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學(xué)科管理制度(15篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):52

學(xué)科管理制度

學(xué)科管理制度是一種系統(tǒng)性的管理規(guī)則,旨在確保學(xué)術(shù)活動(dòng)的高效、公正與有序進(jìn)行。它涵蓋了教學(xué)、研究、師資隊(duì)伍、學(xué)生管理等多個(gè)層面,旨在促進(jìn)教育質(zhì)量的提升,保障學(xué)術(shù)自由,維護(hù)學(xué)術(shù)誠信,并推動(dòng)學(xué)科的持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

1. 教學(xué)管理:規(guī)定課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教學(xué)評價(jià)體系,以及教師的教學(xué)職責(zé)和學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)利。

2. 科研管理:涵蓋項(xiàng)目申報(bào)、資金管理、研究成果的評價(jià)與發(fā)布,以及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等環(huán)節(jié)。

3. 師資隊(duì)伍建設(shè):涉及教師招聘、職務(wù)晉升、培訓(xùn)與發(fā)展,以及績效考核制度。

4. 學(xué)生管理:規(guī)定學(xué)生的入學(xué)、在校行為規(guī)范、學(xué)業(yè)評估、獎(jiǎng)懲制度及畢業(yè)要求。

5. 學(xué)術(shù)道德與誠信:強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)誠信的重要性,制定防止學(xué)術(shù)不端行為的政策和處理機(jī)制。

6. 資源管理:包括實(shí)驗(yàn)室、圖書資料、信息技術(shù)設(shè)施等教學(xué)科研資源的分配與使用規(guī)定。

重要性

學(xué)科管理制度的重要性不言而喻。它為學(xué)術(shù)活動(dòng)提供了清晰的指導(dǎo)框架,確保教學(xué)和研究活動(dòng)的規(guī)范化進(jìn)行。通過明確的規(guī)則和流程,它可以保障公平競爭,防止資源的濫用和不公。良好的學(xué)科管理制度有助于培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)者和研究者,提升學(xué)術(shù)影響力。它是維護(hù)學(xué)術(shù)環(huán)境健康、和諧的基礎(chǔ),對于提高教育質(zhì)量和推動(dòng)學(xué)科創(chuàng)新至關(guān)重要。

方案

1. 完善教學(xué)管理:建立科學(xué)的課程評估機(jī)制,定期審查課程內(nèi)容,確保其適應(yīng)時(shí)代需求;推行教學(xué)反饋系統(tǒng),鼓勵(lì)學(xué)生參與教學(xué)評價(jià),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2. 強(qiáng)化科研管理:設(shè)立嚴(yán)格的科研項(xiàng)目評審制度,確保資金的有效利用;建立科研成果公開透明的發(fā)布平臺,鼓勵(lì)學(xué)術(shù)交流。

3. 優(yōu)化師資隊(duì)伍:實(shí)施定期的教師培訓(xùn)計(jì)劃,提升教師專業(yè)能力;建立基于教學(xué)和科研成果的績效考核體系,激發(fā)教師積極性。

4. 加強(qiáng)學(xué)生管理:制定全面的學(xué)生行為準(zhǔn)則,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確價(jià)值觀;優(yōu)化學(xué)業(yè)評估體系,注重學(xué)生全面發(fā)展。

5. 嚴(yán)守學(xué)術(shù)道德:開展學(xué)術(shù)誠信教育,增強(qiáng)師生的道德意識;建立快速響應(yīng)的學(xué)術(shù)不端舉報(bào)機(jī)制,嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。

6. 有效資源配置:依據(jù)學(xué)科需求,合理分配和使用資源,確保教學(xué)科研工作的順利進(jìn)行。

以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)公平、公正、高效的學(xué)科管理體系,以推動(dòng)教育事業(yè)的健康發(fā)展。各相關(guān)方應(yīng)積極參與,共同維護(hù)和執(zhí)行這些制度,以實(shí)現(xiàn)學(xué)科的繁榮與進(jìn)步。

學(xué)科管理制度范文

第1篇 二小薄弱班級學(xué)科教學(xué)管理辦法

第二小學(xué)薄弱班級及學(xué)科教學(xué)管理辦法

本屆中小學(xué)畢業(yè)班的基本情況都不理想,面臨各年級學(xué)生差異較大,為了促進(jìn)畢業(yè)班教育教學(xué),帶動(dòng)修業(yè)班,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,特制定如下方案:

一、強(qiáng)化畢業(yè)班的突出地位。

畢業(yè)班工作是學(xué)校的門面工作,也對其他年級起著示范作用,每個(gè)老師都會成為畢業(yè)班教師的一員,都會在畢業(yè)班工作中展示自己的能力。

(1)、本屆畢業(yè)班組建了一支年輕、工作能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。根據(jù)我們老師的教學(xué)特長和學(xué)生對老師的選擇。安排了11位得力的教師沖刺到畢業(yè)班來(有7位是鄉(xiāng)上的優(yōu)秀教師),其余都是多年教畢業(yè)班的老師,同時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部都積極承擔(dān)了畢業(yè)班工作。每個(gè)任課教師基本上都是任畢業(yè)班一門學(xué)科,且是一個(gè)班級的,既減輕了老師們的壓力,又有利于相互促進(jìn),共同探討,一齊進(jìn)步。針對畢業(yè)班的實(shí)際情況,實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班級制:z聯(lián)系9.1班,z聯(lián)系9.2班,z聯(lián)系小6.1班,z聯(lián)系小6.2班。要求聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)定期到班上了解情況,聽取班主任工作匯報(bào)。督促指導(dǎo)畢業(yè)班工作,及時(shí)將信息反饋到學(xué)校。

(2)、盡早及時(shí)召開中小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生會,每期分中小學(xué)分別召開畢業(yè)班學(xué)生會兩次:一是每學(xué)期開學(xué)后對學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律等方面進(jìn)行教育,讓學(xué)生在思想上要高度重視,要有緊迫感,營造學(xué)習(xí)氛圍,產(chǎn)生壓力,形成動(dòng)力;二是進(jìn)行學(xué)法交流或?qū)W法指導(dǎo),半期后結(jié)合學(xué)生實(shí)際,有針對性地開展,可以是老師指導(dǎo),也可以是學(xué)生相互交流,從而促進(jìn)學(xué)生去反思、去提高。

