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機(jī)械項目管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):75

機(jī)械項目管理制度

本機(jī)械項目管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化公司的機(jī)械設(shè)備項目管理流程,確保項目的高效、安全和質(zhì)量,以實現(xiàn)預(yù)期的業(yè)務(wù)目標(biāo)。內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

1. 項目立項與規(guī)劃

2. 設(shè)計與制造管理

3. 質(zhì)量控制與檢驗

4. 安全管理與風(fēng)險防控

5. 項目進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整

6. 成本控制與財務(wù)管理

7. 項目收尾與評估

包括哪些方面

1. 項目立項與規(guī)劃:明確項目目標(biāo)、預(yù)算、時間表和資源分配,制定項目計劃書。

2. 設(shè)計與制造管理:涵蓋從概念設(shè)計到詳細(xì)工程圖的全過程,包括技術(shù)評審、設(shè)計變更管理和制造工藝規(guī)劃。

3. 質(zhì)量控制與檢驗:設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行質(zhì)量檢驗程序,確保產(chǎn)品符合規(guī)格要求。

4. 安全管理與風(fēng)險防控:識別潛在的安全隱患,制定應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行定期安全檢查。

5. 項目進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整:通過進(jìn)度報告,實時跟蹤項目進(jìn)度,及時調(diào)整計劃以應(yīng)對變化。

6. 成本控制與財務(wù)管理:預(yù)算編制、成本分析,確保項目在財務(wù)約束下進(jìn)行。

7. 項目收尾與評估:完成項目交付,進(jìn)行項目后評價,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

重要性

有效的機(jī)械項目管理制度對于公司至關(guān)重要,它能:

1. 提升項目執(zhí)行效率,降低延誤和成本超支的風(fēng)險。

2. 確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶期望,提升公司聲譽。

3. 強化安全管理,預(yù)防事故,保障員工健康與安全。

4. 促進(jìn)跨部門協(xié)作,提高團(tuán)隊協(xié)調(diào)性。

5. 通過項目評估,推動持續(xù)改進(jìn),增強公司的競爭力。

方案

1. 建立項目管理團(tuán)隊,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào),各專業(yè)人員負(fù)責(zé)具體環(huán)節(jié)。

2. 實施標(biāo)準(zhǔn)化流程,制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書,確保每個步驟都有明確的操作規(guī)范。

3. 引入項目管理軟件,自動化跟蹤項目進(jìn)度,提高信息透明度。

4. 定期開展培訓(xùn),提升員工對項目管理制度的理解和執(zhí)行力。

5. 制定風(fēng)險管理策略,定期評估項目風(fēng)險,及時采取預(yù)防措施。

6. 加強內(nèi)部審計,確保制度執(zhí)行到位,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

通過以上方案的實施,我們期待看到機(jī)械項目管理的全面提升,為公司的長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

機(jī)械項目管理制度范文

第1篇 項目部機(jī)械設(shè)備工器具管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范機(jī)械設(shè)備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理,確保施工中機(jī)械設(shè)備及工器具的正確與安全使用,保障作業(yè)人員的安全與健康。同時充分發(fā)揮其效能,提高施工水平,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目部施工實際,制定本辦法。

1 施工機(jī)械設(shè)備及工器具購置

1.1 購置施工機(jī)械設(shè)備及工器具,必須購買有制造和試驗資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

1.2 所購置的施工機(jī)械設(shè)備及工器具,其質(zhì)量必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并有產(chǎn)品合格證和出廠使用證明書(標(biāo)明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項等)。

1.3 自制或改裝的機(jī)具,必須按sd165《電力建設(shè)施工機(jī)具設(shè)計基本要求〈輸電線路施工機(jī)具篇〉》的規(guī)定進(jìn)行試驗,經(jīng)鑒定合格后方可使用。

1.4所有施工機(jī)械設(shè)備及工器具的質(zhì)保資料(包括有關(guān)檢測記錄),使用或管理單位應(yīng)妥善保管。

2 施工機(jī)械設(shè)備及工器具使用與管理

2.1 各使用(管理)單位應(yīng)按照本《辦法》,制定相應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備及工器具的使用、保管、檢查維護(hù)和試驗等管理細(xì)則以及有關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,并報公司安全監(jiān)督部備案。倉庫及有關(guān)管理部門,應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備及工器具的進(jìn)出庫制度和相應(yīng)的臺帳。

2.2 施工機(jī)械設(shè)備及工器具,應(yīng)由了解其性能并掌握操作知識的人員操作,特種作業(yè)所涉及的機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗。嚴(yán)禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。

2.3 施工機(jī)械設(shè)備及工器具的使用單位,應(yīng)派專人進(jìn)行經(jīng)常性的檢查(包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機(jī)械設(shè)備性能檢查等)、維護(hù)保養(yǎng)(指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等)以及專人保管。

