現(xiàn)場技術(shù)管理制度旨在規(guī)范企業(yè)技術(shù)管理流程，確保項目執(zhí)行過程中技術(shù)活動的有效進行，提高工作效率，減少錯誤和延誤。它涵蓋了技術(shù)標準制定、技術(shù)文件管理、技術(shù)培訓、技術(shù)問題解決、技術(shù)變更控制等多個環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 技術(shù)標準制定：明確各項技術(shù)工作的執(zhí)行標準，包括設(shè)計規(guī)范、工藝流程、質(zhì)量要求等。
2. 技術(shù)文件管理：規(guī)定技術(shù)文件的編制、審批、發(fā)放、修訂和存檔程序。
3. 技術(shù)培訓：設(shè)立定期的技術(shù)培訓計劃，提升員工的技術(shù)能力和知識水平。
4. 技術(shù)問題解決：建立快速響應(yīng)的技術(shù)支持體系，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題。
5. 技術(shù)變更控制：對技術(shù)變更進行審查和批準，確保變更的合理性和可行性。
重要性
現(xiàn)場技術(shù)管理制度的重要性不容忽視。它能保證技術(shù)工作的標準化和規(guī)范化，防止因技術(shù)誤解或錯誤導致的生產(chǎn)事故。通過有效的技術(shù)培訓，可以提升員工技能，增強團隊協(xié)作，提高項目成功率。此外，技術(shù)變更控制能有效規(guī)避潛在風險，保持項目的穩(wěn)定性和一致性。
方案
1. 設(shè)立專門的技術(shù)管理部門，負責制度的制定和執(zhí)行監(jiān)督。
2. 定期更新和修訂技術(shù)標準，以適應(yīng)技術(shù)發(fā)展和市場需求。
3. 建立技術(shù)文件電子化管理系統(tǒng)，便于文件的檢索和分享。
4. 設(shè)立技術(shù)問題熱線或在線平臺，提供實時技術(shù)支持。
5. 對重大技術(shù)變更，應(yīng)成立專門評審小組，全面評估其影響，并確保所有相關(guān)方充分溝通。
在實施這些方案時，管理層需持續(xù)關(guān)注制度執(zhí)行情況，定期進行審計和反饋，以確保現(xiàn)場技術(shù)管理制度的有效性和適應(yīng)性。只有這樣，才能真正實現(xiàn)技術(shù)管理的規(guī)范化，推動企業(yè)的技術(shù)進步和業(yè)務(wù)發(fā)展。
現(xiàn)場技術(shù)管理制度范文
【第1篇】現(xiàn)場技術(shù)管理制度
1、制度內(nèi)容及適用范圍
本制度主要內(nèi)容為：1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復核制度;9、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標準管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。
本制度適用各項目工程的技術(shù)管理。
2、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織。
2.2接到圖紙后，項目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。
2.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論，弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求。
2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：
2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。
2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。
2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。
3、圖紙會審制度
3.1圖紙會審目的
了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。
3.2會審參加人員
項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。
3.3會審時間
一般應(yīng)在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應(yīng)時)。
3.4會審組織
一般由建設(shè)單位組織，項目部應(yīng)根據(jù)施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。
3.5會審內(nèi)容
3.5.1審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。
3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。
3.5.3審查建設(shè)項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。
3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標高是否一致。
3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標高是否一致。
3.5.6審查建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。
3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。
3.5.9對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進行商討。
3.5.10設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。
3.6會審程序
3.6.1會審由建設(shè)單位召集進行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準，而后再由各單位提出問題。
3.6.3會審時，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。
3.6.4根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。
3.7會審記錄內(nèi)容
3.7.1工程項目名稱(分階段會審時要標明分項工程階段)。
3.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。
3.7.3會審地點(地點要具體)，會審時間(年、月、日)。
3.7.4會審記錄內(nèi)容：
1)建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計予以答復修改的。(要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明)
2)施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號，必要時附圖說明)
3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。
4)列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。
3.8會審記錄的發(fā)送
3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)送。
3.8.2會審記錄發(fā)送單位
1)建設(shè)單位(業(yè)主)
2)設(shè)計單位
3)監(jiān)理單位
4)項目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(班組)、預算員，資料員自存三份作交工資料用。
4、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理
4.1施工組織設(shè)計的作用
本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ)，分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。
4.2編制原則
4.2.1嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。
4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。
4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)組織措施等。
4.2.6盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。
4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計量符號、單位。
4.3編制施工組織設(shè)計的部門和責任
4.3.1單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責人主持，組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預算等部門需要提供有關(guān)資料時，必須密切配合。
4.3.2由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負責人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄，經(jīng)項目技術(shù)負責人審定后，由項目技術(shù)負責人對參加編制人員進行分工，規(guī)定完成時間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項目技術(shù)負責人。
4.3.4項目技術(shù)負責人接到初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。
4.3.5公司技術(shù)部門對初稿進行修改后定稿。
4.4施工組織設(shè)計的編制和報批
4.4.1施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。
4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負責人進行審核，公司總工程師批準，并報局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由公司總工程師進行審核，報局總工程師批準。
4.4.4特大或群體項目施工組織總設(shè)計由局科技處審核，報局總工程師批準。
4.5施工組織設(shè)計的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設(shè)計進行修改、補充，并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。
4.6施工組織設(shè)計的交底
4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進行交底。由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負責人向項目全體施工人員進行施工組織設(shè)計交底，介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。
4.6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。
4.7單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理
4.7.1經(jīng)批準后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。
4.7.2項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。
5、施工作業(yè)指導書的編制與管理
5.1施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術(shù)復雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制的，是具體指導分部分項工程施工的技術(shù)文件。
5.2施工作業(yè)指導書以單位工程施工組織設(shè)計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進、管理科學和經(jīng)濟合理的施工方案和方法，是對施工組織設(shè)計的進一步細化。
5.3分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術(shù)負責人主持編制，項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。
5.4分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術(shù)負責人審批并督促實施。
5.5分部分項工程作業(yè)指導書的編制內(nèi)容
5.5.1施工方案和施工方法。
5.5.2施工進度計劃。
5.5.3勞動力計劃及勞動組織。
5.5.4機具設(shè)備計劃，特別是主要施工機具。
5.5.5主要材料需用量計劃。
5.5.6技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。
5.6經(jīng)批準后的施工作業(yè)指導書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。
5.7施工作業(yè)指導書的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。
6、技術(shù)交底制度
6.1在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。
6.2項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負責人向項目工程技術(shù)及管理人員進行施工組織設(shè)計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄;隊技術(shù)員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。
6.3技術(shù)交底范圍劃分
