應(yīng)急救援管理應(yīng)急管理制度旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事件時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對，保護(hù)員工生命安全，減少財產(chǎn)損失，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營。制度主要包括以下幾個方面：
1. 應(yīng)急預(yù)案的制定與更新
2. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立
3. 應(yīng)急培訓(xùn)與演練
4. 突發(fā)事件響應(yīng)流程
5. 后期評估與改進(jìn)機(jī)制
包括哪些方面
1. 應(yīng)急預(yù)案的制定與更新：包括識別潛在風(fēng)險，編制詳實(shí)的應(yīng)急預(yù)案，定期評估并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
2. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立：建立由高層領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，各部門參與的應(yīng)急指揮體系，明確職責(zé)分工。
3. 應(yīng)急培訓(xùn)與演練：定期對員工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)，進(jìn)行模擬演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。
4. 突發(fā)事件響應(yīng)流程：設(shè)定從發(fā)現(xiàn)到報告、啟動應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場控制、救援行動、善后處理等環(huán)節(jié)的操作流程。
5. 后期評估與改進(jìn)機(jī)制：對每次應(yīng)急行動進(jìn)行復(fù)盤，找出不足，完善應(yīng)急管理體系。
重要性
應(yīng)急救援管理應(yīng)急管理制度的重要性不容忽視。它能：
- 提高企業(yè)的危機(jī)應(yīng)對能力，降低事故影響。 - 保障員工的生命安全，增強(qiáng)員工對企業(yè)安全的信任感。 - 保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)，減少因突發(fā)事件導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。 - 符合法律法規(guī)要求，維護(hù)企業(yè)社會形象。
方案
1. 制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案：結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，詳細(xì)列出可能發(fā)生的各類突發(fā)事件及相應(yīng)的應(yīng)對措施，確保預(yù)案的實(shí)用性和針對性。
2. 建立應(yīng)急組織架構(gòu)：設(shè)立應(yīng)急指揮部，由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，下設(shè)多個職能小組，如疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救助組等。
3. 定期培訓(xùn)與演練：每年至少組織兩次應(yīng)急演練，確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，并通過模擬實(shí)戰(zhàn)提升應(yīng)急反應(yīng)速度。
4. 實(shí)施快速響應(yīng)機(jī)制：設(shè)置24小時應(yīng)急熱線，確保突發(fā)事件第一時間上報，并啟動相應(yīng)預(yù)案。
5. 建立評估與改進(jìn)系統(tǒng)：每次演練或?qū)嶋H應(yīng)急行動后，進(jìn)行全面評估，針對問題提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急管理體系。
通過實(shí)施上述方案，企業(yè)將能夠構(gòu)建起一套完善的應(yīng)急救援管理系統(tǒng)，為應(yīng)對各種突發(fā)事件做好充分準(zhǔn)備，從而保護(hù)員工、資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。
應(yīng)急救援管理應(yīng)急管理制度范文
第1篇 安全事故應(yīng)急救援管理制度
八十五、安全事故應(yīng)急救援管理制度
為保證企業(yè)一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故時各部門充分發(fā)揮各自的職能作用,有效對各種突發(fā)事件進(jìn)行有效應(yīng)對處置,最大限度的減少事故損失,依據(jù)《山東淄博浩德化工有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，制定本制度；
（1）事故應(yīng)急響應(yīng)等級劃分
①根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力，事故應(yīng)急響應(yīng)實(shí)行三級響應(yīng)機(jī)制。
a．一級響應(yīng)：發(fā)生重大以上安全事故，或發(fā)生影響嚴(yán)重的較大安全事故。
b．二級響應(yīng)：發(fā)生較大安全事故，或發(fā)生影響嚴(yán)重的一般安全事故。
c．三級響應(yīng)：發(fā)生一般安全事故。
②根據(jù)響應(yīng)級別，現(xiàn)場救援行動實(shí)行分級指揮和領(lǐng)導(dǎo)：
a．一級響應(yīng)的事故救援，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)，公司辦公室、安全質(zhì)量、施工技術(shù)、設(shè)備運(yùn)輸物資、宣傳、工會等部門參加。
b．二級響應(yīng)的事故救援，由公司副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。公司安全質(zhì)量、技術(shù)等部門參加。
c．三級響應(yīng)的事故救援，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。公司安全、質(zhì)量、技術(shù)部派人參加。
（2）事故應(yīng)急救援組織
①公司成立事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，明確分工和職責(zé)。由項目經(jīng)理擔(dān)任組織領(lǐng)導(dǎo)，安質(zhì)、施技、物資設(shè)備、計劃合同、財務(wù)、綜合辦、試驗(yàn)室等部門負(fù)責(zé)人參加，應(yīng)急指揮辦公室一般設(shè)在安質(zhì)部，辦公室主任由安環(huán)部部長擔(dān)任。
②對于危險性較大的分部分項工程，根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場施工組織情況，也應(yīng)成立的相應(yīng)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，在該工程完工后撤銷。
③事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為以下工作小組：
a．救援指揮：接到突發(fā)事故報告信息后，宣布啟動救援預(yù)案，組織相關(guān)部門、專家及相關(guān)人員迅速趕赴現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援指揮、協(xié)調(diào)工作。
b．搶險救援組：負(fù)責(zé)突發(fā)事故的搶險救援工作，查明事故現(xiàn)場基本情況，迅速組織搶險行動，搶救受傷人員和財產(chǎn)。
c．物資設(shè)備保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險救援物資設(shè)備的調(diào)配工作，滿足搶險救援所需的物資設(shè)備。
d．醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)傷亡人員的現(xiàn)場救護(hù)、送往醫(yī)院救治工作。
e．媒體宣傳組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的媒體宣傳和輿論導(dǎo)向工作。
f．警衛(wèi)組：確定警戒范圍，設(shè)置警戒區(qū)域、維護(hù)現(xiàn)場秩序、疏通道路，勸說圍觀群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等警戒工作，引導(dǎo)外部救援進(jìn)入現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。
g．接待組：負(fù)責(zé)傷亡人員的家屬接待，妥善處理受害人員及家屬的善后工作。
（3）事故應(yīng)急救援程序
①事故應(yīng)急響應(yīng)程序，按過程分為：事故報告、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等六個過程。
②一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安環(huán)部必須按規(guī)定以最快速度上報相關(guān)部門。
事故信息報告采用快報方式，主題鮮明，言簡意賅，用詞規(guī)范，邏輯嚴(yán)密，條理清楚。
一般包括以下要素：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故單位名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制的情況，事故報告單位等。
緊急情況下，可先用電話口頭報告，之后再采用文字報告。涉密信息應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。
③根據(jù)事故發(fā)生的危害程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力確定應(yīng)急響應(yīng)級別，立即啟動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立現(xiàn)場搶險救援機(jī)構(gòu)，開展事故救援行動。
④應(yīng)急救援行動主要包括指揮、搶險、物資設(shè)備保障、醫(yī)療救助、媒體宣傳、警衛(wèi)、
后勤和接待等，應(yīng)在《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定各項行動的工作內(nèi)容、執(zhí)行人或小組、協(xié)調(diào)等事項。
⑤應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束
（4）事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制
①開工前，根據(jù)地質(zhì)條件、重難點(diǎn)工程、主要施工方法、重大危險源等特點(diǎn)，安環(huán)部共同組織安質(zhì)、技術(shù)、物資設(shè)備等部門，編制本級《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》，并經(jīng)本級項目經(jīng)理簽字后報上級主管部門備案。
②編制事故應(yīng)急救援預(yù)案前，項目部安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)了解業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣块T的相關(guān)事故應(yīng)急救援體系，掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和急救機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式，編制預(yù)案時要結(jié)合這些因素。
③對于危險性較大的分部分項工程，要針對工程具體地質(zhì)條件、施工方法、危險源等特點(diǎn)，編制相應(yīng)的《事故應(yīng)急救援專項預(yù)案》，可以在編制《安全專項施工方案》時編寫，作為《安全專預(yù)案》的主要組成部分。
④事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制要規(guī)范，要結(jié)合工程項目實(shí)際情況，其主要內(nèi)容包括：
a．對可能發(fā)生的事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測、辨識和評估。
b．應(yīng)急救援組織及其具體分工、詳細(xì)職責(zé)。
c．應(yīng)急救援行動的指揮與協(xié)調(diào)。
