可行性研究(可行性研究)

• 第一篇：可行性研究
• 第二篇：可行性研究問題
• 第三篇：制藥廠可行性研究報告
• 第四篇：甜品店可行性研究報告
• 第五篇：可行性研究報告深度要求

第一篇：可行性研究

◎ 第一章 導(dǎo)論

可行性研究的含義：是在投資擬建之前，通過對項(xiàng)目有關(guān)的市場資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會等方面問題進(jìn)行全面分析、論證和評價，從而確定項(xiàng)目是否可行或選擇最佳實(shí)施方案的一項(xiàng)工作。

工程可行性：技術(shù)可行性研究（核心內(nèi)容），經(jīng)濟(jì)合理性

可行性研究的階段：機(jī)會研究（項(xiàng)目建設(shè)書）、初步可行性研究（目的是節(jié)省時間）、可行性研究

可行性研究的作用：①為投資者進(jìn)行投資決策提供依據(jù)，②為投資者申請項(xiàng)目貸款提供依據(jù)③為商務(wù)談判和簽訂有關(guān)合同或協(xié)議提供依據(jù)④為投資企業(yè)上市提供依據(jù)⑤為工程設(shè)計(jì)提供依據(jù)⑥為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)⑦為項(xiàng)目項(xiàng)融資提供依據(jù)。

公路項(xiàng)目的特點(diǎn)：非排他性、壟斷性、外部性 資源配置的形式：①計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、②市場經(jīng)濟(jì)、③中間派道路（帕里托補(bǔ)償原則：在不損害大多數(shù)人利益的同時補(bǔ)償少數(shù)人的利益） ◎ 第二章 可行性研究經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理：將稀缺資源進(jìn)行有效配置而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

經(jīng)濟(jì)配置：①計(jì)劃經(jīng)濟(jì)②市場經(jīng)濟(jì)③二者結(jié)合 稀缺資源與欲望需求存在矛盾，就要解決如何將稀缺資源進(jìn)行有效配置而獲得最大利益的問題。

配置資源理論：①自由經(jīng)濟(jì)學(xué)（亞當(dāng)斯密《國富論》市場經(jīng)濟(jì) 弗里德曼《資本主義自由》） ② 社會經(jīng)濟(jì)學(xué) ③ 福利經(jīng)濟(jì)學(xué)（效用經(jīng)濟(jì)學(xué)、邊際效益理論、功利主義、節(jié)富濟(jì)貧）

市場決定資源資源價格，政府干預(yù)扭曲價格，進(jìn)出口問題，投入物（土地 勞動力），外匯 影子價格：在完全競爭市場條件下的均衡價格，將國民收入作為目標(biāo)函數(shù)，求出各種資源收到最有利用的價格。

可比性：①價格可比性（原材料、土地、勞動力、交易成本、外匯匯率、利率）②需求的可比性③消耗費(fèi)用可比性 ④時間上的可比性 ◎ 第三章 社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查、分析與基礎(chǔ) 直接影響區(qū)：道路通過的區(qū)域

特征：經(jīng)濟(jì)顯著增長、交通顯著增長、交通明顯增加、交通集中、交通條件改善

小區(qū)：屬運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)帶，社會經(jīng)濟(jì)分析調(diào)查預(yù)測的最小區(qū)域

區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)查的內(nèi)容：①資源調(diào)查（礦產(chǎn) 土地 旅游 森林）②人口調(diào)查（總?cè)丝凇⑷丝诿芏?、增長率、勞動力資源） ③區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平（國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、國民收入、經(jīng)濟(jì)布局、投資于外貿(mào)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策與規(guī)劃、交通運(yùn)輸業(yè)）

區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)查方法：直接觀察法、采訪法、統(tǒng)計(jì)年鑒

經(jīng)濟(jì)分析的內(nèi)容：①資源分析 ②人力資源分析（增長 構(gòu)成分布 結(jié)構(gòu) 人均收入情況） ③經(jīng)濟(jì)分析（增速、區(qū)域經(jīng)濟(jì)）

經(jīng)濟(jì)分析程序：①明確目標(biāo) ② 搜集資料 ③系統(tǒng)性比較（定量、定性） ④ 概括、總結(jié)分析 經(jīng)濟(jì)分析方法：對比分析法、平均數(shù)分析法、變異性分析法 （標(biāo)準(zhǔn)差法）

分析時應(yīng)注意的問題：可行性問題、定性與定量相結(jié)合、綜合分析原則

社會經(jīng)濟(jì)預(yù)測的程序：①明確對象，選擇目標(biāo) ② 選擇變量 ③收集變量信息 ④選擇預(yù)測方法，建立模型 ⑤檢驗(yàn)?zāi)Ｐ?⑥應(yīng)用模型預(yù)測 預(yù)測的方法：①趨勢外推法、②生長曲線法、③回歸法、④彈性系數(shù)法預(yù)測的基本原理：現(xiàn)有數(shù)據(jù)，規(guī)律 預(yù)測未來 ①確定性關(guān)系 ②統(tǒng)計(jì)對應(yīng)關(guān)系

◎ 第四章 公路項(xiàng)目交通量的調(diào)查分析與預(yù)測 交通量調(diào)查的任務(wù)：①機(jī)動車保有量調(diào)查②公路里程調(diào)查③運(yùn)輸量調(diào)查（航空、鐵路、公路、水運(yùn)、管道）④道路運(yùn)輸量調(diào)查⑤交通量分布調(diào)查⑥車輛實(shí)載率調(diào)查⑦其他調(diào)查