6.3.1單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批準后，由項目技術(shù)負責人主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進行施工組織設(shè)計交底，交底參加人員也可擴大到班(組)長，視具體情況確定。
6.3.2專業(yè)隊技術(shù)員對班(組)技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關(guān)人員反復細致地進行。
6.3.3班(組)長向工人技術(shù)交底;班(組)長應(yīng)結(jié)合承擔的具體任務(wù)向班(組)成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。
6.4技術(shù)交底的要求
6.4.1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設(shè)單位的合理要求。
6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認真作技術(shù)交底。
6.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預防措施。
6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。
6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
6.5技術(shù)交底的內(nèi)容
6.5.1項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1)單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。
2)重點單位工程和特殊分部項工程的設(shè)計圖紙;根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。
3)重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。
4)本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。
5)土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。
6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。
7)設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。
8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。
9)技術(shù)組織措施計劃中，技術(shù)性較強，經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。
6.5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1)施工圖紙。
2)施工組織設(shè)計或施工方案。
3)重要的分部(項)工程的具體部位，標高和尺寸，予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。
4)土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。
5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。
6)重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。
7)保證質(zhì)量、安全的措施。
8)單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高。
9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。
10)預制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。
11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。
12)單位工程平面布置圖。
13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。
14)焊接程序和工藝。
15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。
6.6技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。
7、技術(shù)核定制度
7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計產(chǎn)生的，由設(shè)計單位以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設(shè)單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。
7.2在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單。
7.3技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填寫，并經(jīng)項目技術(shù)負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計和變更后的內(nèi)容和要求等。
7.4技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責送設(shè)計單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認可后方生效。
7.5經(jīng)過簽證認可后的技術(shù)核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預算員、質(zhì)檢員;技術(shù)、經(jīng)營預算、質(zhì)檢等部門。
8、單位工程施工記錄制度
8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。
8.2單位工程施工記錄，由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。
8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容
8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。
8.3.2因設(shè)計與實際情況不符，由設(shè)計(或建設(shè))單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計問題及施工圖修改的記錄。
8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。
8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。
8.3.5質(zhì)量、安全、機械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。
8.3.6有關(guān)領(lǐng)導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。
8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
8.4施工記錄的記載方法
項目部技術(shù)負責人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負責人審核是否確實，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。
9、技術(shù)復核制度
9.1在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正，方可施工。
9.2技術(shù)復核的主要內(nèi)容
9.2.1建筑物的位置和高程：四角定位軸線(網(wǎng))樁的坐標位置，測量定位的標準軸線(網(wǎng))樁位置及其間距，水準點、軸線、標高等。
9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑(槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線的位置;基礎(chǔ)底標高、基礎(chǔ)各部尺寸。
9.2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度;預埋構(gòu)件安裝位置及標高、接頭情況、構(gòu)件強度等。
9.2.4磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。
9.2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。
9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。
9.2.7管道工程：各種管道的標高及其坡度;化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。
9.2.8電氣工程：變、配電位置;高低壓進出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。
9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復核項目。
9.3技術(shù)復核記錄由所辦復核工程內(nèi)容的技術(shù)員負責填寫，技術(shù)復核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責人簽署復查意見和簽字。
9.4技術(shù)復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
9.5技術(shù)復核記錄由所辦技術(shù)員負責交項目資料員，資料員收到后應(yīng)進行造冊登記后歸檔。
10、隱蔽工程驗收制度
10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。
一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術(shù)員)組織驗收，邀請建設(shè)單位和設(shè)計單位派人參加;重要的請項目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。
10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后，應(yīng)及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊長(技術(shù)員)或該項工程施工負責人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。
10.3不同項目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復寫一式五份，建設(shè)單位、計劃、經(jīng)營部門各一份，自存二份歸檔。
10.4隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容
10.4.1地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。
10.4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預埋件的數(shù)量及位置，預應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。
10.4.3磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。
10.4.4木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。
10.4.5屏蔽工程：構(gòu)造及做法。
10.4.6防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。
10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。
10.4.8鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗等。
10.4.9電氣線路工程：導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。
10.4.10完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。
10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容
10.5.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。
10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。
10.5.3合格證及試驗報告編號。
10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。
10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。
10.6填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應(yīng)附三面圖(平、立、剖面圖)。
11、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度
11.1項目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果，由項目技術(shù)負責人主持并負責組織編制推廣應(yīng)用計劃，落實推廣應(yīng)用項目的責任人及要求完成時間等，并組織實施。
11.2項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃的編制，并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。
11.3項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項目技術(shù)負責人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃，并參與實施工作，協(xié)助項目技術(shù)負責人、隊技術(shù)員解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負責對實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進行總結(jié)。