(3)、定期開展中小學(xué)畢業(yè)班工作研討:一是每期召開一次教師會,一是制定抓教學(xué)的方法,二是抓復(fù)習(xí)的打算,每次每人都要形成書面材料,要求方法靈活有效,措施可行,不能應(yīng)付。二是采取聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與畢業(yè)班老師談話研究式,尤其在教學(xué)中出現(xiàn)的新問題,新困惑,與老師們一道共同探討,并努力配合老師一道解決。三是加強(qiáng)和畢業(yè)班班主任的聯(lián)系溝通,協(xié)調(diào)配合科任教師,及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況。

(4)評職評先向畢業(yè)班教師傾斜(根據(jù)考試質(zhì)量確定)。

二、注重實(shí)效,抓好教育教學(xué)管理。

(1)抓好常規(guī)管理,努力做好教學(xué)“六認(rèn)真”工作:備課超前,認(rèn)真研讀教材、教參,借鑒學(xué)科教學(xué)的輔助資料,備適用性教案;上課方法要靈活多變,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,把學(xué)生的心思收攏,管理好學(xué)生,讓學(xué)生思維圍繞課堂內(nèi)容轉(zhuǎn),使他們能夠得懂,做得來題;作業(yè)批閱及時(shí),尤其是理科要及時(shí)糾錯(cuò),文科要注重學(xué)生思維能力的培養(yǎng)提高;檢測要逗硬,評講方式要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)多樣化,重難點(diǎn)內(nèi)容要講清講透,做好后進(jìn)聲的轉(zhuǎn)化工作,要用耐心、細(xì)心、愛心去激勵(lì),使其有信心,這是我們教學(xué)中的難點(diǎn),也是提高質(zhì)量的難點(diǎn),要想出適合本學(xué)科的方法,上期重點(diǎn)在轉(zhuǎn)差上,下期重點(diǎn)在根據(jù)實(shí)際培優(yōu)。(2)加強(qiáng)對畢業(yè)班的管理:a、班主任工作:每天堅(jiān)持早中晚到班上巡視,了解學(xué)生動(dòng)向,解決班上存在的問題;擬定好班級管理的各種制度職責(zé),并落實(shí)兌現(xiàn);加強(qiáng)與學(xué)科教師的溝通聯(lián)系,配合學(xué)科教師處理好學(xué)生違紀(jì)違規(guī)事件(既要有愛心,又要有執(zhí)行力度),反饋學(xué)生對老師的意見或建議。總之,班主任要著力培育良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。b??迫谓處熞e極配合班級管理,建言獻(xiàn)策。上課提前到班,與學(xué)生溝通,了解他們的想法和對學(xué)科的建議,課堂上多鼓勵(lì),少一些呵斥埋怨。多融入學(xué)生,傾聽學(xué)生對老師的教學(xué)的想法和建議,正確的予以采納,不合理的進(jìn)行解釋,對學(xué)生進(jìn)行分層要求,是每個(gè)學(xué)生都有不同程度的提高。

三、要做好的各項(xiàng)工作:

(1)我們所有的科任教師要在思想上高度重視,要有為榮譽(yù)而戰(zhàn)的教學(xué)理念和價(jià)值理念,教良心書,為學(xué)生負(fù)責(zé)。

(2)教學(xué)“六認(rèn)真”工作檢查由陳波、龔偉親自抓,重點(diǎn)是上課、作業(yè)、檢測和轉(zhuǎn)差工作(每兩周檢查一次)。

(3)對任課教師的教學(xué)情況實(shí)行雙向考勤(學(xué)???、學(xué)生考)。

(4)與畢業(yè)班教師簽訂目標(biāo)主任書,制定獎(jiǎng)懲措施。根據(jù)本屆學(xué)生實(shí)際,在原來的基礎(chǔ)上要增設(shè)平均分、優(yōu)生率的提高獎(jiǎng),對過分差的學(xué)科實(shí)行定位次。

(5)學(xué)生實(shí)行一月一考試,統(tǒng)一進(jìn)行。每月最后一周星期四、五考試,提前交試卷到教導(dǎo)處。成績在下周星期一匯總,由分管領(lǐng)導(dǎo)召開學(xué)生會,分析總結(jié),在學(xué)生中形成競爭勢頭。

(6)定期召開學(xué)生干部會,了解學(xué)生中存在的問題,老師中存在的不足,及時(shí)將從學(xué)生那里收集到的信息反饋到班主任和科任教師,促進(jìn)教學(xué)相長。

(7)各班實(shí)行定點(diǎn)幫扶制度,選擇成績優(yōu)秀的學(xué)生為組長,定點(diǎn)幫扶到每個(gè)學(xué)生上,有這個(gè)組長負(fù)責(zé)管理所幫扶的幾個(gè)人,組內(nèi)成員每天自覺接受組長監(jiān)督(紀(jì)律、學(xué)習(xí)、作業(yè)完成情況等),有什么問題就直接向組長請教,這樣就可以共同提高后進(jìn)生的成績,對好成績也有促進(jìn)作用。各班要將幫扶工作落到實(shí)處,制成表,貼于教室內(nèi)。

(8)加強(qiáng)對學(xué)生合理利用雙休日彌補(bǔ)不足的督促。各科任教師要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),指導(dǎo)學(xué)生如何去補(bǔ)救自己原來沒有掌握牢的知識點(diǎn),教會其方法,并提出合理安排的具體要求。

本屆學(xué)生現(xiàn)狀已明晰,擺在面前的有困惑,也有令人欣慰的地方,學(xué)生的激情是有的,只要我們?nèi)ハ鹿し?想辦法,措施得當(dāng),大家齊心協(xié)力,是會取得較好成績的。

第2篇 _小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科備課組管理制度

e小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科備課組管理制度

在進(jìn)行了“eepo有效課堂”的培訓(xùn)后,校長和教研組長以及全體教師共同制作了數(shù)學(xué)備課組管理制度,內(nèi)容如下:

一、原則要求

(一)教師個(gè)人備課要求

1.教師上課必須要先備課,不得無備課上課。

2.教師個(gè)人備課呈現(xiàn)方式分為詳案和簡案兩種。

具體劃分辦法是:按教齡分為a、b類

a類:不足十年教齡或需要評職稱的教師必須要有完整、規(guī)范的教學(xué)設(shè)計(jì)詳案,原則上均為手寫。不得簡單照抄別人的教案,不得用集體備課教案來代替自己的教學(xué)設(shè)計(jì),否則視為無效備課。

b類:教齡超過十年,并已熟悉備課規(guī)范、能夠自主、熟練地進(jìn)行教學(xué)且教學(xué)質(zhì)量較高(成績超過區(qū)平均)的教師,可不再完整、規(guī)范地手寫祥細(xì)的教案,在擬出(自我化的單列材料)清晰的學(xué)期教學(xué)總目標(biāo)、單元教學(xué)目標(biāo)、課時(shí)目標(biāo)及基本教學(xué)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,可以用多種方式呈現(xiàn)教學(xué)設(shè)計(jì)。主要是:表格式教學(xué)設(shè)計(jì),框圖式教學(xué)計(jì),電子課件式教學(xué)設(shè)計(jì),集體備課教案加旁批、旁注和課后反思的教學(xué)設(shè)計(jì),粘貼單葉紙質(zhì)材料的教學(xué)設(shè)計(jì),教學(xué)基本環(huán)節(jié)加教材中旁批、旁注的教學(xué)設(shè)計(jì)等。

