現(xiàn)場管理制度（二）匯編【16篇】

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：86

目錄
1.現(xiàn)場管理制度包括哪些方面 2.現(xiàn)場管理制度重要性 3.現(xiàn)場管理制度方案 4.現(xiàn)場管理制度（二）【16篇】

現(xiàn)場管理制度

現(xiàn)場管理制度是對企業(yè)日常運(yùn)營進(jìn)行有效管理和控制的重要手段，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行，提高工作效率，保障員工安全，維護(hù)工作環(huán)境整潔，以及保證產(chǎn)品質(zhì)量。它通過明確的工作流程、職責(zé)分配和行為規(guī)范，引導(dǎo)員工按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)，減少錯(cuò)誤和沖突，從而提升企業(yè)的整體運(yùn)營效能。

包括哪些方面

1. 工作流程：定義各個(gè)部門和崗位的工作步驟，明確操作順序和相互協(xié)作的方式。

2. 責(zé)任劃分：確定每個(gè)職位的職責(zé)范圍，確保責(zé)任到人，避免工作重疊或疏漏。

3. 安全規(guī)定：制定安全操作規(guī)程，預(yù)防意外事故，保護(hù)員工生命安全。

4. 環(huán)境管理：規(guī)定清潔、整理和設(shè)備維護(hù)的要求，保持工作場所的整潔和良好運(yùn)行狀態(tài)。

5. 員工行為規(guī)范：設(shè)定職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，提升企業(yè)形象。

6. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢查和反饋機(jī)制，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

重要性

現(xiàn)場管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提高效率：清晰的工作流程和職責(zé)分工可以避免混亂，提高工作效率。

2. 避免風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)格的安全規(guī)定有助于預(yù)防事故，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 保證質(zhì)量：通過質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶期望，提升企業(yè)信譽(yù)。

4. 塑造文化：行為規(guī)范塑造積極的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感。

5. 法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)法規(guī)，防止因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛。

方案

實(shí)施有效的現(xiàn)場管理制度，企業(yè)應(yīng)采取以下策略：

1. 制度制定：由管理層主導(dǎo)，結(jié)合各部門意見，制定符合企業(yè)實(shí)際情況的管理制度。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：定期對員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保每個(gè)人了解并理解相關(guān)規(guī)定。

3. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，如定期巡查，確保制度落實(shí)到位。

4. 反饋與改進(jìn)：收集員工反饋，定期評估制度的有效性，及時(shí)調(diào)整和完善。

5. 激勵(lì)機(jī)制：建立獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)員工遵守規(guī)定，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6. 文化融合：將管理制度融入企業(yè)文化，使之成為員工日常工作的一部分。

通過上述方案的實(shí)施，現(xiàn)場管理制度將在企業(yè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用，推動(dòng)企業(yè)向著更加高效、安全、有序的方向發(fā)展。

現(xiàn)場管理制度范文

【第1篇】現(xiàn)場管理制度（二）

八、能源管理

1 ．積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。

2 ．開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

3 ．認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

4 ．隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。

5 ．未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

九、勞動(dòng)紀(jì)律

同綜合部下達(dá)的管理制度。

二、車間管理

1 ．車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2 ．車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。

3 ．嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬。

4 ．經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

5 ．積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。

6 ．認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、工票、臺帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。

三、文明生產(chǎn)

1 ．車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

2 ．應(yīng)準(zhǔn)確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

3 ．室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。

4 ．生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。

5 ．車間地面不得有積水、積油。

6 ．車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 ] 冒、滴、漏。

7 ．車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。

8 ．車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

9 ．車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水。

10 ．堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。

11 ．邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。

十一、安全生產(chǎn)

1 ．嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

2 ．經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

3 ．貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

4 ．按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

5 ．特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

6 ．學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。

7 ．交接班記錄，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

8 ．非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

9 ．重點(diǎn)設(shè)備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

10 ．消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。

11 ．加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。

12 ．發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

【第2篇】樓盤現(xiàn)場資料管理制度

1.公開宣傳資料:樓書、折頁、戶型單頁、報(bào)價(jià)單、付款方式、宣傳資料、宣傳雜志等。每日檢查該類資料是否用到保留底限,應(yīng)及時(shí)增加擺放資料。

2.銷售資料:《客戶來訪登記表》、《xxxx樓盤認(rèn)購協(xié)議書》、《價(jià)格表》、《廣告來電登記表》、《購須知房》、《銷控表》、《變更通知單》《客戶投訴表》《樓盤折扣申請單》等。

銷售員對該類資料使用方法:

客戶登記表--銷售員應(yīng)詳細(xì)填寫每一項(xiàng)內(nèi)容,并做好跟進(jìn)記錄。于當(dāng)日填寫《客戶登記總表》,由并輸入電腦。

物業(yè)認(rèn)購協(xié)議書--在向客戶推薦物業(yè)時(shí)填寫,計(jì)算必須核對是否正確后,才能交給客戶,以免因此誤導(dǎo)客戶。

廣告來電登記表--登記來電量,用于檢測廣告發(fā)布效果,同時(shí)便于對媒體效果監(jiān)控。

購房須知--簽定認(rèn)購書后附送。

繳款通知單--客戶付款時(shí),由銷售員開具繳款通知單,財(cái)務(wù)聯(lián)交給財(cái)務(wù),交款人聯(lián)交內(nèi)勤人員。

收款收據(jù)--收款收據(jù)一般由財(cái)務(wù)自行保管,特殊情況由銷售經(jīng)理(現(xiàn)場專案經(jīng)理)負(fù)責(zé)管理。

--變更房號、業(yè)主名、付款方式、折扣點(diǎn)、價(jià)格等都必須填寫變更通知單,銷售經(jīng)理(現(xiàn)場專案經(jīng)理)簽字后將財(cái)務(wù)聯(lián)交給財(cái)務(wù),另一聯(lián)附在認(rèn)購書后存檔。

買賣合同及按揭合同--另行規(guī)定。

客戶投訴表----用于登記客戶投訴時(shí)間、投訴內(nèi)容等。

樓盤折扣申請單----用于客戶如需多套單位或要求更多折扣。

3.樓盤檔案資料

(1)已簽定的客戶登記表、認(rèn)購書、變更表、客戶檔案:每日由內(nèi)勤人員審核并存檔。

(2)合同登記情況表:由內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)登記,::客戶領(lǐng)取時(shí)在登記表上簽字。