11.4對科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項目在工程上實施后，取得的經(jīng)濟效益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報，本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填報。
12、施工技術(shù)總結(jié)
12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍
采用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級裝飾工程，引進新施工技術(shù)的工程以及有必要進行總結(jié)的項目。
12.2編寫內(nèi)容和要求
12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字敘述為輔。
12.2.2涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實施效果;采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度;質(zhì)量要求和實際達到的情況，勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項，經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。
12.2.3施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。
12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護措施。
12.2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。
12.3項目各類技術(shù)人員的職責
12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃，并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。
12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負責人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負責人應(yīng)組織人員，分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。
12.3.3項目工程及“四新”項目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報技術(shù)管理部門。
12.3.4技術(shù)負責人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料;
1)內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;
2)材料部門提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率;
3)動力部門提供機械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況;
4)質(zhì)檢部門提供達到質(zhì)量標準的實際水平;
5)實驗室提供試驗、檢測資料;
6)經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作;
7)財務(wù)部門經(jīng)濟效益的成本核算工作;
8)安全部門安全防護技術(shù)措施資料。
12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責向公司技術(shù)部門上報。
13、技術(shù)標準管理制度
13.1施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴格執(zhí)行。
13.2施工過程中，要建立項目的技術(shù)標準體系，編制技術(shù)標準目錄，本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負責人指導下完成。
13.3標準管理工作由項目技術(shù)負責人主持，項目資料員具體負責。
13.4項目工程所需的各類規(guī)范、標準，根據(jù)項目編制的技術(shù)標準目錄配齊，保證滿足工程需要。
13.5配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當有關(guān)人員調(diào)離本項目部時，應(yīng)上交資料員。
13.6當某標準作廢時，標準化管理人員應(yīng)及時通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。
14、工程技術(shù)檔案制度
14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導和施工質(zhì)量、管理情況進行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。
14.2單位工程必須從工程準備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結(jié)束。
14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級技術(shù)負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。
14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類
14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件;在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存(稱為交工技術(shù)資料)。
14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗的經(jīng)濟技術(shù)資料，并由施工單位保存(稱為施工技術(shù)資料)。
14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存;并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。
14.6各種技術(shù)資料檢查評分標準按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。
14.7各種資料由施工技術(shù)隊長收集并初步整理，臨交工之前將資料交技術(shù)科統(tǒng)一整理，資料一般應(yīng)一式兩份。
【第2篇】工程項目現(xiàn)場技術(shù)管理制度八
工程項目現(xiàn)場技術(shù)管理制度(八)
*單位工程施工記錄制度
1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。
2單位工程施工記錄,由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時,應(yīng)辦理交接手續(xù),以保證其完整性。
3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容
3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應(yīng)情況。
3.2因設(shè)計與實際情況不符,由設(shè)計(或建設(shè))單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計問題及施工圖修改的記錄。
3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。
3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。
3.5質(zhì)量、安全、機械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。
3.6有關(guān)領(lǐng)導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。
3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
4施工記錄的記載方法
項目部技術(shù)負責人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負責人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。
*科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度
1項目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果,由項目技術(shù)負責人主持并負責組織編制推廣應(yīng)用計劃,落實推廣應(yīng)用項目的責任人及要求完成時間等,并組織實施。
2項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃的編制,并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。
3項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項目技術(shù)負責人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃,并參與實施工作,協(xié)助項目技術(shù)負責人、隊技術(shù)員解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負責對實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進行總結(jié)。
4對科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項目在工程上實施后,取得的經(jīng)濟效益,應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報,本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填報。
*工程施工技術(shù)總結(jié)
1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍
采用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級裝飾工程,引進新施工技術(shù)的工程以及有必要進行總結(jié)的項目。
2編寫內(nèi)容和要求
2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字敘述為輔。
2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實施效果;采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度;質(zhì)量要求和實際達到的情況,勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項,經(jīng)驗教訓和體會,易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟效益對比等,要詳細敘述。
2.3施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。
2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施,文明施工和成品保護措施。
2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。
3項目各類技術(shù)人員的職責
3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃,并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。
3.2施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負責人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負責人應(yīng)組織人員,分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。
3.3項目工程及“四新”項目完成后,應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報技術(shù)管理部門。
3.4技術(shù)負責人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料;
1)內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;
2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實材料節(jié)約率;
3)動力部門提供機械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況;
4)質(zhì)檢部門提供達到質(zhì)量標準的實際水平;
5)實驗室提供試驗、檢測資料;
6)經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作;
7)財務(wù)部門經(jīng)濟效益的成本核算工作;
8)安全部門安全防護技術(shù)措施資料。
4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責向公司技術(shù)部門上報。
*技術(shù)標準管理制度
1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴格執(zhí)行。
2施工過程中,要建立項目的技術(shù)標準體系,編制技術(shù)標準目錄,本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負責人指導下完成。
3標準管理工作由項目技術(shù)負責人主持,項目資料員具體負責。