2.4 施工機(jī)械設(shè)備及工器具的使用,必須按產(chǎn)品出廠使用說明書或產(chǎn)品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用;銘牌脫落的機(jī)械設(shè)備及起重工器具不得使用,應(yīng)由有關(guān)部門重新做好永久性標(biāo)識后方可使用;使用前必須進(jìn)行認(rèn)真的外觀檢查,嚴(yán)禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機(jī)械設(shè)備及工器具。不得以小代大使用。

2.5 機(jī)具外露的傳動裝置(軸、齒輪及皮帶等)、轉(zhuǎn)動部分及牙口,必須裝設(shè)保護(hù)裝置,轉(zhuǎn)動部位應(yīng)保持潤滑。

2.6 機(jī)具各種儀表(包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監(jiān)測儀表)以及制動器(剎車)、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

2.7 固定式施工(生產(chǎn))機(jī)械設(shè)備應(yīng)安裝在牢固的基礎(chǔ)上,并設(shè)立安全操作規(guī)程標(biāo)牌。移動式施工(生產(chǎn))機(jī)械設(shè)備使用時應(yīng)處于水平狀態(tài),放置平穩(wěn)。

2.8 電動機(jī)具外殼接地必須良好,絕緣必須可靠。所有電動機(jī)具的電源線,應(yīng)使用橡皮電纜或動力電纜,電動機(jī)具使用時其電源側(cè)(指電源箱內(nèi))必須裝設(shè)漏電斷路器(觸電保安器)裝置。

2.9 電動、風(fēng)動機(jī)具在運行中嚴(yán)禁進(jìn)行檢修或調(diào)整。檢修、調(diào)整或中斷使用時應(yīng)將能源斷開。不得將機(jī)具、附件放在機(jī)器和設(shè)備上;不得站在移動式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動、風(fēng)動機(jī)具。

2.10 電動機(jī)械設(shè)備工作前應(yīng)先空轉(zhuǎn)1—2分鐘,待運轉(zhuǎn)正常后方可正式工作。

2.11 機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁以手觸摸其轉(zhuǎn)動和傳動部分或直接調(diào)整皮帶或進(jìn)行潤滑等工作。

2.12 機(jī)械設(shè)備除規(guī)定座位、走道外,不得在其它部位坐、立或行走;機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)時操作人員不得離開工作崗位。

3 施工機(jī)械設(shè)備及工器具檢驗

3.1 施工機(jī)械設(shè)備及工器具的檢驗應(yīng)按《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分)的有關(guān)條款,同時參照公司《常用機(jī)具報廢標(biāo)準(zhǔn)》和《常用機(jī)具定期試驗規(guī)定》執(zhí)行。

3.2 起重工器具的檢查周期為一個月,其試驗周期為一年。

3.3 起重工器具的機(jī)械設(shè)備性能試驗采取抽查方式進(jìn)行,抽查的比例為該規(guī)格起重工具數(shù)量的30%,,在30%數(shù)量里試驗有不合格的,應(yīng)全數(shù)試驗。對小于10件的應(yīng)全數(shù)試驗。

3.4 試驗應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員進(jìn)行;試驗方式為過載靜負(fù)荷試驗。

3.5 試驗前應(yīng)對被試品外觀檢查,對已到報廢標(biāo)準(zhǔn)的不再進(jìn)行試驗,直接作報廢處理。

3.6 所有試驗合格的工器具均應(yīng)出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執(zhí)行。

第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目部機(jī)械管理員

一、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

二、 負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

三、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、 對所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運行。

五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。

六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機(jī)械設(shè)備完好率100%,對已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報廢率100%,確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進(jìn)場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。

并保存記錄文件。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司2022年6月23日

第3篇 項目分管經(jīng)理起重機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)等管理制度

1、貫徹國家和上級有關(guān)機(jī)械管理的方針、政策和規(guī)章制度,組織制定實施細(xì)則,負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況,加強對機(jī)械管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、制定機(jī)械管理的計劃、目標(biāo)、措施等,并由領(lǐng)導(dǎo)組織實施。

3、負(fù)責(zé)對本項目機(jī)械管理和維修機(jī)構(gòu)、體制的設(shè)置,合理配備有關(guān)人員。

4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理指導(dǎo),貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)事故的分析處理。

5、負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理人員的技術(shù)、業(yè)備培訓(xùn),不斷提高機(jī)械管理人員的素質(zhì)。

6、組織機(jī)械設(shè)備的定期綜合檢查,定期向上級匯報機(jī)械管理工作情況,提出改進(jìn)方案和建議。

7、組織機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包和租賃制,推行機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算,保證完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

8、協(xié)助租賃單位對租賃機(jī)械的進(jìn)場、安裝、使用、維修的管理,對租賃機(jī)械設(shè)備做使用前初驗認(rèn)可。

第4篇 項目分管經(jīng)理起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)等管理制度

1、貫徹國家和上級有關(guān)機(jī)械管理的方針、政策和規(guī)章制度,組織制定實施細(xì)則,負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況,加強對機(jī)械管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、制定機(jī)械管理的計劃、目標(biāo)、措施等,并由領(lǐng)導(dǎo)組織實施。