(3)下月應(yīng)收款清單及應(yīng)簽合同、辦理按揭清單:由內(nèi)勤人員在月初與財(cái)務(wù)查核后制定,及時(shí)通知銷售員。

(4)客戶投訴表:由客戶自己填寫或銷售員指導(dǎo)客戶填寫,處理完畢后及時(shí)反饋客戶,并存檔,在《投訴匯總表》上登記。

(5)客戶基本情況表、客戶付款情況表:每日由內(nèi)勤人員及時(shí)登錄。

(6)業(yè)主函:業(yè)主函由內(nèi)勤協(xié)助主管執(zhí)筆,寄送后原件存檔。

(7)銷售員簽到及接待順序表:由內(nèi)勤人員存檔。

4.其他資料,包括樓盤相關(guān)文件(如預(yù)售證等相關(guān)五證、建筑平面圖、面積測繪報(bào)告、竣工驗(yàn)收報(bào)告等)、公司文件(制度、條例等)、銷售員檔案(銷售員的調(diào)查報(bào)告、總結(jié)等)、公司其他樓盤資料、周邊樓盤資料等。此類資料由內(nèi)勤人員分類存檔管理,銷售員查看后須放回原處,如出借需經(jīng)過現(xiàn)場內(nèi)勤人員同意并登記,要如期歸還。

【第3篇】現(xiàn)場風(fēng)量、風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)測量管理制度

根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，制定本制度。

一、建立井下測風(fēng)管理制度

二、井下風(fēng)量、風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)應(yīng)符合《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》（gb16423－2006）的標(biāo)準(zhǔn)。

三、企業(yè)應(yīng)建立井下測風(fēng)管理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)人員和測工，測工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)。并配備必要的測風(fēng)設(shè)備、儀器、儀表。

四、管理部門及職責(zé)

1、測風(fēng)機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)在安環(huán)部，由安環(huán)部管理。

2、編制年度測風(fēng)制度，定期進(jìn)行測量。

3、編制測量報(bào)表，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和坑口反饋信息。

4、安環(huán)部保存測量報(bào)表。

【第4篇】爆破物品現(xiàn)場使用清退管理制度

一、爆破物品由爆破單位領(lǐng)用進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必須經(jīng)項(xiàng)目部現(xiàn)場專職管理人員進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),實(shí)際數(shù)量與審批表數(shù)據(jù)是否相符。且進(jìn)入現(xiàn)場后的全部作業(yè)流程工由現(xiàn)場專職安全員進(jìn)行全過程監(jiān)控,直至爆破單位將爆破物品使用完畢或如數(shù)退庫。

二、爆破作業(yè),必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)且考核合格,取得《培訓(xùn)結(jié)業(yè)證》和《爆破員作業(yè)證》的爆破員擔(dān)任。爆破員所在單位要定期考察,發(fā)現(xiàn)不適合繼續(xù)從事爆破作業(yè)的,應(yīng)收回《爆破員作業(yè)證》,停止其從事爆破作業(yè)的資格。爆破員因工作變動(dòng),不再從事爆破作業(yè)時(shí),應(yīng)將《爆破員作業(yè)證》交回原發(fā)證單位。

三、進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格遵守《爆破安全操作規(guī)程》,要有專人負(fù)責(zé)指揮,明確爆破指揮信號;在危險(xiǎn)區(qū)的邊界,要在適當(dāng)距離設(shè)置警戒崗哨和警戒標(biāo)志,專人現(xiàn)場監(jiān)控。在爆破前發(fā)出信號,待危險(xiǎn)區(qū)的人員、設(shè)備撤至安全地點(diǎn)后,經(jīng)現(xiàn)場專職安全員確認(rèn)無誤后,始準(zhǔn)爆破。爆破后,必須對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后,才能發(fā)出解除警戒信號。

四、使用爆破物品,必須建立嚴(yán)格的領(lǐng)取、清退制度。爆破員領(lǐng)取爆炸物品,必須經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),本人簽字,領(lǐng)取數(shù)量不得超過當(dāng)班使用量,剩余的要當(dāng)班及時(shí)清理退庫,并辦理清退手續(xù)。

五、禁止非爆破員進(jìn)行爆破作業(yè)。禁止委托周邊農(nóng)民或無資格從事爆破施工項(xiàng)目的單位及個(gè)人實(shí)施爆破施工。

六、嚴(yán)禁私拿、私用、私藏、贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)借爆炸物品。

七、建立爆炸物品存放、使用、清退流水帳,做到賬目清楚,帳物相符。

【第5篇】x變電所現(xiàn)場定置管理制度

現(xiàn)場定置管理制度

為進(jìn)一步落實(shí)雙達(dá)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動(dòng),對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.

1.2本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組(站、隊(duì))、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.

2.組織機(jī)構(gòu)

2.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊(duì)長負(fù)責(zé);班組是定置管理工作的具體實(shí)施單位,負(fù)責(zé)完成定置管理的各項(xiàng)工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設(shè)計(jì)、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動(dòng)態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動(dòng)。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實(shí)行定置管理責(zé)任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所;

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5. 定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1按運(yùn)行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進(jìn)行定置,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實(shí)行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化;

5.1.3對非運(yùn)行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動(dòng)。

5.2設(shè)備檢修定置管理

5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時(shí)清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實(shí)行特別定置,設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng)。

5.2.3安全用具定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙,號位要對應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗(yàn)電器等定置定位,方便使用。試驗(yàn)不合格的安全用具要及時(shí)處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無關(guān)不得放置;

5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時(shí)清理、整頓;

5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(站)房內(nèi)或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號),“五五”擺放(按五個(gè)為一個(gè)記數(shù)單元進(jìn)行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2 事故備5.4.3 品配件,5.4.4 要進(jìn)行特別定置,5.4.5 不5.4.6 得與一般物資混放,5.4.7 并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8 志;

5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進(jìn)行定置,并懸掛標(biāo)示牌,要與報(bào)廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時(shí)間要求,防止變質(zhì);

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置;

5.4.5庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報(bào)表、記錄、圖紙等要分類放置,按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯

【第6篇】礦井現(xiàn)場管理制度編集

現(xiàn)場管理制度

一、礦井通風(fēng)管理制度

1、按《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合礦井實(shí)際情況，計(jì)算全礦井風(fēng)量，并將風(fēng)量合理分配到各工作點(diǎn)，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要及時(shí)有效地調(diào)節(jié)風(fēng)量。

2、每月進(jìn)行三次礦井風(fēng)量和風(fēng)速檢查，掌握漏風(fēng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并處理。

3、對礦井通風(fēng)實(shí)施進(jìn)行日常檢查、維修和管理，定期測定主要通風(fēng)機(jī)的工況點(diǎn)；檢查局部通風(fēng)機(jī)和輔助通風(fēng)機(jī)的工作狀況。

4、組織通風(fēng)安全各項(xiàng)檢查工作。

5、按要求填寫各種通風(fēng)安全報(bào)表，并對各報(bào)表進(jìn)行研究和分析。

6、繪制與填寫通風(fēng)系統(tǒng)圖，及時(shí)掌握礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)的變化情況，在生產(chǎn)條件變化的情況下及時(shí)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

7、進(jìn)行礦井井巷維護(hù)與管理，制訂井巷維修計(jì)劃和安全措施。

8、對通風(fēng)安全儀表進(jìn)行檢查、維修和管理，繪制礦井安全監(jiān)測控制裝置布置圖。

9、進(jìn)行礦井通風(fēng)構(gòu)筑物的維修與管理。

10、對全礦消防系統(tǒng)、注水防塵系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維修和處理。

11、有計(jì)劃地進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力檢查與測定，掌握礦井通風(fēng)阻力情況，對阻力過大的區(qū)域采取相應(yīng)措施。

12、定期進(jìn)行礦井瓦斯等級和二氧化碳的等級鑒定工作；定期進(jìn)行礦井反風(fēng)演習(xí)；有計(jì)劃地進(jìn)行礦井主要通風(fēng)機(jī)的性能測定工作。

13、有計(jì)劃地收信和整理礦井通風(fēng)的實(shí)際資料，為礦井今后的開采提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。

二、提升運(yùn)輸管理制度

1、膠帶輸送機(jī)的驅(qū)動(dòng)裝置、液力偶合器、傳動(dòng)滾筒、尾部滾筒等要設(shè)置保護(hù)罩和保護(hù)欄桿，防止傷人。

2、工人衣著要利索，嚴(yán)禁用鐵鍬和其它工具到正在運(yùn)行的膠帶上的煤尾或用工具撥正跑偏的皮帶，以免發(fā)生人身事故。

3、膠帶輸送機(jī)司機(jī)開機(jī)時(shí)，要先點(diǎn)動(dòng)，并發(fā)出信號，若無異常，方可開機(jī)，停機(jī)后，必須切斷電源，不切斷電源，嚴(yán)禁檢修。

4、膠帶輸送機(jī)運(yùn)行時(shí)，禁止人員跨越膠帶，若要跨越，須經(jīng)橋梯。

5、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)維修，加強(qiáng)對設(shè)備保養(yǎng)。

6、嚴(yán)禁任何人員乘坐皮帶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除全部工資并開除出礦。

7、必須裝設(shè)自動(dòng)灑水裝置和防跑偏裝置，必須裝設(shè)驅(qū)動(dòng)輪，防滑保護(hù)、煙霧保護(hù)、溫度保護(hù)和堆煤保護(hù)裝置。

8、檢修皮帶必須掛設(shè)“有人工作，禁止開機(jī)”標(biāo)志牌，任何人不準(zhǔn)隨意開機(jī)。

三、機(jī)電管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)煤礦機(jī)電管理的各項(xiàng)要求，接受上級主管部門和公司的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督檢查，不折不扣完成機(jī)電各項(xiàng)任務(wù)。

2、建立健全機(jī)電專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮主管與專業(yè)管理的職能，組建電氣、電纜、小型電氣、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等七個(gè)專業(yè)管理組，形成機(jī)電系統(tǒng)管理的流程網(wǎng)絡(luò)。

3、認(rèn)真做好主要設(shè)備的全面規(guī)劃，合理安裝、選型、編制規(guī)劃圖紙、技術(shù)資料、制定、使用維護(hù)、檢修的各項(xiàng)制度，科學(xué)進(jìn)行設(shè)備的適時(shí)更新改造，按規(guī)定報(bào)廢設(shè)備。

4、加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗、開展技術(shù)技能比崗比試活動(dòng)，利用班前會(huì)，集中補(bǔ)訓(xùn)、專題培訓(xùn)，走出去，請進(jìn)來，提高員工技術(shù)文化水平，做到掌握技術(shù)，熟練操作，能及時(shí)維護(hù)檢修，處理故障。各類司機(jī)、電工，必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。

5、建全各項(xiàng)規(guī)章制度，編制操作規(guī)程以及安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立設(shè)備驗(yàn)收、交接、建檔考核制度，做到章程齊備，出入有序，管理嚴(yán)謹(jǐn)。

6、建全技術(shù)檔案，實(shí)行專人管理，主要設(shè)備的使用說明，調(diào)試安裝驗(yàn)收，試驗(yàn)記錄，兩次事故記錄，測試大修，關(guān)鍵部件操傷，技改等資料做到一公一檔內(nèi)容齊全。

7、開展微機(jī)管理工作，建立微機(jī)資料庫，對主提升機(jī)、主排水泵、主通風(fēng)機(jī)、主副進(jìn)運(yùn)輸、鍋爐檢驗(yàn)按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測試。

8、定期進(jìn)行遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)，接地電源測試，開關(guān)保護(hù)插件試驗(yàn)。

9、強(qiáng)化機(jī)電安全處理生產(chǎn)，必須建全設(shè)備存放庫棚。妥善存放，井下移動(dòng)電氣設(shè)備全上架，五小設(shè)備上報(bào)，有標(biāo)志牌電纜一律嚴(yán)格懸掛。

10、機(jī)房、硐室、機(jī)道、電費(fèi)溝、內(nèi)外清洗衛(wèi)生、無雜物、積水、油污、防火器材、電工絕緣用品齊全合格。

11、嚴(yán)格管理，杜絕三違。嚴(yán)格上下班制度，交接班制度，領(lǐng)導(dǎo)值班制度，定期巡檢制度，杜絕違章指揮違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律行為存在。