凡是教學(xué)從未上過的教材(含新教材),備課必須要有課時(shí)教學(xué)目標(biāo)要點(diǎn)和較詳細(xì)的教學(xué)流程設(shè)計(jì)。

3.復(fù)習(xí)、試卷評講、作業(yè)評講等類型的備課統(tǒng)一按b類執(zhí)行。

4.教師個(gè)人教案中要有教學(xué)反思,分為三類:一定數(shù)量的課時(shí)反思,每個(gè)單元反思,期中、期末反思,一學(xué)期合計(jì)不少于20次。

5.每節(jié)課的教案至少提前一周完成。

(二)集體備課要求

1.在能夠?qū)嵭屑w備課的學(xué)科和年級采取設(shè)置備課組,具體設(shè)置:

(1.)各年級分別設(shè)置語文、數(shù)學(xué)學(xué)科備課組,另設(shè)英語、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)及其他備課組。

(2.)各備課組一學(xué)期要有不少于15次集體備課,允許呈現(xiàn)不同形式的備課,但其中有不少于11次完整、規(guī)范的教學(xué)設(shè)計(jì)詳案。

(3.)備課要以教師個(gè)人備課為主。集體備課主要內(nèi)容:統(tǒng)一備課章節(jié)或單元的教學(xué)目標(biāo)要求,包括教材分析、學(xué)生情況分析、教材目標(biāo)的設(shè)置、教材重難點(diǎn)的處理、教法選擇、師生雙邊活動(dòng)、媒體選用、練習(xí)設(shè)計(jì)等。

二、檢查辦法

1.備課檢查采取不定期檢查、定期統(tǒng)一檢查和交流展示的辦法進(jìn)行。重點(diǎn)是不定期檢查。

2.不定期檢查由隨堂聽課檢查與抽查相結(jié)合、行政值周檢查。為體現(xiàn)公平性和隨機(jī)性,不定期抽查采取抓鬮的形式進(jìn)行。

隨堂聽課檢查與抽查辦法:校領(lǐng)導(dǎo)與教科處人員以年級或?qū)W科為單位一學(xué)期不少于5次抽查。聽后檢查備課。主要查備課與上課的內(nèi)容是否相符合,以及課堂教學(xué)的效率、備課質(zhì)量。

行政值周檢查辦法:行政值周不少于兩人,每周以班為單位至少跑面查一次,主要查教師上課有無備課。

3.由教科處統(tǒng)一組織檢查一學(xué)期不少于3次。期初主要查假期備課情況,期中檢查反思等情況,期末檢查教師一學(xué)期的備課情況并進(jìn)行匯總登記。

4.教師個(gè)人備課分類別交流展示一學(xué)期不少于一次。

5.備課檢查都要求作好記錄,并由被檢查人簽名后保存,作為年度考核依據(jù)。

6.校長一學(xué)期對備課管理的督查與核實(shí)不少于2次。

第3篇 a小學(xué)英語學(xué)科備課管理制度

e小學(xué)英語學(xué)科備課管理制度

為促進(jìn)教師教育教學(xué)觀念的更新,交流數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn),減輕教師負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)資源共享;有效利用網(wǎng)絡(luò)資源,使廣大教師有更多的時(shí)間、空間和精力用于鉆研教材、輔導(dǎo)學(xué)困生。學(xué)校實(shí)行教師備電子文擋教案,將傳統(tǒng)的備課方式與現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)相結(jié)合,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)制定《e學(xué)校英語學(xué)科備課管理制度》。

一、備課要求

1、電子備課以年級備課為單位,學(xué)科組教師共同參與備課,實(shí)現(xiàn)集體備課與個(gè)體備課相結(jié)合。

2、每位教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)深入鉆研相關(guān)學(xué)科的《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教師用書、教材,了解課程的基本理念,明確課程要求,結(jié)合實(shí)際撰寫好電子教案,并根據(jù)本班的學(xué)生情況和自己對教材的理解及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)修改。

3、課后教師要及時(shí)撰寫教學(xué)反思。

4、電子備課統(tǒng)一采用word形式。

5、課要緊緊圍繞“確立有效課堂,提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力”這一工作要求,轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,改進(jìn)教學(xué)方法,把主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。

二、管理辦法:

1、使用電子備課學(xué)科的教師是電腦的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)電腦及相關(guān)設(shè)備的日常使用、管理,不得轉(zhuǎn)借他人,不得攜帶回家,非正常使用,造成丟失和損壞由該教師負(fù)責(zé)。

2、教案至少提前一周。

3、教師電子備課,要根據(jù)本班學(xué)生的實(shí)際情況做必要的修改和整理,加入本人的教學(xué)思路,完全抄襲網(wǎng)絡(luò)教案,視作無教案。

4、學(xué)校對實(shí)行電子備課的學(xué)科進(jìn)行隨時(shí)審核,發(fā)現(xiàn)備課的不及時(shí)或不規(guī)范,將終止其電子備課,重新進(jìn)行手寫備課,并作為教學(xué)常規(guī)檢查進(jìn)行記錄。

三、具體備課要求

1、教案前教材宏觀分析、單元教學(xué)設(shè)計(jì),要求用a4紙打印。

⑴、稿件要行款整齊,內(nèi)容切合實(shí)際。(數(shù)字序號上下要對齊)

⑵、單元備課項(xiàng)目:①有教材分析②有單元知識體系③學(xué)情分析④教學(xué)目標(biāo)⑤重點(diǎn)難點(diǎn)及解決措施⑥教學(xué)方法⑦課時(shí)分配⑧教學(xué)中應(yīng)注意的問題。

2、課時(shí)教學(xué)計(jì)劃。

項(xiàng)目齊全:①三維目標(biāo)②重點(diǎn)難點(diǎn)③教學(xué)準(zhǔn)備④教學(xué)過程⑤作業(yè)設(shè)計(jì)⑥板書設(shè)計(jì)⑦教學(xué)反思(在教案的最后面設(shè)計(jì)出來,上課后立即進(jìn)行反思。)

