包括哪些
安全管理考核管理制度旨在確保企業(yè)運營的安全性，其主要內(nèi)容涵蓋了安全政策的制定、執(zhí)行與監(jiān)督，員工安全培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案的建立與演練，以及定期的安全評估與考核。這一制度旨在提升全體員工的安全意識，預(yù)防和減少工作場所的事故風(fēng)險。
培訓(xùn)內(nèi)容
1. 安全法規(guī)教育：讓員工了解并熟悉國家及行業(yè)的安全法規(guī)，明確自身的安全責(zé)任。
2. 安全操作規(guī)程：針對不同崗位，提供具體的操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工能夠正確、安全地執(zhí)行工作任務(wù)。
3. 危險源識別與控制：教導(dǎo)員工如何識別潛在的危險源，并學(xué)習(xí)有效的預(yù)防和控制措施。
4. 應(yīng)急響應(yīng)知識：教授員工在緊急情況下如何采取自救和互救，以及如何啟動應(yīng)急預(yù)案。
應(yīng)急預(yù)案
1. 制定全面的應(yīng)急預(yù)案：預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、泄漏、停電等各種可能發(fā)生的緊急情況，詳細列出應(yīng)急步驟和責(zé)任人。
2. 定期演練：定期組織模擬演練，以檢驗預(yù)案的有效性，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3. 演練反饋與改進：每次演練后，收集反饋，對預(yù)案進行修訂和完善，確保其始終適應(yīng)實際情況。
重要性
安全管理考核制度的重要性不容忽視，它不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益，更是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。良好的安全管理可以降低事故率，保障員工的生命安全，維護企業(yè)的聲譽，同時也是提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。此外，通過系統(tǒng)的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，可以增強員工的安全意識，形成良好的安全文化，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
安全管理考核制度是企業(yè)運營不可或缺的一部分，需要全員參與，持續(xù)改進，以實現(xiàn)安全、高效的工作環(huán)境。只有這樣，我們才能在追求經(jīng)濟效益時，實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧共生，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安全管理考核管理制度范文
第1篇 消防安全管理制度考核細則
為了預(yù)防和減少火災(zāi)事故危害,保護員工人身健康安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定, 本制度規(guī)定了珠海寶塔石化有限公司消防管理方針、原則、消防組織管理、消防職責(zé)、火災(zāi)預(yù)防、消防設(shè)施與裝備、滅火救援等基本任務(wù)且本規(guī)定適用珠海寶塔石化有限公司所屬各單位。
一、消防工作方針及原則
1、消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負責(zé)、公民積極參與的原則,實行消防安全責(zé)任制,建立健全社會化的消防工作網(wǎng)絡(luò)。
2、生產(chǎn)廠長、(經(jīng)理)是公司的消防安全責(zé)任人,對本單位的消防安全工作全面負責(zé)。
3、企業(yè)內(nèi)部消防工作由公司主管安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),消?？茖嵤┍O(jiān)督管理;具體負責(zé)實施和指導(dǎo)各單位的防火、滅火任務(wù)。
4、各車間主任、(科室)領(lǐng)導(dǎo)為消防安全第一責(zé)任,負責(zé)搞好本單位日常消防安全工作,主管生產(chǎn)的副主任為消防安全管理人
5、消?？剖瞧髽I(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成力量,是企業(yè)消防安全的保障,要認(rèn)真履行消防職責(zé),確保珠海寶塔石化有限公司消防安全。.
二、消防安全職責(zé)
1、消防安全責(zé)任人的消防安全職責(zé)
⑴、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障本單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全情況。
⑵、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排,批準(zhǔn)實施年度消防工作計劃。
⑶、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。
⑷、確定逐級消防安全責(zé)任,批準(zhǔn)實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。
⑸、組織防火檢查,督促落實火災(zāi)隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。
⑹、組織制定審核符合本單位實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實施演練,建立義務(wù)消防隊。
2、消防安全管理人的消防安全職責(zé):
⑴、擬定年度消防工作計劃、消防安全培訓(xùn)計劃,組織實施日常消防安全管理工作。
⑵、組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,并檢查監(jiān)督落實。
⑶、組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。
⑷、組織實施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消火栓的維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保消防疏散通道和安全出口暢通。
⑸、在員工中組織開展消防知識、技能和宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練,組織管理訓(xùn)練義務(wù)消防隊。
⑹、單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。
⑺、本單位部門消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向本單位部門消防安全責(zé)任人報告本單位消防安全情況,及時報告涉及消防安全的重大問題。
3、消保科主要職責(zé)
⑴、編制消防工作計劃。部署、檢查、指導(dǎo)消防安全工作。
⑵、承擔(dān)公司新建、改建、擴建及技改工程有關(guān)防火措施,消防設(shè)施的審查和驗收。
⑶、掌握企業(yè)生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點,經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理,督促落實火險隱患的整改,確保消防設(shè)施完好、消防道路暢通。
⑷、負責(zé)組織建立健全企業(yè)義務(wù)消防隊,并對其進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),負責(zé)全體員工的防火滅火等消防知識教育培訓(xùn)。
⑸、審核審批占有消防通道,參加火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查處理工作。
⑹、負責(zé)健全公司企業(yè)防火檔案,對關(guān)鍵裝置和要害部位制定出切實可行的消防滅火“預(yù)案”,每年至少演練2次以上。
⑺、負責(zé)為公司各單位按消防標(biāo)準(zhǔn)提供消防滅火器材的審核、鑒定、服務(wù)、檢查、更換、配發(fā)及滅火器的充裝等工作。
⑻、保證消防車輛隨時處于完好狀態(tài),接到火災(zāi)報警后,5分鐘內(nèi)到達火場。
⑼、做好氣體防護工作。
⑽、對公司消防隱患提出治理方案和計劃。
⑾、負責(zé)企業(yè)重大動火現(xiàn)場、重大氣體防護現(xiàn)場、有毒有害有限空間作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護。
⑿、負責(zé)企業(yè)防火專項檢查、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、配合企業(yè)共同做好區(qū)、市消防檢查、驗收、審核、年檢取證工作。
⒀、負責(zé)所管轄防火、消防宣傳、教育、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、學(xué)習(xí)等專業(yè)知識活動的組建、授課、指導(dǎo)服務(wù)。
4、根據(jù)消防法的要求,各單位要建立義務(wù)消防隊,組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)由消?？曝撠?zé),義務(wù)消防隊的主要職責(zé)義務(wù)消防隊員職責(zé)。
1)義務(wù)消防隊職責(zé):
⑴、學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī)、知識。定期參加消防培訓(xùn)與訓(xùn)練。參加實地消防演練。
⑵、協(xié)助本單位落實消防安全制度,進行經(jīng)常性的防火檢查。
⑶、教育義務(wù)消防員熟悉本崗位的火災(zāi)危險性,明確危險點和控制點,維護本單位消防設(shè)施和消防器材,熟練掌握滅火器材點的使用方法。
⑷、撲救初起火災(zāi),協(xié)助專職消防隊撲救火災(zāi)。
2)義務(wù)消防隊員職責(zé)。
(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及消?？朴嘘P(guān)消防安全的文件精神和相關(guān)工作安排。
(2)、負責(zé)對本單位(車間、科室)消防設(shè)施和器材的管理,熟練操作和使用本單位所配各類消防設(shè)施和器材。
(3)、監(jiān)督本單位的消防設(shè)施、裝備、器材不得挪作他用。
(4)、堅持每日消防安全和設(shè)施器材檢查交接工作。
(5)、積極主動的配合公司和消?？谱龊秒[患排查和消費器材裝備檢查及演練工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)和消?？茀R報。
3)防火工作的基本措施
(1)、廣泛開展消防宣傳,普及消防常識;這是發(fā)動群眾積極地預(yù)防火災(zāi),自覺地同損壞消防設(shè)施或者違反消防安全管理行為做斗爭的一項重要措施。
(2)、深入進行防火檢查,切實整改火險隱患;防火檢查的方法有平時檢查、季節(jié)檢查、普遍檢查、重點檢查、自查與互查等,檢查的內(nèi)容要根據(jù)不同的單位和季節(jié)有所側(cè)重,對檢查出的火險隱患要逐個登記,提出整改意見,認(rèn)真監(jiān)督整改。
(3)、建筑設(shè)計防火審核;通過建筑設(shè)計防火監(jiān)督,在城鎮(zhèn)規(guī)劃,建筑設(shè)計工作中,貫徹各項消防安全技術(shù)規(guī)范,從根本上防止建筑火災(zāi)的發(fā)生,防止火災(zāi)的擴大。
建筑設(shè)計防火監(jiān)督的基本任務(wù)是:監(jiān)督設(shè)計、建筑、施工單位執(zhí)行《建筑設(shè)計防火技術(shù)規(guī)范》,對工程項目的防火設(shè)計進行審核,檢查消防措施的落實情況,并參加工程竣工驗收,按著規(guī)定的城市規(guī)劃方案,監(jiān)督公共消防設(shè)施建設(shè),處罰違章設(shè)計、施工、建設(shè)項目,保證新建、改建、擴建工程項目達到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),消除火險隱患,做到防患于未燃。
(4)、認(rèn)真貫徹消防法規(guī)和防火規(guī)章制度;在防火工作中必須做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。根據(jù)《中華人民共和國國消防法》及其實施細則、《中華人民共和國國管理處罰條例、《消防監(jiān)督程序規(guī)定》和國家有關(guān)消防法規(guī)及地方消防法規(guī)的精神,各部門、各單位要結(jié)合具體情況制定防火公約、安全檢查制度、安全操作規(guī)程、值班巡邏制度及用火用電管理制度等。
三、管理職責(zé)
1、公司和各單位安全管理部門與消保科共同組織實施對本單位消防實施,滅火器材和消防安全標(biāo)志的檢查、維護保養(yǎng),確保其完好有效,保障疏散通道和安全出口暢通。
2、公司內(nèi)各類固定、半固定和移動式消防實施,包括消防水泵、消防水線、裝置和罐區(qū)的固定式消防設(shè)施和各種小型移動式消防器材,消防自動報警、自動滅火設(shè)施屬珠海寶塔石化有限公司固定資產(chǎn)。由各單位使用、維護、保養(yǎng)、檢查。消?？曝撠?zé)監(jiān)督檢查。
3、公司的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),必須和新建、改建、擴建建設(shè)項目配套,做到統(tǒng)一規(guī)劃,同步發(fā)展,實行“三同時”。新建或改擴建工程項目結(jié)束后,由工程項目建設(shè)部門負責(zé)協(xié)調(diào)安全、消?？葡虻胤焦蚕啦块T申報消防設(shè)施驗收手續(xù)。
各單位或部門配置的消防器材按照屬地管理的原則,由各單位、部門自行管理。
4、公司的消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理,必須納入安全和設(shè)備管理工作中,設(shè)專人負責(zé),定期維護和更換并建立消防設(shè)施臺帳,消保科定期對消防設(shè)施的維護、保養(yǎng)等工作進行監(jiān)督。
5、所有人員對本崗位、本裝置或罐區(qū)的消防設(shè)施要做到會使用會、維護保養(yǎng)。
四、火災(zāi)預(yù)防
1、公司應(yīng)將消防布局、消防水源、消防供水、消防通道、消防裝備等內(nèi)容的消防規(guī)劃納入總體規(guī)劃,落實消防經(jīng)費,做到?？顚Ｓ?。
2、生產(chǎn)、儲存和裝卸易燃易爆物品的裝置、罐區(qū)、倉庫和泵房、裝卸站臺等應(yīng)符合防火防爆要求,安放明顯的安全標(biāo)志。防雷防靜電設(shè)施應(yīng)定期進行檢測。
3、進行消防設(shè)計的建設(shè)項目,設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)廂房標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行設(shè)計,建設(shè)單位的安全管理部門應(yīng)會同消防大隊或消保管理公司參加審查,并按規(guī)定將工程消防設(shè)計圖紙及有關(guān)資料報送公安消防機構(gòu)審核。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦?建設(shè)單位不得擅自施工。
4、工程消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)按照防火設(shè)計規(guī)范進行施工,不得隨意變更,安全科和消保科共同參加對消防設(shè)施的施工實施監(jiān)督檢查并參與竣工驗收。
5、生產(chǎn)、儲運、運輸、銷售或者使用易燃易爆危險品的單位,必須執(zhí)行國家、公司有關(guān)消防安全的規(guī)定。
6、生產(chǎn)儲存易燃易爆危險品的場所,嚴(yán)禁攜帶火種的無關(guān)人員、車輛入內(nèi)。儲存、運輸易燃易爆危險品的保管員、押運員、裝卸員和車輛必須持有國家公安消防部門及安全部門核發(fā)的證件。
7、禁止在有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火,因檢修施工的特殊情況需要明火作業(yè)時,必須嚴(yán)格執(zhí)行本單位用火安全管理規(guī)定,辦理審批手續(xù),作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全規(guī)定,采用相應(yīng)的防火安全措施。
8、任何部門、個人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施、器材,不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道,禁止使用未經(jīng)驗收,不合格的消防產(chǎn)品。
9、廠區(qū)內(nèi)修建暴露以及停水、停電、截斷通信路等有關(guān)可能影響消防滅火救援時,必須事先通知本單位安全部門及消?？?電話8119,經(jīng)辦理有關(guān)審批手續(xù)后方可進行。未辦理有關(guān)手續(xù)造成損失或事故要追究其當(dāng)事人法律責(zé)任。
10、各車間科室內(nèi)部辦公場所的裝修、裝飾、電器安裝、緊急照明、緊急疏散以及消防設(shè)施的設(shè)置和管理,必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定規(guī)范。
11、消防科有權(quán)對公司所屬單位進行消防防火檢查,對消防大隊查出的火險隱患,要逐項登記,凡是單位能整改的,要定責(zé)任人,定措施,限期整改,對難以解決的重大隱患,必須采取特殊監(jiān)控措施,保證安全。
12建立重大火險隱患立案消案制度,對消保科發(fā)出的消防安全檢查記錄、火險隱患整改通知書,各單位要及時進行整改,并將結(jié)果及時反饋消?？?。消防安全重點單位要實行每日防火巡查制。
五、消防教育培訓(xùn)
1、各單位要認(rèn)真開展經(jīng)常性的消防宣傳活動,在制定年度安全工作計劃時,擬定具體消防培訓(xùn)教育規(guī)劃和計劃。
2、對新入廠及轉(zhuǎn)崗員工和進入生產(chǎn)區(qū)的各類人員進行安全教育時,應(yīng)有消防安全知識內(nèi)容。
3消防設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過消防專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握相應(yīng)的操作技能,經(jīng)考核合格后方能上崗。
4、消?？泼磕暌ㄆ趯αx務(wù)消防員進行消防培訓(xùn)。
六、消防設(shè)施設(shè)備的管理
1、消防泵房的管理
1)、消防供水泵是消防水的保證中心,必須加強管理,建立健全管理制度。嚴(yán)禁將泵改做它用或在泵周圍亂放雜物,泵的管理要納入設(shè)備管理活動中。
2)、水泵要保持完好,做到零部件齊全,機泵運行時不振動、不泄露,處理能力滿足設(shè)計要求。平時要嚴(yán)格按照備機泵的管理要求,定期進行盤車和機泵潤滑,認(rèn)真進行維護保養(yǎng)。
3)、建立24小時值班制,做到設(shè)專人值班,由專人負責(zé),嚴(yán)格交接班制度,對于出現(xiàn)的故障要立即處理不過夜,時刻保持戰(zhàn)備狀態(tài)。
4)、消防水泵的操作運行及維護保養(yǎng)由公用車間負責(zé)管理,消?？票O(jiān)督檢查,并建立檢查制度。
2、裝置、罐區(qū)內(nèi)固定消防設(shè)施的管理
公司各單位要加強裝置、罐區(qū)內(nèi)固定消防設(shè)施的管理,按期進行試驗,消防噴淋系統(tǒng)由管理車間每半年實驗一次,并負責(zé)對閥門、管線和噴頭的維護保養(yǎng);消火栓每季度試驗一次,確保處于完好狀態(tài)。
3、小型移動式消防器材的管理
1)、小型移動式消防器材是撲救初起火災(zāi)的必備工具,各單位必須加強管理,不得隨便挪用。
2)、小型移動式消防器材要按消防設(shè)計規(guī)范的要求進行配備,設(shè)立消防器材棚(箱),并設(shè)專人維護保養(yǎng)。
3)、按照各種移動式消防器材的使用要求,按期更換藥劑,做好鉛封,在器材上表明更換日期,以便進行檢查。
4、消防道路
1)、廠區(qū)的道路均屬消防道路。
2)、消防通道上不準(zhǔn)堆放任何材料、設(shè)備、磚瓦、砂石等障礙物,以保證消防通道暢通無阻。
3)、如因施工需要切斷路面放置物件時,必須事先經(jīng)消保、安全部門批準(zhǔn)后方可臨時占用;夜間施工需設(shè)警示標(biāo)志,負責(zé)搞好便橋式通道,保證4米以上高度,以利于消防車的順利通行,事后要限期修復(fù)。
4)、消?？票仨毥⒚咳昭膊橹贫?對本公司內(nèi)消防道路狀況做到心中有數(shù)。
七、消防水的使用
1、消火栓壓力出現(xiàn)異常情況時,公用車間工作人員及時反饋消保科,電話(8119).