4項目工程所需的各類規(guī)范、標準,根據(jù)項目編制的技術(shù)標準目錄配齊,保證滿足工程需要。
5配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當有關(guān)人員調(diào)離本項目部時,應(yīng)上交資料員。
6當某標準作廢時,標準化管理人員應(yīng)及時通知有關(guān)人員,交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。
【第3篇】施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理制度
1 施工的一般安全技術(shù)要求
1.1 在編制施工組織設(shè)計或施工方案時必須編制安全技術(shù)措施，并對工人講解安全操作方法。凡是不了解本制度的施工技術(shù)人員和未受過安全技術(shù)教育的工人，都不許參加現(xiàn)場的施工工作。
1.2 安全技術(shù)交底。在單項工程開工前，項目部的技術(shù)負責人必須對分包方進行安全技術(shù)總交底；在單位工程、分部和分項開工前，施工技術(shù)負責人必須對施工人員進行安全技術(shù)交底。
1.3 施工用的臨時建筑、設(shè)施，必須按有關(guān)要求進行設(shè)計，并經(jīng)工程技術(shù)負責人審核和上級領(lǐng)導批準后才能施工?？⒐ず笠晒こ特撠熑藭踩夹g(shù)人員檢驗驗收后，方能使用。
1.4 施工現(xiàn)場平面管理必須充分考慮安全。作業(yè)區(qū)域的孔、洞、坑、溝應(yīng)蓋好、填平或架設(shè)圍欄，并配有明顯標志。工作場所應(yīng)有安全衛(wèi)生及防火要求，施工作業(yè)通道必須保持暢通，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
1.5 遇有六級以上的強風的時候，禁止露天進行超重工作和高空作業(yè)。
1.6 必須做好季節(jié)性的安全工作：夏季防暑降溫，雨季防洪防臺，冬季防滑防凍，防火防煤氣中毒。
1.7 在天然光線不足的施工地點或在夜間作業(yè)時應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)施。
2 高處作業(yè)安全技術(shù)管理
2.1 對于從事高空作業(yè)的職工，必須定期進行體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷，患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病和其它不適于高空作業(yè)的人，不能從事高空作業(yè)。
2.2 各單位對于高空作業(yè)的人，應(yīng)該提供工具袋。
2.3 高處作業(yè)的工具、設(shè)施、防護用品等必須事先進行檢查，材料、物品必須堆放平穩(wěn)，使用的工具要系安全繩，用后要放入工具袋內(nèi)，嚴禁高處水平與垂直投擲工具、材料。
2.4 兩米（含兩米）以上的高空、懸空作業(yè)，必須戴好安全帶，扣好保險鉤，無安全防護設(shè)施時，不得施工和作業(yè)，不準在高坡、屋架、檀條及其它構(gòu)件上行走。禁止在未經(jīng)固定的結(jié)構(gòu)上栓系繩索。高處作業(yè)時穿戴必須利落，嚴禁穿高根鞋、拖鞋、涼鞋和裙子進行高空作業(yè)。
2.5 睡覺不足或釀酒人員，禁止高處作業(yè)。
2.6 未經(jīng)工地領(lǐng)導同意，任何人不得擅自更動、拆遷腳手架和一切高空作業(yè)安全防護設(shè)施。
2.7 高處作業(yè)的下方，必須視情況設(shè)置圍欄、安全網(wǎng)或劃出安全區(qū)，有必要時設(shè)專人監(jiān)護。
2.8 要避免同時進行多層立體交叉作業(yè)，當施工需要非交叉不可時，應(yīng)采取特殊有效的安全措施。在進入施工場所之前，應(yīng)事先與上層施工作業(yè)的單位、施工班組取得聯(lián)系，互相協(xié)作、配合好，作業(yè)時，一定要設(shè)專人監(jiān)護。
2.9 遇有六級以上大風、暴雨或嚴凍的天氣，應(yīng)停止露天作業(yè)。
3 施工用電安全技術(shù)管理
3.1 安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。電工等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復雜性相適應(yīng)。
3.2 各類用電人員應(yīng)做到：
3.2.1 掌握安全用電基本常識和所用設(shè)備的性能。
3.2.2 使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護用品，并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好。嚴禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。
3.2.3 停用的設(shè)備必須拉閘斷電、鎖好開關(guān)箱。
3.2.4 負責保護所用設(shè)備的負荷線、保護零線和開關(guān)箱。發(fā)出問題，及時報告解決。
3.2.5 搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。
3.3 臨時用電工程的檢查時間：施工現(xiàn)場每周一次。
3.4 配電線路
3.4.1 電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴禁沿地面明設(shè)，避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。
3.4.2 架空線路必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線，必須設(shè)在專用電桿上，嚴禁架設(shè)在樹木、腳手架上。
3.4.3 架空線路導線截面的選擇應(yīng)滿足下列要求：
3.4.3.1 導線中的負荷電流不大于其允許載流量。
3.4.3.2 線路末端的電壓偏移不大于額定電壓的5%。
3.4.3.3 單相線路的零線截面與相線截面相同，三相五線制的工作零線和保護零線截面不小于相線截面的50%。
3.5 配電箱和開關(guān)箱
3.5.1 配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置室內(nèi)總配電屏各室外分配電箱或設(shè)置室外總配電箱和分配電箱，實行分級配電。
3.5.2 動力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置，如合置在統(tǒng)一的配電箱內(nèi)，動力和照明線路應(yīng)分別設(shè)置。
3.5.3 開關(guān)箱應(yīng)由末級分配電箱配電。
3.5.4 總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的地區(qū)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m。開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。
3.5.5 配電箱、開關(guān)箱必須防雨防塵。
3.5.6 電氣裝置的選擇
3.5.6.1 配電箱、開關(guān)箱的電器必須可靠完好，不準使用破損和不合格的電器。
3.5.6.2 總配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔開關(guān)、總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎ɑ蚩傋詣娱_關(guān)和分路開關(guān)）以及漏電保護器。若漏電保護器同時具備過負荷和短路保護功能，則不設(shè)分路熔斷器或分路自動開關(guān)?？傞_關(guān)電器的額定值、動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。
3.5.6.3 分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎ɑ蚩傋詣娱_關(guān)和分路開關(guān)）?？傞_關(guān)電器的額定值、動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。
3.5.6.4 每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制兩臺及兩臺以上用電設(shè)備（含插座）。
3.5.6.5 開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器。
3.5.6.6 配電箱、開關(guān)箱中導線的進線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面，嚴禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。移動式配電箱和開關(guān)箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜。
3.5.6.7 進入開關(guān)箱的電源，嚴禁用插銷連接。
3.5.7 使用和維護
3.5.7.1 所有配電箱均應(yīng)標明名稱、用途，并作出分路標識。
3.5.7.2 所有配電室門應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱由專人負責。
3.5.7.3 所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進行檢查和維修一次。檢查和維修人員必須是專業(yè)電工。檢查和維修時必須穿、戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。
3.5.7.4 對配電箱、開關(guān)箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。
3.5.7.5 所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中必須按照下述操作順序：
1）送電操作順序：總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱。
2）停電操作順序：開關(guān)箱→分配電箱→總配電箱。
4 壓力容器安全技術(shù)管理
4.1 各單位的壓力容器在安裝、使用、檢驗、修理和改造時，必須嚴格遵守國家的有關(guān)標準和規(guī)定。
4.2 各種氣瓶都要進行登記、編號、上臺帳；要定期檢查其安全設(shè)施是否齊全，如不符合標準的一律不準發(fā)放和使用。
4.3 使用各種氣瓶的工人，都要進行專門的安全技術(shù)操作培訓，掌握安全操作規(guī)定，未經(jīng)培訓考試合格的一律不準上崗獨立操作。
4.4 氧氣瓶和乙炔瓶在使用時，其放置安全距離不得小于10m；在狹窄處最小處安全距離不應(yīng)小于5m；同時距離明火十公尺以上，避免在陽光下暴曬，搬動的時候不能碰撞。
4.5 氧氣瓶要有瓶蓋，氧氣瓶的減壓器上應(yīng)該有安全閥，嚴防沾染油脂，并且不能和可燃氣瓶同放一處。
4.6 乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置；乙炔瓶在任何情況時，都必須垂直放置。
4.7 氣瓶使用時，必須戴好防護安全帽，氣瓶開、關(guān)時要用不沾油污的專用工具，瓶嘴嚴禁沾油。氣瓶開、關(guān)時，操作人員應(yīng)站在瓶嘴側(cè)面。
4.8 使用各種氣瓶，要防爆，嚴禁用火烤；要放在專用小車和氣瓶架上。
5 腳手架安全技術(shù)管理
5.1 腳手架工程的施工設(shè)計應(yīng)列入單位工程的施工組織設(shè)計或編制專項施工組織設(shè)計。
5.2 安裝鋼管腳手架，應(yīng)用外徑48-51mm，壁厚3-3.5mm的鋼管，長度以4-6.5m和6.1-6.3m為宜；禁止使用有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或者有裂紋的鋼管，各個鋼管的連接部分要完整無損，以防傾倒或者移動。
5.3 扣件應(yīng)有出廠合格證，發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲的禁止使用。
5.4 金屬腳手架的立桿，必須垂直地穩(wěn)放在墊木上，在安置墊木前要將地面夯實、整平。
5.5 腳手架施工準備
5.5.1 單位工程負責人應(yīng)按施工組織設(shè)計中有關(guān)腳手架的要求，向搭設(shè)和使用人員進行技術(shù)交底。
5.5.2 按規(guī)范規(guī)定和施工組織設(shè)計的要求對所使用的材料進行檢查驗收，不合格產(chǎn)品不得使用。
5.5.3 經(jīng)檢驗合格的構(gòu)配件應(yīng)按品種、掛鉤分類，堆放整齊、平穩(wěn)，堆放場地不得積水。
5.5.4 腳手架的搭設(shè)場地應(yīng)進行清理、平整，并做好排水。
5.6 腳手板必須使用五公分厚的堅固木板，凡是腐朽、扭紋、破裂和大橫透節(jié)的的木板都不能使用。
5.7 腳手架搭設(shè)完畢或分段搭設(shè)完畢，應(yīng)按規(guī)范要求對腳手架工程的質(zhì)量進行檢查，經(jīng)檢查合格后方可交付使用。
5.8 腳手架工程的現(xiàn)場檢查應(yīng)著重以下各項：
5.8.1 構(gòu)配件和加固件是否齊全，質(zhì)量是否合格，連接和掛扣是否緊固可靠。
5.8.2 基礎(chǔ)是否平整堅實、支墊是否符合規(guī)定。
5.8.3 桿件的設(shè)置和連接，連墻件、支撐的構(gòu)造是否符合要求。
5.8.4 垂直度及水平度是否合格。
5.8.5 安全防護措施是否符合要求。
【第4篇】地測管理技術(shù)人員現(xiàn)場匯報制度
1、 為使地測部門領(lǐng)導及時掌握現(xiàn)場工作情況,有效指導工作,特制定現(xiàn)場管理人員匯報制度。鉆探現(xiàn)場管理技術(shù)人員必須于開工前和完工后及時向部門值人員匯報,如遇特殊情況隨軍時匯報。
2、 地質(zhì)、水文、測量技術(shù)人員上井后要及時匯報工作面的地測情況。
3、匯報內(nèi)容:鉆探開工前,現(xiàn)場管理技術(shù)人員或班長需向部門匯報現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運行、材料以及在安全方面有無問題等情況;完工需向部門值班人員匯本班工作進度、質(zhì)量、安全情況和下班需要平衡解決的問題;地測技術(shù)人員要在上井后及時填寫工作面情況及現(xiàn)場地測問題處理意見。
4、對無故不堅持匯報制度的管理技術(shù)人員,要進行教育或經(jīng)濟處罰。
5、地測部門要設(shè)立匯報紙本,并由專人管理。
