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職責管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它定義了每個員工的角色、任務和責任，確保組織的高效運作。這項制度涵蓋了職位描述、職責分配、績效評估和職責變更等多個方面。
包括哪些方面
1. 職位描述：清晰列出每個職位的主要工作內容，包括日常職責、目標設定以及需要的技能和資格。
2. 責任分配：明確各個職位之間的協(xié)作關系，規(guī)定每個角色在團隊中的位置及其對其他職位的影響。
3. 績效評估：設定評估標準，定期評價員工履行職責的情況，為晉升、獎勵或改進提供依據(jù)。
4. 職責變更：規(guī)定在組織結構調整或業(yè)務變化時，如何調整員工的職責和任務。
重要性
職責管理制度的重要性在于：
- 提高效率：明確的職責分工能減少工作重疊，提高工作效率。 - 激勵員工：通過公正的績效評估，員工能了解自己的工作表現(xiàn)，提升工作積極性。 - 防止沖突：清晰的職責界定有助于解決工作中的責任歸屬問題，減少內部沖突。 - 促進發(fā)展：職責變更機制允許員工在不同領域學習和成長，有利于個人和企業(yè)的長期發(fā)展。
方案
1. 制定詳細的職位描述：每個職位應有詳細的職責清單，包括主要職責、次要職責以及期望的工作成果。
2. 設立職責分配矩陣：明確各部門、各職位間的相互依賴，確保工作流程的順暢。
3. 實施周期性績效評估：設定季度或年度評估周期，使用量化的指標和行為評估相結合的方式。
4. 建立職責變更程序：當業(yè)務需求變化時，設立正式的職責變更流程，確保員工充分理解并接受新的職責。
5. 提供培訓和支持：為員工提供必要的技能培訓和指導，幫助他們適應新職責。
6. 激勵與反饋：建立公開透明的激勵機制，及時給予員工正面反饋和建設性批評，以提升其工作滿意度。
通過上述方案，職責管理制度將成為推動企業(yè)發(fā)展、提升員工滿意度的關鍵工具。然而，制度的執(zhí)行需持續(xù)監(jiān)控和調整，以適應不斷變化的組織環(huán)境。
職責管理制度范文
第1篇 醫(yī)療質量安全管理委員會工作制度職責
一、工作制度
1)醫(yī)療質量管理與安全委員會在分管院長和院長的領導下進行工作,負責完成醫(yī)院醫(yī)療質量管理,對醫(yī)院醫(yī)療質量進行綜合評估,對醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展提出切實可行的規(guī)劃。
2)醫(yī)療質量管理與安全委員會每季度開會一次,討論和審定臨床、醫(yī)技中質量管理存在的問題,達到持續(xù)改進的目的。
3)負責組織和實施醫(yī)療、護理、院感質量的檢查、評價、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實等工作。
4)組織疑難病例、重大或罕見疾病(手術)、糾紛病案的討論。
5)組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。
6)對新技術、新項目的開展進行嚴格審核并按規(guī)定上報。
7)參加各種醫(yī)療文書、技術操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查,并進行評價。
8)醫(yī)療質量管理與安全委員會的全體成員要自覺加強業(yè)務知識學習,提高醫(yī)療業(yè)務水平,要熟悉和了解各種質量指標,以及具體的考核標準。
9)每年年終召開總結會議,總結當年工作,制定次年工作計劃。
10)醫(yī)療質量管理與安全委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。
二、職責
1)負責全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質量監(jiān)督和管理。
2)負責制定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作質量管理年度工作計劃。
3)負責制定和完善全院醫(yī)療質量管理制度、持續(xù)改進方案,對各項醫(yī)療質量標準、各種診斷治療技術操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進行規(guī)范。
4)審議醫(yī)務科制定的有關醫(yī)療質量管理具體實施措施。對全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導性的改進要求。
5)制定醫(yī)院新技術、新方法準入管理制度和規(guī)定。
6)負責討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯、過失和事故等事件的院內處理意見。
7)負責宣傳貫徹質量方針、質量目標、質量管理的有關知識,開展對全院醫(yī)務人員的質量意識教育和質量安全意識教育工作。制定全院醫(yī)、技人員質量教育、培訓的要求。并檢查其落實情況。
8)負責宣傳貫徹質量方針、質量目標、質量管理的有關知識,開展對全院醫(yī)務人員的質量意識教育和質量安全意識教育工作。
9)定期組織相關人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質量進行監(jiān)督、檢查、評價,并提出整改意見。按醫(yī)療質量標準規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié),使質量水平不斷提高。
第2篇 火工品負責人崗位職責管理制度
1、民爆物品使用單位的負責人對本單位爆炸物品的安全管理,帶頭遵守《民爆物品管理條例》,貫徹執(zhí)行上級有關規(guī)定。
2、負責要按本單位發(fā)爆物品安全管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行,采取有效措施,使規(guī)章制度貫徹實施。
3、負責編制本單位爆炸物品使用年度計劃,呈報審批,交納安全管理費。
4、負責對單位爆炸物品儲存、使用、領取、清退、導通編號各個環(huán)節(jié)的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時進行整改。
5、經(jīng)常了解從業(yè)人員的工作情況,思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時采取具體措施。對不適合繼續(xù)從業(yè)的人員,要及時按規(guī)定調整。
6、負責本單位民爆物品的安全管理,杜絕因管理不善,違章作業(yè)而造成的民爆物品丟失、被盜、爆炸事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第3篇 班級圖書管理制度圖書管理員 職責
一、班級圖書管理制度:
1、班級圖書為學校圖書室借書或班級同學捐獻,同學捐獻時請寫好姓名,以便日后歸還。
2、每位同學每次只允許借書一本,要簽好書名。借閱人姓名及借閱時間。
3、每次借書必須經(jīng)班級圖書管理員允許,并確認簽字后方可將書拿走,歸還時也必須有圖書管理員的簽字并注明歸還時間。