3、打印稿一律用小4號字,課題用4號字,宋體字;雙面打印。教師將備課內(nèi)容逐項(xiàng)填入規(guī)定的表欄中,

4、教案要有統(tǒng)一封面:年度、學(xué)科、年級、執(zhí)教教師姓名。

5、教案包括:①故事②單詞③語音④語法⑤會話⑥閱讀⑦練習(xí)或單元復(fù)習(xí)

四、檢查標(biāo)準(zhǔn)

(1)文本內(nèi)容(占60%)

①文本內(nèi)容的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、精講精練、輕負(fù)高效”課堂教學(xué)模式,運(yùn)用自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,努力實(shí)現(xiàn)知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀“三維”目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)一,構(gòu)建高效課堂。②編寫的教案要認(rèn)真。教案應(yīng)列出知識、技能、方法和情感、態(tài)度等方面的發(fā)展目標(biāo);分析教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)。還要通過設(shè)計(jì)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體活動(dòng),體現(xiàn)師生間的交流與互動(dòng),體現(xiàn)自我教學(xué)特色的設(shè)計(jì)理念。主備教師要?jiǎng)?chuàng)造性地使用教材,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探究、觀察、實(shí)驗(yàn)、操作,獲得知識,形成學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力。合理開發(fā)和利用育龍平臺和遠(yuǎn)程教育、學(xué)校資源庫等課程資源。③全冊備課、單元備課、課時(shí)備課的文本形式要使用學(xué)校統(tǒng)一提供的格式,最終通過2到3年的努力,建成我校電子備課資源庫。

(2)多媒體素材利用(占30%)

媒體素材和課件的使用要恰當(dāng),鏈接自如,有利于達(dá)成教學(xué)目標(biāo),有利于突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn),有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。提倡使用自制課件并符合上述電子教案設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則,每學(xué)期多媒體素材的利用不少于總課時(shí)的三分之一。

(3)個(gè)性特色(占10%)

教師能夠創(chuàng)造性地使用電子備課,并能開發(fā)出更為實(shí)用、更為新穎的電子備課模式,或在某一個(gè)方面形成特色,能為其他教師提供借鑒。每月對教師電子稿進(jìn)行一次的檢查,對打印文稿檢查一次。

第4篇 北瑤醫(yī)院績效與學(xué)科管理辦公室職責(zé)

醫(yī)院績效與學(xué)科管理辦公室職責(zé)

1、績效與學(xué)科管理辦公室履行醫(yī)院績效考核、學(xué)科管理和內(nèi)部運(yùn)營的管理職能。

2、負(fù)責(zé)建立醫(yī)院各科室和各部門的績效考核評價(jià)體系,進(jìn)行績效管理和績效獎(jiǎng)勵(lì)。

3、承擔(dān)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作的跟進(jìn)和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施的制定。

4、負(fù)責(zé)對醫(yī)院運(yùn)營狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

5、負(fù)責(zé)醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)分配制度的制定和實(shí)施。

第5篇 某某校學(xué)科管理獎(jiǎng)勵(lì)制度

某校學(xué)科管理獎(jiǎng)勵(lì)制度

1.競賽獎(jiǎng)(指教師本人或得獎(jiǎng)學(xué)生的指導(dǎo)教師)

獲校級:一等獎(jiǎng) 25元

二等獎(jiǎng)20元

三等獎(jiǎng)15元

獲區(qū)級:一等獎(jiǎng)60元

二等獎(jiǎng)45元

三等獎(jiǎng)30元

獲市級: 一等獎(jiǎng)120元

二等獎(jiǎng)100元

三等獎(jiǎng)80元

(3)獎(jiǎng)勵(lì)范圍:由校方組織的獲獎(jiǎng)(學(xué)生個(gè)人參賽除外)

(4)獎(jiǎng)勵(lì)等級鑒定說明:

_由上海市教委、市青少年活動(dòng)中心、市體育局、團(tuán)市委主辦的比賽屬市級比賽,其他市級單位組織的下降一級。

_由__區(qū)教育局、區(qū)青少年活動(dòng)中心、區(qū)體育局、團(tuán)區(qū)委主辦的比賽屬區(qū)級比賽,其他區(qū)級單位組織的下降一級。

_全國級獲獎(jiǎng)在市級獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上按比例提高。

_市級鼓勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)參照區(qū)級一等獎(jiǎng)。

_區(qū)級鼓勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)參照校級一等獎(jiǎng)。

_科研獎(jiǎng)參照相應(yīng)競賽獎(jiǎng)×3;

論文得獎(jiǎng)(發(fā)表)參照相應(yīng)競賽獎(jiǎng)×2。

_各類優(yōu)秀組織獎(jiǎng)參照同比例

_學(xué)生個(gè)人評為先進(jìn)、班集體評為先進(jìn),其指導(dǎo)教師參照競賽獎(jiǎng)。

_獲區(qū)級以上團(tuán)體獎(jiǎng)×3。

_團(tuán)體與個(gè)人獎(jiǎng)不重復(fù)。

2.公開課獎(jiǎng):

市級:250元(每課時(shí))

區(qū)級:150元 (每課時(shí))

校級研討課(不含隨堂課): 50元 (每課時(shí))

3.學(xué)科教學(xué)成績獎(jiǎng):

區(qū)級:

獎(jiǎng)勵(lì)對象:(1)當(dāng)事任教學(xué)科教師

(2)曾任教學(xué)科教師(三年級取得的成績要獎(jiǎng)勵(lì)一、二年級曾任教學(xué)科教師,五年級取得的成績要獎(jiǎng)勵(lì)三、四年級曾任教學(xué)科教師。)

獎(jiǎng)勵(lì)分配比例:此比例只在該學(xué)科取得學(xué)習(xí)能力診斷或監(jiān)控質(zhì)量考中,全班獲百分之一百合格的基礎(chǔ)時(shí)才兌現(xiàn)100%合格獎(jiǎng)。對象(1)得70%;30%部分獎(jiǎng)勵(lì)給對象(2),平均分配。(原則上是獎(jiǎng)勵(lì)給教師團(tuán)隊(duì),視具體情況決定)

_區(qū)級閱卷 100%合格獎(jiǎng) 500元(每班每學(xué)科)

_校級閱卷 100%合格獎(jiǎng) 200元(每班每學(xué)科)