交通量調(diào)查的范圍：①空間范圍（小區(qū)---縣、區(qū)，不能重復(fù)、交叉）②時間范圍（30年） od矩陣：表示起終點(diǎn)間的交通出行量的調(diào)查結(jié)果的二維表格，稱為od表，也叫od矩陣。 交通量分析與預(yù)測包括：總量調(diào)查、分布調(diào)查（節(jié)點(diǎn)之間）

總量調(diào)查的方法：①彈性系數(shù)法、②年增長率法、③運(yùn)輸強(qiáng)度法

獎勵在調(diào)查基礎(chǔ)上的交通量預(yù)測目的：預(yù)測od矩陣

交通量分析與預(yù)測的方法：①平均因子增長法、②弗萊特法、③furness法、④雙約束模型法 ◎ 第五章 公路項(xiàng)目建設(shè)條件與方案比選 公路建設(shè)條件：1.自然條件（1）地理?xiàng)l件①路線在政治經(jīng)濟(jì)國防上的意義②與鐵路、航空、內(nèi)河航運(yùn)的配合③歷史古跡、自然保護(hù)區(qū)開發(fā)。（2）地形條件①平原區(qū)布線（農(nóng)田、城鎮(zhèn)、橋位、鐵路）②山嶺區(qū)、沿河線、越嶺線、山脊線③丘嶺區(qū)。（3）地質(zhì)、氣候、水文條件①不良地質(zhì)條件②氣候條件③荷載條件。2.筑路材料與運(yùn)輸條件（1）路基材料（2）路面材料（3）人工構(gòu)造物材料（4）運(yùn)輸條件、運(yùn)輸距離。3.路線與環(huán)境的協(xié)調(diào)（1）生態(tài)環(huán)境（2）社會環(huán)境（人口、學(xué)校、醫(yī)院）

方案的評價：凈現(xiàn)值差額、等額年值差額、資金有限條件獨(dú)立方案的選擇（圖解法、數(shù)學(xué)規(guī)劃模型）

平原路線設(shè)計(jì)原則：離而不遠(yuǎn) 近而不進(jìn)

資金來源：①項(xiàng)目利益資本（國家財政撥款 企業(yè)利潤留存 發(fā)行股票 外國資本）②國內(nèi)銀行貸款③國外間接投資④發(fā)行債券 ⑤租賃融資 凈現(xiàn)值：把不同時間上發(fā)生的經(jīng)現(xiàn)金流量，通過某個規(guī)定的利率，統(tǒng)一折現(xiàn)為現(xiàn)值然后求其代數(shù)和。

◎ 第七章 公路項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價

財務(wù)效益分析：根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系，分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財務(wù)效益和費(fèi)用，編制財務(wù)報表，計(jì)算評價指標(biāo)，考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財務(wù)狀況，據(jù)以判別項(xiàng)目的財務(wù)可行性。

國民經(jīng)濟(jì)效益分析：指按照資源合理配置的原則，從國民經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，用一套國家參數(shù)計(jì)算、分析項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，以評價項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性的經(jīng)濟(jì)評價方法。

經(jīng)濟(jì)評價原則：①宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合②有無對比法③國家有關(guān)部門頒布的參數(shù)和指標(biāo)

有無對比法：對有項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)和沒有項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)成本和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較，其差別是因資產(chǎn)而產(chǎn)生的效益的真實(shí)增加量，它可以清楚的確定有多少效益是歸于該投資項(xiàng)目的。 財務(wù)評價的步驟：①收集資源的市場價格②財務(wù)評價指標(biāo)的確立（凈現(xiàn)值---財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率firr，fb/fc，財務(wù)投資回收期）③財務(wù)效益④財務(wù)費(fèi)用及其調(diào)整⑤財務(wù)敏感性分析⑥財務(wù)項(xiàng)目決策，最佳方案選擇

國民經(jīng)濟(jì)評價步驟：①分析計(jì)算資源的影子價格②確定評價指標(biāo)（社會折現(xiàn)率，凈現(xiàn)值，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率eirr，eb/ec，財務(wù)投資回收期）③國民經(jīng)濟(jì)效益④費(fèi)用及其調(diào)整⑤敏感性分析⑥項(xiàng)目決策，最佳方案選擇

財務(wù)評價的任務(wù)：從現(xiàn)行市場價格和國家財稅政策出發(fā)，對項(xiàng)目的盈利能力和抗風(fēng)險能力進(jìn)行分析。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的識別：①客運(yùn)成本降低產(chǎn)生的效益②減少擁擠帶來的效益③公路里程縮短節(jié)約的效益④節(jié)約客貨在途時間⑤減少交通事故帶來的效益⑥減少貨投產(chǎn)生的效益⑦誘增交通產(chǎn)生的效益

國民經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)：折現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值 經(jīng)濟(jì)效費(fèi)比 經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率 經(jīng)濟(jì)回收期

財務(wù)評價指標(biāo)：fnpv、firr、fbcr、tn 基本財務(wù)報表（以現(xiàn)行市場價格為基礎(chǔ)，國家現(xiàn)行財稅政策為依據(jù)）：財務(wù)現(xiàn)金流量表、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、還本付息表、外匯平衡表、資金來源與運(yùn)用表。