d．應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障和其他資源，包括社會和外部援助資源。
e．事故災(zāi)害發(fā)生時保護(hù)人員生命、財產(chǎn)和環(huán)境安全的措施。
f．現(xiàn)場恢復(fù)措施。
g．應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
h．其他。
⑤若實(shí)際情況發(fā)生重大變化，或者在應(yīng)急演練中發(fā)生預(yù)案存在不足，要對預(yù)案進(jìn)行評審，提出改進(jìn)或糾正措施，并在規(guī)定的時限內(nèi)完成預(yù)案的完善。
（5）事故應(yīng)急準(zhǔn)備和演練
①根據(jù)可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，按照《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求，做好搶險人員、救援設(shè)備、物資和器材的預(yù)備工作。
②《事故應(yīng)急救援預(yù)案》編制完成后，要搞好專職安全員負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織開展事故應(yīng)急救援演練，并對演練效果做出評價。
應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，必須做好相應(yīng)的記錄工作，接受上級相關(guān)部門的檢查。
③各部門要充分利用廣播、影視、板報、講座、例會、工前工后會等多種形式，對人員廣泛開展事故應(yīng)急相關(guān)知識的教育及培訓(xùn)。
應(yīng)急培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：
a．事故預(yù)防、控制、搶險知識和技能。
b．安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
c．個人防護(hù)常識。
d．工作協(xié)調(diào)、配合有關(guān)要求。
④應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，必要時可以邀請相關(guān)專家參加。
第2篇 應(yīng)急救援管理涉密圖紙資料和檔案管理制度
1、存檔文件應(yīng)由專人管理,其他人未征得管理人員同意,不得隨意翻閱查看。
2、檔案管理人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)制度,嚴(yán)禁泄露檔案材料中的秘密。
3、借閱資料、檔案必須登記,外單位人員查閱本單位檔案必須持組織介紹信,無特殊原因,檔案一般不外借。
4、經(jīng)鑒定,批準(zhǔn)銷毀的檔案材料,應(yīng)按規(guī)定程序銷毀,不得當(dāng)廢品處理。
5、檔案管理員要妥善保管好檔案,不能隨意亂放,防止丟失。
6、檔案管理員一旦發(fā)現(xiàn)檔案丟失,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告,及時采取措施,并追究有關(guān)人員責(zé)任。
第3篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度
一、目的及適用范圍
1、為預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生,做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng),最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。
2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中各類應(yīng)急救援預(yù)案的制定和可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。
二、應(yīng)急管理原則
1、實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級管理制:在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,分線負(fù)責(zé)“的應(yīng)急救援制度。健全應(yīng)急救援組織體系,建立應(yīng)急救援隊伍,制定完善應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。
2、以人為本,安全第一:把保障旅客和員工的生命安全和身體健康、最大程度地和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為是要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)
3、預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng):堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時,加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲
備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級應(yīng)急預(yù)案每年演練一次,修訂一次,強(qiáng)化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危,預(yù)防為主。
4、科學(xué)實(shí)用:應(yīng)急預(yù)案具有針對性,實(shí)用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進(jìn)行編制;應(yīng)急對策簡練實(shí)用,通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。
三、分級響應(yīng)
(一)、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)
公司成立“應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)”。由總經(jīng)理為組長(總指揮):分管安全總經(jīng)理為副組長(副總指揮):安全部、技術(shù)部、運(yùn)務(wù)部、財務(wù)部、行政辦公司等部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮;其職責(zé)如下:
1、總指揮:總經(jīng)理
負(fù)責(zé)組織相應(yīng)救援預(yù)案的啟動,實(shí)施及其演練,根據(jù)總結(jié)、評估的結(jié)果及時修改,不斷完善更新預(yù)案,根據(jù)事故情況需要,調(diào)動各種應(yīng)急救援力量和物資,及時掌握事故現(xiàn)場的形式,全面指揮救援工作。
2、副總指揮:分管安全副總經(jīng)理
負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好各級應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作,遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的,由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。
(1)、接到報案后,及時向有關(guān)部門報告,迅速通知當(dāng)?shù)亟痪?/p>
門趕赴現(xiàn)場,并協(xié)助交通部門封鎖現(xiàn)場,維護(hù)秩序,疏散人員,確保道路暢通,保證處理事故的車輛進(jìn)出有序。
(2)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作實(shí)施,根據(jù)事故的類別和性質(zhì)及時協(xié)調(diào)相關(guān)警力參加救援。
(3)、負(fù)責(zé)保護(hù)人員和財產(chǎn)安全,防止和處置事故現(xiàn)場可能發(fā)生的刑事案件。
(4)、負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場相關(guān)人員的監(jiān)探,確保事故搶險和事故調(diào)查的順利進(jìn)行。
(5)、負(fù)責(zé)向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報實(shí)施情況和救援情況。
(6)、及時組織人員到達(dá)現(xiàn)場,根據(jù)事故特點(diǎn)組織相應(yīng)的機(jī)械和設(shè)施進(jìn)行事故搶險。
(7)、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的搶救工作。
(8)、負(fù)責(zé)聯(lián)系和安排有關(guān)醫(yī)院進(jìn)行搶救,組織急救車輛和醫(yī)院人員。
(9)、隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫等情況。
(10)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好應(yīng)急救援資金的調(diào)度工作。
(11)、配合事故處理,協(xié)助好傷亡人員家屬的安撫工作。
(12)、配合警方好好事故現(xiàn)場勘查、取證、錄音錄像等調(diào)查工作。
(13)、做好公司事故性質(zhì)及成本分析,并及時報告相關(guān)部門。
(14)、做好善后工作。
(二)辦事機(jī)構(gòu)
公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)辦公司履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。
(三)工作機(jī)構(gòu)
公司安全部依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項和各類應(yīng)急預(yù)案的起草魚與實(shí)施,貫徹落實(shí)公司有關(guān)決定事項。
四、運(yùn)行機(jī)制
1、預(yù)測與預(yù)警
各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng),看著危險辨識、壞境因素識別是風(fēng)險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處理。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話,或其它報警方式。
2、預(yù)警級別和發(fā)布
根據(jù)危險辨識、環(huán)境因素識別風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別已經(jīng)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展姿態(tài),一般劃分為三級:公司級(重大--可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、部門級(較大--可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)、和班組級(一般--可能產(chǎn)生較重后果)。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點(diǎn)、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示實(shí)行、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。
預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過信息發(fā)布、打電
話等方式進(jìn)行。
五、應(yīng)急處置
1、信息報告:重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門,同時報告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部。應(yīng)急處理過程中,要及時續(xù)保有關(guān)情況。
2、先期處置:突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時,要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。
3、應(yīng)急響應(yīng)
①、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時啟動才、相關(guān)預(yù)案,由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門展開應(yīng)急處置工作。
②、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。
③、需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件,由安全部牽頭統(tǒng)一指揮,其他部門予以協(xié)助.