4、借閱圖書時,聽從圖書管理員的安排,不得擠、搶或其他影響秩序行為,視情節(jié)輕重給予停借1-5次;
5、所借圖書一般一周歸還一次,最長不可超過兩周歸還,以便于其他同學借閱;最短也不可在一周內歸還,以保證認真讀書,并減輕管理員的工作負擔。到期后仍需繼續(xù)使用者可續(xù)借并進行續(xù)借登記;
6、設班級圖書管理員3名,其中1名負責保管書櫥鑰匙、櫥內圖書及登記本的整理,其余2名具體負責圖書的外借管理等工作;
7、借閱者應愛護圖書,嚴禁圖畫,撕割,如有污損,撕割,涂寫或丟失的現(xiàn)象,要賠償相同版本的圖書或按原價1-3倍賠償。(圖書丟失由該讀者賠償,如是由于管理員沒有認真記錄造成無法找到遺失才,則由管理員賠償);
8、有偷竊圖書的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按情節(jié)輕重按原價的5-10倍進行賠償。
二、班級圖書管理員職責:
1、圖書管理員在班主任的幫助和指導下將圖書編號,便于整理、分類和進行借閱記載。
2、負責記錄同學們的借閱情況,利用課間整理,管理圖書。
3、查看還回的圖書是否完好,如有損壞及時記錄并向老師匯報,督促損壞圖書的同學粘補或賠償。逾期不還者,督促將書收回。
4、期末前兩周周將所有外借的圖書收回,清理后歸還給圖書的小主人。
5、協(xié)助班主任或圖書館開展各種讀書活動。
6、班級圖書管理員向學校借書時,負責向學校辦理外借手續(xù)(過書)并保管好圖書。
7、班級圖書管理員根據(jù)班級學生閱讀情況,按學校圖書管理員的管理制度要求,及時歸還學校圖書,并做下次圖書借閱工作。
8、班級閱讀時班級圖書管理員要維持好閱讀班級秩序,下課后把圖書回收、整理、將圖書按原位上架。
第4篇 客房 職責衛(wèi)生管理制度
酒店衛(wèi)生管理制度
一、目的為提高酒店衛(wèi)生管理工作質量,向顧客提供清新、整潔、衛(wèi)生的消費環(huán)境,特制定本規(guī)定。二、內容 1、衛(wèi)生管理包括個人衛(wèi)生管理、物品及設備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個方面。 2、每一級人員都對各自工作區(qū)域的衛(wèi)生負有保持清潔、進行清理的責任。管理人員對下級的衛(wèi)生工作負有管理連帶責任。 3、專業(yè)衛(wèi)生清理部門和人員對所負責的區(qū)域和工作項目進行專業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛(wèi)生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫(yī)療部門及其人員。 4、個人衛(wèi)生管理標準:(1) 員工儀容儀表和個人衛(wèi)生。(2) 掌握必要的衛(wèi)生知識。(3) 身體、心理健康,須持《健康證》上崗。 5、食品衛(wèi)生管理標準參見《關于酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定》。 6、物品及設備衛(wèi)生管理標準:保持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。 7、衛(wèi)生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度,采用常規(guī)檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進行。對檢查出的問題,按照標準追究責任和進行處罰。三、考核 1、物品、設施設備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序,否則根據(jù)情節(jié)的嚴重程度和造成的影響給予處罰。(1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛(wèi)生問題,每處給予0.1—0.5元的處罰。(2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛(wèi)生問題,每處給予0.5—2元的處罰。(3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛(wèi)生問題,每處給予2-5元的處罰。 2、凡屬周期性衛(wèi)生清理工作,因到期沒有清理形成衛(wèi)生死角的,給予1元分處罰,由此影響到客人的消費或由客人提出的,酌情給予責任部門警告或責任人過失處分。 3、在個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生方面違反規(guī)定的,按照酒店相關制度進行處罰。四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
賓館、旅店業(yè)衛(wèi)生制度
一、賓館、旅店要保持周圍環(huán)境整潔、美觀,地面無果皮、痰跡和垃圾。
二、必須設有消毒間或消毒設施,并要有健全的衛(wèi)生制度。
三、被套、枕套(巾)、床單等臥具要一客一換。
四、公用茶具應每日清洗消毒。茶具表面必須光潔、無油漬、無水漬、無異味。
五、客房內衛(wèi)生間的洗漱池、浴盆應每日清洗消毒。無衛(wèi)生間的客房,每個床位應配備有不同標記的臉盆和腳盆
各一個。臉盆、腳盆和拖鞋要做到一客一換,用后必須清洗和消毒。
六、賓館、旅店業(yè)的公共衛(wèi)生間要做到每日清掃、消毒、并保持無積水、無蚊蠅、無異味。
七、各類賓館、旅店業(yè)要有防蠅、蚊、蟑螂和防鼠害的設施,并經(jīng)常檢查設施使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
八、對旅客廢棄的衣物要進行登記,統(tǒng)一銷毀。
九、店內自備水源和二次供水水質應符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》,二次供水蓄水池要符合輸水管材衛(wèi)生要求,
做到定期清洗消毒。
第5篇 護衛(wèi)部工作職責及管理制度
1.護管部工作職責
1.1在管理處經(jīng)理領導下開展工作,負責轄區(qū)范圍內24小時護管服務。
1.2以預防為主,群防群治的方針,嚴格進行小區(qū)進出人員和物品出入管理。
1.3協(xié)助、配合轄區(qū)民警搞好小區(qū)治護、暫住人口管理,確保小區(qū)正常工作秩序和良好的生活環(huán)境。
1.4隨時保持高度警惕、積極參與突發(fā)事件,火警、火災搶救工作。
1.5配合有關政府部門宣傳國家一些方針、政策,與政府部門和小區(qū)住戶實現(xiàn)良好溝通。
1.6作為公司::對外的窗口,依據(jù)公司儀容、儀表要求,講文明、講禮貌,熱心為客戶服務,樹立小區(qū)文明高尚的整體形象。
1.7協(xié)助、配合各部門搞好各項活動及完成領導交代的臨時性任務。
2.護管主任崗位職責
2.1任職資格
2.1.1退伍軍人
2.1.2二年以上物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)驗,持物業(yè)上崗證與安全主任資格證.
