項目可行性研究(項目可行性研究)

• 第一篇：房地產(chǎn)項目可行性研究
• 第二篇：項目可行性研究報告
• 第三篇：項目可行性研究報告
• 第四篇：項目可行性研究報告范文
• 第五篇：項目可行性研究報告范文

第一篇：房地產(chǎn)項目可行性研究

房地產(chǎn)項目可行性研究

張世超

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn) 可行性 步驟 內(nèi)容 影響因素

摘要：決定房地產(chǎn)投資之前有很多因素要注意，這就體現(xiàn)了房地產(chǎn)項目可行性研究的必要性，首先要明確房地產(chǎn)投資可行性研究的意義，再就是可行性研究的步驟包括組織準(zhǔn)備，現(xiàn)場調(diào)查與資料收集，開發(fā)方案的設(shè)計、評價和選擇等。明確要研究的內(nèi)容還有要周全的考慮到影響房地產(chǎn)投資的各種因素以及對投資商自身條件的考察都是決定一次投資成功還是失敗的關(guān)鍵。

1 可行性研究的概念和作用

可行性研究是指在投資決策前，對與項目有關(guān)的市場、資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟、社會等各方面問題進行全面的分析、論證和評價，從而判斷項目在技術(shù)上是否可行，在經(jīng)濟上是否合理，并對多個方案進行優(yōu)選的科學(xué)方法?？尚行匝芯康哪康氖鞘箾Q策科學(xué)化、程序化，保證決策的可靠性，為項目的實施和控制提供依據(jù)或參考。

我國房地產(chǎn)開發(fā)實踐表明，開發(fā)項目的關(guān)鍵是決策，而決策的依據(jù)是可行性研究報告。隨著房地產(chǎn)市場的逐步規(guī)范，只有靠合法的房地產(chǎn)經(jīng)營，不斷提高決策水平，才能保證獲取開發(fā)收益的可靠性。因此，項目可行性非常重要，其作用如下：

1.1 可行性研究是投資決策的重要依據(jù)。

項目投資決策，尤其是大型項目的投資決策的科學(xué)性，是以可行性研究報告中的詳細可靠的市場預(yù)測、成本分析、效益估算和準(zhǔn)確的項目評價分析為重要依據(jù)的。

1.2 可行性研究是項目審批的依據(jù)。

在我國，房地產(chǎn)項目要經(jīng)過政府相關(guān)職能部門立項、審批，而立項審批的依據(jù)之一就是可行性研究報告。

1.3 可行性研究是項目資金籌措的依據(jù)。

根據(jù)項目可行性研究報告的有關(guān)數(shù)據(jù)，不僅開發(fā)商可以了解項目所需資金的種類和數(shù)量，而且金融機構(gòu)可以了解項目的清償能力和盈利能力，并結(jié)合貸款的收益性和安全性原則，確定項目的貸款額度。因此，項目可行性研究報告可作為企業(yè)籌集資金和金融機構(gòu)提供信貸的依據(jù)。

1.4 可行性研究是編制設(shè)計任務(wù)書的依據(jù)。

可行性研究對開發(fā)項目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等都作出了安排，而這些都是項目設(shè)計任務(wù)書需要明確的內(nèi)容。

1.5 可行性研究是開發(fā)商與項目參與各方簽訂合同的依據(jù)。 開發(fā)商在可行性研究確定的項目實施方案框架內(nèi)，落實項目的各項工作，并與設(shè)計、監(jiān)理、施工、供應(yīng)、資金融通等單位簽訂有關(guān)合同。因此，可行性研究也是開發(fā)商與項目參與各方簽訂合同的依據(jù)。

2 可行性研究的步驟。

2.1 組織準(zhǔn)備。

進行項目可行性研究首先要組建研究班子，負責(zé)可行性研究的構(gòu)想、經(jīng)費籌集、制定研究計劃方案等。其中，項目研究班子的成員應(yīng)包括了解房地產(chǎn)市場的專家、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)的工程技術(shù)人員、熟悉城市規(guī)劃及管理的專家，并由熟悉房地產(chǎn)市場、工程技術(shù)、經(jīng)濟管理和經(jīng)營、善于協(xié)調(diào)工作的專業(yè)人員來主持。

2.2 現(xiàn)場調(diào)查與資料收集。

現(xiàn)場實際調(diào)查主要包括投資現(xiàn)場的目然、經(jīng)濟、社會、技術(shù)現(xiàn)狀的調(diào)查，如居民人數(shù)、戶數(shù)及結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)查，市政基礎(chǔ)設(shè)施狀況調(diào)查，非居民產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查等。收集的資料