④、應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。
六、事故救援
1、明確分工,各盡其責(zé)。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后,立即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護(hù)秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。并按照指揮部的安排和各自的職責(zé)、明確分工、相互協(xié)調(diào)、密切配合、高速高效、緊張有序的開展救援工作。
2、組織搶救和現(xiàn)場勘查同時進(jìn)行。由于交通事故的特殊性,必須在搶救人員的同時進(jìn)行勘查,協(xié)助交警部門從事事故勘查工作的人員要仔細(xì),及時在現(xiàn)場收集各類痕跡、物證,勘查結(jié)束后恢復(fù)現(xiàn)場交通,積極配合交警可能滅失或以后難以取得的證據(jù),先進(jìn)行登記,保證事件的質(zhì)量。
3、交通事故應(yīng)急救援時關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場,參加救援工作,對延誤時機(jī),造成嚴(yán)重后果將從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。
七、應(yīng)急結(jié)束
重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,或相關(guān)危險因素消除后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷,宣布恢復(fù)正常工作。
八、恢復(fù)與重建
1、善后處置:要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、有關(guān)物資,要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。
2、調(diào)查與評估:對重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理。
3、恢復(fù)重建:根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃、組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。
九、信息的報告與發(fā)布
1、突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾?并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。
2、信息的報告發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。
十、應(yīng)急保障
有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作,同時根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要,以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。
1、人力資源:公司安全部、技術(shù)部是應(yīng)急救援的專(兼)職隊伍和骨干力量。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,提高裝備水平;動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。
2、財力保障:財務(wù)科要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)補(bǔ)償或救助政策。
3、物資保障:運(yùn)務(wù)部要建立健全應(yīng)急車輛和應(yīng)急物資儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急車輛及所需物資和生
活用品的及時供應(yīng),并加強(qiáng)對物資儲備德爾監(jiān)督管理,及時予以補(bǔ)充和更新。
4、醫(yī)療衛(wèi)生保障:辦公室要及時聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu),確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。
5、交通運(yùn)輸保障:要保證緊急情況下應(yīng)急交通工作的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、確保運(yùn)輸安全暢通;要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序,確保搶險救災(zāi)物資和人員能及時、安全送達(dá)。
6、人員防護(hù):要指定或建立人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全,有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施,嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。
十一、監(jiān)督管理
1、預(yù)案管理:安全部要結(jié)合實(shí)際,有計劃、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過程的原始記錄。
2、培訓(xùn)教育:由安全部負(fù)責(zé)牽頭,行政辦協(xié)助組織有關(guān)部門,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)案、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保存培訓(xùn)記錄。
3、責(zé)任與獎懲:突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎
勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其它失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳計劃造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分。
4公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案有安全部進(jìn)行監(jiān)督管理。
十二、預(yù)案管理
1、應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全部負(fù)責(zé)制定。安全部負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善,對可能發(fā)生的情況進(jìn)行補(bǔ)充備案。辦公室負(fù)責(zé)文字修改,就應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員的變化進(jìn)行及時更新,對預(yù)案歸檔管理。
2、預(yù)案制定與解釋:預(yù)案制定與解釋由公司安全部負(fù)責(zé)。
第4篇 職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援管理制度
為防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生,并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理各類職業(yè)病危害事故,將事故對人員造成的損害降至最小程度,根據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》、國家安全監(jiān)管總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則,結(jié)合本單位實(shí)際制定本制度。
一、用人單位確立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及各部門負(fù)責(zé)人,確定總負(fù)責(zé)人;
二、組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,形成書面文件予以公布,應(yīng)明確事故發(fā)生后的疏通線路、緊急集合點(diǎn)、技術(shù)方案、救援設(shè)施的維護(hù)和啟動、醫(yī)療救護(hù)方案等內(nèi)容。
三、明確職業(yè)病危害的目標(biāo)分布,根據(jù)使用物品的種類、危險性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點(diǎn),確定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標(biāo);
四、確保應(yīng)急救援設(shè)施完好。
應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)存放在車間內(nèi)或臨近車間處,一旦發(fā)生事故,應(yīng)保證在 10 秒內(nèi)能夠獲取。應(yīng)急救援設(shè)施存放處應(yīng)有醒目的警示標(biāo)識,確保勞動者知曉和正確使用方法?，F(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)是經(jīng)過國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,安全有效,定期檢查,及時維修或更新,保證現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施的安全有效性。
五、定期演練職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案
用人單位應(yīng)對職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練做出相關(guān)規(guī)定,對演練的周期、內(nèi)容、項目、時間、地點(diǎn)、目標(biāo)、效果評價、組織實(shí)施以及負(fù)責(zé)人等予以明確。如實(shí)記錄實(shí)際演練的全程并存檔。
六、用人單位發(fā)生職業(yè)病危害事故時:
(一)機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、由指揮部發(fā)布和解除職業(yè)病應(yīng)急救援命令、信號;
2、組織指揮職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援隊伍,實(shí)施救援行動;
3、及時向上級部門匯報職業(yè)病危害事故處理情況,并向友鄰單位通報危害事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;
4、組織職業(yè)病危害事故調(diào)查及善后處理,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(二)人員分工:
1、總指揮:組織指揮全公司職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援工作;
2、副總指揮:協(xié)調(diào)總指揮,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;
3、指揮部成員:
(1)生產(chǎn)組長:協(xié)助總指揮、副總指揮做好職業(yè)病危害事故報警、情況通報及職業(yè)病危害事故處置工作;
(2)主任:負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;
(3)安全環(huán)境及職業(yè)衛(wèi)生管理組織各負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作;負(fù)責(zé)職業(yè)病危害事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系,必要時代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息;負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及搶救物資的運(yùn)輸、供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)搶險物資及防護(hù)用品的日常儲備和應(yīng)急供應(yīng);
七、制定應(yīng)急設(shè)備管理檔案,包括:
(1)應(yīng)急設(shè)備管理制度書面文件;
(2)應(yīng)急設(shè)備臺賬;
(3)應(yīng)急設(shè)備中文說明書;
(4)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施臺賬;
(5)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施日常運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;
(6)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施定期檢查記錄;
(7)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施維修記錄;
(8)應(yīng)急救援設(shè)施配備檔案;
(9)應(yīng)急救援設(shè)施定期檢查記錄;
(10)應(yīng)急救援設(shè)施維修記錄。
第5篇 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度范例
1目的
加強(qiáng)企業(yè)安全事故防范,及時做好事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2適用范圍
本制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。
本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預(yù)防和處理。
3職責(zé)、管理內(nèi)容和要求
3.1應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
3.1.1為加強(qiáng)安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案,成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組。
3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
3.1.2.1負(fù)責(zé)發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的領(lǐng)導(dǎo),成員按照預(yù)案分工,開展應(yīng)急救援搶險工作。
3.1.2.2負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及組織實(shí)際訓(xùn)練工作、建立通信與報警系統(tǒng),儲備搶險、救援、救護(hù)方面的裝備和物資、督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。