2.1.3高中以上文化
2.2崗位職責
2.2.1認真貫徹執(zhí)行總公司和上級領導下達的各項任務
2.2.2積極做好護管員的思想工作,及時掌握護管員的思想動態(tài)。
2.2.3領導全體護管員做好小區(qū)的治護、交通、消防等管理工作。
2.2.4編排每月護管員值班情況表,護排護管員輪班輪休工作
2.2.5處理并上報護管員在工作過程中遇到各種問題
2.2.6加強對護管器材、裝備的維修、保養(yǎng),貴重物品應妥善保管并登記造冊、落實到人。
2.2.7協(xié)作其他部門搞好本花園的物業(yè)管理工作。
2.2.8積極配合轄區(qū)民警搞好小區(qū)內治護與暫住人口管理。
2.2.9嚴格執(zhí)行停車場收費制度及車輛保管制度。
2.2.10廉潔奉公、不謀私利。
2.2.11定期檢查消防工作,提高全體護管員的消防意識。
3.護管部班長崗位職責
3.1任職資格
3.1.1退伍軍人
3.1.2身高1.7m以上
3.1.3溝通能力強,有管理能力
3.1.4高中文化
3.2崗位職責
3.2.1主持召開班務會議,準確傳達上級工作護排和指令,帶領本班人員搞好好護全保衛(wèi)工作。
3.2.2負責對日常班務的處理,負責檢查本班人員執(zhí)勤中的違規(guī)行為。
3.2.3負責本班人員考勤、考核等工作,對不稱職者上報主任領導。
3.2.4負責對本班人員的崗位培訓和軍體訓練及相關記錄的整理。
3.2.5熟悉護管各崗位職責和任務,撐握本轄區(qū)治護保衛(wèi)工作的規(guī)律和特點。
3.2.6負責協(xié)調本班與其它班人員的關系,搞好團結。
3.2.7督導本班人員的日常工作,并對因管理不力造成的本班人員工作失誤及重大責任事故承擔連帶責任。
3.2.8帶領本班人員積極主動地完成各項工作任務。
4.護管員崗位職責
4.1任職資格
4.1.1退伍軍人;
4.1.2身高1.7m以上;
4.1.3高中文化;
4.2護管員職責
4.2.1堅守崗位、服從指揮、文明服務、禮貌待人,認真做好記錄。
4.2.2上崗時要認真檢查設備,認真做好防火、防盜、防搶劫工作,發(fā)現(xiàn)不護全因素立即查明情況,排除險情,并及時報告主任部門領導確保大廈的護全。
4.2.3發(fā)現(xiàn)違法犯罪份子要堅決設法抓獲。
4.2.4熟悉本崗位的任務和工作程序。
4.2.5熟悉
大廈消防器材的護裝位置,掌握各種器材的使用,遇到突發(fā)事件能正確處理。
4.2.6積極向::住戶進行遵紀守法和治護防范知識的宣傳。
4.2.7認真完成領導交辦的其它任務。
4.3護管員巡邏崗位職責
4.3.1負責巡邏轄區(qū)范圍,嚴防破壞及盜竊行為的發(fā)生。
4.3.2指揮并監(jiān)管小區(qū)/大廈內的行駛車輛,防止交通事故發(fā)生,保證道路的通暢。
4.3.3負責檢查行跡可疑人員的證件。
4.4.4加強對重要區(qū)域的巡邏簽到,發(fā)現(xiàn)情況及時處理并報告上級領導。
4.4.5負責檢查治護情況及消防設備、設施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。
4.4.6密切聯(lián)絡各崗位,如有情況,及時前往協(xié)助處理,并對可疑人員時行堵截。
4.4.7助人為樂,積極幫助客戶解決問題。
4.4.8完成領導交給的其他工作任務。
4.5護管部門崗崗位職責
4.5.1按規(guī)定上崗交接班,著裝整齊,佩帶工作證。
4.5.2當值時間,不準擅離崗位、聊天、打鬧、看書報、吃喝、睡覺或做其他與工作無關的事項。
4.5.3嚴格遵章守紀,文明值勤、態(tài)度禮貌,不得借故刁難住戶。
4.5.4認真檢查出入車輛,指揮車輛按規(guī)定路線行駛和指定地點停放,確保道路通暢。
4.5.5嚴格控制對外來人員/出入物品的管理及停車場收費管理,嚴禁收錢不給票或少給票。
4.5.6履行值班登記制度,當班時間發(fā)生或處理的各種情況應詳細記錄,交接班時移交清楚,責任明確。
4.5.7密切配合其他崗位的護管員做好轄區(qū)內的護全防范工作。
4.5.8工作時間玩忽職守、不盡責、造成損失的,要追究當班護管員的責任。
4.5.9完成領導交給的其他工作任務。
4.6停車場車管員崗位職責
4.6.1按規(guī)定時間上下班,著裝整齊,佩帶工作證。
4.6.2當有車輛駛進停車場時,應迅速指引車輛慢行,護全停放在指定的車位上。
4.6.3提醒司機關好車門窗,并將車內的貴重物品隨身帶走。
4.6.4發(fā)現(xiàn)車輛漏油,未關好車門窗、未上鎖等現(xiàn)象及時處理并通知車主。
4.6.5發(fā)現(xiàn)無關人員或可疑人員到車場要及時責令其離開。
4.6.6嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,避免交通意外事故的發(fā)生。
4.6.7車輛進出時,應仔細核對進出車輛和駕駛員,若有疑問,應有禮貌的詢問,
發(fā)現(xiàn)問題應立即扣留車輛,并及時通知值班負責人。
4.6.8按規(guī)定收取停車費用,嚴禁收錢不給票和少給票。
4.6.9對持月卡業(yè)主要核對卡號與車牌相符,禁止一卡多用。
4.6.10留意進入停車場的車輛情況,對帶有危險品車輛禁止進入車場。
4.6.11禁止司機在停車場內洗車、維修,保持車場清潔衛(wèi)生。
4.7中控室護管員職責
4.7.1消防中心護管員負責中心內設備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。
4.7.2消防中心內要保持干凈衛(wèi)生、禁止吸煙、設備無灰塵、不準堆放雜物。
4.7.3非值班人員嚴禁操作設備,外來人員嚴禁進入中控室,特殊情況,經(jīng)服務中心主任或者主管領導批準方可入內。
4.7.4消防中心實行每日二十四小時有專人值班監(jiān)控,嚴格實行交接班制度,填好消防中心值班記錄表。
4.7.5每班交接班時各檢查一次,各類設備信號是否正常,并認真記錄,如有異常,要立即查明原因。
4.7.6出現(xiàn)報警信號,應立即核實,屬誤報,應消除信號并做好記錄,屬火災報警確認,應迅速通知值班領導及服務中心領導組織滅火。
4.7.7值班時嚴密監(jiān)視護管對象的各種情況,發(fā)現(xiàn)有可疑或不護全跡象,及時通知值班護管員就地處理,并報告主任及服務中心領導。
4.7.8發(fā)現(xiàn)監(jiān)視設備、設施出現(xiàn)故障,要及
時報告領導,并通知當值護管員。加強區(qū)域防范,同時要求工程組盡快找原因,及時修改設備,使之正常運轉。
4.8大堂崗位職責
4.8.1 24小時嚴密監(jiān)視護管對象的各種情況,發(fā)現(xiàn)可疑或不護全跡象,及時通知當值領班前往處理,并及時通過對講機向辦公室報告,且隨時匯報變動情況直到處理完畢。