2、各單位要加強屬地管理,除緊急情況外使用消火栓時必須上報消?？?經(jīng)同意后方可使用;嚴(yán)禁使用水時無人看管,防止發(fā)生跑、冒、漏現(xiàn)象,使用后關(guān)好消火栓閥門。
3、臨時用水的管線、閥門不能與消火栓或消防水管線直接焊死,必須適用活接頭連接,新接管線不允許漏水,并設(shè)專人看管。
4、在正常情況下,消防水線閥門全部打開,以保證消防水的正常循環(huán),公用車間負責(zé)開關(guān),其他任人一律不準(zhǔn)亂動。
5、用水單位聽到火警或接到火警通知后應(yīng)馬上停止用水關(guān)閉消火栓,確?；饒鱿浪畨毫φ?。
6、各單位應(yīng)教育職工愛護消防器材及其它消防設(shè)施。
7、嚴(yán)禁在消火栓旁堆積材料和其他物品。以免妨礙消防正常用水,如違章按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。
8、未經(jīng)批準(zhǔn),不得在消防管線系統(tǒng)上接用消防水,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)給于經(jīng)濟處罰。
9、各單位使用消火栓的人員,必須是經(jīng)過消?？婆嘤?xùn)的合格義務(wù)消防員;
10、各單位使用消火栓時向消保科報告并其檢查消火栓是否完好,使用完畢后,恢復(fù)完好狀態(tài);
11、各單位的負責(zé)人應(yīng)加強對使用消火栓人員的監(jiān)督檢查工作,操作中應(yīng)輕開輕關(guān)并做好屬地消火栓的維護保養(yǎng)。
八、消防設(shè)施使用
1、不在火警的情況下,未經(jīng)消保科的許可,任何人不得挪用消防器材和消防設(shè)施(包括移動)。
2、檢修施工單位因工程施工,需動用滅火器材的必須經(jīng)車間、消防安全員同意后方可使用,并監(jiān)督使用后放回原處。
3、對于進入裝置區(qū)及危險區(qū)域的機動車輛,必須安裝阻火器并對其進行檢查。
九、獎罰:注(考核1分=100元)
1、各車間科室有下列情形之一者,對單位或者個人予以考核獎勵:
1)車間每月有消防安全培訓(xùn)并有記錄獎勵0.5分
2)職工發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時處理并上報相關(guān)部門獎勵0.5分
3)車間職工分工保養(yǎng)的器材隨時保持完整,衛(wèi)生干凈整潔,設(shè)施器材好用獎勵0.2分
4)積極制止舉報他人有違反消防安全管理規(guī)定的行為獎勵0.5分
5)積極做好消防宣傳或報道的,給予獎勵0.5
6)在滅火救援工作中,表現(xiàn)突出者獎勵5分
2、凡生產(chǎn)車間違反下列行為之一者,對單位或個人予以考核扣分:
1)、員工消防知識明白卡內(nèi)容不清楚者扣0.1分;
2)、隨便挪動消防設(shè)施設(shè)備者扣0.1分;
3)、滅火器材管理不善者扣0.1分;
4)、每月的培訓(xùn)至少有一次的消防知識教育和消防宣傳內(nèi)容并做好記錄,沒按要求扣0.1分;
5)、消防蒸汽帶擺放不整齊,滅火器衛(wèi)生不清潔的扣0.15分;
6)、消防設(shè)施周圍(5米以內(nèi))堆放雜物的扣0.15分;
7)、無消防設(shè)施、器材檢查記錄,無火災(zāi)隱患整改記錄的扣2分;
8)、沒有辦理占用消防通道手續(xù),但沒造成損失的扣0.3分;
9)、任意動用消防水線、消火栓、消防井進行試壓、洗車、土建施工和作為他它的扣0.3分;
10)、在廠區(qū)動火,未經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽批同意挪用生產(chǎn)車間滅火器材、擅自動火的扣0.3分;
11)、油罐固定、半固定接口周圍堆積雜物影響使用的扣0.3分;
12)、損壞消防設(shè)備和消防器材的扣0.3分;
13)、機動車輛未帶阻火器進入裝置區(qū)者扣0.3分;
14)、禁止在運行的生產(chǎn)裝置區(qū)、油罐區(qū)、氣體罐區(qū)、裝卸油棧橋、污水處理場等易燃易爆區(qū)域使用通信工具扣0.3分;
15)、在施工中,故意損壞消防水線、消火栓、埋壓消防井、圈占消防設(shè)施及滅火器材丟失的扣0.5分;
16)、無火情況下擅自放空滅火器藥劑者扣0.5分;
17)、謊報火警者扣0.5分;
18)、未經(jīng)批準(zhǔn),任意占用消防通道,影響滅火搶險任務(wù)扣0.5分。
3、凡科室違反下列行為之一者,對部門或個人予以考核扣分:
1)、員工消防知識明白卡內(nèi)容不清楚者扣0.5分;
2)、每月的培訓(xùn)至少有一次的消防知識教育和消防宣傳內(nèi)容并做好記錄,沒按要求扣0.5分;
3)、隨便挪動消防器具者扣1分;
4)、謊報火警者扣1分;
5)、損壞消防設(shè)備和消防器材的扣2分。
珠海寶塔石化有限公司消?？?/p>
2022年10月27日
第2篇 安全管理考核制度
1.目的
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,開展好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進一步完善公司職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進安全管理績效,促使公司安全生產(chǎn)管理工作達到規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。
2. 范圍
本制度適用于公司所屬各單位(個人)及與本公司有關(guān)的聯(lián)合體。
3. 引用文件
《中華人民共和國國建筑法》
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》
《生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理條例》
《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》
《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理手冊》[2022]cnfc0014. 職責(zé)
4.1 本制度由公司安全管理部負責(zé)編制、修改和解釋。
由項目總經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)布實施。
4.2 公司職能部門、所屬各單位、承包方擁有責(zé)任區(qū)管理責(zé)任(下述簡稱責(zé)任方)。
4.3 公司財物管理部應(yīng)設(shè)置安全考核基金專戶。
4.4 公司安全管理部為該程序的具體執(zhí)行部門。
4.5 各責(zé)任方負責(zé)對考核通知進行確認(rèn),對考核出的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平。
考核內(nèi)容
5.1 安全考核體系分為兩個層次,即:公司與各區(qū)域分公司、核電項目部、專業(yè)公司簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容;
各區(qū)域分公司與所屬工程管理部簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容。
5.2 考核組織
5.2.1 公司建立安全管理考核機制,成立各級安全管理考核小組。
5.2.2 各二級單位的安全管理考核由公司安全管理考核小組組織考核,報送公司安委會審批。
5.2.3 各三級單位的安全管理考核有所屬二級單位安全管理考核小組組織考核,報送公司公司安全管理考核小組。
5.2.4 公司安全管理考核小組:
組 長:分管安全的副總經(jīng)理
副組長:安全管理部主任
成 員:財物管理部主任、公司內(nèi)審員、安全管理部成員。
5.3 考核程序
5.3.1 考核方法依照附表所列內(nèi)容進行量化考核,考核總分為100分。
5.3.2 考核獎勵
5.3.2.1 榮獲國家級安全榮譽證書或獎杯的在考核總分基礎(chǔ)上加10分,獎勵 元;
5.3.2.2 榮獲建設(shè)部級安全榮譽證書或獎杯的在考核總分基礎(chǔ)上加8分,獎勵 元;
5.3.2.3 榮獲省級文明工地的在考核總分基礎(chǔ)上加5分,獎勵 元;
5.3.2.4 榮獲省會級文明工地的在考核總分基礎(chǔ)上加3分,獎勵 元;
5.3.3 考核懲罰
5.3.3.1 凡在年度內(nèi)超出公司下達的安全目標(biāo)計劃的或違反國家和主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定造成或嚴(yán)重后果的,除按責(zé)任追究制對事故單位及責(zé)任人進行行政處罰外,將對其單位和責(zé)任人進行必要的經(jīng)濟處罰。
5.3.3.2 在公司安全檢查中被評為不合格工地(廠)的或在地方相關(guān)部門安全檢查中被評為不合格工地(廠)或曝光的,在考核總分基礎(chǔ)上減3分,并對責(zé)任單位予以罰款 元,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)罰款 元。
5.3.3.3 發(fā)生傷亡事故或較大的事故隱患及未遂事故,應(yīng)及時上報公司。
凡重傷以上的事故隱瞞不報的,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn),在考核總分基礎(chǔ)上減5分,并對單位行政一把手罰款 元。
5.3.3.4 凡年度內(nèi)輕傷、重傷事故指標(biāo)超出計劃值的在考核總分基礎(chǔ)上減3分,扣應(yīng)分配績效年薪總額的5%,重傷事故對主要責(zé)任人予以罰款 元,其他相關(guān)人員視情況而定;
5.3.3.5 凡在年度內(nèi)發(fā)生死亡事故的,死亡一人在考核總分基礎(chǔ)上減5分,扣應(yīng)分配績效年薪總額的20%,死亡2人在考核總分基礎(chǔ)上減10分,扣應(yīng)分配績效年薪總額的50%,死亡2人以上的在考核總分基礎(chǔ)上減20分,扣除所有應(yīng)分配績效年薪,同時對事故的主要責(zé)任人罰款 元,并給予行政處分,其他相關(guān)責(zé)任者視情況而定。
5.3.3.6 工程建造過程中死亡事故的責(zé)任劃分和事故處理見附表2:
5.3.4 以上獎勵和懲罰實行就高不就低原則。
5.4 獎懲細則
5.4.1 獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。
5.4.2 當(dāng)安全考核得分95以上時(“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。
下同),返回所在二級單位繳納風(fēng)險保證金,并按返回風(fēng)險保證金數(shù)額進行2倍獎勵;
5.4.3 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分90以上,95以下時,返回所在二級單位繳納風(fēng)險保證金,并按返回風(fēng)險保證金數(shù)額進行
1.5倍獎勵;
5.4.4 當(dāng)安全考核得分在85以上,90以下時,返回所在二級單位繳納風(fēng)險保證金,并按返回風(fēng)險保證金數(shù)額進行等額獎勵;
5.4.5 當(dāng)安全考核得分在80以上,85以下時,返回所在二級單位繳納風(fēng)險保證金;
5.4.6 當(dāng)安全考核得分在75以上,80以下時,扣除所在二級單位2%風(fēng)險保證金;
5.4.7 當(dāng)安全考核得分在70以上,75以下時,扣除所在二級單位5%風(fēng)險保證金;
5.4.8 當(dāng)安全考核得分在65以上,70以下時,扣除所在二級單位10%風(fēng)險保證金;
5.4.9 當(dāng)安全考核得分在60以上,65以下時,扣除所在二級單位15%風(fēng)險保證金;
5.4.10 當(dāng)安全考核得分在60以下時,取消所在二級單位安全風(fēng)險保證金。
5.4.1
1 三級單位由所屬二級單位依照以上方法進行考核獎懲,考核獎勵結(jié)果報送公司安全管理考核小組。
5.4.1 2 對安全工作認(rèn)真負責(zé),在安全生產(chǎn)中成績突出的先進個人將予以一定獎勵。
5.5 安全管理考核具體流程見附圖16.安全資金的來源
安全管理資金基金由各二級單位按各建安總產(chǎn)值的()‰提取上交公司財務(wù)管理部,公司設(shè)立專帳,?？顚Ｓ?不足部分由公司補齊。
7. 附表(圖)
附表
1 安全管理考核表
附表 2 安全責(zé)任劃分表
附表
1 安全管理考核表
一級指標(biāo)
二級指標(biāo)
考核要點
考核分?jǐn)?shù)
1、機構(gòu)建設(shè)與安全責(zé)任(10分)
1.1 安全管理機構(gòu)的設(shè)置(3分)
①建立了安全管理組織體系和管理網(wǎng)絡(luò);
(1分)
②按公司要求建立相應(yīng)的安全管理機構(gòu);
(1分)
③安全管理機構(gòu)職責(zé)權(quán)限明確,職能有效履行,權(quán)威性強,可有效對企業(yè)進行安全管理。
(1分)
1.2 安全管理人員的配備(3分)
①安全生產(chǎn)管理人員的配備滿足本單位的工作需要;
(1分)
②安全專職人員具有相應(yīng)資質(zhì),受過系統(tǒng)的培訓(xùn);
(1分)
③配備了兼職人員,專業(yè)能力、工作經(jīng)驗的滿足要求。
(1分)
1.3 安全責(zé)任制的建設(shè)
(3分)
①形成文件化的安全責(zé)任體系,各職能層次、各類人員的安全職責(zé)明確;
(1分)
②單位各級人員明晰自身安全職責(zé);
(1分)
③各類人員尤其是主要負責(zé)人安全職責(zé)滿足法規(guī)規(guī)定并切實履行。
(1分)
1.4 社會責(zé)任(1分)
①明確了公司安全生產(chǎn)的社會責(zé)任和義務(wù),制定了相應(yīng)的單位規(guī)定,能夠在內(nèi)部控制或影響的范圍內(nèi),有效管理有關(guān)安全的社會責(zé)任的事項;
(0.5分)
②制定了消除或降低因自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動可能給社會帶來的風(fēng)險和不良影響的措施,合理、有效。
(0.5分)2、法規(guī)管理與制度建設(shè)(8分)
2.1 適用安全法規(guī)的識別獲取與傳達(2分)
①制定了管理制度,明確了責(zé)任部門,能自覺及時地識別獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;
(1.0分)
②向從業(yè)人員、相關(guān)方有效傳達相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,途徑和渠道順暢;
(0.5分)
③所有從業(yè)者掌握應(yīng)知的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。
(0.5分)
2.2 安全法規(guī)符合性的定期自我評價(2分)
①制定了相應(yīng)管理制度,責(zé)任部門明確,有效開展了守法自我評價;
(1分)
②評價結(jié)果制定成冊,定期匯報,妥善保管;
(0.5分)
③根據(jù)自我評價,采取并落實相應(yīng)措施。
(0.5分)
2.3 規(guī)章制度及操作規(guī)程的建設(shè)(4.0分)
①安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全;
(1分)
②根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性,編制了完備的崗位安全操作規(guī)程;
(1分)
③規(guī)章制度及操作規(guī)程發(fā)放到有關(guān)工作崗位;
(1分)
④制定相應(yīng)規(guī)定,確保適時修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。
(1分)3、風(fēng)險識別與控制(10分)
3.1危險源辨識與檔案管理(2分)
①建立了危險源辨識評價制度,嚴(yán)格執(zhí)行;
(1分)
②結(jié)合風(fēng)險評價結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行了宣傳、教育、培訓(xùn);
(0.5分)
③建立健全了危險源管理檔案,詳實記載危險源的類別、數(shù)量、位置、危險特性、安全管理責(zé)任人等相關(guān)信息。
(0.5分)
3.2 事故隱患排查與整改措施(2分)
①經(jīng)常性地組織開展事故隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患進行了原因分析,制定整改措施及時整改,并對隱患整改情況進行驗證;
(1分)
②對本單位重大事故隱患項目按有關(guān)規(guī)定管理并建檔。
(1分)
3.3 重大危險源識別與管理(2分)
①建立了重大危險源管理制度,按照有關(guān)規(guī)定,確定重大危險源;
(0.5分)
②對重大危險登記建檔,進行定期檢測、評估和監(jiān)控;
(0.5分)
③制定了應(yīng)急預(yù)案,并告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施;
(0.5分)
④重大危險源及相關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報送地方有關(guān)部門備案。
(0.5分)
3.4 危險物品的安全管理(1分)
①建立了危險物品檔案和專門管理制度;
(0.5分)
②危險物品管理措施執(zhí)行有力,取得良好效果。
(0.5分)
3.5 危險作業(yè)的安全管理(2分)
①對動火、檢維修、拆除和報廢等危險性作業(yè)的風(fēng)險進行識別;
(1分)
②根據(jù)風(fēng)險識別結(jié)果制定作業(yè)方案,并實施作業(yè)許可管理,履行嚴(yán)格的審批手續(xù);
(0.5分)
③對生產(chǎn)過程中人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行風(fēng)險識別,實施計劃控制,納入日常安全管理之中,危險性作業(yè)管理全面。
(0.5分)
3.6 承包商的安全管理(1分)
①建立了承包商(含供應(yīng)商)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、績效評價、續(xù)用等進行管理;
(0.5分)
②安排專人對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理進行有效監(jiān)督。
(0.5分)
4、安全文化建設(shè)與安全培訓(xùn)(10分)
4.1安全文化建設(shè)(2.0分)
①堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,樹立以人為本的安全發(fā)展理念,宣傳到位;
(0.5分)
②主要負責(zé)人樹立了良好的安全生產(chǎn)意識,單位內(nèi)部形成良好的安全氛圍;
各級管理人員基本能帶頭做好安全生產(chǎn)工作,從業(yè)人員做到“三不傷害”;
(0.5分)
③全面開展了班組安全活動,安全活動有針對性、科學(xué)性,做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化;
(0.5分)
④確立了終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo),對在崗的從業(yè)人員進行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育;
(0.5分)
4.2 主要負責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)(2.0分)
①主要負責(zé)人和所有安全生產(chǎn)管理人員具備安全生產(chǎn)必備知識和能力;
(1分)
②按規(guī)定經(jīng)過有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓(xùn)考核,并取得安全任職資格證書。
(1分)
4.3 從業(yè)人員的安全教育(2分)
①對所有從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)必要的考核,持證上崗,具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力;