3、負(fù)責(zé)對本項目機(jī)械管理和維修機(jī)構(gòu)、體制的設(shè)置,合理配備有關(guān)人員。

4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理指導(dǎo),貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)事故的分析處理。

5、負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理人員的技術(shù)、業(yè)備培訓(xùn),不斷提高機(jī)械管理人員的素質(zhì)。

6、組織機(jī)械設(shè)備的定期綜合檢查,定期向上級匯報機(jī)械管理工作情況,提出改進(jìn)方案和建議。

7、組織機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包和租賃制,推行機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算,保證完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

8、協(xié)助租賃單位對租賃機(jī)械的進(jìn)場、安裝、使用、維修的管理,對租賃機(jī)械設(shè)備做使用前初驗認(rèn)可。

第5篇 某工程項目機(jī)械設(shè)備管理制度

建筑工程項目機(jī)械設(shè)備管理制度

1、項目施工所需機(jī)械設(shè)備,公司可從自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配,或租賃、或購買,提供給項目部使用。

2、項目經(jīng)理部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計劃報公司審批。對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行驗收,在使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理。

3、項目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項目的機(jī)械使用成本。

4、機(jī)械設(shè)備操作工應(yīng)熟悉機(jī)械性能,能熟練操作嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)。

5、項目經(jīng)理要負(fù)責(zé)公司規(guī)定的機(jī)械設(shè)備完好率和利用率要求,發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障,要及時向公司反映,小的故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。以保證機(jī)械設(shè)備和人身的安全。

6、工程完工后,所有的機(jī)械設(shè)備要求完好退回公司,租賃的設(shè)備用完后,報告公司由公司及時退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長期閑滯、增加工程成本。

第6篇 項目機(jī)械工器具安全管理制度

機(jī)械、工器具安全管理工作是施工現(xiàn)場管理的重要部分保持良好的機(jī)具使用狀況,是,

現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)的一個關(guān)鍵,因此根據(jù)本工程實際情況及有關(guān)規(guī)定,為確保安全生產(chǎn),特制訂本制度。

1 機(jī)械、工器具的使用人員必須納入單位的安全管理中,在安全組織機(jī)構(gòu)中要有機(jī)械管理人員參加。

2 認(rèn)真組織有關(guān)安全管理和機(jī)械、機(jī)具安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高安全管理及操作水平。

3 嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)程的要求,做好定期檢查試驗。使用人員在使用前應(yīng)嚴(yán)格檢查,做到不使用不合格品或以小代大,對存在不能消除缺陷的堅決報廢。

4 所有機(jī)械、工器具嚴(yán)禁“帶病”使用,杜絕使用“報廢品”,不許超負(fù)荷使用。工程結(jié)束,必須把機(jī)械、工器具集中,進(jìn)行專門檢查維修。

5 機(jī)械、工器具采購必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品,并且有出廠證明和試驗報告。本單位研制的機(jī)械、工器具,要經(jīng)試驗,取得可靠數(shù)據(jù)后報請總工程師批準(zhǔn),方可投入使用。

6 機(jī)械操作人員應(yīng)參加施工安全技術(shù)的制訂工作,做好機(jī)械使用的平面布置、操作要求。如有變更,應(yīng)及時向有關(guān)有員反映,提出方案并重新交底。

7 機(jī)械、機(jī)具應(yīng)實行隨機(jī)掛牌(管理人、安全操作規(guī)程)。

8 班組使用的機(jī)具和工器具,應(yīng)按規(guī)定周期檢查、保養(yǎng),并有專人建帳建卡,掛牌運行。

9 工器具的庫存擺放應(yīng)整潔有序,小型機(jī)械、工器具操作使用人員必須按安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。

第7篇 項目部機(jī)械設(shè)備、工器具管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范機(jī)械設(shè)備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理,確保施工中機(jī)械設(shè)備及工器具的正確與安全使用,保障作業(yè)人員的安全與健康。同時充分發(fā)揮其效能,提高施工水平,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目部施工實際,制定本辦法。

1? 施工機(jī)械設(shè)備及工器具購置

1.1??? 購置施工機(jī)械設(shè)備及工器具,必須購買有制造和試驗資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

1.2? 所購置的施工機(jī)械設(shè)備及工器具,其質(zhì)量必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并有產(chǎn)品合格證和出廠使用證明書(標(biāo)明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項等)。

1.3?? 自制或改裝的機(jī)具,必須按sd165《電力建設(shè)施工機(jī)具設(shè)計基本要求〈輸電線路施工機(jī)具篇〉》的規(guī)定進(jìn)行試驗,經(jīng)鑒定合格后方可使用。

1.4所有施工機(jī)械設(shè)備及工器具的質(zhì)保資料(包括有關(guān)檢測記錄),使用或管理單位應(yīng)妥善保管。

2??? 施工機(jī)械設(shè)備及工器具使用與管理

2.1?? 各使用(管理)單位應(yīng)按照本《辦法》,制定相應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備及工器具的使用、保管、檢查維護(hù)和試驗等管理細(xì)則以及有關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,并報公司安全監(jiān)督部備案。倉庫及有關(guān)管理部門,應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備及工器具的進(jìn)出庫制度和相應(yīng)的臺帳。