主要有政府的方針政策，城市規(guī)劃資料，各類資源資料，有關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展、交通、地質(zhì)、氣象等方面的技術(shù)資料，房地產(chǎn)市場分析的資料等。

2.3 開發(fā)方案的設(shè)計、評價和選擇。

這一階段的工作主要是根據(jù)項目前期工作的有關(guān)成果，結(jié)合開發(fā)商的現(xiàn)有資源情況和國家政策等，對項目開發(fā)方案進行設(shè)計、評價、對比優(yōu)選，確定具體的項目開發(fā)方案。當(dāng)然，選擇不同的開發(fā)方案，會出現(xiàn)不同的社會經(jīng)濟效益。

2.4 詳細研究。

采用先進的技術(shù)經(jīng)濟分析方法，對優(yōu)選出的項目開發(fā)方案進行財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價，從而分析項目的可行性。

2.5 編寫研究報告書。

可行性研究報告書是對可行性研究全過程的描述，其內(nèi)容要與研究內(nèi)容相同，且全面、翔實。

3 房地產(chǎn)可行性研究的內(nèi)容。

按項目研究詳細程度的不同，可行性研究可劃分為投資機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段，各階段的內(nèi)容是一致的，只是指標(biāo)的詳細程度存在差別。當(dāng)然，房地產(chǎn)項目可行性研究的具體內(nèi)容因項目的復(fù)雜程度、環(huán)境狀況的不同而有所不同，但一般包括項目的必要性分析、實施的可能性分析和技術(shù)經(jīng)濟評價。其具體內(nèi)容如下：

3.1 項目概況。

項目概況主要包括項目的名稱、背景、宗旨的基本情況，開發(fā)項目的自然、經(jīng)濟、水文地質(zhì)等基本條件，項目的規(guī)模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等。

3.2 市場分析和需求預(yù)測。

在深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎(chǔ)上，對擬開發(fā)項目的市場需求及市場供給狀況應(yīng)進行科學(xué)分析、客觀預(yù)測，包括開發(fā)成本、市場售價、銷售對象及開發(fā)周期、銷售期等。

3.3 規(guī)劃方案的優(yōu)選。

在對可供選擇的規(guī)劃方案進行比較分析的基礎(chǔ)上，優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后方案，并對其進行詳細描述，包括選定方案的建筑物布局、功能分區(qū)、市政基礎(chǔ)設(shè)施分布、項目的主要技術(shù)參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、控制性規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)等。

3.4 開發(fā)進度安排。

對開發(fā)進度進行合理的時間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、交工驗收等階段進行。大型開發(fā)項目，其建設(shè)期長、投資額大，一般需要進行分期開發(fā)，這就需要對各期開發(fā)的內(nèi)容同時作出統(tǒng)籌安排。

3.5 項目投資估算。

項目投資估算即對開發(fā)項目所涉及的成本費；用進行分析估計。房地產(chǎn)開發(fā)項目涉及的成本費用主要有土地費用、前期工程費、建筑安裝工程費、市政基礎(chǔ)設(shè)施費用、公共配套設(shè)施費用、期間費用及各種稅費等。估算的精度要求不高，但應(yīng)充分注意各項費用在不同建設(shè)期的變化情況，力爭與未來事實相符。

3.6 資金的籌集方案和籌資成本估算。

根據(jù)項目的投資估算和投。資進度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，并對籌資成本進行計算和分析。房地產(chǎn)項目投資額巨大，開發(fā)商必須在投資前作好資金的安排，并通過不同方式籌措資金，保證項目的正常運行。

3.7 財務(wù)評價。

財務(wù)評價是依據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度、現(xiàn)行價格和有關(guān)法規(guī)，從項目角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目財務(wù)狀況進行分析，借以考察項目財務(wù)可行性的一種方法。其內(nèi)容包括項目的銷售收入和成本預(yù)測，預(yù)計損益表、資產(chǎn)負債表、財務(wù)現(xiàn)金流量表的編制，

債務(wù)償還表、資金來源與運用表的編制，財務(wù)評價指標(biāo)和償債指標(biāo)的計算，如財務(wù)凈現(xiàn)值、財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負債率等。