(1分)
②對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)建立了登記建檔制度;
(0.5分)
③對外來人員進行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的培訓(xùn)教育;
(0.5分)
4.4 “四新”安全教育培訓(xùn)(2分)
①新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,組織編制了新的安全操作規(guī)程;
(1分)
②對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握崗位安全知識和技能;
(1分)
4.5 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)(2分)
①特種作業(yè)人員按規(guī)定培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作資格證書;
(1分)
②現(xiàn)場特種作業(yè)人員所持證件均為有效期內(nèi);
(0.5分)
③特種作業(yè)人員進行登記建檔管理,按規(guī)定參加復(fù)審。
(0.5分)
5、安全生產(chǎn)投入(8分)
5.1 安全生產(chǎn)經(jīng)費提取與保障(4分)
①依據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定,建立安全投入制度,確定安全費用提取標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定足額提取;
(2分)
②安全費用提取滿足安全生產(chǎn)保障條件的要求;
(1分)
③對安全生產(chǎn)提取費用設(shè)專門臺帳進行管理。
(1分)
5.2 安全生產(chǎn)投入的使用情況(4分)
①按規(guī)定使用安全生產(chǎn)提取費用,?？顚Ｓ?無挪用現(xiàn)象;
(1分)
②為從業(yè)人員參加工傷保險,還根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實際需要為從業(yè)人員參加以外傷害保險等;
(1分)
③建立和實施了風(fēng)險抵押金制度;
(1分)
④安全生產(chǎn)投入使用有效,各類場所和設(shè)施無事故隱患。
(1分)
6、安全生產(chǎn)規(guī)劃與目標(biāo)(8分)
6.1安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃(2分)
①制定了單位安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,與國家和地區(qū)、公司總體發(fā)展目標(biāo)一致(1分)
②配有工作實施方案、具體措施及檢查、考核辦法,內(nèi)容針對性強;
(1分)
6.2安全生產(chǎn)年度目標(biāo)(2.0分)
①根據(jù)安全生產(chǎn)方針、公司要求和自身實際,單位制定了安全生產(chǎn)年度目標(biāo);
(1分)
②目標(biāo)制定先進、合理,可行,目標(biāo)在各層次、各部門、各崗位得到了分解, 進行了量化、落實;
(0.5分)
③單位內(nèi)各層次、各部門、各崗位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
(0.5分)
6.3年度工作計劃(3.0分)
①制定了安全生產(chǎn)工作計劃,計劃先進、合理、可行;
(1分)
②定期檢查年度工作計劃的執(zhí)行情況,階段目標(biāo)完成情況,進行階段安全工作總結(jié);
(1分)
③根據(jù)目標(biāo)及實際情況適時進行年度工作計劃的評審和修訂。
(1分)
7、安全生產(chǎn)科技應(yīng)用(6分)
7.1安全技術(shù)的使用
(3分)
①現(xiàn)場使用的各類防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)設(shè)備實用;
(
1.5分)
②現(xiàn)場人員掌握相關(guān)設(shè)備和技術(shù)的狀況良好。
(
1.5分)
7.3 管理方法的應(yīng)用(3分)
①作業(yè)場所安全生產(chǎn)管理實現(xiàn)精細化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;
(1分)
②管理方法的應(yīng)用得到企業(yè)各類人員的積極響應(yīng)和支持;
(1分)
③方法的應(yīng)用使企業(yè)事故風(fēng)險得到持續(xù)、有效的控制。
(1分)
8、施工生產(chǎn)安全管理(12分)
8.1 設(shè)備設(shè)施安全現(xiàn)狀評價(1分)
①制訂了生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度;
(0.5分)
②建立了臺帳,實施規(guī)范化管理;
(0.5分)
8.2 安全設(shè)施、設(shè)備的達標(biāo)管理(2分)
①有安全設(shè)施、設(shè)備(含監(jiān)視和測量設(shè)備)管理制度,保證符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
(1分)
②進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、檢測,應(yīng)有記錄且由有關(guān)人員簽字。
(1分)
8.3 特種設(shè)備安全管理(1分)
①建立了特種設(shè)備(含危險物品的容器、運輸工具)管理制度及其臺帳和檔案;
(0.5分)
③特種設(shè)備操作人員全部持證上崗,按規(guī)定進行維護、管理和檢測檢驗;
(0.5分)
8.4 關(guān)鍵崗位、要害部位的管理
(3分)
①確定了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位、要害部位,并制定專門安全管理制度;
(1分)
②關(guān)鍵崗位、要害部位安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,無違章;
(1分)
③防控設(shè)備和措施完好有效。
(1分)
8.5安全警示標(biāo)識設(shè)置(1分)
①所有存在較大危險因素的場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上、可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位設(shè)置了明顯的達標(biāo)安全警示標(biāo)志;
(0.5分)
②產(chǎn)生職業(yè)危害的企業(yè),在醒目位置設(shè)置了公告欄,公布符合相關(guān)規(guī)定。
(0.5分)
8.6 作業(yè)安全管理
(4分)
①嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進行風(fēng)險分析,制定控制措施;
(1分)
②作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求,配備了必要的安全防護用品(具)及消防設(shè)施與器材;
(1分)
③嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律;
(1分)
④嚴(yán)格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”。
(1分)
9、職業(yè)危預(yù)防害管理與實施(10分)
9.
1 職業(yè)危害的預(yù)防與防護(3分)
①產(chǎn)生職業(yè)病危害的企業(yè),其工作場所應(yīng)符合國家規(guī)定的職業(yè)衛(wèi)生要求;
(1分)
②采取了國家規(guī)定的職業(yè)病防治管理措施;
(1分)
③現(xiàn)場職業(yè)病危害因素監(jiān)測達標(biāo)。
(1分)
9. 2 個體勞動防護用品的配備(4分)
①為從業(yè)人員提供了符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護用品和器具,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;
(1分)
②各種防護器具定點,專人負責(zé)保管,定期校驗和維護,進行了記錄;
(1分)
③建立了個體防護用品管理臺帳,加強對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督;
(1分)
④現(xiàn)場勞動防護用品佩戴標(biāo)準(zhǔn)。
(1分)
9. 3. 員工健康檢查與檔案管理
(3分)
①存在職業(yè)病危害的企業(yè)按規(guī)定組織了員工進行上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查;
(1分)
②建立員工的職業(yè)健康監(jiān)護檔案,并按規(guī)定期限妥善保存;
(1分)
③健康檢查、檔案無遺漏。
(1分)
10 、應(yīng)急救援體系建設(shè)(10分)
10.
1 應(yīng)急救援組織的建立與運行
(4分)
①建立了應(yīng)急救援組織體系,形成了有效的工作機制,明確了應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé);
(1分)
②按規(guī)定建立了專職或兼職救援隊伍;
(1分)
③應(yīng)急救援組織體系和應(yīng)急指揮系統(tǒng)能有效運行;
(1分)
④應(yīng)急專(兼)職隊伍素質(zhì)較高,勝任本職工作。
(1分)
10. 2 應(yīng)急救援器材的配備與維護
(3分)
①按有關(guān)規(guī)定,配備了充足的應(yīng)急救援器材,定期進行檢驗,功能完好;
(1分)
②建立了應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通;
(1分)
③所有有毒有害崗位全部配置了必要的防護救護器材,進行經(jīng)常性的維護保養(yǎng),處于正常狀態(tài)。
(1分)
10. 3. 應(yīng)急救援預(yù)案的編制與演練
(3分)
①企業(yè)各級組織均制定了應(yīng)急救援預(yù)案,定期進行預(yù)案的維護、修改和更新,并按規(guī)定報政府和相關(guān)部門備案;
(1分)
②組織從業(yè)人員進行了應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),自防自救意識和能力強;
(1分)
③定期進行應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、提高能力;
(1分)
11 、事故管理(8分)
1
1.1事故報告和統(tǒng)計
(2分)
①制定了事故報告制度和程序并按規(guī)定執(zhí)行;
(1分)
②所有事故都有記錄及登記造冊,對事故定期進行統(tǒng)計、分析。
(1分)
1
1.2 事故事件調(diào)查與處理
(3分)
①按照法規(guī)要求、事故類別、等級,組建事故調(diào)查組,進行事故調(diào)查或配合政府及部門的事故調(diào)查;
(1分)
②事故調(diào)查處理做到了實事求是、尊重科學(xué),按照“四不放過”的原則進行處理;
(1分)
③事故調(diào)查處理的過程符合規(guī)定;
(1分)
1
1.3事故預(yù)防與改進措施
(3分)
①制定事故預(yù)防與改進措施,有階段目標(biāo)、實施細則,任務(wù)明確,針對性強,合理可行;
(1分)
②定期對預(yù)防措施實施情況及改進效果進行檢查,根據(jù)實際情況進行修訂、完善、充實。
(1分)
③預(yù)防及改進措施落實有效。
(1分)
備注:如單位安全雖然滿足國家、行業(yè)、地區(qū)法律及公司規(guī)定,但不涉及以上表中項目,則該項為滿分。
附表 2 安全責(zé)任劃分處理表
情境
死亡者
死亡責(zé)任劃分
死亡指標(biāo)歸宿
事故處理結(jié)果
扣應(yīng)分配績效年薪
1
公司
所屬項目部職工
主要責(zé)任
工程項目部
建設(shè)有限公司
上報地方勞動部門結(jié)案
上報建設(shè)集團
死亡1人,扣項目部20%;
死亡2人,扣項目部50%。
2
公司分包單位職工(簽訂正式分包合同)
主要責(zé)任
工程項目部
分包單位
上報分包單位所在地方勞動部門結(jié)案
死亡1人,扣項目部10%。
未報分包單位所在地方勞動部門結(jié)案
死亡1人,扣項目部15%。
主要責(zé)任
分包單位
分包單位
上報分包單位所在地方勞動部門結(jié)案
死亡1人,扣項目部5%。
未報分包單位所在地方勞動部門結(jié)案
死亡1人,扣項目部10%。
注:
1、嚴(yán)禁使用未簽合同的職工,死亡1人,扣績效年薪的30%,死亡2人,扣績效年薪的70%,還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。
第3篇 安全管理目標(biāo)及其考核制度
1、為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進本項目安全生產(chǎn)，實現(xiàn)文明施工，特制定本制度。
2、本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核，實行分級考核制度。 （1）、本項目對項目經(jīng)理部每季度進行一次綜合考核。
（2）、本項目對項目經(jīng)理部進行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司安全科進行備案。
（3）、項目經(jīng)理部對施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動，每周進行一次安全生產(chǎn)管理考評，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進行一次考評。
3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。
4、項目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件：
（1）、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。
（2）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰，無輕傷事故，安全防護用品佩戴到位，職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內(nèi)。
（3）、事故直接經(jīng)濟損失低于500元，歇工天數(shù)累計不超過5天。
（4）、周考評連續(xù)二次達到優(yōu)良的。
5、項目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件：
（1）、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。
（2）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰。
（3）、火警事故不超過一起，無重傷事故。
（4）、事故直接經(jīng)濟損失低于1000元，歇工天數(shù)累計不超過5天。
（5）、項目月考評均為合格的項目。
6、項目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一：
（1）、發(fā)生一起亡人事故，設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項目。
（2）、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。
（3）、事故直接經(jīng)濟損失高于1000元，歇工天數(shù)累計超過5天。
（4）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率高于8‰。
（5）、周考評二次評為不合格的項目。
（6）、未能履行項目承包合同，發(fā)生過重大違法違紀(jì)行為。
7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項目施工活動中均應(yīng)得到有效落實，并有記錄。
（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。
（2）、安全教育制度。
（3）、施工現(xiàn)場安全管理制度。
（4）、安全生產(chǎn)檢查制度。
（5）、工傷事故管理制度。
（6）、班前安全活動制度。
8、項目部應(yīng)有健全的安全生產(chǎn)保證體系。
（1）、有安全管理機構(gòu)，項目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員有明確分工、責(zé)任到人，五大員到崗到位。
（2）、五大員應(yīng)持證上崗，每個工程項目不少一名持證安全員。
（3）、現(xiàn)場施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗，特殊工種如：電工、起重機械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。
9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
10、項目開工時，項目經(jīng)理部必須制定項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，與項目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
11、項目經(jīng)理部在工程開工前，應(yīng)編制安技措施費用開支計劃，保證安技費用做到?？顚Ｓ谩Ｓ杏媱澋卦黾觿趧影踩雷o用品和安全防護設(shè)施的費用投入，確保項目達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求。
12、各級考評、考核應(yīng)定期進行安全檢查、并做好記錄，項目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后?？荚u結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎罰制度的有關(guān)條款進行獎罰，并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。
13、本制度自發(fā)文之日起實行。
第4篇 消防安全管理制度與考核細則
為了預(yù)防和減少火災(zāi)事故危害，保護員工人身健康安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定， 本制度規(guī)定了珠海寶塔石化有限公司消防管理方針、原則、消防組織管理、消防職責(zé)、火災(zāi)預(yù)防、消防設(shè)施與裝備、滅火救援等基本任務(wù)且本規(guī)定適用珠海寶塔石化有限公司所屬各單位。
一、消防工作方針及原則
1、消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負責(zé)、公民積極參與的原則，實行消防安全責(zé)任制，建立健全社會化的消防工作網(wǎng)絡(luò)。
2、生產(chǎn)廠長、（經(jīng)理）是公司的消防安全責(zé)任人，對本單位的消防安全工作全面負責(zé)。
3、企業(yè)內(nèi)部消防工作由公司主管安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，消?？茖嵤┍O(jiān)督管理；具體負責(zé)實施和指導(dǎo)各單位的防火、滅火任務(wù)。
4、各車間主任、（科室）領(lǐng)導(dǎo)為消防安全第一責(zé)任，負責(zé)搞好本單位日常消防安全工作，主管生產(chǎn)的副主任為消防安全管理人
5、消?？剖瞧髽I(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成力量，是企業(yè)消防安全的保障，要認(rèn)真履行消防職責(zé)，確保珠海寶塔石化有限公司消防安全。.
