiàn)公平正義。(牽頭單位：公平交易處，12月底完成。)四是全面升級(jí)工商門戶網(wǎng)站，放大政務(wù)公開(kāi)、網(wǎng)上辦事、咨詢服務(wù)等功能，努力打造“陽(yáng)光工商”。(牽頭單位：信息中心，12月底完成。)
四、實(shí)施步驟
“兩為”整治工作分宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、整改落實(shí)、建章立制四個(gè)階段推進(jìn)。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月底前完成)：市局下發(fā)《淮安市工商局“為官亂為”、“為官不為”專項(xiàng)整治工作方案》，并召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議。各單位、各部門要及時(shí)組織機(jī)關(guān)黨員干部和工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)全市工商工作會(huì)議和全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)《淮安市黨政機(jī)關(guān)工作人員問(wèn)責(zé)辦法(試行)》和市局《“兩為”整治工作方案》等有關(guān)文件，讓機(jī)關(guān)黨員、干部和工作人員及時(shí)了解有關(guān)文件精神，掌握專項(xiàng)整治工作的有關(guān)要求，積極主動(dòng)參與到專項(xiàng)整治工作中去。
(二)自查自糾階段(6月底前完成)：各單位、各部門要對(duì)照權(quán)力清單和職責(zé)清單，通過(guò)走訪企業(yè)和群眾，廣泛征求意見(jiàn)和建議，主動(dòng)查找、及時(shí)糾正“兩為”方面存在的突出表現(xiàn)和主要問(wèn)題。
(三)整改落實(shí)階段(10月底前完成)：針對(duì)存在的問(wèn)題，深入剖析，制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改的目的、措施、進(jìn)度和要求，確保整改各項(xiàng)任務(wù)、措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。
(四)建章立制階段(12月底前完成)：在自查自糾、整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，修訂完善相關(guān)制度，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。
五、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市局成立以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)蔡莉?yàn)榻M長(zhǎng)，黨組其他成員為副組長(zhǎng)，部門、處室和單位主要負(fù)責(zé)同志任成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。市局“兩為”整治工作在市局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，主要負(fù)責(zé)人履行“第一責(zé)任人”的責(zé)任，班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”;整治日常工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督。市局紀(jì)檢組、監(jiān)察室要加大專項(xiàng)整治工作督查力度，堅(jiān)持落實(shí)市委、市政府“四個(gè)一律”要求，不回避、不護(hù)短、敢抓敢管，講求實(shí)效、下“猛藥”、出“重拳”、治“頑癥”，確保專項(xiàng)整治工作不搞形式，取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(三)獎(jiǎng)懲結(jié)合。切實(shí)把“兩為”整治工作與干部日常管理相結(jié)合，推進(jìn)實(shí)績(jī)公示，優(yōu)化考核機(jī)制，形成“憑實(shí)績(jī)用干部”導(dǎo)向，堅(jiān)決改變干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)干部職工干事創(chuàng)業(yè)。
(四)造濃氛圍。市局辦公室要充分運(yùn)用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，發(fā)揮輿論的引導(dǎo)帶動(dòng)作用，大力宣傳為民務(wù)實(shí)清廉的人和事，不斷聚集事業(yè)發(fā)展正能量，推動(dòng)全市工商工作邁上新臺(tái)階。
