維修崗位管理制度3篇

維修崗位管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它旨在確保設(shè)備的正常運行，降低停機時間，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，并維護良好的工作環(huán)境。該制度涵蓋了以下幾個核心方面：

1. 維修人員職責與資格

2. 設(shè)備維護計劃與周期

3. 故障報告與處理流程

4. 安全操作規(guī)程

5. 維修記錄與文檔管理

6. 培訓與發(fā)展機制

7. 維修設(shè)備與工具管理

8. 績效評估與激勵措施

包括哪些方面

1. 維修人員職責與資格：明確維修人員的工作范圍，如日常檢查、預防性維護、故障修復等，并規(guī)定所需的技術(shù)資質(zhì)和培訓要求。

2. 設(shè)備維護計劃：制定定期的保養(yǎng)計劃，包括檢查頻率、維護內(nèi)容和預計耗時，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

3. 故障報告：規(guī)定故障報告的程序，包括如何記錄、何時報告以及如何分類，以便快速響應和解決。

4. 安全規(guī)程：強調(diào)安全操作的重要性，提供安全操作指南，預防工傷事故的發(fā)生。

5. 維修記錄：記錄每次維修活動的詳細信息，如維修日期、問題描述、解決方案和效果，作為追蹤設(shè)備性能的依據(jù)。

6. 培訓與發(fā)展：定期進行技能提升培訓，確保維修人員的知識和技能與時俱進。

7. 維修設(shè)備與工具：規(guī)范設(shè)備和工具的使用、存儲和保養(yǎng)，防止損壞和丟失。

8. 績效評估：通過量化指標評估維修人員的工作表現(xiàn)，為激勵措施提供依據(jù)。

重要性

維修崗位管理制度的重要性在于：

1. 保證設(shè)備穩(wěn)定運行，減少因故障造成的生產(chǎn)延誤和成本增加。

2. 提升工作效率，通過預防性維護減少突發(fā)停機時間。

3. 保障員工安全，通過明確的安全規(guī)程降低工傷風險。

4. 優(yōu)化資源分配，通過績效評估確保維修人員的工作質(zhì)量和積極性。

5. 提高企業(yè)形象，通過良好的設(shè)備維護提升客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的信任。

方案

1. 制定詳細的維修手冊，包含所有維修流程、安全規(guī)定和操作指南，供維修人員參考。

2. 實施定期培訓，確保維修人員熟悉最新技術(shù)和安全規(guī)定。

3. 建立維修信息系統(tǒng)，方便記錄和追蹤設(shè)備維修歷史，便于分析和預測潛在問題。

4. 設(shè)立維修團隊負責人，負責協(xié)調(diào)工作、監(jiān)督質(zhì)量并處理緊急情況。

5. 定期評估制度的執(zhí)行情況，根據(jù)反饋進行調(diào)整和完善，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

維修崗位管理制度的建立和執(zhí)行，是企業(yè)持續(xù)運營和發(fā)展的基石，需全員參與，共同維護，以實現(xiàn)設(shè)備的最佳運行狀態(tài)，保障企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。

維修崗位管理制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)管理制度：機電維修崗位

1、在生產(chǎn)現(xiàn)場實施設(shè)備維修時,必須首先處理好相關(guān)電源,并設(shè)置禁止啟動指示標識。所用氧氣、乙炔、焊機等必須合理放置。拆卸下零件放在專用作業(yè)箱中,防止掉入產(chǎn)品與設(shè)備中,導致對下道工序設(shè)備的損壞。并檢查現(xiàn)場是否遠離可燃物。工作結(jié)束必須嚴格檢查現(xiàn)場與相關(guān)設(shè)備確保安全。

2、維修現(xiàn)場人員較多時,必須統(tǒng)一指揮,不得聚集與工作無關(guān)人員,以免意外傷害。高空作業(yè)必須兩人以上,相互保護配合,并做好相應安全防護措施。

3、高壓設(shè)備倒閘操作,必須由兩人進行操作,作業(yè)時必須穿好安全勞動保護。對生產(chǎn)崗位用電設(shè)施、電纜線等必須嚴格檢查,杜絕任何安全隱患。