不確定性分析：通過分析方案各個技術(shù)經(jīng)濟(jì)變量（不確定性因素）的變化對投資方案經(jīng)濟(jì)效益的影響（還應(yīng)進(jìn)一步研究外部條件變化影響這些變量），分析投資方案對各種不確定性因素變化的承受能力，進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目在財務(wù)和經(jīng)濟(jì)上的可靠性，這個過程稱為風(fēng)險與不確定性分析。不確定性分析包括敏感分析和概率分析 敏感分析：是研究分析項(xiàng)目的投資、成本、價格、產(chǎn)量和工期等主要變量發(fā)生變化時，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo)發(fā)生變動的敏感程度的一種分析方法

概率分析：是指使用概率研究預(yù)測各種不確定因素和風(fēng)險因素的發(fā)生對投資項(xiàng)目評價指標(biāo)影響的一種定量分析方法。

第二篇：可行性研究問題

可行性研究問題

閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中可行性研究問題的敘述，回答問題 l至問題3。

案例場景

在項(xiàng)目計(jì)劃和選擇的過程中，需要完成的首要工作是對項(xiàng)目進(jìn)行估算。項(xiàng)目估算的范圍涉及方方面面，例如項(xiàng)目或產(chǎn)品開發(fā)的范圍、投入和回報、項(xiàng)目風(fēng)險，作用和意義等．在傳統(tǒng)信息系統(tǒng)工程方法中，是以可行性研究的方式來組織對項(xiàng)目的主要估算內(nèi)容的，在企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)過程中，可行性研究通常作為一個重要的環(huán)節(jié)，被包含在整個項(xiàng)目立項(xiàng)，或項(xiàng)目選擇和確認(rèn)的過程中。

可行性研究的范圍可能覆蓋很廣泛的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、執(zhí)行、環(huán)境等各種需要評估的因素，但它并不是最后的精細(xì)計(jì)劃（例如：項(xiàng)目的時間進(jìn)度及人員安排）。

通常在進(jìn)行可行性研究的階段，甚至項(xiàng)目的日標(biāo)或產(chǎn)品的最終方向也是高度易變化的。但可行性研究的意義在于，雖然可行性研究不能指出項(xiàng)目最終的精細(xì)計(jì)劃和方向，但可行性研究可以在項(xiàng)目定義階段用較小的代價識別出錯誤構(gòu)思的系統(tǒng)，從而規(guī)避未來更多的資源投入的損失（時間、資金、人力、機(jī)會）．或者因遭遇到無法逾越的技術(shù)障礙或環(huán)境障礙導(dǎo)致的不可避免的失敗。

對于那些可行性研究表明可執(zhí)行的軟件項(xiàng)目來說，可行性研究的結(jié)果也不承諾系統(tǒng)的收益一定很巨大，或技術(shù)風(fēng)險和資源投入就一定很低，但可行性研究的結(jié)果設(shè)立了一個“底線”，即：“如果實(shí)施什么，則風(fēng)險和收益是什么”這樣的控制范圍。這些評估結(jié)果給了未來的項(xiàng)目評估、項(xiàng)目風(fēng)險控制，甚至在資源劇烈變化的情況下有計(jì)劃有重點(diǎn)地削減功能、重定義項(xiàng)目開發(fā)范圍，或者選擇項(xiàng)目實(shí)施的方式提供了非常有價值的方向性指引。

【問題l】（7分）

可行性研究的步驟是什么？請使用列舉的形式，不超過l00字回答。

【問題2】（8分)

可行性研究報告是可行性研究的成果體現(xiàn)，請使用列舉的形式，不超過i50 字回答，可行性研究報告主要包含什么內(nèi)容？

【問題3】（10分）

在可行性研究的基礎(chǔ)上，還需要請第二方根據(jù)國家頒布的政策、法律法規(guī) 等．從項(xiàng)目、國民經(jīng)濟(jì)、社會角度出發(fā)，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行,各方面的評估。請用 不超過50字的文字回答，項(xiàng)目評估報告主要包含什么內(nèi)容？

案例分析

【問題1】

信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究的目的，就是用最小的代價在盡可能短的時問內(nèi)確定以下問題：項(xiàng)目有無必要？能否完成？是否值得去做？

項(xiàng)目的必要性分析

首先應(yīng)確定信息系統(tǒng)項(xiàng)目的目標(biāo)，即本項(xiàng)目想解決哪些問題。在信息系統(tǒng)目標(biāo)明確之后．如果目前已經(jīng)有一個（或幾個）信息系統(tǒng)正在被人使用，就需要認(rèn)真分析現(xiàn)有的信息系統(tǒng)。顯然，如果現(xiàn)有的信息系統(tǒng)是完美無缺的，完全可以實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)的甘標(biāo)要求，誰都不會提出開發(fā)新系統(tǒng)的要求。在通常情況下，現(xiàn)有系統(tǒng)必然存在某些缺陷，無法完全實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)的目標(biāo)要求。但這一點(diǎn)并不能成為開發(fā)新系統(tǒng)的理由．我們還應(yīng)仔細(xì)分析現(xiàn)有系統(tǒng)對于新系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的程度如何，不能實(shí)現(xiàn)某個具體目標(biāo)的原因是什么，經(jīng)過改進(jìn)性維護(hù)能否實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

如果現(xiàn)有的信息系統(tǒng)經(jīng)過簡單的改進(jìn)性維護(hù)就可以實(shí)現(xiàn)新的系統(tǒng)目標(biāo)，就沒必要重新開發(fā)一個新系統(tǒng)。但在以下情況下，有必要開發(fā)新的信息系統(tǒng)。