四、軌道運(yùn)輸管理制度

1、絞車司機(jī)必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作業(yè)。

2、軌道運(yùn)輸?shù)钠渌僮魅藛T，嚴(yán)格按制度操作不準(zhǔn)違章指揮和違章作業(yè)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行委人不停車，停車不行人的規(guī)定。

4、嚴(yán)禁任何人員爬車、蹬車、乘坐物料礦車。

5、運(yùn)送物料的車輛必須使用正規(guī)的有防脫裝置的插銷，不準(zhǔn)用他物代替，并且掛好保險(xiǎn)繩，嚴(yán)禁放飛車。

6、絞車操作工要認(rèn)真檢查鋼絲繩的使用情況，以免拉斷繩，造成事故。

7、斜巷絞車運(yùn)輸必須安裝警示燈，并檢查是否完好可靠。

8、車輛運(yùn)輸特殊物件（如管子、鐵道、大型設(shè)備、超寬、高、長的物料）應(yīng)采取有效的安全措施，專人負(fù)責(zé)，方可運(yùn)送。

9、無報(bào)繩車掛鉤操作工必須專人操作持證上崗，非操作人員嚴(yán)肅操作。

10、付井斜巷嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)行走，絞車運(yùn)行時(shí)工作人員也不準(zhǔn)在巷內(nèi)行走。

11、其它運(yùn)輸巷道在運(yùn)送物料和設(shè)備時(shí)，要放置警戒人員，掛好警示牌，以防他人進(jìn)入。

五、采掘技術(shù)管理制度

一、掘進(jìn)作業(yè)管理制度

1、每一掘進(jìn)工作面必須編制作業(yè)規(guī)程，并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)，并由技術(shù)人員組織工人進(jìn)行貫徹培訓(xùn)，并且有考核記錄。做到人人熟知作業(yè)規(guī)程，并能按規(guī)程操作。

2、工作面必須使用除塵風(fēng)機(jī)，且水幕、噴頭設(shè)置齊全，使用正常。及時(shí)沖洗巷幫，在距工作面30m范圍內(nèi)設(shè)置全斷面水幕，經(jīng)常檢查霧化程度是否良好。

3、刮板輸送機(jī)，膠帶輸送機(jī)機(jī)頭機(jī)尾必須牢固，鋪設(shè)要求平穩(wěn)直且運(yùn)行可靠。及時(shí)清理膠帶底煤，擋煤板設(shè)置要齊全，不能短缺。

4、風(fēng)筒吊掛要整齊且要做到逢環(huán)必掛、不漏風(fēng)不不落地，出風(fēng)口距迎頭不超過5m。堅(jiān)持風(fēng)電、瓦斯電閉鎖。

5、巷道內(nèi)無雜物、無淤泥、無積水。材料工具要碼放整齊，掛牌管理。水溝、水窩符合規(guī)定，管線吊掛整齊，照明良好。

6、作業(yè)場所要有符合實(shí)際的施工斷面圖、臨時(shí)支護(hù)、避災(zāi)路線圖等，現(xiàn)場作業(yè)人員要熟知圖版內(nèi)容，

7、隔爆水棚每200m設(shè)置一組，無脫鉤、無破袋、無煤塵、水量充足。運(yùn)輸聲光信號，齊全有效。

8、電器設(shè)備無失爆，各類開關(guān)上架，保持電器設(shè)備的的衛(wèi)生清潔，做到掛牌管理，保護(hù)齊全。

9、工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格控制控頂距，做到無空頂、無空幫、無失修巷道。

10、巷道凈寬、凈高、機(jī)電硐室、非機(jī)電硐室符合規(guī)程規(guī)定。

11、錨桿、錨索間、排距，外露長度等符合規(guī)程規(guī)定。

12、綜掘機(jī)各保護(hù)必須齊全、有效。

13、特殊工種人員要做到持證上崗。

二、回采作業(yè)管理制度

1、每一工作每都必須按照作業(yè)規(guī)程施工作業(yè)，要做到熟知作業(yè)規(guī)程，液壓良好、可靠。

2、工作面支護(hù)及時(shí)，控頂距符合國家安全規(guī)程規(guī)定。上下機(jī)頭必須使用4對8梁，保證上下出口暢通，順槽超前支護(hù)做到良好可靠，符合規(guī)程。

3、工作面要做到支架直、柱腿直，且支架要編號管理。支架支柱的初撐力要符合規(guī)程規(guī)定。掛梁要及時(shí)，梁端要接頂嚴(yán)實(shí)。支架要做到不漏液、不竄液、不卸壓。

4、要做到煤壁平直、刮板直，浮煤清理及時(shí)。堅(jiān)持“三直兩平兩暢通”的原則。

5、工作面輸送機(jī)頭與順槽輸送機(jī)搭接合理，底鏈不拉回頭煤，刮板輸送機(jī)擋煤板和刮板、螺栓齊全完整。機(jī)采工作面輸送機(jī)鏟煤板齊全。

6、順槽膠帶輸送機(jī)機(jī)架，托輥齊全完好，膠帶不跑偏，要有、防跑偏的裝置且良好。

7、順槽的電纜、管子鋪設(shè)要符合規(guī)程規(guī)定，開關(guān)要上架，電器設(shè)備、閑置設(shè)備等要放在安全地點(diǎn)。

8、采煤機(jī)要做到完好、不漏油、不缺齒、有停止運(yùn)輸機(jī)閉鎖裝置。

9、工作面和順槽輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾要有壓柱。小絞車要有牢固壓柱或的、地錨。皮帶輸送機(jī)過人處必須有過橋，皮帶輸送機(jī)綜合保護(hù)齊全。

10、支柱要求完好、不漏液、不自動(dòng)卸壓、無外觀缺損且迎山有力。錨桿回收及時(shí)，不準(zhǔn)隨意丟失。

11、巷道凈高要不低于1.8米，巷道內(nèi)無積水，無浮渣，雜物，材料碼放整齊，有標(biāo)志牌，管線吊掛整齊，照明良好。

12、作業(yè)場所要有符合實(shí)際的施工斷面圖、臨時(shí)支護(hù)、避災(zāi)路線圖等，現(xiàn)場作業(yè)人員要熟知圖版內(nèi)容。

13、特殊工種人員要做到持證上崗。

【第7篇】現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查管理制度

1? 為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

2? 本制度僅適于本公司及人員遵照執(zhí)行。

3? 行政部是安全生產(chǎn)管理的職能部門，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全稽查和監(jiān)督，各車間、班組應(yīng)當(dāng)做好作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，其工作職責(zé)是：

3.1 貫徹執(zhí)行國家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實(shí)上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，總結(jié)、改進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3.3 堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

3.4 指導(dǎo)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為，監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和文明生產(chǎn)。

3.5 組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加安全技術(shù)措施的制定，并對貫徹執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.6 協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

3.7 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，配合主持并組織實(shí)施工傷事故的調(diào)查處理.