3.1.2.3發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。向上級有關(guān)部門通報事故的情況。必要時向上級有關(guān)部門發(fā)出緊急救援請求。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。
3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組成員要按照預(yù)案職責(zé)分工,盡職盡責(zé)。當(dāng)接到事故報告后,成員要迅速到達(dá)指定崗位,因特殊情況不能到崗時,經(jīng)組長同意,由所在部門按職務(wù)高低遞補(bǔ)。
3.2應(yīng)急救援體系
為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實(shí)施,建立應(yīng)急救援體系。
3.2.1事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門(車間)在組織搶險、保護(hù)事故現(xiàn)場同時,按照有關(guān)規(guī)定迅速向廠部及相關(guān)部門報告;廠部必須以最快的方式,將事故簡要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報告,最遲不能超過1個小時;報告的內(nèi)容主要有:
①發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點(diǎn);
②事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計;
③事故原因、性質(zhì)的初步判斷;
④事故搶救處理的情況和采取的措施;
⑤需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;
⑥上報人姓名、聯(lián)系電話。
3.2.2廠安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到報告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險目標(biāo),組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當(dāng)?shù)卣?、公安、消防、急救中心救?防止事態(tài)擴(kuò)大。
3.2.3各部門(車間)及相關(guān)單位要按應(yīng)急預(yù)案要求,參與搶險救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險救援工作做到有條不紊。
3.3應(yīng)急救援的保障措施
3.3.1各部門(車間)要結(jié)合本單位實(shí)際,制定本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報廠安環(huán)科備案。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報廠部及安全主管部門審批后方可實(shí)施。
3.3.2各部門(車間)要結(jié)合實(shí)際建立安全事故應(yīng)急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,盡可能減少事故的損失。
3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保障,包括根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費(fèi)的來源、額度以及建立組織,落實(shí)專業(yè)應(yīng)急救援人員等。
3.4做好應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓(xùn)練
3.4.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度
3.4.1.1值班制度:建立24小時值班制度,保證24小時內(nèi)至少有1名廠部負(fù)責(zé)人、部門(車間)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)調(diào)度,如有問題及時處理。
3.4.1.2檢查制度:每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3.4.1.3例會制度:每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組織召開一次領(lǐng)導(dǎo)組成員和各專業(yè)隊負(fù)責(zé)人會議,檢查上月工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進(jìn)。
3.4.1.4總結(jié)評比制度:每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評比,獎勵和表彰先進(jìn)。建立總結(jié)評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。
3.4.2培訓(xùn)和演練
3.4.2.1對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容
①鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;
②對待各種事故如何處理;
③自救和互相救護(hù)的能力。
3.4.2.2對專業(yè)隊的培訓(xùn)
①各種器材、工具的技能與知識;
②任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);
③與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。
3.4.2.3對一般員工的培訓(xùn)
①危險隱患類型識別;
②各種信號的含義識別;
③防護(hù)用具的使用和自制簡單防護(hù)用具;
④緊急狀態(tài)下如何行動。
3.4.2.4定期舉行訓(xùn)練和演習(xí)。
3.5預(yù)案的評估和修改
3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應(yīng)用到應(yīng)急救援中,及對不斷變化的情況保持一致,預(yù)案至少每年要更新和修訂一次。
3.5.2對危險源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查,對預(yù)案及時更新。
3.5.3在實(shí)踐和演練中提高指揮水平,對預(yù)案進(jìn)一步合理化。
第6篇 安全應(yīng)急救援管理制度
一、目的及適用范圍
1、為預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。
2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中各類應(yīng)急救援預(yù)案的制定和可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。
二、應(yīng)急管理原則
1、實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級管理制：在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分線負(fù)責(zé)“的應(yīng)急救援制度。健全應(yīng)急救援組織體系，建立應(yīng)急救援隊伍，制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。
2、以人為本，安全第一：把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為是要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)
3、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)：堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強(qiáng)化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。
4、科學(xué)實(shí)用：應(yīng)急預(yù)案具有針對性，實(shí)用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進(jìn)行編制；應(yīng)急對策簡練實(shí)用，通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。
三、分級響應(yīng)
（一）、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)
公司成立“應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）”。由總經(jīng)理為組長（總指揮）：分管安全總經(jīng)理為副組長（副總指揮）：安全部、技術(shù)部、運(yùn)務(wù)部、財務(wù)部、行政辦公司等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮；其職責(zé)如下：
1、總指揮：總經(jīng)理
負(fù)責(zé)組織相應(yīng)救援預(yù)案的啟動，實(shí)施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評估的結(jié)果及時修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動各種應(yīng)急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場的形式，全面指揮救援工作。
2、副總指揮：分管安全副總經(jīng)理
負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好各級應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。
（1）、接到報案后，及時向有關(guān)部門報告，迅速通知相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場，并協(xié)助相關(guān)部門封鎖現(xiàn)場，維護(hù)秩序，疏散人員，確保道路暢通。
（2）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作實(shí)施，根據(jù)事故的類別和性質(zhì)及時協(xié)調(diào)相關(guān)警力參加救援。
（3）、負(fù)責(zé)保護(hù)人員和財產(chǎn)安全，防止和處置事故現(xiàn)場可能發(fā)生的刑事案件。
（4）、負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場相關(guān)人員的監(jiān)探，確保事故搶險和事故調(diào)查的順利進(jìn)行。
（5）、負(fù)責(zé)向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報實(shí)施情況和救援情況。
（6）、及時組織人員到達(dá)現(xiàn)場，根據(jù)事故特點(diǎn)組織相應(yīng)的機(jī)械和設(shè)施進(jìn)行事故搶險。
（7）、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的搶救工作。
（8）、負(fù)責(zé)聯(lián)系和安排有關(guān)醫(yī)院進(jìn)行搶救，組織急救車輛和醫(yī)院人員。
（9）、隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫等情況。
（10）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好應(yīng)急救援資金的調(diào)度工作。
（11）、配合事故處理，協(xié)助好傷亡人員家屬的安撫工作。
（12）、配合警方好好事故現(xiàn)場勘查、取證、錄音錄像等調(diào)查工作。
（13）、做好公司事故性質(zhì)及成本分析，并及時報告相關(guān)部門。
（14）、做好善后工作。
（二）辦事機(jī)構(gòu)
公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）辦公司履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。
（三）工作機(jī)構(gòu)
公司安全部依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項和各類應(yīng)急預(yù)案的起草魚與實(shí)施，貫徹落實(shí)公司有關(guān)決定事項。
四、運(yùn)行機(jī)制
1、預(yù)測與預(yù)警
各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，看著危險辨識、壞境因素識別是風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處理。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話，或其它報警方式。
2、預(yù)警級別和發(fā)布
根據(jù)危險辨識、環(huán)境因素識別風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別已經(jīng)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展姿態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、部門級（較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果）、和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點(diǎn)、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示實(shí)行、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。
預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過信息發(fā)布、打電話等方式進(jìn)行。
五、應(yīng)急處置
1、信息報告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門，同時報告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部。應(yīng)急處理過程中，要及時續(xù)保有關(guān)情況。
2、先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
3、應(yīng)急響應(yīng)
①、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動才、相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門展開應(yīng)急處置工作。
②、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。
③、需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。