2.2???? 施工機(jī)械設(shè)備及工器具,應(yīng)由了解其性能并掌握操作知識的人員操作,特種作業(yè)所涉及的機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗。嚴(yán)禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。

2.3????? 施工機(jī)械設(shè)備及工器具的使用單位,應(yīng)派專人進(jìn)行經(jīng)常性的檢查(包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機(jī)械設(shè)備性能檢查等)、維護(hù)保養(yǎng)(指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等)以及專人保管。

2.4?????? 施工機(jī)械設(shè)備及工器具的使用,必須按產(chǎn)品出廠使用說明書或產(chǎn)品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用;銘牌脫落的機(jī)械設(shè)備及起重工器具不得使用,應(yīng)由有關(guān)部門重新做好永久性標(biāo)識后方可使用;使用前必須進(jìn)行認(rèn)真的外觀檢查,嚴(yán)禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機(jī)械設(shè)備及工器具。不得以小代大使用。

2.5???? 機(jī)具外露的傳動裝置(軸、齒輪及皮帶等)、轉(zhuǎn)動部分及牙口,必須裝設(shè)保護(hù)裝置,轉(zhuǎn)動部位應(yīng)保持潤滑。

2.6???? 機(jī)具各種儀表(包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監(jiān)測儀表)以及制動器(剎車)、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

2.7???? 固定式施工(生產(chǎn))機(jī)械設(shè)備應(yīng)安裝在牢固的基礎(chǔ)上,并設(shè)立安全操作規(guī)程標(biāo)牌。移動式施工(生產(chǎn))機(jī)械設(shè)備使用時應(yīng)處于水平狀態(tài),放置平穩(wěn)。

2.8????? 電動機(jī)具外殼接地必須良好,絕緣必須可靠。所有電動機(jī)具的電源線,應(yīng)使用橡皮電纜或動力電纜,電動機(jī)具使用時其電源側(cè)(指電源箱內(nèi))必須裝設(shè)漏電斷路器(觸電保安器)裝置。

2.9 電動、風(fēng)動機(jī)具在運行中嚴(yán)禁進(jìn)行檢修或調(diào)整。檢修、調(diào)整或中斷使用時應(yīng)將能源斷開。不得將機(jī)具、附件放在機(jī)器和設(shè)備上;不得站在移動式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動、風(fēng)動機(jī)具。

2.10??? 電動機(jī)械設(shè)備工作前應(yīng)先空轉(zhuǎn)1—2分鐘,待運轉(zhuǎn)正常后方可正式工作。

2.11?? 機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁以手觸摸其轉(zhuǎn)動和傳動部分或直接調(diào)整皮帶或進(jìn)行潤滑等工作。

2.12??? 機(jī)械設(shè)備除規(guī)定座位、走道外,不得在其它部位坐、立或行走;機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)時操作人員不得離開工作崗位。

3?? 施工機(jī)械設(shè)備及工器具檢驗

3.1??? 施工機(jī)械設(shè)備及工器具的檢驗應(yīng)按《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分)的有關(guān)條款,同時參照公司《常用機(jī)具報廢標(biāo)準(zhǔn)》和《常用機(jī)具定期試驗規(guī)定》執(zhí)行。

3.2??? 起重工器具的檢查周期為一個月,其試驗周期為一年。

3.3??? 起重工器具的機(jī)械設(shè)備性能試驗采取抽查方式進(jìn)行,抽查的比例為該規(guī)格起重工具數(shù)量的30%,,在30%數(shù)量里試驗有不合格的,應(yīng)全數(shù)試驗。對小于10件的應(yīng)全數(shù)試驗。

3.4???? 試驗應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員進(jìn)行;試驗方式為過載靜負(fù)荷試驗。

3.5???? 試驗前應(yīng)對被試品外觀檢查,對已到報廢標(biāo)準(zhǔn)的不再進(jìn)行試驗,直接作報廢處理。

3.6???? 所有試驗合格的工器具均應(yīng)出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執(zhí)行。

第8篇 項目機(jī)械設(shè)備管理制度

1、項目經(jīng)理部要加強機(jī)械設(shè)備綜合管理,設(shè)置懂機(jī)械設(shè)備管理工作的專職(或兼職)機(jī)務(wù)管理員,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。

2、項目開工前必須制定機(jī)械設(shè)備使用的布置方案,根據(jù)施工進(jìn)度要求合理選配及時進(jìn)場,滿足施工需要。

3、施工項目機(jī)械設(shè)備必須實行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機(jī)械設(shè)備),由機(jī)務(wù)員按規(guī)定要求對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,手續(xù)要齊全,記錄要認(rèn)真,而后方可使用。

4、機(jī)械設(shè)備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全有效。

5、項目機(jī)械設(shè)備使用管理必須堅持“三定”工作。

6、要合理使用機(jī)械設(shè)備,安裝要符合規(guī)定,特種機(jī)械設(shè)備要制定專項的安全技術(shù)要求,機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