【第5篇】掘進現(xiàn)場技術(shù)管理制度
第一條 主要硐室及開拓工程交叉點施工，其作業(yè)規(guī)程、措施必須由技術(shù)副經(jīng)理組織審批。
第二條 施工牛鼻子、斷層帶、殘留煤柱或地質(zhì)構(gòu)造較為復雜的巷道，必須制定安全技術(shù)措施，上報審批。
第三條 掘進工作面改變掘進方法或掘進工藝時，必須重新編制掘進作業(yè)規(guī)程或補充措施。
第四條 掘進工作面有下列情況的，必須編制專門安全技術(shù)措施，由技術(shù)副經(jīng)理組織審批。
（一） 機采工作面放炮時；
（二） 工作面遇到松軟或破碎頂、底板時；
（三） 工作面過煤柱時；
（四） 工作面過斷層、老空、老硐時；
（五） 工作面破頂；
（六） 工作面過破碎帶時；
（七） 工作面改變支護方式時；
（八） 工作面取消或減少特殊支護時；
（九） 工作面老塘懸頂超過規(guī)定時；
（十） 工作面煤層變薄需要挑頂、臥底時；
（十一） 在檢查煤倉、溜煤眼或處理堵塞時；
（十二） 工作面過冒頂區(qū)時。
第五條 掘進工作面有下列情況的，必須編制專門安全技術(shù)措施，于開工前15天上報項目部。
（一） 有煤與瓦斯突出、自然發(fā)火、沖擊地壓、水害威脅的采掘工作面；
（二） 工作面過陷落柱時；
（三） 工作面過可能含水的勘探鉆孔時；
（四） 在建筑物下、鐵路下和水體下開采煤層時。
【第6篇】職業(yè)技術(shù)學院現(xiàn)場教學管理制度
職業(yè)技術(shù)學院現(xiàn)場教學管理制度
為保證各門課程現(xiàn)場教學的有序進行，特制定本制度。
1、各門課程應(yīng)根據(jù)教學目標的要求合理安排現(xiàn)場教學。
2、各門課程的現(xiàn)場教學原則上應(yīng)按授課計劃的安排時間進行，如有變化，應(yīng)履行審批手續(xù)。
3、現(xiàn)場教學實施前，任課教師應(yīng)與實訓科聯(lián)系，安排落實場地、設(shè)備等有關(guān)事項。
4、任課教師在現(xiàn)場教學前應(yīng)做好組織工作，對學生合理分組，并做好安全、紀律教育。
5、學生在現(xiàn)場教學時的著裝、行為必須符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。
6、任課教師在現(xiàn)場教學開始時應(yīng)將學生整隊后有序帶入實訓現(xiàn)場。
7、任課教師在現(xiàn)場教學時，必須對學生嚴格管理，保證現(xiàn)場教學的有序進行，杜絕事故的發(fā)生。
【第7篇】施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)管理制度
1、臨時用電戶臨時用電應(yīng)先填寫臨時用電申請；
2、臨時用電必須安裝臨時用電的電能計費裝置及觸保器；
3、臨時用電設(shè)施安裝必須符合規(guī)定要求，經(jīng)供電方驗收合格后方可接電，不準私拉亂接用電設(shè)備；
4、臨時用電期間用戶應(yīng)設(shè)專人看管臨時用電設(shè)施，用完后及時拆除；
5、臨時用電戶不準使用地爬線和絕緣不合格的導線；
6、臨時用電戶的臨時用電的電線不準跨越公路、河流或水塘。
7、臨時用電必須簽訂供用電協(xié)議書。
8、臨時用電戶因臨時用電所發(fā)生觸電傷亡和其他事故均由用電方負責。
9、臨時用電期限除經(jīng)供電企業(yè)準許外，一般不得超過六個月，逾期不辦理延期或永久性正式用電手續(xù)的，供電企業(yè)應(yīng)終止供電。
10、使用臨時電源的用戶不得向外轉(zhuǎn)供電，也不得轉(zhuǎn)讓給其他用戶，供電企業(yè)也不受理其變更用電事宜。如需改為正式用電，應(yīng)按新裝用電辦理。
【第8篇】x礦掘進現(xiàn)場技術(shù)管理制度
第一條 主要硐室及開拓工程交叉點施工,其作業(yè)規(guī)程、措施必須由技術(shù)副經(jīng)理組織審批。
第二條 施工牛鼻子、斷層帶、殘留煤柱或地質(zhì)構(gòu)造較為復雜的巷道,必須制定安全技術(shù)措施,上報審批。
第三條 掘進工作面改變掘進方法或掘進工藝時,必須重新編制掘進作業(yè)規(guī)程或補充措施。
第四條 掘進工作面有下列情況的,必須編制專門安全技術(shù)措施,由技術(shù)副經(jīng)理組織審批。
(一) 機采工作面放炮時;
(二) 工作面遇到松軟或破碎頂、底板時;
(三) 工作面過煤柱時;
(四) 工作面過斷層、老空、老硐時;
(五) 工作面破頂;
(六) 工作面過破碎帶時;
(七) 工作面改變支護方式時;
(八) 工作面取消或減少特殊支護時;
(九) 工作面老塘懸頂超過規(guī)定時;
(十) 工作面煤層變薄需要挑頂、臥底時;
(十一) 在檢查煤倉、溜煤眼或處理堵塞時;
(十二) 工作面過冒頂區(qū)時。
第五條 掘進工作面有下列情況的,必須編制專門安全技術(shù)措施,于開工前15天上報項目部。
(一) 有煤與瓦斯突出、自然發(fā)火、沖擊地壓、水害威脅的采掘工作面;
(二) 工作面過陷落柱時;
(三) 工作面過可能含水的勘探鉆孔時;
(四) 在建筑物下、鐵路下和水體下開采煤層時。
【第9篇】建筑現(xiàn)場安全技術(shù)管理制度
1 施工的一般安全技術(shù)要求
1.1 在編制施工組織設(shè)計或施工方案時必須編制安全技術(shù)措施,并對工人講解安全操作方法。凡是不了解本制度的施工技術(shù)人員和未受過安全技術(shù)教育的工人,都不許參加現(xiàn)場的施工工作。
1.2 安全技術(shù)交底。在單項工程開工前,項目部的技術(shù)負責人必須對分包方進行安全技術(shù)總交底;在單位工程、分部和分項開工前,施工技術(shù)負責人必須對施工人員進行安全技術(shù)交底。
1.3 施工用的臨時建筑、設(shè)施,必須按有關(guān)要求進行設(shè)計,并經(jīng)工程技術(shù)負責人審核和上級領(lǐng)導批準后才能施工?？⒐ず笠晒こ特撠熑藭踩夹g(shù)人員檢驗驗收后,方能使用。
1.4 施工現(xiàn)場平面管理必須充分考慮安全。作業(yè)區(qū)域的孔、洞、坑、溝應(yīng)蓋好、填平或架設(shè)圍欄,并配有明顯標志。工作場所應(yīng)有安全衛(wèi)生及防火要求,施工作業(yè)通道必須保持暢通,做到安全生產(chǎn)、文明施工。
1.5 遇有六級以上的強風的時候,禁止露天進行超重工作和高空作業(yè)。
1.6 必須做好季節(jié)性的安全工作:夏季防暑降溫,雨季防洪防臺,冬季防滑防凍,防火防煤氣中毒。
1.7 在天然光線不足的施工地點或在夜間作業(yè)時應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)施。
2 高處作業(yè)安全技術(shù)管理
2.1 對于從事高空作業(yè)的職工,必須定期進行體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷,患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病和其它不適于高空作業(yè)的人,不能從事高空作業(yè)。
2.2 各單位對于高空作業(yè)的人,應(yīng)該提供工具袋。
2.3 高處作業(yè)的工具、設(shè)施、防護用品等必須事先進行檢查,材料、物品必須堆放平穩(wěn),使用的工具要系安全繩,用后要放入工具袋內(nèi),嚴禁高處水平與垂直投擲工具、材料。
2.4 兩米(含兩米)以上的高空、懸空作業(yè),必須戴好安全帶,扣好保險鉤,無安全防護設(shè)施時,不得施工和作業(yè),不準在高坡、屋架、檀條及其它構(gòu)件上行走。禁止在未經(jīng)固定的結(jié)構(gòu)上栓系繩索。高處作業(yè)時穿戴必須利落,嚴禁穿高根鞋、拖鞋、涼鞋和裙子進行高空作業(yè)。
2.5 睡覺不足或釀酒人員,禁止高處作業(yè)。
2.6 未經(jīng)工地領(lǐng)導同意,任何人不得擅自更動、拆遷腳手架和一切高空作業(yè)安全防護設(shè)施。
2.7 高處作業(yè)的下方,必須視情況設(shè)置圍欄、安全網(wǎng)或劃出安全區(qū),有必要時設(shè)專人監(jiān)護。
2.8 要避免同時進行多層立體交叉作業(yè),當施工需要非交叉不可時,應(yīng)采取特殊有效的安全措施。在進入施工場所之前,應(yīng)事先與上層施工作業(yè)的單位、施工班組取得聯(lián)系,互相協(xié)作、配合好,作業(yè)時,一定要設(shè)專人監(jiān)護。
2.9 遇有六級以上大風、暴雨或嚴凍的天氣,應(yīng)停止露天作業(yè)。
3 施工用電安全技術(shù)管理
3.1 安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。電工等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復雜性相適應(yīng)。
3.2 各類用電人員應(yīng)做到:
3.2.1 掌握安全用電基本常識和所用設(shè)備的性能。
3.2.2 使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護用品,并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好。嚴禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。
3.2.3 停用的設(shè)備必須拉閘斷電、鎖好開關(guān)箱。
3.2.4 負責保護所用設(shè)備的負荷線、保護零線和開關(guān)箱。發(fā)出問題,及時報告解決。
3.2.5 搬遷或移動用電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。
3.3 臨時用電工程的檢查時間:施工現(xiàn)場每周一次。
3.4 配電線路
3.4.1 電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴禁沿地面明設(shè),避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。
3.4.2 架空線路必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線,必須設(shè)在專用電桿上,嚴禁架設(shè)在樹木、腳手架上。
3.4.3 架空線路導線截面的選擇應(yīng)滿足下列要求:
3.4.3.1 導線中的負荷電流不大于其允許載流量。
3.4.3.2 線路末端的電壓偏移不大于額定電壓的5%。
3.4.3.3 單相線路的零線截面與相線截面相同,三相五線制的工作零線和保護零線截面不小于相線截面的50%。
3.5 配電箱和開關(guān)箱
3.5.1 配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置室內(nèi)總配電屏各室外分配電箱或設(shè)置室外總配電箱和分配電箱,實行分級配電。
3.5.2 動力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置,如合置在統(tǒng)一的配電箱內(nèi),動力和照明線路應(yīng)分別設(shè)置。
3.5.3 開關(guān)箱應(yīng)由末級分配電箱配電。
3.5.4 總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的地區(qū)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m。開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。
3.5.5 配電箱、開關(guān)箱必須防雨防塵。
3.5.6 電氣裝置的選擇
3.5.6.1 配電箱、開關(guān)箱的電器必須可靠完好,不準使用破損和不合格的電器。
3.5.6.2 總配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔開關(guān)、總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?或總自動開關(guān)和分路開關(guān))以及漏電保護器。若漏電保護器同時具備過負荷和短路保護功能,則不設(shè)分路熔斷器或分路自動開關(guān)?？傞_關(guān)電器的額定值、動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。
3.5.6.3 分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?或總自動開關(guān)和分路開關(guān))。總開關(guān)電器的額定值、動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。
3.5.6.4 每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,必須實行“一機一閘”制,嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制兩臺及兩臺以上用電設(shè)備(含插座)。
3.5.6.5 開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器。
3.5.6.6 配電箱、開關(guān)箱中導線的進線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面,嚴禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。移動式配電箱和開關(guān)箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜。
3.5.6.7 進入開關(guān)箱的電源,嚴禁用插銷連接。
3.5.7 使用和維護
3.5.7.1 所有配電箱均應(yīng)標明名稱、用途,并作出分路標識。
3.5.7.2 所有配電室門應(yīng)配鎖,配電箱和開關(guān)箱由專人負責。
3.5.7.3 所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進行檢查和維修一次。檢查和維修人員必須是專業(yè)電工。檢查和維修時必須穿、戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具。
3.5.7.4 對配電箱、開關(guān)箱進行檢查、維修時,必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電,并懸掛停電標志牌,嚴禁帶電作業(yè)。
3.5.7.5 所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中必須按照下述操作順序:
1)送電操作順序:總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱。
2)停電操作順序:開關(guān)箱→分配電箱→總配電箱。