④、應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。
六、事故救援
1、明確分工，各盡其責(zé)。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后，立即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護(hù)秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。并按照指揮部的安排和各自的職責(zé)、明確分工、相互協(xié)調(diào)、密切配合、高速高效、緊張有序的開展救援工作。
2、組織搶救和現(xiàn)場勘查同時進(jìn)行。由于交通事故的特殊性，必須在搶救人員的同時進(jìn)行勘查，協(xié)助交警部門從事事故勘查工作的人員要仔細(xì)，及時在現(xiàn)場收集各類痕跡、物證，勘查結(jié)束后恢復(fù)現(xiàn)場交通，積極配合交警可能滅失或以后難以取得的證據(jù)，先進(jìn)行登記，保證事件的質(zhì)量。
3、交通事故應(yīng)急救援時關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場，參加救援工作，對延誤時機(jī)，造成嚴(yán)重后果將從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。
七、應(yīng)急結(jié)束
重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。
八、恢復(fù)與重建
1、善后處置：要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。
2、調(diào)查與評估：對重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理。
3、恢復(fù)重建：根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃、組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。
九、信息的報告與發(fā)布
1、突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。
2、信息的報告發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。
十、應(yīng)急保障
有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。
1、人力資源：公司安全部、技術(shù)部是應(yīng)急救援的專（兼）職隊伍和骨干力量。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，提高裝備水平；動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。
2、財力保障：財務(wù)科要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)補(bǔ)償或救助政策。
3、物資保障：運(yùn)務(wù)部要建立健全應(yīng)急車輛和應(yīng)急物資儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急車輛及所需物資和生活用品的及時供應(yīng)，并加強(qiáng)對物資儲備德爾監(jiān)督管理，及時予以補(bǔ)充和更新。
4、醫(yī)療衛(wèi)生保障：辦公室要及時聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。
5、交通運(yùn)輸保障：要保證緊急情況下應(yīng)急交通工作的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、確保運(yùn)輸安全暢通；要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災(zāi)物資和人員能及時、安全送達(dá)。
6、人員防護(hù)：要指定或建立人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全，有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。
十一、監(jiān)督管理
1、預(yù)案管理：安全部要結(jié)合實(shí)際，有計劃、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過程的原始記錄。
2、培訓(xùn)教育：由安全部負(fù)責(zé)牽頭，行政辦協(xié)助組織有關(guān)部門，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)案、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保存培訓(xùn)記錄。
3、責(zé)任與獎懲：突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其它失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳計劃造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分。
4公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案有安全部進(jìn)行監(jiān)督管理。
十二、預(yù)案管理
1、應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全部負(fù)責(zé)制定。安全部負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對可能發(fā)生的情況進(jìn)行補(bǔ)充備案。辦公室負(fù)責(zé)文字修改，就應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員的變化進(jìn)行及時更新，對預(yù)案歸檔管理。
2、預(yù)案制定與解釋：預(yù)案制定與解釋由公司安全部負(fù)責(zé)。
第7篇 企業(yè)應(yīng)急救援管理制度
1、目的
為了加強(qiáng)公司應(yīng)急隊伍管理,全面提升應(yīng)急處置能力,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)有序,保障有力的戰(zhàn)斗體系,最大限度地減少突發(fā)事故及其所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法規(guī),制定本制度。
2、適用范圍
本制度規(guī)定了公司應(yīng)急救援隊伍的人員分工、素質(zhì)要求、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障和獎懲制度,適用于本公司應(yīng)急救援隊伍的管理。
3、職責(zé)與分工
3.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)
3.1.1貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣?、上級主管部門關(guān)于預(yù)防危險化學(xué)品事故發(fā)生和環(huán)境應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。
3.1.2組織制定、修訂危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案,組建危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援隊。
3.1.3審批用于危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援的檢測儀器、防護(hù)器材、救援器材。
3.1.4檢查、督促做好應(yīng)急救援器材的維護(hù)和保養(yǎng),做好應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。
3.1.5發(fā)布和解除環(huán)境應(yīng)急救援命令,組織指揮環(huán)境應(yīng)急救援隊伍開展危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援行動。
3.1.6向上級和友鄰單位報告危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援情況。
3.1.7組織事故調(diào)查,總結(jié)環(huán)境應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
3.1.8負(fù)責(zé)公司內(nèi)職工危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)。
3.2技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)
3.2.1負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)絡(luò)工作。
3.2.2編制?；窇?yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急救援演練工作。
3.3財務(wù)部職責(zé)
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施等所需資金的籌措。
3.4辦公室職責(zé)
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援所需通訊及運(yùn)輸車輛等的保障工作。
3.5生產(chǎn)車間職責(zé)
負(fù)責(zé)開展應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn),按計劃組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練。
4、內(nèi)容與要求
4.1應(yīng)急救援隊員素質(zhì)要求
4.1.1有良好的精神面貌和身體條件,并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心理素質(zhì)。
4.1.2熱愛本職工作,忠實(shí)履行職責(zé)和義務(wù);具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)和團(tuán)隊合作的精神。
4.1.3能熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能。
4.1.4紀(jì)律嚴(yán)明,服從指揮,聽從命令。
4.2應(yīng)急救援隊員應(yīng)履行的義務(wù)
4.2.1積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作,不得以任何理由推諉、拖延及不參加。
4.2.2在應(yīng)急救援過程中要聽從指揮,不得擅自做決定實(shí)施救援。
4.2.3要如實(shí)匯報并記錄救援事項和過程,并做好救援工作總結(jié)。
4.2.4時刻準(zhǔn)備好,隨時待命。
4.3應(yīng)急救援隊員享有的權(quán)利
4.3.1對不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識,應(yīng)向上級部門申請相關(guān)的學(xué)習(xí)。
4.3.2當(dāng)缺少應(yīng)急救援裝備時,有權(quán)拒絕參加應(yīng)急救援作業(yè)。
4.4應(yīng)急救援響應(yīng)程序
4.4.1突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要立即報告公司應(yīng)急救援指揮部,通知應(yīng)急救援隊員和技術(shù)人員立刻待命。同時根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限,及時、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。
4.4.2救援隊員接到通知后,迅速集合隊伍奔赴現(xiàn)場,正確佩戴個人防護(hù)用具,切斷事故源;根據(jù)指揮部下達(dá)的搶修命令,迅速搶修設(shè)備和管道,控制事故,防止事故蔓延擴(kuò)大。
4.4.3應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,調(diào)集救援所需的設(shè)施、器材和物資。如果需要疏散和轉(zhuǎn)移人員,要立即發(fā)出通知警報。要嚴(yán)格控制好應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的情況。
4.4.4應(yīng)急救援結(jié)束,或者危險因素消除后,指揮部宣布恢復(fù)正常工作。
4.4.5要積極穩(wěn)妥地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷員,要及時進(jìn)行救治;緊急調(diào)用的物資,要及時給予補(bǔ)充;監(jiān)督有關(guān)部門做好環(huán)境污染消除工作。
4.4.6應(yīng)急救援結(jié)束后,要對突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等問題,按照“四不放過”的原則,進(jìn)行調(diào)查評估和處理。
4.4.7應(yīng)急救援的總結(jié)和各項記錄,由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)整理歸檔。
4.4.8有關(guān)事故信息的發(fā)布,按《安全事故報告程序》執(zhí)行。
4.6應(yīng)急保障
4.6.1人力資源
生產(chǎn)車間應(yīng)在應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并動員全員有組織地參與應(yīng)急救援工作。
4.6.2財力保障
財務(wù)部要確保事故應(yīng)急救援所需資金,包括應(yīng)急救援檢測儀器、防護(hù)器材、救援器材的購置,以及突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援所需資金的準(zhǔn)備和籌措。
4.6.3通訊和交通運(yùn)輸保障
辦公室要確保救援所需通訊和交通工具的優(yōu)先安排,確保通訊暢通,確保救援物資和人員的及時、安全送達(dá)。
4.6.4人員防護(hù)
要指定與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避難場所,確保在緊急情況下員工安全、有序地疏散。要采取必要的措施,嚴(yán)格按程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。
4.6.5應(yīng)急設(shè)施和器材
應(yīng)急救援人員要認(rèn)真做好救援器材和設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施和器材始終處于良好狀態(tài)。
4.6.6醫(yī)療保障
會同120急救中心,積極組織現(xiàn)場救援,及時把傷員送到醫(yī)院搶救。
4.7監(jiān)督管理
4.7.1培訓(xùn)教育