3.8 風(fēng)險分析。

風(fēng)險分析是可行性研究的一項重要內(nèi)容，主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內(nèi)容。風(fēng)險分析通過對影響投資效果的社會、經(jīng)濟、環(huán)境、政策、市場等因素的分析，了解各因素對項目的影響性質(zhì)和程度，為控制項目運作過程中的關(guān)鍵因素提供依據(jù)，也為投資者了解項目的風(fēng)險大小及來源提供參考。

3.9 國民經(jīng)濟評價。

國民經(jīng)濟評價是按照資源合理配臵的原則，從國家、全社會的角度考察項目的收益和費用，用資源的影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現(xiàn)率等經(jīng)濟參數(shù)，分析計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，并評價項目的經(jīng)濟合理性。它是項目評價的重要組成部分，也是投資決策的重要依據(jù)之一。因此，在房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中，要綜合考慮項目對社區(qū)、城市環(huán)境、資源有效配臵的影響，進行項目的國民經(jīng)濟評價。國民經(jīng)濟評價包括社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益評價。財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價都屬于項目的經(jīng)濟評價，但兩者的評價角度不同。財務(wù)評價側(cè)重于項目本身的獲利能力，國民經(jīng)濟評價側(cè)重于項目對于國民經(jīng)濟的貢獻，即按照資源合理配臵的原則，從國家整體角度考察分析項目的效益和費用，從而評價項目的經(jīng)濟合理性。所以國民經(jīng)濟評價又叫費用效益分析。

4 房地產(chǎn)投資需要注意的影響因素

4.1 社會經(jīng)濟環(huán)免對房地產(chǎn)市場的影響

房地產(chǎn)業(yè)不是個孤立的行業(yè)，本書多處強調(diào)，將房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)作國民經(jīng)濟的‘噴頭產(chǎn)業(yè)”來看待是錯誤的，這并不僅僅是個說法問題，而是一個最基本的認識問題：到底是房地產(chǎn)業(yè)帶動國民經(jīng)濟的發(fā)展還是國民經(jīng)濟的成長帶動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？如果把這個問題搞顛倒了，在形勢的判斷上就會出現(xiàn)根本性的失誤。無論政府還是企業(yè)都會導(dǎo)致“先人為主”的決策傾向。如年代初海南、惠州、北海等地出現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)畸形膨脹，大起大落，都是無視當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟發(fā)展情況，主次顛倒，沒有擺正房地產(chǎn)業(yè)的位臵所帶來的后果。

4.2 當(dāng)?shù)卣姓袨閷κ袌龅挠绊?/p>

一些地方政府的城市規(guī)劃及規(guī)劃控制水平對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)有著直接的影響。眾所周知，在城市規(guī)劃管理比較好的張家港市及江陰市，房地產(chǎn)開發(fā)一直處于比較平穩(wěn)的狀態(tài)。超前而科學(xué)的規(guī)劃、有效的規(guī)模控制、嚴格的規(guī)劃管理，使這兩個城市的房地產(chǎn)開發(fā)避免7盲目的、一窩蜂的現(xiàn)象，本著配套一片、開發(fā)一片、管理一片的原則，這里的小區(qū)住宅市場基本上沒有出現(xiàn)供大于求的情況，所有樓盤的預(yù)售成績都很好。與此形成對比的是，不少城市的土地批出規(guī)模嚴重失控，房地產(chǎn)市場管理混亂，造成地皮炒賣現(xiàn)象嚴重，商品房供應(yīng)量過大，市場價格起落過劇，地方政府規(guī)劃管理不妥，給發(fā)展商們帶來了很大的風(fēng)險。

4.3 街區(qū)環(huán)境對房地產(chǎn)營銷的影響

古北新區(qū)并非上海鬧市區(qū)，樓價何以如此昂貴？原來，由80年代起率先開發(fā)的第一個上海外貿(mào)區(qū)—一虹橋開發(fā)區(qū)，隨著愈來愈多外商人駐辦公，鄰近的古北新區(qū)自然成為外商購買或租賃住宅的主要目標(biāo)。區(qū)內(nèi)滿是豪華住宅，住戶大部分是港、臺同胞及外國人，所以成為上海唯—一個名副其實的境外人士居住區(qū)。這使古北新區(qū)享有很高的知名度，并自然形成了一個獨特的社交圈及生活社區(qū)，區(qū)內(nèi)樓宇質(zhì)素又不賴，需求者多而且舍得花大價錢，故此售價及租金曾一直穩(wěn)步上揚。進入1996 年以后，該小區(qū)房價雖有所下跌，但仍是國內(nèi)最貴的地方。從古北新區(qū)的例子可以看出，房地產(chǎn)的價值似乎并不完全取決于樓盤自身的檔次和質(zhì)量，還與周邊的街區(qū)環(huán)境有關(guān)。正因為有虹橋開發(fā)區(qū)的發(fā)展，才產(chǎn)生了對古北新區(qū)高尚住宅的需求，虹橋開發(fā)區(qū)與古北新區(qū)之間明顯存在著功能上的互補關(guān)系。街區(qū)功能是使房地產(chǎn)實現(xiàn)其市場價值的外在動因。