二、消防安全職責(zé)
1、消防安全責(zé)任人的消防安全職責(zé)
⑴、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障本單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況。
⑵、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實施年度消防工作計劃。
⑶、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。
⑷、確定逐級消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。
⑸、組織防火檢查，督促落實火災(zāi)隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題。
⑹、組織制定審核符合本單位實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實施演練，建立義務(wù)消防隊。
2、消防安全管理人的消防安全職責(zé)：
⑴、擬定年度消防工作計劃、消防安全培訓(xùn)計劃，組織實施日常消防安全管理工作。
⑵、組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并檢查監(jiān)督落實。
⑶、組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。
⑷、組織實施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消火栓的維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保消防疏散通道和安全出口暢通。
⑸、在員工中組織開展消防知識、技能和宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練，組織管理訓(xùn)練義務(wù)消防隊。
⑹、單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。
⑺、本單位部門消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向本單位部門消防安全責(zé)任人報告本單位消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。
3、消?？浦饕氊?zé)
⑴、編制消防工作計劃。部署、檢查、指導(dǎo)消防安全工作。
⑵、承擔(dān)公司新建、改建、擴建及技改工程有關(guān)防火措施，消防設(shè)施的審查和驗收。
⑶、掌握企業(yè)生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設(shè)施完好、消防道路暢通。
⑷、負責(zé)組織建立健全企業(yè)義務(wù)消防隊，并對其進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，負責(zé)全體員工的防火滅火等消防知識教育培訓(xùn)。
⑸、審核審批占有消防通道，參加火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查處理工作。
⑹、負責(zé)健全公司企業(yè)防火檔案，對關(guān)鍵裝置和要害部位制定出切實可行的消防滅火“預(yù)案”，每年至少演練2次以上。
⑺、負責(zé)為公司各單位按消防標(biāo)準(zhǔn)提供消防滅火器材的審核、鑒定、服務(wù)、檢查、更換、配發(fā)及滅火器的充裝等工作。
⑻、保證消防車輛隨時處于完好狀態(tài)，接到火災(zāi)報警后，5分鐘內(nèi)到達火場。
⑼、做好氣體防護工作。
⑽、對公司消防隱患提出治理方案和計劃。
⑾、負責(zé)企業(yè)重大動火現(xiàn)場、重大氣體防護現(xiàn)場、有毒有害有限空間作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護。
⑿、負責(zé)企業(yè)防火專項檢查、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、配合企業(yè)共同做好區(qū)、市消防檢查、驗收、審核、年檢取證工作。
⒀、負責(zé)所管轄防火、消防宣傳、教育、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、學(xué)習(xí)等專業(yè)知識活動的組建、授課、指導(dǎo)服務(wù)。
4、根據(jù)消防法的要求，各單位要建立義務(wù)消防隊，組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)由消保科負責(zé)，義務(wù)消防隊的主要職責(zé)義務(wù)消防隊員職責(zé)。
1）義務(wù)消防隊職責(zé)：
⑴、學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī)、知識。定期參加消防培訓(xùn)與訓(xùn)練。參加實地消防演練。
⑵、協(xié)助本單位落實消防安全制度，進行經(jīng)常性的防火檢查。
⑶、教育義務(wù)消防員熟悉本崗位的火災(zāi)危險性，明確危險點和控制點，維護本單位消防設(shè)施和消防器材，熟練掌握滅火器材點的使用方法。
⑷、撲救初起火災(zāi)，協(xié)助專職消防隊撲救火災(zāi)。
2）義務(wù)消防隊員職責(zé)。
（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及消?？朴嘘P(guān)消防安全的文件精神和相關(guān)工作安排。
（2）、負責(zé)對本單位（車間、科室）消防設(shè)施和器材的管理，熟練操作和使用本單位所配各類消防設(shè)施和器材。
（3）、監(jiān)督本單位的消防設(shè)施、裝備、器材不得挪作他用。
（4）、堅持每日消防安全和設(shè)施器材檢查交接工作。
（5）、積極主動的配合公司和消保科做好隱患排查和消費器材裝備檢查及演練工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)和消保科匯報。
3）防火工作的基本措施
（1）、廣泛開展消防宣傳，普及消防常識；這是發(fā)動群眾積極地預(yù)防火災(zāi)，自覺地同損壞消防設(shè)施或者違反消防安全管理行為做斗爭的一項重要措施。
（2）、深入進行防火檢查，切實整改火險隱患；防火檢查的方法有平時檢查、季節(jié)檢查、普遍檢查、重點檢查、自查與互查等，檢查的內(nèi)容要根據(jù)不同的單位和季節(jié)有所側(cè)重，對檢查出的火險隱患要逐個登記，提出整改意見，認(rèn)真監(jiān)督整改。
（3）、建筑設(shè)計防火審核；通過建筑設(shè)計防火監(jiān)督，在城鎮(zhèn)規(guī)劃，建筑設(shè)計工作中，貫徹各項消防安全技術(shù)規(guī)范，從根本上防止建筑火災(zāi)的發(fā)生，防止火災(zāi)的擴大。
建筑設(shè)計防火監(jiān)督的基本任務(wù)是：監(jiān)督設(shè)計、建筑、施工單位執(zhí)行《建筑設(shè)計防火技術(shù)規(guī)范》，對工程項目的防火設(shè)計進行審核，檢查消防措施的落實情況，并參加工程竣工驗收，按著規(guī)定的城市規(guī)劃方案，監(jiān)督公共消防設(shè)施建設(shè)，處罰違章設(shè)計、施工、建設(shè)項目，保證新建、改建、擴建工程項目達到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，消除火險隱患，做到防患于未燃。
（4）、認(rèn)真貫徹消防法規(guī)和防火規(guī)章制度；在防火工作中必須做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。根據(jù)《中華人民共和國國消防法》及其實施細則、《中華人民共和國國管理處罰條例、《消防監(jiān)督程序規(guī)定》和國家有關(guān)消防法規(guī)及地方消防法規(guī)的精神，各部門、各單位要結(jié)合具體情況制定防火公約、安全檢查制度、安全操作規(guī)程、值班巡邏制度及用火用電管理制度等。
三、管理職責(zé)
1、公司和各單位安全管理部門與消?？乒餐M織實施對本單位消防實施，滅火器材和消防安全標(biāo)志的檢查、維護保養(yǎng)，確保其完好有效，保障疏散通道和安全出口暢通。
2、公司內(nèi)各類固定、半固定和移動式消防實施，包括消防水泵、消防水線、裝置和罐區(qū)的固定式消防設(shè)施和各種小型移動式消防器材，消防自動報警、自動滅火設(shè)施屬珠海寶塔石化有限公司固定資產(chǎn)。由各單位使用、維護、保養(yǎng)、檢查。消?？曝撠?zé)監(jiān)督檢查。
3、公司的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，必須和新建、改建、擴建建設(shè)項目配套，做到統(tǒng)一規(guī)劃，同步發(fā)展，實行“三同時”。新建或改擴建工程項目結(jié)束后，由工程項目建設(shè)部門負責(zé)協(xié)調(diào)安全、消?？葡虻胤焦蚕啦块T申報消防設(shè)施驗收手續(xù)。
第5篇 防突隊安全管理激勵制度及考核辦法
為使每個干部職工的工作績效有評定標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揚“比、學(xué)、趕、幫、超” 的精神，充分調(diào)動本隊干部職工參與礦井安全管理的工作積極性和主動性，促進我隊各項工作再上一個新臺階。特制訂防突隊安全管理考核辦法如下：
一、副隊長工作績效評定標(biāo)準(zhǔn)
副隊長工作績效基礎(chǔ)分為100分，每日由主管隊長指派專人進行評定。
1、值班一次，計30分；跟班下井一次，計20分；非跟班下井一次，計15分。值跟班應(yīng)有記錄可查，否則不計分。下井應(yīng)填寫安全信息卡，否則扣10分。
2、值跟班期間查出本隊隱患并處理每條計5分，被其他科室查出分管范圍的隱患，每條扣5分。查出一起三違或不規(guī)范操作計10分，被礦上查出分管范圍的三違或不規(guī)范操作，一起扣10分。
3、完成當(dāng)天工作任務(wù)計10分，一項工作未落實處理扣5分，造成嚴(yán)重后果的，當(dāng)天工作績效為0分，并按有關(guān)制度進行處罰。
4、按本隊會議管理制度要求，按時組織或參加會議，組織一次會議計10分，參加一次會議計5分。無故缺席，一次扣5分。未按時主持召開會議一次扣10分。
5、為本隊贏得了榮譽，受到礦上表揚的或為本隊贏取了礦績效分的個人，視礦給績效分多少，均給予加10～50分。
二、班組長工作績效評定標(biāo)準(zhǔn)
1、班組長工作績效考核由分管副隊長每10天根據(jù)班組長工作業(yè)績、班組“三違”情況、學(xué)習(xí)情況及團隊精神四個部分進行，其他副隊長參加審議。
2、每一部分考核分為a、b、c、d四級，三a一b以上進甲級；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上進已級；三b一c以下、二c二d及以上進丙級，否則進丁級。
3、甲級班組長工資基礎(chǔ)分上浮10%、已級班組長工資基礎(chǔ)分上浮5%，丙級不浮動，丁級工資下浮10%。
4、連續(xù)一年考評為甲級的，作為年終評先及選拔干部的依據(jù)。
5、連續(xù)半年考評為丁級的，撤銷班組長職務(wù)。
6、甲級班組長評選時團隊精神具有一票否決權(quán)。
? 工作業(yè)績考核辦法：
1、旬內(nèi)能夠保質(zhì)保量完成隊里下達的生產(chǎn)任務(wù)，無嚴(yán)重影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的，評a級。
2、旬內(nèi)出滿勤的，本項考核上浮一級。
3、保勤少一天的本項考核評b級，保勤少二天的本項考核評c級，保勤少三天的本項考核評d級，
4、班組管理不到位，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的一次直接降為d級；
5、旬內(nèi)有一天不能完成生產(chǎn)任務(wù)的，一次降一級，直到降為d級。
本項考核中如果有兩個或兩個以上不能達到a級的，本項考核降一級。
? 違章（紀(jì)）情況考核辦法：
1、全月班組成員無違章（紀(jì)），本項考核評a級，一般違章（紀(jì)）一次評b級，一般違章（紀(jì)）二次評c級，一般違章（紀(jì)）三次或嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次評d級。
2、查處本班組違章經(jīng)落實屬實本項考核上浮一級，查處一般違章（紀(jì)）一次本項考核上浮一級，查處嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次本項考核上浮二級。
? 安全學(xué)習(xí)考核辦法：
1、積極參加隊里及礦方舉辦的各種安全學(xué)習(xí)活動，班組出勤率達90%以上評a級，班組出勤率達80%以上少評b級，班組出勤率達70%以上評c級，班組出勤率達70%以下評d級。
2、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動中成績排在前三名的或為我隊爭得榮譽的，本項考核上浮一級。
3、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動中成績排在倒數(shù)第一名的，本項考核直接降為d級。
? 團隊精神考核辦法：
1、能夠顧全大局、忍辱負重、能和其他班組人員配合完成礦隊下達的各項生產(chǎn)及其它任務(wù)，評a級。
2、積極參與我隊及礦上組織的各種活動，能夠遵守活動組織方定下的各種活動紀(jì)律，有強烈的集體榮譽感，維護本隊及黔金煤礦的形象。積極組織班組成員參加并能夠遵守紀(jì)律的評a級，隊上安排班組成員參加者少參加一次評b級，少參加二次評c級，少參加三次評d級。
3、第2項中班組成員凡不遵守會議紀(jì)律造成惡劣影響的，班組長負連帶責(zé)任，本項考核直接降為d級。
4、組織本班組職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊或黔金煤礦集體形象的，本項考核上浮一級。
5、本項評b級者不能參加總評甲級評選，評c級者不能參加總評已級評選。
三、各班組職工等級評定標(biāo)準(zhǔn)
職工等級評定每月評定一次，主要由各班班組長對班組職工進行考核評定，分管副隊長進行審議。
1、考核分四個部分，分別為工作業(yè)績、違章情況、學(xué)習(xí)情況及團隊精神。
2、每一部分考核分為a、b、c、d四級，三a一b以上進甲級；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上進已級；三b一c以下二c二d及以上進丙級，否則進丁級。
3、甲級職工工資基礎(chǔ)分上浮10%、已級職工工資基礎(chǔ)分上浮5%，丙級不浮動，丁級職工工資下浮10%。
4、連續(xù)半年考評為甲級的職工，獎勵現(xiàn)金500元，連續(xù)一年考評為甲級的職工，加獎現(xiàn)金1000元，并作為年終評先的依據(jù)。
5、連續(xù)半年考評為已級職工的，獎勵現(xiàn)金200元，連續(xù)一年考評為已級職工的，加獎現(xiàn)金500元。
6、連續(xù)半年考評為丁級的職工，清出本隊。
7、甲級職工評選時團隊精神具有一票否決權(quán)。
? 工作業(yè)績考核辦法：
1、全月完成保勤，并能夠保質(zhì)保量完成隊里下達的生產(chǎn)任務(wù)，無嚴(yán)重影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的，評a級。
2、全月出滿勤的，本項考核上浮一級。
3、保勤少一天的本項考核評b級，保勤少二天的本項考核評c級，保勤少三天的本項考核評d級，
4、鉆機工丟失或損壞一次鉆機（具）降一級，防突工存在假檢者一次直接降為d級；
5、因工作失誤，隊內(nèi)記過處分的，一次降一級，直至降為d級。
6、全月中有一天不能完成生產(chǎn)任務(wù)的，一次降一級，直到降為d級。
本項考核中如果全月有兩個或兩個以上不能達到a級的，本項考核降一級。
? 違章（紀(jì)）情況考核辦法：
1、全月無違章（紀(jì)），本項考核評a級，一般違章（紀(jì)）一次評b級，一般違章（紀(jì)）二次評c級，一般違章（紀(jì)）三次或嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次評d級。
2、抵制違章指揮經(jīng)落實屬實本項考核上浮一級，舉報一般違章（紀(jì)）一次本項考核上浮一級，舉報嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次本項考核上浮二級。
? 安全學(xué)習(xí)考核辦法：
1、積極參加隊里及礦方舉辦的各種安全學(xué)習(xí)活動，全部參加評a級，少參加一次評b級，少參加2次評c級，少參加3次評d級。
2、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動中成績排在前三名的或為我隊爭得榮譽的，本項考核上浮一級。
3、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動中成績排在倒數(shù)第一名的，本項考核直接降為d級。
? 團隊精神考核辦法：
1、能夠顧全大局、忍辱負重、能和其它人員配合完成礦隊下達的各項生產(chǎn)及其它任務(wù)，本項考核上浮一級。
2、積極參與我隊及礦上組織的各種活動，能夠遵守活動組織方定下的各種活動紀(jì)律，有強烈的集體榮譽感，維護本隊及黔金煤礦的形象。積極參加并能夠遵守紀(jì)律的評a級，隊上安排參加者少參加一次評b級，少參加二次評c級，少參加三次評d級。
3、第2項中凡不遵守會議紀(jì)律造成惡劣影響的，本項考核直接降為d級。
4、職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊或黔金煤礦集體形象的，本項考核上浮一級。
5、本項評b級以下者不能參加總評甲級評選，評c級以下者不能參加總評已級評選。
第6篇 安全管理目標(biāo)及考核制度
1、為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,促進本項目安全生產(chǎn),實現(xiàn)文明施工,特制定本制度。
2、本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核,實行分級考核制度。 (1)、本項目對項目經(jīng)理部每季度進行一次綜合考核。
(2)、本項目對項目經(jīng)理部進行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司安全科進行備案。
(3)、項目經(jīng)理部對施工班組和施工人員,結(jié)合班前活動,每周進行一次安全生產(chǎn)管理考評,崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進行一次考評。
3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。
4、項目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件:
(1)、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。
(2)、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰,無輕傷事故,安全防護用品佩戴到位,職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內(nèi)。