一、二年級要考慮優(yōu)良率(80分以上)90%,優(yōu)秀率(90分以上)85%

平或超區(qū)平均分基數(shù)為100元,并在此基礎(chǔ)上超0.1-1分再獎(jiǎng)勵(lì)100元,超1.1-2分再獎(jiǎng)勵(lì)100元……超1分就獎(jiǎng)勵(lì)100元,依此類推,上不封頂。

校級:

獎(jiǎng)勵(lì)對象:當(dāng)事任教學(xué)科教師

_100%合格獎(jiǎng)100元(每班每學(xué)科)

一、二年級要考慮優(yōu)良率(80分以上)90%,優(yōu)秀率(90分以上)85%

_平或超校平均分基數(shù)為50元,并在此基礎(chǔ)上超0.1-1分再獎(jiǎng)勵(lì)20元,超1.1-2分再獎(jiǎng)勵(lì)20元……超1分就獎(jiǎng)勵(lì)20元,依此類推,上不封頂。

_獎(jiǎng)勵(lì)范圍:中段調(diào)研和期末調(diào)研(期初調(diào)研為依據(jù),平時(shí)校級調(diào)研為參考)

第6篇 a小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理制度

一、實(shí)驗(yàn)室是教師及學(xué)生完成教學(xué)任務(wù)的重要場所,所有教師及學(xué)生應(yīng)自覺維護(hù)和遵守實(shí)驗(yàn)室規(guī)則。

二、任課教師和實(shí)驗(yàn)員要密切配合實(shí)驗(yàn)室管理人員開展工作。

三、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)所有儀器、設(shè)備、實(shí)驗(yàn)用品,未經(jīng)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)的教師同意,一律不得隨意挪動(dòng),儀器、設(shè)備外借必須經(jīng)總務(wù)處同意。

四、學(xué)生在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前應(yīng)按照“實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)”教材充分預(yù)習(xí)和準(zhǔn)備,實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,應(yīng)按照實(shí)驗(yàn)室教師的要求,規(guī)整各類實(shí)驗(yàn)器物和用品。

五、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)所有儀器、設(shè)備、實(shí)驗(yàn)用品,不能隨意損壞或丟失,應(yīng)加以愛護(hù),以保證下次實(shí)驗(yàn)的延續(xù)進(jìn)行,如有損壞,丟失應(yīng)酌情按價(jià)賠償。

六、實(shí)驗(yàn)室是課堂教學(xué)場所,不得喧嘩、互相干擾和影響,保證實(shí)驗(yàn)過程的順利進(jìn)行。

七、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保證整潔、衛(wèi)生,每次實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,應(yīng)有值日學(xué)生負(fù)責(zé)清理和打掃。

八、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)嚴(yán)格遵守安全、管理規(guī)則,實(shí)驗(yàn)結(jié)束后要及時(shí)關(guān)閉水、電、門窗,并做好實(shí)驗(yàn)記錄。

第7篇 a小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全管理制度

一. 科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的安全工作、環(huán)境保護(hù)工作、消防工作是關(guān)系到人身和財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事,要經(jīng)常對教職工和學(xué)生進(jìn)行安全知識的教育,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。學(xué)校應(yīng)定期對實(shí)驗(yàn)室安全技術(shù)管理工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

二. 科學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)一名兼職安全員,具體負(fù)責(zé)安全工作。對不符合規(guī)定的操作或不利于安全的因素進(jìn)行監(jiān)督,有權(quán)停止有礙安全的操作。

三.科學(xué)實(shí)驗(yàn)室使用制度,要張掛在明顯地方,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。每逢重大節(jié)假日要進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

四. 對設(shè)備,要制定嚴(yán)格的操作規(guī)程和相應(yīng)的安全保護(hù)措施。

五. 科學(xué)實(shí)驗(yàn)室要做好通風(fēng)排氣工作。有毒藥品的使用要嚴(yán)格按規(guī)定操作,如有撒落,應(yīng)立刻采用科學(xué)方法處理。接觸過有毒藥品的手,應(yīng)及時(shí)清洗干凈。

六. 對易燃、易爆和劇毒等危險(xiǎn)品,要按規(guī)定存放,并妥善保管。領(lǐng)用時(shí)必須經(jīng)保管老師批準(zhǔn),同時(shí)要有可靠的安全防范措施,剩余部分要立即放回,并做好詳細(xì)記錄。

七. 電器設(shè)備和電源線路必須按規(guī)定裝設(shè),禁止超負(fù)荷用電。不準(zhǔn)亂拉亂結(jié)電線。

八. 實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不得明火取暖,嚴(yán)禁抽煙。

九. 配齊消防器材并能保證應(yīng)急使用。實(shí)驗(yàn)教師要學(xué)習(xí)和掌握實(shí)驗(yàn)室傷害救護(hù)常識,能在突發(fā)事故中做好急救工作。

十. 對違反操作,玩忽職守,忽視安全而造成火災(zāi)、被盜、污染、中毒、人身重大損傷,精密、貴重儀器和大型設(shè)備損壞等重大事故,實(shí)驗(yàn)室要保護(hù)好現(xiàn)場,立即向?qū)W校報(bào)告。學(xué)校有關(guān)部門要及時(shí)對事故作嚴(yán)肅處理,追究有關(guān)人員相關(guān)責(zé)任。對隱瞞不報(bào)或縮小、擴(kuò)大事故真相者,應(yīng)予以從嚴(yán)處理。

第8篇 a小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度

一、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)以符合配備標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備和科學(xué)規(guī)范的管理,為教師演示實(shí)驗(yàn)、學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)以及課外科技活動(dòng)的開展,提供有力的保證。

二、每學(xué)期開學(xué)后兩周內(nèi),應(yīng)編制好儀器設(shè)備補(bǔ)充計(jì)劃報(bào)學(xué)校審批購置,應(yīng)根據(jù)任課教師實(shí)驗(yàn)計(jì)劃安排編制好各年級的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃。

三、實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備應(yīng)做到帳目清楚,帳、物相符。必須具有《儀器設(shè)備總帳》、《儀器設(shè)備明細(xì)帳》、《低值易耗品明細(xì)帳》、《儀器設(shè)備報(bào)廢帳》等管理帳冊。在帳務(wù)管理中,應(yīng)做到“記帳及時(shí)、流程規(guī)范、準(zhǔn)確無誤”。

四、儀器設(shè)備的存放應(yīng)分門別類,科學(xué)有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號,櫥窗設(shè)卡(櫥窗卡),物卡一致,帳卡相符。