5 投資商自身條件考察

5.1 考察你的經(jīng)驗

隔行如隔山，隔山買牛難。任何一家公司都不可能對自己完全不了解的領(lǐng)域進行投資，房地產(chǎn)投資也是如此。即使是已經(jīng)在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)有一定資歷的企業(yè)，如果該公司以前是開發(fā)市內(nèi)寫字樓的，如今目標(biāo)投資對象是郊區(qū)別墅，那么能不能考慮呢？那要看公司的經(jīng)理層里是否有具備別墅開發(fā)經(jīng)驗的人才，否則還是慎重為好。當(dāng)然，事情并不是絕對的，當(dāng)你認為“經(jīng)驗”這一風(fēng)險也值得冒的時候，就不必在這個問題上多思量了。

5.2 考察你的投資方式

由于企業(yè)背景和實力不同，各房地產(chǎn)投資企業(yè)的項目投資方式也不一樣。也許你的企業(yè)從來不會在建一幢樓后靠出租來獲取長期回報，而是建一部分賣一部分，甚至靠預(yù)售樓盤來滾動開發(fā)，那么對那些適合于長線開發(fā)的項目和適于長錢投資的地區(qū)，你就要三思而后行了。有時候一個好項目，到了某些房地產(chǎn)企業(yè)手里就成了臭狗屎了，想扔也扔不掉。

5.3 考察你的融資能力

每一個房地產(chǎn)項目的開發(fā)都會遇到借貸和融資問題。問題是你的借貸渠道和融資渠道是否可靠，如果項目建到一半而你的后續(xù)資金又無人提供，那可要人命了。筆者見到不少這樣的事情：一個建了一半的項目因為沒有后續(xù)資金而停工兩三年，前期成本已經(jīng)上升了一半，如此就算建好了也無利潤可言了，明擺著是虧本的生意。分析角度四：投資商的自身條件對營銷的影響俗語說“太貴有自知之明”。房地產(chǎn)商在進行項目分析時是不可能不對自身的條件進行分析的。一家公司不可能什么樣的項目都能開發(fā)，也不可能什么樣的風(fēng)險都敢去冒，所以在考察一個地區(qū)、一個項目值不值得去投資時，還必須有針對性地權(quán)衡：本公司適不適合于那個地區(qū)去投資，適不適合于投資那樣的項目。

6 從全局出發(fā)進行可行性研究

事實上，一個好的市場營銷者才是一個最好的利潤創(chuàng)造者和挖掘者，他們致力于分析各種營銷機會的利潤潛力，捕捉贏利機會。這樣的房屋是有目的、有針對性地建造的。優(yōu)秀的房地產(chǎn)公司應(yīng)從機構(gòu)內(nèi)外來縱觀其業(yè)務(wù)，監(jiān)視變化中的環(huán)境并抓住最佳的機會。公司營銷人員的主要職責(zé)是辨別外界環(huán)境中的主要變化，通過設(shè)立早期預(yù)警系統(tǒng)，及肘改變營銷策略，去迎接營銷環(huán)境中的新挑戰(zhàn)和新機會。消費者市場分析與營銷環(huán)境分析同等重要。消費者市場包括個人和家庭、消費者在年齡、收入、教育程度、遷移狀態(tài)及興趣等方面差異極大，營銷者區(qū)分不同消費者群體和細小的市場，并按照他們的需要來開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)是非常有用處的。我們應(yīng)在分析消費者行為的基礎(chǔ)上，從消費者購買心理入手，分析營銷策劃人員如何制定營銷計劃。具體來講就是要研究如下問題：購買什么？為什么購買？購買者是誰？如何購買？何地購買？何處購買？

7 結(jié)論。

運用可行性研究的各種指標(biāo)數(shù)據(jù)，從技術(shù)、經(jīng)濟和財務(wù)各方面論述項目的可行性，分析項目可能存在的問題，提出有效的項目建設(shè)建議。