4.8.2掌握在大堂活動的客人動態(tài),維護大堂秩序,監(jiān)視并保障電梯的正常運行。
4.8.3嚴格按要求著裝,做到著裝整齊,佩戴齊全。
4.8.4值班中不準擅離崗位,不準嘻笑打鬧、看書報、吃東西、睡覺、不準聽收音機和進行其它與值勤班無關的事。
4.8.5嚴密注意進出大廈的人員,嚴格執(zhí)行來方登記制度,對身份不明人員(無任何證件)、形跡可疑、衣冠不整、衣衫襤褸者,制止其進入。
4.8.6當值中要講文明、講禮貌,處理問題要講原則、講方法,態(tài)度和藹、不急不燥、以理服人。
4.8.7熟悉掌握大廈內各住戶的情況,包括業(yè)主、住戶的家庭人員和經(jīng)常交往的社會關系。
4.8.8認真做好::當值工作記錄,接班人員未上崗前,不準下崗,嚴格執(zhí)行交接班制度,做到交接清楚,責任明確。
4.8.9對于進入大廈進行作業(yè)的各類人員,必須按有關規(guī)定進行驗證并認真做好登記后方可放行。
4.8.10對于搬家外出的業(yè)主、住戶、需到管理處或護管部開貨物放行條,并認真核準證件后方可放行。
4.9附表
4.9.1《更換錄像帶記錄表》
5.護管員值班、交接班制度及作業(yè)規(guī)程
5.1值班
5.1.1嚴禁值班時間擅自離崗。
5.1.2上崗必須著統(tǒng)一制服,做到整齊、清潔,儀容端莊,精神飽滿。
5.1.3值班期間不允許做與工作無關的事(吃零食、抽煙、聽音樂、看報刊雜志等)。
5.1.4值班期間必須保持高度警惕,嚴密注意責任區(qū)域的情況。
5.1.5對來訪人員應禮貌熱情,并做好登記。
5.1.6與其他各崗密切配合,共同完成好各項工作。
5.1.7嚴格執(zhí)行《車輛出入、放行工作細則》,控制車輛出入,確保區(qū)內車輛護全。
5.1.8發(fā)生意外情況時,值班人員應保持沉著冷靜,及時有效處理問題。
5.1.9嚴禁易燃易爆品進入物業(yè)區(qū)域。
5.2外來人員控制
5.2.1客人來訪時,門崗、大堂值班員主動使用服務規(guī)范用語詢問。
5.2.2細心檢查證件,將證件號碼、被訪單位、住戶姓名、來訪原因、時間記錄在《來訪登記表》后給予放行。
5.2.3有與客戶直通對講設施的值班崗位應與住戶聯(lián)系,經(jīng)同意后才給予放行。
5.2.4對形跡可疑人員應通知班長或巡查隊員,由班長或巡查隊員負責監(jiān)視。
5.2.5值班護管有權拒絕身份不明的人員進入大廈(小區(qū))。
5.2.6嚴禁外來人員進入大廈(小區(qū))推銷、收廢品、拴破爛等。
5.2.7對不按規(guī)定強行進入人員必須立即阻止,報告班長、管理處經(jīng)理,必要時報 轄區(qū)派出所或110報警中心。
5.3物品放行控制
5.3.1各大廈、小區(qū)的門衛(wèi)、大堂值班人員對物品搬出要嚴格控制。
5.3.2搬出物品必須憑管理處開出的《放行條》。
5.3.3認真核查搬出物品名稱、數(shù)量是否與搬出申請物品相符合。
5.3.4確認無誤后給予放行,在《放行條》記錄欄注明搬出物品名稱、數(shù)量、日期及簽名確認。
5.3.5為防止有毒、爆炸等危險物品進入大廈、小區(qū),護管對搬進物品有檢查的責任和權利。
5.4交接班
5.4.1接班人員必須提前十分鐘到達崗位接班。接班人員未到,交班人員不能擅自離開崗位。
5.4.2交班過程中若有人員、車輛出入,應先由交班人員處理,接班人員需進行配合,等事情處理完后再交接工作。
5
.4.3交班人員必須向接班人員交清所用裝備、鑰匙、出入證、登記本等。停車場交接班人員還須同時核實車輛停放數(shù)是否與記錄本相符及停車費收費情況。
5.4.4交班人員必要時須講明下一班的注意事項和來訪人員、車輛進出情況。
5.4.5接班人員::如發(fā)現(xiàn)交班人員在當值期間應處理而未作處理的問題時,有權拒絕接班,直至處理完畢。
5.4.6接班人員要詳細了解上一班值勤情況和本班應注意事項,應做到三明:上班情況明,本班接辦的事情明,物品、器械清點明。
5.4.7交接必須認真細致,不得敷衍了事,雙方必須按照交接內容逐項檢查記錄。交接完畢,雙方在《護管部值班交接班記錄表》上簽字,互相敬禮。
5.4.8交接班過程中由交接班班長組織進行,并對交接班情況負責。
5.5附表:
5.5.1《來訪登記表》
5.5.2《護管部值班交接班記錄表》
5.5.3《護管領班交接班登記表》
6.護管員巡邏簽到制度及作業(yè)規(guī)程
6.1簽到箱的位置、簽到的路線、簽到的頻率由各管理處根據(jù)實際情況制定。
6.2護管員(保護)在巡邏中,嚴格按規(guī)定路線巡邏,經(jīng)過簽到箱,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作假從重處罰。
6.3檢查
6.3.1護管(保護)部主任在每個巡邏班次時間內抽查不少于一次,護管部班長全面檢查不少于一次,夜間查崗人員必須對簽到抽查。
6.3.2簽到人須在卡上簽名并注明時間,檢查人發(fā)現(xiàn)不合格的記錄起來,作為考核依據(jù)。
6.3.3護管(保護)部主任定期到簽到箱收發(fā)簽到一次,并整理存檔。
6.4附表
6.4.1《護管(保護)部班長巡查表》(住宅區(qū)適用)
6.4.2《護管(保護)員巡邏記錄》
7.護管(保護)部查崗制度
7.1目的
為了切實做好治護保衛(wèi)工作,創(chuàng)造護全的工作、生活環(huán)境
7.2內容
7.2.1管理處經(jīng)理、各管理處護管(保護)主任(副主任)為夜間查崗人。
7.2.2管理處經(jīng)理每周不少于一次對各崗進行巡查,護管(保護)部主任每10天不少于1至2次對各崗位進行巡查,并填寫《查崗記錄表》,被查人員須在夜間查崗表上簽名。
7.2.3檢查時間為不定時抽查。
7.2.4檢查部位為所有崗位。
7.2.5對違規(guī)者,按公司有關規(guī)定處理。
7.3附表
7.3.1《查崗記錄表》
8.護管(保護)員權限
8.1護管(保護)班長權限
8.1.1對本管理處物業(yè)有權進行護全監(jiān)督。
8.1.2有權檢查各護管(保護)值勤情況,對玩忽職守、違紀違章人員有權進行處罰。
8.1.3每月對考核不合格的護管(保護)人員有權予以處罰。
8.1.4對不稱職的護管(保護)人員有權提出調離和辭退建議。
8.1.5有權根據(jù)實際需要,對各崗位護管(保護)員進行調整。
8.2護管(保護)員權限
8.2.1在執(zhí)行任務時,對殺人、放火、盜竊、強奸等違法犯罪分子,有權抓獲并扭送公護機關,但無實施拘留、關押、審訊、沒收財物和處罰的權力。