① 原有系統(tǒng)開發(fā)不規(guī)范，缺少必要的技術(shù)文檔，原開發(fā)人員跳槽，新接手的開發(fā)人員很難維護(hù)原有系統(tǒng)，維護(hù)成本可能會接近甚至超過新開發(fā)的成本。

②原系統(tǒng)采用落后的設(shè)計(jì)技術(shù)或因設(shè)計(jì)人員的水平所限，系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，難以擴(kuò)充和修改。

③原系統(tǒng)設(shè)計(jì)雖然合理，也考慮到了日后的擴(kuò)充，或因業(yè)務(wù)發(fā)展太快，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原來的設(shè)想，量變引起質(zhì)變。

④原系統(tǒng)開發(fā)工具已過時，用落后的開發(fā)工具繼續(xù)維護(hù)還不如用新的開發(fā)工具重新開發(fā)．

⑤原系統(tǒng)所基于的硬件或軟件平臺己過時，在原有平臺繼續(xù)維護(hù)已無必要，需要開發(fā)基于當(dāng)前流行平臺的新系統(tǒng)。

在分析新系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的必要性時，一定要注意識別是真的“必要”還是假的“必要”。某些開發(fā)單位，由于重開發(fā)、輕維護(hù)，新系統(tǒng)開發(fā)人員的地位和待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)人員，維護(hù)人員考慮到開發(fā)新項(xiàng)目的高待遇和成就感，為盡快轉(zhuǎn)入新項(xiàng)目的開發(fā)，極力夸大原有系統(tǒng)維護(hù)的技術(shù)難度和工作量，主張開發(fā)新系統(tǒng)，他們所提出的對比分析（維護(hù)vs新開發(fā)）結(jié)果往往帶有傾向性。因此，應(yīng)選擇那些與項(xiàng)目本身無利害關(guān)系的技術(shù)專家進(jìn)行項(xiàng)目必要性分析．當(dāng)然，更重要的是，縮小現(xiàn)有系統(tǒng)維護(hù)人員和新系統(tǒng)開發(fā)人員的收入差距。另外，某些信息系統(tǒng)開發(fā)商往往利用客戶（用戶）“喜新厭舊”的心理，出于宣傳和經(jīng)營的需要，每隔幾年，即使沒有太大的功能性和技術(shù)性突破，也要策劃開發(fā)新的系統(tǒng)。有時當(dāng)競爭對手推出或即將推出新系統(tǒng)時，為保住自己的市場份額，即使條件不具備，也要迅速推出新的系統(tǒng)．這些問題，應(yīng)屬于市場運(yùn)營策略的范疇，在此不再贅述。

項(xiàng)目的可能性分析

項(xiàng)目的可能性分析主要研究能否利用現(xiàn)有的或可能擁有的技術(shù)能力、資金、人力資源和物資等方面的條件來實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的目標(biāo)、功能、性能和其他指標(biāo)，能否在規(guī)定的時間期限內(nèi)完成整個項(xiàng)目．由?。?xiàng)目的可能性分析以技術(shù)分析為主，因此也稱為技術(shù)可行性分析。項(xiàng)目可能性分析的主要內(nèi)容如下：

①企業(yè)能力分析；

②項(xiàng)目技術(shù)來源分析；

③與項(xiàng)目相關(guān)的專利分析：

④項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干的資質(zhì)分析：，

⑤項(xiàng)目總體技術(shù)方案分析；

⑥項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)分析：

⑦項(xiàng)目技術(shù)可行性分析：

⑧項(xiàng)目技術(shù)成熟性分析；

⑨項(xiàng)目產(chǎn)品化分析等。

項(xiàng)目投資及效益分析

明確了項(xiàng)目的必要性和可能性后，還要從投入產(chǎn)出的角度分析項(xiàng)目值不值得去做。項(xiàng)目投資及效益分析，也稱為經(jīng)濟(jì)可行性分析，主要對整個項(xiàng)目的投資及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行分析，該過程一般包括：

①項(xiàng)目投資預(yù)算分析：，

②項(xiàng)目投資來源分析：

③市場需求與產(chǎn)品銷售額分析：

④產(chǎn)品成本、利潤與盈虧平衡點(diǎn)分析：

⑤投資回收期，投資收益率分析：

⑥社會效益分析。

可行性研究的步驟包括：

①確定項(xiàng)目規(guī)模和目標(biāo)；

②研究正在運(yùn)行的系統(tǒng)；

③建立新系統(tǒng)的邏輯模型；

④導(dǎo)出和評價各種方案；

⑤推薦可行性方案；

⑥編寫可行性研究報告；

⑦遞交可行性研究報告。

【問題2】

可行性研究報告的編寫目的是：說明該信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會條件方面的可行性；評述為了合理地達(dá)到開發(fā)目標(biāo)而可能選擇的各種方案；說明并論證所選定的方案。可以參考國家標(biāo)準(zhǔn)《gb/t 8567-1988計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》。

可行性研究報告的編寫內(nèi)容要求如下。

引言：編寫目的：背景：定義：參考資料．

可行性研究的前提：要求；目標(biāo)：條件、假定和限制；進(jìn)行可行性研究的方法：評價尺度。

對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析：處理流程和數(shù)據(jù)流程：工作負(fù)荷：費(fèi)用開支；人員：設(shè)備：局限性。

所建議的系統(tǒng)：對所建議系統(tǒng)的說明；處理流程和數(shù)據(jù)流程；改進(jìn)之處；影響；局限性：技術(shù)條件方面的可行性。

