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公司財務管理制度范本

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):21

流程

公司的財務管理制度旨在確保財務活動的合規(guī)性、有效性和透明度。其主要流程如下:

1. 制定預算:由各部門提交預算需求,財務部門匯總分析,經(jīng)管理層審批后執(zhí)行。

2. 財務記錄:所有財務交易需及時、準確記錄,保持賬實相符。

3. 審計監(jiān)督:定期進行內(nèi)部審計,確保財務數(shù)據(jù)的準確性,防范風險。

4. 報表編制:按月、季、年編制財務報表,供管理層決策參考。

5. 成本控制:監(jiān)控成本,優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟效益。

6. 資金管理:合理調(diào)配資金,確保公司運營資金充足。

7. 稅務籌劃:遵守稅法,有效規(guī)劃稅務,降低稅務負擔。

8. 決策支持:提供財務分析報告,為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

包括哪些內(nèi)容

公司財務管理制度主要包括以下幾個方面:

1. 預算管理制度:規(guī)范預算編制、審批、執(zhí)行和調(diào)整的流程。

2. 賬務核算制度:規(guī)定會計科目設(shè)置、憑證管理、賬簿記錄等要求。

3. 資金管理制度:明確資金收付、存款、借款、投資的規(guī)則。

4. 內(nèi)部控制制度:設(shè)定財務審批權(quán)限,防止舞弊和風險。

5. 審計監(jiān)督制度:制定內(nèi)部審計程序,定期檢查財務活動。

6. 稅務管理制度:指導稅務申報、繳納和籌劃工作。

7. 財務報告制度:規(guī)定財務報表的編制、審核和披露標準。

8. 財務風險管理:識別、評估和控制財務風險的策略和措施。

重要性和意義

公司財務管理制度對于企業(yè)的運營和發(fā)展具有深遠影響:

1. 提升財務管理效率:通過標準化流程,減少錯誤和冗余,提高工作效率。

2. 保障資金安全:嚴格的內(nèi)控機制能防止財務欺詐,保護公司資產(chǎn)。

3. 支持決策:準確的財務信息有助于管理層做出明智的業(yè)務決策。

4. 增強合規(guī)性:遵守財務法規(guī),避免法律風險,維護公司聲譽。

5. 促進績效評估:通過預算管理和成本控制,評估各部門業(yè)績。

6. 強化風險預警:通過財務風險管理,及早發(fā)現(xiàn)潛在問題,及時采取應對措施。

完善的財務管理制度是公司穩(wěn)健經(jīng)營的基石,它不僅關(guān)乎日常財務管理,更是企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要支撐。只有嚴格執(zhí)行和不斷完善,才能充分發(fā)揮其作用,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

公司財務管理制度范本

財務部是掌管公司財政的一把手,因此良好的管理制度至關(guān)重要,制定好財務管理制度是有一定的難度的。下面是小編與您分享的公司財務管理制度,希望能幫助到您!


財務管理制度
工業(yè)企業(yè)財務管理制度稅務系統(tǒng)財務管理制度
學校財務管理制度協(xié)會財務管理制度
工程公司財務管理制度事業(yè)單位財務管理制度 全
公司內(nèi)部財務管理制度國有企業(yè)財務管理制度

一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

財務機構(gòu)與會計人員

二、公司設(shè)財務部,財務部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務賬目的登記工作。

四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。

五、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。財務人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和賬簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。

八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責發(fā)生制,以人民幣為記賬本位幣。

九、一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十、公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類:

1、房屋及其他建筑物;

2、機器設(shè)備;

3、電子設(shè)備(如微機、復印機、傳真機等);

4、運輸工具;

5、其他設(shè)備。

十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為:

1、房屋及建筑物35年;

2、機器設(shè)備10年;

3、電子設(shè)備、運輸工具5年;

4、其他設(shè)備5年。

固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。

十二、購入的固定資產(chǎn),以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),還應包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應以投資協(xié)議約定的價格為原價。

十三、固定資產(chǎn)必須由財務部合同辦公室每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價,必須嚴格審查,按規(guī)定經(jīng)批準后,于年度決算時處理完畢。

1、盤盈的固定資產(chǎn),以重置完全價值作為原價,按新舊的程度估算累計折舊入賬,原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

2、盤虧的固定資產(chǎn),應沖減原價和累計折舊,原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

3、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉(zhuǎn)入公積金,其損失作營業(yè)外支出處理。

4、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細賬進行核算。

資金、現(xiàn)金、費用管理

十四、財務部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

十五、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結(jié)算使用,嚴禁借賬戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。

十六、銀行賬戶的賬號必須保密,非因業(yè)務需要不準外泄。

十七、銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

十八、銀行賬戶往來應逐筆登記入賬,不準多筆匯總高收,也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對,未達收支,應作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

十九、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準,不準改變收款單位(人)。

二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額,不得以白條抵作現(xiàn)金?,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對賬單相符,現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。

二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款,應在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不得借支公款。

二十二、嚴格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。

二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi),嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。

二十五、未經(jīng)董事會批準,嚴禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔保貸款。

二十六、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

辦公用具、用品購置與管理

二十七、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導批準后方可購置。

二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。

二十九、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。

其它事項

三十、按照上級主管部門的要求,及時報送財務會計報表和其它財務資料。

三十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達到最優(yōu)化。

三十二、配合公司業(yè)務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監(jiān)督管理。

三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導,并按其要求不斷完善制度、改進工作。

公司財務管理制度范本

流程公司的財務管理制度旨在確保財務活動的合規(guī)性、有效性和透明度。其主要流程如下:1.制定預算:由各部門提交預算需求,財務部門匯總分析,經(jīng)管理層審批后執(zhí)行。2.財務記錄:所有財
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