(3)、事故直接經(jīng)濟損失低于500元,歇工天數(shù)累計不超過5天。
(4)、周考評連續(xù)二次達到優(yōu)良的。
5、項目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件:
(1)、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。
(2)、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰。
(3)、火警事故不超過一起,無重傷事故。
(4)、事故直接經(jīng)濟損失低于1000元,歇工天數(shù)累計不超過5天。
(5)、項目月考評均為合格的項目。
6、項目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一:
(1)、發(fā)生一起亡人事故,設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項目。
(2)、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。
(3)、事故直接經(jīng)濟損失高于1000元,歇工天數(shù)累計超過5天。
(4)、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率高于8‰。
(5)、周考評二次評為不合格的項目。
(6)、未能履行項目承包合同,發(fā)生過重大違法違紀(jì)行為。
7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項目施工活動中均應(yīng)得到有效落實,并有記錄。
(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。
(2)、安全教育制度。
(3)、施工現(xiàn)場安全管理制度。
(4)、安全生產(chǎn)檢查制度。
(5)、工傷事故管理制度。
(6)、班前安全活動制度。
8、項目部應(yīng)有健全的安全生產(chǎn)保證體系。
(1)、有安全管理機構(gòu),項目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員有明確分工、責(zé)任到人,五大員到崗到位。
(2)、五大員應(yīng)持證上崗,每個工程項目不少一名持證安全員。
(3)、現(xiàn)場施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗,特殊工種如:電工、起重機械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。
9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
10、項目開工時,項目經(jīng)理部必須制定項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),與項目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
11、項目經(jīng)理部在工程開工前,應(yīng)編制安技措施費用開支計劃,保證安技費用做到?？顚Ｓ?。有計劃地增加勞動安全防護用品和安全防護設(shè)施的費用投入,確保項目達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求。
12、各級考評、考核應(yīng)定期進行安全檢查、并做好記錄,項目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后。考評結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎罰制度的有關(guān)條款進行獎罰,并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。
13、本制度自發(fā)文之日起實行。
第7篇 某校園安全管理工作考核制度怎么寫
為加強學(xué)校(指本市行政區(qū)域內(nèi)所有普通中小學(xué)、幼兒園、中等職業(yè)學(xué)校、特殊教育學(xué)校及各類民辦學(xué)校,以下簡稱學(xué)校)安全管理工作,預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生,確保師生生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)國家十部委《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、山東省人民政府《山東省中小學(xué)幼兒園安全管理暫行辦法》、山東省教育廳《關(guān)于在全省中小學(xué)開展創(chuàng)建平安和諧校園的意見》、____市人民政府《____市學(xué)校幼兒園安全管理規(guī)定》,結(jié)合我市校園安全管理工作實際,制定本辦法。
一、安全管理工作年度考核
(一)考核對象。
各區(qū)縣教育行政部門(含高新區(qū)、文昌湖區(qū)地事局),市教育局直屬各單位。
(二)考核周期。
以年度為單位,每年1月1日至12月31日。
市教育局于次年1月份對考核對象進行上年度工作考核。
(三)考核內(nèi)容。
校園安全管理工作實行百分制考核,對區(qū)縣教育行政部門的考核嚴(yán)格按照《____市區(qū)縣教育行政部門安全管理工作考核細則》( 1)執(zhí)行;
對市教育局直屬學(xué)校的考核嚴(yán)格按照《____市中小學(xué)幼兒園安全管理工作考核細則》( 2)執(zhí)行。
(四)考核方法。
考核時將查閱有關(guān)檔案資料和工作記錄,深入學(xué)校檢查校園安全設(shè)施及安全管理工作開展情況。
同時,市教育局將對各被考核對象進行不定期的明察暗訪,檢查結(jié)果列入年度考核。
(五)其他要求。
考核對象要及時總結(jié)本單位校園安全管理工作,加強安全工作宣傳,按要求報送有關(guān)材料。
二、“平安和諧校園”創(chuàng)建評估
(一)創(chuàng)建范圍。
本市行政區(qū)域內(nèi)所有學(xué)校。
分為國家級、省級、市級、區(qū)縣級四級,創(chuàng)建活動以區(qū)縣為主。
(二)評估周期。
以學(xué)年為單位,每學(xué)年評估一次。
(三)評估標(biāo)準(zhǔn)。
按照淄教督字〔2022〕30號文件要求,參照《山東省中小學(xué)?！捌桨埠椭C校園”創(chuàng)建評估方案》進行。
(四)評估原則。
“平安和諧校園”評估工作堅持“以評促建、以評促改、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則,強化過程性指導(dǎo),提倡學(xué)校管理人員、教師、學(xué)生及家長全員參與。
(五)評估辦法。
自評達到標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)縣學(xué)校向區(qū)縣教育行政部門提出評估申請,區(qū)縣進行初評,在確認(rèn)為區(qū)縣級“平安和諧校園”的基礎(chǔ)上擇優(yōu)申報市級“平安和諧校園”;
自評達到標(biāo)準(zhǔn)的市教育局直屬學(xué)校向市教育局提出評估申請,市教育局進行評審,通過者確認(rèn)為市級“平安和諧校園”。
區(qū)縣與市教育局直屬學(xué)校于每年8月底前向市教育局申報,市教育局在初步審查基礎(chǔ)上確定評估指標(biāo),于9月份組織評估驗收。
驗收按照評估標(biāo)準(zhǔn)采取聽匯報、座談、查資料、問卷調(diào)查、實地考察等方式進行。
(六)評后管理。
“平安和諧校園”實行動態(tài)管理,有效期5年。
有效期期滿前三個月,學(xué)校應(yīng)主動申請復(fù)評。
經(jīng)復(fù)評合格的學(xué)校,可保留原稱號;
復(fù)評不合格的學(xué)校,給予通報并下達整改通知書,限期整改,整改期滿仍達不到標(biāo)準(zhǔn)的,撤銷其稱號。
被評為“平安和諧校園”的學(xué)校如進行改建、擴建、校區(qū)遷移及學(xué)校合并應(yīng)按復(fù)評程序進行復(fù)評,學(xué)校未提出復(fù)評申請或復(fù)評未通過的,稱號自然取消。
實行“平安和諧校園”隨訪制度。
市教育局對“平安和諧校園”命名學(xué)校進行不定期隨訪抽查,發(fā)現(xiàn)問題給予通報并限期整改,整改期滿仍達不到標(biāo)準(zhǔn)或隨訪抽查發(fā)現(xiàn)存在問題較為嚴(yán)重的,撤銷其稱號。
發(fā)生安全責(zé)任事故或其他影響惡劣事件的,撤銷其“平安和諧校園”稱號。
三、考核評定
(一)年度校園安全管理工作先進單位的評定。
“校園安全管理工作先進單位”包括區(qū)縣教育行政部門和市教育局直屬單位。
“校園安全管理工作先進單位”需具備以下條件:
1.高度重視校園安全管理工作,機構(gòu)健全,制度完善,組織保障有力。
2. 嚴(yán)格貫徹落實“一崗雙責(zé)”和“責(zé)任追究”制度,安全管理工作責(zé)任體系完備。
3. 全面掌握轄區(qū)內(nèi)學(xué)校安全狀況,落實學(xué)校安全管理工作目標(biāo)考核并加強檢查指導(dǎo)。
4.及時了解學(xué)校安全教育情況,組織、指導(dǎo)學(xué)校有針對性的開展學(xué)生安全教育,不斷提高教育實效。
5.重視校園安全防控體系建設(shè),“人防、物防、技防”達到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),年度內(nèi)無安全責(zé)任事故和刑事治安案件發(fā)生。
6. 認(rèn)真完成市教育局部署的校園安全管理工作任務(wù),落實安全隱患排查整改意見,安全管理工作成績突出。
7. 市教育局直屬學(xué)校評定“校園安全管理工作先進單位”必須具有“平安和諧校園”稱號。
(二)年度校園安全管理工作先進個人的評定。
“校園安全管理工作先進個人”需具備以下條件:
1.認(rèn)真貫徹國家教育方針,堅持正確的育人導(dǎo)向,重視安全工作,有高度的事業(yè)心、責(zé)任感。
2. 在“平安和諧校園”建設(shè)和校園安全管理工作中發(fā)揮骨干作用,不斷改進管理方式,不斷提高管理水平,所在學(xué)校沒有發(fā)生各類安全責(zé)任事故。
3. 積極開展安全教育,堅持把安全教育和生命教育理念貫穿于教育教學(xué)工作中,不斷提高針對性和實效性。
4.區(qū)縣教育行政部門安全管理工作人員參評的,本年度本區(qū)縣校園內(nèi)必須無安全責(zé)任事故發(fā)生;
學(xué)校中層以上管理人員或安全管理工作人員參評的,本年度本單位必須無安全責(zé)任事故發(fā)生且校園消防、宿舍管理、飲食衛(wèi)生、校園保衛(wèi)和接送學(xué)生車輛等方面無明顯安全隱患存在;
一線教師參評的,要具有能夠體現(xiàn)安全教育研究成果的論文或在上級部門組織的安全征文、案例評選活動中獲獎。
(三) “平安和諧校園”的評定。
嚴(yán)格按照淄教督字〔2022〕30號文件要求,達到《山東省中小學(xué)校“平安和諧校園”創(chuàng)建評估方案》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并且需具備以下條件:
1.高度重視“平安和諧校園”建設(shè),認(rèn)真落實責(zé)任制,機構(gòu)健全,制度完善。
2. 加大校園安全設(shè)施投入,“人防、物防、技防”建設(shè)達到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3. 校園消防、傳染病防控、飲食衛(wèi)生、學(xué)生宿舍和接送學(xué)生車輛等方面的管理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
4.加強安全教育,師生的法制觀念和安全防范意識不斷提高,自救自護能力不斷增強。
5.健全安全管理應(yīng)急預(yù)案,建立完善的應(yīng)急工作體系,每學(xué)年組織應(yīng)急演練不少于2次。
6. 認(rèn)真落實教育行政主管部門下達的安全隱患整改意見,學(xué)校無明顯安全隱患存在。
7. 不斷加強校園文化建設(shè),校園文明程度明顯提高,秩序井然,氛圍和諧。
四、結(jié)果使用
(一)被評 度“校園安全管理工作先進單位”和“校園安全管理工作先進個人”的,市教育局予以表彰。
(二)被評為市級“平安和諧校園”的學(xué)校,市教育局予以表彰掛牌,并作為省級、國家級 “平安和諧校園”申報、市級、省級規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建及幼兒園升類達標(biāo)的前置條件。
(三)實行“一票否決”制。
學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的,當(dāng)年內(nèi)取消評優(yōu)樹先資格;
有下列情形之一的,不得申報市級“平安和諧校園”:
1.校園內(nèi)存在明顯安全隱患的。
2. 出現(xiàn)傳染病爆發(fā)流行或發(fā)生群體食物中毒事件的。
3. 發(fā)生群訪案件并造成惡劣影響的。
4.領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨風(fēng)黨紀(jì),受到紀(jì)檢部門查處的。
5.教職工中有傳播邪教、賭博、違反計劃生育政策等違規(guī)違紀(jì)行為的。
6. 其他違反有關(guān)規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的。
(四)嚴(yán)格落實責(zé)任追究。
凡學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的,對責(zé)任人實行責(zé)任追究,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)市教育局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)校園安全管理工作考核、市級“平安和諧校園”評定及市級以上“平安和諧校園”推薦申報工作。
(二)局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對各單位的考核,參照明察暗訪情況,確定評定結(jié)果。
第8篇 安全管理及綜合績效考核制度
1目的
1.1 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達到實現(xiàn)安全管理的長效機制;
1.2 有效配合各項責(zé)任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序;
1.3 有效激勵員工的生產(chǎn)積極性,增強班組長的責(zé)任感,進一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。
2適用范圍
本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動,并配合本公司制定的各項責(zé)任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;
本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動。
3職責(zé)
總經(jīng)理:主要負責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭議的最終裁決;
安全部門: 主要負責(zé)安全考核;
生產(chǎn)部門: 主要負責(zé)對考核發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任追查和落實整改;
技術(shù)質(zhì)控部:主要負責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào);
其它部門: 配合責(zé)任部門對本制度的執(zhí)行。
4考核內(nèi)容
4.1考核依據(jù)
考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。具體見后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》。
4.2考核原則
4.2.1 本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負責(zé)考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴(yán)肅查辦。
4.2.2 負責(zé)考核的人員采取的考核方式一般是例行檢查和隨機檢查(每天至少檢查兩次),考核以見到的事實、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實的投訴為根據(jù),任何人不得以各種理由予以抵抗。
4.2.3 本制度及后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》部分或全部內(nèi)容一經(jīng)由職工會議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后,任何人不得隨意更改。
4.2.4考核過程中,涉及的考核項重復(fù)的(班組長需涉及到管理責(zé)任項除外)按扣分最重項計;班組長本人違規(guī)的,除扣違規(guī)項的分外,也應(yīng)扣減其對應(yīng)的管理責(zé)任分。
4.2.5 對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,除扣分外,班組相關(guān)人員還要立即整改;不能立即整改的,或班組不能自行整改的,由班組長上報生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時間和整改措施。考核人員復(fù)查,如整改不合格或整改時間內(nèi)沒有完成的,繼續(xù)扣分。
4.3考核細則
4.2.1考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項計算,滿分為100分,扣完可繼續(xù)扣為負數(shù),可扣至獎金為零止;每月初統(tǒng)計出每位員工的上月得分。
4.2.2 考核的具體分值已在《考核標(biāo)準(zhǔn)》的每項考核依據(jù)中給出。
當(dāng)不需考核《考核標(biāo)準(zhǔn)》中的某項時,該項為缺項,按零分計。要素得分值折算方法
如下:
式中—實得分值; —扣除缺項所占的滿分值。
4.3獎金考核及計算
4.3.1 從考核所涉及原月獎金的基礎(chǔ)提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。
4.3.2 計算方法按以下公式:
其中:
1.綜合及安全考核系數(shù)的計算方法分別為:
2.滿勤獎的提取:按滿勤獎總額從獎金總額中提取;
滿勤獎獎勵分全滿勤:100元、半滿勤50元;
全滿勤獎金100元:每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)出滿勤(如因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn),請假一天以內(nèi)的按滿勤算),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。
半滿勤獎金50元:每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù),請假一天的(因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)時,可以請假兩天),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。