可選擇的其他系統(tǒng)方案：可選擇的系統(tǒng)方案。

投資及效益分析：支出：收益；收益，投資比：投資回收周期；敏感性分析。

社會因素方面的可行性：法律方面的可行性：使用方面的可行性．

結(jié)論。

在進(jìn)行可行性分析報告的編制時，必須有一個分析結(jié)論。結(jié)論可以是：

項(xiàng)目可以立即開始實(shí)施．

需要推遲到某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實(shí)之后才能開始實(shí)施。

需要對開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開始實(shí)施。

不能實(shí)施或不必實(shí)施（例如技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等）。

【問題3】

項(xiàng)目論證與評估是項(xiàng)目立項(xiàng)前的最后一關(guān)，“先論證，后決策”是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基本販則。

項(xiàng)目論證是指對擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、成熟性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、贏利性，實(shí)施上的可能性、風(fēng)險性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動。根據(jù)論證執(zhí)行主體的不同，項(xiàng)目論證可分為內(nèi)部論證和外部論證．

項(xiàng)目論證與評估可以分步進(jìn)行，也可以合并進(jìn)行。實(shí)際上，項(xiàng)目論證與評估的內(nèi)容、程序和依據(jù)部是大同小異的，只是側(cè)重點(diǎn)稍有不同，論證的對象可以是未完成的或未選定的方案，而評估的對象一般需要正式的“提交”：論證時著重于聽取各方專家意見，評估時更強(qiáng)調(diào)要得出權(quán)威的結(jié)論．

與項(xiàng)目可行性研究類似，項(xiàng)目論證與評估也要從必要性、可能性和投資效益等幾個方面對項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析。但項(xiàng)目可行性研究一般是項(xiàng)目承擔(dān)單位的主觀性分析，往往是“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，而項(xiàng)目論證與評估則是第三方的客觀性分析，可以從“橫”、“豎”、“遠(yuǎn)”、“近”、“高”、“低”等各種角度對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行’評價。

項(xiàng)目論證與評估完成之后，應(yīng)編寫正式的項(xiàng)同評估報告．項(xiàng)目評估報告一股應(yīng)包括以下內(nèi)容：

項(xiàng)目概況。

評估目標(biāo)。

評估依據(jù)。

評估內(nèi)容。

評估機(jī)構(gòu)與評估專家，

評估過程。

詳細(xì)評估意見。

存在或遺漏的重大問題。

潛在的風(fēng)險。

評估結(jié)論．

進(jìn)一步的建議。

因評估機(jī)構(gòu)并無決策權(quán)，評估結(jié)論一般以建議的方式給出，如“建立立項(xiàng)”“建議不立項(xiàng)”“建議補(bǔ)允材料，重新評估”等。

參考答案

【問題1】

可行性研究的步驟包括：①確定項(xiàng)目規(guī)模和目標(biāo)：②研究正在運(yùn)行的系統(tǒng)：③建立新系統(tǒng)的邏輯模型：④導(dǎo)出和評價各種方案：⑤推薦可行性方案；⑥編寫可行性研究報告；⑦遞交可行性研究報告．

【問題2】

可行性研究報告的編寫內(nèi)容包括：

引言。

可行性研究的前提。

對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。

所建議的系統(tǒng)。

可選擇的其他系統(tǒng)方案。

投資及效益分析。

社會因素方面的可行性。

結(jié)論，

【問題3】

項(xiàng)目評估報告一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：

項(xiàng)目概況。

評估目標(biāo)。

評估依據(jù)。

評估內(nèi)容．

評估機(jī)構(gòu)與評估專家。

評估過程。

詳細(xì)評估意見。

存在或遺漏的重大問題．

潛在的風(fēng)險．

評估結(jié)論。

進(jìn)一步的建議。

第三篇：制藥廠可行性研究報告

關(guān)于創(chuàng)辦可行性研究報告

第一章概況

企業(yè)的名稱：

企業(yè)的地址：

企業(yè)法人代表：

產(chǎn)品的名稱：天鵝山牌千錘膏

產(chǎn)品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油

產(chǎn)品的類型：非處方外貼用膏藥

產(chǎn)品的功效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張大?。?cm_3cm；

產(chǎn)品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝，一盒五袋。

生產(chǎn)目的意義：千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩，天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護(hù)國老先生的師傳秘方，歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發(fā)揚(yáng)光大并造福于人類是老先生的夙愿；千錘膏物美價廉、療效顯著，深受廣大患者好評！迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿足市場需要，提高經(jīng)濟(jì)效益，對弘揚(yáng)祖國醫(yī)藥文化，發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有著非常重要的意義。

項(xiàng)目具備的條件：

一、藥材條件：生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場）采購或從地方收購，原材料極為豐富。

二、外部條件及配合條件

1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來發(fā)展迅速，中醫(yī)藥源自中國，但我國的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國，中藥市場主要依賴進(jìn)口；國家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠易用，生產(chǎn)工藝簡單獨(dú)特。

2、本廠所在地，屬山區(qū)地區(qū)，四面環(huán)山，沙石地質(zhì)，土地堅(jiān)硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無地震洪水災(zāi)難。地方電力充足，供電有保證。

3、本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水量少，地方可保障用水。

4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道，交通運(yùn)輸極為便利；通信聯(lián)絡(luò)十分方便。

5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo)，他有獨(dú)特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。

第二章企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及組成方案

企業(yè)的性質(zhì)：私營合資企業(yè)。

經(jīng)營的規(guī)模：本廠計(jì)劃先期投資二十萬元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏，一年生產(chǎn)六十余萬張。以后根據(jù)形勢的發(fā)展及市場需要，預(yù)備投資五十萬元，成立，向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。