參考文獻：

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第二篇：項目可行性研究報告

《項目可行性研究報告》（基本內(nèi)容）

csc/pdp/002/a001

一、項目概況

包括但不限于以下內(nèi)容：

1.1 項目背景：含項目來源、土地性質(zhì)、權(quán)屬情況，項目合作方情況介紹等。

1.2地塊位置、素質(zhì)及現(xiàn)狀：含地理位置、四至范圍、土地面積、地面現(xiàn)狀、

宗地形狀、地勢地貌、地質(zhì)水文狀況、景觀資源、地下情況、規(guī)劃控制條件等。

1.3周邊環(huán)境：包括人文環(huán)境、交通環(huán)境、商業(yè)生活配套，治安情況、空氣

狀況、各類污染情況、各種危險源等，以及周邊土地用途規(guī)劃等。

1.4 市政配套設(shè)施：道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展情況；供水、排水、供電、通訊、

燃氣、供熱情況。

1.5 項目宗地分析結(jié)論。

1.6 項目獲取及合作模式：

土地獲取方式與路徑；主要合約條款、投資各方股權(quán)比例；付款進度及與土地過戶程序的配合；項目涉及的法律問題，合法合規(guī)性分析；法律可行性分析結(jié)論。

如屬收購的項目，需詳細說明相關(guān)公司的法律及財務(wù)盡職調(diào)查情況，盡職調(diào)查報告中不清楚、未經(jīng)查明、風(fēng)險較大的事項，相應(yīng)的應(yīng)對措施；相關(guān)公司的債權(quán)債務(wù)情況、資產(chǎn)抵押情況、股權(quán)或產(chǎn)權(quán)過戶程序。 如屬工程換土地項目，需詳細說明土地過戶相關(guān)程序等。

1.7 項目手續(xù)辦理情況：

土地使用權(quán)辦理程序、所需時間；如涉及土地變性，需說明相關(guān)程序、

問題及所需時間等；如涉及規(guī)劃更改，需說明相關(guān)問題或障礙、所需時間等；其它手續(xù)問題。

附圖：地塊位置示意圖，地形圖

地塊現(xiàn)狀與周邊景觀照片或圖例

地塊周邊土地用途規(guī)劃圖

交通狀況示意圖

商業(yè)、生活配套分布圖

市政配套設(shè)施的管線走向、容量及接口位置示意圖

項目交易流程、股權(quán)結(jié)構(gòu)圖（如交易程序復(fù)雜，需提供相關(guān)示意圖）

二、市場調(diào)查

包括但不限于以下內(nèi)容：

2.1地塊所在城市經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r：所在城市的人口、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、主要產(chǎn)業(yè)，

近幾年城市經(jīng)濟總量、居民收入與消費情況、固定資產(chǎn)投資等。

2.2 地塊所在城市的規(guī)劃發(fā)展方向。

2.3 地塊所在城市及地塊周邊的土地市場狀況：土地供需情況及價格走勢，

須提供最近一年土地公開出讓市場成交情況匯總表；周邊可比樓盤的拿地時間及拿地價格等。

2.4 地塊所在城市及片區(qū)房地產(chǎn)市場情況：主要消費群體分析；近幾年房地

產(chǎn)投資、開發(fā)建設(shè)及銷售情況，同類物業(yè)供給、需求及價格走勢等；可供租售的同類物業(yè)面積、庫存率、空置率等；現(xiàn)時的及潛在的競爭性樓盤情況。

2.5可比樓盤分析：選取同區(qū)域若干可比樓盤進行介紹，包括但不限于項目

位置、開發(fā)商、物業(yè)類型、建筑規(guī)劃指標(biāo)、項目特征、優(yōu)勢與劣勢、銷售價格、戶型結(jié)構(gòu)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、銷售情況等。