7、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,如若發(fā)生機(jī)械事故,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,同時采取一切可行的措施,防止事故進(jìn)一步的擴(kuò)大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復(fù)發(fā)生。

8、堅持機(jī)械設(shè)備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。

9、項目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員,參加公司組織的關(guān)于安全使用機(jī)械設(shè)備的教育和技術(shù)培訓(xùn),使得操作者懂技、會操做、能維修。

10、項目對機(jī)械設(shè)備使用要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合算,作到資料完整齊全。

第9篇 項目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備管理制度

1、項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理控制程序》及其它機(jī)械設(shè)備管理制度,做好機(jī)械設(shè)備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進(jìn)退場工作,確保設(shè)備處于完好的狀態(tài),以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要,確保運行過程中的安全,降低對環(huán)境的影響。

2、工程項目部應(yīng)根據(jù)工程實際情況編制機(jī)械設(shè)備使用計劃,按計劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場使用。所需機(jī)械設(shè)備可從公司調(diào)配(內(nèi)部租賃)或從租賃市場租賃也可自購,外部租賃或自購機(jī)械設(shè)備必須報公司設(shè)備管理部門備案,納入公司機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理。

3、項目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機(jī)械設(shè)備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,有下列情形之一的起重機(jī)械設(shè)備不得購置或租賃:

(1)國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的;

(2)國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的;

(3)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

(4)安全保護(hù)裝置配備不齊全的;

3、項目經(jīng)理部使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案,對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)管理。

4、項目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),用養(yǎng)結(jié)合,降低項目的機(jī)械使用成本。

5、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,實行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強考核和激勵。

6、 場機(jī)械管理應(yīng)滿足下列要求:

(1)編制大中型機(jī)械安裝拆卸方案,并按規(guī)定報批。

(2)大中型機(jī)械安裝、拆卸、驗收符合有關(guān)規(guī)定,安裝單位具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

(3)各種機(jī)械設(shè)備均有操作規(guī)程。

(4)塔吊司機(jī)、指揮、施工電梯司機(jī)應(yīng)持特種作業(yè)證書上崗

(5)現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,按施工平面圖布置存放,保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔,清潔機(jī)械污水不隨地流淌。機(jī)械標(biāo)記,驗收合格證明顯,安全裝置可靠。

(6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎(chǔ)方案應(yīng)按規(guī)定報批。

7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設(shè)備進(jìn)場。經(jīng)公司設(shè)備管理部門同意自帶設(shè)備施工時,項目部機(jī)械管理員應(yīng)對分包方自帶設(shè)備的種類、數(shù)量及狀況進(jìn)行核實把關(guān)。代表項目部與自帶設(shè)備單位簽訂自帶設(shè)備安全使用協(xié)議,明確安全責(zé)任。

8、發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故,必須立即保護(hù)好現(xiàn)場,迅速報告項目經(jīng)理和公司設(shè)備管理部門,涉及人身安全或有擴(kuò)大事故損失的情況應(yīng)及時搶救;機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理,必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行。

第10篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項目部機(jī)械管理員

一、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

二、 負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

三、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、 對所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運行。

五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。

六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機(jī)械設(shè)備完好率100%,對已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報廢率100%,確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進(jìn)場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2010年6月23日

第11篇 工程項目機(jī)械設(shè)備管理制度(3)

工程項目機(jī)械設(shè)備管理制度(三)

1、項目經(jīng)理部要加強機(jī)械設(shè)備綜合管理,設(shè)置懂機(jī)械設(shè)備管理工作的專職(或兼職)機(jī)務(wù)管理員,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。

2、項目開工前必須制定機(jī)械設(shè)備使用的布置方案,根據(jù)施工進(jìn)度要求合理選配及時進(jìn)場,滿足施工需要。

3、施工項目機(jī)械設(shè)備必須實行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機(jī)械設(shè)備),由機(jī)務(wù)員按規(guī)定要求對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,手續(xù)要齊全,記錄要認(rèn)真,而后方可使用。

4、機(jī)械設(shè)備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全有效。

5、項目機(jī)械設(shè)備使用管理必須堅持“三定”工作。

6、要合理使用機(jī)械設(shè)備,安裝要符合規(guī)定,特種機(jī)械設(shè)備要制定專項的安全技術(shù)要求,機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

7、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,如若發(fā)生機(jī)械事故,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,同時采取一切可行的措施,防止事故進(jìn)一步的擴(kuò)大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復(fù)發(fā)生。

8、堅持機(jī)械設(shè)備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。

9、項目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員,參加公司組織的關(guān)于安全使用機(jī)械設(shè)備的教育和技術(shù)培訓(xùn),使得操作者懂技、會操做、能維修。

10、項目對機(jī)械設(shè)備使用要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合算,作到資料完整齊全。

第12篇 項目部機(jī)械設(shè)備管理制度

根據(jù)項目部管理的特點和特征,項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托,對項目施工全過程、全方位負(fù)責(zé),為了加強施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理力度,發(fā)揮機(jī)械現(xiàn)有的潛力,滿足生產(chǎn)需要,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