生產(chǎn)工藝流程：藥材采購→精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫。

市場預(yù)測：國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨(dú)門配方，獨(dú)家生產(chǎn)，無競爭對手；兩元一張，物美價廉，患者輕松消費(fèi)；它消腫拔毒，對各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場前景十分廣闊，特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費(fèi)一張，五千萬人口的湖南，其龐大市場可想而知。

產(chǎn)品銷售方案：產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進(jìn)行直銷。先期進(jìn)行試產(chǎn)試銷，采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式，與各地客戶（主要是藥店）進(jìn)行廣泛的聯(lián)系，讓客戶（或者是病人）了解認(rèn)同我們的產(chǎn)品，待打開了一定的市場，建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道，再大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國各大中城市設(shè)立經(jīng)銷商，統(tǒng)一全國批發(fā)零售價，統(tǒng)一營銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無貨積壓或少量存貨；現(xiàn)款交易，不做賒帳生意。計(jì)劃第一年立足本縣打開本市之市場，第二年開辟本省之市場，以后逐步進(jìn)軍全國乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚(yáng)海外，惠及全球。

人員機(jī)構(gòu)：企業(yè)法人代表，本廠暫設(shè)廠長一人，副廠長一人，專家（張護(hù)國）一人，技術(shù)員（聘請）一人，會計(jì)一人，業(yè)務(wù)員兩人，技術(shù)工人（藥士）一人、普通工人兩人，合計(jì)十人。

技術(shù)培訓(xùn)：員工要求身心健康，有一定文化技能，為人做事誠實(shí)勤懇。聘請醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員（工程師，專科以上學(xué)歷）一名，技術(shù)工人（醫(yī)藥中專學(xué)歷以上）一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)；工人由技術(shù)員先期進(jìn)行生產(chǎn)操作培訓(xùn)。

工資薪金：廠長、專家每人每月三千元，技術(shù)員每月兩千五百元，會計(jì)每月二千元，業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元，普通工人一千元。

第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計(jì)40kg（按一天生產(chǎn)XXXX年張計(jì)算），一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場）采購或部分從地方收購，原材料供應(yīng)充足。

2、水、電：每日耗水5t，自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機(jī)一臺，5.5kw的電機(jī)一臺，一天大約100kw，本廠所在地電力充足，用電不愁。

3、包裝材料：每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個，塑料袋五個，塑料薄膜（5cm_3cm）五張，小白布（4.6cm_2.6cm）十張，產(chǎn)品說明書一份。按一天生產(chǎn)2,000張計(jì)算，每天需包裝紙箱10只，包裝紙盒400個，塑料薄膜2,000張，小白布2,000張，產(chǎn)品說明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個，包裝紙盒120,000個，塑料薄膜600,000張，小白布600,000張，產(chǎn)品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。

４、廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需170m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉庫一間20m2，藥材倉庫一間20m2，生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)一套，塑料袋封口機(jī)一臺。

第四章 安全環(huán)保

１、污染物的處理：本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會對環(huán)境造成影響。

２、藥廠生產(chǎn)按照國家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，文明操作，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

３、工人生產(chǎn)全部培訓(xùn)上崗，按勞動安全保護(hù)條例嚴(yán)格操作，文明生產(chǎn)，所有員工全部簽訂勞動用工合同，參加意外工傷保險，保障員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂。

第五章 實(shí)施計(jì)劃

首先完成可行性研究報告。

第二步對可行性研究報告進(jìn)行補(bǔ)充完善。

第三步對可行性研究報告進(jìn)行調(diào)查論證。

第四步進(jìn)行商標(biāo)注冊。

第五步通過詳細(xì)論證，同意實(shí)施，進(jìn)行廠房建設(shè)，設(shè)備安裝調(diào)試，招聘員工，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第六步進(jìn)行試產(chǎn)試銷，觀察了解市場行情。

第七步正式開工生產(chǎn)。

為了減少麻煩，保證工廠的順利進(jìn)行，制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門的關(guān)系，減少政府部門的干預(yù)；搞好周邊群眾關(guān)系，取得周圍群眾的支持與信任，確保制藥廠生產(chǎn)一切順利進(jìn)行。

第六章 財務(wù)分析

本廠計(jì)劃投資二十萬元，投資來源全部為自籌資金。

投資明細(xì)項(xiàng)目——藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)等一套8萬元，廠房場地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6萬元，原材料、包裝物1.5萬元，廣告宣傳0.5萬元，其它開支2萬元，流動資金2萬元，合計(jì)20萬元。

生產(chǎn)能力，正常生產(chǎn)計(jì)劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏

2,000張，年產(chǎn)600,000張。

成本分析:

成本項(xiàng)目 數(shù)量 單價 金額

藥材 40kg_20= 800

人工 XXXX年張_0.5= 670

包裝物 XXXX年張_0.2= 400

設(shè)備折舊、維修 XXXX年張_0.05= 100

水電 XXXX年張_0.05= 110

其它開支 XXXX年張_0.25= 500

稅金 XXXX年元_6％= 120

合計(jì)2,700

利潤分析:

日產(chǎn)量:2,000張

每張售價:2元

日銷售額:2,000張_2元=4,000元

生產(chǎn)成本:2,700元

日利潤:1,300元

月利潤:1,300元_30=39,000元

年利潤:39,000元_10=390,000元

制藥廠的投資生產(chǎn)，可有力的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，解決地方勞動就業(yè)人員十人，一年為國家上繳利稅近4萬元。