3.8 制止違章指揮和違章作業(yè)，對嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)或施工，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

3.9 對違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

4? 安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)，除了要抓好嚴(yán)格的管理外，還要堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查，隨時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理要求。

4.1 職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查，其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團(tuán)等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加；共同檢查、同時(shí)整改、及時(shí)消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

4.2 職能部門要對各部門、車間、班組安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。

4.3 所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時(shí)解決處理，按限期認(rèn)真整改及時(shí)反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，要書面通知部門負(fù)責(zé)人并幫助出主意想辦法、定措施、定時(shí)間、定人員、進(jìn)行處理，并監(jiān)督落實(shí)。

5? 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項(xiàng)必不可少的管理控制手段之一。實(shí)行強(qiáng)化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

5.1 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰除了按各企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度》等相關(guān)《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求執(zhí)行外，還應(yīng)對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻(xiàn)成績或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的行為，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

5.2 在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具有下列條件之一的單位和個(gè)人，應(yīng)給予榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)：

5.3 凡能認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)，對本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績的；

5.4 凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中，有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進(jìn)成效顯著或提出重大合理化建議的；

5.5 防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者；

5.6 對有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個(gè)人，經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分：

5.7 違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的；

5.8 玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的；

5.9 發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情，即不采取措施又不及時(shí)報(bào)告的而發(fā)生事故的；

5.10 發(fā)生事故不能保護(hù)現(xiàn)場，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或嫁禍他人的；

5.11 對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律? 的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；

5.12 不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時(shí)對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點(diǎn)治理安全達(dá)標(biāo)要求的；

5.13、對各級管理部門下發(fā)各種形式安全隱患問題通知單或停工單后，不能認(rèn)真組織、按期整改及時(shí)反饋回執(zhí)單，又給企業(yè)或單位帶來不良影響的；

5.14 下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及創(chuàng)建文明生產(chǎn)現(xiàn)場要求，不能實(shí)現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)要求的；

5.15 不注重安全生產(chǎn)，直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的，對當(dāng)事人及當(dāng)事人所在部門直接負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行同等處理，對違反紀(jì)律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰。

【第8篇】加油站現(xiàn)場管理制度

為了進(jìn)一步規(guī)范員工生活，為員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定本管理制度：

一、站長為加油現(xiàn)場第一責(zé)任人，加油現(xiàn)場管理員為直接責(zé)任人。對加油現(xiàn)場安全衛(wèi)生有監(jiān)督管理責(zé)任;

二、加油現(xiàn)場必須建立安全衛(wèi)生輪流值班制度。值班員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃，防火防盜，加油設(shè)備安全巡檢;

三、加油現(xiàn)場當(dāng)班人員必須接受站長，加油現(xiàn)場管理員，輪流值班員的管理;

四、加油現(xiàn)場白班與夜班人員每日分別進(jìn)行兩次打掃，每個(gè)班次的衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)相同;

五、加油機(jī)機(jī)內(nèi)部件有專人進(jìn)行清潔，當(dāng)班人員不負(fù)責(zé)打掃;

六、加油現(xiàn)場地面要清掃干凈，做到地面潔凈無雜物;

七、加油現(xiàn)場禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜絕一切安全隱患;

八、加油現(xiàn)場禁止使用任何通訊設(shè)備，加油員要提醒司機(jī)熄火加油并問清所加油品型號及數(shù)量，不可在站內(nèi)修理車輛，摩托車應(yīng)指引到指定地點(diǎn)加油;

九、值班人員進(jìn)行加油現(xiàn)場安全巡檢時(shí)應(yīng)注意加油機(jī)有無滴漏現(xiàn)象，電線有無漏電，靜電接地是否良好，加油島護(hù)攔是否完好，各種消防設(shè)備是否完好;

十、卸油池進(jìn)行清潔時(shí)，所有罐口要擦拭干凈，做到無塵無油漬，卸油池表面要做到潔凈無污跡;

十一、加油機(jī)進(jìn)行清潔時(shí)，機(jī)體表面保證潔凈無塵土，油槍口應(yīng)用棉簽進(jìn)行擦拭，槍管與油槍槽要擦拭干凈，保證無油漬;

十二、消防沙箱要擦拭干凈，并保證沙箱內(nèi)沙土干燥不潮濕并且沙土有足夠的松軟程度;

十三、所有消防設(shè)備都要逐一進(jìn)行擦拭，保證所有滅火器罐體干凈，消防桶等器材內(nèi)外潔凈，各種指示表牌字跡清晰表面潔凈無污跡;

十四、加油現(xiàn)場當(dāng)班人員要認(rèn)真落實(shí)十三步曲，對顧客要做到熱情接待并時(shí)刻注意站內(nèi)各種設(shè)備是否完好，有無設(shè)備發(fā)生異常情況;

十五、員工違反本規(guī)定加油站將追究有關(guān)人員責(zé)任，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

x加油站

～年1月

【第9篇】現(xiàn)場防火、防毒、防爆管理制度

一、進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁在明文規(guī)定不允許動(dòng)火處使用明火。

二、現(xiàn)場所用的易燃、易爆物品應(yīng)分類堆放，并在醒目處懸掛警示牌，警示牌旁佩掛泡沫滅火器。

三、對進(jìn)廠職工要作好防火、防爆教育，并讓其熟悉一般火災(zāi)發(fā)生后采取的措施及滅火器的使用方法。嚴(yán)禁違章操作。

四、現(xiàn)場所有用電設(shè)施要由在職電工負(fù)責(zé)并定期檢查，對于老化的線纜要及時(shí)更換，嚴(yán)禁私接電纜或超負(fù)荷使用纜線。