第2篇 機電維修崗位安全生產(chǎn)管理制度

1、在生產(chǎn)現(xiàn)場實施設(shè)備維修時，必須首先處理好相關(guān)電源，并設(shè)置禁止啟動指示標識。所用氧氣、乙炔、焊機等必須合理放置。拆卸下零件放在專用作業(yè)箱中，防止掉入產(chǎn)品與設(shè)備中，導致對下道工序設(shè)備的損壞。并檢查現(xiàn)場是否遠離可燃物。工作結(jié)束必須嚴格檢查現(xiàn)場與相關(guān)設(shè)備確保安全。

2、維修現(xiàn)場人員較多時，必須統(tǒng)一指揮，不得聚集與工作無關(guān)人員，以免意外傷害。高空作業(yè)必須兩人以上，相互保護配合，并做好相應安全防護措施。

3、高壓設(shè)備倒閘操作，必須由兩人進行操作，作業(yè)時必須穿好安全勞動保護。對生產(chǎn)崗位用電設(shè)施、電纜線等必須嚴格檢查，杜絕任何安全隱患。

第3篇 工程維修崗位職責管理制度

1.工程部行為準則

1.1目的

規(guī)范工程維修人員的服務行為,樹立公司良好形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

1.2適用范圍

適用于物業(yè)管理公司工程維修人員。

1.3內(nèi)容

1.3.1關(guān)心公司,熱愛本職工作,遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀律,維護公司利益和榮譽,愛護公司設(shè)備、設(shè)施。

1.3.2認真貫徹公司開源節(jié)流的方針,在工作中力行節(jié)儉,不浪費公司資源。

13.3從全局出發(fā),樹立良好的合作意識,團結(jié)、真誠協(xié)作,達到暢順、高效率的工作績效,切實服從領(lǐng)導的工作安排和調(diào)度,如有異議,必須做到先服從后投訴。

1.3.4對工作中出現(xiàn)的問題不推諉,勇于承擔責任,并從中吸取教訓,不斷提升工作水平。

1.3.5未經(jīng)公司領(lǐng)導授權(quán)或批準,不得以公司名義對外展開業(yè)務或在外兼任獲取薪酬或間接利益之工作。

1.3.6未獲批準,不準將本公司的辦公用品、公用工具、設(shè)備、設(shè)施等擅自贈與、轉(zhuǎn)租、出租、出借、抵押給其他公司、單位或個人。

1.3.7工作時間須配戴工作證,著裝整潔,注意形象、儀表。

1.3.8嚴禁向::業(yè)主索取或收受任何禮品酬金。

1.3.9必須將服務意識,服務態(tài)度和服務技巧貫徹落實到言行中,語言文明禮貌,對業(yè)主提出的質(zhì)疑要耐心、細致地回答或解釋,不得推脫。

1.3.10對設(shè)備、設(shè)施及業(yè)主報修項目應及時認真地處理,一般情況由當班員工處理完畢。

1.3.11對上門服務應注意業(yè)主家內(nèi)衛(wèi)生,必須穿鞋套,不得損壞業(yè)主物品,如移動物品,需經(jīng)業(yè)主同意,收費時應公平、公正、公開、合理,并經(jīng)業(yè)主簽字生效,服務完畢,應將工作場所打掃干凈。

2.工程部主任崗位職責

2.1任職資格

2.1.1具有《中華人民共和國國特種技術(shù)操作許可證》

2.1.2熟練掌握電工基本原理。

2.1.3具有較強的專業(yè)知識,全面了解住宅內(nèi)各種設(shè)備的基本原理。能夠?qū)ο聦龠M行技術(shù)指導。

2.1.4基本了解國家有關(guān)電工操作規(guī)程與技術(shù)標準。

2.2工作內(nèi)容

2.2.1全面管理工程部事務。

2.2.2負責小區(qū)(大廈)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、督導和管理工作。

2.2.3負責突發(fā)性的設(shè)備故障處理與人員調(diào)度,并組織調(diào)查設(shè)備事故原因,制訂預防措施。

2.2.4負責對設(shè)備保修單位維護保養(yǎng)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及質(zhì)量評定。

2.2.5根據(jù)設(shè)備的特點制訂或?qū)徍烁黝愒O(shè)備的年度、季度、月度、周預防性檢修保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督落實。