4 壓力容器安全技術(shù)管理
4.1 各單位的壓力容器在安裝、使用、檢驗、修理和改造時,必須嚴格遵守國家的有關(guān)標準和規(guī)定。
4.2 各種氣瓶都要進行登記、編號、上臺帳;要定期檢查其安全設(shè)施是否齊全,如不符合標準的一律不準發(fā)放和使用。
4.3 使用各種氣瓶的工人,都要進行專門的安全技術(shù)操作培訓,掌握安全操作規(guī)定,未經(jīng)培訓考試合格的一律不準上崗獨立操作。
4.4 氧氣瓶和乙炔瓶在使用時,其放置安全距離不得小于10m;在狹窄處最小處安全距離不應(yīng)小于5m;同時距離明火十公尺以上,避免在陽光下暴曬,搬動的時候不能碰撞。
4.5 氧氣瓶要有瓶蓋,氧氣瓶的減壓器上應(yīng)該有安全閥,嚴防沾染油脂,并且不能和可燃氣瓶同放一處。
4.6 乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置;乙炔瓶在任何情況時,都必須垂直放置。
4.7 氣瓶使用時,必須戴好防護安全帽,氣瓶開、關(guān)時要用不沾油污的專用工具,瓶嘴嚴禁沾油。氣瓶開、關(guān)時,操作人員應(yīng)站在瓶嘴側(cè)面。
4.8 使用各種氣瓶,要防爆,嚴禁用火烤;要放在專用小車和氣瓶架上。
5 腳手架安全技術(shù)管理
5.1 腳手架工程的施工設(shè)計應(yīng)列入單位工程的施工組織設(shè)計或編制專項施工組織設(shè)計。
5.2 安裝鋼管腳手架,應(yīng)用外徑48-51mm,壁厚3-3.5mm的鋼管,長度以4-6.5m和6.1-6.3m為宜;禁止使用有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或者有裂紋的鋼管,各個鋼管的連接部分要完整無損,以防傾倒或者移動。
5.3 扣件應(yīng)有出廠合格證,發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲的禁止使用。
5.4 金屬腳手架的立桿,必須垂直地穩(wěn)放在墊木上,在安置墊木前要將地面夯實、整平。
5.5 腳手架施工準備
5.5.1 單位工程負責人應(yīng)按施工組織設(shè)計中有關(guān)腳手架的要求,向搭設(shè)和使用人員進行技術(shù)交底。
5.5.2 按規(guī)范規(guī)定和施工組織設(shè)計的要求對所使用的材料進行檢查驗收,不合格產(chǎn)品不得使用。
5.5.3 經(jīng)檢驗合格的構(gòu)配件應(yīng)按品種、掛鉤分類,堆放整齊、平穩(wěn),堆放場地不得積水。
5.5.4 腳手架的搭設(shè)場地應(yīng)進行清理、平整,并做好排水。
5.6 腳手板必須使用五公分厚的堅固木板,凡是腐朽、扭紋、破裂和大橫透節(jié)的的木板都不能使用。
5.7 腳手架搭設(shè)完畢或分段搭設(shè)完畢,應(yīng)按規(guī)范要求對腳手架工程的質(zhì)量進行檢查,經(jīng)檢查合格后方可交付使用。
5.8 腳手架工程的現(xiàn)場檢查應(yīng)著重以下各項:
5.8.1 構(gòu)配件和加固件是否齊全,質(zhì)量是否合格,連接和掛扣是否緊固可靠。
5.8.2 基礎(chǔ)是否平整堅實、支墊是否符合規(guī)定。
5.8.3 桿件的設(shè)置和連接,連墻件、支撐的構(gòu)造是否符合要求。
5.8.4 垂直度及水平度是否合格。
5.8.5 安全防護措施是否符合要求。
【第10篇】工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度
建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度(精細版)
1、制度內(nèi)容及適用范圍
本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復核制度;9、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標準管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。
本制度適用各項目工程的技術(shù)管理。
2、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織。
2.2接到圖紙后,項目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。
2.3及時召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論,弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求。
2.4圖紙自審的主要內(nèi)容:
2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。
2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。
2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會審時提交討論解決。
3、圖紙會審制度
3.1圖紙會審目的
了解設(shè)計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。
3.2會審參加人員
項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。
3.3會審時間
一般應(yīng)在工程項目開工前進行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應(yīng)時)。
3.4會審組織
一般由建設(shè)單位組織,項目部應(yīng)根據(jù)施工進度要求,督促業(yè)主盡快組織會審。
3.5會審內(nèi)容
3.5.1審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。
3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。
3.5.3審查建設(shè)項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。
3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標高是否一致。
3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標高是否一致。
3.5.6審查建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。
3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細表,若無鋼筋明細表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。
3.5.9對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進行商討。
3.5.10設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。
3.6會審程序
3.6.1會審由建設(shè)單位召集進行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾
及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應(yīng)先由設(shè)計單位交底,交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準,而后再由各單位提出問題。
3.6.3會審時,由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。
3.6.4根據(jù)實際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。
3.7會審記錄內(nèi)容
3.7.1工程項目名稱(分階段會審時要標明分項工程階段)。
3.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。
3.7.3會審地點(地點要具體),會審時間(年、月、日)。
3.7.4會審記錄內(nèi)容:
1)建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計予以答復修改的。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明)
2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時附圖說明)
3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。
4)列出參加會審單位名稱,并蓋章后生效。
3.8會審記錄的發(fā)送
3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項目資料員,由資料員發(fā)送。
3.8.2會審記錄發(fā)送單位
1)建設(shè)單位(業(yè)主)
2)設(shè)計單位
3)監(jiān)理單位
4)項目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(班組)、預算員,資料員自存三份作交工資料用。
4、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理
4.1施工組織設(shè)計的作用
本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ),分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。
4.2編制原則
4.2.1嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。
4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。
4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等。
4.2.6盡量減少臨時設(shè)施,采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。
4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件,加強計量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計量符號、單位。
4.3編制施工組織設(shè)計的部門和責任
4.3.1單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責人主持,組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制,生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預算等部門需要提供有關(guān)資料時,必須密切配合。
4.3.2由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負責人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄,經(jīng)項目技術(shù)負責人
審定后,由項目技術(shù)負責人對參加編制人員進行分工,規(guī)定完成時間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項目技術(shù)負責人。
4.3.4項目技術(shù)負責人接到初稿后,組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。
4.3.5公司技術(shù)部門對初稿進行修改后定稿。
4.4施工組織設(shè)計的編制和報批
4.4.1施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。
4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負責人進行審核,公司總工程師批準,并報局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由公司總工程師進行審核,報局總工程師批準。
4.4.4特大或群體項目施工組織總設(shè)計由局科技處審核,報局總工程師批準。
4.5施工組織設(shè)計的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設(shè)計進行修改、補充,并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。
4.6施工組織設(shè)計的交底
4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進行交底。由項目經(jīng)理主持,項目技術(shù)負責人向項目全體施工人員進行施工組織設(shè)計交底,介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。
4.6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。
4.7單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理
4.7.1經(jīng)批準后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。
4.7.2項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。
5、施工作業(yè)指導書的編制與管理
5.1施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術(shù)復雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制的,是具體指導分部分項工程施工的技術(shù)文件。
5.2施工作業(yè)指導書以單位工程施工組織設(shè)計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進、管理科學和經(jīng)濟合理的施工方案和方法,是對施工組織設(shè)計的進一步細化。
5.3分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術(shù)負責人主持編制,項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。
5.4分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術(shù)負責人審批并督促實施。