2.6同類物業(yè)的平均建筑成本分析：結(jié)合當(dāng)?shù)卦牧蟽r格、人工成本等因素，

詳細說明同類物業(yè)建筑成本情況。

2.7政策因素分析：國家及地方關(guān)于該類型房地產(chǎn)開發(fā)項目的有關(guān)法規(guī)和特

殊政策，地方政府給本項目的優(yōu)惠政策或特殊限制等。

2.8 市場調(diào)查結(jié)論。

附圖：地塊與可比樓盤的位置示意圖

三、開發(fā)規(guī)劃和營銷規(guī)劃

包括但不限于以下內(nèi)容：

3.1基本數(shù)據(jù)：包括土地面積、容積率、總建筑面積、建筑密度；各功能部

分的樓面面積、戶型結(jié)構(gòu)、車位數(shù)量；可售面積、公建面積、經(jīng)營性公建面積等指標(biāo)。

3.2規(guī)劃的要求與限制：包括代征地、代征道路占地面積，公建物業(yè)占地面

積和建筑面積，退紅線要求及建筑物限高等；結(jié)合人防工程和車位配置要求對地下面積做一專項說明。

3.3 開發(fā)方案的初步設(shè)想：項目規(guī)劃設(shè)計分析報告作為附件，就項目的規(guī)劃

設(shè)計可行性、基本建筑形態(tài)做初步分析。

3.4 計劃開發(fā)期：包括從項目開始投資到項目竣工全部投入使用的全部周

期。

3.5 項目的優(yōu)劣勢分析：從地段、環(huán)境、交通、配套設(shè)施、設(shè)計、景觀、規(guī)

模、品質(zhì)等方面將本項目與可比樓盤進行比較。

3.6 目標(biāo)市場的確定和開發(fā)定位：目標(biāo)客戶群分析、產(chǎn)品定位、預(yù)計售價等；

項目初步市場定位報告作為附件。

3.7 租售方案：項目銷售計劃，預(yù)測銷售速度和消化期等。

3.8 主要營銷策劃和促銷手段。

附件：初步市場定位報告

規(guī)劃設(shè)計分析報告

四、開發(fā)成本

包括但不限于以下內(nèi)容：

4.1 稅費標(biāo)準(zhǔn)：所在區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)各項稅費及征收標(biāo)準(zhǔn)。

4.2土地費用：包括政府土地有償出讓價、基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施等、拆遷補償

費、土地辦證費、合作方補償費（收購溢價）、中介費、物業(yè)分成或分利費用在內(nèi)的土地費用。

4.3 前期費用：包括三通一平費、調(diào)研評估費、勘察設(shè)計費、報規(guī)報建費、

開辦費等。

4.4建筑安裝費：包括前期工程費，可售物業(yè)、不可售物業(yè)以及地下建筑的

建筑安裝費，紅線內(nèi)配套設(shè)施費、配套工程費，室外工程費用、精裝修工程費等。

4.5 其它直接費：包括工程管理費、項目（地盤）管理費、水電增容費、物

業(yè)管理基金等。

4.6 銷售費用：包括項目營銷費用、售后服務(wù)費等。

4.7 其它間接費用：包括公司管理費、財務(wù)費（利息等）等。

4.8 不可預(yù)見費：由不確定因素引起的不可預(yù)見費。

4.9 成本分析：總投資構(gòu)成和各部分所占比重分析，與以往已開發(fā)完工的項

目或其它公司的項目做橫向比較。

五、財務(wù)評價

包括但不限于以下內(nèi)容：

5.1 項目銷售收入測算。

5.2 項目各項稅金測算。

5.3 項目成本利潤分析。

5.4 項目資金來源與運用分析。

5.5 項目資金回收與貸款償還分析。

5.6 項目現(xiàn)金流量分析與效益預(yù)測。

5.7 財務(wù)評價結(jié)論。

六、風(fēng)險分析與對策

包括但不限于以下內(nèi)容：

6.1 項目盈虧平衡點分析。

6.2 項目敏感性分析。

6.3項目風(fēng)險因素分析：包括市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、

管理風(fēng)險等。

6.4 風(fēng)險分析基本結(jié)論及應(yīng)對措施。

七、綜合分析與建議

包括但不限于以下內(nèi)容：

7.1 綜合分析：項目的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅（swot分析），可從以下方

面論述：項目宗地情況；市政配套、生活配套；地區(qū)優(yōu)惠政策、城市發(fā)展規(guī)劃；地區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢；本項目規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)品品質(zhì)和特征、市場競爭情況；項目合作方式；項目資金平衡、經(jīng)濟效益；啟動速度、開發(fā)進度；本企業(yè)財務(wù)狀況、戰(zhàn)略規(guī)劃等。