8.2.2對發(fā)生在責任區(qū)內的刑事案件或治護案件,有權保護現(xiàn)場,保證證據(jù),維護秩序以及提供線索。
8.2.3按照規(guī)定,制止未經(jīng)許可的人員、車輛進入責任區(qū)內。
8.2.4對出入責任區(qū)內的可疑人員、車輛及其攜帶或裝載的物品,按規(guī)定進行驗證、檢查。
8.2.5在執(zhí)勤::中,如遇有不法分子反抗,甚至行兇報復,可采取正當防衛(wèi)。
8.2.6對攜帶匕首、三棱刀等制刀具和自制火藥槍及其它形跡可疑人員有權盤查、監(jiān)視,并報當?shù)毓o機關處理。
8.2.7對違反“治護管理條例”的人,有權勸阻、制止和批評教育,但無處罰的權力。
8.2.8對有違法犯罪行為的嫌疑分子,可以進行監(jiān)視、檢舉、報告,但無權偵查、扣押、搜查。
第6篇 施工管理人員崗位職責要求
1.負責消防系統(tǒng)的施工管理,熟悉噴淋、消火栓、報警系統(tǒng)等。
2.獨立處理工地上的一切事務。
第7篇 壓力管道安全管理制度及管理人員職責
壓力管道安全管理制度（供使用單位參考）
根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》和《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》的有關規(guī)定，為保證壓力管道安全運行，特制定本制度：
一、新建、改建、擴建壓力管道工程應由具有相關資質的設計、安裝單位進行設計和安裝，并符合《壓力管道安裝安全質量監(jiān)督檢驗規(guī)則》的有關要求；
二、新建、改建、擴建壓力管道應在使用前或者使用后30天內向質監(jiān)部門辦理注冊登記，登記標志應當置于壓力管道的顯著位置；
三、在用壓力管道應按有關要求辦理使用登記注冊；
四、做好壓力管道（含附屬設施及安全保護裝置）的日常維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常情況的應及時處理；
五、每月至少進行一次壓力管道檢查，并做書面記錄；
六、使用單位根據(jù)具體情況制定檢驗計劃和方案，并配合檢驗機構做好檢驗工作，在線檢驗每年至少檢驗一次；
七、使用單位應根據(jù)法律法規(guī)制訂安全附件的定期檢驗計劃；
八、壓力管道出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時應進行全面檢查，消除隱患后，方可投入重新使用；
九、壓力管道存在嚴重事故隱患、無改造、維修價值，或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定的使用年限的，應及時予以報廢，并向質監(jiān)部門辦理注銷；
十、壓力管道使用中嚴禁超溫、超壓操作；
十一、做好壓力管道、壓力管道文件和壓力管道附屬設施及安全保護裝置的設計文件、產(chǎn)品質量合格書、使用維護等文件及安裝技術文件和資料的保管工作；
十二、壓力管道的重大檢修作業(yè)應由壓力管道安裝單位進行；
十三、壓力管道管理人員應當按照國家有關規(guī)定經(jīng)考核合格取得相應資格證書；
十四、對輸送可燃、易爆或有毒介質的壓力管道應建立巡線檢查制度，制定應急措施和救援方案，根據(jù)需要建立搶險隊伍，并定期演練；
十五、壓力管道發(fā)生事故時應按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》辦理事故報告手續(xù)；
十六、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行；
第8篇 施工安全管理機構職責
1、機構設立:
省指揮部——總監(jiān)辦——駐地辦——施工單位逐級設立安全管理(監(jiān)理)機構。
2、省指揮部和總監(jiān)辦職責:
省指揮部負責對麻竹高速公路大隨段施工安全工作的全面監(jiān)管。其管理職責和工作要點為:
1)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范、標準,及時轉發(fā)上級安全生產(chǎn)文件,根據(jù)工程進展和季節(jié)性施工特點即時部署安全生產(chǎn)管理工作。
2)審查投標監(jiān)理單位、施工企業(yè)的資質和安全生產(chǎn)條件,與參建監(jiān)理單位和施工單位簽訂安全生產(chǎn)合同。
3)督促監(jiān)理單位認真履行工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任,監(jiān)督施工單位依據(jù)法規(guī)和合同落實施工安全管理工作。
4)加強與各級政府、相關部門的協(xié)調,爭取理解與支持,協(xié)助施工單位創(chuàng)造良好的安全管理環(huán)境。
5)監(jiān)督、保障安全生產(chǎn)費的正常使用和支付,建立安全生產(chǎn)激勵約束機制。
6)完成上級交辦的其他安全管理工作。
3、駐地辦職責:
駐地監(jiān)理辦負責對工程施工安全進行全方位、全工序、全程、全員監(jiān)理,對工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。駐地辦主要負責人對所管標段的安全監(jiān)理工作全面負責。
駐地辦安全管理職責和工作要點為:
1)嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標準,認真貫徹執(zhí)行國家、省、上級主管部門的各項安全管理規(guī)定,做到令行禁止。
2)編制安全監(jiān)理計劃,依法依規(guī)組建安全監(jiān)理機構、配備監(jiān)理人員、建立安全監(jiān)理責任制,組織實施日常安全監(jiān)理工作。
3)督促施工單位建立和落實施工安全管理相關制度,督促施工單位對施工人員進行安全技術交底。監(jiān)督施工單位履行安全管理職責,執(zhí)行施工安全規(guī)范和標準。認真做好施工單位安全管理的考核工作,及時將考核結果送省指揮部備案?？己私Y果與安全生產(chǎn)費用支付和風險管理基金掛鉤。
4)負責審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查。組織督促施工單位編制有關安全專項施工方案并進行專家論證。負責審查施工單位專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格,對不稱職和不合格的人員責令其更換。審查施工單位的特種設備是否按照規(guī)定進行檢驗檢測、注冊登記。