5.5分部分項工程作業(yè)指導書的編制內(nèi)容
5.5.1施工方案和施工方法。
5.5.2施工進度計劃。
5.5.3勞動力計劃及勞動組織。
5.5.4機具設(shè)備計劃,特別是主要施工機具。
5.5.5主要材料需用量計劃。
5.5.6技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。
5.6經(jīng)批準后的施工作業(yè)指導書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。
5.7施工作業(yè)指導書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。
6、技術(shù)交底制度
6.1在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準,做到心中有數(shù)。
6.2項目技術(shù)交底分三級:項目技術(shù)負責人向項目工程技術(shù)及管理人員進行施工組織設(shè)計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄;隊技術(shù)員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。
6.3技術(shù)交底范圍劃分
6.3.1單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批準后,由項目技術(shù)負責人主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進行施工組織設(shè)計交底,交底參加人員也可擴大到班(組)長,視具體情況確定。
6.3.2專業(yè)隊技術(shù)員對班(組)技術(shù)交底,是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關(guān)人員反復細致地進行。
6.3.3班(組)長向工人技術(shù)交底;班(組)長應(yīng)結(jié)合承擔的具體任務(wù)向班(組)成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。
6.4技術(shù)交底的要求
6.4.1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外,必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設(shè)單位的合理要求。
6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認真作技術(shù)交底。
6.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時,應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預防措施。
6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。
6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
6.5技術(shù)交底的內(nèi)容
6.5.1項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1)單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。
2)重點單位工程和特殊分部項工程的設(shè)計圖紙;根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。
3)重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。
4)本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。
5)土建與設(shè)備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。
6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。
7)設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。
8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。
9)技術(shù)組織措施計劃中,技術(shù)性較強,經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。
6.5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1)施工圖紙。
2)施工組織設(shè)計或施工方案。
3)重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。
4)土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間,隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。
5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。
6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。
7)保證質(zhì)量、安全的措施。
8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標高。
9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。
10)預制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。
11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。
12)單位工程平面布置圖。
13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。
14)焊接程序和工藝。
15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設(shè)備開箱、設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。
6.6技術(shù)交底記錄的歸檔,實行誰負責交底,誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。
7、技術(shù)核定制度
7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬于設(shè)計產(chǎn)生的,由設(shè)計單位以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設(shè)單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的,由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。
7.2在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等原因,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術(shù)核定單。
7.3技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填寫,并經(jīng)項目技術(shù)負責人審核,重大問題須報公司總工審核,核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計和變更后的內(nèi)容和要求等。
7.4技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責送設(shè)計單位、建設(shè)單位辦理簽證,經(jīng)認可后方生效。
7.5經(jīng)過簽證認可后的技術(shù)核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預算員、質(zhì)檢員;技術(shù)、經(jīng)營預算、質(zhì)檢等部門。
8、單位工程施工記錄制度
8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。
8.2單位工程施工記錄,由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時,應(yīng)辦理交接手續(xù),以保證其完整性。
8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容
8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應(yīng)情況。
8.3.2因設(shè)計與實際情況不符,由設(shè)計(或建設(shè))單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計問題及施工圖修改的記錄。
8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。
8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的
施工方法。
8.3.5質(zhì)量、安全、機械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。
8.3.6有關(guān)領(lǐng)導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。
8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
8.4施工記錄的記載方法
項目部技術(shù)負責人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負責人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。
9、技術(shù)復核制度
9.1在施工過程中,對重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核,以免發(fā)生重大差錯,影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正,方可施工。
9.2技術(shù)復核的主要內(nèi)容
9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網(wǎng))樁的坐標位置,測量定位的標準軸線(網(wǎng))樁位置及其間距,水準點、軸線、標高等。
9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線的位置;基礎(chǔ)底標高、基礎(chǔ)各部尺寸。
9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度;預埋構(gòu)件安裝位置及標高、接頭情況、構(gòu)件強度等。
9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。
9.2.5屋面工程:防水材料的配合比,材料的質(zhì)量等。
9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。
9.2.7管道工程:各種管道的標高及其坡度;化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。
9.2.8電氣工程:變、配電位置;高低壓進出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。
9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復核項目。
9.3技術(shù)復核記錄由所辦復核工程內(nèi)容的技術(shù)員負責填寫,技術(shù)復核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責人簽署復查意見和簽字。
9.4技術(shù)復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
9.5技術(shù)復核記錄由所辦技術(shù)員負責交項目資料員,資料員收到后應(yīng)進行造冊登記后歸檔。
10、隱蔽工程驗收制度
10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。
一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術(shù)員)組織驗收,邀請建設(shè)單位和設(shè)計單位派人參加;重要的請項目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。
10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后,應(yīng)及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊長(技術(shù)員)或該項工程施工負責人填寫,工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。
10.3不同項目的隱蔽工程,應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復寫一式五份,建設(shè)單位、計劃、經(jīng)營部門各一份,自存二份歸檔。
10.4隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容
10.4.1地基與基礎(chǔ)工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。
10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預埋件的數(shù)量及位置,預應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標號及強度,以及材料代用等情況。
10.4.3磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。
10.4.4木結(jié)構(gòu)工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。
10.4.5屏蔽工程:構(gòu)造及做法。