2.2.6檢查交接班情況、巡查情況,回訪維修情況,并對工作中存在的問題盡快提出處理意見,負責具體的技術(shù)性檢查。

2.2.7配合其他部門開展工作,落實上級安排之臨時性工作。

2.2.8定期對本部門員工進行有關(guān)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)性培訓及安全知識培訓。

2.2.9負責有關(guān)工程技術(shù)標準,規(guī)格的審核,對工程的預算等。

2.2.10建立設(shè)備資料檔案。

3.工程部副主任崗位職責

3.1任職資格

3.1.1具有《中華人民共和國國特種操作許可證》

3.1.2具有初級電工技術(shù)等級資格或相關(guān)技術(shù)等級資格。

3.1.3掌握電工基本原理。

3.1.4熟悉小區(qū)(大廈)內(nèi)設(shè)備備用配件的規(guī)格、性能、型號、名稱。

3.2工作內(nèi)容

3.2.1協(xié)助主任落實小區(qū)(大廈)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理工作。

3.2.2具體負責小區(qū)(大廈)內(nèi)各類設(shè)備、設(shè)施的操作、維修保養(yǎng)、業(yè)主的報修項目及對員工的培訓。

3.2.3負責設(shè)備、設(shè)施的緊急搶修工作。

3.2.4對維保所需配件進行管理,各類設(shè)備運行資料的記錄與管理,維修資料的管理。

3.2.5督導、檢查維

修人員的工作情況,并填寫日常工作表。

4.工程部維修工崗位職責

4.1任職資格

4.1.1具有《中華人民共和國國特種技術(shù)操作許可證》

4.1.2熟練掌握電工基本原理。

4.1.3熟練掌握轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程及家庭水電維修工作。

4.2工作內(nèi)容

4.2.1服從主任和組長的調(diào)度與工作安排。

4.2.2負責小區(qū)(大廈)內(nèi)各相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維保工作,負責水電及其它。

4.2.3參加設(shè)備故障的搶修工作,及時排除設(shè)備故障,確保小區(qū)(大廈)內(nèi)的設(shè)備保持良好運行狀態(tài)。

4.2.4根據(jù)預防性維修及保養(yǎng)計劃,認真完成各類設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。

5.工程部機電設(shè)備運行管理人員崗位職責

5.1任職資格

5.1.1具有《中華人民共和國國特種技術(shù)操作許可證》。

5.1.2中級以上技術(shù)等級。

5.1.3有一定的機電設(shè)備維修管理經(jīng)驗。

5.2工作內(nèi)容

5.2.1機電設(shè)備運行管理人員必須不斷學習,提高技術(shù)技能,必須有高度的責任心,必須持有相關(guān)的技術(shù)證件。

5.2.2機電設(shè)備運行期間,須確保其安全運行,隨時巡查,并作好相關(guān)記錄,嚴格執(zhí)行交接班制度。

5.2.3所有設(shè)備::運行期間須24小時有人值班并巡查,及進發(fā)現(xiàn)問題并作出有效處理。重大故障或緊急事件時須沉著冷靜,及進通知相關(guān)人員并作應急處理。

5.2.4設(shè)備停止運行期間,須按時檢查并試運行。所有設(shè)備須制定詳細維修保養(yǎng)計劃,定期維修保養(yǎng),并作好記錄。

5.2.5所有設(shè)備的操作和檢修須按說明書規(guī)定程序進行,不得隨意更改或省略操作步驟。嚴禁在設(shè)備啟動前不作檢查。

5.2.6按說明書規(guī)定更換設(shè)備零部件、冷卻液、潤滑液等,嚴禁設(shè)備疲勞運行或帶病運行。

5.2.7保持設(shè)備房內(nèi)干凈整潔,嚴禁無關(guān)人員進入設(shè)備房,設(shè)備設(shè)施專用工具或備件等須造冊登記,擺放整齊并保管好。