其余不給滿勤獎。
3.調(diào)整平攤:初步計算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數(shù)的平攤,用于調(diào)整使實發(fā)獎金總額與應(yīng)發(fā)獎金總額一致。
第9篇 生物安全管理及實驗人員培訓(xùn)考核制度
1制定年度生物安全培訓(xùn)、考核計劃,報生物安全委員會批準(zhǔn)后實施。
2培訓(xùn)內(nèi)容:生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、本實驗室生物安全手冊、生物安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、緊急事件的上報和處置程序、生物安全風(fēng)險評估、生物安全操作規(guī)范、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護、個人防護用品的正確使用、菌(毒)株及樣本的收集、運輸、保藏、使用、銷毀、實驗室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。
3每年組織全員(包括實驗室管理人員、技術(shù)人員、樣本運送人員、保潔員等)的生物安全培訓(xùn)、考核。
4針對不同的工作崗位,在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織開展專項生物安全培訓(xùn)。
5培訓(xùn)應(yīng)該由取得實驗室生物安全師資培訓(xùn)合格證的人員進行。
6培訓(xùn)后應(yīng)對參加培訓(xùn)的人員進行考核,考核形式可采取多樣化,如筆試、口試、實操等。
7對考核合格的工作人員頒發(fā)相關(guān)崗位的上崗證。
8建立并保存生物安全工作人員的培訓(xùn)、考核檔案。
9做好生物安全培訓(xùn)需求和效果的評估工作,為制定年度培訓(xùn)、考核計劃提供依據(jù)。
10對新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進行生物安全相關(guān)知識、生物安全手冊等的培訓(xùn),明確所從事工作的生物安全風(fēng)險。
11進入實驗室的外單位人員(包括進修、實習(xí)等工作人員)的由所在科室,根據(jù)所從事工作的生物安全風(fēng)險進行必要的生物安全培訓(xùn),所有工作均在帶教教師指導(dǎo)下進行,學(xué)習(xí)期間不得從事危險性較高的工作。
12當(dāng)有關(guān)部門新頒發(fā)、修訂生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,實驗室生物安全手冊進行修改后應(yīng)組織開展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核。
13按照檔案資料管理制度保存與人員培訓(xùn)、考核相關(guān)的記錄。
第10篇 安全管理績效考核管理評審制度
1 目的
為了不斷完善公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理績效水平,保持安全標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,制定本制度。
2 適用范圍
適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的績效考核、管理評審。
3 職責(zé)與分工
主管部門:安全環(huán)保部。負責(zé)組織編制績效考核和管理評審計劃,并負責(zé)組織進行績效考核,匯總管理評審意見及對改進措施進行跟蹤驗收。
相關(guān)部門:管理部,負責(zé)配合安全環(huán)保部完成管理評審工作,并及時對各部門工作完成情況進行考核。
各部門、車間;準(zhǔn)備與本部門有關(guān)的績效考核資料,并根據(jù)績效考核報告的要求制訂實施本部門的改進措施。
4 內(nèi)容與要求
4.1 績效考核的組織實施
4.1.1 公司成立以總經(jīng)理為組長、主管安全生產(chǎn)的副總為副組長、各有關(guān)安全管理人員為組員的績效考核小組,對公司各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行績效考核。
4.1.2 正常情況下,每年進行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核。遇到特殊情況,由總經(jīng)理決定可追加進行績效考核。特殊情況是指:
企業(yè)組織機構(gòu)、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時;
發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時。
4.1.3 安全環(huán)保部編制具體的績效考核計劃,于每年年底進行本年度的安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核,主管安全生產(chǎn)的副總負責(zé)編制年度績效考核方案,匯報安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行情況。年度績效考核計劃由總經(jīng)理審批,內(nèi)容包括:績效考核目的、范圍、時間、參加人員和內(nèi)容安排等。
績效考核包括以下內(nèi)容:
考核各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性,包括是否符合:公司安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、運行標(biāo)準(zhǔn)、安全法律法規(guī)和其他要求等。
考核各單位安全目標(biāo)的完成情況。
調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例,包括:事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財產(chǎn)損失案例等。
根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的要求對各單位的安全生產(chǎn)情況進行量化考核。
4.1.4 績效考核的實施
安全環(huán)保部提前一周將績效考核計劃下發(fā)至有關(guān)部門,各部門負責(zé)準(zhǔn)備有關(guān)考核資料,管理部做好績效考核記錄。
4.1.4.1 通過績效考核由安全環(huán)保部組織編制績效考核報告,內(nèi)容包括:
1)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行總體評價結(jié)論;
2)安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)適宜性評價結(jié)論;
3)進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計劃和具體措施。
4.1.4.2 績效考核報告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門,并作為安全環(huán)保部開展管理評審的重要輸入材料。
4.1.4.3 安全環(huán)保部負責(zé)保存安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核的有關(guān)記錄。
4.1.5 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核改進措施的實施
安全環(huán)保部負責(zé)組織責(zé)任部門制訂改進措施計劃,責(zé)任部門負責(zé)實施,管理部進行跟蹤驗證并總結(jié)措施的完成情況。
4.2 管理評審的組織實施
安全環(huán)保部負責(zé)編制管理評審計劃,并提前一周下發(fā)至各車間、部門。
4.2.1 管理評審輸入
管理評審的輸入一般應(yīng)包括
(1)績效考核結(jié)果,行業(yè)安全考核、績效的結(jié)果;
(2)方針目標(biāo)實現(xiàn)情況;
(3)管理制度的落實情況;
(4)相關(guān)方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結(jié)果等;
(5)對符合法律法規(guī)情況的評價;
(6)管理體系運行狀況,包括方針和目標(biāo)的適宜性和有效性;
(7)過程運行控制及危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況;
(8)上次管理評審提出問題的改進措施實施及有效性;
(9)糾正和預(yù)防措施的實施及效果;
(10)資源的配置、需求和管理情況;
(11)體系策劃變更情況;
(12)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性;
(13)其它應(yīng)進行評審的情況及改進建議。
4.2.2 管理評審輸出
管理評審輸出形式是評審報告、糾正預(yù)防和/或改進措施,一般應(yīng)包括
(1)方針目標(biāo)、管理體系及其過程有效性的改進措施;
(2)滿足顧客、員工、相關(guān)方要求的改進;
(3)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的修訂;
(4)組織機構(gòu)的調(diào)整及資源配置等。
4.2.3管理評審的有關(guān)結(jié)果應(yīng)傳達、通報到各相關(guān)部門、單位和員工,以便能采取適當(dāng)措施,落實評審報告要求。
4.2.4 管理評審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評審一起組織進行。
5 相關(guān)制度
《安全檢查和隱患整改管理制度》
《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》
《安全檢查和隱患整改管理制度》
6 相關(guān)記錄
《績效考核計劃》
《績效考核檢查表》
《管理評審計劃》
《管理評審報告》
第11篇 煤業(yè)班組安全管理考核辦法班組長準(zhǔn)入制度
為切實加強__煤業(yè)班組安全建設(shè),進一步強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,全面提高班組安全生產(chǎn)管理水平,大力提升班組隊伍綜合素質(zhì),切實筑牢安全生產(chǎn)第一道防線,充分發(fā)揮班組作為安全生產(chǎn)最前沿陣地的作用,根據(jù)我公司班組建設(shè)與管理的實際情況,特制定《__煤業(yè)班組安全管理考核辦法及班組長準(zhǔn)入制度》,從即日起執(zhí)行,望有關(guān)單位遵照執(zhí)行。
第一章班組安全管理考核辦法
一、班組建設(shè)的指導(dǎo)思想
煤礦基層班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基本組織,是煤礦安全的第一道防線,也是煤礦安全管理制度最關(guān)鍵的執(zhí)行單元。煤礦安全生產(chǎn)涉及的各項法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度貫徹落實是否到位與班組的管理有很大的關(guān)系,所以打造一支團結(jié)和諧、精干高效、作風(fēng)過硬、技術(shù)過強的班組隊伍是我們煤礦企業(yè)應(yīng)該著手抓好的一件大事。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”理念,把班組安全建設(shè)作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的重要抓手,不斷完善班組管理機制,規(guī)范班組工作流程,強化班組安全教育,推行班組長準(zhǔn)入制度,提升班組綜合素質(zhì),狠抓班組現(xiàn)場管理,倡導(dǎo)班組安全文化,逐步建立起班組源頭防范、自主管理的安全生產(chǎn)長效機制,確保礦井、礦區(qū)更好、更快、更安全的發(fā)展。
二、班組建設(shè)的目標(biāo)
持續(xù)、有效地加強和改進班組安全建設(shè),強化五個落實,提高五種能力,推進自主管理,實現(xiàn)本質(zhì)安全,為公司全年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
五個落實:一是要把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到班組;二是要把各項安全管理措施落實到班組;三是要把安全防范技能落實到班組;四是要把企業(yè)安全文化建設(shè)落實到班組;五是要把黨和政府及企業(yè)對煤礦工人的關(guān)懷落實到班組。
五種能力:一是抓好班組長選拔使用,提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力;二是加強班組安全生產(chǎn)教育,提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力;三是強化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會和“手指口述”技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)保安能力;四是嚴(yán)格班組現(xiàn)場安全管理,提高隱患排查治理能力;五是搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練,提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。
三、班組建設(shè)的組織機構(gòu)
為加強班組安全建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立班組安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組:
組 長:郝先勇 李春生
常務(wù)副組長:侯俊山
成 員:姜顯瑞 王德海 劉樹強 石 全 呂建路
孟憲友
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)部。
辦公室主任:葛文俊(7087017)
成員由安監(jiān)部、調(diào)度、勞資、工會、宣傳、團委、機電區(qū)、運輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、生產(chǎn)科、地測科等部門人員組成。
四、班組安全管理考核范圍
a類班組:綜采隊、綜掘隊、工程一部、工程二部各班組
b類班組:通風(fēng)隊、鉆探隊、瓦抽隊、運搬隊、皮帶隊、下機電、監(jiān)測監(jiān)控、安監(jiān)班評估各班組
c類班組:大型設(shè)備隊、上機電、水暖隊、機修車間、污水處理站、地面運輸車隊、供應(yīng)科火藥庫、武裝保衛(wèi)、
運銷科等各班組。
五、健全明確班組安全生產(chǎn)管理體系
1、公司安全監(jiān)部是本公司班組建設(shè)與管理的業(yè)務(wù)主管部門,負責(zé)本公司區(qū)隊班組及班組長的日常考核、評比,負責(zé)組織有關(guān)班組、班組長活動和各種記錄及存檔。
2、公司區(qū)隊對本單位班組管理工作負直接責(zé)任,各區(qū)隊正職對本單位班組管理工作具體負責(zé)。班組在各區(qū)隊的直接領(lǐng)導(dǎo)下,實行班組長負責(zé)制。生產(chǎn)科、機電區(qū)、通風(fēng)區(qū)、地測科等業(yè)務(wù)部門負責(zé)指導(dǎo)本專業(yè)范圍內(nèi)班組安全建設(shè)工作,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,重點做好制度建設(shè)、任務(wù)安排和質(zhì)量管理考核工作,促進班組在保證安全質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、職工學(xué)校負責(zé)班組及班組長素質(zhì)提升工程建設(shè)及班組長資格證書的發(fā)放,建立健全班組及班組長培訓(xùn)檔案,根據(jù)各隊組實際需要制定培訓(xùn)計劃并組織實施,逐步提高班組整體素質(zhì)。
5、勞資科負責(zé)抓好職業(yè)技能鑒定和導(dǎo)師帶徒活動,建立健全職工檔案,做好勞動合同和師徒合同的簽訂工作,并對各隊組班組長及職工培訓(xùn)工作進行監(jiān)督檢查,會同相關(guān)部門做好向組織部門推薦優(yōu)秀班組長為后備干部的工作。
6、團委會同相關(guān)部門做好對操作崗位大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、技校生及團員青年進行愛崗敬業(yè)、崗位成才的教育,并加強青監(jiān)崗員的管理。
7、工會會同相關(guān)部門組織開展好班組勞動競賽和班組員工技能大賽及年度相關(guān)評比表彰工作,并加強群監(jiān)網(wǎng)員的日常管理,監(jiān)督落實好安全聯(lián)保協(xié)管制度和班組民主管理制度。
8、宣傳部門負責(zé)指導(dǎo)開展班組思想文化建設(shè)和文明和諧創(chuàng)建活動,并加強輿論宣傳,營造濃厚氛圍,及時對班組安全建設(shè)中涌現(xiàn)出的典型案例和先進事跡進行總結(jié)提煉和宣傳報道。
9、建立健全本區(qū)隊班組各項管理制度。主要包括:
(1)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度、交接班制度、隱患排查與整改制度及記錄臺帳;
(2)班前會、月度班務(wù)會、周五安全例會等記錄及臺帳;
(3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、班組崗位現(xiàn)場安全評估制度、工程質(zhì)量驗收考核制度及記錄臺帳;
(4)機電設(shè)備檢修維護管理制度及記錄臺帳;
(5)工資分配管理制度及安全結(jié)構(gòu)工資考核制度,隊務(wù)公開牌板;
(6)安全操作管理制度;
(7)“手指口述”培訓(xùn)考核制度;
(8)班組長隨班工作制度及記錄臺帳;
(9)礦用設(shè)備器材使用管理制度;
(10)安全教育與培訓(xùn)制度;
(11)班組成員互保聯(lián)保制度,自救互救預(yù)案;
(12)崗位練兵、技能競賽制度;
(13)安全合理化建議和安全舉報制度及記錄臺帳;
(14)事故報告、處理、分析制度
10、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制主體,實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量驗收員、瓦斯檢查員要按職責(zé)做好班組安全監(jiān)督檢查工作。
11、推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理。
在危險源辨識、風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上,制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),實行風(fēng)險超前預(yù)控,提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。
12、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機制。