10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。
10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。
10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗等。
10.4.9電氣線路工程:導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。
10.4.10完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。
10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容
10.5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標高、尺寸和工程量。
10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。
10.5.3合格證及試驗報告編號。
10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。
10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強度、報告單編號,外加劑的名稱及摻量。
10.6填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應(yīng)附三面圖(平、立、剖面圖)。
11、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度
11.1項目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果,由項目技術(shù)負責人主持并負責組織編制推廣應(yīng)用計劃,落實推廣應(yīng)用項目的責任人及要求完成時間等,并組織實施。
11.2項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃的編制,并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。
11.3項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項目技術(shù)負責人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃,并參與實施工作,協(xié)助項目技術(shù)負責人、隊技術(shù)員解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負責對實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進行總結(jié)。
11.4對科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項目在工程上實施后,取得的經(jīng)濟效益,應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報,本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填報。
12、施工技術(shù)總結(jié)
12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍
采用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級裝飾工程,引進新施工技術(shù)的工程以及有必要進行總結(jié)的項目。
12.2編寫內(nèi)容和要求
12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字敘述為輔。
12.2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實施效果;采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度;質(zhì)量要求和實際達到的情況,勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項,經(jīng)驗教訓和體會,易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟效益對比等,要詳細敘述。
12.2.3施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。
12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施,文明施工和成品保護措施。
12.2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。
12.3項目各類技術(shù)人員的職責
12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃,并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。
12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負責人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負責人應(yīng)組織人員,分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。
12.3.3項目工程及“四新”項目完成后,應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報技術(shù)管理部門。
12.3.4技術(shù)負責人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料;
1)內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;
2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實材料節(jié)約率;
3)動力部門提供機械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況;
4)質(zhì)檢部門提供達到質(zhì)量標準的實際水平;
5)實驗室提供試驗、檢測資料;
6)經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作;
7)財務(wù)部門經(jīng)濟效益的成本核算工作;
8)安全部門安全防護技術(shù)措施資料。
12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責向公司技術(shù)部門上報。
13、技術(shù)標準管理制度
13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴格執(zhí)行。
13.2施工過程中,要建立項目的技術(shù)標準體系,編制技術(shù)標準目錄,本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負責人指導下完成。
13.3標準管理工作由項目技術(shù)負責人主持,項目資料員具體負責。
13.4項目工程所需的各類規(guī)范、標準,根
據(jù)項目編制的技術(shù)標準目錄配齊,保證滿足工程需要。
13.5配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當有關(guān)人員調(diào)離本項目部時,應(yīng)上交資料員。
13.6當某標準作廢時,標準化管理人員應(yīng)及時通知有關(guān)人員,交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。
14、工程技術(shù)檔案制度
14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導和施工質(zhì)量、管理情況進行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。
14.2單位工程必須從工程準備開始,就建立工程技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗收后結(jié)束。
14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必須經(jīng)各級技術(shù)負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況,要求記載真實、準確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。
14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類
14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件;在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存(稱為交工技術(shù)資料)。
14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗的經(jīng)濟技術(shù)資料,并由施工單位保存(稱為施工技術(shù)資料)。
14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件,必須嚴格管理,不得遺失、損壞,人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存;并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。
14.6 各種技術(shù)資料檢查評分標準按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。
【第11篇】工程施工現(xiàn)場管理技術(shù)要求制度
工程施工現(xiàn)場管理技術(shù)制度要求
1 定位放線測量制度要點:
定位放線測量工作必需要有書面記錄,必須由業(yè)主提供原始標高及作標點,并現(xiàn)場交接。定位放線測量工作須施工員、質(zhì)檢員、測量員共同執(zhí)行,由項目技術(shù)負責人復核,并將結(jié)果交業(yè)主監(jiān)理確認后方可進行下道工序,否則不得進行施工。定位坐標點要長期保存,直至交工后一年保修期完成,工程完工后重要坐標點要移交業(yè)主。并配合業(yè)主進行定位驗收。
2 隱蔽驗收制度要點:
隱蔽驗收工程應(yīng)由施工班組及施工員先自行檢查,認為合格后,方可通知質(zhì)檢員核檢。再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表共同進行檢查隱蔽。重要部位項目技術(shù)負責人應(yīng)參加,隱蔽工程應(yīng)真實、可靠,數(shù)據(jù)清楚的反映隱蔽工程實際,隱蔽工程內(nèi)容由施工員認真填寫。項目技術(shù)負責人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員審簽,后交建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)人員簽認,方可進行隱蔽作業(yè),隱蔽工程簽認應(yīng)及時辦理。
3 技術(shù)復核制度要點:
重要部位技術(shù)復核應(yīng)由項目技術(shù)負責人主持。在技術(shù)復核工作時,應(yīng)認真填寫交接班記錄。技術(shù)復核工作應(yīng)由施工員組織,質(zhì)檢員、班組長參加,結(jié)合分項工程質(zhì)量評定工作進行。交接班負責人即班組長應(yīng)認真填寫該項工作質(zhì)量及實際工程施工質(zhì)量。資料員要收集歸檔。
4 成品半成品登記制度要點:
施工所需的材料成品半成品應(yīng)按計劃進行,進入施工現(xiàn)場均應(yīng)由現(xiàn)場材料員登記驗收,必須附有出廠合格證、注明規(guī)格、數(shù)量、進場日期等要符合規(guī)范及設(shè)計要求。質(zhì)檢員應(yīng)組織物檢工作。取樣員按材料品種分批將成品、半成品、復檢和材料試驗報告單整理歸類,與施工員配合編制工程檔案。項目技術(shù)負責人應(yīng)檢查審核。
5 原材料混凝土砂漿試件取樣:
原材料試件、混凝土試件、砂漿試件應(yīng)由按管理制度統(tǒng)一安排專人配合取樣員取樣,取樣員應(yīng)負責編號、歸檔資料交資料員保管,混凝土砂漿試塊要按照規(guī)范要求制做,確實保證試件所反映數(shù)據(jù)真實可靠并具有現(xiàn)場代表性。
6 質(zhì)量檢查制度執(zhí)行:
按公司質(zhì)量檢查制度總工室和工程部組織有關(guān)科室每月一次,項目經(jīng)理率項目部有關(guān)人員每周一次,進行職責范圍內(nèi)質(zhì)量工作、技術(shù)工作檢查。促進強化工程技術(shù)質(zhì)量管理工作,對于存在的問題要限期整改并認真復查,對于在質(zhì)量工作中做出成績的給予表揚、獎勵。全司將檢查情況發(fā)內(nèi)部通報,以加強互相交流達到共同提高目的。
7 樣板引路制度執(zhí)行:
每個工序分項工程或工種正式施工前,特別是量大面廣的工序和分項工程,都要在大面積開始操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標。施工操作要注意工序的優(yōu)化,工藝的改進及工序的標準化操作,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工藝的操作水平,確保操作質(zhì)量。
8 執(zhí)行施工掛牌制度:
施工現(xiàn)場執(zhí)行操作掛牌制,主要工作如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做出相應(yīng)的圖文記錄,因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員責任。
9 貫徹技術(shù)交底制度:
每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底,包括項目技術(shù)負責人對施工員的技術(shù)交底,施工員對班組長的技術(shù)交底,班組長對作業(yè)班組操作人的技術(shù)交底,各級交底以口頭進行,并有文字記錄。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書,并由技術(shù)負責珍審定執(zhí)行。
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