五、儀器設(shè)備的保管應(yīng)注意防火、防潮、防霉、反腐蝕、防變形、防碎裂等。

六、儀器設(shè)備借出或使用歸還后,要及時(shí)清點(diǎn)、檢測、擦凈、歸位,發(fā)現(xiàn)短缺、損壞,要按有關(guān)賠償規(guī)定處理。

七、儀器設(shè)備借用、使用、損壞、維修必須及時(shí)記錄。儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于隨時(shí)可使用狀態(tài)。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)設(shè)有《借物登記簿》、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況記錄簿》、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況統(tǒng)計(jì)簿》、《儀器設(shè)備損壞維修登記簿》等簿冊。

八、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢規(guī)定,凡損壞而又不能維修或失去維修價(jià)值的儀器設(shè)備,應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)審批后予以報(bào)廢。所有報(bào)廢物品,均須記入《儀器設(shè)備報(bào)廢帳》。

九、加強(qiáng)檔案資料的管理。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)做好財(cái)產(chǎn)帳務(wù)/教學(xué)業(yè)務(wù)/技術(shù)資料(說明書等)、文件資料(計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表、申購報(bào)告、上級文件等)各類檔案的管理工作,年末按檔案管理模式,分類裝訂,裝盒存放。

十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持科學(xué)、文明的環(huán)境,積極營造良好的實(shí)驗(yàn)氛圍。消防設(shè)備/電器線路應(yīng)定期檢查,保證人身安全。

第9篇 a小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室使用管理制度

一.實(shí)驗(yàn)室由科學(xué)教師任管理員,并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

二.使用實(shí)驗(yàn)室,應(yīng)提前一天通知管理員,以便做好準(zhǔn)備。

三.進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,應(yīng)有良好的秩序,防止碰撞,應(yīng)保持安靜,嚴(yán)禁打鬧喧嘩。

四.實(shí)驗(yàn)前,檢查本組儀器,物品是否齊全完好,如有問題,由實(shí)驗(yàn)組長提出,經(jīng)核實(shí)后,給予調(diào)換或補(bǔ)發(fā)。

五.聽到信號方可開始實(shí)驗(yàn),嚴(yán)格按科學(xué)程序和方法操作,嚴(yán)禁擅自操作,實(shí)驗(yàn)時(shí)不影響他人操作,及時(shí)做好實(shí)驗(yàn)記錄。

六.實(shí)驗(yàn)結(jié)束,學(xué)生必須整理桌面和儀器,經(jīng)驗(yàn)收后方可離開。

七.自覺愛護(hù)設(shè)備、儀器,如有損壞,視情節(jié)按規(guī)定處理。

八.保持室內(nèi)整潔,不亂扔物品和垃圾,及時(shí)打掃。

九.節(jié)約用電用水,注意操作安全,一旦發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告教師。

十.管理員做好防火、防電、防塵、防盜等安全工作。

第10篇 a小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理制度

一、實(shí)驗(yàn)室(儀器室、準(zhǔn)備室)要專人管理。注意防火、防雷電、防盜、防塵、防潮、防霉、防蛀、防碎裂等,對各類儀器設(shè)備要經(jīng)常維護(hù),及時(shí)保養(yǎng),確保始終處于完好備用狀態(tài)。

二、實(shí)驗(yàn)室(儀器室、準(zhǔn)備室)要科學(xué)管理。儀器、器材等物品都應(yīng)登記造冊,擺放整齊。實(shí)驗(yàn)儀器、模型、標(biāo)本、藥品等,要分門別類,定櫥定位,櫥有編號,櫥窗設(shè)卡,物卡一致,賬卡相符。室內(nèi)定期打掃,保持環(huán)境整潔美觀。

三、學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室要遵守紀(jì)律,不追逐打鬧。保持室內(nèi)安靜和清潔。

四、每次實(shí)驗(yàn)后應(yīng)及時(shí)收拾好有關(guān)儀器、器材,并作好使用情況記載。每天使用后要關(guān)好門窗,切斷電源、水源。

五、借用實(shí)驗(yàn)儀器和器材等要辦理借用手續(xù),用后及時(shí)歸還,不得轉(zhuǎn)借他人,外借須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

六、實(shí)驗(yàn)前,學(xué)生應(yīng)明確實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮蛯?shí)驗(yàn)步驟;實(shí)驗(yàn)中提醒學(xué)生愛護(hù)儀器,節(jié)約藥品,注意操作安全,做好實(shí)驗(yàn)記錄;實(shí)驗(yàn)后,督促學(xué)生整理好實(shí)驗(yàn)儀器,寫好實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

七、對具有危險(xiǎn)性的實(shí)驗(yàn)儀器、輻射材料、有毒有害物品、易燃易爆物品,應(yīng)當(dāng)建立健全使用和管理制度,設(shè)置警示標(biāo)志,存放于安全地點(diǎn),指定專人保管。

八、師生須自覺愛護(hù)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的一切儀器、器材和設(shè)施,損壞照價(jià)賠償,并作好記載。儀器、器材每學(xué)期清查一次,及時(shí)做好報(bào)損報(bào)廢和增添登記工作。

第11篇 a小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全管理責(zé)任制度

1、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)安全管理責(zé)任心,時(shí)刻提高警惕,積極做好學(xué)生的安全教育工作,將安全管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)房間,每個(gè)藥品柜、每個(gè)實(shí)驗(yàn)臺,不留死角。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校制定的劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品、特種設(shè)備、危險(xiǎn)藥品、實(shí)驗(yàn)室“三廢”等安全管理規(guī)章制度。

3、對自己分管的實(shí)驗(yàn)室、藥品保管室、準(zhǔn)備室、儀器室等嚴(yán)格管理,做好防火、防盜、防水、防爆、防觸電、防污染、防中毒、防傳染等安全管理工作,確保不出安全事故。

4、堅(jiān)持每天進(jìn)行安全巡查,并在做好安全巡查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,自己不能解決的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,維護(hù)實(shí)驗(yàn)室秩序,不私自轉(zhuǎn)讓、出借危險(xiǎn)化學(xué)品,防止學(xué)生將危險(xiǎn)藥品、器具帶出實(shí)驗(yàn)室。不在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)吸煙、飲食。能熟練使用滅火器,一旦本實(shí)驗(yàn)室出現(xiàn)安全事故,能迅速實(shí)施應(yīng)急救援。

6、實(shí)驗(yàn)室中暫時(shí)不用的危險(xiǎn)藥品要及時(shí)歸櫥上鎖,長期不用的危險(xiǎn)藥品及時(shí)退庫,標(biāo)簽不清的及時(shí)更換標(biāo)簽、容器破損的藥品及時(shí)更換容器。