5)負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理。對各種違規(guī)行為及時制止糾正,并按有關規(guī)定進行現(xiàn)場處理。當發(fā)現(xiàn)有危及施工安全的重大隱患和安全管理嚴重失控時,應及時下達停工令,責令施工單位整改,并及時向總監(jiān)辦和主管部門報告。
6)負責施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和防控,盡力避免和減少安全事故的發(fā)生。參與對安全事故的調查分析,監(jiān)督施工單位對安全事故的處理。發(fā)生事故應及時報告并維護好事故現(xiàn)場。
7)負責及時、真實、準確填報安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報,建立安全監(jiān)理檔案,主動接受省指揮部和上級行業(yè)主管部門的檢查,及時反饋各類安全生產(chǎn)信息,確保信息暢通。
4、施工單位職責
施工單位全面負責本單位施工安全生產(chǎn)工作,其安全管理職責和工作要點為:
1)嚴格執(zhí)行工程施工安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范標準,認真履行法律法規(guī)和合同文件規(guī)定的承包人應履行的安全職責。
2)積極配合各級主管部門和省指揮部、駐地監(jiān)理辦的監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行監(jiān)理下達的安全生產(chǎn)指令、并按要求落實到位。
3)建立并落實相關制度,真正做到安全管理制度上墻、安全操作規(guī)范到崗、安全警示宣傳到點、安全責任落實到人、安全防范措施到位。
這些制度包括:安全生產(chǎn)崗位職責、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)條件審驗制、安全教育培訓制、安全技術交底制、專職安全員管理制、安全費用保障制、設備進場驗收登記制、施工現(xiàn)場危險告知制、安全操作規(guī)范制、班前班后講評制、工地安全例會制、專項方案評審論證制、安全隱患排查制、安全信息反饋制、事故應急處理制、防護用品和設備安全查驗制、意外傷害保險制、安全檢查考核制、安全生產(chǎn)獎懲制等。
4)設立安全生產(chǎn)管理機構,成立安全生產(chǎn)領導小組,足額配備具有資格的專職安全人員,落實安全生產(chǎn)費用,建立安全工作組織體系、責任體系、管理體系和考核體系,具體組織實施施工安全管理工作。
5)加強施工安全自檢工作,強化現(xiàn)場和細節(jié)管理,開展全工序、全程、全員安全管理,及時制止違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為,確保施工安全有序、順利進行。
6)加強對重大危險源的監(jiān)測和安全隱患排查整治,做好危險性較大工程專項施工方案的編制、論證、審查工作,落實特種作業(yè)人員資質審查和機械設備安全查驗,加強對各類工程施工爆破、高空作業(yè)、懸臂澆注、高墩、高邊坡、大型模板、大型吊裝以及跨鐵路、公路、管道、電纜等施工作業(yè)的安全防范,認真落實崗前培訓制度,切實做好安全防護,努力消除重大安全隱患。
7)組織制定安全事故應急預案,進行預案演練,按規(guī)定報送事故信息,配合有關方面妥善做好事故現(xiàn)場救援、事故現(xiàn)場處理工作,事后向省指揮部和相關部門遞交書面報告和整改措施。
第9篇 征稽處單位職責機構崗位設置管理規(guī)定制度
征稽處單位職責、機構、崗位設置管理規(guī)定、制度
一、征稽處職責范圍
1、宣傳、貫徹執(zhí)行公路養(yǎng)路費,車輛購置附加費征收政策,定期檢查“兩費”政策執(zhí)行情況。
2、負責分解,下達“兩費”征收計劃,并檢查執(zhí)行情況,完成征費任務,督促按時足額上解入庫。
3、認真執(zhí)行財會,勞動人事,工資獎勵等規(guī)章制度,負責“兩費”收、支會計核算和加強財務會計監(jiān)督。
4、負責財務、費收、勞動工資各項統(tǒng)計報表的編制,綜合分析并提出改進措施和意見。
5、根據(jù)《審計條例》,按照國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,對本單位及本單位的下屬單位的財務收支及其經(jīng)濟效益,進行內部審計監(jiān)督。
6、負責各項報表、帳冊、票據(jù)的領取、登記、保管、發(fā)放和核銷工作。
7、負責全區(qū)(市)征稽車輛、微機、傳真機、無線電等設備的運用和管理,保證微機臺帳和各類數(shù)據(jù)真實、準確。
8、抓好精神文明建設,做好思想政治工作。
二、處機關行政機構、崗位設置
三、處長職責
1、帶領全處職工宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定。
2、嚴格執(zhí)行國家公路規(guī)費征收政策,定期檢查全市征稽系統(tǒng)對國家費,政策的執(zhí)行情況,堅持原則,為政清廉,帶領全處職工依法征費,文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,努力完成上級下達的費(稅)計劃任務。
3、堅持行政領導下的集體分工負責制,不斷地改進領導方法,提高管理水平,充分發(fā)揮副處長和各職能部門的作用、支持工作。
4、負責組織分解,下達公路規(guī)費征收計劃,并督促按時足額上解入庫。
5、負責公路規(guī)費收、支會計核算和加強財務會計監(jiān)督,認真執(zhí)行財會,勞動人事,工資獎勵等規(guī)章制度。
6、根據(jù)《審計條例》,按照國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,對本單位及下屬單位的財務收支及其經(jīng)濟效益,進行內部審計監(jiān)督。
7、定期召開辦公會議和處務會議,檢查總結工作,研究布置,及時地解決工作中出現(xiàn)的新問題,注重人才的培訓,不斷提高職工隊伍的業(yè)務素質,不斷提高費收內來,綜合檔案和稽查管理水平。
8、關心群眾生活,注意工作方法,團結同志,在政策允許范圍內提高職工的生活福利待遇,解決職工的后顧之憂。
9、加強黨政聯(lián)系,協(xié)助黨委書記抓好精神文明建設,做好職工思想政治工作,充分調動職工積極性,努力提高隊伍素質和征費管理水平。
四、處副處長職責
1、按照具體分工,抓好各項分管工作,并對處長負責,當好助手和參謀,積極搞好配合,確保工作計劃的實現(xiàn)。