生產(chǎn)車間要組織生產(chǎn)員工,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救等常識的培訓(xùn),增強(qiáng)員工憂患意識、社會意識和自救、互救能力;對應(yīng)急隊員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急專業(yè)技能。
4.7.2預(yù)案演練
生產(chǎn)車間要按照公司制定的計劃,每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。做好演練過程的原始記錄,交技術(shù)質(zhì)量部存檔。
4.7.3獎懲制度
4.7.3.1在應(yīng)急救援工作中,表現(xiàn)突出、成績顯著的隊員和生產(chǎn)員工,公司給予表彰和獎勵。
4.7.3.2應(yīng)急隊伍有下列情形之一的,可以根據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分:
a)未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護(hù)、檢測準(zhǔn)備工作,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大影響惡劣的。
b)未及時采取措施處置突發(fā)事件或處置不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的。
c)不服從指揮機(jī)構(gòu)對突發(fā)事件的指揮擅自行動的。
d)應(yīng)急救援工作中因失職、瀆職行為而喪失救援的最佳機(jī)會,造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對有關(guān)責(zé)任人要給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
第8篇 建筑施工企業(yè)應(yīng)急救援管理
一、建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機(jī)構(gòu),預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。
二、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專家?guī)?組建救援隊伍,并進(jìn)行日常管理。
三、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系,明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量,并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
四、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征,組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容應(yīng)包括:
1 緊急情況、事故類型及特征分析;
2 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)分工;
3 應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;
4 與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法;
5 搶險急救的組織、現(xiàn)場保護(hù)、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
五、建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案,開展下列工作:
1 對全體從業(yè)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和交底;
2 定期組織組織專項應(yīng)急演練;
3 接到相關(guān)報告后,及時啟動預(yù)案。
六、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實(shí)戰(zhàn)的結(jié)果,對事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價,必要時進(jìn)行修改和完善。
第9篇 職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理制度
為防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生,并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理各類職業(yè)病危害事故,將事故對人員造成的損害降至最小程度,根據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》、國家安全監(jiān)管總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則,結(jié)合本單位實(shí)際制定本制度。
一、本公司確立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及各部門負(fù)責(zé)人,確定總負(fù)責(zé)人;
二、組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,形成書面文件予以公布,應(yīng)明確事故發(fā)生后的疏通線路、緊急集合點(diǎn)、技術(shù)方案、救援設(shè)施的維護(hù)和啟動、醫(yī)療救護(hù)方案等內(nèi)容。
三、明確職業(yè)病危害的目標(biāo)分布,根據(jù)使用物品的種類、危險性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點(diǎn),確定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標(biāo);
四、確保應(yīng)急救援設(shè)施完好。
應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)存放在車間內(nèi)或臨近車間處,一旦發(fā)生事故,應(yīng)保證在 10 秒內(nèi)能夠獲取。應(yīng)急救援設(shè)施存放處應(yīng)有醒目的警示標(biāo)識,確保勞動者知曉和正確使用方法?，F(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)是經(jīng)過國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,安全有效,定期檢查,及時維修或更新,保證現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施的安全有效性。
五、定期演練職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案
公司對職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練做出相關(guān)規(guī)定,對演練的周期、內(nèi)容、項目、時間、地點(diǎn)、目標(biāo)、效果評價、組織實(shí)施以及負(fù)責(zé)人等予以明確。如實(shí)記錄實(shí)際演練的全程并存檔。
六、公司發(fā)生職業(yè)病危害事故時:
(一)機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、由指揮部發(fā)布和解除職業(yè)病應(yīng)急救援命令、信號;
2、組織指揮職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援隊伍,實(shí)施救援行動;
3、及時向上級部門匯報職業(yè)病危害事故處理情況,并向友鄰單位通報危害事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;
4、組織職業(yè)病危害事故調(diào)查及善后處理,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(二)人員分工:
1、總指揮:組織指揮全公司職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援工作;
2、副總指揮:協(xié)調(diào)總指揮,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;
3、指揮部成員:
(1)部長(站長):負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;
(2)安全環(huán)境職業(yè)衛(wèi)生管理組織負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作;負(fù)責(zé)職業(yè)病危害事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系,必要時代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息;負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及搶救物資的運(yùn)輸、供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)搶險物資及防護(hù)用品的日常儲備和應(yīng)急供應(yīng);
七、制定應(yīng)急設(shè)備管理檔案,包括:
(1)應(yīng)急設(shè)備管理制度書面文件;
(2)應(yīng)急設(shè)備臺賬;
(3)應(yīng)急設(shè)備中文說明書;
(4)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施臺賬;
(5)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施日常運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;
(6)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施定期檢查記錄;
(7)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施維修記錄;
(8)應(yīng)急救援設(shè)施配備檔案;
(9)應(yīng)急救援設(shè)施定期檢查記錄;
(10)應(yīng)急救援設(shè)施維修記錄。
第10篇 應(yīng)急救援管理制度
第一章 應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍
第一條 編制目的:是通過預(yù)先計劃和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護(hù)現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。
第二條 編制范圍:凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。
第二章 應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批
第三條 廠技安部門負(fù)責(zé)編制重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案見附件二十二。主要內(nèi)容:
1.根據(jù)重大危險源辨識gb18218-2000和國家有關(guān)規(guī)定,確定重大危險源部位;
2.建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和指揮中心,以及相應(yīng)職責(zé);
3.編制危險化學(xué)品危險特性及可能導(dǎo)致事故的途徑;
4.應(yīng)急救援的資源管理;
5.應(yīng)急救援的程序;
6.事故的處置。
第四條 重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報總工程師或主管生產(chǎn)、安全副廠長(廠長助理)審核后,報廠長批準(zhǔn)執(zhí)行。
第五條 廠其他職能部門根據(jù)專業(yè)編制相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案見附件二十二(如:能計處負(fù)責(zé)編制《供電預(yù)案》、設(shè)備處負(fù)責(zé)編制《特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、職工醫(yī)院負(fù)責(zé)編制《急性職業(yè)中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、保衛(wèi)處負(fù)責(zé)編制《滅火預(yù)案》等)報總工程師或主管生產(chǎn)、安全副廠長(廠長助理)審核后,報廠長批準(zhǔn)執(zhí)行。
第六條 車間(處、分廠)被確定有重大危險源部位(危險目標(biāo)),應(yīng)制定出本單位在一旦發(fā)生事故的二級級救援預(yù)案及自救措施。主要內(nèi)容:
1.建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu);
2.編制應(yīng)急救援程序;
3.應(yīng)急救援的資源管理;
4.按各生產(chǎn)單元編制可能出現(xiàn)的異常狀況,以及具體的處理方法。
第七條 車間(處、分廠)救援預(yù)案及自救措施,應(yīng)由車間責(zé)任人負(fù)責(zé)審核后,交廠技安部門審定,最后報主管生產(chǎn)、安全副廠長(廠長助理)或總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。
第八條 設(shè)備部門負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場內(nèi)設(shè)備、設(shè)施有關(guān)的技術(shù)檔案資料的相關(guān)情況,以及應(yīng)采取的安全處置措施方案。
第九條 技安部門負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場危險化學(xué)品的危險特性、資料以及相關(guān)安全處置措施。
第十條 供應(yīng)部門負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援的器材、裝備、物資及運(yùn)輸車輛。
第三章 應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練
第十一條 廠部應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。
第十二條 車間(處、分廠)應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)廠級和車間(處、分廠)的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施,使職工熟悉預(yù)案和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。
第十三條 廠定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣傳教育,使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護(hù)及自救方法。