7.2 基本結(jié)論。

7.3 存在的問題。

7.4 投資建議。

八、附件

8.0 項目地形圖、交通圖等

8.1 項目可比樓盤調(diào)查表

8.2 項目與可比樓盤定價因素比較表

8.3 項目開發(fā)進度計劃表

8.4 項目銷售進度及收入估算表

8.5 項目成本及盈利測算表

8.6 項目成本科目說明

8.7 項目投資支出與資金籌措計劃表

8.8 項目借款還本付息計劃表

8.9 項目資金來源與運用表

8.10 項目現(xiàn)金流量預(yù)測表（全投資）

8.11 項目現(xiàn)金流量預(yù)測表（自有資金）

8.12 項目投資各方現(xiàn)金流量預(yù)測表（股東甲）

8.13 項目敏感性分析表

8.14 項目初步市場定位報告

8.15 項目規(guī)劃設(shè)計分析報告

第三篇：項目可行性研究報告

1、標(biāo)題：×××項目可行性研究報告

2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：

依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項目建議書基礎(chǔ)上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

產(chǎn)品市場現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。

產(chǎn)品規(guī)模方案的選擇。

選擇。

資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。

公用設(shè)施建設(shè)方案。

建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。

生態(tài)環(huán)境影響和對策。

節(jié)約能源、水和土地資源措施。

職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

生產(chǎn)組織、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

編制投資估算。提出資金籌措辦法。

經(jīng)濟分析和風(fēng)險分析。

綜合評價及結(jié)論。

3

4、項目可行性研究報告編制單位：

×××單位或委托×××院、所編制。

5、項目可行性研究報告編制時間。

×××年×××月 ×××日。

6、附件：如單項調(diào)研報告、委托某專業(yè)單位單項、調(diào)研咨詢報告及函、電報傳真、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。

第四篇：項目可行性研究報告范文

關(guān)于籌建福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司可行性研究報告

總論

1.1項目背景

1.1.1 福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司 象山縣城東市場建設(shè)項目。

1.1.2承辦單位概況

本項目由城東市場開發(fā)有限公司承辦。公司成立于XXXX年5月，注冊資金XXXX年萬，公司性質(zhì)為國有獨資企業(yè)，主要負責(zé)城東市場的建設(shè)管理運行。經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。

1.1.3報告

（1）《投資項目可行性研究指南》（試用版）；

（2）《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；

（3）《象山縣城市總體規(guī)劃（XXXX年～XXXX年）》

（4）《寧波市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》

（5）《象山縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃》

（6）《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實施辦法的通知》

（7）相關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等

1.1.4項目提出的理由與過程

公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個城市經(jīng)濟文化水平，也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天，中國人口密度大，菜市場作為一種公益設(shè)施，在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設(shè)水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。

XXXX年寧波市工作目標(biāo)要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應(yīng)安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過全面構(gòu)建七大體系，實現(xiàn)七大提升，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架，努力實現(xiàn)全市菜籃子商品供應(yīng)率達到100％,質(zhì)量安全達到95％以上，打造走在全國全省前列，充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強社區(qū)菜籃子便民店建設(shè)的規(guī)范性指導(dǎo)，改善居民新區(qū)的購物環(huán)境。

縣政府對菜市場的建設(shè)給予了高度重視，在《關(guān)于表彰XXXX年度寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進集體的通報》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎。象山縣貿(mào)糧局積極爭取縣政府支持，落實了90余萬元菜籃子工程建設(shè)資金，用于菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業(yè)態(tài)的建設(shè)。

象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬，面積10平方公里，現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個菜市場，主要覆蓋區(qū)域為城北和城南。市場大都存在空間狹小、檔次低、設(shè)施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快，消費市場進一步加大，按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實施辦法的通知》中菜市場以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元，一般以1-3 萬人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場服務(wù)半徑500-1000米的標(biāo)準(zhǔn)，象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設(shè)水平，加快傳統(tǒng)菜市場向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級，提升城市形象，促進長效管理，營造安全放心的消費環(huán)境，滿足人民群眾日益增長的生活需要，城東市場的建設(shè)顯得尤為迫切。城東市場將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費的主要載體。

1.2項目概況

1.2.1擬建地點

本項目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。

1.2.2與建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模：項目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。

建設(shè)內(nèi)容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級人防兼機動車庫，地下夾層為6級人防兼非機動車庫。地面臨路建“l(fā)”型廣場，廣場上布置機動車、非機動車車位。

1.2.3主要建設(shè)條件

本項目為象山縣城東市場建設(shè)工程，地處象山縣城區(qū)，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。