2、抓好各分管科室的管理工作,針對各個時期情況定期擬定出工作計劃,在征得處長的意見后,再組織實施。
3、堅持工作匯報制度,對各項工作的設想以及組織實施的情況,要及時向主管領導匯報。
4、注重集體領導下的分工協(xié)助問題,在副職分管工作中出現(xiàn)交叉的情況下,要做好相互研究,通氣工作。
5、對處機關的各項改革、文明建設等重大問題,要積極參與,共同決策,并認真貫徹落實。
6、共同抓好全處職工政治思想工作。協(xié)助處工會、團組織開展活動,協(xié)助黨委開展群眾性的思想政治工作,發(fā)揮群團組織作用。
7、處長因公出差,不在處時,受處長之托,代為處長主持全處工作。
五、規(guī)費征收管理科職責
1、認真宣傳和執(zhí)行規(guī)費征收政策、法規(guī)負責檢查政策、法規(guī)執(zhí)行情況。
2、負責規(guī)費計劃的測算和分解,定期檢查計劃的執(zhí)行情況。
3、負責規(guī)費收入財務和車輛統(tǒng)計管理工作,及時上解入庫費款,按時報送財務及統(tǒng)計報表。
4、負責規(guī)費票證管理工作,嚴格領發(fā)和核銷制度。
5、開展規(guī)費征收政策研究工作,制定轄區(qū)規(guī)費征收管理考核辦法,對各征稽所征費工作的業(yè)務指導和培訓。
6、及時收集、整理規(guī)費征收的原始數(shù)據(jù)資料及征費動態(tài)信息,隨時為領導提供決策數(shù)據(jù)。
7、負責微機征費系統(tǒng)的開發(fā)、運用、指導和管理。
8、負責對全市在籍車輛及進、出駐運車輛的動態(tài)管理和費源管理工作。
9、負責全市規(guī)費征管中的日常工作。協(xié)調好“兩費”征收工作中的配合問題,探討“兩費”征收的新辦法和新手段。
10、完成領導交辦的其它工作。
六、規(guī)費征收管理科科長職責
1、負責科室人員的行政管理工作,組織本科人員進行經(jīng)常性的政治、業(yè)務學習,加強思想政治工作,不斷提高本科人員的政治、業(yè)務素質。
2、正確掌握、執(zhí)行國家規(guī)費征收法規(guī)、政策,及時測算、分解規(guī)費征占蘋
第10篇 工程部部長職責機電設備管理制度
工程部部長職責(機電設備管理)
一、在物業(yè)經(jīng)理的直接領導下,負責機電安裝維修工程部的全面管理工作。
二、完成下達的各項管理指標和經(jīng)濟指標。
三、貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設備管理工作手冊》,確保工程部管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。
四、執(zhí)行政府部門制定的有關行業(yè)安全法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。
五、對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)工作進行定期和不定期檢查,保證設施、設備的正常運行 (每周必須進行一次全面的檢查 ,每月不少于一次夜間查崗)。
六、負責組織制定設施、設備維修保養(yǎng)計劃和方案,并組織檢查和落實。
七、負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能的培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質。
八、負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及配套設施完善工作。
九、負責組織技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。
十、定期向總經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。
第11篇 火工品庫看庫員崗位職責管理制度
1、堅守工作崗位,持證上崗,地面庫房必須實行雙人、雙鎖制,對于無關人員嚴禁其進入庫內;
2、按照上級規(guī)定,努力使庫房庫區(qū)需達到人防、物防、技防、犬防的“四防”要求,
3、要按時向有關部門申請定期檢測庫區(qū)內的避雷設施并保證其完好,庫區(qū)內按照要求配備滅火器材和消防用水,并保證良好狀態(tài),
4、嚴禁讓攜帶手機、火種、放炮器、礦燈、穿鐵掌皮鞋著易產(chǎn)生靜電衣物及攜帶易燃、有毒、腐蝕性物品等人員進入庫區(qū),嚴禁在庫內住宿、開會等。
5、在庫區(qū)門口要懸掛進庫需知,對進出庫人員嚴格檢查,并進行存檔。
6、要保證庫區(qū)應有良好的排水設施,嚴禁積水流入庫內。
7、要注意庫內的通風良好,保持干燥,嚴防高溫。
8、認真對庫房周圍進行檢查,設防鼠板嚴防鼠蛇等動物進入庫區(qū)。
第12篇 建筑機械電氣專業(yè)監(jiān)理工程師安全文明施工管理職責
1 建筑、機械、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師對分管專業(yè)工作面的安全、文明施工負責。
2 執(zhí)行監(jiān)理部安全、文明施工領導部門下達的有關本專業(yè)和涉及所監(jiān)理項目的安全、文明生產(chǎn)管理指令。
3 組織審查本專業(yè)的施工組織設計,重大施工措施或施工方案、設計變更和重大安全技術方案,對審查的正確性負監(jiān)理責任。
4 負責本專業(yè)和所監(jiān)理項目的安全、文明施工的日常檢查。
5 協(xié)助安全監(jiān)理工程師對所負責監(jiān)理的項目和部位進行安全、文明生產(chǎn)的監(jiān)督和違章行為的制止與糾正,并及時進行信息反饋。安全監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場時,履行其安全職責。
6 協(xié)助安全監(jiān)理工程師對本專業(yè)和所負責監(jiān)理項目和部位因安全、文明施工管理違章而進行整改的監(jiān)督,并參與整改成果的驗收。
7 指導監(jiān)理員正確履行安全、文明施工監(jiān)理管理職責。
第13篇 探放水工管理制度崗位職責
探放水從業(yè)人員管理制度
1、自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各種規(guī)章制度。
2、探放水工應該身體健康,能適應長期井下鉆探工作的要求。
3、探放水工必須有高中(中技)文化程度,具有井下工作經(jīng)驗2年以上。
4、探放水工從事探放水作業(yè)前,需經(jīng)集團公司培訓中心進行專業(yè)培訓,考試合格取得探放水工特種作業(yè)資格證后,方可上崗作業(yè)。