一、項目經(jīng)理部要主動接受上級設(shè)備主管部門的檢查、監(jiān)督,配合公司動力站的設(shè)備管理工作。

二、項目經(jīng)理部應(yīng)提前向生產(chǎn)安全部、動力站提出申請包括機(jī)械名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間、地點等要求。

三、項目經(jīng)理部和動力站簽訂機(jī)械租賃合同,雙方嚴(yán)格履行合同,如一方違約,要追究責(zé)任人和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

四、對進(jìn)場的施工機(jī)具必須進(jìn)行安裝驗收,并做到基礎(chǔ)資料齊全準(zhǔn)確。杜絕事后補資料的現(xiàn)象,盡量避免和減少資料記錄的失實程度。

五、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,合理使用機(jī)械,不得違章指揮,強令他人冒險違章作業(yè),嚴(yán)禁無證操作,不得擅自拆、改、轉(zhuǎn)、租機(jī)械,并防止損壞、被盜。

六、建立機(jī)械檢查制度,做好檢查記錄,發(fā)生機(jī)械故障,組織搶修,縮短停修時間,對不需要的則要及時退場。

七、建立項目上的機(jī)械租賃經(jīng)濟(jì)合同、機(jī)械使用臺帳,搞好經(jīng)濟(jì)核算工作,履行合同,月結(jié)月清,為項目部月成本核算提供原始基礎(chǔ)資料。

第13篇 項目機(jī)械、工器具安全管理制度

機(jī)械、工器具安全管理工作是施工現(xiàn)場管理的重要部分保持良好的機(jī)具使用狀況,是,

現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)的一個關(guān)鍵,因此根據(jù)本工程實際情況及有關(guān)規(guī)定,為確保安全生產(chǎn),特制訂本制度。

1 機(jī)械、工器具的使用人員必須納入單位的安全管理中,在安全組織機(jī)構(gòu)中要有機(jī)械管理人員參加。

2 認(rèn)真組織有關(guān)安全管理和機(jī)械、機(jī)具安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高安全管理及操作水平。

3 嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)程的要求,做好定期檢查試驗。使用人員在使用前應(yīng)嚴(yán)格檢查,做到不使用不合格品或以小代大,對存在不能消除缺陷的堅決報廢。

4 所有機(jī)械、工器具嚴(yán)禁“帶病”使用,杜絕使用“報廢品”,不許超負(fù)荷使用。工程結(jié)束,必須把機(jī)械、工器具集中,進(jìn)行專門檢查維修。

5 機(jī)械、工器具采購必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品,并且有出廠證明和試驗報告。本單位研制的機(jī)械、工器具,要經(jīng)試驗,取得可靠數(shù)據(jù)后報請總工程師批準(zhǔn),方可投入使用。

6 機(jī)械操作人員應(yīng)參加施工安全技術(shù)的制訂工作,做好機(jī)械使用的平面布置、操作要求。如有變更,應(yīng)及時向有關(guān)有員反映,提出方案并重新交底。

7 機(jī)械、機(jī)具應(yīng)實行隨機(jī)掛牌(管理人、安全操作規(guī)程)。

8 班組使用的機(jī)具和工器具,應(yīng)按規(guī)定周期檢查、保養(yǎng),并有專人建帳建卡,掛牌運行。

9 工器具的庫存擺放應(yīng)整潔有序,小型機(jī)械、工器具操作使用人員必須按安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。

第14篇 項目部機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

二、 負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

三、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、 對所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運行。

五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。

六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機(jī)械設(shè)備完好率100%,對已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報廢率100%,確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進(jìn)場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。

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2010年6月23日

第15篇 項目機(jī)械設(shè)備安全管理制度

(一)大型施工設(shè)備的租賃規(guī)定

為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設(shè)備完好及機(jī)械設(shè)備在使用過程中處于安全運轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。具體如下:

1. 項目部需要大型施工設(shè)備時必須先申報公司設(shè)備科,由設(shè)備科統(tǒng)一安排調(diào)度。

2. 在公司設(shè)備不夠或不能滿足施工要求時,由設(shè)備科向外單位租賃。

3. 在征得公司同意后,項目部可提出推薦單位,在確保設(shè)備完好及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同。

4. 向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍。

(二)機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定

為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本使用規(guī)定。

1. 必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

2. 配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。

3. 特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

4. 實習(xí)操作人員,必須持有實習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。

5. 在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動用設(shè)備。

6. 新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗收合格后方可投入運行,現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識、掛牌。

7. 經(jīng)過大修理的設(shè)備,應(yīng)該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

8. 機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。

9. 有單獨機(jī)械操作者,該人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。

10. 多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一名為機(jī)長,其余為組員。

11. 班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一名為機(jī)組長,對機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。

12. 機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動。

13. 在交班時,機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運行記錄。

14. 所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和反腐工作。

15.起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。

16. 機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

(三)機(jī)械設(shè)備安裝后啟用驗收檢測規(guī)定

1. 設(shè)備啟用驗收前,項目部必須依照編制的施工組織設(shè)計制定的方案實施,核對基礎(chǔ)處理,安裝要求,施工位置及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)等方面工作。