五、電渣壓力焊或電弧焊焊接時(shí)，施工區(qū)域內(nèi)的易燃易爆物品應(yīng)清理干凈（如麻袋、彩條布、木頭等），且在不允許使用明火處使用，電弧焊應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可施焊。

六、職工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐或其它加熱用器具，嚴(yán)禁私接電線，宿舍內(nèi)吸煙有專用煙灰缸或煙灰箱。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)放置易燃易爆物品（如汽油、油漆等）。

七、所有易爆物品應(yīng)按安全規(guī)定放置并設(shè)安全保護(hù)措施，嚴(yán)禁將乙炔或氧氣瓶捆在一起吊裝。嚴(yán)禁從高處向下拋扔氧氣瓶或乙炔瓶。氣焊工應(yīng)持證上崗，對違章操作者應(yīng)責(zé)令其退出崗位。

八、對硫酸、鹽酸及防火涂料等有毒物質(zhì)應(yīng)分類堆放并標(biāo)識有毒字樣，并設(shè)專人負(fù)責(zé)保管使用。使用時(shí)要按照正確的方法進(jìn)行稀釋或施工。要有完好的勞保設(shè)施以防中毒或蝕傷。

九、要做好食堂的衛(wèi)生工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，變質(zhì)或腐爛食物嚴(yán)禁重新加工后食用。食堂應(yīng)設(shè)冰柜，對上崗人員應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查，對食堂應(yīng)進(jìn)行定期消毒及滅蚊，以防發(fā)生食物中毒。

【第10篇】現(xiàn)場安全管理制度規(guī)定

安全措施有效必須以全面落實(shí)為前提,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,下面是關(guān)于現(xiàn)場安全管理制度,歡迎瀏覽。

1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。

2堅(jiān)持安全教育制度

堅(jiān)持新進(jìn)工地隊(duì)伍的安全教育制度;工區(qū)安全員要經(jīng)常檢查工區(qū)(作業(yè)隊(duì)),認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書面交底工作,交底人和被交底人雙方簽字畫押。

3嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制,加強(qiáng)日常維修養(yǎng)護(hù)

大型施工設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、安裝和日常操作要嚴(yán)格加以控制與監(jiān)督,設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。

4施工工地必須有安全生產(chǎn)標(biāo)志警示牌。

在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須設(shè)置有安全警示牌或安全警告牌,設(shè)置后拍照存檔。防護(hù)設(shè)施的變動(dòng)必須經(jīng)安全部門與項(xiàng)目安全員的批準(zhǔn),變動(dòng)后要有相應(yīng)的防護(hù)措施,作業(yè)后完全恢復(fù),書面資料由安全員保管。

5堅(jiān)持安全檢查制度

堅(jiān)持工區(qū)及現(xiàn)場管理人員安全巡查制度,施工現(xiàn)場周圍的圍護(hù)設(shè)置要有專人負(fù)責(zé)。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,工區(qū)安全員認(rèn)真做好施工安全日記。堅(jiān)持作業(yè)隊(duì)(班組)的安全檢查考評;對作業(yè)隊(duì)(班組)的安全活動(dòng)制定考核措施。

6堅(jiān)持危險(xiǎn)點(diǎn)、重要部位(區(qū)域)安全監(jiān)護(hù)制度

堅(jiān)持對從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員進(jìn)行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護(hù),特種人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,操作證必須按期年審,不得超期使用。

施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防滅火設(shè)施及器材。

做好安全工作的糾正、預(yù)防和調(diào)整工作。每月召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)。

施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”:即橋梁施工牌;安全操作規(guī)程牌;現(xiàn)場安全紀(jì)律牌;孔樁施工標(biāo)識牌;工地主要管理人員名單牌;施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。

【第11篇】領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度

一、實(shí)施目的

為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全管理,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國【2010】23號)的精神,有效預(yù)防和處置突發(fā)事件,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班人員,“領(lǐng)導(dǎo)”是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人管轄內(nèi)的其他成員現(xiàn)場帶班。

三、職責(zé)范圍

1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)要通過檢查、抽查、巡查等形式,全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,嚴(yán)格按要求組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),確保公司生產(chǎn)安全。

2. 帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要及時(shí)制止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。

3. 帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控、整改措施,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí),要果斷決策。

4. 帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查,每班不少于2次。

5. 認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況,確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

6. 要加強(qiáng)對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查,尤其是對危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理措施,確保生產(chǎn)作業(yè)安全。

7. 公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施,組織應(yīng)急救援,將事故損失降到最低限度,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。

四、基本要求

1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次公司安全生產(chǎn)情況和巡查的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時(shí)記錄歸檔。

2. 嚴(yán)格帶班工作紀(jì)律。帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守工作崗位,保持通訊工具24小時(shí)暢通。

3. 帶班領(lǐng)導(dǎo)因出差或其他特殊原因不能帶班時(shí),需向公司主要負(fù)責(zé)人請假,安排好替班人員替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求后,方可外出。

4. 建立帶班人員值班制度,切實(shí)加強(qiáng)公司夜間和節(jié)假日值班工作,及時(shí)報(bào)告和處理異常情況和突發(fā)事件。

五、考核規(guī)定

1. 現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。

2. 帶班期間出現(xiàn)安全事故的,按《生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行。

3. 對限期整改的隱患問題未及時(shí)上報(bào),每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

4. 由公司辦公室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

【第12篇】現(xiàn)場機(jī)操工管理制度

1、操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核合格,取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,方可獨(dú)立作業(yè)。

2、機(jī)操工必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場機(jī)械管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行安全技術(shù)交底,對本人所操作的機(jī)械安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

3、操作前,必須熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。檢查機(jī)械的安全、防護(hù)裝置及技術(shù)性能等,并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、操作中,作業(yè)人員不得擅自離開崗位,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)械作業(yè)區(qū),不準(zhǔn)對處在運(yùn)行或運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè),工作完畢,清理現(xiàn)場,拉閘斷電,鎖好電閘箱。

5、操作人員有權(quán)拒絕來自任何方面的違章、違規(guī)指令。當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。

6、當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí),必須由專業(yè)人員檢測維修,嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè),發(fā)生事故或未遂嚴(yán)性事故時(shí),必須及時(shí)搶救,保護(hù)現(xiàn)場并立即向上級報(bào)告。