5.2.8所有設(shè)備設(shè)施須設(shè)立崗位責任人,所有標牌警示須準確齊備到位。

6.工程部弱電維修工崗位職責

6.1任職資格

6.1.1具有《中華人民共和國國特種技術(shù)操作許可證》。

6.1.2有弱電維保經(jīng)驗。

6.1.3有中級以上技工職稱。

6.2工作內(nèi)容

6.2.1弱電維修工須定期制定弱電維修養(yǎng)護計劃,并按計劃實施。

6.2.2對工作范圍內(nèi)的故障和事故進行處理,并作好記錄。

6.2.3對弱電系統(tǒng)進行巡查監(jiān)控,抄表記錄。

6.2.4參加應急搶修,配合其他工程人員工作。

6.2.5對外單位弱電施工布線等進行監(jiān)控。

8、工程部值班、交接班管理規(guī)定

8.1目的:

規(guī)范值班與交接班管理確保值班質(zhì)量。

8.2適用范圍

適用各管理處工程部值班人員.

8.3 值班制度

8.3.1值班人員在值班期內(nèi)必須堅守崗位,不得擅自離崗、干私事、酗酒聊天等。

8.3.2值班(夜班)人員應處理好本班報修工作,不能處理的應注明原因。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應馬上排除,如無法處理應及時向主任或值班總負責人反映。

8.3.3應按規(guī)定巡查設(shè)備運行情況,并巡查其它設(shè)備、設(shè)施狀況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應馬上排除,如無法處理應及時向主管或值班總負責人匯報。

8.3.4認真填寫好各機電設(shè)備運行日志和《工程部值班交接班記錄表》及其它相關(guān)記錄。

8.3.5值班人員不得私自調(diào)班,因特殊情況要調(diào)班,必須向主任申請。

8.3.6嚴禁無關(guān)人員進入值班室和機電設(shè)備房,檢查各類工具和鑰匙等。

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p;8.4接班制度

8.4.1認真聽取交班人員的值班和設(shè)備運行情況報告。

8.4.2查看上一班的值班日志和運行日志及巡查記錄等。

8.4.3檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好,各機房是否干凈整潔。

8.4.4巡視各設(shè)備的運行情況,各參數(shù)是否正常。

8.5交班制度

8.5.1交接班人員必須當面交接并簽名。

8.5.2交班人員必須整理好本班的各種運行巡查記錄和值班資料等。

8.5.3交班人員必須詳細介紹其值班情況、機器運行情況及存在的未處理問題。

8.5.4所有問題記錄須現(xiàn)場交代清楚,等接班人員確認。

8.6不能交接班之情況:

8.6.1上一班運行情況未交待清楚,記錄不規(guī)范,操作間不整潔。

8.6.2正在進行倒閘操作或事故處理過程中。

8.6.3交接過程中發(fā)生故障,應停止交接,由交班人員負責處理事故,接班人協(xié)助事故處理。

8.6.4交班人隱瞞問題不報,經(jīng)查證確系其責任的。

8.7附表:

8.7.1《工程部值班交接班記錄》

9.工程部鑰匙管理規(guī)定

9.1目的

規(guī)范鑰匙管理工作,確保各設(shè)備設(shè)施房的鑰匙,使用規(guī)范和安全。

9.2適用范圍

適用于各管理處工程部。

9.3內(nèi)容

9.3.1所有鑰匙任何時候須有不少于一把備用,所有備用鑰匙須造冊登記。

9.3.2各設(shè)備::設(shè)施房的鑰匙應清楚標明,并整齊有序的放置在鑰匙專柜中;鑰匙專柜由工程主任掌管。

9.3.3在正常情況下,各設(shè)備設(shè)施房的鑰匙不能借給外單位人員或其他各部門人員,如特殊情況下,必須經(jīng)主任同意并填寫《領(lǐng)(借)用鑰匙登記表》;

9.3.4工程人員用鑰匙,須填寫《領(lǐng)(借)用鑰匙登記表》并簽名確認,工程人員離開本部門,所有鑰匙須繳回。

9.3.5鑰匙丟失或損壞時,當事人應填寫《鑰匙丟失/損壞申請表》,工程主任查實后填表補回。

9.3.6工程人員必須妥善保管好領(lǐng)用鑰匙,熟悉各鑰匙的使用范圍,并承擔相應責任,每月月底統(tǒng)計一次,填寫《鑰匙月庫存統(tǒng)計表》。

9.4附表:

9.4.1《領(lǐng)(借)用鑰匙登記表》

9.4.2《鑰匙丟失/損壞申報表》