5、探放水隊負責探放水工培訓檔案管理,及時安排好探放水工的輪訓及復訓工作。
6、從業(yè)人員必須熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》以及煤礦井下的一般安全知識。
7、從業(yè)人員應熟悉探放水設施、設備的工作原理,掌握其操作要領、維護保養(yǎng)和排除故障的技能。
8、必須經(jīng)過煤礦安全生產(chǎn)知識培訓和教育,掌握煤礦防災和避災的有關知識。
9、必須嚴格執(zhí)行工種崗位責任制和安全技術操作規(guī)程,持有效證件上崗,用好勞保用品,不違章作業(yè),按要求完成各項生產(chǎn)任務。
10、對設備進行操作、檢查、維護保養(yǎng)和排除故障時,要注意相關安全事項,確保各種安全。
11、在任何情況下,都不得將鉆探設備交給無證人員操作,設備需要停止工作或檢修時,一定要按要求停機。
12、在工作中要拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)行為加以勸阻和制止。
13、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,除認真填寫運轉日志和事故記錄外,要將本班設備運行情況詳細告知接班人員。
探放水工崗位責任制
1、在探放水隊長和班組長的領導下,完成各項探水任務。
2、熟悉和執(zhí)行安全規(guī)程,探放水設計及措施。
3、嚴格按探放水鉆眼布置進行施工,做好記錄。
4、探放水工程開始前,要做好準備工作,確保工作能夠順利進行。
5、探出水后,應按措施規(guī)定發(fā)出信號、通知有關人員。
發(fā)現(xiàn)異常情況應立即匯報礦調度。
6、嚴格按領導指示和措施規(guī)定退鉆桿,進行安全放水。
7、負責保管好,維護好探放水設備工具。
8、在工作中嚴格按照防治水安全措施施工,發(fā)現(xiàn)水災隱患及時向上級匯報。
第14篇 班級圖書管理制度及圖書管理員職責
班級圖書管理制度及圖書管理員職責
一、班級圖書管理制度：
1、班級圖書為學校圖書室借書或班級同學捐獻，同學捐獻時請寫好姓名，以便日后歸還。
2、每位同學每次只允許借書一本，要簽好書名。借閱人姓名及借閱時間。
3、每次借書必須經(jīng)班級圖書管理員允許，并確認簽字后方可將書拿走，歸還時也必須有圖書管理員的簽字并注明歸還時間。
4、借閱圖書時，聽從圖書管理員的安排，不得擠、搶或其他影響秩序行為，視情節(jié)輕重給予停借1－5次；
5、所借圖書一般一周歸還一次，最長不可超過兩周歸還，以便于其他同學借閱；最短也不可在一周內歸還，以保證認真讀書，并減輕管理員的工作負擔。到期后仍需繼續(xù)使用者可續(xù)借并進行續(xù)借登記；
6、設班級圖書管理員3名，其中1名負責保管書櫥鑰匙、櫥內圖書及登記本的整理，其余2名具體負責圖書的外借管理等工作；
7、借閱者應愛護圖書，嚴禁圖畫，撕割，如有污損，撕割，涂寫或丟失的現(xiàn)象，要賠償相同版本的圖書或按原價1-3倍賠償。（圖書丟失由該讀者賠償，如是由于管理員沒有認真記錄造成無法找到遺失才，則由管理員賠償）；
8、有偷竊圖書的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按情節(jié)輕重按原價的5-10倍進行賠償。
二、班級圖書管理員職責：
1、圖書管理員在班主任的幫助和指導下將圖書編號，便于整理、分類和進行借閱記載。
2、負責記錄同學們的借閱情況，利用課間整理，管理圖書。
3、查看還回的圖書是否完好，如有損壞及時記錄并向老師匯報，督促損壞圖書的同學粘補或賠償。逾期不還者，督促將書收回。
4、期末前兩周周將所有外借的圖書收回，清理后歸還給圖書的小主人。
5、協(xié)助班主任或圖書館開展各種讀書活動。
6、班級圖書管理員向學校借書時，負責向學校辦理外借手續(xù)（過書）并保管好圖書。
7、班級圖書管理員根據(jù)班級學生閱讀情況，按學校圖書管理員的管理制度要求，及時歸還學校圖書，并做下次圖書借閱工作。
8、班級閱讀時班級圖書管理員要維持好閱讀班級秩序，下課后把圖書回收、整理、將圖書按原位上架。
第15篇 生產(chǎn)管理職責工作內容工作流程
生產(chǎn)管理職責、工作內容與工作流程
一、生管職責
1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃;
2、依據(jù)生產(chǎn)計劃指定物料需求計劃;
3、結合生產(chǎn)計劃和物料需求計劃計算當期最大生產(chǎn)能力;
4、下達生產(chǎn)定單;
5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進度。
二、生管工作內容
1、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;
2、協(xié)調生產(chǎn)管理團隊的工作;
3、指導完成生產(chǎn)線組裝工藝,并進行產(chǎn)品調試;
4、主持編寫工藝文件;
5、主持制定產(chǎn)品使用說明文檔;
6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
三、生管工作流程
1、季計劃
業(yè)務提供長期forecast約(6個月),其準確度為50%,入排程展開各制令上線日期,物料需求計算3個月以上交期長之物料,雖說業(yè)務提供之forecast不準,但仍比由采購預估來得準,季計劃排定后可提供:產(chǎn)能長期預估,未來瓶頸之設備及需求,業(yè)務接單之飽和度。
2、月計劃
確認訂單或計劃性訂單,其準確度為80%,入排程后截取一個月內,計算所需之中交期材料。月計劃可提供:業(yè)務之當月出貨計劃,生產(chǎn)部門加班計劃,委外加工商之產(chǎn)能計劃。
3、周計劃
已確認訂單,其準確度為90-100%,可截取一周內之制令并計算所需之短交期材料,因已有先前之長中期物料計劃,在周計劃時之缺料狀況可大幅降低。周計劃可提供:生產(chǎn)線該周生產(chǎn)計劃,采購跟催計劃,模具生產(chǎn)設備維護計劃,倉庫供料計劃。
4、插單/模擬
“插單”功能所需提供之信息。
1)是否能符合此訂單客戶要求之交貨日,若不能則是何時
2)顯示此插單將影響原先已計劃生產(chǎn)之訂單及差異,以供業(yè)務主管決定是否插單,而非生管決定。
3)插單可能為未確定訂單,插單計劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計劃,此稱為“插單模擬”。