7、節(jié)、假日前,對自己分管的所有房間進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查,關(guān)好水管、門窗、電源等,妥善放置各種實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)物品。對化學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定、不相容的化學(xué)品重點(diǎn)管理,確保假期期間不出安全事故。

8、確保實(shí)驗(yàn)“三廢”達(dá)標(biāo)排放,對自己處理達(dá)不到國家排放標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)“三廢”,分類收集、妥善保存,按學(xué)校要求及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。積極探索實(shí)驗(yàn)“三廢”的科學(xué)處理方法,防止污染環(huán)境。

第12篇 a小學(xué)科學(xué)探究實(shí)驗(yàn)室管理制度

一、實(shí)驗(yàn)室由實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)管理。

二、 實(shí)驗(yàn)中凳應(yīng)編號,學(xué)生上課要排隊(duì)進(jìn)入室內(nèi)按編號就座,保持室內(nèi)肅靜、整潔,不準(zhǔn)打鬧、喧嘩,不準(zhǔn)在臺上、墻上亂刻亂畫。

三、上實(shí)驗(yàn)課前,教師必須預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,明確目的要求,熟悉方法步驟,掌握基本原理。

四、學(xué)生認(rèn)真聽教師講解實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、步驟、儀器性能、操作方法和注意事項(xiàng)。

五、學(xué)生要自己動(dòng)手,親自操作,仔細(xì)觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,認(rèn)真記錄,實(shí)事求是填寫報(bào)告,不允許抄襲別人的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

六、 實(shí)驗(yàn)時(shí)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,防止意外事故發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)跡象應(yīng)立刻報(bào)告教師處理。

七、 儀器、藥品和試劑不得濫用和損壞,因違章操作損壞儀器、設(shè)備,照價(jià)賠償。

八、 室內(nèi)物品一律不得私自帶出室外,違者批評教育。不聽勸告者,公開點(diǎn)名批評或罰款。

九、實(shí)驗(yàn)完畢,必須清點(diǎn)儀器,在原處擺放整齊,做好清潔工作,有秩序離室。教室要關(guān)好窗,鎖好門,失職造成損失,扣學(xué)期貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或按損失程度,追究事故責(zé)任。

第13篇 第三醫(yī)院多學(xué)科綜合門診管理制度

人民醫(yī)院多學(xué)科綜合門診管理制度

一、多學(xué)科綜合門診的組織管理

在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,門診部開設(shè)“多學(xué)科綜合門診”。門診辦負(fù)責(zé)組織、管理與協(xié)調(diào),醫(yī)務(wù)科予以配合。

二、多學(xué)科綜合門診接診對象

1、門診病人在一個(gè)??凭驮\3次以上或就診3個(gè)??粕形疵鞔_診斷者;

2、門診病人所患疾病診斷較為明確,但病情涉及多學(xué)科、多系統(tǒng)、多器官需要多個(gè)??茀f(xié)同診療者;

3、外院轉(zhuǎn)來本院的疑難病患者。

三、多學(xué)科綜合門診出診醫(yī)師條件

1、臨床副主任職稱以上醫(yī)師;

2、??颇芰^強(qiáng)的主治醫(yī)師;

3、知名度較高的返聘專家。

四、多學(xué)科綜合門診場地與開診時(shí)間

多學(xué)科綜合門診設(shè)在門診部三樓內(nèi)科診區(qū)內(nèi),開診時(shí)間暫定為每周三下午15:00――17:30,根據(jù)病人需求情況進(jìn)行調(diào)整。

五、多學(xué)科綜合門診接診流程

1、各科室門診醫(yī)師在診療過程中發(fā)現(xiàn)符合上述綜合門診接診對象條件的患者,征得其同意后,或病人其家屬主動(dòng)要求疑難病會診者,填寫“多學(xué)科綜合門診會診申請單”。

2、患者及家屬持該單到門診辦辦理相關(guān)手續(xù)。

3、門診辦根據(jù)患者的病情及要求,確定會診時(shí)間及專家名單(每例會診參加的專家人數(shù)不少于3名),并負(fù)責(zé)通知到病人和專家。

4、會診專家接通知后,必須在約定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加會診;若因故不能按時(shí)參加,應(yīng)提前一天通知門診辦,以便更換專家。

六、要求

1、多學(xué)科綜合門診實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,首診科室發(fā)現(xiàn)符合多學(xué)科綜合門診接診條件的患者,應(yīng)積極引導(dǎo)患者進(jìn)行會診,嚴(yán)禁推諉,互相扯皮,貽誤患者病情。

2、門診辦、醫(yī)務(wù)科應(yīng)定期總結(jié)多學(xué)科綜合門診疑難病例會診工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的不足,不斷改進(jìn)會診工作,提高會診質(zhì)量。

3、多學(xué)科綜合門診會診收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)部門按規(guī)定報(bào)批。

4、多學(xué)科綜合門診的醫(yī)護(hù)人員及患者知曉宣傳工作由門診辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

第14篇 醫(yī)院教學(xué)科研管理科工作職責(zé)

醫(yī)院教學(xué)科研管理科工作職責(zé)

1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的教學(xué)科研管理工作。

2、制定并執(zhí)行教學(xué)管理制度及有關(guān)工作條例,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。

3、制定教學(xué)工作計(jì)劃實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)全院的教學(xué)安排,檢查教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況,并組織實(shí)施各項(xiàng)考務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)教研活動(dòng)及組織召開各項(xiàng)教學(xué)會議。

5、督導(dǎo)各級各類人員認(rèn)真執(zhí)行學(xué)院的聽課制度。

6、負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍管理工作以及各級各類醫(yī)學(xué)生的臨床見習(xí)、實(shí)習(xí)管理工作。

7、負(fù)責(zé)臨床技能中心的管理工作。

8、制定并執(zhí)行科研管理制度及有關(guān)工作條例,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。

9、組織舉辦各類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,組織院級學(xué)術(shù)活動(dòng)及督查各科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展。

10、負(fù)責(zé)組織各類科研項(xiàng)目申報(bào)、成果鑒定、科技獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、做好形式審查。

11、負(fù)責(zé)醫(yī)院工作人員外出進(jìn)修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議、論文發(fā)表等各項(xiàng)管理工作。

12、負(fù)責(zé)各種教學(xué)、科研檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。

13、配合醫(yī)務(wù)科、人事科做好醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)科室、學(xué)科帶頭人的建設(shè)以及新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)、開發(fā)和管理工作。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第15篇 醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科扶持學(xué)科管理制度

醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科(扶持學(xué)科)管理制度

(一)重點(diǎn)學(xué)科(扶持學(xué)科)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1.學(xué)科定位:學(xué)科結(jié)構(gòu)合理,主干學(xué)科與相互支撐的學(xué)科之間互補(bǔ)性強(qiáng),優(yōu)勢明顯;在科學(xué)研究和高層次人才培養(yǎng)方面特色明顯,綜合性強(qiáng),能形成較大跨度的學(xué)科交叉;能夠形成開放、流動(dòng)、聯(lián)合、競爭的學(xué)科管理機(jī)制;具備對外合作的條件和能力,在學(xué)術(shù)研究和高層次人才培養(yǎng)方面與國際和國內(nèi)同學(xué)科領(lǐng)域有比較廣泛的交流;重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要做到方向明確,制度健全,措施得力,支持到位。

2.學(xué)術(shù)隊(duì)伍:重點(diǎn)學(xué)科必須在本學(xué)科方向組成一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理(其基本標(biāo)志是,各層次人員配備比較齊全,學(xué)術(shù)態(tài)度端正、思維活躍的學(xué)術(shù)隊(duì)伍。學(xué)科帶頭人要積極參加各類國家級和省級的學(xué)術(shù)團(tuán)體,并力爭當(dāng)選常務(wù)理事或理事等職務(wù),入選省級或市級的學(xué)科帶頭人或者省級、市級有突出貢獻(xiàn)的專家,增強(qiáng)對外學(xué)術(shù)交流的力度,擴(kuò)大本學(xué)科在社會上的學(xué)術(shù)聲譽(yù)。在學(xué)科帶頭人的選拔上,注重扶持年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)造詣較深的中青年醫(yī)師。精神醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),必須在人員配備、結(jié)構(gòu)組合及學(xué)科帶頭人選拔等方面,參照省級重點(diǎn)學(xué)科的學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.科學(xué)研究:重點(diǎn)學(xué)科必須形成1個(gè)以上比較穩(wěn)定的、特色明顯的研究方向。重點(diǎn)學(xué)科的科研工作要做到理論聯(lián)系實(shí)際,適合經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展以及學(xué)科發(fā)展的需要。學(xué)科每年要保證取得突出的科研成績,出版或發(fā)表一定數(shù)量的較高水平的論文,力爭提高學(xué)術(shù)刊物的級別和檔次,并積極組織各種科研項(xiàng)目和獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào),力爭獲得廳市級或省部級以上的科研獎(jiǎng)勵(lì)。重點(diǎn)學(xué)科每年必須承擔(dān)一定數(shù)量的省(部)、市級科研項(xiàng)目或其他有重要價(jià)值、學(xué)術(shù)水平較高的項(xiàng)目,通過各種渠道,力爭每年能獲得一定數(shù)量的橫向科研經(jīng)費(fèi)。重點(diǎn)學(xué)科在科研立項(xiàng)、科研成果的質(zhì)量和數(shù)量以及科研獎(jiǎng)項(xiàng)等方面,要取得高于其他學(xué)科的優(yōu)異成績,為成為省級重點(diǎn)學(xué)科或省級重點(diǎn)扶持學(xué)科作好前期準(zhǔn)備工作。

(二)重點(diǎn)學(xué)科(扶持學(xué)科)管理措施

1.醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對重點(diǎn)學(xué)科的管理。每年年終要對院級重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行一次全面的檢查和評估,表揚(yáng)成績,提出問題,督促整改。

2.學(xué)科帶頭人職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員根據(jù)院制定的重點(diǎn)學(xué)科管理辦法和重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,在充分醞釀、討論的基礎(chǔ)上,制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、年度科研計(jì)劃和年度經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,并報(bào)院醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)安排、實(shí)施、監(jiān)督、檢查學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、年度科研計(jì)劃和年度經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。

(3)配合醫(yī)務(wù)科,定期對學(xué)科建設(shè)進(jìn)行全面的檢查和評估,檢查結(jié)果報(bào)醫(yī)務(wù)科。

(4)在分管院長和醫(yī)務(wù)科的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接受上級對本學(xué)科建設(shè)情況的全面檢查、評估和驗(yàn)收;

(5)對科內(nèi)其他成員未能嚴(yán)格實(shí)施學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、年度科研計(jì)劃或未能嚴(yán)格執(zhí)行年度經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃的情況,學(xué)科帶頭人可以提出具體的糾改措施,責(zé)成其嚴(yán)格執(zhí)行。

(三)重點(diǎn)學(xué)科(扶持學(xué)科)建設(shè)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃

1.重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和年度科研計(jì)劃由學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)組織制定。在制定建設(shè)規(guī)劃和年度科研計(jì)劃時(shí),精神科系列要將省級重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)視為本學(xué)科建設(shè)的總目標(biāo)。

2.重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)規(guī)劃要突出強(qiáng)調(diào)到某一時(shí)期,要達(dá)到多少高級職稱;爭取多少個(gè)市級以上科研項(xiàng)目;獲得幾項(xiàng)市級以上科研獎(jiǎng)勵(lì);獲得多少科研經(jīng)費(fèi);增加哪些設(shè)備等等。年度科研計(jì)劃必須明確,本年內(nèi)力爭發(fā)表的論文數(shù)目;研究哪些課題;力爭取得哪些獎(jiǎng)勵(lì)等等。

3.重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和年度科研計(jì)劃要有很強(qiáng)的操作性,要責(zé)任到人,每項(xiàng)工作要有明確的完成期限。重點(diǎn)學(xué)科年度科研計(jì)劃應(yīng)上旬報(bào)醫(yī)務(wù)科和分管院長批準(zhǔn)。

4.每年年末,要根據(jù)建設(shè)規(guī)劃和年度科研計(jì)劃,對重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)情況進(jìn)行一次全面的檢查和總結(jié),并寫出詳細(xì)的總結(jié)報(bào)告,供醫(yī)務(wù)科進(jìn)行檢查和評估。

學(xué)科管理制度(15篇)

學(xué)科管理制度是一種系統(tǒng)性的管理規(guī)則,旨在確保學(xué)術(shù)活動(dòng)的高效、公正與有序進(jìn)行。它涵蓋了教學(xué)、研究、師資隊(duì)伍、學(xué)生管理等多個(gè)層面,旨在促進(jìn)教育質(zhì)量的提升,保障學(xué)術(shù)自由,維護(hù)
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