2. 參加大型設(shè)備啟用驗收,由公司設(shè)備科會同項目部技術(shù)員、機(jī)管員、安全員、設(shè)備安裝人員及操作工參加,依照公司大型設(shè)備驗收用表實施,做好詳細(xì)記錄。

3. 中小型設(shè)備驗收,由項目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機(jī)管員、安全員設(shè)備安裝人員及操作工參加,依照設(shè)備啟用驗收表實施,做好記錄,驗收合格后方可使用。

4. 由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測站驗收的設(shè)備,一定要申報,安排時間驗收,驗收后將驗收文件存檔。

5. 設(shè)備啟用驗收項目內(nèi)容:

(1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。

(2)檢查機(jī)械各傳動部分是否正常,各螺釘緊固是否松動。

(3)檢查各制動器,制動效果是否可靠,制動片磨損是否超標(biāo),保證制動器有效工作。

(4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況。

(5)檢查各傳動機(jī)構(gòu)、機(jī)械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常,杜絕隱患存在。

(6)檢查各變速機(jī)構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。

(7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。

(8)檢查吊具、索具等是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn),安全可靠。

(9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。

(10)檢查各種設(shè)備電器,包括外接電器裝置,電器部分驗收均按行業(yè)用電規(guī)范及當(dāng)?shù)氐摹兜鸵?guī)》標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。

(11)小型設(shè)備固定使用設(shè)備安裝牢固穩(wěn)定,安全防護(hù)裝置齊全,并搭設(shè)工棚保護(hù)設(shè)備。

7. 大型設(shè)備的基礎(chǔ)施工由項目部指定專人負(fù)責(zé),與設(shè)備科聯(lián)系確定合理位置,按隨機(jī)基礎(chǔ)圖要求、說明書,或施工組織設(shè)計中的要求組織施工并驗收,合格后方可安裝。項目工程師要詳細(xì)做好技術(shù)資料記錄,并歸檔成冊備查。特殊項目大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案,由總工程師組織技術(shù)科、設(shè)備科及項目部研究確定。

8. 機(jī)械設(shè)備使用,必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未通過驗收的設(shè)備任何人不得違章開動設(shè)備,在驗收過程中弄虛作假,必須追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

9. 塔吊、在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗收合格后,應(yīng)委托檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后使用。

(四)機(jī)械設(shè)備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定

為使機(jī)械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài),確保機(jī)械設(shè)備對環(huán)境影響達(dá)標(biāo),處長使用壽命,應(yīng)對機(jī)械設(shè)備實行單級或多級的定期保養(yǎng):定期保養(yǎng)時貫徹預(yù)防為主的原則。具體規(guī)定如下:

1. 設(shè)備的定期保養(yǎng)周期,作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范,必須遵循設(shè)備各總成和零部件的磨損規(guī)律,結(jié)合使用的條件,參照說明書的要求執(zhí)行。

2. 定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng):分級保養(yǎng)為二級保養(yǎng),以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐為主要內(nèi)容。

3. 例行保養(yǎng)是由機(jī)械操作工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時間進(jìn)行,重點是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。

4. 一級保養(yǎng)由機(jī)械操作工或機(jī)組人員執(zhí)行,主要以潤滑、緊固為中心,通過檢查、緊固外部緊固件,并按潤滑圖表加注潤滑脂,加添潤滑油,或更換濾芯等。

5. 二級保養(yǎng)由機(jī)管員協(xié)同機(jī)操工、機(jī)修工等人員執(zhí)行,主要以緊固、調(diào)整為中心,除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外,還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。

6. 各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性,必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行,不應(yīng)有所偏廢。

7. 項目部機(jī)管員應(yīng)每月督促操作工進(jìn)行一次等級保養(yǎng),并保存相應(yīng)記錄,整理匯總后備查。

8. 機(jī)械設(shè)備的修理,按照作業(yè)范圍可區(qū)分為:

(1)小修:小修是維護(hù)性修理,主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護(hù)設(shè)備的正常運行,應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行并做好記錄。

(2)項目修理:以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ),對設(shè)備磨損接近修理極限前的總成,有計劃地進(jìn)行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理,延長大修的周期。

(3)中修:大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前必須進(jìn)行檢查與修理,更換已磨損的零部件,對有異議的總成部件進(jìn)行解體檢查,整理電器控制部分,更換已損的線路。

(4)大修:大多數(shù)的總成部分即將到達(dá)極限磨損的程度,必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進(jìn)行修理。

9. 通過定期保養(yǎng),減少施工機(jī)械在施工過程的噪聲、振動、強光對環(huán)境造成的污染,在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收,確保其對環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。

(五)機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定

為了確?,F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備在施工中正常運轉(zhuǎn),搞好機(jī)械設(shè)備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用,提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率,杜絕重大機(jī)械事故,避免一般機(jī)械事故,延長機(jī)械使用壽命,做到安全生產(chǎn),文明施工,特作下列檢查規(guī)定:

1. 設(shè)備檢查方法:

項目部機(jī)管員每月定期對本項目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。

2. 設(shè)備檢查內(nèi)容:

(1)各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全,限位開關(guān)是否可靠有效,設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。

(2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。

(3)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。

(5)各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。

(6)機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。

(7)現(xiàn)場設(shè)備用電裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。

(8)操作人員是否持證上崗。

(9)機(jī)械設(shè)備的清潔工作是否做好。

3. 對查處的問題有關(guān)項目部應(yīng)立即改正,并做好相應(yīng)記錄,整改情況及時反饋給公司設(shè)備科。

(六)分承包單位機(jī)械設(shè)備管理方法

為了加強對分承包單位機(jī)械設(shè)備的管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,特定此管理辦法:

1. 分包方使用的機(jī)械,必須在驗收合格后方可使用,自備機(jī)械納入公司項目部管理范圍?,F(xiàn)場使用的機(jī)械必須標(biāo)識、掛牌。

2. 分包方借用的機(jī)械,工具必須符合安全使用要求,做好維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保安全使用。自備的起重機(jī)械、人貨電梯安裝必須由市級認(rèn)可的“起重機(jī)械安裝單位”安裝,投入使用前必須有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。

3. 分包方自備的機(jī)械操作人員,特種工種等必須持有省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局,市建委指定的培訓(xùn)單位培訓(xùn)、考核合格證,做到持證上崗。

4. 項目部機(jī)管員對分包方施工設(shè)備負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理。

(七)機(jī)械設(shè)備的拆裝規(guī)定

為確保大型施工設(shè)備進(jìn)出場時設(shè)備安全及人身安全,保證工作順利進(jìn)行,特作如下規(guī)定:

1. 嚴(yán)格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對拆裝隊伍進(jìn)行評估,選擇有資質(zhì)的合格的拆裝隊伍。

2. 拆裝前,拆裝單位必須把施工方案、資質(zhì)證書、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設(shè)備科,項目部必須做好基礎(chǔ)工程驗收并歸檔備查。

3. 辦理拆裝方案手續(xù)(施工組織設(shè)計審批表)。

4. 拆裝方案由設(shè)備科會同技術(shù)、安全科、總工室會審簽署后方可進(jìn)行拆裝。

5. 安裝完畢后,須經(jīng)公司設(shè)備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。

6. 塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸必須由資質(zhì)隊伍進(jìn)行,并做好相應(yīng)記錄。

7. 項目部不得自己組織隊伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。

(八) 混凝土泵完好標(biāo)準(zhǔn)

1. 泵送設(shè)備的各部螺栓緊固,管道接頭應(yīng)緊固密封、防護(hù)裝置齊全可靠。

2. 各部位操縱機(jī)關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。

3. 液壓系統(tǒng)正常無泄漏。

4. 停車制動和鎖緊制動應(yīng)完好,水管結(jié)扎牢靠,料斗無雜物,各潤滑點潤滑正常。

5. 電纜絕緣良好。

(九) 塔式起重機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)

1. 塔式起重機(jī)技術(shù)性能良好,工作能力達(dá)到設(shè)計要求,能滿足施工現(xiàn)場需要,運轉(zhuǎn)過程中各傳動系統(tǒng)平穩(wěn),零部件齊全,無其他異響。

2. 塔式起重機(jī)行走、起吊、變幅、回轉(zhuǎn)、升降駕駛室電動機(jī)轉(zhuǎn)動正常,鋼絲繩斷絲磨損不超過有關(guān)規(guī)定。制動器剎車片間隙適當(dāng),剎車片磨損不超過原厚度50%,減速正常,潤滑油質(zhì)量和數(shù)量符合規(guī)定要求,聯(lián)軸節(jié)轉(zhuǎn)動正常,皮圈完好,固定螺釘緊固牢靠。

3. 行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動作靈敏可靠,限位位置正確,吊鉤保險、卷揚機(jī)繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。

4. 機(jī)械各傳動部位磨損不超過規(guī)定,整機(jī)損耗磨損程度不超過技術(shù)規(guī)定,主桿、腹桿頭焊縫無開裂。

5. 主要計量儀板面的刻度清楚,讀數(shù)正確。

6. 各部動作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現(xiàn)象,電纜、電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象,接觸器釋放正常。

7. 駕駛室內(nèi)窗開啟自如,無破損,并能避雨防潮,玻璃窗清晣,視線良好。

各部傳動滑輪組完整,轉(zhuǎn)動靈活,無歪斜和卡阻現(xiàn)象。 塔吊附墻桿安裝合理符合有關(guān)規(guī)定。

中鐵建工集團(tuán)長城項目部

機(jī)械項目管理制度15篇

本機(jī)械項目管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化公司的機(jī)械設(shè)備項目管理流程,確保項目的高效、安全和質(zhì)量,以實現(xiàn)預(yù)期的業(yè)務(wù)目標(biāo)。內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1.項目立項與規(guī)劃2.設(shè)計與制造管
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