第七章不確定性分析

考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳，政府部門干預(yù)過多，稅費(fèi)過多，會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)及影響企業(yè)的辦事效率；周邊村民可能有糾紛，難免不出現(xiàn)糾紛事故，影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展；國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴(yán)格，手續(xù)繁多，必定會給企業(yè)帶來許多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場；資金緊張，周轉(zhuǎn)困難；技術(shù)不過關(guān)，管理不善；營銷不當(dāng)，市場疲軟等都會給企業(yè)帶來意想不到的問題及后果。

第八章綜合評價

綜上所述，本項(xiàng)目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國家的政策發(fā)展及市場需求；二是項(xiàng)目周圍地理環(huán)境良好，具備生產(chǎn)條件；三是原材料供應(yīng)充足、生產(chǎn)技術(shù)可靠、銷售市場前景廣闊，產(chǎn)供銷條件成熟；四是投資風(fēng)險不大，規(guī)模可大可?。?/p>

五是生產(chǎn)操作簡單，安全可靠，對周圍無環(huán)境污染；六是經(jīng)濟(jì)效益可觀，生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部成本；七是可促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)的社會效益。

黃非紅

二００七年六月

第四篇：甜品店可行性研究報告

甜品店可行性研究報告 甜品店可行性研究報告
總論
社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，生活節(jié)奏加快、生活方式的改變，家庭飲食的社會化已經(jīng)日漸成為 一種發(fā)展趨勢，人們對綠色健康餐飲的需求將會更大。隨著國內(nèi)人們生活水平的提高，對健 康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增強(qiáng)。有資料顯示：XXXX年 年，中國健康飲食產(chǎn)業(yè)市 場份額僅為 80 億元。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到 XXXX年 年，中國健康飲食產(chǎn)業(yè)將達(dá)到 1200 億元，并 必將成為中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的新的亮點(diǎn)。 而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營， 更是當(dāng)今的投資熱 土，這其中又首推甜品業(yè)。 據(jù)市場調(diào)查顯示，消費(fèi)者對甜品的需求，在近兩年來飛速增長，然而，目前國內(nèi)這個市 場卻還處于空白階段，雖然也有一些小的糖水店，但遠(yuǎn)無法滿足人們多層次的新的需求。我 們不難看到，餐飲業(yè)的巨頭麥當(dāng)勞、肯德基都瞄準(zhǔn)了這個巨大的市場，專營快餐業(yè)的麥當(dāng)勞 開起了甜品屋，肯德基也在計(jì)劃開發(fā)甜品飲料市場。這些都說明了甜品巨大的市場潛力。 與進(jìn)口甜品相比，以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營養(yǎng)、也更 富內(nèi)涵，必將超出單一的飲食方式，成為現(xiàn)代人日常生活不可缺少的一部分。試想，炎炎夏 日，驕陽似火，三五好友相約甜品店，點(diǎn)上兩份冰凍椰汁西米露，幾碗絢彩紅豆冰，邊吃邊 聊，清涼消暑，可謂人生得意之時；冬日午后，寒風(fēng)嘯嘯，男女情侶躲進(jìn)甜品屋，要上一碗 香滑芝麻糊，配上兩杯熱熱的檸樂，輕啖細(xì)品，暖胃暖心，當(dāng)為三生有幸之事。 這才是中國人想要的甜品，這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競爭得你死我活、再無新 意可言的火鍋、快餐、面點(diǎn)相比，甜品還擁有無限的發(fā)展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代 飲食發(fā)展有機(jī)結(jié)合，向著更加精致、營養(yǎng)、美味、健康的方向發(fā)展，并借此匯聚財富、成就 人生，當(dāng)為有識之士為之奮斗不止的目標(biāo)！

計(jì)劃書摘要： 計(jì)劃書摘要 1、 我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。 2、 這些甜品所針對的顧客群分布各個年齡層，從小朋友到老人都會喜愛的各式新型甜點(diǎn)。 3、 在目前的甜品行業(yè)內(nèi)，有非常多的甜品，但是一般都是面對的顧客群都是年輕女性，缺 乏一類面對全部人群的甜品店，而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的，很少有新意。所 以在市場上很少有這類型的甜品店。 4、 我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業(yè)有很深入的了解和認(rèn)識， 并且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進(jìn)行合理的研 發(fā)。 5、 一個新的甜

品推出后，自然會吸引一定的顧客群，然后再慢慢研制出各類新的甜品，從
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少到多，做出越來越多的屬于本店特色的甜品，在甜品行業(yè)中做出自己的特色。