把公司的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組,實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制,加大安全構(gòu)成比重,嚴(yán)格考核獎懲,將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。公司對班組安全生產(chǎn)工作每月進行一次集中考核,對考核結(jié)果實行備案管理。
13、加強班組安全信息管理。
建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息,提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
六、加強班組現(xiàn)場安全管理
1、嚴(yán)格落實班前會制度。
跟班隊長和班組長負責(zé)組織召開班前會,班前會一般按照班前排查、布置任務(wù)、強調(diào)安全、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全宣誓等程序進行。
2、嚴(yán)格交接班制度。
特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班以外,嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場交接班。交接班時,要填寫好交接班日志,把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交代清楚,防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
3、發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員和群監(jiān)員的作用。
明確職責(zé),堅持把查找隱患、制止“三違”特別是習(xí)慣性違章作為群監(jiān)網(wǎng)員和群監(jiān)員工作的重中之重,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴(yán)格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進行施工或生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。
積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理,文明生產(chǎn);每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。
5、加強隱患排查治理。
抓好隱患排查,實行班組隱患分級管理,落實治理責(zé)任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查,及時排查治理現(xiàn)場事故隱患,隱患沒有排除,班組長不得組織生產(chǎn);對限期治理的事故隱患,要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施;遇到重大險情要及時報告,并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場。
6、突出班組長現(xiàn)場指揮權(quán)。
班組長根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán),有檢查職工安全作業(yè)情況權(quán),有抵制上級違章指揮權(quán),有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán),在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時,有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。
七、加強班組安全文化建設(shè)
1、加強班組安全文化建設(shè)。
公司安監(jiān)、宣傳、工會等部門要積極開展切合實際、形式多樣,體現(xiàn)班組特色的安全文化活動,弘揚山西焦煤安全生產(chǎn)理念,強化安全生產(chǎn)法制意識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀,增強安全生產(chǎn)內(nèi)在動力,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)和弘揚班組團隊精神。
2、加強安全教育培訓(xùn)工作。
公司職校、安監(jiān)、生產(chǎn)、宣傳、工會等部門,要加強安全知識、崗位技能培訓(xùn)工作,必要時可采取一些強制性培訓(xùn)辦法,確保班組長和班組所有員工均能培訓(xùn)考核合格。加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,加強模擬演練,熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線,增強自救處置能力;加強對采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn),適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強事故防范意識;以師帶徒,提高安全生產(chǎn)實際操作技能;大力開展崗位練兵,促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù),提高防范事故的能力。
3、積極開展班組安全技術(shù)革新。
鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進行技術(shù)創(chuàng)新,努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進、保安全的濃厚氛圍。
八、檢查考核及獎金激勵
1、每月27日會同礦對隊評價,安監(jiān)部組織相關(guān)部門對班組及班組長每月進行一次檢查考核,考核要嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進行,相關(guān)考核評比臺帳記錄及考核結(jié)果應(yīng)有真實可靠的依據(jù)并留檔備查。按專業(yè)類別對班組及班組長分別進行排名考核。具體詳見附表一。
2、獎金激勵
(1)根據(jù)檢查評定結(jié)果,a、b、c類班組考核排名第一名的為優(yōu)秀班組,對優(yōu)秀班組給予一定的經(jīng)濟獎勵,并上光榮榜進行表彰。具體獎勵如下:
所得獎金=獎金基數(shù)×系數(shù)。獎金基數(shù)為300元。
副隊長享受1.4系數(shù),
正班組長享受1.4系數(shù),
副班組長享受1.2系數(shù),
質(zhì)量驗收員享受1.2系數(shù),
班組成員享受1.0系數(shù)。
對排名倒數(shù)第一的班組,該班組長在每月月底召開的班組長月度安全例會上做檢查。
(2)班組發(fā)生輕傷以上事故,取消該班組當(dāng)月評比資格。
(3)以上各項獎勵從公司工資項下列支。
3、安監(jiān)部每月組織召開一次班組長安全例會,分析上月公司班組的安全情況,安排下月班組的安全工作計劃,上月安全較好的班組由班組長進行經(jīng)驗介紹、并頒發(fā)優(yōu)秀班組流動紅旗,較差的班組由該班組長進行述職,例會應(yīng)形成正式會議紀(jì)要。
九、本辦法從即日起執(zhí)行,同時廢止宜煤辦發(fā)【2022】70號文件。
第二章班組長準(zhǔn)入制度
班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場直接指揮者、組織者和管理者,班組長的綜合素質(zhì)和工作能力是確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此切實提高班組長素質(zhì),統(tǒng)一推行班組長準(zhǔn)入制,統(tǒng)一執(zhí)行班組長選聘解聘方式,統(tǒng)一實行班組長持證上崗,特制定班組長準(zhǔn)入制度。
一、班組長準(zhǔn)入范圍:
采、掘、開、輔助隊組、井上生產(chǎn)隊組、地面生產(chǎn)科室等部門班組長。
二、班組長準(zhǔn)入條件:
1、身體素質(zhì)方面,身體健康,精力充沛,符合國家有關(guān)職業(yè)健康準(zhǔn)入要求。
2、學(xué)歷技能方面,要具備中等專業(yè)及以上文化程、中級工及以上技能等級。不具備以上條件者,需在兩年內(nèi)達到以上條件。
3、工作履歷方面,具有本工種3年以上實際工作經(jīng)歷,經(jīng)過安全培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)合格,無安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章紀(jì)錄。
4、思想素質(zhì)方面,熱愛本職工作,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,政治素質(zhì)好,責(zé)任意識強,具有良好的職業(yè)道德,家庭和睦,孝敬父母。
5、安全素質(zhì)方面,認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施,敢于同“三違”現(xiàn)象作斗爭,自覺做到不安全不生產(chǎn)。
6、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,具備安全精細化管理基本知識,熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識、操作技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、操作規(guī)程及本班組生產(chǎn)工藝流程,熟悉相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防和現(xiàn)場應(yīng)急措施,具有較強的安全管理、檢查、判斷和應(yīng)急應(yīng)變能力。
7、組織管理方面,服從組織領(lǐng)導(dǎo),公道正派,堅持原則,有較強的組織管理、分析問題、解決問題和抗災(zāi)避災(zāi)能力,善于做職工的思想政治工作,促進班組的團結(jié)和諧,在職工中享有較高威信。
8、任職資格方面,參加三級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)和年度復(fù)培,且考試合格取得任職資格證書,才具有班組長任職資格。
三、班組長任免流程
1、實行班組長每年定期聘用制度,聘用期為一年。每年公司對班組長的聘用實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一審批,在聘用期滿后,各隊組根據(jù)其實際工作情況對班組長進行重新的審批,年度考核合格者、隊長繼續(xù)提名者可以連續(xù)聘用,但必須按照審批流程進行重新審批;在聘用期內(nèi)不符合任職條件的、出現(xiàn)違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象的嚴(yán)格進行提前解聘。
2、班組長聘用程序:隊長(主管)提名→安全經(jīng)理、分管經(jīng)理批準(zhǔn)→生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)→調(diào)度、安監(jiān)、勞資部門備案。副班組長由正班組長提名,在班組長的聘用書上注明,按程序一同審批。
3、班組長解聘程序:隊長(主管)提出→安全經(jīng)理、分管經(jīng)理批準(zhǔn)→生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)→調(diào)度、安監(jiān)、勞資部門備案。
4、當(dāng)發(fā)生以下情況時,執(zhí)行班組長(副班組長)解聘程序二:安監(jiān)部提出→安全經(jīng)理、分管經(jīng)理批準(zhǔn)→生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)→調(diào)度、安監(jiān)、勞資部門備案。
1)對不參加培訓(xùn)、培訓(xùn)不合格的、公司班組安全管理考核連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一的班組(年度內(nèi)累計三次倒數(shù)第一)免去該班組班組長職務(wù)。
2)班組內(nèi)發(fā)生重傷以上事故、班組長本人違章指揮或作業(yè)造成本人工傷或事故發(fā)生的免去班組長職務(wù)。
3)班組長一個月內(nèi)累計出現(xiàn)“三違”5次以上免去該班組長職務(wù)。
4)對班中隱患排查不徹底、未排查隱患冒險作業(yè)或不按規(guī)程措施施工、制造隱患的班組長,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),免去班組長職務(wù)。
(附件二:班組長的聘用、解聘手續(xù)表)
四、班組長的職責(zé):
1、遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負責(zé)解決本班組在生產(chǎn)作業(yè)中存在的不安全問題,切實保障安全生產(chǎn)。
2、在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本班的安全、質(zhì)量和生產(chǎn)等工作,組織班組成員全面完成各項指標(biāo)。
3、堅持把“安全第一”放在各項工作的首位,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、工種技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級制定的各項安全規(guī)章制度,切實解決本班組在生產(chǎn)作業(yè)中存在的不安全問題,保障安全生產(chǎn)。
4、堅持對本班職工進行針對性的安全教育,準(zhǔn)確掌握本班職工的思想、技能、身體狀況,經(jīng)常監(jiān)督檢查本班職工遵章守紀(jì)和運用“手指口述”安全確認(rèn)操作法的情況,做好對本班職工的安全評估,不斷增強本班職工自主保安意識和能力。
5、積極組織班組安全活動,總結(jié)本班組的安全工作。做到班前強調(diào)檢查安全、班中巡查安全、班后講評安全。把安全情況列為交接班的一項重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。
6、以現(xiàn)場管理為重點,優(yōu)化勞動組織,科學(xué)組織生產(chǎn),堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),強化質(zhì)量管理,確保本班工作質(zhì)量、工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
7、積極配合安監(jiān)員和質(zhì)量驗收員做好現(xiàn)場安全班評估和動態(tài)監(jiān)督,堅持隱患排查治理,堅決拒絕違章指揮,制止違章作業(yè),切實維護職工安全權(quán)益,做到不安全不生產(chǎn)。
8、充分發(fā)揮本班黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的模范帶頭作用,以點帶面,凝心聚力,提高班組攻艱克難的戰(zhàn)斗力。同時落實好“導(dǎo)師帶徒”和安全幫教工作,保證本班組健康發(fā)展。
9、積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武和班組競賽等活動,組織本班職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),完成培訓(xùn)計劃,提高班組職工綜合素質(zhì)。
10、堅持民主管理,廣泛聽取職工群眾意見和建議,搞好本班內(nèi)部分配,激發(fā)本班職工的工作熱情。積極開展談心、幫教、走訪活動,向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)及時反映各種情況,切實幫助困難職工。
11、遇到險情時,要做到果斷處置,及時報警,安全撤人。發(fā)生事故后要立即向區(qū)(隊)領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急主管部門報告,并采取措施,保護現(xiàn)場,配合事故的救援、調(diào)查分析和處理。
12、班組長入井前要遵守準(zhǔn)軍事化管理之規(guī)定“帶領(lǐng)班組成員列隊行走、認(rèn)真進行井口安全確認(rèn)、安全宣誓,并填寫入井一覽臺帳”。
13、班組長針對現(xiàn)場工作面情況認(rèn)真填寫班組長工作日志。副隊長在安全生產(chǎn)過程中要領(lǐng)導(dǎo)班組長,同時兼顧履行班組長職責(zé)。
五、班組長的八項權(quán)利:
1、行使本班組安全生產(chǎn)的直接指揮權(quán)和管理權(quán)。
2、對各工種、工序、崗位安全質(zhì)量的監(jiān)督檢查權(quán)。
3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,有合理調(diào)配班組勞力分配權(quán)與經(jīng)濟分配獎懲權(quán)。
4、有制止“三違”權(quán)和對違章、違紀(jì)職工處分建議權(quán)。
5、對上級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場違章指揮,當(dāng)場抵制權(quán)或越級上告權(quán)。
6、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患可能危及工人生命安全并無法及時排除時,班長有停產(chǎn)整頓權(quán);發(fā)現(xiàn)重大危險和異常時,有組織職工緊急撤離權(quán)。
7、對在安全生產(chǎn)中成績顯著者和制止“三違”、防范事故事跡突出者有建議獎勵權(quán)。
8、對本班組職工的合法權(quán)益有維護權(quán)。
六、班組長的管理
1、隊組根據(jù)自身隊組實際情況及班組人數(shù)多少,設(shè)班組長1人,副班組長按需設(shè)置(其中采掘開副班組長應(yīng)配足2至3人),班組長以隊管理為主。各隊組聘用的副隊長同等班組長納入準(zhǔn)入管理。各隊組要制訂考評標(biāo)準(zhǔn),加強對班組長的考核,每個隊組都要指定專人負責(zé)此項工作。
2、各隊組必須統(tǒng)一實行班組長準(zhǔn)入制和定期、考評聘用制,真正將責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實、敢抓敢管、職工信賴的生產(chǎn)骨干選拔到班組長崗位上來,提名的班組長候選人不少于2名。
3、嚴(yán)格落實班組長隨班工作制度。班組長要與班組職工同上同下,加強班中巡回檢查,認(rèn)真做好班后總結(jié),填寫好隨班工作日志,切實履行好班組長職責(zé)。班組長休假離崗期間,區(qū)(隊)必須安排副班組長以上人員頂崗,并報主管部門備案。正副班組長不得同時輪休或請假。
4、實行班組長安全風(fēng)險抵押制度,并根據(jù)《__煤業(yè)安全風(fēng)險抵押考核辦法》之規(guī)定進行嚴(yán)格考核,獎罰兌現(xiàn)。
5、實行班組長動態(tài)管理考核制度。各單位要建立班組長管理與考核辦法及相關(guān)檔案,定期對班組長進行動態(tài)考核評比,實施優(yōu)勝劣汰。
6、煤礦班組長的評聘工作原則上每年進行一次。
7、經(jīng)公司任命的班組長必須經(jīng)專門安全培訓(xùn),持證上崗。