第十四條 廠應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點(diǎn),使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時向廠調(diào)度中心報告。
第十五條 廠應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的整體演練,或進(jìn)行針對性的局部演練。通過應(yīng)急演練,評估應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、事故應(yīng)急能力,檢驗(yàn)應(yīng)急人員對預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能。
第十六條 廠應(yīng)定期組織相關(guān)人員對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行討論,并結(jié)合應(yīng)急演練過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和不足,及時對預(yù)案進(jìn)行修訂。
第十七條車間(處、分廠)應(yīng)針對具體情況(如生產(chǎn)變化、技術(shù)改進(jìn)等)對二級應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施進(jìn)行修訂。
第四章 附則
第十八條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十九條 本制度解釋權(quán)屬技安處。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。
第11篇 應(yīng)急救援管理制度(一)
應(yīng)急救援管理制度【1】
為加強(qiáng)公司的事故應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力,”特制定本制度。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu);
公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作,始終把他作為一項長期的重要工作來抓,要經(jīng)常檢查、督促,不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。各項目部必須成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”,明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍,以及在應(yīng)急救援中的其它事項。
二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn);
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發(fā)生,落實(shí)應(yīng)急救援工作,在發(fā)生事故時能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇除人員,消除或降低事故的影響。
2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括:企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)處置、恢復(fù)及后期處置等。
3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由項目經(jīng)理審核,公司總工批準(zhǔn)。
4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培,每年要對職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。
三、應(yīng)急準(zhǔn)備;
1、各單位要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組,負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護(hù),其他人員按分工各負(fù)其責(zé),一切行動聽眾指揮部的指揮。
2、各責(zé)能科室成員要根據(jù)預(yù)案內(nèi)容要求,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備,并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù),確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。
4、要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故時要及時上報。
5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通,接的通知要在最短的時間內(nèi)到崗。
四、應(yīng)急響應(yīng)與救援;
1、事故發(fā)生后發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時匯報,現(xiàn)場人員要采取安全措施,進(jìn)行力所能及的救護(hù),不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)工作。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后,要根據(jù)事故情況來確定是否要啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的,要向上級單位報告事故并請求支援。
3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況變化,及時調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。
4、各班組長要聽眾指揮命令,積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。
5、現(xiàn)場救援人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死,先重傷后輕傷、先易后難”的求護(hù)原則進(jìn)行。
6、每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí),在演習(xí)中存在的問題,
要及時進(jìn)行修改。
五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審;
1、各項目部每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審,確保預(yù)案的有效性。
2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時進(jìn)評審,對預(yù)案中不符合部分加以修改和補(bǔ)充,使其不斷完善。
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應(yīng)急救援預(yù)案管理制度【2】
1、目的
為了加強(qiáng)公司應(yīng)急隊伍管理,全面提升應(yīng)急處置能力,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)有序,保障有力的戰(zhàn)斗體系,最大限度地減少突發(fā)事故及其所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法規(guī),制定本制度。
2、適用范圍
本制度規(guī)定了公司應(yīng)急救援隊伍的人員分工、素質(zhì)要求、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障和獎懲制度,適用于本公司應(yīng)急救援隊伍的管理。
3、職責(zé)與分工
3.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)
3.1.1貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣⑸霞壷鞴懿块T關(guān)于預(yù)防危險化學(xué)品事故發(fā)生和環(huán)境應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。
3.1.2組織制定、修訂危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案,組建危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援隊。
3.1.3審批用于危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援的檢測儀器、防護(hù)器材、救援器材。
3.1.4檢查、督促做好應(yīng)急救援器材的維護(hù)和保養(yǎng),做好應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。
3.1.5發(fā)布和解除環(huán)境應(yīng)急救援命令,組織指揮環(huán)境應(yīng)急救援隊伍開展危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援行動。
3.1.6向上級和友鄰單位報告危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援情況。
3.1.7組織事故調(diào)查,總結(jié)環(huán)境應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
3.1.8負(fù)責(zé)公司內(nèi)職工危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)。
3.2技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)
3.2.1負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)絡(luò)工作。
3.2.2編制危化品應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急救援演練工作。
3.3財務(wù)部職責(zé)
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施等所需資金的籌措。
3.4辦公室職責(zé)
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援所需通訊及運(yùn)輸車輛等的保障工作。
3.5生產(chǎn)車間職責(zé)
負(fù)責(zé)開展應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn),按計劃組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練。
4、內(nèi)容與要求
4.1應(yīng)急救援隊員素質(zhì)要求
4.1.1有良好的精神面貌和身體條件,并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心理素質(zhì)。
4.1.2熱愛本職工作,忠實(shí)履行職責(zé)和義務(wù);具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)和團(tuán)隊合作的精神。
4.1.3能熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能。
4.1.4紀(jì)律嚴(yán)明,服從指揮,聽從命令。
4.2應(yīng)急救援隊員應(yīng)履行的義務(wù)
4.2.1積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作,不得以任何理由推諉、拖延及不參加。
4.2.2在應(yīng)急救援過程中要聽從指揮,不得擅自做決定實(shí)施救援。
4.2.3要如實(shí)匯報并記錄救援事項和過程,并做好救援工作總結(jié)。
4.2.4時刻準(zhǔn)備好,隨時待命。
4.3應(yīng)急救援隊員享有的權(quán)利
4.3.1對不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識,應(yīng)向上級部門申請相關(guān)的學(xué)習(xí)。
4.3.2當(dāng)缺少應(yīng)急救援裝備時,有權(quán)拒絕參加應(yīng)急救援作業(yè)。
4.4應(yīng)急救援響應(yīng)程序
4.4.1突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要立即報告公司應(yīng)急救援指揮部,通知應(yīng)急救援隊員和技術(shù)人員立刻待命。同時根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限,及時、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。
4.4.2救援隊員接到通知后,迅速集合隊伍奔赴現(xiàn)場,正確佩戴個人防護(hù)用具,切斷事故源;根據(jù)指揮部下達(dá)的搶修命令,迅速搶修設(shè)備和管道,控制事故,防止事故蔓延擴(kuò)大。
4.4.3應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,調(diào)集救援所需的設(shè)施、器材和物資。如果需要疏散和轉(zhuǎn)移人員,要立即發(fā)出通知警報。要嚴(yán)格控制好應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的情況。
4.4.4應(yīng)急救援結(jié)束,或者危險因素消除后,指揮部宣布恢復(fù)正常工作。
4.4.5要積極穩(wěn)妥地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷員,要及時進(jìn)行救治;緊急調(diào)用的物資,要及時給予補(bǔ)充;監(jiān)督有關(guān)部門做好環(huán)境污染消除工作。
4.4.6應(yīng)急救援結(jié)束后,要對突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等問題,按照“四不放過”的原則,進(jìn)行調(diào)查評估和處理。
4.4.7應(yīng)急救援的總結(jié)和各項記錄,由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)整理歸檔。
4.4.8有關(guān)事故信息的發(fā)布,按《安全事故報告程序》執(zhí)行。
4.6應(yīng)急保障
4.6.1人力資源
生產(chǎn)車間應(yīng)在應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并動員全員有組織地參與應(yīng)急救援工作。
4.6.2財力保障
財務(wù)部要確保事故應(yīng)急救援所需資金,包括應(yīng)急救援檢測儀器、防護(hù)器材、救援器材的購置,以及突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援所需資金的準(zhǔn)備和籌措。
企業(yè)應(yīng)急救援規(guī)章制度百科
4.6.3通訊和交通運(yùn)輸保障