1.事業(yè)描述 1.事業(yè)描述
我們所要進(jìn)軍甜品行業(yè)。目標(biāo)顧客是社會大眾。有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛甜食，其實(shí)是 個錯誤。事實(shí)上，口味的喜好并無性別之分，許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持 苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智。所以甜品店的 目標(biāo)顧客并不只是年輕女性，而是面向各身份，各品味，各年齡層次的顧客，大眾經(jīng)營。 先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主，在賺得第一桶金時，招募研制人員研制新型的各式甜品，開 創(chuàng)本店特色。
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2.產(chǎn)品描述 2.產(chǎn)品描述
我們這家甜品店經(jīng)營范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品，西米類，雙皮奶，芝麻 糊，豆花，涼粉，涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹（露）類、調(diào)味乳 制品類、龜苓膏，沙冰，刨冰，糖水，粥，果汁類，布丁，藥膳滋補(bǔ)燉品，中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類 等。 原料專業(yè)， 原料專業(yè)，放心更多 本甜品店與知名品牌飲用水、 乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系， 在甜品店 內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識。 從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)， 給顧客一種食品 安全能夠確切得到保障的感覺。 品種豐富， 品種豐富，選擇更多 眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個年齡層次，各類品味的人。推出諸多款式的 甜品可供各類顧客挑選。 營養(yǎng)全面， 營養(yǎng)全面，健康更多 甜品店經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外，還有香港水果甜品，藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜 苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需 選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不 僅不沖突，而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。 服務(wù)規(guī)范， 服務(wù)規(guī)范，滿意更多 甜品店員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作 和服務(wù)。員工要求技能專業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī) 制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
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標(biāo)準(zhǔn)店鋪面積：80～120 平方米 日營業(yè)額：3000 日費(fèi)用：1800 日利潤：1200 月利潤：36000 年利潤：43XXXX年 裝修及設(shè)備：8～12 萬 場地租金：6000～9000（根據(jù)實(shí)際地點(diǎn)為準(zhǔn)） 合計(jì)投資：25～35 萬 成長與發(fā)展 根據(jù)企業(yè)實(shí)力，甜品店以汕頭為起點(diǎn)，放眼全國。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴(kuò)張的 戰(zhàn)略，逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步： 1、 立足市場，占據(jù)一定份額填補(bǔ)市場的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。 2、占領(lǐng)市場，建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據(jù)需求開設(shè)連鎖店。在 實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。 3、走向更廣的市場，開放加盟經(jīng)營在廣東市場能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有了一定流 動資本、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn)，申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán) 之后，在全國擴(kuò)張連鎖店，開放加盟經(jīng)營。
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營銷宣傳策劃 營銷宣傳策劃
訂制一套企業(yè) vi 視覺設(shè)計(jì)。隨著社會的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合 的進(jìn)程，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。 另外， 各種媒體的急速膨脹， 傳播途徑不一而叢， 受眾面對大量繁雜的信息， 變的無所適從。 企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一的、集中的 vi 設(shè)計(jì)傳播，個性和身份的識別因此顯得由為 重要。

接下來就是利用各種途徑進(jìn)行企業(yè)的宣傳，可以借鑒國外成功的因素，例如引用“雪糕車” 模式， 等于一家移動的附屬店面， 可以達(dá)到宣傳廣告的效果。 也可以跟地方酒店， 飯店協(xié)商， 在餐后免費(fèi)提供我們的甜點(diǎn)，成本不高，但是效果跟口碑很重要。

結(jié)論
甜品店是一個適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目， 不僅可以提供幾個就業(yè)機(jī)會， 而且是對潛在市場 的開發(fā)與嘗試。甜品屋的新穎形象是象征年輕人敢想、敢做的態(tài)度，同時最大程度的滿足現(xiàn) 代人求新、求美、求實(shí)的消費(fèi)心理。為消

第五篇：可行性研究報告深度要求

附件：

可行性研究報告內(nèi)容

一、總論

（一）項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目承辦單位或建設(shè)單位，項(xiàng)目擬建地點(diǎn)，可行性研究編制單位的全稱及承擔(dān)可行性研究的資格證書編號。

（二）研究工作的依據(jù)及研究工作概況

１．列舉所依據(jù)的重要文件名稱、文號、日期。如項(xiàng)目建議書及其審批文件、可行性研究報告書、環(huán)境影響報告書、廠址選擇勘察報告、有關(guān)生產(chǎn)性試驗(yàn)報告、經(jīng)批準(zhǔn)的資源勘探報告、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的考察及詢價等文件、資料。

２．項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容及其審批意見。擇要復(fù)述項(xiàng)目建議書的要點(diǎn)及審批意見，有初步可行性研究報告的項(xiàng)目應(yīng)列舉其研究結(jié)論及提出的問題。

３．研究工作概況：建設(shè)方案與建設(shè)規(guī)模，廠址概述，環(huán)境保護(hù)，項(xiàng)目總投資的組成及分析，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議，存在問題及解決辦法的建議。

（三）研究結(jié)論

根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析和論證結(jié)果，提出對建設(shè)項(xiàng)目的綜合評價、抗風(fēng)險能力和研究結(jié)論。

二、項(xiàng)目背景與發(fā)展概況

三、市場需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模

四、建設(shè)條件與選址

五、工程技術(shù)方案

六、環(huán)境保護(hù)

建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境現(xiàn)狀，主要污染源與污染物，綜合利用與治理方案，綠化，環(huán)境監(jiān)測（有環(huán)境監(jiān)測要求時，對監(jiān)測目標(biāo)、方法作簡要說明），環(huán)境保護(hù)所需費(fèi)用估算，環(huán)境影響評價。

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議

八、項(xiàng)目的招標(biāo)方式（委托招標(biāo)或自行招標(biāo)）以及招標(biāo)范圍（發(fā)包初步方案）

九、投資估算與資金籌措

（一）估算依據(jù)及說明；

（二）總投資估算額，包括：固定資產(chǎn)投資（其中含固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期價格變動引起的投資增加額、建設(shè)期借款利息、匯率變動部分等動態(tài)投資）和流動資金；

（三）工程投資構(gòu)成分析；

（四）資金用款計(jì)劃及籌措；

（五）有償使用資金落實(shí)還本付息計(jì)劃。

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