8、公司職工學(xué)校要建立班組長培訓(xùn)制度,制訂班組長培訓(xùn)計劃,并嚴(yán)格考核、落實。班組長培訓(xùn)計劃由集團公司安培中心、礦職工學(xué)校分別制訂,分專業(yè)實施培訓(xùn),其中:年度復(fù)培由集團公司安培中心負責(zé),初培或半年培訓(xùn)由公司職工學(xué)校負責(zé)。初次培訓(xùn)在任命3個月以內(nèi)進行,以后每半年培訓(xùn)一次,年度復(fù)培一年一次。具體時間由安培中心、公司職工學(xué)校自行確定。
七、班組長待遇及考核
1、公司根據(jù)每月班組安全管理的考核結(jié)果,給予班組長管理人員一定的經(jīng)濟獎勵:副隊長420元/人,班組長420元/人,副班組長360元/人。
2、班組長享受安全風(fēng)險抵押待遇。公司根據(jù)《__煤業(yè)安全風(fēng)險抵押考核辦法》對全公司班組長進行安全風(fēng)險抵押,實行季度兌現(xiàn)原則,季度內(nèi)符合獎勵條件的按抵押金額的50%給予獎勵,井下一線副隊長抵押2000元/人,輔助副隊長抵押1500元/人,地面副隊長抵押1000元/人,井下班組長抵押1000元/人,地面班組長抵押800元/人。
(具體詳見《__煤業(yè)安全風(fēng)險抵押考核辦法》)
3、班組長在績效工資分配中享受一定的系數(shù):副隊長1.6,班組長1.4,副班組長1.3。
(具體詳見《__煤業(yè)采掘隊組及輔助其他單位績效工資分配管理辦法》)
4、班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,一切待遇不變。
5、對做出突出貢獻的班組長,要給予經(jīng)濟上、精神上、政治上的激勵。被集團公司評為“優(yōu)秀班組長”、“明星班組長”的,除依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序擇優(yōu)選拔外,重點培養(yǎng)發(fā)展入黨,優(yōu)先安排外出療養(yǎng)休養(yǎng)、考察學(xué)習(xí)、送到高等院校培養(yǎng)深造。
6、對未按職工學(xué)校指派參加培訓(xùn)的班組長處罰300元;培訓(xùn)后未能取得證件的按規(guī)定予以解聘。
7、班組長未帶領(lǐng)班內(nèi)成員按照準(zhǔn)軍事化規(guī)定同班組成員列隊同入井同出井、井口安全確認(rèn)、安全宣誓的,處罰班組長500元∕次;班組長隨班日志由班組長本人填寫,發(fā)現(xiàn)代寫處罰班組長500元∕次、不按要求填寫、填寫不認(rèn)真的處罰班組長200元∕次(班組長休息可由副班組長或副隊長填寫);
8、班組長未持證上崗的,一次處罰個人500元,并按“三違”論處。
9、對違反準(zhǔn)入條件和程序的,班組長配備不足的,處罰隊長、書記各500元。
10、對復(fù)培不合格,不參加培訓(xùn),公司班組安全管理考核連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一的班組(年度內(nèi)累計三次倒數(shù)第一),現(xiàn)場違章指揮作業(yè)或?qū)`章制止不及時導(dǎo)致事故發(fā)生,班組集體違章,不聽從當(dāng)班安全員的建議、隱患排查不徹底或未排查隱患冒險作業(yè)的班組長,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律處罰500-1000元/人,并吊銷其資格證,向公司安監(jiān)部提出解聘,取消其年度評先評優(yōu)資格。
第12篇 消防安全管理考核細則制度
考核項目
標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)
考核內(nèi)容
扣分標(biāo)準(zhǔn)
得分
機構(gòu)
健全
10
1、按照消防規(guī)范化建設(shè)要求,建立健全消防安全管理組織機構(gòu);
2、在機構(gòu)或人員變動后,及時調(diào)整機構(gòu),并報機關(guān)防火辦。
1、有一項不達標(biāo)扣5分;
2、日常檢查每發(fā)現(xiàn)1處未及時調(diào)整的扣1分;年度檢查發(fā)現(xiàn)1處未及時調(diào)整的扣2分。
10
3、建立健全消防組織,志愿消防人員不得少于單位職工總數(shù)的20%,并公示和登記造冊;人員變動后15日內(nèi)進行調(diào)整,并報機關(guān)防火辦。
3、志愿消防人員人數(shù)不達標(biāo)的扣5分;未登記造冊的扣2分;志愿消防人員與實際不符的,每人次扣0.5分;志愿消防人員不清楚自己職責(zé)或分組的,每人次扣0.5分。
責(zé)任
明確
15
1、逐級簽訂消防責(zé)任書,簽訂率動態(tài)達100%。(一般防火部位簽訂到班組,防火重點部位簽訂到個人,)人員變動后一周內(nèi)必須補簽;
2、防火責(zé)任考核、獎懲要做到有通報、有發(fā)放明細、有簽字。
1、未簽訂消防責(zé)任書的扣20分;簽訂率不達100%的扣10分,人員變動后未補簽的,每人次扣3分。
2、獎懲責(zé)任未落實到人的,扣5分;未按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的扣2分;有弄虛作假現(xiàn)象的加倍扣分。
3、認(rèn)真落實消防安全管理責(zé)任,嚴(yán)格按照《消防法》、公安部第61號令、陽煤集團有關(guān)文件、規(guī)定及《陽煤消防安全管理處罰規(guī)定》執(zhí)行,
3、日常檢查發(fā)現(xiàn)有一項制度執(zhí)行不好扣1分;年度檢查有一項制度執(zhí)行不好扣3分。
管理
規(guī)范
20
1、嚴(yán)格按照公安部第61號令第八章的有關(guān)規(guī)定、《陽煤集團消防安全管理規(guī)定》和《消防安全檔案規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,建立規(guī)范的消防檔案,建檔率達100%,并保持動態(tài)更新。
1、有一處未按要求建立規(guī)范統(tǒng)一的書面檔案,扣2分;未建立電子檔案的,扣2分;檔案有一處與現(xiàn)場不符的,扣0.5分;檔案規(guī)范,達到動態(tài)更新的,加2分。
2、根據(jù)實際,制定和修訂相應(yīng)的防火管理制度,并貫徹實施。
2、未制定或修訂防火管理制度的,扣3分,制度與實際不符的,扣1分,未貫徹實施的,扣2分。
3、各類消防設(shè)施、器材齊全完好,實行“三定編號”管理;建立規(guī)范的消防器材臺帳(內(nèi)容包括:器材名稱、規(guī)格、數(shù)量、編號、配置時間、維修時間),滅火器擺放在明顯易取的位置,不得有積塵。并嚴(yán)格按公司文件規(guī)定購置、維修消防器材。
3、日常檢查發(fā)現(xiàn)一次消防設(shè)施、器材無故損壞或挪作他用的扣3分;有一次未按文件規(guī)定購置、維修消防器材的扣5分。未實行“三定編號”管理的扣3分;日常檢查發(fā)現(xiàn)消防器材編號零亂、擺放未做到明顯易取或有積塵的的一處扣1分,季度檢查扣2分。無消防器材臺帳扣3分,內(nèi)容不全扣1分。
4、消防栓、水泵結(jié)合器無圈占埋壓現(xiàn)象,每季度維修保養(yǎng)一次,做好記錄(編號、維修保養(yǎng)內(nèi)容、維修保養(yǎng)結(jié)果、維修保養(yǎng)人員、驗收人員);消防泵每半年試啟動1次,做好記錄(啟動時間、審批報告、試驗情況、試驗人等),并于維修保養(yǎng)后,一周內(nèi)報機關(guān)防火辦備案。
4、消防栓、水泵結(jié)合器被圈占、埋壓、遮擋的,一處扣5分;無維修保養(yǎng)記錄的扣3分;維修保養(yǎng)記錄不完善的,扣1分;未進行檢修的,扣5分;維修保養(yǎng)內(nèi)容不全的,扣3分;室外消火栓未采取防凍措施的,扣3分;未按規(guī)定啟動消防泵的,扣3分;無啟動試驗審批手續(xù)的,扣2分;未按時報送維修保養(yǎng)的,一次扣2分。
消防
檢查
20
1、嚴(yán)格執(zhí)行公安部第61號令第四章防火檢查有關(guān)規(guī)定,單位自查每月不少于2次;兼職防火員不少于4次;崗位責(zé)任人防火巡查每班不少于2次。重點部位要有專門的防火巡(檢)查記錄本(內(nèi)容包括:部位、巡查(檢)時間、巡(檢)內(nèi)容、存在問題、處理方法、巡(檢)人員簽字),防火巡(檢)查記錄要有記錄并且保存完好,字跡清楚。
1、季度檢查中發(fā)現(xiàn)有一項不達標(biāo)扣3分;無防火巡(檢)查記錄扣3分;防火巡(檢)查流于形式的扣2分,內(nèi)容不全扣1分。日常檢查中發(fā)現(xiàn)有一項不達標(biāo)的扣2分。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《用電、用火審批管理制度》、《動火工作管理制度》、《新建、改建、擴建項目、室內(nèi)裝修工程消防審批制度》、《大型活動消防審批制度》以及遵守用火用電安全規(guī)定等。
2、日常檢查發(fā)現(xiàn)有一處違反制度扣3分;季度檢查發(fā)現(xiàn)有一處違反制度扣5分。因未辦理審批被上級查處通報的,加倍扣分。
3、按照屬地管理的原則,各單位要認(rèn)真加強對轄區(qū)內(nèi)的各重點工程、檢修工程及其他施工現(xiàn)場的防火安全以及用電安全的管理,確保不發(fā)生火險隱患。
3、施工現(xiàn)場無消防安全措施,扣5分;未認(rèn)真落實施工現(xiàn)場防火安全管理或用電安全制度、措施的扣3分;施工現(xiàn)場現(xiàn)場存在火險隱患或用電安全隱患的每起扣5分。
4、嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和配備消防器材和設(shè)置消防標(biāo)識,確保消防通道無占用、堵塞現(xiàn)象,能嚴(yán)格執(zhí)行禁煙規(guī)定。
4、消防器材配備不符合標(biāo)準(zhǔn)的一處扣3分,標(biāo)識標(biāo)牌配備不符合標(biāo)準(zhǔn)的一處扣1分;有一處損壞的,扣0.5分,有占用、堵塞消防通道現(xiàn)象的一處扣5分;一般部位違反禁煙規(guī)定的2分,重點部位扣5分。
宣傳
培訓(xùn)
10
1、積極開展對員工的消防知識培訓(xùn),每年培訓(xùn)兩次,時間不少于2個課時,培訓(xùn)率達95%,重點防火部位人員培訓(xùn)率必須達100%,合格率達100%。
1、未進行培訓(xùn)的,扣4分,培訓(xùn)次數(shù)不達標(biāo)的,少一次扣1分。培訓(xùn)率不達標(biāo)的扣1分,合格率不達100%扣1分。
2、能按照機關(guān)防火辦下達的培訓(xùn)計劃,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),每半年組織消防領(lǐng)導(dǎo)組成員、兼職防火員、志愿消防隊員進行1次防火演練;培訓(xùn)和演練計劃、總結(jié)、照片以及參加人員的花名,必須于培訓(xùn)、演練后一周內(nèi)報送機關(guān)防火辦。新分配人員上崗前必須進行消防安全培訓(xùn)。每個志愿消防隊員必須熟知自己的編組、職責(zé)、任務(wù)等情況。對外來施工、檢修人員進行防火培訓(xùn)。
3、按要求參加機關(guān)防火辦組織的宣傳活動。
2、未完成培訓(xùn)計劃的,一次扣2分;未按時報送培訓(xùn)和演練計劃、總結(jié)、照片以及人員花名的,一次扣1分;未對新增人員進行崗前消防培訓(xùn)的扣5分。部位工作人員不熟悉本崗位危險因素的,每人次扣1分;達不到“四懂”、“四會”的,每人次扣1分;志愿消防隊員不熟悉自己編組、職責(zé)、任務(wù)的扣3分;未進行消防演練的,扣2分。未對外來施工、檢修人員進行防火培訓(xùn)的,扣5分。
3、不按要求完成宣傳活動的扣4分。
落實
安全
15
1、認(rèn)真檢查、整改火險隱患,確保各類部位不發(fā)生火災(zāi)。
1、一般部位有1次隱患未按期整改的扣2分;重點部位有1次隱患未按期整改的扣5分。對經(jīng)常、反復(fù)出現(xiàn)的問題加倍考核。有一次未按隱患整改通知書規(guī)定期限進行整改,且未采取任何有效防范措施的,扣10分。一般部位發(fā)生一次火險,扣5分;重點部位發(fā)生一次火險,扣10分。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生1次火災(zāi)事故,一票否決。
2、能按照機關(guān)防火辦年度工作安排,圓滿完成各項重點工作和交辦任務(wù)。
2、未完成交辦任務(wù)的一項扣2分,未完成季度重點工作的一項扣3分,未完成年度重點工作的一項扣10分;能圓滿完成年度重點工作的加5分,季度重點工作的加3分,完成交辦任務(wù)的加2分。
第13篇 公司安全管理績效考核制度
公司安全管理績效考核制度(五)
一、目的
為了不斷提高安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制,進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施,特制定本制度。
二、范圍
對安全標(biāo)準(zhǔn)化進行全面綜合考核。
三、績效考核內(nèi)容
1.績效考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn):1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。
2危化品從業(yè)部門安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。
3企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2.績效考核監(jiān)測和測量的對象:
1企業(yè)是否達成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2企業(yè)是否按?；窂臉I(yè)部門安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開展各項工作。
3企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴(yán)格的貫徹落實和執(zhí)行。
4企業(yè)是否遵守國家和地方政府部門規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3.績效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進行。
4.績效考核責(zé)任人:由企業(yè)安全委員會組織相關(guān)部門主管進行考核。
5.績效考核方法:分主動性監(jiān)視和被動性監(jiān)視兩種。主動性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動的符合性;被動性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。
四、績效考核結(jié)果
績效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全委員會總體工作績效的主要依據(jù),直接與企業(yè)安全委員會工作人員年度績效資金掛鉤,作為進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。
五、附件
《安全管理績效考核表》aq-bzh39
第14篇 煤氣安全管理考核制度
為強化對煤氣回收、使用、檢修的安全管理，杜絕煤氣事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
1 各車間（科）必須按照廠部要求，嚴(yán)格煤氣安全管理，如檢查發(fā)現(xiàn)缺少必須的管理制度、管理臺帳、原始記錄，每項考核200元，并限期整改。
2 各車間必須有健全的煤氣管理網(wǎng)，煤氣作業(yè)、檢修有專人負責(zé)，否則，發(fā)現(xiàn)一次考核100元。
3 各煤氣回收、使用崗位必須建立相應(yīng)的安全操作規(guī)程，對有煤氣作業(yè)無安全規(guī)程的責(zé)任單位，考核該單位500元，并限期整改。
4 各崗位工必須熟知煤氣安全規(guī)程和必要的煤氣知識，煤氣崗位的安全規(guī)程不會，每次考核50元。
5 違章使用煤氣按一般險肇事故的規(guī)定考核。
6 因煤氣造成的輕傷、微傷、險肇事故，按我廠安全事故的考核辦法考核，因煤氣造成重傷以上事故，按公司及廠部有關(guān)規(guī)定考核直至追究刑事責(zé)任。
7 在煤氣區(qū)域作業(yè)、檢修，必須帶有必要的專用設(shè)備，并通知煤防員同在現(xiàn)場監(jiān)護，否則，查出一次按煤氣違規(guī)考核。
第15篇 班組安全管理績效考核制度
第一章 總 則
第一條 為適合班組安全管理的需要,落實安全生產(chǎn)激勵和約束機制,促進班組員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,加強班組安全建設(shè),提高員工安全文化素質(zhì),強化班組安全管理,防范和懲治員工“違規(guī)、違章、違紀(jì)”行為的發(fā)生,防止和杜絕事故的發(fā)生,特制定本獎懲制度。
第二條 本制度適用于本單位班組績效考核管理。
第二章 績效考核
第三條 班組安全績效考核實行扣分制度。由于班組人員“違規(guī)、違章、違紀(jì)”行為,導(dǎo)致事故發(fā)生的,班組對員工實行一票否決制,不得參加班組對員工任何先進的評選。出現(xiàn)重特大安全事故的,按照公司有關(guān)考核制度執(zhí)行。
第四條 扣分標(biāo)準(zhǔn),按照班組安全生產(chǎn)考核實施細則扣分標(biāo)準(zhǔn)進行扣分。
第五條 班組安全績效考核 遵循實事求是、客觀公正、處罰與教育相結(jié)合、鼓勵自查自糾的原則。
第六條 對“違規(guī)、違章、違紀(jì)”人員進行扣分處罰時,應(yīng)當(dāng)將事實和情節(jié)核實后通知當(dāng)事人。
第七條 多人違章分別給予扣罰。不因其中一個人的扣罰而免除其他人的扣罰。
第八條 扣罰結(jié)果班組在每天的日清日結(jié)上體現(xiàn)出來。
第九條 本制度具體由班組的班長或安全監(jiān)督員進行實施。
第十條 有下列情況之一的將上報單位給予獎勵,獎勵額度參照單位安全獎懲制度執(zhí)行:
對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用并且效果明顯;
及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;
及時制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;
對搶險救災(zāi)有突出表現(xiàn)者;
第十一條 有下列情形之一者由班長直接進行考核,并上報單位給予相應(yīng)處罰:
上崗前沒有按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品,罰款50元/次;
上崗前沒有按規(guī)定進行安全確認(rèn),罰款50元/次;
上崗后沒有按規(guī)定進行設(shè)備點檢,罰款100元/次;
上崗后沒有按規(guī)定認(rèn)真填寫隱患排查表,罰款100元/次;
班中串崗、脫崗、不聽勸阻,罰款100元/次;
違反安全操作規(guī)程且不聽勸阻、態(tài)度蠻橫,罰款100元/次;
酒后上崗、班中飲酒,罰款500元/次;
不按時參加班前會和班組安全學(xué)習(xí),罰款200元/次;
違反勞動紀(jì)律,罰款100元/次。
第三章 附 則
第十二條 以上規(guī)定有不全面或與單位獎懲制度有沖突的,按單位獎懲制度執(zhí)行。
第十三條 本制度適用于本單位所有班組全體員工。
第十四條 本制度自發(fā)布之日起實行。