7、進(jìn)行輪流作業(yè)時(shí),操作人員應(yīng)實(shí)行交接班制,認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、交接班記錄;夜間作業(yè),現(xiàn)場必須有充足的照明。

【第13篇】現(xiàn)場檢測室管理制度

1、本室是對路面各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測的儀器設(shè)備存放場所。

2、本室儀器多為現(xiàn)場操作使用，采用“誰領(lǐng)用、誰負(fù)責(zé)”的管理方式。儀器搬運(yùn)中要輕拿輕放，使用完后按要求歸位。

3、試驗(yàn)操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)結(jié)果，交復(fù)核人員復(fù)核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審簽、蓋章，試驗(yàn)人員應(yīng)對數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

4、在試驗(yàn)過程中，操作人員不得中途離開，如發(fā)生儀器損壞事故，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得私自拆卸處理。

5、試驗(yàn)操作人員應(yīng)熟悉機(jī)具的保養(yǎng)、維修及安全知識，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)機(jī)具，試驗(yàn)完畢后，工具、儀器清理擦拭干凈，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

【第14篇】一通三防現(xiàn)場管理制度范本

一通三防現(xiàn)場管理規(guī)定

一、局扇管理部分

(1) 局部通風(fēng)機(jī)的運(yùn)送、安裝及接火工作由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)化施工。

(2) 局扇由施工單位指定專人負(fù)責(zé)管理并掛牌管理。嚴(yán)禁無計(jì)劃停風(fēng)停電,否則罰施工單位1000元,造成瓦斯超限罰款2000~5000元,對責(zé)任人罰款500/次。

(3) 開掘面風(fēng)筒由施工隊(duì)負(fù)責(zé)吊掛維護(hù);換分流器、插接風(fēng)筒、換彎頭短節(jié)及續(xù)接風(fēng)筒需要正頭停工時(shí),正頭必須停止施工,操作完畢方可正常施工,施工單位未接好風(fēng)筒當(dāng)頭做工罰款200元/次。

(4) 施工單位施工時(shí)必須把風(fēng)筒吊掛平直,做到靠邦靠頂,破口及時(shí)修補(bǔ)。風(fēng)筒做到篷環(huán)必掛,少一環(huán)罰款10元。

二、通風(fēng)設(shè)施管理

(1) 各施工單位的通風(fēng)設(shè)施如風(fēng)門、擋風(fēng)墻等由所在使用單位管理,維護(hù)由通風(fēng)區(qū)通風(fēng)工負(fù)責(zé),在過人及運(yùn)送物料時(shí),嚴(yán)禁用車頂撞風(fēng)門,凡損壞風(fēng)門及通風(fēng)設(shè)施,視所壞程度,每道罰損壞單位1000~5000元,對責(zé)任人罰500元。

(2) 井下嚴(yán)禁兩道風(fēng)門同時(shí)打開(風(fēng)門敞開不關(guān))和損壞連鎖裝置,違反者對責(zé)任人罰款1000元,找不到責(zé)任人罰管理單位3000元。

(3) 對損壞擋風(fēng)墻、柵欄、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)簾視損壞程度分別給與500~1000元的罰款,對責(zé)任單位罰1000~5000元罰款。

三、綜合防塵

(1) 各開掘工作面的防塵管路由施工單位負(fù)責(zé)協(xié)助通風(fēng)區(qū)安裝,噴霧及凈化水幕由通風(fēng)區(qū)安裝,防塵管道不到位,噴霧不能正常使用,罰管理人員50元,對施工單位罰300元。各轉(zhuǎn)載點(diǎn)開機(jī)不開水罰開機(jī)員50元。

(2) 施工單位在掘進(jìn)工作面至少安裝二道噴霧裝置,距離工作面30~50m安裝一道風(fēng)流凈化水幕,距離工作面出口10~15m安裝一道風(fēng)流凈化水幕。不能正常使用每道罰300元,安裝少一道罰施工單位1000元。

(3) 煤塵沖洗清掃的責(zé)任范圍:施工單位負(fù)責(zé)工作地點(diǎn)所在運(yùn)輸線的煤塵沖刷清掃工作。

(4) 運(yùn)輸大巷的防塵管路,凈化水幕及沖塵由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)。

(5) 開掘頭正頭必須按規(guī)定,放炮前后灑水;正頭30米外每周沖塵二次,發(fā)現(xiàn)少一次罰300元。

(6) 隔爆水棚管理,主隔爆由通風(fēng)區(qū)管理,輔隔爆由所在施工單位管理,丟失一個(gè)水袋罰100元,并在沖刷巷道時(shí)加足水量,水量不足者罰施工單位50/個(gè)。

(7) 防塵管路、噴霧的安裝和使用嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,否則給與100~1000元的罰款。

四、安全監(jiān)測

(1) 瓦斯探頭的安裝由通風(fēng)區(qū)監(jiān)測維護(hù)人員安裝,安裝結(jié)束后將監(jiān)測裝置移交施工單位使用管理。

(2) 施工地點(diǎn)放炮時(shí)(扒渣),放炮前施工單位班組長負(fù)責(zé)將傳感器移到安全位置,以防崩壞。放炮后施工班長將其回復(fù)正確位置,吊掛位置必須符合規(guī)定,由通風(fēng)區(qū)瓦檢員監(jiān)督執(zhí)行吊掛,不符合規(guī)定吊掛罰100/次,損壞監(jiān)測探頭、電纜等按破壞生產(chǎn)予以嚴(yán)懲重罰。

以上規(guī)定請嚴(yán)格執(zhí)行,未盡事宜按東筍礦《一通三防管理制度》執(zhí)行

【第15篇】送電管理所兩票現(xiàn)場執(zhí)行情況檢查制度

為了認(rèn)真執(zhí)行南網(wǎng)公司工作技術(shù)規(guī)范,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,運(yùn)檢班特制定此規(guī)定,本規(guī)定適用范圍:送電管理所,從2009年2月4日起執(zhí)行。

1. 根據(jù)工作具體情況及有關(guān)規(guī)定確定熟識設(shè)備及了解現(xiàn)場情況的人員擔(dān)任該工作的負(fù)責(zé)人。

2. 工作負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場工作情況對工作班人員進(jìn)行技術(shù)措施交底明確工作任務(wù),工作地點(diǎn)和工作要求的安全措施確定工作人員。