辦公室要確保救援所需通訊和交通工具的優(yōu)先安排,確保通訊暢通,確保救援物資和人員的及時、安全送達(dá)。
4.6.4人員防護(hù)
要指定與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避難場所,確保在緊急情況下員工安全、有序地疏散。要采取必要的措施,嚴(yán)格按程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。
4.6.5應(yīng)急設(shè)施和器材
應(yīng)急救援人員要認(rèn)真做好救援器材和設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施和器材始終處于良好狀態(tài)。
4.6.6醫(yī)療保障
會同120急救中心,積極組織現(xiàn)場救援,及時把傷員送到醫(yī)院搶救。
4.7監(jiān)督管理
4.7.1培訓(xùn)教育
生產(chǎn)車間要組織生產(chǎn)員工,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救等常識的培訓(xùn),增強(qiáng)員工憂患意識、社會意識和自救、互救能力;對應(yīng)急隊員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急專業(yè)技能。
4.7.2預(yù)案演練
生產(chǎn)車間要按照公司制定的計劃,每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。做好演練過程的原始記錄,交技術(shù)質(zhì)量部存檔。
4.7.3獎懲制度
4.7.3.1在應(yīng)急救援工作中,表現(xiàn)突出、成績顯著的隊員和生產(chǎn)員工,公司給予表彰和獎勵。
4.7.3.2應(yīng)急隊伍有下列情形之一的,可以根據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分:
a)未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護(hù)、檢測準(zhǔn)備工作,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大影響惡劣的。
b)未及時采取措施處置突發(fā)事件或處置不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的。
c)不服從指揮機(jī)構(gòu)對突發(fā)事件的指揮擅自行動的。
d)應(yīng)急救援工作中因失職、瀆職行為而喪失救援的最佳機(jī)會,造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對有關(guān)責(zé)任人要給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
第12篇 應(yīng)急救援管理涉密圖紙、資料和檔案管理制度
1、存檔文件應(yīng)由專人管理，其他人未征得管理人員同意，不得隨意翻閱查看。
2、檔案管理人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)制度，嚴(yán)禁泄露檔案材料中的秘密。
3、借閱資料、檔案必須登記，外單位人員查閱本單位檔案必須持組織介紹信，無特殊原因，檔案一般不外借。
4、經(jīng)鑒定，批準(zhǔn)銷毀的檔案材料，應(yīng)按規(guī)定程序銷毀，不得當(dāng)廢品處理。
5、檔案管理員要妥善保管好檔案，不能隨意亂放，防止丟失。
6、檔案管理員一旦發(fā)現(xiàn)檔案丟失，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告，及時采取措施，并追究有關(guān)人員責(zé)任。
第13篇 隧道管理站應(yīng)急救援管理制度
為加強(qiáng)隧道的事故應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“行動迅速、保障有力”,特制定本制度。
1.高度重視事故應(yīng)急救援管理工作,始終把它作為一項長期的重要工作來抓,要經(jīng)常檢查、督促,不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。
2.成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”,明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍,以及在應(yīng)急救援中的其它事項。
3.認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發(fā)生,落實(shí)事故應(yīng)急救援工作,在發(fā)生事故時能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇險人員,消除或降低事故的影響。
4.應(yīng)急救援設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù),確保設(shè)備齊全、完好。
5.做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故要及時上報。
6.事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)單位或人員就近及時上報?，F(xiàn)場人員要采取安全措施,進(jìn)行力所能及的救護(hù),不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。
7.部門負(fù)責(zé)人在接到事故報告后,要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的,要向上級單位報告事故并請求支援。
8.事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化,及時調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。
9.事故區(qū)內(nèi)的隊長、班長要聽從指揮命令,積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。
10.在事故發(fā)生后及時進(jìn)行總結(jié)。
第14篇 選礦廠安全防范重點(diǎn)及應(yīng)急救援管理制度
一、前言：
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照《礦山安全生產(chǎn)》中的有關(guān)規(guī)定，做到“先安全，后生產(chǎn)；不安全，不生產(chǎn)”的原則，從嚴(yán)對全廠范圍內(nèi)高危區(qū)域地帶的安全放范管理，做到責(zé)任明確，措施提當(dāng)，保障各項安全工作的順利進(jìn)行，特制定本應(yīng)急救援制度。
二．成立選礦廠安全防范重點(diǎn)及應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張仁忠
副組長：張友輝曹江洪劉訓(xùn)才 羅時忠
成員：庹宇翔劉滄何倫森杜榮華何德飛張光明吳啟濤
王健林張茂林楊繼明楊炎以及各車間兼職安全員
二、選礦廠安全防范重點(diǎn)部位：
硫酸貯罐 高位水池 尾礦庫
1.0硫酸貯罐應(yīng)急救援制度：
1.1嚴(yán)格執(zhí)行卸酸操作規(guī)程,穿戴好勞保用品,并檢查酸車有無漏酸和門有無松動,卸酸工方能開始卸酸
1.2進(jìn)入廠部的酸車,卸酸工在認(rèn)真檢查好酸罐,確保有一定空度的情況下,方能可以卸酸
1.3卸酸過程中,嚴(yán)禁赤手、赤足卸酸，開始放酸后，并離卸酸位置3米以上站立
1.4酸車卸酸完畢,卸酸人和經(jīng)警負(fù)責(zé)對卸酸完畢與否進(jìn)行檢查,并將酸票由卸酸人和調(diào)度當(dāng)班人員簽字,方可放行
1.5嚴(yán)禁其它任何閑雜人員到硫酸貯罐5米以內(nèi)游玩、站立
1.6生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)安排卸酸工每天測量硫酸貯罐空位,并報調(diào)度室是否通知運(yùn)輸公司運(yùn)酸,確保我廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行
1.7生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)硫酸貯罐液位的監(jiān)控,以及對硫酸進(jìn)量和用量的統(tǒng)計、安全的管理工作
2.0權(quán)利:
2.1生產(chǎn)安全科有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮
3.0責(zé)任:
3.1生產(chǎn)安全科對硫酸貯罐的的安全管理負(fù)責(zé)
4．2卸酸工在卸酸過程中違章操作所造成的安全事故負(fù)責(zé)
㈡高位水池安全管理制度
1.適用范圍:
1．1本制度僅適用于新龍壩選礦廠高位水池
2.制度內(nèi)容:
2．1嚴(yán)禁任何人攀越池子和到高位水池游泳
2．2嚴(yán)禁任何人和畜離高位水池3米以內(nèi)游玩和放牧
2．3生產(chǎn)安全科將按時對高位水池房屋的開、閉，安排人查看高位水池水位情況，不得在高位水池邊緣進(jìn)行查看。
第15篇 某某熱電公司職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理制度
為防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生,并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理各類職業(yè)病危害事故,將事故對人員造成的損害降至最小程度,根據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》、國家安全監(jiān)管總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則,結(jié)合本單位實(shí)際制定本制度。
一、本公司確立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及各部門負(fù)責(zé)人,確定總負(fù)責(zé)人;
二、組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,形成書面文件予以公布,應(yīng)明確事故發(fā)生后的疏通線路、緊急集合點(diǎn)、技術(shù)方案、救援設(shè)施的維護(hù)和啟動、醫(yī)療救護(hù)方案等內(nèi)容。
三、明確職業(yè)病危害的目標(biāo)分布,根據(jù)使用物品的種類、危險性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點(diǎn),確定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標(biāo);
四、確保應(yīng)急救援設(shè)施完好。
應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)存放在車間內(nèi)或臨近車間處,一旦發(fā)生事故,應(yīng)保證在 10 秒內(nèi)能夠獲取。應(yīng)急救援設(shè)施存放處應(yīng)有醒目的警示標(biāo)識,確保勞動者知曉和正確使用方法。現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)是經(jīng)過國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,安全有效,定期檢查,及時維修或更新,保證現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施的安全有效性。
五、定期演練職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案
公司對職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練做出相關(guān)規(guī)定,對演練的周期、內(nèi)容、項目、時間、地點(diǎn)、目標(biāo)、效果評價、組織實(shí)施以及負(fù)責(zé)人等予以明確。如實(shí)記錄實(shí)際演練的全程并存檔。
六、公司發(fā)生職業(yè)病危害事故時:
(一)機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、由指揮部發(fā)布和解除職業(yè)病應(yīng)急救援命令、信號;
2、組織指揮職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援隊伍,實(shí)施救援行動;
3、及時向上級部門匯報職業(yè)病危害事故處理情況,并向友鄰單位通報危害事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;
4、組織職業(yè)病危害事故調(diào)查及善后處理,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(二)人員分工:
1、總指揮:組織指揮全公司職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援工作;
2、副總指揮:協(xié)調(diào)總指揮,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;
3、指揮部成員:
(1)部長(站長):負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;
(2)安全環(huán)境職業(yè)衛(wèi)生管理組織負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作;負(fù)責(zé)職業(yè)病危害事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系,必要時代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息;負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及搶救物資的運(yùn)輸、供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)搶險物資及防護(hù)用品的日常儲備和應(yīng)急供應(yīng);
七、制定應(yīng)急設(shè)備管理檔案,包括:
(1)應(yīng)急設(shè)備管理制度書面文件;
(2)應(yīng)急設(shè)備臺賬;
(3)應(yīng)急設(shè)備中文說明書;
(4)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施臺賬;
(5)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施日常運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;
(6)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施定期檢查記錄;
(7)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施維修記錄;
(8)應(yīng)急救援設(shè)施配備檔案;
(9)應(yīng)急救援設(shè)施定期檢查記錄;
(10)應(yīng)急救援設(shè)施維修記錄。