1.2.4項目建設(shè)進度

本項目計劃于XXXX年10月開始，XXXX年12月完成，預(yù)計建設(shè)工期15個月。

1.2.5和籌資方案

本項目總投資為15656萬元，其中建設(shè)投資14980萬元，籌資方案為銀行貸款。

1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

表1-1 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

序號 項目名稱 單位 數(shù)量

1 項目占地面積 ㎡ 21470

2 建筑面積 ㎡ 43447

3 建筑密度 % 43.4

41.36

5% 16.7

6 總機動車位 輛 241

7 地面自行車位 輛 850

8萬元 15656

9 年均 萬元 3100

10 年均利潤總額 萬元 1470

11 年均 萬元 1102

12 投資 萬元 7.4%

13 （稅后） ％ 10.31

14 （稅后） ％ 9.55

15 借款償還期 年 13（含兩年建設(shè)期）

1.3結(jié)論與建議

第五篇：項目可行性研究報告范文

項目可行性研究報告范文

總論

1.1項目背景

1.1.1項目名稱 象山縣城東市場建設(shè)項目。

1.1.2承辦單位概況

本項目由城東市場開發(fā)有限公司承辦。公司成立于XXXX年5月，注冊資金XXXX年萬，公司性質(zhì)為國有獨資企業(yè)，主要負責(zé)城東市場的建設(shè)管理運行。經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。

1.1.3報告編制依據(jù)

（1）《投資項目可行性研究指南》（試用版）；

（2）《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；

（3）《象山縣城市總體規(guī)劃（XXXX年～XXXX年）》

（4）《寧波市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》

（5）《象山縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃》

（6）《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實施辦法的通知》

（7）相關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等

1.1.4項目提出的理由與過程

公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個城市經(jīng)濟文化水平，也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天，中國人口密度大，菜市場作為一種公益設(shè)施，在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設(shè)水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。

XXXX年寧波市菜籃子工作目標(biāo)要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應(yīng)安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過全面構(gòu)建七大體系，實現(xiàn)七大提升，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架，努力實現(xiàn)全市菜籃子商品供應(yīng)率達到100％,質(zhì)量安全達到95％以上，打造走在全國全省前列，充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強社區(qū)菜籃子便民店建設(shè)的規(guī)范性指導(dǎo)，改善居民新區(qū)的購物環(huán)境。

縣政府對菜市場的建設(shè)給予了高度重視，在《關(guān)于表彰XXXX年度寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進集體的通報》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎。象山縣貿(mào)糧局積極爭取縣政府支持，落實了90余萬元菜籃子工程建設(shè)資金，用于菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業(yè)態(tài)的建設(shè)。

象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬，面積10平方公里，現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個菜市場，主要覆蓋區(qū)域為城北和城南。市場大都存在空間狹小、檔次低、設(shè)施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快，消費市場進一步加大，按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實施辦法的通知》中菜市場以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元，一般以1-3 萬人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場服務(wù)半徑500-1000米的標(biāo)準(zhǔn)，象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設(shè)水平，加快傳統(tǒng)菜市場向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級，提升城市形象，促進長效管理，營造安全放心的消費環(huán)境，滿足人民群眾日益增長的生活需要，城東市場的建設(shè)顯得尤為迫切。城東市場將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費的主要載體。

1.2項目概況

1.2.1擬建地點

本項目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。

1.2.2建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模：項目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。

建設(shè)內(nèi)容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級人防兼機動車庫，地下夾層為6級人防兼非機動車庫。地面臨路建“l(fā)”型廣場，廣場上布置機動車、非機動車車位。

1.2.3主要建設(shè)條件

本項目為象山縣城東市場建設(shè)工程，地處象山縣城區(qū)，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。

1.2.4項目建設(shè)進度

本項目計劃于XXXX年10月開始，XXXX年12月完成，預(yù)計建設(shè)工期15個月。

1.2.5項目投資和籌資方案

本項目總投資為15656萬元，其中建設(shè)投資14980萬元，籌資方案為銀行貸款。

1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

表1-1 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

序號 項目名稱 單位 數(shù)量

1 項目占地面積 ㎡ 21470

2 建筑面積 ㎡ 43447

3 建筑密度 % 43.4

4 5 6

71.36% 16.7 總機動車位 輛 241 地面自行車位 輛 850

8 投資估算 萬元 15656

9 年均 萬元 3100

10 年均 萬元 1470

11 年均凈利潤 萬元 1102

12 投資 萬元 7.4%

13 財務(wù)內(nèi)部（稅后） ％ 10.31

14 投資回收期（稅后） ％ 9.55

15 借款償還期 年 13（含兩年建設(shè)期）

1.3結(jié)論與建議

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