3. 工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場職責(zé):

① 提出正確完備的工作所需的安全措施。

② 結(jié)合實(shí)際對工作班人員進(jìn)行工作前技術(shù)及安全措施交底。

③ 檢查核實(shí)現(xiàn)場安全措施是否符合工作要求。

④ 按照方案有效的組織工作。

⑤ 督促看護(hù)本工作班人員遵守本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求。

⑥ 檢查工作班人員(變動(dòng))是否合適和精神狀態(tài)是否良好。

4. 工作班人員的現(xiàn)場職責(zé)

① 認(rèn)真執(zhí)行工作負(fù)責(zé)人交待的工作要求和現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)。

② 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全措施不適應(yīng)工作時(shí)應(yīng)提出異義。

③ 工作時(shí)互相關(guān)心工作安全,不傷害自己,不傷害他人和不被他人傷害。

5. 工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場對工作班人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù)及時(shí)糾正違反安全的行為。

6. 對施工復(fù)雜容易發(fā)生危險(xiǎn)的工作,除工作負(fù)責(zé)人親自監(jiān)護(hù)外,還應(yīng)增設(shè)專職監(jiān)護(hù)人,專職監(jiān)護(hù)人不得做其它工作。

7. 工作中如遇雷、雨、暴風(fēng)等惡劣天氣或其它任何威脅到工作人員安全的情況時(shí),工作負(fù)責(zé)人有權(quán)決定停止工作。

8. 工作間斷時(shí),工作地點(diǎn)的全部接地線仍保留不動(dòng),工作班人員需暫時(shí)離開工作地點(diǎn),必須要的安全措施,必要時(shí)派人看護(hù),恢復(fù)工作前應(yīng)檢查各項(xiàng)安全措施的完整性。

9. 填用多天有效工作的第一種工作票,每天收工時(shí)需要將工作地點(diǎn)的接地線拆出,第二天開工前,必須得到工作許可人的許可后,工作負(fù)責(zé)人方可重新組織驗(yàn)電、裝設(shè)接電線,開始工作。工作間斷不送電的線路,工作地點(diǎn)的接電線不拆除者,恢復(fù)工作前應(yīng)檢查安全措施設(shè)備后,方可開始工作,工作地段的安全措施(接地線)一旦拆除,該線路無論送電與否一律視為帶電線路。

10. 工作完畢后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)親自或指定專人檢查工作數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格上有無遺留工具材料,人員是否已全部撤離。確認(rèn)無誤后即可派人拆除安全措施,由工作負(fù)責(zé)人向工作許可人匯報(bào)。

11. 工作班組在工作的段各端自己應(yīng)掛接地線,風(fēng)有可能送電到停電線路的分支也應(yīng)掛接地線,若在工作線路上有感應(yīng)電壓時(shí),應(yīng)裝設(shè)接地線。

二〇〇七年一月一日

“兩票”合格考核標(biāo)準(zhǔn)

1. 選用正確工作票:

⑴影響一次設(shè)備運(yùn)行方式的工作,即不管一次設(shè)備原來在什么應(yīng)用狀態(tài),凡是造成一次設(shè)備不能投入運(yùn)行的工作必須填用第一種工作票。

2. 工作票安全措施的填寫:

(1) 填定工作要應(yīng)對照按線嵊或模擬圖,填寫設(shè)備名稱、編號應(yīng)與現(xiàn)場實(shí)際的名稱和編號相符合。

(2) 要用藍(lán)、黑鋼筆填寫或計(jì)算機(jī)打印,一式兩份,應(yīng)正確清楚,不得任意涂改,如有個(gè)別非關(guān)鍵詞錯(cuò)、漏需要修改時(shí),應(yīng)字跡清楚。

(3) 工作票關(guān)鍵字不得修改,一張工作票修改不得超過2處,總共不得超過3個(gè)字(由多個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字,中文字組成的編號視為一個(gè)字)。筆劃不清需補(bǔ)筆劃的不屬修改范圍。簽發(fā)人不在工作現(xiàn)場時(shí),工作票的修改可由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行,但必須經(jīng)簽發(fā)人同意。

修改方式:

① 錯(cuò)別字:錯(cuò)別字的修改應(yīng)在其上方修改,同時(shí)在錯(cuò)別字橫劃三道。

② 漏字:在漏字處下方劃“∧”符號,在“∧”的止方寫上所漏的字。

3.“兩票”編號:

(1)線路工作票由部門編號并登記發(fā)放。

(2)變電工作票由工作許可人編號,工作許可人和工作票簽發(fā)人分別進(jìn)行登記。

4.“兩票”蓋章:

(1)線路工作票工作結(jié)束后,蓋紫紅色“工作終結(jié)”章;

(2)操作票出現(xiàn)多頁操作時(shí),每頁都要蓋“已執(zhí)行”章;

(3)線路工作負(fù)責(zé)人辦理變電工作票時(shí),要實(shí)行“雙簽發(fā)”;

二〇〇九年二月四日

“兩票”考核辦法

為把本班建設(shè)成為“統(tǒng)一、現(xiàn)代化”的班組,實(shí)現(xiàn)“安全第五、預(yù)防為主”的發(fā)展目標(biāo),確保電網(wǎng)安全,穩(wěn)定,可靠運(yùn)行,按照《安全工作規(guī)程》及《兩票》,特定送電管理所“兩票”考核規(guī)定。

一、錯(cuò)一張工作票視情節(jié)輕重扣100~1000元不等。

二、工作票有錯(cuò)誤的按照以下規(guī)定班組考核:

1. 在工作前先用正確的工作票,工作票選用不正確扣50.00元。

2. 工作票修改超過2處以上的,每錯(cuò)一處扣除50.00元。

3. 工作票填寫正確、清晰。

(1) 線路名稱填寫不正確扣200.00元。

(2) 工作票上日期填寫不正確扣100.00元。

(3) 工作班人員名單填寫錯(cuò)誤扣50.00元。

(4) 開關(guān)、刀閘填寫錯(cuò)誤、遺漏一處扣100.00元。

(5) 線路、設(shè)備接線圖畫錯(cuò)扣100.00元。

(6) 工作票上寫填安全措施不正確扣200.00元。

4. 工作票所蓋印章不正確扣100.00元。